EIC Accelerator konsult

Letar du efter en konsult som kan stödja din EIC Accelerator blended financing (tidigare SME Instrument Fas 2, anslag och eget kapital) ansökan? Kontakta gärna detta kontaktformulär: Kontakta oss

EIC Accelerator (2,5 miljoner euro anslag och 15 miljoner euro tillgängligt eget kapital) är ett mycket konkurrenskraftigt finansieringsprogram som har ersatt SME-instrumentet Fas 2 2019 och har genomgått en testperiod 2019/2020 som EIC Accelerator-pilot. Efter Horizon 2020 har det nya programmet Horizon Europe (2021-2027) förvandlat EIC Accelerator till en moderniserad och funktionsrik bidragsplattform. Som ett resultat är ansökningsprocessen längre och strängare än någonsin tidigare samtidigt som de skrivna delarna har ökat dramatiskt. På samma sätt kräver tillägget av audiovisuellt innehåll som videor, pitchdeck, investerardeck och mer noggrann planering och fullständig projektutveckling redan från början.

Kontakta oss här

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.


    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    EIC Accelerator mars 2024-resultat: En detaljerad analys av finansieringsfördelning och framgångsgrader

    HITTA DE NYASTE RESULTATEN HÄR

    EIC Accelerator har nyligen släppt sina senaste cut-off resultat (europa.eu). Datauppsättningen avslöjar insiktsfulla detaljer om finansieringsfördelningen, framgångsfrekvensen och geografisk spridning för de företag som fick ekonomiskt stöd. Den här artikeln fördjupar sig i nyckelaspekterna av EIC Accelerator, och undersöker fördelningen av finansieringstyper, den totala budgeten, framgångsfrekvenser i olika skeden av urvalsprocessen och den geografiska mångfalden av de finansierade företagen.

    Finansieringsfördelning

    Typer av finansiering

    EIC Accelerator stödde främst företag genom en blandning av eget kapital och bidrag:

    • Blandad ekonomi: 65 företag (95.6%)
    • Endast eget kapital: 1 företag (1.5%)
    • Endast bidrag: 2 företag (2.9%)
    • Total: 68 företag

    Det dominerande stödet var genom blended finance, som kombinerar både eget kapital och bidragsfinansiering. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för företag att dra nytta av den omedelbara ekonomiska lättnaden av bidrag samtidigt som de utnyttjar aktieinvesteringar för långsiktig tillväxt.

    Budgetanslag

    Den totala budgeten för EIC Accelerator var 411 miljoner euro, fördelad enligt följande:

    • Bidragsbudget: 165 miljoner euro
    • Aktiebudget: 245 miljoner euro

    Denna budgetfördelning återspeglar en balanserad finansieringsmetod som säkerställer att företag får betydande stöd genom både bidrag och aktieinvesteringar.

    Genomsnittliga finansieringsbelopp

    EIC Accelerator tillhandahöll olika biljettstorlekar för bidrag och eget kapital:

    • Genomsnittlig biljettstorlek: 6,04 miljoner euro
    • Genomsnittligt bidrag: 2,46 miljoner euro
    • Genomsnittligt eget kapital: 3,71 miljoner euro

    Dessa genomsnittliga belopp indikerar en strategisk allokering av medel utformad för att tillhandahålla tillräckligt med kapital för företag att skala sin verksamhet effektivt.

    Ansöknings- och urvalsprocess

    Nyckeldatum

    Tidslinjen för ansöknings- och urvalsprocessen var följande:

    • Sista datum för ansökan om bidrag: 13 mars 2024
    • Publicerad resultatdatum: 15 juli 2024

    Framgångsgrader

    Urvalsprocessen var mycket konkurrenskraftig, med en utvärdering i flera steg:

    • Steg 2: 969 inlämningar, 347 (35.6%) godkända
    • Steg 3: 347 intervjuer, 68 (19.6%) finansierades
    • Kombinerad framgångsfrekvens för steg 2 och 3: 7%

    Denna statistik belyser den rigorösa urvalsprocessen, vilket säkerställer att endast de mest lovande och innovativa företagen fick finansiering.

    Geografisk fördelning

    EIC Accelerator finansierade företag från 17 olika länder, med en mångsidig geografisk spridning:

    1. Tyskland: 13 företag (19.1%)
    2. Frankrike: 13 företag (19.1%)
    3. Israel: 9 företag (13.2%)
    4. Nederländerna: 6 företag (8.8%)
    5. Spanien: 6 företag (8.8%)
    6. Finland: 4 företag (5.9%)
    7. Sverige: 4 företag (5.9%)
    8. Grekland: 2 företag (2.9%)
    9. Italien: 2 företag (2.9%)
    10. Belgien: 2 företag (2.9%)
    11. Norge: 1 företag (1.5%)
    12. Irland: 1 företag (1.5%)
    13. Estland: 1 företag (1.5%)
    14. Österrike: 1 företag (1.5%)
    15. Danmark: 1 företag (1.5%)
    16. Kroatien: 1 företag (1.5%)
    17. Portugal: 1 företag (1.5%)

    Tyskland och Frankrike ledde listan med det högsta antalet finansierade företag, var och en med 19.1% av de totala finansierade projekten. Detta följdes av Israel med 13,2%, och Nederländerna och Spanien bidrog vardera med 8,8%.

    Slutsats

    EIC Accelerator representerar en betydande investering i innovation i Europa och Israel, med en total budget på 411 miljoner euro. Majoriteten av finansieringen tilldelades genom blended finance, som stödde en mångfald företag från 17 länder. Den konkurrenskraftiga urvalsprocessen understryker de höga krav som tillämpas för att välja de mest lovande satsningarna. Allt eftersom de finansierade företagen utvecklas är detta initiativ redo att driva betydande framsteg inom sina respektive områden, främja tillväxt och utveckling inom de europeiska och israeliska innovationsekosystemen.

    De publicerade resultaten, som gjordes tillgängliga den 15 juli 2024, markerar början på ett nytt kapitel för dessa 68 företag, med stöd av en strategisk blandning av bidrag och aktieinvesteringar.

    Alla finansierade företag

    FöretagAkronymBeskrivningLandÅr
    LightSolver LtdLightSolverEn helt optisk dator för att lösa svåra optimeringsproblemIsrael2024
    MalmenergiF-AIR BATDen första europeiska skalbara, ultrabilliga och lättanvändbara lösningen för långvarig energilagring, baserad
    om järn, vatten och luft – Den felande länken för att påskynda EU:s energiomställning.    		Nederländerna2024
    KITEMILL ASAWE-KM2Luftburen vindenergi: Innovativt KM2 AWE-system från KitemillNorge2024
    ARGO IMIAGOGOI
    ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME    		Argo Active AntennUtvecklingsavslutning och optimering av Argo Semi Active Antenna Catalyst för att revolutionera trådlösa system under 6GHz 5GGrekland2024
    Phaseform GmbHDeltaSTARDeformerbara fasplattor för adaptiv optik applicerade på oftalmologi och mikroskopiTyskland2024
    Hyperion Robotics Oy3DgeocarbonKolnegativ betong 3D-utskriftFinland2024
    INSPEKMultiSpekEn innovativ on-chip multi-sensing plattform för engångsbiofarmaceutiska tillämpningarFrankrike2024
    ABSOLUT AVKÄNNINGSYFTEAccelererande genombrott Innovation för att övervaka, kontrollera och minska metanutsläpp.Frankrike2024
    Onego Bio LtdBioalbumenNy precisionsfermenteringsprocess för att producera djurfritt bioidentiskt ovalbuminFinland2024
    VAXDYN SLK-VAXKlinisk validering av en global vaccinplattform för antibiotikaresistenta bakterier genom det första vaccinet mot
    Klebsiella pneumoniae    		Spanien2024
    JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATIV VÄTSKABIOPSIMETOD MED ANVÄNDNING AV LAB-ON-ACHIP-TEKNOLOGI FÖR CANCERDIAGNOSER OCH
    FÖRVALTNING    		Israel2024
    MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - det första kirurgiska instrumentet för behandling av blåscancer genom ett 20-minuters polikliniskt ingreppSverige2024
    AURA AERO SASEPOKERA - Electric Regional AircraftFrankrike2024
    LATITUDZEPHYRUtveckling av en innovativ GPM för ZEPHYR microlauncherFrankrike2024
    INTEGRA TERAPEUTIK
    SL    		FiCATNästa generations genskrivande plattform för att bota genetiska och onkologiska sjukdomarSpanien2024
    Atamyo TherapeuticsATA-100Smart, organotrop genterapi designad för optimerad effekt, patientsäkerhet och överkomlig behandling
    lem-gördel muskeldystrofi-R9    		Frankrike2024
    Carbon Atlantis GmbHFÅNGACarbon Atlantis Project to Undo Residual Emissions - konstruktion och utbyggnad av ett minimum genomförbart
    produkt Gen3-stacken som kan fånga upp 500 ton CO2 per år från luften.    		Tyskland2024
    SolmeyeaC - 2C - ProteinInspirerande CO2-cirkularitet genom att introducera kolomvandling på våra tallrikarGrekland2024
    NoPalm Ingredients BVNoPalm OilEn unik jäsningsplattform för produktion av ett lokalt, cirkulärt och hållbart alternativ till palmolja
    från bioavfallsströmmar    		Nederländerna2024
    ALTRATECH LIMITEDUbiHealthFörvandla molekylär diagnostik genom nanoteknikIrland2024
    EYE4NIR srlSKÅLChip-Scale synlig-infraröd bildsensorItalien2024
    Nurami Medical LtdNuramiMedicinsk nanofiberteknologi för att förhindra cerebrospinalläckage vid neurokirurgiIsrael2024
    NEARFIELD INSTRUMENT
    BV    		AUDIRAIcke-förstörande helautomatisk underjordsmätning och inspektion för halvledarindustrinNederländerna2024
    Chipiron SASAMRITillgänglig MRTFrankrike2024
    tozero GmbHToZeroTa med litiumjonbatteriavfall till nollTyskland2024
    Bio-sourcingBioMjölk-mAbUppskalningen av BioMilk-plattformen: Den revolutionerande strategin för tillverkning av bioläkemedelBelgien2024
    CHERRY BIOTECHASTEROIDMulti-organ toxicitet och effektivitet testplattform för personlig medicin & läkemedelsutvecklingFrankrike2024
    Keramiska datalösningar
    Holding GmbH    		CerabyteCerabyte - ett keramiskt datalagringssystem för global IT- och molntjänstleverantörTyskland2024
    Mifundo OÜEU-KREDIT-AIVerifierad och passportabel finansiell identitetEstland2024
    PHARROWTECHSNABBNästa generations trådlösa chip och antennteknik för Wi-Fi 8Belgien2024
    KIUTRA GMBHCRYOFASTDemokratiserande kryogena mätningar för kvantekosystemetTyskland2024
    FononTech Holding BVImpulsutskriftDen första maskbaserade tekniken någonsin för snabbare, exakt och hållbar utskrift av 3D-kopplingar för
    display- och halvledarförpackningsindustrin.    		Nederländerna2024
    BYGG TILL NOLL ENERGI
    SOCIEDAD LIMITADA    		ThermalBoxEn Power-to-Heat långvarig energilagring för avkolning av industriella termiska processerSpanien2024
    SPACEPHARMA R&D ISRAEL
    LTD    		SPAKTORISKTSPACTORY, revolutionerande läkemedelsutveckling och tillverkning genom mikrogravitationIsrael2024
    DIAMANTE SOCIETA
    BENEFIT SRL    		DIAMANTERevolutionerande autoimmunterapi: antigenspecifik immunterapi för reumatoid artrit med virus
    Nanopartiklar    		Italien2024
    OminiCardioCapDen första behandlingspunkten för hjärtsviktsbehandling med multiplex och multimodal sensorFrankrike2024
    Deployables Cubed GmbHISM4EuropeIn-space-tillverkad solarray som ger mycket kostnadseffektiv kraftgenerering för SmallSats och In-
    Orbit Service; möjliggöra europeiskt icke-beroende och konkurrenskraft inom rymdteknik    		Tyskland2024
    Spherical Systems BVSFÄRISKHögpresterande satellitflygelektronik Drivs av Agile Semiconductor Design.Nederländerna2024
    QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum Universal Quantum ProcessorNederländerna2024
    RaidiumFoundRaFoundation Model-Based Biomarker Platform
    för radiologi och kliniska prövningar    		Frankrike2024
    BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Cellnivåkontrollerat batterisystem som möjliggör mjukvarudefinierad kraftSverige2024
    VCG.AI GmbHVCGVärdekedjegenerator för att påskynda den europeiska övergången till cirkulär ekonomiTyskland2024
    ECOP TEKNIK
    GMBH    		RHPK7RΕΗΕΑΤ: Återvunnen industrivärmeÖsterrike2024
    Turn Energy GmbHTurn2XDekarboniserande industrin med förnybar naturgasTyskland2024
    Reofotonikio600Ett banbrytande digitalt dispenseringssystem för nästa generations elektroniktillverkningIsrael2024
    APMONIA TERAPEUTIKACT-MATRIXNy peptidbaserad terapi för omprogrammering av tumörstroma extracellulära matris med hjälp av molekylär
    modellering och beräkningsteknik    		Frankrike2024
    Impact Biotech Ltd.PÅVERKANImmun fotoaktiverad cancerterapi för behandling av övre urinvägsurothelial cancer (UTUC) och
    andra solida tumörer    		Israel2024
    Catalyxx processer
    Catalíticos, SL    		RenewChemFörsta av ett slag bio n-butanol industrianläggningSpanien2024
    RAAAM minne
    Technologies Ltd.    		GCRAMFullständig kvalificering, testning och kommersiell användning av en unik minnesteknik på chipet som erbjuder
    inbäddat minne med högsta densitet i en standard CMOS-process    		Israel2024
    QC designQPRINTSFeltoleranta arkitekturer och programvara för skalbara kvantdatorerTyskland2024
    KVANTTRANSISTORER
    TEKNOLOGI    		KVANTITATIVEN MILJONER QUBIT KVANTDATOR - MYCKET SKALBAR SOLID STATE QUANTUM COMPUTING
    PLATTFORM MED NATIVT OPTISKT NÄTVERK    		Israel2024
    Last Mile Semiconductor
    GmbH    		SÄKER-ESäker och effektiv chipset för oavbruten tillförlitlig anslutning i EuropaTyskland2024
    WELINQ SASSQOUTUppskalning av kvantdatorer med kvantminneslänkarFrankrike2024
    Geniala membran SLExcaliburLåser upp driftsexpertis i vattenavsaltningsanläggningar genom beväxningssensorteknologi i nanoskalaSpanien2024
    Proxima Fusion GmbHCSFPPStrömfri Stellarator för fusionskraftverkTyskland2024
    MELT&MARBLE ABSmält och marmorUtnyttja den enorma potentialen med precisionsjäsning för att producera animaliskt fett för nästa generation av kött- och mejerialternativSverige2024
    Delta Cygni Labs OyXRTCPålitligt, effektivt och snabbt industriellt internet: en API-acceleration med hög motståndskraft och låg latens för globala och
    interplanetära industritjänster    		Finland2024
    Dunia Innovations UGDunia.aiPåskynda upptäckten av högpresterande elektrokatalysatorer genom artificiell intelligens och robotik
    teknologi    		Tyskland2024
    PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - en banbrytande behandling av neuropatisk smärtaSverige2024
    FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Återvinning av flerskiktsplastSpanien2024
    Marvel Fusion GmbHCFE-NANOKommersiell fusionsenergi med kortpulsade högintensiva lasrar och nanostrukturerade bränslemålTyskland2024
    IMPLICITETSignalHFUtveckling och klinisk utvärdering av en end-to-end lösning för hjärtsviktshantering driven av
    prediktiv AI    		Frankrike2024
    TILT BIOTHERAPEUTICS OY2-SKAPAFas II-studie med Immune Checkpoint Response Enaving Adenovirus TechnologyFinland2024
    Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – Lösa pusslet i himlenDanmark2024
    LACLAREEJAG FÖRSTÅRINNOVATIV LÖSNING AV ELECTRO-FOCUS-ÖGONGLÖGONFrankrike2024
    GENERA ISTRAZIVANJA
    DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA    		OSTEOforUNIONLäkemedelslösning för benfrakturnonunionerKroatien2024
    MediWound Ltd.ESXDFUREVOLUTIONISERANDE DFU-BEHANDLING: ESCHAREX - EN SPELÄNDRINGSLÖSNINGIsrael2024
    BESTHEALT H4U
    UNIPESSOAL LDA    		Bio2SkinBio2Skin, det första kliniskt hudkonserverande biomaterialet som ersätter silikoner/akrylat som medicinska hudlimPortugal2024

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.


    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.


    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Skillnaden mellan marknadsföring och kommersiell strategi för EIC Accelerator

    Inom näringslivet finns det ofta förvirring mellan marknadsföring och kommersiell strategi. Denna sammanblandning kan leda till ineffektiva affärsplaner och missade möjligheter. Att förstå skillnaden och vikten av var och en kan avsevärt förbättra ett företags framgång.

    Marknadsföring vs. kommersiell strategi

    Marknadsföring är främst inriktad på hur ett företag kommunicerar med sin publik för att skapa intresse för sina produkter eller tjänster. Detta inkluderar att förstå kundernas behov, skapa övertygande budskap och leverera dessa budskap genom olika kanaler. Marknadsföring syftar till att attrahera, engagera och behålla kunder.

    Kommersiell strategi, å andra sidan, omfattar den bredare planen för att generera intäkter och säkerställa företagets lönsamhet. Denna strategi inkluderar aspekter som marknadsinträdesplaner, försäljningsstrategier, distributionskanaler, prismodeller och partnerskap. Det är ett heltäckande tillvägagångssätt som anpassar all affärsverksamhet med det slutliga målet finansiell tillväxt och hållbarhet.

    Vanliga missuppfattningar

    Många företag faller i fällan att blanda ihop marknadsföring med hela sin kommersiella strategi. De fokuserar ofta enbart på att skapa medvetenhet och generera leads utan att överväga de bredare aspekterna av hur man omvandlar dessa leads till försäljning, distribuerar sina produkter och upprätthåller långsiktig tillväxt.

    Till exempel kan en startup utveckla en utmärkt social mediakampanj som får mycket uppmärksamhet men som misslyckas med att tänka på hur man når och tar med distributörer, hur man hanterar logistik eller hur man stödjer sin produkt i olika regioner. Utan en väl avrundad kommersiell strategi kanske de initiala marknadsföringsinsatserna inte leder till varaktig affärsframgång.

    Nyckelelement i en kommersiell strategi

    1. Marknadsinträde: Att förstå hur man går in på nya marknader är avgörande. Detta involverar marknadsundersökningar för att identifiera potentiella regioner, analysera konkurrenter och förstå lokala regler och kundbeteenden. En solid marknadsinträdesplan säkerställer att företaget kan etablera fotfäste och växa hållbart i nya territorier.
    2. Distributionskanaler: Det är viktigt att identifiera och hantera distributionskanaler. Detta inkluderar att välja rätt partners, förhandla om villkor och säkerställa att produkterna kan levereras effektivt och effektivt till slutkunden. Distributionskanaler kan sträcka sig från direktförsäljning till onlineplattformar till tredjepartsdistributörer.
    3. Kundräckvidd och förvärv: Utöver marknadsföring måste en kommersiell strategi specificera hur många kunder verksamheten siktar på att nå och metoderna för att skaffa dem. Detta involverar försäljningsstrategier, kundserviceplaner och support efter försäljning för att säkerställa kundnöjdhet och lojalitet.
    4. Onboarding och retention: När kunder har förvärvats krävs en plan för onboarding och retention. Detta inkluderar utbildningsprogram för distributörer, kundutbildning och strategier för kontinuerligt engagemang. Retentionsinsatser kan involvera lojalitetsprogram, regelbundna uppdateringar och överlägsen kundservice.

