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Il EIC Accelerator (sovvenzione di 2,5 milioni di euro e finanziamento azionario di 15 milioni di euro disponibile) è un programma di finanziamento altamente competitivo che ha sostituito lo strumento per le PMI Fase 2 nel 2019 ed è stato sottoposto a un periodo di prova nel 2019/2020 come progetto pilota EIC Accelerator. Dopo Orizzonte 2020, il nuovo programma Orizzonte Europa (2021-2027) ha trasformato EIC Accelerator in una piattaforma di sovvenzioni modernizzata e ricca di funzionalità. Di conseguenza, il processo di candidatura è più lungo e più rigoroso che mai, mentre le parti scritte sono aumentate notevolmente. Allo stesso modo, l’aggiunta di contenuti audiovisivi come video, presentazioni, presentazioni per gli investitori e altro ancora richiede un’attenta pianificazione e uno sviluppo completo del progetto fin dall’inizio.
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Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti.
Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.
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EIC Accelerator Articoli
Tutti i paesi idonei EIC Accelerator (inclusi Regno Unito, Svizzera e Ucraina)
Spiegare il processo di reinvio per EIC Accelerator
Una spiegazione breve ma completa dell'EIC Accelerator
Il quadro di finanziamento dello sportello unico del CEI (Pathfinder, Transizione, Acceleratore)
Decidere tra EIC Pathfinder, transizione e acceleratore
Un candidato vincente per EIC Accelerator
La sfida con le open call EIC Accelerator: le innovazioni MedTech dominano
Finanziati da solo: gli investimenti azionari EIC Accelerator sono necessari? (Presentando Grant+)
Innovazione zombie: finanziamenti EIC Accelerator per i morti viventi
Smack My Pitch Up: cambiare il focus di valutazione dell'EIC Accelerator
Guidare l'EIC Accelerator: lezioni apprese dal programma pilota
Chi non dovrebbe candidarsi all'EIC Accelerator e perché
Il rischio di presentare tutti i rischi nel programma EIC Accelerator ad alto rischio
Come preparare un nuovo invio EIC Accelerator
Come preparare una buona applicazione EIC Accelerator: consigli generali sul progetto
Come creare una confutazione EIC Accelerator: spiegare la ripresentazione di proposte di sovvenzione
Risultati EIC Accelerator marzo 2024: un'analisi dettagliata della distribuzione dei finanziamenti e dei tassi di successo
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L'EIC Accelerator ha recentemente pubblicato i suoi ultimi risultati di cut-off (europa.eu). Il set di dati rivela dettagli approfonditi sulla distribuzione dei finanziamenti, sui tassi di successo e sulla diffusione geografica delle aziende che hanno ricevuto sostegno finanziario. Questo articolo approfondisce gli aspetti chiave del EIC Accelerator, esaminando la distribuzione delle tipologie di finanziamento, il budget totale, i tassi di successo nelle diverse fasi del processo di selezione e la diversità geografica delle aziende finanziate.
Distribuzione dei finanziamenti
Tipi di finanziamento
Il EIC Accelerator ha sostenuto principalmente le aziende attraverso un mix di capitale e sovvenzioni:
- Finanza mista: 65 aziende (95.6%)
- Solo azioni: 1 azienda (1.5%)
- Solo concessione: 2 aziende (2.9%)
- Totale: 68 aziende
La modalità di sostegno predominante è avvenuta attraverso blended finance, che combina sia finanziamenti azionari che sovvenzioni. Questo approccio consente alle aziende di beneficiare dello sgravio finanziario immediato delle sovvenzioni, sfruttando al tempo stesso gli investimenti azionari per una crescita a lungo termine.
Assegnazione di budget
Il budget totale stanziato per il EIC Accelerator è stato di 411 milioni di euro, così distribuiti:
- Sovvenzione del budget: 165 milioni di euro
- Bilancio azionario: 245 milioni di euro
Questa dotazione di bilancio riflette un approccio equilibrato ai finanziamenti, garantendo che le aziende ricevano un sostegno sostanziale sia attraverso sovvenzioni che investimenti azionari.
Importi medi di finanziamento
L'EIC Accelerator forniva biglietti di diverse dimensioni per sovvenzioni ed equità:
- Dimensione media del biglietto: 6,04 milioni di euro
- Sovvenzione media: 2,46 milioni di euro
- Equità media: 3,71 milioni di euro
Questi importi medi indicano un’allocazione strategica dei fondi progettata per fornire capitale sufficiente affinché le aziende possano ampliare le proprie operazioni in modo efficace.
Processo di candidatura e selezione
Appuntamenti chiave
La tempistica per il processo di candidatura e selezione è stata la seguente:
- Data limite per la domanda di concessione: 13 marzo 2024
- Data dei risultati pubblicati: 15 luglio 2024
Tassi di successo
Il processo di selezione è stato altamente competitivo, con una valutazione in più fasi:
- Passo 2: 969 iscrizioni, 347 (35.6%) superate
- Passaggio 3: 347 interviste, finanziate 68 (19.6%).
- Tasso di successo combinato per i passaggi 2 e 3: 7%
Queste statistiche evidenziano il rigoroso processo di selezione, garantendo che solo le aziende più promettenti e innovative ricevessero finanziamenti.
Distribuzione geografica
Il EIC Accelerator ha finanziato aziende provenienti da 17 paesi diversi, mostrando una diversa diffusione geografica:
- Germania: 13 aziende (19.1%)
- Francia: 13 aziende (19.1%)
- Israele: 9 aziende (13.2%)
- Olanda: 6 aziende (8.8%)
- Spagna: 6 aziende (8.8%)
- Finlandia: 4 aziende (5.9%)
- Svezia: 4 aziende (5.9%)
- Grecia: 2 aziende (2.9%)
- Italia: 2 aziende (2.9%)
- Belgio: 2 aziende (2.9%)
- Norvegia: 1 azienda (1.5%)
- Irlanda: 1 azienda (1.5%)
- Estonia: 1 azienda (1.5%)
- Austria: 1 azienda (1.5%)
- Danimarca: 1 azienda (1.5%)
- Croazia: 1 azienda (1.5%)
- Portogallo: 1 azienda (1.5%)
Germania e Francia guidano la lista con il maggior numero di aziende finanziate, ciascuna ospitando 19.1% del totale dei progetti finanziati. Segue Israele con 13,2%, e Paesi Bassi e Spagna che contribuiscono ciascuno con 8,8%.
Conclusione
L’EIC Accelerator rappresenta un investimento sostanziale nell’innovazione in Europa e Israele, con un budget totale di 411 milioni di euro. La maggior parte dei finanziamenti è stata assegnata tramite blended finance, a sostegno di una vasta gamma di aziende provenienti da 17 paesi. Il processo di selezione competitiva sottolinea gli elevati standard applicati per scegliere le iniziative più promettenti. Man mano che le aziende finanziate progrediscono, questa iniziativa è pronta a portare progressi significativi nei rispettivi campi, favorendo la crescita e lo sviluppo all’interno degli ecosistemi di innovazione europei e israeliani.
I risultati pubblicati, resi disponibili il 15 luglio 2024, segnano l’inizio di un nuovo capitolo per queste 68 società, supportate da una combinazione strategica di sovvenzioni e investimenti azionari.
Tutte le aziende finanziate
| Azienda | Acronimo | Descrizione | Paese | Anno |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver Ltd | LightSolver | Un computer completamente ottico per risolvere problemi di ottimizzazione difficili | Israele | 2024 |
| Energia minerale | PIPISTRELLO F-AIR | La prima soluzione europea di accumulo di energia di lunga durata scalabile, ultra economica e facilmente implementabile, basata su ferro, acqua e aria - L'anello mancante per accelerare la transizione energetica dell'UE. | Olanda | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Energia eolica aerea: innovativo sistema KM2 AWE di Kitemill | Norvegia | 2024 |
| ARGO IMIAGOGOI ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME | Antenna attiva Argo | Finalizzazione dello sviluppo e ottimizzazione di Argo Semi Active Antenna Catalyst per rivoluzionare i sistemi wireless 5G sub-6GHz | Grecia | 2024 |
| Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Piastre di fase deformabili per Ottica Adattativa applicata all'Oftalmologia e alla Microscopia | Germania | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3DGeocarbon | Stampa 3D di calcestruzzo negativo al carbonio | Finlandia | 2024 |
| ISPEZIONE | MultiSpek | Un'innovativa piattaforma multirilevamento su chip per applicazioni biofarmaceutiche monouso | Francia | 2024 |
| RILEVAMENTO ASSOLUTO | SCOPO | Accelerare l'innovazione rivoluzionaria per monitorare, controllare e ridurre le emissioni di metano. | Francia | 2024 |
| Onego Bio Ltd | Bioalbume | Nuovo processo di fermentazione di precisione per produrre ovalbumina bioidentica priva di animali | Finlandia | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Convalida clinica di una piattaforma vaccinale globale contro i batteri resistenti agli antibiotici attraverso il primo vaccino contro i batteri resistenti agli antibiotici Klebsiella pneumoniae | Spagna | 2024 |
| JAXBIO TECNOLOGIE LTD | LUMEN | METODO INNOVATIVO DI BIOPSIA LIQUIDA CHE UTILIZZA LA TECNOLOGIA LAB-ON-ACHIP PER LA DIAGNOSI E LA DIAGNOSI DEL CANCRO GESTIONE | Israele | 2024 |
| MULTI4 MEDICO AB | Multi4 | Multi4 - il primo strumento chirurgico per il trattamento del cancro della vescica attraverso una procedura ambulatoriale di 20 minuti | Svezia | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA - Velivolo regionale elettrico | Francia | 2024 |
| LATITUDINE | ZEFIRO | Sviluppo di un GPM innovativo per il microlanciatore ZEPHYR | Francia | 2024 |
| TERAPIA INTEGRA SL | FiCAT | Piattaforma di scrittura genetica di nuova generazione per la cura di malattie genetiche e oncologiche | Spagna | 2024 |
| Atamyo Therapeutics | ATA-100 | Terapia genica organotropica intelligente progettata per ottimizzare l’efficacia, la sicurezza del paziente e l’accessibilità economica del trattamento distrofia muscolare dei cingoli-R9 | Francia | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | CATTURARE | Progetto Carbon Atlantis per annullare le emissioni residue: costruzione e dispiegamento di un livello minimo vitale produrre lo stack Gen3 in grado di catturare 500 tonnellate di CO2 all'anno dall'aria. | Germania | 2024 |
