EIC Accelerator konsulent

Ser du etter en konsulent som kan støtte din EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument Fase 2, stipend og egenkapital) søknad? Ta gjerne kontakt med dette kontaktskjemaet: Kontakt oss

EIC Accelerator (€2,5M tilskudd og €15M egenkapitalfinansiering tilgjengelig) er et svært konkurransedyktig finansieringsprogram som har erstattet SMB-instrumentet fase 2 i 2019 og har gjennomgått en testperiode i 2019/2020 som EIC Accelerator-piloten. Etter Horizon 2020 har det nye Horizon Europe (2021-2027)-programmet forvandlet EIC Accelerator til en modernisert og funksjonsrik tilskuddsplattform. Som et resultat er søknadsprosessen lengre og strengere enn noen gang før, mens de skriftlige delene har økt dramatisk. På samme måte krever tillegg av audiovisuelt innhold som videoer, pitch-decks, investor-decks og mer nøye planlegging og fullstendig prosjektutvikling helt fra starten.

Kontakt oss her

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.


    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    EIC Accelerator mars 2024-resultater: En detaljert analyse av finansieringsdistribusjon og suksessrater

    FINN DE NYESTE RESULTATENE HER

    EIC Accelerator har nylig gitt ut sine siste cut-off resultater (europa.eu). Datasettet avslører innsiktsfulle detaljer om finansieringsfordelingen, suksessratene og den geografiske spredningen til selskapene som mottok økonomisk støtte. Denne artikkelen går nærmere inn på nøkkelaspektene ved EIC Accelerator, og undersøker fordelingen av finansieringstyper, det totale budsjettet, suksessrater på forskjellige stadier av utvelgelsesprosessen og det geografiske mangfoldet til de finansierte selskapene.

    Finansieringsfordeling

    Finansieringstyper

    EIC Accelerator støttet først og fremst selskaper gjennom en blanding av egenkapital og tilskudd:

    • Blended Finance: 65 selskaper (95.6%)
    • Kun egenkapital: 1 selskap (1.5%)
    • Kun tilskudd: 2 selskaper (2.9%)
    • Total: 68 Bedrifter

    Den dominerende støttemåten var gjennom blended finance, som kombinerer både egenkapital- og tilskuddsfinansiering. Denne tilnærmingen gjør det mulig for selskaper å dra nytte av den umiddelbare økonomiske lettelsen av tilskudd, samtidig som de utnytter egenkapitalinvesteringer for langsiktig vekst.

    Budsjettfordeling

    Det totale budsjettet tildelt for EIC Accelerator var €411 millioner, fordelt som følger:

    • Tilskuddsbudsjett: €165 millioner
    • Egenkapitalbudsjett: €245 millioner

    Denne budsjettbevilgningen reflekterer en balansert tilnærming til finansiering, som sikrer at selskaper får betydelig støtte gjennom både tilskudd og egenkapitalinvesteringer.

    Gjennomsnittlig finansieringsbeløp

    EIC Accelerator ga varierende billettstørrelser for tilskudd og egenkapital:

    • Gjennomsnittlig billettstørrelse: €6,04 millioner
    • Gjennomsnittlig tilskudd: €2,46 millioner
    • Gjennomsnittlig egenkapital: €3,71 millioner

    Disse gjennomsnittsbeløpene indikerer en strategisk allokering av midler designet for å gi tilstrekkelig kapital for selskaper til å skalere sin virksomhet effektivt.

    Søknads- og utvelgelsesprosess

    Nøkkeldatoer

    Tidslinjen for søknads- og utvelgelsesprosessen var som følger:

    • Fristdato for søknad om tilskudd: 13. mars 2024
    • Publisert resultatdato: 15. juli 2024

    Suksessrater

    Utvelgelsesprosessen var svært konkurransedyktig, med en flertrinnsevaluering:

    • Steg 2: 969 innleveringer, 347 (35.6%) bestått
    • Trinn 3: 347 intervjuer, 68 (19.6%) ble finansiert
    • Kombinert suksessrate for trinn 2 og 3: 7%

    Denne statistikken fremhever den strenge utvelgelsesprosessen, og sikrer at bare de mest lovende og innovative selskapene mottok finansiering.

    Geografisk fordeling

    EIC Accelerator finansierte selskaper fra 17 forskjellige land, og viser en mangfoldig geografisk spredning:

    1. Tyskland: 13 selskaper (19.1%)
    2. Frankrike: 13 selskaper (19.1%)
    3. Israel: 9 selskaper (13.2%)
    4. Nederland: 6 selskaper (8.8%)
    5. Spania: 6 selskaper (8.8%)
    6. Finland: 4 selskaper (5.9%)
    7. Sverige: 4 selskaper (5.9%)
    8. Hellas: 2 selskaper (2.9%)
    9. Italia: 2 selskaper (2.9%)
    10. Belgia: 2 selskaper (2.9%)
    11. Norge: 1 selskap (1.5%)
    12. Irland: 1 selskap (1.5%)
    13. Estland: 1 selskap (1.5%)
    14. Østerrike: 1 selskap (1.5%)
    15. Danmark: 1 selskap (1.5%)
    16. Kroatia: 1 selskap (1.5%)
    17. Portugal: 1 selskap (1.5%)

    Tyskland og Frankrike ledet listen med det høyeste antallet finansierte selskaper, hver med 19.1% av de totale finansierte prosjektene. Dette ble fulgt av Israel med 13.2%, og Nederland og Spania bidro hver med 8.8%.

    Konklusjon

    EIC Accelerator representerer en betydelig investering i innovasjon over hele Europa og Israel, med et totalbudsjett på €411 millioner. Størstedelen av finansieringen ble tildelt gjennom blended finance, og støttet et mangfold av selskaper fra 17 land. Den konkurransedyktige utvelgelsesprosessen understreker de høye standardene som brukes for å velge de mest lovende foretakene. Ettersom de finansierte selskapene utvikler seg, er dette initiativet klar til å drive betydelige fremskritt på sine respektive felt, fremme vekst og utvikling innenfor de europeiske og israelske innovasjonsøkosystemene.

    De publiserte resultatene, som ble gjort tilgjengelig 15. juli 2024, markerer begynnelsen på et nytt kapittel for disse 68 selskapene, støttet av en strategisk blanding av tilskudd og aksjeinvesteringer.