    Praktiska steg för att utveckla en robust kommersiell strategi

    1. Omfattande marknadsundersökningar: Genomför detaljerad forskning för att förstå dina målmarknader, inklusive demografi, köpbeteenden och kulturella nyanser. Denna information är viktig för att skräddarsy din strategi för att passa lokala behov och preferenser.
    2. Tydligt värdeförslag: Definiera vad som gör din produkt eller tjänst unik och varför kunder ska välja den framför konkurrenterna. Detta värdeförslag bör vara tydligt och övertygande för alla intressenter, inklusive kunder, partners och distributörer.
    3. Strategiska partnerskap: Etablera partnerskap med nyckelspelare i din bransch. Dessa kan inkludera leverantörer, distributörer och till och med kompletterande företag. Strategiska allianser kan hjälpa dig att nå nya marknader, förbättra dina produkterbjudanden och öka din konkurrensfördel.
    4. Skalbar försäljningsmodell: Utveckla en säljmodell som är skalbar och anpassningsbar till olika marknader. Detta inkluderar utbildning för säljteam, fastställande av försäljningsmål och användning av verktyg för kundrelationshantering (CRM) för att spåra och hantera potentiella kunder och försäljningar.
    5. Distributionsnät: Bygg ett pålitligt distributionsnätverk som effektivt kan leverera dina produkter till olika marknader. Detta kan innebära logistikplanering, lagerhållning och partnerskap med rederier. Att säkerställa att din produkt är tillgänglig när och där kunderna behöver den är avgörande för framgång.
    6. Finansiell planering: Skapa en detaljerad finansiell plan som inkluderar beräknade intäkter, kostnader och lönsamhet för varje marknad du går in på. Denna plan bör också ta hänsyn till potentiella risker och ha beredskapsplaner på plats för att hantera oförutsedda utmaningar.

    Slutsats

    Att blanda ihop marknadsföring med kommersiell strategi kan vara skadligt för ett företags långsiktiga framgång. Marknadsföring är avgörande för att locka kunder och skapa intresse, men det är bara en pusselbit. En robust kommersiell strategi säkerställer att hela affärsmodellen stödjer hållbar tillväxt, från marknadsinträde till kundbehållande.

    Genom att fokusera på omfattande marknadsundersökningar, tydliga värdeförslag, strategiska partnerskap, skalbara försäljningsmodeller och pålitliga distributionsnätverk kan företag utveckla en kommersiell strategi som inte bara attraherar kunder utan också säkerställer att de förblir engagerade och nöjda.

    Sammanfattningsvis, samtidigt som marknadsföring sätter igång samtalet, säkerställer en välarbetad kommersiell strategi att verksamheten fortsätter att frodas och växa på lång sikt.

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.

    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.

    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Skapa ett framgångsrikt förslag: En omfattande guide till den öppna mallen Horizon Europe EIC Pathfinder

    Horizon Europe EIC Pathfinder representerar en betydande möjlighet för forskare och innovatörer att säkra finansiering för banbrytande projekt. För att maximera dina chanser att lyckas är det viktigt att noggrant förbereda ditt förslag och se till att det följer den angivna strukturen och riktlinjerna. Den här artikeln går in i detaljerna i standardansökningsformuläret (del B) och ger en omfattande guide för att skapa en övertygande teknisk beskrivning för ditt projekt.

    Obs: Den här artikeln är endast avsedd för utbildningsändamål och inga garantier lämnas angående dess riktighet. Alla rättigheter tillhör mallarnas originalförfattare.

    Förstå förslagsmallen

    Förslaget består av två huvuddelar:

    1. Del A: Den här delen genereras av IT-systemet utifrån den information du anger via inlämningssystemet i Finansierings- & Anbudsportalen. Den innehåller administrativa detaljer om projektet och de deltagande organisationerna.
    2. Del B: Detta är den berättande delen av ditt förslag, där du detaljerar de tekniska aspekterna av ditt projekt. Del B måste laddas upp som en PDF och följer en specifik mall som tar upp tre centrala utvärderingskriterier: Excellence, Impact och Quality and Efficiency of the Implementation.

    Avsnitt 1: Excellence

    Den första delen av del B fokuserar på Förträfflighet av ditt förslag. Här måste du tydligt formulera de visionära aspekterna av ditt projekt och dess potential att tänja på gränserna för nuvarande teknik och vetenskap.

    • Långsiktig vision: Beskriv din vision om den radikalt nya teknik som projektet kommer att bidra till på lång sikt. Framhäv den transformativa potentialen hos denna teknik.
    • Vetenskap-mot-teknik genombrott: Förklara det vetenskap-mot-tekniska genombrottet som ditt projekt syftar till att uppnå. Diskutera nyheten och ambitionen i ditt tillvägagångssätt jämfört med det nuvarande toppmoderna, och beskriv hur detta genombrott kommer att bidra till den tänkta tekniken.
    • Mål: Beskriv de konkreta målen för ditt projekt, se till att de är mätbara, verifierbara och realistiskt uppnåbara inom projektets varaktighet. Beskriv den övergripande metoden och förklara dess lämplighet för att hantera de vetenskapliga och tekniska osäkerheterna.
    • Tvärvetenskap: Beskriv hur ditt projekt integrerar bidrag från olika vetenskapliga och tekniska discipliner. Förklara mervärdet av detta tvärvetenskapliga tillvägagångssätt för att uppnå ditt projekts mål.

    Avsnitt 2: Påverkan

    Det andra avsnittet tar upp Påverkan av ditt projekt. Det här avsnittet är avgörande för att visa den bredare betydelsen av din forskning och dess potential att driva innovation och samhällelig förändring.

    • Långsiktig påverkan: Beskriv de potentiella transformativa effekterna av din teknik på ekonomin, miljön och samhället. Förklara hur ditt projekt kommer att bidra till långsiktiga positiva förändringar.
    • Innovationspotential: Belys ditt projekts potential för att generera störande innovationer och skapa nya marknader. Beskriv de åtgärder du kommer att vidta för att skydda och utnyttja ditt projekts resultat.
    • Kommunikation och spridning: Tillhandahåll en plan för hur du kommer att kommunicera och sprida ditt projekts resultat till intressenter, det vetenskapliga samfundet och allmänheten. Se till att dessa aktiviteter maximerar projektets effekt.

    Avsnitt 3: Kvalitet och effektivitet i genomförandet

    Det sista avsnittet täcker Kvalitet och effektivitet i genomförandet. Den här delen fokuserar på de praktiska aspekterna av hur du kommer att genomföra ditt projekt.

    • Arbetsplan och resursfördelning: Presentera en detaljerad arbetsplan, inklusive arbetspaket, uppgifter och leveranser. Förklara fördelningen av resurser och motivera deras lämplighet och lämplighet.
    • Konsortiets kvalitet: Beskriv sammansättningen av ditt konsortium, och betona expertis och komplementaritet hos de inblandade partners. Markera tidigare framgångsrika samarbeten och specificera rollerna för varje deltagare.

    Tabeller och bilagor

    För att stödja berättelsen måste flera tabeller inkluderas, som beskriver arbetspaket, leveranser, milstolpar, kritiska risker och personalinsatser. Dessutom, beroende på samtalet, kan du behöva inkludera bilagor som ger ytterligare information om specifika aspekter som kliniska prövningar, ekonomiskt stöd till tredje part, säkerhetsfrågor och etiska överväganden.

    Formaterings- och inlämningsinstruktioner

    Förslaget måste följa specifika formateringsriktlinjer:

    • Teckensnitt och mellanrum: Använd Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux) med en minsta teckenstorlek på 11 punkter och standard teckenavstånd.
    • Sidstorlek och marginaler: Sidstorleken är A4 med minst 15 mm marginaler på alla sidor.
    • Sidgräns: Den sammanlagda längden på avsnitt 1, 2 och 3 bör inte överstiga 20 sidor.

    Slutsats

    Att förbereda ett framgångsrikt förslag för Horizon Europe EIC Pathfinder Open-utlysningen kräver noggrann uppmärksamhet på detaljer och efterlevnad av den specificerade mallen. Genom att tydligt formulera ditt projekts förträfflighet, inverkan och kvalitet, och se till att alla nödvändiga tabeller och bilagor ingår, kan du avsevärt förbättra dina chanser att säkra finansiering för din innovativa forskning.

    För mer detaljerad vägledning, se den fullständiga förslagsmallen och instruktionerna i Finansierings- och anbudsportalen.

    Förslagsmall Del B: Teknisk beskrivning

    FÖRSLAGETS RIKTL

    [Detta dokument är taggat. Ta inte bort taggarna; de behövs för bearbetning.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

    1. Excellence #@REL-EVA-RE@#

    1.1 Långsiktig syn #@PRJ-OBJ-PO@#

    Beskriv din vision om den radikalt nya tekniken som projektet skulle bidra till på lång sikt.

    1.2 Vetenskap-mot-tekniskt genombrott

    Beskriv konkret projektets vetenskap-mot-tekniska genombrott. Diskutera nyheten och ambitionen med det föreslagna genombrottet med avseende på det senaste. Beskriv bidraget från vetenskap-mot-teknik-genombrottet till förverkligandet av den tänkta tekniken.

    1.3 Mål

    Beskriv målen för ditt föreslagna arbete. Förklara hur de är konkreta, rimliga, mätbara, verifierbara och realistiskt möjliga inom projektets varaktighet. Beskriv den övergripande metodiken, inklusive de koncept, modeller och antaganden som ligger till grund för ditt arbete. Förklara dess lämplighet att hantera de vetenskapliga och tekniska osäkerheterna och hur det möjliggör alternativa riktningar och alternativ.

