EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

על ידי

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … קרא עוד

The New EIC Accelerator Challenges 2025

על ידי

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … קרא עוד

EIC Accelerator מרץ 2024 תוצאות: ניתוח מפורט של חלוקת מימון ושיעורי הצלחה

על ידי

מצא את התוצאות החדשות ביותר כאן ה-EIC Accelerator פרסם לאחרונה את תוצאות החתך האחרונות שלו (europa.eu). מערך הנתונים חושף פרטים מלאי תובנות לגבי חלוקת המימון, שיעורי ההצלחה והפיזור הגיאוגרפי של החברות שקיבלו גב פיננסי. מאמר זה מתעמק בהיבטים המרכזיים של EIC Accelerator, תוך בחינת התפלגות סוגי המימון, התקציב הכולל, אחוזי ההצלחה בשלבים שונים של תהליך הבחירה, והמגוון הגיאוגרפי של החברות הממומנות. חלוקת מימון סוגי מימון ה-EIC Accelerator תמכה בעיקר בחברות באמצעות תמהיל של הון ומענקים: מימון מעורב: 65 חברות (95.6%) הון בלבד: חברה אחת (1.5%) מענק בלבד: 2 חברות (2.9%) סך הכל: 68 חברות אופן התמיכה העיקרי היה באמצעות blended finance, המשלב גם מימון הון וגם מימון מענקים. גישה זו מאפשרת לחברות ליהנות מהקלה פיננסית מיידית של מענקים תוך מינוף השקעות הון לצמיחה ארוכת טווח. הקצאת תקציב התקציב הכולל שהוקצה ל-EIC Accelerator היה 411 מיליון אירו, התחלק באופן הבא: תקציב מענק: 165 מיליון אירו תקציב הון: 245 מיליון אירו הקצאת תקציב זו משקפת גישה מאוזנת למימון, המבטיחה שחברות יקבלו תמיכה משמעותית הן באמצעות מענקים והן באמצעות מענקים. השקעות במניות. סכומי מימון ממוצעים ה-EIC Accelerator סיפק גדלי כרטיסים משתנים עבור מענקים והון עצמי: גודל כרטיס ממוצע: 6.04 מיליון אירו מענק ממוצע: 2.46 מיליון אירו הון ממוצע: 3.71 מיליון אירו סכומים ממוצעים אלה מצביעים על הקצאה אסטרטגית של כספים שנועדו לספק הון מספיק לחברות להרחיב את הפעילות שלהם ביעילות. תאריכי מפתח של הגשת מועמדות ותהליך בחירה ציר הזמן של תהליך הבקשה והבחירה היה כדלקמן: תאריך קצוב של בקשת מענק: 13 במרץ 2024 תאריך פרסום תוצאות: 15 ביולי 2024 שיעורי הצלחה תהליך הבחירה היה תחרותי ביותר, עם הערכה רב-שלבית : שלב 2: 969 הגשות, 347 (35.6%) עברו שלב 3: 347 ראיונות, 68 (19.6%) מומנו שיעור הצלחה משולב עבור שלב 2 ו-3: 7% הנתונים הסטטיסטיים האלה מדגישים את תהליך הבחירה הקפדני, ומבטיחים שרק וחברות חדשניות קיבלו מימון. חלוקה גיאוגרפית EIC Accelerator מימנה חברות מ-17 מדינות שונות, והציגה פריסה גיאוגרפית מגוונת: גרמניה: 13 חברות (19.1%) צרפת: 13 חברות (19.1%) ישראל: 9 חברות (13.2%) הולנד: 6 חברות (8.8%) ספרד : 6 חברות (8.8%) פינלנד: 4 חברות (5.9%) שבדיה: 4 חברות (5.9%) יוון: 2 חברות (2.9%) איטליה: 2 חברות (2.9%) בלגיה: 2 חברות (2.9%) נורבגיה: 1 חברה (1.5%) אירלנד: חברה אחת (1.5%) אסטוניה: חברה אחת (1.5%) אוסטריה: חברה אחת (1.5%) דנמרק: חברה אחת (1.5%) קרואטיה: חברה אחת (1.5%) פורטוגל: חברה אחת ( 1.5%) גרמניה וצרפת הובילו את הרשימה עם המספר הגבוה ביותר של חברות ממומנות, כל אחת מארחת 19.1% מסך הפרויקטים הממומנים. אחריה הגיעה ישראל עם 13.2%, והולנד וספרד תרמו כל אחת 8.8%. מסקנה ה-EIC Accelerator מייצג השקעה משמעותית בחדשנות ברחבי אירופה וישראל, עם תקציב כולל של 411 מיליון אירו. רוב המימון הוקצה באמצעות blended finance, התומך במגוון רחב של חברות מ-17 מדינות. תהליך הבחירה התחרותי מדגיש את הסטנדרטים הגבוהים המיושמים לבחירת המיזמים המבטיחים ביותר. עם התקדמות החברות הממומנות, יוזמה זו מוכנה להניע התקדמות משמעותית בתחומיהן, לטפח צמיחה ופיתוח בתוך מערכות האקולוגיות החדשנות האירופיות והישראליות. התוצאות שפורסמו, שזמינות ב-15 ביולי 2024, מסמנות את תחילתו של פרק חדש עבור 68 החברות הללו, הנתמכות על ידי שילוב אסטרטגי של מענקים והשקעות במניות. כל החברות הממומנות

ההבחנה בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית עבור EIC Accelerator

