Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Წაიკითხე მეტი

The New EIC Accelerator Challenges 2025

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Წაიკითხე მეტი

EIC Accelerator 2024 წლის მარტის შედეგები: დაფინანსების განაწილებისა და წარმატების მაჩვენებლების დეტალური ანალიზი

იპოვეთ უახლესი შედეგები აქ EIC Accelerator-მა ცოტა ხნის წინ გამოაქვეყნა თავისი უახლესი შედეგები (europa.eu). მონაცემთა ნაკრები ავლენს დეტალურ დეტალებს დაფინანსების განაწილების, წარმატების მაჩვენებლებისა და იმ კომპანიების გეოგრაფიული გავრცელების შესახებ, რომლებმაც მიიღეს ფინანსური მხარდაჭერა. ეს სტატია განიხილავს EIC Accelerator-ის ძირითად ასპექტებს, შეისწავლის დაფინანსების ტიპების განაწილებას, მთლიან ბიუჯეტს, წარმატების მაჩვენებლებს შერჩევის პროცესის სხვადასხვა ეტაპზე და დაფინანსებული კომპანიების გეოგრაფიულ მრავალფეროვნებას. დაფინანსების განაწილება დაფინანსების ტიპები EIC Accelerator ძირითადად მხარს უჭერდა კომპანიებს კაპიტალისა და გრანტების ნაზავით: შერეული ფინანსები: 65 კომპანია (95.6%) მხოლოდ კაპიტალი: 1 კომპანია (1.5%) მხოლოდ გრანტი: 2 კომპანია (2.9%) სულ: მხარდაჭერის უპირატესი რეჟიმი იყო blended finance, რომელიც აერთიანებს როგორც კაპიტალს, ასევე საგრანტო დაფინანსებას. ეს მიდგომა კომპანიებს საშუალებას აძლევს ისარგებლონ გრანტების დაუყოვნებელი ფინანსური შეღავათებით, ხოლო ასევე გამოიყენონ კაპიტალის ინვესტიციები გრძელვადიანი ზრდისთვის. ბიუჯეტის გამოყოფა EIC Accelerator-სთვის გამოყოფილი მთლიანი ბიუჯეტი შეადგენდა 411 მილიონ ევროს, განაწილებული შემდეგნაირად: საგრანტო ბიუჯეტი: 165 მილიონი ევრო კაპიტალის ბიუჯეტი: 245 მილიონი ევრო ეს ბიუჯეტის გამოყოფა ასახავს დაბალანსებულ მიდგომას დაფინანსების მიმართ, რაც უზრუნველყოფს, რომ კომპანიებმა მიიღონ მნიშვნელოვანი მხარდაჭერა ორივე გრანტებით და კაპიტალის ინვესტიციები. საშუალო დაფინანსების თანხები EIC Accelerator უზრუნველყოფდა ბილეთების სხვადასხვა ზომას გრანტებისთვის და კაპიტალისთვის: ბილეთის საშუალო ზომა: 6,04 მილიონი ევრო საშუალო გრანტი: 2,46 მილიონი ევრო საშუალო კაპიტალი: 3,71 მილიონი ევრო ეს საშუალო თანხები მიუთითებს სახსრების სტრატეგიულ განაწილებაზე, რომელიც შექმნილია კომპანიებისთვის საკმარისი კაპიტალის უზრუნველსაყოფად. მათი ოპერაციების ეფექტურად მასშტაბირება. განაცხადის და შერჩევის პროცესის ძირითადი თარიღები განაცხადის და შერჩევის პროცესის ვადები იყო შემდეგი: საგრანტო განაცხადის შეწყვეტის თარიღი: 2024 წლის 13 მარტი გამოქვეყნებული შედეგების თარიღი: 2024 წლის 15 ივლისი წარმატების მაჩვენებლები შერჩევის პროცესი იყო ძალიან კონკურენტუნარიანი, მრავალსაფეხურიანი შეფასებით. : ნაბიჯი 2: 969 წარდგენა, 347-მა (35.6%) გაიარა ნაბიჯი 3: 347 ინტერვიუ, 68 (19.6%) დაფინანსდა 2 და 3 ნაბიჯის წარმატების კომბინირებული მაჩვენებელი: 7%. და ინოვაციურმა კომპანიებმა მიიღეს დაფინანსება. გეოგრაფიული განაწილება EIC Accelerator აფინანსებს კომპანიებს 17 სხვადასხვა ქვეყნიდან, რომლებიც აჩვენებენ მრავალფეროვან გეოგრაფიულ გავრცელებას: გერმანია: 13 კომპანია (19.1%) საფრანგეთი: 13 კომპანია (19.1%) ისრაელი: 9 კომპანია (13.2%) ნიდერლანდები: 6 სპა18T18. : 6 კომპანია (8.8%) ფინეთი: 4 კომპანია (5.9%) შვედეთი: 4 კომპანია (5.9%) საბერძნეთი: 2 კომპანია (2.9%) იტალია: 2 კომპანია (2.9%) ბელგია: 2 კომპანია (2.9%) ნორვეგია: კომპანია (1.5%) ირლანდია: 1 კომპანია (1.5%) ესტონეთი: 1 კომპანია (1.5%) ავსტრია: 1 კომპანია (1.5%) დანია: 1 კომპანია (1.5%) ხორვატია: 1 კომპანია (1.5%) პორტუგალია: 1.5%) გერმანია და საფრანგეთი ლიდერობდნენ სიაში ყველაზე მეტი დაფინანსებული კომპანიებით, თითოეული მასპინძლობს 19.1% მთლიანი დაფინანსებული პროექტებიდან. მას მოჰყვა ისრაელი 13.2%-ით, ხოლო ნიდერლანდები და ესპანეთი თითო 8.8%-ით. დასკვნა EIC Accelerator წარმოადგენს მნიშვნელოვან ინვესტიციას ინოვაციაში ევროპისა და ისრაელის მასშტაბით, საერთო ბიუჯეტით 411 მილიონი ევრო. დაფინანსების უმეტესი ნაწილი გამოიყო blended finance-ის მეშვეობით, რომელიც მხარს უჭერს მრავალფეროვან კომპანიებს 17 ქვეყნიდან. კონკურსის შერჩევის პროცესი ხაზს უსვამს მაღალ სტანდარტებს, რომლებიც გამოიყენება ყველაზე პერსპექტიული საწარმოების ასარჩევად. დაფინანსებული კომპანიების წინსვლასთან ერთად, ეს ინიციატივა მზად არის მნიშვნელოვანი წინსვლის მოტანა მათ შესაბამის სფეროებში, ხელი შეუწყოს ზრდას და განვითარებას ევროპის და ისრაელის ინოვაციური ეკოსისტემებში. გამოქვეყნებული შედეგები, რომელიც ხელმისაწვდომი გახდა 2024 წლის 15 ივლისს, აღნიშნავს ახალი თავის დასაწყისს ამ 68 კომპანიისთვის, რომელსაც მხარს უჭერს გრანტებისა და კაპიტალის ინვესტიციების სტრატეგიული ნაზავი. ყველა დაფინანსებული კომპანია

განსხვავება მარკეტინგსა და კომერციულ სტრატეგიას შორის EIC Accelerator

ბიზნესის სფეროში ხშირად არის დაბნეულობა მარკეტინგსა და კომერციულ სტრატეგიას შორის. ამ შერევამ შეიძლება გამოიწვიოს არაეფექტური ბიზნეს გეგმები და ხელიდან გაშვებული შესაძლებლობები. თითოეული მათგანის განსხვავებისა და მნიშვნელობის გაგებამ შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს კომპანიის წარმატება. მარკეტინგი კომერციული სტრატეგიის წინააღმდეგ მარკეტინგი უპირველეს ყოვლისა ორიენტირებულია იმაზე, თუ როგორ ურთიერთობს კომპანია თავის აუდიტორიასთან, რათა შექმნას ინტერესი მისი პროდუქტებისა თუ სერვისების მიმართ. ეს მოიცავს მომხმარებლის საჭიროებების გაგებას, დამაჯერებელი მესიჯების შექმნას და ამ შეტყობინებების მიწოდებას სხვადასხვა არხებით. მარკეტინგი მიზნად ისახავს მომხმარებლების მოზიდვას, ჩართულობას და შენარჩუნებას. კომერციული სტრატეგია, მეორე მხრივ, მოიცავს უფრო ფართო გეგმას შემოსავლების გამომუშავებისა და კომპანიის მომგებიანობის უზრუნველსაყოფად. ეს სტრატეგია მოიცავს ასპექტებს, როგორიცაა ბაზარზე შესვლის გეგმები, გაყიდვების სტრატეგიები, სადისტრიბუციო არხები, ფასების მოდელები და პარტნიორობა. ეს არის ყოვლისმომცველი მიდგომა, რომელიც უერთდება ყველა ბიზნეს საქმიანობას ფინანსური ზრდისა და მდგრადობის საბოლოო მიზანთან. გავრცელებული მცდარი წარმოდგენები ბევრი ბიზნესი ხვდება მარკეტინგის მთელ კომერციულ სტრატეგიასთან შერწყმის ხაფანგში. ისინი ხშირად ფოკუსირებულნი არიან მხოლოდ ცნობადობის შექმნაზე და ტყვიების გენერირებაზე, ფართო ასპექტების გათვალისწინების გარეშე, თუ როგორ გადააკეთონ ეს რეკვიზიტები გაყიდვებად, გაავრცელონ თავიანთი პროდუქტები და შეინარჩუნონ გრძელვადიანი ზრდა. მაგალითად, სტარტაპმა შეიძლება განავითაროს სოციალური მედიის შესანიშნავი კამპანია, რომელიც დიდ ყურადღებას იპყრობს, მაგრამ ვერ ფიქრობს, როგორ მიაღწიოს დისტრიბუტორებს, როგორ მართოს ლოჯისტიკა ან როგორ დაუჭიროს მხარი მათ პროდუქტს სხვადასხვა რეგიონში. კარგად მომრგვალებული კომერციული სტრატეგიის გარეშე, თავდაპირველი მარკეტინგული მცდელობები შეიძლება არ გადაიზარდოს მდგრად ბიზნეს წარმატებაში. კომერციული სტრატეგიის ძირითადი ელემენტები ბაზარზე შესვლისას: მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ როგორ შეხვიდეთ ახალ ბაზრებზე. ეს მოიცავს ბაზრის კვლევას პოტენციური რეგიონების იდენტიფიცირებისთვის, კონკურენტების გაანალიზებასა და ადგილობრივი რეგულაციებისა და მომხმარებელთა ქცევის გააზრებას. ბაზარზე შესვლის მყარი გეგმა უზრუნველყოფს, რომ კომპანიას შეუძლია დაამყაროს ფეხი და მდგრად გაიზარდოს ახალ ტერიტორიებზე. სადისტრიბუციო არხები: სადისტრიბუციო არხების იდენტიფიცირება და მართვა აუცილებელია. ეს მოიცავს სწორი პარტნიორების არჩევას, პირობებზე მოლაპარაკებას და პროდუქციის ეფექტურ და ეფექტურ მიწოდებას საბოლოო მომხმარებლისთვის. სადისტრიბუციო არხები შეიძლება იყოს პირდაპირი გაყიდვებიდან ონლაინ პლატფორმებამდე მესამე მხარის დისტრიბუტორებამდე. მომხმარებელთა მიღწევა და შეძენა: მარკეტინგის მიღმა, კომერციულმა სტრატეგიამ დეტალურად უნდა ასახოს, თუ რამდენ კლიენტს მიზნად ისახავს ბიზნესი და მათი შეძენის მეთოდებს. ეს მოიცავს გაყიდვების სტრატეგიებს, მომხმარებელთა მომსახურების გეგმებს და გაყიდვების შემდგომ მხარდაჭერას, რათა უზრუნველყოს მომხმარებელთა კმაყოფილება და ლოიალობა. ჩართვა და შეკავება: კლიენტების შეძენის შემდეგ, აუცილებელია ჩასვლისა და შენარჩუნების გეგმა. ეს მოიცავს დისტრიბუტორების ტრენინგ პროგრამებს, მომხმარებელთა განათლებას და უწყვეტი ჩართულობის სტრატეგიებს. შენარჩუნების ძალისხმევა შეიძლება მოიცავდეს ლოიალობის პროგრამებს, რეგულარულ განახლებებს და მომხმარებელთა მაღალ მომსახურებას. პრაქტიკული ნაბიჯები ძლიერი კომერციული სტრატეგიის შემუშავებისთვის ბაზრის ყოვლისმომცველი კვლევა: ჩაატარეთ დეტალური კვლევა თქვენი სამიზნე ბაზრების გასაგებად, მათ შორის დემოგრაფიის, შესყიდვის ქცევისა და კულტურული ნიუანსების გასაგებად. ეს ინფორმაცია სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია თქვენი სტრატეგიის მორგებისთვის ადგილობრივ საჭიროებებსა და პრეფერენციებზე. Clear Value Proposition: განსაზღვრეთ რა ხდის თქვენს პროდუქტს ან მომსახურებას უნიკალურს და რატომ უნდა აირჩიონ ის მომხმარებლებმა კონკურენტებთან შედარებით. ეს ღირებულების შეთავაზება უნდა იყოს მკაფიო და დამაჯერებელი ყველა დაინტერესებული მხარისთვის, მათ შორის მომხმარებლებისთვის, პარტნიორებისთვის და დისტრიბუტორებისთვის. სტრატეგიული პარტნიორობა: დაამყარეთ პარტნიორობა თქვენი ინდუსტრიის მთავარ მოთამაშეებთან. ეს შეიძლება შეიცავდეს მომწოდებლებს, დისტრიბუტორებს და დამატებით ბიზნესებსაც კი. სტრატეგიული ალიანსები დაგეხმარებათ მიაღწიოთ ახალ ბაზრებს, გააუმჯობესოთ თქვენი პროდუქტის შეთავაზება და გაზარდოთ თქვენი კონკურენტული უპირატესობა. მასშტაბური გაყიდვების მოდელი: შეიმუშავეთ გაყიდვების მოდელი, რომელიც მასშტაბურია და ადაპტირებადია სხვადასხვა ბაზრებზე. ეს მოიცავს ტრენინგს გაყიდვების გუნდებისთვის, გაყიდვების მიზნების დასახვას და მომხმარებელთან ურთიერთობის მართვის (CRM) ინსტრუმენტების გამოყენებას ლიდერებისა და გაყიდვების თვალყურის დევნისა და მართვისთვის. სადისტრიბუციო ქსელი: შექმენით საიმედო სადისტრიბუციო ქსელი, რომელსაც შეუძლია ეფექტურად მიაწოდოს თქვენი პროდუქტები სხვადასხვა ბაზარზე. ეს შეიძლება მოიცავდეს ლოგისტიკური დაგეგმვას, საწყობს და პარტნიორობას გადამზიდ კომპანიებთან. წარმატებისთვის გადამწყვეტია იმის უზრუნველყოფა, რომ თქვენი პროდუქტი ხელმისაწვდომია, როცა და სადაც სჭირდება მომხმარებელს. ფინანსური დაგეგმვა: შექმენით დეტალური ფინანსური გეგმა, რომელიც მოიცავს პროგნოზირებულ შემოსავლებს, ხარჯებს და მომგებიანობას თითოეული ბაზრისთვის, რომელშიც შედიხართ. ეს გეგმა ასევე უნდა ითვალისწინებდეს პოტენციურ რისკებს და გააჩნდეს საგანგებო გეგმები გაუთვალისწინებელი გამოწვევების მოსაგვარებლად. დასკვნა მარკეტინგის კომერციულ სტრატეგიასთან აღრევა შეიძლება საზიანო იყოს ბიზნესის გრძელვადიან წარმატებაზე. მიუხედავად იმისა, რომ მარკეტინგი გადამწყვეტია მომხმარებლის მოზიდვისა და ინტერესის წარმოქმნისთვის, ის თავსატეხის მხოლოდ ერთი ნაწილია. ძლიერი კომერციული სტრატეგია უზრუნველყოფს, რომ მთელი ბიზნეს მოდელი მხარს უჭერს მდგრად ზრდას, ბაზარზე შესვლიდან მომხმარებელთა შენარჩუნებამდე. ბაზრის ყოვლისმომცველ კვლევაზე, მკაფიო ღირებულების წინადადებებზე, სტრატეგიულ პარტნიორობებზე, გაყიდვების მასშტაბურ მოდელებსა და საიმედო სადისტრიბუციო ქსელებზე ფოკუსირებით, ბიზნესს შეუძლია შეიმუშაოს კომერციული სტრატეგია, რომელიც არა მხოლოდ იზიდავს მომხმარებლებს, არამედ უზრუნველყოფს მათ დარჩება ჩართული და კმაყოფილი. მოკლედ, სანამ მარკეტინგი იწყებს საუბარს, კარგად შემუშავებული კომერციული სტრატეგია უზრუნველყოფს ბიზნესის განვითარებას და ზრდას გრძელვადიან პერსპექტივაში.

EIC Pathfinder, EIC Transition და EIC Accelerator მიმოხილვა: განსხვავებები და TRL მოლოდინი