    1.4 Tvärvetenskap

    Beskriv det föreslagna tvärvetenskapliga tillvägagångssättet som engagerar bidrag från olika vetenskapliga och tekniska discipliner. Förklara i vilken utsträckning kombinationen av discipliner ger nya vetenskapliga samarbeten och hur den bidrar till att uppnå det föreslagna genombrottet.

    2. Impact #@IMP-ACT-IA@#

    2.1 Långsiktig påverkan

    Beskriv de potentiella transformativa positiva effekter som den tänkta nya tekniken skulle ha på vår ekonomi, miljö och samhälle.

    2.2 Innovationspotential

    Beskriv den tänkta nya teknikens potential för att generera disruptiva innovationer i framtiden och för att skapa nya marknader. Förklara åtgärder för skydd av resultat och andra exploateringsåtgärder för att underlätta framtida översättning av forskningsresultat till innovationer.

    2.3 Kommunikation och spridning #@COM-DIS-VIS-CDV@#

    Beskriv de föreslagna kommunikations- och spridningsåtgärderna, inklusive hur du kommer att dela projektets resultat med intressenter, det vetenskapliga samfundet och allmänheten. Förklara hur dessa åtgärder kommer att maximera effekten av projektet.

    3. Kvalitet och effektivitet i implementeringen #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

    3.1 Arbetsplan och fördelning av resurser #@WRK-PLA-WP@#

    Beskriv arbetsplanen med detaljerade arbetspaket, uppgifter och leveranser. Förklara fördelningen av resurser och hur de är adekvata och lämpliga för projektet.

    3.2 Konsortiets kvalitet

    Beskriv konsortiets sammansättning och förklara hur det sammanför nödvändig expertis och komplementaritet för att uppnå projektmålen. Markera eventuella tidigare framgångsrika samarbeten och rollerna för varje deltagare.

    Tabeller för avsnitt 3.1

    Tabell 3.1a: Lista över arbetspaket

    Arbetspaket nr Arbetspaketets titel Huvuddeltagare nr Huvuddeltagarens korta namn Namn och efternamn på arbetspaketledaren Gender of Work paketledare Startmånad Slutmånad

    Tabell 3.1b: Arbetspaketbeskrivning

    För varje arbetspaket:

    • Arbetspaketnummer
    • Arbetspaketets titel (Deltagare som är involverade i varje WP och deras insatser visas i tabell 3.2f. Huvuddeltagare och start- och slutdatum för varje WP visas i tabell 3.2a.)
    • Mål
    • Arbetsbeskrivning (i tillämpliga fall, uppdelad i uppgifter), huvudpartner och deltagarnas roll. Leveranser kopplade till varje WP listas i tabell 3.2c (du behöver inte upprepa informationen här).

    Tabell 3.1c: Lista över leveranser

    siffra Levererbart namn Kort beskrivning Arbetspaketnummer Kort namn på huvuddeltagare Typ Spridningsnivå Leveransdatum (i månader)

    Tabell 3.1d: Lista över milstolpar

    Milstolpenummer Milstolpenamn Relaterade arbetspaket Förfallodatum (i månad) Verifieringsmedel

    Tabell 3.1e: Kritiska risker för implementering #@RSK-MGT-RM@#

    Beskrivning av risk (ange nivå av (i) sannolikhet och (ii) svårighetsgrad: Låg/Medel/Hög) Inblandade arbetspaket Föreslagna riskreducerande åtgärder

    Tabell 3.1f: Sammanfattning av personalinsats

    WPn WPn+1 WPn+2 Totalt antal person-månader per deltagare Deltagarnummer/kortnamn Deltagarnummer/kortnamn Deltagarnummer/kortnamn Totalt antal personmånader

    Tabell 3.1g: Poster "Underleverantörskostnader".

    Deltagarnummer/kortnamn Kostnad (€) Beskrivning av arbetsuppgifter och motivering

    Tabell 3.1h: "Inköpskostnader" poster (resor och uppehälle, utrustning och andra varor, arbeten och tjänster)

    Fyll i tabellen nedan för varje deltagare om inköpskostnaderna (dvs summan av kostnaderna för "resor och uppehälle", "utrustning" och "andra varor, arbeten och tjänster") överstiger 15% av personalkostnaderna för det deltagare (enligt budgettabell i förslagsdel A). Posten måste lista kostnadsposter i kostnadsordning och börja med den största kostnadsposten, upp till den nivå att de återstående kostnaderna är under 15% av personalkostnader.

    Deltagarnummer/kortnamn Kostnad (€) Berättigande

    Tabell 3.1i: "Övriga kostnadskategorier" poster (t.ex. internt fakturerade varor och tjänster)

    Vänligen fyll i tabellen nedan för varje deltagare som vill deklarera kostnader under andra kostnadskategorier (t.ex. internt fakturerade varor och tjänster), oavsett procentandel av personalkostnaderna.

    Deltagarnummer/kortnamn Kostnad (€) Berättigande

    Tabell 3.1j: "In naturabidrag" från tredje part

    Vänligen fyll i tabellen nedan för varje deltagare som kommer att använda bidrag in natura (icke-finansiella resurser som tillhandahålls gratis av tredje part). Bidrag in natura som tillhandahålls av tredje part utan kostnad deklareras av deltagarna som stödberättigande direkta kostnader i motsvarande kostnadskategori (t.ex. personalkostnader eller inköpskostnader för utrustning).

    Deltagarnummer/kortnamn Tredje parts namn Kategori Kostnad (€) Berättigande

    BILAGOR TILL FÖRSLAGETS DEL B

    Vissa utlysningar kan begära att lägga upp bilagor till förslagets del B. Bilagorna måste laddas upp som separata dokument i inlämningssystemet. De vanligaste bilagorna som laddas upp i Horizon Europe är (standardmallar publiceras i Funding & Tender-portalen):

    • KLINISKA TESTER: Bilaga med information om kliniska prövningar.
    • EKONOMISKT STÖD TILL TREDJE PART: Bilaga med information om ekonomiskt stöd till tredje part.
    • SAMTAL FLAGADE SOM SÄKERHETSKÄNSLIGA: Bilaga med information om säkerhetsaspekter.
    • ETIK: Etisk självbedömning bör ingå i förslagsdel A. I ansökningsomgångar där flera allvarliga etiska frågor förväntas kan dock karaktärsgränsen i detta avsnitt av förslagsdel A inte vara tillräcklig för att deltagarna ska kunna ge all nödvändig information. I dessa fall kan deltagarna inkludera ytterligare information i en bilaga till förslagets del B.

    Instruktioner för formatering och inlämning

    • Teckensnitt och mellanrum: Referenstypsnittet för förslagens brödtext är Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Den minsta tillåtna teckenstorleken är 11 punkter med standard teckenavstånd och ett minimum av enstaka radavstånd.
    • Sidstorlek och marginaler: Sidstorleken är A4, och alla marginaler (överst, botten, vänster, höger) ska vara minst 15 mm.
    • Sidgräns: Avsnitten 1, 2 och 3 tillsammans bör inte vara längre än 20 sidor. Alla tabeller, figurer, referenser och alla andra element som hänför sig till dessa avsnitt måste inkluderas som en integrerad del av dessa avsnitt och räknas därför mot denna sidgräns. Överskott av sidor i alltför långa förslag kommer automatiskt att osynliggöras och kommer inte att beaktas av experterna.

    Förslagets struktur

    Förslaget innehåller två delar:

    • Del A: Genereras av IT-systemet baserat på den information deltagarna lagt in via inlämningssystemet i Finansierings- & Anbudsportalen.
    • Del B: Den berättande delen som innehåller tre avsnitt som var och en motsvarar ett utvärderingskriterium. Del B måste laddas upp som ett PDF-dokument enligt mallarna som laddats ner av de sökande i inlämningssystemet för den specifika utlysningen eller ämnet.

    Det elektroniska inlämningssystemet är en onlineguide som guidar dig steg för steg genom att förbereda ditt förslag. Inlämningsprocessen består av 6 steg:

    1. Loggar in på portalen
    2. Välj samtal, ämne och typ av åtgärd i portalen
    3. Skapa ett utkast till förslag: Titel, akronym, sammanfattning, huvudorganisation och kontaktuppgifter
    4. Hantera dina fester och kontaktuppgifter: lägg till dina partnerorganisationer och kontaktuppgifter.
    5. Redigera och fyll i webbformulär för förslag del A och ladda upp förslag del B
    6. Lämna in förslaget

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.

    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.

    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Översikt över EIC Pathfinder, EIC Transition och EIC Accelerator: Skillnader och TRL-förväntningar

    European Innovation Council (EIC) inom ramen för Horizon Europe erbjuder tre distinkta program för att stödja hela innovationens livscykel: EIC Pathfinder, EIC Transition och EIC Accelerator. Varje program är inriktat på olika stadier av teknikutveckling och ger skräddarsydd finansiering och stöd för att hjälpa banbrytande innovationer att nå marknaden. Den här översikten förklarar skillnaderna mellan dessa program, deras specifika krav och hur de hänger ihop genom deras förväntningar på Technology Readiness Level (TRL).

    EIC Pathfinder-, EIC Transition- och EIC Accelerator-programmen är intrikat utformade för att ge omfattande stöd över hela innovationslivscykeln, vilket gör det möjligt för företag att dra nytta av kontinuerlig anslagsvård från TRL 1 till TRL 9. EIC Pathfinder stöder forskning med hög risk i tidigt skede för att utforska nya idéer och uppnå proof of concept (TRL 1-4). Framgångsrika Pathfinder-projekt kan sedan gå vidare till EIC Transition, som hjälper till att validera och demonstrera genomförbarheten av dessa teknologier i relevanta miljöer (TRL 3-6), vilket överbryggar gapet mellan forskning och marknadsberedskap. Slutligen erbjuder EIC Accelerator riktat stöd för marknadsförberedda innovationer (TRL 5-9), vilket ger både bidrag och aktieinvesteringar för att hjälpa företag att kommersialisera sina produkter, skala sin verksamhet och störa befintliga marknader. Denna sömlösa utveckling säkerställer att innovativa företag kontinuerligt kan utveckla sin teknologi från initialt koncept till fullständig marknadsimplementering, och utnyttjar EIC:s omfattande finansierings- och stödmekanismer i varje kritiskt skede.