על ידי

בתחום העסקים, יש לעתים קרובות בלבול בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית. ערבוב זה יכול להוביל לתוכניות עסקיות לא יעילות ולהחמצת הזדמנויות. הבנת ההבדל והחשיבות של כל אחד מהם יכולה לשפר משמעותית את הצלחת החברה. שיווק לעומת אסטרטגיה מסחרית שיווק מתמקד בעיקר באופן שבו חברה מתקשרת עם הקהל שלה כדי ליצור עניין במוצרים או בשירותיה. זה כולל הבנת צרכי הלקוח, יצירת מסרים מושכים והעברת מסרים אלו בערוצים שונים. מטרת השיווק היא למשוך, למשוך ולשמר לקוחות. אסטרטגיה מסחרית, לעומת זאת, מקיפה את התוכנית הרחבה יותר לייצור הכנסות והבטחת רווחיות החברה. אסטרטגיה זו כוללת היבטים כמו תוכניות כניסה לשוק, אסטרטגיות מכירה, ערוצי הפצה, מודלי תמחור ושותפויות. זוהי גישה מקיפה המיישרת את כל הפעילויות העסקיות עם המטרה הסופית של צמיחה פיננסית וקיימות. תפיסות שגויות נפוצות עסקים רבים נופלים במלכודת של שילוב שיווק עם כל האסטרטגיה המסחרית שלהם. לעתים קרובות הם מתמקדים אך ורק ביצירת מודעות ויצירת לידים מבלי להתחשב בהיבטים הרחבים יותר של איך להמיר לידים אלה למכירות, להפיץ את המוצרים שלהם ולקיים צמיחה לטווח ארוך. לדוגמה, סטארטאפ עשוי לפתח קמפיין מצוין במדיה החברתית שזוכה לתשומת לב רבה אך לא מצליח לחשוב על איך להגיע למפיצים ולהכניס אותם, איך לנהל לוגיסטיקה, או איך לתמוך במוצר שלהם באזורים שונים. ללא אסטרטגיה מסחרית מעוגלת היטב, מאמצי השיווק הראשוניים עשויים שלא להתורגם להצלחה עסקית מתמשכת. מרכיבים מרכזיים של כניסה לשוק אסטרטגיה מסחרית: ההבנה כיצד להיכנס לשווקים חדשים היא חיונית. זה כרוך במחקר שוק לזיהוי אזורים פוטנציאליים, ניתוח מתחרים והבנת תקנות מקומיות והתנהגויות לקוחות. תוכנית כניסה סולידית לשוק מבטיחה שהחברה תוכל לבסס דריסת רגל ולצמוח באופן בר קיימא בטריטוריות חדשות. ערוצי הפצה: זיהוי וניהול ערוצי הפצה חיוניים. זה כולל בחירת השותפים הנכונים, ניהול משא ומתן על תנאים, והבטחה שניתן לספק מוצרים ביעילות וביעילות ללקוח הסופי. ערוצי הפצה יכולים לנוע בין מכירה ישירה לפלטפורמות מקוונות למפיצים של צד שלישי. הגעה וגיוס לקוחות: מעבר לשיווק, אסטרטגיה מסחרית חייבת לפרט לכמה לקוחות העסק שואף להגיע והשיטות לרכישתם. זה כולל אסטרטגיות מכירה, תוכניות שירות לקוחות ותמיכה לאחר המכירה כדי להבטיח שביעות רצון ונאמנות לקוחות. כניסה ושימור: לאחר רכישת לקוחות, יש צורך בתוכנית לכניסה ושימור. זה כולל תוכניות הכשרה למפיצים, חינוך לקוחות ואסטרטגיות מעורבות מתמשכת. מאמצי השמירה עשויים לכלול תוכניות נאמנות, עדכונים שוטפים ושירות לקוחות מעולה. שלבים מעשיים לפיתוח אסטרטגיה מסחרית איתנה מחקר שוק מקיף: ערוך מחקר מפורט כדי להבין את שוקי היעד שלך, כולל נתונים דמוגרפיים, התנהגויות רכישה וניואנסים תרבותיים. מידע זה חיוני כדי להתאים את האסטרטגיה שלך לצרכים ולהעדפות מקומיות. הצעת ערך ברורה: הגדר מה מייחד את המוצר או השירות שלך ומדוע לקוחות צריכים לבחור בו על פני מתחרים. הצעת ערך זו צריכה להיות ברורה ומשכנעת לכל מחזיקי העניין, כולל לקוחות, שותפים ומפיצים. שותפויות אסטרטגיות: צור שותפויות עם שחקני מפתח בתעשייה שלך. אלה יכולים לכלול ספקים, מפיצים ואפילו עסקים משלימים. בריתות אסטרטגיות יכולות לעזור לך להגיע לשווקים חדשים, לשפר את היצע המוצרים שלך ולהגדיל את היתרון התחרותי שלך. מודל מכירות ניתן להרחבה: פתח מודל מכירות שניתן להרחבה וניתן להתאמה לשווקים שונים. זה כולל הדרכה לצוותי מכירות, קביעת יעדי מכירות ושימוש בכלים לניהול קשרי לקוחות (CRM) כדי לעקוב ולנהל לידים ומכירות. רשת הפצה: בנה רשת הפצה אמינה שתוכל לספק את המוצרים שלך ביעילות לשווקים שונים. זה עשוי לכלול תכנון לוגיסטי, אחסנה ושותפויות עם חברות שילוח. הבטחה שהמוצר שלך זמין מתי והיכן שהלקוחות צריכים אותו חיונית להצלחה. תכנון פיננסי: צור תוכנית פיננסית מפורטת הכוללת הכנסות צפויות, עלויות ורווחיות עבור כל שוק שאליו אתה נכנס. תוכנית זו צריכה גם לתת את הדעת על סיכונים פוטנציאליים ולהתקין תוכניות מגירה כדי להתמודד עם אתגרים בלתי צפויים. מסקנה בלבול בין שיווק לאסטרטגיה מסחרית יכול להזיק להצלחת העסק בטווח הארוך. בעוד ששיווק חיוני למשיכת לקוחות ויצירת עניין, הוא רק חלק אחד מהפאזל. אסטרטגיה מסחרית איתנה מבטיחה שהמודל העסקי כולו תומך בצמיחה בת קיימא, מכניסה לשוק ועד לשימור לקוחות. על ידי התמקדות במחקר שוק מקיף, הצעות ערך ברורות, שותפויות אסטרטגיות, מודלים ניתנים להרחבה ורשתות הפצה אמינות, עסקים יכולים לפתח אסטרטגיה מסחרית שלא רק מושכת לקוחות אלא גם מבטיחה שהם יישארו מעורבים ומרוצים. לסיכום, בעוד ששיווק מתחיל את השיחה, אסטרטגיה מסחרית מעוצבת היטב מבטיחה שהעסק ימשיך לשגשג ולצמוח בטווח הארוך.

סקירה כללית של EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator: הבדלים וציפיות TRL

על ידי