    Alle finansierte selskaper

    SelskapAkronymBeskrivelseLandÅr
    LightSolver LtdLightSolverEn helt optisk datamaskin for å løse harde optimaliseringsproblemerIsrael2024
    Malm energiF-AIR BATDen første europeiske skalerbare, ultrabillige og lett utrullbare langvarige energilagringsløsningen, basert
    på jern, vann og luft - The missing link for å akselerere EUs energiomstilling.    		Nederland2024
    KITEMILL ASAWE-KM2Luftbåren vindenergi: Innovativt KM2 AWE-system fra KitemillNorge2024
    ARGO IMIAGOGOI
    ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME    		Argo Active AntenneUtviklingsavslutning og optimalisering av Argo Semi Active Antenna Catalyst for å revolusjonere sub-6GHz 5G trådløse systemerHellas2024
    Phaseform GmbHDeltaSTARDeformerbare faseplater for adaptiv optikk brukt på oftalmologi og mikroskopiTyskland2024
    Hyperion Robotics Oy3DgeokarbonKarbonnegativ betong 3D-utskriftFinland2024
    INSPEKMultiSpekEn innovativ on-chip multi-sensing-plattform for biofarmasøytiske engangsapplikasjonerFrankrike2024
    ABSOLUT SENSINGMÅLAkselererer gjennombrudd Innovasjon for å overvåke, kontrollere og redusere metanutslipp.Frankrike2024
    Onego Bio LtdBioalbumenNy presisjonsfermenteringsprosess for å produsere dyrefritt bioidentisk ovalbuminFinland2024
    VAXDYN SLK-VAXKlinisk validering av en global vaksineplattform for antibiotikaresistente bakterier gjennom den første vaksinen mot
    Klebsiella pneumoniae    		Spania2024
    JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATIV VÆSKEBIOPSIMETODE VED BRUK AV LAB-ON-ACHIP-TEKNOLOGI FOR KREFTDIAGNOSE OG
    LEDELSE    		Israel2024
    MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - det første kirurgiske instrumentet for behandling av blærekreft gjennom en 20-minutters poliklinisk prosedyreSverige2024
    AURA AERO SASERAERA - Electric Regional AircraftFrankrike2024
    BREDDEGRADZEPHYRUtvikling av en nyskapende GPM for ZEPHYR microlauncherFrankrike2024
    INTEGRA TERAPEUTIKK
    SL    		FiCATNeste generasjons genskrivingsplattform for å kurere genetiske og onkologiske sykdommerSpania2024
    Atamyo TherapeuticsATA-100Smart, organotrop genterapi designet for optimalisert effekt, pasientsikkerhet og rimelig å behandle
    lem-belte muskeldystrofi-R9    		Frankrike2024
    Carbon Atlantis GmbHFANGCarbon Atlantis Project to Undo Residual Emissions - konstruksjon og utplassering av et minimum levedyktig
    produkt Gen3-stabelen som er i stand til å fange 500 tonn CO2 per år fra luften.    		Tyskland2024
    SolmeyeaC - 2C - ProteinInspirerende CO2-sirkularitet ved å introdusere karbontransformasjon på tallerkenene våreHellas2024
    NoPalm Ingredients BVNoPalm OilEn unik gjæringsplattform for produksjon av et lokalt, sirkulært og bærekraftig alternativ til palmeolje
    fra bioavfallsstrømmer    		Nederland2024
    ALTRATECH BEGRENSETUbiHealthTransformering av molekylær diagnostikk gjennom nanoteknologiIrland2024
    EYE4NIR srlJUBELbrikkeskala synlig-infrarød bildesensorItalia2024
    Nurami Medical LtdNuramiMedisinsk nanofiberteknologi for å forhindre cerebrospinal lekkasje ved nevrokirurgiIsrael2024
    NEARFIELD INSTRUMENTER
    BV    		AUDIRAIkke-destruktiv helautomatisert undergrunnsmetrologi og inspeksjon for halvlederindustrienNederland2024
    Chipiron SASAMRITilgjengelig MRFrankrike2024
    tozero GmbHToZeroBringe Lithium-Ion Battery Waste tozeroTyskland2024
    Bio-sourcingBioMelk-mAbOppskaleringen av BioMilk-plattformen: Den revolusjonerende tilnærmingen til produksjon av biofarmasøytiske produkterBelgia2024
    CHERRY BIOTECHASTEROIDMulti-organ toksisitet og effektivitet testplattform for personlig medisin og legemiddelutviklingFrankrike2024
    Keramiske dataløsninger
    Holding GmbH    		CerabyteCerabyte - et keramisk datalagringssystem for global IT- og skytjenesteleverandørTyskland2024
    Mifundo OÜEU-KREDITT-AIVerifisert og passportabel økonomisk identitetEstland2024
    PHARROWTECHFORTNeste generasjons trådløs brikke og antenneteknologi for Wi-Fi 8Belgia2024
    KIUTRA GMBHCRYOFASTDemokratiserende kryogene målinger for kvanteøkosystemetTyskland2024
    FononTech Holding BVImpulsutskriftDen første maskebaserte teknologien noensinne for raskere, presis og bærekraftig utskrift av 3D-forbindelser for
    display- og halvlederemballasjeindustri.    		Nederland2024
    BYGG TIL NULL ENERGI
    SOCIEDAD LIMITADA    		ThermalBoxEn Power-to-Heat langvarig energilagring for dekarbonisering av industrielle termiske prosesserSpania2024
    SPACEPHARMA R&D ISRAEL
    LTD    		SPAKTORISKSPACTORY, som revolusjonerer farmasøytisk utvikling og produksjon gjennom mikrogravitasjonIsrael2024
    DIAMANTE SOCIETA
    BENEFIT SRL    		DIAMANTERevolusjonerende autoimmunterapi: Antigenspesifikk immunterapi for revmatoid artritt med virus
    Nanopartikler    		Italia2024
    OminiCardioCapDen første behandlingspunktsenheten for behandling av hjertesvikt med multipleks og multimodal sensorFrankrike2024
    Deployables Cubed GmbHISM4EuropeIn-Space Produsert Solar Array gir svært kostnadseffektiv kraftproduksjon for SmallSats og In-
    Orbit service; muliggjør europeisk ikke-avhengighet og konkurranseevne innen romteknologi    		Tyskland2024
    Spherical Systems BVSFERISKHøyytelses satellittflyelektronikk drevet av smidig halvlederdesign.Nederland2024
    QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum Universal Quantum-prosessorNederland2024
    RaidiumFunnet RaFoundation Model-Based Biomarker Platform
    for radiologi og kliniske studier    		Frankrike2024
    BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Cellenivåkontrollert batterisystem som muliggjør programvaredefinert strømSverige2024
    VCG.AI GmbHVCGVerdikjedegenerator for å akselerere den europeiske overgangen til sirkulær økonomiTyskland2024
    ECOP TEKNOLOGIER
    GMBH    		RHPK7RΕΗΕΑΤ: Resirkulert industriell VARMEØsterrike2024
    Turn Energy GmbHTurn2XAvkarboniserende industri med fornybar naturgassTyskland2024
    Reofotonikkio600Et banebrytende digitalt dispenseringssystem for neste generasjons elektronikkproduksjonIsrael2024
    APMONIA TERAPEUTIKKACT-MATRIXNye peptidbaserte terapier for omprogrammering av tumorstroma ekstracellulære matriks ved bruk av molekylær
    modellering og beregningsteknikk    		Frankrike2024
    Impact Biotech Ltd.INNVIRKNINGImmun fotoaktivert kreftterapi for behandling av øvre del av urinrørskreft (UTUC) og
    andre solide svulster    		Israel2024
    Catalyxx prosesser
    Catalíticos, SL    		RenewChemFørste av et slag bio n-butanol industrianleggSpania2024
    RAAAM minne
    Technologies Ltd.    		GCRAMFull kvalifisering, testing og kommersiell distribusjon av en unik minneteknologi på brikken som tilbyr
    innebygd minne med høyeste tetthet i en standard CMOS-prosess    		Israel2024
    QC designQPRINTSFeiltolerante arkitekturer og programvare for skalerbare kvantedatamaskinerTyskland2024
    KVANTETRANSISTORER
    TEKNOLOGI    		KVANTITATIVEN MILLION QUBIT KVANTEDATAMASKIN - SØYT SKALERBAR SOLID STATE KVANTEDATAMASKIN
    PLATTFORM MED NATIVT OPTISK NETTVERK    		Israel2024
    Last Mile Semiconductor
    GmbH    		SIKKER-ESikkert og effektivt brikkesett for uavbrutt pålitelig tilkobling i EuropaTyskland2024
    WELINQ SASSQOUTOppskalering av kvantedatamaskiner med kvanteminnekoblingerFrankrike2024
    Geniale Membraner SLExcaliburLåser opp operasjonell fortreffelighet i vannavsaltingsanlegg med begroingssensorteknologi i nanoskalaSpania2024
    Proxima Fusion GmbHCSFPPStrømfri Stellarator for fusjonskraftverkTyskland2024
    MELT&MARBLE ABSmelt og marmorUtnytte det enorme potensialet til presisjonsgjæring for å produsere animalsk fett for neste generasjon kjøtt- og meierialternativerSverige2024
    Delta Cygni Labs OyXRTCPålitelig, effektivt og raskt industrielt Internett: En API-akselerasjon med høy motstandskraft og lav latens for globale og
    interplanetære industrielle tjenester    		Finland2024
    Dunia Innovations UGDunia.aiFremskynde oppdagelsen av høyytelses elektrokatalysatorer gjennom kunstig intelligens og robotikk
    teknologi    		Tyskland2024
    PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - en banebrytende behandling av nevropatisk smerteSverige2024
    FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Resirkulering av flerlagsplastSpania2024
    Marvel Fusion GmbHCFE-NANOKommersiell fusjonsenergi med kortpulsede høyintensive lasere og nanostrukturerte drivstoffmålTyskland2024
    IMPLISITETSignalHFUtvikling og klinisk evaluering av en ende-til-ende løsning for behandling av hjertesvikt drevet av
    prediktiv AI    		Frankrike2024
    TILT BIOTHERAPEUTICS OY2-LAGFase II-studie med immunsjekkpunktrespons som aktiverer adenovirusteknologiFinland2024
    Skypuzzler ApSSkypuslespillSkypuzzler – Løser puslespillet på himmelenDanmark2024
    LACLAREEJEG SKJØNNERINNOVATIV LØSNING AV ELEKTROFOKUS BRILLEFrankrike2024
    GENERA ISTRAZIVANJA
    DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA    		OSTEOforUNIONMedikamentoppløsning for ikke-foreninger av benbruddKroatia2024
    MediWound Ltd.ESXDFUREVOLUSJONISERENDE DFU-BEHANDLING: ESCHAREX - EN SPILLENDANDE LØSNINGIsrael2024
    BESTHEALT H4U
    UNIPESSOAL LDA    		Bio2SkinBio2Skin, det første klinisk hudbevarende biomaterialet som erstatter silikoner/akrylat som medisinsk hudlimPortugal2024

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.


    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.


    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Skillet mellom markedsføring og kommersiell strategi for EIC Accelerator

    I næringslivet er det ofte forvirring mellom markedsføring og kommersiell strategi. Denne sammenblandingen kan føre til ineffektive forretningsplaner og tapte muligheter. Å forstå forskjellen og viktigheten av hver enkelt kan forbedre et selskaps suksess betydelig.

    Markedsføring vs. kommersiell strategi

    Markedsføring er først og fremst fokusert på hvordan en bedrift kommuniserer med sitt publikum for å skape interesse for sine produkter eller tjenester. Dette inkluderer å forstå kundenes behov, lage overbevisende meldinger og levere disse meldingene gjennom ulike kanaler. Markedsføring har som mål å tiltrekke, engasjere og beholde kunder.

    Kommersiell strategi, derimot, omfatter den bredere planen for å generere inntekter og sikre selskapets lønnsomhet. Denne strategien inkluderer aspekter som markedsinngangsplaner, salgsstrategier, distribusjonskanaler, prismodeller og partnerskap. Det er en omfattende tilnærming som justerer alle forretningsaktiviteter med det endelige målet om økonomisk vekst og bærekraft.

    Vanlige misoppfatninger

    Mange bedrifter går i fellen med å blande sammen markedsføring med hele sin kommersielle strategi. De fokuserer ofte utelukkende på å skape bevissthet og generere potensielle kunder uten å vurdere de bredere aspektene ved hvordan de kan konvertere disse kundeemnene til salg, distribuere produktene deres og opprettholde langsiktig vekst.

    For eksempel kan en startup utvikle en utmerket kampanje i sosiale medier som får mye oppmerksomhet, men som ikke klarer å tenke på hvordan de skal nå ut til og ta med distributører, hvordan de skal administrere logistikk eller hvordan de skal støtte produktet deres i forskjellige regioner. Uten en godt avrundet kommersiell strategi kan det hende at den første markedsføringsinnsatsen ikke fører til vedvarende suksess.

    Nøkkelelementer i en kommersiell strategi

    1. Markedsinngang: Å forstå hvordan man kommer inn på nye markeder er avgjørende. Dette innebærer markedsundersøkelser for å identifisere potensielle regioner, analysere konkurrenter og forstå lokale forskrifter og kundeatferd. En solid markedsinngangsplan sikrer at selskapet kan etablere fotfeste og vokse bærekraftig i nye territorier.
    2. Distribusjonskanaler: Det er viktig å identifisere og administrere distribusjonskanaler. Dette inkluderer å velge riktige partnere, forhandle vilkår og sikre at produktene kan leveres effektivt til sluttkunden. Distribusjonskanaler kan variere fra direktesalg til nettbaserte plattformer til tredjepartsdistributører.
    3. Kunderekkevidde og anskaffelse: Utover markedsføring må en kommersiell strategi detaljere hvor mange kunder virksomheten har som mål å nå og metodene for å skaffe dem. Dette involverer salgsstrategier, kundeserviceplaner og ettersalgsstøtte for å sikre kundetilfredshet og lojalitet.
    4. Onboarding og oppbevaring: Når kunder er anskaffet, er en plan for onboarding og oppbevaring nødvendig. Dette inkluderer opplæringsprogrammer for distributører, kundeopplæring og strategier for kontinuerlig engasjement. Oppbevaring kan omfatte lojalitetsprogrammer, regelmessige oppdateringer og overlegen kundeservice.

