Ali iščete pisateljska dela kot samostojni podjetnik ali pisec s polnim delovnim časom za EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital)?
Rasph je skupina strokovnih avtorjev nepovratnih sredstev, ki so predani temu, da naredijo vse, kar je potrebno, da zagotovijo, da so pravi projekti predstavljeni Evropski komisiji (EK) in European Innovation Council (EIC) na pravi način. Če se želite pridružiti naši ekipi, morate izpolnjevati samo dva osrednja kriterija:
- bodi ostro ko gre za tehnične inovacije in projekte
- Bodite predani iti dodatna milja in kraj kakovosti čez vse ostalo
Ko se obrnete na nas, bomo ocenili začetno komunikacijo, ki ste jo delili (tj. profil na Linkedinu, življenjepis, reference, publikacije …) in vam odgovorili, če bomo navdušeni. Preden vas zaposlimo, bomo izvedli video intervju in od vas zahtevali pisni vzorec, da ugotovimo, ali imate slog, ki ustreza našim pričakovanjem.
Medtem ko ima večina drugih svetovalcev precej neugoden pristop do svojih avtorjev, Rasph želi dobro plačati, zagotoviti zelo močne spodbude za uspeh in omogočiti mrežno komponento med projekti, ki povečuje kakovost ekosistema pisanja donacij. Sodelovanje je učinkovito in samostojno, saj vsak pisec prevzame polno odgovornost za svoje projekte in pridobi podporo urednikov, drugih piscev in razvijalcev projektov.
Veselimo se vašega odgovora!
Kontaktirajte nas tukaj
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
EIC Accelerator Rezultati marca 2024: podrobna analiza porazdelitve financiranja in stopnje uspešnosti
NAJNOVIJE REZULTATE NAJDITE TUKAJ
EIC Accelerator je nedavno objavil svoje najnovejše mejne rezultate (europa.eu). Nabor podatkov razkriva podrobne podrobnosti o porazdelitvi financiranja, stopnji uspešnosti in geografski razširjenosti podjetij, ki so prejela finančno podporo. Ta članek obravnava ključne vidike EIC Accelerator, preučuje porazdelitev vrst financiranja, skupni proračun, stopnje uspešnosti na različnih stopnjah izbirnega postopka in geografsko raznolikost financiranih podjetij.
Distribucija financiranja
Vrste financiranja
EIC Accelerator je primarno podpiral podjetja z mešanico kapitala in nepovratnih sredstev:
- Mešane finance: 65 podjetij (95.6%)
- Samo lastniški kapital: 1 podjetje (1.5%)
- Samo dodelitev: 2 podjetji (2.9%)
- Skupaj: 68 podjetij
Prevladujoč način podpore je bil prek blended finance, ki združuje lastniški kapital in nepovratna sredstva. Ta pristop omogoča podjetjem, da izkoristijo takojšnjo finančno olajšavo nepovratnih sredstev, obenem pa spodbuja lastniške naložbe za dolgoročno rast.
Dodelitev proračuna
Skupni proračun, dodeljen za EIC Accelerator, je znašal 411 milijonov EUR, razdeljen na naslednji način:
- Proračun nepovratnih sredstev: 165 milijonov evrov
- Lastniški proračun: 245 milijonov evrov
Ta proračunska dodelitev odraža uravnotežen pristop k financiranju, ki zagotavlja, da podjetja prejmejo znatno podporo z nepovratnimi sredstvi in lastniškimi naložbami.
Povprečni zneski financiranja
EIC Accelerator je zagotovil različne velikosti vstopnic za nepovratna sredstva in lastniški kapital:
- Povprečna velikost vstopnice: 6,04 milijona evrov
- Povprečna dotacija: 2,46 milijona evrov
- Povprečni lastniški kapital: 3,71 milijona evrov
Ti povprečni zneski kažejo na strateško razporeditev sredstev, namenjeno zagotavljanju zadostnega kapitala podjetjem za učinkovito povečanje obsega poslovanja.
Postopek prijave in izbire
Ključni datumi
Časovnica za postopek prijave in izbire je bila naslednja:
- Končni datum vloge za nepovratna sredstva: 13. marec 2024
- Datum objave rezultatov: 15. julij 2024
Stopnje uspeha
Izbirni postopek je bil zelo tekmovalen z večstopenjskim ocenjevanjem:
- 2. korak: 969 vlog, 347 (35.6%) opravljenih
- 3. korak: 347 intervjujev, 68 (19.6%) je bilo financiranih
- Kombinirana stopnja uspešnosti za 2. in 3. korak: 7%
Ti statistični podatki poudarjajo strog izbirni postopek, ki zagotavlja, da so sredstva prejela le najbolj obetavna in inovativna podjetja.
Geografska porazdelitev
EIC Accelerator je financiral podjetja iz 17 različnih držav, ki prikazujejo raznoliko geografsko razširjenost:
- Nemčija: 13 podjetij (19.1%)
- Francija: 13 podjetij (19.1%)
- Izrael: 9 podjetij (13.2%)
- Nizozemska: 6 podjetij (8.8%)
- Španija: 6 podjetij (8.8%)
- Finska: 4 podjetja (5.9%)
- Švedska: 4 podjetja (5.9%)
- Grčija: 2 podjetji (2.9%)
- Italija: 2 podjetji (2.9%)
- Belgija: 2 podjetji (2.9%)
- Norveška: 1 podjetje (1.5%)
- Irska: 1 podjetje (1.5%)
- Estonija: 1 podjetje (1.5%)
- Avstrija: 1 podjetje (1.5%)
- Danska: 1 podjetje (1.5%)
- Hrvaška: 1 podjetje (1.5%)
- Portugalska: 1 podjetje (1.5%)
Nemčija in Francija sta vodili seznam z največjim številom financiranih podjetij, vsaka gosti 19,1% vseh financiranih projektov. Sledil je Izrael s 13,2% ter Nizozemska in Španija, ki sta prispevali vsaka po 8,8%.
Zaključek
EIC Accelerator predstavlja veliko naložbo v inovacije po Evropi in Izraelu s skupnim proračunom 411 milijonov evrov. Večina sredstev je bila dodeljena prek blended finance, ki podpira raznoliko paleto podjetij iz 17 držav. Konkurenčni izbirni postopek poudarja visoke standarde, ki se uporabljajo za izbiro najbolj obetavnih podvigov. Ko financirana podjetja napredujejo, je ta pobuda pripravljena spodbuditi znaten napredek na njihovih področjih ter spodbujati rast in razvoj znotraj evropskih in izraelskih inovacijskih ekosistemov.
Objavljeni rezultati, ki so bili na voljo 15. julija 2024, označujejo začetek novega poglavja za teh 68 podjetij, ki jih podpira strateška mešanica nepovratnih sredstev in kapitalskih naložb.
Vsa financirana podjetja
| Podjetje | akronim | Opis | Država | leto |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver Ltd | LightSolver | Povsem optični računalnik za reševanje težkih težav z optimizacijo | Izrael | 2024 |
| Rudna energija | F-AIR BAT | Prva evropska razširljiva, izjemno poceni in enostavno uvedljiva dolgotrajna rešitev za shranjevanje energije, ki temelji na o železu, vodi in zraku – Manjkajoči člen za pospešitev energetskega prehoda EU. | Nizozemska | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Energija vetra iz zraka: inovativni sistem KM2 AWE podjetja Kitemill | Norveška | 2024 |
| ARGO IMIAGOGOI ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME | Aktivna antena Argo | Zaključek razvoja in optimizacija Argo Semi Active Antenna Catalyst za revolucijo pod-6GHz 5G brezžičnih sistemov | Grčija | 2024 |
| Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Deformabilne fazne plošče za prilagodljivo optiko, ki se uporablja v oftalmologiji in mikroskopiji | Nemčija | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3Dgeoogljik | 3D tisk betona z negativnim ogljikom | Finska | 2024 |
| INSPEK | MultiSpek | Inovativna platforma z več senzorji na čipu za biofarmacevtske aplikacije za enkratno uporabo | Francija | 2024 |
| ABSOLUTNO ZAVANJE | MERITI | Pospeševanje prodornih inovacij za spremljanje, nadzor in zmanjšanje emisij metana. | Francija | 2024 |
| Onego Bio Ltd | Bioalbumen | Nov natančen postopek fermentacije za proizvodnjo bioidentičnega ovalbumina brez živali | Finska | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Klinična validacija globalne platforme cepiv za bakterije, odporne na antibiotike, s prvim cepivom proti Klebsiella pneumoniae | Španija | 2024 |
| JAXBIO TECHNOLOGIES LTD | LUMEN | INOVATIVNA METODA TEKOČE BIOPSIJE Z UPORABO TEHNOLOGIJE LAB-ON-ACHIP ZA DIAGNOSTIKO RAKA IN UPRAVLJANJE | Izrael | 2024 |
| MULTI4 MEDICAL AB | Več4 | Multi4 - prvi kirurški instrument za zdravljenje raka mehurja z 20-minutnim ambulantnim posegom | Švedska | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA - Električno regionalno letalo | Francija | 2024 |
| ZEMLJEPISNA ŠIRINA | ZEFIR | Razvoj inovativnega GPM za mikrozaganjalnik ZEPHYR | Francija | 2024 |
| INTEGRA TERAPEVTIKA SL | FiCAT | Platforma za pisanje genov naslednje generacije za zdravljenje genetskih in onkoloških bolezni | Španija | 2024 |
| Atamyo Therapeutics | ATA-100 | Pametna, organotropna genska terapija, zasnovana za optimizirano učinkovitost, varnost bolnikov in cenovno dostopnost zdravljenja mišična distrofija okončin-R9 | Francija | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | ZAJETI | Projekt Carbon Atlantis za odpravo preostalih emisij – izgradnja in uvedba minimalnega izvedljivega proizvod Gen3 stack, ki lahko zajame 500 ton CO2 na leto iz zraka. | Nemčija | 2024 |
| Solmeja | C - 2C - Beljakovine | Navdihovanje krožnosti CO2 z uvedbo transformacije ogljika v naše krožnike | Grčija | 2024 |
| NoPalm Ingredients BV | NoPalm Oil | Edinstvena fermentacijska platforma za proizvodnjo lokalne, krožne in trajnostne alternative palmovemu olju iz tokov bioloških odpadkov | Nizozemska | 2024 |
| ALTRATECH LIMITED | UbiHealth | Preoblikovanje molekularne diagnostike z nanotehnologijo | Irska | 2024 |
| EYE4NIR srl | NA ZDRAVJE | VIDNI infrardeči slikovni senzor s luskami na čipu | Italija | 2024 |
