Consultor EIC Accelerator

¿Está buscando un consultor que pueda respaldar su solicitud de EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital)? No dude en comunicarse mediante este formulario de contacto: Contáctenos

El EIC Accelerator (subvención de 2,5 millones de euros y financiación de capital de 15 millones de euros disponibles) es un programa de financiación altamente competitivo que reemplazó la fase 2 del instrumento para pymes en 2019 y se sometió a un período de prueba en 2019/2020 como piloto del EIC Accelerator. Después de Horizonte 2020, el nuevo programa Horizonte Europa (2021-2027) ha transformado el EIC Accelerator en una plataforma de subvenciones modernizada y rica en funciones. Como resultado, el proceso de solicitud es más largo y estricto que nunca, mientras que las partes escritas han aumentado dramáticamente. Del mismo modo, la incorporación de contenido audiovisual como vídeos, presentaciones, presentaciones para inversores y más requiere una planificación cuidadosa y un desarrollo completo del proyecto desde el principio.

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    Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

    Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


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    Artículos EIC Accelerator

    Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

    Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

    Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

    El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

    Un candidato ganador para el EIC Accelerator

    El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

    Vaya a financiarse usted mismo: ¿Son necesarias las inversiones de capital EIC Accelerator? (Presentación de Beca+)

    EIC Accelerator DeepDive: Análisis de las industrias, países y tipos de financiación de los ganadores de EIC Accelerator (2021-2024)

    Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación

    Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes

    Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator

    ¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

    Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

    Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

    El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

    Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

    Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

    Cómo elaborar una refutación del EIC Accelerator: explicación de los nuevos envíos de propuestas de subvención

     

    EIC Accelerator March 2024 Results: A Detailed Analysis of Funding Distribution and Success Rates

    FIND THE NEWEST RESULTS HERE

    The EIC Accelerator has recently released its latest cut-off results (europa.eu). The dataset reveals insightful details about the funding distribution, success rates, and geographical spread of the companies that received financial backing. This article delves into the key aspects of the EIC Accelerator, examining the distribution of funding types, the total budget, success rates at different stages of the selection process, and the geographical diversity of the funded companies.

    Funding Distribution

    Types of Funding

    The EIC Accelerator primarily supported companies through a mix of equity and grants:

    • Finanzas combinadas: 65 companies (95.6%)
    • Sólo capital: 1 company (1.5%)
    • Sólo subvención: 2 companies (2.9%)
    • Total: 68 Companies

    The predominant mode of support was through blended finance, which combines both equity and grant funding. This approach enables companies to benefit from the immediate financial relief of grants while also leveraging equity investment for long-term growth.

    Asignación de presupuesto

    The total budget allocated for the EIC Accelerator was €411 million, distributed as follows:

    • Grant Budget: €165 million
    • Equity Budget: €245 million

    This budget allocation reflects a balanced approach to funding, ensuring that companies receive substantial support through both grants and equity investments.

    Average Funding Amounts

    The EIC Accelerator provided varying ticket sizes for grants and equity:

    • Average Ticket Size: €6.04 million
    • Average Grant: €2.46 million
    • Average Equity: €3.71 million

    These average amounts indicate a strategic allocation of funds designed to provide sufficient capital for companies to scale their operations effectively.

    Application and Selection Process

    Key Dates

    The timeline for the application and selection process was as follows:

    • Grant Application Cutoff Date: March 13th, 2024
    • Published Results Date: July 15th, 2024

    Tasas de éxito

    The selection process was highly competitive, with a multi-stage evaluation:

    • Paso 2: 969 submissions, 347 (35.6%) passed
    • Paso 3: 347 interviews, 68 (19.6%) were funded
    • Combined Success Rate for Step 2 & 3: 7%

    These statistics highlight the rigorous selection process, ensuring that only the most promising and innovative companies received funding.

    Geographical Distribution

    The EIC Accelerator funded companies from 17 different countries, showcasing a diverse geographical spread:

    1. Alemania: 13 companies (19.1%)
    2. Francia: 13 companies (19.1%)
    3. Israel: 9 companies (13.2%)
    4. Países Bajos: 6 companies (8.8%)
    5. España: 6 companies (8.8%)
    6. Finlandia: 4 companies (5.9%)
    7. Suecia: 4 companies (5.9%)
    8. Grecia: 2 companies (2.9%)
    9. Italia: 2 companies (2.9%)
    10. Bélgica: 2 companies (2.9%)
    11. Noruega: 1 company (1.5%)
    12. Irlanda: 1 company (1.5%)
    13. Estonia: 1 company (1.5%)
    14. Austria: 1 company (1.5%)
    15. Dinamarca: 1 company (1.5%)
    16. Croacia: 1 company (1.5%)
    17. Portugal: 1 company (1.5%)

    Germany and France led the list with the highest number of funded companies, each hosting 19.1% of the total funded projects. This was followed by Israel with 13.2%, and the Netherlands and Spain each contributing 8.8%.

    Conclusión

    The EIC Accelerator represents a substantial investment in innovation across Europe and Israel, with a total budget of €411 million. The majority of the funding was allocated through blended finance, supporting a diverse range of companies from 17 countries. The competitive selection process underscores the high standards applied to choose the most promising ventures. As the funded companies progress, this initiative is poised to drive significant advancements in their respective fields, fostering growth and development within the European and Israeli innovation ecosystems.

    The published results, made available on July 15th, 2024, mark the beginning of a new chapter for these 68 companies, supported by a strategic blend of grants and equity investments.

    All Funded Companies

    CompañíaAcrónimoDescripciónPaísAño
    LightSolver LtdLightSolverAn All-Optical computer for solving Hard Optimization ProblemsIsrael2024
    Ore EnergyF-AIR BATThe first European scalable, ultra-cheap and easily deployable long-duration energy storage solution, based
    on iron, water and air - The missing link to accelerate the EU's energy transition.
    Países Bajos2024
    KITEMILL ASAWE-KM2Airborne Wind Energy: Innovative KM2 AWE System by KitemillNoruega2024
    ARGO IMIAGOGOI
    ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME
    Argo Active AntennaDevelopment finalization and optimization of Argo Semi Active Antenna Catalyst to revolutionize sub-6GHz 5G wireless systemsGrecia2024
    Phaseform GmbHDeltaSTARDeformable Phase Plates for Adaptive Optics applied to Ophthalmology and MicroscopyAlemania2024
    Hyperion Robotics Oy3DgeocarbonCarbon negative concrete 3D printingFinlandia2024
    INSPEKMultiSpekAn innovative on-chip multi-sensing platform for single-use biopharmaceutical applicationsFrancia2024
    ABSOLUT SENSINGAIMAccelerating breakthrough Innovation to monitor, control and reduce Methane emissions.Francia2024
    Onego Bio LtdBioalbumenNovel precision fermentation process to produce animal-free bioidentical ovalbuminFinlandia2024
    VAXDYN SLK-VAXClinical validation of an antibiotic-resistant bacteria global vaccine platform through the first vaccine against
    Klebsiella pneumoniae
    España2024
    JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATIVE LIQUID BIOPSY METHOD USING LAB-ON-ACHIP TECHNOLOGY FOR CANCER DIAGNOSIS AND
    MANAGEMENT
    Israel2024
    MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - the first surgical instrument for bladder cancer treatment through a 20-minute outpatient procedureSuecia2024
    AURA AERO SASERAERA - Electric Regional AircraftFrancia2024
    LATITUDEZEPHYRDevelopment of an innovative GPM for the ZEPHYR microlauncherFrancia2024
    INTEGRA THERAPEUTICS
    S.L.
    FiCATNext generation gene writing platform to cure genetic and oncological diseasesEspaña2024
    Atamyo TherapeuticsATA-100Smart, organotropic gene therapy designed for optimised efficacy, patient safety and affordability to treat
    limb-girdle muscular dystrophy-R9
    Francia2024
    Carbon Atlantis GmbHCAPTURECarbon Atlantis Project to Undo Residual Emissions - construction and deployment of a minimum viable
    product the Gen3 stack capable of capturing 500 tonnes CO2 per year from the air.
    Alemania2024
    SolmeyeaC - 2C - ProteinInspiring CO2 circularity by introducing carbon transformation to our platesGrecia2024
    NoPalm Ingredients BVNoPalm OilA unique fermentation platform for the production of a local, circular, and sustainable alternative to palm oil
    from bio-waste streams
    Países Bajos2024
    ALTRATECH LIMITEDUbiHealthTransforming Molecular Diagnostics through NanoTechnologyIrlanda2024
    EYE4NIR srlCHEERSChip-scALe visiBLE-iNfrared imaGing sEnsorItalia2024
    Nurami Medical LtdNuramiMedical nanofiber technology to prevent cerebrospinal leakage in neurosurgeriesIsrael2024
    NEARFIELD INSTRUMENTS
    B.V.
    AUDIRANon-Destructive Fully Automated Subsurface Metrology and Inspection for the Semiconductor IndustryPaíses Bajos2024
    Chipiron SASAMRIAccessible MRIFrancia2024
    tozero GmbHToZeroBringing Lithium-Ion Battery Waste tozeroAlemania2024
    Bio-SourcingBioMilk-mAbThe scale-up of the BioMilk platform: The revolutionary approach to manufacturing of biopharmaceuticalsBélgica2024
    CHERRY BIOTECHASTEROIDMulti-organ toxicity and efficacy test platform for Personalized medicine & Drug developmentFrancia2024
    Ceramic Data Solutions
    Holding GmbH
    CerabyteCerabyte - a ceramic data storage system for global IT & cloud service providerAlemania2024
    Mifundo OÜEU-CREDIT-AIVerified and Passportable Financial IdentityEstonia2024
    PHARROWTECHSWIFTNext-Gen Wireless Chip and Antenna Tech for Wi-Fi 8Bélgica2024
    KIUTRA GMBHCRYOFASTDemocratizing Cryogenic Measurements for the Quantum EcosystemAlemania2024
    FononTech Holding B.V.Impulse PrintingThe first-ever mask-based technology for faster, precise, and sustainable printing of 3D interconnects for the
    display and semiconductor packaging industry.
    Países Bajos2024
    BUILD TO ZERO ENERGY
    SOCIEDAD LIMITADA
    ThermalBoxA Power-to-Heat Long Duration Energy Storage for decarbonizing the industrial thermal processesEspaña2024
    SPACEPHARMA R&D ISRAEL
    LIMITADO
    SPACTORYSPACTORY, revolutionising pharmaceutical development and manufacturing through microgravityIsrael2024
    DIAMANTE SOCIETA
    BENEFIT S.R.L
    DIAMANTERevolutionizing Autoimmune Therapy: Antigen Specific Immunotherapy for Rheumatoid Arthritis with Virus
    Nanoparticles
    Italia2024
    OminiCardioCapThe first heart failure therapy management point-of-care device with multiplex and multimodal sensorFrancia2024
    Deployables Cubed GmbHISM4EuropeIn-Space Manufactured Solar Array providing highly cost-efficient power generation for SmallSats and In-
    Orbit Servicing; enabling European non-dependence and competitiveness in space technologies
    Alemania2024
    Spherical Systems B.V.SPHERICALHigh-performance Satellite Avionics Powered by Agile Semiconductor Design.Países Bajos2024
    QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum Universal Quantum ProcessorPaíses Bajos2024
    RaidiumFoundRaFoundation Model-Based Biomarker Platform
    for Radiology and Clinical Trials
    Francia2024
    BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Cell-level Controlled Battery System enabling software defined powerSuecia2024
    VCG.AI GmbHVCGValue chain generator to accelerate the European transition to circular economyAlemania2024
    ECOP TECHNOLOGIES
    GMBH
    RHPK7RΕΗΕΑΤ: REcycled industrial HEATAustria2024
    Turn Energy GmbHTurn2XDecarbonising industry with Renewable Natural GasAlemania2024
    Reophotonicsio600A cutting-edge digital dispensing system for next-gen electronics manufacturingIsrael2024
    APMONIA THERAPEUTICSACT-MATRIXNovel peptide-based therapeutics for reprogramming the tumour stroma extracellular matrix using molecular
    modelling and computational engineering
    Francia2024
    Impact Biotech Ltd.IMPACTImmune Photo-Activated Cancer Therapy for the Treatment of Upper Tract Urothelial Cancer (UTUC) and
    other solid tumours
    Israel2024
    Catalyxx Procesos
    Catalíticos, SL
    RenewChemFirst of a kind bio n-butanol industrial facilityEspaña2024
    RAAAM Memory
    Technologies Ltd.
    GCRAMFull qualification, testing and commercial deployment of a unique on-chip memory technology offering the
    highest-density embedded memory in a standard CMOS process
    Israel2024
    QC DesignQPRINTSFault-Tolerant Architectures and Software for Scalable Quantum ComputersAlemania2024
    QUANTUM TRANSISTORS
    TECHNOLOGY
    QUANTITATIVEA MILLION QUBIT QUANTUM COMPUTER - HIGHLY SCALABLE SOLID STATE QUANTUM COMPUTING
    PLATFORM WITH NATIVE OPTICAL NETWORKING
    Israel2024
    Last Mile Semiconductor
    GmbH
    SECURE-ESecure and Efficient Chipset for Uninterrupted Reliable Connectivity in EuropeAlemania2024
    WELINQ SASSQOUTScaling-up quantum computers with quantum memory linksFrancia2024
    Ingenious Membranes S.L.ExcaliburUnlocking operational excellence in water desalination plants by nanoscale fouling sensor technologyEspaña2024
    Proxima Fusion GmbHCSFPPCurrent-free Stellarator for Fusion Power PlantsAlemania2024
    MELT&MARBLE ABMelt and MarbleHarnessing the immense potential of precision fermentation to produce animal fats for the next generation of meat and dairy alternativesSuecia2024
    Delta Cygni Labs OyXRTCReliable, Efficient and Fast Industrial Internet: A High-Resilience, Low-Latency API acceleration for global and
    interplanetary industrial services
    Finlandia2024
    Dunia Innovations UGDunia.aiAccelerating the discovery of high-performance electrocatalysts through artificial intelligence and robotics
    technology
    Alemania2024
    PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - a breakthrough treatment of neuropathic painSuecia2024
    FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Recycling Multi-Layer PlasticEspaña2024
    Marvel Fusion GmbHCFE-NANOCommercial Fusion Energy with Short-Pulse High-Intensity Lasers and Nanostructured Fuel TargetsAlemania2024
    IMPLICITYSignalHFDevelopment and clinical evaluation of an end-to-end Heart Failure management solution powered by
    predictive AI
    Francia2024
    TILT BIOTERAPÉUTICA OY2-CREATEPhase II trial with Immune Checkpoint Response Enabling Adenovirus TechnologyFinlandia2024
    Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – Solving the puzzle in the skyDinamarca2024
    LACLAREEI-SEEINNOVATIVE SOLUTION OF ELECTRO-FOCUS EYEGLASSESFrancia2024
    GENERA ISTRAZIVANJA
    DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA
    OSTEOforUNIONDrug solution for bone fracture nonunionsCroacia2024
    MediWound Ltd.ESXDFUREVOLUTIONIZING DFU TREATMENT: ESCHAREX - A GAME-CHANGING SOLUTIONIsrael2024
    BESTHEALT H4U
    UNIPESOAL LDA
    Bio2SkinBio2Skin, the first clinically skin-preserving biomaterial replacing silicones/acrylate as medical skin adhesivesPortugal ​2024

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    Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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    La distinción entre marketing y estrategia comercial para el EIC Accelerator

    En el ámbito empresarial suele existir confusión entre marketing y estrategia comercial. Esta confusión puede dar lugar a planes de negocio ineficaces y oportunidades perdidas. Comprender la diferencia y la importancia de cada uno puede mejorar significativamente el éxito de una empresa.

    Marketing versus estrategia comercial

    Marketing se centra principalmente en cómo una empresa se comunica con su audiencia para generar interés en sus productos o servicios. Esto incluye comprender las necesidades de los clientes, crear mensajes convincentes y transmitirlos a través de varios canales. El marketing tiene como objetivo atraer, involucrar y retener clientes.

    Estrategia comercial, por otro lado, abarca el plan más amplio para generar ingresos y garantizar la rentabilidad de la empresa. Esta estrategia incluye aspectos como planes de entrada al mercado, estrategias de ventas, canales de distribución, modelos de precios y asociaciones. Es un enfoque integral que alinea todas las actividades comerciales con el objetivo final de crecimiento financiero y sostenibilidad.

    Conceptos erróneos comunes

    Muchas empresas caen en la trampa de confundir el marketing con toda su estrategia comercial. A menudo se centran únicamente en crear conciencia y generar clientes potenciales sin considerar los aspectos más amplios de cómo convertir estos clientes potenciales en ventas, distribuir sus productos y sostener el crecimiento a largo plazo.

    Por ejemplo, una startup puede desarrollar una excelente campaña en las redes sociales que atrae mucha atención, pero no piensa en cómo llegar e incorporar a los distribuidores, cómo gestionar la logística o cómo respaldar su producto en diferentes regiones. Sin una estrategia comercial integral, es posible que los esfuerzos iniciales de marketing no se traduzcan en un éxito empresarial sostenido.

    Elementos clave de una estrategia comercial

    1. Entrada al mercado: Es fundamental comprender cómo entrar en nuevos mercados. Esto implica una investigación de mercado para identificar regiones potenciales, analizar competidores y comprender las regulaciones locales y el comportamiento de los clientes. Un sólido plan de entrada al mercado garantiza que la empresa pueda establecerse y crecer de forma sostenible en nuevos territorios.
    2. Canales de distribucion: Identificar y gestionar los canales de distribución es fundamental. Esto incluye seleccionar los socios adecuados, negociar los términos y garantizar que los productos puedan entregarse de manera eficiente y efectiva al cliente final. Los canales de distribución pueden variar desde ventas directas hasta plataformas en línea y distribuidores externos.
    3. Alcance y adquisición de clientes: Más allá del marketing, una estrategia comercial debe detallar a cuántos clientes pretende llegar la empresa y los métodos para adquirirlos. Esto implica estrategias de ventas, planes de atención al cliente y soporte postventa para garantizar la satisfacción y fidelidad del cliente.
    4. Incorporación y retención: Una vez adquiridos los clientes, es necesario un plan de incorporación y retención. Esto incluye programas de capacitación para distribuidores, educación al cliente y estrategias de participación continua. Los esfuerzos de retención pueden implicar programas de fidelización, actualizaciones periódicas y un servicio al cliente superior.

    Pasos prácticos para desarrollar una estrategia comercial sólida

    1. Investigación de mercado integral: realice investigaciones detalladas para comprender sus mercados objetivo, incluidos datos demográficos, comportamientos de compra y matices culturales. Esta información es vital para adaptar su estrategia a las necesidades y preferencias locales.
    2. Propuesta de valor clara: Defina qué hace que su producto o servicio sea único y por qué los clientes deberían elegirlo frente a la competencia. Esta propuesta de valor debe ser clara y convincente para todas las partes interesadas, incluidos clientes, socios y distribuidores.
    3. Asociaciones estratégicas: Establezca asociaciones con actores clave en su industria. Estos pueden incluir proveedores, distribuidores e incluso empresas complementarias. Las alianzas estratégicas pueden ayudarle a llegar a nuevos mercados, mejorar su oferta de productos y aumentar su ventaja competitiva.
    4. Modelo de ventas escalable: Desarrollar un modelo de ventas escalable y adaptable a diferentes mercados. Esto incluye capacitación para equipos de ventas, establecimiento de objetivos de ventas y uso de herramientas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para rastrear y gestionar clientes potenciales y ventas.
    5. Red de distribución: Construya una red de distribución confiable que pueda entregar eficientemente sus productos a varios mercados. Esto podría implicar planificación logística, almacenamiento y asociaciones con compañías navieras. Garantizar que su producto esté disponible cuando y donde los clientes lo necesiten es crucial para el éxito.
    6. Planificacion Financiera: cree un plan financiero detallado que incluya ingresos, costos y rentabilidad proyectados para cada mercado al que ingrese. Este plan también debe tener en cuenta los riesgos potenciales y contar con planes de contingencia para abordar desafíos imprevistos.

    Conclusión

    Confundir marketing con estrategia comercial puede resultar perjudicial para el éxito a largo plazo de una empresa. Si bien el marketing es crucial para atraer clientes y generar interés, es sólo una pieza del rompecabezas. Una estrategia comercial sólida garantiza que todo el modelo de negocio respalde el crecimiento sostenible, desde la entrada al mercado hasta la retención de clientes.

    Al centrarse en una investigación de mercado integral, propuestas de valor claras, asociaciones estratégicas, modelos de ventas escalables y redes de distribución confiables, las empresas pueden desarrollar una estrategia comercial que no solo atraiga clientes sino que también garantice que permanezcan comprometidos y satisfechos.

    En resumen, si bien el marketing inicia la conversación, una estrategia comercial bien diseñada garantiza que el negocio siga prosperando y creciendo a largo plazo.

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    Elaboración de una propuesta exitosa: una guía completa para la plantilla abierta EIC Pathfinder de Horizonte Europa

    Horizonte Europa EIC Pathfinder representa una importante oportunidad para que investigadores e innovadores obtengan financiación para proyectos innovadores. Para maximizar sus posibilidades de éxito, es fundamental preparar meticulosamente su propuesta, asegurándose de que cumpla con la estructura y las pautas proporcionadas. Este artículo profundiza en los detalles del formulario de solicitud estándar (Parte B) y proporciona una guía completa para elaborar una descripción técnica convincente para su proyecto.

    Nota: Este artículo tiene fines educativos únicamente y no se ofrecen garantías con respecto a su exactitud. Todos los derechos pertenecen a los autores originales de las plantillas.

    Comprender la plantilla de propuesta

    La propuesta consta de dos partes principales:

    1. Parte A: Esta parte es generada por el sistema de TI en función de la información que usted ingresa a través del sistema de presentación en el Portal de Financiamiento y Licitaciones. Incluye detalles administrativos sobre el proyecto y las organizaciones participantes.
    2. Parte B: Esta es la parte narrativa de tu propuesta, donde detallas los aspectos técnicos de tu proyecto. La Parte B debe cargarse como PDF y sigue una plantilla específica que aborda tres criterios de evaluación básicos: excelencia, impacto y calidad y eficiencia de la implementación.

    Sección 1: Excelencia

    La primera sección de la Parte B se centra en la Excelencia de su propuesta. Aquí, debe articular claramente los aspectos visionarios de su proyecto y su potencial para ampliar los límites de la tecnología y la ciencia actuales.

    • Visión a largo plazo: Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuirá el proyecto a largo plazo. Destacar el potencial transformador de esta tecnología.
    • Avance de la ciencia a la tecnología: Explique el avance de la ciencia hacia la tecnología que su proyecto pretende lograr. Analice la novedad y la ambición de su enfoque en comparación con el estado del arte actual y describa cómo este avance contribuirá a la tecnología imaginada.
    • Objetivos: Describa los objetivos concretos de su proyecto, asegurándose de que sean mensurables, verificables y alcanzables de manera realista dentro de la duración del proyecto. Detalle la metodología general y explique su idoneidad para abordar las incertidumbres científicas y tecnológicas.
    • Interdisciplinariedad: Describe cómo tu proyecto integra contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explique el valor agregado de este enfoque interdisciplinario para lograr los objetivos de su proyecto.

    Sección 2: Impacto

    La segunda sección aborda la Impacto de tu proyecto. Esta sección es crucial para demostrar la importancia más amplia de su investigación y su potencial para impulsar la innovación y el cambio social.

    • Impacto a largo plazo: detalle los posibles efectos transformadores de su tecnología en la economía, el medio ambiente y la sociedad. Explique cómo su proyecto contribuirá a cambios positivos a largo plazo.
    • Potencial de innovación: Resalta el potencial de tu proyecto para generar innovaciones disruptivas y crear nuevos mercados. Describe las medidas que tomarás para proteger y explotar los resultados de tu proyecto.
    • Comunicación y Difusión: Proporcione un plan sobre cómo comunicará y difundirá los resultados de su proyecto a las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Asegúrese de que estas actividades maximicen el impacto del proyecto.

    Sección 3: Calidad y eficiencia de la implementación

    La sección final cubre la Calidad y Eficiencia de la Implementación. Esta parte se centra en los aspectos prácticos de cómo ejecutará su proyecto.

    • Plan de Trabajo y Asignación de Recursos: Presentar un plan de trabajo detallado, incluidos paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y justificar su suficiencia y conveniencia.
    • Calidad del Consorcio: Describa la composición de su consorcio, enfatizando la experiencia y complementariedad de los socios involucrados. Resalte colaboraciones exitosas anteriores y especifique los roles de cada participante.

    Tablas y Anexos

    Para respaldar la narrativa, es necesario incluir varias tablas que detallen los paquetes de trabajo, los entregables, los hitos, los riesgos críticos y los esfuerzos del personal. Además, dependiendo de la convocatoria, es posible que sea necesario incluir anexos que proporcionen más información sobre aspectos específicos como ensayos clínicos, apoyo financiero a terceros, cuestiones de seguridad y consideraciones éticas.

    Instrucciones de formato y envío

    La propuesta debe cumplir con pautas de formato específicas:

    • Fuente y espaciado: Utilice Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con un tamaño de fuente mínimo de 11 puntos y espacio entre caracteres estándar.
    • Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 con márgenes de al menos 15 mm en todos los lados.
    • Límite de páginas: La extensión combinada de las secciones 1, 2 y 3 no debe exceder las 20 páginas.

    Conclusión

    La preparación de una propuesta exitosa para la convocatoria abierta Horizon Europe EIC Pathfinder requiere una atención meticulosa a los detalles y el cumplimiento de la plantilla especificada. Al articular claramente la excelencia, el impacto y la calidad de su proyecto, y al asegurarse de que se incluyan todas las tablas y anexos requeridos, puede mejorar significativamente sus posibilidades de obtener financiación para su investigación innovadora.

    Para obtener orientación más detallada, consulte la plantilla de propuesta completa y las instrucciones proporcionadas en el Portal de financiación y licitaciones.


    Plantilla de propuesta Parte B: Descripción técnica

    TÍTULO DE LA PROPUESTA

    [Este documento está etiquetado. No elimine las etiquetas; son necesarios para el procesamiento.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

    1. Excelencia #@REL-EVA-RE@#

    1.1 Visión de largo plazo #@PRJ-OBJ-PO@#

    Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuiría el proyecto a largo plazo.

    1.2 Avance de la ciencia hacia la tecnología

    Describa en términos concretos el avance de la ciencia hacia la tecnología del proyecto. Discutir la novedad y ambición del avance propuesto con respecto al estado del arte. Describa la contribución del avance de la ciencia a la tecnología para la realización de la tecnología imaginada.

    1.3 Objetivos

    Describe los objetivos de tu trabajo propuesto. Explique cómo son concretos, plausibles, mensurables, verificables y realistamente alcanzables durante la duración del proyecto. Describa la metodología general, incluidos los conceptos, modelos y suposiciones que sustentan su trabajo. Explique su idoneidad para hacer frente a las incertidumbres científicas y tecnológicas y cómo permite direcciones y opciones alternativas.

