Versiune: decembrie 2023

Notă: Acest articol conține un rezumat al orientărilor oficiale de investiții ale Fondului EIC și conține simplificări care pot schimba sensul dorit în unele cazuri. Vă recomandăm să descărcați și să citiți documentul oficial.

Introducere

Orientările de investiții EIC oferă informații esențiale potențialilor beneficiari și coinvestitorilor cu privire la strategia și condițiile pentru deciziile de investiții și cesionare ale Fondului EIC. Această versiune actualizată include definiții ale investitorilor calificați, descrieri ale scenariilor de investiții și noi clauze privind investițiile ulterioare și ieșirile, asigurând sprijin pentru startup-uri și IMM-uri cu potențial ridicat pentru a accelera creșterea și a atrage investitori suplimentari. Acest document se aplică în mod specific compartimentului EIC Fund Horizon Europe.

Cuprins

1. Reguli de investiții
   • 1.1 Restricții de investiții
   • 1.2 Obiectiv de investiții
   • 1.3 Strategia de investiții
   • 1.4 Procesul de investiții în compartiment
2. Ghid de investiții
   • 2.1 Etapa de dezvoltare a companiei țintă
   • 2.2 Tipul de inovații
   • 2.3 Protecția intereselor europene
   • 2.4 Domeniul de aplicare geografic
   • 2.5 Excluderi
   • 2.6 Dimensiunea investiției și obiectivele de participare la capitaluri proprii
   • 2.7 Scenarii de investiții/co-investiții
   • 2.8 Procesul de Due Diligence
   • 2.9 Instrumente financiare posibile
   • 2.10 Implementarea investițiilor
   • 2.11 Publicarea informațiilor
   • 2.12 Investiții de monitorizare și urmărire
   • 2.13 Investiții ulterioare
   • 2.14 Mentori
   • 2.15 Managementul proprietății intelectuale
3. Găleți de investiții
4. Anexa 1. Definiții
5. Anexa 2. Excluderi

1. Reguli de investiții

1.1 Restricții de investiții

Compartimentul face obiectul Restricțiilor de Investiții stabilite în Secțiunea Generală a Memorandumului Fondului EIC. Aceste restricții asigură că Compartimentul funcționează în limitele stabilite de Fondul EIC, menținând coerența și alinierea la obiectivele generale.

1.2 Obiectiv de investiții

Obiectivul Compartimentului este de a investi în Beneficiarii Finali ai Fondului EIC care dezvoltă sau implementează tehnologii inovatoare și inovații perturbatoare, care creează piață. Compartimentul își propune să abordeze un deficit critic de finanțare pe piața europeană de transfer de tehnologie. În ciuda granturilor semnificative pentru proiectele de cercetare și inovare din Europa, foarte puțini reușesc să atragă investiții suplimentare și să ajungă la etapele de comercializare și extindere.

1.3 Strategia de investiții

Pentru a-și atinge Obiectivul de investiții, Compartimentul poate investi direct în titluri de capital sau titluri de valoare aferente acțiunilor, inclusiv acțiuni preferate, datorii convertibile, opțiuni, warrants sau titluri similare. Compartimentul furnizează componenta de investiții a EIC blended finance, sub rezerva sumei maxime de investiție stabilite de Comisia UE.

Companiile candidate aplică la EIC Accelerator prin apeluri publice de propuneri publicate de Comisia UE. EISMEA evaluează aceste propuneri, iar Comisia UE le selectează pe cele care urmează să fie susținute cu o sumă indicativă EIC blended finance. Acest sprijin poate consta dintr-o combinație de grant și sprijin pentru investiții, doar subvenționare sau doar pentru investiții.

În cazurile în care interesele europene în zone strategice au nevoie de protecție, Fondul EIC va lua măsuri precum dobândirea unei minorități de blocare pentru a preveni intrarea de noi investitori din țări neeligibile. Această abordare asigură că investițiile se aliniază la prioritățile strategice și protejează interesele europene.

1.4 Procesul de investiții în compartiment

Procesul investițional presupune mai multe etape:

1. Evaluare initiala: Propunerile selectate de Comisia UE sunt transmise AFIA extern pentru evaluare inițială.
2. Categorizare: Cazurile sunt clasificate în diferite scenarii de investiții (buckets) pe baza evaluării.
3. Verificarea antecedentelor: Verificarea financiară due diligence și verificările de conformitate KYC sunt efectuate pe companiile țintă.
4. Discuție privind condițiile de finanțare: Potențiale proiecte de condiții de finanțare sunt discutate cu beneficiarul și coinvestitorii.
5. Luarea deciziilor: AFIA Extern decide asupra operațiunilor de finanțare, aprobând sau respingând operațiunea.
6. Documentatie legala: După aprobare, documentele legale sunt pregătite și semnate.
7. Monitorizarea: AFIA extern monitorizează investițiile, inclusiv plățile de referință, raportarea și strategiile de ieșire.

2. Ghid de investiții

2.1 Etapa de dezvoltare a companiei țintă

Solicitanții eligibili în cadrul EIC Accelerator includ IMM-uri cu scop profit, foarte inovatoare, start-up-uri, companii aflate în stadiu incipient și mici cu capitalizare medie din orice sector, de obicei cu o componentă puternică de proprietate intelectuală. EIC Accelerator își propune să susțină proiecte cu risc ridicat care nu sunt încă atractive pentru investitori, reducând riscul acestor proiecte pentru a cataliza investițiile private.

2.2 Tipul de inovații

Compartimentul sprijină diverse tipuri de inovații, în special cele bazate pe deep-tech sau gândire radicală și inovație socială. Deep-tech se referă la tehnologia bazată pe progrese și descoperiri științifice de ultimă oră, care necesită interacțiune constantă cu idei noi și rezultate de laborator.

2.3 Protecția intereselor europene

În zonele strategice identificate de Comisia UE, Compartimentul va lua măsuri legate de investiții pentru a proteja interesele europene. Aceasta poate include dobândirea unei minorități de blocare, investirea în ciuda interesului potențialului investitor sau asigurarea dreptului de proprietate europeană asupra proprietății intelectuale și a companiei.

2.4 Domeniul de aplicare geografic

Companiile eligibile trebuie să fie înființate și să opereze în statele membre ale UE sau în țările asociate la componenta de capitaluri proprii pilonului III Orizont Europa. AFIA extern poate investi în holdingul sau societatea-mamă stabilită în aceste teritorii, cu condiția să îndeplinească toate criteriile de eligibilitate.

2.5 Excluderi

Investițiile exclud sectoare incompatibile cu baza etică și socială a Orizont Europa. Acestea includ activități legate de practici dăunătoare de muncă, produse ilegale, pornografie, comerț cu animale sălbatice, materiale periculoase, metode de pescuit nedurabile și altele, așa cum sunt detaliate în anexa 2.

2.6 Dimensiunea investiției și obiectivele de participare la capitaluri proprii

Investiția Compartimentului variază între 500.000 EUR și 15.000.000 EUR per companie, vizând participațiile minoritare de obicei între 10% și 20%. Cu toate acestea, poate dobândi o miză de blocare pentru a proteja interesele europene. Investițiile pot fi mai mici sau mai mari decât cele propuse inițial, pe baza constatărilor de due diligence și a deciziei de atribuire a Comisiei UE.

2.7 Scenarii de investiții/co-investiții

Încă de la început, AFIA extern va conecta potențialele companii în care investiți la comunitatea de investitori EIC Accelerator pentru a valorifica oportunitățile de co-investiție. Beneficiarii selectați EIC sunt încurajați să caute coinvestitori, cu due diligence financiare și comerciale potențial efectuate împreună cu acești investitori. EIC Accelerator își propune să reducă riscul operațiunilor selectate, atrăgând fonduri suplimentare semnificative pentru a sprijini implementarea și extinderea inovației.

2.8 Procesul de Due Diligence

Procesul de due diligence se concentrează pe guvernanță, structura capitalului, strategia de afaceri, concurență, evaluarea pieței, crearea de valoare, forma juridică și jurisdicții. Verificările de conformitate includ combaterea spălării banilor, finanțarea antiterorismului, evitarea impozitelor și conformitatea cu KYC. Problemele de neconformitate pot duce la întreruperea sau încetarea asistenței EIC.

2.9 Instrumente financiare posibile

Compartimentul utilizează în principal investiții în capitaluri proprii sau cvasi-fonduri proprii, inclusiv:

• Acțiuni comune: Interesul de proprietate într-o corporație, poate fi cu drept de vot sau fără drept de vot.
• Acțiuni preferate: acțiuni hibride cu caracteristici asemănătoare datoriei, deținute de obicei de fonduri de capital de risc.
• Instrumente convertibile: instrumente de datorie cu o caracteristică de convertibilitate, cum ar fi împrumuturi convertibile, obligațiuni, note, drepturi de participare și SAFE.
• Alte instrumente de tip acțiuni: Instrumente adecvate pentru atingerea obiectivelor EIC Accelerator.

2.10 Implementarea investițiilor

AFIA extern procedează cu execuția investițiilor, inclusiv închiderea documentelor legale și contractarea cu companiile în care s-a investit în numele Compartimentului.

2.11 Publicarea informațiilor

Informațiile despre Beneficiarii finali ai Fondului EIC, cum ar fi numele, locațiile și detaliile investițiilor, pot fi publicate pentru a asigura transparența și conformitatea cu reglementările UE.

2.12 Investiții de monitorizare și urmărire

AFIA extern gestionează investițiile individuale, monitorizează finanțarea de reper, finanțarea evenimentelor, reduceri de valoare, restructurari, ieșiri și multe altele. Reprezentanți calificați sau experți independenți pot fi numiți pentru a face parte din consiliile de administrație ale companiilor în care s-a investit, asigurând o supraveghere adecvată și o îndrumare strategică.

2.13 Investiții ulterioare

Investițiile ulterioare sunt posibile în cazuri excepționale, cum ar fi asigurarea unei minorități de blocare pentru a proteja interesele europene sau sprijinirea rundelor ulterioare de finanțare. Aceste investiții trebuie să respecte cerințele Orizont Europa și să asigure coerența cu normele privind ajutorul de stat.

2.14 Mentori

Fondul EIC conectează Beneficiarii Finali cu rețeaua sa de mentori, care oferă consiliere pentru dezvoltarea afacerilor și oportunități potențiale de investiții. În unele cazuri, îndrumarea obligatorie este necesară ca o condiție pentru investiție.

2.15 Managementul proprietății intelectuale

În timp ce Compartimentul permite autonomie în gestionarea proprietății intelectuale pentru a atrage investiții suplimentare, acesta urmărește să asigure proprietatea europeană asupra proprietății intelectuale în ceea ce privește interesele strategice. Această abordare sprijină implementarea inovației și creșterea companiei, aliniindu-se cu obiectivele Compartimentului.

Găleți de investiții

1. Găleată 0: Companii cu probleme negative substanțiale care împiedică orice investiție.
2. Găleată 1: companii cu risc ridicat, în stadiu incipient, care au nevoie de sprijin semnificativ și de reducere a riscurilor.
3. Găleată 2: Companii pregătite pentru co-investiție cu interes imediat al investitorilor.
4. Găleată 3: Companii mature cu interes total de investitor privat, inclusiv companii listate.

Găleată 0

Găleată 0 include cazuri în care evaluarea inițială sau due diligence relevă probleme negative substanțiale care împiedică orice investiție. Aceste companii sunt considerate nepotrivite pentru investiții din cauza riscurilor semnificative, a problemelor de conformitate sau a altor probleme critice.

Caracteristicile companiilor Bucket 0:

1. Probleme negative substanțiale: Companii cu semnale roșii majore identificate în timpul evaluării inițiale sau a due diligence.
2. Probleme de conformitate: Nerespectarea cerințelor legale, financiare sau de reglementare.
3. Risc ridicat și potențial scăzut: Companii care prezintă riscuri mari fără un potențial suficient de rentabilitate sau valoare strategică.
4. Informații insuficiente: Lipsa informațiilor suficiente sau a transparenței pentru a lua o decizie de investiție în cunoștință de cauză.

Abordarea investițională pentru compartimentul 0:

1. Respingerea investiției: Compartimentul decide să nu continue investiția din cauza problemelor identificate.
   • Descalificare imediată: Companiile din Bucket 0 sunt imediat descalificate de a primi investiții.
2. Evaluarea detaliată a problemelor: Se efectuează o evaluare amănunțită pentru a documenta motivele respingerii și pentru a se asigura că decizia este întemeiată.
   • Documentație: Documentație cuprinzătoare a problemelor și motivele respingerii investiției.

Măsuri strategice pentru investițiile din categoria 0:

1. Atenuarea riscurilor: Identificarea și documentarea riscurilor care au condus la respingere, pentru a informa viitoarele decizii de investiții și pentru a îmbunătăți procesul de due diligence.
   • Învățând din respingeri: Utilizarea informațiilor din cazurile Bucket 0 pentru a rafina criteriile și procesele de investiții.
2. Feedback și îndrumări: Furnizarea de feedback companiei, acolo unde este cazul, pentru a le ajuta să abordeze problemele și, potențial, să devină eligibile pentru o analiză viitoare.
   • Un raspuns contructiv: Oferirea de îndrumări cu privire la ceea ce trebuie îmbunătățit sau rezolvat pentru potențialul investițional viitor.