    Praktiske trinn for å utvikle en robust kommersiell strategi

    1. Omfattende markedsundersøkelser: Gjennomfør detaljerte undersøkelser for å forstå målmarkedene dine, inkludert demografi, kjøpsatferd og kulturelle nyanser. Denne informasjonen er avgjørende for å skreddersy strategien din til lokale behov og preferanser.
    2. Klart verdiforslag: Definer hva som gjør produktet eller tjenesten din unik og hvorfor kunder bør velge den fremfor konkurrenter. Dette verdiforslaget bør være tydelig og overbevisende for alle interessenter, inkludert kunder, partnere og distributører.
    3. Strategiske partnerskap: Etabler partnerskap med nøkkelaktører i din bransje. Disse kan inkludere leverandører, distributører og til og med komplementære virksomheter. Strategiske allianser kan hjelpe deg med å nå nye markeder, forbedre produkttilbudet ditt og øke konkurransefortrinnet ditt.
    4. Skalerbar salgsmodell: Utvikle en salgsmodell som er skalerbar og tilpasses ulike markeder. Dette inkluderer opplæring for salgsteam, fastsettelse av salgsmål og bruk av verktøy for kundeforholdsstyring (CRM) for å spore og administrere potensielle salg og salg.
    5. Distribusjonsnettverk: Bygg et pålitelig distribusjonsnettverk som effektivt kan levere produktene dine til ulike markeder. Dette kan innebære logistikkplanlegging, lagerhold og partnerskap med rederier. Å sikre at produktet ditt er tilgjengelig når og hvor kundene trenger det er avgjørende for suksess.
    6. Finansiell planlegging: Lag en detaljert økonomisk plan som inkluderer anslåtte inntekter, kostnader og lønnsomhet for hvert marked du går inn i. Denne planen bør også ta hensyn til potensielle risikoer og ha beredskapsplaner på plass for å møte uforutsette utfordringer.

    Konklusjon

    Å forveksle markedsføring med kommersiell strategi kan være skadelig for en bedrifts langsiktige suksess. Mens markedsføring er avgjørende for å tiltrekke seg kunder og generere interesse, er det bare en brikke i puslespillet. En robust kommersiell strategi sikrer at hele forretningsmodellen støtter bærekraftig vekst, fra markedsinntreden til kundebevaring.

    Ved å fokusere på omfattende markedsundersøkelser, klare verdiforslag, strategiske partnerskap, skalerbare salgsmodeller og pålitelige distribusjonsnettverk, kan bedrifter utvikle en kommersiell strategi som ikke bare tiltrekker seg kunder, men som også sikrer at de forblir engasjerte og fornøyde.

    Oppsummert, mens markedsføring setter i gang samtalen, sørger en godt utformet kommersiell strategi for at virksomheten fortsetter å trives og vokse på lang sikt.

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.

    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.

    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Utarbeide et vellykket forslag: En omfattende veiledning til den åpne malen for Horizon Europe EIC Pathfinder

    Horizon Europe EIC Pathfinder representerer en betydelig mulighet for forskere og innovatører til å sikre finansiering til banebrytende prosjekter. For å maksimere sjansene dine for å lykkes, er det avgjørende å omhyggelig forberede forslaget ditt, og sikre at det overholder den angitte strukturen og retningslinjene. Denne artikkelen fordyper seg i detaljene i standard søknadsskjema (del B) og gir en omfattende veiledning for å lage en overbevisende teknisk beskrivelse for prosjektet ditt.

    Merk: Denne artikkelen er kun for pedagogiske formål, og det gis ingen garantier angående nøyaktigheten. Alle rettigheter tilhører de originale forfatterne av malene.

    Forstå forslagsmalen

    Forslaget består av to hoveddeler:

    1. Del A: Denne delen genereres av IT-systemet basert på informasjonen du legger inn gjennom innsendingssystemet i Finansierings- og anbudsportalen. Den inkluderer administrative detaljer om prosjektet og de deltakende organisasjonene.
    2. Del B: Dette er den narrative delen av forslaget ditt, der du detaljerer de tekniske aspektene ved prosjektet ditt. Del B må lastes opp som PDF og følger en spesifikk mal som tar for seg tre kjerneevalueringskriterier: Fortreffelighet, Effekt og Implementeringens kvalitet og effektivitet.

    Del 1: Fortreffelighet

    Den første delen av del B fokuserer på Fortreffelighet av forslaget ditt. Her må du tydelig artikulere de visjonære aspektene ved prosjektet ditt og dets potensiale for å flytte grensene for dagens teknologi og vitenskap.

    • Langsiktig visjon: Beskriv din visjon om den radikalt nye teknologien som prosjektet vil bidra til på lang sikt. Fremhev det transformative potensialet til denne teknologien.
    • Vitenskap-mot-teknologi gjennombrudd: Forklar vitenskap-mot-teknologi-gjennombruddet som prosjektet ditt har som mål å oppnå. Diskuter nyheten og ambisjonen til tilnærmingen din sammenlignet med dagens toppmoderne, og beskriv hvordan dette gjennombruddet vil bidra til den forutsatte teknologien.
    • Mål: Skisser de konkrete målene for prosjektet ditt, og sørg for at de er målbare, verifiserbare og realistisk oppnåelige innenfor prosjektets varighet. Detaljer den overordnede metodikken og forklar dens egnethet for å håndtere de vitenskapelige og teknologiske usikkerhetene.
    • Tverrfaglighet: Beskriv hvordan prosjektet ditt integrerer bidrag fra ulike vitenskapelige og teknologiske disipliner. Forklar merverdien av denne tverrfaglige tilnærmingen for å nå prosjektets mål.

    Del 2: Påvirkning

    Den andre delen tar for seg innvirkning av prosjektet ditt. Denne delen er avgjørende for å demonstrere den bredere betydningen av forskningen din og dens potensial for å drive innovasjon og samfunnsendring.

    • Langsiktig påvirkning: Detaljer de potensielle transformative effektene av teknologien din på økonomien, miljøet og samfunnet. Forklar hvordan prosjektet ditt vil bidra til langsiktige positive endringer.
    • Innovasjonspotensial: Fremhev potensialet til prosjektet ditt for å generere forstyrrende innovasjoner og skape nye markeder. Beskriv tiltakene du vil ta for å beskytte og utnytte prosjektets resultater.
    • Kommunikasjon og formidling: Gi en plan for hvordan du vil kommunisere og formidle prosjektets resultater til interessenter, det vitenskapelige samfunnet og offentligheten. Sørg for at disse aktivitetene vil maksimere prosjektets innvirkning.

    Seksjon 3: Kvalitet og effektivitet ved implementering

    Den siste delen dekker Kvalitet og effektivitet i implementeringen. Denne delen fokuserer på de praktiske aspektene ved hvordan du vil gjennomføre prosjektet ditt.

    • Arbeidsplan og tildeling av ressurser: Presenter en detaljert arbeidsplan, inkludert arbeidspakker, oppgaver og leveranser. Forklar tildelingen av ressurser og begrunn deres tilstrekkelighet og hensiktsmessighet.
    • Kvaliteten på konsortiet: Beskriv sammensetningen av ditt konsortium, med vekt på ekspertisen og komplementariteten til de involverte partnerne. Fremhev tidligere vellykkede samarbeid og spesifiser rollene til hver deltaker.

    Tabeller og vedlegg

    For å støtte narrativet, må flere tabeller inkluderes, som beskriver arbeidspakker, leveranser, milepæler, kritiske risikoer og personalinnsats. I tillegg, avhengig av samtalen, kan det hende du må inkludere vedlegg som gir ytterligere informasjon om spesifikke aspekter som kliniske studier, økonomisk støtte til tredjeparter, sikkerhetsspørsmål og etiske hensyn.

    Formaterings- og innleveringsinstruksjoner

    Forslaget må følge spesifikke retningslinjer for formatering:

    • Font og mellomrom: Bruk Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux) med en minimum skriftstørrelse på 11 punkter og standard tegnavstand.
    • Sidestørrelse og marger: Sidestørrelsen er A4 med minst 15 mm marger på alle sider.
    • Sidegrense: Den samlede lengden på seksjonene 1, 2 og 3 bør ikke overstige 20 sider.

    Konklusjon

    Forberedelse av et vellykket forslag for Horizon Europe EIC Pathfinder Open call krever grundig oppmerksomhet på detaljer og overholdelse av den spesifiserte malen. Ved å tydelig formulere fortreffelighet, innvirkning og kvalitet til prosjektet ditt, og sikre at alle nødvendige tabeller og vedlegg er inkludert, kan du betydelig øke sjansene dine for å sikre finansiering til din innovative forskning.

    For mer detaljert veiledning, se den fullstendige forslagsmalen og instruksjonene i Funding & Tender Portal.

    Forslagsmal del B: Teknisk beskrivelse

    FORSLAGETS TITTEL

    [Dette dokumentet er merket. Ikke slett taggene; de trengs for behandling.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

    1. Excellence #@REL-EVA-RE@#

    1.1 Langsiktig syn #@PRJ-OBJ-PO@#

    Beskriv din visjon om den radikalt nye teknologien som prosjektet vil bidra til på lang sikt.

    1.2 Vitenskap-mot-teknologisk gjennombrudd

    Beskriv konkret prosjektets vitenskap-mot-teknologiske gjennombrudd. Diskuter nyheten og ambisjonen til det foreslåtte gjennombruddet med hensyn til det siste. Beskriv bidraget fra vitenskap-mot-teknologi-gjennombruddet til realiseringen av den forutsatte teknologien.