| Nurami Medical Ltd | Nurami | Tehnologija medicinskih nanovlaken za preprečevanje cerebrospinalnega uhajanja v nevrokirurgiji | Izrael | 2024 |
| INSTRUMENTI BLIŽNJEGA POLJA BV | AUDIRA | Nedestruktivno popolnoma avtomatizirano podpovršinsko meroslovje in inšpekcija za industrijo polprevodnikov | Nizozemska | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | Dostopen MRI | Francija | 2024 |
| tozero GmbH | ToZero | Zmanjšanje odpadkov litij-ionskih baterij na nič | Nemčija | 2024 |
| Bio-Sourcing | BioMilk-mAb | Razširitev platforme BioMilk: Revolucionaren pristop k proizvodnji biofarmacevtskih izdelkov | Belgija | 2024 |
| ČEŠNJA BIOTEH | ASTEROID | Platforma za testiranje toksičnosti za več organov in učinkovitosti za prilagojeno medicino in razvoj zdravil | Francija | 2024 |
| Ceramic Data Solutions Holding GmbH | Cerabyte | Cerabyte - keramični sistem za shranjevanje podatkov za globalnega ponudnika IT in storitev v oblaku | Nemčija | 2024 |
| Mifundo OÜ | EU-KREDIT-AI | Preverjena in prepustna finančna identiteta | Estonija | 2024 |
| PHARROWTECH | SWIFT | Brezžični čip in antena naslednje generacije za Wi-Fi 8 | Belgija | 2024 |
| KIUTRA GMBH | CRYOFAST | Demokratizacija kriogenih meritev za kvantni ekosistem | Nemčija | 2024 |
| FononTech Holding BV | Impulzno tiskanje | Prva tehnologija na osnovi maske za hitrejše, natančno in trajnostno tiskanje 3D povezav za industrija embalaže zaslonov in polprevodnikov. | Nizozemska | 2024 |
| ZGRADITE DO NIČ ENERGIJE SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Dolgotrajno shranjevanje energije Power-to-Heat za razogljičenje industrijskih toplotnih procesov | Španija | 2024 |
| SPACEPHARMA R&D IZRAEL LTD | SPACTORY | SPACTORY, ki revolucionira farmacevtski razvoj in proizvodnjo skozi mikrogravitacijo | Izrael | 2024 |
| DIAMANTE SOCIETA BENEFIT SRL | DIAMANTE | Revolucionarna avtoimunska terapija: antigen specifična imunoterapija za revmatoidni artritis z virusom Nanodelci | Italija | 2024 |
| Omini | CardioCap | Prva točka za oskrbo pri zdravljenju srčnega popuščanja z multipleksnim in multimodalnim senzorjem | Francija | 2024 |
| Deployables Cubed GmbH | ISM4Europe | Sončni niz, proizveden v vesolju, ki zagotavlja stroškovno učinkovito proizvodnjo električne energije za male satelite in In- Servis Orbit; omogočanje evropske neodvisnosti in konkurenčnosti v vesoljskih tehnologijah | Nemčija | 2024 |
| Spherical Systems BV | SFERIČNO | Visoko zmogljiva satelitska letalska elektronika, ki jo poganja Agile Semiconductor Design. | Nizozemska | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | QUQUP | Univerzalni kvantni procesor QuiX Quantum | Nizozemska | 2024 |
| Raidium | FoundRa | Platforma biomarkerjev temelječa na modelu Fundacije za radiologijo in klinična preskušanja | Francija | 2024 |
| BLIXT TECH AB | X-Verter | X-Verter®: nadzorovan baterijski sistem na ravni celice, ki omogoča programsko določeno napajanje | Švedska | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Generator vrednostne verige za pospešitev evropskega prehoda v krožno gospodarstvo | Nemčija | 2024 |
| ECOP TEHNOLOGIJE GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: RECIKLIRANA industrijska TOPLOTA | Avstrija | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Turn2X | Razogljičenje industrije z obnovljivim zemeljskim plinom | Nemčija | 2024 |
| Reofotonika | io600 | Vrhunski digitalni dozirni sistem za proizvodnjo elektronike naslednje generacije | Izrael | 2024 |
| APMONIA TERAPEVTIKI | ACT-MATRICA | Nove terapevtike na osnovi peptidov za reprogramiranje zunajceličnega matriksa tumorske strome z uporabo molekularne modeliranje in računalniški inženiring | Francija | 2024 |
| Impact Biotech Ltd. | VPLIV | Imunsko foto-aktivirano zdravljenje raka za zdravljenje raka zgornjega trakta urotelija (UTUC) in drugi solidni tumorji | Izrael | 2024 |
| Catalyxx Procesos Catalíticos, SL | RenewChem | Prvi tovrstni industrijski obrat za proizvodnjo bio n-butanola | Španija | 2024 |
| Pomnilnik RAAAM Technologies Ltd. | GCRAM | Popolna kvalifikacija, testiranje in komercialna uvedba edinstvene pomnilniške tehnologije na čipu, ki ponuja vgrajeni pomnilnik najvišje gostote v standardnem procesu CMOS | Izrael | 2024 |
| QC Design | QPRINTS | Arhitekture in programska oprema, odporne na napake, za razširljive kvantne računalnike | Nemčija | 2024 |
| KVANTNI TRANZISTORJI TEHNOLOGIJA | KOLIČINSKI | KVANTNI RAČUNALNIK MILIJON QUBIT – VISOKO RAZŠELLJIVO SOLID PREVODNIŠKO KVANTNO RAČUNALNIŠTVO PLATFORMA Z DOMAČIM OPTIČNIM OMREŽJEM | Izrael | 2024 |
| Last Mile Semiconductor GmbH | VARNO-E | Varen in učinkovit nabor vezij za neprekinjeno zanesljivo povezljivost v Evropi | Nemčija | 2024 |
| WELINQ SAS | SQOUT | Povečanje kvantnih računalnikov s povezavami kvantnega pomnilnika | Francija | 2024 |
| Ingenious Membranes SL | Excalibur | Sprostitev operativne odličnosti v napravah za razsoljevanje vode s tehnologijo senzorjev obraščanja v nanometru | Španija | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | CSFPP | Stellarator brez toka za fuzijske elektrarne | Nemčija | 2024 |
| MELT&MARBLE AB | Talina in marmor | Izkoriščanje ogromnega potenciala natančne fermentacije za proizvodnjo živalskih maščob za naslednjo generacijo nadomestkov za meso in mleko | Švedska | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Zanesljiv, učinkovit in hiter industrijski internet: zelo odporen API-pospešek z nizko zakasnitvijo za globalno in medplanetarne industrijske storitve | Finska | 2024 |
| Dunia Innovations UG | Dunia.ai | Pospeševanje odkrivanja visoko zmogljivih elektrokatalizatorjev z umetno inteligenco in robotiko tehnologija | Nemčija | 2024 |
| PharmNovo AB | PN6047-DOBRA | PN6047 - revolucionarno zdravljenje nevropatske bolečine | Švedska | 2024 |
| FYCH TECHNOLOGIES SL | ReMLP | ReMLP: Recikliranje večplastne plastike | Španija | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Komercialna fuzijska energija s kratkimi impulzi visoko intenzivnih laserjev in nanostrukturiranih gorivnih tarč | Nemčija | 2024 |
| IMPLICITNOST | SignalHF | Razvoj in klinična ocena celovite rešitve za obvladovanje srčnega popuščanja, ki jo poganja napovedni AI | Francija | 2024 |
| TILT BIOTERAPEUTIKS OY | 2-USTVARJANJE | Faza II preskušanja z imunsko kontrolno točko odziva, ki omogoča adenovirusno tehnologijo | Finska | 2024 |
| Skypuzzler ApS | Skypuzzler | Skypuzzler – Reševanje uganke na nebu | Danska | 2024 |
| LACLAREE | VIDIM | INOVATIVNA REŠITEV ELEKTRO-FOKUSNIH OČAL | Francija | 2024 |
| GENERA ISTRAŽIVANJA DRUŠTVO S OGRANIČENOM ODGOVORNOŠČU ZA PROIZVODNJO BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA | OSTEOforUNION | Raztopina zdravila za nezaraščanje zlomov kosti | Hrvaška | 2024 |
| MediWound Ltd. | ESXDFU | REVOLUCIJA ZDRAVLJENJA DFU: ESCHAREX – REŠITEV, KI SPREMINJA IGRA | Izrael | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOAL LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, prvi biomaterial za klinično zaščito kože, ki nadomešča silikone/akrilate kot medicinska lepila za kožo | Portugalska | 2024 |
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
Razlika med tržno in komercialno strategijo za EIC Accelerator
Na področju poslovanja pogosto prihaja do zamenjave med trženjem in komercialno strategijo. Ta mešanica lahko privede do neučinkovitih poslovnih načrtov in zamujenih priložnosti. Razumevanje razlik in pomembnosti vsakega lahko bistveno poveča uspeh podjetja.
Trženje proti komercialni strategiji
Trženje se osredotoča predvsem na to, kako podjetje komunicira s svojim občinstvom, da ustvari zanimanje za svoje izdelke ali storitve. To vključuje razumevanje potreb strank, ustvarjanje prepričljivih sporočil in posredovanje teh sporočil prek različnih kanalov. Cilj trženja je pritegniti, vključiti in obdržati stranke.
Komercialna strategija, na drugi strani pa obsega širši načrt ustvarjanja prihodkov in zagotavljanja dobičkonosnosti podjetja. Ta strategija vključuje vidike, kot so načrti za vstop na trg, prodajne strategije, distribucijski kanali, cenovni modeli in partnerstva. Gre za celovit pristop, ki usklajuje vse poslovne aktivnosti s končnim ciljem finančne rasti in vzdržnosti.
Pogoste napačne predstave
Mnoga podjetja se ujamejo v past mešanja trženja s svojo celotno komercialno strategijo. Pogosto se osredotočajo izključno na ozaveščanje in ustvarjanje potencialnih strank, ne da bi upoštevali širše vidike, kako te potencialne stranke pretvoriti v prodajo, distribuirati svoje izdelke in vzdrževati dolgoročno rast.
Na primer, startup lahko razvije odlično kampanjo v družabnih medijih, ki pritegne veliko pozornosti, vendar ne razmišlja o tem, kako doseči in vključiti distributerje, kako upravljati logistiko ali kako podpreti njihov izdelek v različnih regijah. Brez dobro zaokrožene poslovne strategije se začetna tržna prizadevanja morda ne bodo prenesla v trajen poslovni uspeh.