Probleme potențiale care duc la clasificarea grupului 0:

1. Fraudă și denaturare: Dovezi privind activitățile frauduloase sau denaturarea informațiilor.
   • Preocupări de integritate: Probleme legate de integritatea companiei sau de conducerea acesteia.
2. Nerespectarea legislației și reglementărilor: Nerespectarea standardelor legale, de reglementare sau etice.
   • Sancțiuni și restricții: Probleme legate de sancțiuni, evaziune fiscală, spălare de bani sau alte probleme legale.
3. Instabilitatea financiară: instabilitate financiară gravă sau insolvență fără o cale clară către recuperare.
   • Model de afaceri nesustenabil: Modele de afaceri care nu sunt viabile sau durabile din punct de vedere financiar.
4. Riscuri reputaționale: Potențiale riscuri reputaționale pentru Fondul EIC asociate cu investițiile în companie.
   • Percepția publică negativă: Probleme care ar putea duce la percepția publică negativă sau ar putea afecta reputația Fondului EIC.

Strategia de investiții și execuție:

1. Due Diligence amănunțite: Asigurarea faptului că procesul de due diligence este cuprinzător și identifică toate problemele critice la începutul evaluării.
   • Analiza amănunțită: Efectuarea unei analize aprofundate a situației financiare, a conformității legale și a practicilor de afaceri.
2. Criterii clare de respingere: Stabilirea unor criterii clare și transparente pentru respingerea investițiilor pentru a menține coerența și corectitudinea.
   • Luare obiectivă a deciziilor: Asigurarea faptului că deciziile de respingere se bazează pe criterii obiective, bine documentate.
3. Imbunatatire continua: Utilizarea informațiilor din cazurile Bucket 0 pentru a îmbunătăți continuu procesul și criteriile de investiții.
   • Bucla de feedback: Crearea unei bucle de feedback pentru a încorpora învățările din cazurile respinse în strategiile viitoare de investiții.

Prin clasificarea companiilor în Bucket 0, Fondul EIC asigură că investițiile sunt făcute numai în companii care îndeplinesc standardele cerute și nu prezintă riscuri inacceptabile. Această abordare ajută la menținerea integrității procesului investițional și protejează resursele și reputația Fondului.

Găleată 1

Găleată 1 include cazurile în care potențialele companii în care s-a investit nu sunt încă pregătite pentru investitorii obișnuiți din cauza riscurilor foarte mari rămase, în ciuda suportului acordat EIC Accelerator. Această lipsă de pregătire poate rezulta din diverși factori, cum ar fi stadiul incipient al tehnologiei de bază, timpul planificat îndelungat de a ajunge pe piață, dimensiunea mică a pieței în raport cu investiția necesară sau disponibilitatea scăzută a companiei de a absorbi capital suplimentar.

Caracteristicile companiilor Bucket 1:

1. Risc ridicat și stadiu incipient: Aceste companii sunt în stadii foarte incipiente de dezvoltare, adesea cu tehnologii nedovedite și incertitudini semnificative.
2. Timp lung până la piață: Timpul estimat pentru ca produsul sau tehnologia să ajungă pe piață este lung, ceea ce îl face mai puțin atractiv pentru investitorii privați.
3. Dimensiunea mică a pieței: Mărimea potențială a pieței poate fi mică în comparație cu investiția necesară, ceea ce reprezintă o provocare pentru scalabilitate și profitabilitate.
4. Pregătire scăzută pentru capitaluri proprii suplimentare: Companiile pot să nu aibă o echipă de management solidă, o structură organizatorică suficientă sau un tabel de capital echilibrat, ceea ce face dificilă utilizarea eficientă a investițiilor suplimentare în capitaluri proprii.

Abordarea investițională pentru compartimentul 1:

1. Tranșe de investiții: Investițiile în companiile Bucket 1 sunt adesea făcute în mai multe tranșe pentru a gestiona riscul și pentru a asigura îndeplinirea etapelor de referință.
   • Prima tranșă: Compartimentul ar investi până la 50% din investiția estimată sau nevoile de numerar nefinanțate ale companiei timp de până la 18 luni, de obicei sub forma unui împrumut convertibil.
   • Condiții de împrumut convertibil: Aceste împrumuturi au o scadență de până la 18 luni, cu o rată fixă a dobânzii 8%, capitalizată la rambursare anticipată sau la conversie, și o rată de actualizare 20% la conversie. Dacă nu are loc nicio rundă calificată la scadență, evaluarea este implicită la evaluarea post-bani din ultima rundă sau o sumă mai mică dacă condițiile s-au schimbat semnificativ.
   • A doua tranșă: Investiția rămasă este realizată într-o rundă de capitaluri proprii, condiționată de investitorii privați egal cu investiția totală a Compartimentului.
2. Investiție condiționată: Compartimentul poate oferi investiții condiționate de realizări sau etape specifice pentru a asigura progresul și a atenua riscurile.
3. Suport de continuare: Se oferă suport și monitorizare continuă, cu potențiale investiții ulterioare pentru a aborda noile dezvoltări și a menține creșterea companiei.

Măsuri strategice pentru investițiile din categoria 1:

1. Reprezentarea Consiliului: Compartimentul caută un loc în consiliul de administrație în companiile țintă pentru a asigura implicarea activă în deciziile strategice și supravegherea companiei.
2. Mentorat extern: Îndrumarea externă obligatorie este adesea necesară pentru a aborda deficiențele companiei și pentru a oferi îndrumări strategice.
3. Protejarea intereselor europene: În cazurile în care sunt implicate interese europene în zone strategice, Compartimentul poate dobândi o minoritate de blocare sau poate implementa garanții similare pentru a proteja aceste interese.

Scenarii potențiale de investiții:

1. Fără interes imediat al co-investitorilor: Compartimentul poate continua cu investiții inițiale fără participarea imediată a co-investitorilor, concentrându-se pe reducerea riscului proiectului și atragerea viitorilor investitori.
2. Inovații de mare impact: Investiții în companii cu potențial impact societal ridicat sau aliniere la prioritățile UE, chiar dacă se confruntă cu riscuri și provocări semnificative.
3. Interese strategice europene: Investiții în companii esențiale pentru zonele strategice europene, care necesită măsuri de protecție suplimentare și sprijin direcționat.

Prin clasificarea companiilor în Bucket 1, Fondul EIC își poate adapta abordarea investițională pentru a gestiona riscurile ridicate, a sprijini evoluțiile în stadiu incipient și a atrage viitoare investiții private, încurajând astfel inovarea și protejând interesele strategice europene.

Găleată 2

Găleată 2 include cazuri în care potențialii investitori, inclusiv investitori calificați, manifestă interes imediat pentru a co-investi în companiile selectate de EIC. Aceste companii sunt în general mai dezvoltate și prezintă riscuri mai mici în comparație cu Bucket 1, ceea ce le face mai atractive pentru investitorii privați.

Caracteristicile companiilor Bucket 2:

1. Pregătirea investitorilor: Aceste companii au atins un nivel de dezvoltare și de atenuare a riscurilor care atrage imediat interesul potențialilor investitori.
2. Etapa de dezvoltare avansată: Companiile din Bucket 2 sunt de obicei dincolo de stadiul inițial de demonstrare a conceptului, cu tehnologii sau produse mai consacrate.
3. Potențial de piață: Ei au adesea o strategie de piață clară, un potențial semnificativ de piață și o tracțiune demonstrată sau o intrare timpurie pe piață.
4. Oportunități de co-investiție: Există o posibilitate puternică de co-investiție, atragerea de fonduri suplimentare de la investitorii privați.

Abordarea investițională pentru compartimentul 2:

1. Investiții în capitaluri proprii: Compartimentul caută investiții în acțiuni, care sunt egalate de investitori privați cel puțin în proporție de 1:1, cu obiectivul de a obține un efect de levier de 1:3 pe orizontul de investiție.
   • Investiție de potrivire: Fondul EIC cere ca investitorii privați să acopere cel puțin 50% din runda de investiții, urmărind o rată de levier mai mare pe tot parcursul ciclului investițional.
   • Alinierea cu investitorii privați: Due diligence financiare, comerciale și tehnologice pot fi efectuate împreună cu coinvestitorii, asigurând alinierea și optimizarea termenilor de investiție.
2. Negocieri pe termen: Compartimentul negociază termeni cu potențialii co-investitori, asigurând condiții favorabile atât companiei, cât și investitorilor.
3. Suport de continuare: Compartimentul poate rezerva o parte din investiția acordată inițial pentru potențialele investiții suplimentare în rundele de finanțare ulterioare.

Măsuri strategice pentru investițiile din categoria 2:

1. Mentorat și sprijin: Compartimentul poate necesita sau facilita mentorat și sprijin pentru afaceri pentru a asigura creșterea strategică a companiei și succesul pe piață.
2. Blocarea opțiunilor minoritare: Dacă este necesar pentru a proteja interesele europene, Compartimentul poate dobândi o minoritate de blocare sau poate asigura garanții similare prin acorduri între acționari.
3. Structuri flexibile de investiții: Investițiile pot fi structurate în mod flexibil pentru a se adapta atât la nevoile companiei, cât și ale co-investitorilor, sporind potențialul de implementare cu succes a pieței și extindere.

Scenarii potențiale de investiții:

1. Interesul imediat al co-investitorilor: Cazuri în care potențialii investitori manifestă disponibilitatea imediată de a oferi investiția completă, indicând o încredere puternică a pieței în companie.
   • Efect de pârghie: Compartimentul urmărește o pârghie suplimentară semnificativă de finanțare, susținând creșterea companiei și intrarea pe piață.
2. Investiții strategice: Investiții aliniate intereselor strategice europene, în care co-investiția poate spori impactul și poate asigura protecția acestor interese.
   • Apărarea intereselor europene: Negocierile pot include măsuri de salvgardare a intereselor europene, cum ar fi dobândirea unei minorități de blocare sau asigurarea de acorduri strategice.
3. Intrarea pe piață și extinderea: Companii poziționate pentru intrarea pe piață și extinderea la scară, unde sprijinul EIC și co-investiția pot accelera semnificativ creșterea.
   • Due Diligence cuprinzătoare: Due diligence detaliate asigură că compania este bine poziționată pentru investiții de succes și etapele ulterioare de creștere.

Prin clasificarea companiilor în Bucket 2, Fondul EIC stimulează interesul imediat al co-investitorilor, facilitând finanțare suplimentară semnificativă și sprijin strategic. Această abordare sporește potențialul de implementare cu succes a inovației, intrare pe piață și extindere, protejând în același timp interesele strategice europene.

Găleată 3

Găleată 3 include cazurile în care potențialii investitori manifestă interes imediat în furnizarea investiției integrale în companiile candidate EIC, inclusiv posibilitatea ca aceste companii să fie entități listate. Aceste companii sunt de obicei bine dezvoltate, prezentând un risc scăzut și un potențial ridicat, ceea ce le face foarte atractive pentru investitorii privați.

Caracteristicile companiilor Bucket 3:

1. Etapa de maturitate: Aceste companii sunt într-un stadiu matur de dezvoltare cu produse sau tehnologii consacrate.
2. Interes ridicat al pieței: Au demonstrat o tracțiune și potențial semnificative pe piață, atrăgând interes imediat și deplin pentru investiții din partea investitorilor privați.
3. Risc mai mic: Riscul asociat acestor companii este relativ scăzut, având în vedere stadiul lor avansat de dezvoltare și validarea pieței.
4. Entități listate: Această categorie poate include și societăți cotate la bursă, extinzând sfera investiției.

Abordarea investițională pentru compartimentul 3:

1. Co-investiție directă: AFIA extern, la recomandarea consilierului, poate decide să co-investiți alături de investitori privați, în special pentru a-și asigura interesele strategice.
   • Investiție privată completă: În unele cazuri, investitorii privați pot oferi întreaga investiție necesară, reducând necesitatea implicării Fondului EIC.
   • Miza minoritară strategică: Compartimentul ar putea totuși să coinvestiți pentru a asigura o minoritate de blocare, dacă este necesar pentru a proteja interesele europene.
2. Investiție de completare: Compartimentul poate rezerva o parte din investiția acordată inițial pentru potențialele investiții suplimentare în runde de finanțare viitoare, asigurând sprijinul continuu.
3. Condiții de investiții aliniate: Negocierile cu investitorii privați se concentrează pe asigurarea unor condiții favorabile care să atragă capital privat, salvând în același timp direcția strategică a companiei și interesele fondatorilor.

Măsuri strategice pentru investițiile Bucket 3:

1. Asigurarea stimulentelor: Compartimentul urmărește să se asigure că fondatorii și angajații au suficiente stimulente aliniate cu creșterea și succesul companiei.
2. Condiții prietenoase cu investitorii: Condițiile negociate urmăresc să fie prietenoase cu investitorii, atrăgând capital privat semnificativ, evitând în același timp denaturarea pieței.
3. Blocarea achiziției minoritare: Dacă este necesar, Compartimentul poate dobândi o minoritate de blocare pentru a proteja interesele strategice europene, asigurând garanțiile necesare prin acorduri între acționari.

