Търсите ли работа за писане като писател на свободна практика или писател на пълен работен ден за EIC Accelerator blended financing (бивш SME Instrument Фаза 2, грант и собствен капитал)?
Rasph е колектив от експерти, създатели на безвъзмездни средства, които са посветени да направят всичко необходимо, за да гарантират, че правилните проекти са представени пред Европейската комисия (ЕК) и European Innovation Council (EIC) по правилния начин. Ако искате да се присъедините към нашия екип, трябва да отговаряте само на два основни критерия:
- Бъда остър когато става въпрос за технически иновации и проекти
- Бъдете посветени на това допълнителна миля и място качество над всичко останало
След като се свържете с нас, ние ще оценим първоначалната комуникация, която сте споделили (т.е. профил в Linkedin, автобиография, референции, публикации, …) и ще се свържем с вас, ако останем впечатлени. Преди да ви наемем, ще проведем видео интервю и ще поискаме образец от вас, за да определим дали имате стил, който отговаря на нашите очаквания.
Докато повечето други консултантски фирми имат доста неблагоприятен подход към своите автори, Rasph има за цел да плаща добре, да предоставя много силни стимули за успех и да позволява мрежов компонент между проектите, който повишава качеството на екосистемата за писане на грантове. Сътрудничеството е ефективно и разчитащо на себе си, като всеки автор поема пълна отговорност за своите проекти и получава подкрепа от редактори, други писатели и разработчици на проекти.
Очакваме с нетърпение да чуем от вас!
Свържете се с нас тук
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
EIC Accelerator Резултати от март 2024 г.: Подробен анализ на разпределението на финансирането и процента на успех
НАМЕРЕТЕ НАЙ-НОВИТЕ РЕЗУЛТАТИ ТУК
EIC Accelerator наскоро публикува последните си гранични резултати (europa.eu). Наборът от данни разкрива проницателни подробности за разпределението на финансирането, процентите на успех и географското разпространение на компаниите, които са получили финансова подкрепа. Тази статия се задълбочава в ключовите аспекти на EIC Accelerator, като разглежда разпределението на видовете финансиране, общия бюджет, процентите на успех на различните етапи от процеса на подбор и географското разнообразие на финансираните компании.
Разпределение на финансирането
Видове финансиране
EIC Accelerator подкрепи предимно компании чрез комбинация от капитал и безвъзмездни средства:
- Смесени финанси: 65 компании (95.6%)
- Само собствен капитал: 1 компания (1.5%)
- Само безвъзмездни средства: 2 компании (2.9%)
- Обща сума: 68 компании
Преобладаващият начин на подкрепа беше чрез blended finance, който съчетава както дялово, така и безвъзмездно финансиране. Този подход позволява на компаниите да се възползват от незабавното финансово облекчение на безвъзмездните средства, като същевременно привличат капиталови инвестиции за дългосрочен растеж.
Разпределение на бюджета
Общият бюджет, отпуснат за EIC Accelerator, беше 411 милиона евро, разпределени както следва:
- Бюджет за безвъзмездни средства: 165 милиона евро
- Собствен бюджет: 245 милиона евро
Това разпределение на бюджета отразява балансиран подход към финансирането, като гарантира, че компаниите получават значителна подкрепа както чрез безвъзмездни средства, така и чрез капиталови инвестиции.
Средни суми на финансиране
EIC Accelerator предостави различни размери на билети за грантове и капитал:
- Среден размер на билета: 6,04 милиона евро
- Средна безвъзмездна помощ: 2,46 милиона евро
- Среден собствен капитал: 3,71 милиона евро
Тези средни суми показват стратегическо разпределение на средства, предназначени да осигурят достатъчно капитал за компаниите, за да мащабират ефективно своите операции.
Процес на кандидатстване и подбор
Ключови дати
Графикът за процеса на кандидатстване и подбор беше както следва:
- Крайна дата за кандидатстване за безвъзмездни средства: 13 март 2024 г
- Дата на публикуване на резултатите: 15 юли 2024 г
Проценти на успех
Процесът на подбор беше силно конкурентен, с многоетапна оценка:
- Стъпка 2: 969 подавания, 347 (35.6%) преминали
- Стъпка 3: 347 интервюта, 68 (19.6%) са финансирани
- Комбиниран процент на успех за Стъпка 2 и 3: 7%
Тези статистики подчертават строгия процес на подбор, който гарантира, че само най-обещаващите и иновативни компании са получили финансиране.
Географско разпределение
EIC Accelerator финансира компании от 17 различни държави, демонстриращи разнообразно географско разпространение:
- Германия: 13 компании (19.1%)
- Франция: 13 компании (19.1%)
- Израел: 9 компании (13.2%)
- Холандия: 6 компании (8.8%)
- Испания: 6 компании (8.8%)
- Финландия: 4 компании (5.9%)
- Швеция: 4 компании (5.9%)
- Гърция: 2 компании (2.9%)
- Италия: 2 компании (2.9%)
- Белгия: 2 компании (2.9%)
- Норвегия: 1 компания (1.5%)
- Ирландия: 1 компания (1.5%)
- Естония: 1 компания (1.5%)
- Австрия: 1 компания (1.5%)
- Дания: 1 компания (1.5%)
- Хърватия: 1 компания (1.5%)
- Португалия: 1 компания (1.5%)
Германия и Франция оглавяват списъка с най-голям брой финансирани компании, всяка от които е домакин на 19.1% от общия брой финансирани проекти. Това беше последвано от Израел с 13,2%, а Холандия и Испания допринасят по 8,8%.
Заключение
EIC Accelerator представлява значителна инвестиция в иновации в Европа и Израел с общ бюджет от 411 милиона евро. По-голямата част от финансирането беше разпределено чрез blended finance, подкрепяйки разнообразен набор от компании от 17 държави. Конкурентният процес на подбор подчертава високите стандарти, прилагани за избор на най-обещаващите начинания. С напредването на финансираните компании тази инициатива е готова да доведе до значителен напредък в съответните им области, насърчавайки растежа и развитието в рамките на европейските и израелските иновационни екосистеми.
Публикуваните резултати, предоставени на 15 юли 2024 г., бележат началото на нова глава за тези 68 компании, подкрепени от стратегическа комбинация от безвъзмездни средства и капиталови инвестиции.
Всички финансирани компании
| Компания | акроним | Описание | Държава | година |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver Ltd | LightSolver | Изцяло оптичен компютър за решаване на твърди проблеми с оптимизацията | Израел | 2024 |
| Рудна енергия | F-AIR BAT | Първото европейско мащабируемо, ултра-евтино и лесно внедряемо решение за дълготрайно съхранение на енергия, базирано на относно желязото, водата и въздуха – Липсващото звено за ускоряване на енергийния преход на ЕС. | Холандия | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Въздушна вятърна енергия: иновативна система KM2 AWE от Kitemill | Норвегия | 2024 |
| АРГО ИМИАГОГОЙ ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME | Активна антена Argo | Финализиране на разработката и оптимизиране на Argo Semi Active Antenna Catalyst за революционизиране на под-6GHz 5G безжични системи | Гърция | 2024 |
| Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Деформируеми фазови пластини за адаптивна оптика, прилагана в офталмологията и микроскопията | Германия | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3Dгеокарбон | 3D печат на бетон с отрицателен въглерод | Финландия | 2024 |
| ИНСПЕКТ | MultiSpek | Иновативна мултисензорна платформа на чип за биофармацевтични приложения за еднократна употреба | Франция | 2024 |
| АБСОЛЮТНО УСЕЩАНЕ | AIM | Ускоряване на революционни иновации за наблюдение, контрол и намаляване на емисиите на метан. | Франция | 2024 |
| Онего Био ООД | Биоалбумен | Нов процес на прецизна ферментация за производство на биоидентичен овалбумин без животни | Финландия | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Клинично валидиране на глобална платформа за ваксини срещу устойчиви на антибиотици бактерии чрез първата ваксина срещу Klebsiella pneumoniae | Испания | 2024 |
| JAXBIO TECHNOLOGIES LTD | ЛУМЕН | ИНОВАТИВЕН МЕТОД ЗА ТЕЧНА БИОПСИЯ, ИЗПОЛЗВАЩ ТЕХНОЛОГИЯТА LAB-ON-ACHIP ЗА ДИАГНОСТИКА НА РАК И УПРАВЛЕНИЕ | Израел | 2024 |
| MULTI4 MEDICAL AB | Мулти4 | Multi4 - първият хирургичен инструмент за лечение на рак на пикочния мехур чрез 20-минутна амбулаторна процедура | Швеция | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA - Електрически регионален самолет | Франция | 2024 |
| ГЕОГРАФСКА ШИРИНА | ЗЕФИР | Разработване на иновативен GPM за микростартера ZEPHYR | Франция | 2024 |
| ИНТЕГРА ТЕРАПЕВТИКА SL | FiCAT | Платформа за писане на гени от следващо поколение за лечение на генетични и онкологични заболявания | Испания | 2024 |