European Innovation Council (EIC) Horizon Europe-ის ფარგლებში გთავაზობთ სამ განსხვავებულ პროგრამას ინოვაციის მთელი სასიცოცხლო ციკლის მხარდასაჭერად: EIC Pathfinder, EIC Transition და EIC Accelerator. თითოეული პროგრამა მიზნად ისახავს ტექნოლოგიების განვითარების სხვადასხვა ეტაპებს, უზრუნველყოფს მორგებულ დაფინანსებას და მხარდაჭერას, რათა დაეხმაროს ინოვაციების მიღწევას ბაზარზე. ეს მიმოხილვა განმარტავს ამ პროგრამებს შორის განსხვავებებს, მათ სპეციფიკურ მოთხოვნებს და როგორ არის დაკავშირებული ისინი მათი ტექნიკური მზადყოფნის დონის (TRL) მოლოდინების მეშვეობით. EIC Pathfinder, EIC Transition და EIC Accelerator პროგრამები კომპლექსურად არის შექმნილი, რათა უზრუნველყონ ყოვლისმომცველი მხარდაჭერა ინოვაციების მთელი ცხოვრების ციკლის განმავლობაში, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიებს ისარგებლონ უწყვეტი გრანტით TRL 1-დან TRL 9-მდე. EIC Pathfinder მხარს უჭერს ადრეულ ეტაპზე, მაღალი რისკის კვლევას ახალი იდეების შესასწავლად. და მიაღწიეთ კონცეფციის მტკიცებულებას (TRL 1-4). წარმატებული Pathfinder-ის პროექტები შეიძლება შემდეგ პროგრესირდეს EIC Transition-მდე, რაც ხელს უწყობს ამ ტექნოლოგიების მიზანშეწონილობის დადასტურებას და დემონსტრირებას შესაბამის გარემოში (TRL 3-6), რაც აშორებს უფსკრული კვლევასა და ბაზრის მზაობას შორის. დაბოლოს, EIC Accelerator გთავაზობთ მიზანმიმართულ მხარდაჭერას ბაზრისთვის მზა ინოვაციებისთვის (TRL 5-9), რომელიც უზრუნველყოფს როგორც გრანტებს, ასევე კაპიტალის ინვესტიციებს, რათა დაეხმაროს კომპანიებს თავიანთი პროდუქტების კომერციალიზაციაში, მათი ოპერაციების მასშტაბირებაში და არსებული ბაზრების ჩაშლაში. ეს უწყვეტი პროგრესი უზრუნველყოფს, რომ ინოვაციურ კომპანიებს შეუძლიათ განუწყვეტლივ განავითარონ თავიანთი ტექნოლოგიები საწყისი კონცეფციიდან სრულ ბაზარზე გავრცელებამდე, გამოიყენონ EIC-ის ყოვლისმომცველი დაფინანსება და მხარდაჭერის მექანიზმები თითოეულ კრიტიკულ ეტაპზე. EIC Pathfinder მიზანი EIC Pathfinder მხარს უჭერს ვიზუალურ კვლევას და თამამი იდეების შესწავლას გარღვევის ტექნოლოგიების შესაქმნელად. ის ყურადღებას ამახვილებს ადრეულ ეტაპებზე კვლევებზე, რათა საფუძველი ჩაუყაროს ტრანსფორმაციულ ინოვაციებს. ძირითადი მახასიათებლები დაფინანსების სფერო: მხარს უჭერს მაღალი რისკის მქონე, მაღალი მოგების კვლევით პროექტებს, რომლებიც იკვლევენ ახალ ტექნოლოგიურ შესაძლებლობებს. TRL ფოკუსი: ძირითადად მიზნად ისახავს TRL 1-დან TRL 4-მდე. TRL 1: დაცულია ძირითადი პრინციპები. TRL 2: ჩამოყალიბებულია ტექნოლოგიის კონცეფცია. TRL 3: კონცეფციის ექსპერიმენტული მტკიცებულება. TRL 4: ტექნოლოგია დადასტურებულია ლაბორატორიაში. მოთხოვნები დასაშვებობა: ღიაა მინიმუმ სამი დამოუკიდებელი იურიდიული პირის კონსორციუმებისთვის სხვადასხვა წევრი ქვეყნებიდან ან ასოცირებული ქვეყნებიდან. ასევე შეუძლიათ მიმართონ ცალკეულ სუბიექტებს, როგორიცაა მაღალტექნოლოგიური მცირე და საშუალო ბიზნესი და კვლევითი ორგანიზაციები. წინადადება: უნდა გამოიკვეთოს ვიზუალური, მაღალი რისკის მქონე კვლევითი პროექტი, რომელსაც აქვს ძლიერი პოტენციალი სამეცნიერო და ტექნოლოგიური გარღვევისთვის. დაფინანსების გრანტის ოდენობა: 3 მილიონ ევრომდე Pathfinder Open-ისთვის, 4 მილიონ ევრომდე Pathfinder Challenges-ისთვის. დაფინანსების მაჩვენებელი: დასაშვები ხარჯების 100%. EIC Transition მიზანი EIC Transition მიზნად ისახავს გადალახოს უფსკრული ადრეულ ეტაპზე კვლევასა და ბაზრის მზადყოფნას შორის. ის ფოკუსირებულია EIC Pathfinder და ევროკავშირის მიერ დაფინანსებული სხვა პროექტების ფარგლებში შემუშავებული ტექნოლოგიების მომწიფებასა და დადასტურებაზე. ძირითადი მახასიათებლები დაფინანსების სფერო: მხარს უჭერს აქტივობებს ახალი ტექნოლოგიების მიზანშეწონილობის დასადასტურებლად და დემონსტრირებისთვის განაცხადის შესაბამის გარემოში. TRL ფოკუსი: მიზნად ისახავს TRL 3-დან TRL 6-მდე. საწყისი TRL: TRL 3 (კონცეფციის ექსპერიმენტული დადასტურება) ან TRL 4 (ტექნოლოგია დადასტურებულია ლაბორატორიაში). დასასრული TRL: TRL 5 (ტექნოლოგია დადასტურებულია შესაბამის გარემოში) TRL 6-მდე (ტექნოლოგია დემონსტრირებული შესაბამის გარემოში). მოთხოვნები დასაშვებობა: ღიაა ცალკეული სუბიექტებისთვის (SMEs, spin-offs, startups, კვლევითი ორგანიზაციები, უნივერსიტეტები) ან კონსორციუმებისთვის (2-5 სუბიექტი) წევრი სახელმწიფოებიდან ან ასოცირებული ქვეყნებიდან. წინადადება: უნდა დაეყრდნოს წინა EIC Pathfinder, FET (მომავალი და განვითარებადი ტექნოლოგიები) ან ევროკავშირის მიერ დაფინანსებული სხვა პროექტების შედეგებს. წინადადებები უნდა შეიცავდეს დეტალურ სამუშაო გეგმას ტექნოლოგიის ვალიდაციისა და ბიზნესის განვითარებისთვის. დაფინანსების გრანტის ოდენობა: 2.5 მილიონ ევრომდე, დასაბუთების შემთხვევაში შესაძლებელია უფრო მაღალი თანხები. დაფინანსების მაჩვენებელი: დასაშვები ხარჯების 100%. EIC Accelerator მიზანი EIC Accelerator მხარს უჭერს ცალკეულ მცირე და საშუალო ბიზნესს, მათ შორის სტარტაპებსა და სპინ-ოფებს, რათა განავითარონ და გააფართოვონ მაღალი ზემოქმედების ინოვაციები ახალი ბაზრების შექმნის ან არსებული ბაზრების ჩაშლის პოტენციალით. ძირითადი მახასიათებლები დაფინანსების სფერო: უზრუნველყოფს როგორც საგრანტო დაფინანსებას, ასევე კაპიტალის ინვესტიციებს, რათა დაეხმაროს მცირე და საშუალო ბიზნესს თავიანთი ინოვაციების ბაზარზე გამოტანაში. TRL ფოკუსი: მიზნად ისახავს TRL 5-დან TRL 9-მდე. საწყისი TRL: TRL 5 (ტექნოლოგია დადასტურებულია შესაბამის გარემოში) ან TRL 6 (ტექნოლოგია დემონსტრირებული შესაბამის გარემოში). დასრულებული TRL: TRL 8 (სისტემა დასრულებულია და კვალიფიციური) TRL 9-მდე (ფაქტობრივი სისტემა დადასტურებულია საოპერაციო გარემოში). მოთხოვნები დასაშვებობა: ღიაა ინდივიდუალური მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის წევრი სახელმწიფოებიდან ან ასოცირებული ქვეყნებიდან. საშუალო კაპიტალს (კომპანიებს 500-მდე თანამშრომელით) ასევე შეუძლიათ მიმართონ blended finance (გრანტი + კაპიტალი). წინადადება: უნდა წარმოადგინოს მაღალი პოტენციალის ინოვაცია ძლიერი ბიზნეს საქმით და ნათელი ბაზრის პოტენციალით. წინადადებები უნდა მოიცავდეს კომერციალიზაციისა და მასშტაბირების გეგმას. დაფინანსების გრანტის ოდენობა: 2.5 მილიონ ევრომდე მხოლოდ გრანტის მხარდაჭერისთვის, დამატებითი კაპიტალის ინვესტიციით ხელმისაწვდომია 15 მილიონ ევრომდე. დაფინანსების კოეფიციენტი: 70% დასაშვები ხარჯები საგრანტო კომპონენტისთვის, კაპიტალის კომპონენტი, რომელიც განისაზღვრება საინვესტიციო საჭიროებიდან გამომდინარე. პროგრამების დაკავშირება TRL-ის მოლოდინებიდან ადრეული კვლევებიდან ბაზრის მზადყოფნამდე სამი EIC პროგრამა შექმნილია ინოვაციის სრული სასიცოცხლო ციკლის მხარდასაჭერად, ადრეული სტადიის კვლევებიდან ბაზარზე შესვლამდე: EIC Pathfinder (TRL 1-4): ფოკუსირებულია საბაზისო კვლევებზე და ექსპერიმენტულ მტკიცებულებაზე. კონცეფცია, რომელიც ქმნის სამეცნიერო და ტექნოლოგიურ საფუძველს მომავალი ინოვაციებისთვის. EIC Transition (TRL 3-6): ახლებს უფსკრული საძიებო კვლევასა და ბაზრის მზადყოფნას შორის ტექნოლოგიების დადასტურებით და დემონსტრირებით შესაბამის გარემოში. EIC Accelerator (TRL 5-9): მხარს უჭერს ბაზრისთვის მზა ინოვაციების განვითარებას, კომერციალიზაციას და მასშტაბირებას, ეხმარება მცირე და საშუალო საწარმოებს თავიანთი პროდუქტების ბაზარზე გამოტანაში. Seamless Progression EIC Pathfinder-დან EIC Transition-მდე: პროექტები, რომლებიც მიაღწევენ კონცეფციის წარმატებულ მტკიცებულებას და ლაბორატორიულ ვალიდაციას EIC Pathfinder-ის ქვეშ, შეიძლება გადავიდეს EIC Transition-მდე შემდგომი ვალიდაციისა და დემონსტრირებისთვის შესაბამის გარემოში. EIC Transition-დან EIC Accelerator-მდე: როგორც კი ტექნოლოგიები იქნება დადასტურებული და დემონსტრირებული შესაბამის გარემოში, მათ შეუძლიათ გადავიდნენ EIC Accelerator-მდე საბოლოო განვითარებისთვის, ბაზარზე შესვლისა და მასშტაბირების მიზნით. რეზიუმე EIC Pathfinder: ადრეული სტადიის კვლევა (TRL 1-4), ხედვითი და მაღალი რისკის პროექტები. EIC Transition: ხიდი კვლევა და ბაზარი (TRL 3-6), ტექნოლოგიის დადასტურება და დემონსტრირება. EIC Accelerator: ბაზრის მზადყოფნა და მასშტაბირება (TRL 5-9), მცირე და საშუალო ბიზნესის კომერციალიზაციის მხარდაჭერა. თითოეული EIC პროგრამის ცალკეული როლებისა და TRL მოლოდინების გაცნობიერებით, ნოვატორებს შეუძლიათ სტრატეგიულად დაგეგმონ თავიანთი პროექტის განვითარების გზა, რაც უზრუნველყოფენ შეუფერხებელ პროგრესს ინოვაციური კვლევებიდან ბაზრის წარმატებულ დანერგვამდე.

EIC Accelerator EIC ფონდის საინვესტიციო სახელმძღვანელო მითითებების შეჯამება და საინვესტიციო თაიგულები