Scenarii potențiale de investiții:

1. Finanțare privată completă: Cazuri în care investitorii privați sunt gata să ofere investiția integrală, reflectând o încredere puternică pe piață și reducând nevoia de implicare a Fondului EIC.
   • Co-investiții strategice: Chiar și cu finanțare privată completă, Compartimentul poate investi în comun pentru a asigura interesele strategice și a se alinia la prioritățile europene.
2. Companii listate: Investiții în companii cotate la bursă, în care rolul Fondului EIC poate implica mai degrabă participarea strategică decât finanțarea primară.
   • Alinierea pieței: Asigurarea că termenii și condițiile de investiție se aliniază cu standardele pieței și cu așteptările investitorilor.
3. Acțiuni cu potențial ridicat: Companii cu potențial clar de impact semnificativ pe piață și creștere, în care investiția strategică a Fondului EIC poate spori valoarea.
   • Protejarea intereselor europene: Asigurarea faptului că există măsuri strategice pentru a proteja interesele europene, în special în sectoarele sau tehnologiile critice.

Strategia de investiții și execuție:

1. Due Diligence și Managementul Riscului: Due diligence cuprinzătoare asigură selecția investițiilor cu potențial ridicat, cu risc scăzut, aliniate cu obiectivele Fondului EIC.
2. Planificarea strategiei de ieșire: Compartimentul planifică ieșiri strategice, aliniindu-se la termenele și condițiile de piață ale co-investitorilor, pentru a maximiza rentabilitatea și impactul.
3. Monitorizare și asistență continuă: Monitorizarea continuă și sprijinul strategic asigură că investițiile continuă să se alinieze obiectivelor și să se adapteze la dinamica în schimbare a pieței.

Prin clasificarea companiilor în Bucket 3, Fondul EIC stimulează interesul puternic al investitorilor privați, facilitând finanțarea privată totală sau majoritară, asigurând în același timp participarea strategică și protecția intereselor europene. Această abordare sprijină implementarea inovațiilor mature, intrarea pe piață și extinderea la scară, sporind impactul general al investițiilor EIC.

Anexa 1. Definiții

Următoarele cuvinte și expresii au semnificații specifice în contextul acestor linii directoare:

• Consilier: Banca Europeană de Investiții (BEI) sau succesorul acesteia, în calitate de consilier.
• AFIA: Un administrator de fond de investiții alternativ în sensul Directivei AFIA și al Legii AFIA din 2013.
• Beneficiar final al fondului EIC: Orice beneficiar selectat de Comisia UE pentru finanțare în cadrul EIC.
• Investitor calificat: Un investitor cu know-how și experiență demonstrabile în piața relevantă, tehnologie și jurisdicție.
• AFIA extern: Alter Domus Management Company SA în calitatea sa de AFIA extern al Societății.
• Zi de afaceri: O zi în care băncile sunt în general deschise pentru afaceri în Luxemburg pe parcursul întregii zile (exclusiv sâmbăta și duminica și sărbătorile legale).
• Comitetul de investiții: Comitetul de investiții al AFIA extern la nivelul AFIA extern responsabil cu luarea tuturor deciziilor de investiții și cesionare.
• Jurisdicția neconformă: Jurisdicțiile enumerate în diferite declarații și reglementări UE și internaționale legate de transparența fiscală și combaterea spălării banilor.
• InvestEU: Programul InvestEU instituit prin Regulamentul (UE) 2021/523 al Parlamentului European și al Consiliului din 24 martie 2021.
• Orizont Europa: Programul-cadru pentru cercetare și inovare stabilit prin Regulamentul Orizont Europa.
• EIC Accelerator: Un program din cadrul Orizont Europa care vizează sprijinirea IMM-urilor și a startup-urilor cu risc ridicat și potențial ridicat.
• EISMEA: Agenția Executivă European Innovation Council și IMM-uri, responsabilă cu selectarea și gestionarea beneficiarilor EIC Accelerator.

Anexa 2. Excluderi

Compartimentul nu investește în activități care sunt incompatibile cu baza etică și socială a Horizon Europe, cum ar fi:

• Producția sau comerțul cu produse ilegale
• Afaceri legate de pornografie sau prostituție
• Producția sau comerțul cu materiale periculoase
• Metode de pescuit nesustenabile
• Întreprinderi implicate în muncă forțată sau dăunătoare a copiilor
• Afaceri cu conținut politic sau religios
• Activități care limitează drepturile și libertățile individuale sau care încalcă drepturile omului

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire

 

Deblocarea inovației: șablonul de propunere EIC Accelerator Pasul 1 – Un ghid pentru startup-uri și IMM-uri

În lumea dinamică a finanțării startup-urilor, Acceleratorul European Innovation Council (EIC) prezintă o cale convingătoare pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) pentru a asigura finanțare substanțială. Șablonul de propunere Pasul 1 este un instrument esențial conceput pentru a facilita accesul la până la 17,5 milioane EUR în blended financing, care include atât componente de grant, cât și de capital. Acest articol oferă o imagine de ansamblu detaliată a conținutului și a utilității șablonului de propunere EIC Accelerator Pasul 1, care este conceput pentru a împuternici startup-urile și IMM-urile din întreaga Uniune Europeană (UE).

Esența șablonului de propunere EIC Accelerator Pasul 1

Șablon oficial de propunere: Șablonul de propunere Pasul 1 servește drept model oficial pentru solicitanți, conceput meticulos pentru a simplifica procesul de solicitare pentru finanțarea EIC. Acesta cuprinde secțiuni esențiale care solicită solicitanților să își articuleze succint inovația, modelul de afaceri și impactul potențial al tehnologiei lor. Această abordare structurată asigură că toate aspectele critice ale propunerii sunt acoperite sistematic.

Nivelul de pregătire tehnologică (TRL) Focus: O parte esențială a șablonului este accentul pus pe Nivelurile de pregătire pentru tehnologie. Solicitanții trebuie să demonstreze maturitatea inovației lor, care este esențială pentru alinierea la așteptările EIC privind pregătirea pieței și potențialul de implementare.

Pitch Deck și pregătirea interviului: Șablonul de propunere este conceput strategic pentru a ajuta solicitanții să se pregătească pentru etapele ulterioare ale procesului de finanțare. Încurajează o prezentare concisă, dar cuprinzătoare a ideilor, care formează coloana vertebrală a pitch-deck-ului și creează scena pentru procesul de interviu.

Cum șablonul împuternicește solicitanții

Proces simplificat pentru solicitanți: Oferind o structură clară, șablonul demitizează procesul de aplicare, făcându-l accesibil chiar și pentru noii veniți în peisajul finanțării UE. Acesta ghidează solicitanții printr-o serie de pași bine definiți, ajutându-i să-și prezinte în mod eficient narațiunea inovației.

Proiectat pentru un impact ridicat: Șablonul se concentrează pe inovațiile de mare impact, determinând solicitanții să se gândească critic la nevoile pieței și la propunerea de valoare unică a tehnologiei lor. Acest accent este aliniat cu obiectivul EIC de a sprijini proiecte care au potențialul de a se extinde și de a atinge o penetrare semnificativă pe piață.

Sprijin pentru o gamă largă de inovatori: De la scriitori profesioniști și liber profesioniști la consultanți, șablonul servește ca o resursă care poate fi utilizată de diverse părți interesate implicate în procesul de scriere a granturilor. Acesta oferă un cadru standardizat care asigură consistența și calitatea aplicațiilor.

Impactul financiar și strategic

Oportunități de finanțare combinată: Șablonul deschide efectiv ușa către oportunitățile blended financing, cuprinzând un grant de 2,5 milioane EUR și până la 15 milioane EUR în finanțare prin capitaluri proprii. Acest sprijin financiar substanțial este conceput pentru a accelera dezvoltarea și extinderea inovațiilor inovatoare.

Informații despre finanțarea prin capital propriu: Pentru întreprinderile care sunt potențial nebancare și în care mecanismele tradiționale de finanțare sunt insuficiente, opțiunea de acțiuni prezentată în șablon este o schimbare a jocului. Oferă o cale directă către finanțare semnificativă, crucială pentru strategiile de creștere și expansiune agresive.

Aprobarea Comisiei Europene și EIC: Utilizarea șablonului oficial aliniază proiectele cu prioritățile strategice ale Comisiei Europene și ale EIC. Acesta asigură că propunerile sunt evaluate pe criterii care reflectă obiectivele mai largi ale finanțării UE pentru inovare, sporind credibilitatea și atractivitatea proiectelor.

Concluzie

Șablonul de propunere EIC Accelerator Pasul 1 nu este doar un document; este un instrument strategic care poate spori semnificativ șansele de a obține finanțare prin alinierea startup-urilor și IMM-urilor la elementele critice căutate de EIC. Încurajează claritatea, concizia și concentrarea, care sunt esențiale pentru trecerea procesului riguros de evaluare. Folosind acest șablon, startup-urile și IMM-urile își pot articula în mod eficient poveștile de inovare, demonstrându-și potențialul de a transforma industriile și de a escalada noi culmi pe piața europeană.

EIC Accelerator Pasul 1 Șablon de propunere scurtă de propunere

1. Descrierea companiei

Povestea fondatoare

Înființarea companiei este urmărită până la data înființării, evidențiind originile sale ca o spin-off dintr-un institut de cercetare remarcabil. Această narațiune detaliază colaborarea dintre co-fondatori și investițiile inițiale asigurate, ilustrând o traiectorie de la o idee promițătoare la o entitate consacrată. O astfel de poveste de fundație nu numai că îmbunătățește profilul companiei, dar își solidifică și poziția ca jucător credibil și inovator în industria tehnologiei, urmărind să atragă atenția părților interesate, inclusiv European Innovation Council (EIC).

Misiune si viziune

Misiunea și viziunea companiei încapsulează obiectivele sale de bază și impactul aspirațional pe care își propune să îl obțină la scară globală. Misiunea este concepută în jurul rezolvării provocărilor critice ale industriei, valorificând inovația pentru a îmbunătăți eficiența sau pentru a aborda lacunele semnificative ale pieței. Această abordare vizionară poziționează compania ca un lider cu gândire înainte, angajat să facă progrese substanțiale în domeniul său. Accentul pus pe transformarea ideilor teoretice în soluții practice, pregătite pentru piață, se aliniază bine cu obiectivele European Innovation Council, ilustrând un angajament nu numai de a conduce în inovare, ci și de a contribui pozitiv la creșterea societală și economică.

Realizări ale companiei

Realizările companiei sunt o dovadă a creșterii și inovației sale, marcate de repere semnificative, cum ar fi premii, succese financiare și progrese tehnologice. Aceste realizări sunt cruciale în stabilirea credibilității companiei și în evidențierea capacității acesteia de a îndeplini și depăși standardele din industrie. Recunoașterea din partea organismelor de renume prin premii și atingerea cu succes a nivelurilor critice de pregătire a tehnologiei subliniază potențialul companiei și disponibilitatea pentru creștere ulterioară. Un astfel de istoric este esențial pentru construirea încrederii cu European Innovation Council și potențialii investitori, poziționând compania ca un candidat solid pentru oportunitățile viitoare în peisajul tehnologic competitiv al Uniunii Europene.

Relatii cu clientii

Compania a întreținut relații solide cu o gamă diversă de clienți, îmbunătățindu-și poziția pe piață și solidificându-și reputația în industrie. Aceste relații nu sunt doar tranzacționale, ci sunt îmbogățite prin colaborări, oferind beneficii reciproce și întărind poziționarea companiei pe piață. Evidențierea clienților de top și detalierea naturii acestor interacțiuni demonstrează capacitatea companiei de a menține parteneriate valoroase. În plus, asigurarea scrisorilor de intenție (LOI) de la aceste părți interesate cheie nu numai că demonstrează angajamentul lor, ci și poziționează favorabil compania pentru oportunități suplimentare de finanțare în cadrul inițiativelor precum EIC Accelerator, subliniind tracțiunea sa puternică pe piață și potențialul de creștere.

Parteneri de bază

Compania a încheiat un parteneriat strategic cu o varietate de furnizori și contractori esențiali pentru a-și spori eficiența operațională și pentru a-și eficientiza lanțul valoric. Aceste parteneriate sunt selectate cu meticulozitate pentru a asigura intrări de înaltă calitate și livrare de servicii de încredere, esențiale pentru menținerea avantajului competitiv al companiei. Colaborarea cu parteneri din domenii specializate, cum ar fi electronica de putere și chimicalele fine, subliniază angajamentul companiei față de excelență și inovație. Astfel de colaborări nu numai că optimizează nevoile logistice și de infrastructură ale companiei, dar demonstrează și o abordare proactivă în asigurarea și gestionarea unui lanț de aprovizionare de încredere, care este vital pentru susținerea creșterii și scalabilității în industria tehnologică cu ritm rapid.

Activele companiei

Managementul strategic al activelor companiei subliniază fundația operațională solidă și disponibilitatea pentru extindere. Prin catalogarea activelor semnificative, cum ar fi proprietatea intelectuală, brevetele și resursele materiale, compania nu numai că își asigură avantajul competitiv, dar și asigură părțile interesate cu privire la pregătirea sa pentru provocările viitoare. Aceste active, împreună cu accesul strategic la resurse și facilități critice, oferă o bază solidă de la care compania își poate extinde operațiunile în mod eficient. Această strategie cuprinzătoare de gestionare a activelor demonstrează previziunea și planificarea meticuloasă a companiei, trăsături care sunt foarte apreciate de European Innovation Council și de potențialii investitori din UE.

Lanțului valoric

Compania este gata să revoluționeze lanțul valoric al industriei prin strategii inovatoare care sporesc eficiența și creează noi oportunități de piață. Prin abordarea ineficiențelor și barierelor actuale din sector, compania nu numai că își optimizează operațiunile, ci și stabilește noi standarde de performanță și durabilitate. Această abordare transformatoare permite crearea de noi fluxuri de valoare, transformând potențialele deșeuri în resurse valoroase și deschizând noi canale pentru generarea de venituri. Astfel de inovații strategice sunt esențiale pentru a atrage sprijin din partea entităților precum European Innovation Council, deoarece se aliniază cu obiectivele mai largi ale Uniunii Europene de a stimula creșterea durabilă și progresul tehnologic pe piață.

2. Problema/Oportunitatea pieței

Problema generala

Narațiunea grandioasă a companiei își contextualizează inovația într-o problemă globală și europeană mai largă, prezentând soluția sa ca fiind atât oportună, cât și esențială. Articulând o conexiune convingătoare între inovare și provocările societale semnificative, compania evidențiază importanța strategică a tehnologiei sale. Această narațiune este întărită de date cantitative, făcând un argument puternic pentru impactul său potențial asupra pieței. Această abordare nu numai că rezonează cu obiectivele European Innovation Council, dar se aliniază și cu agenda Uniunii Europene de a aborda problemele critice prin tehnologie avansată, sporind eligibilitatea companiei pentru finanțare și sprijin substanțial.

Problema industriei

Compania cuantifică eficient problemele din industrie care îi afectează baza de clienți, oferind perspective clare asupra provocărilor financiare și operaționale cu care se confruntă clienții săi. Această analiză ajută la ilustrarea beneficiilor directe ale soluțiilor companiei, subliniind costurile reduse, siguranța îmbunătățită și eficiența sporită pentru utilizatori. Abordând aceste puncte specifice, compania demonstrează o înțelegere profundă a pieței și a nevoilor clienților, consolidându-și propunerea de valoare pentru potențialii investitori și parteneri, inclusiv European Innovation Council. Această abordare direcționată asigură alinierea la cerințele pieței și poziționează compania ca un jucător esențial în transformarea standardelor și practicilor din industrie.

Grupuri de clienți

Compania și-a identificat și segmentat grupurile cheie de clienți în funcție de nevoi și caracteristici distincte, ceea ce permite strategii de piață țintite și eficiente. Această abordare de segmentare permite companiei să-și adapteze ofertele pentru a răspunde cerințelor specifice ale diverselor segmente de clienți, cum ar fi producătorii de sisteme de baterii și furnizorii de electronice de putere. Înțelegând și abordând punctele dure unice ale fiecărui grup, compania asigură relevanța și atractivitatea ofertelor sale de piață. Acest angajament strategic de piață este esențial în stimularea adoptării și încurajarea loialității, făcând compania un candidat puternic pentru sprijin din partea inițiativelor precum EIC Accelerator, care apreciază soluțiile inovatoare care răspund nevoilor clare ale pieței.

Soluție de nivel înalt

Compania își prezintă soluția cu claritate, subliniind superioritatea în ceea ce privește eficiența, economiile de costuri și impactul asupra mediului. Această descriere de nivel înalt folosește metrici convingătoare pentru a cuantifica beneficiile, cum ar fi îmbunătățirile procentuale și economiile financiare, făcând un argument convingător pentru impactul potențial al inovației pe piață. Prin încadrarea soluției în termeni de beneficii tangibile, compania comunică în mod eficient valoarea practică a tehnologiei sale, aliniindu-se cu concentrarea European Innovation Council asupra inovațiilor scalabile și de impact. Această abordare nu numai că face propunerea atractivă pentru finanțare, dar rezonează și cu potențialii parteneri și investitori care caută soluții tehnologice viabile și durabile.

Beneficii pentru client

Compania demonstrează beneficiile tangibile ale soluțiilor sale prin studii de caz detaliate, evidențiind avantajele financiare și operaționale pentru clienți. Cuantificând aceste beneficii, compania nu numai că arată impactul direct al tehnologiei sale asupra creșterii eficienței și reducerii costurilor, dar își întărește și poziția pe piață. Aceste povești de succes sunt cruciale pentru a ilustra eficiența reală a inovațiilor companiei, făcând ofertele sale mai convingătoare atât pentru potențialii clienți, cât și pentru investitori. O astfel de dovadă a potrivirii produsului-piață este foarte atrăgătoare pentru European Innovation Council și pentru alte părți interesate din UE, subliniind potențialul companiei de adoptare pe scară largă și un impact semnificativ pe piață.

Impactul industriei

Inovația companiei este programată să perturbe status quo-ul industriei, creând noi piețe și transformând lanțurile valorice existente pentru un impact semnificativ. Prin introducerea tehnologiei inovatoare, compania nu numai că deschide calea pentru noi aplicații și modele de afaceri, dar contribuie și la un peisaj industrial mai eficient și mai durabil. Acest impact transformator este aliniat cu obiectivele European Innovation Council, care sprijină întreprinderile care oferă soluții revoluționare cu potențial pentru beneficii economice și de mediu substanțiale. Capacitatea companiei de a conduce transformarea industriei este un aspect convingător pentru asigurarea de sprijin și finanțare în cadrul EIC Accelerator.

3. Inovația: soluție/produs sau servicii (USP)

De ultimă oră

Compania articulează cu abilități limitările tehnologiilor actuale și modul în care abordarea sa inovatoare le depășește, subliniind deficiențele soluțiilor existente pe piață. Concentrându-se pe ineficiențele și lacunele lăsate de tehnologiile actuale, compania își poziționează clar inovațiile ca alternative necesare și superioare. Această prezentare strategică nu numai că evidențiază propunerea de valoare unică a tehnologiei companiei, dar subliniază și potențialul acesteia de a redefini standardele din industrie. Acest lucru se aliniază perfect cu obiectivele European Innovation Council de a sprijini progresele tehnologice care sunt capabile să abordeze provocările critice din industrie.

Detaliu tehnologie

Compania oferă o explicație aprofundată a tehnologiei sale pentru toate componentele, asigurând o înțelegere clară de la concept până la aplicarea finală la nivelul de pregătire tehnologică 9 (TRL9). Această defalcare detaliată prezintă abordarea amănunțită a companiei față de dezvoltare, de la aprovizionarea inițială a datelor până la integrare și implementarea caracteristicilor. Neasumând cunoștințe anterioare, compania se asigură că evaluatorii și părțile interesate înțeleg pe deplin amploarea și profunzimea inovației. Această elucidare cuprinzătoare a componentelor și beneficiilor tehnologiei este crucială pentru a demonstra gradul de pregătire al inovației și impactul potențial, aliniindu-se cu criteriile European Innovation Council pentru sofisticarea tehnologică și pregătirea pentru piață.

Sincronizare

Importanța strategică a companiei pentru Europa este subliniată de alinierea acesteia la evoluțiile actuale ale pieței, presiunile de reglementare și tendințele din industrie. Momentul inovației sale coincide cu o perioadă critică de maturitate tehnologică și evoluție normativă, poziționând compania pentru a valorifica oportunitățile emergente. Această sincronicitate sporește perspectivele de succes ale companiei, demonstrând potențialul său de a contribui semnificativ la obiectivele strategice ale Uniunii Europene. Capacitatea companiei de a valorifica această dinamică nu numai că îi întărește atractivitatea față de European Innovation Council, dar îi asigură și potențialilor investitori de viabilitatea și potențialul de creștere viitor pe piața europeană.

Realizări Tehnologice

Bilanțul companiei în ceea ce privește realizările tehnologice este prezentat printr-o listă de repere, inclusiv certificări, validări, studii pilot și prototipuri. Această istorie de succes nu numai că demonstrează progresul tehnologiei prin diferite niveluri de pregătire tehnologică (TRL), dar evidențiază și capacitatea companiei de a îndeplini standardele științifice și de piață riguroase. Fiecare realizare marchează un pas mai aproape de viabilitatea comercială, demonstrând angajamentul companiei de a dezvolta un produs robust și pregătit pentru piață. Prezentând o cronologie clară a progreselor tehnologice, compania își comunică eficient dedicarea continuă pentru inovație și calitate, aliniindu-se cu accentul pus de European Innovation Council pe tehnologiile validate științific și testate pe piață.

Foaia de parcurs de dezvoltare Narațiune

Compania și-a planificat meticulos foaia de parcurs de dezvoltare, detaliind activități distincte în diferite zone ale EIC Accelerator, punând accent pe îmbunătățirea capacităților și capacităților. Această abordare narativă oferă o viziune holistică asupra sferei și semnificației proiectului, ilustrând modul în care fiecare fază de dezvoltare contribuie la obiectivul general. Descriind imaginea de ansamblu și nevoia de bază pentru fiecare pas de dezvoltare, compania se asigură că părțile interesate înțeleg importanța strategică a proiectului. Această foaie de parcurs clară nu servește doar la comunicarea perspicacității organizaționale și strategice a companiei, dar se aliniază și la concentrarea European Innovation Council asupra proiectelor care sunt bine planificate și au o cale clară către impactul pe piață.

Active IP

Strategia robustă de proprietate intelectuală (IP) a companiei este detaliată printr-o listă cuprinzătoare de brevete, evidențiind numerele de înregistrare, stările și teritoriile acestora. Această documentare meticuloasă a activelor IP nu numai că asigură inovațiile companiei, ci oferă și un avantaj competitiv prin prevenirea potențialei încălcări de către alții. Prin conturarea unui plan strategic pentru viitoarele brevete, compania demonstrează previziune în protejarea progreselor tehnologice și a poziției pe piață. Această abordare proactivă a managementului IP este crucială pentru construirea încrederii cu European Innovation Council și cu potențialii investitori, subliniind angajamentul companiei de a-și menține liderul și integritatea pe o piață competitivă.

4. Analiza pieței și a concurenței

Dimensiunea și creșterea pieței

Compania și-a analizat strategic dimensiunea pieței și potențialul de creștere, detaliind Rata de creștere anuală compusă (CAGR) și definind Piața Totală Adresabilă (TAM), Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) și Piața Adresabilă Reparabilă (SOM). Această analiză detaliată a pieței oferă o imagine clară a potențialului acoperire și scalabilității ofertelor sale, stabilind traiectoria de creștere a companiei într-o piață importantă. Cuantificând oportunitatea pieței și evidențiind segmentele pe care își propune să le capteze, compania își aliniază obiectivele cu așteptările European Innovation Council, arătându-și potențialul de a avea un impact substanțial pe piață și disponibilitatea sa de a valorifica potențialul disponibil pe piață.

Tracțiune și disponibilitate de plată

Compania a demonstrat în mod eficient o potrivire puternică produs-piață, subliniind disponibilitatea clienților de a plăti pentru soluția sa. Acest lucru este susținut de veniturile existente, investițiile angajate și alte forme de tracțiune pe piață, cum ar fi scrisorile de intenție (LOI) și acordurile de nedivulgare (NDA). Aceste angajamente evidențiază valoarea recunoscută a ofertelor companiei și confirmă cererea pieței. Afișarea strategică a angajamentului clienților și a sprijinului financiar îi asigură pe potențialii investitori și pe European Innovation Council cu privire la viabilitatea și atractivitatea inovației companiei, arătând disponibilitatea acesteia de a valorifica oportunitățile de pe piață și de a stimula creșterea.

Analiza concurenței

Analiza competitorilor a companiei este amănunțită, făcând distincție între concurenții direcți, care includ companii proeminente din industrie, și concurenții indirecți, cum ar fi cei din domeniile tehnologice conexe. Prin profilarea acestor concurenți în ceea ce privește dimensiunea afacerii lor, prezența regională, ofertele de produse și bazele de clienți, compania conturează un peisaj competitiv clar. Această analiză nu numai că evidențiază înțelegerea companiei cu privire la poziționarea pe piață, dar identifică și domeniile în care excelează sau necesită îmbunătățiri. Demonstrarea de inovație sau eficiență superioară în comparație cu altele din domeniu se aliniază cu concentrarea European Innovation Council pe sprijinirea companiilor care sunt pregătite să conducă pe piețele lor respective și au o strategie clară pentru a depăși concurenții.

5. Impacturi ample

Impact general

Inițiativele și operațiunile companiei sunt aliniate strategic cu teme politice cheie, având un impact global pozitiv asupra dimensiunilor societale, de mediu, diversitate și gen. Această aliniere este întărită prin citarea unor cadre legale specifice, obiective de politică și obiective obligatorii, care confirmă angajamentul companiei față de aceste domenii cruciale. Prin integrarea acestor provocări globale în strategia sa de afaceri, compania nu numai că aderă la politicile Uniunii Europene, ci se poziționează și ca lider în inovarea durabilă și incluzivă. Această abordare rezonează cu obiectivele European Innovation Council, sporind eligibilitatea companiei pentru sprijin și colaborare în cadrul inițiativelor UE menite să abordeze provocările societale largi.

Obiectivele UE

Semnificația strategică a companiei pentru Europa este evidențiată prin alinierea sa la politica și agenda UE, subliniind rolul său în promovarea obiectivelor European Innovation Council și Agenției Executive pentru IMM-uri (EISMEA). Această aliniere demonstrează potențialul companiei de a contribui la domenii critice de interes european, cum ar fi inovarea tehnologică, creșterea economică și beneficiile societale. Poziționându-și proiectele în conformitate cu obiectivele strategice ale UE, compania nu numai că își mărește atractivitatea pentru finanțare și sprijin, dar își arată și angajamentul de a fi parte integrantă a peisajului inovației din Europa.

