Szukasz pracy pisarskiej jako freelancer lub pisarz w pełnym wymiarze godzin dla EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny)?
Rasph to zespół ekspertów piszących granty, którzy dokładają wszelkich starań, aby właściwe projekty były prezentowane Komisji Europejskiej (KE) i European Innovation Council (EIC) we właściwy sposób. Jeśli chcesz dołączyć do naszego zespołu, musisz spełniać tylko dwa główne kryteria:
- Być ostry jeśli chodzi o innowacje i projekty techniczne
- Bądź oddany chodzeniu dodatkowa Mila i miejsce jakość nad wszystkim innym
Po skontaktowaniu się z nami ocenimy wstępną komunikację, którą udostępniłeś (tj. profil na Linkedin, życiorys, referencje, publikacje itp.) i skontaktujemy się z Tobą, jeśli będziemy pod wrażeniem. Przed zatrudnieniem Cię przeprowadzimy rozmowę wideo i poprosimy Cię o próbkę tekstu, aby sprawdzić, czy Twój styl odpowiada naszym oczekiwaniom.
Podczas gdy większość innych firm konsultingowych ma raczej nieprzychylne podejście do swoich autorów, Rasph ma na celu dobre płacenie, zapewnianie bardzo silnych zachęt do osiągnięcia sukcesu i umożliwienie tworzenia sieci kontaktów między projektami, co podnosi jakość ekosystemu przyznawania dotacji. Współpraca jest wydajna i samodzielna, a każdy autor bierze pełną odpowiedzialność za swoje projekty i uzyskuje wsparcie ze strony redaktorów, innych autorów i twórców projektów.
Nie możemy się doczekać wiadomości od Ciebie!
Skontaktuj się z nami tutaj
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
Wyniki EIC Accelerator z marca 2024 r.: szczegółowa analiza dystrybucji środków i wskaźników powodzenia
NAJNOWSZE WYNIKI ZNAJDZIESZ TUTAJ
Model EIC Accelerator opublikował niedawno swoje najnowsze wyniki odcięcia (europa.eu). Zbiór danych ujawnia wnikliwe szczegóły dotyczące dystrybucji środków, wskaźników sukcesu i rozmieszczenia geograficznego firm, które otrzymały wsparcie finansowe. W tym artykule omówiono kluczowe aspekty projektu EIC Accelerator, badając rozkład rodzajów finansowania, całkowity budżet, wskaźniki powodzenia na różnych etapach procesu selekcji oraz różnorodność geograficzną finansowanych przedsiębiorstw.
Dystrybucja środków
Rodzaje finansowania
Projekt EIC Accelerator wspierał przedsiębiorstwa przede wszystkim poprzez połączenie kapitału własnego i dotacji:
- Finanse mieszane: 65 firm (95,6%)
- Tylko kapitał własny: 1 firma (1.5%)
- Tylko dotacja: 2 firmy (2.9%)
- Całkowity: 68 firm
Dominującym sposobem wsparcia był program blended finance, który łączy zarówno finansowanie kapitałowe, jak i dotacje. Takie podejście umożliwia przedsiębiorstwom czerpanie korzyści z natychmiastowych ulg finansowych w postaci dotacji, a jednocześnie pozwala na wykorzystanie inwestycji kapitałowych w celu zapewnienia długoterminowego wzrostu.
Alokacja budżetu
Całkowity budżet przeznaczony na EIC Accelerator wyniósł 411 milionów euro i został podzielony w następujący sposób:
- Budżet dotacji: 165 milionów euro
- Budżet kapitałowy: 245 milionów euro
Ten przydział budżetu odzwierciedla zrównoważone podejście do finansowania, gwarantując, że przedsiębiorstwa otrzymają znaczne wsparcie zarówno w postaci dotacji, jak i inwestycji kapitałowych.
Średnie kwoty finansowania
EIC Accelerator zapewniał różne rozmiary biletów w przypadku dotacji i kapitału własnego:
- Średni rozmiar biletu: 6,04 mln euro
- Przeciętna dotacja: 2,46 mln euro
- Przeciętny kapitał własny: 3,71 mln euro
Te średnie kwoty wskazują na strategiczną alokację środków, mającą na celu zapewnienie przedsiębiorstwom wystarczającego kapitału do efektywnego skalowania swojej działalności.
Proces aplikacji i selekcji
Kluczowe daty
Harmonogram procesu składania wniosków i selekcji był następujący:
- Ostateczny termin składania wniosków o dotację: 13 marca 2024 r
- Data opublikowania wyników: 15 lipca 2024 r
Wskaźniki sukcesu
Proces selekcji był bardzo konkurencyjny i przebiegał w kilkuetapowej ocenie:
- Krok 2: 969 zgłoszeń, 347 (35,6%) przeszło
- Krok 3: sfinansowano 347 wywiadów, 68 (19,6%) zostało sfinansowanych
- Łączny wskaźnik sukcesu dla kroku 2 i 3: 7%
Statystyki te podkreślają rygorystyczny proces selekcji, dzięki któremu finansowanie otrzymały tylko najbardziej obiecujące i innowacyjne firmy.
Rozkład geograficzny
W ramach projektu EIC Accelerator sfinansowano przedsiębiorstwa z 17 różnych krajów, charakteryzujące się zróżnicowanym zasięgiem geograficznym:
- Niemcy: 13 firm (19.1%)
- Francja: 13 firm (19.1%)
- Izrael: 9 firm (13.2%)
- Holandia: 6 firm (8.8%)
- Hiszpania: 6 firm (8.8%)
- Finlandia: 4 firmy (5.9%)
- Szwecja: 4 firmy (5.9%)
- Grecja: 2 firmy (2.9%)
- Włochy: 2 firmy (2.9%)
- Belgia: 2 firmy (2.9%)
- Norwegia: 1 firma (1.5%)
- Irlandia: 1 firma (1.5%)
- Estonia: 1 firma (1.5%)
- Austria: 1 firma (1.5%)
- Dania: 1 firma (1.5%)
- Chorwacja: 1 firma (1.5%)
- Portugalia: 1 firma (1.5%)
Niemcy i Francja znalazły się na czele listy z największą liczbą sfinansowanych przedsiębiorstw, a każda z nich objęła 19,1% wszystkich sfinansowanych projektów. Na kolejnym miejscu uplasował się Izrael z 13,2% oraz Holandia i Hiszpania, które wniosły po 8,8%.
Wniosek
EIC Accelerator stanowi znaczną inwestycję w innowacje w Europie i Izraelu, a jej całkowity budżet wynosi 411 milionów euro. Większość środków została przyznana za pośrednictwem projektu blended finance, wspierającego różnorodne firmy z 17 krajów. Konkurencyjny proces selekcji podkreśla wysokie standardy stosowane przy wyborze najbardziej obiecujących przedsięwzięć. W miarę postępów finansowanych przedsiębiorstw inicjatywa ta może przyczynić się do znacznego postępu w odpowiednich dziedzinach, wspierając wzrost i rozwój w europejskich i izraelskich ekosystemach innowacji.
Opublikowane wyniki, udostępnione 15 lipca 2024 r., wyznaczają początek nowego rozdziału dla tych 68 firm, wspieranego strategicznym połączeniem dotacji i inwestycji kapitałowych.
Wszystkie finansowane firmy
| Firma | Akronim | Opis | Kraj | Rok |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | LightSolver | Komputer całkowicie optyczny do rozwiązywania trudnych problemów optymalizacyjnych | Izrael | 2024 |
| Energia rudy | Nietoperz F-AIR | Pierwsze w Europie skalowalne, ultratanie i łatwe do wdrożenia rozwiązanie w zakresie długotrwałego magazynowania energii, oparte na: w sprawie żelaza, wody i powietrza – brakujące ogniwo przyspieszające transformację energetyczną UE. | Holandia | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Powietrzna energia wiatrowa: innowacyjny system KM2 AWE firmy Kitemill | Norwegia | 2024 |
| ARGO IMIAGOGOI ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME | Aktywna antena Argo | Zakończenie prac rozwojowych i optymalizacja półaktywnego katalizatora antenowego Argo w celu zrewolucjonizowania systemów bezprzewodowych 5G poniżej 6 GHz | Grecja | 2024 |
| Firma Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Odkształcalne płytki fazowe do optyki adaptacyjnej stosowane w okulistyce i mikroskopii | Niemcy | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3Dgeokarbon | Druk 3D betonu z ujemną emisją dwutlenku węgla | Finlandia | 2024 |
| INSPEK | MultiSpek | Innowacyjna, wieloczujnikowa platforma na chipie do jednorazowych zastosowań biofarmaceutycznych | Francja | 2024 |
| ABSOLUTNE WYCZUCIE | CEL | Przyspieszenie przełomowych innowacji w zakresie monitorowania, kontroli i redukcji emisji metanu. | Francja | 2024 |
| Onego Bio spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Bioalbumen | Nowatorski proces precyzyjnej fermentacji mający na celu produkcję bioidentycznej albuminy jaja niezawierającej zwierząt | Finlandia | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Kliniczna walidacja globalnej platformy szczepionek przeciwko bakteriom opornym na antybiotyki, począwszy od pierwszej szczepionki przeciwko Klebsiella pneumoniae | Hiszpania | 2024 |
| JAXBIO TECHNOLOGIES SP | LUMEN | INNOWACYJNA METODA BIOPSJI PŁYNNEJ Z WYKORZYSTANIEM TECHNOLOGII LAB-ON-ACHIP W DIAGNOSTYCE NOWOTWORÓW KIEROWNICTWO | Izrael | 2024 |
| MULTI4 MEDICAL AB | Multi4 | Multi4 – pierwsze narzędzie chirurgiczne do leczenia raka pęcherza moczowego w 20-minutowej procedurze ambulatoryjnej | Szwecja | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA – elektryczny samolot regionalny | Francja | 2024 |
| SZEROKOŚĆ | ZEFIR | Opracowanie innowacyjnego modułu GPM dla mikrowyrzutni ZEPHYR | Francja | 2024 |
| TERAPEUTYKA INTEGRA SL | FiCAT | Platforma zapisu genów nowej generacji do leczenia chorób genetycznych i onkologicznych | Hiszpania | 2024 |
| Terapia Atamyo | ATA-100 | Inteligentna, organotropowa terapia genowa zaprojektowana z myślą o zoptymalizowanej skuteczności, bezpieczeństwie pacjenta i przystępności cenowej leczenia Dystrofia mięśniowo-kończynowa-R9 | Francja | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | SCHWYTAĆ | Projekt Carbon Atlantis mający na celu cofnięcie emisji resztkowych – budowa i wdrożenie minimum wykonalnego wyprodukować komin Gen3 zdolny do wychwytywania 500 ton CO2 rocznie z powietrza. | Niemcy | 2024 |
| Solmeyea | C - 2C - Białko | Inspirowanie obiegu zamkniętego CO2 poprzez wprowadzenie transformacji węgla do naszych talerzy | Grecja | 2024 |
| NoPalm Składniki BV | Brak oleju palmowego | Unikalna platforma fermentacyjna do produkcji lokalnej, zamkniętej i zrównoważonej alternatywy dla oleju palmowego ze strumieni bioodpadów | Holandia | 2024 |
| ALTRATECH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | UbiHealth | Transformacja diagnostyki molekularnej poprzez nanotechnologię | Irlandia | 2024 |
| EYE4NIR spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | DZIĘKI | CZUJNIK OBRAZU W WIDZIALNEJ PODCZERWIENI w skali chipowej | Włochy | 2024 |
| Nurami Medical Ltd | Nurami | Technologia nanowłókien medycznych zapobiegająca wyciekowi mózgowo-rdzeniowemu w neurochirurgii | Izrael | 2024 |
| INSTRUMENTY BLISKIEGO POLA BV | AUDIRA | Nieniszcząca, w pełni zautomatyzowana metrologia i kontrola powierzchni podpowierzchniowych dla przemysłu półprzewodników | Holandia | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | Dostępny rezonans magnetyczny | Francja | 2024 |
| tozero GmbH | Do zera | Sprowadzanie odpadów z baterii litowo-jonowych do zera | Niemcy | 2024 |
| Bio-sourcing | BioMilk-mAb | Skalowanie platformy BioMilk: rewolucyjne podejście do produkcji biofarmaceutyków | Belgia | 2024 |
| WIŚNIA BIOTECH | ASTEROIDA | Platforma do testowania toksyczności wielonarządowej i skuteczności w zakresie medycyny spersonalizowanej i opracowywania leków | Francja | 2024 |
| Rozwiązania dotyczące danych ceramicznych Holding GmbH | Cerabajt | Cerabyte - ceramiczny system przechowywania danych dla globalnego dostawcy usług IT i chmurowych | Niemcy | 2024 |
| Mifundo OÜ | UE-KREDYT-AI | Zweryfikowana i możliwa do przeniesienia tożsamość finansowa | Estonia | 2024 |
| PHARROWTECH | SZYBKI | Układ bezprzewodowy nowej generacji i technologia antenowa dla Wi-Fi 8 | Belgia | 2024 |
| KIUTRA GMBH | KRYOFAST | Demokratyzacja pomiarów kriogenicznych dla ekosystemu kwantowego | Niemcy | 2024 |
| FononTech Holding BV | Druk impulsowy | Pierwsza w historii technologia oparta na maskach, zapewniająca szybsze, precyzyjne i zrównoważone drukowanie interkonektów 3D dla przemysł wyświetlaczy i opakowań półprzewodników. | Holandia | 2024 |
| BUDUJ DO ZEROWEJ ENERGII SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Długotrwałe magazynowanie energii typu „power-to-heat” do dekarbonizacji przemysłowych procesów termicznych | Hiszpania | 2024 |
| SPACEPHARMA B+R IZRAEL SP. Z O.O | SPAKTORIA | SPACTORY, rewolucjonizujący rozwój i produkcję farmaceutyczną dzięki mikrograwitacji | Izrael | 2024 |
| SOCIETA DIAMANTE BENEFIT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | DIAMENT | Rewolucyjna terapia autoimmunologiczna: immunoterapia specyficzna dla antygenu w reumatoidalnym zapaleniu stawów z wirusem Nanocząstki | Włochy | 2024 |
| Omini | CardioCap | Pierwsze przyłóżkowe urządzenie do zarządzania terapią niewydolności serca z czujnikiem multipleksowym i multimodalnym | Francja | 2024 |
| Elementy do wdrożenia Cubed GmbH | ISM4Europa | Wyprodukowany w przestrzeni kosmicznej panel słoneczny zapewniający wysoce opłacalne wytwarzanie energii dla małych satelitów i statków kosmicznych Obsługa orbity; umożliwienie europejskiej niezależności i konkurencyjności w technologiach kosmicznych | Niemcy | 2024 |
| Systemy Sferyczne BV | KULISTY | Wysokowydajna awionika satelitarna oparta na zwinnej konstrukcji półprzewodnikowej. | Holandia | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | WYPRÓBUJ | Uniwersalny procesor kwantowy QuiX Quantum | Holandia | 2024 |
| Raid | ZnalezionoRa | Platforma biomarkerów oparta na modelu podstawowym dla Radiologii i Badań Klinicznych | Francja | 2024 |
| BLIXT TECH AB | X-Verter | X-Verter®: System akumulatorów sterowany na poziomie ogniwa, umożliwiający moc definiowaną programowo | Szwecja | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Generator łańcucha wartości przyspieszający europejskie przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym | Niemcy | 2024 |
| TECHNOLOGIE ECOP GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: CIEPŁO przemysłowe pochodzące z recyklingu | Austria | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Obróć2X | Dekarbonizacja przemysłu za pomocą odnawialnego gazu ziemnego | Niemcy | 2024 |
| Reofotonika | io600 | Najnowocześniejszy cyfrowy system dozowania do produkcji elektroniki nowej generacji | Izrael | 2024 |
| APMONIA TERAPEUTYCZNA | ACT-MATRIX | Nowe leki na bazie peptydów do przeprogramowywania macierzy zewnątrzkomórkowej zrębu guza za pomocą molekuł modelowanie i inżynieria obliczeniowa | Francja | 2024 |
| Impact Biotech spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | UDERZENIE | Immunologiczna fotoaktywowana terapia nowotworów w leczeniu raka nabłonka górnych dróg oddechowych (UTUC) i inne guzy lite | Izrael | 2024 |
| Procesory Catalyxx Catalíticos, SL | OdnówChem | Pierwszy w swoim rodzaju obiekt przemysłowy bion-butanolu | Hiszpania | 2024 |
| Pamięć RAAM Technologie Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | GCRAM | Pełna kwalifikacja, testowanie i komercyjne wdrożenie unikalnej technologii pamięci wbudowanej oferującej Wbudowana pamięć o najwyższej gęstości w standardowym procesie CMOS | Izrael | 2024 |
| Projekt kontroli jakości | QPRINTS | Architektury i oprogramowanie odporne na awarie dla skalowalnych komputerów kwantowych | Niemcy | 2024 |
| TRANZYSTORY KWANTOWE TECHNOLOGIA | ILOŚCIOWY | MILION QUBITÓW KOMPUTER KWANTOWY — WYSOCE SKALOWALNY KOMPUTER KWANTOWY W PRZEWODNIKU SOLIDNYM PLATFORMA Z NATYWNĄ SIECIĄ OPTYCZNĄ | Izrael | 2024 |
| Półprzewodnik ostatniej mili GmbH | BEZPIECZNY-E | Bezpieczny i wydajny chipset zapewniający nieprzerwaną i niezawodną łączność w Europie | Niemcy | 2024 |
| WELINQ SAS | SQOUT | Skalowanie komputerów kwantowych z łączami pamięci kwantowej | Francja | 2024 |
| Pomysłowe membrany SL | Excalibur | Uwolnienie doskonałości operacyjnej w zakładach odsalania wody dzięki technologii czujników zanieczyszczeń w skali nano | Hiszpania | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | CSFPP | Bezprądowy Stellarator dla elektrowni termojądrowych | Niemcy | 2024 |
| MELT&MARBLE AB | Stop i marmur | Wykorzystanie ogromnego potencjału precyzyjnej fermentacji do produkcji tłuszczów zwierzęcych na potrzeby nowej generacji zamienników mięsa i nabiału | Szwecja | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Niezawodny, wydajny i szybki Internet przemysłowy: akceleracja API o wysokiej odporności i małych opóźnieniach dla globalnych i międzyplanetarne usługi przemysłowe | Finlandia | 2024 |
| Dunia Innowacje UG | Dunia.ai | Przyspieszenie odkrywania wysokowydajnych elektrokatalizatorów dzięki sztucznej inteligencji i robotyce technologia | Niemcy | 2024 |
| PharmNovo AB | PN6047-DOBRA | PN6047 – przełomowe leczenie bólu neuropatycznego | Szwecja | 2024 |
| FYCH TECHNOLOGIES SL | ReMLP | ReMLP: Recykling wielowarstwowego plastiku | Hiszpania | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Komercyjna energia termojądrowa z krótkoimpulsowymi laserami o dużej intensywności i nanostrukturalnymi celami paliwowymi | Niemcy | 2024 |
| DOROZUMIENIE | SygnałHF | Opracowanie i ocena kliniczna kompleksowego rozwiązania do zarządzania niewydolnością serca obsługiwanego przez firmę predykcyjna sztuczna inteligencja | Francja | 2024 |
| TILT BIOTERAPEUTYKA OY | 2-UTWÓRZ | Badanie fazy II z technologią adenowirusa umożliwiającą odpowiedź immunologiczną w punkcie kontrolnym | Finlandia | 2024 |
| Aplikacja Skypuzzler | Skypuzzler | Skypuzzler – Rozwiązywanie zagadek na niebie | Dania | 2024 |
| LAKLARE | WIDZĘ | INNOWACYJNE ROZWIĄZANIE OKULARÓW ELEKTROFOKUSOWYCH | Francja | 2024 |
| GENERA ISTRAZIVANJA DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA | OSTEOforUNION | Roztwór leku na brak zrostu kości | Chorwacja | 2024 |
| MediWound spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ESXDFU | REWOLUCYJNA LECZENIE DFU: ESCHAREX – ROZWIĄZANIE ZMIENIAJĄCE GRĘ | Izrael | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOAL LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, pierwszy biomateriał klinicznie konserwujący skórę, zastępujący silikony/akrylany w medycznych klejach do skóry | Portugalia | 2024 |
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
Rozróżnienie pomiędzy strategią marketingową i handlową dla EIC Accelerator
W biznesie często myli się strategię marketingową ze strategią handlową. To pomieszanie może prowadzić do nieskutecznych planów biznesowych i straconych szans. Zrozumienie różnic i znaczenia każdego z nich może znacznie zwiększyć sukces firmy.
Marketing a strategia komercyjna
Marketing koncentruje się przede wszystkim na tym, jak firma komunikuje się z odbiorcami, aby wzbudzić zainteresowanie jej produktami lub usługami. Obejmuje to zrozumienie potrzeb klientów, tworzenie atrakcyjnych komunikatów i dostarczanie ich różnymi kanałami. Celem marketingu jest przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie klientów.
Strategia komercyjnaz kolei obejmuje szerszy plan generowania przychodów i zapewnienia rentowności spółki. Strategia ta obejmuje takie aspekty, jak plany wejścia na rynek, strategie sprzedaży, kanały dystrybucji, modele cenowe i partnerstwa. Jest to kompleksowe podejście, które łączy wszystkie działania biznesowe z ostatecznym celem, jakim jest wzrost finansowy i zrównoważony rozwój.
Wspólne nieporozumienia
Wiele firm wpada w pułapkę łączenia marketingu z całą strategią handlową. Często skupiają się wyłącznie na tworzeniu świadomości i generowaniu potencjalnych klientów, nie biorąc pod uwagę szerszych aspektów przekształcania tych potencjalnych klientów w sprzedaż, dystrybucji swoich produktów i utrzymywania długoterminowego wzrostu.
Na przykład startup może opracować doskonałą kampanię w mediach społecznościowych, która wzbudzi duże zainteresowanie, ale nie pomyśli o tym, jak dotrzeć do dystrybutorów i pozyskać ich na pokład, jak zarządzać logistyką lub jak wspierać swój produkt w różnych regionach. Bez dobrze opracowanej strategii handlowej początkowe wysiłki marketingowe mogą nie przełożyć się na trwały sukces biznesowy.
Kluczowe elementy strategii handlowej
- Wejście na rynek: Zrozumienie, jak wejść na nowe rynki, jest kluczowe. Obejmuje to badania rynku w celu zidentyfikowania potencjalnych regionów, analizy konkurentów oraz zrozumienia lokalnych przepisów i zachowań klientów. Solidny plan wejścia na rynek gwarantuje firmie możliwość zdobycia przyczółka i zrównoważonego rozwoju na nowych terytoriach.
- Kanały dystrybucji: Identyfikacja kanałów dystrybucji i zarządzanie nimi jest niezbędna. Obejmuje to wybór odpowiednich partnerów, negocjowanie warunków oraz zapewnienie wydajnej i skutecznej dostawy produktów do klienta końcowego. Kanały dystrybucji mogą obejmować sprzedaż bezpośrednią, platformy internetowe i dystrybutorów zewnętrznych.
- Dotarcie do klienta i pozyskanie: Oprócz marketingu strategia komercyjna musi szczegółowo określać liczbę klientów, do których firma chce dotrzeć, oraz metody ich pozyskiwania. Obejmuje to strategie sprzedaży, plany obsługi klienta i wsparcie posprzedażowe w celu zapewnienia satysfakcji i lojalności klientów.
- Wdrożenie i utrzymanie: Po zdobyciu klientów niezbędny jest plan wdrożenia i utrzymania. Obejmuje to programy szkoleniowe dla dystrybutorów, edukację klientów i strategie ciągłego zaangażowania. Wysiłki związane z utrzymaniem mogą obejmować programy lojalnościowe, regularne aktualizacje i doskonałą obsługę klienta.
Praktyczne kroki w celu opracowania solidnej strategii handlowej
- Kompleksowe badania rynku: przeprowadź szczegółowe badania, aby poznać rynki docelowe, w tym dane demograficzne, zachowania zakupowe i niuanse kulturowe. Informacje te są niezbędne do dostosowania strategii do lokalnych potrzeb i preferencji.
- Jasna propozycja wartości: Określ, co sprawia, że Twój produkt lub usługa jest wyjątkowa i dlaczego klienci powinni wybrać właśnie ją, a nie konkurencję. Ta propozycja wartości powinna być jasna i przekonująca dla wszystkich interesariuszy, w tym klientów, partnerów i dystrybutorów.
- Partnerstwa strategiczne: Nawiąż współpracę z kluczowymi graczami w swojej branży. Mogą to być dostawcy, dystrybutorzy, a nawet przedsiębiorstwa uzupełniające. Sojusze strategiczne mogą pomóc Ci dotrzeć do nowych rynków, ulepszyć ofertę produktów i zwiększyć przewagę konkurencyjną.
- Skalowalny model sprzedaży: Opracuj model sprzedaży, który będzie skalowalny i można go dostosować do różnych rynków. Obejmuje to szkolenia dla zespołów sprzedaży, wyznaczanie celów sprzedażowych i korzystanie z narzędzi do zarządzania relacjami z klientami (CRM) do śledzenia potencjalnych klientów i sprzedaży oraz zarządzania nimi.
- Sieć dystrybucyjna: Zbuduj niezawodną sieć dystrybucji, która będzie w stanie skutecznie dostarczać Twoje produkty na różne rynki. Może to obejmować planowanie logistyki, magazynowanie i współpracę z firmami spedycyjnymi. Zapewnienie dostępności produktu tam, gdzie klienci go potrzebują, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu.
- Planowanie finansowe: utwórz szczegółowy plan finansowy obejmujący przewidywane przychody, koszty i rentowność dla każdego rynku, na który wchodzisz. Plan ten powinien również uwzględniać potencjalne ryzyko i posiadać plany awaryjne umożliwiające sprostanie nieprzewidzianym wyzwaniom.
Wniosek
Mylenie marketingu ze strategią komercyjną może mieć szkodliwy wpływ na długoterminowy sukces firmy. Chociaż marketing ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia klientów i wzbudzenia zainteresowania, to tylko jeden element układanki. Solidna strategia handlowa zapewnia, że cały model biznesowy wspiera zrównoważony rozwój, od wejścia na rynek po utrzymanie klienta.
Koncentrując się na kompleksowych badaniach rynku, jasnych propozycjach wartości, partnerstwach strategicznych, skalowalnych modelach sprzedaży i niezawodnych sieciach dystrybucji, firmy mogą opracować strategię handlową, która nie tylko przyciągnie klientów, ale także zapewni ich zaangażowanie i satysfakcję.
Podsumowując, choć marketing rozpoczyna rozmowę, dobrze opracowana strategia handlowa gwarantuje, że firma będzie prosperować i rozwijać się w dłuższej perspektywie.
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
Przygotowanie udanej propozycji: kompleksowy przewodnik po otwartym szablonie programu Horizon Europe EIC Pathfinder
Projekt „Horyzont Europa EIC Pathfinder” stanowi dla badaczy i innowatorów znaczącą szansę na zabezpieczenie finansowania przełomowych projektów. Aby zmaksymalizować swoje szanse na sukces, ważne jest, aby starannie przygotować swoją propozycję, upewniając się, że jest ona zgodna z dostarczoną strukturą i wytycznymi. W tym artykule szczegółowo opisano standardowy formularz wniosku (Część B) i przedstawiono kompleksowy przewodnik dotyczący tworzenia atrakcyjnego opisu technicznego projektu.
Uwaga: ten artykuł służy wyłącznie celom edukacyjnym i nie gwarantuje się jego dokładności. Wszelkie prawa należą do oryginalnych autorów szablonów.
Zrozumienie szablonu propozycji
Wniosek składa się z dwóch głównych części:
- Część A: Ta część jest generowana przez system informatyczny na podstawie informacji wprowadzonych w systemie składania wniosków w portalu Funding & Tenders. Zawiera szczegółowe informacje administracyjne dotyczące projektu i organizacji uczestniczących.
- Część B: To jest narracyjna część Twojej propozycji, w której szczegółowo opisujesz techniczne aspekty projektu. Część B należy przesłać w formacie PDF i przestrzegać specjalnego szablonu, który uwzględnia trzy podstawowe kryteria oceny: doskonałość, wpływ oraz jakość i efektywność wdrożenia.
Sekcja 1: Doskonałość
Pierwsza część części B skupia się na Doskonałość swojej propozycji. W tym miejscu musisz jasno wyrazić wizjonerskie aspekty swojego projektu i jego potencjał do przesuwania granic obecnej technologii i nauki.
- Długoterminowa wizja: Opisz swoją wizję radykalnie nowej technologii, do której projekt przyczyni się w dłuższej perspektywie. Podkreśl transformacyjny potencjał tej technologii.
- Przełom w nauce i technologii: Wyjaśnij przełom w nauce w kierunku technologii, jaki ma osiągnąć Twój projekt. Omów nowość i ambicje swojego podejścia w porównaniu z obecnym stanem wiedzy oraz opisz, w jaki sposób ten przełom wpłynie na przewidywaną technologię.
- Cele: Nakreśl konkretne cele projektu, upewniając się, że są one mierzalne, weryfikowalne i realistycznie osiągalne w czasie trwania projektu. Wyszczególnij ogólną metodologię i wyjaśnij jej przydatność w rozwiązaniu wątpliwości naukowych i technologicznych.
- Interdyscyplinarność: Opisz, w jaki sposób Twój projekt łączy wkład z różnych dyscyplin naukowych i technologicznych. Wyjaśnij wartość dodaną tego interdyscyplinarnego podejścia w osiąganiu celów projektu.
Sekcja 2: Wpływ
Druga część dotyczy Uderzenie swojego projektu. Ta sekcja ma kluczowe znaczenie dla wykazania szerszego znaczenia Twoich badań i ich potencjału w zakresie napędzania innowacji i zmian społecznych.
- Wpływ długoterminowy: opisz szczegółowo potencjalny wpływ Twojej technologii na gospodarkę, środowisko i społeczeństwo. Wyjaśnij, w jaki sposób Twój projekt przyczyni się do długoterminowych pozytywnych zmian.
- Potencjał innowacji: Podkreśl potencjał swojego projektu w zakresie generowania przełomowych innowacji i tworzenia nowych rynków. Opisz środki, jakie podejmiesz, aby chronić i wykorzystywać wyniki swojego projektu.
- Komunikacja i rozpowszechnianie: Zaplanuj sposób komunikowania i rozpowszechniania wyników projektu wśród interesariuszy, społeczności naukowej i opinii publicznej. Upewnij się, że te działania zmaksymalizują wpływ projektu.
Sekcja 3: Jakość i efektywność wdrożenia
Ostatnia część obejmuje Jakość i efektywność wdrożenia. Ta część skupia się na praktycznych aspektach realizacji projektu.
- Plan pracy i alokacja zasobów: Przedstaw szczegółowy plan pracy, obejmujący pakiety prac, zadania i rezultaty. Wyjaśnij alokację zasobów i uzasadnij ich adekwatność i stosowność.
- Jakość Konsorcjum: Proszę opisać skład konsorcjum, podkreślając wiedzę fachową i komplementarność zaangażowanych partnerów. Podkreśl poprzednią udaną współpracę i określ role każdego uczestnika.
Tabele i załączniki
Aby wesprzeć narrację, należy załączyć kilka tabel zawierających szczegółowe informacje na temat pakietów prac, wyników, kamieni milowych, krytycznych zagrożeń i wysiłków personelu. Ponadto, w zależności od zaproszenia, może być konieczne dołączenie załączników zawierających dalsze informacje na temat konkretnych aspektów, takich jak badania kliniczne, wsparcie finansowe dla osób trzecich, kwestie bezpieczeństwa i względy etyczne.
Instrukcje dotyczące formatowania i przesyłania
Oferta musi spełniać określone wytyczne dotyczące formatowania:
- Czcionka i odstępy: Użyj Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) lub Nimbus Roman No. 9 L (Linux) z minimalnym rozmiarem czcionki 11 punktów i standardowymi odstępami między znakami.
- Rozmiar strony i marginesy: Rozmiar strony to A4 z marginesami co najmniej 15 mm ze wszystkich stron.
- Limit stron: Łączna długość sekcji 1, 2 i 3 nie powinna przekraczać 20 stron.
Wniosek
Przygotowanie skutecznego wniosku do konkursu Horizon Europe EIC Pathfinder Open wymaga szczególnej dbałości o szczegóły i trzymania się określonego szablonu. Jasno określając doskonałość, wpływ i jakość projektu oraz upewniając się, że uwzględniono wszystkie wymagane tabele i załączniki, możesz znacznie zwiększyć swoje szanse na zabezpieczenie finansowania innowacyjnych badań.
Bardziej szczegółowe wskazówki można znaleźć w szablonie pełnego wniosku i instrukcjach dostępnych w portalu Funding & Tenders.
Szablon wniosku Część B: Opis techniczny
TYTUŁ WNIOSKU
[Ten dokument jest oznaczony tagiem. Nie usuwaj tagów; są potrzebne do przetwarzania.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Doskonałość #@REL-EVA-RE@#
1.1 Długoterminowa wizja #@PRJ-OBJ-PO@#
Opisz swoją wizję radykalnie nowej technologii, do której projekt miałby przyczynić się w dłuższej perspektywie.
1.2 Przełom w nauce w stronę technologii
Proszę opisać konkretnie przełom, jaki dokonał się w ramach projektu w kierunku nauki i technologii. Omów nowatorstwo i ambicję proponowanego przełomu w stosunku do stanu techniki. Opisać wkład przełomu naukowo-technologicznego w realizację przewidywanej technologii.
1.3 Cele
Opisz cele proponowanej pracy. Wyjaśnij, w jakim stopniu są one konkretne, wiarygodne, mierzalne, weryfikowalne i realistycznie osiągalne w czasie trwania projektu. Opisz ogólną metodologię, w tym koncepcje, modele i założenia leżące u podstaw Twojej pracy. Wyjaśnij jego przydatność w radzeniu sobie z niepewnościami naukowymi i technologicznymi oraz w jaki sposób umożliwia alternatywne kierunki i opcje.
1.4 Interdyscyplinarność
Proszę opisać proponowane podejście interdyscyplinarne, angażujące wkład różnych dyscyplin naukowych i technologicznych. Wyjaśnij, w jakim stopniu połączenie dyscyplin przynosi nową współpracę naukową i w jaki sposób przyczynia się do osiągnięcia proponowanego przełomu.
2. Uderzenie #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Skutki długoterminowe
Proszę opisać potencjalne pozytywne skutki transformacji, jakie przewidywana nowa technologia będzie miała dla naszej gospodarki, środowiska i społeczeństwa.
2.2 Potencjał innowacyjny
Proszę opisać potencjał przewidywanej nowej technologii w zakresie generowania przełomowych innowacji w przyszłości i tworzenia nowych rynków. Wyjaśnić środki ochrony wyników i inne środki eksploatacyjne ułatwiające przyszłe przełożenie wyników badań na innowacje.
2.3 Komunikacja i rozpowszechnianie #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Proszę opisać proponowane środki komunikacji i rozpowszechniania, w tym sposób udostępniania wyników projektu zainteresowanym stronom, społeczności naukowej i społeczeństwu. Wyjaśnij, w jaki sposób te środki zmaksymalizują wpływ projektu.
3. Jakość i efektywność wdrożenia #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Plan pracy i przydział zasobów #@WRK-PLA-WP@#
Opisz plan pracy, wyszczególniając pakiety prac, zadania i rezultaty. Wyjaśnij alokację zasobów oraz to, w jaki sposób są one adekwatne i odpowiednie dla projektu.
3.2 Jakość konsorcjum
Proszę opisać skład konsorcjum i wyjaśnić, w jaki sposób łączy ono niezbędną wiedzę specjalistyczną i komplementarność, aby osiągnąć cele projektu. Podkreśl wszelkie wcześniejsze udane współprace i role każdego uczestnika.
Tabele do sekcji 3.1
Tabela 3.1a: Lista pakietów roboczych
| Pakiet roboczy nr | Tytuł pakietu roboczego | Uczestnik wiodący nr | Krótka nazwa uczestnika wiodącego | Imię i nazwisko lidera pakietu roboczego | Lider pakietu „Płeć w pracy”. | Rozpocznij miesiąc | Koniec miesiąca |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1b: Opis pakietu zadań
Dla każdego pakietu roboczego:
- Numer pakietu roboczego
- Tytuł pakietu roboczego (Uczestnicy zaangażowani w każdy WP i ich wysiłki przedstawiono w tabeli 3.2f. Uczestnik wiodący oraz daty rozpoczęcia i zakończenia każdego WP przedstawiono w tabeli 3.2a.)
- Cele
- Opis pracy (w stosownych przypadkach w podziale na zadania), partnera wiodącego i roli uczestników. Produkty powiązane z każdym pakietem prac są wymienione w tabeli 3.2c (nie ma potrzeby powtarzania informacji w tym miejscu).
Tabela 3.1c: Lista elementów dostarczanych
| Numer | Nazwa dostawy | Krótki opis | Numer pakietu roboczego | Skrócona nazwa uczestnika wiodącego | Typ | Poziom rozpowszechniania | Termin dostawy (w miesiącach) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1d: Lista kamieni milowych
| Numer kamienia milowego | Nazwa kamienia milowego | Powiązane pakiety robocze | Termin płatności (w miesiącu) | Środki weryfikacji |
|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1e: Krytyczne ryzyko związane z wdrożeniem #@RSK-MGT-RM@#
| Opis ryzyka (wskazać poziom (i) prawdopodobieństwa oraz (ii) dotkliwości: niski/średni/wysoki) | Pakiet(y) prac, których to dotyczy | Proponowane środki ograniczające ryzyko |
|---|---|---|
Tabela 3.1f: Podsumowanie wysiłku personelu
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Całkowita liczba osobo-miesięcy na uczestnika | Numer uczestnika/krótka nazwa | Numer uczestnika/krótka nazwa | Numer uczestnika/krótka nazwa | Łączna liczba osobo-miesięcy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabela 3.1g: Pozycje „Koszty podwykonawstwa”.
| Numer uczestnika/krótka nazwa | Koszt (€) | Opis zadań i uzasadnienie |
|---|---|---|
Tabela 3.1h: Pozycje „Koszty zakupu” (podróże i utrzymanie, sprzęt i inne towary, roboty budowlane i usługi)
Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, jeśli koszty zakupu (tj. suma kosztów „podróży i utrzymania”, „sprzętu” oraz „innych towarów, robót budowlanych i usług”) przekraczają 15% kosztów personelu tego uczestnika (zgodnie z tabelą budżetową w części A wniosku). Ewidencja musi wykazywać pozycje kosztowe w kolejności kosztów, zaczynając od największej pozycji kosztowej, aż do poziomu, w którym pozostałe koszty wynoszą poniżej 15% kosztów osobowych.
| Numer uczestnika/krótka nazwa | Koszt (€) | Uzasadnienie |
|---|---|---|
Tabela 3.1i: Pozycje „Inne kategorie kosztów” (np. towary i usługi fakturowane wewnętrznie)
Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, który chciałby zadeklarować koszty w ramach innych kategorii kosztów (np. towary i usługi fakturowane wewnętrznie), niezależnie od procentu kosztów personelu.
| Numer uczestnika/krótka nazwa | Koszt (€) | Uzasadnienie |
|---|---|---|
Tabela 3.1j: „Wkłady niepieniężne” wniesione przez osoby trzecie
Proszę wypełnić poniższą tabelę dla każdego uczestnika, który będzie korzystał z wkładów niepieniężnych (środków niefinansowych udostępnionych bezpłatnie przez osoby trzecie). Wkłady niepieniężne przekazane bezpłatnie przez osoby trzecie uczestnicy deklarują jako bezpośrednie koszty kwalifikowalne w odpowiedniej kategorii kosztów (np. koszty personelu lub koszty zakupu sprzętu).
| Numer uczestnika/krótka nazwa | Nazwa strony trzeciej | Kategoria | Koszt (€) | Uzasadnienie |
|---|---|---|---|---|
ZAŁĄCZNIKI DO WNIOSKU CZĘŚĆ B
W niektórych zaproszeniach może być wymagane przesłanie załączników do części B wniosku. Załączniki należy załączyć jako osobne dokumenty w systemie składania wniosków. Do najczęściej przesyłanych załączników w programie „Horyzont Europa” należą (standardowe szablony są publikowane w portalu Funding & Tenders):
- BADANIA KLINICZNE: Załącznik z informacją o badaniach klinicznych.
- WSPARCIE FINANSOWE DLA OSÓB TRZECICH: Załącznik zawierający informację o wsparciu finansowym dla osób trzecich.
- POŁĄCZENIA OZNACZONE JAKO WAŻNE: Załącznik zawierający informacje dotyczące aspektów bezpieczeństwa.
- ETYKA: Samoocena etyczna powinna zostać uwzględniona w części A wniosku. Jednakże w przypadku zaproszeń, w przypadku których spodziewanych jest kilka poważnych kwestii etycznych, liczba znaków określona w tej części części A wniosku może nie wystarczyć, aby uczestnicy mogli podać wszystkie niezbędne informacje. W takich przypadkach uczestnicy mogą zamieścić dodatkowe informacje w załączniku do części B wniosku.
Instrukcje dotyczące formatowania i przesyłania
- Czcionka i odstępy: Czcionka referencyjna dla tekstu propozycji to Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) lub Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minimalny dozwolony rozmiar czcionki to 11 punktów przy standardowym odstępie między znakami i minimalnym odstępie jednej linii.
- Rozmiar strony i marginesy: Rozmiar strony to A4, a wszystkie marginesy (górny, dolny, lewy, prawy) powinny wynosić co najmniej 15 mm.
- Limit stron: Sekcje 1, 2 i 3 łącznie nie powinny być dłuższe niż 20 stron. Wszystkie tabele, rysunki, odniesienia i wszelkie inne elementy odnoszące się do tych rozdziałów muszą stanowić integralną część tych rozdziałów i dlatego są wliczane do limitu stron. Nadmiarowe strony w zbyt długich propozycjach zostaną automatycznie utajnione i nie będą brane pod uwagę przez ekspertów.
Struktura wniosku
Wniosek składa się z dwóch części:
- Część A: Generowane przez system informatyczny na podstawie informacji wprowadzonych przez uczestników poprzez system składania wniosków w Portalu Funding & Tenders.
- Część B: Część narracyjna, która składa się z trzech części, z których każda odpowiada jednemu z kryteriów oceny. Część B należy przesłać jako dokument PDF zgodnie z szablonami pobranymi przez wnioskodawców w systemie składania wniosków dla konkretnego zaproszenia lub tematu.
Elektroniczny system składania wniosków to kreator dostępny online, który prowadzi Cię krok po kroku przez proces przygotowania wniosku. Proces zgłoszenia składa się z 6 kroków:
- Logowanie do Portalu
- Wybierz zaproszenie, temat i rodzaj akcji w Portalu
- Utwórz wersję roboczą wniosku: tytuł, akronim, podsumowanie, główna organizacja i dane kontaktowe
- Zarządzaj swoimi stronami i danymi kontaktowymi: dodaj swoje organizacje partnerskie i dane kontaktowe.
- Edytuj i wypełniaj formularze internetowe dla części A oferty i przesyłaj część B propozycji
- Prześlij propozycję
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone. Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.O
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina) Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator) Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem Zwycięski kandydat na EIC Accelerator Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+) Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator) Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Przegląd EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator: różnice i oczekiwania TRL
European Innovation Council (EIC) w ramach programu „Horyzont Europa” oferuje trzy odrębne programy wspierające cały cykl życia innowacji: EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator. Każdy program jest ukierunkowany na różne etapy rozwoju technologii, zapewniając dostosowane do potrzeb finansowanie i wsparcie, które pomoże przełomowym innowacjom dotrzeć na rynek. W tym przeglądzie wyjaśniono różnice między tymi programami, ich specyficzne wymagania i sposób, w jaki są one powiązane poprzez oczekiwania dotyczące poziomu gotowości technologicznej (TRL).
Programy EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator są szczegółowo zaprojektowane w celu zapewnienia wszechstronnego wsparcia w całym cyklu życia innowacji, umożliwiając firmom czerpanie korzyści z ciągłego pozyskiwania dotacji od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder wspiera badania obarczone wysokim ryzykiem na wczesnym etapie w celu odkrywania nowatorskich pomysłów i osiągnąć dowód koncepcji (TRL 1-4). Udane projekty Pathfinder mogą następnie przejść do etapu EIC Transition, który pomaga zweryfikować i wykazać wykonalność tych technologii w odpowiednich środowiskach (TRL 3–6), wypełniając lukę między gotowością badawczą a gotowością rynkową. Wreszcie, EIC Accelerator oferuje ukierunkowane wsparcie dla innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek (TRL 5-9), zapewniając zarówno dotacje, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc firmom w komercjalizacji ich produktów, skalowaniu ich działalności i zakłócaniu istniejących rynków. Ten płynny postęp gwarantuje, że innowacyjne firmy mogą stale rozwijać swoje technologie od wstępnej koncepcji do pełnego wdrożenia rynkowego, wykorzystując kompleksowe mechanizmy finansowania i wsparcia EIC na każdym krytycznym etapie.
EIC Pathfinder
Zamiar
EIC Pathfinder wspiera wizjonerskie badania i eksplorację odważnych pomysłów w celu stworzenia przełomowych technologii. Koncentruje się na badaniach na wczesnym etapie, aby położyć podwaliny pod innowacje transformacyjne.
Kluczowe cechy
- Zakres finansowania: Wspiera projekty badawcze wysokiego ryzyka i przynoszące duże zyski, które badają nowe możliwości technologiczne.
- Fokus TRL: Przede wszystkim celuje w TRL 1 do TRL 4.
- TRL 1: Przestrzegane podstawowe zasady.
- TRL 2: Sformułowano koncepcję technologii.
- TRL 3: Eksperymentalny dowód koncepcji.
- TRL 4: Technologia potwierdzona w laboratorium.
Wymagania
- Uprawnienia: Otwarty dla konsorcjów składających się z co najmniej trzech niezależnych podmiotów prawnych z różnych Państw Członkowskich lub krajów stowarzyszonych. Pojedyncze podmioty, takie jak MŚP z branży zaawansowanych technologii i organizacje badawcze, mogą również składać wnioski.
- Wniosek: Należy przedstawić wizjonerski projekt badawczy wysokiego ryzyka z dużym potencjałem przełomu naukowego i technologicznego.
Finansowanie
- Kwota dotacji: Do 3 mln EUR na Pathfinder Open, do 4 mln EUR na Pathfinder Challenges.
- Stopa finansowania: 100% kosztów kwalifikowanych.
EIC Transition
Zamiar
Celem projektu EIC Transition jest wypełnienie luki pomiędzy badaniami na wczesnym etapie a gotowością rynkową. Koncentruje się na dojrzewaniu i walidacji technologii opracowanych w ramach EIC Pathfinder i innych projektów finansowanych przez UE.
Kluczowe cechy
- Zakres finansowania: Wspiera działania mające na celu walidację i wykazanie wykonalności nowych technologii w środowiskach istotnych dla aplikacji.
- Fokus TRL: Celuje w TRL 3 do TRL 6.
- Rozpoczęcie TRL: TRL 3 (eksperymentalny dowód koncepcji) lub TRL 4 (technologia potwierdzona w laboratorium).
- Koniec TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) do TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku).
Wymagania
- Uprawnienia: Otwarty dla pojedynczych podmiotów (MŚP, firm typu spin-off, start-upów, organizacji badawczych, uniwersytetów) lub konsorcjów (2–5 podmiotów) z Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych.
- Wniosek: Należy opierać się na wynikach poprzednich projektów EIC Pathfinder, FET (technologie przyszłości i wschodzące) lub innych projektów finansowanych przez UE. Propozycje powinny zawierać szczegółowy plan prac w zakresie walidacji technologii i rozwoju biznesu.
Finansowanie
- Kwota dotacji: Do 2,5 mln EUR, w uzasadnionych przypadkach możliwe są wyższe kwoty.
- Stopa finansowania: 100% kosztów kwalifikowanych.
EIC Accelerator
Zamiar
EIC Accelerator wspiera indywidualne MŚP, w tym start-upy i spółki typu spin-off, w opracowywaniu i zwiększaniu skali innowacji o dużym wpływie, które mogą stworzyć nowe rynki lub zakłócać istniejące.
Kluczowe cechy
- Zakres finansowania: Zapewnia zarówno finansowanie w formie dotacji, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc MŚP we wprowadzaniu ich innowacji na rynek.
- Fokus TRL: Celuje w TRL 5 do TRL 9.
- Rozpoczęcie TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) lub TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku).
- Koniec TRL: TRL 8 (System kompletny i kwalifikowany) do TRL 9 (Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym).
Wymagania
- Uprawnienia: Otwarty dla indywidualnych MŚP z Państw Członkowskich i Krajów Stowarzyszonych. O blended finance (dotacja + kapitał własny) mogą ubiegać się także spółki o średniej kapitalizacji (firmy zatrudniające do 500 pracowników).
- Wniosek: Musi przedstawiać innowację o wysokim potencjale, z mocnym uzasadnieniem biznesowym i wyraźnym potencjałem rynkowym. Propozycje powinny zawierać plan komercjalizacji i skalowania.
Finansowanie
- Kwota dotacji: Do 2,5 mln EUR w przypadku wsparcia wyłącznie w formie dotacji, z możliwością dodatkowych inwestycji kapitałowych do 15 mln EUR.
- Stopa finansowania: 70% kosztów kwalifikowalnych dla komponentu dotacyjnego, komponent kapitałowy ustalany na podstawie potrzeb inwestycyjnych.
Łączenie programów poprzez oczekiwania TRL
Od wczesnych badań do gotowości rynkowej
Trzy programy EIC mają na celu wspieranie pełnego cyklu życia innowacji, od badań na wczesnym etapie po wejście na rynek:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): Koncentruje się na badaniach podstawowych i eksperymentalnej weryfikacji koncepcji, kładąc naukowe i technologiczne podstawy pod przyszłe innowacje.
- EIC Transition (TRL 3-6): Wypełnia lukę między badaniami odkrywczymi a gotowością rynkową poprzez walidację i demonstrację technologii w odpowiednich środowiskach.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): wspiera rozwój, komercjalizację i skalowanie innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek, pomagając MŚP we wprowadzaniu ich produktów na rynek.
Płynny postęp
- EIC Pathfinder do EIC Transition: Projekty, które pomyślnie przejdą weryfikację koncepcji i walidację laboratoryjną w ramach EIC Pathfinder, mogą przejść do EIC Transition w celu dalszej walidacji i demonstracji w odpowiednich środowiskach.
- EIC Transition do EIC Accelerator: Po sprawdzeniu i zademonstrowaniu technologii w odpowiednich środowiskach można je przejść do wersji EIC Accelerator w celu ostatecznego rozwoju, wejścia na rynek i skalowania.
Streszczenie
- EIC Pathfinder: Badania na wczesnym etapie (TRL 1-4), projekty wizjonerskie i wysokiego ryzyka.
- EIC Transition: Łączenie badań i rynku (TRL 3-6), walidacja technologii i demonstracja.
- EIC Accelerator: Gotowość rynkowa i skalowanie (TRL 5-9), wsparcie komercjalizacji dla MŚP.
Rozumiejąc odmienne role i oczekiwania TRL w stosunku do każdego programu EIC, innowatorzy mogą strategicznie zaplanować ścieżkę rozwoju projektu, zapewniając płynny postęp od przełomowych badań do pomyślnego wprowadzenia na rynek.
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
Wypełnianie luki: objaśnienie programu dotacji EIC Transition
Program przejściowy European Innovation Council (EIC) to kluczowy element ram programu „Horyzont Europa”, którego zadaniem jest wypełnienie luki między badaniami na wczesnym etapie a innowacjami gotowymi do wprowadzenia na rynek. Program ten jest w szczególności ukierunkowany na rozwój i dojrzewanie obiecujących technologii opracowanych w ramach projektów EIC Pathfinder i innych inicjatyw badawczych finansowanych przez UE. Zapewniając finansowanie i wsparcie, projekt EIC Transition pomaga zweryfikować i wykazać wykonalność tych technologii w rzeczywistych zastosowaniach, ułatwiając ich drogę do komercjalizacji i wpływu społecznego.
Cele Programu EIC Transition
Program EIC Transition ma na celu:
- Zweryfikuj technologie: Wspieranie projektów w udowadnianiu wykonalności i solidności nowych technologii w środowiskach istotnych dla aplikacji.
- Opracuj biznesplany: Pomoc w tworzeniu kompleksowych biznesplanów określających potencjał komercyjny i strategię rynkową technologii.
- Zmniejsz ryzyko rynkowe: Ogranicz ryzyko techniczne i handlowe związane z wprowadzaniem nowych technologii na rynek.
- Wspieraj innowacje: Zachęcanie do opracowywania innowacyjnych rozwiązań, które mogą sprostać znaczącym wyzwaniom społecznym i gospodarczym.
Kryteria kwalifikacji
Kto może złożyć wniosek?
W programie EIC Transition mogą wziąć udział:
- Pojedyncze podmioty: Takie jak małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), spółki typu spin-off, start-upy, organizacje badawcze i uniwersytety.
- Konsorcja: Składający się z co najmniej dwóch i maksymalnie pięciu niezależnych podmiotów prawnych z różnych Państw Członkowskich lub Krajów stowarzyszonych.
Specyficzne wymagania
- Źródło wyników: Projekty muszą opierać się na wynikach projektów EIC Pathfinder, FET (technologie przyszłości i wschodzące) lub innych inicjatyw badawczych finansowanych przez UE.
- Etap rozwoju: Technologie powinny znajdować się na TRL (poziom gotowości technologicznej) pomiędzy 3 a 4 na początku projektu, a na koniec projektu powinny osiągnąć TRL 5 do 6.
Finansowanie i wsparcie
Wsparcie finansowe
Program EIC Transition zapewnia znaczne wsparcie finansowe udanym projektom:
- Kwota dotacji: Do 2,5 mln EUR na projekt, chociaż w uzasadnionych przypadkach można wnioskować o wyższe kwoty.
- Stopa finansowania: 100% kosztów kwalifikowanych, obejmujących wydatki takie jak personel, sprzęt, materiały eksploatacyjne i podwykonawstwo.
Dodatkowe wsparcie
Oprócz wsparcia finansowego EIC Transition oferuje:
- Usługi akceleracji biznesu: Usługi dostosowane do indywidualnych potrzeb, w tym coaching, mentoring i możliwości nawiązywania kontaktów z liderami branży, inwestorami i partnerami ekosystemowymi.
- Dostęp do wiedzy specjalistycznej: Wytyczne od kierowników programów EIC i dostęp do grupy ekspertów zewnętrznych wspierających proces dojrzewania technologii.
Proces aplikacji
Złożenie propozycji
Wnioskodawcy muszą składać swoje wnioski za pośrednictwem portalu możliwości finansowania i przetargów UE. Wnioski powinny zawierać szczegółowe informacje na temat:
- Technologia i innowacja: Opis technologii, jej nowości i konkretnej innowacji, którą reprezentuje.
- Plan pracy: Kompleksowy plan określający cele projektu, metodologię, kamienie milowe, rezultaty i strategie zarządzania ryzykiem.
- Potencjał rynkowy: Analiza potencjału rynkowego, w tym rynków docelowych, krajobrazu konkurencyjnego i strategii komercjalizacji.
- Możliwości konsorcjum: Dowód zdolności konsorcjum do pomyślnej realizacji projektu, w tym wiedza specjalistyczna, zasoby i wcześniejsze doświadczenie.
Kryteria oceny
Wnioski oceniane są w oparciu o trzy główne kryteria:
- Doskonałość:
- Innowacja: Nowość i przełomowy charakter technologii.
- Zasługi naukowe i technologiczne: zasadność proponowanej metodologii i podejścia technologicznego.
- Uderzenie:
- Potencjał rynkowy: Potencjał komercjalizacji i wprowadzenia na rynek.
- Korzyści społeczne i gospodarcze: Przewidywane korzyści dla społeczeństwa i gospodarki.
- Jakość i efektywność wdrożenia:
- Plan pracy: Jasność, spójność i skuteczność planu pracy.
- Kompetencje konsorcjum: Możliwości i wiedza członków konsorcjum.
Proces ewolucji
Proces oceny składa się z kilku etapów:
- Zdalna ocena: Wnioski są najpierw oceniane zdalnie przez niezależnych ekspertów w oparciu o powyższe kryteria.
- Spotkania konsensusu: Oceniający omawiają i uzgadniają punktację i komentarze do każdego wniosku.
- Wywiady: Wnioski najwyżej ocenione mogą zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną z jury oceniającym, w skład którego wchodzą eksperci i potencjalni inwestorzy.
Kluczowe zalety EIC Transition
Przeprawa przez Dolinę Śmierci
Program EIC Transition zajmuje się tzw. „doliną śmierci”, czyli krytyczną fazą, w której wiele obiecujących technologii nie zostaje komercjalizacji ze względu na brak funduszy i wsparcia. Zapewniając zasoby finansowe i wskazówki ekspertów, EIC Transition pomaga projektom pokonać tę przeszkodę i zbliżyć się do gotowości rynkowej.
Przyspieszanie innowacji
Koncentrując się zarówno na walidacji technologicznej, jak i rozwoju biznesu, EIC Transition przyspiesza proces innowacji. To dualne podejście zapewnia, że projekty są nie tylko wykonalne technicznie, ale także opłacalne komercyjnie, zwiększając ich szanse na sukces rynkowy.
Wzmocnienie konkurencyjności Europy
EIC Transition odgrywa kluczową rolę w zwiększaniu konkurencyjności europejskich technologii i przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej. Wspierając innowacje o wysokim potencjale, program przyczynia się do rozwoju najnowocześniejszych rozwiązań, które mogą sprostać globalnym wyzwaniom i napędzać wzrost gospodarczy.
Historie sukcesów
Kilka projektów finansowanych w ramach programu EIC Transition poczyniło znaczące postępy w kierunku komercjalizacji. Godne uwagi przykłady obejmują:
- Projekt A: Przełomowa technologia zrównoważonego magazynowania energii, która pomyślnie zweryfikowała swój prototyp i przyciągnęła znaczne inwestycje w dalszy rozwój.
- Projekt B: Innowacyjne urządzenie medyczne, które poprawiło wyniki pacjentów i zapewniło partnerstwo z wiodącymi podmiotami świadczącymi opiekę zdrowotną w celu wejścia na rynek.
- Projekt C: Nowatorski materiał o doskonałych właściwościach do zastosowań przemysłowych, który wykazał jego wykonalność i skalowalność, co doprowadziło do zawarcia umów handlowych z głównymi graczami z branży.
Wniosek
Program EIC Transition to kluczowa inicjatywa mająca na celu wspieranie dojrzewania i komercjalizacji przełomowych technologii. Zapewniając znaczne fundusze, doradztwo ekspertów i wsparcie biznesowe, program pomaga wypełnić lukę między badaniami a rynkiem, zapewniając, że innowacje o wysokim potencjale mogą wywrzeć wymierny wpływ na społeczeństwo i gospodarkę. Zachęcamy naukowców, innowatorów i przedsiębiorców do wykorzystania tej okazji do wprowadzenia swoich technologii na rynek i przyczynienia się do rozwoju europejskich innowacji.
Poruszanie się po kryteriach oceny EIC Transition: kompleksowy przewodnik
Wstęp
Program przejściowy European Innovation Council (EIC) ma pomóc obiecującym technologiom w przejściu od badań na wczesnym etapie do innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek. Krytycznym aspektem programu EIC Transition jest proces oceny, w ramach którego rygorystycznie ocenia się wnioski, aby zapewnić finansowanie tylko najbardziej obiecującym i wpływowym projektom. Zrozumienie kryteriów oceny jest niezbędne, aby wnioskodawcy mogli skutecznie dostosować swoje wnioski i zmaksymalizować swoje szanse na sukces. Artykuł ten zawiera szczegółowy przegląd kryteriów oceny EIC Transition, oferując wgląd w to, czego oceniający szukają we wnioskach i w jaki sposób wnioskodawcy mogą najlepiej spełnić te oczekiwania.
Omówienie procesu oceny
Proces oceny propozycji EIC Transition obejmuje wiele etapów, z których każdy ma na celu ocenę różnych aspektów proponowanego projektu. Wnioski są oceniane przez niezależnych ekspertów na podstawie trzech głównych kryteriów: doskonałości, wpływu oraz jakości i efektywności wdrożenia. Każde kryterium jest dalej podzielone na szczegółowe podkryteria, aby zapewnić ustrukturyzowane ramy oceny.
Etapy oceny
- Zdalna ocena: Wnioski są początkowo przeglądane i oceniane indywidualnie przez niezależnych ekspertów oceniających.
- Spotkania konsensusu: Oceniający omawiają swoje indywidualne oceny, aby osiągnąć konsensus w sprawie punktacji i komentarzy do każdego wniosku.
- Wywiady: Najwyżej ocenione wnioski mogą zostać zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną z jury oceniającym, w skład którego wchodzą eksperci i potencjalni inwestorzy, w celu dalszej oceny potencjału projektu.
Szczegółowe kryteria oceny
1. Doskonałość
Kryterium doskonałości ocenia jakość naukową i technologiczną wniosku. Ocenia nowatorstwo, wykonalność i potencjał innowacyjny proponowanej technologii.
Podkryteria:
- Potencjał innowacji:
- Kluczowe pytanie: Jak innowacyjna i przełomowa jest proponowana technologia?
- Oczekiwanie: Propozycje powinny przedstawiać nowatorską technologię, która może znacząco ulepszyć stan wiedzy i oferować wyjątkowe zalety w porównaniu z istniejącymi rozwiązaniami.
- Zasługi naukowe i technologiczne:
- Kluczowe pytanie: Jak solidna jest proponowana metodologia i podejście technologiczne?
- Oczekiwanie: We wniosku należy przedstawić solidne podejście naukowe i techniczne, poparte wstępnymi danymi i jasnym zrozumieniem podstawowych zasad. Metodologia powinna być dobrze zdefiniowana i wykonalna.
- Zarządzanie wykonalnością i ryzykiem:
- Kluczowe pytanie: Na ile proponowany projekt jest wykonalny i jak dobrze zidentyfikowano i zmniejszono potencjalne ryzyko?
- Oczekiwanie: Wniosek powinien zawierać szczegółowy plan rozwoju i walidacji technologii, w tym realistyczne harmonogramy, kamienie milowe i rezultaty. Należy jasno zidentyfikować potencjalne ryzyko wraz z odpowiednimi strategiami łagodzenia.
2. Wpływ
Kryterium wpływu ocenia potencjał proponowanej technologii w zakresie generowania znaczących korzyści ekonomicznych, społecznych i środowiskowych. Ocenia także potencjał projektu w zakresie wprowadzenia go na rynek i komercjalizacji.
Podkryteria:
- Potencjał rynkowy i strategia handlowa:
- Kluczowe pytanie: Jaki jest potencjał rynkowy proponowanej technologii i jak dobrze określona jest strategia komercjalizacji?
- Oczekiwanie: Propozycje powinny obejmować wszechstronną analizę rynku, identyfikującą rynki docelowe, segmenty klientów i krajobraz konkurencyjny. Strategia komercjalizacji powinna być jasna i zawierać szczegółowy plan wejścia na rynek, rozwoju biznesu i skalowania.
- Korzyści społeczne i gospodarcze:
- Kluczowe pytanie: Jakie są przewidywane skutki społeczne i gospodarcze tej technologii?
- Oczekiwanie: We wniosku należy przedstawić szersze korzyści płynące z technologii, takie jak tworzenie miejsc pracy, wzrost gospodarczy, zrównoważenie środowiskowe i poprawa jakości życia. Projekt powinien być zgodny z odpowiednimi wyzwaniami społecznymi i priorytetami UE.
- Rozpowszechnianie i wykorzystywanie:
- Kluczowe pytanie: Jak skuteczne są proponowane środki w zakresie rozpowszechniania i wykorzystywania wyników projektu?
- Oczekiwanie: Wniosek powinien przedstawiać jasny plan rozpowszechniania wyników projektu wśród odpowiednich interesariuszy, w tym w publikacjach naukowych, partnerstwach branżowych i docieraniu do opinii publicznej. Środki wykorzystania powinny skupiać się na ochronie własności intelektualnej i umożliwianiu komercjalizacji.
3. Jakość i efektywność wdrożenia
Kryterium to ocenia wykonalność planu projektu i zdolność konsorcjum do realizacji proponowanych badań. Ocenia ogólną spójność i skuteczność planu pracy, alokację zasobów i kompetencje zespołu projektowego.
Podkryteria:
- Plan pracy i struktura:
- Kluczowe pytanie: Jak spójny i skuteczny jest plan pracy i środki ograniczające ryzyko?
- Oczekiwanie: Plan pracy powinien być szczegółowy i dobrze zorganizowany, z jasno określonymi zadaniami, rezultatami, kamieniami milowymi i harmonogramem. Propozycja powinna obejmować strategie zarządzania ryzykiem i plany awaryjne umożliwiające sprostanie potencjalnym wyzwaniom.
- Alokacja zasobów:
- Kluczowe pytanie: Jak właściwa i skuteczna jest alokacja zasobów?
- Oczekiwanie: Zasoby, w tym budżet i personel, powinny zostać odpowiednio przydzielone, aby zapewnić powodzenie projektu. We wniosku należy uzasadnić wnioskowany budżet i wykazać, że przydzielone zasoby są wystarczające i dobrze rozdzielone pomiędzy zadaniami projektu.
- Jakość Konsorcjum:
- Kluczowe pytanie: W jakim stopniu konsorcjum posiada niezbędny potencjał i wiedzę specjalistyczną?
- Oczekiwanie: Konsorcjum powinno składać się z wysokiej jakości, uzupełniających się partnerów, posiadających potwierdzoną wiedzę specjalistyczną i możliwości przeprowadzenia proponowanych badań. Role i obowiązki każdego członka konsorcjum powinny być jasno określone, a konsorcjum powinno wykazać się udokumentowanymi osiągnięciami w zakresie udanej współpracy.
Punktacja i progi
Każde podkryterium jest oceniane w skali od 0 do 5:
- 0: Wniosek nie spełnia kryterium lub nie może zostać oceniony ze względu na brakujące lub niekompletne informacje.
- 1 (Słaby): Kryterium nie zostało odpowiednio uwzględnione lub występują poważne, nieodłączne uchybienia.
- 2 (dostateczny): Wniosek zasadniczo uwzględnia to kryterium, ale zawiera istotne uchybienia.
- 3 (dobrze): Wniosek dobrze spełnia to kryterium, ale zawiera szereg niedociągnięć.
- 4 (bardzo dobry): Wniosek bardzo dobrze spełnia to kryterium, zawiera jednak niewielką liczbę niedociągnięć.
- 5 (Doskonały): Wniosek pomyślnie uwzględnia wszystkie istotne aspekty tego kryterium. Wszelkie niedociągnięcia są niewielkie.
Progi
Aby wnioski mogły zostać uwzględnione w finansowaniu, muszą spełniać lub przekraczać następujące progi:
- Doskonałość: Minimalny próg 4/5
- Uderzenie: Minimalny próg 3,5/5
- Jakość i efektywność wdrożenia: Minimalny próg 3/5
Wskazówki dla kandydatów
- Jasność i wizja: Jasno określ potencjał innowacyjny technologii i długoterminową wizję. Wyjaśnij, w jaki sposób Twój projekt stanowi znaczący postęp w tej dziedzinie.
- Szczegółowa metodologia: Zapewnienie solidnego i dobrze zdefiniowanego podejścia naukowo-technicznego. Dołącz wstępne dane potwierdzające wykonalność technologii.
- Strategia rynkowa: Opracuj kompleksową analizę rynku i strategię komercjalizacji. Identyfikacja rynków docelowych, potencjalnych klientów i przewag konkurencyjnych.
- Artykulacja uderzeniowa: Jasno opisz korzyści społeczne i ekonomiczne swojej technologii. Podkreśl, w jaki sposób uwzględnia on istotne wyzwania społeczne i jest zgodny z priorytetami UE.
- Ustrukturyzowany plan pracy: Upewnij się, że Twój plan pracy jest szczegółowy i dobrze zorganizowany. Zdefiniuj jasne zadania, rezultaty, kamienie milowe i ramy czasowe, a także uwzględnij strategie zarządzania ryzykiem.
- Uzasadnienie zasobu: Uzasadnij przydział zasobów i upewnij się, że są one wystarczające i dobrze rozdzielone. Wykazanie, że budżet i personel są odpowiednie dla projektu.
- Jakość konsorcjum: Utworzenie konsorcjum posiadającego uzupełniającą się wiedzę specjalistyczną i bogate doświadczenie. Jasno określ role i obowiązki każdego członka.
Wniosek
Kryteria oceny Programu EIC Transition mają na celu identyfikację projektów o najwyższym potencjale przełomowej innowacji i znaczącym wpływie. Rozumiejąc te kryteria i dostosowując się do nich, wnioskodawcy mogą ulepszyć swoje wnioski i zwiększyć swoje szanse na zabezpieczenie finansowania. Program EIC Transition oferuje wyjątkową okazję do wypełnienia luki między badaniami naukowymi a rynkiem, napędzając postęp technologiczny i społeczny z korzyścią dla Europy i poza nią.
Program EIC Transition: Oczekiwania TRL od początku do końca
Wstęp
Program przejściowy European Innovation Council (EIC) ma na celu wspieranie dojrzewania i komercjalizacji obiecujących technologii pierwotnie opracowanych w ramach projektów EIC Pathfinder i innych inicjatyw badawczych finansowanych przez UE. Jednym z kluczowych aspektów programu EIC Transition są ramy poziomu gotowości technologicznej (TRL), które pomagają ocenić dojrzałość technologii w całym cyklu życia projektu. Artykuł ten zawiera kompleksowy przegląd oczekiwań dotyczących TRL dla projektów w ramach Programu EIC Transition, opisując początkowe i końcowe TRL oraz kamienie milowe, które mają zostać osiągnięte w ramach projektów.
Zrozumienie poziomów gotowości technologicznej (TRL)
Poziomy gotowości technologicznej (TRL) to skala używana do oceny dojrzałości technologii. Skala TRL mieści się w zakresie od 1 do 9, gdzie TRL 1 oznacza przestrzegane podstawowe zasady, a TRL 9 oznacza technologię, która została w pełni zademonstrowana w środowisku operacyjnym. Program EIC Transition koncentruje się na rozwoju technologii od etapu eksperymentalnego sprawdzenia koncepcji (TRL 3-4) do etapu, w którym są one bliższe gotowości rynkowej (TRL 5-6).
Przegląd skali TRL
- TRL 1: Przestrzegane podstawowe zasady
- TRL 2: Sformułowano koncepcję technologii
- TRL 3: Eksperymentalny dowód koncepcji
- TRL 4: Technologia potwierdzona w laboratorium
- TRL 5: Technologia sprawdzona w odpowiednim środowisku
- TRL 6: Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku
- TRL 7: Demonstracja prototypu systemu w środowisku operacyjnym
- TRL 8: System kompletny i kwalifikowany
- TRL 9: Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym
Oczekiwania TRL dotyczące EIC Transition
Program EIC Transition ma na celu wspieranie projektów rozpoczynających się od TRL wynoszącego 3 lub 4 i rozwijających je do TRL 5 lub 6 pod koniec projektu. Oto szczegółowe spojrzenie na etapy TRL i konkretne oczekiwania na każdym etapie.
Początkowe TRL: TRL 3-4
TRL 3: Eksperymentalny dowód koncepcji
Na początku projektu EIC Transition technologie powinny uzyskać eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. Oznacza to, że podstawowe zasady technologiczne zostały zaobserwowane i potwierdzone w drodze wstępnych eksperymentów. Weryfikacja koncepcji powinna wykazać, że technologia jest wykonalna i ma potencjał do osiągnięcia zakładanych celów.
- Oczekiwania:
- Wstępne dane eksperymentalne potwierdzające wykonalność technologii.
- Wstępne prototypy lub modele demonstrujące podstawową funkcjonalność technologii.
- Identyfikacja kluczowych wyzwań technicznych i potencjalnych rozwiązań.
TRL 4: Technologia sprawdzona w laboratorium
W przypadku technologii zaczynających się od poziomu TRL 4 powinny one zostać poddane bardziej rygorystycznym testom i walidacji w kontrolowanym środowisku laboratoryjnym. Na tym etapie skupiamy się na zapewnieniu niezawodnego działania technologii w warunkach laboratoryjnych.
- Oczekiwania:
- Kompleksowe wyniki eksperymentów demonstrujące funkcjonalność i wydajność technologii.
- Opracowywanie i udoskonalanie prototypów lub modeli.
- Identyfikacja i wstępna minimalizacja ryzyk technicznych.
Końcowe TRL: TRL 5-6
TRL 5: Technologia sprawdzona w odpowiednim środowisku
Do końca projektu EIC Transition technologie powinny dążyć do osiągnięcia poziomu TRL 5. Wiąże się to z walidacją technologii w środowisku bardzo przypominającym warunki w świecie rzeczywistym. Technologia powinna zostać przetestowana, aby upewnić się, że może skutecznie działać poza warunkami laboratoryjnymi.
- Oczekiwania:
- Demonstracja technologii w odpowiednim środowisku, takim jak zakład pilotażowy, środowisko przemysłowe lub symulowane warunki rzeczywiste.
- Gromadzenie danych na temat wydajności, niezawodności i skalowalności technologii.
- Udoskonalanie prototypów w celu rozwiązania wszelkich problemów zidentyfikowanych podczas walidacji.
TRL 6: Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku
Osiągnięcie TRL 6 oznacza, że wykazano, że technologia działa w odpowiednim środowisku, co pokazuje, że może spełnić wymagania operacyjne oczekiwane w rzeczywistych zastosowaniach. Ten etap obejmuje bardziej szczegółowe testy i walidację, aby zapewnić gotowość technologii do komercjalizacji.
- Oczekiwania:
- Pełnowymiarowe prototypy lub systemy zademonstrowane w odpowiednich środowiskach, wykazujące funkcjonalność operacyjną i niezawodność.
- Szczegółowe dane dotyczące wydajności i analizy potwierdzające rentowność technologii.
- Finalizacja projektów technicznych i przygotowanie do zwiększenia skali produkcji lub wdrożenia.
Kluczowe kamienie milowe i działania
Aby przejść z TRL 3-4 do TRL 5-6, projekty zazwyczaj muszą osiągnąć kilka kluczowych kamieni milowych i podjąć określone działania. Obejmują one:
- Rozwój i testowanie prototypów:
- Opracuj i udoskonalaj prototypy wykorzystujące podstawowe innowacje technologiczne.
- Przeprowadzaj iteracyjne testy i walidację, aby poprawić wydajność i stawić czoła wyzwaniom technicznym.
- Zarządzanie ryzykiem:
- Identyfikuj i oceniaj ryzyko techniczne, handlowe i operacyjne.
- Wdrażaj strategie łagodzące, aby usunąć potencjalne bariery postępu.
- Strategia rynku i komercjalizacji:
- Przeprowadź analizę rynku, aby zidentyfikować docelowych klientów, potrzeby rynku i krajobraz konkurencyjny.
- Opracuj model biznesowy i strategię komercjalizacji, w tym plany zwiększenia skali produkcji i wejścia na rynek.
- Zaangażowanie interesariuszy:
- Nawiąż kontakt z potencjalnymi użytkownikami końcowymi, partnerami branżowymi i inwestorami, aby zebrać opinie i zbudować wsparcie dla technologii.
- Nawiąż partnerstwa lub współpracę, które mogą ułatwić wprowadzenie technologii na rynek.
- Względy regulacyjne i dotyczące zgodności:
- Zidentyfikuj odpowiednie wymagania regulacyjne i standardy, które musi spełniać technologia.
- Zapewnij zgodność z niezbędnymi przepisami i przygotuj się do procesów certyfikacji lub zatwierdzania.
Wniosek
Program EIC Transition odgrywa kluczową rolę w rozwoju obiecujących technologii od etapu eksperymentalnego sprawdzenia koncepcji (TRL 3-4) do walidacji i demonstracji w odpowiednich środowiskach (TRL 5-6). Rozumiejąc oczekiwania TRL i koncentrując się na kluczowych kamieniach milowych, wnioskodawcy mogą dostosować swoje projekty tak, aby spełniały te wymagania i zwiększały swoje szanse na sukces. Program EIC Transition zapewnia niezbędne wsparcie w celu wypełnienia luki między badaniami naukowymi a komercjalizacją, napędzając innowacje technologiczne i dostarczając wpływowe rozwiązania na rynek.
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
Poruszanie się po kryteriach oceny EIC Pathfinder: kompleksowy przewodnik
European Innovation Council (EIC) Pathfinder to sztandarowy program w ramach programu „Horyzont Europa”, którego celem jest wspieranie projektów badawczych wysokiego ryzyka i przynoszących duże korzyści, których celem jest opracowanie przełomowych technologii. Zrozumienie kryteriów oceny wniosków EIC Pathfinder ma kluczowe znaczenie dla wnioskodawców ubiegających się o finansowanie. Artykuł ten zawiera szczegółowy przegląd kryteriów oceny EIC Pathfinder, oferując wgląd w to, czego oceniający szukają we wnioskach i w jaki sposób wnioskodawcy mogą dostosować swoje projekty, aby spełnić te oczekiwania.
Omówienie procesu oceny
Proces oceny propozycji EIC Pathfinder jest rygorystyczny i obejmuje wiele etapów. Wnioski są oceniane przez niezależnych ekspertów oceniających w oparciu o trzy główne kryteria: doskonałość, wpływ oraz jakość i efektywność wdrożenia. Każde kryterium ma określone podkryteria, które zapewniają uporządkowane ramy oceny.
Etapy oceny
- Ocena indywidualna: Każdy wniosek jest najpierw oceniany indywidualnie przez co najmniej czterech ekspertów oceniających.
- Grupa Konsensusu: Oceniający omawiają swoje indywidualne oceny i osiągają konsensus w sprawie ocen i komentarzy.
- Przegląd panelu: Panel oceniających przegląda raporty konsensusowe i finalizuje rankingi.
Szczegółowe kryteria oceny
1. Doskonałość
Kryterium doskonałości ocenia jakość naukową i technologiczną wniosku. Jest to kryterium o największej wadze, odzwierciedlające skupienie się EIC Pathfinder na przełomowych badaniach.
Podkryteria:
- Długoterminowa wizja:
- Kluczowe pytanie: Jak przekonująca jest wizja radykalnie nowej technologii?
- Oczekiwanie: Propozycje powinny wyrażać jasną i ambitną wizję nowatorskiej technologii, która może przekształcić gospodarkę i społeczeństwo.
- Przełom w nauce w stronę technologii:
- Kluczowe pytanie: Jak konkretny, nowatorski i ambitny jest proponowany przełom?
- Oczekiwanie: Proponowane badania powinny stanowić znaczący postęp w porównaniu z obecnymi technologiami i potencjalnie stanowić poważny przełom naukowy.
- Cele:
- Kluczowe pytanie: Jak konkretne i wiarygodne są cele?
- Oczekiwanie: Cele powinny być jasno określone, możliwe do osiągnięcia i zgodne z ogólną wizją. Podejście badawcze powinno opierać się na wysokim ryzyku i dużych zyskach.
- Interdyscyplinarność:
- Kluczowe pytanie: Jak istotne jest podejście interdyscyplinarne?
- Oczekiwanie: Wnioski powinny wykazywać dobrze zintegrowane podejście interdyscyplinarne, łączące wiedzę specjalistyczną z różnych dziedzin w celu osiągnięcia przełomu.
2. Wpływ
Kryterium wpływu ocenia potencjał proponowanej technologii w zakresie generowania znaczących korzyści ekonomicznych, społecznych i środowiskowych.
Podkryteria:
- Wpływ długoterminowy:
- Kluczowe pytanie: Jak znaczące są potencjalne efekty transformacyjne?
- Oczekiwanie: Przewidywana technologia powinna mieć potencjał do tworzenia nowych rynków, poprawy jakości życia lub sprostania globalnym wyzwaniom.
- Potencjał innowacji:
- Kluczowe pytanie: W jakim stopniu technologia ma potencjał w zakresie przełomowych innowacji?
- Oczekiwanie: Propozycje powinny wyznaczać jasną drogę do innowacji, łącznie ze środkami ochrony i wykorzystania własności intelektualnej.
- Komunikacja i rozpowszechnianie:
- Kluczowe pytanie: W jakim stopniu środki są odpowiednie do maksymalizacji oczekiwanych wyników i skutków?
- Oczekiwanie: Propozycje powinny zawierać solidny plan rozpowszechniania wyników i podnoszenia świadomości na temat potencjału projektu.
3. Jakość i efektywność wdrożenia
Kryterium to ocenia wykonalność planu projektu i zdolność konsorcjum do realizacji proponowanych badań.
Podkryteria:
- Plan pracy:
- Kluczowe pytanie: Jak spójny i skuteczny jest plan pracy i środki ograniczające ryzyko?
- Oczekiwanie: Plan pracy powinien być szczegółowy i dobrze zorganizowany, z jasno określonymi zadaniami, rezultatami, kamieniami milowymi i harmonogramem. Należy wdrożyć strategie zarządzania ryzykiem.
- Alokacja zasobów:
- Kluczowe pytanie: Jak właściwa i skuteczna jest alokacja zasobów?
- Oczekiwanie: Zasoby, w tym budżet i personel, powinny zostać odpowiednio przydzielone, aby zapewnić powodzenie projektu.
- Jakość Konsorcjum:
- Kluczowe pytanie: W jakim stopniu konsorcjum posiada niezbędny potencjał i wiedzę specjalistyczną?
- Oczekiwanie: Konsorcjum powinno składać się z wysokiej jakości, uzupełniających się partnerów, posiadających potwierdzoną wiedzę specjalistyczną i możliwości przeprowadzenia proponowanych badań.
Punktacja i progi
Każde podkryterium jest oceniane w skali od 0 do 5:
- 0: Wniosek nie spełnia kryterium lub nie może zostać oceniony ze względu na brakujące lub niekompletne informacje.
- 1 (Słaby): Kryterium nie zostało odpowiednio uwzględnione lub występują poważne, nieodłączne uchybienia.
- 2 (dostateczny): Wniosek zasadniczo uwzględnia to kryterium, ale zawiera istotne uchybienia.
- 3 (dobrze): Wniosek dobrze spełnia to kryterium, ale zawiera szereg niedociągnięć.
- 4 (bardzo dobry): Wniosek bardzo dobrze spełnia to kryterium, zawiera jednak niewielką liczbę niedociągnięć.
- 5 (Doskonały): Wniosek pomyślnie uwzględnia wszystkie istotne aspekty tego kryterium. Wszelkie niedociągnięcia są niewielkie.
Progi
- Doskonałość: Minimalny próg 4/5
- Uderzenie: Minimalny próg 3,5/5
- Jakość i efektywność wdrożenia: Minimalny próg 3/5
Aby wnioski mogły zostać uwzględnione w finansowaniu, muszą spełniać lub przekraczać te progi.
Wskazówki dla kandydatów
- Jasność i wizja: Jasno przedstaw swoją długoterminową wizję i pokaż, w jaki sposób Twój projekt reprezentuje znaczący postęp technologiczny.
- Podejście interdyscyplinarne: Podkreśl interdyscyplinarny charakter konsorcjum i sposób, w jaki usprawnia ono projekt.
- Ścieżka wpływu: Podaj szczegółową ścieżkę oddziaływania, w tym plany ochrony, wykorzystania i rozpowszechniania własności intelektualnej.
- Szczegółowy plan pracy: Upewnij się, że Twój plan pracy jest szczegółowy i zawiera jasne zadania, rezultaty, kamienie milowe i strategie ograniczania ryzyka.
- Alokacja zasobów: uzasadnij przydział zasobów i wykaż, że konsorcjum posiada niezbędną wiedzę fachową i potencjał.
Wniosek
Kryteria oceny EIC Pathfinder mają na celu identyfikację projektów o najwyższym potencjale przełomowej innowacji i znaczącym wpływie. Rozumiejąc te kryteria i dostosowując się do nich, wnioskodawcy mogą ulepszyć swoje wnioski i zwiększyć swoje szanse na zabezpieczenie finansowania. EIC Pathfinder oferuje wyjątkową możliwość przekształcenia wizjonerskich pomysłów w rzeczywistość, napędzając postęp naukowy i technologiczny z korzyścią dla społeczeństwa.
O
Artykuły znalezione na Rasph.com odzwierciedlają opinie Rasph lub jego odpowiednich autorów i w żaden sposób nie odzwierciedlają opinii Komisji Europejskiej (EC) ani European Innovation Council (EIC). Podane informacje mają na celu podzielenie się cennymi punktami widzenia i mogą potencjalnie poinformować wnioskodawców o programach finansowania dotacji, takich jak EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition lub powiązanych programach, takich jak Innovate UK w Wielkiej Brytanii lub grant na rzecz innowacji i badań dla małych przedsiębiorstw (SBIR) w Stany Zjednoczone.
Artykuły mogą być również użytecznym źródłem informacji dla innych firm konsultingowych zajmujących się doradztwem, a także profesjonalnych autorów grantów, którzy są zatrudniani jako freelancerzy lub należą do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). EIC Accelerator stanowi część programu „Horyzont Europa” (2021–2027), który niedawno zastąpił poprzedni program ramowy „Horyzont 2020”.
Ten artykuł został napisany przez ChatEIC. ChatEIC to asystent EIC Accelerator, który może doradzić w pisaniu wniosków, omówić aktualne trendy i stworzyć wnikliwe artykuły na różne tematy. Artykuły napisane przez ChatEIC mogą zawierać niedokładne lub nieaktualne informacje.
- Skontaktuj się z nami -
Artykuły EIC Accelerator
Wszystkie kwalifikujące się kraje EIC Accelerator (w tym Wielka Brytania, Szwajcaria i Ukraina)
Wyjaśnienie procesu ponownego przesłania formularza EIC Accelerator
Krótkie, ale wyczerpujące wyjaśnienie EIC Accelerator
Ramy finansowania kompleksowej obsługi EIC (pionier, proces przejściowy, akcelerator)
Wybór między EIC Pathfinder, przejściem a akceleratorem
Zwycięski kandydat na EIC Accelerator
Wyzwanie związane z otwartymi połączeniami EIC Accelerator: dominują innowacje MedTech
Zafunduj sobie: czy inwestycje w akcje EIC Accelerator są konieczne? (Prezentowanie grantu+)
Kopanie głęboko: nowy cel DeepTech EIC Accelerator i jego wąskie gardła w finansowaniu
Innowacja Zombie: Fundusze EIC Accelerator dla żywych trupów
Smack My Pitch Up: zmiana punktu ciężkości oceny EIC Accelerator
Jak głęboka jest Twoja technologia? Raport wpływu European Innovation Council (EIC Accelerator)
Sterowanie EIC Accelerator: wnioski wyciągnięte z programu pilotażowego
Kto nie powinien aplikować do EIC Accelerator i dlaczego
Ryzyko przedstawienia wszystkich ryzyk w programie EIC Accelerator wysokiego ryzyka
Jak przygotować ponowne przesłanie EIC Accelerator
Jak przygotować dobrą aplikację EIC Accelerator: ogólne porady projektowe
Jak przygotować obalenie EIC Accelerator: wyjaśnienie ponownego składania wniosków o dotację