Ključni elementi komercialne strategije
- Vstop na trg: Razumevanje, kako vstopiti na nove trge, je ključnega pomena. To vključuje raziskavo trga za prepoznavanje potencialnih regij, analizo konkurentov ter razumevanje lokalnih predpisov in vedenja strank. Trden načrt vstopa na trg zagotavlja, da lahko podjetje vzpostavi oporo in trajnostno raste na novih ozemljih.
- Distribucijski kanali: Prepoznavanje in upravljanje distribucijskih kanalov je bistvenega pomena. To vključuje izbiro pravih partnerjev, pogajanja o pogojih in zagotavljanje učinkovite in uspešne dostave izdelkov končnemu kupcu. Distribucijski kanali lahko segajo od neposredne prodaje do spletnih platform do tretjih distributerjev.
- Doseg in pridobivanje strank: Poleg trženja mora komercialna strategija podrobno opredeliti, koliko strank želi podjetje doseči, in metode za njihovo pridobitev. To vključuje prodajne strategije, načrte storitev za stranke in poprodajno podporo za zagotavljanje zadovoljstva in zvestobe strank.
- Uvajanje in zadrževanje: Ko so stranke pridobljene, je potreben načrt za vključitev in zadrževanje. To vključuje programe usposabljanja za distributerje, izobraževanje strank in strategije za stalno sodelovanje. Prizadevanja za ohranitev lahko vključujejo programe zvestobe, redne posodobitve in vrhunske storitve za stranke.
Praktični koraki za razvoj robustne komercialne strategije
- Celovita tržna raziskava: Izvedite podrobno raziskavo, da boste razumeli svoje ciljne trge, vključno z demografskimi podatki, nakupovalnim vedenjem in kulturnimi odtenki. Te informacije so ključnega pomena za prilagajanje vaše strategije lokalnim potrebam in željam.
- Jasna ponudba vrednosti: Določite, kaj naredi vaš izdelek ali storitev edinstveno in zakaj naj bi jo kupci izbrali pred konkurenti. Ta predlog vrednosti mora biti jasen in prepričljiv za vse zainteresirane strani, vključno s strankami, partnerji in distributerji.
- Strateška partnerstva: Vzpostavite partnerstva s ključnimi akterji v vaši industriji. Ti lahko vključujejo dobavitelje, distributerje in celo dopolnilna podjetja. Strateška zavezništva vam lahko pomagajo doseči nove trge, izboljšati ponudbo izdelkov in povečati svojo konkurenčno prednost.
- Prilagodljiv prodajni model: Razvijte prodajni model, ki je razširljiv in prilagodljiv različnim trgom. To vključuje usposabljanje za prodajne ekipe, določanje prodajnih ciljev in uporabo orodij za upravljanje odnosov s strankami (CRM) za sledenje in upravljanje potencialnih strank in prodaje.
- Distribucijsko omrežje: Zgradite zanesljivo distribucijsko mrežo, ki lahko učinkovito dostavi vaše izdelke na različne trge. To lahko vključuje logistično načrtovanje, skladiščenje in partnerstva z ladijskimi podjetji. Zagotavljanje, da je vaš izdelek na voljo takrat in kjer ga stranke potrebujejo, je ključnega pomena za uspeh.
- Finančno načrtovanje: Ustvarite podroben finančni načrt, ki vključuje predvidene prihodke, stroške in donosnost za vsak trg, na katerega vstopite. Ta načrt bi moral upoštevati tudi morebitna tveganja in imeti vzpostavljene načrte za obvladovanje nepredvidenih izzivov.
Zaključek
Mešanje trženja s komercialno strategijo je lahko škodljivo za dolgoročni uspeh podjetja. Medtem ko je trženje ključnega pomena za privabljanje strank in ustvarjanje zanimanja, je le en kos sestavljanke. Trdna komercialna strategija zagotavlja, da celoten poslovni model podpira trajnostno rast, od vstopa na trg do ohranjanja strank.
Z osredotočanjem na celovito tržno raziskavo, jasne predloge vrednosti, strateška partnerstva, razširljive prodajne modele in zanesljiva distribucijska omrežja lahko podjetja razvijejo komercialno strategijo, ki ne le privabi stranke, temveč tudi zagotovi, da ostanejo vključene in zadovoljne.
Če povzamemo, medtem ko trženje začne pogovor, dobro oblikovana komercialna strategija zagotavlja, da podjetje dolgoročno še naprej uspeva in raste.
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
Izdelava uspešnega predloga: izčrpen vodnik po odprti predlogi Horizon Europe EIC Pathfinder
Horizon Europe EIC Pathfinder predstavlja pomembno priložnost za raziskovalce in inovatorje, da zagotovijo sredstva za prelomne projekte. Da bi povečali svoje možnosti za uspeh, je ključnega pomena, da natančno pripravite svoj predlog in zagotovite, da je v skladu z navedeno strukturo in smernicami. Ta članek se poglobi v podrobnosti standardnega prijavnega obrazca (del B) in nudi izčrpen vodnik za izdelavo prepričljivega tehničnega opisa za vaš projekt.
Opomba: Ta članek je samo v izobraževalne namene in ni nobenih jamstev glede njegove točnosti. Vse pravice pripadajo izvirnim avtorjem predlog.
Razumevanje predloge predloga
Predlog je sestavljen iz dveh glavnih delov:
- del A: Ta del ustvari sistem IT na podlagi informacij, ki jih vnesete prek sistema za oddajo na portalu za financiranje in razpise. Vključuje administrativne podrobnosti o projektu in sodelujočih organizacijah.
- del B: To je pripovedni del vašega predloga, kjer podrobno opisujete tehnične vidike vašega projekta. Del B je treba naložiti kot PDF in slediti posebni predlogi, ki obravnava tri glavna merila ocenjevanja: odličnost, učinek ter kakovost in učinkovitost izvedbe.
Oddelek 1: Odličnost
Prvi del dela B se osredotoča na Odličnost vašega predloga. Tukaj morate jasno artikulirati vizionarske vidike vašega projekta in njegov potencial za premikanje meja trenutne tehnologije in znanosti.
- Dolgoročna vizija: Opišite svojo vizijo radikalno nove tehnologije, h kateri bo projekt dolgoročno prispeval. Poudarite transformativni potencial te tehnologije.
- Preboj znanosti proti tehnologiji: Pojasnite preboj znanosti v tehnologijo, ki ga želi doseči vaš projekt. Pogovorite se o novosti in ambicioznosti vašega pristopa v primerjavi s trenutnim stanjem tehnike in opišite, kako bo ta preboj prispeval k predvideni tehnologiji.
- Cilji: Opišite konkretne cilje vašega projekta, pri čemer zagotovite, da so merljivi, preverljivi in realno dosegljivi v času trajanja projekta. Podrobno opišite celotno metodologijo in razložite njeno primernost pri obravnavanju znanstvenih in tehnoloških negotovosti.
- Interdisciplinarnost: Opišite, kako vaš projekt združuje prispevke iz različnih znanstvenih in tehnoloških disciplin. Pojasnite dodano vrednost tega interdisciplinarnega pristopa pri doseganju ciljev vašega projekta.
Oddelek 2: Vpliv
Drugi del obravnava Vpliv vašega projekta. Ta razdelek je ključnega pomena za prikaz širšega pomena vaše raziskave in njenega potenciala za spodbujanje inovacij in družbenih sprememb.
- Dolgoročni vpliv: Podrobno opišite možne transformativne učinke vaše tehnologije na gospodarstvo, okolje in družbo. Pojasnite, kako bo vaš projekt prispeval k dolgoročnim pozitivnim spremembam.
- Inovacijski potencial: Poudarite potencial vašega projekta za ustvarjanje prelomnih inovacij in ustvarjanje novih trgov. Opišite ukrepe, ki jih boste sprejeli za zaščito in izkoriščanje rezultatov vašega projekta.
- Komunikacija in razširjanje: Zagotovite načrt, kako boste sporočili in razširjali rezultate svojega projekta zainteresiranim stranem, znanstveni skupnosti in javnosti. Zagotovite, da bodo te dejavnosti povečale učinek projekta.
Oddelek 3: Kakovost in učinkovitost izvajanja
Zadnji del zajema Kakovost in učinkovitost izvedbe. Ta del se osredotoča na praktične vidike, kako boste izvedli svoj projekt.
- Delovni načrt in razporeditev sredstev: Predstavite podroben delovni načrt, vključno z delovnimi sklopi, nalogami in izsledki. Pojasnite razporeditev sredstev in utemeljite njihovo ustreznost in primernost.
- Kakovost konzorcija: Opišite sestavo vašega konzorcija, pri čemer poudarite strokovnost in komplementarnost vključenih partnerjev. Izpostavite prejšnja uspešna sodelovanja in določite vloge vsakega udeleženca.
Tabele in priloge
Za podporo pripovedi je treba vključiti več tabel, ki podrobno opisujejo delovne pakete, rezultate, mejnike, kritična tveganja in prizadevanja osebja. Poleg tega boste glede na razpis morda morali vključiti priloge z dodatnimi informacijami o posebnih vidikih, kot so klinična preskušanja, finančna podpora tretjim osebam, varnostna vprašanja in etični vidiki.
Navodila za oblikovanje in oddajo
Predlog mora upoštevati posebne smernice za oblikovanje:
- Pisava in razmik: Uporabite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ali Nimbus Roman št. 9 L (Linux) z najmanjšo velikostjo pisave 11 točk in standardnim razmikom med znaki.
- Velikost strani in robovi: Velikost strani je A4 z najmanj 15 mm robovi na vseh straneh.
- Omejitev strani: Skupna dolžina razdelkov 1, 2 in 3 ne sme presegati 20 strani.
Zaključek
Priprava uspešnega predloga za odprti razpis Horizon Europe EIC Pathfinder zahteva natančno pozornost do podrobnosti in upoštevanje navedene predloge. Z jasno artikulacijo odličnosti, učinka in kakovosti vašega projekta ter zagotovitvijo, da so vključene vse zahtevane tabele in priloge, lahko znatno povečate svoje možnosti za zagotovitev sredstev za vaše inovativne raziskave.
Za podrobnejša navodila si oglejte celotno predlogo predloga in navodila na portalu za financiranje in razpise.
Del B predloge predloge: Tehnični opis
NASLOV PREDLOGA
[Ta dokument je označen. Ne brišite oznak; potrebni so za obdelavo.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Odličnost #@REL-EVA-RE@#
1.1 Dolgoročna vizija #@PRJ-OBJ-PO@#
Opišite svojo vizijo radikalno nove tehnologije, h kateri bi projekt dolgoročno prispeval.
1.2 Preboj znanosti v tehnologijo
Konkretno opišite preboj projekta od znanosti do tehnologije. Razpravljajte o novosti in ambicioznosti predlaganega preboja glede na stanje tehnike. Opišite prispevek preboja znanosti proti tehnologiji k realizaciji predvidene tehnologije.
1.3 Cilji
Opišite cilje vašega predlaganega dela. Pojasnite, kako so konkretni, verjetni, merljivi, preverljivi in realno dosegljivi v času trajanja projekta. Opišite celotno metodologijo, vključno s koncepti, modeli in predpostavkami, ki podpirajo vaše delo. Pojasnite njegovo primernost za soočanje z znanstvenimi in tehnološkimi negotovostmi ter kako omogoča alternativne smeri in možnosti.
1.4 Interdisciplinarnost
Opišite predlagani interdisciplinarni pristop, ki vključuje prispevke različnih znanstvenih in tehnoloških disciplin. Pojasnite, v kolikšni meri kombinacija disciplin prinaša nova znanstvena sodelovanja in kako prispeva k doseganju predlaganega preboja.
2. Vpliv #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Dolgoročni vpliv
Opišite možne transformativne pozitivne učinke, ki bi jih predvidena nova tehnologija imela na naše gospodarstvo, okolje in družbo.
2.2 Inovacijski potencial
Opišite potencial predvidene nove tehnologije za ustvarjanje prelomnih inovacij v prihodnosti in za ustvarjanje novih trgov. Pojasnite ukrepe za zaščito rezultatov in druge ukrepe izkoriščanja za lažjo prihodnjo pretvorbo rezultatov raziskav v inovacije.
2.3 Komunikacija in razširjanje #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Opišite predlagane ukrepe komuniciranja in razširjanja, vključno s tem, kako boste rezultate projekta delili z zainteresiranimi stranmi, znanstveno skupnostjo in javnostjo. Pojasnite, kako bodo ti ukrepi povečali učinek projekta.
3. Kakovost in učinkovitost izvedbe #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Delovni načrt in dodelitev virov #@WRK-PLA-WP@#
Opišite delovni načrt s podrobnostmi delovnih paketov, nalog in rezultatov. Pojasnite razporeditev virov in kako so ustrezni in primerni za projekt.
3.2 Kakovost konzorcija
Opišite sestavo konzorcija in razložite, kako združuje potrebno strokovno znanje in izkušnje ter dopolnjevanje za doseganje ciljev projekta. Poudarite vsa prejšnja uspešna sodelovanja in vloge vsakega udeleženca.
Tabele za razdelek 3.1
Tabela 3.1a: Seznam delovnih sklopov
| Delovni paket št | Naslov delovnega paketa | Glavni udeleženec št | Kratko ime glavnega udeleženca | Ime in priimek vodje delovnega paketa | Vodja paketa Gender of Work | Začetni mesec | Konec meseca |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1b: Opis delovnega paketa
Za vsak delovni paket:
- Številka delovnega paketa
- Naslov delovnega paketa (Udeleženci, vključeni v vsak delovni program, in njihova prizadevanja so prikazani v tabeli 3.2f. Glavni udeleženec ter začetni in končni datum vsakega delovnega programa so prikazani v tabeli 3.2a.)
- Cilji
- Opis dela (kjer je primerno, razdeljeno na naloge), vodilni partner in vloga udeležencev. Rezultati, povezani z vsakim delovnim programom, so navedeni v tabeli 3.2c (informacij ni treba ponavljati tukaj).
Tabela 3.1c: Seznam končnih rezultatov
| številka | Dostavljivo ime | Kratek opis | Številka delovnega paketa | Kratko ime glavnega udeleženca | Vrsta | Stopnja razširjanja | Datum dostave (v mesecih) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1d: Seznam mejnikov
| Številka mejnika | Ime mejnika | Povezani delovni paketi | Rok (v mesecu) | Sredstva za preverjanje |
|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1e: Kritična tveganja za implementacijo #@RSK-MGT-RM@#
| Opis tveganja (navedite stopnjo (i) verjetnosti in (ii) resnosti: nizka/srednja/visoka) | Vključeni delovni paketi | Predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja |
|---|---|---|
Tabela 3.1f: Povzetek truda zaposlenih
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Skupno število oseb/mesecev na udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Številka/kratko ime udeleženca | Skupno osebo v mesecih |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1g: Postavke „stroški podizvajalcev“.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Opis nalog in utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1h: Postavke nabavnih stroškov (potni stroški in dnevnice, oprema in drugo blago, dela in storitve)
Prosimo, izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, če stroški nakupa (tj. vsota stroškov za 'potne stroške in dnevnice', 'opremo' in 'drugo blago, dela in storitve') presegajo 15% stroškov osebja za to udeleženca (v skladu s proračunsko tabelo v delu A predloga). Zapis mora navesti stroškovne postavke po vrstnem redu stroškov in začenši z največjo stroškovno postavko, do ravni, da so preostali stroški pod 15% stroškov osebja.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1i: Postavke 'Druge kategorije stroškov' (npr. interno fakturirano blago in storitve)
Prosimo, da izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, ki bi želel prijaviti stroške pod druge kategorije stroškov (npr. interno fakturirano blago in storitve), ne glede na odstotek stroškov dela.
| Številka/kratko ime udeleženca | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|
Tabela 3.1j: „Prispevki v naravi“, ki jih zagotovijo tretje osebe
Prosimo, izpolnite spodnjo tabelo za vsakega udeleženca, ki bo uporabil stvarne prispevke (nefinančna sredstva, ki jih brezplačno dajo na voljo tretje osebe). Stvarne prispevke, ki jih brezplačno zagotovijo tretje osebe, udeleženci prijavijo kot upravičene neposredne stroške v ustrezni kategoriji stroškov (npr. stroški osebja ali stroški nakupa opreme).
| Številka/kratko ime udeleženca | Ime tretje osebe | Kategorija | Cena (€) | Utemeljitev |
|---|---|---|---|---|
PRILOGE K DELU B PREDLOGA
Nekateri razpisi lahko zahtevajo nalaganje prilog k delu B predloga. Priloge je treba naložiti kot ločene dokumente v sistem za oddajo. Najpogostejše priloge, ki jih je treba naložiti v Horizon Europe, so (standardne predloge so objavljene na portalu Funding & Tenders):
- KLINIČNIH PRESKUŠANJ: Priloga s podatki o kliničnih preskušanjih.
- FINANČNA PODPORA TRETJIM OSEBAM: Priloga z informacijami o finančni podpori tretjim osebam.
- KLICI, OZNAČENI KOT VARNOSTNO OBČUTLJIVI: Priloga z informacijami o varnostnih vidikih.
- ETIKA: Etično samoocenjevanje je treba vključiti v del A predloga. Vendar pa pri razpisih, kjer se pričakuje več resnih etičnih vprašanj, omejitev znakov v tem razdelku dela A predloga morda ne bo zadostovala, da bi udeleženci dali vse potrebne informacije. V teh primerih lahko udeleženci vključijo dodatne informacije v prilogo k delu B predloga.
Navodila za oblikovanje in oddajo
- Pisava in razmik: Referenčna pisava za telo predlogov je Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ali Nimbus Roman št. 9 L (Linux). Najmanjša dovoljena velikost pisave je 11 točk s standardnim razmikom med znaki in najmanj enim razmikom med vrsticami.
- Velikost strani in robovi: Velikost strani je A4, vsi robovi (zgoraj, spodaj, levo, desno) pa morajo biti vsaj 15 mm.
- Omejitev strani: Razdelki 1, 2 in 3 skupaj naj ne bodo daljši od 20 strani. Vse tabele, slike, reference in vsi drugi elementi, ki se nanašajo na te razdelke, morajo biti vključeni kot sestavni del teh razdelkov in se tako štejejo v to omejitev strani. Odvečne strani v predolgih predlogih bodo samodejno postale nevidne in jih strokovnjaki ne bodo upoštevali.
Struktura predloga
Predlog vsebuje dva dela:
- del A: Ustvarjeno z informacijskim sistemom na podlagi informacij, ki jih udeleženci vnesejo prek sistema za oddajo na portalu za financiranje in razpise.
- del B: Pripovedni del, ki obsega tri sklope, od katerih vsak ustreza merilu ocenjevanja. Del B je treba naložiti kot dokument PDF po predlogah, ki so jih prijavitelji prenesli v sistemu oddaje za določen razpis ali temo.
Sistem za elektronsko oddajo je spletni čarovnik, ki vas korak za korakom vodi skozi pripravo vašega predloga. Postopek oddaje je sestavljen iz 6 korakov:
- Prijava na portal
- Izberite klic, temo in vrsto dejanja na portalu
- Ustvarite osnutek predloga: naslov, akronim, povzetek, glavna organizacija in kontaktni podatki
- Upravljajte svoje zabave in kontaktne podatke: dodajte svoje partnerske organizacije in kontaktne podatke.
- Uredite in izpolnite spletne obrazce za predlog del A in naložite predlog del B
- Predložite predlog
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države. Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.O tem
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino) Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator) Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+) Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator) Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Pregled EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator: razlike in pričakovanja glede TRL
European Innovation Council (EIC) v okviru Horizon Europe ponuja tri različne programe za podporo celotnemu življenjskemu ciklu inovacij: EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator. Vsak program cilja na različne stopnje tehnološkega razvoja, zagotavlja prilagojeno financiranje in podporo za pomoč prodornim inovacijam pri doseganju trga. Ta pregled pojasnjuje razlike med temi programi, njihove posebne zahteve in kako so povezani s pričakovanji stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL).
Programi EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator so zapleteno zasnovani za zagotavljanje celovite podpore v celotnem življenjskem ciklu inovacije, kar podjetjem omogoča, da izkoristijo stalno negovanje nepovratnih sredstev od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder podpira raziskave v zgodnji fazi z visokim tveganjem za raziskovanje novih idej in doseči dokaz koncepta (TRL 1-4). Uspešni projekti Pathfinder lahko nato napredujejo do EIC Transition, ki pomaga potrditi in dokazati izvedljivost teh tehnologij v ustreznih okoljih (TRL 3-6), s čimer se premosti vrzel med raziskavami in pripravljenostjo na trg. Nazadnje, EIC Accelerator ponuja ciljno usmerjeno podporo za tržno pripravljene inovacije (TRL 5-9), ki zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč podjetjem pri komercializaciji njihovih izdelkov, povečanju njihovega poslovanja in motnjah na obstoječih trgih. To brezhibno napredovanje zagotavlja, da lahko inovativna podjetja nenehno razvijajo svoje tehnologije od začetnega koncepta do popolne uvedbe na trgu, pri čemer izkoriščajo obsežno financiranje in podporne mehanizme EIC na vsaki kritični stopnji.
EIC Pathfinder
Namen
EIC Pathfinder podpira vizionarske raziskave in raziskovanje drznih zamisli za ustvarjanje prelomnih tehnologij. Osredotoča se na raziskave v zgodnji fazi, da bi postavili temelje za transformativne inovacije.
Ključne funkcije
- Obseg financiranja: Podpira visoko tvegane raziskovalne projekte z velikim dobičkom, ki raziskujejo nove tehnološke možnosti.
- TRL Fokus: Cilja predvsem na TRL 1 do TRL 4.
- TRL 1: Upoštevanje osnovnih načel.
- TRL 2: Oblikovan koncept tehnologije.
- TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta.
- TRL 4: Tehnologija potrjena v laboratoriju.
Zahteve
- Upravičenost: Odprto za konzorcije vsaj treh neodvisnih pravnih subjektov iz različnih držav članic ali pridruženih držav. Prijavijo se lahko tudi posamezni subjekti, kot so visokotehnološka MSP in raziskovalne organizacije.
- Snubitev: Začrtati mora vizionarski raziskovalni projekt visokega tveganja z velikim potencialom za znanstveni in tehnološki preboj.
financiranje
- Znesek nepovratnih sredstev: Do 3 milijone EUR za Pathfinder Open, do 4 milijone EUR za Pathfinder Challenges.
- Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov.
EIC Transition
Namen
Cilj EIC Transition je premostiti vrzel med raziskavami v zgodnji fazi in pripravljenostjo na trg. Osredotoča se na dozorevanje in potrjevanje tehnologij, razvitih v okviru EIC Pathfinder in drugih projektov, ki jih financira EU.
Ključne funkcije
- Obseg financiranja: Podpira dejavnosti za potrjevanje in dokazovanje izvedljivosti novih tehnologij v okoljih, ki so pomembna za uporabo.
- TRL Fokus: cilja na TRL 3 do TRL 6.
- Zagon TRL: TRL 3 (Eksperimentalni dokaz koncepta) ali TRL 4 (Tehnologija, validirana v laboratoriju).
- Konec TRL: TRL 5 (tehnologija, potrjena v ustreznem okolju) do TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju).
Zahteve
- Upravičenost: Odprto za posamezne subjekte (MSP, odcepljena podjetja, zagonska podjetja, raziskovalne organizacije, univerze) ali konzorcije (2–5 subjektov) iz držav članic ali pridruženih držav.
- Snubitev: Graditi mora na rezultatih prejšnjih projektov EIC Pathfinder, FET (prihodnje in nastajajoče tehnologije) ali drugih projektov, ki jih financira EU. Predlogi morajo vključevati podroben delovni načrt za validacijo tehnologije in poslovni razvoj.
financiranje
- Znesek nepovratnih sredstev: Do 2,5 milijona EUR, možni so tudi višji zneski, če je to utemeljeno.
- Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov.
EIC Accelerator
Namen
EIC Accelerator podpira posamezna mala in srednja podjetja, vključno z zagonskimi podjetji in odcepljenimi podjetji, pri razvoju in povečanju visokoučinkovitih inovacij s potencialom za ustvarjanje novih trgov ali motenje obstoječih.
Ključne funkcije
- Obseg financiranja: Zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč MSP pri uvajanju njihovih inovacij na trg.
- TRL Fokus: cilja na TRL 5 do TRL 9.
- Zagon TRL: TRL 5 (tehnologija, potrjena v ustreznem okolju) ali TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju).
- Konec TRL: TRL 8 (sistem dokončan in kvalificiran) do TRL 9 (dejanski sistem, dokazan v delovnem okolju).
Zahteve
- Upravičenost: odprto za posamezna MSP iz držav članic ali pridruženih držav. Za blended finance (podpora + lastniški kapital) se lahko prijavijo tudi podjetja s srednjo kapitalizacijo (podjetja z do 500 zaposlenimi).
- Snubitev: Predstaviti mora inovacijo z visokim potencialom z močnim poslovnim primerom in jasnim tržnim potencialom. Predlogi morajo vsebovati načrt za komercializacijo in povečanje.
financiranje
- Znesek nepovratnih sredstev: Do 2,5 milijona EUR samo za nepovratna sredstva, z dodatnimi kapitalskimi naložbami, ki so na voljo do 15 milijonov EUR.
- Stopnja financiranja: 70% upravičenih stroškov za komponento nepovratnih sredstev, lastniška komponenta določena na podlagi investicijskih potreb.
Povezovanje programov prek TRL Expectations
Od zgodnjih raziskav do pripravljenosti na trg
Trije programi EIC so zasnovani tako, da podpirajo celoten življenjski cikel inovacij, od raziskav v zgodnji fazi do vstopa na trg:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): Osredotoča se na temeljne raziskave in eksperimentalni dokaz koncepta ter postavlja znanstvene in tehnološke temelje za prihodnje inovacije.
- EIC Transition (TRL 3-6): Premosti vrzel med raziskovalnimi raziskavami in pripravljenostjo na trg s potrjevanjem in prikazovanjem tehnologij v ustreznih okoljih.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): podpira razvoj, komercializacijo in povečanje tržno pripravljenih inovacij, s čimer pomaga malim in srednjim podjetjem, da svoje izdelke predstavijo trgu.
Nemoteno napredovanje
- EIC Pathfinder do EIC Transition: Projekti, ki dosežejo uspešen dokaz koncepta in laboratorijsko validacijo v skladu z EIC Pathfinder, lahko napredujejo v EIC Transition za nadaljnjo validacijo in predstavitev v ustreznih okoljih.
- EIC Transition do EIC Accelerator: Ko so tehnologije potrjene in prikazane v ustreznih okoljih, lahko napredujejo v EIC Accelerator za končni razvoj, vstop na trg in skaliranje.
Povzetek
- EIC Pathfinder: Raziskave v zgodnji fazi (TRL 1-4), vizionarski in visoko tvegani projekti.
- EIC Transition: Premostitev raziskav in trga (TRL 3-6), validacija tehnologije in predstavitev.
- EIC Accelerator: Pripravljenost na trg in skaliranje (TRL 5-9), podpora komercializaciji za MSP.
Z razumevanjem različnih vlog in pričakovanj TRL za vsak program EIC lahko inovatorji strateško načrtujejo svojo pot razvoja projekta in tako zagotovijo brezhibno napredovanje od revolucionarnih raziskav do uspešne uvedbe na trg.
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
Premostitev vrzeli: razložen program nepovratnih sredstev EIC Transition
Prehodni program European Innovation Council (EIC) je kritična komponenta okvira Horizon Europe, zasnovana za premostitev vrzeli med raziskavami v zgodnji fazi in inovacijami, pripravljenimi na trg. Ta program je posebej usmerjen v napredek in dozorevanje obetavnih tehnologij, razvitih v okviru projektov EIC Pathfinder in drugih raziskovalnih pobud, ki jih financira EU. Z zagotavljanjem financiranja in podpore EIC Transition pomaga potrditi in dokazati sposobnost preživetja teh tehnologij v aplikacijah v resničnem svetu, kar olajša njihovo pot do komercializacije in družbenega vpliva.
Cilji programa EIC Transition
Cilj programa EIC Transition je:
- Preverjanje tehnologij: Podpora projektom pri dokazovanju izvedljivosti in robustnosti novih tehnologij v aplikacijsko pomembnih okoljih.
- Razvijte poslovne načrte: Pomagajte pri ustvarjanju celovitih poslovnih načrtov, ki opisujejo komercialni potencial in tržno strategijo za tehnologijo.
- Zmanjšajte tržna tveganja: Zmanjšajte tehnična in komercialna tveganja, povezana z uvajanjem novih tehnologij na trg.
- Spodbujajte inovativnost: Spodbujanje razvoja inovativnih rešitev, ki lahko obravnavajo pomembne družbene in gospodarske izzive.
Merila upravičenosti
Kdo se lahko prijavi?
Program EIC Transition je odprt za:
- Posamezne entitete: kot so mala in srednje velika podjetja (MSP), odcepljena podjetja, zagonska podjetja, raziskovalne organizacije in univerze.
- Konzorciji: Sestavljen iz najmanj dveh in največ petih neodvisnih pravnih subjektov iz različnih držav članic ali pridruženih držav.
Posebne zahteve
- Vir rezultatov: Projekti morajo temeljiti na rezultatih projektov EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) ali drugih raziskovalnih pobud, ki jih financira EU.
- Stopnja razvoja: Tehnologije morajo biti na TRL (Raven tehnološke pripravljenosti) med 3 in 4 na začetku projekta, s ciljem doseči TRL 5 do 6 do konca projekta.
Financiranje in podpora
Finančna pomoč
Program EIC Transition zagotavlja znatno finančno podporo uspešnim projektom:
- Znesek nepovratnih sredstev: do 2,5 milijona EUR na projekt, čeprav se lahko zahtevajo višji zneski, če je to upravičeno.
- Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov, ki zajemajo stroške, kot so osebje, oprema, potrošni material in podizvajalci.
Dodatna podpora
Poleg finančne podpore EIC Transition ponuja:
- Storitve pospeševanja poslovanja: Prilagojene storitve, vključno s coachingom, mentorstvom in priložnostmi za mreženje z vodilnimi v industriji, vlagatelji in partnerji ekosistema.
- Dostop do strokovnega znanja: Smernice vodij programov EIC in dostop do skupine zunanjih strokovnjakov za podporo procesu zorenja tehnologije.
Postopek prijave
Oddaja predloga
Prijavitelji morajo svoje predloge oddati prek portala EU financiranja in razpisnih možnosti. Predlogi morajo vsebovati podrobne informacije o:
- Tehnologija in inovacije: Opis tehnologije, njena novost in posebna inovacija, ki jo predstavlja.
- Delovni plan: Celovit načrt, ki opisuje cilje projekta, metodologijo, mejnike, rezultate in strategije obvladovanja tveganja.
- Tržni potencial: Analiza tržnega potenciala, vključno s ciljnimi trgi, konkurenčnim okoljem in strategijo komercializacije.
- Zmogljivosti konzorcija: Dokazila o sposobnosti konzorcija za uspešno izvedbo projekta, vključno s strokovnim znanjem, viri in predhodnimi izkušnjami.
Merila ocenjevanja
Predlogi se ocenjujejo na podlagi treh glavnih meril:
- Odličnost:
- Inovativnost: Novost in prelomna narava tehnologije.
- Znanstvene in tehnološke zasluge: Utemeljenost predlagane metodologije in tehnološkega pristopa.
- Vpliv:
- Tržni potencial: Potencial za komercializacijo in prevzem na trgu.
- Družbene in gospodarske koristi: Predvidene koristi za družbo in gospodarstvo.
- Kakovost in učinkovitost izvedbe:
- Delovni plan: Jasnost, skladnost in učinkovitost delovnega načrta.
- Pristojnost konzorcija: Zmogljivosti in strokovnost članov konzorcija.
Postopek ocenjevanja
Postopek ocenjevanja vključuje več stopenj:
- Ocenjevanje na daljavo: Predloge najprej na daljavo ocenijo neodvisni strokovnjaki na podlagi zgornjih meril.
- Sestanki za soglasje: Ocenjevalci razpravljajo in se strinjajo o ocenah in komentarjih za vsak predlog.
- Intervjuji: Najbolje uvrščeni predlogi so lahko povabljeni na razgovor z ocenjevalno žirijo, ki vključuje strokovnjake in potencialne vlagatelje.
Ključne prednosti EIC Transition
Premostitev doline smrti
Program EIC Transition obravnava tako imenovano »dolino smrti«, kritično fazo, kjer številne obetavne tehnologije ne dosežejo komercializacije zaradi pomanjkanja sredstev in podpore. Z zagotavljanjem finančnih virov in strokovnim vodstvom EIC Transition pomaga projektom premagati to oviro in se približati pripravljenosti na trg.
Pospeševanje inovacij
Z osredotočanjem na tehnološko validacijo in poslovni razvoj EIC Transition pospešuje inovacijski proces. Ta dvojni pristop zagotavlja, da projekti niso le tehnično izvedljivi, ampak tudi komercialno uspešni, kar povečuje njihove možnosti za uspeh na trgu.
Krepitev evropske konkurenčnosti
EIC Transition ima ključno vlogo pri povečevanju konkurenčnosti evropskih tehnologij in podjetij na svetovnem prizorišču. S podpiranjem inovacij z visokim potencialom program prispeva k razvoju najsodobnejših rešitev, ki lahko obravnavajo globalne izzive in spodbujajo gospodarsko rast.
Zgodbe o uspehu
Več projektov, financiranih v okviru programa EIC Transition, je naredilo pomembne korake v smeri komercializacije. Pomembni primeri vključujejo:
- Projekt A: Revolucionarna tehnologija za trajnostno shranjevanje energije, ki je uspešno potrdila svoj prototip in pritegnila znatne naložbe za nadaljnji razvoj.
- Projekt B: Inovativna medicinska naprava, ki je izboljšala rezultate pri bolnikih in zagotovila partnerstva z vodilnimi ponudniki zdravstvenih storitev za vstop na trg.
- Projekt C: Nov material z vrhunskimi lastnostmi za industrijsko uporabo, ki je pokazal svojo izvedljivost in razširljivost, kar je vodilo do komercialnih sporazumov z glavnimi akterji v industriji.
Zaključek
Program EIC Transition je ključna pobuda, namenjena podpori zorenja in komercializacije prelomnih tehnologij. Z zagotavljanjem znatnega financiranja, strokovnih smernic in poslovne podpore program pomaga premostiti vrzel med raziskavami in trgom ter zagotavlja, da lahko inovacije z visokim potencialom oprijemljivo vplivajo na družbo in gospodarstvo. Raziskovalce, inovatorje in podjetnike spodbujamo, da izkoristijo to priložnost, da svoje tehnologije predstavijo na trgu in prispevajo k napredku evropskih inovacij.
Krmarjenje po merilih ocenjevanja EIC Transition: obsežen vodnik
Uvod
Prehodni program European Innovation Council (EIC) je zasnovan za pomoč obetavnim tehnologijam pri prehodu iz raziskav v zgodnji fazi na inovacije, pripravljene na trg. Kritičen vidik programa EIC Transition je postopek ocenjevanja, ki strogo ocenjuje predloge, da zagotovi, da sredstva prejmejo samo najbolj obetavni in najučinkovitejši projekti. Razumevanje meril za ocenjevanje je bistvenega pomena za prijavitelje, da učinkovito uskladijo svoje predloge in povečajo svoje možnosti za uspeh. Ta članek ponuja podroben pregled meril za ocenjevanje EIC Transition, ponuja vpogled v to, kaj ocenjevalci iščejo v predlogih in kako lahko prijavitelji najbolje izpolnijo ta pričakovanja.
Pregled postopka ocenjevanja
Postopek vrednotenja predlogov EIC Transition vključuje več stopenj, od katerih je vsaka zasnovana za oceno različnih vidikov predlaganega projekta. Predloge ocenjujejo neodvisni strokovnjaki na podlagi treh glavnih meril: odličnosti, vpliva ter kakovosti in učinkovitosti izvedbe. Vsako merilo je nadalje razdeljeno na posebna podkriterija, ki zagotavljajo strukturiran okvir za ocenjevanje.
Faze ocenjevanja
- Ocenjevanje na daljavo: Predloge najprej posamično pregledajo in točkujejo neodvisni strokovni ocenjevalci.
- Sestanki za soglasje: Ocenjevalci razpravljajo o svojih posameznih ocenah, da dosežejo soglasje o ocenah in komentarjih za vsak predlog.
- Intervjuji: Najbolje uvrščeni predlogi so lahko povabljeni na razgovor z ocenjevalno žirijo, ki vključuje strokovnjake in potencialne investitorje, da se dodatno oceni potencial projekta.
Podrobna merila ocenjevanja
1. Odličnost
Merilo odličnosti ocenjuje znanstveno in tehnološko kakovost predloga. Ocenjuje novost, izvedljivost in inovacijski potencial predlagane tehnologije.
Podkriteriji:
- Inovacijski potencial:
- Ključno vprašanje: Kako inovativna in prelomna je predlagana tehnologija?
- Pričakovanje: Predlogi morajo predstavljati novo tehnologijo, ki lahko bistveno izboljša stanje tehnike in ponuja edinstvene prednosti pred obstoječimi rešitvami.
- Znanstvene in tehnološke zasluge:
- Ključno vprašanje: Kako dobra sta predlagana metodologija in tehnološki pristop?
- Pričakovanje: Predlog mora opisati trden znanstveni in tehnični pristop, podprt s predhodnimi podatki in jasnim razumevanjem osnovnih načel. Metodologija mora biti dobro definirana in izvedljiva.
- Izvedljivost in obvladovanje tveganja:
- Ključno vprašanje: Kako izvedljiv je predlagani projekt in kako dobro so potencialna tveganja identificirana in zmanjšana?
- Pričakovanje: Predlog mora vsebovati podroben načrt za razvoj in validacijo tehnologije, vključno z realističnimi časovnimi okviri, mejniki in izsledki. Potencialna tveganja morajo biti jasno opredeljena, skupaj z ustreznimi strategijami za ublažitev.
2. Vpliv
Merilo vpliva ocenjuje potencial predlagane tehnologije za ustvarjanje pomembnih gospodarskih, družbenih in okoljskih koristi. Ocenjuje tudi potencial projekta za prevzem na trgu in komercializacijo.
Podkriteriji:
- Tržni potencial in komercialna strategija:
- Ključno vprašanje: Kakšen je tržni potencial predlagane tehnologije in kako dobro je opredeljena strategija komercializacije?
- Pričakovanje: Predlogi morajo vključevati celovito analizo trga, opredelitev ciljnih trgov, segmentov strank in konkurenčnega okolja. Strategija komercializacije mora biti jasna, s podrobnim načrtom za vstop na trg, poslovni razvoj in širitev.
- Družbene in gospodarske koristi:
- Ključno vprašanje: Kakšni so pričakovani družbeni in gospodarski učinki tehnologije?
- Pričakovanje: Predlog bi moral artikulirati širše koristi tehnologije, kot so ustvarjanje delovnih mest, gospodarska rast, okoljska trajnost in izboljšanje kakovosti življenja. Projekt mora biti usklajen z ustreznimi družbenimi izzivi in prednostnimi nalogami EU.
- Razširjanje in izkoriščanje:
- Ključno vprašanje: Kako učinkoviti so predlagani ukrepi za razširjanje in izkoriščanje rezultatov projekta?
- Pričakovanje: Predlog mora vsebovati jasen načrt za razširjanje rezultatov projekta ustreznim deležnikom, vključno z znanstvenimi publikacijami, industrijskimi partnerstvi in ozaveščanjem javnosti. Ukrepi izkoriščanja bi morali biti osredotočeni na zaščito intelektualne lastnine in omogočanje komercializacije.
3. Kakovost in učinkovitost izvedbe
To merilo ocenjuje izvedljivost projektnega načrta in sposobnost konzorcija, da izvede predlagano raziskavo. Ocenjuje splošno skladnost in učinkovitost delovnega načrta, razporeditev virov in usposobljenost projektne skupine.
Podkriteriji:
- Delovni načrt in struktura:
- Ključno vprašanje: Kako skladni in učinkoviti so delovni načrt in ukrepi za zmanjšanje tveganja?
- Pričakovanje: Delovni načrt mora biti podroben in dobro strukturiran, z jasno opredeljenimi nalogami, rezultati, mejniki in časovnimi okviri. Predlog bi moral vključevati strategije obvladovanja tveganja in načrte ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih za reševanje morebitnih izzivov.
- Dodeljevanje virov:
- Ključno vprašanje: Kako primerna in učinkovita je razporeditev sredstev?
- Pričakovanje: Sredstva, vključno s proračunom in osebjem, morajo biti ustrezno dodeljena, da se zagotovi uspeh projekta. Predlog mora utemeljiti zahtevani proračun in dokazati, da so dodeljeni viri zadostni in dobro porazdeljeni po projektnih nalogah.
- Kakovost konzorcija:
- Ključno vprašanje: V kolikšni meri ima konzorcij potrebno zmogljivost in strokovno znanje?
- Pričakovanje: Konzorcij naj sestavljajo visokokakovostni, komplementarni partnerji z dokazanim strokovnim znanjem in sposobnostmi za izvedbo predlagane raziskave. Vloge in odgovornosti vsakega člana konzorcija morajo biti jasno opredeljene, konzorcij pa mora izkazati dobre rezultate uspešnega sodelovanja.
Točkovanje in pragovi
Vsak podkriterij se točkuje na lestvici od 0 do 5:
- 0: Predlog ne izpolnjuje merila ali ga ni mogoče oceniti zaradi manjkajočih ali nepopolnih informacij.
- 1 (slabo): Merilo je neustrezno obravnavano ali pa obstajajo resne inherentne slabosti.
- 2 (pošteno): Predlog na splošno obravnava merilo, vendar ima precejšnje pomanjkljivosti.
- 3 (dobro): Predlog dobro obravnava merilo, vendar ima številne pomanjkljivosti.
- 4 (zelo dobro): Predlog zelo dobro obravnava merilo, vendar je prisotnih nekaj pomanjkljivosti.
- 5 (odlično): Predlog uspešno obravnava vse pomembne vidike merila. Morebitne pomanjkljivosti so manjše.
Pragovi
Da bi bili predlogi obravnavani za financiranje, morajo izpolnjevati ali presegati naslednje pragove:
- Odličnost: Najnižji prag 4/5
- Vpliv: Najnižji prag 3,5/5
- Kakovost in učinkovitost izvedbe: Najnižji prag 3/5
Nasveti za prijavitelje
- Jasnost in Vizija: Jasno izrazite inovacijski potencial in dolgoročno vizijo tehnologije. Pojasnite, kako vaš projekt predstavlja pomemben napredek na tem področju.
- Podrobna metodologija: Zagotovite trden in dobro definiran znanstveni in tehnični pristop. Vključite predhodne podatke za podporo izvedljivosti vaše tehnologije.
- Tržna strategija: Razviti celovito tržno analizo in strategijo komercializacije. Prepoznajte ciljne trge, potencialne stranke in konkurenčne prednosti.
- Udarna artikulacija: Jasno opišite družbene in gospodarske koristi vaše tehnologije. Poudarite, kako obravnava ustrezne družbene izzive in je usklajen s prednostnimi nalogami EU.
- Strukturiran delovni načrt: Poskrbite, da bo vaš delovni načrt podroben in dobro strukturiran. Določite jasne naloge, rezultate, mejnike in časovnice ter vključite strategije za obvladovanje tveganja.
- Utemeljitev vira: Utemeljite dodelitev sredstev in zagotovite, da so zadostna in dobro porazdeljena. Dokažite, da sta proračun in osebje primerna za projekt.
- Kakovost konzorcija: Sestavite konzorcij s komplementarnim strokovnim znanjem in dobrimi izkušnjami. Jasno določite vloge in odgovornosti vsakega člana.
Zaključek
Merila za ocenjevanje programa EIC Transition so zasnovana tako, da identificirajo projekte z največjim potencialom za prelomne inovacije in pomemben učinek. Z razumevanjem in uskladitvijo teh meril lahko prijavitelji izboljšajo svoje predloge in povečajo svoje možnosti za zagotovitev financiranja. Program EIC Transition ponuja edinstveno priložnost za premostitev vrzeli med raziskavami in trgom ter spodbuja tehnološki in družbeni napredek v korist Evrope in širše.
Program EIC Transition: Pričakovanja TRL od začetka do konca
Uvod
Prehodni program European Innovation Council (EIC) je zasnovan tako, da podpira zorenje in komercializacijo obetavnih tehnologij, ki so bile prvotno razvite v okviru projektov EIC Pathfinder in drugih raziskovalnih pobud, ki jih financira EU. Eden ključnih vidikov programa EIC Transition je ogrodje stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL), ki pomaga oceniti zrelost tehnologij v celotnem življenjskem ciklu projekta. Ta članek ponuja obsežen pregled pričakovanj TRL za projekte v okviru programa EIC Transition, ki opisuje začetne in končne TRL ter mejnike, ki naj bi jih projekti dosegli.
Razumevanje ravni pripravljenosti na tehnologijo (TRL)
Ravni pripravljenosti na tehnologijo (TRL) so lestvica, ki se uporablja za oceno zrelosti tehnologije. Lestvica TRL se giblje od 1 do 9, kjer TRL 1 predstavlja osnovna upoštevana načela, TRL 9 pa označuje tehnologijo, ki je bila v celoti predstavljena v operativnem okolju. Program EIC Transition se osredotoča na napredovanje tehnologij od faze eksperimentalnega dokazovanja koncepta (TRL 3-4) do stopnje, ko so bližje pripravljenosti na trg (TRL 5-6).
Pregled lestvice TRL
- TRL 1: Upoštevana osnovna načela
- TRL 2: Oblikovan koncept tehnologije
- TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta
- TRL 4: Tehnologija potrjena v laboratoriju
- TRL 5: Tehnologija potrjena v ustreznem okolju
- TRL 6: Tehnologija, prikazana v ustreznem okolju
- TRL 7: Predstavitev prototipa sistema v delovnem okolju
- TRL 8: Sistem popoln in kvalificiran
- TRL 9: Dejanski sistem, dokazan v delovnem okolju
TRL pričakovanja za EIC Transition
Program EIC Transition je namenjen podpori projektov, ki se začnejo s TRL 3 ali 4 in jih do konca projekta povišajo na TRL 5 ali 6. Tukaj je podroben pogled na to, kaj te stopnje TRL vključujejo in posebna pričakovanja na vsaki stopnji.
Začetni TRL: TRL 3-4
TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta
Na začetku projekta EIC Transition bi morale tehnologije doseči eksperimentalni dokaz koncepta. To pomeni, da so bili osnovni tehnološki principi upoštevani in potrjeni z začetnimi poskusi. Dokaz koncepta mora dokazati, da je tehnologija izvedljiva in ima potencial za doseganje želenih ciljev.
- Pričakovanja:
- Predhodni eksperimentalni podatki, ki podpirajo izvedljivost tehnologije.
- Začetni prototipi ali modeli, ki prikazujejo osnovno funkcionalnost tehnologije.
- Identifikacija ključnih tehničnih izzivov in možnih rešitev.
TRL 4: Tehnologija, potrjena v laboratoriju
Za tehnologije, ki se začnejo pri TRL 4, bi morale biti podvržene strožjemu testiranju in validaciji v nadzorovanem laboratorijskem okolju. Poudarek na tej stopnji je zagotoviti, da lahko tehnologija zanesljivo deluje v laboratorijskih pogojih.
- Pričakovanja:
- Obsežni eksperimentalni rezultati, ki prikazujejo funkcionalnost in zmogljivost tehnologije.
- Razvoj in izpopolnitev prototipov ali modelov.
- Identifikacija in začetna ublažitev tehničnih tveganj.
Končni TRL: TRL 5-6
TRL 5: Tehnologija, potrjena v ustreznem okolju
Do konca projekta EIC Transition bi si morale tehnologije prizadevati doseči TRL 5. To vključuje preverjanje tehnologije v okolju, ki je zelo podobno dejanskim razmeram. Tehnologijo je treba preizkusiti, da se zagotovi njeno učinkovito delovanje zunaj laboratorijskega okolja.
- Pričakovanja:
- Predstavitev tehnologije v ustreznem okolju, kot je pilotni obrat, industrijsko okolje ali simulirani pogoji v realnem svetu.
- Zbiranje podatkov o zmogljivosti, zanesljivosti in razširljivosti tehnologije.
- Izpopolnitev prototipov za reševanje morebitnih težav, ugotovljenih med validacijo.
TRL 6: Tehnologija, prikazana v ustreznem okolju
Doseganje TRL 6 pomeni, da je bilo dokazano, da tehnologija deluje v ustreznem okolju, kar kaže, da lahko izpolni operativne zahteve, pričakovane v aplikaciji v resničnem svetu. Ta stopnja vključuje obsežnejše testiranje in validacijo, da se zagotovi pripravljenost tehnologije za komercializacijo.
- Pričakovanja:
- Prototipi ali sistemi v polnem obsegu, prikazani v ustreznih okoljih, ki prikazujejo operativno funkcionalnost in zanesljivost.
- Podrobni podatki o zmogljivosti in analize za podporo sposobnosti preživetja tehnologije.
- Dokončanje tehničnih zasnov in priprava za povečanje proizvodnje ali uvedbo.
Ključni mejniki in dejavnosti
Za prehod s TRL 3-4 na TRL 5-6 morajo projekti običajno doseči več ključnih mejnikov in izvesti posebne dejavnosti. Tej vključujejo:
- Razvoj in testiranje prototipov:
- Razvijte in izpopolnite prototipe, ki vključujejo ključne tehnološke inovacije.
- Izvedite iterativno testiranje in validacijo za izboljšanje učinkovitosti in reševanje tehničnih izzivov.
- Upravljanje s tveganji:
- Prepoznajte in ocenite tehnična, komercialna in operativna tveganja.
- Izvajajte strategije ublažitve za obravnavo morebitnih ovir za napredek.
- Strategija trga in komercializacije:
- Izvedite analizo trga, da prepoznate ciljne stranke, tržne potrebe in konkurenčno okolje.
- Razvijte poslovni model in strategijo komercializacije, vključno z načrti za povečanje proizvodnje in vstop na trg.
- Vključevanje deležnikov:
- Sodelujte s potencialnimi končnimi uporabniki, industrijskimi partnerji in vlagatelji, da zberete povratne informacije in zgradite podporo za tehnologijo.
- Vzpostavite partnerstva ali sodelovanja, ki lahko olajšajo prehod tehnologije na trg.
- Regulativni vidiki in vidiki skladnosti:
- Ugotovite ustrezne regulativne zahteve in standarde, ki jih mora izpolnjevati tehnologija.
- Zagotovite skladnost s potrebnimi predpisi in se pripravite na postopke certificiranja ali odobritve.
Zaključek
Program EIC Transition ima ključno vlogo pri napredovanju obetavnih tehnologij od faze eksperimentalnega dokazovanja koncepta (TRL 3-4) do validacije in predstavitve v ustreznih okoljih (TRL 5-6). Z razumevanjem pričakovanj TRL in osredotočanjem na ključne mejnike lahko prijavitelji uskladijo svoje projekte, da bodo izpolnili te zahteve in povečali svoje možnosti za uspeh. Program EIC Transition zagotavlja bistveno podporo za premostitev vrzeli med raziskavami in komercializacijo, spodbujanje tehnoloških inovacij in zagotavljanje učinkovitih rešitev na trgu.
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
Krmarjenje po merilih ocenjevanja EIC Pathfinder: izčrpen vodnik
European Innovation Council (EIC) Pathfinder je vodilni program v okviru okvira Horizon Europe, zasnovan za podporo raziskovalnim projektom z visokim tveganjem in visokimi nagradami, katerih cilj je razvoj prelomnih tehnologij. Razumevanje meril ocenjevanja za predloge EIC Pathfinder je ključnega pomena za prijavitelje, ki iščejo sredstva. Ta članek nudi podroben pregled meril za ocenjevanje EIC Pathfinder, ponuja vpogled v to, kaj ocenjevalci iščejo v predlogih in kako lahko prijavitelji uskladijo svoje projekte, da bodo izpolnili ta pričakovanja.
Pregled postopka ocenjevanja
Postopek ocenjevanja predlogov EIC Pathfinder je strog in vključuje več stopenj. Predloge ocenjujejo neodvisni strokovni ocenjevalci na podlagi treh glavnih kriterijev: odličnosti, učinka ter kakovosti in učinkovitosti izvedbe. Vsak kriterij ima posebna podkriterija, ki zagotavljajo strukturiran okvir za ocenjevanje.
Faze ocenjevanja
- Posamezno ocenjevanje: Vsak predlog najprej posamično ocenijo najmanj štirje strokovni ocenjevalci.
- Skupina za soglasje: Ocenjevalci razpravljajo o svojih posameznih ocenah in dosežejo soglasje o ocenah in komentarjih.
- Panel Review: Komisija ocenjevalcev pregleda konsenzna poročila in dokončno oblikuje lestvico.
Podrobna merila ocenjevanja
1. Odličnost
Merilo odličnosti ocenjuje znanstveno in tehnološko kakovost predloga. To je najbolj tehtano merilo, ki odraža osredotočenost EIC Pathfinder na prelomne raziskave.
Podkriteriji:
- Dolgoročna vizija:
- Ključno vprašanje: Kako prepričljiva je vizija radikalno nove tehnologije?
- Pričakovanje: Predlogi morajo izražati jasno in ambiciozno vizijo za novo tehnologijo, ki lahko preoblikuje gospodarstvo in družbo.
- Preboj znanosti proti tehnologiji:
- Ključno vprašanje: Kako konkreten, nov in ambiciozen je predlagani preboj?
- Pričakovanje: Predlagana raziskava bi morala predstavljati pomemben napredek v primerjavi s trenutnimi tehnologijami, s potencialom za velik znanstveni preboj.
- Cilji:
- Ključno vprašanje: Kako konkretni in verjetni so cilji?
- Pričakovanje: Cilji morajo biti jasno opredeljeni, dosegljivi in usklajeni s splošno vizijo. Raziskovalni pristop mora biti visoko tvegan/velik dobiček.
- Interdisciplinarnost:
- Ključno vprašanje: Kako relevanten je interdisciplinarni pristop?
- Pričakovanje: Predlogi morajo izkazovati dobro integriran interdisciplinarni pristop, ki združuje strokovno znanje z različnih področij za dosego preboja.
2. Vpliv
Merilo vpliva ocenjuje potencial predlagane tehnologije za ustvarjanje pomembnih gospodarskih, družbenih in okoljskih koristi.
Podkriteriji:
- Dolgoročni vpliv:
- Ključno vprašanje: Kako pomembni so potencialni preobrazbeni učinki?
- Pričakovanje: Predvidena tehnologija bi morala imeti potencial za ustvarjanje novih trgov, izboljšanje kakovosti življenja ali reševanje globalnih izzivov.
- Inovacijski potencial:
- Ključno vprašanje: V kolikšni meri ima tehnologija potencial za prelomne inovacije?
- Pričakovanje: Predlogi morajo začrtati jasno pot do inovacij, vključno z ukrepi za zaščito in izkoriščanje intelektualne lastnine.
- Komunikacija in razširjanje:
- Ključno vprašanje: Kako primerni so ukrepi za povečanje pričakovanih rezultatov in učinkov?
- Pričakovanje: Predlogi morajo vključevati trden načrt za razširjanje rezultatov in ozaveščanje o potencialu projekta.
3. Kakovost in učinkovitost izvedbe
To merilo ocenjuje izvedljivost projektnega načrta in sposobnost konzorcija, da izvede predlagano raziskavo.
Podkriteriji:
- Delovni plan:
- Ključno vprašanje: Kako skladni in učinkoviti so delovni načrt in ukrepi za zmanjšanje tveganja?
- Pričakovanje: Delovni načrt mora biti podroben in dobro strukturiran, z jasno opredeljenimi nalogami, rezultati, mejniki in časovnimi okviri. Treba je vzpostaviti strategije za obvladovanje tveganja.
- Dodeljevanje virov:
- Ključno vprašanje: Kako primerna in učinkovita je razporeditev sredstev?
- Pričakovanje: Sredstva, vključno s proračunom in osebjem, morajo biti ustrezno dodeljena, da se zagotovi uspeh projekta.
- Kakovost konzorcija:
- Ključno vprašanje: V kolikšni meri ima konzorcij potrebno zmogljivost in strokovno znanje?
- Pričakovanje: Konzorcij naj sestavljajo visokokakovostni, komplementarni partnerji z dokazanim strokovnim znanjem in sposobnostmi za izvedbo predlagane raziskave.
Točkovanje in pragovi
Vsak podkriterij se točkuje na lestvici od 0 do 5:
- 0: Predlog ne izpolnjuje merila ali ga ni mogoče oceniti zaradi manjkajočih ali nepopolnih informacij.
- 1 (slabo): Merilo je neustrezno obravnavano ali pa obstajajo resne inherentne slabosti.
- 2 (pošteno): Predlog na splošno obravnava merilo, vendar ima precejšnje pomanjkljivosti.
- 3 (dobro): Predlog dobro obravnava merilo, vendar ima številne pomanjkljivosti.
- 4 (zelo dobro): Predlog zelo dobro obravnava merilo, vendar je prisotnih nekaj pomanjkljivosti.
- 5 (odlično): Predlog uspešno obravnava vse pomembne vidike merila. Morebitne pomanjkljivosti so manjše.
Pragovi
- Odličnost: Najnižji prag 4/5
- Vpliv: Najnižji prag 3,5/5
- Kakovost in učinkovitost izvedbe: Najnižji prag 3/5
Predlogi morajo dosegati ali presegati te pragove, da se lahko upoštevajo pri financiranju.
Nasveti za prijavitelje
- Jasnost in Vizija: Jasno izrazite svojo dolgoročno vizijo in kako vaš projekt predstavlja pomemben napredek v tehnologiji.
- Interdisciplinarni pristop: Poudarite interdisciplinarno naravo vašega konzorcija in kako izboljšuje projekt.
- Vplivna pot: Zagotovite podrobno pot vpliva, vključno z načrti za zaščito intelektualne lastnine, izkoriščanje in razširjanje.
- Podroben delovni načrt: Poskrbite, da bo vaš delovni načrt podroben, z jasnimi nalogami, rezultati, mejniki in strategijami za zmanjšanje tveganja.
- Dodeljevanje virov: Utemeljite dodelitev sredstev in pokažite, da ima vaš konzorcij potrebno strokovno znanje in zmogljivost.
Zaključek
Merila ocenjevanja EIC Pathfinder so oblikovana tako, da identificirajo projekte z največjim potencialom za prelomne inovacije in pomemben učinek. Z razumevanjem in uskladitvijo teh meril lahko prijavitelji izboljšajo svoje predloge in povečajo svoje možnosti za zagotovitev financiranja. EIC Pathfinder ponuja edinstveno priložnost za preoblikovanje vizionarskih zamisli v resničnost ter spodbuja znanstveni in tehnološki napredek v korist družbe.
O tem
Članki, ki jih najdete na Rasph.com odražajo mnenja Raspha ali njegovih avtorjev in nikakor ne odražajo mnenj Evropske komisije (EK) ali European Innovation Council (EIC). Zagotovljene informacije so namenjene izmenjavi perspektiv, ki so dragocene in lahko potencialno informirajo prijavitelje o shemah financiranja nepovratnih sredstev, kot so EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ali sorodni programi, kot je Innovate UK v Združenem kraljestvu ali subvencija za inovacije in raziskave malih podjetij (SBIR) v Združene države.
Članki so lahko koristen vir tudi za druga svetovalna podjetja v prostoru za nepovratna sredstva, pa tudi za profesionalne avtorje nepovratnih sredstev, ki so zaposleni kot samostojni podjetniki ali so del malih in srednje velikih podjetij (MSP). EIC Accelerator je del programa Obzorje Evropa (2021–2027), ki je pred kratkim nadomestil prejšnji okvirni program Obzorje 2020.
Ta članek je napisal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, ki lahko svetuje pri pisanju predlogov, razpravlja o trenutnih trendih in ustvarja pronicljive članke o različnih temah. Članki, ki jih je napisal ChatEIC, lahko vsebujejo netočne ali zastarele informacije.
- Kontaktiraj nas -
Članki EIC Accelerator
Vse upravičene države EIC Accelerator (vključno z Združenim kraljestvom, Švico in Ukrajino)
Razlaga postopka ponovne predložitve za EIC Accelerator
Kratka, a izčrpna razlaga EIC Accelerator
Okvir financiranja EIC na enem mestu (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Odločanje med EIC Pathfinder, Transition in Accelerator
Zmagovalni kandidat za EIC Accelerator
Izziv z odprtimi razpisi EIC Accelerator: prevladujejo medtehnološke inovacije
Pojdite financirati sami: Ali so potrebne lastniške naložbe EIC Accelerator? (Predstavljamo Grant+)
Kopati globoko: novi DeepTech Focus EIC Accelerator in ozka grla njegovega financiranja
Zombie Innovation: EIC Accelerator financiranje za žive mrtvece
Smack My Pitch Up: Spreminjanje fokusa ocenjevanja EIC Accelerator
Kako globoka je vaša tehnologija? Poročilo o vplivu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Krmarjenje EIC Accelerator: izkušnje, pridobljene v pilotnem programu
Kdo se ne bi smel prijaviti na EIC Accelerator in zakaj
Tveganje predstavitve vseh tveganj v programu EIC Accelerator z visokim tveganjem
Kako pripraviti ponovno predložitev EIC Accelerator
Kako pripraviti dobro aplikacijo EIC Accelerator: Splošni projektni nasveti
