Empleos de EIC Accelerator

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Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


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Artículos EIC Accelerator

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Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes

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¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

Cómo elaborar una refutación del EIC Accelerator: explicación de los nuevos envíos de propuestas de subvención

 

Resultados del EIC Accelerator de marzo de 2024: un análisis detallado de la distribución de fondos y las tasas de éxito

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El EIC Accelerator ha publicado recientemente sus últimos resultados de corte (europa.eu). El conjunto de datos revela detalles interesantes sobre la distribución de la financiación, las tasas de éxito y la distribución geográfica de las empresas que recibieron respaldo financiero. Este artículo profundiza en los aspectos clave del EIC Accelerator, examinando la distribución de los tipos de financiación, el presupuesto total, las tasas de éxito en las diferentes etapas del proceso de selección y la diversidad geográfica de las empresas financiadas.

Distribución de fondos

Tipos de financiación

El EIC Accelerator apoyó principalmente a las empresas a través de una combinación de capital y subvenciones:

  • Finanzas combinadas: 65 empresas (95.6%)
  • Sólo capital: 1 empresa (1.5%)
  • Sólo subvención: 2 empresas (2.9%)
  • Total: 68 empresas

El modo de apoyo predominante fue a través del blended finance, que combina financiación mediante acciones y subvenciones. Este enfoque permite a las empresas beneficiarse del alivio financiero inmediato de las subvenciones y, al mismo tiempo, aprovechar la inversión de capital para el crecimiento a largo plazo.

Asignación de presupuesto

El presupuesto total asignado al EIC Accelerator fue de 411 millones de euros, distribuidos de la siguiente manera:

  • Presupuesto de subvención: 165 millones de euros
  • Presupuesto de equidad: 245 millones de euros

Esta asignación presupuestaria refleja un enfoque equilibrado de la financiación, que garantiza que las empresas reciban un apoyo sustancial tanto a través de subvenciones como de inversiones de capital.

Montos promedio de financiación

El EIC Accelerator proporcionó boletos de distintos tamaños para subvenciones y capital:

  • Tamaño promedio del boleto: 6,04 millones de euros
  • Subvención promedio: 2,46 millones de euros
  • Patrimonio promedio: 3,71 millones de euros

Estos montos promedio indican una asignación estratégica de fondos diseñada para proporcionar capital suficiente para que las empresas escalen sus operaciones de manera efectiva.

Proceso de Solicitud y Selección

Fechas clave

El cronograma del proceso de postulación y selección fue el siguiente:

  • Fecha límite de solicitud de subvención: 13 de marzo de 2024
  • Fecha de resultados publicados: 15 de julio de 2024

Tasas de éxito

El proceso de selección fue altamente competitivo, con una evaluación de varias etapas:

  • Paso 2: 969 presentaciones, 347 (35.6%) aprobadas
  • Paso 3: 347 entrevistas, 68 (19,6%) fueron financiadas
  • Tasa de éxito combinada para los pasos 2 y 3: 7%

Estas estadísticas ponen de relieve el riguroso proceso de selección, que garantiza que sólo las empresas más prometedoras e innovadoras reciban financiación.

Distribución geográfica

El EIC Accelerator financió empresas de 17 países diferentes, mostrando una distribución geográfica diversa:

  1. Alemania: 13 empresas (19.1%)
  2. Francia: 13 empresas (19.1%)
  3. Israel: 9 empresas (13.2%)
  4. Países Bajos: 6 empresas (8.8%)
  5. España: 6 empresas (8.8%)
  6. Finlandia: 4 empresas (5.9%)
  7. Suecia: 4 empresas (5.9%)
  8. Grecia: 2 empresas (2.9%)
  9. Italia: 2 empresas (2.9%)
  10. Bélgica: 2 empresas (2.9%)
  11. Noruega: 1 empresa (1.5%)
  12. Irlanda: 1 empresa (1.5%)
  13. Estonia: 1 empresa (1.5%)
  14. Austria: 1 empresa (1.5%)
  15. Dinamarca: 1 empresa (1.5%)
  16. Croacia: 1 empresa (1.5%)
  17. Portugal: 1 empresa (1.5%)

Alemania y Francia encabezaron la lista con el mayor número de empresas financiadas, cada una con 19,1% del total de proyectos financiados. A esto le siguió Israel con 13,2%, y los Países Bajos y España contribuyeron cada uno con 8,8%.

Conclusión

El EIC Accelerator representa una inversión sustancial en innovación en toda Europa e Israel, con un presupuesto total de 411 millones de euros. La mayor parte de la financiación se asignó a través del blended finance, apoyando a una amplia gama de empresas de 17 países. El competitivo proceso de selección subraya los altos estándares aplicados para elegir las empresas más prometedoras. A medida que avancen las empresas financiadas, esta iniciativa está preparada para impulsar avances significativos en sus respectivos campos, fomentando el crecimiento y el desarrollo dentro de los ecosistemas de innovación europeos e israelíes.

Los resultados publicados, disponibles el 15 de julio de 2024, marcan el comienzo de un nuevo capítulo para estas 68 empresas, respaldadas por una combinación estratégica de subvenciones e inversiones de capital.

Todas las empresas financiadas

CompañíaAcrónimoDescripciónPaísAño
LightSolver Ltd.solucionador de luzUna computadora totalmente óptica para resolver problemas de optimización duraIsrael2024
Energía del mineralBATE DE AIRE FLa primera solución europea de almacenamiento de energía de larga duración, escalable, ultrabarata y fácilmente implementable, basada en
sobre el hierro, el agua y el aire: el eslabón perdido para acelerar la transición energética de la UE.
Países Bajos2024
KITMILL COMOAWE-KM2Energía eólica aérea: innovador sistema KM2 AWE de KitemillNoruega2024
ARGO IMIAGOGOI
ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORES SOCIETE ANONYME
Antena activa ArgoFinalización del desarrollo y optimización del catalizador de antena semiactiva Argo para revolucionar los sistemas inalámbricos 5G sub-6GHzGrecia2024
Faseform GmbHDeltaSTARPlacas de Fases Deformables para Óptica Adaptativa aplicada a Oftalmología y MicroscopíaAlemania2024
Hyperion Robótica Oy3DgeocarbonoImpresión 3D de hormigón con carbono negativoFinlandia2024
INSPECCIONARMultispekUna innovadora plataforma de detección múltiple en chip para aplicaciones biofarmacéuticas de un solo usoFrancia2024
SENSACIÓN ABSOLUTAAPUNTARAcelerar la innovación revolucionaria para monitorear, controlar y reducir las emisiones de metano.Francia2024
Onego Bio Ltd.BioalbúminaNuevo proceso de fermentación de precisión para producir ovoalbúmina bioidéntica sin animalesFinlandia2024
VAXDYN SLK-VAXValidación clínica de una plataforma mundial de vacunas contra bacterias resistentes a los antibióticos mediante la primera vacuna contra
Klebsiella pneumoniae
España2024
JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENMÉTODO INNOVADOR DE BIOPSIA LÍQUIDA QUE UTILIZA TECNOLOGÍA LAB-ON-ACHIP PARA EL DIAGNÓSTICO DEL CÁNCER Y
GESTIÓN
Israel2024
MULTI4 MEDICA ABmulti4Multi4: el primer instrumento quirúrgico para el tratamiento del cáncer de vejiga mediante un procedimiento ambulatorio de 20 minutosSuecia2024
AURA AERO SASERAERA - Aviones Regionales EléctricosFrancia2024
LATITUDCÉFIRODesarrollo de un GPM innovador para el microlanzador ZEPHYRFrancia2024
TERAPÉUTICA INTEGRA
SL
FiCATPlataforma de escritura genética de próxima generación para curar enfermedades genéticas y oncológicasEspaña2024
Terapéutica AtamyoATA-100Terapia génica organotrópica inteligente diseñada para optimizar la eficacia, la seguridad del paciente y la asequibilidad del tratamiento.
distrofia muscular de cinturas-R9
Francia2024
Carbón Atlantis GmbHCAPTURAProyecto Carbon Atlantis para deshacer las emisiones residuales: construcción y despliegue de un mínimo viable
producto la pila Gen3 capaz de capturar 500 toneladas de CO2 por año del aire.
Alemania2024
SolmeyeaC - 2C - ProteínaInspirando la circularidad del CO2 introduciendo la transformación del carbono en nuestras placasGrecia2024
NoPalm Ingredients BVSin aceite de palmaUna plataforma de fermentación única para la producción de una alternativa local, circular y sostenible al aceite de palma.
de flujos de biorresiduos
Países Bajos2024
ALTRATECH LIMITEDUbiSaludTransformando el diagnóstico molecular a través de la nanotecnologíaIrlanda2024
EYE4NIR srlSALUDSENSOR DE IMÁGENES INFRARROJAS VISIBLES A ESCALA DE CHIPItalia2024
Nurami Medical LtdnuramiTecnología médica de nanofibras para prevenir fugas cerebroespinales en neurocirugíasIsrael2024
INSTRUMENTOS DE CAMPO CERCANO
VB
AUDIRAMetrología e inspección del subsuelo totalmente automatizadas y no destructivas para la industria de semiconductoresPaíses Bajos2024
Chipirón SASAMRIResonancia magnética accesibleFrancia2024
tozero GmbHA ceroReducir a cero los residuos de baterías de iones de litioAlemania2024
Abastecimiento biológicoBioMilk-mAbLa ampliación de la plataforma BioMilk: el enfoque revolucionario para la fabricación de productos biofarmacéuticosBélgica2024
BIOTECNOLOGÍA DE CEREZAASTEROIDEPlataforma de pruebas de eficacia y toxicidad multiorgánica para la medicina personalizada y el desarrollo de fármacosFrancia2024
Soluciones de datos cerámicos
Holding GmbH
cerabyteCerabyte: un sistema cerámico de almacenamiento de datos para un proveedor global de servicios de nube y TIAlemania2024
Mifundo OÜCRÉDITO-UE-AIIdentidad financiera verificada y transitableEstonia2024
PHARROWTECHRÁPIDOTecnología de antena y chip inalámbrico de próxima generación para Wi-Fi 8Bélgica2024
KIUTRA GMBHCRIOFASTOdemocratizando las mediciones criogénicas para el ecosistema cuánticoAlemania2024
FononTech Holding BVImpresión por impulsoLa primera tecnología basada en máscaras para una impresión más rápida, precisa y sostenible de interconexiones 3D para el
industria de embalaje de semiconductores y pantallas.
Países Bajos2024
CONSTRUIR CON ENERGÍA CERO
SOCIEDAD LIMITADA
Caja TérmicaUn almacenamiento de energía Power-to-Heat de larga duración para descarbonizar los procesos térmicos industrialesEspaña2024
SPACEPHARMA I+D ISRAEL
LIMITADO
ESPACIOSPACTORY, revolucionando el desarrollo y la fabricación farmacéutica mediante microgravedadIsrael2024
DIAMANTE SOCIETA
BENEFICIO SRL
DIAMANTERevolucionando la terapia autoinmune: inmunoterapia con antígeno específico para la artritis reumatoide con virus
Nanopartículas
Italia2024
OmínCardioCapEl primer dispositivo de punto de atención para la gestión de la terapia de la insuficiencia cardíaca con sensor múltiple y multimodalFrancia2024
Implementables Cubed GmbHISM4EuropaConjunto de paneles solares fabricados en el espacio que proporciona generación de energía altamente rentable para SmallSats e In-Sats.
Servicio de órbita; Permitir la no dependencia y la competitividad europeas en las tecnologías espaciales.
Alemania2024
Sistemas esféricos BVESFÉRICOAviónica satelital de alto rendimiento impulsada por un diseño ágil de semiconductores.Países Bajos2024
QUIX QUANTUM BVQUQUPProcesador cuántico universal QuiX QuantumPaíses Bajos2024
radiodioEncontradoRaPlataforma de biomarcadores basada en modelos de Foundation
para radiología y ensayos clínicos
Francia2024
BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: sistema de batería controlado a nivel de celda que permite energía definida por softwareSuecia2024
VCG.AI GmbHVCGGenerador de cadenas de valor para acelerar la transición europea hacia la economía circularAlemania2024
TECNOLOGÍAS ECOP
GMBH
RHPK7RΕΗΕΑΤ: CALOR industrial recicladoAustria2024
Turn Energy GmbHTurn2XDescarbonizando la industria con Gas Natural RenovableAlemania2024
Reofotónicaio600Un sistema de dosificación digital de vanguardia para la fabricación de productos electrónicos de próxima generaciónIsrael2024
TERAPÉUTICA DE APMONÍAACT-MATRIZNuevas terapias basadas en péptidos para reprogramar la matriz extracelular del estroma tumoral utilizando métodos moleculares.
modelado e ingeniería computacional
Francia2024
Impacto Biotech Ltd.IMPACTOTerapia inmune contra el cáncer fotoactivada para el tratamiento del cáncer urotelial del tracto superior (UTUC) y
otros tumores sólidos
Israel2024
Procesos Catalyxx
Catalíticos, SL
RenovarChemPrimera instalación industrial de bion-butanol en su tipoEspaña2024
Memoria RAAAM
Tecnologías Ltd.
GRAMCualificación, pruebas e implementación comercial completas de una tecnología de memoria en chip única que ofrece la
Memoria integrada de mayor densidad en un proceso CMOS estándar
Israel2024
Diseño de control de calidadQPRINTSArquitecturas y software tolerantes a fallas para computadoras cuánticas escalablesAlemania2024
TRANSISTORES CUÁNTICOS
TECNOLOGÍA
CUANTITATIVOUNA COMPUTADORA CUÁNTICA DE UN MILLÓN DE QUBIT: COMPUTACIÓN CUÁNTICA DE ESTADO SÓLIDO ALTAMENTE ESCALABLE
PLATAFORMA CON RED ÓPTICA NATIVA
Israel2024
Semiconductor de última milla
GmbH
SEGURO-EConjunto de chips seguro y eficiente para una conectividad fiable e ininterrumpida en EuropaAlemania2024
WELINQ SASSQOUTAmpliación de computadoras cuánticas con enlaces de memoria cuánticaFrancia2024
Membranas Ingeniosas SLExcaliburLiberar la excelencia operativa en plantas desalinizadoras de agua mediante tecnología de sensores de incrustaciones a nanoescalaEspaña2024
Próxima Fusion GmbHCSFPPStellarator sin corriente para plantas de energía de fusiónAlemania2024
FUNDICIÓN Y MÁRMOL ABDerretir y mármolAprovechar el inmenso potencial de la fermentación de precisión para producir grasas animales para la próxima generación de alternativas cárnicas y lácteas.Suecia2024
Laboratorios Delta Cygni OyXRTCInternet industrial confiable, eficiente y rápida: una aceleración API de alta resiliencia y baja latencia para aplicaciones globales y
servicios industriales interplanetarios
Finlandia2024
Dunia Innovaciones UGDunia.aiAcelerar el descubrimiento de electrocatalizadores de alto rendimiento mediante inteligencia artificial y robótica
tecnología
Alemania2024
FarmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047: un tratamiento innovador para el dolor neuropáticoSuecia2024
FYCH TECNOLOGÍAS SLReMLPReMLP: Reciclaje de plástico multicapaEspaña2024
Marvel Fusion GmbHCFE-NANOEnergía de fusión comercial con láseres de alta intensidad de pulso corto y objetivos de combustible nanoestructuradosAlemania2024
IMPLICIDADSeñalHFDesarrollo y evaluación clínica de una solución integral de gestión de insuficiencia cardíaca impulsada por
IA predictiva
Francia2024
TILT BIOTERAPÉUTICA OY2-CREAREnsayo de fase II con respuesta de punto de control inmunológico que permite la tecnología de adenovirusFinlandia2024
Skypuzzler ApSrompecabezas del cieloSkypuzzler – Resolviendo el rompecabezas en el cieloDinamarca2024
LACLAREVEOSOLUCIÓN INNOVADORA DE GAFAS DE ELECTROENFOQUEFrancia2024
GENERA ISTRAZIVANJA
DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA
OSTEOparaUNIÓNSolución farmacológica para seudoartrosis por fracturas óseasCroacia2024
MediWound Ltd.ESXDFUTRATAMIENTO REVOLUCIONARIO DE DFU: ESCHAREX: UNA SOLUCIÓN QUE CAMBIA LAS JUEGOSIsrael2024
MEJOR SALUD H4U
UNIPESOAL LDA
bio2pielBio2Skin, el primer biomaterial clínicamente preservador de la piel que reemplaza las siliconas/acrilato como adhesivos médicos para la pielportugal​2024

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Artículos EIC Accelerator

Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

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La distinción entre marketing y estrategia comercial para el EIC Accelerator

En el ámbito empresarial suele existir confusión entre marketing y estrategia comercial. Esta confusión puede dar lugar a planes de negocio ineficaces y oportunidades perdidas. Comprender la diferencia y la importancia de cada uno puede mejorar significativamente el éxito de una empresa.

Marketing versus estrategia comercial

Marketing se centra principalmente en cómo una empresa se comunica con su audiencia para generar interés en sus productos o servicios. Esto incluye comprender las necesidades de los clientes, crear mensajes convincentes y transmitirlos a través de varios canales. El marketing tiene como objetivo atraer, involucrar y retener clientes.

Estrategia comercial, por otro lado, abarca el plan más amplio para generar ingresos y garantizar la rentabilidad de la empresa. Esta estrategia incluye aspectos como planes de entrada al mercado, estrategias de ventas, canales de distribución, modelos de precios y asociaciones. Es un enfoque integral que alinea todas las actividades comerciales con el objetivo final de crecimiento financiero y sostenibilidad.

Conceptos erróneos comunes

Muchas empresas caen en la trampa de confundir el marketing con toda su estrategia comercial. A menudo se centran únicamente en crear conciencia y generar clientes potenciales sin considerar los aspectos más amplios de cómo convertir estos clientes potenciales en ventas, distribuir sus productos y sostener el crecimiento a largo plazo.

Por ejemplo, una startup puede desarrollar una excelente campaña en las redes sociales que atrae mucha atención, pero no piensa en cómo llegar e incorporar a los distribuidores, cómo gestionar la logística o cómo respaldar su producto en diferentes regiones. Sin una estrategia comercial integral, es posible que los esfuerzos iniciales de marketing no se traduzcan en un éxito empresarial sostenido.

Elementos clave de una estrategia comercial

  1. Entrada al mercado: Es fundamental comprender cómo entrar en nuevos mercados. Esto implica una investigación de mercado para identificar regiones potenciales, analizar competidores y comprender las regulaciones locales y el comportamiento de los clientes. Un sólido plan de entrada al mercado garantiza que la empresa pueda establecerse y crecer de forma sostenible en nuevos territorios.
  2. Canales de distribucion: Identificar y gestionar los canales de distribución es fundamental. Esto incluye seleccionar los socios adecuados, negociar los términos y garantizar que los productos puedan entregarse de manera eficiente y efectiva al cliente final. Los canales de distribución pueden variar desde ventas directas hasta plataformas en línea y distribuidores externos.
  3. Alcance y adquisición de clientes: Más allá del marketing, una estrategia comercial debe detallar a cuántos clientes pretende llegar la empresa y los métodos para adquirirlos. Esto implica estrategias de ventas, planes de atención al cliente y soporte postventa para garantizar la satisfacción y fidelidad del cliente.
  4. Incorporación y retención: Una vez adquiridos los clientes, es necesario un plan de incorporación y retención. Esto incluye programas de capacitación para distribuidores, educación al cliente y estrategias de participación continua. Los esfuerzos de retención pueden implicar programas de fidelización, actualizaciones periódicas y un servicio al cliente superior.

Pasos prácticos para desarrollar una estrategia comercial sólida

  1. Investigación de mercado integral: realice investigaciones detalladas para comprender sus mercados objetivo, incluidos datos demográficos, comportamientos de compra y matices culturales. Esta información es vital para adaptar su estrategia a las necesidades y preferencias locales.
  2. Propuesta de valor clara: Defina qué hace que su producto o servicio sea único y por qué los clientes deberían elegirlo frente a la competencia. Esta propuesta de valor debe ser clara y convincente para todas las partes interesadas, incluidos clientes, socios y distribuidores.
  3. Asociaciones estratégicas: Establezca asociaciones con actores clave en su industria. Estos pueden incluir proveedores, distribuidores e incluso empresas complementarias. Las alianzas estratégicas pueden ayudarle a llegar a nuevos mercados, mejorar su oferta de productos y aumentar su ventaja competitiva.
  4. Modelo de ventas escalable: Desarrollar un modelo de ventas escalable y adaptable a diferentes mercados. Esto incluye capacitación para equipos de ventas, establecimiento de objetivos de ventas y uso de herramientas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para rastrear y gestionar clientes potenciales y ventas.
  5. Red de distribución: Construya una red de distribución confiable que pueda entregar eficientemente sus productos a varios mercados. Esto podría implicar planificación logística, almacenamiento y asociaciones con compañías navieras. Garantizar que su producto esté disponible cuando y donde los clientes lo necesiten es crucial para el éxito.
  6. Planificacion Financiera: cree un plan financiero detallado que incluya ingresos, costos y rentabilidad proyectados para cada mercado al que ingrese. Este plan también debe tener en cuenta los riesgos potenciales y contar con planes de contingencia para abordar desafíos imprevistos.

Conclusión

Confundir marketing con estrategia comercial puede resultar perjudicial para el éxito a largo plazo de una empresa. Si bien el marketing es crucial para atraer clientes y generar interés, es sólo una pieza del rompecabezas. Una estrategia comercial sólida garantiza que todo el modelo de negocio respalde el crecimiento sostenible, desde la entrada al mercado hasta la retención de clientes.

Al centrarse en una investigación de mercado integral, propuestas de valor claras, asociaciones estratégicas, modelos de ventas escalables y redes de distribución confiables, las empresas pueden desarrollar una estrategia comercial que no solo atraiga clientes sino que también garantice que permanezcan comprometidos y satisfechos.

En resumen, si bien el marketing inicia la conversación, una estrategia comercial bien diseñada garantiza que el negocio siga prosperando y creciendo a largo plazo.

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Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.

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Elaboración de una propuesta exitosa: una guía completa para la plantilla abierta EIC Pathfinder de Horizonte Europa

Horizonte Europa EIC Pathfinder representa una importante oportunidad para que investigadores e innovadores obtengan financiación para proyectos innovadores. Para maximizar sus posibilidades de éxito, es fundamental preparar meticulosamente su propuesta, asegurándose de que cumpla con la estructura y las pautas proporcionadas. Este artículo profundiza en los detalles del formulario de solicitud estándar (Parte B) y proporciona una guía completa para elaborar una descripción técnica convincente para su proyecto.

Nota: Este artículo tiene fines educativos únicamente y no se ofrecen garantías con respecto a su exactitud. Todos los derechos pertenecen a los autores originales de las plantillas.

Comprender la plantilla de propuesta

La propuesta consta de dos partes principales:

  1. Parte A: Esta parte es generada por el sistema de TI en función de la información que usted ingresa a través del sistema de presentación en el Portal de Financiamiento y Licitaciones. Incluye detalles administrativos sobre el proyecto y las organizaciones participantes.
  2. Parte B: Esta es la parte narrativa de tu propuesta, donde detallas los aspectos técnicos de tu proyecto. La Parte B debe cargarse como PDF y sigue una plantilla específica que aborda tres criterios de evaluación básicos: excelencia, impacto y calidad y eficiencia de la implementación.

Sección 1: Excelencia

La primera sección de la Parte B se centra en la Excelencia de su propuesta. Aquí, debe articular claramente los aspectos visionarios de su proyecto y su potencial para ampliar los límites de la tecnología y la ciencia actuales.

  • Visión a largo plazo: Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuirá el proyecto a largo plazo. Destacar el potencial transformador de esta tecnología.
  • Avance de la ciencia a la tecnología: Explique el avance de la ciencia hacia la tecnología que su proyecto pretende lograr. Analice la novedad y la ambición de su enfoque en comparación con el estado del arte actual y describa cómo este avance contribuirá a la tecnología imaginada.
  • Objetivos: Describa los objetivos concretos de su proyecto, asegurándose de que sean mensurables, verificables y alcanzables de manera realista dentro de la duración del proyecto. Detalle la metodología general y explique su idoneidad para abordar las incertidumbres científicas y tecnológicas.
  • Interdisciplinariedad: Describe cómo tu proyecto integra contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explique el valor agregado de este enfoque interdisciplinario para lograr los objetivos de su proyecto.

Sección 2: Impacto

La segunda sección aborda la Impacto de tu proyecto. Esta sección es crucial para demostrar la importancia más amplia de su investigación y su potencial para impulsar la innovación y el cambio social.

  • Impacto a largo plazo: detalle los posibles efectos transformadores de su tecnología en la economía, el medio ambiente y la sociedad. Explique cómo su proyecto contribuirá a cambios positivos a largo plazo.
  • Potencial de innovación: Resalta el potencial de tu proyecto para generar innovaciones disruptivas y crear nuevos mercados. Describe las medidas que tomarás para proteger y explotar los resultados de tu proyecto.
  • Comunicación y Difusión: Proporcione un plan sobre cómo comunicará y difundirá los resultados de su proyecto a las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Asegúrese de que estas actividades maximicen el impacto del proyecto.

Sección 3: Calidad y eficiencia de la implementación

La sección final cubre la Calidad y Eficiencia de la Implementación. Esta parte se centra en los aspectos prácticos de cómo ejecutará su proyecto.

  • Plan de Trabajo y Asignación de Recursos: Presentar un plan de trabajo detallado, incluidos paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y justificar su suficiencia y conveniencia.
  • Calidad del Consorcio: Describa la composición de su consorcio, enfatizando la experiencia y complementariedad de los socios involucrados. Resalte colaboraciones exitosas anteriores y especifique los roles de cada participante.

Tablas y Anexos

Para respaldar la narrativa, es necesario incluir varias tablas que detallen los paquetes de trabajo, los entregables, los hitos, los riesgos críticos y los esfuerzos del personal. Además, dependiendo de la convocatoria, es posible que sea necesario incluir anexos que proporcionen más información sobre aspectos específicos como ensayos clínicos, apoyo financiero a terceros, cuestiones de seguridad y consideraciones éticas.

Instrucciones de formato y envío

La propuesta debe cumplir con pautas de formato específicas:

  • Fuente y espaciado: Utilice Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con un tamaño de fuente mínimo de 11 puntos y espacio entre caracteres estándar.
  • Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 con márgenes de al menos 15 mm en todos los lados.
  • Límite de páginas: La extensión combinada de las secciones 1, 2 y 3 no debe exceder las 20 páginas.

Conclusión

La preparación de una propuesta exitosa para la convocatoria abierta Horizon Europe EIC Pathfinder requiere una atención meticulosa a los detalles y el cumplimiento de la plantilla especificada. Al articular claramente la excelencia, el impacto y la calidad de su proyecto, y al asegurarse de que se incluyan todas las tablas y anexos requeridos, puede mejorar significativamente sus posibilidades de obtener financiación para su investigación innovadora.

Para obtener orientación más detallada, consulte la plantilla de propuesta completa y las instrucciones proporcionadas en el Portal de financiación y licitaciones.


Plantilla de propuesta Parte B: Descripción técnica

TÍTULO DE LA PROPUESTA

[Este documento está etiquetado. No elimine las etiquetas; son necesarios para el procesamiento.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Excelencia #@REL-EVA-RE@#

1.1 Visión de largo plazo #@PRJ-OBJ-PO@#

Describa su visión de la tecnología radicalmente nueva a la que contribuiría el proyecto a largo plazo.

1.2 Avance de la ciencia hacia la tecnología

Describa en términos concretos el avance de la ciencia hacia la tecnología del proyecto. Discutir la novedad y ambición del avance propuesto con respecto al estado del arte. Describa la contribución del avance de la ciencia a la tecnología para la realización de la tecnología imaginada.

1.3 Objetivos

Describe los objetivos de tu trabajo propuesto. Explique cómo son concretos, plausibles, mensurables, verificables y realistamente alcanzables durante la duración del proyecto. Describa la metodología general, incluidos los conceptos, modelos y suposiciones que sustentan su trabajo. Explique su idoneidad para hacer frente a las incertidumbres científicas y tecnológicas y cómo permite direcciones y opciones alternativas.

1.4 Interdisciplinariedad

Describir el enfoque interdisciplinario propuesto involucrando contribuciones de diferentes disciplinas científicas y tecnológicas. Explicar en qué medida la combinación de disciplinas aporta nuevas colaboraciones científicas y cómo contribuye a la consecución del avance propuesto.


2. Impacto #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Impacto a largo plazo

Describa los posibles efectos transformadores positivos que la nueva tecnología prevista tendría en nuestra economía, medio ambiente y sociedad.

2.2 Potencial de innovación

Describa el potencial de la nueva tecnología prevista para generar innovaciones disruptivas en el futuro y crear nuevos mercados. Explicar las medidas de protección de resultados y otras medidas de explotación para facilitar la traducción futura de los resultados de la investigación en innovaciones.

2.3 Comunicación y Difusión #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Describa las medidas de comunicación y difusión propuestas, incluida cómo compartirá los resultados del proyecto con las partes interesadas, la comunidad científica y el público. Explique cómo estas medidas maximizarán el impacto del proyecto.


3. Calidad y eficiencia de la implementación #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Plan de trabajo y asignación de recursos #@WRK-PLA-WP@#

Describa el plan de trabajo, detallando los paquetes de trabajo, tareas y entregables. Explicar la asignación de recursos y cómo son adecuados y apropiados para el proyecto.

3.2 Calidad del consorcio

Describa la composición del consorcio y explique cómo reúne la experiencia y la complementariedad necesarias para lograr los objetivos del proyecto. Resalte cualquier colaboración exitosa anterior y los roles de cada participante.


Tablas para la sección 3.1

Tabla 3.1a: Lista de paquetes de trabajo

Paquete de trabajo No Título del paquete de trabajo Participante principal No Nombre corto del participante principal Nombre y apellido del líder del paquete de trabajo Líder del paquete de género de trabajo Mes de inicio Fin de mes

Tabla 3.1b: Descripción del paquete de trabajo

Para cada paquete de trabajo:

  • Número de paquete de trabajo
  • Título del paquete de trabajo (Los participantes involucrados en cada WP y sus esfuerzos se muestran en la tabla 3.2f. El participante principal y las fechas de inicio y finalización de cada WP se muestran en la tabla 3.2a.)
  • Objetivos
  • Descripción del trabajo (cuando corresponda, desglosado en tareas), socio principal y función de los participantes. Los entregables vinculados a cada WP se enumeran en la tabla 3.2c (no es necesario repetir la información aquí).

Tabla 3.1c: Lista de Entregables

Número Nombre del entregable Breve descripción Número de paquete de trabajo Nombre corto del participante principal Tipo Nivel de difusión Fecha de entrega (en meses)

Tabla 3.1d: Lista de hitos

Número de hito Nombre del hito Paquete(s) de trabajo relacionado(s) Fecha de vencimiento (en mes) Medios de verificación

Tabla 3.1e: Riesgos críticos para la implementación #@RSK-MGT-RM@#

Descripción del riesgo (indicar el nivel de (i) probabilidad y (ii) gravedad: Bajo/Medio/Alto) Paquete(s) de trabajo involucrados Medidas propuestas para mitigar el riesgo

Tabla 3.1f: Resumen del esfuerzo del personal

WPN WPn+1 WPn+2 Total de meses-persona por participante Número de participante/Nombre corto Número de participante/Nombre corto Número de participante/Nombre corto Total de meses por persona

Cuadro 3.1g: Elementos de 'Costos de subcontratación'

Número de participante/Nombre corto Coste (€) Descripción de tareas y justificación.

Cuadro 3.1h: Partidas de 'costos de compra' (viajes y manutención, equipos y otros bienes, obras y servicios)

Complete la siguiente tabla para cada participante si los costos de compra (es decir, la suma de los costos de 'viaje y manutención', 'equipo' y 'otros bienes, obras y servicios') exceden el 15% de los costos de personal para ese participante (de acuerdo con la tabla de presupuesto en la parte A de la propuesta). El registro debe enumerar los elementos de costos en orden de costos y comenzando con el elemento de costo más grande, hasta el nivel en que los costos restantes estén por debajo de 15% de costos de personal.

Número de participante/Nombre corto Coste (€) Justificación

Tabla 3.1i: Partidas de 'Otras categorías de costos' (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente)

Complete la siguiente tabla para cada participante que desee declarar costos bajo otras categorías de costos (por ejemplo, bienes y servicios facturados internamente), independientemente del porcentaje de costos de personal.

Número de participante/Nombre corto Coste (€) Justificación

Cuadro 3.1j: 'Contribuciones en especie' proporcionadas por terceros

Complete la siguiente tabla para cada participante que utilizará contribuciones en especie (recursos no financieros puestos a disposición de forma gratuita por terceros). Los participantes declaran las contribuciones en especie proporcionadas gratuitamente por terceros como costos directos elegibles en la categoría de costos correspondiente (por ejemplo, costos de personal o costos de compra de equipos).

Número de participante/Nombre corto Nombre de terceros Categoría Coste (€) Justificación

ANEXOS A LA PROPUESTA PARTE B

Algunas convocatorias pueden solicitar cargar anexos a la parte B de la propuesta. Los anexos deben cargarse como documentos separados en el sistema de presentación. Los anexos más habituales que se cargan en Horizonte Europa son (las plantillas estándar se publican en el portal Funding & Tenders):

  • ENSAYOS CLÍNICOS: Anexo con información sobre ensayos clínicos.
  • APOYO FINANCIERO A TERCEROS: Anexo con información sobre apoyos financieros a terceros.
  • LLAMADAS MARCADAS COMO SENSIBLES A LA SEGURIDAD: Anexo con información sobre aspectos de seguridad.
  • ÉTICA: La autoevaluación ética debe incluirse en la parte A de la propuesta. Sin embargo, en convocatorias en las que se esperan varios problemas éticos graves, el límite de caracteres en esta sección de la parte A de la propuesta puede no ser suficiente para que los participantes brinden toda la información necesaria. En esos casos, los participantes podrán incluir información adicional en un anexo de la parte B de la propuesta.

Instrucciones para formatear y enviar

  • Fuente y espaciado: La fuente de referencia para el cuerpo del texto de las propuestas es Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux). El tamaño de fuente mínimo permitido es de 11 puntos con interlineado estándar y un mínimo de interlineado simple.
  • Tamaño de página y márgenes: El tamaño de página es A4 y todos los márgenes (superior, inferior, izquierdo, derecho) deben ser de al menos 15 mm.
  • Límite de páginas: Las secciones 1, 2 y 3, en conjunto, no deben tener más de 20 páginas. Todas las tablas, figuras, referencias y cualquier otro elemento perteneciente a estas secciones deben incluirse como parte integral de estas secciones y, por lo tanto, cuentan para este límite de páginas. Las páginas sobrantes en propuestas demasiado largas se harán invisibles automáticamente y los expertos no las tendrán en cuenta.

Estructura de la propuesta

La propuesta contiene dos partes:

  • Parte A: Generado por el sistema informático a partir de la información ingresada por los participantes a través del sistema de presentación del Portal de Financiamiento y Licitaciones.
  • Parte B: La parte narrativa que incluye tres apartados, correspondiendo cada uno de ellos a un criterio de evaluación. La Parte B debe cargarse como un documento PDF siguiendo las plantillas descargadas por los solicitantes en el sistema de presentación para la convocatoria o tema específico.

El sistema de presentación electrónica es un asistente en línea que lo guía paso a paso a través de la preparación de su propuesta. El proceso de envío consta de 6 pasos:

  1. Iniciar sesión en el Portal
  2. Seleccione la convocatoria, tema y tipo de acción en el Portal
  3. Crear un borrador de propuesta: título, acrónimo, resumen, organización principal y datos de contacto.
  4. Gestiona tus fiestas y datos de contacto: añade tus organizaciones asociadas y datos de contacto.
  5. Edite y complete formularios web para la parte A de la propuesta y cargue la parte B de la propuesta
  6. Presentar la propuesta

Acerca de

Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.

Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.

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Artículos EIC Accelerator

Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

Un candidato ganador para el EIC Accelerator

El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

Vaya a financiarse usted mismo: ¿Son necesarias las inversiones de capital EIC Accelerator? (Presentación de Beca+)

EIC Accelerator DeepDive: Análisis de las industrias, países y tipos de financiación de los ganadores de EIC Accelerator (2021-2024)

Profundizando: el nuevo enfoque DeepTech del EIC Accelerator y sus obstáculos de financiación

Innovación zombi: financiación EIC Accelerator para los muertos vivientes

Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator

¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

Análisis de una lista de entrevistas EIC Accelerator filtrada (tasas de éxito, industrias, presentaciones directas)

Dirigir el EIC Accelerator: lecciones aprendidas del programa piloto

Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

El riesgo de presentar todos los riesgos en el programa EIC Accelerator de alto riesgo

Cómo preparar un nuevo envío de EIC Accelerator

Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

Cómo elaborar una refutación del EIC Accelerator: explicación de los nuevos envíos de propuestas de subvención

 

Descripción general de EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator: diferencias y expectativas de TRL

El European Innovation Council (EIC) en el marco de Horizonte Europa ofrece tres programas distintos para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación: EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator. Cada programa se dirige a diferentes etapas del desarrollo tecnológico y proporciona financiación y apoyo personalizados para ayudar a que las innovaciones revolucionarias lleguen al mercado. Esta descripción general explica las diferencias entre estos programas, sus requisitos específicos y cómo están conectados a través de sus expectativas de nivel de preparación tecnológica (TRL).

Los programas EIC Pathfinder, EIC Transition y EIC Accelerator están diseñados minuciosamente para brindar apoyo integral a lo largo de todo el ciclo de vida de la innovación, lo que permite a las empresas beneficiarse de subvenciones continuas desde TRL 1 a TRL 9. EIC Pathfinder apoya la investigación de alto riesgo en etapas iniciales para explorar ideas novedosas. y lograr prueba de concepto (TRL 1-4). Los proyectos Pathfinder exitosos pueden luego avanzar hacia EIC Transition, lo que ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en entornos relevantes (TRL 3-6), cerrando la brecha entre la investigación y la preparación para el mercado. Finalmente, el EIC Accelerator ofrece apoyo específico para innovaciones listas para el mercado (TRL 5-9), proporcionando subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las empresas a comercializar sus productos, escalar sus operaciones e interrumpir los mercados existentes. Esta progresión fluida garantiza que las empresas innovadoras puedan desarrollar continuamente sus tecnologías desde el concepto inicial hasta su implementación total en el mercado, aprovechando los mecanismos integrales de financiación y apoyo del EIC en cada etapa crítica.

EIC Pathfinder

Objetivo

EIC Pathfinder apoya la investigación visionaria y la exploración de ideas audaces para crear tecnologías innovadoras. Se centra en la investigación en etapas iniciales para sentar las bases de innovaciones transformadoras.

Características clave

  • Alcance del financiamiento: Apoya proyectos de investigación de alto riesgo y alta ganancia que exploran nuevas posibilidades tecnológicas.
  • Enfoque TRL: Se dirige principalmente a TRL 1 a TRL 4.
    • TRL 1: Principios básicos observados.
    • TRL 2: Concepto de tecnología formulado.
    • TRL 3: Prueba experimental de concepto.
    • TRL 4: Tecnología validada en laboratorio.

Requisitos

  • Elegibilidad: Abierto a consorcios de al menos tres entidades jurídicas independientes de diferentes Estados miembros o países asociados. También pueden postularse entidades individuales como PYMES de alta tecnología y organizaciones de investigación.
  • Propuesta: Debe esbozar un proyecto de investigación visionario y de alto riesgo con un gran potencial de avance científico y tecnológico.

Fondos

  • Monto de la subvención: Hasta 3 millones de euros para Pathfinder Open, hasta 4 millones de euros para Pathfinder Challenges.
  • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables.

EIC Transition

Objetivo

EIC Transition tiene como objetivo cerrar la brecha entre la investigación en etapa inicial y la preparación para el mercado. Se centra en la maduración y validación de tecnologías desarrolladas en el marco del EIC Pathfinder y otros proyectos financiados por la UE.

Características clave

  • Alcance del financiamiento: Apoya actividades para validar y demostrar la viabilidad de nuevas tecnologías en entornos relevantes para aplicaciones.
  • Enfoque TRL: Apunta a TRL 3 a TRL 6.
    • Iniciando TRL: TRL 3 (Prueba experimental de concepto) o TRL 4 (Tecnología validada en laboratorio).
    • Finalizando TRL: TRL 5 (Tecnología validada en un entorno relevante) a TRL 6 (Tecnología demostrada en un entorno relevante).

Requisitos

  • Elegibilidad: Abierto a entidades individuales (PYME, spin-offs, startups, organizaciones de investigación, universidades) o consorcios (2-5 entidades) de Estados miembros o países asociados.
  • Propuesta: Debe basarse en los resultados de proyectos anteriores EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) u otros proyectos financiados por la UE. Las propuestas deben incluir un plan de trabajo detallado para la validación de tecnología y el desarrollo empresarial.

Fondos

  • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros, aunque es posible alcanzar cantidades mayores si se justifica.
  • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables.

EIC Accelerator

Objetivo

EIC Accelerator apoya a las PYME individuales, incluidas las nuevas empresas y las empresas derivadas, para desarrollar y ampliar innovaciones de alto impacto con el potencial de crear nuevos mercados o alterar los existentes.

Características clave

  • Alcance del financiamiento: Proporciona subvenciones e inversiones de capital para ayudar a las PYME a llevar sus innovaciones al mercado.
  • Enfoque TRL: Apunta a TRL 5 a TRL 9.
    • Iniciando TRL: TRL 5 (Tecnología validada en entorno relevante) o TRL 6 (Tecnología demostrada en entorno relevante).
    • Finalizando TRL: TRL 8 (Sistema completo y calificado) a TRL 9 (Sistema real probado en entorno operativo).

Requisitos

  • Elegibilidad: Abierto a PYME individuales de los Estados miembros o países asociados. Las empresas de mediana capitalización (empresas con hasta 500 empleados) también pueden solicitar blended finance (subvención + capital).
  • Propuesta: Debe presentar una innovación de alto potencial con un sólido argumento comercial y un claro potencial de mercado. Las propuestas deben incluir un plan de comercialización y escalamiento.

Fondos

  • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros para apoyo únicamente en forma de subvención, con inversiones de capital adicionales disponibles de hasta 15 millones de euros.
  • Tasa de financiación: 70% de costos elegibles para el componente de subvención, el componente de capital se determina en función de las necesidades de inversión.

Conectando los programas a través de las expectativas TRL

De la investigación inicial a la preparación para el mercado

Los tres programas EIC están diseñados para respaldar todo el ciclo de vida de la innovación, desde la investigación en las primeras etapas hasta la entrada al mercado:

  1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Se centra en la investigación básica y la prueba experimental de concepto, sentando las bases científicas y tecnológicas para futuras innovaciones.
  2. EIC Transition (TRL 3-6): cierra la brecha entre la investigación exploratoria y la preparación para el mercado mediante la validación y demostración de tecnologías en entornos relevantes.
  3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Apoya el desarrollo, la comercialización y la ampliación de innovaciones listas para el mercado, ayudando a las pymes a llevar sus productos al mercado.

Progresión perfecta

  • EIC Pathfinder a EIC Transition: Los proyectos que logren una prueba de concepto exitosa y una validación de laboratorio bajo EIC Pathfinder pueden avanzar a EIC Transition para una mayor validación y demostración en entornos relevantes.
  • EIC Transition a EIC Accelerator: Una vez que las tecnologías se validan y demuestran en entornos relevantes, pueden avanzar a EIC Accelerator para su desarrollo final, entrada al mercado y escalamiento.

Resumen

  • EIC Pathfinder: Investigación en fase inicial (TRL 1-4), proyectos visionarios y de alto riesgo.
  • EIC Transition: Uniendo investigación y mercado (TRL 3-6), validación y demostración de tecnología.
  • EIC Accelerator: Preparación y escalamiento del mercado (TRL 5-9), apoyo a la comercialización para PYMES.

Al comprender las distintas funciones y las expectativas de TRL de cada programa EIC, los innovadores pueden planificar estratégicamente el camino de desarrollo de su proyecto, garantizando una progresión fluida desde la investigación innovadora hasta la introducción exitosa en el mercado.

Acerca de

Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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Artículos EIC Accelerator

Todos los países elegibles para EIC Accelerator (incluidos el Reino Unido, Suiza y Ucrania)

Explicando el proceso de reenvío para el EIC Accelerator

Una breve pero completa explicación del EIC Accelerator

El marco de financiación de ventanilla única del EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Decidir entre EIC Pathfinder, transición y acelerador

Un candidato ganador para el EIC Accelerator

El desafío de las convocatorias abiertas EIC Accelerator: las innovaciones en tecnología médica dominan

Vaya a financiarse usted mismo: ¿Son necesarias las inversiones de capital EIC Accelerator? (Presentación de Beca+)

EIC Accelerator DeepDive: Análisis de las industrias, países y tipos de financiación de los ganadores de EIC Accelerator (2021-2024)

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Smack My Pitch Up: Cambiando el enfoque de evaluación del EIC Accelerator

¿Qué tan profunda es su tecnología? El Informe de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

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Quiénes no deben postular al EIC Accelerator y por qué

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Cómo preparar una buena aplicación EIC Accelerator: consejos generales sobre el proyecto

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Cerrando la brecha: el programa de subvenciones EIC Transition explicado

El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) es un componente fundamental del marco Horizonte Europa, diseñado para cerrar la brecha entre la investigación en etapa temprana y las innovaciones listas para el mercado. Este programa tiene como objetivo específico el avance y la maduración de tecnologías prometedoras desarrolladas en el marco de proyectos EIC Pathfinder y otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Al proporcionar financiación y apoyo, EIC Transition ayuda a validar y demostrar la viabilidad de estas tecnologías en aplicaciones del mundo real, facilitando su camino hacia la comercialización y el impacto social.

Objetivos del Programa EIC Transition

El Programa EIC Transition tiene como objetivo:

  1. Validar tecnologías: Apoyar proyectos para demostrar la viabilidad y solidez de nuevas tecnologías en entornos relevantes para aplicaciones.
  2. Desarrollar planes de negocios: Ayudar a crear planes de negocios integrales que describan el potencial comercial y la estrategia de mercado para la tecnología.
  3. Reducir los riesgos del mercado: Mitigar los riesgos técnicos y comerciales asociados con la introducción de nuevas tecnologías en el mercado.
  4. Fomentar la innovación: Fomentar el desarrollo de soluciones innovadoras que puedan abordar importantes desafíos sociales y económicos.

Criterio de elegibilidad

¿Quién puede aplicar?

El Programa EIC Transition está abierto a:

  1. Entidades individuales: Como pequeñas y medianas empresas (PYME), spin-offs, nuevas empresas, organizaciones de investigación y universidades.
  2. Consorcios: Compuesta por un mínimo de dos y un máximo de cinco personas jurídicas independientes de diferentes Estados Miembros o Países Asociados.

Requisitos específicos

  • Fuente de resultados: Los proyectos deben basarse en los resultados de los proyectos EIC Pathfinder, FET (tecnologías futuras y emergentes) u otras iniciativas de investigación financiadas por la UE.
  • Etapa de desarrollo: Las tecnologías deben estar en un TRL (Nivel de preparación tecnológica) entre 3 y 4 al inicio del proyecto, con el objetivo de alcanzar TRL 5 a 6 al final del proyecto.

Financiamiento y apoyo

Soporte financiero

El Programa EIC Transition proporciona un apoyo financiero sustancial a proyectos exitosos:

  • Monto de la subvención: Hasta 2,5 millones de euros por proyecto, aunque se pueden solicitar cantidades superiores si se justifica.
  • Tasa de financiación: 100% de costes subvencionables, que cubren gastos como personal, equipos, consumibles y subcontratación.

Soporte adicional

Además del apoyo financiero, EIC Transition ofrece:

  • Servicios de aceleración empresarial: Servicios personalizados que incluyen capacitación, tutoría y oportunidades de establecer contactos con líderes de la industria, inversores y socios del ecosistema.
  • Acceso a la experiencia: Orientación de los directores de programas EIC y acceso a un grupo de expertos externos para apoyar el proceso de maduración de la tecnología.

Proceso de solicitud

Envío de propuesta

Los solicitantes deben presentar sus propuestas a través del Portal de oportunidades de licitación y financiación de la UE. Las propuestas deben proporcionar información detallada sobre:

  1. Tecnología e Innovación: Descripción de la tecnología, su novedad y la innovación específica que representa.
  2. El plan de trabajo: Plan integral que describe los objetivos, la metodología, los hitos, los entregables y las estrategias de gestión de riesgos del proyecto.
  3. Potencial de mercado: Análisis del potencial del mercado, incluidos los mercados objetivo, el panorama competitivo y la estrategia de comercialización.
  4. Capacidades del consorcio: Evidencia de la capacidad del consorcio para ejecutar el proyecto con éxito, incluidos conocimientos, recursos y experiencia previa.

Criterios de evaluación

Las propuestas se evalúan en base a tres criterios principales:

  1. Excelencia:
    • Innovación: La novedad y el carácter innovador de la tecnología.
    • Mérito Científico y Tecnológico: La solidez de la metodología y el enfoque tecnológico propuestos.
  2. Impacto:
    • Potencial de mercado: El potencial de comercialización y aceptación en el mercado.
    • Beneficios sociales y económicos: Los beneficios previstos para la sociedad y la economía.
  3. Calidad y eficiencia de la implementación:
    • El plan de trabajo: La claridad, coherencia y eficacia del plan de trabajo.
    • Competencia del consorcio: Las capacidades y experiencia de los miembros del consorcio.

Proceso de evaluación

El proceso de evaluación implica múltiples etapas:

  1. Evaluación Remota: Las propuestas son evaluadas primero de forma remota por expertos independientes según los criterios anteriores.
  2. Reuniones de consenso: Los evaluadores discuten y acuerdan las puntuaciones y comentarios de cada propuesta.
  3. Entrevistas: Las propuestas mejor clasificadas podrán ser invitadas a una entrevista con un jurado de evaluación, compuesto por expertos y posibles inversores.

Beneficios clave del EIC Transition

Uniendo el valle de la muerte

El Programa EIC Transition aborda el llamado “valle de la muerte”, la fase crítica en la que muchas tecnologías prometedoras no logran comercializarse debido a la falta de financiación y apoyo. Al proporcionar recursos financieros y orientación experta, EIC Transition ayuda a los proyectos a superar este obstáculo y acercarse a la preparación para el mercado.

Acelerar la innovación

Al centrarse tanto en la validación tecnológica como en el desarrollo empresarial, EIC Transition acelera el proceso de innovación. Este doble enfoque garantiza que los proyectos no sólo sean técnicamente viables sino también comercialmente viables, aumentando sus posibilidades de éxito en el mercado.

Fortalecer la competitividad europea

EIC Transition desempeña un papel vital en la mejora de la competitividad de las tecnologías y empresas europeas en el escenario global. Al apoyar innovaciones de alto potencial, el programa contribuye al desarrollo de soluciones de vanguardia que pueden abordar desafíos globales e impulsar el crecimiento económico.

Historias de éxito

Varios proyectos financiados en el marco del programa EIC Transition han logrado avances significativos hacia la comercialización. Ejemplos notables incluyen:

  1. Proyecto A: Una tecnología innovadora para el almacenamiento de energía sostenible, que validó con éxito su prototipo y atrajo importantes inversiones para un mayor desarrollo.
  2. Proyecto B: Un dispositivo médico innovador que mejoró los resultados de los pacientes y aseguró asociaciones con proveedores de atención médica líderes para ingresar al mercado.
  3. Proyecto C: Un material novedoso con propiedades superiores para aplicaciones industriales, que demostró su viabilidad y escalabilidad, lo que llevó a acuerdos comerciales con los principales actores de la industria.

Conclusión

El Programa EIC Transition es una iniciativa fundamental diseñada para apoyar la maduración y comercialización de tecnologías innovadoras. Al proporcionar financiación sustancial, orientación de expertos y apoyo empresarial, el programa ayuda a cerrar la brecha entre la investigación y el mercado, garantizando que las innovaciones de alto potencial puedan tener un impacto tangible en la sociedad y la economía. Se anima a los investigadores, innovadores y emprendedores a aprovechar esta oportunidad para llevar sus tecnologías al mercado y contribuir al avance de la innovación europea.

Navegando por los criterios de evaluación EIC Transition: una guía completa

Introducción

El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) está diseñado para ayudar a que tecnologías prometedoras pasen de una investigación en etapa inicial a innovaciones listas para el mercado. Un aspecto crítico del Programa EIC Transition es el proceso de evaluación, que evalúa rigurosamente las propuestas para garantizar que solo los proyectos más prometedores e impactantes reciban financiación. Comprender los criterios de evaluación es esencial para que los solicitantes alineen sus propuestas de manera efectiva y maximicen sus posibilidades de éxito. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Transition, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden cumplir mejor estas expectativas.

Descripción general del proceso de evaluación

El proceso de evaluación de las propuestas EIC Transition implica múltiples etapas, cada una diseñada para evaluar diferentes aspectos del proyecto propuesto. Las propuestas son evaluadas por expertos independientes en base a tres criterios principales: Excelencia, Impacto y Calidad y Eficiencia de la Implementación. Cada criterio se divide además en subcriterios específicos para proporcionar un marco estructurado para la evaluación.

Etapas de evaluación

  1. Evaluación Remota: Inicialmente, las propuestas son revisadas y calificadas individualmente por evaluadores expertos independientes.
  2. Reuniones de consenso: Los evaluadores discuten sus valoraciones individuales para llegar a un consenso sobre las puntuaciones y comentarios de cada propuesta.
  3. Entrevistas: Se podrá invitar a las propuestas mejor clasificadas a una entrevista con un jurado de evaluación, que incluirá expertos y posibles inversores, para evaluar más a fondo el potencial del proyecto.

Criterios de evaluación detallados

1. Excelencia

El criterio de Excelencia evalúa la calidad científica y tecnológica de la propuesta. Evalúa la novedad, la viabilidad y el potencial de innovación de la tecnología propuesta.

Subcriterios:

  • Potencial de innovación:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan innovadora y revolucionaria es la tecnología propuesta?
    • Expectativa: Las propuestas deben presentar una tecnología novedosa que tenga el potencial de avanzar significativamente en el estado del arte y ofrecer ventajas únicas sobre las soluciones existentes.
  • Mérito Científico y Tecnológico:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan sólida es la metodología y el enfoque tecnológico propuestos?
    • Expectativa: La propuesta debe esbozar un enfoque científico y técnico sólido, respaldado por datos preliminares y una comprensión clara de los principios subyacentes. La metodología debe estar bien definida y ser factible.
  • Viabilidad y gestión de riesgos:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan factible es el proyecto propuesto y qué tan bien se identifican y mitigan los riesgos potenciales?
    • Expectativa: La propuesta debe proporcionar un plan detallado para el desarrollo y validación de la tecnología, incluidos cronogramas, hitos y entregables realistas. Los riesgos potenciales deben identificarse claramente, junto con estrategias de mitigación apropiadas.

2. Impacto

El criterio de Impacto evalúa el potencial de la tecnología propuesta para generar importantes beneficios económicos, sociales y ambientales. También evalúa el potencial del proyecto para la aceptación en el mercado y la comercialización.

Subcriterios:

  • Potencial de mercado y estrategia comercial:
    • Pregunta clave: ¿Cuál es el potencial de mercado de la tecnología propuesta y qué tan bien definida está la estrategia de comercialización?
    • Expectativa: Las propuestas deben incluir un análisis de mercado integral, identificando mercados objetivo, segmentos de clientes y panorama competitivo. La estrategia de comercialización debe ser clara, con un plan detallado para la entrada al mercado, el desarrollo empresarial y el escalamiento.
  • Beneficios sociales y económicos:
    • Pregunta clave: ¿Cuáles son los impactos sociales y económicos previstos de la tecnología?
    • Expectativa: La propuesta debe articular los beneficios más amplios de la tecnología, como la creación de empleo, el crecimiento económico, la sostenibilidad ambiental y las mejoras en la calidad de vida. El proyecto debe estar alineado con los desafíos sociales relevantes y las prioridades de la UE.
  • Difusión y explotación:
    • Pregunta clave: ¿Cuán efectivas son las medidas propuestas para difundir y explotar los resultados del proyecto?
    • Expectativa: La propuesta debe describir un plan claro para difundir los resultados del proyecto entre las partes interesadas relevantes, incluidas publicaciones científicas, asociaciones industriales y divulgación pública. Las medidas de explotación deberían centrarse en proteger la propiedad intelectual y permitir la comercialización.

3. Calidad y eficiencia de la implementación

Este criterio evalúa la viabilidad del plan del proyecto y la capacidad del consorcio para realizar la investigación propuesta. Evalúa la coherencia y eficacia generales del plan de trabajo, la asignación de recursos y la competencia del equipo del proyecto.

Subcriterios:

  • Plan de trabajo y estructura:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan coherentes y efectivos son el plan de trabajo y las medidas de mitigación de riesgos?
    • Expectativa: El plan de trabajo debe ser detallado y bien estructurado, con tareas, entregables, hitos y cronogramas claramente definidos. La propuesta debe incluir estrategias de gestión de riesgos y planes de contingencia para abordar posibles desafíos.
  • Asignación de recursos:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan apropiada y efectiva es la asignación de recursos?
    • Expectativa: Los recursos, incluidos el presupuesto y el personal, deben asignarse adecuadamente para garantizar el éxito del proyecto. La propuesta debe justificar el presupuesto solicitado y demostrar que los recursos asignados son suficientes y están bien distribuidos entre las tareas del proyecto.
  • Calidad del Consorcio:
    • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto tiene el consorcio la capacidad y la experiencia necesarias?
    • Expectativa: El consorcio debe estar formado por socios complementarios de alta calidad con experiencia y capacidades comprobadas para llevar a cabo la investigación propuesta. Las funciones y responsabilidades de cada miembro del consorcio deben estar claramente definidas, y el consorcio debe demostrar un sólido historial de colaboración exitosa.

Puntuación y umbrales

Cada subcriterio se puntúa en una escala de 0 a 5:

  • 0: La propuesta no cumple con el criterio o no puede evaluarse debido a que falta información o está incompleta.
  • 1 (pobre): El criterio no se aborda adecuadamente o existen debilidades inherentes graves.
  • 2 (justo): La propuesta aborda ampliamente el criterio, pero presenta debilidades importantes.
  • 3 (bueno): La propuesta aborda bien el criterio, pero presenta una serie de deficiencias.
  • 4 (muy bueno): La propuesta aborda muy bien el criterio, pero presenta algunas deficiencias.
  • 5 (excelente): La propuesta aborda con éxito todos los aspectos relevantes del criterio. Cualquier deficiencia es menor.

Umbrales

Para ser consideradas para financiación, las propuestas deben alcanzar o superar los siguientes umbrales:

  • Excelencia: Umbral mínimo de 4/5
  • Impacto: Umbral mínimo de 3,5/5
  • Calidad y eficiencia de la implementación: Umbral mínimo de 3/5

Consejos para los solicitantes

  1. Claridad y visión: Articular claramente el potencial de innovación y la visión a largo plazo de la tecnología. Explique cómo su proyecto representa un avance significativo en el campo.
  2. Metodología detallada: Proporcionar un enfoque científico y técnico sólido y bien definido. Incluya datos preliminares para respaldar la viabilidad de su tecnología.
  3. Estrategia de mercado: Desarrollar un análisis integral del mercado y una estrategia de comercialización. Identificar mercados objetivo, clientes potenciales y ventajas competitivas.
  4. Articulación de impacto: Describa claramente los beneficios sociales y económicos de su tecnología. Destacar cómo aborda los desafíos sociales relevantes y se alinea con las prioridades de la UE.
  5. Plan de trabajo estructurado: Asegúrese de que su plan de trabajo sea detallado y esté bien estructurado. Defina tareas, entregables, hitos y cronogramas claros, e incluya estrategias de gestión de riesgos.
  6. Justificación de recursos: Justificar la asignación de recursos y garantizar que sean suficientes y estén bien distribuidos. Demostrar que el presupuesto y el personal son adecuados para el proyecto.
  7. Calidad del Consorcio: Formar un consorcio con experiencia complementaria y una sólida trayectoria. Defina claramente los roles y responsabilidades de cada miembro.

Conclusión

Los criterios de evaluación del Programa EIC Transition están diseñados para identificar proyectos con el mayor potencial de innovación innovadora y de impacto significativo. Al comprender y alinearse con estos criterios, los solicitantes pueden mejorar sus propuestas y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. El Programa EIC Transition ofrece una oportunidad única para cerrar la brecha entre la investigación y el mercado, impulsando el progreso tecnológico y social en beneficio de Europa y más allá.

Programa EIC Transition: Expectativas de TRL de principio a fin

Introducción

El Programa de Transición European Innovation Council (EIC) está diseñado para apoyar la maduración y comercialización de tecnologías prometedoras desarrolladas inicialmente en el marco de proyectos EIC Pathfinder y otras iniciativas de investigación financiadas por la UE. Un aspecto crítico del Programa EIC Transition es el marco del Nivel de Preparación Tecnológica (TRL), que ayuda a medir la madurez de las tecnologías a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Este artículo proporciona una descripción general completa de las expectativas de TRL para proyectos bajo el Programa EIC Transition, describiendo los TRL iniciales y finales y los hitos que se espera que alcancen los proyectos.

Comprender los niveles de preparación tecnológica (TRL)

Los niveles de preparación tecnológica (TRL) son una escala que se utiliza para evaluar la madurez de una tecnología. La escala TRL varía del 1 al 9, donde TRL 1 representa los principios básicos observados y TRL 9 significa una tecnología que ha sido plenamente demostrada en un entorno operativo. El programa EIC Transition se centra en hacer avanzar las tecnologías desde la etapa de prueba de concepto experimental (TRL 3-4) hasta una etapa en la que estén más cerca de la preparación para el mercado (TRL 5-6).

Descripción general de la escala TRL

  1. TRL 1: Principios básicos observados
  2. TRL 2: Concepto tecnológico formulado
  3. TRL 3: Prueba experimental de concepto
  4. TRL 4: Tecnología validada en laboratorio
  5. TRL 5: Tecnología validada en un entorno relevante
  6. TRL 6: Tecnología demostrada en un entorno relevante
  7. TRL 7: Demostración del prototipo del sistema en un entorno operativo
  8. TRL 8: Sistema completo y calificado
  9. TRL 9: Sistema real probado en entorno operativo

Expectativas de TRL para EIC Transition

El programa EIC Transition tiene como objetivo apoyar proyectos que comiencen con un TRL de 3 o 4 y avanzar hasta TRL 5 o 6 al final del proyecto. A continuación se ofrece un análisis detallado de lo que implican estas etapas de TRL y las expectativas específicas en cada etapa.

TRL iniciales: TRL 3-4

TRL 3: Prueba de concepto experimental

Al comienzo del proyecto EIC Transition, las tecnologías deberían haber logrado una prueba de concepto experimental. Esto significa que los principios tecnológicos básicos han sido observados y validados mediante experimentos iniciales. La prueba de concepto debe demostrar que la tecnología es factible y tiene el potencial de cumplir los objetivos deseados.

  • Expectativas:
    • Datos experimentales preliminares que respaldan la viabilidad de la tecnología.
    • Prototipos o modelos iniciales que demuestren la funcionalidad principal de la tecnología.
    • Identificación de desafíos técnicos clave y posibles soluciones.

TRL 4: Tecnología validada en laboratorio

Para las tecnologías que comienzan en TRL 4, deberían haberse sometido a pruebas y validaciones más rigurosas en un entorno de laboratorio controlado. El objetivo en esta etapa es garantizar que la tecnología pueda funcionar de manera confiable en condiciones de laboratorio.

  • Expectativas:
    • Resultados experimentales completos que demuestran la funcionalidad y el rendimiento de la tecnología.
    • Desarrollo y refinamiento de prototipos o modelos.
    • Identificación y mitigación inicial de riesgos técnicos.

Finalización de TRL: TRL 5-6

TRL 5: Tecnología validada en entorno relevante

Al final del proyecto EIC Transition, las tecnologías deberían aspirar a alcanzar TRL 5. Esto implica validar la tecnología en un entorno que se asemeje mucho a las condiciones del mundo real. La tecnología debe probarse para garantizar que pueda funcionar eficazmente fuera de un laboratorio.

  • Expectativas:
    • Demostración de la tecnología en un entorno relevante, como una planta piloto, un entorno industrial o condiciones simuladas del mundo real.
    • Recopilación de datos sobre el rendimiento, la confiabilidad y la escalabilidad de la tecnología.
    • Refinamiento de prototipos para abordar cualquier problema identificado durante la validación.

TRL 6: Tecnología demostrada en un entorno relevante

Lograr TRL 6 significa que se ha demostrado que la tecnología funciona en un entorno relevante, lo que demuestra que puede cumplir con los requisitos operativos esperados en una aplicación del mundo real. Esta etapa implica pruebas y validaciones más exhaustivas para garantizar que la tecnología esté lista para la comercialización.

  • Expectativas:
    • Prototipos o sistemas a gran escala demostrados en entornos relevantes, que muestren funcionalidad operativa y confiabilidad.
    • Datos y análisis de rendimiento detallados para respaldar la viabilidad de la tecnología.
    • Finalización de diseños técnicos y preparación para ampliar la producción o implementación.

Hitos y actividades clave

Para pasar del TRL 3-4 al TRL 5-6, los proyectos normalmente necesitan alcanzar varios hitos clave y emprender actividades específicas. Éstas incluyen:

  1. Desarrollo y pruebas de prototipos:
    • Desarrollar y perfeccionar prototipos que incorporen las principales innovaciones tecnológicas.
    • Realice pruebas y validaciones iterativas para mejorar el rendimiento y abordar los desafíos técnicos.
  2. Gestión de riesgos:
    • Identificar y evaluar riesgos técnicos, comerciales y operativos.
    • Implementar estrategias de mitigación para abordar posibles barreras al progreso.
  3. Estrategia de Mercado y Comercialización:
    • Realizar análisis de mercado para identificar clientes objetivo, necesidades del mercado y panorama competitivo.
    • Desarrollar un modelo de negocio y una estrategia de comercialización, incluidos planes para ampliar la producción y la entrada al mercado.
  4. Participación de los interesados:
    • Interactúe con posibles usuarios finales, socios industriales e inversores para recopilar comentarios y generar soporte para la tecnología.
    • Establecer asociaciones o colaboraciones que puedan facilitar la transición de la tecnología al mercado.
  5. Consideraciones regulatorias y de cumplimiento:
    • Identificar los requisitos y estándares regulatorios relevantes que la tecnología debe cumplir.
    • Garantizar el cumplimiento de las regulaciones necesarias y prepararse para los procesos de certificación o aprobación.

Conclusión

El Programa EIC Transition desempeña un papel vital en el avance de tecnologías prometedoras desde la etapa de prueba de concepto experimental (TRL 3-4) hasta la validación y demostración en entornos relevantes (TRL 5-6). Al comprender las expectativas de TRL y centrarse en los hitos clave, los solicitantes pueden alinear sus proyectos para cumplir con estos requisitos y mejorar sus posibilidades de éxito. El Programa EIC Transition brinda apoyo esencial para cerrar la brecha entre la investigación y la comercialización, impulsando la innovación tecnológica y entregando soluciones impactantes al mercado.

Acerca de

Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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Navegando por los criterios de evaluación EIC Pathfinder: una guía completa

El European Innovation Council (EIC) Pathfinder es un programa emblemático en el marco de Horizonte Europa, diseñado para apoyar proyectos de investigación de alto riesgo y alta recompensa destinados a desarrollar tecnologías innovadoras. Comprender los criterios de evaluación de las propuestas EIC Pathfinder es crucial para los solicitantes que buscan financiación. Este artículo proporciona una descripción detallada de los criterios de evaluación EIC Pathfinder, ofreciendo información sobre lo que los evaluadores buscan en las propuestas y cómo los solicitantes pueden alinear sus proyectos para cumplir con estas expectativas.

Descripción general del proceso de evaluación

El proceso de evaluación de las propuestas EIC Pathfinder es riguroso e implica múltiples etapas. Las propuestas son evaluadas por evaluadores expertos independientes en base a tres criterios principales: Excelencia, Impacto y Calidad y Eficiencia de la Implementación. Cada criterio tiene subcriterios específicos que proporcionan un marco estructurado para la evaluación.

Etapas de evaluación

  1. Evaluación individual: Cada propuesta es primero evaluada individualmente por al menos cuatro evaluadores expertos.
  2. Grupo de Consenso: Los evaluadores discuten sus valoraciones individuales y llegan a un consenso sobre las puntuaciones y los comentarios.
  3. Revisión del panel: Un panel de evaluadores revisa los informes de consenso y finaliza las clasificaciones.

Criterios de evaluación detallados

1. Excelencia

El criterio de Excelencia evalúa la calidad científica y tecnológica de la propuesta. Es el criterio más ponderado, lo que refleja el enfoque del EIC Pathfinder en la investigación innovadora.

Subcriterios:

  • Visión a largo plazo:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan convincente es la visión de una tecnología radicalmente nueva?
    • Expectativa: Las propuestas deben articular una visión clara y ambiciosa de una tecnología novedosa que pueda transformar la economía y la sociedad.
  • Avance de la ciencia a la tecnología:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan concreto, novedoso y ambicioso es el avance propuesto?
    • Expectativa: La investigación propuesta debería representar un avance significativo con respecto a las tecnologías actuales, con potencial para un avance científico importante.
  • Objetivos:
    • Pregunta clave: ¿Cuán concretos y plausibles son los objetivos?
    • Expectativa: Los objetivos deben estar claramente definidos, ser alcanzables y estar alineados con la visión general. El enfoque de la investigación debe ser de alto riesgo y alta ganancia.
  • Interdisciplinariedad:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan relevante es el enfoque interdisciplinario?
    • Expectativa: Las propuestas deben demostrar un enfoque interdisciplinario bien integrado, combinando experiencia de diferentes campos para lograr un gran avance.

2. Impacto

El criterio de Impacto evalúa el potencial de la tecnología propuesta para generar importantes beneficios económicos, sociales y ambientales.

Subcriterios:

  • Impacto a largo plazo:
    • Pregunta clave: ¿Qué importancia tienen los posibles efectos transformadores?
    • Expectativa: La tecnología prevista debería tener el potencial de crear nuevos mercados, mejorar la calidad de vida o abordar desafíos globales.
  • Potencial de innovación:
    • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto la tecnología tiene potencial para innovaciones disruptivas?
    • Expectativa: Las propuestas deben delinear un camino claro hacia la innovación, incluidas medidas para la protección y explotación de la propiedad intelectual.
  • Comunicación y Difusión:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan adecuadas son las medidas para maximizar los resultados e impactos esperados?
    • Expectativa: Las propuestas deben incluir un plan sólido para difundir los resultados y crear conciencia sobre el potencial del proyecto.

3. Calidad y Eficiencia de la Implementación

Este criterio evalúa la viabilidad del plan del proyecto y la capacidad del consorcio para realizar la investigación propuesta.

Subcriterios:

  • El plan de trabajo:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan coherentes y efectivos son el plan de trabajo y las medidas de mitigación de riesgos?
    • Expectativa: El plan de trabajo debe ser detallado y bien estructurado, con tareas, entregables, hitos y cronogramas claramente definidos. Deben existir estrategias de gestión de riesgos.
  • Asignación de recursos:
    • Pregunta clave: ¿Qué tan apropiada y efectiva es la asignación de recursos?
    • Expectativa: Los recursos, incluidos el presupuesto y el personal, deben asignarse adecuadamente para garantizar el éxito del proyecto.
  • Calidad del Consorcio:
    • Pregunta clave: ¿Hasta qué punto tiene el consorcio la capacidad y la experiencia necesarias?
    • Expectativa: El consorcio debe estar formado por socios complementarios de alta calidad con experiencia y capacidades comprobadas para llevar a cabo la investigación propuesta.

Puntuación y umbrales

Cada subcriterio se puntúa en una escala de 0 a 5:

  • 0: La propuesta no cumple con el criterio o no puede evaluarse debido a que falta información o está incompleta.
  • 1 (pobre): El criterio no se aborda adecuadamente o existen debilidades inherentes graves.
  • 2 (justo): La propuesta aborda ampliamente el criterio, pero presenta debilidades importantes.
  • 3 (bueno): La propuesta aborda bien el criterio, pero presenta una serie de deficiencias.
  • 4 (muy bueno): La propuesta aborda muy bien el criterio, pero presenta algunas deficiencias.
  • 5 (excelente): La propuesta aborda con éxito todos los aspectos relevantes del criterio. Cualquier deficiencia es menor.

Umbrales

  • Excelencia: Umbral mínimo de 4/5
  • Impacto: Umbral mínimo de 3,5/5
  • Calidad y Eficiencia de la Implementación: Umbral mínimo de 3/5

Las propuestas deben alcanzar o superar estos umbrales para ser consideradas para financiación.

Consejos para los solicitantes

  1. Claridad y visión: Articule claramente su visión a largo plazo y cómo su proyecto representa un avance significativo en tecnología.
  2. Enfoque interdisciplinario: Resalte la naturaleza interdisciplinaria de su consorcio y cómo mejora el proyecto.
  3. Camino de impacto: Proporcionar una vía de impacto detallada, incluidos planes para la protección, explotación y difusión de la propiedad intelectual.
  4. Plan de trabajo detallado: Asegúrese de que su plan de trabajo sea detallado, con tareas, entregables, hitos y estrategias de mitigación de riesgos claros.
  5. Asignación de recursos: Justifique la asignación de recursos y demuestre que su consorcio tiene la experiencia y la capacidad necesarias.

Conclusión

Los criterios de evaluación del EIC Pathfinder están diseñados para identificar proyectos con el mayor potencial de innovación innovadora y de impacto significativo. Al comprender y alinearse con estos criterios, los solicitantes pueden mejorar sus propuestas y aumentar sus posibilidades de obtener financiación. El EIC Pathfinder ofrece una oportunidad única para transformar ideas visionarias en realidad, impulsando el progreso científico y tecnológico en beneficio de la sociedad.

Acerca de

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Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.


Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.


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