    EIC Pathfinder

    Syfte

    EIC Pathfinder stödjer visionär forskning och utforskning av djärva idéer för att skapa banbrytande teknologier. Den fokuserar på forskning i tidiga skeden för att lägga grunden för transformativa innovationer.

    Nyckelfunktioner

    • Finansieringsomfattning: Stöder högrisk-, högvinstforskningsprojekt som utforskar nya tekniska möjligheter.
    • TRL-fokus: Inriktar sig främst på TRL 1 till TRL 4.
      • TRL 1: Grundläggande principer iakttas.
      • TRL 2: Teknikkoncept formulerat.
      • TRL 3: Experimentellt bevis på koncept.
      • TRL 4: Teknik validerad i labb.

    Krav

    • Behörighet: Öppen för konsortier av minst tre oberoende juridiska personer från olika medlemsstater eller associerade länder. Enstaka enheter som högteknologiska små och medelstora företag och forskningsorganisationer kan också ansöka.
    • Förslag: Måste beskriva ett visionärt högriskforskningsprojekt med en stark potential för vetenskapligt och tekniskt genombrott.

    Finansiering

    • Bidragsbelopp: Upp till 3 miljoner EUR för Pathfinder Open, upp till 4 miljoner EUR för Pathfinder Challenges.
    • Finansieringsgrad: 100% av stödberättigande kostnader.

    EIC Transition

    Syfte

    EIC Transition syftar till att överbrygga gapet mellan forskning i ett tidigt skede och marknadsberedskap. Den fokuserar på att mogna och validera tekniker som utvecklats under EIC Pathfinder och andra EU-finansierade projekt.

    Nyckelfunktioner

    • Finansieringsomfattning: Stödjer aktiviteter för att validera och demonstrera genomförbarheten av ny teknik i applikationsrelevanta miljöer.
    • TRL-fokus: Inriktar sig på TRL 3 till TRL 6.
      • Startar TRL: TRL 3 (Experimentellt bevis på koncept) eller TRL 4 (Teknik validerad i labb).
      • Slutar TRL: TRL 5 (Teknik validerad i relevant miljö) till TRL 6 (Teknik demonstrerad i relevant miljö).

    Krav

    • Behörighet: Öppen för enskilda enheter (små och medelstora företag, spin-offs, nystartade företag, forskningsorganisationer, universitet) eller konsortier (2-5 enheter) från medlemsstater eller associerade länder.
    • Förslag: Måste bygga på resultat från tidigare EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) eller andra EU-finansierade projekt. Förslagen bör innehålla en detaljerad arbetsplan för teknikvalidering och affärsutveckling.

    Finansiering

    • Bidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner euro, med högre belopp möjliga om det är motiverat.
    • Finansieringsgrad: 100% av stödberättigande kostnader.

    EIC Accelerator

    Syfte

    EIC Accelerator stöder enskilda små och medelstora företag, inklusive startups och spin-offs, för att utveckla och skala upp innovationer med hög effekt med potential att skapa nya marknader eller störa befintliga.

    Nyckelfunktioner

    • Finansieringsomfattning: Tillhandahåller både bidragsfinansiering och aktieinvesteringar för att hjälpa små och medelstora företag att ta ut sina innovationer på marknaden.
    • TRL-fokus: Inriktar sig på TRL 5 till TRL 9.
      • Startar TRL: TRL 5 (Teknik validerad i relevant miljö) eller TRL 6 (Teknik demonstrerad i relevant miljö).
      • Slutar TRL: TRL 8 (System komplett och kvalificerat) till TRL 9 (Faktiskt system bevisat i operativ miljö).

    Krav

    • Behörighet: Öppen för enskilda små och medelstora företag från medlemsstater eller associerade länder. Mid-caps (företag med upp till 500 anställda) kan också ansöka om blended finance (bidrag + eget kapital).
    • Förslag: Måste presentera en innovation med hög potential med ett starkt affärscase och tydlig marknadspotential. Förslagen bör innehålla en plan för kommersialisering och skalning.

    Finansiering

    • Bidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner EUR för endast bidrag, med ytterligare aktieinvesteringar tillgängliga upp till 15 miljoner EUR.
    • Finansieringsgrad: 70% av stödberättigande kostnader för bidragskomponenten, egenkapitalkomponenten bestäms utifrån investeringsbehov.

    Ansluta programmen genom TRL Expectations

    Från tidig forskning till marknadsberedskap

    De tre EIC-programmen är utformade för att stödja hela innovationslivscykeln, från forskning i ett tidigt skede till marknadsinträde:

    1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Fokuserar på grundforskning och experimentell proof of concept, vilket lägger den vetenskapliga och tekniska grunden för framtida innovationer.
    2. EIC Transition (TRL 3-6): Överbryggar klyftan mellan utforskande forskning och marknadsberedskap genom att validera och demonstrera teknologier i relevanta miljöer.
    3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Stödjer utveckling, kommersialisering och skalning av marknadsklara innovationer, vilket hjälper små och medelstora företag att ta ut sina produkter på marknaden.

    Sömlös progression

    • EIC Pathfinder till EIC Transition: Projekt som uppnår framgångsrik proof of concept och labbvalidering enligt EIC Pathfinder kan gå vidare till EIC Transition för ytterligare validering och demonstration i relevanta miljöer.
    • EIC Transition till EIC Accelerator: När tekniker väl har validerats och demonstrerats i relevanta miljöer kan de gå vidare till EIC Accelerator för slutlig utveckling, marknadsinträde och skalning.

    Sammanfattning

    • EIC Pathfinder: Tidig forskning (TRL 1-4), visionära och högriskprojekt.
    • EIC Transition: Överbryggande forskning och marknad (TRL 3-6), teknikvalidering och demonstration.
    • EIC Accelerator: Marknadsberedskap och skalning (TRL 5-9), kommersialiseringsstöd för små och medelstora företag.

    Genom att förstå de distinkta rollerna och TRL-förväntningarna för varje EIC-program kan innovatörer strategiskt planera sin projektutvecklingsväg, vilket säkerställer en sömlös utveckling från banbrytande forskning till framgångsrik marknadsintroduktion.

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.


    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.


    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Överbrygga klyftan: EIC Transition Grant Program förklaras

    Övergångsprogrammet European Innovation Council (EIC) är en kritisk komponent i Horizon Europe-ramverket, utformat för att överbrygga klyftan mellan forskning i tidiga skeden och marknadsförberedda innovationer. Detta program är specifikt inriktat på att utveckla och mogna lovande teknologier som utvecklats under EIC Pathfinder-projekt och andra EU-finansierade forskningsinitiativ. Genom att tillhandahålla finansiering och stöd hjälper EIC Transition till att validera och demonstrera livskraften för dessa teknologier i verkliga tillämpningar, vilket underlättar deras väg till kommersialisering och samhällelig påverkan.

    Mål för EIC Transition-programmet

    EIC Transition-programmet syftar till att:

    1. Validera teknologier: Stöd projekt för att bevisa genomförbarheten och robustheten hos ny teknik i applikationsrelevanta miljöer.
    2. Utveckla affärsplaner: Bidra till att skapa omfattande affärsplaner som beskriver den kommersiella potentialen och marknadsstrategin för tekniken.
    3. Minska marknadsrisker: Minska de tekniska och kommersiella riskerna som är förknippade med att lansera ny teknik på marknaden.
    4. Främja innovation: Uppmuntra utvecklingen av innovativa lösningar som kan hantera betydande samhälleliga och ekonomiska utmaningar.

    Urvalskriterier

    Vem kan ansöka?

    EIC Transition-programmet är öppet för:

    1. Enstaka enheter: Såsom små och medelstora företag (SMF), spin-offs, startups, forskningsorganisationer och universitet.
    2. Konsortier: Bestående av minst två och högst fem oberoende juridiska personer från olika medlemsstater eller associerade länder.

    Specifika krav

    • Resultatkälla: Projekt måste bygga på resultat från EIC Pathfinder, FET-projekt (Future and Emerging Technologies) eller andra EU-finansierade forskningsinitiativ.
    • Utvecklingsstadium: Teknikerna bör vara på en TRL (Technology Readiness Level) mellan 3 och 4 i början av projektet, med målet att nå TRL 5 till 6 vid projektets slut.

    Finansiering och stöd

    Ekonomiskt stöd

    EIC Transition-programmet ger betydande ekonomiskt stöd till framgångsrika projekt:

    • Bidragsbelopp: Upp till 2,5 miljoner euro per projekt, även om högre belopp kan begäras om det är motiverat.
    • Finansieringsgrad: 100% av stödberättigande kostnader, som täcker utgifter som personal, utrustning, förbrukningsvaror och underleverantörer.

    Ytterligare support

    Förutom ekonomiskt stöd erbjuder EIC Transition:

    • Business Acceleration Services: Skräddarsydda tjänster inklusive coachning, mentorskap och nätverksmöjligheter med branschledare, investerare och ekosystempartners.
    • Tillgång till expertis: Vägledning från EIC-programchefer och tillgång till en pool av externa experter för att stödja teknikmognadsprocessen.

    Ansökningsprocess

    Inlämning av förslag

    Sökande måste lämna in sina förslag via EU-portalen för finansiering och anbudsmöjligheter. Förslagen bör ge detaljerad information om:

    1. Teknik och innovation: Beskrivning av tekniken, dess nyhet och den specifika innovation den representerar.
    2. Arbetsplan: Omfattande plan som beskriver projektets mål, metodik, milstolpar, resultat och riskhanteringsstrategier.
    3. Marknadspotential: Analys av marknadspotentialen, inklusive målmarknader, konkurrenslandskap och kommersialiseringsstrategi.
    4. Konsortiets kapacitet: Bevis på konsortiets förmåga att genomföra projektet framgångsrikt, inklusive expertis, resurser och tidigare erfarenhet.