    1.4 Interdisciplinariedad

    Describir el enfoque interdisciplinario propuesto involucrando contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explicar en qué medida la combinación de disciplinas aporta nuevas colaboraciones científicas y cómo contribuye a la consecución del avance propuesto.


    2. Impacto #@IMP-ACT-IA@#

    2.1 Impacto a largo plazo

    Describa los posibles efectos transformadores positivos que la nueva tecnología prevista tendría en nuestra economía, medio ambiente y sociedad.

    2.2 Potencial de innovación

    Describa el potencial de la nueva tecnología prevista para generar innovaciones disruptivas en el futuro y crear nuevos mercados. Explicar las medidas de protección de resultados y otras medidas de explotación para facilitar la traducción futura de los resultados de la investigación en innovaciones.

    2.3 Comunicación y Difusión #@COM-DIS-VIS-CDV@#

    Describa las medidas de comunicación y difusión propuestas, incluida cómo compartirá los resultados del proyecto con las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Explique cómo estas medidas maximizarán el impacto del proyecto.


    3. Calidad y eficiencia de la implementación #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

    3.1 Plan de trabajo y asignación de recursos #@WRK-PLA-WP@#

    Describa el plan de trabajo, detallando los paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y cómo son adecuados y apropiados para el proyecto.

    3.2 Calidad del consorcio

    Describa la composición del consorcio y explique cómo reúne la experiencia y la complementariedad necesarias para lograr los objetivos del proyecto. Resalte cualquier colaboración exitosa anterior y los roles de cada participante.


    Tablas para la sección 3.1

    Tabla 3.1a: Lista de paquetes de trabajo

    Paquete de trabajo No Título del paquete de trabajo Participante principal No Nombre corto del participante principal Nombre y apellido del líder del paquete de trabajo Líder del paquete de género de trabajo Mes de inicio Fin de mes

    Tabla 3.1b: Descripción del paquete de trabajo

    Para cada paquete de trabajo:

    • Número de paquete de trabajo
    • Título del paquete de trabajo (Los participantes involucrados en cada WP y sus esfuerzos se muestran en la tabla 3.2f. El participante principal y las fechas de inicio y finalización de cada WP se muestran en la tabla 3.2a.)
    • Objetivos
    • Descripción del trabajo (cuando corresponda, desglosado en tareas), socio principal y función de los participantes. Los entregables vinculados a cada WP se enumeran en la tabla 3.2c (no es necesario repetir la información aquí).

    Tabla 3.1c: Lista de Entregables

    Número Nombre del entregable Breve descripción Número de paquete de trabajo Nombre corto del participante principal Tipo Nivel de difusión Fecha de entrega (en meses)

    Tabla 3.1d: Lista de hitos

    Número de hito Nombre del hito Paquete(s) de trabajo relacionado(s) Fecha de vencimiento (en mes) Medios de verificación

    Tabla 3.1e: Riesgos críticos para la implementación #@RSK-MGT-RM@#

    Descripción del riesgo (indicar el nivel de (i) probabilidad y (ii) gravedad: Bajo/Medio/Alto) Paquete(s) de trabajo involucrados Medidas propuestas para mitigar el riesgo

    Tabla 3.1f: Resumen del esfuerzo del personal

    WPN WPn+1 WPn+2 Total de meses-persona por participante Número de participante/Nombre corto Número de participante/Nombre corto Número de participante/Nombre corto Total de meses por persona

    Cuadro 3.1g: Elementos de 'Costos de subcontratación'

    Número de participante/Nombre corto Coste (€) Descripción de tareas y justificación.

    Cuadro 3.1h: Partidas de 'costos de compra' (viajes y manutención, equipos y otros bienes, obras y servicios)

    Complete la siguiente tabla para cada participante si los costos de compra (es decir, la suma de los costos de 'viaje y manutención', 'equipo' y 'otros bienes, obras y servicios') exceden el 15% de los costos de personal para ese participante (de acuerdo con la tabla de presupuesto en la parte A de la propuesta). El registro debe enumerar los elementos de costos en orden de costos y comenzando con el elemento de costo más grande, hasta el nivel en que los costos restantes estén por debajo de 15% de costos de personal.

    Número de participante/Nombre corto Coste (€) Justificación

    Tabla 3.1i: Partidas de 'Otras categorías de costos' (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente)

    Complete la siguiente tabla para cada participante que desee declarar costos bajo otras categorías de costos (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente), independientemente del porcentaje de costos de personal.

    Número de participante/Nombre corto Coste (€) Justificación

    Cuadro 3.1j: 'Contribuciones en especie' proporcionadas por terceros

    Complete la siguiente tabla para cada participante que utilizará contribuciones en especie (recursos no financieros puestos a disposición de forma gratuita por terceros). Los participantes declaran las contribuciones en especie proporcionadas gratuitamente por terceros como costos directos elegibles en la categoría de costos correspondiente (por ejemplo, costos de personal o costos de compra de equipos).

    Número de participante/Nombre corto Nombre de terceros Categoría Coste (€) Justificación

    ANEXOS A LA PROPUESTA PARTE B

    Algunas convocatorias pueden solicitar cargar anexos a la parte B de la propuesta. Los anexos deben cargarse como documentos separados en el sistema de presentación. Los anexos más habituales que se cargan en Horizonte Europa son (las plantillas estándar se publican en el portal Funding & Tenders):

    • ENSAYOS CLÍNICOS: Anexo con información sobre ensayos clínicos.
    • APOYO FINANCIERO A TERCEROS: Anexo con información sobre apoyos financieros a terceros.
    • LLAMADAS MARCADAS COMO SENSIBLES A LA SEGURIDAD: Anexo con información sobre aspectos de seguridad.
    • ÉTICA: La autoevaluación ética debe incluirse en la parte A de la propuesta. Sin embargo, en convocatorias en las que se esperan varios problemas éticos graves, el límite de caracteres en esta sección de la parte A de la propuesta puede no ser suficiente para que los participantes brinden toda la información necesaria. En esos casos, los participantes podrán incluir información adicional en un anexo de la parte B de la propuesta.

    Instrucciones para formatear y enviar

    • Fuente y espaciado: La fuente de referencia para el cuerpo del texto de las propuestas es Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux). El tamaño de fuente mínimo permitido es de 11 puntos con interlineado estándar y un mínimo de interlineado simple.
    • Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 y todos los márgenes (superior, inferior, izquierdo, derecho) deben ser de al menos 15 mm.
    • Límite de páginas: Las secciones 1, 2 y 3, en conjunto, no deben tener más de 20 páginas. Todas las tablas, figuras, referencias y cualquier otro elemento perteneciente a estas secciones deben incluirse como parte integral de estas secciones y, por lo tanto, cuentan para este límite de páginas. Las páginas sobrantes en propuestas demasiado largas se harán invisibles automáticamente y los expertos no las tendrán en cuenta.

    Estructura de la propuesta

    La propuesta contiene dos partes:

    • Parte A: Generado por el sistema informático a partir de la información ingresada por los participantes a través del sistema de presentación del Portal de Financiamiento y Licitaciones.
    • Parte B: La parte narrativa que incluye tres apartados, correspondiendo cada uno de ellos a un criterio de evaluación. La Parte B debe cargarse como un documento PDF siguiendo las plantillas descargadas por los solicitantes en el sistema de presentación para la convocatoria o tema específico.

    El sistema de presentación electrónica es un asistente en línea que lo guía paso a paso a través de la preparación de su propuesta. El proceso de envío consta de 6 pasos:

    1. Iniciar sesión en el Portal
    2. Seleccione la convocatoria, tema y tipo de acción en el Portal
    3. Crear un borrador de propuesta: título, acrónimo, resumen, organización principal y datos de contacto.
    4. Gestiona tus fiestas y datos de contacto: añade tus organizaciones asociadas y datos de contacto.
    5. Edite y complete formularios web para la parte A de la propuesta y cargue la parte B de la propuesta
    6. Presentar la propuesta

    Acerca de

    Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

    Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.

    Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.

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    Artículos EIC Accelerator

    Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

    Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

    Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

    El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

    Un candidato ganador para el EIC Accelerator

    El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

    Vaya a financiarse usted mismo: ¿Son necesarias las inversiones de capital EIC Accelerator? (Presentación de Beca+)

    EIC Accelerator DeepDive: Análisis de las industrias, países y tipos de financiación de los ganadores de EIC Accelerator (2021-2024)

    Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación

    Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes

    Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator

    ¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

    Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

    Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

    El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

    Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

    Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

    Cómo elaborar una refutación del EIC Accelerator: explicación de los nuevos envíos de propuestas de subvención

     

    Descripción general de EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator: diferencias y expectativas de TRL

    El European Innovation Council (EIC) en el marco de Horizonte Europa ofrece tres programas distintos para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación: EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator. Cada programa se dirige a diferentes etapas del desarrollo tecnológico y proporciona financiación y apoyo personalizados para ayudar a que las innovaciones revolucionarias lleguen al mercado. Esta descripción general explica las diferencias entre estos programas, sus requisitos específicos y cómo están conectados a través de sus expectativas de nivel de preparación tecnológica (TRL).

    Los programas EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator están diseñados minuciosamente para brindar apoyo integral a lo largo de todo el ciclo de vida de la innovación, lo que permite a las empresas beneficiarse de subvenciones continuas desde TRL 1 a TRL 9. EIC Pathfinder apoya la investigación de alto riesgo en etapas iniciales para explorar ideas novedosas. y lograr prueba de concepto (TRL 1-4). Los proyectos Pathfinder exitosos pueden luego avanzar hacia EIC Transition, lo que ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en entornos relevantes (TRL 3-6), cerrando la brecha entre la investigación y la preparación para el mercado. Finalmente, el EIC Accelerator ofrece apoyo específico para innovaciones listas para el mercado (TRL 5-9), proporcionando subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las empresas a comercializar sus productos, escalar sus operaciones e interrumpir los mercados existentes. Esta progresión fluida garantiza que las empresas innovadoras puedan desarrollar continuamente sus tecnologías desde el concepto inicial hasta su implementación total en el mercado, aprovechando los mecanismos integrales de financiación y apoyo del EIC en cada etapa crítica.

    EIC Pathfinder

    Objetivo

    EIC Pathfinder apoya la investigación visionaria y la exploración de ideas audaces para crear tecnologías innovadoras. Se centra en la investigación en etapas iniciales para sentar las bases de innovaciones transformadoras.

    Características clave

    • Alcance del financiamiento: Apoya proyectos de investigación de alto riesgo y alta ganancia que exploran nuevas posibilidades tecnológicas.
    • Enfoque TRL: Se dirige principalmente a TRL 1 a TRL 4.
      • TRL 1: Principios básicos observados.
      • TRL 2: Concepto de tecnología formulado.
      • TRL 3: Prueba experimental de concepto.
      • TRL 4: Tecnología validada en laboratorio.

    Requisitos

    • Elegibilidad: Abierto a consorcios de al menos tres entidades jurídicas independientes de diferentes Estados miembros o países asociados. También pueden postularse entidades individuales como PYMES de alta tecnología y organizaciones de investigación.
    • Propuesta: Debe esbozar un proyecto de investigación visionario y de alto riesgo con un gran potencial de avance científico y tecnológico.

    Fondos

    • Monto de la subvención: Hasta 3 millones de euros para Pathfinder Open, hasta 4 millones de euros para Pathfinder Challenges.
    • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables.

    EIC Transition

    Objetivo

    EIC Transition tiene como objetivo cerrar la brecha entre la investigación en etapa inicial y la preparación para el mercado. Se centra en la maduración y validación de tecnologías desarrolladas en el marco del EIC Pathfinder y otros proyectos financiados por la UE.

    Características clave

    • Alcance del financiamiento: Apoya actividades para validar y demostrar la viabilidad de nuevas tecnologías en entornos relevantes para aplicaciones.
    • Enfoque TRL: Apunta a TRL 3 a TRL 6.
      • Iniciando TRL: TRL 3 (Prueba experimental de concepto) o TRL 4 (Tecnología validada en laboratorio).
      • Finalizando TRL: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) a TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante).

    Requisitos

    • Elegibilidad: Abierto a entidades individuales (PYME, spin-offs, startups, organizaciones de investigación, universidades) o consorcios (2-5 entidades) de Estados miembros o países asociados.
    • Propuesta: Debe basarse en los resultados de proyectos anteriores EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) u otros proyectos financiados por la UE. Las propuestas deben incluir un plan de trabajo detallado para la validación de tecnología y el desarrollo empresarial.

    Fondos

    • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros, aunque es posible alcanzar cantidades mayores si se justifica.
    • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables.

    EIC Accelerator

    Objetivo

    EIC Accelerator apoya a las PYME individuales, incluidas las nuevas empresas y las empresas derivadas, para desarrollar y ampliar innovaciones de alto impacto con el potencial de crear nuevos mercados o alterar los existentes.

    Características clave

    • Alcance del financiamiento: Proporciona subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las PYME a llevar sus innovaciones al mercado.
    • Enfoque TRL: Apunta a TRL 5 a TRL 9.
      • Iniciando TRL: TRL 5 (Tecnología validada en entorno relevante) o TRL 6 (Tecnología demostrada en entorno relevante).
      • Finalizando TRL: TRL 8 (Sistema completo y calificado) a TRL 9 (Sistema real probado en entorno operativo).

    Requisitos

    • Elegibilidad: Abierto a PYME individuales de los Estados miembros o países asociados. Las empresas de mediana capitalización (empresas con hasta 500 empleados) también pueden solicitar blended finance (subvención + capital).
    • Propuesta: Debe presentar una innovación de alto potencial con un sólido argumento comercial y un claro potencial de mercado. Las propuestas deben incluir un plan de comercialización y escalamiento.

    Fondos

    • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros para apoyo únicamente en forma de subvención, con inversiones de capital adicionales disponibles de hasta 15 millones de euros.
    • Tasa de financiación: 70% de costos elegibles para el componente de subvención, el componente de capital se determina en función de las necesidades de inversión.

    Conectando los programas a través de las expectativas TRL

    De la investigación inicial a la preparación para el mercado

    Los tres programas EIC están diseñados para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación, desde la investigación en las primeras etapas hasta la entrada al mercado:

    1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Se centra en la investigación básica y la prueba experimental de concepto, sentando las bases científicas y tecnológicas para futuras innovaciones.
    2. EIC Transition (TRL 3-6): cierra la brecha entre la investigación exploratoria y la preparación para el mercado mediante la validación y demostración de tecnologías en entornos relevantes.
    3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Apoya el desarrollo, la comercialización y la ampliación de innovaciones listas para el mercado, ayudando a las pymes a llevar sus productos al mercado.

    Progresión perfecta

    • EIC Pathfinder a EIC Transition: Los proyectos que logren una prueba de concepto exitosa y una validación de laboratorio bajo EIC Pathfinder pueden avanzar a EIC Transition para una mayor validación y demostración en entornos relevantes.
    • EIC Transition a EIC Accelerator: Una vez que las tecnologías se validan y demuestran en entornos relevantes, pueden avanzar a EIC Accelerator para su desarrollo final, entrada al mercado y escalamiento.

    Resumen

    • EIC Pathfinder: Investigación en fase inicial (TRL 1-4), proyectos visionarios y de alto riesgo.
    • EIC Transition: Uniendo investigación y mercado (TRL 3-6), validación y demostración de tecnología.
    • EIC Accelerator: Preparación y escalamiento del mercado (TRL 5-9), apoyo a la comercialización para PYMES.

    Al comprender las distintas funciones y las expectativas de TRL de cada programa EIC, los innovadores pueden planificar estratégicamente el camino de desarrollo de su proyecto, garantizando una progresión fluida desde la investigación innovadora hasta la introducción exitosa en el mercado.

    Acerca de

    Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

    Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


    Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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    Artículos EIC Accelerator

    Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

    Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

    Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

    El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

    Un candidato ganador para el EIC Accelerator

    El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

    Vaya a financiarse usted mismo: ¿Son necesarias las inversiones de capital EIC Accelerator? (Presentación de Beca+)

    EIC Accelerator DeepDive: Análisis de las industrias, países y tipos de financiación de los ganadores de EIC Accelerator (2021-2024)

    Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación

    Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes

    Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator

    ¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

    Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

    Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

    El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

    Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

    Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

    Cómo elaborar una refutación del EIC Accelerator: explicación de los nuevos envíos de propuestas de subvención

     

    Cerrando la brecha: el programa de subvenciones EIC Transition explicado

    El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) es un componente fundamental del marco Horizonte Europa, diseñado para cerrar la brecha entre la investigación en etapa temprana y las innovaciones listas para el mercado. Este programa tiene como objetivo específico el avance y la maduración de tecnologías prometedoras desarrolladas en el marco de proyectos EIC Pathfinder y otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Al proporcionar financiación y apoyo, EIC Transition ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en aplicaciones del mundo real, facilitando su camino hacia la comercialización y el impacto social.

    Objetivos del Programa EIC Transition

    El Programa EIC Transition tiene como objetivo:

    1. Validar tecnologías: Apoyar proyectos para demostrar la viabilidad y solidez de nuevas tecnologías en entornos relevantes para aplicaciones.
    2. Desarrollar planes de negocios: Ayudar a crear planes de negocios integrales que describan el potencial comercial y la estrategia de mercado para la tecnología.
    3. Reducir los riesgos del mercado: Mitigar los riesgos técnicos y comerciales asociados con la introducción de nuevas tecnologías en el mercado.
    4. Fomentar la innovación: Fomentar el desarrollo de soluciones innovadoras que puedan abordar importantes desafíos sociales y económicos.

    Criterio de elegibilidad

    ¿Quién puede aplicar?

    El Programa EIC Transition está abierto a:

    1. Entidades individuales: Como pequeñas y medianas empresas (PYME), spin-offs, nuevas empresas, organizaciones de investigación y universidades.
    2. Consorcios: Compuesta por un mínimo de dos y un máximo de cinco personas jurídicas independientes de diferentes Estados Miembros o Países Asociados.

    Requisitos específicos

    • Fuente de resultados: Los proyectos deben basarse en los resultados de los proyectos EIC Pathfinder, FET (tecnologías futuras y emergentes) u otras iniciativas de investigación financiadas por la UE.
    • Etapa de desarrollo: Las tecnologías deben estar en un TRL (Nivel de preparación tecnológica) entre 3 y 4 al inicio del proyecto, con el objetivo de alcanzar TRL 5 a 6 al final del proyecto.

    Financiamiento y apoyo

    Soporte financiero

    El Programa EIC Transition proporciona un apoyo financiero sustancial a proyectos exitosos:

    • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros por proyecto, aunque se pueden solicitar cantidades superiores si se justifica.
    • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables, que cubren gastos como personal, equipos, consumibles y subcontratación.

    Soporte adicional

    Además del apoyo financiero, EIC Transition ofrece:

    • Servicios de aceleración empresarial: Servicios personalizados que incluyen capacitación, tutoría y oportunidades de establecer contactos con líderes de la industria, inversores y socios del ecosistema.
    • Acceso a la experiencia: Orientación de los directores de programas EIC y acceso a un grupo de expertos externos para apoyar el proceso de maduración de la tecnología.

    Proceso de solicitud

    Envío de propuesta

    Los solicitantes deben presentar sus propuestas a través del Portal de oportunidades de licitación y financiación de la UE. Las propuestas deben proporcionar información detallada sobre:

    1. Tecnología e Innovación: Descripción de la tecnología, su novedad y la innovación específica que representa.
    2. El plan de trabajo: Plan integral que describe los objetivos, la metodología, los hitos, los entregables y las estrategias de gestión de riesgos del proyecto.
    3. Potencial de mercado: Análisis del potencial del mercado, incluidos los mercados objetivo, el panorama competitivo y la estrategia de comercialización.
    4. Capacidades del consorcio: Evidencia de la capacidad del consorcio para ejecutar el proyecto con éxito, incluidos conocimientos, recursos y experiencia previa.

    Criterios de evaluación

    Las propuestas se evalúan en base a tres criterios principales:

    1. Excelencia:
      • Innovación: La novedad y el carácter innovador de la tecnología.
      • Mérito Científico y Tecnológico: La solidez de la metodología y el enfoque tecnológico propuestos.
    2. Impacto:
      • Potencial de mercado: El potencial de comercialización y aceptación en el mercado.
      • Beneficios sociales y económicos: Los beneficios previstos para la sociedad y la economía.
    3. Calidad y eficiencia de la implementación:
      • El plan de trabajo: La claridad, coherencia y eficacia del plan de trabajo.
      • Competencia del consorcio: Las capacidades y experiencia de los miembros del consorcio.

    Proceso de evaluación

    El proceso de evaluación implica múltiples etapas:

    1. Evaluación Remota: Las propuestas son evaluadas primero de forma remota por expertos independientes según los criterios anteriores.
    2. Reuniones de consenso: Los evaluadores discuten y acuerdan las puntuaciones y comentarios de cada propuesta.
    3. Entrevistas: Las propuestas mejor clasificadas podrán ser invitadas a una entrevista con un jurado de evaluación, compuesto por expertos y posibles inversores.

    Beneficios clave del EIC Transition

    Uniendo el valle de la muerte

    El Programa EIC Transition aborda el llamado “valle de la muerte”, la fase crítica en la que muchas tecnologías prometedoras no logran comercializarse debido a la falta de financiación y apoyo. Al proporcionar recursos financieros y orientación experta, EIC Transition ayuda a los proyectos a superar este obstáculo y acercarse a la preparación para el mercado.

    Acelerar la innovación

    Al centrarse tanto en la validación tecnológica como en el desarrollo empresarial, EIC Transition acelera el proceso de innovación. Este doble enfoque garantiza que los proyectos no sólo sean técnicamente viables sino también comercialmente viables, aumentando sus posibilidades de éxito en el mercado.

    Fortalecer la competitividad europea

    EIC Transition desempeña un papel vital en la mejora de la competitividad de las tecnologías y empresas europeas en el escenario global. Al apoyar innovaciones de alto potencial, el programa contribuye al desarrollo de soluciones de vanguardia que pueden abordar desafíos globales e impulsar el crecimiento económico.

    Historias de éxito

    Varios proyectos financiados en el marco del programa EIC Transition han logrado avances significativos hacia la comercialización. Ejemplos notables incluyen:

    1. Proyecto A: Una tecnología innovadora para el almacenamiento de energía sostenible, que validó con éxito su prototipo y atrajo importantes inversiones para un mayor desarrollo.
    2. Proyecto B: Un dispositivo médico innovador que mejoró los resultados de los pacientes y aseguró asociaciones con proveedores de atención médica líderes para ingresar al mercado.
    3. Proyecto C: Un material novedoso con propiedades superiores para aplicaciones industriales, que demostró su viabilidad y escalabilidad, lo que llevó a acuerdos comerciales con los principales actores de la industria.

    Conclusión

    El Programa EIC Transition es una iniciativa fundamental diseñada para apoyar la maduración y comercialización de tecnologías innovadoras. Al proporcionar financiación sustancial, orientación de expertos y apoyo empresarial, el programa ayuda a cerrar la brecha entre la investigación y el mercado, garantizando que las innovaciones de alto potencial puedan tener un impacto tangible en la sociedad y la economía. Se anima a los investigadores, innovadores y emprendedores a aprovechar esta oportunidad para llevar sus tecnologías al mercado y contribuir al avance de la innovación europea.

    Navegando por los criterios de evaluación EIC Transition: una guía completa

    Introducción

    El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) está diseñado para ayudar a que tecnologías prometedoras pasen de una investigación en etapa inicial a innovaciones listas para el mercado. Un aspecto crítico del Programa EIC Transition es el proceso de evaluación, que evalúa rigurosamente las propuestas para garantizar que solo los proyectos más prometedores e impactantes reciban financiación. Comprender los criterios de evaluación es esencial para que los solicitantes alineen sus propuestas de manera efectiva y maximicen sus posibilidades de éxito. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Transition, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden cumplir mejor estas expectativas.

    Descripción general del proceso de evaluación

    El proceso de evaluación de las propuestas EIC Transition implica múltiples etapas, cada una diseñada para evaluar diferentes aspectos del proyecto propuesto. Las propuestas son evaluadas por expertos independientes en base a tres criterios principales: Excelencia, Impacto y Calidad y Eficiencia de la Implementación. Cada criterio se divide además en subcriterios específicos para proporcionar un marco estructurado para la evaluación.

    Etapas de evaluación

    1. Evaluación Remota: Inicialmente, las propuestas son revisadas y calificadas individualmente por evaluadores expertos independientes.
    2. Reuniones de consenso: Los evaluadores discuten sus valoraciones individuales para llegar a un consenso sobre las puntuaciones y comentarios de cada propuesta.
    3. Entrevistas: Se podrá invitar a las propuestas mejor clasificadas a una entrevista con un jurado de evaluación, que incluirá expertos y posibles inversores, para evaluar más a fondo el potencial del proyecto.

    Criterios de evaluación detallados

    1. Excelencia

    El criterio de Excelencia evalúa la calidad científica y tecnológica de la propuesta. Evalúa la novedad, la viabilidad y el potencial de innovación de la tecnología propuesta.

    Subcriterios:

    • Potencial de innovación:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan innovadora y revolucionaria es la tecnología propuesta?
      • Expectativa: Las propuestas deben presentar una tecnología novedosa que tenga el potencial de avanzar significativamente en el estado del arte y ofrecer ventajas únicas sobre las soluciones existentes.
    • Mérito Científico y Tecnológico:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan sólida es la metodología y el enfoque tecnológico propuestos?
      • Expectativa: La propuesta debe esbozar un enfoque científico y técnico sólido, respaldado por datos preliminares y una comprensión clara de los principios subyacentes. La metodología debe estar bien definida y ser factible.
    • Viabilidad y gestión de riesgos:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan factible es el proyecto propuesto y qué tan bien se identifican y mitigan los riesgos potenciales?
      • Expectativa: La propuesta debe proporcionar un plan detallado para el desarrollo y validación de la tecnología, incluidos cronogramas, hitos y entregables realistas. Los riesgos potenciales deben identificarse claramente, junto con estrategias de mitigación apropiadas.

    2. Impacto

    El criterio de Impacto evalúa el potencial de la tecnología propuesta para generar importantes beneficios económicos, sociales y ambientales. También evalúa el potencial del proyecto para la aceptación en el mercado y la comercialización.

    Subcriterios:

    • Potencial de mercado y estrategia comercial:
      • Pregunta clave: ¿Cuál es el potencial de mercado de la tecnología propuesta y qué tan bien definida está la estrategia de comercialización?
      • Expectativa: Las propuestas deben incluir un análisis de mercado integral, identificando mercados objetivo, segmentos de clientes y panorama competitivo. La estrategia de comercialización debe ser clara, con un plan detallado para la entrada al mercado, el desarrollo empresarial y el escalamiento.
    • Beneficios sociales y económicos:
      • Pregunta clave: ¿Cuáles son los impactos sociales y económicos previstos de la tecnología?
      • Expectativa: La propuesta debe articular los beneficios más amplios de la tecnología, como la creación de empleo, el crecimiento económico, la sostenibilidad ambiental y las mejoras en la calidad de vida. El proyecto debe estar alineado con los desafíos sociales relevantes y las prioridades de la UE.
    • Difusión y explotación:
      • Pregunta clave: ¿Cuán efectivas son las medidas propuestas para difundir y explotar los resultados del proyecto?
      • Expectativa: La propuesta debe describir un plan claro para difundir los resultados del proyecto entre las partes interesadas relevantes, incluidas publicaciones científicas, asociaciones industriales y divulgación pública. Las medidas de explotación deberían centrarse en proteger la propiedad intelectual y permitir la comercialización.

    3. Calidad y eficiencia de la implementación

    Este criterio evalúa la viabilidad del plan del proyecto y la capacidad del consorcio para realizar la investigación propuesta. Evalúa la coherencia y eficacia generales del plan de trabajo, la asignación de recursos y la competencia del equipo del proyecto.

    Subcriterios:

    • Plan de trabajo y estructura:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan coherentes y efectivos son el plan de trabajo y las medidas de mitigación de riesgos?
      • Expectativa: El plan de trabajo debe ser detallado y bien estructurado, con tareas, entregables, hitos y cronogramas claramente definidos. La propuesta debe incluir estrategias de gestión de riesgos y planes de contingencia para abordar posibles desafíos.
    • Asignación de recursos:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan apropiada y efectiva es la asignación de recursos?
      • Expectativa: Los recursos, incluidos el presupuesto y el personal, deben asignarse adecuadamente para garantizar el éxito del proyecto. La propuesta debe justificar el presupuesto solicitado y demostrar que los recursos asignados son suficientes y están bien distribuidos entre las tareas del proyecto.
    • Calidad del Consorcio:
      • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto tiene el consorcio la capacidad y la experiencia necesarias?
      • Expectativa: El consorcio debe estar formado por socios complementarios de alta calidad con experiencia y capacidades comprobadas para llevar a cabo la investigación propuesta. Las funciones y responsabilidades de cada miembro del consorcio deben estar claramente definidas, y el consorcio debe demostrar un sólido historial de colaboración exitosa.

    Puntuación y umbrales

    Cada subcriterio se puntúa en una escala de 0 a 5:

    • 0: La propuesta no cumple con el criterio o no puede evaluarse debido a que falta información o está incompleta.
    • 1 (pobre): El criterio no se aborda adecuadamente o existen debilidades inherentes graves.
    • 2 (justo): La propuesta aborda ampliamente el criterio, pero presenta debilidades importantes.
    • 3 (bueno): La propuesta aborda bien el criterio, pero presenta una serie de deficiencias.
    • 4 (muy bueno): La propuesta aborda muy bien el criterio, pero presenta algunas deficiencias.
    • 5 (excelente): La propuesta aborda con éxito todos los aspectos relevantes del criterio. Cualquier deficiencia es menor.

    Umbrales

    Para ser consideradas para financiación, las propuestas deben alcanzar o superar los siguientes umbrales:

    • Excelencia: Umbral mínimo de 4/5
    • Impacto: Umbral mínimo de 3,5/5
    • Calidad y eficiencia de la implementación: Umbral mínimo de 3/5

    Consejos para los solicitantes

    1. Claridad y visión: Articular claramente el potencial de innovación y la visión a largo plazo de la tecnología. Explique cómo su proyecto representa un avance significativo en el campo.
    2. Metodología detallada: Proporcionar un enfoque científico y técnico sólido y bien definido. Incluya datos preliminares para respaldar la viabilidad de su tecnología.
    3. Estrategia de mercado: Desarrollar un análisis integral del mercado y una estrategia de comercialización. Identificar mercados objetivo, clientes potenciales y ventajas competitivas.
    4. Articulación de impacto: Describa claramente los beneficios sociales y económicos de su tecnología. Destacar cómo aborda los desafíos sociales relevantes y se alinea con las prioridades de la UE.
    5. Plan de trabajo estructurado: Asegúrese de que su plan de trabajo sea detallado y esté bien estructurado. Defina tareas, entregables, hitos y cronogramas claros, e incluya estrategias de gestión de riesgos.
    6. Justificación de recursos: Justificar la asignación de recursos y garantizar que sean suficientes y estén bien distribuidos. Demostrar que el presupuesto y el personal son adecuados para el proyecto.
    7. Calidad del Consorcio: Formar un consorcio con experiencia complementaria y una sólida trayectoria. Defina claramente los roles y responsabilidades de cada miembro.

    Conclusión

    Los criterios de evaluación del Programa EIC Transition están diseñados para identificar proyectos con el mayor potencial de innovación innovadora y de impacto significativo. Al comprender y alinearse con estos criterios, los solicitantes pueden mejorar sus propuestas y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. El Programa EIC Transition ofrece una oportunidad única para cerrar la brecha entre la investigación y el mercado, impulsando el progreso tecnológico y social en beneficio de Europa y más allá.

    Programa EIC Transition: Expectativas de TRL de principio a fin

    Introducción

    El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) está diseñado para apoyar la maduración y comercialización de tecnologías prometedoras desarrolladas inicialmente en el marco de proyectos EIC Pathfinder y otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Un aspecto crítico del Programa EIC Transition es el marco del Nivel de Preparación Tecnológica (TRL), que ayuda a medir la madurez de las tecnologías a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Este artículo proporciona una descripción general completa de las expectativas de TRL para proyectos bajo el Programa EIC Transition, describiendo los TRL iniciales y finales y los hitos que se espera que alcancen los proyectos.

    Comprender los niveles de preparación tecnológica (TRL)

    Los niveles de preparación tecnológica (TRL) son una escala que se utiliza para evaluar la madurez de una tecnología. La escala TRL varía del 1 al 9, donde TRL 1 representa los principios básicos observados y TRL 9 significa una tecnología que ha sido plenamente demostrada en un entorno operativo. El programa EIC Transition se centra en hacer avanzar las tecnologías desde la etapa de prueba de concepto experimental (TRL 3-4) hasta una etapa en la que estén más cerca de la preparación para el mercado (TRL 5-6).

    Descripción general de la escala TRL

    1. TRL 1: Principios básicos observados
    2. TRL 2: Concepto tecnológico formulado
    3. TRL 3: Prueba experimental de concepto
    4. TRL 4: Tecnología validada en laboratorio
    5. TRL 5: Tecnología validada en un entorno relevante
    6. TRL 6: Tecnología demostrada en un entorno relevante
    7. TRL 7: Demostración del prototipo del sistema en un entorno operativo
    8. TRL 8: Sistema completo y calificado
    9. TRL 9: Sistema real probado en entorno operativo

    Expectativas de TRL para EIC Transition

    El programa EIC Transition tiene como objetivo apoyar proyectos que comiencen con un TRL de 3 o 4 y avanzar hasta TRL 5 o 6 al final del proyecto. A continuación se ofrece un análisis detallado de lo que implican estas etapas de TRL y las expectativas específicas en cada etapa.

    TRL iniciales: TRL 3-4

    TRL 3: Prueba de concepto experimental

    Al comienzo del proyecto EIC Transition, las tecnologías deberían haber logrado una prueba de concepto experimental. Esto significa que los principios tecnológicos básicos han sido observados y validados mediante experimentos iniciales. La prueba de concepto debe demostrar que la tecnología es factible y tiene el potencial de cumplir los objetivos deseados.

    • Expectativas:
      • Datos experimentales preliminares que respaldan la viabilidad de la tecnología.
      • Prototipos o modelos iniciales que demuestren la funcionalidad principal de la tecnología.
      • Identificación de desafíos técnicos clave y posibles soluciones.

    TRL 4: Tecnología validada en laboratorio

    Para las tecnologías que comienzan en TRL 4, deberían haberse sometido a pruebas y validaciones más rigurosas en un entorno de laboratorio controlado. El objetivo en esta etapa es garantizar que la tecnología pueda funcionar de manera confiable en condiciones de laboratorio.

    • Expectativas:
      • Resultados experimentales completos que demuestran la funcionalidad y el rendimiento de la tecnología.
      • Desarrollo y refinamiento de prototipos o modelos.
      • Identificación y mitigación inicial de riesgos técnicos.

    Finalización de TRL: TRL 5-6

    TRL 5: Tecnología validada en entorno relevante

    Al final del proyecto EIC Transition, las tecnologías deberían aspirar a alcanzar TRL 5. Esto implica validar la tecnología en un entorno que se asemeje mucho a las condiciones del mundo real. La tecnología debe probarse para garantizar que pueda funcionar eficazmente fuera de un laboratorio.

    • Expectativas:
      • Demostración de la tecnología en un entorno relevante, como una planta piloto, un entorno industrial o condiciones simuladas del mundo real.
      • Recopilación de datos sobre el rendimiento, la confiabilidad y la escalabilidad de la tecnología.
      • Refinamiento de prototipos para abordar cualquier problema identificado durante la validación.

    TRL 6: Tecnología demostrada en un entorno relevante

    Lograr TRL 6 significa que se ha demostrado que la tecnología funciona en un entorno relevante, lo que demuestra que puede cumplir con los requisitos operativos esperados en una aplicación del mundo real. Esta etapa implica pruebas y validaciones más exhaustivas para garantizar que la tecnología esté lista para la comercialización.

    • Expectativas:
      • Prototipos o sistemas a gran escala demostrados en entornos relevantes, que muestren funcionalidad operativa y confiabilidad.
      • Datos y análisis de rendimiento detallados para respaldar la viabilidad de la tecnología.
      • Finalización de diseños técnicos y preparación para ampliar la producción o implementación.

    Hitos y actividades clave

    Para pasar del TRL 3-4 al TRL 5-6, los proyectos normalmente necesitan alcanzar varios hitos clave y emprender actividades específicas. Éstas incluyen:

    1. Desarrollo y pruebas de prototipos:
      • Desarrollar y perfeccionar prototipos que incorporen las principales innovaciones tecnológicas.
      • Realice pruebas y validaciones iterativas para mejorar el rendimiento y abordar los desafíos técnicos.
    2. Gestión de riesgos:
      • Identificar y evaluar riesgos técnicos, comerciales y operativos.
      • Implementar estrategias de mitigación para abordar posibles barreras al progreso.
    3. Estrategia de Mercado y Comercialización:
      • Realizar análisis de mercado para identificar clientes objetivo, necesidades del mercado y panorama competitivo.
      • Desarrollar un modelo de negocio y una estrategia de comercialización, incluidos planes para ampliar la producción y la entrada al mercado.
    4. Participación de los interesados:
      • Interactúe con posibles usuarios finales, socios industriales e inversores para recopilar comentarios y generar soporte para la tecnología.
      • Establecer asociaciones o colaboraciones que puedan facilitar la transición de la tecnología al mercado.
    5. Consideraciones regulatorias y de cumplimiento:
      • Identificar los requisitos y estándares regulatorios relevantes que la tecnología debe cumplir.
      • Garantizar el cumplimiento de las regulaciones necesarias y prepararse para los procesos de certificación o aprobación.

    Conclusión

    El Programa EIC Transition desempeña un papel vital en el avance de tecnologías prometedoras desde la etapa de prueba de concepto experimental (TRL 3-4) hasta la validación y demostración en entornos relevantes (TRL 5-6). Al comprender las expectativas de TRL y centrarse en los hitos clave, los solicitantes pueden alinear sus proyectos para cumplir con estos requisitos y mejorar sus posibilidades de éxito. El Programa EIC Transition brinda apoyo esencial para cerrar la brecha entre la investigación y la comercialización, impulsando la innovación tecnológica y entregando soluciones impactantes al mercado.

    Acerca de

    Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

    Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


    Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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    Navegando por los criterios de evaluación EIC Pathfinder: una guía completa

    El European Innovation Council (EIC) Pathfinder es un programa emblemático en el marco de Horizonte Europa, diseñado para apoyar proyectos de investigación de alto riesgo y alta recompensa destinados a desarrollar tecnologías innovadoras. Comprender los criterios de evaluación de las propuestas EIC Pathfinder es crucial para los solicitantes que buscan financiación. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Pathfinder, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden alinear sus proyectos para cumplir con estas expectativas.

    Descripción general del proceso de evaluación

    El proceso de evaluación de las propuestas EIC Pathfinder es riguroso e implica múltiples etapas. Las propuestas son evaluadas por evaluadores expertos independientes en base a tres criterios principales: Excelencia, Impacto y Calidad y Eficiencia de la Implementación. Cada criterio tiene subcriterios específicos que proporcionan un marco estructurado para la evaluación.

    Etapas de evaluación

    1. Evaluación individual: Cada propuesta es primero evaluada individualmente por al menos cuatro evaluadores expertos.
    2. Grupo de Consenso: Los evaluadores discuten sus valoraciones individuales y llegan a un consenso sobre las puntuaciones y los comentarios.
    3. Revisión del panel: Un panel de evaluadores revisa los informes de consenso y finaliza las clasificaciones.

    Criterios de evaluación detallados

    1. Excelencia

    El criterio de Excelencia evalúa la calidad científica y tecnológica de la propuesta. Es el criterio más ponderado, lo que refleja el enfoque del EIC Pathfinder en la investigación innovadora.

    Subcriterios:

    • Visión a largo plazo:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan convincente es la visión de una tecnología radicalmente nueva?
      • Expectativa: Las propuestas deben articular una visión clara y ambiciosa de una tecnología novedosa que pueda transformar la economía y la sociedad.
    • Avance de la ciencia a la tecnología:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan concreto, novedoso y ambicioso es el avance propuesto?
      • Expectativa: La investigación propuesta debería representar un avance significativo con respecto a las tecnologías actuales, con potencial para un avance científico importante.
    • Objetivos:
      • Pregunta clave: ¿Cuán concretos y plausibles son los objetivos?
      • Expectativa: Los objetivos deben estar claramente definidos, ser alcanzables y estar alineados con la visión general. El enfoque de la investigación debe ser de alto riesgo y alta ganancia.
    • Interdisciplinariedad:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan relevante es el enfoque interdisciplinario?
      • Expectativa: Las propuestas deben demostrar un enfoque interdisciplinario bien integrado, combinando experiencia de diferentes campos para lograr un gran avance.

    2. Impacto

    El criterio de Impacto evalúa el potencial de la tecnología propuesta para generar importantes beneficios económicos, sociales y ambientales.

    Subcriterios:

    • Impacto a largo plazo:
      • Pregunta clave: ¿Qué importancia tienen los posibles efectos transformadores?
      • Expectativa: La tecnología prevista debería tener el potencial de crear nuevos mercados, mejorar la calidad de vida o abordar desafíos globales.
    • Potencial de innovación:
      • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto la tecnología tiene potencial para innovaciones disruptivas?
      • Expectativa: Las propuestas deben delinear un camino claro hacia la innovación, incluidas medidas para la protección y explotación de la propiedad intelectual.
    • Comunicación y Difusión:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan adecuadas son las medidas para maximizar los resultados e impactos esperados?
      • Expectativa: Las propuestas deben incluir un plan sólido para difundir los resultados y crear conciencia sobre el potencial del proyecto.

    3. Calidad y Eficiencia de la Implementación

    Este criterio evalúa la viabilidad del plan del proyecto y la capacidad del consorcio para realizar la investigación propuesta.

    Subcriterios:

    • El plan de trabajo:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan coherentes y efectivos son el plan de trabajo y las medidas de mitigación de riesgos?
      • Expectativa: El plan de trabajo debe ser detallado y bien estructurado, con tareas, entregables, hitos y cronogramas claramente definidos. Deben existir estrategias de gestión de riesgos.
    • Asignación de recursos:
      • Pregunta clave: ¿Qué tan apropiada y efectiva es la asignación de recursos?
      • Expectativa: Los recursos, incluidos el presupuesto y el personal, deben asignarse adecuadamente para garantizar el éxito del proyecto.
    • Calidad del Consorcio:
      • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto tiene el consorcio la capacidad y la experiencia necesarias?
      • Expectativa: El consorcio debe estar formado por socios complementarios de alta calidad con experiencia y capacidades comprobadas para llevar a cabo la investigación propuesta.

    Puntuación y umbrales

    Cada subcriterio se puntúa en una escala de 0 a 5:

    • 0: La propuesta no cumple con el criterio o no puede evaluarse debido a que falta información o está incompleta.
    • 1 (pobre): El criterio no se aborda adecuadamente o existen debilidades inherentes graves.
    • 2 (justo): La propuesta aborda ampliamente el criterio, pero presenta debilidades importantes.
    • 3 (bueno): La propuesta aborda bien el criterio, pero presenta una serie de deficiencias.
    • 4 (muy bueno): La propuesta aborda muy bien el criterio, pero presenta algunas deficiencias.
    • 5 (excelente): La propuesta aborda con éxito todos los aspectos relevantes del criterio. Cualquier deficiencia es menor.

    Umbrales

    • Excelencia: Umbral mínimo de 4/5
    • Impacto: Umbral mínimo de 3,5/5
    • Calidad y Eficiencia de la Implementación: Umbral mínimo de 3/5

    Las propuestas deben alcanzar o superar estos umbrales para ser consideradas para financiación.

    Consejos para los solicitantes

    1. Claridad y visión: Articule claramente su visión a largo plazo y cómo su proyecto representa un avance significativo en tecnología.
    2. Enfoque interdisciplinario: Resalte la naturaleza interdisciplinaria de su consorcio y cómo mejora el proyecto.
    3. Camino de impacto: Proporcionar una vía de impacto detallada, incluidos planes para la protección, explotación y difusión de la propiedad intelectual.
    4. Plan de trabajo detallado: Asegúrese de que su plan de trabajo sea detallado, con tareas, entregables, hitos y estrategias de mitigación de riesgos claros.
    5. Asignación de recursos: Justifique la asignación de recursos y demuestre que su consorcio tiene la experiencia y la capacidad necesarias.

    Conclusión

    Los criterios de evaluación del EIC Pathfinder están diseñados para identificar proyectos con el mayor potencial de innovación innovadora y de impacto significativo. Al comprender y alinearse con estos criterios, los solicitantes pueden mejorar sus propuestas y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. El EIC Pathfinder ofrece una oportunidad única para transformar ideas visionarias en realidad, impulsando el progreso científico y tecnológico en beneficio de la sociedad.

    Acerca de

    Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

    Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


    Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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    Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

    Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

    Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

    El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

    Un candidato ganador para el EIC Accelerator

    El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

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    Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación

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    ¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

    Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

    Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

    El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

    Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

    Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

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