| Atamyo Therapeutics | АТА-100 | Интелигентна, органотропна генна терапия, предназначена за оптимизирана ефикасност, безопасност на пациентите и достъпност за лечение мускулна дистрофия на пояса на крайниците-R9 | Франция | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | УЛАВЯНЕ | Проект Carbon Atlantis за премахване на остатъчните емисии - изграждане и внедряване на минимално жизнеспособни продукт Gen3 стека, способен да улови 500 тона CO2 годишно от въздуха. | Германия | 2024 |
| Солмея | C - 2C - Протеин | Вдъхновяваме кръговрата на CO2 чрез въвеждане на въглеродна трансформация в нашите чинии | Гърция | 2024 |
| NoPalm Ingredients BV | NoPalm Oil | Уникална ферментационна платформа за производство на местна, кръгова и устойчива алтернатива на палмовото масло от потоци от биологични отпадъци | Холандия | 2024 |
| ALTRATECH LIMITED | UbiHealth | Трансформиране на молекулярната диагностика чрез нанотехнологии | Ирландия | 2024 |
| EYE4NIR srl | НАЗДРАВЕ | СЕНЗОР ЗА ВИДИМО инфрачервено изображение с мащаб на чип | Италия | 2024 |
| Нурами Медикал ЕООД | Нурами | Медицинска нанофибърна технология за предотвратяване на цереброспинално изтичане в неврохирургии | Израел | 2024 |
| ИНСТРУМЕНТИ ЗА БЛИЗКО ПОЛЕ BV | АУДИРА | Безразрушителна напълно автоматизирана подповърхностна метрология и инспекция за полупроводниковата индустрия | Холандия | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | Достъпен ЯМР | Франция | 2024 |
| tozero GmbH | ToZero | Намаляване на отпадъците от литиево-йонни батерии до нула | Германия | 2024 |
| Биосорсинг | BioMilk-mAb | Разрастването на платформата BioMilk: Революционният подход към производството на биофармацевтични продукти | Белгия | 2024 |
| ЧЕРЕША БИОТЕХ | АСТЕРОИД | Платформа за изпитване на многоорганна токсичност и ефикасност за персонализирана медицина и разработване на лекарства | Франция | 2024 |
| Решения за керамични данни Холдинг ГмбХ | Cerabyte | Cerabyte - керамична система за съхранение на данни за глобален доставчик на ИТ и облачни услуги | Германия | 2024 |
| Mifundo OÜ | ЕС-КРЕДИТ-AI | Потвърдена и подлежаща на паспорт финансова самоличност | Естония | 2024 |
| PHARROWTECH | SWIFT | Технология за безжичен чип и антена от следващо поколение за Wi-Fi 8 | Белгия | 2024 |
| KIUTRA GMBH | CRYOFAST | Демократизиране на криогенните измервания за квантовата екосистема | Германия | 2024 |
| FononTech Holding BV | Импулсен печат | Първата в историята базирана на маска технология за по-бързо, прецизно и устойчиво отпечатване на 3D връзки за индустрия за опаковане на дисплеи и полупроводници. | Холандия | 2024 |
| ИЗГРАЖДАЙТЕ ДО НУЛЕВА ЕНЕРГИЯ SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Дълготрайно съхранение на енергия Power-to-Heat за декарбонизиране на промишлените термични процеси | Испания | 2024 |
| SPACEPHARMA R&D ИЗРАЕЛ LTD | ПРОСТРАНЕН | SPACTORY, революционизиращо фармацевтичното развитие и производство чрез микрогравитация | Израел | 2024 |
| ДИАМАНТЕ СОСИЕТА BENEFIT SRL | ДИАМАНТЕ | Революционизираща автоимунна терапия: Антиген-специфична имунотерапия за ревматоиден артрит с вирус Наночастици | Италия | 2024 |
| Омини | CardioCap | Първото устройство за управление на терапия на сърдечна недостатъчност с мултиплексен и мултимодален сензор | Франция | 2024 |
| Deployables Cubed GmbH | ISM4Europe | Произведена в космоса слънчева решетка, осигуряваща високо рентабилно генериране на енергия за SmallSats и In- Обслужване на Орбита; осигуряване на европейска независимост и конкурентоспособност в космическите технологии | Германия | 2024 |
| Spherical Systems BV | СФЕРИЧЕН | Високопроизводителна сателитна авионика, захранвана от гъвкав полупроводников дизайн. | Холандия | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | QUQUP | Универсален квантов процесор QuiX Quantum | Холандия | 2024 |
| Raidium | FoundRa | Основана моделна платформа за биомаркери за радиология и клинични изпитвания | Франция | 2024 |
| BLIXT TECH AB | X-Verter | X-Verter®: Контролирана батерийна система на ниво клетка, позволяваща софтуерно дефинирана мощност | Швеция | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Генератор на веригата за стойност за ускоряване на европейския преход към кръгова икономика | Германия | 2024 |
| ЕКОП ТЕХНОЛОГИИ GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: РЕциклирана промишлена ТОПЛИНА | Австрия | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Turn2X | Декарбонизираща индустрия с възобновяем природен газ | Германия | 2024 |
| Реофотоника | io600 | Авангардна цифрова система за дозиране за производство на електроника от следващо поколение | Израел | 2024 |
| APMONIA ТЕРАПЕВТИЦИ | АКТ-МАТРИЦА | Нови терапевтични средства на базата на пептиди за препрограмиране на извънклетъчната матрица на туморната строма с помощта на молекулярни моделиране и изчислително инженерство | Франция | 2024 |
| Impact Biotech Ltd. | ВЪЗДЕЙСТВИЕ | Имунна фото-активирана ракова терапия за лечение на рак на уротелиалния тракт на горния тракт (UTUC) и други солидни тумори | Израел | 2024 |
| Catalyxx Procesos Catalíticos, SL | RenewChem | Първо по рода си промишлено съоръжение за био n-бутанол | Испания | 2024 |
| RAAAM памет Technologies Ltd. | GCRAM | Пълна квалификация, тестване и търговско внедряване на уникална технология за памет на чип, предлагаща вградена памет с най-висока плътност в стандартен CMOS процес | Израел | 2024 |
| QC дизайн | QPRINTS | Устойчиви на грешки архитектури и софтуер за мащабируеми квантови компютри | Германия | 2024 |
| КВАНТОВИ ТРАНЗИСТОРИ ТЕХНОЛОГИЯ | КОЛИЧЕСТВЕН | МИЛИОН КУБИТ КВАНТОВ КОМПЮТЪР - ВИСОКО МАЩАБИРУЕМИ КВАНТОВИ ИЗЧИСЛЕНИЯ В ТВЪРДО СЪСТОЯНИЕ ПЛАТФОРМА С НАТИВНА ОПТИЧНА МРЕЖА | Израел | 2024 |
| Last Mile Semiconductor GmbH | SECURE-E | Сигурен и ефективен чипсет за непрекъсната и надеждна свързаност в Европа | Германия | 2024 |
| WELINQ SAS | СКАУТ | Увеличаване на квантовите компютри с връзки с квантова памет | Франция | 2024 |
| Гениални мембрани SL | Ескалибур | Отключване на оперативните постижения в инсталациите за обезсоляване на вода чрез наномащабна сензорна технология за замърсяване | Испания | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | CSFPP | Stellarator без ток за термоядрени електроцентрали | Германия | 2024 |
| MELT&MARBLE AB | Разтопете и мрамор | Използване на огромния потенциал на прецизната ферментация за производство на животински мазнини за следващото поколение месни и млечни алтернативи | Швеция | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Надежден, ефективен и бърз индустриален интернет: API ускорение с висока устойчивост и ниска латентност за глобални и междупланетни индустриални услуги | Финландия | 2024 |
| Dunia Innovations UG | Dunia.ai | Ускоряване на откриването на високоефективни електрокатализатори чрез изкуствен интелект и роботика технология | Германия | 2024 |
| PharmNovo AB | PN6047-ДОБРА | PN6047 - революционно лечение на невропатична болка | Швеция | 2024 |
| FYCH TECHNOLOGIES SL | ReMLP | ReMLP: Рециклиране на многослойна пластмаса | Испания | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Търговска термоядрена енергия с къси импулсни високоинтензивни лазери и наноструктурирани горивни цели | Германия | 2024 |
| ИМПЛИКСНОСТ | СигналHF | Разработване и клинична оценка на цялостно решение за управление на сърдечна недостатъчност, задвижвано от предсказуем AI | Франция | 2024 |
| ТИЛТ БИОТЕРАПЕВТИКС OY | 2-СЪЗДАВАНЕ | Изпитване фаза II с имунен контролен отговор, позволяващ аденовирусна технология | Финландия | 2024 |
| Skypuzzler ApS | Skypuzzler | Skypuzzler – Решаване на пъзела в небето | Дания | 2024 |
| ЛАКЛЪРИ | ВИЖДАМ | ИНОВАТИВНО РЕШЕНИЕ ЗА ЕЛЕКТРОФОКУСНИ ОЧИЛА | Франция | 2024 |
| GENERA ISTRAZIVANJA ДРУЖЕСТВО С ОГРАНИЧЕНА ОТГОВОРНОСТ ЗА ПРОИЗВОДНЮ БИОТЕХНОЛОСКИХ ПРОИЗВОДА | OSTEOforUNION | Лекарствен разтвор за несрастване на костни фрактури | Хърватия | 2024 |
| MediWound Ltd. | ESXDFU | РЕВОЛЮЦИОНИЗИРАЩО DFU ЛЕЧЕНИЕ: ESCHAREX - РЕШЕНИЕ, ПРОМЕНЯЩО ИГРАТА | Израел | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOAL LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, първият клинично запазващ кожата биоматериал, заместващ силиконите/акрилатите като медицински лепила за кожа | Португалия | 2024 |
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
Разликата между маркетингова и търговска стратегия за EIC Accelerator
В сферата на бизнеса често има объркване между маркетинг и търговска стратегия. Това объркване може да доведе до неефективни бизнес планове и пропуснати възможности. Разбирането на разликата и важността на всеки може значително да подобри успеха на една компания.
Маркетингова срещу търговска стратегия
Маркетинг се фокусира основно върху това как една компания комуникира с аудиторията си, за да създаде интерес към своите продукти или услуги. Това включва разбиране на нуждите на клиентите, създаване на завладяващи съобщения и доставяне на тези съобщения чрез различни канали. Маркетингът има за цел да привлича, ангажира и задържа клиенти.
Търговска стратегия, от друга страна, обхваща по-широкия план за генериране на приходи и осигуряване на рентабилността на компанията. Тази стратегия включва аспекти като планове за навлизане на пазара, стратегии за продажби, канали за разпространение, модели на ценообразуване и партньорства. Това е цялостен подход, който привежда всички бизнес дейности в съответствие с крайната цел за финансов растеж и устойчивост.
Често срещани погрешни схващания
Много фирми попадат в капана на смесването на маркетинга с цялата си търговска стратегия. Те често се фокусират единствено върху създаването на осведоменост и генерирането на потенциални клиенти, без да обмислят по-широките аспекти на това как да превърнат тези потенциални клиенти в продажби, да разпространяват своите продукти и да поддържат дългосрочен растеж.
Например, стартиращ бизнес може да разработи отлична кампания в социалните медии, която привлича много внимание, но не успява да помисли как да достигне и да включи дистрибуторите, как да управлява логистиката или как да подкрепи техния продукт в различни региони. Без добре закръглена търговска стратегия, първоначалните маркетингови усилия може да не се превърнат в устойчив бизнес успех.
Ключови елементи на търговската стратегия
- Влизане на пазара: Разбирането как да навлезете на нови пазари е от решаващо значение. Това включва проучване на пазара за идентифициране на потенциални региони, анализиране на конкуренти и разбиране на местните разпоредби и поведението на клиентите. Солидният план за навлизане на пазара гарантира, че компанията може да се затвърди и да расте устойчиво на нови територии.
- Канали за дистрибуция: Идентифицирането и управлението на каналите за дистрибуция е от съществено значение. Това включва избор на правилните партньори, договаряне на условия и гарантиране, че продуктите могат да бъдат доставени ефективно и ефективно до крайния клиент. Каналите за разпространение могат да варират от директни продажби до онлайн платформи до дистрибутори на трети страни.
- Обхват и придобиване на клиенти: Отвъд маркетинга, търговската стратегия трябва да уточнява колко клиенти бизнесът цели да достигне и методите за тяхното придобиване. Това включва стратегии за продажби, планове за обслужване на клиенти и следпродажбена поддръжка, за да се гарантира удовлетвореността и лоялността на клиентите.
- Включване и задържане: След като клиентите бъдат придобити, е необходим план за адаптиране и задържане. Това включва програми за обучение за дистрибутори, обучение на клиенти и стратегии за непрекъснато ангажиране. Усилията за задържане може да включват програми за лоялност, редовни актуализации и превъзходно обслужване на клиентите.
Практически стъпки за разработване на стабилна търговска стратегия
- Цялостно проучване на пазара: Проведете подробно проучване, за да разберете вашите целеви пазари, включително демографски данни, поведение при покупка и културни нюанси. Тази информация е жизненоважна за приспособяването на вашата стратегия към местните нужди и предпочитания.
- Ясно предложение за стойност: Определете какво прави вашия продукт или услуга уникален и защо клиентите трябва да го изберат пред конкурентите. Това предложение за стойност трябва да бъде ясно и убедително за всички заинтересовани страни, включително клиенти, партньори и дистрибутори.
- Стратегически партньорства: Установете партньорства с ключови играчи във вашата индустрия. Те могат да включват доставчици, дистрибутори и дори допълващи бизнеси. Стратегическите съюзи могат да ви помогнат да достигнете до нови пазари, да подобрите продуктовите си предложения и да увеличите конкурентното си предимство.
- Мащабируем модел на продажби: Разработете модел на продажби, който е мащабируем и адаптивен към различни пазари. Това включва обучение за екипи по продажбите, определяне на цели за продажби и използване на инструменти за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) за проследяване и управление на потенциални клиенти и продажби.
- Разпределителна мрежа: Изградете надеждна дистрибуторска мрежа, която може ефективно да доставя вашите продукти на различни пазари. Това може да включва логистично планиране, складиране и партньорства с корабни компании. Гарантирането, че вашият продукт е наличен, когато и където клиентите имат нужда от него, е от решаващо значение за успеха.
- Финансово планиране: Създайте подробен финансов план, който включва прогнозирани приходи, разходи и доходност за всеки пазар, на който влизате. Този план трябва също така да отчита потенциалните рискове и да включва планове за действие в извънредни ситуации за справяне с непредвидени предизвикателства.
Заключение
Объркването на маркетинга с търговската стратегия може да бъде пагубно за дългосрочния успех на бизнеса. Докато маркетингът е от решаващо значение за привличането на клиенти и генерирането на интерес, той е само едно парче от пъзела. Стабилната търговска стратегия гарантира, че целият бизнес модел поддържа устойчив растеж, от навлизането на пазара до задържането на клиентите.
Чрез фокусиране върху всеобхватно пазарно проучване, ясни предложения за стойност, стратегически партньорства, мащабируеми модели на продажби и надеждни дистрибуторски мрежи, фирмите могат да разработят търговска стратегия, която не само привлича клиенти, но и гарантира, че те остават ангажирани и доволни.
В обобщение, докато маркетингът започва разговора, добре изработената търговска стратегия гарантира, че бизнесът продължава да процъфтява и да се развива в дългосрочен план.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
Създаване на успешно предложение: Изчерпателно ръководство за отворения шаблон Horizon Europe EIC Pathfinder
Horizon Europe EIC Pathfinder представлява значителна възможност за изследователите и иноваторите да осигурят финансиране за новаторски проекти. За да увеличите максимално шансовете си за успех, от решаващо значение е да подготвите щателно предложението си, като се уверите, че то се придържа към предоставената структура и насоки. Тази статия се задълбочава в детайлите на стандартния формуляр за кандидатстване (част Б) и предоставя изчерпателно ръководство за изработване на завладяващо техническо описание за вашия проект.
Забележка: Тази статия е само за образователни цели и не се дават гаранции относно нейната точност. Всички права принадлежат на оригиналните автори на шаблоните.
Разбиране на шаблона за предложение
Предложението се състои от две основни части:
- Част А: Тази част се генерира от ИТ системата въз основа на информацията, която въвеждате чрез системата за подаване в Портала за финансиране и оферти. Той включва административни подробности за проекта и участващите организации.
- Част Б: Това е описателната част на вашето предложение, където описвате техническите аспекти на вашия проект. Част B трябва да бъде качена като PDF и следва конкретен шаблон, който се отнася до три основни критерия за оценка: Отлични постижения, Въздействие и Качество и ефикасност на внедряването.
Раздел 1: Превъзходство
Първият раздел на част Б се фокусира върху Съвършенство на вашето предложение. Тук трябва ясно да формулирате визионерските аспекти на вашия проект и потенциала му да разшири границите на съвременните технологии и наука.
- Дългосрочна визия: Опишете вашата визия за радикално новата технология, към която проектът ще допринесе в дългосрочен план. Подчертайте трансформативния потенциал на тази технология.
- Наука-към-технология Пробив: Обяснете пробива на науката към технологиите, който вашият проект цели да постигне. Обсъдете новостта и амбицията на вашия подход в сравнение с текущото състояние на техниката и опишете как този пробив ще допринесе за предвидената технология.
- Цели: Очертайте конкретните цели на вашия проект, като се уверите, че те са измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете подробно цялостната методология и обяснете нейната пригодност за справяне с научните и технологични несигурности.
- Интердисциплинарност: Опишете как вашият проект интегрира приноси от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете добавената стойност на този интердисциплинарен подход за постигане на целите на вашия проект.
Раздел 2: Въздействие
Вторият раздел се отнася до Въздействие на вашия проект. Този раздел е от решаващо значение за демонстриране на по-широкото значение на вашето изследване и потенциала му да стимулира иновациите и обществената промяна.
- Дългосрочно въздействие: Опишете подробно потенциалните трансформиращи ефекти на вашата технология върху икономиката, околната среда и обществото. Обяснете как вашият проект ще допринесе за дългосрочни положителни промени.
- Потенциал за иновации: Подчертайте потенциала на вашия проект за генериране на разрушителни иновации и създаване на нови пазари. Опишете мерките, които ще предприемете, за да защитите и използвате резултатите от вашия проект.
- Комуникация и разпространение: Осигурете план за това как ще комуникирате и разпространите резултатите от вашия проект сред заинтересованите страни, научната общност и обществеността. Уверете се, че тези дейности ще увеличат максимално въздействието на проекта.
Раздел 3: Качество и ефикасност на изпълнението
Последният раздел обхваща Качество и ефективност на изпълнението. Тази част се фокусира върху практическите аспекти на това как ще изпълните проекта си.
- Работен план и разпределение на ресурсите: Представете подробен работен план, включително работни пакети, задачи и резултати. Обяснете разпределението на ресурсите и обосновете тяхната адекватност и уместност.
- Качество на Консорциума: Опишете състава на вашия консорциум, като наблегнете на експертизата и взаимното допълване на участващите партньори. Маркирайте предишни успешни сътрудничества и уточнете ролите на всеки участник.
Таблици и приложения
За да се подкрепи разказът, трябва да се включат няколко таблици, описващи подробно работните пакети, резултатите, етапите, критичните рискове и усилията на персонала. Освен това, в зависимост от поканата, може да се наложи да включите приложения, предоставящи допълнителна информация относно конкретни аспекти, като например клинични изпитвания, финансова подкрепа за трети страни, проблеми със сигурността и етични съображения.
Инструкции за форматиране и изпращане
Предложението трябва да се придържа към конкретни указания за форматиране:
- Шрифт и разстояние: Използвайте Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) или Nimbus Roman No. 9 L (Linux) с минимален размер на шрифта от 11 точки и стандартно разстояние между знаците.
- Размер на страницата и полета: Размерът на страницата е А4 с поне 15 mm полета от всички страни.
- Ограничение на страницата: Общата дължина на раздели 1, 2 и 3 не трябва да надвишава 20 страници.
Заключение
Подготовката на успешно предложение за откритата покана Horizon Europe EIC Pathfinder изисква щателно внимание към детайлите и спазване на определения шаблон. Като ясно формулирате превъзходството, въздействието и качеството на вашия проект и гарантирате, че са включени всички необходими таблици и приложения, вие можете значително да увеличите шансовете си за осигуряване на финансиране за вашите иновативни изследвания.
За по-подробни насоки вижте пълния шаблон на предложение и инструкциите, предоставени в Портала за финансиране и търгове.
Шаблон на предложение, част Б: Техническо описание
ЗАГЛАВИЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО
[Този документ е маркиран. Не изтривайте таговете; те са необходими за обработка.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Съвършенство #@REL-EVA-RE@#
1.1 Дългосрочно виждане #@PRJ-OBJ-PO@#
Опишете вашето виждане за радикално новата технология, към която проектът би допринесъл в дългосрочен план.
1.2 Пробив на науката към технологиите
Опишете с конкретни думи пробивът на проекта от науката към технологиите. Обсъдете новостта и амбицията на предложения пробив по отношение на състоянието на техниката. Опишете приноса на пробива на науката към технологиите за реализацията на предвидената технология.
1.3 Цели
Опишете целите на предложената от вас работа. Обяснете как те са конкретни, правдоподобни, измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете цялостната методология, включително концепциите, моделите и предположенията, които са в основата на вашата работа. Обяснете неговата пригодност за справяне с научните и технологични несигурности и как дава възможност за алтернативни посоки и опции.
1.4 Интердисциплинарност
Опишете предложения интердисциплинарен подход, включващ принос от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете до каква степен комбинацията от дисциплини води до нови научни сътрудничества и как допринася за постигането на предложения пробив.
2. Въздействие #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Дългосрочно въздействие
Опишете потенциалните трансформиращи положителни ефекти, които предвидената нова технология би имала върху нашата икономика, околна среда и общество.
2.2 Иновационен потенциал
Опишете потенциала на предвидената нова технология за генериране на разрушителни иновации в бъдеще и за създаване на нови пазари. Обяснете мерките за защита на резултатите и други мерки за използване, за да улесните бъдещото превръщане на резултатите от научните изследвания в иновации.
2.3 Комуникация и разпространение #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Опишете предложените мерки за комуникация и разпространение, включително как ще споделите резултатите от проекта със заинтересованите страни, научната общност и обществеността. Обяснете как тези мерки ще увеличат максимално въздействието на проекта.
3. Качество и ефективност на внедряването #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Работен план и разпределение на ресурсите #@WRK-PLA-WP@#
Опишете работния план, като подробно опишете работните пакети, задачите и резултатите. Обяснете разпределението на ресурсите и как те са адекватни и подходящи за проекта.
3.2 Качество на консорциума
Опишете състава на консорциума и обяснете как той обединява необходимия опит и взаимно допълване за постигане на целите на проекта. Маркирайте всички предишни успешни сътрудничества и ролите на всеки участник.
Таблици към раздел 3.1
Таблица 3.1a: Списък на работните пакети
| Работен пакет № | Заглавие на работен пакет | Водещ участник № | Кратко име на водещия участник | Име и фамилия на ръководителя на работния пакет | Ръководител на пакет „Пол на работата“. | Начален месец | Краен месец |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1b: Описание на работния пакет
За всеки работен пакет:
- Номер на работния пакет
- Заглавие на работния пакет (Участниците, включени във всяка работна програма, и техните усилия са показани в таблица 3.2f. Водещият участник и началната и крайната дата на всяка работна програма са показани в таблица 3.2a.)
- Цели
- Описание на работата (където е подходящо, разбити на задачи), водещ партньор и роля на участниците. Резултатите, свързани с всеки WP, са изброени в таблица 3.2c (няма нужда да повтаряте информацията тук).
Таблица 3.1c: Списък на резултатите
| Номер | Име за доставка | Кратко описание | Номер на работния пакет | Кратко име на водещия участник | Тип | Ниво на разпространение | Дата на доставка (в месеци) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1d: Списък на етапи
| Ключов номер | Име на крайъгълен камък | Свързани работни пакети | Краен срок (в месец) | Средства за проверка |
|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1e: Критични рискове за внедряване #@RSK-MGT-RM@#
| Описание на риска (посочете ниво на (i) вероятност и (ii) тежест: ниско/средно/високо) | Включени работни пакети | Предложени мерки за намаляване на риска |
|---|---|---|
Таблица 3.1f: Обобщение на усилията на персонала
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Общо човеко-месеци на участник | Номер на участника/Кратко име | Номер на участника/Кратко име | Номер на участника/Кратко име | Общо човекомесеци |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1g: Позиции „Разходи за подизпълнители“.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Описание на задачите и обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1h: Позиции „Разходи за покупка“ (пътни и дневни, оборудване и други стоки, работи и услуги)
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, ако разходите за покупка (т.е. сумата от разходите за „пътни и дневни“, „оборудване“ и „други стоки, работи и услуги“) надхвърлят 15% от разходите за персонал за това участник (съгласно бюджетната таблица в предложение част А). Записът трябва да изброява позициите на разходите по реда на разходите и започвайки с най-голямата позиция на разходите, до нивото, при което оставащите разходи са под 15% разходи за персонал.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1i: Елементи „Други категории разходи“ (напр. вътрешно фактурирани стоки и услуги)
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, който би искал да декларира разходи в други категории разходи (напр. вътрешно фактурирани стоки и услуги), независимо от процента на разходите за персонал.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1j: „Вноски в натура“, предоставени от трети страни
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, който ще използва вноски в натура (нефинансови ресурси, предоставени безплатно от трети страни). Вноските в натура, предоставени от трети страни безплатно, се декларират от участниците като допустими преки разходи в съответната разходна категория (напр. разходи за персонал или разходи за покупка на оборудване).
| Номер на участника/Кратко име | Име на трета страна | Категория | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|---|---|
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЧАСТ Б
Някои покани може да изискват качване на приложения към предложение, част Б. Приложенията трябва да бъдат качени като отделни документи в системата за подаване. Най-често срещаните приложения, които се качват в Horizon Europe, са (стандартните шаблони са публикувани в портала за финансиране и търгове):
- КЛИНИЧНИ ИЗПИТВАНИЯ: Приложение с информация за клинични изпитвания.
- ФИНАНСОВА ПОДКРЕПА НА ТРЕТИ СТРАНИ: Приложение с информация за финансова подкрепа на трети страни.
- ОБАЖДАНИЯ, БЕЛЕЖАНИ КАТО ЧУВСТВИТЕЛНИ ЗА СИГУРНОСТТА: Анекс с информация относно аспектите на сигурността.
- ЕТИКА: Етичната самооценка трябва да бъде включена в част А на предложението. Въпреки това, при покани, при които се очакват няколко сериозни етични проблеми, ограничението за знаци в този раздел на част А на предложение може да не е достатъчно, за да могат участниците да дадат цялата необходима информация. В тези случаи участниците могат да включат допълнителна информация в приложение към част Б на предложението.
Инструкции за форматиране и изпращане
- Шрифт и разстояние: Референтният шрифт за основния текст на предложенията е Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) или Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Минималният разрешен размер на шрифта е 11 точки със стандартно разстояние между знаците и минимум едноредово разстояние.
- Размер на страницата и полета: Размерът на страницата е А4, като всички полета (горно, долно, ляво, дясно) трябва да са минимум 15 mm.
- Ограничение за страници: Разделите 1, 2 и 3 заедно не трябва да са по-дълги от 20 страници. Всички таблици, фигури, препратки и всеки друг елемент, отнасящ се до тези раздели, трябва да бъдат включени като неразделна част от тези раздели и следователно се броят към това ограничение за страници. Излишните страници в прекалено дългите предложения автоматично ще бъдат направени невидими и няма да бъдат взети под внимание от експертите.
Структура на предложението
Предложението се състои от две части:
- Част А: Генерирано от ИТ системата въз основа на информацията, въведена от участниците чрез системата за подаване в портала за финансиране и оферти.
- Част Б: Наративната част включва три раздела, всеки от които отговаря на критерий за оценка. Част Б трябва да бъде качена като PDF документ, следвайки шаблоните, изтеглени от кандидатите в системата за подаване за конкретната покана или тема.
Системата за електронно подаване е онлайн съветник, който ви води стъпка по стъпка през подготовката на вашето предложение. Процесът на подаване се състои от 6 стъпки:
- Влизане в портала
- Изберете обаждането, темата и типа действие в портала
- Създайте чернова на предложение: Заглавие, акроним, резюме, основна организация и данни за контакт
- Управлявайте вашите партита и данни за контакт: добавете вашите партньорски организации и данни за контакт.
- Редактирайте и попълнете уеб формуляри за предложение част A и качете предложение част B
- Изпратете предложението
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати. Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.относно
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator) Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител Печеливш кандидат за EIC Accelerator Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Преглед на EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator: Разлики и очаквания за TRL
European Innovation Council (EIC) в рамките на Horizon Europe предлага три отделни програми за поддръжка на целия жизнен цикъл на иновациите: EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator. Всяка програма е насочена към различни етапи на технологично развитие, като предоставя персонализирано финансиране и подкрепа, за да помогне на революционните иновации да достигнат до пазара. Този преглед обяснява разликите между тези програми, техните специфични изисквания и как са свързани чрез техните очаквания за ниво на технологична готовност (TRL).
Програмите EIC Pathfinder, EIC Transition и EIC Accelerator са сложно проектирани да осигурят цялостна поддръжка през целия жизнен цикъл на иновациите, като позволяват на компаниите да се възползват от непрекъснато подпомагане на безвъзмездни средства от TRL 1 до TRL 9. EIC Pathfinder поддържа високорискови изследвания на ранен етап за изследване на нови идеи и постигане на доказателство за концепцията (TRL 1-4). След това успешните проекти на Pathfinder могат да преминат към EIC Transition, което помага да се валидира и демонстрира осъществимостта на тези технологии в съответните среди (TRL 3-6), преодолявайки празнината между изследванията и готовността за пазара. И накрая, EIC Accelerator предлага целенасочена подкрепа за готови за пазара иновации (TRL 5-9), предоставяйки както грантове, така и капиталови инвестиции, за да помогне на компаниите да комерсиализират продуктите си, да разширят операциите си и да разрушат съществуващите пазари. Тази безпроблемна прогресия гарантира, че иновативните компании могат непрекъснато да развиват своите технологии от първоначалната концепция до пълното внедряване на пазара, като използват цялостното финансиране и механизмите за поддръжка на EIC на всеки критичен етап.
EIC Pathfinder
Предназначение
EIC Pathfinder подкрепя далновидни изследвания и изследване на смели идеи за създаване на революционни технологии. Той се фокусира върху изследванията на ранен етап, за да постави основите за трансформиращи иновации.
Основни функции
- Обхват на финансиране: Поддържа високорискови изследователски проекти с висока печалба, които изследват нови технологични възможности.
- TRL фокус: Основно насочен към TRL 1 до TRL 4.
- TRL 1: Спазени основни принципи.
- TRL 2: Формулирана технологична концепция.
- TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията.
- TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория.
Изисквания
- Избираемост: Отворено за консорциуми от поне три независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни. Отделни субекти като високотехнологични МСП и изследователски организации също могат да кандидатстват.
- Предложение: Трябва да очертае визионерски, високорисков изследователски проект със силен потенциал за научен и технологичен пробив.
Финансиране
- Сума на безвъзмездната помощ: До 3 милиона евро за Pathfinder Open, до 4 милиона евро за Pathfinder Challenges.
- Процент на финансиране: 100% допустими разходи.
EIC Transition
Предназначение
EIC Transition има за цел да преодолее пропастта между научните изследвания на ранен етап и готовността на пазара. Той се фокусира върху съзряване и валидиране на технологии, разработени по EIC Pathfinder и други проекти, финансирани от ЕС.
Основни функции
- Обхват на финансиране: Подпомага дейности за валидиране и демонстриране на осъществимостта на новите технологии в подходящи за приложението среди.
- TRL фокус: Цели TRL 3 до TRL 6.
- Стартиране на TRL: TRL 3 (Експериментално доказателство на концепцията) или TRL 4 (Технология, валидирана в лаборатория).
- Край на TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в подходяща среда) до TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда).
Изисквания
- Избираемост: Отворено за отделни субекти (МСП, отделни предприятия, стартиращи компании, изследователски организации, университети) или консорциуми (2-5 субекта) от държави-членки или асоциирани страни.
- Предложение: Трябва да надгражда резултатите от предишни EIC Pathfinder, FET (бъдещи и нововъзникващи технологии) или други проекти, финансирани от ЕС. Предложенията трябва да включват подробен работен план за валидиране на технологии и развитие на бизнеса.
Финансиране
- Сума на безвъзмездната помощ: До 2,5 милиона евро, с възможни по-високи суми, ако е обосновано.
- Процент на финансиране: 100% допустими разходи.
EIC Accelerator
Предназначение
EIC Accelerator подкрепя отделни МСП, включително стартиращи фирми и отделяния, за разработване и мащабиране на иновации с голямо въздействие с потенциал за създаване на нови пазари или разрушаване на съществуващи.
Основни функции
- Обхват на финансиране: Осигурява както безвъзмездно финансиране, така и капиталови инвестиции, за да помогне на МСП да представят своите иновации на пазара.
- TRL фокус: Цели TRL 5 до TRL 9.
- Стартиране на TRL: TRL 5 (Технология, валидирана в подходяща среда) или TRL 6 (Технология, демонстрирана в подходяща среда).
- Край на TRL: TRL 8 (Система е завършена и квалифицирана) до TRL 9 (Действителна система, доказана в работна среда).
Изисквания
- Избираемост: Отворено за отделни МСП от държави-членки или асоциирани страни. Компании със средна капитализация (компании с до 500 служители) също могат да кандидатстват за blended finance (грант + капитал).
- Предложение: Трябва да представи иновация с висок потенциал със силен бизнес аргумент и ясен пазарен потенциал. Предложенията трябва да включват план за комерсиализация и мащабиране.
Финансиране
- Сума на безвъзмездната помощ: До 2,5 милиона евро само за безвъзмездна помощ, с налична допълнителна капиталова инвестиция до 15 милиона евро.
- Процент на финансиране: 70% от допустимите разходи за компонент на безвъзмездна помощ, капиталов компонент, определен въз основа на инвестиционните нужди.
Свързване на програмите чрез TRL Expectations
От ранно проучване до готовност за пазара
Трите програми на EIC са предназначени да поддържат пълния жизнен цикъл на иновациите, от научните изследвания на ранен етап до навлизането на пазара:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): Фокусира се върху фундаментални изследвания и експериментално доказателство на концепцията, като полага научни и технологични основи за бъдещи иновации.
- EIC Transition (TRL 3-6): Преодолява пропастта между проучвателните изследвания и готовността на пазара чрез валидиране и демонстриране на технологии в подходящи среди.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): Подпомага разработването, комерсиализацията и мащабирането на готови за пазара иновации, като помага на МСП да пуснат своите продукти на пазара.
Безпроблемна прогресия
- EIC Pathfinder до EIC Transition: Проекти, които постигат успешно доказателство за концепция и лабораторно валидиране съгласно EIC Pathfinder, могат да преминат към EIC Transition за по-нататъшно валидиране и демонстрация в съответните среди.
- EIC Transition до EIC Accelerator: След като технологиите бъдат валидирани и демонстрирани в съответните среди, те могат да преминат към EIC Accelerator за окончателно развитие, навлизане на пазара и мащабиране.
Резюме
- EIC Pathfinder: Изследвания в ранен етап (TRL 1-4), визионерски и високорискови проекти.
- EIC Transition: Свързване на проучване и пазар (TRL 3-6), технологично валидиране и демонстрация.
- EIC Accelerator: Пазарна готовност и мащабиране (TRL 5-9), подкрепа за комерсиализация за МСП.
Като разбират отделните роли и очакванията на TRL за всяка програма на EIC, иноваторите могат стратегически да планират своя път на развитие на проекта, осигурявайки безпроблемно преминаване от новаторски изследвания до успешно въвеждане на пазара.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
Преодоляване на празнината: Обяснена е програмата за безвъзмездни средства EIC Transition
Програмата за преход European Innovation Council (EIC) е критичен компонент от рамката Horizon Europe, предназначена да преодолее празнината между научните изследвания на ранен етап и готовите за пазара иновации. Тази програма е специално насочена към напредъка и съзряването на обещаващи технологии, разработени по проекти EIC Pathfinder и други финансирани от ЕС изследователски инициативи. Чрез предоставяне на финансиране и подкрепа, EIC Transition помага да се утвърди и демонстрира жизнеспособността на тези технологии в реални приложения, улеснявайки пътя им към комерсиализация и обществено въздействие.
Цели на програмата EIC Transition
Програмата EIC Transition цели:
- Валидиране на технологии: Подпомагане на проекти за доказване на осъществимостта и устойчивостта на нови технологии в релевантни за приложението среди.
- Разработване на бизнес планове: Съдействие при създаването на цялостни бизнес планове, които очертават търговския потенциал и пазарната стратегия за технологията.
- Намаляване на пазарните рискове: Намалете техническите и търговските рискове, свързани с пускането на нови технологии на пазара.
- Насърчавайте иновациите: Насърчаване на разработването на иновативни решения, които могат да се справят със значителни обществени и икономически предизвикателства.
Критерии за допустимост
Кой може да кандидатства?
Програмата EIC Transition е отворена за:
- Единични субекти: като малки и средни предприятия (МСП), отделящи се компании, стартиращи фирми, изследователски организации и университети.
- Консорциуми: Състои се от минимум две и максимум пет независими юридически лица от различни държави-членки или асоциирани страни.
Специфични изисквания
- Източник на резултатите: Проектите трябва да се основават на резултатите от EIC Pathfinder, FET (бъдещи и нововъзникващи технологии) проекти или други финансирани от ЕС изследователски инициативи.
- Етап на развитие: Технологиите трябва да са на TRL (Ниво на технологична готовност) между 3 и 4 в началото на проекта, с цел да достигнат TRL 5 до 6 до края на проекта.
Финансиране и подкрепа
Финансова подкрепа
Програмата EIC Transition предоставя значителна финансова подкрепа за успешни проекти:
- Сума на безвъзмездната помощ: До 2,5 милиона евро на проект, въпреки че могат да бъдат поискани по-високи суми, ако е обосновано.
- Процент на финансиране: 100% допустими разходи, покриващи разходи като персонал, оборудване, консумативи и подизпълнители.
Допълнителна поддръжка
В допълнение към финансовата подкрепа, EIC Transition предлага:
- Услуги за ускоряване на бизнеса: Персонализирани услуги, включително обучение, наставничество и възможности за работа в мрежа с лидери в индустрията, инвеститори и партньори от екосистемата.
- Достъп до експертиза: Насоки от програмните мениджъри на EIC и достъп до набор от външни експерти за подпомагане на процеса на съзряване на технологията.
Процес на кандидатстване
Подаване на предложение
Кандидатите трябва да подадат своите предложения чрез Портала за финансиране и търгове от ЕС. Предложенията трябва да предоставят подробна информация относно:
- Технологии и иновации: Описание на технологията, нейната новост и специфичната иновация, която представлява.
- Работен план: Изчерпателен план, очертаващ целите на проекта, методологията, етапите, резултатите и стратегиите за управление на риска.
- Пазарен потенциал: Анализ на пазарния потенциал, включително целеви пазари, конкурентна среда и стратегия за комерсиализация.
- Възможности на консорциум: Доказателство за способността на консорциума да изпълни проекта успешно, включително експертен опит, ресурси и предишен опит.
Критерии за оценяване
Предложенията се оценяват по три основни критерия:
- Съвършенство:
- Иновация: Новост и новаторски характер на технологията.
- Научни и технологични заслуги: Обосноваността на предложената методика и технологичен подход.
- Въздействие:
- Пазарен потенциал: Потенциал за комерсиализация и навлизане на пазара.
- Обществени и икономически ползи: Очакваните ползи за обществото и икономиката.
- Качество и ефективност на изпълнение:
- Работен план: Яснотата, съгласуваността и ефективността на работния план.
- Компетентност на консорциума: Възможностите и експертизата на членовете на консорциума.
Процес на оценка
Процесът на оценка включва няколко етапа:
- Дистанционна оценка: Предложенията се оценяват първо дистанционно от независими експерти въз основа на горните критерии.
- Срещи за консенсус: Оценителите обсъждат и съгласуват оценките и коментарите за всяко предложение.
- Интервюта: Най-високо класираните предложения могат да бъдат поканени на интервю с оценяващо жури, включващо експерти и потенциални инвеститори.
Основни предимства на EIC Transition
Преодоляване на Долината на смъртта
Програмата EIC Transition се занимава с така наречената „долина на смъртта“, критичната фаза, в която много обещаващи технологии не успяват да достигнат комерсиализация поради липса на финансиране и подкрепа. Като предоставя финансови ресурси и експертни насоки, EIC Transition помага на проектите да преодолеят това препятствие и да се доближат до пазарната готовност.
Ускоряване на иновациите
Като се фокусира както върху технологичното валидиране, така и върху бизнес развитието, EIC Transition ускорява иновационния процес. Този двоен подход гарантира, че проектите са не само технически осъществими, но и търговски жизнеспособни, увеличавайки шансовете им за успех на пазара.
Укрепване на европейската конкурентоспособност
EIC Transition играе жизненоважна роля за повишаване на конкурентоспособността на европейските технологии и компании на световната сцена. Подкрепяйки иновации с висок потенциал, програмата допринася за разработването на авангардни решения, които могат да се справят с глобалните предизвикателства и да стимулират икономическия растеж.
Истории на успеха
Няколко проекта, финансирани по програмата EIC Transition, направиха значителни крачки към комерсиализация. Забележителните примери включват:
- Проект А: Новаторска технология за устойчиво съхранение на енергия, която успешно валидира своя прототип и привлече значителни инвестиции за по-нататъшно развитие.
- Проект Б: Иновативно медицинско устройство, което подобри резултатите за пациентите и осигури партньорства с водещи доставчици на здравни услуги за навлизане на пазара.
- Проект C: Нов материал с превъзходни свойства за промишлени приложения, който демонстрира своята осъществимост и мащабируемост, което води до търговски споразумения с големи играчи в индустрията.
Заключение
Програмата EIC Transition е основна инициатива, предназначена да подкрепи съзряването и комерсиализацията на революционни технологии. Като предоставя значително финансиране, експертни насоки и бизнес подкрепа, програмата помага да се преодолее пропастта между научните изследвания и пазара, като гарантира, че иновациите с висок потенциал могат да окажат осезаемо въздействие върху обществото и икономиката. Изследователите, иноваторите и предприемачите се насърчават да се възползват от тази възможност, за да пуснат своите технологии на пазара и да допринесат за напредъка на европейските иновации.
Навигация в критериите за оценка на EIC Transition: Изчерпателно ръководство
Въведение
Програмата за преход European Innovation Council (EIC) е предназначена да помогне на обещаващите технологии да преминат от научни изследвания в ранен етап към иновации, готови за пазара. Критичен аспект на програмата EIC Transition е процесът на оценка, който стриктно оценява предложенията, за да гарантира, че само най-обещаващите и въздействащи проекти получават финансиране. Разбирането на критериите за оценка е от съществено значение за кандидатите, за да съгласуват ефективно своите предложения и да увеличат максимално шансовете си за успех. Тази статия предоставя подробен преглед на критериите за оценка на EIC Transition, предлагайки поглед върху това какво търсят оценителите в предложенията и как кандидатите могат най-добре да отговорят на тези очаквания.
Преглед на процеса на оценка
Процесът на оценка на предложенията EIC Transition включва множество етапи, всеки от които е предназначен да оцени различни аспекти на предложения проект. Предложенията се оценяват от независими експерти въз основа на три основни критерия: отлично качество, въздействие и качество и ефикасност на изпълнението. Всеки критерий е допълнително разделен на специфични подкритерии, за да осигури структурирана рамка за оценка.
Етапи на оценка
- Дистанционна оценка: Предложенията се разглеждат първоначално и се оценяват индивидуално от независими експертни оценители.
- Срещи за консенсус: Оценителите обсъждат индивидуалните си оценки, за да постигнат консенсус относно оценките и коментарите за всяко предложение.
- Интервюта: Най-високо класираните предложения могат да бъдат поканени на интервю с оценително жури, включващо експерти и потенциални инвеститори, за допълнителна оценка на потенциала на проекта.
Подробни критерии за оценка
1. Съвършенство
Критерият Excellence оценява научното и технологичното качество на предложението. Той оценява новостта, осъществимостта и иновационния потенциал на предложената технология.
Подкритерии:
- Потенциал за иновации:
- Ключов въпрос: Колко иновативна и новаторска е предложената технология?
- Очакване: Предложенията трябва да представят нова технология, която има потенциала значително да подобри състоянието на техниката и да предложи уникални предимства пред съществуващите решения.
- Научни и технологични заслуги:
- Ключов въпрос: Колко здрава е предложената методология и технологичен подход?
- Очакване: Предложението трябва да очертае солиден научен и технически подход, подкрепен от предварителни данни и ясно разбиране на основните принципи. Методологията трябва да е добре дефинирана и осъществима.
- Осъществимост и управление на риска:
- Ключов въпрос: Колко осъществим е предложеният проект и колко добре са идентифицирани и смекчени потенциалните рискове?
- Очакване: Предложението трябва да предоставя подробен план за разработване и валидиране на технологията, включително реалистични срокове, етапи и резултати. Потенциалните рискове трябва да бъдат ясно идентифицирани, заедно с подходящи стратегии за смекчаване.
2. Въздействие
Критерият за въздействие оценява потенциала на предложената технология за генериране на значителни икономически, социални и екологични ползи. Той също така оценява потенциала на проекта за пазарно усвояване и комерсиализация.
Подкритерии:
- Пазарен потенциал и търговска стратегия:
- Ключов въпрос: Какъв е пазарният потенциал на предложената технология и колко добре дефинирана е стратегията за комерсиализация?
- Очакване: Предложенията трябва да включват цялостен пазарен анализ, идентифициране на целеви пазари, клиентски сегменти и конкурентна среда. Стратегията за комерсиализация трябва да е ясна, с подробен план за навлизане на пазара, развитие на бизнеса и мащабиране.
- Обществени и икономически ползи:
- Ключов въпрос: Какви са очакваните социални и икономически въздействия на технологията?
- Очакване: Предложението трябва да формулира по-широките ползи от технологията, като създаване на работни места, икономически растеж, екологична устойчивост и подобрения в качеството на живот. Проектът трябва да е в съответствие със съответните обществени предизвикателства и приоритетите на ЕС.
- Разпространение и експлоатация:
- Ключов въпрос: Колко ефективни са предложените мерки за разпространение и използване на резултатите от проекта?
- Очакване: Предложението трябва да очертае ясен план за разпространяване на резултатите от проекта до съответните заинтересовани страни, включително научни публикации, партньорства в индустрията и обществен достъп. Мерките за използване трябва да се съсредоточат върху защитата на интелектуалната собственост и позволяването на комерсиализацията.
3. Качество и ефективност на изпълнение
Този критерий оценява осъществимостта на плана на проекта и способността на консорциума да извърши предложеното изследване. Той оценява цялостната съгласуваност и ефективност на работния план, разпределението на ресурсите и компетентността на екипа по проекта.
Подкритерии:
- Работен план и структура:
- Ключов въпрос: Колко съгласувани и ефективни са работният план и мерките за намаляване на риска?
- Очакване: Работният план трябва да бъде подробен и добре структуриран, с ясно дефинирани задачи, резултати, етапи и срокове. Предложението трябва да включва стратегии за управление на риска и планове за действие при извънредни ситуации за справяне с потенциални предизвикателства.
- Разпределение на ресурсите:
- Ключов въпрос: Колко подходящо и ефективно е разпределението на ресурсите?
- Очакване: Ресурсите, включително бюджет и персонал, трябва да бъдат разпределени по подходящ начин, за да се гарантира успехът на проекта. Предложението трябва да оправдае искания бюджет и да демонстрира, че разпределените ресурси са достатъчни и добре разпределени между задачите на проекта.
- Качество на Консорциума:
- Ключов въпрос: До каква степен консорциумът има необходимия капацитет и опит?
- Очакване: Консорциумът трябва да се състои от висококачествени, допълващи се партньори с доказан опит и способности за извършване на предложеното изследване. Ролите и отговорностите на всеки член на консорциума трябва да бъдат ясно дефинирани и консорциумът трябва да демонстрира добър опит в успешното сътрудничество.
Точкуване и прагове
Всеки подкритерий се оценява по скала от 0 до 5:
- 0: Предложението не отговаря на критерия или не може да бъде оценено поради липсваща или непълна информация.
- 1 (лош): Критерият е неадекватно разгледан или има сериозни присъщи слабости.
- 2 (справедливо): Предложението като цяло разглежда критерия, но има значителни слабости.
- 3 (Добър): Предложението отговаря добре на критерия, но има редица недостатъци.
- 4 (Много добър): Предложението отговаря много добре на критерия, но има малък брой недостатъци.
- 5 (отличен): Предложението успешно адресира всички съответни аспекти на критерия. Всички недостатъци са незначителни.
Прагове
За да бъдат разгледани за финансиране, предложенията трябва да отговарят или надхвърлят следните прагове:
- Съвършенство: Минимален праг от 4/5
- Въздействие: Минимален праг от 3,5/5
- Качество и ефективност на изпълнение: Минимален праг от 3/5
Съвети за кандидатите
- Яснота и визия: Ясно изразете иновационния потенциал и дългосрочната визия на технологията. Обяснете как вашият проект представлява значителен напредък в областта.
- Подробна методика: Осигурете стабилен и добре дефиниран научен и технически подход. Включете предварителни данни в подкрепа на осъществимостта на вашата технология.
- Пазарна стратегия: Разработете цялостен пазарен анализ и стратегия за комерсиализация. Идентифицирайте целевите пазари, потенциалните клиенти и конкурентните предимства.
- Ударна артикулация: Ясно опишете социалните и икономически ползи от вашата технология. Подчертайте как той се справя със съответните обществени предизвикателства и се привежда в съответствие с приоритетите на ЕС.
- Структуриран работен план: Уверете се, че вашият работен план е подробен и добре структуриран. Дефинирайте ясни задачи, резултати, етапи и срокове и включете стратегии за управление на риска.
- Обосновка на ресурса: Обосновете разпределението на ресурсите и се уверете, че те са достатъчни и добре разпределени. Демонстрирайте, че бюджетът и персоналът са подходящи за проекта.
- Качество на консорциума: Съберете консорциум с допълваща експертиза и солидни резултати. Ясно дефинирайте ролите и отговорностите на всеки член.
Заключение
Критериите за оценка на програмата EIC Transition са предназначени да идентифицират проекти с най-висок потенциал за новаторски иновации и значително въздействие. Чрез разбирането и привеждането в съответствие с тези критерии кандидатите могат да подобрят своите предложения и да увеличат шансовете си за осигуряване на финансиране. Програмата EIC Transition предлага уникална възможност за преодоляване на пропастта между научните изследвания и пазара, движейки технологичния и обществен прогрес в полза на Европа и извън нея.
Програма EIC Transition: TRL Очаквания от началото до края
Въведение
Програмата за преход European Innovation Council (EIC) е предназначена да подпомогне съзряването и комерсиализацията на обещаващи технологии, първоначално разработени по проекти EIC Pathfinder и други финансирани от ЕС изследователски инициативи. Един критичен аспект на програмата EIC Transition е рамката за ниво на технологична готовност (TRL), която помага да се прецени зрелостта на технологиите през целия жизнен цикъл на проекта. Тази статия предоставя изчерпателен преглед на очакванията за TRL за проекти по програмата EIC Transition, като очертава началните и крайните TRL и етапите, които проектите се очаква да постигнат.
Разбиране на нивата на технологична готовност (TRL)
Нивата на технологична готовност (TRL) са скала, използвана за оценка на зрелостта на дадена технология. Скалата на TRL варира от 1 до 9, където TRL 1 представлява наблюдаваните основни принципи, а TRL 9 означава технология, която е напълно демонстрирана в оперативна среда. Програмата EIC Transition се фокусира върху напредването на технологиите от етапа на експериментално доказване на концепцията (TRL 3-4) до етап, в който те са по-близо до готовността за пазара (TRL 5-6).
Преглед на мащаба на TRL
- TRL 1: Спазени основни принципи
- TRL 2: Формулирана технологична концепция
- TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията
- TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория
- TRL 5: Технология, валидирана в съответната среда
- TRL 6: Технология, демонстрирана в подходяща среда
- TRL 7: Демонстрация на прототип на системата в работна среда
- TRL 8: Системата е завършена и квалифицирана
- TRL 9: Действителна система, доказана в работна среда
TRL Очаквания за EIC Transition
Програмата EIC Transition има за цел да подкрепи проекти, започващи от TRL 3 или 4 и напредвайки до TRL 5 или 6 до края на проекта. Ето подробен поглед върху това какво включват тези етапи на TRL и конкретните очаквания на всеки етап.
Начални TRL: TRL 3-4
TRL 3: Експериментално доказателство на концепцията
В началото на проекта EIC Transition технологиите трябваше да постигнат експериментално доказателство за концепцията. Това означава, че основните технологични принципи са наблюдавани и валидирани чрез първоначални експерименти. Доказателството за концепцията трябва да демонстрира, че технологията е осъществима и има потенциала да постигне желаните цели.
- Очаквания:
- Предварителни експериментални данни, подкрепящи осъществимостта на технологията.
- Първоначални прототипи или модели, демонстриращи основната функционалност на технологията.
- Идентифициране на ключови технически предизвикателства и потенциални решения.
TRL 4: Технология, валидирана в лаборатория
За технологии, започващи от TRL 4, те трябва да са преминали през по-строги тестове и валидиране в контролирана лабораторна среда. Фокусът на този етап е да се гарантира, че технологията може да работи надеждно при лабораторни условия.
- Очаквания:
- Изчерпателни експериментални резултати, демонстриращи функционалността и производителността на технологията.
- Разработване и усъвършенстване на прототипи или модели.
- Идентифициране и първоначално намаляване на техническите рискове.
Крайни TRL: TRL 5-6
TRL 5: Технология, валидирана в подходяща среда
До края на проекта EIC Transition технологиите трябва да се стремят да достигнат TRL 5. Това включва валидиране на технологията в среда, която много наподобява условията в реалния свят. Технологията трябва да бъде тествана, за да се гарантира, че може да работи ефективно извън лабораторни условия.
- Очаквания:
- Демонстрация на технологията в подходяща среда, като пилотна инсталация, индустриална среда или симулирани условия в реалния свят.
- Събиране на данни за производителността, надеждността и скалируемостта на технологията.
- Усъвършенстване на прототипи за справяне с всички проблеми, идентифицирани по време на валидирането.
TRL 6: Технология, демонстрирана в подходяща среда
Постигането на TRL 6 означава, че е доказано, че технологията работи в подходяща среда, показвайки, че може да отговори на оперативните изисквания, очаквани в приложение в реалния свят. Този етап включва по-широко тестване и валидиране, за да се гарантира готовността на технологията за комерсиализация.
- Очаквания:
- Пълномащабни прототипи или системи, демонстрирани в подходящи среди, показващи оперативна функционалност и надеждност.
- Подробни данни за ефективността и анализ в подкрепа на жизнеспособността на технологията.
- Финализиране на технически проекти и подготовка за увеличаване на производството или внедряване.
Ключови етапи и дейности
За да преминат от TRL 3-4 към TRL 5-6, проектите обикновено трябва да постигнат няколко ключови етапа и да предприемат конкретни дейности. Те включват:
- Разработка и тестване на прототипи:
- Разработвайте и усъвършенствайте прототипи, които включват основните технологични иновации.
- Провеждане на итеративно тестване и валидиране за подобряване на производителността и справяне с технически предизвикателства.
- Управление на риска:
- Идентифицирайте и оценете технически, търговски и оперативни рискове.
- Приложете стратегии за смекчаване, за да се справите с потенциалните пречки пред напредъка.
- Стратегия за пазар и комерсиализация:
- Извършете анализ на пазара, за да идентифицирате целевите клиенти, нуждите на пазара и конкурентната среда.
- Разработете бизнес модел и стратегия за комерсиализация, включително планове за увеличаване на производството и навлизане на пазара.
- Ангажираност на заинтересованите страни:
- Ангажирайте се с потенциални крайни потребители, индустриални партньори и инвеститори, за да съберете обратна връзка и да изградите поддръжка за технологията.
- Установете партньорства или сътрудничества, които могат да улеснят прехода на технологията към пазара.
- Регулаторни съображения и съображения за съответствие:
- Идентифицирайте съответните нормативни изисквания и стандарти, на които трябва да отговаря технологията.
- Осигурете съответствие с необходимите разпоредби и се подгответе за процеси на сертифициране или одобрение.
Заключение
Програмата EIC Transition играе жизненоважна роля в напредъка на обещаващи технологии от етапа на експериментално доказване на концепцията (TRL 3-4) до валидиране и демонстрация в съответните среди (TRL 5-6). Като разбират очакванията на TRL и се съсредоточават върху ключови етапи, кандидатите могат да приведат проектите си в съответствие с тези изисквания и да увеличат шансовете си за успех. Програмата EIC Transition предоставя съществена подкрепа за преодоляване на пропастта между научните изследвания и комерсиализацията, стимулирайки технологичните иновации и предоставяйки въздействащи решения на пазара.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
Навигиране в критериите за оценка на EIC Pathfinder: Изчерпателно ръководство
European Innovation Council (EIC) Pathfinder е водеща програма в рамката на Horizon Europe, предназначена да поддържа високорискови, високовъзнаграждаващи изследователски проекти, насочени към разработване на революционни технологии. Разбирането на критериите за оценка на предложенията EIC Pathfinder е от решаващо значение за кандидатите, търсещи финансиране. Тази статия предоставя подробен преглед на критериите за оценка на EIC Pathfinder, като предлага информация за това какво търсят оценителите в предложенията и как кандидатите могат да приведат проектите си в съответствие, за да отговорят на тези очаквания.
Преглед на процеса на оценка
Процесът на оценка на предложенията EIC Pathfinder е строг и включва няколко етапа. Предложенията се оценяват от независими експертни оценители по три основни критерия: Превъзходство, Въздействие и Качество и ефикасност на изпълнението. Всеки критерий има специфични подкритерии, които предоставят структурирана рамка за оценка.
Етапи на оценка
- Индивидуална оценка: Всяко предложение се оценява първо индивидуално от най-малко четирима експерт-оценители.
- Консенсусна група: Оценителите обсъждат индивидуалните си оценки и постигат консенсус по оценките и коментарите.
- Преглед на панела: Група от оценители преглежда консенсусните доклади и финализира класирането.
Подробни критерии за оценка
1. Съвършенство
Критерият Excellence оценява научното и технологичното качество на предложението. Това е най-тежкият критерий, отразяващ фокуса на EIC Pathfinder върху новаторски изследвания.
Подкритерии:
- Дългосрочна визия:
- Ключов въпрос: Колко убедителна е визията за радикално нова технология?
- Очакване: Предложенията трябва да формулират ясна и амбициозна визия за нова технология, която може да трансформира икономиката и обществото.
- Наука-към-технологичен пробив:
- Ключов въпрос: Колко конкретен, нов и амбициозен е предложеният пробив?
- Очакване: Предложеното изследване трябва да представлява значителен напредък спрямо настоящите технологии, с потенциал за голям научен пробив.
- Цели:
- Ключов въпрос: Колко конкретни и правдоподобни са целите?
- Очакване: Целите трябва да бъдат ясно дефинирани, постижими и съобразени с цялостната визия. Изследователският подход трябва да бъде с висок риск/висока печалба.
- Интердисциплинарност:
- Ключов въпрос: Колко подходящ е интердисциплинарният подход?
- Очакване: Предложенията трябва да демонстрират добре интегриран интердисциплинарен подход, съчетаващ опит от различни области за постигане на пробив.
2. Въздействие
Критерият за въздействие оценява потенциала на предложената технология за генериране на значителни икономически, обществени и екологични ползи.
Подкритерии:
- Дългосрочно въздействие:
- Ключов въпрос: Колко значими са потенциалните трансформиращи ефекти?
- Очакване: Предвидената технология трябва да има потенциала да създава нови пазари, да подобрява качеството на живот или да се справя с глобалните предизвикателства.
- Потенциал за иновации:
- Ключов въпрос: До каква степен технологията има потенциал за разрушителни иновации?
- Очакване: Предложенията трябва да очертават ясен път към иновациите, включително мерки за защита и използване на интелектуалната собственост.
- Комуникация и разпространение:
- Ключов въпрос: Колко подходящи са мерките за максимизиране на очакваните резултати и въздействия?
- Очакване: Предложенията трябва да включват стабилен план за разпространение на резултатите и повишаване на осведомеността относно потенциала на проекта.
3. Качество и ефективност на изпълнението
Този критерий оценява осъществимостта на плана на проекта и способността на консорциума да извърши предложеното изследване.
Подкритерии:
- Работен план:
- Ключов въпрос: Колко съгласувани и ефективни са работният план и мерките за намаляване на риска?
- Очакване: Работният план трябва да бъде подробен и добре структуриран, с ясно дефинирани задачи, резултати, етапи и срокове. Трябва да има стратегии за управление на риска.
- Разпределение на ресурсите:
- Ключов въпрос: Колко подходящо и ефективно е разпределението на ресурсите?
- Очакване: Ресурсите, включително бюджет и персонал, трябва да бъдат разпределени по подходящ начин, за да се гарантира успехът на проекта.
- Качество на Консорциума:
- Ключов въпрос: До каква степен консорциумът има необходимия капацитет и опит?
- Очакване: Консорциумът трябва да се състои от висококачествени, допълващи се партньори с доказан опит и способности за извършване на предложеното изследване.
Точкуване и прагове
Всеки подкритерий се оценява по скала от 0 до 5:
- 0: Предложението не отговаря на критерия или не може да бъде оценено поради липсваща или непълна информация.
- 1 (лош): Критерият е неадекватно разгледан или има сериозни присъщи слабости.
- 2 (справедливо): Предложението като цяло разглежда критерия, но има значителни слабости.
- 3 (Добър): Предложението отговаря добре на критерия, но има редица недостатъци.
- 4 (Много добър): Предложението отговаря много добре на критерия, но има малък брой недостатъци.
- 5 (отличен): Предложението успешно адресира всички съответни аспекти на критерия. Всички недостатъци са незначителни.
Прагове
- Съвършенство: Минимален праг от 4/5
- Въздействие: Минимален праг от 3,5/5
- Качество и ефективност на изпълнението: Минимален праг от 3/5
Предложенията трябва да отговарят или надхвърлят тези прагове, за да бъдат разгледани за финансиране.
Съвети за кандидатите
- Яснота и визия: Ясно формулирайте своята дългосрочна визия и как вашият проект представлява значителен напредък в технологиите.
- Интердисциплинарен подход: Подчертайте интердисциплинарния характер на вашия консорциум и как той подобрява проекта.
- Път на въздействие: Осигурете подробен път на въздействие, включително планове за защита на интелектуалната собственост, използване и разпространение.
- Подробен работен план: Уверете се, че вашият работен план е подробен, с ясни задачи, резултати, етапи и стратегии за намаляване на риска.
- Разпределение на ресурсите: Обосновете разпределението на ресурсите и покажете, че вашият консорциум има необходимия опит и капацитет.
Заключение
Критериите за оценка на EIC Pathfinder са предназначени да идентифицират проекти с най-висок потенциал за новаторски иновации и значително въздействие. Чрез разбирането и привеждането в съответствие с тези критерии кандидатите могат да подобрят своите предложения и да увеличат шансовете си за осигуряване на финансиране. EIC Pathfinder предлага уникална възможност за трансформиране на визионерски идеи в реалност, движейки научния и технологичен прогрес в полза на обществото.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