ה-European Innovation Council (EIC) במסגרת Horizon Europe מציע שלוש תוכניות נפרדות לתמיכה בכל מחזור החיים של החדשנות: EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator. כל תוכנית מכוונת לשלבים שונים של פיתוח טכנולוגי, ומספקת מימון ותמיכה מותאמים כדי לעזור לחידושים פורצי דרך להגיע לשוק. סקירה כללית זו מסבירה את ההבדלים בין תוכניות אלה, הדרישות הספציפיות שלהן, וכיצד הן מחוברות באמצעות הציפיות שלהן לרמת המוכנות הטכנולוגית (TRL). תוכניות EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator תוכננו בצורה מורכבת לספק תמיכה מקיפה לאורך כל מחזור חיי החדשנות, מה שמאפשר לחברות ליהנות מטיפוח מענקים מתמשך מ-TRL 1 עד TRL 9. EIC Pathfinder תומך במחקר בשלבים מוקדמים בסיכון גבוה כדי לחקור רעיונות חדשים ולהשיג הוכחה לקונספט (TRL 1-4). פרויקטים מוצלחים של Pathfinder יכולים אז להתקדם ל-EIC Transition, שעוזר לאמת ולהדגים את ההיתכנות של טכנולוגיות אלו בסביבות רלוונטיות (TRL 3-6), ולגשר על הפער בין מחקר ומוכנות לשוק. לבסוף, ה-EIC Accelerator מציע תמיכה ממוקדת לחידושים מוכנים לשוק (TRL 5-9), ומספק גם מענקים וגם השקעה בהון כדי לעזור לחברות למסחר את מוצריהן, להרחיב את הפעילות שלהן ולשבש שווקים קיימים. התקדמות חלקה זו מבטיחה שחברות חדשניות יכולות לפתח ברציפות את הטכנולוגיות שלהן מהרעיון הראשוני ועד לפריסה מלאה בשוק, תוך מינוף מנגנוני המימון והתמיכה המקיפים של EIC בכל שלב קריטי. מטרת EIC Pathfinder EIC Pathfinder תומך במחקר בעל חזון ובחקירת רעיונות נועזים ליצירת טכנולוגיות פורצות דרך. הוא מתמקד במחקר בשלבים מוקדמים כדי להניח את הבסיס לחידושים טרנספורמטיביים. מאפיינים עיקריים היקף מימון: תומך בפרויקטי מחקר בעלי סיכון גבוה ורווח גבוה הבודקים אפשרויות טכנולוגיות חדשות. מיקוד TRL: מכוון בעיקר TRL 1 עד TRL 4. TRL 1: עקרונות בסיסיים שנצפו. TRL 2: תפיסה טכנולוגית גובשה. TRL 3: הוכחה ניסויית לקונספט. TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה. דרישות זכאות: פתוח לקונסורציונים של לפחות שלוש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות. ישויות בודדות כמו חברות קטנות ובינוניות היי-טק וארגוני מחקר יכולים גם להגיש מועמדות. הצעה: יש לשרטט פרויקט מחקר בעל חזון, בעל סיכון גבוה, עם פוטנציאל חזק לפריצת דרך מדעית וטכנולוגית. סכום מענק מימון: עד 3 מיליון יורו עבור Pathfinder Open, עד 4 מיליון יורו עבור אתגרי Pathfinder. שיעור מימון: 100% מהעלויות הזכאיות. EIC Transition מטרה EIC Transition שואפת לגשר על הפער בין מחקר בשלבים מוקדמים ומוכנות לשוק. הוא מתמקד בהבשלה ובאימות של טכנולוגיות שפותחו במסגרת EIC Pathfinder ופרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי. מאפייני מפתח היקף מימון: תומך בפעילויות לאימות והדגמת היתכנות של טכנולוגיות חדשות בסביבות רלוונטיות ליישום. מיקוד TRL: מטרת TRL 3 עד TRL 6. תחילת TRL: TRL 3 (הוכחה נסיונית של מושג) או TRL 4 (טכנולוגיה מאומתת במעבדה). סיום TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) עד TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית). דרישות זכאות: פתוח לגופים בודדים (חברות קטנות ובינוניות, ספין-אוף, סטארט-אפים, ארגוני מחקר, אוניברסיטאות) או קונסורציונים (2-5 ישויות) ממדינות חברות או מדינות קשורות. הצעה: חייב להתבסס על תוצאות מ-EIC Pathfinder, FET (טכנולוגיות עתיד ומתעוררות) קודמים או פרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי. ההצעות צריכות לכלול תוכנית עבודה מפורטת לאימות טכנולוגי ופיתוח עסקי. סכום מענק מימון: עד 2.5 מיליון אירו, עם סכומים גבוהים יותר אפשריים אם מוצדק. שיעור מימון: 100% מהעלויות הזכאיות. מטרת EIC Accelerator EIC Accelerator תומכת בחברות קטנות ובינוניות בודדות, כולל סטארט-אפים וחברות ספין-אוף, לפיתוח ולהרחיב חידושים בעלי השפעה גבוהה עם פוטנציאל ליצור שווקים חדשים או לשבש שווקים קיימים. מאפיינים עיקריים היקף מימון: מספק הן מימון מענק והן השקעה במניות כדי לעזור לעסקים קטנים ובינוניים להביא את החידושים שלהם לשוק. מיקוד TRL: מכוון TRL 5 עד TRL 9. תחילת TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) או TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית). סוף TRL: TRL 8 (מערכת מלאה ומוסמכת) עד TRL 9 (מערכת מוכחת בפועל בסביבה תפעולית). דרישות זכאות: פתוח לחברות קטנות ובינוניות בודדות ממדינות חברות או מדינות קשורות. מיד-קאפ (חברות עם עד 500 עובדים) יכולות גם להגיש בקשה ל-blended finance (מענק + הון עצמי). הצעה: חייב להציג חדשנות בעלת פוטנציאל גבוה עם מקרה עסקי חזק ופוטנציאל שוק ברור. ההצעות צריכות לכלול תוכנית למסחור והרחבה. סכום מענק מימון: עד 2.5 מיליון אירו עבור תמיכה במענקים בלבד, עם השקעה נוספת בהון זמינה עד 15 מיליון אירו. שיעור מימון: 70% של עלויות זכאיות לרכיב המענק, רכיב ההון העצמי נקבע בהתאם לצרכי ההשקעה. חיבור התוכניות באמצעות ציפיות TRL ממחקר מוקדם ועד מוכנות לשוק שלוש תוכניות ה-EIC נועדו לתמוך במחזור החיים המלא של חדשנות, ממחקר בשלבים מוקדמים ועד לכניסה לשוק: EIC Pathfinder (TRL 1-4): מתמקד במחקר בסיסי והוכחה ניסיונית של רעיון, הנחת היסוד המדעי והטכנולוגי לחידושים עתידיים. EIC Transition (TRL 3-6): מגשר על הפער בין מחקר חקרני ומוכנות לשוק על ידי אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות. EIC Accelerator (TRL 5-9): תומך בפיתוח, מסחור והרחבה של חידושים מוכנים לשוק, ועוזר לעסקים קטנים ובינוניים להביא את המוצרים שלהם לשוק. התקדמות חלקה EIC Pathfinder ל-EIC Transition: פרויקטים המשיגים הוכחה מוצלחת של הרעיון ואימות מעבדה תחת EIC Pathfinder יכולים להתקדם ל-EIC Transition לאימות והדגמה נוספים בסביבות רלוונטיות. EIC Transition עד EIC Accelerator: לאחר אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות, הן יכולות להתקדם ל-EIC Accelerator לפיתוח סופי, כניסה לשוק ושינוי קנה מידה. סיכום EIC Pathfinder: מחקר בשלבים מוקדמים (TRL 1-4), פרויקטים בעלי חזון ובסיכון גבוה. EIC Transition: גישור מחקר ושוק (TRL 3-6), אימות טכנולוגי והדגמה. EIC Accelerator: מוכנות וקנה מידה לשוק (TRL 5-9), תמיכת מסחור לחברות קטנות ובינוניות. על ידי הבנת התפקידים הייחודיים וציפיות ה-TRL של כל תוכנית EIC, החדשנים יכולים לתכנן אסטרטגית את מסלול פיתוח הפרויקט שלהם, ולהבטיח התקדמות חלקה ממחקר פורץ דרך להקדמת שוק מוצלחת.

סיכום הנחיות השקעות של קרן EIC Accelerator EIC ודלי השקעה

על ידי

גרסה: דצמבר 2023 הערה: מאמר זה מכיל סיכום של הנחיות ההשקעה הרשמיות של קרן EIC ומכיל הפשטות שיכולות לשנות את המשמעות המיועדת במקרים מסוימים. אנו ממליצים להוריד ולקרוא את המסמך הרשמי. הקדמה הנחיות ההשקעות של EIC מספקות מידע חיוני למוטבים פוטנציאליים ולמשקיעים משותפים לגבי האסטרטגיה והתנאים להחלטות השקעה ומכירה של קרן EIC. גרסה מעודכנת זו כוללת הגדרות של משקיעים מוסמכים, תיאורים של תרחישי השקעה וסעיפים חדשים על השקעות המשך ואקזיטים, מה שמבטיח תמיכה בסטארט-אפים בעלי פוטנציאל גבוה וחברות קטנות ובינוניות כדי להאיץ את הצמיחה ולמשוך משקיעים נוספים. מסמך זה חל במיוחד על תא EIC Fund Horizon Europe. תוכן עניינים כללי השקעה 1.1 מגבלות השקעה 1.2 מטרת השקעה 1.3 אסטרטגיית השקעה 1.4 תהליך השקעה מחלקה הנחיות השקעה 2.1 שלב פיתוח חברת יעד 2.2 סוג חידושים 2.3 הגנה על אינטרסים אירופיים 2.4 היקף גיאוגרפי 2.5 אי הכללות 2.6 היקף השקעה 2.6 היעד השקעה והשקעה. -תרחישי השקעות 2.8 תהליך בדיקת נאותות 2.9 מכשירים פיננסיים אפשריים 2.10 יישום השקעות 2.11 פרסום מידע 2.12 ניטור ומעקב אחר השקעות 2.13 השקעות המשך 2.14 מנטורים 2.15 ניהול קניין רוחני השקעות נספח דליים נספח כללים נספח 1. תקנות כללים נספח 1. 1.1 מגבלות השקעה התא כפוף למגבלות ההשקעה המפורטות בסעיף הכללי של תזכיר קרן EIC. הגבלות אלו מבטיחות שהתא פועל בגבולות שנקבעו על ידי קרן EIC, תוך שמירה על עקביות והתאמה עם היעדים הכוללים. 1.2 מטרת ההשקעה מטרת המדור היא להשקיע בנמענים סופיים של קרן EIC המפתחים או פורסים טכנולוגיות פורצות דרך וחידושים משבשים ויוצרי שוק. הקומפרטמנט שואף לטפל בפער מימון קריטי בשוק העברת הטכנולוגיה האירופי. למרות מימון מענקים משמעותי לפרויקטים של מחקר וחדשנות באירופה, מעטים מאוד מצליחים למשוך השקעות נוספות ולהגיע לשלבי מסחור והגדלה. 1.3 אסטרטגיית השקעה כדי להשיג את מטרת ההשקעה שלו, המחלקה רשאית להשקיע ישירות בניירות ערך הון או בניירות ערך הקשורים למניות, לרבות הון מועדף, חוב להמרה, אופציות, כתבי אופציה או ניירות ערך דומים. התאים מספקים את מרכיב ההשקעה של EIC blended finance, בכפוף לסכום ההשקעה המקסימלי שנקבע על ידי נציבות האיחוד האירופי. חברות מועמדות מגישות בקשה ל-EIC Accelerator באמצעות שיחות פומביות להגשת הצעות שפורסמו על ידי נציבות האיחוד האירופי. ה-EISMEA מעריך את ההצעות הללו, והנציבות של האיחוד האירופי בוחרת את אלו שייתמכו בסכום אינדיקטיבי של EIC blended finance. תמיכה זו עשויה להיות מורכבת משילוב של מענק והשקעה, מענק בלבד או תמיכה להשקעה בלבד. במקרים בהם אינטרסים אירופיים באזורים אסטרטגיים זקוקים להגנה, קרן EIC תנקוט באמצעים כגון רכישת מיעוט חוסם כדי למנוע כניסת משקיעים חדשים ממדינות שאינן זכאיות. גישה זו מבטיחה שההשקעות יתיישרו עם סדרי העדיפויות האסטרטגיים והגנה על האינטרסים האירופיים. 1.4 תהליך השקעה בתאים תהליך ההשקעה כולל מספר שלבים: הערכה ראשונית: הצעות שנבחרו על ידי נציבות האיחוד האירופי מועברות ל-AIFM החיצוני להערכה ראשונית. סיווג: מקרים מסווגים לתרחישי השקעה שונים (דליים) על סמך ההערכה. בדיקת נאותות: בדיקת נאותות פיננסית ובדיקות תאימות של KYC מבוצעות בחברות היעד. דיון בתנאי מימון: טיוטת תנאי מימון פוטנציאליים נדונים עם המוטב והמשקיעים השותפים. קבלת החלטות: מנהל הרכוש החיצוני מחליט על מימון פעולות, אישור או דחיית המבצע. תיעוד משפטי: עם האישור, מסמכים משפטיים מוכנים ונחתמים. ניטור: ה-AIFM החיצוני עוקב אחר ההשקעות, כולל תשלומי אבני דרך, דיווח ואסטרטגיות יציאה. 2. הנחיות השקעה 2.1 יעד שלב פיתוח החברה מועמדים מתאימים במסגרת EIC Accelerator כוללים חברות קטנות ובינוניות למטרות רווח, חדשניות ביותר, חברות סטארט-אפ, חברות בשלבים מוקדמים וחברות בינוניות קטנות מכל מגזר, בדרך כלל עם מרכיב קניין רוחני חזק. מטרת ה-EIC Accelerator היא לתמוך בפרויקטים בסיכון גבוה שעדיין אינם אטרקטיביים למשקיעים, ולהפחית את הסיכון בפרויקטים הללו כדי לזרז השקעות פרטיות. 2.2 סוג החידושים המדור תומך בסוגים שונים של חדשנות, במיוחד כאלה המבוססים על חשיבה טכנולוגית עמוקה או רדיקלית, וחדשנות חברתית. טכנולוגיה עמוקה מתייחסת לטכנולוגיה המבוססת על התקדמות ותגליות מדעיות מתקדמות, הדורשת אינטראקציה מתמדת עם רעיונות חדשים ותוצאות מעבדה. 2.3 הגנה על אינטרסים אירופיים באזורים אסטרטגיים שזוהו על ידי נציבות האיחוד האירופי, המחלקה ינקוט באמצעים הקשורים להשקעה כדי להגן על האינטרסים האירופיים. זה עשוי לכלול רכישת מיעוט חוסם, השקעה למרות עניין פוטנציאלי של המשקיעים, או הבטחת הבעלות האירופית על הקניין הרוחני ועל החברה. 2.4 היקף גיאוגרפי חברות זכאיות חייבות להיות מבוססות ופועלות במדינות החברות באיחוד האירופי או במדינות הקשורות להורייזן אירופה ברכיב ההון השלישי. ה-AIFM החיצוני רשאי להשקיע בחברת ההחזקה או בחברת האם שהוקמה בטריטוריות אלה, בתנאי שהיא עומדת בכל קריטריוני הזכאות. 2.5 אי הכללות השקעות אינן כוללות סקטורים שאינם תואמים את הבסיס האתי והחברתי של אופק אירופה. אלו כוללות פעילויות הקשורות לנוהלי עבודה מזיקים, מוצרים בלתי חוקיים, פורנוגרפיה, סחר בחיות בר, חומרים מסוכנים, שיטות דיג לא בנות קיימא ואחרות כמפורט בנספח 2. 2.6 גודל ההשקעה ויעדי ההון העצמי ההשקעה של המחלקה נעה בין 500,000 יורו ל-15,000,000 יורו לכל. החברה, מכוונת לאחזקות בעלות מיעוט בדרך כלל בין 10% ל-20%. עם זאת, היא עשויה לרכוש נתח חוסם כדי להגן על האינטרסים האירופיים. ההשקעות עשויות להיות נמוכות או גבוהות יותר ממה שהוצע בתחילה בהתבסס על ממצאי בדיקת נאותות והחלטת הפרס של נציבות האיחוד האירופי. 2.7 תרחישי השקעה/השקעה משותפת מלכתחילה, ה-AIFM החיצוני יחבר חברות מוחזקות פוטנציאליות לקהילת המשקיעים EIC Accelerator כדי למנף הזדמנויות להשקעה משותפת. מוטבים נבחרים של EIC מוזמנים לחפש משקיעים משותפים, כאשר בדיקת נאותות פיננסית ומסחרית עשויה להתבצע במשותף עם משקיעים אלה. מטרת ה-EIC Accelerator להפחית את הסיכון של פעולות נבחרות, למשוך מימון נוסף משמעותי כדי לתמוך בפריסת חדשנות ובהגדלה. 2.8 תהליך בדיקת נאותות תהליך בדיקת הנאותות מתמקד בממשל, מבנה הון, אסטרטגיה עסקית, תחרות, הערכת שוק, יצירת ערך, צורה משפטית וסמכויות שיפוט. בדיקות הציות כוללות איסור הלבנת הון, מימון נגד טרור, הימנעות ממס וציות ל-KYC. בעיות אי ציות עלולות להוביל להפסקה או להפסקה של תמיכת EIC. 2.9 מכשירים פיננסיים אפשריים המחלקה משתמשת בעיקר בהשקעות הון או מעין מניות, לרבות: מניות רגילות: זכויות בעלות בתאגיד, עשויות להיות הצבעה או אי הצבעה. מניות מועדפות: הון היברידי עם מאפיינים דמויי חוב, מוחזק בדרך כלל על ידי קרנות הון סיכון. מכשירים להמרה: מכשירי חוב … קרא עוד

מדריך ההצעות הקצר האולטימטיבי של EIC Accelerator (תבנית הצעה EIC Accelerator שלב 1)