    1.3 Mål

    Beskriv målene for det foreslåtte arbeidet ditt. Forklar hvordan de er konkrete, plausible, målbare, etterprøvbare og realistisk oppnåelige i løpet av prosjektets varighet. Beskriv den overordnede metodikken, inkludert konseptene, modellene og forutsetningene som underbygger arbeidet ditt. Forklar dens egnethet til å håndtere de vitenskapelige og teknologiske usikkerhetene og hvordan den muliggjør alternative retninger og alternativer.

    1.4 Tverrfaglighet

    Beskriv den foreslåtte tverrfaglige tilnærmingen som involverer bidrag fra ulike vitenskapelige og teknologiske disipliner. Forklar i hvilken grad kombinasjonen av disipliner gir nye vitenskapelige samarbeid og hvordan det bidrar til å oppnå det foreslåtte gjennombruddet.

    2. Impact #@IMP-ACT-IA@#

    2.1 Langsiktig påvirkning

    Beskriv de potensielle transformative positive effektene som den forutsatte nye teknologien ville ha på økonomien, miljøet og samfunnet vår.

    2.2 Innovasjonspotensial

    Beskriv den forutsatte nye teknologiens potensial for å generere disruptive innovasjoner i fremtiden og for å skape nye markeder. Gjør rede for tiltak for vern av resultater og andre utnyttelsestiltak for å lette fremtidig oversettelse av forskningsresultater til innovasjoner.

    2.3 Kommunikasjon og formidling #@COM-DIS-VIS-CDV@#

    Beskriv de foreslåtte kommunikasjons- og formidlingstiltakene, inkludert hvordan du vil dele prosjektets resultater med interessenter, det vitenskapelige miljøet og offentligheten. Forklar hvordan disse tiltakene vil maksimere effekten av prosjektet.

    3. Kvalitet og effektivitet av implementeringen #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

    3.1 Arbeidsplan og tildeling av ressurser #@WRK-PLA-WP@#

    Beskriv arbeidsplanen, med detaljer om arbeidspakkene, oppgavene og leveransene. Forklar tildelingen av ressurser og hvordan de er tilstrekkelige og hensiktsmessige for prosjektet.

    3.2 Kvaliteten på konsortiet

    Beskriv konsortiets sammensetning og forklar hvordan det samler nødvendig kompetanse og komplementaritet for å nå prosjektmålene. Fremhev eventuelle tidligere vellykkede samarbeid og rollene til hver deltaker.

    Tabeller for avsnitt 3.1

    Tabell 3.1a: Liste over arbeidspakker

    Arbeidspakke nr Arbeidspakketittel Hoveddeltaker nr Hoveddeltaker Kort navn Navn og etternavn på arbeidspakkeleder Gender of Work pakkeleder Start måned Sluttmåned

    Tabell 3.1b: Arbeidspakkebeskrivelse

    For hver arbeidspakke:

    • Arbeidspakkenummer
    • Arbeidspakketittel (Deltakere involvert i hver WP og deres innsats er vist i tabell 3.2f. Hoveddeltaker og start- og sluttdato for hver WP er vist i tabell 3.2a.)
    • Mål
    • Arbeidsbeskrivelse (der det er hensiktsmessig, delt inn i oppgaver), hovedpartner og deltakernes rolle. Leveranser knyttet til hver WP er oppført i tabell 3.2c (ingen grunn til å gjenta informasjonen her).

    Tabell 3.1c: Liste over leveranser

    Antall Navn som kan leveres Kort beskrivelse Arbeidspakkenummer Kort navn på hoveddeltaker Type Formidlingsnivå Leveringsdato (i måneder)

    Tabell 3.1d: Liste over milepæler

    Milepæl nummer Navn på milepæl Relaterte arbeidspakker Forfallsdato (i måned) Verifikasjonsmidler

    Tabell 3.1e: Kritiske risikoer for implementering #@RSK-MGT-RM@#

    Beskrivelse av risiko (angi nivå av (i) sannsynlighet, og (ii) alvorlighetsgrad: lav/middels/høy) Arbeidspakke(r) involvert Foreslåtte risikoreduserende tiltak

    Tabell 3.1f: Oppsummering av personalinnsats

    WPn WPn+1 WPn+2 Totalt antall person-måneder per deltaker Deltakernummer/kort navn Deltakernummer/kort navn Deltakernummer/kort navn Totale personmåneder

    Tabell 3.1g: 'Underleverandørkostnader'-poster

    Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Beskrivelse av oppgaver og begrunnelse

    Tabell 3.1h: «Kjøpskostnader»-poster (reise og opphold, utstyr og andre varer, arbeider og tjenester)

    Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker hvis kjøpskostnadene (dvs. summen av kostnadene for "reise og opphold", "utstyr" og "andre varer, arbeider og tjenester") overstiger 15% av personalkostnadene for det. deltaker (iht. budsjetttabell i forslag del A). Posten skal liste kostnadsposter i kostnadsrekkefølge og starte med den største kostnadsposten, opp til nivået at de resterende kostnadene er under 15% av personalkostnader.

    Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Berettigelse

    Tabell 3.1i: «Andre kostnadskategorier»-poster (f.eks. internt fakturerte varer og tjenester)

    Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker som ønsker å deklarere kostnader under andre kostnadskategorier (f.eks. internt fakturerte varer og tjenester), uavhengig av prosentandelen av personalkostnadene.

    Deltakernummer/kort navn Kostnad (€) Berettigelse

    Tabell 3.1j: Naturabidrag levert av tredjeparter

    Fyll ut tabellen nedenfor for hver deltaker som vil benytte seg av bidrag i form av naturalier (ikke-finansielle ressurser gjort tilgjengelig gratis av tredjeparter). Naturabidrag levert av tredjeparter gratis, erklæres av deltakerne som kvalifiserte direkte kostnader i den tilsvarende kostnadskategorien (f.eks. personalkostnader eller kjøpskostnader for utstyr).

    Deltakernummer/kort navn Tredjeparts navn Kategori Kostnad (€) Berettigelse

    VEDLEGG TIL FORSLAGETS DEL B

    Noen utlysninger kan be om å laste opp vedlegg til forslagsdel B. Vedleggene må lastes opp som egne dokumenter i innsendingssystemet. De vanligste vedleggene som skal lastes opp i Horizon Europe er (standardmaler er publisert i Funding & Tender-portalen):

    • KLINISKE STUDIER: Vedlegg med informasjon om kliniske studier.
    • ØKONOMISK STØTTE TIL TREDJEPART: Vedlegg med informasjon om økonomisk støtte til tredjeparter.
    • SAMTAL FLAGS SOM SIKKERHETSENSITIVE: Vedlegg med informasjon om sikkerhetsaspekter.
    • ETIKK: Etisk egenvurdering bør inkluderes i forslagsdel A. I utlysninger hvor det forventes flere alvorlige etiske spørsmål, kan det hende at karaktergrensen i denne delen av forslagsdel A ikke er tilstrekkelig til at deltakerne kan gi all nødvendig informasjon. I slike tilfeller kan deltakerne inkludere tilleggsinformasjon i et vedlegg til forslag del B.

    Instruksjoner for formatering og innsending

    • Font og mellomrom: Referansefonten for brødteksten til forslag er Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), eller Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minste tillatte skriftstørrelse er 11 punkter med standard tegnavstand og minimum enkelt linjeavstand.
    • Sidestørrelse og marger: Sidestørrelsen er A4, og alle marger (øverst, bunn, venstre, høyre) skal være minst 15 mm.
    • Sidegrense: Seksjonene 1, 2 og 3 til sammen bør ikke være lengre enn 20 sider. Alle tabeller, figurer, referanser og andre elementer knyttet til disse seksjonene må inkluderes som en integrert del av disse seksjonene og telles dermed mot denne sidegrensen. Overskytende sider i for lange forslag vil automatisk bli usynliggjort og vil ikke bli tatt i betraktning av ekspertene.

    Forslagets struktur

    Forslaget inneholder to deler:

    • Del A: Generert av IT-systemet basert på informasjonen deltakerne har lagt inn gjennom innsendingssystemet i Finansierings- og anbudsportalen.
    • Del B: Den narrative delen som omfatter tre seksjoner som hver tilsvarer et vurderingskriterium. Del B må lastes opp som et PDF-dokument etter malene som er lastet ned av søkerne i innsendingssystemet for den spesifikke utlysningen eller emnet.

    Det elektroniske innsendingssystemet er en nettbasert veiviser som veileder deg trinn for trinn gjennom utarbeidelsen av forslaget ditt. Innleveringsprosessen består av 6 trinn:

    1. Logger på portalen
    2. Velg samtalen, emnet og handlingstypen i portalen
    3. Lag et utkast til forslag: Tittel, akronym, sammendrag, hovedorganisasjon og kontaktdetaljer
    4. Administrer festene og kontaktdetaljer: legg til partnerorganisasjoner og kontaktdetaljer.
    5. Rediger og fullfør nettskjemaer for forslagsdel A og last opp forslagsdel B
    6. Send inn forslaget

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.

    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.

    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Oversikt over EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator: forskjeller og TRL-forventninger

    European Innovation Council (EIC) under Horizon Europe-rammeverket tilbyr tre forskjellige programmer for å støtte hele innovasjonslivssyklusen: EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator. Hvert program retter seg mot ulike stadier av teknologiutvikling, og gir skreddersydd finansiering og støtte for å hjelpe banebrytende innovasjoner til å nå markedet. Denne oversikten forklarer forskjellene mellom disse programmene, deres spesifikke krav og hvordan de er koblet sammen gjennom deres forventninger til teknologiberedskapsnivå (TRL).

    EIC Pathfinder, EIC Transition og EIC Accelerator-programmene er intrikat utformet for å gi omfattende støtte gjennom hele innovasjonslivssyklusen, slik at bedrifter kan dra nytte av kontinuerlig støtte fra TRL 1 til TRL 9. EIC Pathfinder støtter tidlig stadium, høyrisikoforskning for å utforske nye ideer og oppnå proof of concept (TRL 1-4). Vellykkede Pathfinder-prosjekter kan deretter gå videre til EIC Transition, som hjelper til med å validere og demonstrere gjennomførbarheten av disse teknologiene i relevante miljøer (TRL 3-6), og bygge bro mellom forskning og markedsberedskap. Til slutt tilbyr EIC Accelerator målrettet støtte for markedsklare innovasjoner (TRL 5-9), og gir både tilskudd og egenkapitalinvesteringer for å hjelpe selskaper med å kommersialisere produktene sine, skalere driften og forstyrre eksisterende markeder. Denne sømløse progresjonen sikrer at innovative selskaper kontinuerlig kan utvikle sine teknologier fra første konsept til full markedsdistribusjon, og utnytter EICs omfattende finansierings- og støttemekanismer i hvert kritisk stadium.

    EIC Pathfinder

    Hensikt

    EIC Pathfinder støtter visjonær forskning og utforskning av dristige ideer for å skape banebrytende teknologier. Den fokuserer på forskning på tidlig stadium for å legge grunnlaget for transformative innovasjoner.

    Nøkkelegenskaper

    • Finansieringsomfang: Støtter forskningsprosjekter med høy risiko og høy gevinst som utforsker nye teknologiske muligheter.
    • TRL-fokus: Målretter primært mot TRL 1 til TRL 4.
      • TRL 1: Grunnleggende prinsipper overholdt.
      • TRL 2: Teknologikonsept formulert.
      • TRL 3: Eksperimentelt proof of concept.
      • TRL 4: Teknologi validert i lab.

    Krav

    • Kvalifisering: Åpent for konsortier av minst tre uavhengige juridiske enheter fra forskjellige medlemsland eller assosierte land. Enkeltenheter som høyteknologiske SMB og forskningsorganisasjoner kan også søke.
    • Forslag: Må skissere et visjonært, høyrisiko forskningsprosjekt med et sterkt potensial for vitenskapelig og teknologisk gjennombrudd.

    Finansiering

    • Tilskuddsbeløp: Opptil 3 millioner euro for Pathfinder Open, opptil 4 millioner euro for Pathfinder Challenges.
    • Finansieringssats: 100% av kvalifiserte kostnader.

    EIC Transition

    Hensikt

    EIC Transition tar sikte på å bygge bro mellom forskning på tidlig stadium og markedsberedskap. Den fokuserer på modning og validering av teknologier utviklet under EIC Pathfinder og andre EU-finansierte prosjekter.

    Nøkkelegenskaper

    • Finansieringsomfang: Støtter aktiviteter for å validere og demonstrere gjennomførbarheten av nye teknologier i applikasjonsrelevante miljøer.
    • TRL-fokus: Målretter mot TRL 3 til TRL 6.
      • Starter TRL: TRL 3 (Eksperimentelt proof of concept) eller TRL 4 (Teknologi validert i lab).
      • Avsluttende TRL: TRL 5 (Teknologi validert i relevant miljø) til TRL 6 (Teknologi demonstrert i relevant miljø).

    Krav

    • Kvalifisering: Åpent for enkeltenheter (SMB, spin-offs, startups, forskningsorganisasjoner, universiteter) eller konsortier (2-5 enheter) fra medlemsland eller assosierte land.
    • Forslag: Må bygge på resultater fra tidligere EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies), eller andre EU-finansierte prosjekter. Forslagene bør inneholde en detaljert arbeidsplan for teknologivalidering og forretningsutvikling.

    Finansiering

    • Tilskuddsbeløp: Opptil 2,5 millioner euro, med høyere beløp mulig hvis det er berettiget.
    • Finansieringssats: 100% av kvalifiserte kostnader.

    EIC Accelerator

    Hensikt

    EIC Accelerator støtter individuelle SMBer, inkludert startups og spin-offs, for å utvikle og oppskalere innovasjoner med høy effekt med potensial til å skape nye markeder eller forstyrre eksisterende.

    Nøkkelegenskaper

    • Finansieringsomfang: Gir både tilskuddsfinansiering og egenkapitalinvesteringer for å hjelpe små og mellomstore bedrifter med å bringe sine innovasjoner ut på markedet.
    • TRL-fokus: Målretter mot TRL 5 til TRL 9.
      • Starter TRL: TRL 5 (Teknologi validert i relevant miljø) eller TRL 6 (Teknologi demonstrert i relevant miljø).
      • Avsluttende TRL: TRL 8 (System komplett og kvalifisert) til TRL 9 (Faktisk system bevist i driftsmiljø).

    Krav

    • Kvalifisering: Åpent for individuelle SMB fra medlemsland eller assosierte land. Mid-caps (bedrifter med inntil 500 ansatte) kan også søke om blended finance (tilskudd + egenkapital).
    • Forslag: Må presentere en innovasjon med høyt potensial med en sterk business case og tydelig markedspotensial. Forslagene bør inneholde en plan for kommersialisering og skalering.

    Finansiering

    • Tilskuddsbeløp: Opptil 2,5 millioner EUR for kun tilskuddsstøtte, med ytterligere egenkapitalinvesteringer tilgjengelig opptil 15 millioner EUR.
    • Finansieringssats: 70% av kvalifiserte kostnader for tilskuddskomponent, egenkapitalkomponent fastsatt basert på investeringsbehov.

    Koble til programmene gjennom TRL Expectations

    Fra tidlig forskning til markedsberedskap

    De tre EIC-programmene er utviklet for å støtte hele livssyklusen for innovasjon, fra tidlig forskning til markedsinntreden:

    1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Fokuserer på grunnforskning og eksperimentell proof of concept, og legger det vitenskapelige og teknologiske grunnlaget for fremtidige innovasjoner.
    2. EIC Transition (TRL 3-6): Bygger bro mellom utforskende forskning og markedsberedskap ved å validere og demonstrere teknologier i relevante miljøer.
    3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Støtter utvikling, kommersialisering og skalering av markedsklare innovasjoner, og hjelper små og mellomstore bedrifter med å bringe produktene sine ut på markedet.

    Sømløs progresjon

    • EIC Pathfinder til EIC Transition: Prosjekter som oppnår vellykket proof of concept og laboratorievalidering under EIC Pathfinder kan gå videre til EIC Transition for videre validering og demonstrasjon i relevante miljøer.
    • EIC Transition til EIC Accelerator: Når teknologier er validert og demonstrert i relevante miljøer, kan de gå videre til EIC Accelerator for endelig utvikling, markedsinngang og skalering.

    Sammendrag

    • EIC Pathfinder: Tidlig forskning (TRL 1-4), visjonære og høyrisikoprosjekter.
    • EIC Transition: Brobygging mellom forskning og marked (TRL 3-6), teknologivalidering og demonstrasjon.
    • EIC Accelerator: Markedsberedskap og skalering (TRL 5-9), kommersialiseringsstøtte for SMB.

    Ved å forstå de distinkte rollene og TRL-forventningene til hvert EIC-program, kan innovatører planlegge sin prosjektutviklingsvei strategisk, og sikre sømløs progresjon fra banebrytende forskning til vellykket markedsintroduksjon.

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.


    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.


    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Bridging the Gap: EIC Transition Grant Program forklart

    European Innovation Council (EIC) Transition Programme er en kritisk komponent i Horizon Europe-rammeverket, designet for å bygge bro mellom forskning på tidlig stadium og markedsklare innovasjoner. Dette programmet er spesifikt rettet mot fremskritt og modning av lovende teknologier utviklet under EIC Pathfinder-prosjekter og andre EU-finansierte forskningsinitiativer. Ved å gi finansiering og støtte, hjelper EIC Transition med å validere og demonstrere levedyktigheten til disse teknologiene i virkelige applikasjoner, og forenkler deres vei til kommersialisering og samfunnspåvirkning.

    Mål for EIC Transition-programmet

    EIC Transition-programmet har som mål å:

    1. Valider teknologier: Støtte prosjekter for å bevise gjennomførbarheten og robustheten til nye teknologier i applikasjonsrelevante miljøer.
    2. Utvikle forretningsplaner: Bistå med å lage omfattende forretningsplaner som skisserer det kommersielle potensialet og markedsstrategien for teknologien.
    3. Reduser markedsrisiko: Redusere de tekniske og kommersielle risikoene forbundet med å bringe ny teknologi på markedet.
    4. Fremme innovasjon: Oppmuntre til utvikling av innovative løsninger som kan møte betydelige samfunnsmessige og økonomiske utfordringer.

    Kvalifikasjonskriterier

    Hvem kan søke?

    EIC Transition-programmet er åpent for:

    1. Enkeltstående enheter: Slik som små og mellomstore bedrifter (SMB), spin-offs, startups, forskningsorganisasjoner og universiteter.
    2. Konsortier: Består av minimum to og maksimalt fem uavhengige juridiske enheter fra forskjellige medlemsland eller assosierte land.

    Spesifikke krav

    • Kilde til resultater: Prosjekter må bygge på resultater fra EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies)-prosjekter eller andre EU-finansierte forskningsinitiativer.
    • Utviklingsstadium: Teknologier bør være på et TRL (Technology Readiness Level) mellom 3 og 4 ved starten av prosjektet, med mål om å nå TRL 5 til 6 innen prosjektets slutt.

    Finansiering og støtte

    Økonomisk støtte

    EIC Transition-programmet gir betydelig økonomisk støtte til vellykkede prosjekter:

    • Tilskuddsbeløp: Opptil 2,5 millioner euro per prosjekt, men høyere beløp kan kreves dersom det er berettiget.
    • Finansieringssats: 100% av kvalifiserte kostnader, som dekker utgifter som personell, utstyr, forbruksvarer og underleverandører.

    Ekstra støtte

    I tillegg til økonomisk støtte tilbyr EIC Transition:

    • Business Acceleration Services: Skreddersydde tjenester inkludert coaching, veiledning og nettverksmuligheter med industriledere, investorer og økosystempartnere.
    • Tilgang til ekspertise: Veiledning fra EIC-programledere og tilgang til en gruppe eksterne eksperter for å støtte teknologimodningsprosessen.