    Evalutionskriterie

    Förslagen utvärderas utifrån tre huvudkriterier:

    1. Förträfflighet:
      • Innovation: Teknikens nyhet och banbrytande karaktär.
      • Vetenskapliga och tekniska förtjänster: Sundheten i den föreslagna metodiken och det tekniska tillvägagångssättet.
    2. Påverkan:
      • Marknadspotential: Potentialen för kommersialisering och marknadsupptagande.
      • Samhällsmässiga och ekonomiska fördelar: De förväntade fördelarna för samhället och ekonomin.
    3. Kvalitet och effektivitet i genomförandet:
      • Arbetsplan: Arbetsplanens tydlighet, samstämmighet och effektivitet.
      • Konsortiumkompetens: Konsortiets medlemmars kapacitet och expertis.

    Utvärderingsprocess

    Utvärderingsprocessen omfattar flera steg:

    1. Fjärrutvärdering: Förslag utvärderas först på distans av oberoende experter baserat på ovanstående kriterier.
    2. Konsensusmöten: Utvärderare diskuterar och kommer överens om poängen och kommentarerna för varje förslag.
    3. Intervjuer: Högst rankade förslag kan bjudas in till en intervju med en utvärderingsjury, inklusive experter och potentiella investerare.

    Viktiga fördelar med EIC Transition

    Att överbrygga dödens dal

    EIC Transition-programmet tar upp den så kallade "dödens dal", den kritiska fasen där många lovande tekniker misslyckas med kommersialisering på grund av brist på finansiering och stöd. Genom att tillhandahålla finansiella resurser och expertvägledning hjälper EIC Transition projekt att övervinna detta hinder och komma närmare marknadsberedskap.

    Accelererande innovation

    Genom att fokusera på både teknisk validering och affärsutveckling påskyndar EIC Transition innovationsprocessen. Detta dubbla tillvägagångssätt säkerställer att projekt inte bara är tekniskt genomförbara utan också kommersiellt genomförbara, vilket ökar deras chanser att lyckas på marknaden.

    Att stärka den europeiska konkurrenskraften

    EIC Transition spelar en viktig roll för att stärka konkurrenskraften för europeiska tekniker och företag på den globala scenen. Genom att stödja innovationer med hög potential bidrar programmet till utvecklingen av banbrytande lösningar som kan möta globala utmaningar och driva ekonomisk tillväxt.

    Framgångsberättelser

    Flera projekt som finansierats under EIC Transition-programmet har gjort betydande framsteg mot kommersialisering. Anmärkningsvärda exempel inkluderar:

    1. Projekt A: En banbrytande teknik för hållbar energilagring, som framgångsrikt validerat sin prototyp och attraherade betydande investeringar för vidareutveckling.
    2. Projekt B: En innovativ medicinsk utrustning som förbättrade patientresultat och säkrade partnerskap med ledande vårdgivare för marknadsinträde.
    3. Projekt C: Ett nytt material med överlägsna egenskaper för industriella tillämpningar, som visade sin genomförbarhet och skalbarhet, vilket ledde till kommersiella avtal med stora industriaktörer.

    Slutsats

    EIC Transition-programmet är ett centralt initiativ utformat för att stödja mognad och kommersialisering av banbrytande teknologier. Genom att tillhandahålla betydande finansiering, expertvägledning och företagsstöd hjälper programmet till att överbrygga klyftan mellan forskning och marknad, vilket säkerställer att innovationer med hög potential kan ha en påtaglig inverkan på samhället och ekonomin. Forskare, innovatörer och entreprenörer uppmuntras att utnyttja denna möjlighet för att föra ut sin teknik på marknaden och bidra till att främja europeisk innovation.

    Navigera i EIC Transition-utvärderingskriterierna: En omfattande guide

    Introduktion

    European Innovation Council (EIC) Transition Program är utformat för att hjälpa lovande teknologier att övergå från forskning i ett tidigt skede till marknadsklara innovationer. En kritisk aspekt av EIC Transition-programmet är utvärderingsprocessen, som noggrant utvärderar förslag för att säkerställa att endast de mest lovande och effektfulla projekten får finansiering. Att förstå utvärderingskriterierna är viktigt för att sökande ska kunna anpassa sina förslag på ett effektivt sätt och maximera sina chanser att lyckas. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över EIC Transition-utvärderingskriterierna, och ger insikter i vad utvärderare letar efter i förslag och hur sökande bäst kan uppfylla dessa förväntningar.

    Översikt över utvärderingsprocessen

    Utvärderingsprocessen för EIC Transition-förslag omfattar flera steg, var och en utformad för att bedöma olika aspekter av det föreslagna projektet. Förslagen utvärderas av oberoende experter utifrån tre huvudkriterier: Excellence, Impact och Quality and Efficiency of Implementation. Varje kriterium är vidare uppdelat i specifika underkriterier för att ge ett strukturerat ramverk för utvärdering.

    Stadier av utvärdering

    1. Fjärrutvärdering: Förslag granskas initialt och poängsätts individuellt av oberoende expertutvärderare.
    2. Konsensusmöten: Utvärderare diskuterar sina individuella bedömningar för att nå konsensus om poäng och kommentarer för varje förslag.
    3. Intervjuer: Topprankade förslag kan bjudas in till en intervju med en utvärderingsjury, inklusive experter och potentiella investerare, för att ytterligare bedöma projektets potential.

    Detaljerade utvärderingskriterier

    1. Förträfflighet

    Excellencekriteriet bedömer förslagets vetenskapliga och tekniska kvalitet. Den utvärderar nyheten, genomförbarheten och innovationspotentialen hos den föreslagna tekniken.

    Underkriterier:

    • Innovationspotential:
      • Nyckelfråga: Hur innovativ och banbrytande är den föreslagna tekniken?
      • Förväntan: Förslagen bör presentera en ny teknik som har potential att avsevärt förbättra den senaste tekniken och erbjuda unika fördelar jämfört med befintliga lösningar.
    • Vetenskapliga och tekniska förtjänster:
      • Nyckelfråga: Hur bra är den föreslagna metodiken och den tekniska metoden?
      • Förväntan: Förslaget bör beskriva ett robust vetenskapligt och tekniskt tillvägagångssätt, med stöd av preliminära data och en tydlig förståelse av de underliggande principerna. Metodiken bör vara väldefinierad och genomförbar.
    • Genomförbarhet och riskhantering:
      • Nyckelfråga: Hur genomförbart är det föreslagna projektet och hur väl identifieras och minskas potentiella risker?
      • Förväntan: Förslaget bör tillhandahålla en detaljerad plan för utveckling och validering av tekniken, inklusive realistiska tidslinjer, milstolpar och resultat. Potentiella risker bör tydligt identifieras, tillsammans med lämpliga begränsningsstrategier.

    2. Påverkan

    Påverkanskriteriet utvärderar potentialen hos den föreslagna tekniken att generera betydande ekonomiska, samhälleliga och miljömässiga fördelar. Den bedömer också projektets potential för marknadsupptagande och kommersialisering.

    Underkriterier:

    • Marknadspotential och kommersiell strategi:
      • Nyckelfråga: Vilken är marknadspotentialen för den föreslagna tekniken och hur väldefinierad är kommersialiseringsstrategin?
      • Förväntan: Förslagen bör inkludera en omfattande marknadsanalys, identifiera målmarknader, kundsegment och konkurrensbild. Kommersialiseringsstrategin bör vara tydlig, med en detaljerad plan för marknadsinträde, affärsutveckling och skalning.
    • Samhällsmässiga och ekonomiska fördelar:
      • Nyckelfråga: Vilka är de förväntade samhälleliga och ekonomiska effekterna av tekniken?
      • Förväntan: Förslaget bör artikulera de bredare fördelarna med tekniken, såsom skapande av jobb, ekonomisk tillväxt, miljömässig hållbarhet och förbättringar av livskvalitet. Projektet bör anpassas till relevanta samhällsutmaningar och EU:s prioriteringar.
    • Spridning och exploatering:
      • Nyckelfråga: Hur effektiva är de föreslagna åtgärderna för att sprida och utnyttja projektresultaten?
      • Förväntan: Förslaget bör beskriva en tydlig plan för spridning av projektresultaten till relevanta intressenter, inklusive vetenskapliga publikationer, industripartnerskap och offentlig uppsökande verksamhet. Exploateringsåtgärder bör fokusera på att skydda immateriella rättigheter och möjliggöra kommersialisering.

    3. Kvalitet och effektivitet i genomförandet

    Detta kriterium bedömer projektplanens genomförbarhet och konsortiets förmåga att leverera den föreslagna forskningen. Den utvärderar den övergripande samstämmigheten och effektiviteten i arbetsplanen, tilldelningen av resurser och projektgruppens kompetens.

    Underkriterier:

    • Arbetsplan och struktur:
      • Nyckelfråga: Hur sammanhängande och effektiva är arbetsplanen och riskreducerande åtgärder?
      • Förväntan: Arbetsplanen bör vara detaljerad och välstrukturerad, med tydligt definierade uppgifter, resultat, milstolpar och tidslinjer. Förslaget bör innehålla riskhanteringsstrategier och beredskapsplaner för att hantera potentiella utmaningar.
    • Resursfördelning:
      • Nyckelfråga: Hur lämplig och effektiv är allokeringen av resurser?
      • Förväntan: Resurser, inklusive budget och personal, bör allokeras på lämpligt sätt för att säkerställa projektets framgång. Förslaget ska motivera den begärda budgeten och visa att de tilldelade resurserna är tillräckliga och väl fördelade över projektuppgifterna.
    • Konsortiets kvalitet:
      • Nyckelfråga: I vilken utsträckning har konsortiet den nödvändiga kapaciteten och kompetensen?
      • Förväntan: Konsortiet bör bestå av högkvalitativa, kompletterande partners med beprövad expertis och förmåga att utföra den föreslagna forskningen. Varje konsortiummedlems roller och ansvar bör vara tydligt definierade, och konsortiet bör visa en stark meritlista av framgångsrikt samarbete.

    Poängsättning och trösklar

    Varje underkriterium poängsätts på en skala från 0 till 5:

    • 0: Förslaget uppfyller inte kriteriet eller kan inte bedömas på grund av saknad eller ofullständig information.
    • 1 (dålig): Kriteriet är otillräckligt åtgärdat, eller så finns det allvarliga inneboende svagheter.
    • 2 (Rättvist): Förslaget tar i stort sett upp kriteriet, men det finns betydande svagheter.
    • 3 (bra): Förslaget tar upp kriteriet väl, men det finns ett antal brister.
    • 4 (Mycket bra): Förslaget tar upp kriteriet mycket väl, men ett litet antal brister föreligger.
    • 5 (Utmärkt): Förslaget behandlar framgångsrikt alla relevanta aspekter av kriteriet. Eventuella brister är små.

    Trösklar

    För att komma i fråga för finansiering måste förslag uppfylla eller överskrida följande tröskelvärden:

    • Förträfflighet: Minsta tröskel på 4/5
    • Påverkan: Lägsta tröskelvärde på 3,5/5
    • Kvalitet och effektivitet i genomförandet: Minsta tröskel på 3/5

    Tips till sökande

    1. Tydlighet och vision: Förklara tydligt teknikens innovationspotential och långsiktiga vision. Förklara hur ditt projekt representerar ett betydande framsteg på området.
    2. Detaljerad metodik: Ge ett robust och väldefinierat vetenskapligt och tekniskt tillvägagångssätt. Inkludera preliminära data för att stödja din tekniks genomförbarhet.
    3. Marknadsstrategi: Utveckla en omfattande marknadsanalys och kommersialiseringsstrategi. Identifiera målmarknader, potentiella kunder och konkurrensfördelar.
    4. Impact Articulation: Beskriv tydligt de samhälleliga och ekonomiska fördelarna med din teknik. Framhäva hur det tar itu med relevanta samhälleliga utmaningar och är i linje med EU:s prioriteringar.
    5. Strukturerad arbetsplan: Se till att din arbetsplan är detaljerad och välstrukturerad. Definiera tydliga uppgifter, leveranser, milstolpar och tidslinjer och inkludera riskhanteringsstrategier.
    6. Resursmotivering: Motivera tilldelningen av resurser och se till att de är tillräckliga och väl fördelade. Visa att budget och personal är lämpliga för projektet.
    7. Konsortiets kvalitet: Sätt ihop ett konsortium med kompletterande expertis och en stark meritlista. Definiera tydligt varje medlems roller och ansvar.

    Slutsats

    EIC Transition-programmets utvärderingskriterier är utformade för att identifiera projekt med högsta potential för banbrytande innovation och betydande inverkan. Genom att förstå och anpassa sig till dessa kriterier kan sökande förbättra sina förslag och öka sina chanser att säkra finansiering. EIC Transition-programmet erbjuder en unik möjlighet att överbrygga klyftan mellan forskning och marknad och driva tekniska och samhälleliga framsteg till förmån för Europa och utanför.

    EIC Transition-program: TRL-förväntningar från början till slut

    Introduktion

    Övergångsprogrammet European Innovation Council (EIC) är utformat för att stödja mognad och kommersialisering av lovande teknologier som ursprungligen utvecklades under EIC Pathfinder-projekt och andra EU-finansierade forskningsinitiativ. En kritisk aspekt av EIC Transition-programmet är Technology Readiness Level (TRL) ramverket, som hjälper till att mäta mognad av teknologier under projektets livscykel. Den här artikeln ger en omfattande översikt över TRL-förväntningarna för projekt under EIC Transition-programmet, och beskriver start- och slutmålen för TRL och de milstolpar som projekt förväntas uppnå.

    Förstå tekniska beredskapsnivåer (TRL)

    Teknikberedskapsnivåer (TRL) är en skala som används för att bedöma en teknologis mognad. TRL-skalan sträcker sig från 1 till 9, där TRL 1 representerar de grundläggande principerna som observerats och TRL 9 betecknar en teknologi som har demonstrerats fullt ut i en operativ miljö. EIC Transition-programmet fokuserar på att utveckla teknologier från det experimentella proof-of-concept-stadiet (TRL 3-4) till ett stadium där de är närmare marknadsberedskap (TRL 5-6).

    TRL Skala Översikt

    1. TRL 1: Grundläggande principer iakttas
    2. TRL 2: Teknikkoncept formulerat
    3. TRL 3: Experimentellt bevis på koncept
    4. TRL 4: Teknik validerad i labb
    5. TRL 5: Teknik validerad i relevant miljö
    6. TRL 6: Teknik demonstrerad i relevant miljö
    7. TRL 7: Systemprototypdemonstration i operativ miljö
    8. TRL 8: System komplett och kvalificerat
    9. TRL 9: Faktiskt system beprövat i operativ miljö

    TRL-förväntningar på EIC Transition

    EIC Transition-programmet syftar till att stödja projekt som börjar från en TRL på 3 eller 4 och avancerar dem till TRL 5 eller 6 i slutet av projektet. Här är en detaljerad titt på vad dessa TRL-stadier innebär och de specifika förväntningarna på varje steg.

    Start-TRL: TRL 3-4

    TRL 3: Experimentellt bevis på koncept

    I början av EIC Transition-projektet borde teknologier ha uppnått ett experimentellt proof of concept. Detta innebär att de grundläggande tekniska principerna har observerats och validerats genom inledande experiment. Konceptbeviset ska visa att tekniken är genomförbar och har potential att uppfylla de önskade målen.

    • Förväntningar:
      • Preliminära experimentella data som stöder teknikens genomförbarhet.
      • Inledande prototyper eller modeller som visar teknikens kärnfunktionalitet.
      • Identifiering av viktiga tekniska utmaningar och potentiella lösningar.

    TRL 4: Teknik validerad i Lab

    För tekniker som börjar vid TRL 4 borde de ha genomgått mer rigorösa tester och validering i en kontrollerad laboratoriemiljö. Fokus i detta skede är att säkerställa att tekniken kan fungera tillförlitligt under labbförhållanden.

    • Förväntningar:
      • Omfattande experimentella resultat som visar teknikens funktionalitet och prestanda.
      • Utveckling och förfining av prototyper eller modeller.
      • Identifiering och initial begränsning av tekniska risker.

    Avslutande TRL: TRL 5-6

    TRL 5: Teknik validerad i relevant miljö

    I slutet av EIC Transition-projektet bör tekniken syfta till att nå TRL 5. Detta innebär att validera tekniken i en miljö som nära liknar verkliga förhållanden. Tekniken bör testas för att säkerställa att den kan fungera effektivt utanför en laboratoriemiljö.

    • Förväntningar:
      • Demonstration av tekniken i en relevant miljö, såsom en pilotanläggning, industriell miljö eller simulerade verkliga förhållanden.
      • Insamling av data om teknikens prestanda, tillförlitlighet och skalbarhet.
      • Förfining av prototyper för att hantera eventuella problem som identifierats under valideringen.

    TRL 6: Teknik demonstrerad i relevant miljö

    Att uppnå TRL 6 innebär att tekniken har visat sig fungera i en relevant miljö, vilket visar att den kan uppfylla de operativa krav som förväntas i en verklig tillämpning. Detta steg innebär mer omfattande testning och validering för att säkerställa teknikens beredskap för kommersialisering.

    • Förväntningar:
      • Fullskaliga prototyper eller system demonstrerade i relevanta miljöer, som visar operativ funktionalitet och tillförlitlighet.
      • Detaljerad prestandadata och analys för att stödja teknikens lönsamhet.
      • Slutförande av tekniska konstruktioner och förberedelser för uppskalning av produktion eller driftsättning.

    Viktiga milstolpar och aktiviteter

    För att gå från TRL 3-4 till TRL 5-6 behöver projekt vanligtvis uppnå flera viktiga milstolpar och genomföra specifika aktiviteter. Dessa inkluderar:

    1. Prototyputveckling och testning:
      • Utveckla och förfina prototyper som innehåller de centrala tekniska innovationerna.
      • Genomför iterativa tester och validering för att förbättra prestanda och hantera tekniska utmaningar.
    2. Riskhantering:
      • Identifiera och bedöma tekniska, kommersiella och operativa risker.
      • Implementera begränsningsstrategier för att ta itu med potentiella hinder för framsteg.
    3. Marknads- och kommersialiseringsstrategi:
      • Genomför marknadsanalyser för att identifiera målkunder, marknadsbehov och konkurrensbild.
      • Utveckla en affärsmodell och kommersialiseringsstrategi, inklusive planer för uppskalning av produktion och marknadsinträde.
    4. Intressenternas engagemang:
      • Engagera potentiella slutanvändare, branschpartners och investerare för att samla feedback och bygga upp stöd för tekniken.
      • Etablera partnerskap eller samarbeten som kan underlätta teknikens övergång till marknaden.
    5. Överväganden om regelverk och efterlevnad:
      • Identifiera relevanta myndighetskrav och standarder som tekniken måste uppfylla.
      • Säkerställa efterlevnad av nödvändiga bestämmelser och förbereda för certifierings- eller godkännandeprocesser.

    Slutsats

    EIC Transition-programmet spelar en viktig roll för att utveckla lovande teknologier från det experimentella proof-of-concept-stadiet (TRL 3-4) till validering och demonstration i relevanta miljöer (TRL 5-6). Genom att förstå TRL-förväntningarna och fokusera på viktiga milstolpar kan sökande anpassa sina projekt för att möta dessa krav och öka sina chanser att lyckas. EIC Transition-programmet ger viktigt stöd för att överbrygga klyftan mellan forskning och kommersialisering, driva på teknisk innovation och leverera effektfulla lösningar till marknaden.

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.


    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.


    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Navigera i EIC Pathfinder-utvärderingskriterierna: En omfattande guide

    European Innovation Council (EIC) Pathfinder är ett flaggskeppsprogram inom ramen för Horizon Europe, utformat för att stödja forskningsprojekt med hög risk och hög belöning som syftar till att utveckla banbrytande teknologier. Att förstå utvärderingskriterierna för EIC Pathfinder-förslag är avgörande för sökande som söker finansiering. Den här artikeln ger en detaljerad översikt över EIC Pathfinder-utvärderingskriterierna, och ger insikter i vad utvärderare letar efter i förslag och hur sökande kan anpassa sina projekt för att möta dessa förväntningar.

    Översikt över utvärderingsprocessen

    Utvärderingsprocessen för EIC Pathfinder-förslag är rigorös och omfattar flera steg. Förslagen bedöms av oberoende expertutvärderare utifrån tre huvudkriterier: Excellence, Impact och Quality and Efficiency of the Implementation. Varje kriterium har specifika underkriterier som ger ett strukturerat ramverk för utvärdering.

    Stadier av utvärdering

    1. Individuell utvärdering: Varje förslag utvärderas först individuellt av minst fyra expertutvärderare.
    2. Konsensusgrupp: Utvärderare diskuterar sina individuella bedömningar och når en konsensus om poäng och kommentarer.
    3. Panelgranskning: En panel av utvärderare granskar konsensusrapporterna och slutför rankingen.

    Detaljerade utvärderingskriterier

    1. Förträfflighet

    Excellencekriteriet bedömer förslagets vetenskapliga och tekniska kvalitet. Det är det mest viktade kriteriet, vilket återspeglar EIC Pathfinder:s fokus på banbrytande forskning.

    Underkriterier:

    • Långsiktig vision:
      • Nyckelfråga: Hur övertygande är visionen om en radikalt ny teknik?
      • Förväntan: Förslagen bör formulera en tydlig och ambitiös vision för en ny teknik som kan förändra ekonomin och samhället.
    • Vetenskap-mot-teknik genombrott:
      • Nyckelfråga: Hur konkret, nytt och ambitiöst är det föreslagna genombrottet?
      • Förväntan: Den föreslagna forskningen bör representera ett betydande framsteg jämfört med nuvarande teknik, med potential för ett stort vetenskapligt genombrott.
    • Mål:
      • Nyckelfråga: Hur konkreta och rimliga är målen?
      • Förväntan: Mål bör vara tydligt definierade, uppnåbara och anpassade till den övergripande visionen. Forskningsupplägget bör vara högrisk/högvinst.
    • Tvärvetenskap:
      • Nyckelfråga: Hur relevant är det tvärvetenskapliga förhållningssättet?
      • Förväntan: Förslagen bör visa på ett välintegrerat tvärvetenskapligt tillvägagångssätt, som kombinerar expertis från olika områden för att uppnå genombrottet.

    2. Påverkan

    Påverkanskriteriet utvärderar potentialen hos den föreslagna tekniken att generera betydande ekonomiska, samhälleliga och miljömässiga fördelar.

    Underkriterier:

    • Långsiktig påverkan:
      • Nyckelfråga: Hur betydande är de potentiella transformativa effekterna?
      • Förväntan: Den tänkta tekniken bör ha potential att skapa nya marknader, förbättra livskvaliteten eller ta itu med globala utmaningar.
    • Innovationspotential:
      • Nyckelfråga: I vilken utsträckning har tekniken potential för disruptiva innovationer?
      • Förväntan: Förslagen bör beskriva en tydlig väg till innovation, inklusive åtgärder för skydd och exploatering av immateriella rättigheter.
    • Kommunikation och spridning:
      • Nyckelfråga: Hur lämpliga är åtgärderna för att maximera förväntade resultat och effekter?
      • Förväntan: Förslagen bör innehålla en robust plan för att sprida resultat och öka medvetenheten om projektets potential.

    3. Kvalitet och effektivitet i genomförandet

    Detta kriterium bedömer projektplanens genomförbarhet och konsortiets förmåga att leverera den föreslagna forskningen.

    Underkriterier:

    • Arbetsplan:
      • Nyckelfråga: Hur sammanhängande och effektiva är arbetsplanen och riskreducerande åtgärder?
      • Förväntan: Arbetsplanen bör vara detaljerad och välstrukturerad, med tydligt definierade uppgifter, resultat, milstolpar och tidslinjer. Riskhanteringsstrategier bör finnas på plats.
    • Resursfördelning:
      • Nyckelfråga: Hur lämplig och effektiv är allokeringen av resurser?
      • Förväntan: Resurser, inklusive budget och personal, bör allokeras på lämpligt sätt för att säkerställa projektets framgång.
    • Konsortiets kvalitet:
      • Nyckelfråga: I vilken utsträckning har konsortiet den nödvändiga kapaciteten och kompetensen?
      • Förväntan: Konsortiet bör bestå av högkvalitativa, kompletterande partners med beprövad expertis och förmåga att utföra den föreslagna forskningen.

    Poängsättning och trösklar

    Varje underkriterium poängsätts på en skala från 0 till 5:

    • 0: Förslaget uppfyller inte kriteriet eller kan inte bedömas på grund av saknad eller ofullständig information.
    • 1 (dålig): Kriteriet är otillräckligt åtgärdat, eller så finns det allvarliga inneboende svagheter.
    • 2 (Rättvist): Förslaget tar i stort sett upp kriteriet, men det finns betydande svagheter.
    • 3 (bra): Förslaget tar upp kriteriet väl, men det finns ett antal brister.
    • 4 (Mycket bra): Förslaget tar upp kriteriet mycket väl, men ett litet antal brister föreligger.
    • 5 (Utmärkt): Förslaget behandlar framgångsrikt alla relevanta aspekter av kriteriet. Eventuella brister är små.

    Trösklar

    • Förträfflighet: Minsta tröskel på 4/5
    • Påverkan: Lägsta tröskelvärde på 3,5/5
    • Kvalitet och effektivitet i genomförandet: Minsta tröskel på 3/5

    Förslag måste uppfylla eller överskrida dessa tröskelvärden för att komma i fråga för finansiering.

    Tips till sökande

    1. Tydlighet och vision: Förklara tydligt din långsiktiga vision och hur ditt projekt representerar ett betydande framsteg inom tekniken.
    2. Tvärvetenskapligt förhållningssätt: Belys ditt konsortiums tvärvetenskapliga karaktär och hur det förbättrar projektet.
    3. Impact Pathway: Tillhandahåll en detaljerad effektväg, inklusive planer för skydd av immateriella rättigheter, exploatering och spridning.
    4. Detaljerad arbetsplan: Se till att din arbetsplan är detaljerad, med tydliga uppgifter, resultat, milstolpar och riskreducerande strategier.
    5. Resursfördelning: Motivera tilldelningen av resurser och visa att ert konsortium har nödvändig expertis och kapacitet.

    Slutsats

    EIC Pathfinder:s utvärderingskriterier är utformade för att identifiera projekt med högsta potential för banbrytande innovation och betydande inverkan. Genom att förstå och anpassa sig till dessa kriterier kan sökande förbättra sina förslag och öka sina chanser att säkra finansiering. EIC Pathfinder erbjuder en unik möjlighet att omvandla visionära idéer till verklighet, driva vetenskapliga och tekniska framsteg till gagn för samhället.

    Handla om

    Artiklarna som finns på Rasph.com återspeglar åsikterna från Rasph eller dess respektive författare och återspeglar inte på något sätt åsikter som innehas av Europeiska kommissionen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den tillhandahållna informationen syftar till att dela perspektiv som är värdefulla och potentiellt kan informera sökande om bidragsfinansieringssystem som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterade program som Innovate UK i Storbritannien eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i Förenta staterna.

    Artiklarna kan också vara en användbar resurs för andra konsultföretag inom anslagsområdet samt professionella bidragsskribenter som anställs som frilansare eller ingår i ett Small and Medium-Sized Enterprise (SME). EIC Accelerator är en del av Horizon Europe (2021-2027) som nyligen har ersatt det tidigare ramprogrammet Horizon 2020.


    Denna artikel skrevs av ChatEIC. ChatEIC är en EIC Accelerator-assistent som kan ge råd om att skriva förslag, diskutera aktuella trender och skapa insiktsfulla artiklar om en mängd olika ämnen. Artiklarna skrivna av ChatEIC kan innehålla felaktig eller föråldrad information.


    - Kontakta oss -

     

    EIC Accelerator-artiklar

    Alla kvalificerade EIC Accelerator-länder (inklusive Storbritannien, Schweiz och Ukraina)

    Förklara processen för återinlämning för EIC Accelerator

    En kort men omfattande förklaring av EIC Accelerator

    EIC:s One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Att välja mellan EIC Pathfinder, Transition och Accelerator

    En vinnande kandidat för EIC Accelerator

    Utmaningen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerar

    Go Fund Yourself: Är EIC Accelerator aktieinvesteringar nödvändiga? (presenterar Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analysera branscher, länder och finansieringstyper för EIC Accelerator-vinnare (2021-2024)

    Digging Deep: The New DeepTech Fokus för EIC Accelerator och dess finansieringsflaskhalsar

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Ändra utvärderingsfokus för EIC Accelerator

    Hur djup är din teknik? European Innovation Council Impact Report (EIC Accelerator)

    Analysera en läckt EIC Accelerator-intervjulista (framgångsfrekvenser, branscher, direkta inlämningar)

    Styra EIC Accelerator: Lärdomar från pilotprogrammet

    Vem bör inte ansöka till EIC Accelerator och varför

    Risken med att presentera alla risker i EIC Accelerator-programmet med hög risk

    Hur man förbereder en EIC Accelerator-återinlämning

    Hur man förbereder en bra EIC Accelerator-applikation: Allmänna projektråd

    Hur man skapar ett EIC Accelerator-genmäle: Förklara återinlämningar av bidragsförslag

     

    Rasph - EIC Accelerator Consulting
    sv_SE
    en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sv_SE