ვერსია: 2023 წლის დეკემბერი შენიშვნა: ეს სტატია შეიცავს EIC ფონდის ოფიციალური საინვესტიციო ინსტრუქციების შეჯამებას და შეიცავს გამარტივებებს, რომლებსაც შეუძლიათ შეცვალონ სავარაუდო მნიშვნელობა ზოგიერთ შემთხვევაში. ჩვენ გირჩევთ ჩამოტვირთოთ და წაიკითხოთ ოფიციალური დოკუმენტი. შესავალი EIC საინვესტიციო გაიდლაინები უზრუნველყოფს აუცილებელ ინფორმაციას პოტენციურ ბენეფიციარებს და თანაინვესტორებს EIC ფონდის საინვესტიციო და დივესტირების გადაწყვეტილებების სტრატეგიისა და პირობების შესახებ. ეს განახლებული ვერსია მოიცავს კვალიფიციური ინვესტორების განმარტებებს, საინვესტიციო სცენარების აღწერას და ახალ დებულებებს შემდგომი ინვესტიციებისა და გასვლების შესახებ, რაც უზრუნველყოფს მაღალი პოტენციალის მქონე სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერას ზრდის დაჩქარებისა და დამატებითი ინვესტორების მოზიდვის მიზნით. ეს დოკუმენტი კონკრეტულად ეხება EIC Fund Horizon Europe განყოფილებას. სარჩევი საინვესტიციო წესები 1.1 საინვესტიციო შეზღუდვები 1.2 საინვესტიციო მიზანი 1.3 საინვესტიციო სტრატეგია 1.4 კუპე საინვესტიციო პროცესის საინვესტიციო ინსტრუქციები 2.1 სამიზნე კომპანიის განვითარების ეტაპი 2.2 ინოვაციების ტიპი 2.3 ევროპული ინტერესების დაცვა 2.4 სტატუსები2. 7 ინვესტიცია/Co -საინვესტიციო სცენარები 2.8 სათანადო შრომისმოყვარეობის პროცესი 2.9 შესაძლო ფინანსური ინსტრუმენტები 2.10 ინვესტიციის განხორციელება 2.11 ინფორმაციის გამოქვეყნება 2.12 მონიტორინგი და შემდგომი ინვესტიციები 2.14 მენტორები 2.15 ინტელექტუალური მენეჯმენტი იონები 1. საინვესტიციო წესები 1.1 საინვესტიციო შეზღუდვები განყოფილება ექვემდებარება საინვესტიციო შეზღუდვებს, რომლებიც განსაზღვრულია EIC ფონდის მემორანდუმის ზოგად ნაწილში. ეს შეზღუდვები უზრუნველყოფს განყოფილების მუშაობას EIC ფონდის მიერ დადგენილ საზღვრებში, შეინარჩუნებს თანმიმდევრულობას და შესაბამისობას საერთო მიზნებთან. 1.2 საინვესტიციო მიზანი განყოფილების მიზანია ინვესტირება EIC ფონდის საბოლოო მიმღებებში, რომლებიც ავითარებენ ან ახორციელებენ გარღვევის ტექნოლოგიებს და ბაზრის შემქმნელ ინოვაციებს. განყოფილების მიზანია აღმოფხვრას კრიტიკული ფინანსური ხარვეზი ევროპის ტექნოლოგიების გადაცემის ბაზარზე. ევროპაში კვლევითი და ინოვაციური პროექტების მნიშვნელოვანი საგრანტო დაფინანსების მიუხედავად, ძალიან ცოტა ახერხებს შემდგომი ინვესტიციების მოზიდვას და კომერციალიზაციისა და გაზრდის ეტაპებს. 1.3 საინვესტიციო სტრატეგია საინვესტიციო მიზნის მისაღწევად, განყოფილებას შეუძლია უშუალოდ ინვესტირება მოახდინოს წილობრივ ფასიან ქაღალდებში ან აქციასთან დაკავშირებულ ფასიან ქაღალდებში, მათ შორის პრივილეგირებულ კაპიტალში, კონვერტირებად ვალში, ოფციონებში, გარანტიებზე ან მსგავს ფასიან ქაღალდებში. განყოფილება უზრუნველყოფს EIC blended finance-ის საინვესტიციო კომპონენტს, ექვემდებარება ევროკომისიის მიერ დადგენილ მაქსიმალურ ინვესტიციის ოდენობას. კანდიდატი კომპანიები მიმართავენ EIC Accelerator-ს ევროკავშირის კომისიის მიერ გამოქვეყნებული წინადადებების საჯარო ზარების მეშვეობით. EISMEA აფასებს ამ წინადადებებს და ევროკავშირის კომისია ირჩევს მათ მხარდაჭერისთვის საორიენტაციო EIC blended finance თანხით. ეს მხარდაჭერა შეიძლება შედგებოდეს გრანტისა და ინვესტიციის, მხოლოდ გრანტის ან მხოლოდ საინვესტიციო მხარდაჭერის კომბინაციისგან. იმ შემთხვევებში, როდესაც ევროპულ ინტერესებს სტრატეგიულ სფეროებში სჭირდება დაცვა, EIC ფონდი მიიღებს ზომებს, როგორიცაა ბლოკირების უმცირესობის შეძენა, რათა თავიდან აიცილოს ახალი ინვესტორების შესვლა არაუფლებამოსილი ქვეყნებიდან. ეს მიდგომა უზრუნველყოფს ინვესტიციების სტრატეგიულ პრიორიტეტებთან შესაბამისობაში მოყვანას და ევროპის ინტერესების დაცვას. 1.4 განყოფილების საინვესტიციო პროცესი საინვესტიციო პროცესი მოიცავს რამდენიმე საფეხურს: საწყისი შეფასება: ევროკომისიის მიერ შერჩეული წინადადებები მიეწოდება გარე AIFM-ს პირველადი შეფასებისთვის. კატეგორიზაცია: შემთხვევები დაყოფილია სხვადასხვა საინვესტიციო სცენარებად (Buckets) შეფასების საფუძველზე. Due Diligence: ფინანსური სათანადო დილიგინგი და KYC შესაბამისობის შემოწმებები ტარდება სამიზნე კომპანიებზე. დაფინანსების პირობების განხილვა: დაფინანსების პოტენციური პირობების პროექტი განიხილება ბენეფიციართან და თანაინვესტორებთან. გადაწყვეტილების მიღება: გარე AIFM იღებს გადაწყვეტილებას ოპერაციების დაფინანსების, ოპერაციის დამტკიცების ან უარყოფის შესახებ. იურიდიული დოკუმენტაცია: დამტკიცების შემდეგ, სამართლებრივი დოკუმენტები მზადდება და ხელმოწერილია. მონიტორინგი: გარე AIFM მონიტორინგს უწევს ინვესტიციებს, მათ შორის ეტაპობრივ გაცემას, ანგარიშგებას და გასვლის სტრატეგიებს. 2. საინვესტიციო ინსტრუქციები 2.1 სამიზნე კომპანიის განვითარების ეტაპი EIC Accelerator-ის ფარგლებში დაშვებული აპლიკანტები მოიცავს მომგებიანი, მაღალი ინოვაციური მცირე და საშუალო ბიზნესის, დამწყებ, ადრეული ეტაპის კომპანიებს და მცირე საშუალო კაპიტალის წარმომადგენლებს ნებისმიერი სექტორიდან, როგორც წესი, ძლიერი ინტელექტუალური საკუთრების კომპონენტით. EIC Accelerator მიზნად ისახავს მაღალი რისკის პროექტების მხარდაჭერას, რომლებიც ჯერ კიდევ არ არის მიმზიდველი ინვესტორებისთვის, ამ პროექტების რისკებისგან თავის დაღწევა კერძო ინვესტიციების კატალიზებისთვის. 2.2 ინოვაციების ტიპი განყოფილება მხარს უჭერს სხვადასხვა ტიპის ინოვაციებს, განსაკუთრებით ღრმა ტექნოლოგიებზე დაფუძნებულ ან რადიკალურ აზროვნებას და სოციალურ ინოვაციებს. ღრმა ტექნოლოგია ეხება ტექნოლოგიას, რომელიც დაფუძნებულია უახლესი სამეცნიერო მიღწევებისა და აღმოჩენების საფუძველზე, რომელიც მოითხოვს მუდმივ ურთიერთქმედებას ახალ იდეებთან და ლაბორატორიულ შედეგებთან. 2.3 ევროპული ინტერესების დაცვა ევროკავშირის კომისიის მიერ განსაზღვრულ სტრატეგიულ სფეროებში, განყოფილება მიიღებს ინვესტიციებთან დაკავშირებულ ზომებს ევროპული ინტერესების დასაცავად. ეს შეიძლება მოიცავდეს დამბლოკავი უმცირესობის შეძენას, ინვესტიციას, მიუხედავად პოტენციური ინვესტორების ინტერესისა, ან ინტელექტუალური საკუთრების და კომპანიის ევროპული საკუთრების უზრუნველყოფას. 2.4 გეოგრაფიული ფარგლები დასაშვები კომპანიები უნდა დაფუძნდნენ და მუშაობდნენ ევროკავშირის წევრ ქვეყნებში ან ასოცირებულ ქვეყნებში ჰორიზონტის ევროპის სვეტის III კაპიტალის კომპონენტისთვის. გარე AIFM-ს შეუძლია ინვესტირება მოახდინოს ამ ტერიტორიებზე დაფუძნებულ ჰოლდინგში ან მშობელ კომპანიაში, იმ პირობით, რომ იგი აკმაყოფილებს დასაშვებობის ყველა კრიტერიუმს. 2.5 გამორიცხვები ინვესტიციები გამორიცხავს ჰორიზონტ ევროპის ეთიკურ და სოციალურ საფუძვლებთან შეუთავსებელ სექტორებს. ეს მოიცავს საქმიანობას, რომელიც დაკავშირებულია მავნე შრომით პრაქტიკასთან, არალეგალურ პროდუქტებთან, პორნოგრაფიასთან, ველური ბუნებით ვაჭრობასთან, სახიფათო მასალებთან, თევზაობის არამდგრად მეთოდებთან და სხვა, როგორც დეტალურადაა აღწერილი დანართ 2-ში. კომპანია, რომელიც მიზნად ისახავს უმცირესობის საკუთრების წილებს, როგორც წესი, 10% და 20% შორის. თუმცა, შესაძლოა, ევროპის ინტერესების დასაცავად ბლოკირებადი აქცია შეიძინოს. ინვესტიციები შეიძლება იყოს უფრო დაბალი ან უფრო მაღალი, ვიდრე თავდაპირველად იყო შემოთავაზებული სათანადო ექსპერტიზის და ევროკომისიის გადაწყვეტილების საფუძველზე. 2.7 საინვესტიციო/თანაინვესტირების სცენარები თავიდანვე, გარე AIFM დააკავშირებს პოტენციურ ინვესტიციის მიმღებ კომპანიებს EIC Accelerator ინვესტორთა საზოგადოებასთან, რათა გამოიყენოს თანაინვესტირების შესაძლებლობები. EIC შერჩეული ბენეფიციარები წახალისებულნი არიან მოიძიონ თანაინვესტორები, ფინანსური და კომერციული სათანადო დილიგით, რომელიც პოტენციურად განხორციელდება ამ ინვესტორებთან ერთად. EIC Accelerator მიზნად ისახავს არჩეული ოპერაციების რისკის შემცირებას, მნიშვნელოვანი დამატებითი დაფინანსების მოზიდვას ინოვაციების გავრცელებისა და მასშტაბების მხარდასაჭერად. 2.8 Due Diligence პროცესი სათანადო გულმოდგინების პროცესი ფოკუსირებულია მმართველობაზე, კაპიტალის სტრუქტურაზე, ბიზნეს სტრატეგიაზე, კონკურენციაზე, ბაზრის შეფასებაზე, ღირებულების შექმნაზე, სამართლებრივ ფორმასა და იურისდიქციებზე. შესაბამისობის შემოწმებები მოიცავს ფულის გათეთრების, ანტიტერორიზმის დაფინანსებას, გადასახადებისგან თავის არიდებას და KYC შესაბამისობას. შეუსაბამობის საკითხებმა შეიძლება გამოიწვიოს EIC მხარდაჭერის შეწყვეტა ან შეწყვეტა. 2.9 შესაძლო ფინანსური ინსტრუმენტები განყოფილება ძირითადად იყენებს კაპიტალის ან კვაზი-კაპიტალის ინვესტიციებს, მათ შორის: საერთო აქციებს: საკუთრების ინტერესი კორპორაციაში შეიძლება იყოს ხმის მიცემის ან ხმის მიცემის გარეშე. პრივილეგირებული აქციები: ჰიბრიდული კაპიტალი ვალის მსგავსი მახასიათებლებით, რომლებიც ჩვეულებრივ ფლობენ VC ფონდებს. კონვერტირებადი ინსტრუმენტები: ვალის ინსტრუმენტები… Წაიკითხე მეტი

საბოლოო EIC Accelerator მოკლე წინადადების სახელმძღვანელო (EIC Accelerator ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონი)