    Søknadsprosess

    Innlevering av forslag

    Søkere må sende inn forslagene sine via EU Funding and Tender Opportunities Portal. Forslagene bør gi detaljert informasjon om:

    1. Teknologi og innovasjon: Beskrivelse av teknologien, dens nyhet og den spesifikke innovasjonen den representerer.
    2. Arbeidsplan: Omfattende plan som skisserer prosjektets mål, metodikk, milepæler, leveranser og risikostyringsstrategier.
    3. Markedspotensial: Analyse av markedspotensialet, inkludert målmarkeder, konkurranselandskap og kommersialiseringsstrategi.
    4. Konsortiums evner: Bevis på konsortiets evne til å gjennomføre prosjektet vellykket, inkludert ekspertise, ressurser og tidligere erfaring.

    Evalueringskriterier

    Forslagene vurderes ut fra tre hovedkriterier:

    1. Fortreffelighet:
      • Innovasjon: Nyheten og banebrytende teknologien.
      • Vitenskapelig og teknologisk fortjeneste: Forsvaret av den foreslåtte metodikken og den teknologiske tilnærmingen.
    2. innvirkning:
      • Markedspotensial: Potensialet for kommersialisering og markedsopptak.
      • Samfunnsmessige og økonomiske fordeler: De forventede fordelene for samfunnet og økonomien.
    3. Kvalitet og effektivitet ved implementering:
      • Arbeidsplan: Arbeidsplanens klarhet, sammenheng og effektivitet.
      • Konsortiumskompetanse: Kompetansen og ekspertisen til konsortiets medlemmer.

    Evalueringsprosess

    Evalueringsprosessen omfatter flere stadier:

    1. Fjernevaluering: Forslag blir først fjernevaluert av uavhengige eksperter basert på kriteriene ovenfor.
    2. Konsensusmøter: Evaluatorer diskuterer og blir enige om poengsum og kommentarer for hvert forslag.
    3. Intervjuer: Topprangerte forslag kan inviteres til intervju med en evalueringsjury, inkludert eksperter og potensielle investorer.

    Viktige fordeler med EIC Transition

    Å bygge bro over dødens dal

    EIC Transition-programmet tar for seg den såkalte "dødens dal", den kritiske fasen der mange lovende teknologier ikke klarer å nå kommersialisering på grunn av mangel på finansiering og støtte. Ved å tilby økonomiske ressurser og ekspertveiledning hjelper EIC Transition prosjekter med å overvinne denne hindringen og komme nærmere markedsberedskap.

    Akselererer innovasjon

    Ved å fokusere på både teknologisk validering og forretningsutvikling, akselererer EIC Transition innovasjonsprosessen. Denne doble tilnærmingen sikrer at prosjekter ikke bare er teknisk gjennomførbare, men også kommersielt levedyktige, noe som øker sjansene deres for å lykkes i markedet.

    Styrke europeisk konkurranseevne

    EIC Transition spiller en viktig rolle i å styrke konkurranseevnen til europeiske teknologier og selskaper på den globale scenen. Ved å støtte innovasjoner med høyt potensial, bidrar programmet til utviklingen av banebrytende løsninger som kan møte globale utfordringer og drive økonomisk vekst.

    Suksesshistorier

    Flere prosjekter finansiert under EIC Transition-programmet har gjort betydelige fremskritt mot kommersialisering. Viktige eksempler inkluderer:

    1. Prosjekt A: En banebrytende teknologi for bærekraftig energilagring, som vellykket validerte sin prototype og tiltrakk seg betydelige investeringer for videre utvikling.
    2. Prosjekt B: Et innovativt medisinsk utstyr som forbedret pasientresultater og sikret partnerskap med ledende helsepersonell for markedsinngang.
    3. Prosjekt C: Et nytt materiale med overlegne egenskaper for industrielle applikasjoner, som demonstrerte dets gjennomførbarhet og skalerbarhet, noe som førte til kommersielle avtaler med store industriaktører.

    Konklusjon

    EIC Transition-programmet er et sentralt initiativ designet for å støtte modning og kommersialisering av banebrytende teknologier. Ved å gi betydelig finansiering, ekspertveiledning og forretningsstøtte, bidrar programmet til å bygge bro over gapet mellom forskning og marked, og sikre at innovasjoner med høyt potensial kan ha en konkret innvirkning på samfunnet og økonomien. Forskere, innovatører og entreprenører oppfordres til å utnytte denne muligheten til å bringe sine teknologier ut på markedet og bidra til å fremme europeisk innovasjon.

    Navigering i EIC Transition-evalueringskriteriene: En omfattende veiledning

    Introduksjon

    European Innovation Council (EIC) Transition Program er utviklet for å hjelpe lovende teknologier med å gå fra tidlig forskning til markedsklare innovasjoner. Et kritisk aspekt ved EIC Transition-programmet er evalueringsprosessen, som nøye vurderer forslag for å sikre at bare de mest lovende og virkningsfulle prosjektene mottar finansiering. Forståelse av evalueringskriteriene er avgjørende for at søkere skal kunne tilpasse forslagene sine effektivt og maksimere sjansene for å lykkes. Denne artikkelen gir en detaljert oversikt over EIC Transition-evalueringskriteriene, og gir innsikt i hva evaluatorer ser etter i forslag og hvordan søkere best kan møte disse forventningene.

    Oversikt over evalueringsprosessen

    Evalueringsprosessen for EIC Transition-forslag involverer flere stadier, hver utformet for å vurdere ulike aspekter ved det foreslåtte prosjektet. Forslagene vurderes av uavhengige eksperter basert på tre hovedkriterier: Fortreffelighet, effekt og gjennomføringskvalitet og effektivitet. Hvert kriterium er videre delt inn i spesifikke underkriterier for å gi et strukturert rammeverk for evaluering.

    Stadier av evaluering

    1. Fjernevaluering: Forslag blir først vurdert og skåret individuelt av uavhengige ekspertevaluatorer.
    2. Konsensusmøter: Evaluatorer diskuterer sine individuelle vurderinger for å oppnå enighet om poengsum og kommentarer for hvert forslag.
    3. Intervjuer: Topprangerte forslag kan inviteres til intervju med en evalueringsjury, inkludert eksperter og potensielle investorer, for å vurdere prosjektets potensial ytterligere.

    Detaljerte evalueringskriterier

    1. Fortreffelighet

    Fortreffelighetskriteriet vurderer forslagets vitenskapelige og teknologiske kvalitet. Den evaluerer nyheten, gjennomførbarheten og innovasjonspotensialet til den foreslåtte teknologien.

    Underkriterier:

    • Innovasjonspotensial:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor innovativ og banebrytende er den foreslåtte teknologien?
      • Forventning: Forslagene bør presentere en ny teknologi som har potensial til å forbedre den nyeste teknologien betydelig og tilby unike fordeler i forhold til eksisterende løsninger.
    • Vitenskapelig og teknologisk fortjeneste:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor god er den foreslåtte metodikken og den teknologiske tilnærmingen?
      • Forventning: Forslaget bør skissere en robust vitenskapelig og teknisk tilnærming, støttet av foreløpige data og en klar forståelse av de underliggende prinsippene. Metodikken bør være veldefinert og gjennomførbar.
    • Gjennomførbarhet og risikostyring:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor gjennomførbart er det foreslåtte prosjektet, og hvor godt identifiseres og reduseres potensielle risikoer?
      • Forventning: Forslaget bør gi en detaljert plan for utvikling og validering av teknologien, inkludert realistiske tidslinjer, milepæler og leveranser. Potensielle risikoer bør identifiseres tydelig, sammen med passende avbøtende strategier.

    2. Påvirkning

    Påvirkningskriteriet evaluerer potensialet til den foreslåtte teknologien til å generere betydelige økonomiske, samfunnsmessige og miljømessige fordeler. Den vurderer også prosjektets potensial for markedsopptak og kommersialisering.

    Underkriterier:

    • Markedspotensial og kommersiell strategi:
      • Nøkkelspørsmål: Hva er markedspotensialet til den foreslåtte teknologien, og hvor godt definert er kommersialiseringsstrategien?
      • Forventning: Forslagene bør inkludere en omfattende markedsanalyse, identifisere målmarkeder, kundesegmenter og konkurranselandskap. Kommersialiseringsstrategien bør være klar, med en detaljert plan for markedsinntreden, forretningsutvikling og skalering.
    • Samfunnsmessige og økonomiske fordeler:
      • Nøkkelspørsmål: Hva er de forventede samfunnsmessige og økonomiske konsekvensene av teknologien?
      • Forventning: Forslaget bør artikulere de bredere fordelene med teknologien, slik som jobbskaping, økonomisk vekst, miljømessig bærekraft og forbedringer i livskvalitet. Prosjektet bør tilpasses relevante samfunnsutfordringer og EU-prioriteringer.
    • Formidling og utnyttelse:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor effektive er de foreslåtte tiltakene for å formidle og utnytte prosjektresultatene?
      • Forventning: Forslaget bør skissere en klar plan for formidling av prosjektresultatene til relevante interessenter, inkludert vitenskapelige publikasjoner, industripartnerskap og offentlig oppsøking. Utnyttelsestiltak bør fokusere på å beskytte åndsverk og muliggjøre kommersialisering.

    3. Kvalitet og effektivitet ved implementering

    Dette kriteriet vurderer gjennomførbarheten av prosjektplanen og konsortiets evne til å levere den foreslåtte forskningen. Den evaluerer den generelle sammenhengen og effektiviteten til arbeidsplanen, tildelingen av ressurser og kompetansen til prosjektgruppen.