ONU SDG

Inițiativele companiei abordează direct Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (ODD) stabilite de Națiunile Unite, arătându-și angajamentul față de provocările globale precum energia curată, egalitatea de gen și orașele durabile. Conectându-și tehnologia și operațiunile la ODD-uri specifice, compania nu numai că evidențiază impactul mai larg al inovațiilor sale, dar se aliniază și la accentul pus de Uniunea Europeană pe dezvoltarea durabilă. Această aliniere strategică sporește atractivitatea companiei pentru European Innovation Council și potențialii investitori care prioritizează contribuțiile la aceste obiective globale, poziționând compania ca lider în practici de afaceri etice și responsabile.

Crearea locurilor de muncă

Angajamentul companiei față de crearea de locuri de muncă este evident în proiecțiile sale detaliate pentru oportunitățile de angajare directe și indirecte în următorii câțiva ani. Prin evidențierea potențialului de creștere semnificativă a locurilor de muncă în cadrul companiei și în întreaga economie prin inovare, compania se aliniază la prioritățile europene de expansiune economică și stabilitate socială. Acest accent pe crearea de noi locuri de muncă, în special în sectoarele de înaltă tehnologie, demonstrează nu numai potențialul de creștere al companiei, ci și rolul acesteia de a contribui la reziliența și diversitatea pieței muncii europene. O astfel de planificare strategică sprijină obiectivele European Innovation Council de a stimula angajarea prin proiecte inovatoare.

6. Echipa și management

Excelența echipei

Echipa companiei este evidențiată pentru excelență, diversitate și experiență largă în domenii tehnice și comerciale. Cu o combinație de angajați cu normă întreagă, freelanceri și consilieri cheie, expertiza cuprinzătoare a echipei este pregătită să conducă eficient inițiativele companiei. Profilul detaliat al antecedentelor și realizărilor echipei nu numai că subliniază capacitatea acestora de a executa viziunea strategică a companiei, dar asigură și părțile interesate de pregătirea echipei pentru a face față provocărilor complexe. Această prezentare se aliniază cu concentrarea European Innovation Council de a sprijini companiile cu echipe calificate și diverse capabile să deschidă inovații și să gestioneze eficient creșterea.

Lista completă a personalului

Compania menține o listă cuprinzătoare și detaliată a personalului, care reflectă angajamentul său față de transparență și organizare. Această listă nu doar prezintă diversitatea și expertiza din cadrul organizației, dar ajută și la evaluarea gradului de pregătire a companiei pentru extinderi și proiecte viitoare. Oferind o imagine de ansamblu clară a competențelor personalului, domeniilor de expertiză și rolurilor, compania își demonstrează pregătirea pentru a satisface nevoile operaționale și obiectivele strategice în mod eficient. Acest nivel de detaliu este valoros pentru părțile interesate, inclusiv pentru European Innovation Council, deoarece ilustrează abordarea structurată a companiei față de managementul resurselor umane și capacitatea acesteia de a scala operațiunile fără probleme.

Stimulente pentru angajați

Compania oferă stimulente puternice pentru personalul său, inclusiv acțiuni și bonusuri de performanță, care nu numai că sporesc satisfacția și păstrarea angajaților, ci și aliniază interesele personalului cu succesul companiei. Această abordare proactivă în compensarea angajaților demonstrează angajamentul companiei de a promova o forță de muncă motivată și dedicată. Prevăzând un plan de deținere a acțiunilor angajaților, compania se asigură că membrii personalului sunt părți interesate în succesul său, sporindu-și investiția în obiectivele pe termen lung ale companiei. Astfel de strategii sunt cruciale pentru menținerea performanței și inovației ridicate, care sunt apreciate de entități precum European Innovation Council, sporind atractivitatea companiei pentru potențialii investitori și parteneri.

Diversitate și gen

Compania și-a asumat un angajament ferm de a dezvolta o echipă diversă și echilibrată de gen în timpul procesului său de scalare. Cu un raport actual de gen care reflectă acest angajament, compania își arată dedicarea pentru incluziune și egalitate la locul de muncă. Evidențierea expertizei personalului de sex feminin în poziții cheie întărește și mai mult acest angajament, demonstrând abordarea proactivă a companiei de a promova un mediu de lucru echilibrat și dinamic. Acest accent pe diversitate și echilibrul de gen nu numai că se aliniază cu valorile European Innovation Council, dar sporește și atractivitatea companiei pentru o gamă mai largă de părți interesate, consolidându-și poziția de lider progresist în industrie.

Angajarea

Compania și-a planificat meticulos strategia de angajare pentru a coincide cu fazele EIC Accelerator, detaliind rolurile specifice și numărul de posturi necesare în fiecare fază. Această previziune în planificarea forței de muncă demonstrează abordarea proactivă a companiei în ceea ce privește extinderea și pregătirea acesteia pentru creștere. Prin alinierea activităților de angajare cu reperele cheie ale proiectului, compania se asigură că are talentul necesar pentru a-și îndeplini obiectivele în mod eficient. Această aliniere strategică este esențială pentru a demonstra European Innovation Council și potențialilor investitori că compania este bine pregătită pentru a valorifica oportunitățile oferite de EIC Accelerator pentru o expansiune semnificativă.

Conducerea unei echipe în creștere

Echipa de conducere a companiei demonstrează o competență puternică în gestionarea unei organizații în creștere, evidențiată de experiența lor în supravegherea proiectelor și extinderilor semnificative. Această secțiune a propunerii subliniază experiențele anterioare ale echipei și succesul acestora în operațiunile de scalare, ceea ce liniștește părțile interesate cu privire la capacitatea managementului de a naviga în companie prin fazele viitoare de creștere. Experiența dovedită a conducerii în luarea deciziilor strategice și managementul proiectelor este crucială pentru asigurarea încrederii din partea European Innovation Council, arătând că compania este condusă de profesioniști calificați care sunt abili în transformarea ideilor inovatoare în rezultate de afaceri de succes.

7. Cerere de finanțare

Istoricul finanțării

Istoricul detaliat al companiei cu privire la rundele anterioare de finanțare oferă o imagine de ansamblu transparentă a călătoriei sale financiare, evidențiind tipurile de finanțare, cum ar fi acțiuni, împrumuturi, bancnote convertibile și granturi. Această imagine de ansamblu financiară demonstrează nu numai capacitatea companiei de a atrage diverse surse de finanțare, ci și perspicacitatea financiară în gestionarea eficientă a acestor resurse. Prin precizarea momentului și condițiilor acestor runde de finanțare, compania asigură potențialii investitori și European Innovation Council de credibilitatea și stabilitatea sa financiară. Acest fundal este esențial pentru construirea încrederii și pentru a prezenta capacitatea companiei de a valorifica investițiile anterioare pentru creșterea și inovarea viitoare.

Nevoia de EIC

Solicitarea companiei pentru sprijinul EIC este determinată de o nevoie clară din cauza absenței granturilor naționale adecvate și a naturii cu risc ridicat asociat cu dezvoltarea sa incipientă la TRL5/6. Această nevoie este amplificată de cerințele substanțiale de capital tipice pentru întreprinderile de deep tech și de căutarea unui capital pacient, care este crucial pentru cercetarea și dezvoltarea pe termen lung. Aplicația articulează o nevoie strategică de reducere a riscurilor proiectului pentru a-l face mai atrăgător pentru investitori suplimentari. Demonstrând aceste nevoi specifice, compania se poziționează în mod eficient pentru a profita de sprijinul EIC pentru a compensa decalajele critice de finanțare și pentru a-și accelera dezvoltarea, evidențiind alinierea strategică cu inițiativele Comisiei Europene care vizează promovarea inovațiilor cu potențial ridicat.

Defalcarea finanțării EIC

Compania aplică pentru opțiunea blended finance în cadrul EIC Accelerator, care combină o contribuție semnificativă de grant cu o finanțare substanțială prin capitaluri proprii. Această solicitare financiară strategică este structurată pentru a se asigura că compania atinge nivelul 8 de pregătire tehnologică cu un buget total al proiectului conturat meticulos. Defalcarea financiară include o împărțire clară între sumele de grant și de cofinanțare, reflectând o abordare bine planificată pentru finanțarea progreselor sale tehnologice. Această strategie financiară detaliată nu numai că se aliniază cu mecanismele de finanțare ale European Innovation Council, dar arată și pregătirea și perspicacitatea financiară a companiei în valorificarea atât a granturilor, cât și a capitalului propriu pentru a-și extinde operațiunile și impactul.

Impactul EIC

Compania vede European Innovation Council (EIC) ca o rampă esențială pentru creștere și succes, recunoscând avantajul strategic al investițiilor EIC în reducerea riscurilor și pentru a permite investițiile ulterioare. Subliniind rolul EIC în facilitarea scalabilității, compania prezintă modul în care acest suport își poate transforma traiectoria de dezvoltare, sporindu-și capacitatea de a se extinde și de a inova în continuare. Această perspectivă nu numai că se aliniază cu obiectivele EIC de a promova inovațiile cu potențial ridicat, dar și poziționează compania ca candidat ideal pentru investiții, gata să beneficieze de sprijinul EIC pentru a-și maximiza impactul și acoperirea pe piață.

Previziuni financiare

Compania și-a conturat previziunile financiare cu precizie, subliniind creșterea așteptată a veniturilor, îmbunătățirile marjei și momentul în care se ajunge la pragul de rentabilitate. Această prognoză financiară este prezentată prin grafice detaliate care ilustrează veniturile în raport cu costurile și EBITDA în următorii câțiva ani, inclusiv perioadele acoperite de grantul EIC. Capacitatea companiei de a-și articula viitorul financiar cu o asemenea claritate nu numai că demonstrează o înțelegere solidă a traseului său financiar, ci dă și încredere în potențialii investitori și în European Innovation Council. Acest nivel de transparență financiară și planificare este esențial în asigurarea investițiilor și a sprijinului ulterioare, arătând pregătirea companiei pentru creșterea durabilă și profitabilitatea perioadei de după acordare.

Riscuri

Compania a efectuat o analiză cuprinzătoare a riscurilor, identificând domeniile cheie de îngrijorare care ar putea avea impact asupra proiectului. Această analiză include descrieri detaliate ale riscurilor potențiale, probabilitatea acestora, impactul și strategiile existente pentru atenuare. Prin clasificarea riscurilor în domenii tehnologice, comerciale (inclusiv aspecte de reglementare și de echipă) și financiare, compania oferă o imagine de ansamblu clară a potențialelor obstacole și demonstrează strategii de management proactive. Această evaluare amănunțită a riscurilor este esențială pentru construirea încrederii cu European Innovation Council și cu potențialii investitori, arătând că compania nu numai că este conștientă de potențialele provocări, ci este și pregătită să le abordeze eficient pentru a asigura succesul proiectului.

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire

 

Universitățile au fost de mult timp locul de naștere al unora dintre cele mai inovatoare și transformatoare tehnologii pe care le-a văzut lumea noastră. Înrădăcinate în cercetări academice riguroase și promovate de un mediu de curiozitate intelectuală, aceste instituții nu sunt doar centre de învățare, ci incubatoare esențiale pentru antreprenorii inovatori. În special în domeniul tehnologiilor științifice, universitățile și institutele de cercetare se află în fruntea a ceea ce acum numim în mod obișnuit DeepTech - tehnologii care oferă progrese profunde în diferite sectoare, inclusiv asistența medicală, energie și computere, pentru a numi câteva.

Legătura universitate-antreprenoriat

Călătoria de la cercetarea academică la afacerea antreprenorială este o cale parcursă de mulți inovatori. Universitățile, cu bogăția lor de resurse, inclusiv laboratoare de ultimă generație, acces la finanțare și o rețea de gânditori similari, oferă un ecosistem de neegalat pentru dezvoltarea proiectelor DeepTech în stadiu incipient. În aceste săli academice are loc cercetarea fundamentală – adesea cu mult înainte ca o aplicație pe piață să fie luată în considerare.

Unul dintre elementele cheie ale acestui mediu este încurajarea colaborării interdisciplinare. Nu este neobișnuit ca o descoperire în domeniul științei materialelor la o universitate să deschidă calea pentru produse noi revoluționare în spațiul electronicelor de larg consum sau ca cercetarea biomedicală să conducă la dezvoltarea de dispozitive medicale inovatoare. Aceste tehnologii, născute din proiecte academice, au potențialul de a aborda provocările globale critice și de a deschide calea pentru noi industrii.

Reducerea decalajului: de la academie la industrie

Cu toate acestea, calea de la un proiect universitar la o companie de succes DeepTech este plină de provocări. Procesul de comercializare a cercetării științifice necesită mai mult decât expertiză tehnică; necesită o înțelegere aprofundată a pieței, planificarea strategică a afacerilor și capacitatea de a asigura investițiile. Aici constă rolul programelor de antreprenoriat și al birourilor de transfer de tehnologie din cadrul universităților, care urmăresc să reducă acest decalaj. Ele oferă antreprenorilor în devenire mentorat, finanțare și perspicacitatea de afaceri necesare pentru a-și aduce inovațiile pe piață.

În plus, rolul finanțării publice și private nu poate fi exagerat. Inițiative precum programul European Innovation Council (EIC) Accelerator oferă sprijin critic prin granturi și finanțare prin capitaluri proprii pentru startup-urile care navighează în apele perfide ale comercializării DeepTech. Aceste programe nu numai că oferă sprijin financiar, dar oferă și credibilitate startup-urilor, atrăgând investiții și parteneriate suplimentare.

Impactul în lumea reală și viitorul

Impactul inovațiilor DeepTech produse de universități pe scena globală este incontestabil. De la crearea de tehnologii medicale salvatoare până la dezvoltarea de soluții energetice durabile, aceste progrese modelează viitorul. Pe măsură ce privim în viitor, rolul universităților ca incubatoare de inovare va crește doar în importanță. Cu structurile de sprijin potrivite, potențialul acestor eforturi academice de a se transforma în întreprinderi de succes, care schimbă lumea este nelimitat.

În concluzie, universitățile nu sunt doar centre de învățare, ci leagăne esențiale ale inovației, hrănind antreprenorii care sunt gata să redefinească lumea noastră cu inovațiile DeepTech. Pe măsură ce aceste instituții academice continuă să evolueze, potențialul lor de a contribui la progresele economice și societale globale este nelimitat. Cu sprijin și investiții continue, puntea dintre mediul academic și industrie se va consolida, inaugurând o nouă eră a tehnologiilor transformatoare.

De la bancul de laborator la piață: Odiseea finanțării startup-urilor din universități

Tranziția de la cercetarea academică la un startup de succes este o călătorie descurajantă, în special pentru fondatorii care provin din domenii precum chimia, farmacia, biologia și fizica. Acești antreprenori științifici se confruntă cu un set unic de provocări, principala dintre ele fiind sarcina grea de a asigura finanțare. Spre deosebire de omologii lor din sectoare mai comerciale, oamenii de știință devenit fondatori de startup-uri se găsesc adesea pe un teritoriu necunoscut atunci când vine vorba de strângere de fonduri.

Provocarea de strângere de fonduri pentru antreprenorii științifici

Miezul problemei constă în lipsa de expertiză. Oamenii de știință sunt instruiți să exploreze, să descopere și să inoveze, concentrându-se pe progresul cunoștințelor, mai degrabă decât pe complexitățile modelelor de afaceri, adaptarea pieței sau propunerea investitorilor. Acest decalaj îi lasă adesea într-un dezavantaj într-un peisaj de finanțare competitiv dominat de investitori care caută profituri rapide și afaceri cu aplicații clare pe piață.

Mai mult, natura DeepTech și a startup-urilor științifice înseamnă că acestea necesită de obicei investiții inițiale semnificative pentru cercetare și dezvoltare, cu căi mai lungi către piață și profitabilitate. Acest lucru complică și mai mult atractia lor față de capitaliștii de risc tradiționali, care pot evita riscurile inerente și termenele extinse.

Granturi: o linie de salvare pentru început

În lumina acestor provocări, granturile joacă un rol crucial în etapele incipiente ale ciclului de viață al unui startup științific. Mecanismele de finanțare precum programul Accelerator European Innovation Council (EIC) devin linii de salvare, oferind nu doar sprijin financiar, ci și validarea impactului potențial al activității științifice. Granturile de la organismele guvernamentale și internaționale oferă capitalul esențial necesar pentru a trece de la proof-of-concept la un produs viabil, fără a dilua capitalul fondatorilor sau a-i forța să adopte strategii premature de comercializare.

Construirea unui pod: rolul incubatoarelor universitare și al programelor de antreprenoriat

Recunoscând provocările unice cu care se confruntă antreprenorii lor științifici, multe universități au înființat incubatoare și programe de antreprenoriat menite să reducă decalajul de cunoștințe. Aceste programe oferă mentorat, instruire în afaceri și acces la rețele de investitori interesați în mod special de DeepTech și inovații științifice. Ele își propun să echipeze oamenii de știință cu abilitățile necesare pentru a naviga pe peisajul finanțării, de la elaborarea unor pitch-decks convingătoare până la înțelegerea parametrilor financiari esențiali pentru investitori.

Calea Înainte

În ciuda obstacolelor, potențialele beneficii societale și economice ale startup-urilor științifice sunt imense. Având în vedere capacitatea lor de a aborda provocările globale presante prin inovare, sprijinirea acestor întreprinderi este de o importanță capitală. Consolidarea ecosistemului care sprijină antreprenorii științifici, de la programe de granturi îmbunătățite la rețele de investitori mai specializate, este esențială pentru succesul acestora.

În concluzie, în timp ce călătoria de la laboratorul universitar la piață este plină de provocări, în special în asigurarea finanțării, există o recunoaștere din ce în ce mai mare a necesității de a sprijini acești pionieri ai inovației. Prin reducerea decalajului de expertiză și prin folosirea granturilor ca o rampă de lansare, calea de urmat pentru startup-urile științifice devine mai clară, promițând un viitor în care potențialul lor de transformare poate fi pe deplin realizat.

Navigarea proprietății intelectuale: un ghid pentru fondatorii spinoff universității

Călătoria de la mediul academic la antreprenoriat este plină de potențiale capcane, mai ales când vine vorba de drepturile de proprietate intelectuală (PI). Fondatorii companiilor științifice spin-off trebuie să meargă cu atenție pentru a se asigura că pot păstra controlul asupra inovațiilor lor și pot evita bătălii juridice costisitoare sau pierderea invențiilor lor chiar în favoarea instituțiilor care au contribuit la promovarea dezvoltării lor.

Enigma IP: proprietate și brevete

Unul dintre cele mai critice domenii de îngrijorare pentru fondatorii spinoff-urilor universitare este deținerea brevetelor. Universitățile au deseori în vigoare politici care le acordă dreptul de proprietate asupra PI creată folosind resursele lor sau în sediul lor. Deși acest lucru este menit să promoveze cercetarea și inovarea, poate reprezenta provocări semnificative pentru fondatorii care doresc să își comercializeze invențiile. Negocierea labirintului politicilor de proprietate intelectuală a universităților necesită o înțelegere clară și, adesea, asistența unui consilier juridic pentru a se asigura că fondatorii păstrează controlul asupra brevetelor lor.

Negocieri cu mize mari: Păstrarea drepturilor de proprietate intelectuală

Procesul de separare a unei companii din cercetarea universitară implică adesea negocieri complexe în jurul drepturilor de proprietate intelectuală. Fondatorii trebuie să fie vigilenți pentru a se asigura că aceste negocieri nu duc la ca universitatea să dețină brevete sau să le revândă către companie la costuri prohibitive. Un acord echilibrat și echitabil care recunoaște contribuțiile atât ale fondatorilor, cât și ale universității este esențial pentru o spin-off de succes.

Echitate pentru sprijin: un echilibru delicat

Un alt domeniu de îngrijorare este potențialul universităților de a căuta participații de proprietate în companie fără a oferi finanțare corespunzătoare. În timp ce universitățile pot oferi sprijin valoros sub formă de resurse, mentorat și acces la rețele, fondatorii ar trebui să ia în considerare cu atenție implicațiile renunțării la echitate. Acordurile ar trebui să fie structurate pentru a se asigura că orice capital oferit universității este proporțional cu valoarea pe care o aduc la masă, dincolo de doar IP-ul inițial.

Construirea unei fundații pentru succes

Pentru a aborda aceste provocări cu succes, fondatorii ar trebui:

• Implică-te devreme: Începeți discuțiile cu birourile de transfer de tehnologie universitare cât mai curând posibil pentru a înțelege politicile lor de proprietate intelectuală.
• Solicitați consiliere juridică: Obțineți un consilier juridic cu experiență în spinoff-uri universitare și negocieri de proprietate intelectuală pentru a vă asigura că interesele dvs. sunt protejate.
• Definiți valoarea: Articulează în mod clar valoarea pe care fiecare parte o aduce spin-off-ului și negociază acorduri care reflectă această valoare în mod echitabil.
• Plan pentru viitor: Luați în considerare modul în care acordurile de PI vor afecta rundele viitoare de finanțare, parteneriatele și creșterea pe termen lung a companiei.

În concluzie, în timp ce calea de la cercetarea universitară la un spin-off de succes este complexă, în special în ceea ce privește drepturile de proprietate intelectuală, o planificare și negociere atentă pot asigura că fondatorii păstrează controlul asupra inovațiilor lor. Înțelegând peisajul, căutând sfaturi de specialitate și negociind acorduri corecte, fondatorii pot pune o bază solidă pentru proiectele lor în afara domeniului academic.

Asigurarea viitorului: managementul strategic al capitalului propriu pentru spinoff-urile universitare

Drumul de la cercetarea academică la o startup înfloritoare este pavat cu decizii critice, nici una mai descurajantă decât cele din jurul finanțării în stadiu incipient. Pentru fondatorii spin-off-urilor de inovare a companiilor științifice, atracția capitalului rapid poate duce uneori la acorduri care le diluează semnificativ mizele de proprietate. Această miop în rundele inițiale de finanțare poate avea repercusiuni pe termen lung, descurajând viitorii investitori și compromițând autonomia și potențialul companiei.

Dilema diluției

În căutarea de capital, spinoff-urile universitare, în special cele care au rădăcini în cercetarea științifică, se pot găsi oferind capitaluri proprii substanțiale investitorilor inițiali sau instituțiilor-mamă. Deși asigurarea finanțării este esențială, diluarea excesivă la început poate lăsa fondatorilor un control redus asupra întreprinderilor lor. Acest lucru nu afectează doar procesul de luare a deciziilor, dar poate și diminua cota lor de succese viitoare.

Găsirea unui echilibru: capitaluri proprii pentru creștere

Cheia pentru navigarea finanțării în stadiu incipient este să găsiți un echilibru care să permită creșterea fără a renunța la prea mult control. Fondatorii ar trebui:

• Înțelegeți evaluarea: Aveți o înțelegere clară a evaluării companiei lor și a modului în care aceasta poate fi afectată de investițiile timpurii.
• Căutați condiții echitabile: Negociați condiții echitabile și favorabile creșterii pe termen lung, mai degrabă decât doar nevoi imediate.
• Explorați alternative: Luați în considerare granturile, împrumuturile și alte opțiuni de finanțare nediluative pentru a minimiza capitalul oferit.

Rolul acordurilor universitare

Acordurile cu universitățile pot contribui, de asemenea, la riscul de diluare. Universitățile pot căuta echitate în schimbul drepturilor de proprietate intelectuală sau accesul la resurse. Fondatorii trebuie să se asigure că aceste acorduri sunt echitabile și nu beneficiază în mod disproporționat instituția în detrimentul viitorului companiei.

Viitorii investitori: impactul deciziilor timpurii

Rundele viitoare de finanțare sunt esențiale pentru creșterea unui startup, iar deciziile timpurii pot avea un impact semnificativ asupra atractivității unei companii pentru investitorii de mai târziu. Diluarea excesivă poate semnala o gestionare greșită sau disperare, descurajând potențialii susținători. Menținerea unei mize mai substanțiale asigură că fondatorii au pârghia necesară pentru negocierile viitoare.

Concluzie

Pentru spinoff-urile universitare, în special în domeniul științific, provocarea finanțării ar trebui întâmpinată cu previziune strategică. Gestionând cu atenție capitalul propriu și căutând acorduri corecte și echilibrate, fondatorii își pot proteja interesele și se pot asigura că compania lor rămâne atractivă pentru viitorii investitori. Această abordare nu numai că le protejează miza, ci și asigură traiectoria de creștere a startup-ului, permițându-i să-și atingă întregul potențial.

Reducerea decalajului: rolul critic al expertizei în afaceri în spinoff-urile științifice

Crearea unui spin-off științific de succes din cercetarea universitară necesită nu doar tehnologie inovatoare, ci și strategie comercială robustă și perspicacitate pentru afaceri. Fondatorii, adesea adânc înrădăcinați în tărâmurile științei sau ingineriei, se pot trezi că navighează în ape comerciale necunoscute. Pentru a reduce acest decalaj, integrarea expertizei comerciale și de afaceri la începutul proiectului, în mod ideal prin intermediul co-fondatorilor cu acest fundal, nu este doar benefică, ci și esențială.

Valoarea expertizei în afaceri

Expertiza comercială și de afaceri aduce mai multe avantaje cheie spinoff-urilor științifice:

• Planificare strategica: Înțelegerea nevoilor pieței, poziționarea competitivă și calea spre comercializare.
• Management financiar: Asigurarea finanțării, gestionarea bugetelor și asigurarea sănătății financiare a startup-ului.
• Marketing si vanzari: Identificarea clienților țintă, elaborarea de propuneri de valoare convingătoare și construirea de relații cu clienții.
• Rețele: Valorificarea contactelor din industrie pentru parteneriate, investiții și oportunități de creștere.

Co-fondatori cu expertiză în afaceri

Încorporarea co-fondatorilor cu expertiză în afaceri asigură că aceste funcții critice nu sunt o idee ulterioară, ci un element de bază al startup-ului. Aceste persoane pot naviga în peisajul complex al finanțării, al negocierilor IP, al analizei pieței și al achiziției de clienți de la început. Mai mult, ele aduc o perspectivă diferită la masă, completând focalizarea tehnică a fondatorilor științifici cu o perspectivă strategică și orientată spre piață.

Integrare timpurie, impact de durată

Integrarea timpurie a expertizei în afaceri poate avea un impact semnificativ pe traiectoria întreprinderii. Facilitează o abordare mai strategică a dezvoltării produselor, aliniind inovațiile tehnice cu nevoile pieței și așteptările clienților. Această aliniere strategică este crucială pentru atragerea investițiilor, intrarea eficientă pe piețe și extinderea operațiunilor.

Concluzie

Pentru fondatorii spinoff-urilor universitare științifice, călătoria de la bancul de laborator la succesul pe piață are mai multe fațete. În timp ce inovația din centrul întreprinderii lor este indispensabilă, integrarea expertizei comerciale și de afaceri este la fel de crucială. Încorporarea persoanelor cu această expertiză, în mod ideal ca co-fondatori, asigură că startup-ul nu numai că inovează, ci și prosperă în peisajul competitiv al afacerilor. Procedând astfel, spinoff-urile științifice își pot maximiza potențialul de impact, creștere și succes pe termen lung.

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire

 

Într-o eră marcată de progrese rapide și inovații tehnologice, termenul „DeepTech” a apărut ca un cuvânt de moda sinonim cu startup-urile și industria tehnologică în general. Dar ce înseamnă exact „DeepTech” și de ce este esențial pentru startup-uri și sectoarele tehnologice?

DeepTech, sau tehnologia profundă, se referă la tehnologii de ultimă oră care oferă progrese semnificative față de soluțiile existente. Aceste tehnologii se caracterizează prin potențialul lor profund de a perturba industriile, de a crea noi piețe și de a rezolva provocări complexe. Spre deosebire de tehnologia generală care se concentrează pe îmbunătățiri progresive, DeepTech se scufundă mai adânc în descoperiri științifice sau inovații de inginerie pentru a aduce schimbări radicale.

Esența lui DeepTech

În centrul său, DeepTech întruchipează tehnologii bazate pe progrese științifice substanțiale și inovații inginerești de înaltă tehnologie. Aceste tehnologii sunt adesea asociate cu sectoare precum inteligența artificială (AI), robotica, blockchain-ul, materialele avansate, biotehnologia și calculul cuantic. Factorul unificator dintre acestea este încrederea lor fundamentală pe eforturile de cercetare și dezvoltare (R&D) profunde și substanțiale, care adesea duc la descoperiri care ar putea dura ani de maturizare și comercializare.

DeepTech în startup-uri și industria tehnologiei

Pentru startup-uri, aventurarea în DeepTech reprezintă atât o oportunitate colosală, cât și o provocare formidabilă. Ciclul de dezvoltare pentru inovațiile DeepTech este de obicei mai lung și necesită investiții de capital mai substanțiale în comparație cu software-ul sau startup-urile digitale. Cu toate acestea, răsplata poate fi transformatoare, oferind soluții la probleme globale presante, de la schimbările climatice la crizele de sănătate.

Interesul industriei tehnologice pentru DeepTech este condus de promisiunea de a crea valoare de durată și de a stabili noi frontiere în tehnologie. Spre deosebire de tehnologia consumatorilor, care poate fi supusă unor schimbări rapide în preferințele consumatorilor, DeepTech oferă schimbări fundamentale care pot redefini industriile de zeci de ani.

Calea Înainte

Navigarea în peisajul DeepTech necesită un amestec de cercetare științifică vizionară, mecanisme solide de finanțare și parteneriate strategice din industrie. Pentru startup-uri, aceasta înseamnă asigurarea investițiilor de la părțile interesate care înțeleg natura pe termen lung a proiectelor DeepTech. De asemenea, necesită un angajament față de cercetare și dezvoltare și dorința de a deveni pionier în teritorii neexplorate.

Semnificația DeepTech depășește doar progresul tehnologic; este vorba despre construirea viitorului. Valorificând puterea tehnologiilor profunde, startup-urile au potențialul de a introduce o nouă eră a inovației, rezolvând unele dintre cele mai complicate provocări ale lumii cu soluții care odată erau considerate imposibile.

În concluzie, DeepTech se află la intersecția dintre cercetarea științifică inovatoare și inovația tehnologică. Pentru startup-uri și industria tehnologică, reprezintă următoarea frontieră a descoperirii și perturbării. Îmbrățișarea DeepTech nu este doar o investiție în tehnologie; este un angajament față de un viitor în care granițele a ceea ce este posibil sunt extinse continuu.

Dinamica capitală unică a DeepTech: Navigarea în apele inovației

În lumea în plină dezvoltare a startup-urilor, DeepTech se remarcă nu numai prin ambiția sa de a depăși granițele inovației, ci și prin peisajul său financiar și de dezvoltare distinct. Startup-urile DeepTech, prin natura lor, se adâncesc în domenii care necesită atât capital, cât și timp, concentrându-se adesea pe dezvoltări hardware sau pe cercetări științifice inovatoare care necesită o altă generație de investiții: capitalul pacient.

Natura intensivă a capitalului DeepTech

Acțiunile DeepTech necesită adesea investiții inițiale substanțiale, semnificativ mai mari decât cele ale omologilor lor software. Acest lucru se datorează în primul rând aspectelor cu consum intensiv de hardware ale multor proiecte DeepTech, cum ar fi în biotehnologie, robotică și energie curată. Dezvoltarea produselor fizice sau implementarea unor noi descoperiri științifice necesită nu numai echipamente și materiale specializate, ci și acces la facilități de cercetare avansată.

Factorul Timp

Dincolo de considerente financiare, timpul joacă un rol crucial în dezvoltarea inovațiilor DeepTech. Spre deosebire de startup-urile de software, unde produsele pot fi dezvoltate, testate și repetate în cicluri relativ scurte, proiectele DeepTech se întind adesea pe ani sau chiar decenii. Acest interval de timp extins se datorează naturii complexe a tehnologiei în curs de dezvoltare, necesității unor procese extinse de testare și certificare și provocării de a aduce pe piață inovații inovatoare.

Capitalul pacientului: un ingredient vital pentru succes

Având în vedere aceste provocări unice, startup-urile DeepTech necesită investitori care sunt pregătiți pentru o călătorie mai lungă de rentabilitate a investiției (ROI). Acest „capital pacient” este dispus să sprijine startup-urile pe parcursul perioadelor lungi de cercetare și dezvoltare și introducere pe piață inerente proiectelor DeepTech. Astfel de investitori au de obicei o înțelegere profundă a industriilor specifice și a impactului potențial al inovațiilor, permițându-le să vadă dincolo de câștigurile pe termen scurt, spre potențialul de transformare al acestor tehnologii.

De ce contează capitalul pacientului

Semnificația capitalului pacientului se extinde dincolo de simpla furnizare de resurse financiare. Include mentorat, conexiuni cu industrie și îndrumare strategică, toate acestea fiind cruciale pentru navigarea în peisajul complex al DeepTech. Mai mult, capitalul pacientului ajută la promovarea unei culturi a inovației în care antreprenorii se pot concentra pe descoperiri care ar putea să nu aibă viabilitate comercială imediată, dar care au potențialul de a crea efecte societale și economice substanțiale pe termen lung.

În concluzie, călătoria startup-urilor DeepTech este o provocare unică, necesitând mai mult decât doar investiții financiare. Cere un angajament față de o viziune care transcende termenele tradiționale de investiții, oferind promisiunea unor progrese revoluționare. Pentru cei care doresc să se angajeze în această călătorie, recompensele nu sunt doar în potențiale profituri financiare, ci și în contribuția la progresele care ar putea modela viitorul societății noastre.

Atracția în creștere a investițiilor DeepTech: tehnologii unice și randamente mai mari

Peisajul investițional este martor la o schimbare semnificativă către DeepTech, determinată de potențialul său de rentabilitate mai mare și de unicitatea sa inerentă. Companiile DeepTech, prin natura lor, se adâncesc în progrese tehnologice inovatoare, adesea protejate de brevete și drepturi de proprietate intelectuală (IP). Această unicitate nu numai că îi diferențiază de spațiul aglomerat al startup-urilor de software, dar oferă și un nivel de protecție a concurenței care este foarte apreciat de investitori.

Randamente ridicate și șanțuri competitive

Investițiile DeepTech sunt din ce în ce mai atractive datorită potențialului de rentabilitate financiară substanțială. Tehnologiile dezvoltate în sectoarele DeepTech - de la biotehnologie și materiale avansate la inteligență artificială și calcul cuantic - au puterea de a perturba industriile și de a crea piețe complet noi. Acest potențial de transformare se traduce în oportunități financiare semnificative pentru investitorii care sunt susținătorii timpurii ai unor astfel de inovații.

În plus, complexitatea și natura proprietății inovațiilor DeepTech oferă un șanț competitiv împotriva potențialilor rivali. Spre deosebire de startup-urile de software, care se confruntă cu riscuri de a fi copiate sau depășite rapid de jucători mai mari din industrie, companiile DeepTech au adesea avantajul unei tehnologii unice și al protecției IP. Acest lucru nu numai că le face mai rezistente la concurență, ci și mai atractive pentru investitorii care caută afaceri cu avantaje competitive durabile.

Extragerea unicității

Investitorii sunt atrași de DeepTech nu doar pentru perspectivele sale financiare, ci și pentru unicitatea tehnologiilor implicate. Startup-urile DeepTech sunt în fruntea soluționării unora dintre cele mai presante provocări ale lumii, de la schimbările climatice și energia durabilă până la asistență medicală și transport. Oportunitatea de a investi în companii care nu numai că promit profituri atractive, ci și contribuie la progresul societății este un motiv puternic pentru interesul crescând pentru DeepTech.

În concluzie, atracția investițiilor DeepTech constă în promisiunea lor duală de rentabilitate mai mare și protecție competitivă prin tehnologii și IP unice. Pe măsură ce investitorii devin mai sofisticați în căutarea oportunităților care oferă atât recompense financiare, cât și șansa de a fi parte a soluțiilor de pionierat la provocările globale, DeepTech se remarcă ca un sector matur cu potențial.

Originile academice ale DeepTech: O moștenire a cercetării și inovației

Călătoria lui DeepTech este adesea înrădăcinată în sălile sfințite ale universităților și institutelor de cercetare, unde sunt puse bazele dezvoltării științifice. Spre deosebire de poveștile chintesențiale ale startup-urilor de garaj din lumea tehnologiei, DeepTech iese din adâncimea experienței de lungă durată în cercetare și din vasta întindere a literaturii științifice. Această distincție subliniază natura complexă a inovațiilor DeepTech, care sunt rareori născute din proiecte hobbyiste, dar sunt fructele unor eforturi riguroase academice și de cercetare.

Crezetul inovării: universități și institute de cercetare

Geneza multor companii inovatoare DeepTech poate fi urmărită până la spinoff-uri academice. Universitățile și institutele de cercetare servesc drept creuzete ale inovației, unde ani, dacă nu decenii, de cercetare științifică culminează cu tehnologii care au potențialul de a redefini industriile. Aceste medii oferă nu numai capitalul intelectual, ci și resursele și infrastructura necesare pentru a explora frontierele științei și tehnologiei.

Stând pe umerii giganților

Zicala „stă pe umerii giganților” este deosebit de potrivită pentru întreprinderile DeepTech. Corpul cercetării științifice acționează ca fundație pe care se construiesc noile inovații. Accesul la cercetări de ultimă oră, studii evaluate de colegi și înțelepciunea colectivă a comunității științifice globale este o condiție prealabilă pentru dezvoltarea soluțiilor DeepTech. Această dependență de progresele științifice existente distinge DeepTech de multe companii de software, care adesea pot repeta și inova cu mai puțină dependență de lucrările științifice anterioare.

Calea mai puțin parcursă

Calea de la cercetarea academică la o companie viabilă DeepTech este plină de provocări, de la asigurarea finanțării până la navigarea în complexitățile comercializării. Cu toate acestea, recompensele potențiale sunt imense. Startup-urile DeepTech au ocazia nu numai să creeze o valoare economică semnificativă, ci și să abordeze unele dintre cele mai presante probleme ale societății, de la schimbările climatice la asistența medicală.

În concluzie, esența lui DeepTech este intrinsec legată de moștenirea bogată a cercetării academice și științifice. Călătoria de la laborator la piață încapsulează un amestec unic de rigoare intelectuală, inovație și perseverență. În timp ce privim spre viitor, rolul universităților și institutelor de cercetare în dezvoltarea următoarei generații de întreprinderi DeepTech rămâne la fel de critic ca întotdeauna.

Energizarea ecosistemului DeepTech: Rolul EIC în catalizarea investițiilor

În peisajul evolutiv al tehnologiei și inovației, startup-urile DeepTech reprezintă vârful de avansare a progreselor științifice și tehnologice. Cu toate acestea, aceste întreprinderi se confruntă adesea cu provocări semnificative în asigurarea finanțării din cauza riscurilor mari și a termenelor lungi de dezvoltare asociate cu inovațiile DeepTech. Recunoscând acest decalaj, European Innovation Council (EIC) a apărut ca o forță esențială în crearea unui ecosistem DeepTech înfloritor și atragerea investițiilor private în acest sector critic.

Misiunea și impactul EIC

Misiunea EIC este de a sprijini inovațiile cu risc ridicat și cu impact ridicat, oferind atât finanțare, cât și sprijin strategic startup-urilor și întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) din întreaga Europă. Prin inițiative precum EIC Accelerator, care oferă opțiuni blended financing, inclusiv granturi și investiții în capitaluri proprii, EIC înlătură barierele cu care se confruntă startup-urile DeepTech în trecerea de la concept la piață.

Stimularea investitorilor privați

Un aspect cheie al strategiei EIC este de a stimula investitorii privați să acorde o atenție mai mare sectorului DeepTech. Împărțind riscul și oferind un sigiliu de aprobare, EIC face ca investițiile în DeepTech să fie mai atractive pentru capitalul privat. Acest lucru nu numai că ajută startup-urile să își asigure finanțarea necesară, dar încurajează și un peisaj investițional mai favorabil inovației în Europa.

Efectul de ondulare

Eforturile EIC în promovarea DeepTech creează un efect de undă, mai mulți investitori recunoscând potențialul de rentabilitate semnificativă și de impact asupra societății. Pe măsură ce conștientizarea și înțelegerea DeepTech cresc, la fel crește și dorința investitorilor privați de a se angaja cu startup-uri în acest spațiu. Această schimbare este crucială pentru viitorul inovației, deoarece asigură că ideile inovatoare beneficiază de sprijinul financiar necesar pentru a deveni tehnologii transformatoare.

În concluzie, European Innovation Council joacă un rol crucial în promovarea unui ecosistem de sprijin pentru inovația DeepTech. Oferind finanțare, facilitând accesul la resurse și stimulând investițiile private, EIC ajută la reducerea decalajului dintre descoperirea științifică și succesul pe piață. Inițiativele EIC nu numai că susțin sectorul DeepTech, ci creează și terenul pentru următorul val de descoperiri tehnologice.

Dezvăluirea pionierilor de mâine: o scufundare profundă în industriile tehnologice profunde

The Raportul European Deep Tech 2023 prezintă o imagine de ansamblu cuprinzătoare a industriilor în plină dezvoltare Deep Tech care sunt gata să redefinească peisajul tehnologic și științific. Aceste industrii se află în fruntea inovației, întruchipând spiritul progreselor de pionierat care au potențialul de a aborda unele dintre cele mai presante provocări ale lumii. Aici, explorăm sectoarele cheie care modelează viitorul Deep Tech.

AI nou și învățare automată

Cu un an record de finanțare, inteligența artificială și învățarea automată continuă să conducă la conducerea inovațiilor Deep Tech. De la AI de uz general la creatori de modele GenAI și algoritmi cuantici, progresele în AI nu numai că îmbunătățesc eficiența computațională, dar revoluționează și industriile la nivel general, inclusiv asistența medicală, automobilele cu conducere autonomă și chiar securitatea cibernetică.

Viitorul Calculului

Viitorul Calculului este un alt domeniu critic care este martorul unei creșteri substanțiale, cuprinzând calculul cuantic și circuitele integrate fotonice. Aceste tehnologii promit să deblocheze noi potențiale în puterea de calcul, depășind semnificativ capacitățile arhitecturilor de calcul tradiționale și deschizând noi tărâmuri pentru explorare în știință și inginerie.

Tehnica Spațială

Revenirea interesului pentru explorarea și tehnologia spațiului este evidentă prin investiții sporite în sateliți de conectivitate, vehicule de lansare, tehnologii de observare a Pământului și producție de sateliți. Space Tech nu se referă doar la explorarea necunoscutului, ci și la valorificarea spațiului pentru a îmbunătăți viața pe Pământ, oferind soluții pentru comunicarea globală, monitorizarea mediului și nu numai.

Energie nouă

Abordând provocarea energetică globală, tehnologiile Novel Energy se concentrează pe surse de energie durabile și regenerabile. Inovațiile în fuziune și fisiune nucleară, supercondensatori și celule de combustibil subliniază trecerea către soluții de energie mai curată, care urmăresc să răspundă cererii în creștere de energie a lumii, atenuând în același timp impactul asupra mediului.

Biologie computațională și chimie

Intersecția dintre tehnologie și biologie favorizează dezvoltări inovatoare în descoperirea de medicamente, medicina bazată pe gene și soluțiile AI pentru cercetarea și dezvoltarea în științe ale vieții. Aceste progrese nu numai că accelerează procesul de descoperire de noi medicamente, dar permit și medicina personalizată, revoluționând astfel metodologiile de asistență medicală și de tratament.

Materiale avansate și robotică

Explorarea materialelor avansate, inclusiv nanotuburi de grafen și bioplastice, alături de progresele în robotică și drone, subliniază integrarea științelor fizice cu minunile inginerești. Aceste tehnologii deschid calea pentru procese de fabricație mai eficiente, produse inovatoare și soluții la probleme complexe din diverse sectoare, de la automatizarea industrială la producția durabilă.

Aceste industrii, așa cum se subliniază în Raportul european Deep Tech 2023, întruchipează esența Deep Tech – un amestec de cercetare științifică de ultimă oră și inovație tehnologică menită să creeze un viitor sustenabil și avansat. Accentul pe Novel AI, Future of Compute, Space Tech, Novel Energy, Computational Biology & Chemistry, alături de Advanced Materials and Robotics, prezintă natura diversă și dinamică a ecosistemului Deep Tech, care este setat să conducă următorul val de progres global. .

Pe măsură ce ne aflăm în pragul acestei noi ere a inovației, este clar că industriile Deep Tech dețin cheia pentru rezolvarea unora dintre cele mai critice provocări cu care se confruntă omenirea astăzi. Prin căutarea continuă a cunoașterii și spiritul necruțător al inovației, promisiunea Deep Tech nu este doar să-și imagineze viitorul, ci să-l creeze.

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire

 

În peisajul dinamic al finanțării Uniunii Europene (UE), European Innovation Council (EIC) a introdus modificări notabile în cadrul Programului său de lucru pentru 2024, având un impact direct asupra procesului de solicitare și evaluare a finanțării. Dintre aceste ajustări, se remarcă eliminarea procesului de respingere, ceea ce semnifică o trecere către o evaluare mai eficientă și mai independentă a propunerilor. Acest articol analizează implicațiile acestei schimbări pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) care caută finanțare EIC Accelerator, cu scopul de a demistifica noua abordare și de a oferi îndrumări strategice pentru solicitanți.

Trecerea de la procesul de respingere

Din punct de vedere istoric, procesul de aplicare EIC Accelerator le-a permis solicitanților să abordeze și să „refuze” comentariile din evaluările anterioare în trimiterile ulterioare. Acest proces de respingere a permis organizațiilor să-și rafineze și să-și îmbunătățească propunerile pe baza feedback-ului specific, crescându-și, teoretic, șansele de succes în rundele viitoare. Cu toate acestea, în cadrul Programului de lucru EIC 2024, acest mecanism a fost eliminat. În consecință, nu mai există o cale structurată prin care solicitanții să încorporeze îmbunătățiri din depunerile anterioare direct ca răspuns la comentariile evaluatorilor.

Evaluarea independentă a propunerilor

O schimbare semnificativă care însoțește eliminarea procesului de respingere este abordarea de evaluare a propunerilor. Evaluatorii nu vor mai avea acces la nicio transmitere anterioară sau rapoarte de evaluare din rundele anterioare. Acest lucru asigură că fiecare propunere este evaluată în mod independent, numai pe baza meritelor sale și în conformitate cu criteriile standard de evaluare Orizont Europa. Această modificare urmărește să echivaleze condițiile de concurență, asigurându-se că toate cererile, fie de la cei care depun pentru prima dată, fie de la cei care solicită din nou, primesc o evaluare imparțială.

Încorporarea îmbunătățirilor în narațiune

În timp ce procesul structurat de respingere a fost eliminat treptat, solicitanții își păstrează capacitatea de a-și rafina propunerile pe baza feedback-ului din trecut. Îmbunătățirile și îmbunătățirile pot fi incluse în continuare în partea narativă B a formularului de cerere. Cu toate acestea, este important de reținut că nu există un format sau o secțiune specifică desemnată în acest scop. Prin urmare, solicitanții trebuie să integreze fără probleme orice ajustări în narațiunea generală a propunerii, asigurându-se că îmbunătățirile sunt coerente și sporesc calitatea și fezabilitatea generală a propunerii.

Implicații strategice pentru solicitanți

Această modificare a procesului de evaluare a EIC necesită un pivot strategic pentru solicitanți. Startup-urile și IMM-urile ar trebui să se concentreze de la început pe elaborarea unei propuneri robuste și convingătoare, integrând îmbunătățirea continuă ca strategie de bază, mai degrabă decât să se bazeze pe bucle specifice de feedback. Solicitanții sunt încurajați să:

• Efectuați o autoevaluare amănunțită: Înainte de depunere, evaluați-vă în mod critic propunerea în raport cu criteriile și obiectivele EIC, identificând domeniile de îmbunătățire fără a vă baza pe feedback extern.
• Beneficiați de sprijin profesional: Interacționați cu consultanți, scriitori profesioniști sau liber profesioniști cu experiență în cererile de granturi UE pentru a vă rafina propunerea, asigurându-vă că este aliniată cu prioritățile și standardele actuale ale EIC.
• Subliniați inovația și impactul: Cu fiecare propunere evaluată în funcție de propriile merite, evidențiați inovația proiectului dvs., potențialul de piață și impactul societal, oferind un argument convingător pentru finanțarea EIC.

Concluzie

Programul de lucru EIC 2024 introduce o schimbare de paradigmă în modul în care sunt evaluate propunerile, cu eliminarea procesului de respingere subliniind o trecere către evaluări mai independente și bazate pe merit. În timp ce această schimbare îi provoacă pe solicitanți să se adapteze, ea deschide, de asemenea, oportunități de a-și prezenta inovațiile în cea mai bună lumină posibilă, fără umbra depunerilor anterioare. Prin adoptarea unei strategii de îmbunătățire continuă și valorificarea expertizei profesionale, startup-urile și IMM-urile pot naviga cu succes în aceste schimbări, poziționându-se puternic pentru finanțarea EIC Accelerator.

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire

 

Acceleratorul European Innovation Council (EIC) este o piatră de temelie a angajamentului UE de a promova inovarea și de a sprijini startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) pentru a aduce pe piață idei inovatoare. Odată cu introducerea Programului de lucru EIC 2024, au fost făcute actualizări semnificative pentru a eficientiza procesele și a clarifica regulile privind depunerea și retrimiterea propunerilor. Acest articol își propune să elucideze noile limite de depunere, oferind un ghid clar pentru entitățile care urmăresc să asigure finanțare prin acest program competitiv.

Reguli simplificate de depunere

Programul de lucru EIC 2024 a introdus o abordare mai simplă a transmiterii propunerilor, abordând feedback-ul și urmărind să facă procesul de finanțare mai accesibil. De la începutul anului 2024, entităților li se permite să depună până la trei cereri nereușite în orice etapă a procesului și pentru orice formă de sprijin. Aceasta include:

• Scurte propuneri
• Propuneri complete
• Apeluri specifice provocării
• Apeluri deschise
• Numai grant
• Finanțare mixtă (combinații de grant și capital propriu)
• Numai capitaluri proprii

Această simplificare înseamnă că solicitanții au trei șanse de a obține finanțare, indiferent de stadiul sau tipul de sprijin solicitat, înainte de a fi excluși de la trimiteri ulterioare în cadrul EIC Accelerator al Orizont Europa.

Retrimitere după respingere

Un aspect demn de remarcat al noilor reguli este prevederea reprezentării după o respingere în etapa completă a propunerii. Solicitanților care nu reușesc în această etapă li se permite să-și depună din nou propunerea direct la etapa de propunere completă, ocolind faza scurtă de propunere, cu condiția să nu fi atins limita de trei cereri. Cu toate acestea, retrimiterea directă la faza de interviu nu este permisă în niciun caz.

Exemple practice

Pentru a oferi claritate, Programul de lucru prezintă mai multe scenarii:

• După o respingere în etapa completă a propunerii (fie în timpul evaluării la distanță, fie în timpul interviului), o entitate poate depune încă două propuneri complete.
• În urma a două respingeri în etapa interviului, o entitate este încă eligibilă să trimită o propunere completă și ar putea fi invitată la un al treilea interviu.
• Dacă o entitate a fost respinsă o singură dată, fie în faza de propunere completă, fie în faza interviului și o dată în faza de propunere scurtă, aceștia au dreptul la încă o depunere în etapa de propunere completă.

Este important de reținut că contorul pentru aplicațiile nereușite se resetează la zero la 1 ianuarie 2024. Această resetare oferă un nou început pentru entitățile care au atins anterior limita de depunere, oferind noi oportunități de finanțare în cadrul Orizont Europa.

Implicații pentru solicitanți

Aceste reguli actualizate urmăresc să echilibreze natura competitivă a EIC Accelerator cu nevoia de flexibilitate și oportunități multiple de finanțare. Solicitanții ar trebui să-și planifice strategic depunerile, ținând cont de feedback-ul primit de la cererile anterioare pentru a-și consolida propunerile. Interacțiunea cu scriitori profesioniști, consultanți sau folosirea șablonului oficial de propunere al EIC Accelerator poate îmbunătăți calitatea trimiterilor.

În plus, solicitanții ar trebui să rămână atenți la limita de depunere, acordând prioritate rafinării și îmbunătățirii propunerilor lor cu fiecare încercare. Oportunitatea de a retrimite direct la etapa completă a propunerii după respingere este un avantaj semnificativ, permițând entităților să abordeze feedback-ul și să-și îmbunătățească aplicațiile fără a începe de la zero.

Concluzie

Regulile simplificate ale Programului de lucru EIC 2024 privind transmiterea și retrimiterea semnifică un pas pozitiv către ca finanțarea UE să fie mai accesibilă întreprinderilor inovatoare. Înțelegând aceste reglementări și planificându-le strategic aplicațiile, startup-urile și IMM-urile își pot maximiza șansele de a-și asigura sprijinul vital necesar pentru a-și aduce inovațiile pe piețele europene și globale.

---

Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.

Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.

Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.

Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?

Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura

Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?

Găsiți-l aici: Instruire