| Solmeyea | C - 2C - Proteine | Ispirare la circolarità della CO2 introducendo la trasformazione del carbonio nei nostri piatti | Grecia | 2024 |
| NoPalm Ingredients BV | Niente olio di palma | Una piattaforma di fermentazione unica per la produzione di un'alternativa locale, circolare e sostenibile all'olio di palma dai flussi di rifiuti organici | Olanda | 2024 |
| ALTRATECH LIMITATA | UbiHealth | Trasformare la diagnostica molecolare attraverso la nanotecnologia | Irlanda | 2024 |
| EYE4NIR srl | SALUTI | SENSORE DI IMMAGINI A INFRAROSSI VISIBILI A SCALA DI CHIP | Italia | 2024 |
| Nurami Medical Ltd | Nurami | Tecnologia medica delle nanofibre per prevenire le perdite cerebrospinali negli interventi di neurochirurgia | Israele | 2024 |
| STRUMENTI DI CAMPO VICINO BV | AUDIRA | Metrologia e ispezione del sottosuolo non distruttiva completamente automatizzata per l'industria dei semiconduttori | Olanda | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | RM accessibile | Francia | 2024 |
| tozero GmbH | AZero | Portare a zero i rifiuti delle batterie agli ioni di litio | Germania | 2024 |
| Bio-approvvigionamento | BioMilk-mAb | Lo scale-up della piattaforma BioMilk: l’approccio rivoluzionario alla produzione di prodotti biofarmaceutici | Belgio | 2024 |
| CILIEGIA BIOTECH | ASTEROIDE | Piattaforma di test di tossicità ed efficacia multiorgano per la medicina personalizzata e lo sviluppo di farmaci | Francia | 2024 |
| Soluzioni di dati in ceramica Holding GmbH | Cerabyte | Cerabyte: un sistema di archiviazione dati in ceramica per un fornitore globale di servizi IT e cloud | Germania | 2024 |
| Mifundo OÜ | EU-CREDIT-AI | Identità finanziaria verificata e passabile | Estonia | 2024 |
| PHARROWTECH | VELOCE | Chip wireless e tecnologia dell'antenna di nuova generazione per Wi-Fi 8 | Belgio | 2024 |
| KIUTRA GMBH | CRYOFAST | Democratizzare le misurazioni criogeniche per l’ecosistema quantistico | Germania | 2024 |
| FononTech Holding BV | Stampa a impulsi | La prima tecnologia basata su maschera per una stampa più rapida, precisa e sostenibile di interconnessioni 3D per il settore dei display e degli imballaggi per semiconduttori. | Olanda | 2024 |
| COSTRUISCI A ENERGIA ZERO SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Un sistema di accumulo energetico di lunga durata Power-to-Heat per la decarbonizzazione dei processi termici industriali | Spagna | 2024 |
| SPACEPHARMA R&S ISRAELE LTD | SPACTORIA | SPACTORY, rivoluzionando lo sviluppo e la produzione farmaceutica attraverso la microgravità | Israele | 2024 |
| SOCIETÀ DIAMANTE BENEFIT S.R.L | DIAMANTE | Rivoluzionando la terapia autoimmune: immunoterapia antigene specifica per l’artrite reumatoide con virus Nanoparticelle | Italia | 2024 |
| Omini | CardioCap | Il primo dispositivo point-of-care per la gestione della terapia dello scompenso cardiaco con sensore multiplex e multimodale | Francia | 2024 |
| Deployables Cubed GmbH | ISM4Europa | Array solare prodotto nello spazio che fornisce una generazione di energia altamente efficiente in termini di costi per SmallSats e In- Manutenzione dell'orbita; consentire l’indipendenza e la competitività dell’Europa nelle tecnologie spaziali | Germania | 2024 |
| Sistemi sferici BV | SFERICO | Avionica satellitare ad alte prestazioni basata sul design Agile Semiconductor. | Olanda | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | QUQUP | QuiX Quantum Processore quantistico universale | Olanda | 2024 |
| Raidio | TrovatoRa | Piattaforma di biomarcatori basata su modello di fondazione per Radiologia e Sperimentazioni Cliniche | Francia | 2024 |
| BLIXTTECH AB | X-Verter | X-Verter®: sistema di batterie controllate a livello di cella che consente la potenza definita dal software | Svezia | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Generatore di catene del valore per accelerare la transizione europea verso l’economia circolare | Germania | 2024 |
| TECNOLOGIE ECOP GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: CALORE industriale riciclato | Austria | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Turn2X | Industria decarbonizzata con gas naturale rinnovabile | Germania | 2024 |
| Reofotonica | io600 | Un sistema di dosaggio digitale all'avanguardia per la produzione di componenti elettronici di prossima generazione | Israele | 2024 |
| TERAPIA DELL'APMONIA | ATTO-MATRICE | Nuove terapie a base di peptidi per riprogrammare la matrice extracellulare dello stroma tumorale utilizzando metodi molecolari modellazione e ingegneria computazionale | Francia | 2024 |
| Impact Biotech Ltd. | IMPATTO | Terapia antitumorale immunofotoattivata per il trattamento del cancro uroteliale del tratto superiore (UTUC) e altri tumori solidi | Israele | 2024 |
| Catalyxx Procesos Cataliticos, SL | RinnovaChem | Primo impianto industriale di bion-butanolo nel suo genere | Spagna | 2024 |
| Memoria RAAAM Tecnologie Ltd. | GCRAM | Qualificazione completa, test e implementazione commerciale di un'esclusiva tecnologia di memoria su chip che offre memoria incorporata a densità più elevata in un processo CMOS standard | Israele | 2024 |
| Progettazione del controllo di qualità | QPRINTS | Architetture e software con tolleranza agli errori per computer quantistici scalabili | Germania | 2024 |
| TRANSISTOR QUANTISTICI TECNOLOGIA | QUANTITATIVO | UN MILIONE DI COMPUTER QUANTISTICI DI QUIBIT - CALCOLO QUANTISTICO A STATO SOLIDO ALTAMENTE SCALABILE PIATTAFORMA CON NETWORK OTTICO NATIVO | Israele | 2024 |
| Semiconduttore dell'ultimo miglio GmbH | SICURO-E | Chipset sicuro ed efficiente per una connettività affidabile e ininterrotta in Europa | Germania | 2024 |
| WELINQ SAS | SQOUT | Potenziamento dei computer quantistici con collegamenti di memoria quantistica | Francia | 2024 |
| Membrane ingegnose SL | Excalibur | Sbloccare l’eccellenza operativa negli impianti di desalinizzazione dell’acqua grazie alla tecnologia dei sensori di incrostazione su scala nanometrica | Spagna | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | QSFPP | Stellarator senza corrente per centrali elettriche a fusione | Germania | 2024 |
| FUSIONE E MARMO AB | Sciogli e marmo | Sfruttare l’immenso potenziale della fermentazione di precisione per produrre grassi animali per la prossima generazione di alternative a carne e latticini | Svezia | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Internet industriale affidabile, efficiente e veloce: un'accelerazione API ad alta resilienza e bassa latenza per applicazioni globali e servizi industriali interplanetari | Finlandia | 2024 |
| Dunia Innovazioni UG | Dunia.ai | Accelerare la scoperta di elettrocatalizzatori ad alte prestazioni attraverso l’intelligenza artificiale e la robotica tecnologia | Germania | 2024 |
| PharmNovo AB | PN6047-DOBRA | PN6047 - un trattamento rivoluzionario del dolore neuropatico | Svezia | 2024 |
| FYCH TECNOLOGIE SL | ReMLP | ReMLP: Riciclaggio della plastica multistrato | Spagna | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Energia di fusione commerciale con laser ad alta intensità a impulsi brevi e bersagli di carburante nanostrutturati | Germania | 2024 |
| IMPLICITÀ | SegnaleHF | Sviluppo e valutazione clinica di una soluzione end-to-end per la gestione dell'insufficienza cardiaca basata su IA predittiva | Francia | 2024 |
| TILT BIOTERAPEUTICA OY | 2-CREA | Studio di fase II con risposta al checkpoint immunitario che abilita la tecnologia dell'adenovirus | Finlandia | 2024 |
| Skypuzzler ApS | Skypuzzle | Skypuzzler – Risolvere il puzzle nel cielo | Danimarca | 2024 |
| LACLAREE | VEDO | SOLUZIONE INNOVATIVA DI OCCHIALI ELETTROFOCUS | Francia | 2024 |
| GENERA ISTRAZIVANJA DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA | OSTEOperUNIONE | Soluzione farmacologica per pseudoartrosi di fratture ossee | Croazia | 2024 |
| MediWound Ltd. | ESXDFU | RIVOLUZIONANTE IL TRATTAMENTO DFU: ESCHAREX - UNA SOLUZIONE CHE CAMBIA IL GIOCO | Israele | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOALE LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, il primo biomateriale che preserva la pelle dal punto di vista clinico e sostituisce i siliconi/acrilati come adesivi medici per la pelle | Portogallo | 2024 |
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Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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Il rischio di presentare tutti i rischi nel programma EIC Accelerator ad alto rischio
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Come creare una confutazione EIC Accelerator: spiegare la ripresentazione di proposte di sovvenzione
La distinzione tra marketing e strategia commerciale per EIC Accelerator
Nel mondo degli affari si fa spesso confusione tra marketing e strategia commerciale. Questa confusione può portare a piani aziendali inefficaci e opportunità mancate. Comprendere la differenza e l'importanza di ciascuno può migliorare in modo significativo il successo di un'azienda.
Marketing e strategia commerciale
Marketing si concentra principalmente sul modo in cui un'azienda comunica con il proprio pubblico per creare interesse nei suoi prodotti o servizi. Ciò include la comprensione delle esigenze dei clienti, la creazione di messaggi accattivanti e la trasmissione di questi messaggi attraverso vari canali. Il marketing mira ad attrarre, coinvolgere e fidelizzare i clienti.
Strategia commerciale, d'altro canto, comprende il piano più ampio volto a generare ricavi e garantire la redditività dell'azienda. Questa strategia include aspetti come piani di ingresso sul mercato, strategie di vendita, canali di distribuzione, modelli di prezzo e partnership. Si tratta di un approccio globale che allinea tutte le attività aziendali con l’obiettivo finale della crescita finanziaria e della sostenibilità.