על ידי

פתיחת חדשנות: תבנית ההצעה של EIC Accelerator שלב 1 - מדריך לחברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות בעולם הדינמי של מימון סטארט-אפים, מאיץ European Innovation Council (EIC) מציג מסלול משכנע עבור סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SMEs) להבטחת מימון משמעותי . תבנית הצעת שלב 1 היא כלי קריטי שנועד להקל על גישה לעד 17.5 מיליון אירו ב-blended financing, הכולל רכיבי מענקים והון עצמיים כאחד. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של התוכן והשימושיות של תבנית ההצעה EIC Accelerator Step 1, אשר מותאמת להעצמת חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות ברחבי האיחוד האירופי (EU). המהות של תבנית הצעה EIC Accelerator שלב 1 תבנית הצעה רשמית: תבנית ההצעה שלב 1 משמשת כתכנית רשמית למועמדים, שתוכננה בקפידה כדי לייעל את תהליך הבקשה למימון EIC. הוא כולל סעיפים חיוניים המחייבים את המועמדים לבטא בתמציתיות את החדשנות שלהם, המודל העסקי וההשפעה הפוטנציאלית של הטכנולוגיה שלהם. גישה מובנית זו מבטיחה שכל ההיבטים הקריטיים של ההצעה מכוסים באופן שיטתי. מוקד מוכנות טכנולוגית (TRL): חלק מרכזי בתבנית הוא הדגש על רמות המוכנות לטכנולוגיה. על המועמדים להוכיח את הבגרות של החדשנות שלהם, שהיא חיונית להתיישר עם הציפיות של ה-EIC לגבי מוכנות השוק ופוטנציאל הפריסה. הכנת פיץ' והכנת ראיון: תבנית ההצעה תוכננה אסטרטגית כדי לעזור למועמדים להתכונן לשלבים הבאים של תהליך המימון. הוא מעודד הצגה תמציתית אך מקיפה של רעיונות, המהווה את עמוד השדרה של סיפון המגרש ומכין את הבמה לתהליך הראיון. כיצד התבנית מעצימה את המועמדים תהליך ייעול עבור מועמדים: על ידי מתן מבנה ברור, התבנית מונעת ממסתורין של תהליך הבקשה, מה שהופך אותו לנגיש אפילו למצטרפים חדשים בנוף המימון של האיחוד האירופי. הוא מנחה את המועמדים בסדרה של שלבים מוגדרים היטב, ועוזר להם להציג את נרטיב החדשנות שלהם ביעילות. תוכנן להשפעה גבוהה: התבנית מתמקדת בחידושים בעלי השפעה גבוהה, המניעה את המועמדים לחשוב באופן ביקורתי על צרכי השוק ועל הצעת הערך הייחודית של הטכנולוגיה שלהם. מיקוד זה מותאם למטרה של EIC לתמוך בפרויקטים שיש להם פוטנציאל להגדיל ולהשיג חדירת שוק משמעותית. תמיכה במגוון רחב של חדשנים: מכותבים מקצועיים ופרילנסרים ועד יועצים, התבנית משמשת כמשאב שניתן להשתמש בו על ידי בעלי עניין שונים המעורבים בתהליך כתיבת המענקים. הוא מספק מסגרת סטנדרטית המבטיחה עקביות ואיכות בין היישומים. ההשפעה הפיננסית והאסטרטגית משולבת הזדמנויות מימון: התבנית למעשה פותחת את הדלת להזדמנויות blended financing, הכוללות מענק של 2.5 מיליון אירו ועד 15 מיליון אירו במימון הון. גב פיננסי משמעותי זה נועד להאיץ את הפיתוח וההרחבה של חידושים פורצי דרך. תובנות מימון הון: עבור מיזמים שעלולים להיות בלתי-בנקאיים ושהם מנגנוני המימון המסורתיים לא מצליחים, אפשרות ההון המוצגת בתבנית היא משנה משחק. הוא מציע מסלול ישיר למימון משמעותי, חיוני לאסטרטגיות צמיחה והתרחבות אגרסיביות. אישור הנציבות האירופית ו-EIC: השימוש בתבנית הרשמית מיישר קו בין פרויקטים לסדר העדיפויות האסטרטגי של הנציבות האירופית וה-EIC. זה מבטיח שההצעות יוערכו לפי קריטריונים המשקפים את היעדים הרחבים יותר של מימון חדשנות של האיחוד האירופי, מה שמשפר את האמינות והמשיכה של הפרויקטים. מסקנה תבנית ההצעה EIC Accelerator שלב 1 היא לא רק מסמך; זהו כלי אסטרטגי שיכול לשפר באופן משמעותי את הסיכויים להשיג מימון על ידי התאמה של חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות עם האלמנטים הקריטיים שמחפשים ה-EIC. הוא מעודד בהירות, תמציתיות ומיקוד, החיוניים למעבר תהליך ההערכה הקפדני. על ידי מינוף תבנית זו, סטארטאפים וחברות קטנות ובינוניות יכולים לבטא ביעילות את סיפורי החדשנות שלהם, להדגים את הפוטנציאל שלהם לשנות תעשיות ולהרחיב שיאים חדשים בשוק האירופי. EIC Accelerator שלב 1 תבנית הצעה קצרה להצעה 1. תיאור החברה סיפור ייסוד תחילתה של החברה נמשכת לתאריך הקמתה, תוך הדגשת מקורותיה כספין-אוף ממכון מחקר בולט. נרטיב זה מפרט את שיתוף הפעולה בין המייסדים וההשקעות הראשוניות שהובטחו, וממחיש מסלול מרעיון מבטיח לישות מבוססת. סיפור יסוד שכזה לא רק משפר את פרופיל החברה אלא גם מחזק את מעמדה כשחקן אמין וחדשני בתעשיית הטכנולוגיה, במטרה למשוך תשומת לב מבעלי עניין כולל ה-European Innovation Council (EIC). ייעוד וחזון המשימה והחזון של החברה כוללים את יעדי הליבה שלה ואת ההשפעה השאפתנית שהיא שואפת להשיג בקנה מידה גלובלי. המשימה נוצרה סביב פתרון אתגרים קריטיים בתעשייה, מינוף חדשנות כדי לשפר את היעילות או להתמודד עם פערי שוק משמעותיים. גישה בעלת חזון זו ממצבת את החברה כמנהיגה בעלת חשיבה קדימה המחויבת לקידום משמעותי בתחומה. הדגש על הפיכת רעיונות תיאורטיים לפתרונות מעשיים ומוכנים לשוק תואם היטב את מטרות ה-European Innovation Council, וממחיש מחויבות לא רק להוביל בחדשנות אלא גם לתרום באופן חיובי לצמיחה חברתית וכלכלית. הישגי החברה הישגי החברה הם עדות לצמיחתה ולחדשנותה, המסומנים באבני דרך משמעותיות כגון פרסים, הצלחות פיננסיות והתקדמות טכנולוגית. הישגים אלו חיוניים בביסוס האמינות של החברה והדגשת יכולתה לעמוד בתקני התעשייה ולעלות עליהם. הכרה מצד גופים בעלי מוניטין באמצעות פרסים והשגה מוצלחת של רמות מוכנות טכנולוגיות קריטיות מדגישים את הפוטנציאל והנכונות של החברה לצמיחה נוספת. רקורד כזה חיוני בבניית אמון עם European Innovation Council ומשקיעים פוטנציאליים, וממצב את החברה כמועמדת חזקה להזדמנויות עתידיות בנוף הטכנולוגי התחרותי של האיחוד האירופי. קשרי לקוחות החברה טיפחה קשרים איתנים עם מגוון רחב של לקוחות, שיפרה את מעמדה בשוק וחיזוק המוניטין שלה בענף. מערכות יחסים אלו אינן רק עסקות אלא מועשרות באמצעות שיתופי פעולה, מתן יתרונות הדדיים וחיזוק דריסת הרגל של החברה בשוק. הדגשת הלקוחות המובילים ופירוט אופי האינטראקציות הללו מציגות את יכולתה של החברה לשמור על שותפויות בעלות ערך. יתר על כן, הבטחת מכתבי כוונות (LOI) מבעלי עניין מרכזיים אלה לא רק מדגימה את ... קרא עוד

כור ההיתוך של חדשנות EIC Accelerator: אוניברסיטאות והולדתם של יזמי DeepTech

על ידי

אוניברסיטאות הן כבר זמן רב מקום הולדתן של כמה מהטכנולוגיות פורצות הדרך והטרנספורמציות שהעולם שלנו ראה. מושרשים במחקר אקדמי קפדני ומטופחים על ידי סביבה של סקרנות אינטלקטואלית, מוסדות אלה אינם רק מרכזי למידה אלא חממות מרכזיות עבור יזמים חדשניים. במיוחד בתחום הטכנולוגיות המדעיות, אוניברסיטאות ומכוני מחקר עומדים בחזית מה שאנו מתייחסים אליו כיום כ-DeepTech - טכנולוגיות המציעות התקדמות עמוקה במגזרים שונים, כולל שירותי בריאות, אנרגיה ומחשוב, אם להזכיר כמה. הקשר בין אוניברסיטה ליזמות המסע ממחקר אקדמי למיזם יזמי הוא דרך שצועדים על ידי חדשנים רבים. אוניברסיטאות, עם שפע המשאבים שלהן, כולל מעבדות מתקדמות, גישה למימון ורשת של הוגים דומים, מציעות מערכת אקולוגית שאין שני לה לטיפוח פרויקטים DeepTech בשלבים מוקדמים. בתוך האולמות האקדמיים הללו מתרחש המחקר הבסיסי - לרוב הרבה לפני שבכלל נשקלת בקשה לשוק. אחד המרכיבים המרכזיים של סביבה זו הוא עידוד של שיתוף פעולה בין-תחומי. זה לא נדיר שפריצת דרך במדעי החומר באוניברסיטה תסלול את הדרך למוצרים חדשים מהפכניים בתחום האלקטרוניקה הצרכנית או למחקר ביו-רפואי שיוביל לפיתוח מכשור רפואי פורץ דרך. לטכנולוגיות אלו, שנולדו מפרויקטים אקדמיים, יש פוטנציאל להתמודד עם אתגרים גלובליים קריטיים ולסלול את הדרך לתעשיות חדשות. גישור על הפער: מאקדמיה לתעשייה עם זאת, הדרך מפרויקט אוניברסיטאי לחברת DeepTech מצליחה רצופה אתגרים. תהליך מסחור המחקר המדעי דורש יותר מסתם מומחיות טכנית; הוא דורש הבנה חדה של השוק, תכנון עסקי אסטרטגי ויכולת להבטיח השקעות. כאן טמון התפקיד של תוכניות יזמות ומשרדי העברת טכנולוגיה בתוך אוניברסיטאות, שמטרתן לגשר על פער זה. הם מספקים ליזמים מתחילים את החונכות, המימון והחוש העסקי הדרושים כדי להביא את החידושים שלהם לשוק. בנוסף, לא ניתן להפריז בתפקידו של המימון הציבורי והפרטי. יוזמות כמו תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator מציעות תמיכה קריטית באמצעות מענקים ומימון הון עבור חברות סטארט-אפ המנווטות במים הבוגדניים של מסחור DeepTech. תוכניות אלה לא רק מספקות גב פיננסי אלא גם מעניקות אמינות לסטארטאפים, ומושכות השקעות נוספות ושותפויות נוספות. השפעת העולם האמיתי והעתיד אין להכחיש את ההשפעה של חידושי DeepTech שיוצרו באוניברסיטאות על הבמה העולמית. מיצירת טכנולוגיות רפואיות מצילות חיים ועד לפיתוח פתרונות אנרגיה ברי קיימא, התקדמות אלו מעצבות את העתיד. ככל שאנו מסתכלים קדימה, תפקידן של האוניברסיטאות כחממות של חדשנות רק יגדל בחשיבותו. עם מבני התמיכה הנכונים במקום, הפוטנציאל של המאמצים האקדמיים הללו להפוך למפעלים מצליחים ומשתנים עולם הוא בלתי מוגבל. לסיכום, אוניברסיטאות אינן רק מרכזי למידה אלא ערסים מרכזיים של חדשנות, ומטפחות את היזמים שאמורים להגדיר מחדש את העולם שלנו עם חידושי DeepTech. ככל שהמוסדות האקדמיים הללו ממשיכים להתפתח, הפוטנציאל שלהם לתרום להתקדמות כלכלית וחברתית גלובלית הוא בלתי מוגבל. עם המשך תמיכה והשקעה, הגשר מהאקדמיה לתעשייה יתחזק, ויפתח עידן חדש של טכנולוגיות טרנספורמטיביות. מספסל מעבדה לשוק: האודיסאה המימון של סטארט-אפים מבוססי אוניברסיטה המעבר ממחקר אקדמי לסטארט-אפ מצליח הוא מסע מרתיע, במיוחד עבור מייסדים שמקורם בתחומים כמו כימיה, פארמה, ביולוגיה ופיזיקה. יזמים מדעיים אלו עומדים בפני סט ייחודי של אתגרים, ובראשם המשימה המפרכת של הבטחת מימון. בניגוד לעמיתיהם במגזרים מסחריים יותר, מדענים שהפכו למייסדי סטארט-אפים מוצאים את עצמם לעתים קרובות בטריטוריה לא מוכרת בכל הנוגע לגיוס כספים. אתגר גיוס הכספים ליזמים מדעיים ליבת הבעיה נעוצה בפער המומחיות. מדענים מאומנים לחקור, לגלות ולחדש, תוך התמקדות בקידום הידע ולא במורכבויות של מודלים עסקיים, התאמה לשוק או פרסום משקיעים. פער זה משאיר אותם לעיתים קרובות בעמדת נחיתות בנוף מימון תחרותי הנשלט על ידי משקיעים המחפשים תשואות מהירות ועסקים עם יישומי שוק ברורים. יתרה מכך, האופי של DeepTech וסטארט-אפים מדעיים אומר שהם דורשים בדרך כלל השקעה משמעותית מראש למחקר ופיתוח, עם מסלולים ארוכים יותר לשוק ולרווחיות. זה מסבך עוד יותר את פנייתם למשקיעי הון סיכון מסורתיים, שעשויים להירתע מהסיכונים הטמונים ומלוחי הזמנים המורחבים. מענקים: קו חיים לתחילת העבודה לאור אתגרים אלו, למענקים תפקיד מכריע בשלבים המוקדמים של מחזור החיים של סטארט-אפ מדעי. מנגנוני מימון כגון תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator הופכים לקווי חיים, ומציעים לא רק תמיכה כספית אלא גם אימות להשפעה הפוטנציאלית של המיזם המדעי. מענקים מגופים ממשלתיים ובינלאומיים מספקים את ההון החיוני הדרוש למעבר מ-proof-of-concept למוצר בר-קיימא, מבלי לדלל את ההון העצמי של המייסדים או לאלץ אותם לאסטרטגיות מסחור בטרם עת. בניית גשר: תפקידן של חממות אוניברסיטאות ותוכניות יזמות מתוך הכרה באתגרים הייחודיים העומדים בפני היזמים המדעיים שלהם, אוניברסיטאות רבות הקימו חממות ותוכניות יזמות שנועדו לגשר על פער הידע. תוכניות אלו מציעות חונכות, הכשרה עסקית וגישה לרשתות של משקיעים המתעניינים במיוחד ב-DeepTech ובחידושים מדעיים. הם שואפים לצייד מדענים עם הכישורים הדרושים כדי לנווט בנוף המימון, החל מיצירת חפיסות מגרש משכנעות ועד להבנת המדדים הפיננסיים החיוניים למשקיעים. הדרך קדימה למרות המכשולים, היתרונות החברתיים והכלכליים הפוטנציאליים של סטארט-אפים מדעיים הם עצומים. עם יכולתם להתמודד עם אתגרים גלובליים דחופים באמצעות חדשנות, תמיכה במיזמים אלו היא בעלת חשיבות עליונה. חיזוק המערכת האקולוגית התומכת ביזמים מדעיים, מתוכניות מענקים משופרות ועד לרשתות משקיעים מיוחדות יותר, הוא קריטי להצלחתם. לסיכום, בעוד שהמסע ממעבדה באוניברסיטה לשוק רצוף אתגרים, במיוחד בהבטחת מימון, ישנה הכרה גוברת בצורך לתמוך בחלוצי החדשנות הללו. על ידי גישור על פער המומחיות ומינוף מענקים כקרש קפיצה, הדרך קדימה עבור סטארט-אפים מדעיים הופכת ברורה יותר, ומבטיחה עתיד שבו ניתן יהיה לממש את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי שלהם במלואו. ניווט בקניין רוחני: מדריך למייסדי ספין-אוף של האוניברסיטה ה... קרא עוד

פענוח DeepTech: ניווט בעידן החדש של חדשנות EIC Accelerator

על ידי

בעידן המסומן על ידי התקדמות טכנולוגית וחדשנות מהירה, המונח "DeepTech" התגלה כמילה נרדפת לסטארטאפים ולתעשיית הטכנולוגיה בכללותה. אבל מה בדיוק המשמעות של "DeepTech", ומדוע הוא חיוני עבור סטארטאפים ומגזרי טכנולוגיה? DeepTech, או טכנולוגיה עמוקה, מתייחסת לטכנולוגיות מתקדמות המציעות התקדמות משמעותית על פני פתרונות קיימים. טכנולוגיות אלו מתאפיינות בפוטנציאל העמוק שלהן לשבש תעשיות, ליצור שווקים חדשים ולפתור אתגרים מורכבים. שלא כמו טכנולוגיה מיינסטרים המתמקדת בשיפורים מצטברים, DeepTech צולל עמוק יותר לתוך תגליות מדעיות או חידושים הנדסיים כדי לחולל שינוי קיצוני. המהות של DeepTech בבסיסו, DeepTech מגלם טכנולוגיות המושרשות בהתקדמות מדעית משמעותית ובחדשנות הנדסית הייטק. טכנולוגיות אלו מקושרות לרוב למגזרים כמו בינה מלאכותית (AI), רובוטיקה, בלוקצ'יין, חומרים מתקדמים, ביוטכנולוגיה ומחשוב קוונטי. הגורם המאחד בין אלה הוא ההסתמכות הבסיסית שלהם על מאמצי מחקר ופיתוח (מו"פ) מעמיקים ומהותיים, הגורמים לעתים קרובות לפריצות דרך שעלולות לקחת שנים להתבגר ולהתמסחר. DeepTech בסטארט-אפים ובתעשיית הטכנולוגיה עבור סטארט-אפים, היציאה ל-DeepTech מייצגת גם הזדמנות ענקית וגם אתגר אדיר. מחזור הפיתוח של חידושי DeepTech הוא בדרך כלל ארוך יותר ודורש השקעת הון משמעותית יותר בהשוואה לתוכנה או סטארט-אפים דיגיטליים. עם זאת, התמורה יכולה להיות טרנספורמטיבית, ולהציע פתרונות לבעיות גלובליות דוחקות, החל משינויי אקלים ועד למשברי בריאות. העניין של תעשיית הטכנולוגיה ב-DeepTech מונע על ידי ההבטחה ליצור ערך מתמשך ולבסס גבולות חדשים בטכנולוגיה. בניגוד לטכנולוגיה צרכנית, שעלולה להיות נתונה לשינויים מהירים בהעדפות הצרכנים, DeepTech מציע שינויים בסיסיים שיכולים להגדיר מחדש תעשיות במשך עשרות שנים. הנתיב קדימה ניווט בנוף DeepTech דורש שילוב של מחקר מדעי בעל חזון, מנגנוני מימון חזקים ושותפויות אסטרטגיות בתעשייה. עבור סטארט-אפים, זה אומר להבטיח השקעה מבעלי עניין שמבינים את האופי ארוך הטווח של פרויקטי DeepTech. זה גם דורש מחויבות למו"פ ונכונות לחלוץ בטריטוריות לא ידועות. המשמעות של DeepTech חורגת מהתקדמות טכנולוגית בלבד; מדובר בבניית העתיד. על ידי ניצול הכוח של טכנולוגיות עמוקות, לסטארט-אפים יש פוטנציאל לפתח עידן חדש של חדשנות, ולפתור כמה מהאתגרים המורכבים בעולם עם פתרונות שפעם נחשבו בלתי אפשריים. לסיכום, DeepTech עומדת בצומת של מחקר מדעי פורץ דרך וחדשנות טכנולוגית. עבור סטארט-אפים ותעשיית הטכנולוגיה, זה מייצג את הגבול הבא של גילוי ושיבוש. אימוץ DeepTech אינו רק השקעה בטכנולוגיה; זו מחויבות לעתיד שבו הגבולות של מה שאפשרי מורחבים ללא הרף. דינמיקת ההון הייחודית של DeepTech: ניווט במימי החדשנות בעולם המתפתח של סטארט-אפים, DeepTech בולט לא רק בשאיפה שלה לפרוץ את גבולות החדשנות, אלא גם בנוף הפיננסי וההתפתחותי המובהק שלה. סטארט-אפים של DeepTech, מטבעם, מתעמקים בתחומים שהם גם עתירי הון וגם גוזלים זמן, לרוב מתמקדים בפיתוחי חומרה או במחקר מדעי פורץ דרך שמצריך השקעה מסוג אחר: הון סבלני. אופי עתיר ההון של מיזמי DeepTech DeepTech דורשים לעתים קרובות השקעות ראשוניות משמעותיות, גבוהות משמעותית מאלו של עמיתיהם בתוכנה. זה נובע בעיקר מההיבטים עתירי החומרה של פרויקטים רבים של DeepTech, כמו ביוטכנולוגיה, רובוטיקה ואנרגיה נקייה. פיתוח מוצרים פיזיקליים או יישום תגליות מדעיות חדשות דורשים לא רק ציוד וחומרים מיוחדים אלא גם גישה למתקני מחקר מתקדמים. גורם הזמן מעבר לשיקולים פיננסיים, לזמן יש תפקיד מכריע בפיתוח חידושי DeepTech. בניגוד לסטארט-אפים של תוכנה, שבהן ניתן לפתח, לבדוק ולבצע פעולות חוזרות על מוצרים במחזורים קצרים יחסית, פרויקטי DeepTech משתרעים על פני שנים או אפילו עשרות שנים. מסגרת זמן ממושכת זו נובעת מאופייה המורכב של הטכנולוגיה המפותחת, ההכרח בתהליכי בדיקה והסמכה נרחבים, והאתגר של הבאת חידושים פורצי דרך לשוק. הון סבלני: מרכיב חיוני להצלחה בהתחשב באתגרים הייחודיים הללו, סטארט-אפים DeepTech דורשים משקיעים שמוכנים למסע ארוך יותר להחזר על ההשקעה (ROI). "הון סבלני" זה מוכן לתמוך בסטארט-אפים לאורך התקופות הארוכות של מו"פ והקדמת שוק הגלומים במיזמי DeepTech. למשקיעים כאלה יש בדרך כלל הבנה עמוקה של התעשיות הספציפיות ושל ההשפעה הפוטנציאלית של החידושים, מה שמאפשר להם לראות מעבר לרווחים קצרי הטווח לקראת הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של טכנולוגיות אלו. מדוע חשוב הון סבלני המשמעות של הון סבלני חורגת מעבר למתן משאבים כספיים בלבד. זה כולל חונכות, קשרים בתעשייה והכוונה אסטרטגית, כל אלה חיוניים לניווט בנוף המורכב של DeepTech. יתרה מכך, הון סבלני מסייע בטיפוח תרבות של חדשנות שבה יזמים יכולים להתמקד בפריצות דרך שאולי אין להן כדאיות מסחרית מיידית, אך יש להן פוטנציאל ליצור השפעות חברתיות וכלכליות משמעותיות בטווח הארוך. לסיכום, המסע של סטארט-אפים DeepTech הוא מאתגר במיוחד, הדורש יותר מסתם השקעה כספית. היא דורשת מחויבות לחזון שחורג מלוחות הזמנים המסורתיים של השקעות, המציע הבטחה להתקדמות מהפכנית. עבור אלה שמוכנים לצאת למסע זה, התגמול הוא לא רק בתשואות כספיות פוטנציאליות אלא בתרומה להתקדמות שיכולה לעצב את עתיד החברה שלנו. המשיכה העולה של השקעות DeepTech: טכנולוגיות ייחודיות ותשואות גבוהות יותר נוף ההשקעות עד לשינוי משמעותי לעבר DeepTech, המונע על ידי הפוטנציאל שלו לתשואות גבוהות יותר והייחודיות הטבועה בו. חברות DeepTech, מטבען, מתעמקות בהתקדמות טכנולוגית פורצת דרך, לרוב מוגנות על ידי פטנטים וזכויות קניין רוחני (IP). הייחוד הזה לא רק מבדיל אותם מהמרחב הצפוף של סטארט-אפים תוכנה אלא גם מציע שכבת הגנה על תחרות המוערכת מאוד על ידי המשקיעים. תשואות גבוהות והשקעות תחרותיות DeepTech הופכות יותר ויותר אטרקטיביות בשל הפוטנציאל לתשואות כספיות משמעותיות. לטכנולוגיות שפותחו בתוך מגזרי DeepTech - החל מביוטכנולוגיה וחומרים מתקדמים ועד בינה מלאכותית ומחשוב קוונטי - יש את הכוח לשבש תעשיות וליצור שווקים חדשים לחלוטין. פוטנציאל טרנספורמטיבי זה מתורגם להזדמנויות פיננסיות משמעותיות עבור משקיעים שתומכים מוקדם בחידושים כאלה. יתר על כן, המורכבות והאופי הקנייני של חידושי DeepTech ... קרא עוד

תוכנית העבודה החדשה של EIC: הבנת ביטול תהליך ההפרכה

על ידי

בנוף הדינמי של מימון האיחוד האירופי (EU), ה-European Innovation Council (EIC) הציג שינויים בולטים במסגרת תוכנית העבודה שלו לשנת 2024, המשפיעים ישירות על תהליך הבקשה וההערכה למימון. בין ההתאמות הללו בולט ביטול תהליך ההפרכה, המסמל מעבר לכיוון הערכה יעילה ועצמאית יותר של הצעות. מאמר זה מתעמק בהשלכות של השינוי הזה עבור סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SME) המבקשים מימון EIC Accelerator, במטרה לבטל את המיסטייזציה של הגישה החדשה ולהציע הדרכה אסטרטגית למועמדים. ההסטה מתהליך ההפרכה מבחינה היסטורית, תהליך הבקשה EIC Accelerator אפשר למועמדים להתייחס ו"להפריך" הערות מהערכות קודמות בהגשות עוקבות. תהליך ההפרכה הזה אפשר לארגונים לחדד ולשפר את ההצעות שלהם על סמך משוב ספציפי, ובאופן תיאורטי להגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם בסבבים הבאים. עם זאת, במסגרת תוכנית העבודה של EIC לשנת 2024, מנגנון זה הוסר. כתוצאה מכך, אין עוד דרך מובנית למועמדים לשלב שיפורים מהגשות קודמות ישירות בתגובה להערות המעריך. הערכה עצמאית של הצעות שינוי משמעותי הנלווה להסרת תהליך ההפרכה הוא הגישה להערכת הצעות. למעריכים לא תהיה עוד גישה להגשות קודמות או לדוחות הערכה מסבבים קודמים. זה מבטיח כי כל הצעה מוערכת באופן עצמאי, אך ורק על יתרונותיה ובהתאם לקריטריוני ההערכה הסטנדרטיים של Horizon Europe. שינוי זה נועד ליישר את מגרש המשחקים, ולהבטיח שכל הבקשות, בין אם מגישים לראשונה ובין אם מגישים מועמדות חוזרת, יקבלו בדיקה ללא משוא פנים. שילוב שיפורים בנרטיב בעוד שתהליך ההפרכה המובנה הופסק בהדרגה, המועמדים שומרים על היכולת לחדד את ההצעות שלהם על סמך משוב העבר. עדיין ניתן לכלול שיפורים ושיפורים בחלק הנרטיבי של טופס הבקשה. עם זאת, חשוב לציין שאין פורמט או סעיף ספציפי המיועד למטרה זו. לפיכך על המועמדים לשלב בצורה חלקה כל התאמות בנרטיב ההצעה הכולל, להבטיח שהשיפורים יהיו קוהרנטיים ומשפרים את האיכות וההיתכנות הכוללת של ההצעה. השלכות אסטרטגיות על מועמדים שינוי זה בתהליך ההערכה של ה-EIC מחייב ציר אסטרטגי עבור המועמדים. חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות צריכים להתמקד ביצירת הצעה חזקה ומשכנעת מההתחלה, תוך שילוב שיפור מתמיד כאסטרטגיית ליבה במקום להסתמך על לולאות משוב ספציפיות. המועמדים מוזמנים: לערוך הערכה עצמית יסודית: לפני ההגשה, להעריך באופן ביקורתי את הצעתך מול הקריטריונים והיעדים של ה-EIC, לזהות אזורים לשיפור מבלי להסתמך על משוב חיצוני. נצל את התמיכה המקצועית: צור קשר עם יועצים, סופרים מקצועיים או פרילנסרים המנוסים בבקשות למענקים של האיחוד האירופי כדי לחדד את ההצעה שלך, ולהבטיח שהיא תואמת את העדיפויות והסטנדרטים הנוכחיים של ה-EIC. דגש על חדשנות והשפעה: כאשר כל הצעה מוערכת על סגולותיה, הדגישו את החדשנות של הפרויקט, פוטנציאל השוק וההשפעה החברתית של הפרויקט שלכם, תוך הסבר משכנע למימון EIC. מסקנה תוכנית העבודה של EIC לשנת 2024 מציגה שינוי פרדיגמה באופן שבו הצעות מוערכות, כאשר הסרת תהליך ההפרכה מדגישה את המהלך לקראת הערכות עצמאיות יותר ומבוססות יתרונות. בעוד ששינוי זה מאתגר את המועמדים להסתגל, הוא גם פותח הזדמנויות להציג את החידושים שלהם באור הטוב ביותר האפשרי, ללא הצל של הגשות קודמות. על ידי אימוץ אסטרטגיה של שיפור מתמיד ומינוף מומחיות מקצועית, סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות יכולים לנווט את השינויים הללו בהצלחה, ולמקם את עצמם חזק עבור מימון EIC Accelerator.

הבנת מגבלות הגשה עבור EIC Accelerator במסגרת תוכנית העבודה לשנת 2024

על ידי

מאיץ European Innovation Council (EIC) הוא אבן יסוד במחויבות האיחוד האירופי לטפח חדשנות ולתמוך בסטארט-אפים ובחברות קטנות ובינוניות (SMEs) בהבאת רעיונות פורצי דרך לשוק. עם הצגת תוכנית העבודה EIC 2024, נעשו עדכונים משמעותיים לייעול תהליכים ולהבהרת הכללים סביב הגשה והגשה מחדש של הצעות. מאמר זה נועד להבהיר את מגבלות ההגשה החדשות, ומציע מדריך ברור לגופים שמטרתם להשיג מימון באמצעות תוכנית תחרותית זו. כללי הגשה פשוטים תוכנית העבודה של EIC 2024 הציגה גישה פשוטה יותר להגשת הצעות, תוך התייחסות למשוב ומטרתה להפוך את תהליך המימון לנגיש יותר. מתחילת 2024, ישויות רשאיות להגיש עד שלוש בקשות לא מוצלחות בכל שלב בתהליך ולכל צורה של תמיכה. זה כולל: הצעות קצרות הצעות מלאות שיחות ספציפיות לאתגר שיחות פתוחות רק מענק מימון מעורב (שילובים של מענק והון עצמי) הון עצמי בלבד הפישוט הזה אומר שלמועמדים יש שלוש הזדמנויות להשיג מימון, ללא קשר לשלב או לסוג התמיכה המבוקש, לפני מניעת הגשות נוספות במסגרת EIC Accelerator של Horizon Europe. הגשה חוזרת לאחר דחייה היבט ראוי לציון בכללים החדשים הוא ההגשה מחדש לאחר דחייה בשלב ההצעה המלאה. מועמדים שלא יצליחו בשלב זה רשאים להגיש את הצעתם מחדש ישירות לשלב ההצעה המלאה, תוך עקיפת שלב ההצעה הקצרה, ובלבד שלא הגיעו למגבלת שלוש הבקשות. עם זאת, הגשה חוזרת ישירה לשלב הראיון אסורה בשום פנים ואופן. דוגמאות מעשיות כדי לספק בהירות, תוכנית העבודה מתארת מספר תרחישים: לאחר דחייה אחת בשלב ההצעה המלאה (בין אם במהלך ההערכה מרחוק או הראיון), ישות רשאית להגיש שתי הצעות מלאות נוספות. לאחר שתי דחיות בשלב הראיון, ישות עדיין זכאית להגיש הצעה מלאה ועשויה להיות מוזמנת לראיון שלישי. אם ישות נדחתה פעם אחת בשלב ההצעה המלאה או הראיון ופעם אחת בשלב ההצעה הקצרה, היא זכאית להגשה אחת נוספת בשלב ההצעה המלאה. חשוב לציין שהמונה עבור בקשות לא מוצלחות מתאפס לאפס ב-1 בינואר 2024. איפוס זה מציע התחלה חדשה עבור גופים שאולי הגיעו בעבר למגבלת ההגשה שלהם, ומספק הזדמנויות חדשות למימון במסגרת Horizon Europe. השלכות על מועמדים כללים מעודכנים אלה שואפים לאזן בין אופיו התחרותי של ה-EIC Accelerator לבין הצורך בגמישות והזדמנויות מרובות למימון. על המועמדים לתכנן אסטרטגית את ההגשות שלהם, תוך התחשבות במשוב שהתקבל מבקשות קודמות כדי לחזק את הצעותיהם. יצירת קשר עם כותבים מקצועיים, יועצים או מינוף תבנית ההצעה הרשמית של EIC Accelerator יכולה לשפר את איכות ההגשות. יתר על כן, על המועמדים להישאר מודעים למכסת ההגשה, תוך עדיפות לשכלול ושיפור ההצעות שלהם בכל ניסיון. האפשרות להגיש מחדש ישירות לשלב ההצעה המלאה לאחר הדחייה היא יתרון משמעותי, המאפשרת לגופים להתייחס למשוב ולשפר את הבקשות שלהם מבלי להתחיל מאפס. מסקנה הכללים הפשוטים של תוכנית העבודה של EIC 2024 לגבי הגשה והגשה מחדש מסמלים צעד חיובי לקראת הפיכת מימון האיחוד האירופי לנגיש יותר לארגונים חדשניים. על ידי הבנת התקנות הללו ותכנון אסטרטגי של היישומים שלהם, סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות יכולים למקסם את סיכוייהם להשיג את התמיכה החיונית הדרושה כדי להביא את החידושים שלהם לשווקים האירופיים והעולמיים.

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator