EIC Accelerator tanácsadó

Tanácsadót keres, aki támogatja az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument Phase 2, támogatás és tőke) pályázatát? Kérjük, bátran forduljon ehhez a kapcsolatfelvételi űrlaphoz: Lépjen kapcsolatba velünk

Az EIC Accelerator (2,5 millió eurós támogatás és 15 millió eurós tőkefinanszírozás elérhető) egy rendkívül versenyképes finanszírozási program, amely 2019-ben felváltotta a kkv-eszköz 2. fázisát, és 2019/2020-ban tesztelési időszakon esett át, mint EIC Accelerator Pilot. A Horizont 2020 után az új Horizont Európa (2021-2027) program az EIC Accelerator-t modernizált és funkciókban gazdag pályázati platformmá alakította. Ennek eredményeként a jelentkezési folyamat minden eddiginél hosszabb és szigorúbb, miközben az írásos részek drámaian megnövekedtek. Hasonlóképpen, az audiovizuális tartalmak, például videók, pitch deckek, befektetői csomagok és egyebek hozzáadása gondos tervezést és teljes projektfejlesztést igényel a kezdetektől fogva.

Vegye fel velünk a kapcsolatot itt

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.


    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    EIC Accelerator 2024. márciusi eredmények: A finanszírozás elosztásának és sikerarányának részletes elemzése

    A LEGÚJABB EREDMÉNYEKET ITT TALÁLJA

    Az EIC Accelerator a közelmúltban tette közzé legújabb vágási eredményeit (europa.eu). Az adatkészlet szemléletes részleteket tár fel a pénzügyi támogatásban részesült vállalatok finanszírozási eloszlásáról, sikerességi rátáiról és földrajzi megoszlásáról. Ez a cikk az EIC Accelerator kulcsfontosságú vonatkozásaival foglalkozik, megvizsgálja a finanszírozási típusok megoszlását, a teljes költségvetést, a kiválasztási folyamat különböző szakaszaiban elért sikerességi arányokat, valamint a támogatott vállalatok földrajzi sokszínűségét.

    A finanszírozás elosztása

    A finanszírozás típusai

    Az EIC Accelerator elsősorban a vállalatokat támogatta saját tőkével és támogatásokkal:

    • Vegyes pénzügyek: 65 vállalat (95.6%)
    • Csak részvény: 1 vállalat (1,5%)
    • Csak támogatás: 2 vállalat (2.9%)
    • Teljes: 68 cég

    A domináns támogatási mód az blended finance volt, amely a tőke- és a támogatási finanszírozást egyaránt ötvözi. Ez a megközelítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy részesüljenek a támogatások azonnali pénzügyi megkönnyebbüléséből, miközben a tőkebefektetéseket is kihasználják a hosszú távú növekedés érdekében.

    Költségvetési elosztás

    Az EIC Accelerator teljes költségvetése 411 millió euró volt, amely a következőképpen oszlik meg:

    • Támogatási költségvetés: 165 millió euró
    • Tőkeköltségvetés: 245 millió euró

    Ez a költségvetési előirányzat a finanszírozás kiegyensúlyozott megközelítését tükrözi, amely biztosítja, hogy a vállalatok jelentős támogatásban részesüljenek mind támogatások, mind tőkebefektetések révén.

    Átlagos finanszírozási összegek

    Az EIC Accelerator különböző méretű jegyeket biztosított a támogatásokhoz és a tőkéhez:

    • Átlagos jegyméret: 6,04 millió euró
    • Átlagos támogatás: 2,46 millió euró
    • Átlagos tőke: 3,71 millió euró

    Ezek az átlagos összegek a források stratégiai allokációját jelzik, amelynek célja, hogy elegendő tőkét biztosítson a vállalatok számára működésük hatékony bővítéséhez.

    Pályázati és kiválasztási folyamat

    Kulcs dátumok

    A jelentkezési és kiválasztási folyamat ütemezése a következő volt:

    • A pályázat benyújtásának határideje: 2024. március 13
    • Közzétételi eredmények dátuma: 2024. július 15

    Siker arányok

    A kiválasztási folyamat erős verseny volt, többlépcsős értékeléssel:

    • 2. lépés: 969 beadvány, 347 (35,6%) sikeres
    • 3. lépés: 347 interjút, 68-at (19,6%) finanszíroztak
    • A 2. és 3. lépés kombinált sikerességi aránya: 7%

    Ezek a statisztikák rávilágítanak a szigorú kiválasztási folyamatra, biztosítva, hogy csak a legígéretesebb és leginnovatívabb vállalatok kapjanak támogatást.

    Földrajzi eloszlás

    Az EIC Accelerator 17 különböző országból származó vállalatokat finanszírozott, amelyek változatos földrajzi eloszlást mutatnak be:

    1. Németország: 13 vállalat (19.1%)
    2. Franciaország: 13 vállalat (19.1%)
    3. Izrael: 9 vállalat (13.2%)
    4. Hollandia: 6 vállalat (8.8%)
    5. Spanyolország: 6 vállalat (8.8%)
    6. Finnország: 4 vállalat (5.9%)
    7. Svédország: 4 vállalat (5.9%)
    8. Görögország: 2 vállalat (2.9%)
    9. Olaszország: 2 vállalat (2.9%)
    10. Belgium: 2 vállalat (2.9%)
    11. Norvégia: 1 vállalat (1,5%)
    12. Írország: 1 vállalat (1,5%)
    13. Észtország: 1 vállalat (1,5%)
    14. Ausztria: 1 vállalat (1,5%)
    15. Dánia: 1 vállalat (1,5%)
    16. Horvátország: 1 vállalat (1,5%)
    17. Portugália: 1 vállalat (1,5%)

    Németország és Franciaország vezeti a listát a legtöbb finanszírozott vállalattal, mindegyikük 19,1%-nak adott otthont az összes finanszírozott projektből. Ezt követte Izrael 13,2%-vel, Hollandia és Spanyolország pedig 8,8%-val.

    Következtetés

    Az EIC Accelerator jelentős innovációs beruházást jelent Európában és Izraelben, teljes költségvetése 411 millió euró. A finanszírozás nagy részét az blended finance-n keresztül osztották ki, amely 17 ország sokféle vállalatát támogatta. A versenyképes kiválasztási folyamat rávilágít a legígéretesebb vállalkozások kiválasztására alkalmazott magas színvonalra. Ahogy a finanszírozott vállalatok fejlődnek, ez a kezdeményezés jelentős előrelépést jelent saját területükön, elősegítve a növekedést és fejlődést az európai és izraeli innovációs ökoszisztémán belül.

    A 2024. július 15-én közzétett eredmények új fejezet kezdetét jelentik e 68 vállalat számára, amelyet a támogatások és a tőkebefektetések stratégiai keveréke támogat.

    Minden finanszírozott vállalat

    VállalatBetűszóLeírásOrszágÉv
    LightSolver KftLightSolverTeljesen optikai számítógép kemény optimalizálási problémák megoldásáraIzrael2024
    Érc energiaF-AIR BATAz első európai méretezhető, rendkívül olcsó és könnyen telepíthető, hosszú távú energiatároló megoldás
    vasról, vízről és levegőről – A hiányzó láncszem az EU energetikai átmenetének felgyorsításához.    		Hollandia2024
    KITEMILL ASAWE-KM2Légi szélenergia: a Kitemill innovatív KM2 AWE rendszereNorvégia2024
    ARGO IMIAGOGOI
    ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME    		Argo aktív antennaAz Argo Semi Active Antenna Catalyst fejlesztésének véglegesítése és optimalizálása a 6 GHz alatti 5G vezeték nélküli rendszerek forradalmasításáhozGörögország2024
    Phaseform GmbHDeltaSTARDeformálható fázislemezek a szemészetben és a mikroszkópiában alkalmazott adaptív optikáhozNémetország2024
    Hyperion Robotics Oy3DgeokarbonSzénnegatív beton 3D nyomtatásFinnország2024
    INSPEKMultiSpekEgy innovatív, chipbe épített többérzékelős platform egyszeri felhasználású biogyógyszerészeti alkalmazásokhozFranciaország2024
    ABSOLUT ÉRZÉKELÉSCÉLGyorsuló áttörés Innováció a metánkibocsátás nyomon követésére, ellenőrzésére és csökkentésére.Franciaország2024
    Onego Bio KftBioalbumenÚj, precíziós fermentációs eljárás állatmentes, bioazonos ovalbumin előállításáraFinnország2024
    VAXDYN SLK-VAXEgy antibiotikum-rezisztens baktériumok globális vakcinaplatformjának klinikai validálása az első elleni vakcina révén
    Klebsiella pneumoniae    		Spanyolország2024
    JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATÍV FOLYÉKONY BIOPSZIÁS MÓDSZER LAB-ON-ACHIP TECHNOLÓGIA ALKALMAZÁSÁVAL A RÁKDIAGNÓZISHOZ ÉS
    MENEDZSMENT    		Izrael2024
    MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 – az első sebészeti műszer a hólyagrák kezelésére 20 perces ambuláns eljárássalSvédország2024
    AURA AERO SASKORSZAKERA – elektromos regionális repülőgépekFranciaország2024
    SZÉLESSÉGI KÖRZEFÍRInnovatív GPM fejlesztése a ZEPHYR mikroindítóhozFranciaország2024
    INTEGRA TERÁPIA
    SL    		FiCATKövetkező generációs géníró platform genetikai és onkológiai betegségek gyógyításáraSpanyolország2024
    Atamyo TherapeuticsATA-100Intelligens, organotróp génterápia az optimalizált hatékonyság, a betegbiztonság és a kezelés megfizethetősége érdekében
    végtag-öv izomdisztrófia-R9    		Franciaország2024
    Carbon Atlantis GmbHELFOGCarbon Atlantis projekt a maradék kibocsátások megszüntetésére – egy életképes minimum építése és telepítése
    A Gen3-as stack terméke, amely évente 500 tonna CO2-t képes megkötni a levegőből.    		Németország2024
    SolmeyeaC - 2C - FehérjeA CO2 cirkularitás inspirálása azáltal, hogy széntranszformációt vezetünk be tányérjainkonGörögország2024
    NoPalm Ingredients BVNem pálmaolajEgyedülálló fermentációs platform a pálmaolaj helyi, körkörös és fenntartható alternatívájának előállításához
    biohulladék-áramokból    		Hollandia2024
    ALTRATECH LIMITEDUbiHealthA molekuláris diagnosztika átalakítása a nanotechnológián keresztülÍrország2024
    EYE4NIR srlEGÉSZSÉGÉREChip-Scale LÁTHATÓ infravörös képérzékelőOlaszország2024
    Nurami Medical KftNuramiOrvosi nanoszálas technológia a cerebrospinalis szivárgás megelőzésére idegsebészetekbenIzrael2024
    KÖZELI MŰSZEREK
    BV    		AUDIRARoncsolásmentes, teljesen automatizált felszín alatti metrológia és ellenőrzés a félvezetőipar számáraHollandia2024
    Chipiron SASAMRIHozzáférhető MRIFranciaország2024
    tozero GmbHToZeroA lítium-ion akkumulátor-pazarlás nullára csökkentéseNémetország2024
    Bio-SourcingBioMilk-mAbA BioMilk platform bővítése: A biogyógyszerek gyártásának forradalmi megközelítéseBelgium2024
    CHERRY BIOTECHKISBOLYGÓTöbbszervi toxicitási és hatékonysági tesztplatform személyre szabott gyógyszer- és gyógyszerfejlesztéshezFranciaország2024
    Kerámia adatmegoldások
    Holding GmbH    		CerabyteCerabyte – kerámia adattároló rendszer a globális IT- és felhőszolgáltató számáraNémetország2024
    Mifundo OÜEU-CREDIT-AIEllenőrzött és igazolható pénzügyi személyazonosságÉsztország2024
    PHARROWTECHGYORSKövetkező generációs vezeték nélküli chip és antennatechnika a Wi-Fi-hez 8Belgium2024
    KIUTRA GMBHCRYOFASTA kvantumökoszisztéma kriogén méréseinek demokratizálásaNémetország2024
    FononTech Holding BVImpulzus nyomtatásAz első maszk alapú technológia a 3D összeköttetések gyorsabb, pontos és fenntartható nyomtatásához
    kijelző és félvezető csomagolóipar.    		Hollandia2024
    NULLA ENERGIÁRA ÉPÍTÉS
    SOCIEDAD LIMITADA    		ThermalBoxHosszú távú energiatároló az ipari hőkezelési folyamatok szén-dioxid-mentesítéséhezSpanyolország2024
    SPACEPHARMA K+F IZRAEL
    KFT    		SPACTORYSPACTORY, forradalmasítja a gyógyszerfejlesztést és a gyártást a mikrogravitáció révénIzrael2024
    DIAMANTE SOCIETA
    BENEFIT SRL    		DIAMANTEForradalmasító autoimmun terápia: Antigén-specifikus immunterápia vírusos rheumatoid arthritis esetén
    Nanorészecskék    		Olaszország2024
    OminiCardioCapAz első szívelégtelenség-kezelési pont-of-care készülék multiplex és multimodális érzékelővelFranciaország2024
    Deployables Cubed GmbHISM4EuropeAz űrben gyártott napelem-tömb rendkívül költséghatékony áramtermelést biztosít a SmallSats és az In-
    Orbit szervizelés; az európai függetlenség és versenyképesség lehetővé tétele az űrtechnológiákban    		Németország2024
    Spherical Systems BVGÖMBÖLYŰNagy teljesítményű műholdas repüléstechnika az agilis félvezető tervezéssel.Hollandia2024
    QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum univerzális kvantumprocesszorHollandia2024
    RaidiumFoundRaAlapítványi modell alapú biomarker platform
    radiológiai és klinikai vizsgálatokhoz    		Franciaország2024
    BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Cell-szintű vezérelt akkumulátorrendszer, amely lehetővé teszi a szoftver által meghatározott teljesítménytSvédország2024
    VCG.AI GmbHVCGÉrtéklánc-generátor a körforgásos gazdaságra való európai átállás felgyorsításáraNémetország2024
    ECOP TECHNOLÓGIÁK
    GMBH    		RHPK7RΕΗΕΑΤ: Újrahasznosított ipari HŐAusztria2024
    Turn Energy GmbHTurn2XAz ipar szén-dioxid-mentesítése megújuló földgázzalNémetország2024
    Reofotonikaio600Egy élvonalbeli digitális adagolórendszer a következő generációs elektronikai gyártáshozIzrael2024
    APMONIA TERÁPIAACT-MATRIXÚj peptid alapú terápiák a tumor stroma extracelluláris mátrixának molekuláris felhasználásával történő újraprogramozására
    modellezés és számítástechnika    		Franciaország2024
    Impact Biotech Kft.HATÁSImmun fotoaktivált rákterápia a felső traktus urotheliális rákjának (UTUC) és
    egyéb szolid daganatok    		Izrael2024
    Catalyxx processzorok
    Catalíticos, SL    		RenewChemAz első egyfajta bio-n-butanol ipari létesítménySpanyolország2024
    RAAAM memória
    Technológiai Kft.    		GCRAMEgy egyedülálló chip-alapú memóriatechnológia teljes minősítése, tesztelése és kereskedelmi bevezetése, amely a
    legnagyobb sűrűségű beágyazott memória szabványos CMOS folyamatban    		Izrael2024
    QC tervezésQPRINTSHibatűrő architektúrák és szoftverek méretezhető kvantumszámítógépekhezNémetország2024
    KVANTUMTRANZISZTOROK
    TECHNOLÓGIA    		MENNYISÉGIEGY MILLIÓ QUBIT KVANTUMSZÁMÍTÓGÉP – NAGYON SZÁMÍZHATÓ SZILÁRTETÉT KVANTUMSZÁMÍTÓGÉP
    PLATFORM NATÍV OPTIKAI HÁLÓZATTAL    		Izrael2024
    Last Mile Semiconductor
    GmbH    		SECURE-EBiztonságos és hatékony lapkakészlet a megszakítás nélküli megbízható csatlakozásért EurópábanNémetország2024
    WELINQ SASSQOUTKvantumszámítógépek felnagyítása kvantummemória kapcsolatokkalFranciaország2024
    Ingenious Membranes SLExcaliburA vízsótalanító üzemek működési kiválóságának felszabadítása nanoméretű szennyeződésérzékelő technológiávalSpanyolország2024
    Proxima Fusion GmbHCSFPPÁrammentes sztellarátor fúziós erőművekhezNémetország2024
    MELT&MARBLE ABOlvad és márványA precíziós fermentációban rejlő hatalmas lehetőségek kihasználása állati zsírok előállítására a hús- és tejtermékek következő generációja számáraSvédország2024
    Delta Cygni Labs OyXRTCMegbízható, hatékony és gyors ipari internet: nagy rugalmasságú, alacsony késleltetésű API-gyorsítás globális és
    bolygóközi ipari szolgáltatások    		Finnország2024
    Dunia Innovations UGDunia.aiA nagy teljesítményű elektrokatalizátorok felfedezésének felgyorsítása mesterséges intelligencia és robotika segítségével
    technológia    		Németország2024
    PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 – a neuropátiás fájdalom áttöréses kezeléseSvédország2024
    FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Többrétegű műanyag újrahasznosításaSpanyolország2024
    Marvel Fusion GmbHCFE-NANOKereskedelmi fúziós energia rövid impulzusú, nagy intenzitású lézerekkel és nanostrukturált üzemanyag-célokkalNémetország2024
    IMPLICITÁSSignalHFTeljes körű szívelégtelenség-kezelési megoldás fejlesztése és klinikai értékelése
    prediktív AI    		Franciaország2024
    TILT BIOTHERAPEUTICS OY2- LÉTREHOZÁSFázisú próba az immunellenőrzőpont-választ lehetővé tevő adenovírus technológiávalFinnország2024
    Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – Rejtvény megfejtése az égenDánia2024
    LACLAREELÁTOMINNOVATÍV MEGOLDÁS AZ ELECTRO-FOCUS SZEMÜVEGEKREFranciaország2024
    GENERA ISTRAZIVANJA
    DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA    		OSTEOforUNIONGyógyszeres megoldás a csonttörések nem ágazásáraHorvátország2024
    MediWound Kft.ESXDFUFORRADALMI DFU KEZELÉS: ESCHAREX – JÁTÉKVÁLTOZTATÓ MEGOLDÁSIzrael2024
    BESTHEALT H4U
    UNIPESSOAL LDA    		Bio2SkinBio2Skin, az első klinikailag bőrmegőrző bioanyag, amely orvosi bőrragasztóként helyettesíti a szilikonokat/akrilátotPortugália2024

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.


    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.


    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    A különbség a marketing és a kereskedelmi stratégia között az EIC Accelerator esetében

    Az üzleti életben gyakran összekeverik a marketing és a kereskedelmi stratégia. Ez a keveredés eredménytelen üzleti tervekhez és elszalasztott lehetőségekhez vezethet. A különbségek és ezek fontosságának megértése jelentősen növelheti a vállalat sikerét.

    Marketing kontra kereskedelmi stratégia

    Marketing elsősorban arra összpontosít, hogy egy vállalat hogyan kommunikál a közönségével, hogy érdeklődést keltsen termékei vagy szolgáltatásai iránt. Ez magában foglalja a vásárlói igények megértését, meggyőző üzenetek létrehozását és ezeknek az üzeneteknek a különböző csatornákon történő továbbítását. A marketing célja az ügyfelek vonzása, bevonása és megtartása.

    Kereskedelmi stratégiamásrészt magában foglalja a bevétel generálására és a vállalat jövedelmezőségének biztosítására irányuló tágabb tervet. Ez a stratégia olyan szempontokat foglal magában, mint a piacra lépési tervek, értékesítési stratégiák, értékesítési csatornák, árképzési modellek és partnerségek. Ez egy átfogó megközelítés, amely minden üzleti tevékenységet a pénzügyi növekedés és fenntarthatóság végső céljához igazít.

    Gyakori tévhitek

    Sok vállalkozás beleesik abba a csapdába, hogy összekeveri a marketinget a teljes kereskedelmi stratégiájával. Gyakran kizárólag a figyelemfelkeltésre és a potenciális ügyfelek generálására összpontosítanak, anélkül, hogy figyelembe vennék azokat a tágabb szempontokat, amelyekkel ezeket a potenciális ügyfeleket értékesítésekké alakíthatják át, termékeiket eloszthatják és fenntarthatják a hosszú távú növekedést.

    Például egy startup kidolgozhat egy kiváló közösségimédia-kampányt, amely nagy figyelmet kap, de nem gondol arra, hogyan érje el és vegye fel a terjesztőket, hogyan kezelje a logisztikát, vagy hogyan támogassa termékét a különböző régiókban. Átfogó kereskedelmi stratégia nélkül a kezdeti marketing erőfeszítések nem feltétlenül vezetnek tartós üzleti sikerhez.

    A kereskedelmi stratégia kulcselemei

    1. Piacra lépés: Kulcsfontosságú, hogy megértsük, hogyan lehet új piacokra lépni. Ez magában foglalja a potenciális régiók azonosítását célzó piackutatást, a versenytársak elemzését, valamint a helyi szabályozások és vásárlói magatartások megértését. A szilárd piacra lépési terv biztosítja, hogy a vállalat megvesse a lábát és fenntarthatóan növekedhessen új területeken.
    2. Terjesztési csatornák: Az elosztási csatornák azonosítása és kezelése elengedhetetlen. Ez magában foglalja a megfelelő partnerek kiválasztását, a feltételek megtárgyalását, valamint annak biztosítását, hogy a termékeket hatékonyan és eredményesen lehessen eljuttatni a végfelhasználóhoz. A terjesztési csatornák a közvetlen értékesítéstől az online platformokon át a külső forgalmazókig terjedhetnek.
    3. Ügyfél elérése és megszerzése: A marketingen túlmenően a kereskedelmi stratégiának részleteznie kell, hogy a vállalkozás hány ügyfelet kíván elérni, és milyen módszereket kíván megszerzésükre. Ez magában foglalja az értékesítési stratégiákat, az ügyfélszolgálati terveket és az értékesítés utáni támogatást az ügyfelek elégedettségének és hűségének biztosítása érdekében.
    4. Bevezetés és megőrzés: Az ügyfelek megszerzése után tervre van szükség a beépítésre és a megtartásra. Ez magában foglalja a disztribútorok képzési programjait, az ügyfelek oktatását és a folyamatos elkötelezettségi stratégiákat. A megőrzési erőfeszítések magukban foglalhatják a hűségprogramokat, a rendszeres frissítéseket és a kiváló ügyfélszolgálatot.

    Gyakorlati lépések egy robusztus kereskedelmi stratégia kidolgozásához

    1. Átfogó piackutatás: Végezzen részletes kutatást a célpiacok megértéséhez, beleértve a demográfiai adatokat, a vásárlási viselkedést és a kulturális árnyalatokat. Ezek az információk elengedhetetlenek ahhoz, hogy stratégiáját a helyi igényekhez és preferenciákhoz igazítsa.
    2. Tiszta értékajánlat: Határozza meg, mitől egyedi terméke vagy szolgáltatása, és miért érdemes az ügyfeleknek ezt választania a versenytársakkal szemben. Ennek az értékajánlatnak világosnak és meggyőzőnek kell lennie minden érdekelt fél számára, beleértve a vásárlókat, a partnereket és a forgalmazókat is.
    3. Stratégiai partnerségek: Hozzon létre partneri kapcsolatokat iparága kulcsszereplőivel. Ezek lehetnek beszállítók, forgalmazók és akár kiegészítő vállalkozások is. A stratégiai szövetségek segítségével új piacokat érhet el, javíthatja termékkínálatát, és növelheti versenyelőnyét.
    4. Skálázható értékesítési modell: Olyan értékesítési modell kidolgozása, amely méretezhető és adaptálható a különböző piacokhoz. Ez magában foglalja az értékesítési csapatok képzését, az értékesítési célok meghatározását, valamint az ügyfélkapcsolat-kezelési (CRM) eszközök használatát a potenciális ügyfelek és értékesítések nyomon követésére és kezelésére.
    5. Elosztó hálózat: Építsen ki egy megbízható elosztóhálózatot, amely hatékonyan tudja szállítani termékeit a különböző piacokra. Ez magában foglalhatja a logisztikai tervezést, a raktározást és a szállítmányozási vállalatokkal való partnerséget. A sikerhez elengedhetetlen annak biztosítása, hogy terméke akkor és ott legyen elérhető, amikor és ahol az ügyfeleknek szüksége van rá.
    6. Pénzügyi tervezés: Hozzon létre egy részletes pénzügyi tervet, amely tartalmazza a tervezett bevételeket, költségeket és jövedelmezőséget minden egyes piacra, amelyre belép. Ennek a tervnek figyelembe kell vennie a lehetséges kockázatokat is, és készenléti tervekkel kell rendelkeznie az előre nem látható kihívások kezelésére.

    Következtetés

    A marketing és a kereskedelmi stratégia összekeverése káros lehet a vállalkozás hosszú távú sikerére nézve. Bár a marketing kulcsfontosságú az ügyfelek vonzásához és az érdeklődés felkeltéséhez, ez csak egy darabja a kirakósnak. A robusztus kereskedelmi stratégia biztosítja, hogy a teljes üzleti modell támogassa a fenntartható növekedést, a piacra lépéstől az ügyfelek megtartásáig.

    Az átfogó piackutatásra, az egyértelmű értékajánlatokra, a stratégiai partnerségekre, a méretezhető értékesítési modellekre és a megbízható értékesítési hálózatokra összpontosítva a vállalkozások olyan kereskedelmi stratégiát dolgozhatnak ki, amely nemcsak vonzza az ügyfeleket, hanem biztosítja, hogy elkötelezettek és elégedettek maradjanak.

    Összefoglalva, miközben a marketing elindítja a beszélgetést, egy jól kidolgozott kereskedelmi stratégia biztosítja, hogy az üzlet hosszú távon tovább virágozzon és növekedjen.

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.

    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.

    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    Sikeres javaslat elkészítése: Átfogó útmutató a Horizon Europe EIC Pathfinder nyílt sablonhoz

    A Horizon Europe EIC Pathfinder jelentős lehetőséget jelent a kutatók és az innovátorok számára, hogy finanszírozást biztosítsanak úttörő projektekhez. A siker esélyeinek maximalizálása érdekében kulcsfontosságú, hogy aprólékosan elkészítse ajánlatát, biztosítva, hogy az megfeleljen a megadott szerkezetnek és irányelveknek. Ez a cikk a szabványos jelentkezési űrlap (B rész) részleteibe nyúlik bele, és átfogó útmutatót nyújt a projekt lenyűgöző műszaki leírásának elkészítéséhez.

    Megjegyzés: Ez a cikk csak oktatási célokat szolgál, és nem vállalunk garanciát a pontosságára vonatkozóan. Minden jog a sablonok eredeti szerzőit illeti meg.

    Az ajánlatsablon értelmezése

    A javaslat két fő részből áll:

    1. A rész: Ezt a részt az informatikai rendszer állítja elő a Finanszírozási és Pályázati Portálon a benyújtási rendszeren keresztül megadott információk alapján. A projekttel és a részt vevő szervezetekkel kapcsolatos adminisztratív részleteket tartalmaz.
    2. B rész: Ez a javaslat narratív része, ahol részletezi a projekt technikai vonatkozásait. A B részt PDF formátumban kell feltölteni, és egy meghatározott sablont kell követni, amely három alapvető értékelési kritériumot tartalmaz: Kiválóság, hatás, valamint a megvalósítás minősége és hatékonysága.

    1. szakasz: Kiválóság

    A B rész első része a Kiválóság a javaslatodról. Itt világosan meg kell fogalmaznia a projekt jövőképet és annak lehetőségét, hogy kitolja a jelenlegi technológia és tudomány határait.

    • Hosszú távú jövőkép: Ismertesse elképzelését arról a radikálisan új technológiáról, amelyhez a projekt hosszú távon hozzájárul. Emelje ki a technológia átalakító potenciálját.
    • Tudomány a technológia felé Áttörés: Magyarázza el azt a tudomány-technológia áttörést, amelyet a projektje elérni kíván. Beszélje meg megközelítésének újszerűségét és ambícióit a jelenlegi csúcstechnológiához képest, és írja le, hogyan járul hozzá ez az áttörés az elképzelt technológiához.
    • Célok: Vázolja fel projektje konkrét céljait, biztosítva, hogy azok mérhetők, ellenőrizhetők és reálisan elérhetőek a projekt időtartama alatt. Részletezze az általános módszertant, és magyarázza el annak alkalmasságát a tudományos és technológiai bizonytalanságok kezelésére.
    • Interdiszciplinaritás: Mutassa be, hogy projektje hogyan integrálja a különböző tudományos és technológiai tudományágak hozzájárulásait. Magyarázza el ennek az interdiszciplináris megközelítésnek a hozzáadott értékét a projekt céljainak elérésében.

    2. szakasz: Hatás

    A második rész a Hatás projektjéről. Ez a rész kulcsfontosságú abban, hogy bemutassa kutatása szélesebb körű jelentőségét, valamint az innovációt és a társadalmi változásokat előmozdító potenciálját.

    • Hosszú távú hatás: Ismertesse technológiájának a gazdaságra, a környezetre és a társadalomra gyakorolt lehetséges átalakító hatásait. Magyarázza el, hogyan járul hozzá a projektje a hosszú távú pozitív változásokhoz.
    • Innovációs potenciál: Emelje ki a projektben rejlő potenciált, hogy bomlasztó innovációkat generáljon és új piacokat teremtsen. Ismertesse a projekt eredményeinek védelmére és kiaknázására irányuló intézkedéseket.
    • Kommunikáció és terjesztés: Készítsen tervet arra vonatkozóan, hogyan kommunikálja és terjessze projektje eredményeit az érdekelt felekkel, a tudományos közösséggel és a nyilvánossággal. Győződjön meg arról, hogy ezek a tevékenységek maximalizálják a projekt hatását.

    3. szakasz: A végrehajtás minősége és hatékonysága

    Az utolsó rész a A megvalósítás minősége és hatékonysága. Ez a rész a projekt végrehajtásának gyakorlati szempontjaira összpontosít.

    • Munkaterv és az erőforrások elosztása: Mutasson be egy részletes munkatervet, amely tartalmazza a munkacsomagokat, feladatokat és leszállítandó termékeket. Ismertesse a források elosztását, és indokolja megfelelőségét és megfelelőségét.
    • A konzorcium minősége: Mutassa be konzorciuma összetételét, hangsúlyozva az érintett partnerek szakértelmét és egymást kiegészítő jellegét. Emelje ki a korábbi sikeres együttműködéseket, és határozza meg az egyes résztvevők szerepeit.

    Táblázatok és mellékletek

    A narratíva alátámasztása érdekében több táblázatot kell mellékelni, amelyek részletezik a munkacsomagokat, az eredményeket, a mérföldköveket, a kritikus kockázatokat és a személyzet erőfeszítéseit. Ezenkívül a felhívástól függően előfordulhat, hogy mellékleteket kell csatolnia, amelyek további információkat tartalmaznak bizonyos szempontokról, például klinikai vizsgálatokról, harmadik feleknek nyújtott pénzügyi támogatásról, biztonsági kérdésekről és etikai megfontolásokról.

    Formázási és beküldési útmutató

    Az ajánlatnak meg kell felelnie a konkrét formázási irányelveknek:

    • Betűtípus és szóköz: Használja a Times New Roman (Windows), a Times/Times New Roman (Apple) vagy a Nimbus Roman No. 9 L (Linux) betűtípust legalább 11 pontos betűmérettel és szabványos karakterközökkel.
    • Oldalméret és margók: Az oldal mérete A4-es, legalább 15 mm-es margóval minden oldalon.
    • Oldalkorlát: Az 1., 2. és 3. rész együttes hossza nem haladhatja meg a 20 oldalt.

    Következtetés

    A Horizon Europe EIC Pathfinder nyílt felhívás sikeres pályázatának elkészítése a részletekre való alapos odafigyelést és a megadott sablon betartását igényli. Ha egyértelműen megfogalmazza projektje kiválóságát, hatását és minőségét, és gondoskodik az összes szükséges táblázatról és mellékletről, jelentősen megnövelheti annak esélyét, hogy finanszírozást szerezzen innovatív kutatásaihoz.

    Részletesebb útmutatásért tekintse meg a teljes ajánlatsablont és a Finanszírozási és pályázati portálon található utasításokat.

    Ajánlatsablon B. rész: Műszaki leírás

    A JAVASLAT CÍME

    [Ez a dokumentum meg van címkézve. Ne törölje a címkéket; a feldolgozáshoz szükségesek.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

    1. Kiválóság #@REL-EVA-RE@#

    1.1 Hosszú távú látás #@PRJ-OBJ-PO@#

    Írja le elképzelését a radikálisan új technológiáról, amelyhez a projekt hosszú távon hozzájárul.

    1.2 Tudomány a technológia felé áttörés

    Mutassa be konkrétan a projekt tudományos-technológiai áttörését. Vitassák meg a javasolt áttörés újszerűségét és ambícióit a legkorszerűbbek tekintetében. Mutassa be a tudomány-technológia áttörés hozzájárulását az elképzelt technológia megvalósításához.

    1.3 Célok

    Ismertesse a javasolt munkája céljait. Magyarázza el, hogy ezek konkrétak, elfogadhatók, mérhetők, ellenőrizhetők és reálisan megvalósíthatók a projekt időtartama alatt. Ismertesse az általános módszertant, beleértve a munkáját alátámasztó fogalmakat, modelleket és feltételezéseket. Ismertesse, hogy alkalmas-e a tudományos és technológiai bizonytalanságok kezelésére, és hogyan tesz lehetővé alternatív irányokat és lehetőségeket.

    1.4 Interdiszciplinaritás

    Ismertesse a javasolt interdiszciplináris megközelítést, amely különböző tudományos és technológiai tudományágak hozzájárulásait vonja be. Magyarázza el, hogy a tudományágak kombinációja milyen mértékben hoz új tudományos együttműködéseket, és hogyan járul hozzá a javasolt áttörés eléréséhez.

    2. Ütközés #@IMP-ACT-IA@#

    2.1 Hosszú távú hatás

    Ismertesse az elképzelt új technológia lehetséges átalakító pozitív hatásait gazdaságunkra, környezetünkre és társadalmunkra.

    2.2 Innovációs potenciál

    Mutassa be az elképzelt új technológiában rejlő potenciált a jövőben bomlasztó innovációk generálására és új piacok létrehozására. Ismertesse az eredmények védelmét szolgáló intézkedéseket és egyéb hasznosítási intézkedéseket, amelyek megkönnyítik a kutatási eredmények jövőbeni innovációkká való átültetését.

    2.3 Kommunikáció és terjesztés #@COM-DIS-VIS-CDV@#

    Ismertesse a javasolt kommunikációs és terjesztési intézkedéseket, beleértve azt is, hogyan fogja megosztani a projekt eredményeit az érdekelt felekkel, a tudományos közösséggel és a nyilvánossággal. Magyarázza el, hogy ezek az intézkedések hogyan maximalizálják a projekt hatását.

    3. A megvalósítás minősége és hatékonysága #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

    3.1 Munkaterv és erőforrások elosztása #@WRK-PLA-WP@#

    Mutassa be a munkatervet, részletezze a munkacsomagokat, a feladatokat és a teljesítéseket. Magyarázza el az erőforrások elosztását, és azt, hogy azok megfelelőek és megfelelőek a projekt számára.

    3.2 A konzorcium minősége

    Mutassa be a konzorcium összetételét, és magyarázza el, hogyan egyesíti a projekt céljainak eléréséhez szükséges szakértelmet és kiegészítő jelleget. Emelje ki a korábbi sikeres együttműködéseket és az egyes résztvevők szerepét.

    A 3.1. szakasz táblázatai

    3.1a táblázat: Munkacsomagok listája

    Munkacsomag sz Munkacsomag címe Vezető résztvevő sz Vezető résztvevő rövid neve A munkacsomag vezetőjének neve és vezetékneve Gender of Work csomag vezetője Kezdő hónap Vége hónap

    3.1b táblázat: Munkacsomag leírása

    Minden munkacsomaghoz:

    • Munkacsomag száma
    • Munkacsomag címe (Az egyes WP-ben részt vevő résztvevők és erőfeszítéseik a 3.2f táblázatban láthatók. A vezető résztvevő, valamint az egyes WP-k kezdő és befejező dátuma a 3.2a táblázatban látható.)
    • Célok
    • Munkaleírás (adott esetben feladatokra lebontva), vezető partner és a résztvevők szerepe. Az egyes WP-ekhez kapcsolódó szállítmányok a 3.2c táblázatban vannak felsorolva (itt nem szükséges megismételni az információkat).

    3.1c táblázat: Szállítandó termékek listája

    Szám Szállítandó név Rövid leírás Munkacsomag száma A vezető résztvevő rövid neve típus Terjesztési szint Szállítási dátum (hónapokban)

    3.1d táblázat: A mérföldkövek listája

    Mérföldkő szám Mérföldkő neve Kapcsolódó munkacsomag(ok) Határidő (hónapban) Az ellenőrzés eszközei

    3.1e táblázat: Az #@RSK-MGT-RM@# megvalósítás kritikus kockázatai

    A kockázat leírása (jelezze meg a (i) valószínűségi szintet és (ii) a súlyosságot: Alacsony/Közepes/Magas) Az érintett munkacsomag(ok). Javasolt kockázatcsökkentő intézkedések

    3.1f táblázat: A személyzeti erőfeszítések összefoglalása

    WPn WPn+1 WPn+2 Résztvevőnként összesen személy-hónap Résztvevő száma/rövid neve Résztvevő száma/rövid neve Résztvevő száma/rövid neve Összes személy hónap

    3.1g táblázat: „Alvállalkozási költségek” tételek

    Résztvevő száma/rövid neve Költség (€) Feladatok leírása és indoklása

    3.1h táblázat: „Vásárlási költségek” tételei (utazás és megélhetés, felszerelés és egyéb áruk, munkák és szolgáltatások)

    Kérjük, töltse ki az alábbi táblázatot minden résztvevő esetében, ha a vásárlási költségek (azaz az „utazás és megélhetés”, „felszerelés” és „egyéb áruk, munkák és szolgáltatások” költségeinek összege) meghaladják az adott személyi költség 151TP18 tonnáját. résztvevő (az A javaslatrész költségvetési táblázata szerint). A rekordban költségsorrendben kell felsorolni a költségtételeket a legnagyobb költségtétellel kezdve egészen addig a szintig, amíg a fennmaradó költségek nem érik el a 15% személyi költséget.

    Résztvevő száma/rövid neve Költség (€) Indokolás

    3.1i. táblázat: „Egyéb költségkategóriák” tételek (pl. belsőleg számlázott áruk és szolgáltatások)

    Kérjük, töltse ki az alábbi táblázatot minden olyan résztvevő esetében, aki más költségkategóriákba (pl. belsőleg számlázott áruk és szolgáltatások) szeretné beszámolni a költségeket, függetlenül a személyi költségek százalékos arányától.

    Résztvevő száma/rövid neve Költség (€) Indokolás

    3.1j táblázat: Harmadik felek által nyújtott „természetbeni hozzájárulások”.

    Kérjük, töltse ki az alábbi táblázatot minden olyan résztvevő esetében, aki természetbeni hozzájárulást (harmadik felek által ingyenesen rendelkezésre bocsátott nem pénzügyi forrásokat) vesz igénybe. A harmadik felek által térítésmentesen nyújtott természetbeni hozzájárulásokat a résztvevők elszámolható közvetlen költségként a megfelelő költségkategóriában (pl. személyi költségek vagy berendezések beszerzési költségei) nyilvánítják.

    Résztvevő száma/rövid neve Harmadik fél neve Kategória Költség (€) Indokolás

    MELLÉKLETEK A JAVASLAT B. RÉSZÉHEZ

    Egyes felhívások kérhetik a B. pályázati rész mellékleteinek feltöltését. A mellékleteket külön dokumentumként kell feltölteni a benyújtási rendszerbe. A Horizont Európa leggyakrabban feltöltendő mellékletei (a szabványos sablonok a Finanszírozás és Pályázatok portálon érhetők el):

    • KLINIKAI VIZSGÁLATOK: Melléklet a klinikai vizsgálatokra vonatkozó információkkal.
    • PÉNZÜGYI TÁMOGATÁS HARMADIK FELEKNEK: Melléklet a harmadik feleknek nyújtott pénzügyi támogatással kapcsolatos információkkal.
    • A BIZTONSÁGRA ÉRZÉKENYSÉGÉNEK MEGJELÖLT HÍVÁSOK: Melléklet a biztonsági szempontokkal kapcsolatos információkkal.
    • ETIKA: Az etikai önértékelést az A. résznek kell tartalmaznia. Azonban azokban a felhívásokban, ahol több komoly etikai probléma is várható, előfordulhat, hogy az A. rész e szakaszában szereplő karakterkorlát nem elegendő ahhoz, hogy a résztvevők minden szükséges információt megadjanak. Ilyen esetekben a résztvevők további információkat csatolhatnak a pályázat B. részéhez.

    Útmutató a formázáshoz és a beküldéshez

    • Betűtípus és térköz: Az ajánlatok törzsszövegének referencia betűtípusa a Times New Roman (Windows), a Times/Times New Roman (Apple) vagy a Nimbus Roman No. 9 L (Linux). A megengedett legkisebb betűméret 11 pont szabványos karaktertávolsággal és minimális egysorközzel.
    • Oldalméret és margók: Az oldal mérete A4-es, és minden margónak (felső, alsó, bal, jobb) legalább 15 mm-nek kell lennie.
    • Oldalkorlát: Az 1., 2. és 3. rész együttesen nem lehet hosszabb 20 oldalnál. Az ezekhez a szakaszokhoz tartozó összes táblázatot, ábrát, hivatkozást és minden egyéb elemet ezeknek a szakaszoknak szerves részeként kell tartalmaznia, és így bele kell számítani ebbe az oldalkorlátba. A túl hosszú ajánlatok túlzott oldalai automatikusan láthatatlanná válnak, és azokat a szakértők nem veszik figyelembe.

    A javaslat szerkezete

    A javaslat két részből áll:

    • A rész: Az informatikai rendszer generálja a résztvevők által a Finanszírozási és Pályázati Portálon a benyújtási rendszeren keresztül megadott információk alapján.
    • B rész: A narratív rész, amely három részből áll, amelyek mindegyike egy-egy értékelési szempontnak felel meg. A B részt PDF dokumentumként kell feltölteni a pályázók által a pályázati rendszerben az adott felhívásra vagy témakörre letöltött sablonok alapján.

    Az elektronikus benyújtási rendszer egy online varázsló, amely lépésről lépésre végigvezeti Önt az ajánlat elkészítésében. A beküldési folyamat 6 lépésből áll:

    1. Bejelentkezés a portálon
    2. Válassza ki a felhívást, a témát és a művelet típusát a portálon
    3. Javaslattervezet létrehozása: Cím, betűszó, összefoglaló, fő szervezet és elérhetőségi adatok
    4. Kezelje pártjait és elérhetőségeit: adja hozzá partnerszervezeteit és elérhetőségeit.
    5. Szerkessze és töltse ki az A. részhez tartozó webes űrlapokat, és töltse fel az ajánlat B részét
    6. Nyújtsa be az ajánlatot

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.

    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.

    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    Az EIC Pathfinder, EIC Transition és EIC Accelerator áttekintése: különbségek és TRL-elvárások

    Az European Innovation Council (EIC) a Horizon Europe keretében három különálló programot kínál a teljes innovációs életciklus támogatására: EIC Pathfinder, EIC Transition és EIC Accelerator. Minden program a technológiai fejlesztés különböző szakaszait célozza meg, személyre szabott finanszírozást és támogatást biztosítva az áttörést jelentő innovációk piacra jutásához. Ez az áttekintés elmagyarázza a programok közötti különbségeket, sajátos követelményeiket, valamint azt, hogy hogyan kapcsolódnak egymáshoz a technológiai készenléti szint (TRL) elvárásaik révén.

    Az EIC Pathfinder, EIC Transition és EIC Accelerator programokat bonyolultan úgy tervezték meg, hogy átfogó támogatást nyújtsanak az innováció teljes életciklusa során, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy részesüljenek a TRL 1-től a TRL 9-ig terjedő támogatások folyamatos támogatásában. Az EIC Pathfinder támogatja a korai szakaszban végzett, magas kockázatú kutatásokat az új ötletek feltárására. és elérje a koncepció bizonyítását (TRL 1-4). A sikeres Pathfinder projektek ezután az EIC Transition-re léphetnek át, amely segít érvényesíteni és demonstrálni e technológiák megvalósíthatóságát a megfelelő környezetekben (TRL 3-6), áthidalva a szakadékot a kutatás és a piaci felkészültség között. Végül, az EIC Accelerator célzott támogatást kínál a piacra kész innovációkhoz (TRL 5-9), támogatásokat és tőkebefektetéseket egyaránt biztosítva, hogy segítse a vállalatokat termékeik kereskedelmi forgalomba hozatalában, működésük bővítésében és a meglévő piacok megzavarásában. Ez a zökkenőmentes fejlődés biztosítja, hogy az innovatív vállalatok folyamatosan fejleszthessék technológiáikat a kezdeti koncepciótól a teljes piaci bevezetésig, minden kritikus szakaszban kihasználva az EIC átfogó finanszírozási és támogatási mechanizmusait.

    EIC Pathfinder

    Célja

    Az EIC Pathfinder támogatja a jövőbe mutató kutatást és a merész ötletek feltárását az áttörést jelentő technológiák létrehozásához. A korai szakaszban végzett kutatásra összpontosít, hogy megalapozza az átalakuló innovációkat.

    Főbb jellemzők

    • Finanszírozási kör: Támogatja a magas kockázatú, nagy nyereséggel járó kutatási projekteket, amelyek új technológiai lehetőségeket tárnak fel.
    • TRL Fókusz: Elsősorban a TRL 1 és a TRL 4 közötti tartományt célozza meg.
      • TRL 1: Betartott alapelvek.
      • TRL 2: Technológiai koncepció megfogalmazva.
      • TRL 3: A koncepció kísérleti bizonyítása.
      • TRL 4: Laboratóriumban validált technológia.

    Követelmények

    • Jogosultság: Nyitott különböző tagállamokból vagy társult országokból származó legalább három független jogi személyből álló konzorciumok előtt. Egyedülálló szervezetek, például csúcstechnológiás kkv-k és kutatószervezetek is pályázhatnak.
    • Javaslat: Egy jövőbe mutató, magas kockázatú kutatási projektet kell felvázolnia, amely nagy potenciállal rendelkezik a tudományos és technológiai áttörésre.

    Finanszírozás

    • Támogatás összege: Akár 3 millió EUR a Pathfinder Open esetében, legfeljebb 4 millió EUR a Pathfinder Challenges esetében.
    • Finanszírozási arány: 100% elszámolható költség.

    EIC Transition

    Célja

    Az EIC Transition célja, hogy áthidalja a szakadékot a korai szakaszban végzett kutatás és a piaci felkészültség között. Az EIC Pathfinder és más uniós finanszírozású projektek keretében kifejlesztett technológiák kidolgozására és validálására összpontosít.

    Főbb jellemzők

    • Finanszírozási kör: Támogatja az új technológiák megvalósíthatóságának validálását és bemutatását célzó tevékenységeket az alkalmazás szempontjából releváns környezetekben.
    • TRL Fókusz: TRL 3-tól TRL 6-ig céloz.
      • TRL indítása: TRL 3 (Az elgondolás kísérleti bizonyítása) vagy TRL 4 (Laborban validált technológia).
      • TRL befejezése: TRL 5 (releváns környezetben érvényesített technológia) TRL 6-ra (releváns környezetben bemutatott technológia).

    Követelmények

    • Jogosultság: Nyitott a tagállamokból vagy társult országokból származó egyedi entitások (kkv-k, spin-off vállalkozások, startupok, kutatószervezetek, egyetemek) vagy konzorciumok (2–5 entitás) előtt.
    • Javaslat: A korábbi EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) vagy más uniós finanszírozású projektek eredményeire kell építeni. A javaslatoknak részletes munkatervet kell tartalmazniuk a technológia validálására és az üzletfejlesztésre.

    Finanszírozás

    • Támogatás összege: 2,5 millió euróig, indokolt esetben magasabb összegek is lehetségesek.
    • Finanszírozási arány: 100% elszámolható költség.

    EIC Accelerator

    Célja

    Az EIC Accelerator támogatja az egyes kkv-kat, beleértve a startupokat és a spin-off vállalkozásokat is, hogy olyan nagy hatású innovációkat fejlesszenek ki és fejlesszenek ki, amelyek új piacok létrehozását vagy a meglévők megzavarását eredményezhetik.

    Főbb jellemzők

    • Finanszírozási kör: Támogatási finanszírozást és tőkebefektetést is biztosít, hogy segítse a kkv-kat innovációik piacra vitelében.
    • TRL Fókusz: TRL 5 és TRL 9 közötti cél.
      • TRL indítása: TRL 5 (Releváns környezetben érvényesített technológia) vagy TRL 6 (Releváns környezetben bemutatott technológia).
      • TRL befejezése: TRL 8 (Rendszer teljes és minősített) TRL 9-ig (Működési környezetben bizonyított tényleges rendszer).

    Követelmények

    • Jogosultság: Nyitott a tagállamok vagy társult országok egyéni kkv-i számára. A közepes kapitalizációjú vállalatok (legfeljebb 500 főt foglalkoztató cégek) blended finance-re (támogatás + tőke) is pályázhatnak.
    • Javaslat: Nagy potenciállal rendelkező innovációt kell bemutatnia erős üzleti alappal és egyértelmű piaci potenciállal. Az ajánlatoknak tartalmazniuk kell a kereskedelmi forgalomba hozatalra és a méretezésre vonatkozó tervet.

    Finanszírozás

    • Támogatás összege: legfeljebb 2,5 millió euró támogatási támogatás esetén, további tőkebefektetéssel 15 millió euróig.
    • Finanszírozási arány: 70% támogatási komponens elszámolható költsége, beruházási igény alapján meghatározott tőkeelem.

    A programok csatlakoztatása a TRL elvárásokon keresztül

    A korai kutatástól a piaci felkészültségig

    A három EIC-program célja az innováció teljes életciklusának támogatása, a korai kutatási szakasztól a piacra lépésig:

    1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Az alapkutatásra és a koncepció kísérleti bizonyítására összpontosít, lefekteti a tudományos és technológiai alapjait a jövőbeli innovációknak.
    2. EIC Transition (TRL 3-6): Áthidalja a feltáró kutatás és a piaci felkészültség közötti szakadékot a technológiák megfelelő környezetekben történő érvényesítésével és bemutatásával.
    3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Támogatja a piacra kész innovációk fejlesztését, kereskedelmi forgalomba hozatalát és méretezését, segítve a kkv-kat termékeik piacra vitelében.

    Zökkenőmentes előrehaladás

    • EIC Pathfinder – EIC Transition: Azok a projektek, amelyek sikeresen igazolják a koncepciót és a laboratóriumi validálást az EIC Pathfinder alatt, továbbléphetnek EIC Transition-re a megfelelő környezetekben történő további érvényesítés és demonstráció céljából.
    • EIC Transition – EIC Accelerator: Miután a technológiákat érvényesítették és bemutatták a megfelelő környezetben, továbbléphetnek az EIC Accelerator-re a végső fejlesztés, a piacra lépés és a méretezés céljából.

    Összegzés

    • EIC Pathfinder: Korai stádiumú kutatás (TRL 1-4), jövőbe látó és magas kockázatú projektek.
    • EIC Transition: Kutatás és piac áthidalása (TRL 3-6), technológiai validálás és demonstráció.
    • EIC Accelerator: Piaci készenlét és méretezés (TRL 5-9), kereskedelmi forgalomba hozatal támogatása kkv-k számára.

    Az egyes EIC-programok eltérő szerepeinek és TRL elvárásainak megértésével az innovátorok stratégiailag megtervezhetik projektfejlesztési útvonalukat, biztosítva a zökkenőmentes előrehaladást az úttörő kutatástól a sikeres piaci bevezetésig.

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.


    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.


    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    A szakadék áthidalása: Az EIC Transition támogatási program magyarázata

    Az European Innovation Council (EIC) Átmeneti Program a Horizont Európa keretrendszer kritikus eleme, amelynek célja, hogy áthidalja a szakadékot a korai szakaszban végzett kutatás és a piacra kész innováció között. Ez a program kifejezetten az EIC Pathfinder projektek és más uniós finanszírozású kutatási kezdeményezések keretében kifejlesztett ígéretes technológiák fejlesztését és kidolgozását célozza meg. Finanszírozással és támogatással az EIC Transition segít igazolni és bemutatni e technológiák életképességét a valós alkalmazásokban, megkönnyítve a kereskedelmi forgalomba hozatalhoz és a társadalmi hatásokhoz vezető utat.

    Az EIC Transition program céljai

    Az EIC Transition program célja:

    1. Technológiák érvényesítése: Olyan projektek támogatása, amelyek az új technológiák megvalósíthatóságát és robusztusságát bizonyítják az alkalmazás szempontjából releváns környezetekben.
    2. Üzleti tervek kidolgozása: Segítségnyújtás átfogó üzleti tervek elkészítésében, amelyek felvázolják a technológia kereskedelmi potenciálját és piaci stratégiáját.
    3. Csökkentse a piaci kockázatokat: Az új technológiák piacra vitelével kapcsolatos műszaki és kereskedelmi kockázatok mérséklése.
    4. Az innováció elősegítése: Olyan innovatív megoldások kidolgozásának ösztönzése, amelyek jelentős társadalmi és gazdasági kihívásokat tudnak kezelni.

    Jogosultsági kritériumok

    Ki pályázhat?

    Az EIC Transition program nyitva áll:

    1. Egyedülálló entitások: Ilyenek a kis- és középvállalkozások (kkv-k), spin-off vállalkozások, startupok, kutatószervezetek és egyetemek.
    2. Konzorcium: Legalább két, de legfeljebb öt független jogi személyből áll, amelyek különböző tagállamokból vagy társult országokból származnak.

    Konkrét követelmények

    • Eredmények forrása: A projekteknek az EIC Pathfinder, a FET (Future and Emerging Technologies) projektek vagy más, EU által finanszírozott kutatási kezdeményezések eredményeire kell épülniük.
    • Fejlődési szakasz: A technológiáknak a projekt kezdetekor 3 és 4 közötti TRL-en (Technology Readiness Level) kell lenniük, hogy a projekt végére elérjék az 5-6 TRL-t.

    Finanszírozás és támogatás

    Pénzügyi támogatás

    Az EIC Transition program jelentős pénzügyi támogatást nyújt a sikeres projektekhez:

    • Támogatás összege: Projektenként legfeljebb 2,5 millió euró, bár indokolt esetben magasabb összeg is igényelhető.
    • Finanszírozási arány: 100% elszámolható költségek, amelyek fedezik a személyzeti, felszerelési, fogyóeszközök és alvállalkozási költségeket.

    További támogatás

    Az anyagi támogatáson kívül az EIC Transition a következőket kínálja:

    • Üzleti gyorsítási szolgáltatások: Személyre szabott szolgáltatások, beleértve a coachingot, a mentorálást és a hálózatépítési lehetőségeket iparági vezetőkkel, befektetőkkel és ökoszisztéma-partnerekkel.
    • Hozzáférés a szakértelemhez: Útmutató az EIC programvezetőitől és hozzáférés külső szakértők csoportjához a technológiai érettségi folyamat támogatása érdekében.

    Pályázati folyamat

    Javaslat benyújtása

    A pályázóknak az uniós finanszírozási és pályázati lehetőségek portálján kell benyújtaniuk javaslataikat. Az ajánlatoknak részletes információkat kell tartalmazniuk a következőkről:

    1. Technológia és innováció: A technológia leírása, újdonsága, és az általa képviselt konkrét innováció.
    2. Munkaterv: Átfogó terv, amely felvázolja a projekt céljait, módszertanát, mérföldköveit, teljesítéseit és kockázatkezelési stratégiáit.
    3. Piaci lehetőség: A piaci potenciál elemzése, beleértve a célpiacokat, a versenykörnyezetet és az értékesítési stratégiát.
    4. Konzorciumi képességek: Bizonyíték arra, hogy a konzorcium képes sikeresen végrehajtani a projektet, beleértve a szakértelmet, az erőforrásokat és a korábbi tapasztalatokat.

    Értékelési szempontok

    A pályázatokat három fő szempont alapján értékelik:

    1. Kiválóság:
      • Innováció: A technológia újdonsága és úttörő jellege.
      • Tudományos és technológiai érdem: A javasolt módszertan és technológiai megközelítés megalapozottsága.
    2. Hatás:
      • Piaci lehetőség: A kereskedelmi forgalomba hozatal és a piaci átvétel lehetősége.
      • Társadalmi és gazdasági előnyök: A társadalom és a gazdaság számára várható előnyök.
    3. A megvalósítás minősége és hatékonysága:
      • Munkaterv: A munkaterv egyértelműsége, koherenciája és hatékonysága.
      • Konzorciumi kompetencia: A konzorciumi tagok képességei és szakértelme.

    Értékelési folyamat

    Az értékelési folyamat több szakaszból áll:

    1. Távoli értékelés: A pályázatokat először független szakértők távolról értékelik a fenti szempontok alapján.
    2. Konszenzusos találkozók: Az értékelők megvitatják és megállapodnak az egyes javaslatok pontszámaiban és megjegyzéseiben.
    3. Interjúk: A legjobb helyezést elért pályázatok meghívást kaphatnak a szakértőket és potenciális befektetőket is magában foglaló értékelő zsűrivel készült interjúra.

    Az EIC Transition fő előnyei

    A Halál Völgyének áthidalása

    Az EIC Transition program az úgynevezett „halál völgyével” foglalkozik, azzal a kritikus fázissal, amikor sok ígéretes technológia nem jut kereskedelmi forgalomba a finanszírozás és a támogatás hiánya miatt. Pénzügyi források és szakértői útmutatás biztosításával az EIC Transition segít a projekteknek leküzdeni ezt az akadályt, és közelebb kerülni a piaci felkészültséghez.

    Az innováció felgyorsítása

    Azáltal, hogy mind a technológiai érvényesítésre, mind az üzletfejlesztésre összpontosít, az EIC Transition felgyorsítja az innovációs folyamatot. Ez a kettős megközelítés biztosítja, hogy a projektek ne csak műszakilag megvalósíthatók legyenek, hanem kereskedelmileg is életképesek legyenek, növelve a piaci siker esélyeit.

    Az európai versenyképesség erősítése

    Az EIC Transition létfontosságú szerepet játszik az európai technológiák és vállalatok versenyképességének fokozásában a globális színtéren. A nagy potenciállal rendelkező innovációk támogatásával a program hozzájárul olyan élvonalbeli megoldások kifejlesztéséhez, amelyek képesek kezelni a globális kihívásokat és ösztönözni a gazdasági növekedést.

    Sikertörténetek

    Számos, az EIC Transition Program keretében finanszírozott projekt jelentős előrelépést tett a kereskedelmi forgalomba hozatal felé. Figyelemre méltó példák a következők:

    1. A projekt: A fenntartható energiatárolás úttörő technológiája, amely sikeresen validálta prototípusát, és jelentős befektetéseket vonzott a további fejlesztéshez.
    2. B projekt: Innovatív orvosi eszköz, amely javította a betegek kimenetelét, és partnerséget biztosított vezető egészségügyi szolgáltatókkal a piacra lépéshez.
    3. C projekt: Kiváló tulajdonságokkal rendelkező új anyag ipari alkalmazásokhoz, amely bebizonyította megvalósíthatóságát és méretezhetőségét, ami kereskedelmi megállapodásokhoz vezetett a főbb iparági szereplőkkel.

    Következtetés

    Az EIC Transition program egy kulcsfontosságú kezdeményezés, amelynek célja az áttörést jelentő technológiák kidolgozásának és kereskedelmi forgalomba hozatalának támogatása. Jelentős finanszírozás, szakértői útmutatás és üzleti támogatás nyújtásával a program segít áthidalni a kutatás és a piac közötti szakadékot, biztosítva, hogy a nagy potenciállal rendelkező innovációk kézzelfogható hatást gyakorolhassanak a társadalomra és a gazdaságra. A kutatókat, az újítókat és a vállalkozókat arra ösztönzik, hogy éljenek ezzel a lehetőséggel, hogy technológiáikat piacra vigyék, és hozzájáruljanak az európai innováció fejlődéséhez.

    Navigálás az EIC Transition értékelési kritériumai között: Átfogó útmutató

    Bevezetés

    Az European Innovation Council (EIC) Átmeneti Program célja, hogy segítse az ígéretes technológiáknak a korai kutatási szakaszból a piacra kész innovációk felé való átállását. Az EIC Transition program kritikus szempontja az értékelési folyamat, amely szigorúan értékeli a pályázatokat annak biztosítása érdekében, hogy csak a legígéretesebb és leghatásosabb projektek kapjanak támogatást. Az értékelési kritériumok megértése elengedhetetlen ahhoz, hogy a pályázók hatékonyan összehangolják pályázataikat, és maximalizálják a siker esélyeit. Ez a cikk részletes áttekintést nyújt az EIC Transition értékelési kritériumairól, betekintést nyújtva abba, hogy az értékelők mit várnak a pályázatokban, és hogyan tudnak a pályázók a legjobban megfelelni ezeknek az elvárásoknak.

    Az értékelési folyamat áttekintése

    Az EIC Transition pályázatok értékelési folyamata több szakaszból áll, amelyek mindegyike a javasolt projekt különböző szempontjainak értékelésére szolgál. A pályázatokat független szakértők három fő kritérium alapján értékelik: kiválóság, hatás, valamint a megvalósítás minősége és hatékonysága. Minden kritérium további részkritériumokra van felosztva, hogy strukturált keretet biztosítson az értékeléshez.

    Az értékelés szakaszai

    1. Távoli értékelés: A pályázatokat kezdetben független szakértői értékelők vizsgálják és értékelik egyénileg.
    2. Konszenzusos találkozók: Az értékelők megvitatják egyéni értékeléseiket, hogy konszenzusra jussanak az egyes javaslatok pontszámairól és megjegyzéseiről.
    3. Interjúk: A legjobb helyezést elért pályázatok meghívást kaphatnak egy szakértőket és potenciális befektetőket is magában foglaló értékelő zsűrivel folytatott interjúra, hogy tovább értékeljék a projektben rejlő lehetőségeket.

    Részletes értékelési kritériumok

    1. Kiválóság

    A kiválósági kritérium a pályázat tudományos és technológiai minőségét értékeli. Értékeli a javasolt technológia újszerűségét, megvalósíthatóságát és innovációs potenciálját.

    Alkritériumok:

    • Innovációs potenciál:
      • Kulcskérdés: Mennyire innovatív és úttörő a javasolt technológia?
      • Elvárás: A pályázatoknak olyan újszerű technológiát kell bemutatniuk, amely jelentős mértékben előmozdíthatja a technika állását, és egyedülálló előnyöket kínál a meglévő megoldásokhoz képest.
    • Tudományos és technológiai érdem:
      • Kulcskérdés: Mennyire megalapozott a javasolt módszertan és technológiai megközelítés?
      • Elvárás: A javaslatnak szilárd tudományos és technikai megközelítést kell felvázolnia, amelyet előzetes adatok és a mögöttes elvek világos megértése támaszt alá. A módszertannak jól meghatározottnak és megvalósíthatónak kell lennie.
    • Megvalósíthatóság és kockázatkezelés:
      • Kulcskérdés: Mennyire megvalósítható a javasolt projekt, és mennyire sikerült azonosítani és mérsékelni a lehetséges kockázatokat?
      • Elvárás: A javaslatnak részletes tervet kell tartalmaznia a technológia fejlesztésére és validálására, beleértve a reális ütemterveket, a mérföldköveket és a teljesítéseket. Egyértelműen azonosítani kell a lehetséges kockázatokat, megfelelő mérséklési stratégiákkal együtt.

    2. Hatás

    A hatás kritérium azt értékeli, hogy a javasolt technológia mekkora gazdasági, társadalmi és környezeti előnyökkel járhat. Felméri a projekt piaci elterjedésének és kereskedelmi forgalomba hozatalának lehetőségeit is.

    Alkritériumok:

    • Piaci potenciál és kereskedelmi stratégia:
      • Kulcskérdés: Milyen piaci potenciállal rendelkezik a javasolt technológia, és mennyire jól meghatározott az értékesítési stratégia?
      • Elvárás: Az ajánlatoknak tartalmazniuk kell egy átfogó piacelemzést, amely meghatározza a célpiacokat, az ügyfélszegmenseket és a versenykörnyezetet. Az értékesítési stratégiának világosnak kell lennie, részletes tervvel a piacra lépésre, az üzletfejlesztésre és a méretezésre.
    • Társadalmi és gazdasági előnyök:
      • Kulcskérdés: Melyek a technológia várható társadalmi és gazdasági hatásai?
      • Elvárás: A javaslatnak meg kell fogalmaznia a technológia szélesebb körű előnyeit, mint például a munkahelyteremtés, a gazdasági növekedés, a környezeti fenntarthatóság és az életminőség javulása. A projektnek igazodnia kell a releváns társadalmi kihívásokhoz és az EU prioritásaihoz.
    • Terjesztés és hasznosítás:
      • Kulcskérdés: Mennyire hatékonyak a javasolt intézkedések a projekt eredményeinek terjesztésére és hasznosítására?
      • Elvárás: A javaslatnak világos tervet kell felvázolnia a projekt eredményeinek terjesztésére az érintett érdekelt felek között, beleértve a tudományos publikációkat, az iparági partnerségeket és a nyilvánosság tájékoztatását. A hasznosítási intézkedéseknek a szellemi tulajdon védelmére és a kereskedelmi forgalomba hozatal lehetőségére kell összpontosítaniuk.

    3. A megvalósítás minősége és hatékonysága

    Ez a kritérium a projektterv megvalósíthatóságát és a konzorcium azon képességét méri fel, hogy teljesíteni tudja a javasolt kutatást. Értékeli a munkaterv átfogó koherenciáját és eredményességét, az erőforrások elosztását és a projektcsapat kompetenciáját.

    Alkritériumok:

    • Munkaterv és szerkezet:
      • Kulcskérdés: Mennyire koherens és hatékony a munkaterv és a kockázatcsökkentő intézkedések?
      • Elvárás: A munkatervnek részletesnek és jól felépítettnek kell lennie, világosan meghatározott feladatokkal, teljesítménnyel, mérföldkövekkel és ütemezéssel. A javaslatnak kockázatkezelési stratégiákat és készenléti terveket kell tartalmaznia a lehetséges kihívások kezelésére.
    • Az erőforrások elosztása:
      • Kulcskérdés: Mennyire megfelelő és hatékony az erőforrások elosztása?
      • Elvárás: Az erőforrásokat, beleértve a költségvetést és a személyzetet, megfelelően kell elosztani a projekt sikerének biztosítása érdekében. A javaslatnak indokolnia kell a kért költségvetést, és igazolnia kell, hogy az elkülönített források elegendőek és jól elosztják a projektfeladatok között.
    • A konzorcium minősége:
      • Kulcskérdés: Mennyire rendelkezik a konzorcium a szükséges kapacitással és szakértelemmel?
      • Elvárás: A konzorciumnak magas színvonalú, egymást kiegészítő partnerekből kell állnia, akik bizonyítottan szakértelemmel és képességekkel rendelkeznek a javasolt kutatás elvégzéséhez. A konzorcium minden tagjának szerepét és felelősségét egyértelműen meg kell határozni, és a konzorciumnak komoly eredményeket kell mutatnia a sikeres együttműködés terén.

    Pontozás és küszöbértékek

    Minden alkritériumot egy 0-tól 5-ig terjedő skálán értékelnek:

    • 0: A javaslat nem felel meg a kritériumnak, vagy hiányzó vagy hiányos információ miatt nem értékelhető.
    • 1 (Gyenge): A feltételt nem megfelelően kezelték, vagy súlyos hiányosságok vannak benne.
    • 2 (tisztességes): A javaslat nagyjából foglalkozik a feltétellel, de vannak jelentős hiányosságok.
    • 3 (jó): A javaslat jól megfelel a kritériumnak, de számos hiányossága van.
    • 4 (nagyon jó): A javaslat nagyon jól megfelel a kritériumnak, de néhány hiányosság van jelen.
    • 5 (kiváló): A javaslat sikeresen foglalkozik a kritérium minden lényeges szempontjával. Az esetleges hiányosságok csekélyek.

    Küszöbértékek

    Ahhoz, hogy a pályázatokat finanszírozásra ítéljék, el kell érniük vagy meg kell haladniuk az alábbi küszöbértékeket:

    • Kiválóság: Minimális küszöb 4/5
    • Hatás: Minimális küszöb 3,5/5
    • A megvalósítás minősége és hatékonysága: Minimális küszöb 3/5

    Tippek jelentkezőknek

    1. Világosság és vízió: Világosan fogalmazza meg a technológia innovációs potenciálját és hosszú távú jövőképét. Magyarázza el, hogy projektje hogyan jelent jelentős előrelépést ezen a területen.
    2. Részletes módszertan: Robusztus és jól meghatározott tudományos és technikai megközelítést biztosít. Adjon meg előzetes adatokat a technológia megvalósíthatóságának alátámasztására.
    3. Piaci stratégia: Átfogó piacelemzési és kereskedelmi stratégia kidolgozása. Azonosítsa a célpiacokat, a potenciális ügyfeleket és a versenyelőnyöket.
    4. Hatás artikuláció: Világosan írja le technológiája társadalmi és gazdasági előnyeit. Emelje ki, hogyan kezeli a releváns társadalmi kihívásokat, és hogyan igazodik az EU prioritásaihoz.
    5. Strukturált munkaterv: Győződjön meg arról, hogy munkaterve részletes és jól strukturált. Határozzon meg világos feladatokat, teljesítéseket, mérföldköveket és ütemterveket, és vegyen fel kockázatkezelési stratégiákat.
    6. Erőforrás Indoklás: Indokolja meg a források elosztását, és gondoskodjon azok elegendő és megfelelő elosztásáról. Mutassa be, hogy a költségvetés és a személyzet megfelelő a projekthez.
    7. Konzorciumi minőség: Állítson össze egy konzorciumot kiegészítő szakértelemmel és komoly múlttal. Világosan határozza meg az egyes tagok szerepét és felelősségét.

    Következtetés

    Az EIC Transition Program értékelési kritériumait úgy alakították ki, hogy azonosítsák azokat a projekteket, amelyekben a legnagyobb az úttörő innovációs potenciál és a jelentős hatás. E kritériumok megértésével és összehangolásával a pályázók javíthatják pályázataikat, és növelhetik esélyeiket a finanszírozás megszerzésére. Az EIC Transition program egyedülálló lehetőséget kínál a kutatás és a piac közötti szakadék áthidalására, elősegítve a technológiai és társadalmi fejlődést Európa és azon túl is.

    EIC Transition Program: TRL elvárások az elejétől a végéig

    Bevezetés

    Az European Innovation Council (EIC) Átmeneti Program célja, hogy támogassa a kezdetben az EIC Pathfinder projektek és más uniós finanszírozású kutatási kezdeményezések keretében kifejlesztett ígéretes technológiák kidolgozását és kereskedelmi forgalomba hozatalát. Az EIC Transition program egyik kritikus aspektusa a technológiai készenléti szint (TRL) keretrendszer, amely segít felmérni a technológiák érettségét a projekt teljes életciklusa során. Ez a cikk átfogó áttekintést nyújt az EIC Transition program projektjeivel szemben támasztott TRL-elvárásokról, felvázolva a kezdő és záró TRL-eket, valamint a projektek által várhatóan elérendő mérföldköveket.

    A technológiai készenléti szintek (TRL-ek) megértése

    A technológiai készenléti szintek (TRL) egy skála, amelyet a technológia érettségének felmérésére használnak. A TRL skála 1-től 9-ig terjed, ahol a TRL 1 a megfigyelt alapelveket, a TRL 9 pedig egy olyan technológiát jelöl, amelyet működési környezetben teljesen bemutattak. Az EIC Transition program a technológiák fejlesztésére összpontosít a kísérleti koncepció bizonyítási szakaszától (TRL 3-4) egy olyan szakaszig, ahol közelebb állnak a piaci készenléthez (TRL 5-6).

    A TRL skála áttekintése

    1. TRL 1: Betartott alapelvek
    2. TRL 2: Technológiai koncepció megfogalmazva
    3. TRL 3: A koncepció kísérleti bizonyítása
    4. TRL 4: Laboratóriumban validált technológia
    5. TRL 5: A megfelelő környezetben érvényesített technológia
    6. TRL 6: A megfelelő környezetben bemutatott technológia
    7. TRL 7: Rendszer prototípus bemutató üzemi környezetben
    8. TRL 8: A rendszer teljes és minősített
    9. TRL 9: Működési környezetben bevált tényleges rendszer

    TRL elvárások az EIC Transition-vel szemben

    Az EIC Transition program célja a 3-as vagy 4-es TRL-ről induló projektek támogatása, és a projekt végére 5-ös vagy 6-os TRL-re haladva. Íme egy részletes áttekintés arról, hogy mit tartalmaznak ezek a TRL-szakaszok, és milyen konkrét elvárások vannak az egyes szakaszokban.

    Kezdő TRL-ek: TRL 3-4

    TRL 3: A koncepció kísérleti bizonyítása

    Az EIC Transition projekt kezdetén a technológiáknak el kellett volna érniük a koncepció kísérleti bizonyítását. Ez azt jelenti, hogy az alapvető technológiai elveket a kezdeti kísérletek során betartották és érvényesítették. Az elgondolás bizonyításának igazolnia kell, hogy a technológia megvalósítható, és képes a kívánt célok elérésére.

    • Elvárások:
      • A technológia megvalósíthatóságát alátámasztó előzetes kísérleti adatok.
      • A technológia alapvető funkcióit bemutató kezdeti prototípusok vagy modellek.
      • A kulcsfontosságú műszaki kihívások és lehetséges megoldások azonosítása.

    TRL 4: Laborban validált technológia

    A TRL 4-től kezdődő technológiák esetében szigorúbb tesztelésnek és validálásnak kellett volna alávetni őket ellenőrzött laboratóriumi környezetben. Ebben a szakaszban az a hangsúly, hogy a technológia laboratóriumi körülmények között is megbízhatóan működjön.

    • Elvárások:
      • Átfogó kísérleti eredmények, amelyek bemutatják a technológia funkcionalitását és teljesítményét.
      • Prototípusok vagy modellek fejlesztése és finomítása.
      • A műszaki kockázatok azonosítása és kezdeti mérséklése.

    Befejező TRL-ek: TRL 5-6

    TRL 5: Releváns környezetben érvényesített technológia

    Az EIC Transition projekt végére a technológiáknak a TRL 5 elérésére kell törekedniük. Ez magában foglalja a technológia érvényesítését egy olyan környezetben, amely nagyon hasonlít a való világ körülményeire. A technológiát tesztelni kell annak biztosítása érdekében, hogy hatékonyan működjön a laboratóriumi körülmények között.

    • Elvárások:
      • A technológia bemutatása releváns környezetben, például kísérleti üzemben, ipari környezetben vagy szimulált valós körülmények között.
      • Adatgyűjtés a technológia teljesítményéről, megbízhatóságáról és méretezhetőségéről.
      • A prototípusok finomítása az érvényesítés során azonosított problémák megoldása érdekében.

    TRL 6: Releváns környezetben bemutatott technológia

    A TRL 6 elérése azt jelenti, hogy a technológia bizonyítottan működik megfelelő környezetben, ami azt mutatja, hogy képes megfelelni a valós alkalmazásokban elvárt működési követelményeknek. Ez a szakasz kiterjedtebb tesztelést és érvényesítést foglal magában, hogy biztosítsák a technológia kereskedelmi forgalomba hozatalra való készségét.

    • Elvárások:
      • A megfelelő környezetekben bemutatott teljes körű prototípusok vagy rendszerek, amelyek működési funkcionalitást és megbízhatóságot mutatnak.
      • Részletes teljesítményadatok és elemzések a technológia életképességének támogatására.
      • Műszaki tervek véglegesítése és előkészítése a termelés vagy a telepítés növelésére.

    Főbb mérföldkövek és tevékenységek

    A TRL 3-4-ről a TRL 5-6-ra való átálláshoz a projekteknek általában több kulcsfontosságú mérföldkövet kell elérniük, és konkrét tevékenységeket kell végrehajtaniuk. Ezek tartalmazzák:

    1. Prototípus fejlesztés és tesztelés:
      • Olyan prototípusok fejlesztése és finomítása, amelyek magukban foglalják az alapvető technológiai innovációkat.
      • Végezzen iteratív tesztelést és érvényesítést a teljesítmény javítása és a technikai kihívások kezelése érdekében.
    2. Kockázat kezelés:
      • A műszaki, kereskedelmi és működési kockázatok azonosítása és értékelése.
      • Mérséklő stratégiák végrehajtása a haladás lehetséges akadályainak felszámolása érdekében.
    3. Piaci és kereskedelmi célú stratégia:
      • Végezzen piacelemzést a megcélzott ügyfelek, a piaci igények és a versenykörnyezet azonosítása érdekében.
      • Dolgozzon ki egy üzleti modellt és kereskedelmi stratégiát, beleértve a termelés növelésére és a piacra lépésre vonatkozó terveket.
    4. Az érintettek bevonása:
      • Kapcsolatba léphet a potenciális végfelhasználókkal, iparági partnerekkel és befektetőkkel, hogy visszajelzéseket gyűjtsön és támogatást építsen ki a technológiához.
      • Hozzon létre olyan partnerségeket vagy együttműködéseket, amelyek elősegíthetik a technológia piacra lépését.
    5. Szabályozási és megfelelőségi szempontok:
      • Határozza meg a vonatkozó szabályozási követelményeket és szabványokat, amelyeknek a technológiának meg kell felelnie.
      • Biztosítsa a szükséges előírások betartását, és készüljön fel a tanúsítási vagy jóváhagyási folyamatokra.

    Következtetés

    Az EIC Transition program létfontosságú szerepet játszik az ígéretes technológiák fejlesztésében a kísérleti koncepció bizonyítási szakaszától (TRL 3-4) a validálásig és a megfelelő környezetekben történő demonstrációig (TRL 5-6). A TRL elvárásainak megértésével és a kulcsfontosságú mérföldkövekre összpontosítva a pályázók összehangolhatják projektjeiket, hogy megfeleljenek ezeknek a követelményeknek, és növeljék a siker esélyeit. Az EIC Transition program alapvető támogatást nyújt a kutatás és az értékesítés közötti szakadék áthidalásához, a technológiai innováció ösztönzéséhez és hatásos megoldások piacra juttatásához.

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.


    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.


    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    Navigálás az EIC Pathfinder értékelési kritériumai között: Átfogó útmutató

    Az European Innovation Council (EIC) Pathfinder a Horizon Europe keretprogram kiemelt programja, amelynek célja, hogy támogassa az áttörést jelentő technológiák fejlesztését célzó, magas kockázatú, nagy nyereséggel járó kutatási projekteket. Az EIC Pathfinder pályázatok értékelési kritériumainak megértése alapvető fontosságú a finanszírozást kereső pályázók számára. Ez a cikk részletes áttekintést nyújt az EIC Pathfinder értékelési kritériumairól, betekintést nyújtva abba, hogy az értékelők mit várnak a pályázatokban, és hogyan igazíthatják a pályázók projektjeiket ezeknek az elvárásoknak megfelelően.

    Az értékelési folyamat áttekintése

    Az EIC Pathfinder pályázatok értékelési folyamata szigorú és több szakaszból áll. A pályázatokat független szakértői értékelők három fő kritérium alapján értékelik: Kiválóság, hatás, valamint a megvalósítás minősége és hatékonysága. Minden kritériumnak vannak meghatározott alkritériumai, amelyek strukturált keretet biztosítanak az értékeléshez.

    Az értékelés szakaszai

    1. Egyéni értékelés: Minden pályázatot először legalább négy szakértői értékelő egyénileg értékel.
    2. Konszenzus Csoport: Az értékelők megvitatják egyéni értékeléseiket, és konszenzusra jutnak a pontszámokat és megjegyzéseket illetően.
    3. Panel áttekintése: Az értékelőkből álló testület áttekinti a konszenzusos jelentéseket, és véglegesíti a rangsort.

    Részletes értékelési kritériumok

    1. Kiválóság

    A kiválósági kritérium a pályázat tudományos és technológiai minőségét értékeli. Ez a legsúlyosabb kritérium, amely tükrözi az EIC Pathfinder úttörő kutatásra való összpontosítását.

    Alkritériumok:

    • Hosszú távú jövőkép:
      • Kulcskérdés: Mennyire meggyőző egy radikálisan új technológia víziója?
      • Elvárás: A javaslatoknak világos és ambiciózus jövőképet kell megfogalmazniuk egy új technológiáról, amely átalakíthatja a gazdaságot és a társadalmat.
    • Tudomány – a technológia felé – áttörés:
      • Kulcskérdés: Mennyire konkrét, újszerű és ambiciózus a javasolt áttörés?
      • Elvárás: A javasolt kutatás jelentős előrelépést jelent a jelenlegi technológiákhoz képest, és jelentős tudományos áttörést jelenthet.
    • Célok:
      • Kulcskérdés: Mennyire konkrétak és elfogadhatóak a célok?
      • Elvárás: A céloknak egyértelműen meghatározottaknak, elérhetőknek kell lenniük, és összhangban kell lenniük az általános elképzeléssel. A kutatási megközelítésnek magas kockázatú/magas nyereségűnek kell lennie.
    • Interdiszciplinaritás:
      • Kulcskérdés: Mennyire releváns az interdiszciplináris megközelítés?
      • Elvárás: A pályázatoknak jól integrált interdiszciplináris megközelítést kell bemutatniuk, amely a különböző területek szakértelmét ötvözi az áttörés elérése érdekében.

    2. Hatás

    A hatás kritérium azt értékeli, hogy a javasolt technológia mekkora gazdasági, társadalmi és környezeti előnyökkel járhat.

    Alkritériumok:

    • Hosszú távú hatás:
      • Kulcskérdés: Mennyire jelentősek a lehetséges átalakító hatások?
      • Elvárás: Az elképzelt technológiának képesnek kell lennie új piacok létrehozására, az életminőség javítására vagy a globális kihívások kezelésére.
    • Innovációs potenciál:
      • Kulcskérdés: Mennyire rejlik a technológia a bomlasztó innovációkra?
      • Elvárás: A javaslatoknak világosan fel kell vázolniuk az innováció felé vezető utat, beleértve a szellemi tulajdon védelmét és hasznosítását célzó intézkedéseket.
    • Kommunikáció és terjesztés:
      • Kulcskérdés: Mennyire alkalmasak az intézkedések a várható eredmények és hatások maximalizálására?
      • Elvárás: A pályázatoknak tartalmazniuk kell egy átfogó tervet az eredmények terjesztésére és a projektben rejlő lehetőségek tudatosítására.

    3. A megvalósítás minősége és hatékonysága

    Ez a kritérium a projektterv megvalósíthatóságát és a konzorcium azon képességét méri fel, hogy teljesíteni tudja a javasolt kutatást.

    Alkritériumok:

    • Munkaterv:
      • Kulcskérdés: Mennyire koherens és hatékony a munkaterv és a kockázatcsökkentő intézkedések?
      • Elvárás: A munkatervnek részletesnek és jól felépítettnek kell lennie, világosan meghatározott feladatokkal, teljesítménnyel, mérföldkövekkel és ütemezéssel. Kockázatkezelési stratégiákat kell alkalmazni.
    • Az erőforrások elosztása:
      • Kulcskérdés: Mennyire megfelelő és hatékony az erőforrások elosztása?
      • Elvárás: Az erőforrásokat, beleértve a költségvetést és a személyzetet, megfelelően kell elosztani a projekt sikerének biztosítása érdekében.
    • A konzorcium minősége:
      • Kulcskérdés: Mennyire rendelkezik a konzorcium a szükséges kapacitással és szakértelemmel?
      • Elvárás: A konzorciumnak magas színvonalú, egymást kiegészítő partnerekből kell állnia, akik bizonyítottan szakértelemmel és képességekkel rendelkeznek a javasolt kutatás elvégzéséhez.

    Pontozás és küszöbértékek

    Minden alkritériumot egy 0-tól 5-ig terjedő skálán értékelnek:

    • 0: A javaslat nem felel meg a kritériumnak, vagy hiányzó vagy hiányos információ miatt nem értékelhető.
    • 1 (Gyenge): A feltételt nem megfelelően kezelték, vagy súlyos hiányosságok vannak benne.
    • 2 (tisztességes): A javaslat nagyjából foglalkozik a feltétellel, de vannak jelentős hiányosságok.
    • 3 (jó): A javaslat jól megfelel a kritériumnak, de számos hiányossága van.
    • 4 (nagyon jó): A javaslat nagyon jól megfelel a kritériumnak, de néhány hiányosság van jelen.
    • 5 (kiváló): A javaslat sikeresen foglalkozik a kritérium minden lényeges szempontjával. Az esetleges hiányosságok csekélyek.

    Küszöbértékek

    • Kiválóság: Minimális küszöb 4/5
    • Hatás: Minimális küszöb 3,5/5
    • A megvalósítás minősége és hatékonysága: Minimális küszöb 3/5

    A pályázatoknak el kell érniük vagy meg kell haladniuk ezeket a küszöbértékeket, hogy elbírálják a finanszírozást.

    Tippek jelentkezőknek

    1. Világosság és vízió: Világosan fogalmazza meg hosszú távú elképzelését, és azt, hogy projektje hogyan jelent jelentős előrelépést a technológia terén.
    2. Interdiszciplináris megközelítés: Emelje ki konzorciuma interdiszciplináris jellegét és azt, hogy az hogyan javítja a projektet.
    3. Impact Pathway: Adjon meg egy részletes hatásutat, beleértve a szellemi tulajdon védelmére, hasznosítására és terjesztésére vonatkozó terveket.
    4. Részletes munkaterv: Győződjön meg arról, hogy a munkaterv részletes, világos feladatokkal, teljesítménnyel, mérföldkövekkel és kockázatcsökkentési stratégiákkal.
    5. Forráselosztás: Indokolja az erőforrások elosztását, és igazolja, hogy konzorciuma rendelkezik a szükséges szakértelemmel és kapacitással.

    Következtetés

    Az EIC Pathfinder értékelési kritériumait úgy alakították ki, hogy azonosítsák azokat a projekteket, amelyekben a legnagyobb az úttörő innovációs potenciál és a jelentős hatás. E kritériumok megértésével és összehangolásával a pályázók javíthatják pályázataikat, és növelhetik esélyeiket a finanszírozás megszerzésére. Az EIC Pathfinder egyedülálló lehetőséget kínál arra, hogy a látomásos elképzeléseket valósággá alakítsa, a társadalom javára mozdítva elő a tudományos és technológiai fejlődést.

    Ról ről

    A címen található cikkek Rasph.com tükrözik a Rasph vagy szerzői véleményét, és semmiképpen sem az Európai Bizottság (EB) vagy az European Innovation Council (EIC) véleményét. A közölt információk célja, hogy megosszák azokat a perspektívákat, amelyek értékesek, és potenciálisan tájékoztathatják a pályázókat az olyan pályázati finanszírozási rendszerekről, mint az EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vagy a kapcsolódó programok, mint például az Innovate UK az Egyesült Királyságban vagy a Small Business Innovation and Research Grant (SBIR). Az Egyesült Államok.

    A cikkek hasznos forrást jelenthetnek a pályázati területen működő egyéb tanácsadóknak, valamint a szabadúszóként felvett szakmai pályázatíróknak, vagy egy kis- és középvállalkozás (kkv) részei. Az EIC Accelerator a Horizont Európa (2021–2027) része, amely a közelmúltban felváltotta a korábbi Horizont 2020 keretprogramot.


    Ezt a cikket írta ChatEIC. ChatEIC egy EIC Accelerator asszisztens, aki tanácsot tud adni a javaslatok megírásában, megvitatja az aktuális trendeket, és éleslátó cikkeket tud készíteni különféle témákban. Az ChatEIC által írt cikkek pontatlan vagy elavult információkat tartalmazhatnak.


    - Lépjen kapcsolatba velünk -

     

    EIC Accelerator cikkek

    Minden jogosult EIC Accelerator ország (beleértve az Egyesült Királyságot, Svájcot és Ukrajnát)

    Az EIC Accelerator újraküldési folyamatának magyarázata

    Az EIC Accelerator rövid, de átfogó magyarázata

    Az EIC egyablakos finanszírozási keretrendszere (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Döntés az EIC Pathfinder, az átmenet és a gyorsító között

    Az EIC Accelerator győztes jelöltje

    A kihívás az EIC Accelerator nyílt felhívásokkal: a MedTech innovációi dominálnak

    Fokozza be magát: Szükséges-e az EIC Accelerator részvénybefektetés? (A Grant+ bemutatása)

    EIC Accelerator DeepDive: Az EIC Accelerator nyertesek iparágainak, országainak és finanszírozási típusainak elemzése (2021-2024)

    Digging Deep: Az EIC Accelerator új DeepTech fókusza és finanszírozási szűk keresztmetszete

    Zombi Innováció: EIC Accelerator finanszírozás az élőhalottakért

    Smack My Pitch Up: Az EIC Accelerator értékelési fókuszának megváltoztatása

    Milyen mély a technikája? Az European Innovation Council hatásjelentés (EIC Accelerator)

    Egy kiszivárgott EIC Accelerator interjúlista elemzése (sikerarányok, iparágak, közvetlen beküldések)

    Az EIC Accelerator irányítása: A kísérleti program tanulságai

    Ki ne jelentkezzen az EIC Accelerator-re és miért

    Az összes kockázat bemutatásának kockázata a magas kockázatú EIC Accelerator programban

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator újraküldést

    Hogyan készítsünk jó EIC Accelerator alkalmazást: Általános projekttanács

    Hogyan készítsünk EIC Accelerator cáfolatot: A támogatási javaslat újbóli benyújtásának magyarázata

     

    Rasph - EIC Accelerator Consulting
    hu_HU
    en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hu_HU