Idee sbagliate comuni
Molte aziende cadono nella trappola di confondere il marketing con l’intera strategia commerciale. Spesso si concentrano esclusivamente sulla creazione di consapevolezza e sulla generazione di contatti senza considerare gli aspetti più ampi di come convertire questi contatti in vendite, distribuire i propri prodotti e sostenere la crescita a lungo termine.
Ad esempio, una startup può sviluppare un’eccellente campagna sui social media che attira molta attenzione ma non riesce a pensare a come raggiungere e integrare i distributori, a come gestire la logistica o a come supportare il loro prodotto in diverse regioni. Senza una strategia commerciale completa, gli sforzi di marketing iniziali potrebbero non tradursi in un successo aziendale duraturo.
Elementi chiave di una strategia commerciale
- Ingresso nel mercato: Capire come entrare in nuovi mercati è fondamentale. Ciò comporta ricerche di mercato per identificare potenziali regioni, analizzare i concorrenti e comprendere le normative locali e i comportamenti dei clienti. Un solido piano di ingresso sul mercato garantisce che l’azienda possa stabilire un punto d’appoggio e crescere in modo sostenibile in nuovi territori.
- Canali di distribuzione: Individuare e gestire i canali di distribuzione è essenziale. Ciò include la selezione dei partner giusti, la negoziazione dei termini e la garanzia che i prodotti possano essere consegnati in modo efficiente ed efficace al cliente finale. I canali di distribuzione possono variare dalle vendite dirette alle piattaforme online ai distributori di terze parti.
- Raggiungimento e acquisizione di clienti: Al di là del marketing, una strategia commerciale deve dettagliare quanti clienti l'azienda intende raggiungere e i metodi per acquisirli. Ciò comporta strategie di vendita, piani di servizio al cliente e supporto post-vendita per garantire la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
- Onboarding e fidelizzazione: una volta acquisiti i clienti, è necessario un piano di onboarding e fidelizzazione. Ciò include programmi di formazione per distributori, formazione dei clienti e strategie di coinvolgimento continuo. Gli sforzi di fidelizzazione potrebbero comportare programmi fedeltà, aggiornamenti regolari e un servizio clienti di qualità superiore.
Passi pratici per sviluppare una solida strategia commerciale
- Ricerca di mercato completa: Conduci ricerche dettagliate per comprendere i tuoi mercati target, inclusi dati demografici, comportamenti di acquisto e sfumature culturali. Queste informazioni sono fondamentali per personalizzare la tua strategia in base alle esigenze e alle preferenze locali.
- Proposta di valore chiara: definisci cosa rende unico il tuo prodotto o servizio e perché i clienti dovrebbero sceglierlo rispetto alla concorrenza. Questa proposta di valore dovrebbe essere chiara e convincente per tutte le parti interessate, inclusi clienti, partner e distributori.
- Partenariati strategici: Stabilisci partnership con i principali attori del tuo settore. Questi possono includere fornitori, distributori e persino attività complementari. Le alleanze strategiche possono aiutarti a raggiungere nuovi mercati, migliorare la tua offerta di prodotti e aumentare il tuo vantaggio competitivo.
- Modello di vendita scalabile: Sviluppare un modello di vendita scalabile e adattabile ai diversi mercati. Ciò include la formazione dei team di vendita, la definizione di obiettivi di vendita e l'utilizzo di strumenti di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) per monitorare e gestire lead e vendite.
- Rete di distribuzione: Costruisci una rete di distribuzione affidabile in grado di consegnare in modo efficiente i tuoi prodotti a vari mercati. Ciò potrebbe comportare la pianificazione logistica, lo stoccaggio e la partnership con le compagnie di spedizione. Garantire che il tuo prodotto sia disponibile quando e dove i clienti ne hanno bisogno è fondamentale per il successo.
- Progetto finanziario: crea un piano finanziario dettagliato che includa ricavi, costi e redditività previsti per ciascun mercato in cui entri. Questo piano dovrebbe anche tenere conto dei rischi potenziali e disporre di piani di emergenza per affrontare sfide impreviste.
Conclusione
Confondere il marketing con la strategia commerciale può essere dannoso per il successo a lungo termine di un'azienda. Sebbene il marketing sia fondamentale per attirare clienti e generare interesse, è solo un pezzo del puzzle. Una solida strategia commerciale garantisce che l’intero modello di business supporti una crescita sostenibile, dall’ingresso nel mercato alla fidelizzazione dei clienti.
Concentrandosi su ricerche di mercato complete, proposte di valore chiare, partnership strategiche, modelli di vendita scalabili e reti di distribuzione affidabili, le aziende possono sviluppare una strategia commerciale che non solo attiri i clienti ma garantisca anche che rimangano coinvolti e soddisfatti.
In sintesi, mentre il marketing avvia la conversazione, una strategia commerciale ben congegnata garantisce che l’azienda continui a prosperare e crescere a lungo termine.
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Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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Come preparare una buona applicazione EIC Accelerator: consigli generali sul progetto
Come creare una confutazione EIC Accelerator: spiegare la ripresentazione di proposte di sovvenzione
Elaborazione di una proposta di successo: una guida completa al modello aperto EIC Pathfinder di Horizon Europe
Horizon Europe EIC Pathfinder rappresenta un’importante opportunità per ricercatori e innovatori di garantire finanziamenti per progetti innovativi. Per massimizzare le possibilità di successo, è fondamentale preparare meticolosamente la proposta, assicurandosi che aderisca alla struttura e alle linee guida fornite. Questo articolo approfondisce i dettagli del modulo di domanda standard (Parte B) e fornisce una guida completa per creare una descrizione tecnica convincente per il tuo progetto.
Nota: questo articolo è solo a scopo didattico e non viene fornita alcuna garanzia in merito alla sua accuratezza. Tutti i diritti appartengono agli autori originali dei modelli.
Comprendere il modello di proposta
La proposta si compone di due parti principali:
- Parte A: questa parte è generata dal sistema informatico in base alle informazioni inserite tramite il sistema di invio nel Portale Finanziamenti e Gare. Include dettagli amministrativi sul progetto e sulle organizzazioni partecipanti.
- Parte B: Questa è la parte narrativa della tua proposta, in cui dettagli gli aspetti tecnici del tuo progetto. La Parte B deve essere caricata come PDF e segue un modello specifico che soddisfa tre criteri di valutazione fondamentali: eccellenza, impatto e qualità ed efficienza dell'implementazione.
Sezione 1: Eccellenza
La prima sezione della Parte B si concentra su Eccellenza della tua proposta. Qui, devi articolare chiaramente gli aspetti visionari del tuo progetto e il suo potenziale per ampliare i confini della tecnologia e della scienza attuali.
- Visione a lungo termine: Descrivi la tua visione della tecnologia radicalmente nuova alla quale il progetto contribuirà a lungo termine. Evidenziare il potenziale di trasformazione di questa tecnologia.
- Una svolta dalla scienza verso la tecnologia: Spiega la svolta dalla scienza alla tecnologia che il tuo progetto mira a raggiungere. Discuti la novità e l'ambizione del tuo approccio rispetto all'attuale stato dell'arte e descrivi come questa svolta contribuirà alla tecnologia immaginata.
- Obiettivi: delineare gli obiettivi concreti del progetto, assicurandosi che siano misurabili, verificabili e realisticamente realizzabili entro la durata del progetto. Dettagliare la metodologia complessiva e spiegarne l'idoneità ad affrontare le incertezze scientifiche e tecnologiche.
- Interdisciplinarietà: Descrivi come il tuo progetto integra contributi provenienti da diverse discipline scientifiche e tecnologiche. Spiega il valore aggiunto di questo approccio interdisciplinare nel raggiungimento degli obiettivi del tuo progetto.
Sezione 2: Impatto
La seconda sezione affronta la Impatto del tuo progetto. Questa sezione è fondamentale per dimostrare il significato più ampio della tua ricerca e il suo potenziale per guidare l'innovazione e il cambiamento sociale.
- Impatto a lungo termine: dettaglia i potenziali effetti trasformativi della tua tecnologia sull'economia, sull'ambiente e sulla società. Spiega come il tuo progetto contribuirà a cambiamenti positivi a lungo termine.
- Potenziale di innovazione: evidenzia il potenziale del tuo progetto per generare innovazioni dirompenti e creare nuovi mercati. Descrivi le misure che prenderai per proteggere e sfruttare i risultati del tuo progetto.
- Comunicazione e Diffusione: Fornisci un piano su come comunicherai e diffonderai i risultati del tuo progetto alle parti interessate, alla comunità scientifica e al pubblico. Garantire che queste attività massimizzino l'impatto del progetto.
Sezione 3: Qualità ed efficienza dell'attuazione
La sezione finale riguarda Qualità ed efficienza dell'implementazione. Questa parte si concentra sugli aspetti pratici di come eseguirai il tuo progetto.
- Piano di lavoro e allocazione delle risorse: presentare un piano di lavoro dettagliato, inclusi pacchetti di lavoro, attività e risultati finali. Spiegare l’allocazione delle risorse e giustificarne l’adeguatezza e l’appropriatezza.
- Qualità del Consorzio: Descrivi la composizione del tuo consorzio, sottolineando le competenze e la complementarità dei partner coinvolti. Evidenzia le precedenti collaborazioni di successo e specifica i ruoli di ciascun partecipante.
Tabelle e allegati
Per supportare la narrazione, è necessario includere diverse tabelle che dettaglino i pacchetti di lavoro, i risultati finali, le tappe fondamentali, i rischi critici e gli sforzi del personale. Inoltre, a seconda del bando, potrebbe essere necessario includere allegati che forniscano ulteriori informazioni su aspetti specifici quali sperimentazioni cliniche, sostegno finanziario a terzi, questioni di sicurezza e considerazioni etiche.
Istruzioni per la formattazione e l'invio
La proposta deve rispettare specifiche linee guida di formattazione:
- Carattere e spaziatura: utilizzare Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con una dimensione minima del carattere di 11 punti e una spaziatura dei caratteri standard.
- Dimensioni e margini della pagina: Il formato della pagina è A4 con margini di almeno 15 mm su tutti i lati.
- Limite di pagina: La lunghezza complessiva delle sezioni 1, 2 e 3 non deve superare le 20 pagine.
Conclusione
La preparazione di una proposta di successo per il bando aperto Horizon Europe EIC Pathfinder richiede un'attenzione meticolosa ai dettagli e il rispetto del modello specificato. Articolando chiaramente l'eccellenza, l'impatto e la qualità del tuo progetto e assicurando che tutte le tabelle e gli allegati richiesti siano inclusi, puoi aumentare significativamente le tue possibilità di ottenere finanziamenti per la tua ricerca innovativa.
Per indicazioni più dettagliate, fare riferimento al modello di proposta completo e alle istruzioni fornite nel portale Finanziamenti e gare d'appalto.
Modello di proposta, parte B: descrizione tecnica
TITOLO DELLA PROPOSTA
[Questo documento è contrassegnato. Non eliminare i tag; sono necessari per l'elaborazione.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Eccellenza #@REL-EVA-RE@#
1.1 Visione a lungo termine #@PRJ-OBJ-PO@#
Descrivi la tua visione della tecnologia radicalmente nuova, alla quale il progetto contribuirebbe a lungo termine.
1.2 Svolta dalla scienza alla tecnologia
Descrivere in termini concreti la svolta scientifica verso la tecnologia del progetto. Discutere la novità e l'ambizione della svolta proposta rispetto allo stato dell'arte. Descrivere il contributo della svolta scientifica verso la tecnologia alla realizzazione della tecnologia immaginata.
1.3 Obiettivi
Descrivi gli obiettivi del lavoro proposto. Spiegare come sono concreti, plausibili, misurabili, verificabili e realisticamente realizzabili nell'arco della durata del progetto. Descrivi la metodologia generale, inclusi i concetti, i modelli e le ipotesi su cui si basa il tuo lavoro. Spiegare la sua idoneità ad affrontare le incertezze scientifiche e tecnologiche e come consente direzioni e opzioni alternative.
1.4 Interdisciplinarietà
Descrivere l'approccio interdisciplinare proposto coinvolgendo contributi provenienti da diverse discipline scientifiche e tecnologiche. Spiegare in che misura la combinazione di discipline porta nuove collaborazioni scientifiche e come contribuisce al raggiungimento della svolta proposta.
2. Impatto #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Impatto a lungo termine
Descrivere i potenziali effetti positivi e trasformativi che la nuova tecnologia immaginata avrebbe sulla nostra economia, ambiente e società.
2.2 Potenziale di innovazione
Descrivere il potenziale della nuova tecnologia immaginata per generare innovazioni dirompenti in futuro e per creare nuovi mercati. Spiegare le misure per la protezione dei risultati e altre misure di sfruttamento per facilitare la futura traduzione dei risultati della ricerca in innovazioni.
2.3 Comunicazione e diffusione #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Descrivi le misure di comunicazione e diffusione proposte, incluso il modo in cui condividerai i risultati del progetto con le parti interessate, la comunità scientifica e il pubblico. Spiegare come queste misure massimizzeranno l’impatto del progetto.
3. Qualità ed efficienza dell'implementazione #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Piano di lavoro e allocazione delle risorse #@WRK-PLA-WP@#
Descrivere il piano di lavoro, dettagliando i pacchetti di lavoro, le attività e i risultati finali. Spiegare l'allocazione delle risorse e come sono adeguate e appropriate per il progetto.
3.2 Qualità del consorzio
Descrivere la composizione del consorzio e spiegare come riunisce le competenze e la complementarità necessarie per raggiungere gli obiettivi del progetto. Evidenziare eventuali precedenti collaborazioni di successo e i ruoli di ciascun partecipante.
Tabelle per la sezione 3.1
Tabella 3.1a: Elenco dei pacchetti di lavoro
| Pacchetto di lavoro n | Titolo del pacchetto di lavoro | Partecipante principale n | Nome abbreviato del partecipante principale | Nome e cognome del responsabile del pacchetto di lavoro | Responsabile del pacchetto Genere di lavoro | Inizio mese | Fine mese |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1b: Descrizione del pacchetto di lavoro
Per ciascun pacchetto di lavoro:
- Numero del pacchetto di lavoro
- Titolo del pacchetto di lavoro (I partecipanti coinvolti in ciascun WP e i loro sforzi sono mostrati nella tabella 3.2f. Il partecipante principale e la data di inizio e fine di ciascun WP sono mostrati nella tabella 3.2a.)
- Obiettivi
- Descrizione del lavoro (ove opportuno, suddiviso in compiti), partner principale e ruolo dei partecipanti. I risultati finali collegati a ciascun WP sono elencati nella tabella 3.2c (non è necessario ripetere le informazioni qui).
Tabella 3.1c: Elenco dei Deliverable
| Numero | Nome consegnabile | Breve descrizione | Numero del pacchetto di lavoro | Nome abbreviato del partecipante principale | Tipo | Livello di diffusione | Data di consegna (in mesi) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1d: Elenco delle tappe fondamentali
| Numero di pietra miliare | Nome della pietra miliare | Pacchetti di lavoro correlati | Data di scadenza (nel mese) | Mezzi di verifica |
|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1e: Rischi critici per l'implementazione #@RSK-MGT-RM@#
| Descrizione del rischio (indicare il livello di (i) probabilità e (ii) gravità: Basso/Medio/Alto) | Pacchetto/i di lavoro coinvolti | Misure proposte per la mitigazione del rischio |
|---|---|---|
Tabella 3.1f: Riepilogo dell'impegno del personale
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Totale mesi-persona per partecipante | Numero partecipante/Nome breve | Numero partecipante/Nome breve | Numero partecipante/Nome breve | Mesi persona totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1g: Voci 'Costi di subappalto'
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Descrizione dei compiti e giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1h: Voci 'Costi di acquisto' (viaggio e soggiorno, attrezzature e altri beni, lavori e servizi)
Si prega di completare la tabella seguente per ciascun partecipante se i costi di acquisto (ovvero la somma dei costi per "viaggio e soggiorno", "attrezzature" e "altri beni, lavori e servizi") superano 15% dei costi del personale per quello partecipante (secondo la tabella del budget nella parte A della proposta). Il record deve elencare le voci di costo in ordine di costo e a partire dalla voce di costo più grande, fino al livello in cui i costi rimanenti sono inferiori a 15% di costi del personale.
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1i: Voci 'Altre categorie di costi' (ad esempio, beni e servizi fatturati internamente)
Si prega di completare la tabella seguente per ciascun partecipante che desidera dichiarare i costi in altre categorie di costi (ad esempio, beni e servizi fatturati internamente), indipendentemente dalla percentuale dei costi del personale.
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1j: "Contributi in natura" forniti da terzi
Si prega di compilare la tabella sottostante per ciascun partecipante che utilizzerà contributi in kind (risorse non finanziarie messe a disposizione gratuitamente da soggetti terzi). I contributi in natura forniti da terzi a titolo gratuito vengono dichiarati dai partecipanti come costi diretti ammissibili nella corrispondente categoria di costo (ad esempio, costi del personale o costi di acquisto di attrezzature).
| Numero partecipante/Nome breve | Nome di terzi | Categoria | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|---|---|
ALLEGATI ALLA PROPOSTA PARTE B
Alcuni inviti potrebbero richiedere di caricare allegati alla parte B della proposta. Gli allegati devono essere caricati come documenti separati nel sistema di presentazione. Gli allegati più comuni da caricare in Horizon Europe sono (i modelli standard sono pubblicati nel portale Finanziamenti e gare d'appalto):
- TEST CLINICI: Allegato con informazioni sugli studi clinici.
- SUPPORTO FINANZIARIO A TERZI: Allegato con informazioni sul sostegno finanziario a terzi.
- CHIAMATE CONTATTATE COME SENSIBILI ALLA SICUREZZA: Allegato con informazioni sugli aspetti di sicurezza.
- ETICA: L'autovalutazione etica dovrebbe essere inclusa nella parte A della proposta. Tuttavia, negli inviti in cui sono previste numerose questioni etiche serie, il limite di caratteri in questa sezione della parte A della proposta potrebbe non essere sufficiente affinché i partecipanti forniscano tutte le informazioni necessarie. In questi casi, i partecipanti possono includere informazioni aggiuntive in un allegato alla parte B della proposta.
Istruzioni per la formattazione e l'invio
- Carattere e spaziatura: Il carattere di riferimento per il corpo del testo delle proposte è Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux). La dimensione minima del carattere consentita è 11 punti con spaziatura dei caratteri standard e un'interlinea minima minima.
- Dimensioni e margini della pagina: Il formato della pagina è A4 e tutti i margini (superiore, inferiore, sinistro, destro) devono essere di almeno 15 mm.
- Limite di pagina: Le sezioni 1, 2 e 3, insieme, non dovrebbero essere più lunghe di 20 pagine. Tutte le tabelle, le figure, i riferimenti e qualsiasi altro elemento pertinente a queste sezioni devono essere inclusi come parte integrante di queste sezioni e vengono quindi conteggiati rispetto a questo limite di pagine. Le pagine in eccesso nelle proposte troppo lunghe verranno automaticamente rese invisibili e non saranno prese in considerazione dagli esperti.
Struttura della proposta
La proposta si compone di due parti:
- Parte A: Generato dal sistema informatico sulla base delle informazioni inserite dai partecipanti tramite il sistema di invio nel Portale Funding & Tenders.
- Parte B: La parte narrativa che comprende tre sezioni, ciascuna corrispondente ad un criterio di valutazione. La Parte B deve essere caricata come documento PDF seguendo i modelli scaricati dai richiedenti nel sistema di presentazione per il bando o l'argomento specifico.
Il sistema di presentazione elettronico è una procedura guidata online che ti guida passo dopo passo nella preparazione della tua proposta. Il processo di invio si compone di 6 passaggi:
- Accedere al Portale
- Seleziona il bando, l'argomento e il tipo di azione nel Portale
- Crea una bozza di proposta: titolo, acronimo, riepilogo, organizzazione principale e dettagli di contatto
- Gestisci le tue feste e i dettagli di contatto: aggiungi le organizzazioni partner e i dettagli di contatto.
- Modifica e completa i moduli web per la parte A della proposta e carica la parte B della proposta
- Invia la proposta
Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti. Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.Di
Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
Tutti i paesi idonei EIC Accelerator (inclusi Regno Unito, Svizzera e Ucraina) Spiegare il processo di reinvio per EIC Accelerator Una spiegazione breve ma completa dell'EIC Accelerator Il quadro di finanziamento dello sportello unico del CEI (Pathfinder, Transizione, Acceleratore) Decidere tra EIC Pathfinder, transizione e acceleratore Un candidato vincente per EIC Accelerator La sfida con le open call EIC Accelerator: le innovazioni MedTech dominano Finanziati da solo: gli investimenti azionari EIC Accelerator sono necessari? (Presentando Grant+) Innovazione zombie: finanziamenti EIC Accelerator per i morti viventi Smack My Pitch Up: cambiare il focus di valutazione dell'EIC Accelerator Guidare l'EIC Accelerator: lezioni apprese dal programma pilota Chi non dovrebbe candidarsi all'EIC Accelerator e perché Il rischio di presentare tutti i rischi nel programma EIC Accelerator ad alto rischio Come preparare un nuovo invio EIC Accelerator Come preparare una buona applicazione EIC Accelerator: consigli generali sul progetto Come creare una confutazione EIC Accelerator: spiegare la ripresentazione di proposte di sovvenzione- Contattaci -
EIC Accelerator Articoli
Panoramica di EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator: differenze e aspettative TRL
Il programma European Innovation Council (EIC) nell'ambito di Orizzonte Europa offre tre programmi distinti per supportare l'intero ciclo di vita dell'innovazione: EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator. Ciascun programma si rivolge a diverse fasi dello sviluppo tecnologico, fornendo finanziamenti e supporto su misura per aiutare le innovazioni rivoluzionarie a raggiungere il mercato. Questa panoramica spiega le differenze tra questi programmi, i loro requisiti specifici e il modo in cui sono collegati attraverso le aspettative del Technology Readiness Level (TRL).
I programmi EIC Pathfinder, EIC Transition e EIC Accelerator sono progettati in modo complesso per fornire un supporto completo durante l'intero ciclo di vita dell'innovazione, consentendo alle aziende di beneficiare di continue sovvenzioni da TRL 1 a TRL 9. EIC Pathfinder supporta la ricerca ad alto rischio in fase iniziale per esplorare nuove idee e ottenere la prova del concetto (TRL 1-4). I progetti Pathfinder di successo possono quindi passare a EIC Transition, che aiuta a convalidare e dimostrare la fattibilità di queste tecnologie in ambienti pertinenti (TRL 3-6), colmando il divario tra ricerca e disponibilità del mercato. Infine, EIC Accelerator offre un supporto mirato per innovazioni pronte per il mercato (TRL 5-9), fornendo sia sovvenzioni che investimenti azionari per aiutare le aziende a commercializzare i propri prodotti, ampliare le proprie operazioni e sconvolgere i mercati esistenti. Questa progressione senza soluzione di continuità garantisce che le aziende innovative possano sviluppare continuamente le loro tecnologie dal concetto iniziale alla piena implementazione sul mercato, sfruttando i meccanismi completi di finanziamento e supporto dell'EIC in ogni fase critica.
EIC Pathfinder
Scopo
EIC Pathfinder sostiene la ricerca visionaria e l'esplorazione di idee audaci per creare tecnologie rivoluzionarie. Si concentra sulla ricerca in fase iniziale per gettare le basi per innovazioni trasformative.
Caratteristiche principali
- Ambito di finanziamento: sostiene progetti di ricerca ad alto rischio e ad alto guadagno che esplorano nuove possibilità tecnologiche.
- Focus TRL: punta principalmente da TRL 1 a TRL 4.
- TRL1: Principi fondamentali osservati.
- TRL2: Formulato il concetto tecnologico.
- TRL3: Prova sperimentale del concetto.
- TRL4: Tecnologia convalidata in laboratorio.
Requisiti
- Eleggibilità: Aperto a consorzi di almeno tre soggetti giuridici indipendenti di diversi Stati membri o paesi associati. Possono presentare domanda anche soggetti singoli, come le PMI ad alta tecnologia e gli organismi di ricerca.
- Proposta: Deve delineare un progetto di ricerca visionario e ad alto rischio con un forte potenziale di innovazione scientifica e tecnologica.
Finanziamento
- Importo della sovvenzione: fino a 3 milioni di euro per Pathfinder Open, fino a 4 milioni di euro per Pathfinder Challenges.
- Tasso di finanziamento: 100% di costi ammissibili.
EIC Transition
Scopo
EIC Transition mira a colmare il divario tra la ricerca in fase iniziale e la preparazione del mercato. Si concentra sulla maturazione e sulla convalida delle tecnologie sviluppate nell'ambito di EIC Pathfinder e di altri progetti finanziati dall'UE.
Caratteristiche principali
- Ambito di finanziamento: sostiene attività volte a convalidare e dimostrare la fattibilità delle nuove tecnologie in ambienti rilevanti per le applicazioni.
- Focus TRL: Target da TRL 3 a TRL 6.
- Inizio TRL: TRL 3 (prova di concetto sperimentale) o TRL 4 (tecnologia convalidata in laboratorio).
- Fine del TRL: da TRL 5 (tecnologia convalidata nell'ambiente pertinente) a TRL 6 (tecnologia dimostrata nell'ambiente pertinente).
Requisiti
- Eleggibilità: Aperto a singoli soggetti (PMI, spin-off, startup, enti di ricerca, università) o consorzi (2-5 soggetti) di Stati membri o Paesi associati.
- Proposta: deve basarsi sui risultati dei precedenti progetti EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) o altri progetti finanziati dall'UE. Le proposte dovrebbero includere un piano di lavoro dettagliato per la convalida della tecnologia e lo sviluppo del business.
Finanziamento
- Importo della sovvenzione: Fino a 2,5 milioni di euro, con importi maggiori possibili se giustificati.
- Tasso di finanziamento: 100% di costi ammissibili.
EIC Accelerator
Scopo
EIC Accelerator supporta le singole PMI, comprese startup e spin-off, per sviluppare e ampliare innovazioni ad alto impatto con il potenziale di creare nuovi mercati o sconvolgere quelli esistenti.
Caratteristiche principali
- Ambito di finanziamento: Fornisce sia finanziamenti che sovvenzioni e investimenti azionari per aiutare le PMI a portare le loro innovazioni sul mercato.
- Focus TRL: Target da TRL 5 a TRL 9.
- Inizio TRL: TRL 5 (tecnologia convalidata nell'ambiente pertinente) o TRL 6 (tecnologia dimostrata nell'ambiente pertinente).
- Fine del TRL: da TRL 8 (sistema completo e qualificato) a TRL 9 (sistema effettivo collaudato in ambiente operativo).
Requisiti
- Eleggibilità: Aperto a singole PMI degli Stati membri o dei paesi associati. Anche le società a media capitalizzazione (aziende con un massimo di 500 dipendenti) possono richiedere blended finance (sovvenzione + capitale proprio).
- Proposta: Deve presentare un'innovazione ad alto potenziale con un forte business case e un chiaro potenziale di mercato. Le proposte dovrebbero includere un piano per la commercializzazione e il ridimensionamento.
Finanziamento
- Importo della sovvenzione: Fino a 2,5 milioni di euro per il sostegno di sola sovvenzione, con ulteriori investimenti azionari disponibili fino a 15 milioni di euro.
- Tasso di finanziamento: 70% di costi ammissibili per la componente a fondo perduto, componente azionaria determinata in base alle esigenze di investimento.
Collegare i programmi attraverso le aspettative TRL
Dalle prime ricerche alla preparazione del mercato
I tre programmi CEI sono progettati per sostenere l’intero ciclo di vita dell’innovazione, dalla ricerca in fase iniziale all’ingresso nel mercato:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): si concentra sulla ricerca di base e sulla prova sperimentale di concetto, ponendo le basi scientifiche e tecnologiche per le innovazioni future.
- EIC Transition (TRL 3-6): Colma il divario tra la ricerca esplorativa e la disponibilità del mercato convalidando e dimostrando le tecnologie in ambienti pertinenti.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): sostiene lo sviluppo, la commercializzazione e la diffusione di innovazioni pronte per il mercato, aiutando le PMI a immettere i propri prodotti sul mercato.
Progressione senza soluzione di continuità
- da EIC Pathfinder a EIC Transition: i progetti che ottengono con successo una prova di concetto e una convalida di laboratorio nell'ambito di EIC Pathfinder possono passare a EIC Transition per ulteriore convalida e dimostrazione in ambienti pertinenti.
- Da EIC Transition a EIC Accelerator: una volta che le tecnologie sono state convalidate e dimostrate negli ambienti pertinenti, possono passare a EIC Accelerator per lo sviluppo finale, l'ingresso nel mercato e il ridimensionamento.
Riepilogo
- EIC Pathfinder: Ricerca in fase iniziale (TRL 1-4), progetti visionari e ad alto rischio.
- EIC Transition: Collegare ricerca e mercato (TRL 3-6), convalida della tecnologia e dimostrazione.
- EIC Accelerator: Preparazione e scalabilità del mercato (TRL 5-9), sostegno alla commercializzazione per le PMI.
Comprendendo i ruoli distinti e le aspettative TRL di ciascun programma EIC, gli innovatori possono pianificare strategicamente il percorso di sviluppo del progetto, garantendo una progressione senza soluzione di continuità dalla ricerca innovativa all'introduzione di successo sul mercato.
Di
Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti.
Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.
Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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EIC Accelerator Articoli
Tutti i paesi idonei EIC Accelerator (inclusi Regno Unito, Svizzera e Ucraina)
Spiegare il processo di reinvio per EIC Accelerator
Una spiegazione breve ma completa dell'EIC Accelerator
Il quadro di finanziamento dello sportello unico del CEI (Pathfinder, Transizione, Acceleratore)
Decidere tra EIC Pathfinder, transizione e acceleratore
Un candidato vincente per EIC Accelerator
La sfida con le open call EIC Accelerator: le innovazioni MedTech dominano
Finanziati da solo: gli investimenti azionari EIC Accelerator sono necessari? (Presentando Grant+)
Innovazione zombie: finanziamenti EIC Accelerator per i morti viventi
Smack My Pitch Up: cambiare il focus di valutazione dell'EIC Accelerator
Guidare l'EIC Accelerator: lezioni apprese dal programma pilota
Chi non dovrebbe candidarsi all'EIC Accelerator e perché
Il rischio di presentare tutti i rischi nel programma EIC Accelerator ad alto rischio
Come preparare un nuovo invio EIC Accelerator
Come preparare una buona applicazione EIC Accelerator: consigli generali sul progetto
Come creare una confutazione EIC Accelerator: spiegare la ripresentazione di proposte di sovvenzione
Colmare il divario: spiegazione del programma di sovvenzione EIC Transition
Il programma di transizione European Innovation Council (EIC) è una componente fondamentale del quadro Orizzonte Europa, progettato per colmare il divario tra la ricerca in fase iniziale e le innovazioni pronte per il mercato. Questo programma mira specificamente al progresso e alla maturazione di tecnologie promettenti sviluppate nell'ambito dei progetti EIC Pathfinder e di altre iniziative di ricerca finanziate dall'UE. Fornendo finanziamenti e supporto, EIC Transition aiuta a convalidare e dimostrare la fattibilità di queste tecnologie in applicazioni del mondo reale, facilitando il loro percorso verso la commercializzazione e l’impatto sociale.
Obiettivi del Programma EIC Transition
Il Programma EIC Transition mira a:
- Convalidare le tecnologie: sostenere progetti volti a dimostrare la fattibilità e la robustezza delle nuove tecnologie in ambienti pertinenti alle applicazioni.
- Sviluppare piani aziendali: Assistere nella creazione di piani aziendali completi che delineino il potenziale commerciale e la strategia di mercato per la tecnologia.
- Ridurre i rischi di mercato: mitigare i rischi tecnici e commerciali associati all'immissione di nuove tecnologie sul mercato.
- Promuovere l'innovazione: incoraggiare lo sviluppo di soluzioni innovative in grado di affrontare importanti sfide sociali ed economiche.
Criteri di ammissibilità
Chi può presentare domanda?
Il Programma EIC Transition è aperto a:
- Entità singole: come le piccole e medie imprese (PMI), gli spin-off, le startup, gli organismi di ricerca e le università.
- Consorzi: composto da un minimo di due a un massimo di cinque soggetti giuridici indipendenti di diversi Stati membri o paesi associati.
Requisiti specifici
- Fonte dei risultati: i progetti devono basarsi sui risultati dei progetti EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) o di altre iniziative di ricerca finanziate dall’UE.
- Fase di sviluppo: Le tecnologie dovrebbero essere a un TRL (Technology Readiness Level) compreso tra 3 e 4 all'inizio del progetto, con l'obiettivo di raggiungere un TRL da 5 a 6 entro la fine del progetto.
Finanziamento e sostegno
Sostegno finanziario
Il Programma EIC Transition fornisce un sostanziale sostegno finanziario ai progetti di successo:
- Importo della sovvenzione: Fino a 2,5 milioni di euro per progetto, anche se importi più elevati possono essere richiesti se giustificati.
- Tasso di finanziamento: 100% di costi ammissibili, che coprono spese quali personale, attrezzature, materiali di consumo e subappalto.
Supporto aggiuntivo
Oltre al supporto finanziario, EIC Transition offre:
- Servizi di accelerazione aziendale: Servizi su misura tra cui coaching, tutoraggio e opportunità di networking con leader del settore, investitori e partner dell'ecosistema.
- Accesso alle competenze: guida da parte dei gestori del programma EIC e accesso a un pool di esperti esterni per sostenere il processo di maturazione tecnologica.
Processo di candidatura
Presentazione della proposta
I candidati devono presentare le loro proposte tramite il portale dei finanziamenti e delle opportunità di gara dell'UE. Le proposte dovrebbero fornire informazioni dettagliate su:
- Tecnologia e Innovazione: Descrizione della tecnologia, della sua novità e dell'innovazione specifica che rappresenta.
- Piano di lavoro: Piano completo che delinea gli obiettivi del progetto, la metodologia, le tappe fondamentali, i risultati finali e le strategie di gestione del rischio.
- Potenziale di mercato: analisi del potenziale di mercato, compresi i mercati target, il panorama competitivo e la strategia di commercializzazione.
- Capacità del consorzio: prova della capacità del consorzio di eseguire il progetto con successo, comprese competenze, risorse ed esperienza precedente.
Criteri di valutazione
Le proposte vengono valutate in base a tre criteri principali:
- Eccellenza:
- Innovazione: La novità e la natura innovativa della tecnologia.
- Merito Scientifico e Tecnologico: La solidità della metodologia proposta e dell'approccio tecnologico.
- Impatto:
- Potenziale di mercato: Il potenziale di commercializzazione e assorbimento da parte del mercato.
- Benefici sociali ed economici: I benefici attesi per la società e l’economia.
- Qualità ed efficienza dell'implementazione:
- Piano di lavoro: La chiarezza, la coerenza e l'efficacia del piano di lavoro.
- Competenza del Consorzio: Le capacità e le competenze dei membri del consorzio.
Processo di valutazione
Il processo di valutazione prevede più fasi:
- Valutazione remota: Le proposte vengono prima valutate a distanza da esperti indipendenti sulla base dei criteri di cui sopra.
- Incontri di consenso: I valutatori discutono e concordano i punteggi e i commenti per ciascuna proposta.
- Interviste: le proposte meglio classificate possono essere invitate per un colloquio con una giuria di valutazione, composta da esperti e potenziali investitori.
Principali vantaggi di EIC Transition
Colmare la Valle della Morte
Il programma EIC Transition affronta la cosiddetta “valle della morte”, la fase critica in cui molte tecnologie promettenti non riescono a raggiungere la commercializzazione a causa della mancanza di finanziamenti e supporto. Fornendo risorse finanziarie e guida esperta, EIC Transition aiuta i progetti a superare questo ostacolo e ad avvicinarsi alla preparazione del mercato.
Accelerare l'innovazione
Concentrandosi sia sulla validazione tecnologica che sullo sviluppo del business, EIC Transition accelera il processo di innovazione. Questo duplice approccio garantisce che i progetti non siano solo tecnicamente fattibili ma anche commercialmente validi, aumentando le loro possibilità di successo sul mercato.
Rafforzare la competitività europea
EIC Transition svolge un ruolo fondamentale nel migliorare la competitività delle tecnologie e delle aziende europee sulla scena globale. Sostenendo innovazioni ad alto potenziale, il programma contribuisce allo sviluppo di soluzioni all’avanguardia in grado di affrontare le sfide globali e stimolare la crescita economica.
Storie di successo
Diversi progetti finanziati nell’ambito del programma EIC Transition hanno fatto passi da gigante verso la commercializzazione. Esempi notevoli includono:
- Progetto A: una tecnologia innovativa per lo stoccaggio sostenibile dell'energia, che ha convalidato con successo il suo prototipo e ha attirato investimenti significativi per un ulteriore sviluppo.
- Progetto B: un dispositivo medico innovativo che ha migliorato i risultati dei pazienti e ha garantito partnership con i principali operatori sanitari per l'ingresso nel mercato.
- Progetto C: un nuovo materiale con proprietà superiori per applicazioni industriali, che ha dimostrato la sua fattibilità e scalabilità, portando ad accordi commerciali con i principali attori del settore.
Conclusione
Il programma EIC Transition è un’iniziativa fondamentale progettata per supportare la maturazione e la commercializzazione di tecnologie innovative. Fornendo ingenti finanziamenti, guida di esperti e sostegno alle imprese, il programma aiuta a colmare il divario tra ricerca e mercato, garantendo che le innovazioni ad alto potenziale possano avere un impatto tangibile sulla società e sull’economia. Ricercatori, innovatori e imprenditori sono incoraggiati a sfruttare questa opportunità per portare le loro tecnologie sul mercato e contribuire al progresso dell’innovazione europea.
Navigazione nei criteri di valutazione EIC Transition: una guida completa
introduzione
Il programma di transizione European Innovation Council (EIC) è progettato per aiutare le tecnologie più promettenti a passare dalla ricerca in fase iniziale alle innovazioni pronte per il mercato. Un aspetto critico del programma EIC Transition è il processo di valutazione, che valuta rigorosamente le proposte per garantire che solo i progetti più promettenti e di maggiore impatto ricevano finanziamenti. Comprendere i criteri di valutazione è essenziale affinché i candidati possano allineare le loro proposte in modo efficace e massimizzare le loro possibilità di successo. Questo articolo fornisce una panoramica dettagliata dei criteri di valutazione EIC Transition, offrendo approfondimenti su ciò che i valutatori cercano nelle proposte e su come i candidati possono soddisfare al meglio queste aspettative.
Panoramica del processo di valutazione
Il processo di valutazione delle proposte EIC Transition prevede più fasi, ciascuna progettata per valutare diversi aspetti del progetto proposto. Le proposte vengono valutate da esperti indipendenti sulla base di tre criteri principali: eccellenza, impatto, qualità ed efficienza di attuazione. Ciascun criterio è ulteriormente suddiviso in sottocriteri specifici per fornire un quadro strutturato per la valutazione.
Fasi di valutazione
- Valutazione remota: le proposte vengono inizialmente esaminate e valutate individualmente da valutatori esperti indipendenti.
- Incontri di consenso: i valutatori discutono le loro valutazioni individuali per raggiungere un consenso sui punteggi e sui commenti per ciascuna proposta.
- Interviste: le proposte meglio classificate possono essere invitate a un colloquio con una giuria di valutazione, composta da esperti e potenziali investitori, per valutare ulteriormente il potenziale del progetto.
Criteri di valutazione dettagliati
1. Eccellenza
Il criterio di eccellenza valuta la qualità scientifica e tecnologica della proposta. Valuta la novità, la fattibilità e il potenziale di innovazione della tecnologia proposta.
Sottocriteri:
- Potenziale di innovazione:
- Domanda chiave: Quanto è innovativa e rivoluzionaria la tecnologia proposta?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero presentare una nuova tecnologia che abbia il potenziale per far avanzare significativamente lo stato dell'arte e offrire vantaggi unici rispetto alle soluzioni esistenti.
- Merito Scientifico e Tecnologico:
- Domanda chiave: Quanto sono validi la metodologia e l'approccio tecnologico proposti?
- Aspettativa: la proposta dovrebbe delineare un solido approccio scientifico e tecnico, supportato da dati preliminari e da una chiara comprensione dei principi sottostanti. La metodologia dovrebbe essere ben definita e fattibile.
- Fattibilità e gestione del rischio:
- Domanda chiave: quanto è fattibile il progetto proposto e quanto bene sono identificati e mitigati i potenziali rischi?
- Aspettativa: la proposta dovrebbe fornire un piano dettagliato per lo sviluppo e la convalida della tecnologia, comprese scadenze realistiche, tappe fondamentali e risultati finali. I rischi potenziali dovrebbero essere chiaramente identificati, insieme ad adeguate strategie di mitigazione.
2. Impatto
Il criterio dell’Impatto valuta il potenziale della tecnologia proposta nel generare significativi benefici economici, sociali e ambientali. Valuta inoltre il potenziale del progetto per l'assorbimento e la commercializzazione sul mercato.
Sottocriteri:
- Potenziale di mercato e strategia commerciale:
- Domanda chiave: Qual è il potenziale di mercato della tecnologia proposta e quanto è ben definita la strategia di commercializzazione?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero includere un'analisi di mercato completa, identificando i mercati target, i segmenti di clientela e il panorama competitivo. La strategia di commercializzazione dovrebbe essere chiara, con un piano dettagliato per l’ingresso nel mercato, lo sviluppo del business e il ridimensionamento.
- Benefici sociali ed economici:
- Domanda chiave: Quali sono gli impatti sociali ed economici previsti della tecnologia?
- Aspettativa: La proposta dovrebbe articolare i benefici più ampi della tecnologia, come la creazione di posti di lavoro, la crescita economica, la sostenibilità ambientale e il miglioramento della qualità della vita. Il progetto dovrebbe allinearsi alle sfide sociali rilevanti e alle priorità dell’UE.
- Diffusione e sfruttamento:
- Domanda chiave: Quanto sono efficaci le misure proposte per la diffusione e lo sfruttamento dei risultati del progetto?
- Aspettativa: la proposta dovrebbe delineare un piano chiaro per diffondere i risultati del progetto alle parti interessate, comprese pubblicazioni scientifiche, partenariati industriali e sensibilizzazione del pubblico. Le misure di sfruttamento dovrebbero concentrarsi sulla protezione della proprietà intellettuale e sulla possibilità della commercializzazione.
3. Qualità ed efficienza dell'attuazione
Questo criterio valuta la fattibilità del piano di progetto e la capacità del consorzio di realizzare la ricerca proposta. Valuta la coerenza complessiva e l'efficacia del piano di lavoro, l'allocazione delle risorse e la competenza del team di progetto.
Sottocriteri:
- Piano e struttura del lavoro:
- Domanda chiave: Quanto sono coerenti ed efficaci il piano di lavoro e le misure di mitigazione del rischio?
- Aspettativa: il piano di lavoro deve essere dettagliato e ben strutturato, con compiti, risultati finali, tappe fondamentali e tempistiche chiaramente definiti. La proposta dovrebbe includere strategie di gestione del rischio e piani di emergenza per affrontare potenziali sfide.
- Allocazione di risorse:
- Domanda chiave: quanto è appropriata ed efficace l’allocazione delle risorse?
- Aspettativa: le risorse, compreso il budget e il personale, dovrebbero essere adeguatamente allocate per garantire il successo del progetto. La proposta dovrebbe giustificare il budget richiesto e dimostrare che le risorse assegnate sono sufficienti e ben distribuite tra le attività del progetto.
- Qualità del Consorzio:
- Domanda chiave: In che misura il consorzio dispone delle capacità e delle competenze necessarie?
- Aspettativa: il consorzio dovrebbe essere composto da partner complementari e di alta qualità con comprovate competenze e capacità per svolgere la ricerca proposta. I ruoli e le responsabilità di ciascun membro del consorzio dovrebbero essere chiaramente definiti e il consorzio dovrebbe dimostrare una solida esperienza di collaborazione di successo.
Punteggio e soglie
Ciascun sottocriterio viene valutato su una scala da 0 a 5:
- 0: la proposta non soddisfa il criterio o non può essere valutata a causa di informazioni mancanti o incomplete.
- 1 (Scarso): il criterio non è adeguatamente affrontato o presenta gravi debolezze intrinseche.
- 2 (discreto): la proposta risponde in generale al criterio, ma presenta notevoli debolezze.
- 3 (Buono): La proposta risponde bene al criterio, ma presenta una serie di carenze.
- 4 (molto buono): la proposta risponde molto bene al criterio, ma sono presenti alcune carenze.
- 5 (Eccellente): la proposta affronta con successo tutti gli aspetti pertinenti del criterio. Eventuali carenze sono minori.
Soglie
Per essere prese in considerazione per il finanziamento, le proposte devono soddisfare o superare le seguenti soglie:
- Eccellenza: Soglia minima di 4/5
- Impatto: Soglia minima di 3,5/5
- Qualità ed efficienza dell'implementazione: Soglia minima di 3/5
Suggerimenti per i candidati
- Chiarezza e visione: Articolare chiaramente il potenziale di innovazione della tecnologia e la visione a lungo termine. Spiega come il tuo progetto rappresenta un progresso significativo nel campo.
- Metodologia dettagliata: Fornire un approccio scientifico e tecnico solido e ben definito. Includi dati preliminari per supportare la fattibilità della tua tecnologia.
- Strategia di mercato: Sviluppare un'analisi di mercato completa e una strategia di commercializzazione. Identificare mercati target, potenziali clienti e vantaggi competitivi.
- Articolazione dell'impatto: Descrivi chiaramente i vantaggi sociali ed economici della tua tecnologia. Evidenziare come affronta le sfide sociali rilevanti e si allinea alle priorità dell’UE.
- Piano di lavoro strutturato: Assicurati che il tuo piano di lavoro sia dettagliato e ben strutturato. Definire compiti, risultati finali, traguardi e scadenze chiari e includere strategie di gestione del rischio.
- Giustificazione delle risorse: Giustificare l'allocazione delle risorse e garantire che siano sufficienti e ben distribuite. Dimostrare che il budget e il personale sono adeguati al progetto.
- Qualità del Consorzio: costituire un consorzio con competenze complementari e una solida esperienza. Definire chiaramente i ruoli e le responsabilità di ciascun membro.
Conclusione
I criteri di valutazione del Programma EIC Transition sono progettati per identificare i progetti con il più alto potenziale di innovazione rivoluzionaria e impatto significativo. Comprendendo e allineandosi a questi criteri, i candidati possono migliorare le loro proposte e aumentare le loro possibilità di ottenere finanziamenti. Il programma EIC Transition offre un’opportunità unica per colmare il divario tra ricerca e mercato, guidando il progresso tecnologico e sociale a beneficio dell’Europa e non solo.
Programma EIC Transition: aspettative TRL dall'inizio alla fine
introduzione
Il programma di transizione European Innovation Council (EIC) è progettato per supportare la maturazione e la commercializzazione di tecnologie promettenti inizialmente sviluppate nell’ambito dei progetti EIC Pathfinder e di altre iniziative di ricerca finanziate dall’UE. Un aspetto fondamentale del programma EIC Transition è il quadro TRL (Technology Readiness Level), che aiuta a valutare la maturità delle tecnologie durante l'intero ciclo di vita del progetto. Questo articolo fornisce una panoramica completa delle aspettative TRL per i progetti nell'ambito del programma EIC Transition, delineando i TRL iniziali e finali e le tappe fondamentali che i progetti dovrebbero raggiungere.
Comprendere i livelli di preparazione tecnologica (TRL)
I Technology Readiness Levels (TRL) sono una scala utilizzata per valutare la maturità di una tecnologia. La scala TRL va da 1 a 9, dove TRL 1 rappresenta i principi di base osservati e TRL 9 indica una tecnologia che è stata pienamente dimostrata in un ambiente operativo. Il programma EIC Transition si concentra sull'avanzamento delle tecnologie dalla fase sperimentale di prova di concetto (TRL 3-4) a una fase in cui sono più vicine alla disponibilità del mercato (TRL 5-6).
Panoramica della scala TRL
- TRL1: Principi fondamentali osservati
- TRL2: Formulato il concetto tecnologico
- TRL3: Prova sperimentale del concetto
- TRL4: Tecnologia convalidata in laboratorio
- TRL5: Tecnologia convalidata nell'ambiente pertinente
- TRL6: Tecnologia dimostrata in un ambiente rilevante
- TRL7: Dimostrazione del prototipo del sistema in ambiente operativo
- TRL8: Sistema completo e qualificato
- TRL9: Sistema reale collaudato in ambiente operativo
Aspettative TRL per EIC Transition
Il Programma EIC Transition mira a supportare progetti che iniziano da un TRL di 3 o 4 e avanzano a TRL 5 o 6 entro la fine del progetto. Ecco uno sguardo dettagliato a cosa comportano queste fasi TRL e alle aspettative specifiche in ciascuna fase.
TRL iniziali: TRL 3-4
TRL 3: Prova sperimentale di concetto
All'inizio del progetto EIC Transition, le tecnologie avrebbero dovuto raggiungere una prova sperimentale di concetto. Ciò significa che i principi tecnologici di base sono stati osservati e validati attraverso i primi esperimenti. La prova di concetto dovrebbe dimostrare che la tecnologia è fattibile e ha il potenziale per raggiungere gli obiettivi desiderati.
- Aspettative:
- Dati sperimentali preliminari a supporto della fattibilità della tecnologia.
- Prototipi o modelli iniziali che dimostrano la funzionalità principale della tecnologia.
- Identificazione delle principali sfide tecniche e delle potenziali soluzioni.
TRL 4: Tecnologia validata in laboratorio
Le tecnologie a partire da TRL 4 avrebbero dovuto essere sottoposte a test e validazioni più rigorosi in un ambiente di laboratorio controllato. L’obiettivo in questa fase è garantire che la tecnologia possa funzionare in modo affidabile in condizioni di laboratorio.
- Aspettative:
- Risultati sperimentali completi che dimostrano la funzionalità e le prestazioni della tecnologia.
- Sviluppo e perfezionamento di prototipi o modelli.
- Identificazione e mitigazione iniziale dei rischi tecnici.
TRL finali: TRL 5-6
TRL 5: Tecnologia convalidata nell'ambiente pertinente
Entro la fine del progetto EIC Transition, le tecnologie dovrebbero mirare a raggiungere il livello TRL 5. Ciò comporta la convalida della tecnologia in un ambiente che somiglia molto alle condizioni del mondo reale. La tecnologia dovrebbe essere testata per garantire che possa funzionare efficacemente al di fuori dell’ambiente di laboratorio.
- Aspettative:
- Dimostrazione della tecnologia in un ambiente rilevante, come un impianto pilota, un ambiente industriale o condizioni reali simulate.
- Raccolta di dati su prestazioni, affidabilità e scalabilità della tecnologia.
- Perfezionamento dei prototipi per risolvere eventuali problemi identificati durante la convalida.
TRL 6: Tecnologia dimostrata nell'ambiente pertinente
Raggiungere TRL 6 significa che è stato dimostrato che la tecnologia funziona in un ambiente rilevante, dimostrando che può soddisfare i requisiti operativi previsti in un’applicazione del mondo reale. Questa fase prevede test e convalide più approfonditi per garantire che la tecnologia sia pronta per la commercializzazione.
- Aspettative:
- Prototipi o sistemi in scala reale dimostrati in ambienti pertinenti, che mostrano funzionalità operativa e affidabilità.
- Dati dettagliati sulle prestazioni e analisi a supporto della fattibilità della tecnologia.
- Finalizzazione dei progetti tecnici e preparazione per l'aumento della produzione o dell'implementazione.
Principali tappe e attività
Per passare da TRL 3-4 a TRL 5-6, i progetti in genere devono raggiungere diversi traguardi chiave e intraprendere attività specifiche. Questi includono:
- Sviluppo e test del prototipo:
- Sviluppare e perfezionare prototipi che incorporano le principali innovazioni tecnologiche.
- Condurre test e convalide iterativi per migliorare le prestazioni e affrontare le sfide tecniche.
- Gestione del rischio:
- Identificare e valutare i rischi tecnici, commerciali e operativi.
- Implementare strategie di mitigazione per affrontare potenziali ostacoli al progresso.
- Strategia di mercato e commercializzazione:
- Condurre analisi di mercato per identificare i clienti target, le esigenze del mercato e il panorama competitivo.
- Sviluppare un modello di business e una strategia di commercializzazione, compresi i piani per aumentare la produzione e l’ingresso nel mercato.
- Coinvolgimento delle parti interessate:
- Coinvolgere potenziali utenti finali, partner del settore e investitori per raccogliere feedback e creare supporto per la tecnologia.
- Stabilire partenariati o collaborazioni che possano facilitare la transizione della tecnologia sul mercato.
- Considerazioni su normative e conformità:
- Identificare i requisiti normativi e gli standard pertinenti che la tecnologia deve soddisfare.
- Garantire la conformità alle normative necessarie e prepararsi per i processi di certificazione o approvazione.
Conclusione
Il programma EIC Transition svolge un ruolo fondamentale nel far avanzare tecnologie promettenti dalla fase sperimentale di prova di concetto (TRL 3-4) alla convalida e dimostrazione in ambienti pertinenti (TRL 5-6). Comprendendo le aspettative di TRL e concentrandosi sui traguardi chiave, i candidati possono allineare i propri progetti per soddisfare questi requisiti e aumentare le proprie possibilità di successo. Il programma EIC Transition fornisce un supporto essenziale per colmare il divario tra ricerca e commercializzazione, guidando l’innovazione tecnologica e fornendo soluzioni di grande impatto al mercato.
Di
Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti.
Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.
Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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Navigazione nei criteri di valutazione EIC Pathfinder: una guida completa
Il Pathfinder European Innovation Council (EIC) è un programma faro nell’ambito di Orizzonte Europa, progettato per supportare progetti di ricerca ad alto rischio e ad alto rendimento volti allo sviluppo di tecnologie innovative. Comprendere i criteri di valutazione per le proposte EIC Pathfinder è fondamentale per i candidati in cerca di finanziamenti. Questo articolo fornisce una panoramica dettagliata dei criteri di valutazione EIC Pathfinder, offrendo approfondimenti su ciò che i valutatori cercano nelle proposte e su come i candidati possono allineare i loro progetti per soddisfare queste aspettative.
Panoramica del processo di valutazione
Il processo di valutazione delle proposte EIC Pathfinder è rigoroso e prevede più fasi. Le proposte vengono valutate da valutatori esperti indipendenti sulla base di tre criteri principali: eccellenza, impatto e qualità ed efficienza dell'attuazione. Ciascun criterio ha sottocriteri specifici che forniscono un quadro strutturato per la valutazione.
Fasi di valutazione
- Valutazione individuale: Ogni proposta viene prima valutata individualmente da almeno quattro valutatori esperti.
- Gruppo di consenso: I valutatori discutono le loro valutazioni individuali e raggiungono un consenso su punteggi e commenti.
- Revisione del pannello: un gruppo di valutatori esamina i rapporti di consenso e finalizza le classifiche.
Criteri di valutazione dettagliati
1. Eccellenza
Il criterio di eccellenza valuta la qualità scientifica e tecnologica della proposta. È il criterio più ponderato, riflettendo l'attenzione di EIC Pathfinder sulla ricerca innovativa.
Sottocriteri:
- Visione a lungo termine:
- Domanda chiave: Quanto è convincente la visione di una tecnologia radicalmente nuova?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero articolare una visione chiara e ambiziosa per una nuova tecnologia in grado di trasformare l'economia e la società.
- Una svolta dalla scienza alla tecnologia:
- Domanda chiave: Quanto è concreta, nuova e ambiziosa la svolta proposta?
- Aspettativa: La ricerca proposta dovrebbe rappresentare un progresso significativo rispetto alle tecnologie attuali, con il potenziale per un importante passo avanti scientifico.
- Obiettivi:
- Domanda chiave: Quanto sono concreti e plausibili gli obiettivi?
- Aspettativa: gli obiettivi dovrebbero essere chiaramente definiti, raggiungibili e allineati con la visione generale. L’approccio di ricerca dovrebbe essere ad alto rischio/alto guadagno.
- Interdisciplinarietà:
- Domanda chiave: Quanto è rilevante l'approccio interdisciplinare?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero dimostrare un approccio interdisciplinare ben integrato, combinando competenze provenienti da diversi settori per raggiungere la svolta.
2. Impatto
Il criterio dell’Impatto valuta il potenziale della tecnologia proposta nel generare significativi benefici economici, sociali e ambientali.
Sottocriteri:
- Impatto a lungo termine:
- Domanda chiave: Quanto sono significativi i potenziali effetti trasformativi?
- Aspettativa: la tecnologia prevista dovrebbe avere il potenziale per creare nuovi mercati, migliorare la qualità della vita o affrontare le sfide globali.
- Potenziale di innovazione:
- Domanda chiave: In che misura la tecnologia ha il potenziale per innovazioni dirompenti?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero delineare un chiaro percorso verso l'innovazione, comprese misure per la protezione e lo sfruttamento della proprietà intellettuale.
- Comunicazione e Diffusione:
- Domanda chiave: Quanto sono adeguate le misure per massimizzare i risultati e gli impatti attesi?
- Aspettativa: le proposte dovrebbero includere un piano solido per la diffusione dei risultati e la sensibilizzazione sul potenziale del progetto.
3. Qualità ed efficienza dell'implementazione
Questo criterio valuta la fattibilità del piano di progetto e la capacità del consorzio di fornire la ricerca proposta.
Sottocriteri:
- Piano di lavoro:
- Domanda chiave: Quanto sono coerenti ed efficaci il piano di lavoro e le misure di mitigazione del rischio?
- Aspettativa: il piano di lavoro deve essere dettagliato e ben strutturato, con compiti, risultati finali, tappe fondamentali e tempistiche chiaramente definiti. Dovrebbero essere messe in atto strategie di gestione del rischio.
- Allocazione di risorse:
- Domanda chiave: quanto è appropriata ed efficace l’allocazione delle risorse?
- Aspettativa: le risorse, compreso il budget e il personale, dovrebbero essere adeguatamente allocate per garantire il successo del progetto.
- Qualità del Consorzio:
- Domanda chiave: In che misura il consorzio dispone delle capacità e delle competenze necessarie?
- Aspettativa: il consorzio dovrebbe essere composto da partner complementari e di alta qualità con comprovate competenze e capacità per svolgere la ricerca proposta.
Punteggio e soglie
Ciascun sottocriterio viene valutato su una scala da 0 a 5:
- 0: la proposta non soddisfa il criterio o non può essere valutata a causa di informazioni mancanti o incomplete.
- 1 (Scarso): il criterio non è adeguatamente affrontato o presenta gravi debolezze intrinseche.
- 2 (discreto): la proposta risponde in generale al criterio, ma presenta notevoli debolezze.
- 3 (Buono): La proposta risponde bene al criterio, ma presenta una serie di carenze.
- 4 (molto buono): la proposta risponde molto bene al criterio, ma sono presenti alcune carenze.
- 5 (Eccellente): la proposta affronta con successo tutti gli aspetti pertinenti del criterio. Eventuali carenze sono minori.
Soglie
- Eccellenza: Soglia minima di 4/5
- Impatto: Soglia minima di 3,5/5
- Qualità ed efficienza dell'implementazione: Soglia minima di 3/5
Le proposte devono soddisfare o superare queste soglie per essere prese in considerazione per il finanziamento.
Suggerimenti per i candidati
- Chiarezza e visione: articola chiaramente la tua visione a lungo termine e il modo in cui il tuo progetto rappresenta un progresso significativo nella tecnologia.
- Approccio interdisciplinare: Evidenzia la natura interdisciplinare del tuo consorzio e il modo in cui migliora il progetto.
- Percorso di impatto: Fornire un percorso di impatto dettagliato, compresi i piani per la protezione, lo sfruttamento e la diffusione della proprietà intellettuale.
- Piano di lavoro dettagliato: Assicurati che il tuo piano di lavoro sia dettagliato, con compiti chiari, risultati finali, tappe fondamentali e strategie di mitigazione del rischio.
- Assegnazione delle risorse: Giustificare l'assegnazione delle risorse e dimostrare che il vostro consorzio possiede le competenze e le capacità necessarie.
Conclusione
I criteri di valutazione del EIC Pathfinder sono progettati per identificare i progetti con il più alto potenziale di innovazione rivoluzionaria e impatto significativo. Comprendendo e allineandosi a questi criteri, i candidati possono migliorare le loro proposte e aumentare le loro possibilità di ottenere finanziamenti. L’EIC Pathfinder offre un’opportunità unica per trasformare idee visionarie in realtà, guidando il progresso scientifico e tecnologico a beneficio della società.
Di
Gli articoli trovati su Rasph. com riflettono le opinioni di Rasph o dei suoi rispettivi autori e non riflettono in alcun modo le opinioni della Commissione Europea (CE) o dell'European Innovation Council (EIC). Le informazioni fornite mirano a condividere prospettive preziose e possono potenzialmente informare i richiedenti in merito a schemi di finanziamento di sovvenzioni come EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programmi correlati come Innovate UK nel Regno Unito o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) in gli Stati Uniti.
Gli articoli possono anche essere una risorsa utile per altre società di consulenza nel settore delle sovvenzioni, nonché per autori di sovvenzioni professionali assunti come liberi professionisti o che fanno parte di una piccola e media impresa (PMI). Il EIC Accelerator fa parte di Horizon Europe (2021-2027) che ha recentemente sostituito il precedente programma quadro Horizon 2020.
Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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Spiegare il processo di reinvio per EIC Accelerator
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