ინოვაციის გახსნა: EIC Accelerator ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონი – გზამკვლევი სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის სტარტაპების დაფინანსების დინამიურ სამყაროში, European Innovation Council (EIC) აქსელერატორი წარმოადგენს დამაჯერებელ გზას სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SMEs) მნიშვნელოვანი დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. . ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონი არის კრიტიკული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია 17.5 მილიონ ევრომდე წვდომის გასაადვილებლად blended financing-ში, რომელიც მოიცავს როგორც გრანტის, ასევე კაპიტალის კომპონენტებს. ეს სტატია გთავაზობთ დეტალურ მიმოხილვას EIC Accelerator ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონის შინაარსისა და სარგებლიანობის შესახებ, რომელიც მორგებულია სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის გაძლიერებისთვის ევროკავშირის (EU) მასშტაბით. EIC Accelerator ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონის ოფიციალური წინადადების შაბლონის არსი: ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონი ემსახურება აპლიკანტებისთვის ოფიციალურ გეგმას, რომელიც ზედმიწევნით არის შექმნილი EIC დაფინანსებისთვის განაცხადის პროცესის გასამარტივებლად. იგი მოიცავს არსებით სექციებს, რომლებიც მოითხოვს განმცხადებლებს მოკლედ ჩამოაყალიბონ თავიანთი ინოვაციები, ბიზნეს მოდელი და მათი ტექნოლოგიის პოტენციური გავლენა. ეს სტრუქტურირებული მიდგომა უზრუნველყოფს წინადადების ყველა კრიტიკული ასპექტის სისტემატურ გაშუქებას. ტექნოლოგიების მზადყოფნის დონე (TRL) ფოკუსირება: შაბლონის მნიშვნელოვანი ნაწილია აქცენტი ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონეებზე. აპლიკანტებმა უნდა აჩვენონ თავიანთი ინოვაციის სიმწიფე, რაც გადამწყვეტია EIC-ის მოლოდინებთან ბაზრის მზადყოფნისა და განლაგების პოტენციალის შესასრულებლად. Pitch Deck და ინტერვიუს მომზადება: წინადადების შაბლონი შექმნილია სტრატეგიულად, რათა დაეხმაროს განმცხადებლებს მოემზადონ დაფინანსების პროცესის შემდგომი ეტაპებისთვის. ის ხელს უწყობს იდეების ლაკონურ, მაგრამ ყოვლისმომცველ წარმოდგენას, რაც აყალიბებს საყრდენს და აყალიბებს საფუძველს ინტერვიუს პროცესისთვის. როგორ აძლევს შაბლონს უფლებამოსილებას აპლიკანტებისთვის აპლიკანტებისთვის პროცესის გამარტივება: მკაფიო სტრუქტურის მიწოდებით, შაბლონი ახდენს განაცხადის პროცესის დემისტიფიკაციას, რაც მას ხელმისაწვდომს ხდის ევროკავშირის დაფინანსების ლანდშაფტში ახალწვეულებისთვისაც კი. ის წარმართავს განმცხადებლებს კარგად განსაზღვრული ნაბიჯების სერიით, ეხმარება მათ ეფექტურად წარმოადგინონ თავიანთი ინოვაციური ნარატივი. შექმნილია მაღალი ზემოქმედებისთვის: შაბლონი ფოკუსირებულია მაღალი ზემოქმედების ინოვაციებზე, რაც უბიძგებს განმცხადებლებს კრიტიკულად იფიქრონ ბაზრის საჭიროებებზე და მათი ტექნოლოგიის უნიკალურ ღირებულებებზე. ეს აქცენტი შეესაბამება EIC-ის მიზანს, მხარი დაუჭიროს პროექტებს, რომლებსაც აქვთ პოტენციალი გაზარდონ და მიაღწიონ ბაზარზე მნიშვნელოვან შეღწევას. ინოვატორების ფართო სპექტრის მხარდაჭერა: პროფესიონალი მწერლებიდან და შტატგარეშე მუშაკებიდან დაწყებული კონსულტანტებით დამთავრებული, შაბლონი ემსახურება როგორც რესურსს, რომელიც შეიძლება გამოიყენოს სხვადასხვა დაინტერესებულმა მხარეებმა, რომლებიც მონაწილეობენ გრანტის წერის პროცესში. ის უზრუნველყოფს სტანდარტიზებულ ჩარჩოს, რომელიც უზრუნველყოფს თანმიმდევრულობას და ხარისხს აპლიკაციებში. ფინანსური და სტრატეგიული ზემოქმედების შერეული დაფინანსების შესაძლებლობები: შაბლონი ეფექტურად ხსნის კარს blended financing შესაძლებლობებისთვის, რომელიც მოიცავს 2.5 მილიონი ევროს გრანტს და 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის დაფინანსებას. ეს მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერა შექმნილია ინოვაციური ინოვაციების განვითარებისა და მასშტაბის დასაჩქარებლად. Equity Financing Insights: საწარმოებისთვის, რომლებიც პოტენციურად არასაბანკოა და სადაც ტრადიციული დაფინანსების მექანიზმები არ არის, შაბლონში წარმოდგენილი კაპიტალის ვარიანტი არის თამაშის შეცვლა. ის გვთავაზობს პირდაპირ გზას მნიშვნელოვანი დაფინანსებისკენ, რაც გადამწყვეტია აგრესიული ზრდისა და გაფართოების სტრატეგიებისთვის. ევროკომისია და EIC დამტკიცება: ოფიციალური შაბლონის გამოყენება პროექტებს უერთდება ევროკომისიის და EIC-ის სტრატეგიულ პრიორიტეტებს. ის უზრუნველყოფს წინადადებების შეფასებას კრიტერიუმებით, რომლებიც ასახავს ევროკავშირის ინოვაციების დაფინანსების უფრო ფართო მიზნებს, აძლიერებს პროექტების სანდოობას და მიმზიდველობას. დასკვნა EIC Accelerator ნაბიჯი 1 წინადადების შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ინსტრუმენტი, რომელსაც შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს დაფინანსების მიღების შანსები სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის კრიტიკულ ელემენტებთან EIC-ის მიერ მოთხოვნილ კრიტიკულ ელემენტებთან მორგებით. ის ხელს უწყობს სიცხადეს, ლაკონურობას და ფოკუსირებას, რაც აუცილებელია მკაცრი შეფასების პროცესის გასავლელად. ამ შაბლონის გამოყენებით, სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს შეუძლიათ ეფექტურად გამოხატონ თავიანთი ინოვაციური ისტორიები, წარმოაჩინონ თავიანთი პოტენციალი ინდუსტრიების გარდაქმნისა და ევროპულ ბაზარზე ახალი სიმაღლეების ასამაღლებლად. EIC Accelerator ნაბიჯი 1 მოკლე წინადადების წინადადების შაბლონი 1. კომპანიის აღწერა დამფუძნებელი ამბავი კომპანიის დაარსების თარიღი იწყება, რაც ხაზს უსვამს მის წარმოშობას, როგორც სპინ-ოფს ცნობილი კვლევითი ინსტიტუტიდან. ეს ნარატივი დეტალურად აღწერს თანადამფუძნებლებს შორის თანამშრომლობას და უზრუნველყოფილ თავდაპირველ ინვესტიციებს, რაც ასახავს ტრაექტორიას პერსპექტიული იდეიდან დამკვიდრებულ ერთეულამდე. ასეთი ფონდის ამბავი არა მხოლოდ აძლიერებს კომპანიის პროფილს, არამედ აძლიერებს მის პოზიციას, როგორც სანდო და ინოვაციური მოთამაშის ტექნოლოგიურ ინდუსტრიაში, რომლის მიზანია დაინტერესებული მხარეების ყურადღების მიპყრობა, მათ შორის European Innovation Council (EIC). მისია და ხედვა კომპანიის მისია და ხედვა მოიცავს მის ძირითად მიზნებს და მისწრაფებებს, რომელთა მიღწევასაც ის მიზნად ისახავს გლობალური მასშტაბით. მისია შექმნილია ინდუსტრიის კრიტიკული გამოწვევების გადაჭრის, ინოვაციების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად ან ბაზრის მნიშვნელოვანი ხარვეზების გადასაჭრელად. ეს ვიზუალური მიდგომა აყალიბებს კომპანიას, როგორც წინდახედულ ლიდერს, რომელიც მზად არის მიაღწიოს მნიშვნელოვან წინსვლას თავის სფეროში. თეორიული იდეების პრაქტიკულ, ბაზრისთვის მზა გადაწყვეტილებებად გარდაქმნაზე აქცენტი კარგად ემთხვევა European Innovation Council-ის მიზნებს, რაც ასახავს ვალდებულებას არა მხოლოდ ინოვაციაში ლიდერობისკენ, არამედ პოზიტიური წვლილი შეიტანოს სოციალურ და ეკონომიკურ ზრდაში. კომპანიის მიღწევები კომპანიის მიღწევები მოწმობს მის ზრდასა და ინოვაციაზე, რომელიც აღინიშნება მნიშვნელოვანი ეტაპებით, როგორიცაა ჯილდოები, ფინანსური წარმატებები და ტექნოლოგიური წინსვლა. ეს მიღწევები გადამწყვეტია კომპანიის სანდოობის ჩამოყალიბებაში და ხაზს უსვამს მის შესაძლებლობებს, დააკმაყოფილოს და გადააჭარბოს ინდუსტრიის სტანდარტებს. რეპუტაციის მქონე ორგანოების აღიარება ჯილდოების მეშვეობით და კრიტიკული ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონის წარმატებული მიღწევა ხაზს უსვამს კომპანიის პოტენციალს და მზადყოფნას შემდგომი ზრდისთვის. ასეთი გამოცდილება აუცილებელია European Innovation Council-თან და პოტენციურ ინვესტორებთან ნდობის გასამყარებლად, კომპანიის პოზიციონირებისთვის, როგორც ძლიერი კანდიდატი მომავალი შესაძლებლობებისთვის ევროკავშირის კონკურენტულ ტექნიკურ ლანდშაფტში. მომხმარებელთან ურთიერთობა კომპანიამ დაამყარა ძლიერი ურთიერთობები მომხმარებელთა მრავალფეროვან სპექტრთან, გააძლიერა მისი პოზიცია ბაზარზე და გააძლიერა მისი რეპუტაცია ინდუსტრიაში. ეს ურთიერთობები არ არის მხოლოდ ტრანზაქციული, არამედ გამდიდრებულია თანამშრომლობით, რაც უზრუნველყოფს ორმხრივ სარგებელს და აძლიერებს კომპანიის პოზიციას ბაზარზე. ტოპ კლიენტების ხაზგასმა და ამ ურთიერთქმედების ბუნების დეტალური აღწერა წარმოაჩენს კომპანიის უნარს შეინარჩუნოს ღირებული პარტნიორობა. გარდა ამისა, ამ ძირითადი დაინტერესებული მხარეებისგან განზრახვის წერილების (LOI) უზრუნველყოფა არა მხოლოდ აჩვენებს მათ… Წაიკითხე მეტი

EIC Accelerator ინოვაციის ჭურჭელი: უნივერსიტეტები და DeepTech მეწარმეების დაბადება

უნივერსიტეტები დიდი ხანია არის ჩვენი სამყაროს მიერ უნახავს ზოგიერთი ყველაზე ინოვაციური და გარდამტეხი ტექნოლოგიების სამშობლო. მკაცრ აკადემიურ კვლევებში დაფუძნებული და ინტელექტუალური ცნობისმოყვარეობის გარემოდან გაჩენილი, ეს ინსტიტუტები არა მხოლოდ სწავლის ცენტრებია, არამედ გადამწყვეტი ინკუბატორები ინოვაციური მეწარმეებისთვის. განსაკუთრებით სამეცნიერო ტექნოლოგიების სფეროში, უნივერსიტეტები და კვლევითი ინსტიტუტები დგანან წინა პლანზე, რასაც ჩვენ ახლა ჩვეულებრივ ვუწოდებთ, როგორც DeepTech - ტექნოლოგიები, რომლებიც გვთავაზობენ ღრმა წინსვლას სხვადასხვა სექტორში, მათ შორის ჯანდაცვის, ენერგეტიკისა და გამოთვლითი, რომ დავასახელოთ რამდენიმე. უნივერსიტეტი-სამეწარმეო კავშირი მოგზაურობა აკადემიური კვლევებიდან სამეწარმეო წამოწყებამდე მრავალი ნოვატორის გზაა. უნივერსიტეტები, თავიანთი რესურსების სიმდიდრით, მათ შორის უახლესი ლაბორატორიებით, დაფინანსების ხელმისაწვდომობით და თანამოაზრე მოაზროვნეთა ქსელით, გვთავაზობენ უბადლო ეკოსისტემას ადრეული სტადიის DeepTech პროექტების გასაშენებლად. სწორედ ამ აკადემიურ დარბაზებში ტარდება ფუნდამენტური კვლევა - ხშირად ბაზრის განაცხადის განხილვამდე დიდი ხნით ადრე. ამ გარემოს ერთ-ერთი მთავარი ელემენტია დისციპლინური თანამშრომლობის წახალისება. იშვიათი არაა, როდესაც უნივერსიტეტში მატერიალურ მეცნიერებაში მიღწეული გარღვევა გზას უხსნის რევოლუციურ ახალ პროდუქტებს სამომხმარებლო ელექტრონიკის სივრცეში ან ბიოსამედიცინო კვლევას, რომელიც გამოიწვევს ინოვაციური სამედიცინო მოწყობილობების განვითარებას. ამ ტექნოლოგიებს, რომლებიც წარმოიქმნება აკადემიური პროექტებიდან, აქვს პოტენციალი, გადაჭრას კრიტიკული გლობალური გამოწვევები და გზა გაუხსნას ახალ ინდუსტრიებს. უფსკრულის გადალახვა: აკადემიიდან ინდუსტრიამდე თუმცა, გზა უნივერსიტეტის პროექტიდან წარმატებულ DeepTech კომპანიამდე სავსეა გამოწვევებით. სამეცნიერო კვლევის კომერციალიზაციის პროცესი მოითხოვს არა მხოლოდ ტექნიკურ ექსპერტიზას; ის მოითხოვს ბაზრის, სტრატეგიული ბიზნეს დაგეგმვისა და ინვესტიციების უზრუნველყოფის უნარს. აქ არის მეწარმეობის პროგრამებისა და ტექნოლოგიების გადაცემის ოფისების როლი უნივერსიტეტებში, რომლებიც მიზნად ისახავს ამ ხარვეზის გადალახვას. ისინი ახალ მეწარმეებს აძლევენ მენტორობას, დაფინანსებას და ბიზნესს, რაც საჭიროა მათი ინოვაციების ბაზარზე გასატანად. გარდა ამისა, სახელმწიფო და კერძო დაფინანსების როლი არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს. ინიციატივები, როგორიცაა European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა, გვთავაზობს კრიტიკულ მხარდაჭერას გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსებით სტარტაპებისთვის, რომლებიც მიდიან DeepTech კომერციალიზაციის მოღალატე წყლებში. ეს პროგრამები არა მხოლოდ ფინანსურ მხარდაჭერას უზრუნველყოფს, არამედ სტარტაპებს სანდოობას აძლევს, შემდგომი ინვესტიციებისა და პარტნიორობის მოზიდვას. გავლენა რეალურ სამყაროზე და მომავალი უნივერსიტეტის მიერ წარმოებული DeepTech ინოვაციების გავლენა გლობალურ სცენაზე უდაოა. სიცოცხლის გადამრჩენი სამედიცინო ტექნოლოგიების შექმნიდან დაწყებული მდგრადი ენერგეტიკული გადაწყვეტილებების შემუშავებამდე, ეს წინსვლა აყალიბებს მომავალს. როგორც ჩვენ წინ ვუყურებთ, უნივერსიტეტების, როგორც ინოვაციების ინკუბატორების როლი მხოლოდ გაიზრდება. სწორი დამხმარე სტრუქტურების არსებობით, ამ აკადემიური მცდელობების პოტენციალი წარმატებულ, მსოფლიოს ცვალებადი საწარმოებად გარდაიქმნება უსაზღვროა. დასასრულს, უნივერსიტეტები არ არიან მხოლოდ სწავლის ცენტრები, არამედ ინოვაციების მთავარი აკვანი, რომლებიც აღზრდის მეწარმეებს, რომლებიც აპირებენ ხელახლა განსაზღვრონ ჩვენი სამყარო DeepTech ინოვაციებით. ვინაიდან ეს აკადემიური ინსტიტუტები აგრძელებენ განვითარებას, მათი პოტენციალი შეუზღუდავია გლობალურ ეკონომიკურ და სოციალურ წინსვლაში წვლილი შეიტანონ. მუდმივი მხარდაჭერითა და ინვესტიციებით გაძლიერდება ხიდი აკადემიიდან ინდუსტრიამდე, რაც გამოიწვევს ტრანსფორმაციული ტექნოლოგიების ახალ ეპოქას. ლაბორატორიული სკამიდან ბაზარამდე: უნივერსიტეტზე დაფუძნებული სტარტაპების დაფინანსების ოდისეა აკადემიური კვლევებიდან წარმატებულ სტარტაპზე გადასვლა დამღლელი მოგზაურობაა, განსაკუთრებით დამფუძნებლებისთვის, რომლებიც წარმოიქმნება ისეთი სფეროებიდან, როგორიცაა ქიმია, ფარმა, ბიოლოგია და ფიზიკა. ეს სამეცნიერო მეწარმეები უნიკალური გამოწვევების წინაშე დგანან, მათ შორის მთავარია დაფინანსების უზრუნველსაყოფად რთული ამოცანა. კომერციულ სექტორებში მათი კოლეგებისგან განსხვავებით, სტარტაპების დამფუძნებლები ქცეული მეცნიერები ხშირად აღმოჩნდებიან უცნობ ტერიტორიაზე, როდესაც საქმე ეხება სახსრების მოზიდვას. ფონდების მოზიდვის გამოწვევა სამეცნიერო მეწარმეებისთვის პრობლემის არსი მდგომარეობს ექსპერტიზის ხარვეზში. მეცნიერები გაწვრთნილები არიან გამოიკვლიონ, აღმოაჩინონ და ინოვაციური შექმნან, ფოკუსირებულნი არიან ცოდნის წინსვლაზე და არა ბიზნეს მოდელების სირთულეებზე, ბაზრის მორგებაზე ან ინვესტორების პოზიციებზე. ეს უფსკრული ხშირად ტოვებს მათ არახელსაყრელ მდგომარეობაში კონკურენტული დაფინანსების ლანდშაფტში, სადაც დომინირებს ინვესტორები, რომლებიც ეძებენ სწრაფ შემოსავალს და ბიზნესს მკაფიო ბაზრის აპლიკაციებით. უფრო მეტიც, DeepTech და სამეცნიერო სტარტაპების ბუნება ნიშნავს, რომ ისინი, როგორც წესი, საჭიროებენ მნიშვნელოვან წინასწარ ინვესტიციას კვლევისა და განვითარებისთვის, ბაზრისკენ უფრო გრძელი გზებით და მომგებიანობით. ეს კიდევ უფრო ართულებს მათ მიმართვას ტრადიციული ვენჩურული კაპიტალისტების მიმართ, რომლებსაც შეუძლიათ თავი აარიდონ თანდაყოლილ რისკებს და გაფართოებულ ვადებს. გრანტები: დაწყების გზა ამ გამოწვევების გათვალისწინებით, გრანტები გადამწყვეტ როლს თამაშობენ სამეცნიერო სტარტაპის სასიცოცხლო ციკლის ადრეულ ეტაპებზე. დაფინანსების მექანიზმები, როგორიცაა European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა, გადაიქცევა სამაშველო ხაზებად, რომელიც გთავაზობთ არა მხოლოდ ფინანსურ მხარდაჭერას, არამედ სამეცნიერო საწარმოს პოტენციური გავლენის დადასტურებას. სამთავრობო და საერთაშორისო ორგანოების გრანტები უზრუნველყოფს აუცილებელ კაპიტალს, რომელიც საჭიროა კონცეფციის მტკიცებულებიდან სიცოცხლისუნარიან პროდუქტზე გადასასვლელად, დამფუძნებლების კაპიტალის შემცირების ან ნაადრევი კომერციალიზაციის სტრატეგიების იძულების გარეშე. ხიდის აგება: საუნივერსიტეტო ინკუბატორებისა და მეწარმეობის პროგრამების როლი მათი მეცნიერული მეწარმეების წინაშე არსებული უნიკალური გამოწვევების გაცნობიერებით, ბევრმა უნივერსიტეტმა დააარსა ინკუბატორები და მეწარმეობის პროგრამები, რომლებიც შექმნილია ცოდნის უფსკრულის დასაძლევად. ეს პროგრამები გთავაზობთ მენტორობას, ბიზნეს ტრენინგს და წვდომას ინვესტორთა ქსელებზე, რომლებიც სპეციალურად დაინტერესებულნი არიან DeepTech და სამეცნიერო ინოვაციებით. ისინი მიზნად ისახავს მეცნიერებს აღჭურვოს საჭირო უნარებით დაფინანსების ლანდშაფტში ნავიგაციისთვის, დამაჯერებელი მოედანის შექმნიდან ინვესტორებისთვის გადამწყვეტი ფინანსური მეტრიკის გაგებამდე. წინსვლის გზა მიუხედავად დაბრკოლებებისა, სამეცნიერო სტარტაპების პოტენციური სოციალური და ეკონომიკური სარგებელი უზარმაზარია. ინოვაციების საშუალებით მწვავე გლობალური გამოწვევების გადაჭრის უნარით, ამ საწარმოების მხარდაჭერას უდიდესი მნიშვნელობა აქვს. ეკოსისტემის გაძლიერება, რომელიც მხარს უჭერს სამეცნიერო მეწარმეებს, გაძლიერებული საგრანტო პროგრამებიდან უფრო სპეციალიზებულ ინვესტორთა ქსელებამდე, გადამწყვეტია მათი წარმატებისთვის. დასასრულს, მიუხედავად იმისა, რომ მოგზაურობა უნივერსიტეტის ლაბორატორიიდან ბაზარზე სავსეა გამოწვევებით, განსაკუთრებით დაფინანსების უზრუნველსაყოფად, მზარდი აღიარება ხდება ინოვაციების ამ პიონერების მხარდაჭერის აუცილებლობის შესახებ. ექსპერტიზის უფსკრულის გადალახვით და გრანტების, როგორც პლაცდარმის გამოყენებით, მეცნიერული სტარტაპების წინსვლის გზა უფრო ნათელი ხდება, რაც გვპირდება მომავალს, სადაც მათი ტრანსფორმაციული პოტენციალის სრულად რეალიზება იქნება შესაძლებელი. ინტელექტუალური საკუთრების ნავიგაცია: გზამკვლევი უნივერსიტეტის სპინოფის დამფუძნებლებისთვის… Წაიკითხე მეტი

DeepTech-ის დეკოდირება: EIC Accelerator ინოვაციის ახალ ეპოქაში ნავიგაცია

სწრაფი ტექნოლოგიური წინსვლებითა და ინოვაციებით გამორჩეულ ეპოქაში, ტერმინი „DeepTech“ გაჩნდა, როგორც სტარტაპებისა და ზოგადად ტექნიკური ინდუსტრიის სინონიმი. მაგრამ კონკრეტულად რას ნიშნავს „DeepTech“ და რატომ არის ის გადამწყვეტი სტარტაპებისა და ტექნოლოგიების სექტორებისთვის? DeepTech, ან ღრმა ტექნოლოგია, ეხება უახლესი ტექნოლოგიებს, რომლებიც გვთავაზობენ მნიშვნელოვან წინსვლას არსებულ გადაწყვეტილებებთან შედარებით. ამ ტექნოლოგიებს ახასიათებს მათი ღრმა პოტენციალი, ხელი შეუშალოს ინდუსტრიებს, შექმნას ახალი ბაზრები და გადაჭრას რთული გამოწვევები. ძირითადი ტექნოლოგიისგან განსხვავებით, რომელიც ფოკუსირებულია თანდათანობით გაუმჯობესებაზე, DeepTech უფრო ღრმად ჩაყვება მეცნიერულ აღმოჩენებსა და ინჟინერიულ ინოვაციებში რადიკალური ცვლილებების მოსატანად. DeepTech-ის არსი თავის არსში, DeepTech განასახიერებს ტექნოლოგიებს, რომლებიც დაფუძნებულია მნიშვნელოვან სამეცნიერო მიღწევებსა და მაღალტექნოლოგიურ საინჟინრო ინოვაციებში. ეს ტექნოლოგიები ხშირად ასოცირდება ისეთ სექტორებთან, როგორიცაა ხელოვნური ინტელექტი (AI), რობოტიკა, ბლოკჩეინი, მოწინავე მასალები, ბიოტექნოლოგია და კვანტური გამოთვლები. მათ შორის გამაერთიანებელი ფაქტორია მათი ფუნდამენტური დამოკიდებულება ღრმა, არსებითი კვლევისა და განვითარების (R&D) ძალისხმევაზე, რაც ხშირად იწვევს გარღვევებს, რომელთა მომწიფებასა და კომერციალიზაციას შეიძლება წლები დასჭირდეს. DeepTech სტარტაპებსა და ტექნიკურ ინდუსტრიაში სტარტაპებისთვის, DeepTech-ში გაშვება წარმოადგენს როგორც კოლოსალურ შესაძლებლობას, ასევე დიდ გამოწვევას. DeepTech ინოვაციების განვითარების ციკლი, როგორც წესი, უფრო გრძელია და მოითხოვს უფრო მნიშვნელოვან კაპიტალის ინვესტიციას პროგრამულ ან ციფრულ სტარტაპებთან შედარებით. თუმცა, ანაზღაურება შეიძლება იყოს გარდამტეხი, შესთავაზოს გადაწყვეტილებები მწვავე გლობალურ საკითხებზე, კლიმატის ცვლილებისგან ჯანდაცვის კრიზისამდე. ტექნოლოგიური ინდუსტრიის ინტერესი DeepTech-ის მიმართ განპირობებულია მუდმივი ღირებულების შექმნისა და ტექნოლოგიებში ახალი საზღვრების დამყარებით. სამომხმარებლო ტექნიკისგან განსხვავებით, რომელიც შეიძლება ექვემდებარებოდეს მომხმარებელთა პრეფერენციების სწრაფ ცვლილებას, DeepTech გთავაზობთ ფუნდამენტურ ცვლილებებს, რომლებსაც შეუძლიათ ინდუსტრიების ხელახალი განსაზღვრა ათწლეულების განმავლობაში. DeepTech ლანდშაფტის ნავიგაცია წინსვლას მოითხოვს ვიზუალური სამეცნიერო კვლევის, ძლიერი დაფინანსების მექანიზმებისა და სტრატეგიული ინდუსტრიის პარტნიორობის შერწყმას. სტარტაპებისთვის ეს ნიშნავს ინვესტიციის უზრუნველყოფას დაინტერესებული მხარეებისგან, რომლებსაც ესმით DeepTech პროექტების გრძელვადიანი ბუნება. ის ასევე მოითხოვს ერთგულებას R&D-ის მიმართ და მზადყოფნას პიონერად აეღო გაუგებარი ტერიტორიები. DeepTech-ის მნიშვნელობა სცილდება უბრალო ტექნოლოგიურ წინსვლას; ეს არის მომავლის აშენება. ღრმა ტექნოლოგიების ძალის გამოყენებით, სტარტაპებს აქვთ პოტენციალი წამოიწყონ ინოვაციების ახალი ერა, გადაჭრან მსოფლიოს ზოგიერთი ყველაზე რთული გამოწვევები გადაწყვეტილებებით, რომლებიც ოდესღაც შეუძლებლად ითვლებოდა. დასასრულს, DeepTech დგას ინოვაციური სამეცნიერო კვლევისა და ტექნოლოგიური ინოვაციების კვეთაზე. სტარტაპებისა და ტექნიკური ინდუსტრიისთვის ის წარმოადგენს აღმოჩენისა და შეფერხების შემდეგ საზღვარს. DeepTech-ის მიღება არ არის მხოლოდ ინვესტიცია ტექნოლოგიაში; ეს არის მომავლის ვალდებულება, სადაც საზღვრები, რაც შესაძლებელია, მუდმივად გაფართოებულია. DeepTech-ის უნიკალური კაპიტალის დინამიკა: ინოვაციების წყლებში ნავიგაცია სტარტაპების მზარდ სამყაროში DeepTech გამოირჩევა არა მხოლოდ მისი ამბიციით, გადალახოს ინოვაციების საზღვრები, არამედ თავისი მკაფიო ფინანსური და განვითარების ლანდშაფტით. DeepTech სტარტაპები, თავისი ბუნებით, იკვლევენ სფეროებს, რომლებიც კაპიტალის ინტენსიური და შრომატევადია, ხშირად ფოკუსირებულია ტექნიკის განვითარებაზე ან ინოვაციურ სამეცნიერო კვლევაზე, რომელიც მოითხოვს ინვესტიციის განსხვავებულ ჯიშს: პაციენტის კაპიტალს. DeepTech DeepTech საწარმოების კაპიტალის ინტენსიური ბუნება ხშირად მოითხოვს არსებით საწყის ინვესტიციებს, მნიშვნელოვნად უფრო მაღალი ვიდრე მათი პროგრამული კოლეგების. ეს, პირველ რიგში, გამოწვეულია მრავალი DeepTech პროექტის ტექნიკის ინტენსიური ასპექტებით, როგორიცაა ბიოტექნოლოგია, რობოტიკა და სუფთა ენერგია. ფიზიკური პროდუქტების განვითარება ან ახალი სამეცნიერო აღმოჩენების განხორციელება მოითხოვს არა მხოლოდ სპეციალიზებულ აღჭურვილობას და მასალებს, არამედ მოწინავე კვლევით ობიექტებზე წვდომას. დროის ფაქტორი ფინანსური მოსაზრებების მიღმა, დრო გადამწყვეტ როლს თამაშობს DeepTech ინოვაციების განვითარებაში. პროგრამული უზრუნველყოფის სტარტაპებისგან განსხვავებით, სადაც პროდუქტების შემუშავება, ტესტირება და გამეორება შესაძლებელია შედარებით მოკლე ციკლებში, DeepTech პროექტები ხშირად მოიცავს წლებს ან თუნდაც ათწლეულებს. ეს გახანგრძლივებული ვადა განპირობებულია შემუშავებული ტექნოლოგიის კომპლექსური ბუნებით, ვრცელი ტესტირებისა და სერტიფიცირების პროცესების აუცილებლობით და ბაზარზე ინოვაციური ინოვაციების შემოტანის გამოწვევით. პაციენტის კაპიტალი: სასიცოცხლო კომპონენტი წარმატებისთვის ამ უნიკალური გამოწვევების გათვალისწინებით, DeepTech სტარტაპები მოითხოვს ინვესტორებს, რომლებიც მზად არიან ინვესტიციის დაბრუნების უფრო გრძელი მოგზაურობისთვის (ROI). ეს „პაციენტური კაპიტალი“ მზადაა მხარი დაუჭიროს სტარტაპებს R&D და ბაზარზე დანერგვის ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში, რომელიც თან ახლავს DeepTech საწარმოებს. ასეთ ინვესტორებს, როგორც წესი, ღრმად ესმით კონკრეტული ინდუსტრიები და ინოვაციების პოტენციური გავლენა, რაც მათ საშუალებას აძლევს დაინახონ მოკლევადიანი მიღწევები ამ ტექნოლოგიების ტრანსფორმაციული პოტენციალის მიმართ. რატომ არის მნიშვნელოვანი პაციენტის კაპიტალი პაციენტის კაპიტალის მნიშვნელობა სცილდება მხოლოდ ფინანსური რესურსების მიწოდებას. იგი მოიცავს მენტორობას, ინდუსტრიულ კავშირებს და სტრატეგიულ ხელმძღვანელობას, რაც გადამწყვეტია DeepTech-ის კომპლექსურ ლანდშაფტში ნავიგაციისთვის. გარდა ამისა, პაციენტის კაპიტალი ხელს უწყობს ინოვაციების კულტურის განვითარებას, სადაც მეწარმეებს შეუძლიათ ფოკუსირება მოახდინონ მიღწევებზე, რომლებსაც შეიძლება არ ჰქონდეთ უშუალო კომერციული სიცოცხლისუნარიანობა, მაგრამ აქვთ პოტენციალი შექმნან მნიშვნელოვანი სოციალური და ეკონომიკური ზემოქმედება გრძელვადიან პერსპექტივაში. დასასრულს, DeepTech სტარტაპების მოგზაურობა ცალსახად რთულია, რომელიც მოითხოვს არა მხოლოდ ფინანსურ ინვესტიციას. ის მოითხოვს ხედვისადმი ერთგულებას, რომელიც სცილდება ტრადიციულ საინვესტიციო ვადებს და გვთავაზობს რევოლუციური წინსვლის დაპირებას. მათთვის, ვისაც სურს ამ მოგზაურობის დაწყება, ჯილდოები არ არის მხოლოდ პოტენციური ფინანსური ანაზღაურება, არამედ ის, რაც ხელს შეუწყობს წინსვლას, რომელიც შეიძლება ჩამოაყალიბოს ჩვენი საზოგადოების მომავალი. DeepTech ინვესტიციების მზარდი მიმზიდველობა: უნიკალური ტექნოლოგიები და უფრო მაღალი ანაზღაურება საინვესტიციო ლანდშაფტი მოწმეა მნიშვნელოვანი ცვლა DeepTech-ისკენ, რაც გამოწვეულია უფრო მაღალი შემოსავლის პოტენციალით და მისი თანდაყოლილი უნიკალურობით. DeepTech კომპანიები, თავისი ბუნებით, იკვლევენ ინოვაციურ ტექნოლოგიურ მიღწევებს, რომლებიც ხშირად დაცულია პატენტებითა და ინტელექტუალური საკუთრების (IP) უფლებებით. ეს უნიკალურობა არა მხოლოდ განასხვავებს მათ პროგრამული უზრუნველყოფის სტარტაპების ხალხმრავალი სივრცისგან, არამედ სთავაზობს კონკურენციის დაცვის ფენას, რომელსაც ძალიან აფასებენ ინვესტორები. მაღალი ანაზღაურება და კონკურენტუნარიანი Moats DeepTech ინვესტიციები სულ უფრო მიმზიდველია მნიშვნელოვანი ფინანსური ანაზღაურების პოტენციალის გამო. DeepTech სექტორებში განვითარებულ ტექნოლოგიებს – ბიოტექნოლოგიიდან და მოწინავე მასალებიდან ხელოვნურ ინტელექტსა და კვანტურ გამოთვლებამდე – აქვს ძალა, ხელი შეუშალოს ინდუსტრიებს და შექმნას სრულიად ახალი ბაზრები. ეს ტრანსფორმაციული პოტენციალი ითარგმნება მნიშვნელოვან ფინანსურ შესაძლებლობებში ინვესტორებისთვის, რომლებიც ასეთი ინოვაციების ადრეული მხარდამჭერები არიან. უფრო მეტიც, DeepTech ინოვაციების სირთულე და საკუთრების ბუნება… Წაიკითხე მეტი

ახალი EIC სამუშაო პროგრამა: უარყოფის პროცესის აღმოფხვრის გაგება

ევროკავშირის (EU) დაფინანსების დინამიურ ლანდშაფტში, European Innovation Council (EIC) შესამჩნევი ცვლილებები შეიტანა თავისი 2024 წლის სამუშაო პროგრამის ფარგლებში, რაც პირდაპირ აისახება დაფინანსების განაცხადისა და შეფასების პროცესზე. ამ კორექტივებს შორის გამოირჩევა უარყოფის პროცესის აღმოფხვრა, რაც ნიშნავს გადასვლას წინადადებების უფრო გამარტივებულ და დამოუკიდებელ შეფასებაზე. ეს სტატია განიხილავს ამ ცვლილების შედეგებს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ეძებენ EIC Accelerator დაფინანსებას, მიზნად ისახავს ახალი მიდგომის დემისტიფიკაციას და სტრატეგიული სახელმძღვანელოს შეთავაზებას განმცხადებლებისთვის. უარყოფის პროცესისგან თავის დაღწევა ისტორიულად, EIC Accelerator განაცხადის პროცესი საშუალებას აძლევდა განმცხადებლებს მიემართათ და „უარყოთ“ კომენტარები წინა შეფასებებიდან შემდგომ წარდგენაში. ამ უარყოფის პროცესი საშუალებას აძლევდა ორგანიზაციებს დაეხვეწათ და გაეუმჯობესებინათ თავიანთი წინადადებები კონკრეტული გამოხმაურების საფუძველზე, თეორიულად გაზარდოთ წარმატების შანსები მომავალ რაუნდებში. თუმცა, 2024 წლის EIC სამუშაო პროგრამით, ეს მექანიზმი ამოღებულია. შესაბამისად, აპლიკანტებისთვის აღარ არსებობს სტრუქტურირებული გზა, რათა ჩაერთონ წინა წარდგინებიდან მიღებული გაუმჯობესებები უშუალოდ შემფასებლის კომენტარების საპასუხოდ. წინადადებების დამოუკიდებელი შეფასება მნიშვნელოვანი ცვლილება, რომელიც თან ახლავს უარყოფის პროცესის მოხსნას, არის წინადადებების შეფასების მიდგომა. შემფასებლებს აღარ ექნებათ წვდომა ადრინდელი რაუნდების წინა წარდგენის ან შეფასების ანგარიშებზე. ეს უზრუნველყოფს, რომ თითოეული წინადადება შეფასდეს დამოუკიდებლად, მხოლოდ მისი დამსახურებით და ჰორიზონტ ევროპის შეფასების სტანდარტულ კრიტერიუმებთან შესაბამისობაში. ეს ცვლილება მიზნად ისახავს გაათანაბროს სათამაშო მოედანი, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ყველა განაცხადი, იქნება ეს პირველად წარმდგენი თუ ხელახალი განაცხადი, მიიღებს მიუკერძოებელ განხილვას. ნარატივში გაუმჯობესებების ჩართვა მიუხედავად იმისა, რომ სტრუქტურირებული უარყოფის პროცესი ეტაპობრივად შეწყდა, განმცხადებლები ინარჩუნებენ უნარს, დახვეწონ თავიანთი წინადადებები წარსული გამოხმაურების საფუძველზე. გაუმჯობესებები და გაუმჯობესებები კვლავ შეიძლება იყოს შეტანილი განაცხადის ფორმის ნარატიულ ნაწილში B. თუმცა, მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ ამ მიზნით არ არსებობს კონკრეტული ფორმატი ან განყოფილება. მაშასადამე, აპლიკანტებმა შეუფერხებლად უნდა გააერთიანონ ნებისმიერი კორექტირება საერთო წინადადების ნარატივში, რათა უზრუნველყონ გაუმჯობესებები თანმიმდევრული და გააძლიერონ წინადადების საერთო ხარისხი და მიზანშეწონილობა. სტრატეგიული შედეგები აპლიკანტებისთვის ეს ცვლილება EIC-ის შეფასების პროცესში მოითხოვს აპლიკანტებისთვის სტრატეგიული ღონისძიების არსებობას. სტარტაპები და მცირე და საშუალო ბიზნესი უნდა ფოკუსირდნენ თავიდანვე ძლიერი და დამაჯერებელი წინადადების შემუშავებაზე, უწყვეტი გაუმჯობესების ინტეგრირებაზე, როგორც ძირითად სტრატეგიად, ვიდრე დაეყრდნონ კონკრეტულ უკუკავშირის მარყუჟებს. აპლიკანტებს მოუწოდებენ: ჩაატარონ საფუძვლიანი თვითშეფასება: წარდგენის წინ, კრიტიკულად შეაფასონ თქვენი წინადადება EIC-ის კრიტერიუმებისა და ამოცანების შესაბამისად, განსაზღვრონ გაუმჯობესების სფეროები გარე გამოხმაურებაზე დაყრდნობის გარეშე. გამოიყენეთ პროფესიონალური მხარდაჭერა: ჩაერთეთ კონსულტანტებთან, პროფესიონალ მწერლებთან ან ევროკავშირის საგრანტო განაცხადებში გამოცდილ შტატგარეშე თანამშრომლებთან, რათა დახვეწოთ თქვენი წინადადება, რათა უზრუნველყოთ, რომ ის შეესაბამება EIC-ის მიმდინარე პრიორიტეტებსა და სტანდარტებს. ხაზგასმით აღნიშნეთ ინოვაცია და გავლენა: თითოეული წინადადება შეფასებულია საკუთარი დამსახურებით, ხაზს უსვამს თქვენი პროექტის ინოვაციას, ბაზრის პოტენციალს და სოციალურ გავლენას, რაც აიძულებს EIC დაფინანსებას. დასკვნა 2024 წლის EIC სამუშაო პროგრამა შემოაქვს პარადიგმის ცვლილებას წინადადებების შეფასებაში, უარყოფის პროცესის მოხსნით, რაც ხაზს უსვამს სვლას უფრო დამოუკიდებელი და დამსახურებაზე დაფუძნებული შეფასებებისკენ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ცვლილება აპლიკანტებს ადაპტაციის გამოწვევას უქმნის, ის ასევე ხსნის შესაძლებლობებს, წარმოადგინონ თავიანთი ინოვაციები საუკეთესო შესაძლო შუქზე, წინა წარდგენის ჩრდილისგან თავისუფალი. მუდმივი გაუმჯობესების სტრატეგიისა და პროფესიული გამოცდილების გამოყენებით, სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს შეუძლიათ ამ ცვლილებების წარმატებით ნავიგაცია და პოზიციონირება ძლიერად EIC Accelerator დაფინანსებისთვის.

EIC Accelerator-ის წარდგენის ლიმიტების გაგება 2024 წლის სამუშაო პროგრამის ფარგლებში

European Innovation Council (EIC) ამაჩქარებელი არის ევროკავშირის ვალდებულების ქვაკუთხედი ინოვაციების ხელშეწყობისა და სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების (SMEs) მხარდასაჭერად, ახალი იდეების ბაზარზე შემოტანაში. EIC 2024 სამუშაო პროგრამის დანერგვით, მნიშვნელოვანი განახლებები განხორციელდა პროცესების გამარტივებისა და წინადადებების წარდგენისა და ხელახალი წარდგენის წესების გასარკვევად. ეს სტატია მიზნად ისახავს ახსნას წარდგენის ახალი ლიმიტები, სთავაზობს მკაფიო სახელმძღვანელოს იმ სუბიექტებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს დაფინანსების უზრუნველყოფას ამ კონკურენტული პროგრამის საშუალებით. წარდგენის გამარტივებული წესები EIC 2024 სამუშაო პროგრამამ შემოიტანა უფრო მარტივი მიდგომა წინადადებების წარდგენის, გამოხმაურების მიმართ და მიზნად ისახავს დაფინანსების პროცესის უფრო ხელმისაწვდომობას. 2024 წლის დასაწყისიდან სუბიექტებს უფლება აქვთ წარადგინონ სამამდე წარუმატებელი განაცხადი პროცესის ნებისმიერ ეტაპზე და ნებისმიერი სახის მხარდაჭერისთვის. ეს მოიცავს: მოკლე წინადადებებს სრული წინადადებები გამოწვევის სპეციფიკური მოწვევები ღია მოწვევები მხოლოდ გრანტი შერეული ფინანსები (გრანტისა და კაპიტალის კომბინაციები) მხოლოდ კაპიტალი ეს გამარტივება ნიშნავს, რომ განმცხადებლებს აქვთ დაფინანსების უზრუნველყოფის სამი შანსი, მიუხედავად იმისა, რა ეტაპზეა ან რა ტიპის მხარდაჭერაზეა მიმართული გამორიცხულია შემდგომი წარდგენები Horizon Europe-ის EIC Accelerator-ის ფარგლებში. ხელახლა წარდგენა უარყოფის შემდეგ ახალი წესების საყურადღებო ასპექტია წინადადების სრული სტადიაზე უარის თქმის შემდეგ ხელახალი წარდგენის დებულება. განმცხადებლებს, რომლებიც ამ ეტაპზე წარმატებას ვერ მიაღწევენ, უფლება აქვთ ხელახლა წარადგინონ თავიანთი წინადადება პირდაპირ წინადადების სრულ ეტაპზე, მოკლე წინადადების ფაზის გვერდის ავლით, იმ პირობით, რომ მათ არ მიაღწიეს სამი განაცხადის ლიმიტს. თუმცა, ინტერვიუს ფაზაზე პირდაპირი ხელახალი წარდგენა არავითარ შემთხვევაში დაუშვებელია. პრაქტიკული მაგალითები სიცხადისთვის სამუშაო პროგრამა ასახავს რამდენიმე სცენარს: ერთი უარის შემდეგ წინადადების სრულ ეტაპზე (დისტანციური შეფასების ან გასაუბრების დროს), ერთეულმა შეიძლება წარმოადგინოს კიდევ ორი სრული წინადადება. გასაუბრების ეტაპზე ორი უარის თქმის შემდეგ, სუბიექტს ჯერ კიდევ აქვს უფლება წარადგინოს სრული წინადადება და შესაძლოა იყოს მოწვეული მესამე გასაუბრებაზე. თუ სუბიექტი იქნა უარყოფილი ერთხელ ან სრული წინადადების ან გასაუბრების ეტაპზე და ერთხელ წინადადების მოკლე ეტაპზე, მას უფლება აქვს კიდევ ერთი წარდგენა წინადადების სრულ ეტაპზე. მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ წარუმატებელი აპლიკაციების მრიცხველი ნულამდე აღდგება 2024 წლის 1 იანვარს. ეს გადაყენება გთავაზობთ ახალ დაწყებას იმ სუბიექტებისთვის, რომლებმაც შესაძლოა ადრე მიაღწიეს წარდგენის ლიმიტს, რაც უზრუნველყოფს დაფინანსების ახალ შესაძლებლობებს ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში. შედეგები აპლიკანტებისთვის ეს განახლებული წესები მიზნად ისახავს EIC Accelerator-ის კონკურენტუნარიანობის დაბალანსებას მოქნილობისა და დაფინანსების მრავალი შესაძლებლობის საჭიროებასთან. აპლიკანტებმა სტრატეგიულად უნდა დაგეგმონ თავიანთი წინადადებები წინა განაცხადებიდან მიღებული გამოხმაურების გათვალისწინებით მათი წინადადებების გასაძლიერებლად. პროფესიონალ მწერლებთან, კონსულტანტებთან ჩართვა ან EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონის გამოყენებამ შეიძლება გააუმჯობესოს წარდგენის ხარისხი. გარდა ამისა, განმცხადებლებმა ყურადღება უნდა მიაქციონ წარდგენის ზღვარს, პრიორიტეტულად მინიჭონ თავიანთი წინადადებების დახვეწა და გაუმჯობესება ყოველი მცდელობისას. უარის თქმის შემდეგ პირდაპირ წინადადების სრულ ეტაპზე ხელახლა გაგზავნის შესაძლებლობა არის მნიშვნელოვანი უპირატესობა, რომელიც საშუალებას აძლევს ერთეულებს მიმართონ გამოხმაურებას და გააუმჯობესონ თავიანთი განაცხადები ნულიდან დაწყების გარეშე. დასკვნა EIC 2024 სამუშაო პროგრამის გამარტივებული წესები წარდგენისა და ხელახალი წარდგენის შესახებ ნიშნავს პოზიტიურ ნაბიჯს ევროკავშირის დაფინანსების უფრო ხელმისაწვდომობისკენ ინოვაციური საწარმოებისთვის. ამ რეგულაციების გაგებით და მათი აპლიკაციების სტრატეგიული დაგეგმვით, სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს შეუძლიათ მაქსიმალურად გაზარდონ თავიანთი შანსები, მიიღონ სასიცოცხლო მხარდაჭერა, რომელიც საჭიროა მათი ინოვაციების ევროპულ და გლობალურ ბაზრებზე გასატანად.

Rasph - EIC Accelerator Consulting