    Underkriterier:

    • Arbeidsplan og struktur:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor sammenhengende og effektiv er arbeidsplanen og risikoreduserende tiltak?
      • Forventning: Arbeidsplanen skal være detaljert og godt strukturert, med klart definerte oppgaver, leveranser, milepæler og tidslinjer. Forslaget bør inneholde risikostyringsstrategier og beredskapsplaner for å møte potensielle utfordringer.
    • Tildeling av ressurser:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor hensiktsmessig og effektiv er allokering av ressurser?
      • Forventning: Ressurser, inkludert budsjett og personell, bør allokeres riktig for å sikre prosjektets suksess. Forslaget bør begrunne forespurt budsjett og demonstrere at de tildelte ressursene er tilstrekkelige og godt fordelt på prosjektoppgavene.
    • Kvaliteten på konsortiet:
      • Nøkkelspørsmål: I hvilken grad har konsortiet nødvendig kapasitet og kompetanse?
      • Forventning: Konsortiet bør bestå av komplementære partnere av høy kvalitet med dokumentert ekspertise og evner til å utføre den foreslåtte forskningen. Rollene og ansvarsområdene til hvert konsortiummedlem bør være klart definert, og konsortiet bør demonstrere en sterk merittliste for vellykket samarbeid.

    Scoring og terskler

    Hvert underkriterium scores på en skala fra 0 til 5:

    • 0: Forslaget oppfyller ikke kriteriet eller kan ikke vurderes på grunn av manglende eller ufullstendig informasjon.
    • 1 (dårlig): Kriteriet er utilstrekkelig behandlet, eller det er alvorlige iboende svakheter.
    • 2 (rettferdig): Forslaget ivaretar kriteriet i store trekk, men det er betydelige svakheter.
    • 3 (bra): Forslaget ivaretar kriteriet godt, men det er en del mangler.
    • 4 (Veldig bra): Forslaget ivaretar kriteriet meget godt, men det er et lite antall mangler.
    • 5 (utmerket): Forslaget behandler alle relevante aspekter av kriteriet. Eventuelle mangler er små.

    Terskler

    For å bli vurdert for finansiering, må forslag oppfylle eller overskride følgende terskler:

    • Fortreffelighet: Minimum terskel på 4/5
    • innvirkning: Minimum terskel på 3,5/5
    • Kvalitet og effektivitet ved implementering: Minimum terskel på 3/5

    Tips til søkere

    1. Klarhet og visjon: Klart artikulere teknologiens innovasjonspotensial og langsiktige visjon. Forklar hvordan prosjektet ditt representerer et betydelig fremskritt på feltet.
    2. Detaljert metodikk: Gi en robust og veldefinert vitenskapelig og teknisk tilnærming. Inkluder foreløpige data for å støtte gjennomførbarheten til teknologien din.
    3. Markedsstrategi: Utvikle en omfattende markedsanalyse og kommersialiseringsstrategi. Identifiser målmarkeder, potensielle kunder og konkurransefortrinn.
    4. Impact Artikulasjon: Beskriv tydelig de samfunnsmessige og økonomiske fordelene med teknologien din. Fremhev hvordan den adresserer relevante samfunnsutfordringer og er i tråd med EUs prioriteringer.
    5. Strukturert arbeidsplan: Sørg for at arbeidsplanen din er detaljert og godt strukturert. Definer klare oppgaver, leveranser, milepæler og tidslinjer, og inkluderer risikostyringsstrategier.
    6. Ressursbegrunnelse: Begrunne tildelingen av ressurser og sikre at de er tilstrekkelige og godt fordelt. Vis at budsjett og personell er passende for prosjektet.
    7. Konsortium kvalitet: Sett sammen et konsortium med komplementær ekspertise og en sterk merittliste. Definer tydelig roller og ansvar for hvert medlem.

    Konklusjon

    EIC Transition-programmets evalueringskriterier er utformet for å identifisere prosjekter med det høyeste potensialet for banebrytende innovasjon og betydelig effekt. Ved å forstå og tilpasse seg disse kriteriene, kan søkere forbedre forslagene sine og øke sjansene for å sikre finansiering. EIC Transition-programmet tilbyr en unik mulighet til å bygge bro over gapet mellom forskning og marked, og drive teknologisk og samfunnsmessig fremgang til fordel for Europa og utover.

    EIC Transition-program: TRL-forventninger fra start til slutt

    Introduksjon

    European Innovation Council (EIC) Transition Program er utviklet for å støtte modning og kommersialisering av lovende teknologier som opprinnelig ble utviklet under EIC Pathfinder-prosjekter og andre EU-finansierte forskningsinitiativer. Et kritisk aspekt ved EIC Transition-programmet er rammeverket for teknologiberedskapsnivå (TRL), som hjelper til med å måle modenheten til teknologier gjennom prosjektets livssyklus. Denne artikkelen gir en omfattende oversikt over TRL-forventningene for prosjekter under EIC Transition-programmet, og skisserer start- og slutt-TRL-ene og milepælene som prosjekter forventes å oppnå.

    Forstå teknologiberedskapsnivåer (TRLs)

    Technology Readiness Levels (TRLs) er en skala som brukes til å vurdere modenheten til en teknologi. TRL-skalaen varierer fra 1 til 9, der TRL 1 representerer de grunnleggende prinsippene som er observert og TRL 9 betyr en teknologi som er fullt demonstrert i et operativt miljø. EIC Transition-programmet fokuserer på å fremme teknologier fra det eksperimentelle proof-of-concept-stadiet (TRL 3-4) til et stadium der de er nærmere markedsberedskap (TRL 5-6).

    TRL-skalaoversikt

    1. TRL 1: Grunnleggende prinsipper overholdt
    2. TRL 2: Teknologikonsept formulert
    3. TRL 3: Eksperimentelt proof of concept
    4. TRL 4: Teknologi validert i lab
    5. TRL 5: Teknologi validert i relevant miljø
    6. TRL 6: Teknologi demonstrert i relevant miljø
    7. TRL 7: System prototype demonstrasjon i driftsmiljø
    8. TRL 8: Systemet er komplett og kvalifisert
    9. TRL 9: Faktisk system utprøvd i driftsmiljø

    TRL-forventninger til EIC Transition

    EIC Transition-programmet har som mål å støtte prosjekter som starter fra en TRL på 3 eller 4 og fremmer dem til TRL 5 eller 6 ved slutten av prosjektet. Her er en detaljert titt på hva disse TRL-stadiene innebærer og de spesifikke forventningene på hvert trinn.

    Start-TRL: TRL 3-4

    TRL 3: Eksperimentelt bevis på konsept

    I begynnelsen av EIC Transition-prosjektet skulle teknologier ha oppnådd et eksperimentelt proof of concept. Dette betyr at de grunnleggende teknologiske prinsippene har blitt observert og validert gjennom innledende eksperimenter. Konseptbeviset skal vise at teknologien er gjennomførbar og har potensial til å oppfylle de ønskede målene.

    • Forventninger:
      • Foreløpige eksperimentelle data som støtter gjennomførbarheten av teknologien.
      • Innledende prototyper eller modeller som demonstrerer kjernefunksjonaliteten til teknologien.
      • Identifisering av sentrale tekniske utfordringer og potensielle løsninger.

    TRL 4: Teknologi validert i lab

    For teknologier som starter ved TRL 4, burde de ha gjennomgått strengere testing og validering i et kontrollert laboratoriemiljø. Fokuset på dette stadiet er å sikre at teknologien kan fungere pålitelig under laboratorieforhold.

    • Forventninger:
      • Omfattende eksperimentelle resultater som viser teknologiens funksjonalitet og ytelse.
      • Utvikling og foredling av prototyper eller modeller.
      • Identifisering og innledende redusering av tekniske risikoer.

    Avsluttende TRL: TRL 5-6

    TRL 5: Teknologi validert i relevant miljø

    Ved slutten av EIC Transition-prosjektet bør teknologier ta sikte på å nå TRL 5. Dette innebærer å validere teknologien i et miljø som likner virkelige forhold. Teknologien bør testes for å sikre at den kan fungere effektivt utenfor laboratoriemiljøer.

    • Forventninger:
      • Demonstrasjon av teknologien i et relevant miljø, for eksempel et pilotanlegg, industrielle omgivelser eller simulerte virkelige forhold.
      • Innsamling av data om teknologiens ytelse, pålitelighet og skalerbarhet.
      • Foredling av prototyper for å løse eventuelle problemer identifisert under validering.

    TRL 6: Teknologi demonstrert i relevant miljø

    Å oppnå TRL 6 betyr at teknologien har vist seg å fungere i et relevant miljø, noe som viser at den kan møte de operasjonelle kravene som forventes i en virkelig applikasjon. Dette stadiet innebærer mer omfattende testing og validering for å sikre teknologiens beredskap for kommersialisering.

    • Forventninger:
      • Fullskala prototyper eller systemer demonstrert i relevante miljøer, som viser operasjonell funksjonalitet og pålitelighet.
      • Detaljerte ytelsesdata og analyser for å støtte teknologiens levedyktighet.
      • Ferdigstillelse av tekniske design og forberedelse for oppskalering av produksjon eller distribusjon.

    Viktige milepæler og aktiviteter

    For å gå fra TRL 3-4 til TRL 5-6, må prosjekter vanligvis oppnå flere viktige milepæler og gjennomføre spesifikke aktiviteter. Disse inkluderer:

    1. Prototypeutvikling og testing:
      • Utvikle og foredle prototyper som inkluderer kjerneteknologiske innovasjoner.
      • Gjennomfør iterativ testing og validering for å forbedre ytelsen og møte tekniske utfordringer.
    2. Risikostyring:
      • Identifisere og vurdere tekniske, kommersielle og operasjonelle risikoer.
      • Implementer avbøtende strategier for å adressere potensielle hindringer for fremgang.
    3. Markeds- og kommersialiseringsstrategi:
      • Gjennomfør markedsanalyse for å identifisere målkunder, markedsbehov og konkurranselandskap.
      • Utvikle en forretningsmodell og kommersialiseringsstrategi, inkludert planer for oppskalering av produksjon og markedsinngang.
    4. Interessentengasjement:
      • Engasjere potensielle sluttbrukere, industripartnere og investorer for å samle tilbakemeldinger og bygge støtte for teknologien.
      • Etablere partnerskap eller samarbeid som kan lette teknologiens overgang til markedet.
    5. Regulerings- og overholdelseshensyn:
      • Identifisere relevante regulatoriske krav og standarder som teknologien må oppfylle.
      • Sikre overholdelse av nødvendige regelverk og forberede sertifiserings- eller godkjenningsprosesser.

    Konklusjon

    EIC Transition-programmet spiller en viktig rolle i å fremme lovende teknologier fra det eksperimentelle proof-of-concept-stadiet (TRL 3-4) til validering og demonstrasjon i relevante miljøer (TRL 5-6). Ved å forstå TRL-forventningene og fokusere på viktige milepæler, kan søkere justere prosjektene sine for å møte disse kravene og øke sjansene for suksess. EIC Transition-programmet gir viktig støtte for å bygge bro mellom forskning og kommersialisering, drive teknologisk innovasjon og levere effektive løsninger til markedet.

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.


    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.


    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Navigere i EIC Pathfinder-evalueringskriteriene: En omfattende veiledning

    European Innovation Council (EIC) Pathfinder er et flaggskipsprogram under Horizon Europe-rammeverket, designet for å støtte høyrisiko- og høybelønningsforskningsprosjekter rettet mot å utvikle banebrytende teknologier. Å forstå evalueringskriteriene for EIC Pathfinder-forslag er avgjørende for søkere som søker finansiering. Denne artikkelen gir en detaljert oversikt over EIC Pathfinder-evalueringskriteriene, og gir innsikt i hva evaluatorer ser etter i forslag og hvordan søkere kan justere sine prosjekter for å møte disse forventningene.

    Oversikt over evalueringsprosessen

    Evalueringsprosessen for EIC Pathfinder-forslag er streng og involverer flere stadier. Forslag vurderes av uavhengige ekspertevaluatorer basert på tre hovedkriterier: Excellence, Impact og Quality and Efficiency of the Implementation. Hvert kriterium har spesifikke underkriterier som gir et strukturert rammeverk for evaluering.

    Stadier av evaluering

    1. Individuell evaluering: Hvert forslag blir først evaluert individuelt av minst fire ekspertevaluatorer.
    2. Konsensusgruppe: Evaluatorer diskuterer sine individuelle vurderinger og når en konsensus om poengsum og kommentarer.
    3. Panelgjennomgang: Et panel av evaluatorer gjennomgår konsensusrapportene og fullfører rangeringene.

    Detaljerte evalueringskriterier

    1. Fortreffelighet

    Fortreffelighetskriteriet vurderer forslagets vitenskapelige og teknologiske kvalitet. Det er det mest vektede kriteriet, og reflekterer EIC Pathfinders fokus på banebrytende forskning.

    Underkriterier:

    • Langsiktig visjon:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor overbevisende er visjonen om en radikalt ny teknologi?
      • Forventning: Forslag bør artikulere en klar og ambisiøs visjon for en ny teknologi som kan transformere økonomien og samfunnet.
    • Vitenskap-mot-teknologi-gjennombrudd:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor konkret, nytt og ambisiøst er det foreslåtte gjennombruddet?
      • Forventning: Den foreslåtte forskningen bør representere et betydelig fremskritt i forhold til dagens teknologier, med potensial for et stort vitenskapelig gjennombrudd.
    • Mål:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor konkrete og plausible er målene?
      • Forventning: Mål skal være klart definerte, oppnåelige og i tråd med den generelle visjonen. Forskningstilnærmingen bør være høyrisiko/høyfortjeneste.
    • Tverrfaglighet:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor relevant er den tverrfaglige tilnærmingen?
      • Forventning: Forslag bør demonstrere en godt integrert tverrfaglig tilnærming, som kombinerer ekspertise fra ulike felt for å oppnå gjennombruddet.

    2. Påvirkning

    Påvirkningskriteriet evaluerer potensialet til den foreslåtte teknologien til å generere betydelige økonomiske, samfunnsmessige og miljømessige fordeler.

    Underkriterier:

    • Langsiktig påvirkning:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor betydelige er de potensielle transformative effektene?
      • Forventning: Den forestilte teknologien bør ha potensial til å skape nye markeder, forbedre livskvaliteten eller møte globale utfordringer.
    • Innovasjonspotensial:
      • Nøkkelspørsmål: I hvilken grad har teknologien potensial for disruptive innovasjoner?
      • Forventning: Forslagene bør skissere en klar vei til innovasjon, inkludert tiltak for beskyttelse og utnyttelse av intellektuell eiendom.
    • Kommunikasjon og formidling:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor egnet er tiltakene for å maksimere forventede resultater og virkninger?
      • Forventning: Forslag bør inneholde en robust plan for formidling av resultater og bevisstgjøring om prosjektets potensial.

    3. Kvalitet og effektivitet av gjennomføringen

    Dette kriteriet vurderer gjennomførbarheten av prosjektplanen og konsortiets evne til å levere den foreslåtte forskningen.

    Underkriterier:

    • Arbeidsplan:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor sammenhengende og effektiv er arbeidsplanen og risikoreduserende tiltak?
      • Forventning: Arbeidsplanen skal være detaljert og godt strukturert, med klart definerte oppgaver, leveranser, milepæler og tidslinjer. Risikostyringsstrategier bør være på plass.
    • Tildeling av ressurser:
      • Nøkkelspørsmål: Hvor hensiktsmessig og effektiv er allokering av ressurser?
      • Forventning: Ressurser, inkludert budsjett og personell, bør allokeres riktig for å sikre prosjektets suksess.
    • Kvaliteten på konsortiet:
      • Nøkkelspørsmål: I hvilken grad har konsortiet nødvendig kapasitet og kompetanse?
      • Forventning: Konsortiet bør bestå av komplementære partnere av høy kvalitet med dokumentert ekspertise og evner til å utføre den foreslåtte forskningen.

    Scoring og terskler

    Hvert underkriterium scores på en skala fra 0 til 5:

    • 0: Forslaget oppfyller ikke kriteriet eller kan ikke vurderes på grunn av manglende eller ufullstendig informasjon.
    • 1 (dårlig): Kriteriet er utilstrekkelig behandlet, eller det er alvorlige iboende svakheter.
    • 2 (rettferdig): Forslaget ivaretar kriteriet i store trekk, men det er betydelige svakheter.
    • 3 (bra): Forslaget ivaretar kriteriet godt, men det er en del mangler.
    • 4 (Veldig bra): Forslaget ivaretar kriteriet meget godt, men det er et lite antall mangler.
    • 5 (utmerket): Forslaget behandler alle relevante aspekter av kriteriet. Eventuelle mangler er små.

    Terskler

    • Fortreffelighet: Minimum terskel på 4/5
    • innvirkning: Minimum terskel på 3,5/5
    • Kvalitet og effektivitet i implementeringen: Minimum terskel på 3/5

    Forslag må oppfylle eller overskride disse terskelene for å bli vurdert for finansiering.

    Tips til søkere

    1. Klarhet og visjon: Forklar tydelig din langsiktige visjon og hvordan prosjektet ditt representerer et betydelig fremskritt innen teknologi.
    2. Tverrfaglig tilnærming: Fremhev den tverrfaglige karakteren til konsortiet ditt og hvordan det forbedrer prosjektet.
    3. Impact Pathway: Gi en detaljert innvirkningsvei, inkludert planer for beskyttelse av intellektuell eiendom, utnyttelse og formidling.
    4. Detaljert arbeidsplan: Sørg for at arbeidsplanen din er detaljert, med klare oppgaver, leveranser, milepæler og risikoreduserende strategier.
    5. Ressurstildeling: Begrunn tildelingen av ressurser og vis at ditt konsortium har nødvendig kompetanse og kapasitet.

    Konklusjon

    EIC Pathfinders evalueringskriterier er utformet for å identifisere prosjekter med det høyeste potensialet for banebrytende innovasjon og betydelig innvirkning. Ved å forstå og tilpasse seg disse kriteriene, kan søkere forbedre forslagene sine og øke sjansene for å sikre finansiering. EIC Pathfinder tilbyr en unik mulighet til å transformere visjonære ideer til virkelighet, og drive vitenskapelig og teknologisk fremgang til fordel for samfunnet.

    Om

    Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

    Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentselskaper i tilskuddsområdet så vel som profesjonelle tilskuddskribenter som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.


    Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.


    - Kontakt oss -

     

    EIC Accelerator-artikler

    Alle kvalifiserte EIC Accelerator-land (inkludert Storbritannia, Sveits og Ukraina)

    Forklaring av gjeninnsendingsprosessen for EIC Accelerator

    En kort, men omfattende forklaring av EIC Accelerator

    EICs One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

    Å velge mellom EIC Pathfinder, overgang og akselerator

    En vinnerkandidat for EIC Accelerator

    Utfordringen med EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations dominerer

    Go Fund Yourself: Er EIC Accelerator-aksjeinvesteringer nødvendig? (Vi presenterer Grant+)

    EIC Accelerator DeepDive: Analyse av industrien, landene og finansieringstypene til EIC Accelerator-vinnere (2021-2024)

    Digging Deep: Det nye DeepTech-fokuset til EIC Accelerator og dens finansieringsflaskehalser

    Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

    Smack My Pitch Up: Endre evalueringsfokuset til EIC Accelerator

    Hvor dyp er teknologien din? European Innovation Council-effektrapporten (EIC Accelerator)

    Analysere en lekket EIC Accelerator-intervjuliste (suksessrater, bransjer, direkte innleveringer)

    Styring av EIC Accelerator: Leksjoner fra pilotprogrammet

    Hvem bør ikke søke på EIC Accelerator og hvorfor

    Risikoen ved å presentere alle risikoer i høyrisiko EIC Accelerator-programmet

    Slik forbereder du en EIC Accelerator-innlevering på nytt

    Hvordan forberede en god EIC Accelerator-applikasjon: Generelle prosjektråd

    Hvordan lage en EIC Accelerator-motvisning: Forklare gjeninnsendelser av tilskuddsforslag

     

    Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
    nb_NO
    en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO