EIC Accelerator Konzultant

Tražite li konzultanta koji može podržati vašu EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, grant i kapital) prijavu? Slobodno se obratite putem ovog obrasca za kontakt: Kontaktirajte nas

EIC Accelerator (dostupno bespovratna sredstva od 2,5 milijuna eura i dostupno financiranje od 15 milijuna eura) vrlo je konkurentan program financiranja koji je zamijenio instrument za mala i srednja poduzeća Faza 2 2019. i prošao je razdoblje testiranja 2019./2020. kao pilot EIC Accelerator. Nakon Horizonta 2020., novi program Horizon Europe (2021.-2027.) transformirao je EIC Accelerator u moderniziranu platformu za bespovratna sredstva bogatu značajkama. Kao rezultat toga, postupak prijave je dulji i stroži nego ikad prije, dok se pisani dijelovi dramatično povećavaju. U istom duhu, dodavanje audiovizualnog sadržaja kao što su videozapisi, pitch deckovi, investitorski deckovi i drugo zahtijevaju pažljivo planiranje i potpuni razvoj projekta od samog početka.

Kontaktirajte nas ovdje

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.


    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    EIC Accelerator Rezultati ožujka 2024.: Detaljna analiza distribucije financiranja i stopa uspjeha

    NAJNOVIJE REZULTATE PRONAĐITE OVDJE

    EIC Accelerator je nedavno objavio najnovije granične rezultate (europa.eu). Skup podataka otkriva detaljne detalje o raspodjeli financiranja, stopama uspjeha i geografskoj rasprostranjenosti tvrtki koje su dobile financijsku potporu. Ovaj se članak bavi ključnim aspektima EIC Accelerator, ispitujući distribuciju vrsta financiranja, ukupni proračun, stope uspješnosti u različitim fazama procesa odabira i geografsku raznolikost financiranih tvrtki.

    Raspodjela financiranja

    Vrste financiranja

    EIC Accelerator primarno je podupirao tvrtke kroz kombinaciju kapitala i bespovratnih sredstava:

    • Mješovite financije: 65 tvrtki (95.6%)
    • Samo kapital: 1 tvrtka (1.5%)
    • Samo dodjela: 2 tvrtke (2.9%)
    • Ukupno: 68 poduzeća

    Prevladavajući način potpore bio je putem blended finance, koji kombinira i kapital i bespovratna sredstva. Ovaj pristup omogućuje tvrtkama da iskoriste trenutnu financijsku olakšicu bespovratnih sredstava, a istovremeno iskorištavaju kapitalna ulaganja za dugoročni rast.

    Raspodjela proračuna

    Ukupni proračun dodijeljen za EIC Accelerator bio je 411 milijuna eura, raspoređen na sljedeći način:

    • Proračun bespovratnih sredstava: 165 milijuna eura
    • Vlasnički proračun: 245 milijuna eura

    Ova raspodjela proračuna odražava uravnotežen pristup financiranju, osiguravajući da tvrtke dobiju značajnu potporu i putem bespovratnih sredstava i ulaganja u kapital.

    Prosječni iznosi financiranja

    EIC Accelerator osigurao je različite veličine ulaznica za potpore i kapital:

    • Prosječna veličina ulaznice: 6,04 milijuna eura
    • Prosječna dotacija: 2,46 milijuna eura
    • Prosječni kapital: 3,71 milijuna eura

    Ovi prosječni iznosi ukazuju na stratešku raspodjelu sredstava osmišljenu kako bi se tvrtkama osigurao dovoljan kapital za učinkovito skaliranje poslovanja.

    Postupak prijave i odabira

    Ključni datumi

    Vremenski okvir za prijavu i postupak odabira bio je sljedeći:

    • Krajnji datum prijave za potporu: 13. ožujka 2024
    • Datum objavljenih rezultata: 15. srpnja 2024

    Stope uspješnosti

    Proces odabira bio je vrlo natjecateljski, s ocjenjivanjem u više faza:

    • Korak 2: 969 predaja, 347 (35.6%) prošlo
    • 3. korak: 347 intervjua, 68 (19.6%) je financirano
    • Kombinirana stopa uspjeha za 2. i 3. korak: 7%

    Ove statistike ističu rigorozan proces odabira, osiguravajući da samo najperspektivnije i najinovativnije tvrtke dobiju sredstva.

    Geografska distribucija

    EIC Accelerator je financirao tvrtke iz 17 različitih zemalja, prikazujući raznoliku geografsku rasprostranjenost:

    1. Njemačka: 13 tvrtki (19.1%)
    2. Francuska: 13 tvrtki (19.1%)
    3. Izrael: 9 tvrtki (13.2%)
    4. Nizozemska: 6 tvrtki (8.8%)
    5. Španjolska: 6 tvrtki (8.8%)
    6. Finska: 4 tvrtke (5.9%)
    7. Švedska: 4 tvrtke (5.9%)
    8. Grčka: 2 tvrtke (2.9%)
    9. Italija: 2 tvrtke (2.9%)
    10. Belgija: 2 tvrtke (2.9%)
    11. Norveška: 1 tvrtka (1.5%)
    12. Irska: 1 tvrtka (1.5%)
    13. Estonija: 1 tvrtka (1.5%)
    14. Austrija: 1 tvrtka (1.5%)
    15. Danska: 1 tvrtka (1.5%)
    16. Hrvatska: 1 tvrtka (1.5%)
    17. Portugal: 1 tvrtka (1.5%)

    Njemačka i Francuska predvodile su popis s najvećim brojem financiranih tvrtki, od kojih svaka ima 19,1% od ukupno financiranih projekata. Slijedio je Izrael s 13,2%, a Nizozemska i Španjolska pridonijele su svaka s 8,8%.

    Zaključak

    EIC Accelerator predstavlja značajno ulaganje u inovacije diljem Europe i Izraela, s ukupnim proračunom od 411 milijuna eura. Većina sredstava dodijeljena je kroz blended finance, podržavajući raznolik raspon tvrtki iz 17 zemalja. Natjecateljski proces odabira naglašava visoke standarde koji se primjenjuju za odabir pothvata koji najviše obećavaju. Kako financirane tvrtke napreduju, ova inicijativa je spremna potaknuti značajan napredak u njihovim područjima, potičući rast i razvoj unutar europskog i izraelskog inovacijskog ekosustava.

    Objavljeni rezultati, koji su postali dostupni 15. srpnja 2024., označavaju početak novog poglavlja za ovih 68 tvrtki, podržanih strateškom kombinacijom bespovratnih sredstava i vlasničkih ulaganja.

    Sve financirane tvrtke

    DruštvoAkronimOpisZemljaGodina
    LightSolver LtdLightSolverPotpuno optičko računalo za rješavanje teških problema optimizacijeIzrael2024
    Energija rudeF-ZRAČNI ŠIŠIŠPrvo europsko skalabilno, ultra-jeftino i lako ugradivo dugotrajno rješenje za pohranu energije, temeljeno na
    o željezu, vodi i zraku - Karika koja nedostaje za ubrzavanje energetske tranzicije EU-a.    		Nizozemska2024
    KITEMILL ASAWE-KM2Energija vjetra iz zraka: inovativni KM2 AWE sustav tvrtke KitemillNorveška2024
    ARGO IMIAGOGOI
    ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME    		Argo aktivna antenaFinalizacija razvoja i optimizacija Argo Semi Active Antenna Catalyst za revoluciju ispod 6GHz 5G bežičnih sustavaGrčka2024
    Phaseform GmbHDeltaSTARDeformabilne fazne ploče za adaptivnu optiku primijenjenu u oftalmologiji i mikroskopijiNjemačka2024
    Hyperion Robotics Oy3Dgeougljik3D ispis betona s negativnim ugljikomFinska2024
    INSPEKMultiSpekInovativna platforma s više senzora na čipu za biofarmaceutske primjene za jednokratnu upotrebuFrancuska2024
    APSOLUTNI OSJETCILJUbrzavanje revolucionarne inovacije za praćenje, kontrolu i smanjenje emisija metana.Francuska2024
    Onego Bio LtdBioalbumenNovi precizni proces fermentacije za proizvodnju bioidentičnog ovalbumina bez životinjaFinska2024
    VAXDYN SLK-VAXKlinička validacija globalne platforme cjepiva za bakterije otporne na antibiotike kroz prvo cjepivo protiv
    Klebsiella pneumoniae    		Španjolska2024
    JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINOVATIVNA METODA TEKUĆE BIOPSIJE KORIŠTENJEM TEHNOLOGIJE LAB-ON-ACHIP ZA DIJAGNOSTIKU RAKA I
    UPRAVLJANJE    		Izrael2024
    MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - prvi kirurški instrument za liječenje raka mokraćnog mjehura kroz 20-minutni ambulantni postupakŠvedska2024
    AURA AERO SASDOBAERA - Električni regionalni zrakoplovFrancuska2024
    ŠIRINAZEFIRRazvoj inovativnog GPM-a za mikrolanser ZEPHYRFrancuska2024
    INTEGRA THERAPEUTICS
    SL    		FiCATNova generacija platforme za pisanje gena za liječenje genetskih i onkoloških bolestiŠpanjolska2024
    Atamyo TherapeuticsATA-100Pametna, organotropna genska terapija dizajnirana za optimiziranu učinkovitost, sigurnost pacijenata i pristupačnost liječenja
    mišićna distrofija pojasa ekstremiteta-R9    		Francuska2024
    Carbon Atlantis GmbHUHVATITIProjekt Carbon Atlantis za poništavanje zaostalih emisija - izgradnja i implementacija minimalno održivog
    proizvod Gen3 dimnjak koji može uhvatiti 500 tona CO2 godišnje iz zraka.    		Njemačka2024
    SolmejaC - 2C - ProteinNadahnjujući cirkularnost CO2 uvođenjem transformacije ugljika u naše pločeGrčka2024
    NoPalm Ingredients BVNoPalm uljeJedinstvena fermentacijska platforma za proizvodnju lokalne, kružne i održive alternative palminom ulju
    iz tokova biootpada    		Nizozemska2024
    ALTRATECH LIMITEDUbiHealthTransformacija molekularne dijagnostike kroz nanotehnologijuIrska2024
    EYE4NIR srlŽIVJELISENZOR VIDLJIVE INfracrvene slike na ljestvici čipaItalija2024
    Nurami Medical LtdNuramiTehnologija medicinskih nanovlakana za sprječavanje cerebrospinalnog curenja u neurokirurgijiIzrael2024
    INSTRUMENTI KRIZNOG POLJA
    BV    		AUDIRANerazorna potpuno automatizirana podpovršinska metrologija i inspekcija za industriju poluvodičaNizozemska2024
    Chipiron SASAMRIDostupna MRIFrancuska2024
    tozero GmbHToZeroOdlaganje otpada od litij-ionskih baterija na nuluNjemačka2024
    Bio-izvorBioMilk-mAbPovećanje BioMilk platforme: revolucionarni pristup proizvodnji biofarmaceutikaBelgija2024
    TREŠNJA BIOTEHASTEROIDPlatforma za ispitivanje toksičnosti i učinkovitosti za više organa za razvoj personalizirane medicine i lijekovaFrancuska2024
    Ceramic Data Solutions
    Holding GmbH    		CerabyteCerabyte - keramički sustav za pohranu podataka za globalnog pružatelja IT & cloud uslugaNjemačka2024
    Mifundo OÜEU-KREDIT-AIPotvrđeni financijski identitet koji se može potvrditiEstonija2024
    PHARROWTECHBRZBežični čip i antena sljedeće generacije za Wi-Fi 8Belgija2024
    KIUTRA GMBHCRYOFASTDemokratiziranje kriogenih mjerenja za kvantni ekosustavNjemačka2024
    FononTech Holding BVImpulsni ispisPrva tehnologija temeljena na maski za brži, precizniji i održivi ispis 3D interkonekcija za
    industrija pakiranja zaslona i poluvodiča.    		Nizozemska2024
    GRADITE DO NULE ENERGIJE
    SOCIEDAD LIMITADA    		ThermalBoxDugotrajno skladištenje energije Power-to-Heat za dekarbonizaciju industrijskih toplinskih procesaŠpanjolska2024
    SPACEPHARMA R&D IZRAEL
    LTD    		SPACTORYSPACTORY, revolucioniranje farmaceutskog razvoja i proizvodnje kroz mikrogravitacijuIzrael2024
    DIAMANTE SOCIETA
    BENEFIT SRL    		DIJAMANTERevolucioniranje autoimune terapije: antigen specifična imunoterapija za virusni reumatoidni artritis
    Nanočestice    		Italija2024
    OminiCardioCapPrvi uređaj za upravljanje terapijom zatajenja srca s multipleksnim i multimodalnim senzoromFrancuska2024
    Deployables Cubed GmbHISM4EuropaSolarni niz proizveden u svemiru koji pruža visoko isplativu proizvodnju energije za male satelite i in-
    Orbit Servisiranje; omogućavanje europske neovisnosti i konkurentnosti u svemirskim tehnologijama    		Njemačka2024
    Spherical Systems BVSFERIČANSatelitska avionika visokih performansi koju pokreće Agile Semiconductor Design.Nizozemska2024
    QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum univerzalni kvantni procesorNizozemska2024
    RaidiumPronađeno RaPlatforma temeljena na modelu biomarkera
    za radiologiju i klinička ispitivanja    		Francuska2024
    BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Baterijski sustav kontroliran na razini ćelije koji omogućuje softverski definiranu snaguŠvedska2024
    VCG.AI GmbHVCGGenerator lanca vrijednosti za ubrzavanje europske tranzicije na kružno gospodarstvoNjemačka2024
    ECOP TEHNOLOGIJE
    GMBH    		RHPK7RΕΗΕΑΤ: RECIKLIRANA industrijska TOPLINAAustrija2024
    Turn Energy GmbHTurn2XDekarbonizacija industrije s obnovljivim prirodnim plinomNjemačka2024
    Reofotonikaio600Vrhunski digitalni sustav doziranja za proizvodnju elektronike sljedeće generacijeIzrael2024
    APMONIA TERAPEUTICIAKT-MATRICANovi terapeutici temeljeni na peptidima za reprogramiranje izvanstaničnog matriksa strome tumora pomoću molekularne
    modeliranje i računalno inženjerstvo    		Francuska2024
    Impact Biotech Ltd.UDARACImunološka foto-aktivirana terapija raka za liječenje raka gornjeg trakta urotela (UTUC) i
    drugi solidni tumori    		Izrael2024
    Catalyxx Procesos
    Catalíticos, SL    		RenewChemPrvo takvo industrijsko postrojenje za bion-butanolŠpanjolska2024
    RAAAM memorija
    Technologies Ltd.    		GCRAMPotpuna kvalifikacija, testiranje i komercijalna implementacija jedinstvene memorijske tehnologije na čipu koja nudi
    ugrađena memorija najveće gustoće u standardnom CMOS procesu    		Izrael2024
    QC dizajnQPRINTSArhitekture otporne na greške i softver za skalabilna kvantna računalaNjemačka2024
    KVANTNI TRANZISTORI
    TEHNOLOGIJA    		KVANTITATIVNIMILIJUN QUBIT KVANTNOG RAČUNALA - VISOKO SKALABILNO SOLID STATE KVANTNO RAČUNALSTVO
    PLATFORMA S NATIVNIM OPTIČKIM UMREŽAVANJEM    		Izrael2024
    Last Mile Semiconductor
    GmbH    		SIGURNO-ESiguran i učinkovit skup čipova za neprekidno i pouzdano povezivanje u EuropiNjemačka2024
    WELINQ SASSQOUTSkaliranje kvantnih računala s vezama kvantne memorijeFrancuska2024
    Genijalne membrane SLExcaliburOtključavanje operativne izvrsnosti u postrojenjima za desalinizaciju vode tehnologijom senzora onečišćenja u nanomjernoj mjeriŠpanjolska2024
    Proxima Fusion GmbHCSFPPStellarator bez struje za fuzijske elektraneNjemačka2024
    MELT&MRAMOR ABRastopiti i mramorIskorištavanje golemog potencijala precizne fermentacije za proizvodnju životinjskih masti za sljedeću generaciju alternativa mesu i mliječnim proizvodimaŠvedska2024
    Delta Cygni Labs OyXRTCPouzdan, učinkovit i brz industrijski internet: API ubrzanje visoke otpornosti s niskom latencijom za globalne i
    interplanetarne industrijske usluge    		Finska2024
    Dunia Innovations UGDunia.aiUbrzavanje otkrića elektrokatalizatora visokih performansi pomoću umjetne inteligencije i robotike
    tehnologija    		Njemačka2024
    PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - revolucionarno liječenje neuropatske boliŠvedska2024
    FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Recikliranje višeslojne plastikeŠpanjolska2024
    Marvel Fusion GmbHCFE-NANOKomercijalna fuzijska energija s kratko-pulsnim laserima visokog intenziteta i nanostrukturiranim gorivimaNjemačka2024
    IMPLICITETSignalHFRazvoj i klinička procjena sveobuhvatnog rješenja za upravljanje zatajenjem srca koje pokreće
    prediktivni AI    		Francuska2024
    TILT BIOTERAPEUTIKS OY2-KREIRAJIspitivanje faze II s tehnologijom adenovirusa koja omogućuje reakciju imunološke kontrolne točkeFinska2024
    Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – Rješavanje zagonetke na nebuDanska2024
    LACLAREEVIDIMINOVATIVNO RJEŠENJE ELEKTRO-FOKUS NAOČALAFrancuska2024
    GENERA ISTRAŽIVANJA
    DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOŠĆU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA    		OSTEOforUNIONOtopina lijeka za nesrastanje prijeloma kostijuHrvatska2024
    MediWound Ltd.ESXDFUREVOLUCIONIZIRAJUĆI DFU TRETMAN: ESCHAREX - RJEŠENJE KOJE MIJENJA IGRAIzrael2024
    BESTHEALT H4U
    UNIPESSOAL LDA    		Bio2SkinBio2Skin, prvi klinički biomaterijal za očuvanje kože koji zamjenjuje silikone/akrilate kao medicinska ljepila za kožuPortugal2024

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.


    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.


    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Razlika između marketinške i komercijalne strategije za EIC Accelerator

    U području poslovanja često postoji zabuna između marketinga i komercijalne strategije. Ova zabuna može dovesti do neučinkovitih poslovnih planova i propuštenih prilika. Razumijevanje razlika i važnosti svakog od njih može značajno poboljšati uspjeh tvrtke.

    Marketing protiv komercijalne strategije

    Marketing primarno je usmjeren na način na koji tvrtka komunicira sa svojom publikom kako bi stvorila interes za svoje proizvode ili usluge. To uključuje razumijevanje potreba kupaca, stvaranje uvjerljivih poruka i isporuku tih poruka kroz različite kanale. Marketing ima za cilj privući, angažirati i zadržati kupce.

    Komercijalna strategija, s druge strane, obuhvaća širi plan stvaranja prihoda i osiguranja profitabilnosti tvrtke. Ova strategija uključuje aspekte kao što su planovi ulaska na tržište, prodajne strategije, distribucijski kanali, modeli cijena i partnerstva. To je sveobuhvatan pristup koji usklađuje sve poslovne aktivnosti s krajnjim ciljem financijskog rasta i održivosti.

    Uobičajene zablude

    Mnoge tvrtke upadaju u zamku spajanja marketinga sa svojom cjelokupnom komercijalnom strategijom. Često se usredotočuju isključivo na stvaranje svijesti i generiranje potencijalnih klijenata bez razmatranja širih aspekata kako pretvoriti te potencijalne klijente u prodaju, distribuirati svoje proizvode i održati dugoročni rast.

    Na primjer, startup može razviti izvrsnu kampanju na društvenim mrežama koja privlači mnogo pozornosti, ali ne razmišlja o tome kako doći do distributera i uključiti ih u njih, kako upravljati logistikom ili kako podržati njihov proizvod u različitim regijama. Bez dobro zaokružene komercijalne strategije, početni marketinški napori možda se neće pretvoriti u održivi poslovni uspjeh.

    Ključni elementi komercijalne strategije

    1. Ulazak na tržište: Presudno je razumjeti kako ući na nova tržišta. To uključuje istraživanje tržišta kako bi se identificirale potencijalne regije, analiziranje konkurenata i razumijevanje lokalnih propisa i ponašanja kupaca. Čvrst plan ulaska na tržište osigurava da tvrtka može uspostaviti uporište i održivo rasti na novim teritorijima.
    2. Distributivni kanali: Prepoznavanje i upravljanje kanalima distribucije je ključno. To uključuje odabir pravih partnera, pregovaranje o uvjetima i osiguravanje da se proizvodi mogu učinkovito i djelotvorno isporučiti krajnjem kupcu. Kanali distribucije mogu se kretati od izravne prodaje preko internetskih platformi do distributera trećih strana.
    3. Doseg kupaca i akvizicija: Osim marketinga, komercijalna strategija mora detaljno opisati koliko klijenata tvrtka želi doseći i metode za njihovo stjecanje. To uključuje prodajne strategije, planove korisničke službe i podršku nakon prodaje kako bi se osiguralo zadovoljstvo i lojalnost kupaca.
    4. Uključivanje i zadržavanje: Nakon što se steknu kupci, potreban je plan uključivanja i zadržavanja. To uključuje programe obuke za distributere, edukaciju kupaca i strategije kontinuiranog angažmana. Napori za zadržavanje mogu uključivati programe vjernosti, redovita ažuriranja i vrhunsku korisničku uslugu.

    Praktični koraci za razvoj snažne komercijalne strategije

    1. Sveobuhvatno istraživanje tržišta: Provedite detaljno istraživanje kako biste razumjeli svoja ciljana tržišta, uključujući demografske podatke, ponašanje pri kupnji i kulturne nijanse. Ove su informacije ključne za prilagođavanje vaše strategije lokalnim potrebama i preferencijama.
    2. Jasna ponuda vrijednosti: Definirajte što vaš proizvod ili uslugu čini jedinstvenom i zašto bi je kupci trebali odabrati u odnosu na konkurenciju. Ovaj prijedlog vrijednosti trebao bi biti jasan i uvjerljiv za sve dionike, uključujući kupce, partnere i distributere.
    3. Strateška partnerstva: Uspostavite partnerstva s ključnim igračima u svojoj industriji. To može uključivati dobavljače, distributere, pa čak i komplementarne tvrtke. Strateški savezi mogu vam pomoći da dosegnete nova tržišta, poboljšate ponudu proizvoda i povećate svoju konkurentsku prednost.
    4. Skalabilni model prodaje: Razvijte model prodaje koji je skalabilan i prilagodljiv različitim tržištima. To uključuje obuku za prodajne timove, postavljanje prodajnih ciljeva i korištenje alata za upravljanje odnosima s klijentima (CRM) za praćenje i upravljanje potencijalnim kupcima i prodajom.
    5. Distribucijska mreža: Izgradite pouzdanu distribucijsku mrežu koja može učinkovito isporučiti vaše proizvode na različita tržišta. To može uključivati logističko planiranje, skladištenje i partnerstva s brodarskim tvrtkama. Za uspjeh je ključno osigurati da je vaš proizvod dostupan kada i gdje ga kupci trebaju.
    6. Financijsko planiranje: Napravite detaljan financijski plan koji uključuje predviđene prihode, troškove i profitabilnost za svako tržište na koje ulazite. Ovaj plan također treba uzeti u obzir potencijalne rizike i sadržavati planove za nepredviđene situacije za rješavanje nepredviđenih izazova.

    Zaključak

    Brkanje marketinga s komercijalnom strategijom može biti štetno za dugoročni uspjeh poduzeća. Iako je marketing ključan za privlačenje kupaca i stvaranje interesa, on je samo jedan dio slagalice. Čvrsta komercijalna strategija osigurava da cijeli poslovni model podržava održivi rast, od ulaska na tržište do zadržavanja kupaca.

    Usredotočujući se na sveobuhvatno istraživanje tržišta, jasne prijedloge vrijednosti, strateška partnerstva, skalabilne modele prodaje i pouzdane distribucijske mreže, tvrtke mogu razviti komercijalnu strategiju koja ne samo da privlači kupce, već i osigurava da ostanu angažirani i zadovoljni.

    Ukratko, dok marketing pokreće razgovor, dobro osmišljena komercijalna strategija osigurava da će posao nastaviti napredovati i rasti dugoročno.

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Izrada uspješnog prijedloga: Sveobuhvatni vodič kroz otvoreni predložak Horizon Europe EIC Pathfinder

    Horizon Europe EIC Pathfinder predstavlja značajnu priliku za istraživače i inovatore da osiguraju sredstva za revolucionarne projekte. Kako biste maksimalno povećali svoje šanse za uspjeh, ključno je pažljivo pripremiti svoj prijedlog, osiguravajući da se pridržava navedene strukture i smjernica. Ovaj članak obrađuje pojedinosti standardnog prijavnog obrasca (Dio B) i pruža opsežan vodič za izradu uvjerljivog tehničkog opisa za vaš projekt.

    Napomena: Ovaj je članak samo u obrazovne svrhe i ne jamči se njegova točnost. Sva prava pripadaju izvornim autorima predložaka.

    Razumijevanje predloška ponude

    Prijedlog se sastoji od dva glavna dijela:

    1. Dio A: Ovaj dio generira IT sustav na temelju informacija koje unesete putem sustava za podnošenje na portalu za financiranje i natječaje. Sadrži administrativne detalje o projektu i organizacijama koje sudjeluju.
    2. Dio B: Ovo je narativni dio vašeg prijedloga, gdje detaljno opisujete tehničke aspekte svog projekta. Dio B mora se učitati kao PDF i slijedi određeni predložak koji se odnosi na tri ključna kriterija ocjenjivanja: Izvrsnost, Utjecaj te Kvaliteta i učinkovitost implementacije.

    Odjeljak 1: Izvrsnost

    Prvi odjeljak dijela B usredotočen je na Izvrsnost vašeg prijedloga. Ovdje morate jasno artikulirati vizionarske aspekte svog projekta i njegov potencijal za pomicanje granica trenutne tehnologije i znanosti.

    • Dugoročna vizija: Opišite svoju viziju radikalno nove tehnologije kojoj će projekt dugoročno pridonijeti. Istaknite transformativni potencijal ove tehnologije.
    • Znanost-prema-tehnologiji Proboj: Objasnite napredak znanosti prema tehnologiji koji vaš projekt želi postići. Razgovarajte o novostima i ambicijama vašeg pristupa u usporedbi s trenutnim stanjem tehnike i opišite kako će ovo otkriće doprinijeti zamišljenoj tehnologiji.
    • Ciljevi: Navedite konkretne ciljeve vašeg projekta, osiguravajući da su mjerljivi, provjerljivi i realno ostvarivi unutar trajanja projekta. Detaljno opišite cjelokupnu metodologiju i objasnite njezinu prikladnost u rješavanju znanstvenih i tehnoloških nesigurnosti.
    • Interdisciplinarnost: Opišite kako vaš projekt integrira doprinose iz različitih znanstvenih i tehnoloških disciplina. Objasnite dodanu vrijednost ovog interdisciplinarnog pristupa u postizanju ciljeva vašeg projekta.

    Odjeljak 2: Utjecaj

    Drugi odjeljak bavi se Udarac vašeg projekta. Ovaj odjeljak je ključan za demonstriranje šireg značaja vašeg istraživanja i njegovog potencijala za poticanje inovacija i društvenih promjena.

    • Dugoročni učinak: Detaljno opišite potencijalne transformativne učinke vaše tehnologije na gospodarstvo, okoliš i društvo. Objasnite kako će vaš projekt pridonijeti dugoročnim pozitivnim promjenama.
    • Inovacijski potencijal: Istaknite potencijal svog projekta za generiranje razornih inovacija i stvaranje novih tržišta. Opišite mjere koje ćete poduzeti kako biste zaštitili i iskoristili rezultate svog projekta.
    • Komunikacija i širenje: Navedite plan kako ćete komunicirati i širiti rezultate svog projekta dionicima, znanstvenoj zajednici i javnosti. Osigurajte da će ove aktivnosti maksimalno povećati učinak projekta.

    Odjeljak 3: Kvaliteta i učinkovitost provedbe

    Posljednji odjeljak pokriva Kvaliteta i učinkovitost implementacije. Ovaj se dio usredotočuje na praktične aspekte načina na koji ćete izvršiti svoj projekt.

    • Plan rada i raspodjela resursa: Predstavite detaljan plan rada, uključujući radne pakete, zadatke i rezultate. Objasnite raspodjelu sredstava i obrazložite njihovu primjerenost i prikladnost.
    • Kvaliteta konzorcija: Opišite sastav svog konzorcija, naglašavajući stručnost i komplementarnost uključenih partnera. Istaknite dosadašnje uspješne suradnje i navedite uloge svakog sudionika.

    Tablice i prilozi

    Kako bi se poduprla priča, potrebno je uključiti nekoliko tablica s detaljima o radnim paketima, rezultatima, prekretnicama, kritičnim rizicima i naporima osoblja. Dodatno, ovisno o pozivu, možda ćete trebati uključiti dodatke koji pružaju dodatne informacije o određenim aspektima kao što su klinička ispitivanja, financijska potpora trećim stranama, sigurnosna pitanja i etička razmatranja.

    Upute za oblikovanje i slanje

    Prijedlog se mora pridržavati posebnih smjernica za oblikovanje:

    • Font i razmak: Koristite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ili Nimbus Roman br. 9 L (Linux) s minimalnom veličinom fonta od 11 točaka i standardnim proredom između znakova.
    • Veličina stranice i margine: Veličina stranice je A4 s marginama od najmanje 15 mm sa svih strana.
    • Ograničenje stranice: Ukupna duljina odjeljaka 1, 2 i 3 ne smije premašiti 20 stranica.

    Zaključak

    Priprema uspješnog prijedloga za Horizon Europe EIC Pathfinder Open poziv zahtijeva precizno obraćanje pažnje na detalje i pridržavanje navedenog predloška. Jasnim artikuliranjem izvrsnosti, utjecaja i kvalitete vašeg projekta te osiguravanjem da su uključene sve potrebne tablice i dodaci, možete značajno povećati svoje šanse za osiguravanje financiranja za vaše inovativno istraživanje.

    Za detaljnije smjernice pogledajte potpuni predložak prijedloga i upute navedene na Portalu za financiranje i natječaje.

    Predložak ponude Dio B: Tehnički opis

    NASLOV PRIJEDLOGA

    [Ovaj dokument je označen. Nemojte brisati oznake; potrebni su za obradu.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

    1. Izvrsnost #@REL-EVA-RE@#

    1.1 Dugoročna vizija #@PRJ-OBJ-PO@#

    Opišite svoju viziju radikalno nove tehnologije kojoj bi projekt dugoročno doprinio.

    1.2 Proboj znanosti prema tehnologiji

    Opišite konkretnim riječima napredak projekta od znanosti prema tehnologiji. Razgovarajte o novostima i ambicijama predloženog proboja u odnosu na stanje tehnike. Opišite doprinos proboja znanosti prema tehnologiji ostvarenju zamišljene tehnologije.

    1.3 Ciljevi

    Opišite ciljeve vašeg predloženog rada. Objasnite kako su oni konkretni, uvjerljivi, mjerljivi, provjerljivi i realno ostvarivi unutar trajanja projekta. Opišite cjelokupnu metodologiju, uključujući koncepte, modele i pretpostavke na kojima se temelji vaš rad. Objasnite njegovu prikladnost za suočavanje sa znanstvenim i tehnološkim nesigurnostima i kako omogućuje alternativne smjerove i opcije.

    1.4 Interdisciplinarnost

    Opišite predloženi interdisciplinarni pristup koji uključuje doprinose iz različitih znanstvenih i tehnoloških disciplina. Objasnite u kojoj mjeri kombinacija disciplina donosi nove znanstvene suradnje i kako pridonosi ostvarenju predloženog iskoraka.

    2. Utjecaj #@IMP-ACT-IA@#

    2.1 Dugoročni učinak

    Opišite potencijalne transformativne pozitivne učinke koje bi zamišljena nova tehnologija imala na naše gospodarstvo, okoliš i društvo.

    2.2 Inovacijski potencijal

    Opišite potencijal zamišljene nove tehnologije za stvaranje razornih inovacija u budućnosti i za stvaranje novih tržišta. Objasniti mjere zaštite rezultata i druge mjere iskorištavanja kako bi se olakšalo buduće prevođenje rezultata istraživanja u inovacije.

    2.3 Komunikacija i širenje #@COM-DIS-VIS-CDV@#

    Opišite predložene mjere komunikacije i širenja, uključujući način na koji ćete rezultate projekta podijeliti s dionicima, znanstvenom zajednicom i javnošću. Objasnite kako će ove mjere povećati učinak projekta.

    3. Kvaliteta i učinkovitost implementacije #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

    3.1 Plan rada i raspodjela resursa #@WRK-PLA-WP@#

    Opišite plan rada, detaljno navodeći radne pakete, zadatke i rezultate. Objasnite raspodjelu resursa i koliko su oni primjereni i prikladni za projekt.

    3.2 Kvaliteta konzorcija

    Opišite sastav konzorcija i objasnite kako spaja potrebnu stručnost i komplementarnost za postizanje ciljeva projekta. Istaknite sve prethodne uspješne suradnje i uloge svakog sudionika.

    Tablice za odjeljak 3.1

    Tablica 3.1a: Popis radnih paketa

    Radni paket br Naslov radnog paketa Glavni sudionik br Kratko ime glavnog sudionika Ime i prezime voditelja radnog paketa Voditelj paketa Gender of Work Početni mjesec Kraj mjeseca

    Tablica 3.1b: Opis radnog paketa

    Za svaki radni paket:

    • Broj radnog paketa
    • Naziv radnog paketa (Sudionici uključeni u svaki WP i njihovi napori prikazani su u tablici 3.2f. Glavni sudionik te datum početka i završetka svakog WP-a prikazani su u tablici 3.2a.)
    • Ciljevi
    • Opis posla (gdje je prikladno, podijeljeno na zadatke), vodećeg partnera i ulogu sudionika. Isporučivi rezultati povezani sa svakim WP-om navedeni su u tablici 3.2c (ovdje nema potrebe ponavljati informacije).

    Tablica 3.1c: Popis isporučenih proizvoda

    Broj Naziv za isporuku Kratki opis Broj radnog paketa Kratko ime glavnog sudionika Tip Razina diseminacije Datum isporuke (u mjesecima)

    Tablica 3.1d: Popis prekretnica

    Broj prekretnice Naziv prekretnice Povezani radni paket(i) Datum dospijeća (u mjesecu) Sredstva provjere

    Tablica 3.1e: Kritični rizici za implementaciju #@RSK-MGT-RM@#

    Opis rizika (navesti razinu (i) vjerojatnosti i (ii) ozbiljnosti: niska/srednja/visoka) Radni paket(i) uključeni Predložene mjere za smanjenje rizika

    Tablica 3.1f: Sažetak napora osoblja

    WPn WPn+1 WPn+2 Ukupni broj osoba-mjeseci po sudioniku Broj/kratko ime sudionika Broj/kratko ime sudionika Broj/kratko ime sudionika Ukupno mjeseci po osobi

    Tablica 3.1g: Stavke 'Troškovi podugovaranja'

    Broj/kratko ime sudionika Trošak (€) Opis zadataka i obrazloženje

    Tablica 3.1h: Stavke 'Troškovi nabave' (putni troškovi i dnevnice, oprema i ostala dobra, radovi i usluge)

    Ispunite tablicu u nastavku za svakog sudionika ako troškovi kupnje (tj. zbroj troškova za 'putovanje i dnevnice', 'opremu' i 'ostalu robu, radove i usluge') premašuju 15% troškova osoblja za to sudionik (prema proračunskoj tablici u dijelu A prijedloga). Zapisnik mora navesti stavke troškova prema redoslijedu troškova i počevši od najveće stavke troškova, do razine da su preostali troškovi ispod 15% troškova osoblja.

    Broj/kratko ime sudionika Trošak (€) Opravdanje

    Tablica 3.1i: Stavke 'Ostale kategorije troškova' (npr. interno fakturirana roba i usluge)

    Ispunite tablicu u nastavku za svakog sudionika koji želi prijaviti troškove pod drugim kategorijama troškova (npr. interno fakturirana roba i usluge), bez obzira na postotak troškova osoblja.

    Broj/kratko ime sudionika Trošak (€) Opravdanje

    Tablica 3.1j: 'Doprinosi u naturi' koje su dale treće strane

    Ispunite tablicu u nastavku za svakog sudionika koji će koristiti doprinose u naturi (nefinancijska sredstva koja su besplatno stavljena na raspolaganje od strane trećih strana). Nenovčane doprinose koje treće strane daju besplatno sudionici deklariraju kao prihvatljive izravne troškove u odgovarajućoj kategoriji troškova (npr. troškovi osoblja ili troškovi kupnje opreme).

    Broj/kratko ime sudionika Ime treće strane Kategorija Trošak (€) Opravdanje

    PRILOZI DIJELU B PRIJEDLOGA

    Neki pozivi mogu tražiti učitavanje dodataka uz dio B prijedloga. Prilozi se moraju učitati kao zasebni dokumenti u sustav za podnošenje. Najčešći aneksi koji se učitavaju u Horizon Europe su (standardni predlošci objavljeni su na portalu Funding & Tenders):

    • KLINIČKA ISPITIVANJA: Prilog s podacima o kliničkim ispitivanjima.
    • FINANCIJSKA PODRŠKA TREĆIM STRANAMA: Prilog s podacima o financijskoj potpori trećim osobama.
    • POZIVI OZNAČENI KAO SIGURNOSNO OSJETLJIVI: Dodatak s informacijama o sigurnosnim aspektima.
    • ETIKA: Etička samoprocjena trebala bi biti uključena u dio A prijedloga. Međutim, u pozivima u kojima se očekuje nekoliko ozbiljnih etičkih problema, ograničenje broja znakova u ovom odjeljku dijela A prijedloga možda neće biti dovoljno da sudionici daju sve potrebne informacije. U tim slučajevima, sudionici mogu uključiti dodatne informacije u prilog dijelu B prijedloga.

    Upute za oblikovanje i slanje

    • Font i razmak: Referentni font za glavni tekst prijedloga je Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ili Nimbus Roman br. 9 L (Linux). Najmanja dopuštena veličina fonta je 11 točaka sa standardnim proredom između znakova i minimalno jednim proredom.
    • Veličina stranice i margine: Veličina stranice je A4, a sve margine (gornja, donja, lijeva, desna) trebaju biti najmanje 15 mm.
    • Ograničenje stranice: Odjeljci 1, 2 i 3 zajedno ne smiju biti duži od 20 stranica. Sve tablice, slike, reference i bilo koji drugi elementi koji se odnose na ove odjeljke moraju biti uključeni kao sastavni dio ovih odjeljaka i stoga se ubrajaju u ovo ograničenje stranica. Višak stranica u predugačkim prijedlozima automatski će biti nevidljiv i stručnjaci ih neće uzeti u obzir.

    Struktura prijedloga

    Prijedlog se sastoji iz dva dijela:

    • Dio A: Generirano IT sustavom na temelju podataka koje sudionici unesu putem sustava za podnošenje na Portalu za financiranje i natječaje.
    • Dio B: Narativni dio koji se sastoji od tri dijela, od kojih svaki odgovara kriteriju vrednovanja. Dio B potrebno je učitati kao PDF dokument prema predlošcima koje su podnositelji preuzeli u sustavu podnošenja za određeni poziv ili temu.

    Sustav za elektroničko podnošenje je mrežni čarobnjak koji vas vodi korak po korak kroz pripremu vašeg prijedloga. Proces prijave sastoji se od 6 koraka:

    1. Prijava na portal
    2. Odaberite poziv, temu i vrstu akcije na portalu
    3. Napravite nacrt prijedloga: naslov, akronim, sažetak, glavna organizacija i detalji za kontakt
    4. Upravljajte svojim zabavama i kontakt detaljima: dodajte svoje partnerske organizacije i kontakt podatke.
    5. Uredite i ispunite web obrasce za dio A ponude i prenesite dio B ponude
    6. Predajte prijedlog

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Pregled EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator: razlike i TRL očekivanja

    European Innovation Council (EIC) u okviru Horizon Europe nudi tri različita programa za podršku cjelokupnom životnom ciklusu inovacije: EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator. Svaki program cilja na različite faze tehnološkog razvoja, pružajući prilagođeno financiranje i podršku kako bi revolucionarne inovacije dospjele na tržište. Ovaj pregled objašnjava razlike između ovih programa, njihove specifične zahtjeve i kako su povezani kroz očekivanja o razini tehnološke spremnosti (TRL).

    Programi EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator složeno su dizajnirani za pružanje sveobuhvatne podrške u cijelom životnom ciklusu inovacije, omogućujući tvrtkama da iskoriste kontinuiranu potporu od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder podržava istraživanje u ranoj fazi visokog rizika za istraživanje novih ideja i postići dokaz koncepta (TRL 1-4). Uspješni Pathfinder projekti tada mogu napredovati do EIC Transition, što pomaže potvrditi i pokazati izvedivost ovih tehnologija u relevantnim okruženjima (TRL 3-6), premošćujući jaz između istraživanja i spremnosti na tržište. Konačno, EIC Accelerator nudi ciljanu podršku za inovacije spremne za tržište (TRL 5-9), pružajući i bespovratna sredstva i kapitalna ulaganja kako bi se tvrtkama pomoglo komercijalizirati njihove proizvode, proširiti svoje poslovanje i poremetiti postojeća tržišta. Ovo besprijekorno napredovanje osigurava da inovativne tvrtke mogu kontinuirano razvijati svoje tehnologije od početnog koncepta do potpune implementacije na tržištu, koristeći EIC-ovo opsežno financiranje i mehanizme podrške u svakoj kritičnoj fazi.

    EIC Pathfinder

    Svrha

    EIC Pathfinder podržava vizionarska istraživanja i istraživanje hrabrih ideja za stvaranje revolucionarnih tehnologija. Usredotočen je na istraživanje u ranoj fazi kako bi se postavili temelji za transformativne inovacije.

    Glavne značajke

    • Opseg financiranja: Podržava visokorizične istraživačke projekte s visokim dobitkom koji istražuju nove tehnološke mogućnosti.
    • TRL fokus: Primarno cilja TRL 1 do TRL 4.
      • TRL 1: Uočena osnovna načela.
      • TRL 2: Formuliran tehnološki koncept.
      • TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
      • TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju.

    Zahtjevi

    • Podobnost: Otvoreno za konzorcije od najmanje tri neovisna pravna subjekta iz različitih država članica ili pridruženih zemalja. Mogu se prijaviti i pojedinačni subjekti poput visokotehnoloških malih i srednjih poduzeća i istraživačkih organizacija.
    • Prijedlog: Mora prikazati vizionarski istraživački projekt visokog rizika sa snažnim potencijalom za znanstveni i tehnološki napredak.

    Financiranje

    • Iznos potpore: Do 3 milijuna eura za Pathfinder Open, do 4 milijuna eura za Pathfinder Challenges.
    • Stopa financiranja: 100% prihvatljivih troškova.

    EIC Transition

    Svrha

    EIC Transition ima za cilj premostiti jaz između istraživanja u ranoj fazi i spremnosti na tržište. Usredotočen je na sazrijevanje i validaciju tehnologija razvijenih u okviru EIC Pathfinder i drugih projekata koje financira EU.

    Glavne značajke

    • Opseg financiranja: Podržava aktivnosti za provjeru i demonstraciju izvedivosti novih tehnologija u okruženjima relevantnim za primjenu.
    • TRL fokus: cilja TRL 3 do TRL 6.
      • Pokretanje TRL-a: TRL 3 (Eksperimentalni dokaz koncepta) ili TRL 4 (Tehnologija potvrđena u laboratoriju).
      • Završetak TRL-a: TRL 5 (Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju) do TRL 6 (Tehnologija dokazana u relevantnom okruženju).

    Zahtjevi

    • Podobnost: Otvoreno za pojedinačne subjekte (mala i srednja poduzeća, spin-off, startup tvrtke, istraživačke organizacije, sveučilišta) ili konzorcije (2-5 entiteta) iz država članica ili pridruženih zemalja.
    • Prijedlog: Mora se temeljiti na rezultatima prethodnih EIC Pathfinder, FET (buduće i nove tehnologije) ili drugih projekata koje financira EU. Prijedlozi bi trebali uključivati detaljan plan rada za validaciju tehnologije i poslovni razvoj.

    Financiranje

    • Iznos potpore: Do 2,5 milijuna eura, s mogućim većim iznosima ako je opravdano.
    • Stopa financiranja: 100% prihvatljivih troškova.

    EIC Accelerator

    Svrha

    EIC Accelerator podržava pojedinačna mala i srednja poduzeća, uključujući startupe i spin-offove, za razvoj i povećanje inovacija visokog učinka s potencijalom stvaranja novih tržišta ili poremećaja postojećih.

    Glavne značajke

    • Opseg financiranja: Pruža i bespovratna sredstva i kapitalna ulaganja kako bi pomogla malim i srednjim poduzećima da donesu svoje inovacije na tržište.
    • TRL fokus: cilja TRL 5 do TRL 9.
      • Pokretanje TRL-a: TRL 5 (Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju) ili TRL 6 (Tehnologija dokazana u relevantnom okruženju).
      • Završetak TRL-a: TRL 8 (Sustav dovršen i kvalificiran) do TRL 9 (Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju).

    Zahtjevi

    • Podobnost: Otvoreno pojedinačnim malim i srednjim poduzećima iz država članica ili pridruženih zemalja. Mid-caps (tvrtke s do 500 zaposlenika) također se mogu prijaviti za blended finance (grant + equity).
    • Prijedlog: Mora predstaviti inovaciju visokog potencijala sa snažnim poslovnim argumentom i jasnim tržišnim potencijalom. Prijedlozi trebaju sadržavati plan komercijalizacije i skaliranja.

    Financiranje

    • Iznos potpore: Do 2,5 milijuna eura samo za bespovratna potpora, s dodatnim kapitalnim ulaganjem na raspolaganju do 15 milijuna eura.
    • Stopa financiranja: 70% prihvatljivih troškova za komponentu bespovratnih sredstava, komponenta kapitala određena na temelju potreba ulaganja.

    Povezivanje programa kroz TRL očekivanja

    Od ranog istraživanja do spremnosti na tržište

    Tri EIC programa osmišljena su da podrže cijeli životni ciklus inovacije, od istraživanja u ranoj fazi do ulaska na tržište:

    1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Fokusira se na osnovna istraživanja i eksperimentalni dokaz koncepta, postavljajući znanstvene i tehnološke temelje za buduće inovacije.
    2. EIC Transition (TRL 3-6): Premošćuje jaz između istraživačkog istraživanja i spremnosti na tržište potvrđujući i demonstrirajući tehnologije u relevantnim okruženjima.
    3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Podržava razvoj, komercijalizaciju i skaliranje inovacija spremnih za tržište, pomažući malim i srednjim poduzećima da svoje proizvode plasiraju na tržište.

    Besprijekoran napredak

    • EIC Pathfinder do EIC Transition: Projekti koji postignu uspješan dokaz koncepta i laboratorijsku validaciju prema EIC Pathfinder mogu napredovati do EIC Transition za daljnju validaciju i demonstraciju u relevantnim okruženjima.
    • EIC Transition do EIC Accelerator: Nakon što se tehnologije potvrde i demonstriraju u relevantnim okruženjima, mogu napredovati do EIC Accelerator za konačni razvoj, ulazak na tržište i skaliranje.

    Sažetak

    • EIC Pathfinder: Istraživanja u ranoj fazi (TRL 1-4), vizionarski i visokorizični projekti.
    • EIC Transition: Premošćivanje istraživanja i tržišta (TRL 3-6), validacija tehnologije i demonstracija.
    • EIC Accelerator: Spremnost i skaliranje tržišta (TRL 5-9), podrška komercijalizaciji malih i srednjih poduzeća.

    Razumijevanjem različitih uloga i TRL očekivanja svakog EIC programa, inovatori mogu strateški planirati svoj razvojni put projekta, osiguravajući besprijekoran napredak od revolucionarnog istraživanja do uspješnog uvođenja na tržište.

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.


    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.


    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Premošćivanje jaza: objašnjenje programa bespovratnih sredstava EIC Transition

    Prijelazni program European Innovation Council (EIC) ključna je komponenta okvira Horizon Europe, osmišljenog za premošćivanje jaza između istraživanja u ranoj fazi i inovacija spremnih za tržište. Ovaj program posebno cilja na napredak i sazrijevanje obećavajućih tehnologija razvijenih u okviru projekata EIC Pathfinder i drugih istraživačkih inicijativa koje financira EU. Osiguravanjem financiranja i podrške, EIC Transition pomaže potvrditi i pokazati održivost ovih tehnologija u aplikacijama u stvarnom svijetu, olakšavajući njihov put do komercijalizacije i društvenog utjecaja.

    Ciljevi programa EIC Transition

    Program EIC Transition ima za cilj:

    1. Provjeri valjanost tehnologija: Podrška projektima u dokazivanju izvedivosti i robusnosti novih tehnologija u okruženjima relevantnim za primjenu.
    2. Razvijte poslovne planove: Pomoć u izradi sveobuhvatnih poslovnih planova koji ocrtavaju komercijalni potencijal i tržišnu strategiju za tehnologiju.
    3. Smanjite tržišne rizike: Umanjite tehničke i komercijalne rizike povezane s izvođenjem novih tehnologija na tržište.
    4. Poticati inovacije: Poticati razvoj inovativnih rješenja koja mogu odgovoriti na značajne društvene i gospodarske izazove.

    Kriterij prihvatljivosti

    Tko se može prijaviti?

    Program EIC Transition otvoren je za:

    1. Pojedinačni entiteti: kao što su mala i srednja poduzeća (SME), spin-off poduzeća, startupi, istraživačke organizacije i sveučilišta.
    2. Konzorciji: Sastoji se od najmanje dva i najviše pet neovisnih pravnih subjekata iz različitih država članica ili pridruženih zemalja.

    Posebni zahtjevi

    • Izvor rezultata: Projekti se moraju temeljiti na rezultatima iz EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) projekata ili drugih istraživačkih inicijativa koje financira EU.
    • Faza razvoja: Tehnologije bi trebale biti na TRL (razini tehnološke spremnosti) između 3 i 4 na početku projekta, s ciljem dosezanja TRL 5 do 6 do kraja projekta.

    Financiranje i podrška

    Financijska podrška

    Program EIC Transition pruža značajnu financijsku potporu uspješnim projektima:

    • Iznos potpore: Do 2,5 milijuna eura po projektu, iako se mogu tražiti i viši iznosi ako je opravdano.
    • Stopa financiranja: 100% prihvatljivih troškova, koji pokrivaju troškove kao što su osoblje, oprema, potrošni materijal i podugovaranje.

    Dodatna podrška

    Osim financijske podrške, EIC Transition nudi:

    • Usluge ubrzanja poslovanja: Prilagođene usluge uključujući obuku, mentorstvo i mogućnosti umrežavanja s vodećima u industriji, investitorima i partnerima ekosustava.
    • Pristup stručnosti: Smjernice voditelja EIC programa i pristup grupi vanjskih stručnjaka za podršku procesu sazrijevanja tehnologije.

    Proces prijave

    Podnošenje prijedloga

    Prijavitelji svoje prijedloge moraju dostaviti putem Portala za financiranje i natječaje EU. Prijedlozi trebaju sadržavati detaljne informacije o:

    1. Tehnologija i inovacija: Opis tehnologije, njezina novost i konkretna inovacija koju predstavlja.
    2. Plan rada: Opsežan plan koji opisuje ciljeve projekta, metodologiju, prekretnice, rezultate i strategije upravljanja rizikom.
    3. Tržišni potencijal: Analiza tržišnog potencijala, uključujući ciljna tržišta, konkurentsko okruženje i strategiju komercijalizacije.
    4. Mogućnosti konzorcija: Dokaz o sposobnosti konzorcija da uspješno izvede projekt, uključujući stručnost, resurse i prethodno iskustvo.

    Kriteriji evaluacije

    Prijedlozi se ocjenjuju na temelju tri glavna kriterija:

    1. Izvrsnost:
      • Inovacija: Novost i revolucionarna priroda tehnologije.
      • Znanstvene i tehnološke zasluge: Utemeljenost predložene metodologije i tehnološkog pristupa.
    2. Udarac:
      • Tržišni potencijal: Potencijal za komercijalizaciju i prihvaćanje tržišta.
      • Društvene i ekonomske koristi: Očekivana korist za društvo i gospodarstvo.
    3. Kvaliteta i učinkovitost implementacije:
      • Plan rada: Jasnoća, koherentnost i učinkovitost plana rada.
      • Sposobnost konzorcija: Sposobnosti i stručnost članova konzorcija.

    Proces evaluacije

    Proces evaluacije uključuje više faza:

    1. Daljinska evaluacija: Prijedlozi se prvo ocjenjuju na daljinu od strane neovisnih stručnjaka na temelju gore navedenih kriterija.
    2. Konsenzusni sastanci: Evaluatori raspravljaju i slažu se oko bodova i komentara za svaki prijedlog.
    3. Intervjui: Najbolje rangirani prijedlozi mogu biti pozvani na razgovor s ocjenjivačkim žirijem, uključujući stručnjake i potencijalne investitore.

    Ključne prednosti EIC Transition

    Premošćivanje Doline smrti

    Program EIC Transition bavi se takozvanom "dolinom smrti", kritičnom fazom u kojoj mnoge obećavajuće tehnologije ne uspijevaju dosegnuti komercijalizaciju zbog nedostatka financiranja i podrške. Osiguravajući financijska sredstva i stručno vodstvo, EIC Transition pomaže projektima da prevladaju ovu prepreku i približe se spremnosti na tržište.

    Ubrzavanje inovacija

    Usredotočujući se na tehnološku provjeru valjanosti i poslovni razvoj, EIC Transition ubrzava proces inovacije. Ovaj dvostruki pristup osigurava da projekti nisu samo tehnički izvedivi, već i komercijalno održivi, povećavajući njihove šanse za uspjeh na tržištu.

    Jačanje europske konkurentnosti

    EIC Transition igra ključnu ulogu u povećanju konkurentnosti europskih tehnologija i tvrtki na globalnoj sceni. Podupirući inovacije visokog potencijala, program pridonosi razvoju vrhunskih rješenja koja mogu odgovoriti na globalne izazove i potaknuti gospodarski rast.

    Uspješne priče

    Nekoliko projekata financiranih u okviru programa EIC Transition učinilo je značajne korake prema komercijalizaciji. Značajni primjeri uključuju:

    1. Projekt A: Revolucionarna tehnologija za održivo skladištenje energije, koja je uspješno potvrdila svoj prototip i privukla značajna ulaganja za daljnji razvoj.
    2. Projekt B: Inovativni medicinski uređaj koji je poboljšao rezultate pacijenata i osigurao partnerstvo s vodećim pružateljima zdravstvenih usluga za ulazak na tržište.
    3. Projekt C: Novi materijal s vrhunskim svojstvima za industrijske primjene, koji je pokazao svoju izvedivost i skalabilnost, što je dovelo do komercijalnih sporazuma s glavnim igračima u industriji.

    Zaključak

    Program EIC Transition ključna je inicijativa osmišljena za podršku sazrijevanju i komercijalizaciji revolucionarnih tehnologija. Pružanjem značajnih financijskih sredstava, stručnih smjernica i poslovne podrške, program pomaže premostiti jaz između istraživanja i tržišta, osiguravajući da inovacije visokog potencijala mogu ostvariti opipljiv utjecaj na društvo i gospodarstvo. Istraživači, inovatori i poduzetnici potiču se da iskoriste ovu priliku kako bi svoje tehnologije plasirali na tržište i pridonijeli napretku europskih inovacija.

    Kretanje EIC Transition kriterijima ocjenjivanja: Sveobuhvatni vodič

    Uvod

    Prijelazni program European Innovation Council (EIC) osmišljen je kako bi obećavajućim tehnologijama pomogao u prijelazu s istraživanja u ranoj fazi na inovacije spremne za tržište. Kritični aspekt programa EIC Transition je proces evaluacije, koji rigorozno ocjenjuje prijedloge kako bi se osiguralo da samo projekti koji najviše obećavaju i najutjecajniji dobiju sredstva. Razumijevanje kriterija ocjenjivanja ključno je za prijavitelje kako bi učinkovito uskladili svoje prijedloge i povećali svoje šanse za uspjeh. Ovaj članak pruža detaljan pregled EIC Transition kriterija ocjenjivanja, nudeći uvid u ono što evaluatori traže u prijedlozima i kako podnositelji zahtjeva mogu najbolje ispuniti ta očekivanja.

    Pregled procesa evaluacije

    Proces evaluacije za EIC Transition prijedloge uključuje više faza, od kojih je svaka osmišljena za procjenu različitih aspekata predloženog projekta. Prijedloge ocjenjuju neovisni stručnjaci na temelju tri glavna kriterija: izvrsnosti, učinka te kvalitete i učinkovitosti provedbe. Svaki kriterij dalje je podijeljen na posebne potkriterije kako bi se dobio strukturirani okvir za ocjenjivanje.

    Faze evaluacije

    1. Daljinska evaluacija: Prijedlozi se prvo pojedinačno pregledaju i boduju od strane neovisnih stručnih procjenitelja.
    2. Konsenzusni sastanci: Evaluatori raspravljaju o svojim pojedinačnim procjenama kako bi postigli konsenzus o ocjenama i komentarima za svaki prijedlog.
    3. Intervjui: Najbolje rangirani prijedlozi mogu biti pozvani na razgovor s ocjenjivačkim žirijem, uključujući stručnjake i potencijalne investitore, kako bi se dodatno procijenio potencijal projekta.

    Detaljni kriteriji ocjenjivanja

    1. Izvrsnost

    Kriterij izvrsnosti ocjenjuje znanstvenu i tehnološku kvalitetu prijedloga. Ocjenjuje se novost, izvedivost i inovacijski potencijal predložene tehnologije.

    Podkriteriji:

    • Inovacijski potencijal:
      • Ključno pitanje: Koliko je predložena tehnologija inovativna i revolucionarna?
      • Očekivanje: Prijedlozi bi trebali predstavljati novu tehnologiju koja ima potencijal značajno unaprijediti stanje tehnike i ponuditi jedinstvene prednosti u odnosu na postojeća rješenja.
    • Znanstvene i tehnološke zasluge:
      • Ključno pitanje: Koliko je dobra predložena metodologija i tehnološki pristup?
      • Očekivanje: Prijedlog bi trebao ocrtati snažan znanstveni i tehnički pristup, potkrijepljen preliminarnim podacima i jasnim razumijevanjem temeljnih načela. Metodologija treba biti dobro definirana i izvediva.
    • Izvedivost i upravljanje rizikom:
      • Ključno pitanje: Koliko je izvediv predloženi projekt i koliko su potencijalni rizici identificirani i ublaženi?
      • Očekivanje: Prijedlog bi trebao sadržavati detaljan plan za razvoj i provjeru valjanosti tehnologije, uključujući realne vremenske okvire, prekretnice i rezultate. Potencijalne rizike treba jasno identificirati, zajedno s odgovarajućim strategijama ublažavanja.

    2. Utjecaj

    Kriterij utjecaja procjenjuje potencijal predložene tehnologije za stvaranje značajnih ekonomskih, društvenih i ekoloških koristi. Također se procjenjuje potencijal projekta za prihvaćanje tržišta i komercijalizaciju.

    Podkriteriji:

    • Tržišni potencijal i komercijalna strategija:
      • Ključno pitanje: Kakav je tržišni potencijal predložene tehnologije i koliko je dobro definirana strategija komercijalizacije?
      • Očekivanje: Prijedlozi bi trebali uključivati sveobuhvatnu analizu tržišta, identificiranje ciljnih tržišta, segmenata kupaca i konkurentskog okruženja. Strategija komercijalizacije treba biti jasna, s detaljnim planom za ulazak na tržište, poslovni razvoj i povećanje.
    • Društvene i ekonomske koristi:
      • Ključno pitanje: Koji su očekivani društveni i ekonomski učinci tehnologije?
      • Očekivanje: Prijedlog bi trebao artikulirati šire dobrobiti tehnologije, kao što su otvaranje radnih mjesta, gospodarski rast, ekološka održivost i poboljšanja kvalitete života. Projekt bi trebao biti usklađen s relevantnim društvenim izazovima i prioritetima EU-a.
    • Širenje i iskorištavanje:
      • Ključno pitanje: Koliko su učinkovite predložene mjere za širenje i iskorištavanje rezultata projekta?
      • Očekivanje: Prijedlog bi trebao sadržavati jasan plan za širenje ishoda projekta relevantnim dionicima, uključujući znanstvene publikacije, industrijska partnerstva i širenje javnosti. Mjere iskorištavanja trebaju biti usmjerene na zaštitu intelektualnog vlasništva i omogućavanje komercijalizacije.

    3. Kvaliteta i učinkovitost provedbe

    Ovim kriterijem ocjenjuje se izvedivost projektnog plana i sposobnost konzorcija da provede predloženo istraživanje. Ocjenjuje ukupnu koherentnost i učinkovitost plana rada, raspodjelu resursa i kompetentnost projektnog tima.

    Podkriteriji:

    • Plan i struktura rada:
      • Ključno pitanje: Koliko su koherentni i učinkoviti plan rada i mjere za smanjenje rizika?
      • Očekivanje: Plan rada treba biti detaljan i dobro strukturiran, s jasno definiranim zadacima, rezultatima, ključnim točkama i vremenskim rokovima. Prijedlog bi trebao uključivati strategije upravljanja rizikom i planove za nepredviđene situacije za rješavanje potencijalnih izazova.
    • Raspodjela resursa:
      • Ključno pitanje: Koliko je prikladna i učinkovita raspodjela resursa?
      • Očekivanje: Resursi, uključujući proračun i osoblje, trebaju biti pravilno raspoređeni kako bi se osigurao uspjeh projekta. Prijedlog bi trebao opravdati traženi proračun i pokazati da su dodijeljeni resursi dostatni i dobro raspoređeni po projektnim zadacima.
    • Kvaliteta konzorcija:
      • Ključno pitanje: U kojoj mjeri konzorcij ima potrebne kapacitete i stručnost?
      • Očekivanje: Konzorcij bi se trebao sastojati od visokokvalitetnih, komplementarnih partnera s dokazanom stručnošću i sposobnostima za provedbu predloženog istraživanja. Uloge i odgovornosti svakog člana konzorcija trebale bi biti jasno definirane, a konzorcij bi trebao pokazati dobre rezultate uspješne suradnje.

    Bodovanje i pragovi

    Svaki potkriterij se boduje na skali od 0 do 5:

    • 0: Prijedlog ne ispunjava kriterij ili se ne može ocijeniti zbog nedostajućih ili nepotpunih informacija.
    • 1 (Loše): Kriterij je neadekvatno ispunjen ili postoje ozbiljne inherentne slabosti.
    • 2 (pristojno): Prijedlog se općenito bavi kriterijem, ali postoje značajne slabosti.
    • 3 (dobro): Prijedlog se dobro bavi kriterijem, ali ima niz nedostataka.
    • 4 (vrlo dobro): Prijedlog se vrlo dobro bavi kriterijem, ali postoji mali broj nedostataka.
    • 5 (izvrsno): Prijedlog se uspješno bavi svim relevantnim aspektima kriterija. Svi nedostaci su manji.

    Pragovi

    Da bi bili uzeti u obzir za financiranje, prijedlozi moraju zadovoljiti ili premašiti sljedeće pragove:

    • Izvrsnost: Minimalni prag od 4/5
    • Udarac: Minimalni prag od 3,5/5
    • Kvaliteta i učinkovitost implementacije: Minimalni prag od 3/5

    Savjeti za podnositelje zahtjeva

    1. Jasnoća i Vizija: Jasno artikulirajte inovacijski potencijal tehnologije i dugoročnu viziju. Objasnite kako vaš projekt predstavlja značajan napredak u tom području.
    2. Detaljna metodologija: Omogućite robustan i dobro definiran znanstveni i tehnički pristup. Uključite preliminarne podatke koji podržavaju izvedivost vaše tehnologije.
    3. Tržišna strategija: Razviti sveobuhvatnu analizu tržišta i strategiju komercijalizacije. Identificirajte ciljna tržišta, potencijalne kupce i konkurentske prednosti.
    4. Udarna artikulacija: Jasno opišite društvene i ekonomske prednosti vaše tehnologije. Istaknite kako se bavi relevantnim društvenim izazovima i usklađuje s prioritetima EU-a.
    5. Strukturirani plan rada: Provjerite je li vaš plan rada detaljan i dobro strukturiran. Definirajte jasne zadatke, rezultate, prekretnice i vremenske rokove te uključite strategije upravljanja rizikom.
    6. Opravdanost izvora: Opravdajte raspodjelu resursa i osigurajte da su dostatni i dobro raspoređeni. Pokažite da su proračun i osoblje prikladni za projekt.
    7. Kvaliteta konzorcija: Okupite konzorcij s komplementarnom stručnošću i dobrim iskustvom. Jasno definirajte uloge i odgovornosti svakog člana.

    Zaključak

    Kriteriji evaluacije programa EIC Transition osmišljeni su za prepoznavanje projekata s najvećim potencijalom za revolucionarne inovacije i značajan učinak. Razumijevanjem i usklađivanjem s ovim kriterijima, prijavitelji mogu poboljšati svoje prijedloge i povećati svoje šanse za osiguranje financiranja. Program EIC Transition nudi jedinstvenu priliku za premošćivanje jaza između istraživanja i tržišta, pokrećući tehnološki i društveni napredak za dobrobit Europe i šire.

    EIC Transition Program: TRL očekivanja od početka do kraja

    Uvod

    Prijelazni program European Innovation Council (EIC) osmišljen je za potporu sazrijevanju i komercijalizaciji obećavajućih tehnologija koje su inicijalno razvijene u okviru projekata EIC Pathfinder i drugih istraživačkih inicijativa koje financira EU. Jedan kritični aspekt programa EIC Transition je okvir Razine tehnološke spremnosti (TRL), koji pomaže u procjeni zrelosti tehnologija tijekom životnog ciklusa projekta. Ovaj članak pruža sveobuhvatan pregled očekivanja TRL-a za projekte u okviru programa EIC Transition, ocrtavajući početne i završne TRL-ove i prekretnice koje se očekuju od projekata.

    Razumijevanje razina tehnološke spremnosti (TRL)

    Razine tehnološke spremnosti (TRL) su ljestvica koja se koristi za procjenu zrelosti tehnologije. TRL ljestvica se kreće od 1 do 9, gdje TRL 1 predstavlja osnovne principe koji se promatraju, a TRL 9 označava tehnologiju koja je u potpunosti demonstrirana u operativnom okruženju. Program EIC Transition fokusiran je na unapređenje tehnologija od eksperimentalne faze dokazivanja koncepta (TRL 3-4) do faze u kojoj su bliže spremnosti za tržište (TRL 5-6).

    Pregled TRL skale

    1. TRL 1: Uočena osnovna načela
    2. TRL 2: Formuliran tehnološki koncept
    3. TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta
    4. TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju
    5. TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju
    6. TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju
    7. TRL 7: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju
    8. TRL 8: Sustav dovršen i kvalificiran
    9. TRL 9: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju

    TRL očekivanja za EIC Transition

    Program EIC Transition ima za cilj podržati projekte počevši od TRL od 3 ili 4 i napredujući ih do TRL 5 ili 6 do kraja projekta. Evo detaljnog pogleda na to što ove TRL faze podrazumijevaju i konkretna očekivanja u svakoj fazi.

    Početni TRL: TRL 3-4

    TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta

    Na početku projekta EIC Transition, tehnologije su trebale postići eksperimentalni dokaz koncepta. To znači da su osnovni tehnološki principi uočeni i potvrđeni kroz početne eksperimente. Dokaz koncepta trebao bi pokazati da je tehnologija izvediva i da ima potencijal ispuniti željene ciljeve.

    • Očekivanja:
      • Preliminarni eksperimentalni podaci koji podupiru izvedivost tehnologije.
      • Početni prototipovi ili modeli koji pokazuju temeljnu funkcionalnost tehnologije.
      • Identifikacija ključnih tehničkih izazova i mogućih rješenja.

    TRL 4: Tehnologija potvrđena u laboratoriju

    Za tehnologije koje počinju na TRL 4, trebale su biti podvrgnute rigoroznijim ispitivanjima i validaciji u kontroliranom laboratorijskom okruženju. Fokus u ovoj fazi je osigurati da tehnologija može raditi pouzdano u laboratorijskim uvjetima.

    • Očekivanja:
      • Sveobuhvatni eksperimentalni rezultati koji pokazuju funkcionalnost i izvedbu tehnologije.
      • Razvoj i usavršavanje prototipova ili modela.
      • Identifikacija i početno ublažavanje tehničkih rizika.

    Završni TRL-ovi: TRL 5-6

    TRL 5: Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju

    Do kraja projekta EIC Transition, tehnologije bi trebale težiti dosezanju TRL 5. To uključuje provjeru valjanosti tehnologije u okruženju koje je vrlo slično uvjetima stvarnog svijeta. Tehnologiju treba testirati kako bi se osiguralo da može učinkovito djelovati izvan laboratorijskog okruženja.

    • Očekivanja:
      • Demonstracija tehnologije u relevantnom okruženju, kao što je pilot postrojenje, industrijsko okruženje ili simulirani uvjeti stvarnog svijeta.
      • Prikupljanje podataka o performansama, pouzdanosti i skalabilnosti tehnologije.
      • Usavršavanje prototipova za rješavanje problema identificiranih tijekom validacije.

    TRL 6: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju

    Postizanje TRL 6 znači da je dokazano da tehnologija radi u relevantnom okruženju, pokazujući da može ispuniti operativne zahtjeve koji se očekuju u aplikaciji u stvarnom svijetu. Ova faza uključuje opsežnije testiranje i provjeru valjanosti kako bi se osigurala spremnost tehnologije za komercijalizaciju.

    • Očekivanja:
      • Prototipovi ili sustavi u punoj veličini demonstrirani u relevantnim okruženjima, pokazujući operativnu funkcionalnost i pouzdanost.
      • Detaljni podaci o performansama i analiza za podršku održivosti tehnologije.
      • Finalizacija tehničkih dizajna i priprema za povećanje proizvodnje ili implementaciju.

    Ključne prekretnice i aktivnosti

    Za prelazak s TRL 3-4 na TRL 5-6, projekti obično trebaju postići nekoliko ključnih prekretnica i poduzeti određene aktivnosti. To uključuje:

    1. Razvoj i testiranje prototipa:
      • Razvijte i poboljšajte prototipove koji uključuju temeljne tehnološke inovacije.
      • Provedite iterativno testiranje i provjeru valjanosti za poboljšanje performansi i rješavanje tehničkih izazova.
    2. Upravljanje rizicima:
      • Identificirati i procijeniti tehničke, komercijalne i operativne rizike.
      • Provedite strategije ublažavanja kako biste riješili potencijalne prepreke napretku.
    3. Tržište i strategija komercijalizacije:
      • Provedite analizu tržišta kako biste identificirali ciljne kupce, potrebe tržišta i konkurentsko okruženje.
      • Razviti poslovni model i strategiju komercijalizacije, uključujući planove za povećanje proizvodnje i ulazak na tržište.
    4. Uključivanje dionika:
      • Surađujte s potencijalnim krajnjim korisnicima, industrijskim partnerima i investitorima kako biste prikupili povratne informacije i izgradili podršku za tehnologiju.
      • Uspostavite partnerstva ili suradnje koje mogu olakšati prijelaz tehnologije na tržište.
    5. Regulatorna razmatranja i razmatranja sukladnosti:
      • Identificirajte relevantne regulatorne zahtjeve i standarde koje tehnologija mora zadovoljiti.
      • Osigurajte usklađenost s potrebnim propisima i pripremite se za certificiranje ili procese odobravanja.

    Zaključak

    Program EIC Transition igra ključnu ulogu u unaprjeđenju obećavajućih tehnologija od eksperimentalne faze dokazivanja koncepta (TRL 3-4) do validacije i demonstracije u relevantnim okruženjima (TRL 5-6). Razumijevanjem očekivanja TRL-a i fokusiranjem na ključne prekretnice, podnositelji zahtjeva mogu uskladiti svoje projekte kako bi ispunili te zahtjeve i povećali svoje šanse za uspjeh. Program EIC Transition pruža ključnu podršku za premošćivanje jaza između istraživanja i komercijalizacije, poticanje tehnoloških inovacija i isporuku utjecajnih rješenja na tržište.

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.


    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.


    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Kretanje EIC Pathfinder kriterijima ocjenjivanja: Sveobuhvatni vodič

    European Innovation Council (EIC) Pathfinder vodeći je program u sklopu okvira Horizon Europe, osmišljen za podršku visokorizičnim istraživačkim projektima s visokom nagradom usmjerenim na razvoj revolucionarnih tehnologija. Razumijevanje kriterija evaluacije za EIC Pathfinder prijedloge ključno je za prijavitelje koji traže financiranje. Ovaj članak pruža detaljan pregled kriterija evaluacije EIC Pathfinder, nudeći uvid u ono što evaluatori traže u prijedlozima i kako podnositelji zahtjeva mogu uskladiti svoje projekte da ispune ta očekivanja.

    Pregled procesa evaluacije

    Proces evaluacije za EIC Pathfinder prijedloge je strog i uključuje više faza. Prijedloge ocjenjuju neovisni stručni procjenitelji na temelju tri glavna kriterija: Izvrsnost, Učinak te Kvaliteta i učinkovitost provedbe. Svaki kriterij ima posebne potkriterije koji daju strukturirani okvir za ocjenjivanje.

    Faze evaluacije

    1. Individualna evaluacija: Svaki prijedlog najprije pojedinačno ocjenjuju najmanje četiri stručna ocjenjivača.
    2. Skupina konsenzusa: Evaluatori raspravljaju o svojim pojedinačnim procjenama i postižu konsenzus o ocjenama i komentarima.
    3. Pregled panela: Skupina evaluatora pregledava konsenzusna izvješća i finalizira rangiranje.

    Detaljni kriteriji ocjenjivanja

    1. Izvrsnost

    Kriterij izvrsnosti ocjenjuje znanstvenu i tehnološku kvalitetu prijedloga. To je kriterij s najvećom težinom, odražavajući fokus EIC Pathfinder na revolucionarno istraživanje.

    Podkriteriji:

    • Dugoročna vizija:
      • Ključno pitanje: Koliko je uvjerljiva vizija radikalno nove tehnologije?
      • Očekivanje: Prijedlozi bi trebali artikulirati jasnu i ambicioznu viziju nove tehnologije koja može transformirati gospodarstvo i društvo.
    • Proboj znanosti prema tehnologiji:
      • Ključno pitanje: Koliko je konkretan, nov i ambiciozan predloženi napredak?
      • Očekivanje: Predloženo istraživanje trebalo bi predstavljati značajan napredak u odnosu na trenutne tehnologije, s potencijalom za veliki znanstveni napredak.
    • Ciljevi:
      • Ključno pitanje: Koliko su ciljevi konkretni i uvjerljivi?
      • Očekivanje: Ciljevi bi trebali biti jasno definirani, ostvarivi i usklađeni s cjelokupnom vizijom. Pristup istraživanju trebao bi biti visokorizičan/visoki dobitak.
    • Interdisciplinarnost:
      • Ključno pitanje: Koliko je relevantan interdisciplinarni pristup?
      • Očekivanje: Prijedlozi bi trebali pokazati dobro integrirani interdisciplinarni pristup, kombinirajući stručnost iz različitih područja kako bi se postigao proboj.

    2. Utjecaj

    Kriterij utjecaja procjenjuje potencijal predložene tehnologije za stvaranje značajnih ekonomskih, društvenih i ekoloških koristi.

    Podkriteriji:

    • Dugoročni učinak:
      • Ključno pitanje: Koliko su značajni potencijalni transformativni učinci?
      • Očekivanje: Zamišljena tehnologija trebala bi imati potencijal za stvaranje novih tržišta, poboljšanje kvalitete života ili rješavanje globalnih izazova.
    • Inovacijski potencijal:
      • Ključno pitanje: U kojoj mjeri tehnologija ima potencijala za disruptivne inovacije?
      • Očekivanje: Prijedlozi bi trebali ocrtavati jasan put do inovacija, uključujući mjere za zaštitu i iskorištavanje intelektualnog vlasništva.
    • Komunikacija i širenje:
      • Ključno pitanje: Koliko su mjere prikladne za maksimiziranje očekivanih ishoda i učinaka?
      • Očekivanje: Prijedlozi trebaju uključivati čvrst plan za širenje rezultata i podizanje svijesti o potencijalu projekta.

    3. Kvaliteta i učinkovitost provedbe

    Ovim kriterijem ocjenjuje se izvedivost projektnog plana i sposobnost konzorcija da provede predloženo istraživanje.

    Podkriteriji:

    • Plan rada:
      • Ključno pitanje: Koliko su koherentni i učinkoviti plan rada i mjere za smanjenje rizika?
      • Očekivanje: Plan rada treba biti detaljan i dobro strukturiran, s jasno definiranim zadacima, rezultatima, ključnim točkama i vremenskim rokovima. Trebale bi postojati strategije upravljanja rizikom.
    • Raspodjela resursa:
      • Ključno pitanje: Koliko je prikladna i učinkovita raspodjela resursa?
      • Očekivanje: Resursi, uključujući proračun i osoblje, trebaju biti pravilno raspoređeni kako bi se osigurao uspjeh projekta.
    • Kvaliteta konzorcija:
      • Ključno pitanje: U kojoj mjeri konzorcij ima potrebne kapacitete i stručnost?
      • Očekivanje: Konzorcij bi se trebao sastojati od visokokvalitetnih, komplementarnih partnera s dokazanom stručnošću i sposobnostima za provedbu predloženog istraživanja.

    Bodovanje i pragovi

    Svaki potkriterij se boduje na skali od 0 do 5:

    • 0: Prijedlog ne ispunjava kriterij ili se ne može ocijeniti zbog nedostajućih ili nepotpunih informacija.
    • 1 (Loše): Kriterij je neadekvatno ispunjen ili postoje ozbiljne inherentne slabosti.
    • 2 (pristojno): Prijedlog se općenito bavi kriterijem, ali postoje značajne slabosti.
    • 3 (dobro): Prijedlog se dobro bavi kriterijem, ali ima niz nedostataka.
    • 4 (vrlo dobro): Prijedlog se vrlo dobro bavi kriterijem, ali postoji mali broj nedostataka.
    • 5 (izvrsno): Prijedlog se uspješno bavi svim relevantnim aspektima kriterija. Svi nedostaci su manji.

    Pragovi

    • Izvrsnost: Minimalni prag od 4/5
    • Udarac: Minimalni prag od 3,5/5
    • Kvaliteta i učinkovitost implementacije: Minimalni prag od 3/5

    Prijedlozi moraju zadovoljiti ili premašiti ove pragove da bi bili uzeti u obzir za financiranje.

    Savjeti za podnositelje zahtjeva

    1. Jasnoća i Vizija: Jasno artikulirajte svoju dugoročnu viziju i kako vaš projekt predstavlja značajan napredak u tehnologiji.
    2. Interdisciplinarni pristup: Istaknite interdisciplinarnu prirodu vašeg konzorcija i kako on poboljšava projekt.
    3. Put utjecaja: Navedite detaljan put utjecaja, uključujući planove za zaštitu intelektualnog vlasništva, iskorištavanje i širenje.
    4. Detaljan plan rada: Pobrinite se da vaš radni plan bude detaljan, s jasnim zadacima, rezultatima, prekretnicama i strategijama za smanjenje rizika.
    5. Alokacija resursa: Opravdajte dodjelu resursa i pokažite da vaš konzorcij ima potrebnu stručnost i kapacitet.

    Zaključak

    Kriteriji ocjenjivanja EIC Pathfinder osmišljeni su za prepoznavanje projekata s najvećim potencijalom za revolucionarne inovacije i značajan učinak. Razumijevanjem i usklađivanjem s ovim kriterijima, prijavitelji mogu poboljšati svoje prijedloge i povećati svoje šanse za osiguranje financiranja. EIC Pathfinder nudi jedinstvenu priliku za pretvaranje vizionarskih ideja u stvarnost, pokrećući znanstveni i tehnološki napredak za dobrobit društva.

    Oko

    Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

    Članci također mogu biti koristan izvor za druge konzultantske tvrtke u području dodjele bespovratnih sredstava, kao i za profesionalne autore bespovratnih sredstava koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.


    Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.


    - Kontaktirajte nas -

     

    Članci EIC Accelerator

    Sve prihvatljive zemlje EIC Accelerator (uključujući Ujedinjeno Kraljevstvo, Švicarsku i Ukrajinu)

    Objašnjavanje procesa ponovnog podnošenja za EIC Accelerator

    Kratko, ali sveobuhvatno objašnjenje EIC Accelerator

    EIC-ov okvir za financiranje na jednom mjestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Odlučivanje između EIC Pathfinder, prijelaza i akceleratora

    Pobjednički kandidat za EIC Accelerator

    Izazov s EIC Accelerator otvorenim pozivima: MedTech inovacije dominiraju

    Financirajte sami: jesu li EIC Accelerator ulaganja u kapital potrebna? (Predstavljamo Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analiza industrija, zemalja i vrsta financiranja pobjednika EIC Accelerator (2021.-2024.)

    Kopanje duboko: Novi DeepTech fokus EIC Accelerator i uska grla u njegovom financiranju

    Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvace

    Smack My Pitch Up: Promjena fokusa evaluacije EIC Accelerator

    Koliko je duboka vaša tehnologija? Izvješće o utjecaju European Innovation Council (EIC Accelerator)

    Analiziranje popisa intervjua za EIC Accelerator koji je procurio (stope uspješnosti, industrije, izravne prijave)

    Upravljanje EIC Accelerator: Lekcije naučene iz pilot programa

    Tko se ne bi trebao prijaviti za EIC Accelerator i zašto

    Rizik predstavljanja svih rizika u visokorizičnom EIC Accelerator programu

    Kako pripremiti ponovno podnošenje EIC Accelerator

    Kako pripremiti dobru EIC Accelerator aplikaciju: Opći projektni savjeti

    Kako napraviti EIC Accelerator pobijanje: Objašnjenje ponovnog podnošenja prijedloga za potporu

     

    Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
    hr
    en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr