EIC Accelerator työpaikat

Etsitkö kirjoitustöitä freelancerina tai kokopäiväisenä kirjoittajana EIC Accelerator blended financing:lle (entinen SME Instrument, vaihe 2, apuraha ja pääoma)?

Rasph on joukko asiantuntija-apurahojen kirjoittajia, jotka ovat omistautuneet tekemään kaikkensa varmistaakseen, että oikeat hankkeet esitetään Euroopan komissiolle (EC) ja European Innovation Council:lle (EIC) oikealla tavalla. Jos haluat liittyä joukkoomme, sinun tulee täyttää vain kaksi keskeistä kriteeriä:

  • Olla terävä kun on kyse teknisistä innovaatioista ja projekteista
  • Ole omistautunut menemään lisämaili ja paikka laatu kaiken muun yli

Kun olet ottanut meihin yhteyttä, arvioimme jakamasi alustavan viestinnän (esim. Linkedin-profiilin, Curriculum Vitae, viittaukset, julkaisut jne.) ja otamme sinuun yhteyttä, jos olemme vaikuttuneita. Ennen kuin palkkaamme sinut, teemme videohaastattelun ja pyydämme sinulta kirjoitusnäytteen tunnistaaksemme, onko sinulla odotuksiamme vastaava tyyli.

Vaikka useimmat muut konsultit suhtautuvat melko epäsuotuisasti kirjoittajiinsa, Rasph Tavoitteena on maksaa hyvin, tarjota erittäin vahvat menestykannustimet ja mahdollistaa hankkeiden välisen verkostoitumisen komponentti, joka lisää apurahojen kirjoittamisen ekosysteemin laatua. Yhteistyö on tehokasta ja omavaraista, ja jokainen kirjoittaja ottaa täyden vastuun projekteistaan ja saa tukea toimittajilta, muilta kirjoittajilta ja projektikehittäjiltä.

Odotamme innolla kuulevamme sinusta!

Ota yhteyttä tästä

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.


- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

EIC Accelerator maaliskuu 2024 tulokset: Yksityiskohtainen analyysi rahoituksen jakautumisesta ja onnistumisprosentteista

LÖYDÄT UUSIMMAT TULOKSET TÄÄLTÄ

EIC Accelerator on äskettäin julkaissut uusimmat katkaisutuloksensa (europa.eu). Aineisto paljastaa oivaltavia yksityiskohtia rahoitustukea saaneiden yritysten rahoituksen jakautumisesta, onnistumisprosentteista ja maantieteellisestä jakautumisesta. Tässä artikkelissa tarkastellaan EIC Accelerator:n keskeisiä näkökohtia ja tarkastellaan rahoitustyyppien jakautumista, kokonaisbudjettia, onnistumisprosentteja valintaprosessin eri vaiheissa sekä rahoitettujen yritysten maantieteellistä monimuotoisuutta.

Rahoituksen jako

Rahoitustyypit

EIC Accelerator tuki ensisijaisesti yrityksiä oman pääoman ja apurahojen yhdistelmällä:

  • Blended Finance: 65 yritystä (95.6%)
  • Vain omaisuus: 1 yritys (1.5%)
  • Vain apuraha: 2 yritystä (2.9%)
  • Kaikki yhteensä: 68 yritystä

Vallitseva tukimuoto oli blended finance, joka yhdistää sekä oman pääoman että apuraharahoituksen. Tämä lähestymistapa antaa yrityksille mahdollisuuden hyötyä välittömistä tukien taloudellisesta helpotuksesta ja samalla hyödyntää osakesijoituksia pitkän aikavälin kasvuun.

Budjetin jako

EIC Accelerator:lle myönnetty kokonaisbudjetti oli 411 miljoonaa euroa, ja se jakautuu seuraavasti:

  • Apurahan budjetti: 165 miljoonaa euroa
  • Oman pääoman budjetti: 245 miljoonaa euroa

Tämä budjettikohde heijastaa tasapainoista lähestymistapaa rahoitukseen, jolla varmistetaan, että yritykset saavat merkittävää tukea sekä avustuksina että osakesijoituksina.

Keskimääräiset rahoitusmäärät

EIC Accelerator tarjosi erilaisia lippukokoja apurahoille ja pääomalle:

  • Keskimääräinen lipun koko: 6,04 miljoonaa euroa
  • Keskimääräinen apuraha: 2,46 miljoonaa euroa
  • Keskimääräinen pääoma: 3,71 miljoonaa euroa

Nämä keskimääräiset määrät osoittavat strategista varojen allokaatiota, joka on suunniteltu tarjoamaan riittävästi pääomaa yrityksille, jotta ne voivat skaalata toimintaansa tehokkaasti.

Haku- ja valintaprosessi

Tärkeimmät päivämäärät

Haku- ja valintaprosessin aikataulu oli seuraava:

  • Apurahahakemuksen päättymispäivä: 13. maaliskuuta 2024
  • Tulosten julkaisupäivä: 15. heinäkuuta 2024

Menestysprosentit

Valintaprosessi oli erittäin kilpailullinen, ja siinä oli monivaiheinen arviointi:

  • Vaihe 2: 969 palautetta, 347 (35.6%) hyväksytty
  • Vaihe 3: 347 haastattelua, 68 (19.6%) rahoitettiin
  • Vaiheiden 2 ja 3 yhdistetty onnistumisprosentti: 7%

Nämä tilastot korostavat tiukkaa valintaprosessia ja varmistavat, että vain lupaavimmat ja innovatiivisimmat yritykset saavat rahoitusta.

Maantieteellinen jakautuminen

EIC Accelerator rahoitti yrityksiä 17 eri maasta, ja ne esittelevät monipuolisen maantieteellisen jakautumisen:

  1. Saksa: 13 yritystä (19.1%)
  2. Ranska: 13 yritystä (19.1%)
  3. Israel: 9 yritystä (13.2%)
  4. Alankomaat: 6 yritystä (8.8%)
  5. Espanja: 6 yritystä (8.8%)
  6. Suomi: 4 yritystä (5.9%)
  7. Ruotsi: 4 yritystä (5.9%)
  8. Kreikka: 2 yritystä (2.9%)
  9. Italia: 2 yritystä (2.9%)
  10. Belgia: 2 yritystä (2.9%)
  11. Norja: 1 yritys (1.5%)
  12. Irlanti: 1 yritys (1.5%)
  13. Viro: 1 yritys (1.5%)
  14. Itävalta: 1 yritys (1.5%)
  15. Tanska: 1 yritys (1.5%)
  16. Kroatia: 1 yritys (1.5%)
  17. Portugali: 1 yritys (1.5%)

Saksa ja Ranska olivat listan kärjessä eniten rahoitetuilla yrityksillä. Kumpikin isännöi 19.1% kaikista rahoitetuista projekteista. Tätä seurasi Israel 13,2%:llä ja Alankomaat ja Espanja kumpikin 8,8%.

Johtopäätös

EIC Accelerator edustaa merkittävää investointia innovaatioihin kaikkialla Euroopassa ja Israelissa, ja sen kokonaisbudjetti on 411 miljoonaa euroa. Suurin osa rahoituksesta myönnettiin blended finance:n kautta, joka tukee monenlaisia yrityksiä 17 maasta. Kilpailullinen valintaprosessi korostaa korkeita vaatimuksia, joita sovelletaan lupaavimpien yritysten valinnassa. Rahoitettujen yritysten edetessä tämä aloite on valmis edistämään merkittäviä edistysaskeleita omilla aloillaan edistäen kasvua ja kehitystä Euroopan ja Israelin innovaatioekosysteemissä.

Julkistetut tulokset, jotka julkistettiin 15.7.2024, merkitsevät uuden luvun alkua näille 68 yritykselle, jota tukee strateginen yhdistelmä apurahoja ja osakesijoituksia.

Kaikki rahoitetut yritykset

YhtiöLyhenneKuvausMaavuosi
LightSolver LtdLightSolverTäysoptinen tietokone kovien optimointiongelmien ratkaisemiseenIsrael2024
Malmi EnergiaF-AIR BATEnsimmäinen eurooppalainen skaalautuva, erittäin halpa ja helposti käyttöön otettava pitkäkestoinen energian varastointiratkaisu
rauta, vesi ja ilma - Puuttuva lenkki nopeuttamaan EU:n energiamuutosta.
Alankomaat2024
KITEMILL ASAWE-KM2Airborne Wind Energy: Kitemillin innovatiivinen KM2 AWE -järjestelmäNorja2024
ARGO IMIAGOGOI
ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME
Argo aktiivinen antenniArgo Semi Active Antenna Catalyst -kehityksen viimeistely ja optimointi, joka mullistaa alle 6 GHz:n langattomat järjestelmätKreikka2024
Phaseform GmbHDeltaSTARMuotoutuvat vaihelevyt mukautuvalle optiikalle, joita käytetään oftalmologiassa ja mikroskopiassaSaksa2024
Hyperion Robotics Oy3DgeocarbonHiilinegatiivibetoni 3D-tulostusSuomi2024
INSPEKMultiSpekInnovatiivinen on-chip-monianturialusta kertakäyttöisiin biofarmaseuttisiin sovelluksiinRanska2024
ABSOLUUTTI TUNNISTUSAIMKiihtyvä läpimurto Innovaatio metaanipäästöjen seuraamiseksi, hallitsemiseksi ja vähentämiseksi.Ranska2024
Onego Bio LtdBioalbumenUusi tarkkuusfermentointiprosessi eläinvapaan bioidenttisen ovalbumiinin tuottamiseksiSuomi2024
VAXDYN SLK-VAXAntibioottiresistenttien bakteerien maailmanlaajuisen rokotealustan kliininen validointi ensimmäisen rokotteen kautta
Klebsiella pneumoniae
Espanja2024
JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATIIVINEN LAB-ON-ACHIP TEKNOLOGIA KÄYTETTÄVÄ NESTEMEETTELMÄ syöpädiagnostiikkaan ja
HALLINTA
Israel2024
MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - ensimmäinen kirurginen instrumentti virtsarakon syövän hoitoon 20 minuutin avohoitotoimenpiteelläRuotsi2024
AURA AERO SASERAERA - Electrical Regional AircraftRanska2024
LEVEYSasteZEPHYRInnovatiivisen GPM:n kehittäminen ZEPHYR-mikrolaukaisijalleRanska2024
INTEGRA THERAPEUTICS
SL
FiCATSeuraavan sukupolven geenikirjoitusalusta geneettisten ja onkologisten sairauksien parantamiseenEspanja2024
Atamyo TherapeuticsATA-100Älykäs organotrooppinen geeniterapia, joka on suunniteltu optimoimaan tehoa, potilasturvallisuutta ja hoidon edullisuutta
raajan-vyön lihasdystrofia-R9
Ranska2024
Carbon Atlantis GmbHKAAPATACarbon Atlantis -projekti jäännöspäästöjen kumoamiseksi - elinkelpoisen vähimmäistason rakentaminen ja käyttöönotto
Gen3-pino, joka pystyy sitomaan 500 tonnia hiilidioksidia vuodessa ilmasta.
Saksa2024
SolmeyeaC - 2C - ProteiiniInnostaa hiilidioksidin kiertokulkua tuomalla hiilimuunnos lautasillemmeKreikka2024
NoPalm Ingredients BVEi palmuöljyäAinutlaatuinen käymisalusta paikallisen, pyöreän ja kestävän vaihtoehdon tuotantoon palmuöljylle
biojätevirroista
Alankomaat2024
ALTRATECH LIMITEDUbiHealthMolekyylidiagnostiikan muuttaminen nanoteknologian avullaIrlanti2024
EYE4NIR srlKIPPISChip-Scale NÄKYVÄ-INfrapuna-KUVAUSANTURIItalia2024
Nurami Medical OyNuramiLääketieteellinen nanokuituteknologia aivo-selkäydinvuotojen estämiseen neurokirurgiassaIsrael2024
LÄHIKÄYTÖN INSTRUMENTIT
BV
AUDIRATuhoamaton täysin automatisoitu maanalainen metrologia ja tarkastus puolijohdeteollisuutta vartenAlankomaat2024
Chipiron SASAMRIHelppokäyttöinen MRIRanska2024
tozero GmbHToZeroLithium-Ion-akkujen hukka nollaaSaksa2024
Bio-SourcingBioMilk-mAbBioMilk-alustan laajennus: vallankumouksellinen lähestymistapa biofarmaseuttisten valmisteiden valmistukseenBelgia2024
CHERRY BIOTECHASTEROIDIMonielimen myrkyllisyyden ja tehokkuuden testialusta yksilölliseen lääketieteen ja lääkekehitykseenRanska2024
Keraamiset dataratkaisut
Holding GmbH
CerabyteCerabyte – keraaminen tiedontallennusjärjestelmä maailmanlaajuiselle IT- ja pilvipalveluntarjoajalleSaksa2024
Mifundo OÜEU-LUOTTO-AITodennettu ja hyväksytty taloudellinen henkilöllisyysViro2024
PHARROWTECHSWIFTSeuraavan sukupolven langaton siru ja antennitekniikka Wi-Fi-verkkoon 8Belgia2024
KIUTRA GMBHCRYOFASTKvanttiekosysteemin kryogeenisten mittausten demokratisoiminenSaksa2024
FononTech Holding BVImpulssitulostusEnsimmäinen maskipohjainen tekniikka nopeampaan, tarkaan ja kestävään 3D-liitäntöjen tulostamiseen
näyttö- ja puolijohdepakkausteollisuus.
Alankomaat2024
RAKENNA NOLLA ENERGIAAN
SOCIEDAD LIMITADA
ThermalBoxPitkäkestoinen Power-to Heat -energiavarasto teollisuuden lämpöprosessien hiilenpoistoonEspanja2024
SPACEPHARMA T&K ISRAEL
OY
ILMAINENSPACTORY, mullistaa lääkekehityksen ja valmistuksen mikrogravitaation avullaIsrael2024
DIAMANTE SOCIETA
BENEFIT SRL
DIAMANTEMullistava autoimmuuniterapia: Antigeenispesifinen immunoterapia nivelreumaan viruksella
Nanohiukkaset
Italia2024
OminiCardioCapEnsimmäinen sydämen vajaatoiminnan hoidon point-of-care-laite multipleksillä ja multimodaalisella sensorillaRanska2024
Deployables Cubed GmbHISM4EuropeIn-Space Manufactured Solar Array tarjoaa erittäin kustannustehokasta sähköntuotantoa SmallSateille ja In-
kiertoradan huolto; Euroopan riippumattomuuden ja kilpailukyvyn mahdollistaminen avaruusteknologian alalla
Saksa2024
Spherical Systems BVPALALAINENTehokas satelliitti-avioniikka ketterän puolijohdesuunnittelun tuottamana.Alankomaat2024
QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum Universal Quantum -prosessoriAlankomaat2024
RaidiumFoundRaSäätiön mallipohjainen biomarkkerialusta
radiologiaa ja kliinisiä tutkimuksia varten
Ranska2024
BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: solutasolla ohjattu akkujärjestelmä, joka mahdollistaa ohjelmiston määrittämän virranRuotsi2024
VCG.AI GmbHVCGArvoketjugeneraattori nopeuttamaan Euroopan siirtymistä kiertotalouteenSaksa2024
ECOP TECHNOLOGIES
GMBH
RHPK7RΕΗΕΑΤ: Kierrätetty teollisuuslämpöItävalta2024
Turn Energy GmbHKäänny 2XTeollisuuden hiilidioksidipäästöjen vähentäminen uusiutuvalla maakaasullaSaksa2024
Reofotoniikkaio600Huippuluokan digitaalinen annostelujärjestelmä seuraavan sukupolven elektroniikan valmistukseenIsrael2024
APMONIA THERAPEUTICSACT-MATRIXUudet peptidipohjaiset lääkkeet kasvainstrooman solunulkoisen matriksin ohjelmoimiseksi uudelleen molekyylien avulla
mallinnus ja laskennallinen suunnittelu
Ranska2024
Impact Biotech Ltd.VAIKUTUSImmuunivalokuvalla aktivoitu syöpähoito yläkanavan virtsaputken syövän (UTUC) ja
muut kiinteät kasvaimet
Israel2024
Catalyxx-prosessi
Catalíticos, SL
RenewChemEnsiluokkainen bio-n-butanoliteollisuuslaitosEspanja2024
RAAAM Muisti
Technologies Ltd.
GCRAMAinutlaatuisen sirumuistitekniikan täydellinen pätevyys, testaus ja kaupallinen käyttöönotto
tihein sulautettu muisti tavallisessa CMOS-prosessissa
Israel2024
QC suunnitteluQPRINTSVikasietoiset arkkitehtuurit ja ohjelmistot skaalautuville kvanttitietokoneilleSaksa2024
KVANTTITRANSISTORIT
TEKNOLOGIA
KVANTITATIIVINENMILJOONA QUBITIN KVANTTITIETOKONE – ERITTÄIN SKAALATTUVA SOLID STATE -KVANTTITIETOKONE
ALUSTA, JOLLA ON OPTINEN ALKUPERÄINEN VERKKO
Israel2024
Last Mile Semiconductor
GmbH
SECURE-ETurvallinen ja tehokas piirisarja keskeytymättömään luotettavaan yhteyteen EuroopassaSaksa2024
WELINQ SASSQOUTKvanttitietokoneiden skaalaus kvanttimuistilinkeilläRanska2024
Nerokkaat Membranes SLExcaliburVeden suolanpoistolaitosten toiminnallinen huippuosaaminen nanomittakaavan likaantumisanturitekniikan avullaEspanja2024
Proxima Fusion GmbHCSFPPVirtaton stellaraattori fuusiovoimaloihinSaksa2024
MELT&MARBLE ABSulata ja marmoriaTarkan käymisen valtavan potentiaalin hyödyntäminen eläinrasvojen tuottamiseksi seuraavan sukupolven liha- ja maitotuotevaihtoehtoja vartenRuotsi2024
Delta Cygni Labs OyXRTCLuotettava, tehokas ja nopea teollinen Internet: erittäin kestävä, matalan latenssin API-kiihdytys maailmanlaajuisille ja
planeettojen väliset teolliset palvelut
Suomi2024
Dunia Innovations UGDunia.aiTehokkaiden sähkökatalyyttien löytämisen nopeuttaminen tekoälyn ja robotiikan avulla
teknologiaa
Saksa2024
PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - neuropaattisen kivun läpimurtohoitoRuotsi2024
FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Monikerroksisen muovin kierrätysEspanja2024
Marvel Fusion GmbHCFE-NANOKaupallinen fuusioenergia lyhytpulssisilla korkean intensiteetin lasereilla ja nanorakenteisilla polttoainetavoitteillaSaksa2024
IMPLICITYSignaaliHFSydämen vajaatoiminnan hallintaratkaisun kehittäminen ja kliininen arviointi
ennustava AI
Ranska2024
TILT BIOTHERAPEUTICS OY2-LUOVaiheen II kokeilu immuunitarkistuspistevasteen mahdollistavalla adenovirusteknologiallaSuomi2024
Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – palapelin ratkaiseminen taivaallaTanska2024
LACLAREENÄENINNOVATIIVINEN RATKAISU ELECTRO-FOCUS SILMÄLASSIINRanska2024
GENERA ISTRAZIVANJA
DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA
OSTEOUNIONilleLääkeliuos luunmurtumien liitoskohtiinKroatia2024
MediWound Ltd.ESXDFUMUOKKAAVA DFU-HOITO: ESCHAREX – PELIN MUUTTAVA RATKAISUIsrael2024
BESTHEALT H4U
UNIPESSOAL LDA
Bio2SkinBio2Skin, ensimmäinen kliinisesti ihoa säilyttävä biomateriaali, joka korvaa silikonit/akrylaatin lääketieteellisinä iholiimoinaPortugali2024

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.


Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.


- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

EIC Accelerator:n markkinoinnin ja kaupallisen strategian ero

Liiketoiminnassa markkinoinnin ja kaupallisen strategian välillä on usein sekaannusta. Tämä sekaannus voi johtaa tehottomiin liiketoimintasuunnitelmiin ja menetettyihin mahdollisuuksiin. Kunkin eron ja tärkeyden ymmärtäminen voi merkittävästi parantaa yrityksen menestystä.

Markkinointi vs. kaupallinen strategia

Markkinointi keskittyy ensisijaisesti siihen, miten yritys kommunikoi yleisönsä kanssa herättääkseen kiinnostusta tuotteitaan tai palveluitaan kohtaan. Tähän sisältyy asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen, kiinnostavien viestien luominen ja näiden viestien välittäminen eri kanavien kautta. Markkinoinnin tavoitteena on houkutella, sitouttaa ja pitää asiakkaita.

Kaupallinen strategia, toisaalta kattaa laajemman suunnitelman tuottaa tuloja ja varmistaa yrityksen kannattavuus. Tämä strategia sisältää näkökohtia, kuten markkinoille pääsyn suunnitelmat, myyntistrategiat, jakelukanavat, hinnoittelumallit ja kumppanuudet. Se on kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka linjaa kaiken liiketoiminnan taloudellisen kasvun ja kestävyyden perimmäisen tavoitteen kanssa.

Yleisiä väärinkäsityksiä

Monet yritykset joutuvat ansaan sekoittaakseen markkinoinnin koko kaupalliseen strategiaansa. He keskittyvät usein vain tietoisuuden luomiseen ja liidien luomiseen ottamatta huomioon laajempia näkökohtia siitä, kuinka nämä liidit muunnetaan myyntiin, jaetaan tuotteitaan ja ylläpitää pitkän aikavälin kasvua.

Startup voi esimerkiksi kehittää erinomaisen sosiaalisen median kampanjan, joka saa paljon huomiota, mutta ei ajattele kuinka tavoittaa ja saada jakelijat mukaan, miten hallita logistiikkaa tai miten tukea heidän tuotettaan eri alueilla. Ilman kattavaa kaupallista strategiaa alkuperäiset markkinointiponnistelut eivät välttämättä johda jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen.

Kaupallisen strategian keskeiset elementit

  1. Markkinoille pääsy: Uusille markkinoille pääsyn ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää. Tämä sisältää markkinatutkimuksen mahdollisten alueiden tunnistamiseksi, kilpailijoiden analysoinnin sekä paikallisten säännösten ja asiakkaiden käyttäytymisen ymmärtämisen. Vankka markkinoilletulosuunnitelma varmistaa, että yritys voi saada jalansijaa ja kasvaa kestävästi uusilla alueilla.
  2. Jakelukanavat: Jakelukanavien tunnistaminen ja hallinta on välttämätöntä. Tämä sisältää oikeiden kumppanien valinnan, ehtojen neuvottelun ja sen varmistamisen, että tuotteet voidaan toimittaa tehokkaasti ja tuloksellisesti loppuasiakkaalle. Jakelukanavat voivat vaihdella suoramyynnistä verkkoalustoille kolmansien osapuolien jakelijoihin.
  3. Asiakastavoittaminen ja -hankinta: Markkinoinnin lisäksi kaupallisessa strategiassa on kerrottava, kuinka monta asiakasta yritys pyrkii tavoittamaan ja miten niitä hankitaan. Tämä sisältää myyntistrategioita, asiakaspalvelusuunnitelmia ja myynnin jälkeistä tukea asiakastyytyväisyyden ja -uskollisuuden varmistamiseksi.
  4. Käyttöönotto ja säilyttäminen: Kun asiakkaita on hankittu, on tehtävä suunnitelma liittymisestä ja säilyttämisestä. Tämä sisältää koulutusohjelmia jakelijoille, asiakaskoulutusta ja jatkuvat sitoutumisstrategiat. Säilytystoimet voivat sisältää kanta-asiakasohjelmia, säännöllisiä päivityksiä ja ylivoimaista asiakaspalvelua.

Käytännön vaiheita vankan kaupallisen strategian kehittämiseksi

  1. Kattava markkinatutkimus: Suorita yksityiskohtainen tutkimus ymmärtääksesi kohdemarkkinoitasi, mukaan lukien väestötiedot, ostokäyttäytyminen ja kulttuuriset vivahteet. Nämä tiedot ovat elintärkeitä strategiasi räätälöimiseksi paikallisten tarpeiden ja mieltymysten mukaan.
  2. Selkeä arvoehdotus: Määritä, mikä tekee tuotteestasi tai palvelustasi ainutlaatuisen ja miksi asiakkaiden tulisi valita se kilpailijoiden sijaan. Tämän arvoehdotuksen tulee olla selkeä ja vakuuttava kaikille sidosryhmille, mukaan lukien asiakkaat, kumppanit ja jakelijat.
  3. Strategiset kumppanuudet: Luo kumppanuuksia alasi avaintoimijoiden kanssa. Näihin voi kuulua tavarantoimittajia, jakelijoita ja jopa toisiaan täydentäviä yrityksiä. Strategiset liittoutumat voivat auttaa sinua saavuttamaan uusia markkinoita, parantamaan tuotetarjontaasi ja lisäämään kilpailuetuasi.
  4. Skaalautuva myyntimalli: Kehitä myyntimalli, joka on skaalautuva ja mukautuva eri markkinoille. Tämä sisältää koulutusta myyntitiimeille, myyntitavoitteiden asettamisen ja asiakassuhteiden hallinnan (CRM) työkalujen käytön liidien ja myynnin seuraamiseen ja hallintaan.
  5. Jakeluverkosto: Rakenna luotettava jakeluverkosto, joka voi toimittaa tuotteesi tehokkaasti eri markkinoille. Tämä voi sisältää logistiikan suunnittelua, varastointia ja kumppanuuksia varustamoiden kanssa. Menestyksen kannalta on tärkeää varmistaa, että tuotteesi on saatavilla silloin ja siellä, missä asiakkaat sitä tarvitsevat.
  6. Taloussuunnittelu: Luo yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma, joka sisältää arvioidut tulot, kustannukset ja kannattavuuden jokaiselle markkinoille tullessasi. Suunnitelmassa tulee myös ottaa huomioon mahdolliset riskit, ja siinä on oltava valmiussuunnitelmat odottamattomien haasteiden käsittelemiseksi.

Johtopäätös

Markkinoinnin sekoittaminen kaupalliseen strategiaan voi olla haitallista yrityksen pitkän aikavälin menestykselle. Vaikka markkinointi on ratkaisevan tärkeää asiakkaiden houkuttelemiseksi ja kiinnostuksen herättämiseksi, se on vain yksi palapeli. Vankka kaupallinen strategia varmistaa, että koko liiketoimintamalli tukee kestävää kasvua markkinoille tulosta asiakkaiden säilyttämiseen.

Keskittymällä kattavaan markkinatutkimukseen, selkeisiin arvolupauksiin, strategisiin kumppanuuksiin, skaalautuviin myyntimalleihin ja luotettaviin jakeluverkostoihin yritykset voivat kehittää kaupallisen strategian, joka paitsi houkuttelee asiakkaita, myös varmistaa, että he pysyvät sitoutuneina ja tyytyväisinä.

Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka markkinointi saa keskustelun käyntiin, hyvin laadittu kaupallinen strategia varmistaa, että yritys jatkaa menestymistä ja kasvua pitkällä aikavälillä.

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.

Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.

- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

Onnistunut ehdotus: kattava opas Horizon Europe EIC Pathfinder avoimeen malliin

Horizon Europe EIC Pathfinder tarjoaa tutkijoille ja innovoijille merkittävän mahdollisuuden saada rahoitusta uraauurtaville hankkeille. Menestysmahdollisuuksien maksimoimiseksi on erittäin tärkeää valmistella ehdotuksesi huolellisesti ja varmistaa, että se noudattaa annettua rakennetta ja ohjeita. Tämä artikkeli perehtyy vakiohakemuslomakkeen (osa B) yksityiskohtiin ja tarjoaa kattavan oppaan vakuuttavan teknisen kuvauksen laatimiseen projektillesi.

Huomautus: Tämä artikkeli on tarkoitettu vain opetustarkoituksiin, eikä sen tarkkuudesta anneta takuita. Kaikki oikeudet kuuluvat mallien alkuperäisille tekijöille.

Ehdotusmallin ymmärtäminen

Ehdotus koostuu kahdesta pääosasta:

  1. Osa A: Tämän osan luo IT-järjestelmä niiden tietojen perusteella, jotka annat rahoitus- ja tarjousportaalin hakujärjestelmän kautta. Se sisältää hallinnollisia tietoja hankkeesta ja osallistuvista organisaatioista.
  2. Osa B: Tämä on ehdotuksesi selostusosa, jossa kerrot projektisi tekniset näkökohdat. Osa B on ladattava PDF-tiedostona, ja siinä on noudatettava erityistä mallia, jossa käsitellään kolmea keskeistä arviointikriteeriä: erinomaisuus, vaikutus sekä toteutuksen laatu ja tehokkuus.

Osa 1: Erinomaisuus

B-osan ensimmäinen osa keskittyy Erinomaisuus ehdotuksestasi. Tässä sinun on ilmaistava selkeästi projektisi visionääriset näkökohdat ja sen mahdollisuudet ylittää nykyisen tekniikan ja tieteen rajoja.

  • Pitkän aikavälin visio: Kuvaile näkemystäsi radikaalisti uudesta teknologiasta, jota projekti edistää pitkällä aikavälillä. Korosta tämän tekniikan muutospotentiaalia.
  • Tieteestä teknologiaan Läpimurto: Selitä tieteestä teknologiaan läpimurto, johon projektisi tähtää. Keskustele lähestymistapasi uutuudesta ja kunnianhimosta verrattuna nykyiseen huipputekniikkaan ja kuvaile, kuinka tämä läpimurto edistää suunniteltua tekniikkaa.
  • Tavoitteet: Piirrä hankkeesi konkreettiset tavoitteet ja varmista, että ne ovat mitattavissa, todennettavissa ja realistisesti saavutettavissa projektin keston aikana. Selitä yleismenetelmä ja selitä sen soveltuvuus tieteellisten ja teknologisten epävarmuustekijöiden käsittelyyn.
  • Tieteidenvälisyys: Kuvaile, kuinka hankkeesi integroi eri tieteen ja teknologian alojen panoksia. Selitä tämän monitieteisen lähestymistavan lisäarvo hankkeesi tavoitteiden saavuttamisessa.

Osa 2: Vaikutus

Toinen osa käsittelee Vaikutus projektistasi. Tämä osio on erittäin tärkeä havainnollistaessasi tutkimuksesi laajempaa merkitystä ja sen potentiaalia edistää innovaatioita ja yhteiskunnallista muutosta.

  • Pitkäaikainen vaikutus: Kerro teknologiasi mahdollisista muuttavista vaikutuksista talouteen, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Selitä, kuinka hankkeesi edistää pitkän aikavälin myönteisiä muutoksia.
  • Innovaatiopotentiaali: Korosta hankkeesi potentiaalia luoda häiritseviä innovaatioita ja luoda uusia markkinoita. Kuvaile toimenpiteitä, joita aiot toteuttaa suojataksesi ja hyödyntääksesi projektisi tuloksia.
  • Viestintä ja levitys: Tee suunnitelma siitä, kuinka aiot viestiä ja levittää hankkeesi tuloksia sidosryhmille, tiedeyhteisölle ja yleisölle. Varmista, että nämä toimet maksimoivat hankkeen vaikutuksen.

Osa 3: Toteutuksen laatu ja tehokkuus

Viimeinen osa kattaa Toteutuksen laatu ja tehokkuus. Tämä osa keskittyy käytännön näkökohtiin, miten toteutat projektisi.

  • Työsuunnitelma ja resurssien kohdentaminen: Esitä yksityiskohtainen työsuunnitelma, joka sisältää työpaketit, tehtävät ja suoritteet. Selitä resurssien kohdentaminen ja perustele niiden riittävyys ja tarkoituksenmukaisuus.
  • Konsortion laatu: Kuvaile konsortiosi kokoonpanoa ja korosta mukana olevien kumppanien asiantuntemusta ja täydentävyyttä. Korosta aiempaa onnistunutta yhteistyötä ja määritä kunkin osallistujan roolit.

Taulukot ja liitteet

Selostuksen tueksi on sisällytettävä useita taulukoita, joissa esitetään yksityiskohtaisesti työpaketit, suoritteet, virstanpylväät, kriittiset riskit ja henkilöstön ponnistelut. Lisäksi, riippuen kutsusta, saatat joutua sisällyttämään liitteitä, jotka sisältävät lisätietoja tietyistä näkökohdista, kuten kliinisistä kokeista, taloudellisesta tuesta kolmansille osapuolille, turvallisuuskysymyksistä ja eettisistä näkökohdista.

Muotoilu- ja lähetysohjeet

Ehdotuksen tulee noudattaa erityisiä muotoiluohjeita:

  • Fontti ja välilyönnit: Käytä Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) tai Nimbus Roman No. 9 L (Linux) fonttikokoa vähintään 11 pistettä ja vakiomerkkivälit.
  • Sivun koko ja marginaalit: Sivun koko on A4 ja marginaalit vähintään 15 mm kaikilla sivuilla.
  • Sivurajoitus: Osioiden 1, 2 ja 3 yhteispituus ei saa ylittää 20 sivua.

Johtopäätös

Menestyneen ehdotuksen laatiminen Horizon Europe EIC Pathfinder -avoin haussa edellyttää huolellista huomiota yksityiskohtiin ja määritellyn mallin noudattamista. Ilmaisemalla selkeästi hankkeesi huippuosaamisen, vaikutuksen ja laadun ja varmistamalla, että kaikki tarvittavat taulukot ja liitteet ovat mukana, voit parantaa merkittävästi mahdollisuuksiasi saada rahoitusta innovatiiviselle tutkimuksellesi.

Katso tarkemmat ohjeet täydellisestä ehdotusmallista ja ohjeista, jotka ovat rahoitus- ja tarjousportaalissa.


Ehdotusmalli Osa B: Tekninen kuvaus

EHDOTUKSEN NIMI

[Tämä asiakirja on merkitty. Älä poista tunnisteita; niitä tarvitaan käsittelyyn.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Erinomaisuus #@REL-EVA-RE@#

1.1 Pitkän aikavälin näkö #@PRJ-OBJ-PO@#

Kuvaile näkemystäsi radikaalisti uudesta teknologiasta, jota projekti edistäisi pitkällä aikavälillä.

1.2 Tiede – teknologian läpimurto

Kuvaile konkreettisesti hankkeen tieteen ja teknologian läpimurtoa. Keskustele ehdotetun läpimurron uutuudesta ja kunnianhimosta suhteessa viimeisimpään tekniikkaan. Kuvaile tieteen ja teknologian läpimurron vaikutusta suunnitellun teknologian toteuttamiseen.

1.3 Tavoitteet

Kuvaile ehdottamasi työsi tavoitteet. Selitä, kuinka ne ovat konkreettisia, uskottavia, mitattavissa, todennettavissa ja realistisesti saavutettavissa projektin keston aikana. Kuvaile yleistä metodologiaa, mukaan lukien käsitteet, mallit ja oletukset, jotka tukevat työsi. Selitä sen soveltuvuus tieteellisten ja teknologisten epävarmuustekijöiden käsittelyyn ja miten se mahdollistaa vaihtoehtoiset suunnat ja vaihtoehdot.

1.4 Tieteidenvälisyys

Kuvaile ehdotettua tieteidenvälistä lähestymistapaa, jossa on panoksia eri tieteen ja teknologian aloilta. Selitä, missä määrin tieteenalojen yhdistelmä tuo uutta tieteellistä yhteistyötä ja miten se edistää ehdotetun läpimurron saavuttamista.


2. Isku #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Pitkäaikainen vaikutus

Kuvaile mahdollisia muuttavat myönteiset vaikutukset, joita kuvitellun uuden teknologian taloudelle, ympäristölle ja yhteiskunnalle olisi.

2.2 Innovaatiopotentiaali

Kuvaile visioidun uuden teknologian potentiaalia tuottaa tulevaisuudessa häiritseviä innovaatioita ja luoda uusia markkinoita. Selvitä toimenpiteitä tulosten suojaamiseksi ja muita hyödyntämistoimenpiteitä, joilla helpotetaan tutkimustulosten tulevaa muuntamista innovaatioiksi.

2.3 Viestintä ja levitys #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Kuvaile ehdotetut viestintä- ja levitystoimenpiteet, mukaan lukien kuinka jaat hankkeen tulokset sidosryhmien, tiedeyhteisön ja yleisön kanssa. Selitä, kuinka nämä toimenpiteet maksimoivat hankkeen vaikutuksen.


3. Toteutuksen laatu ja tehokkuus #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Työsuunnitelma ja resurssien allokointi #@WRK-PLA-WP@#

Kuvaa työsuunnitelma ja yksityiskohtaisesti työpaketit, tehtävät ja suoritteet. Selitä resurssien kohdentaminen ja kuinka ne ovat riittävät ja tarkoituksenmukaiset hankkeelle.

3.2 Konsortion laatu

Kuvaile konsortion kokoonpanoa ja selitä, kuinka se yhdistää tarvittavan asiantuntemuksen ja täydentävyyden hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Korosta aikaisemmat onnistuneet yhteistyöt ja kunkin osallistujan roolit.


Taulukot jaksolle 3.1

Taulukko 3.1a: Työpakettien luettelo

Työpaketti nro Työpaketin otsikko Pääosallistuja nro Pääosallistujan lyhyt nimi Työpaketin vetäjän nimi ja sukunimi Gender of Work -paketin johtaja Aloita kuukausi Loppukuukausi

Taulukko 3.1b: Työpaketin kuvaus

Jokaiselle työpaketille:

  • Työpaketin numero
  • Työpaketin otsikko (Kunkin WP:ssä mukana olevat osallistujat ja heidän ponnistelunsa on esitetty taulukossa 3.2f. Pääosallistuja sekä kunkin WP:n alkamis- ja päättymispäivä on esitetty taulukossa 3.2a.)
  • Tavoitteet
  • Työnkuvaus (tarvittaessa tehtäviin jaoteltuna), johtava kumppani ja osallistujien rooli. Jokaiseen WP:hen linkitetyt toimitukset on lueteltu taulukossa 3.2c (tietoja ei tarvitse toistaa tässä).

Taulukko 3.1c: Toimitusten luettelo

Määrä Toimitettava nimi Lyhyt kuvaus Työpaketin numero Pääosallistujan lyhyt nimi Tyyppi Levitystaso Toimituspäivä (kuukausina)

Taulukko 3.1d: Lista virstanpylväistä

Virstanpylväs numero Virstanpylväs nimi Aiheeseen liittyvät työpaketit Eräpäivä (kuukausina) Varmistuskeinot

Taulukko 3.1e: Kriittiset riskit käyttöönottoon #@RSK-MGT-RM@#

Riskin kuvaus (osoita (i) todennäköisyys ja (ii) vakavuus: Matala/Keskitaso/Suuri) Mukana työpaketti(t). Ehdotetut riskinhallintatoimenpiteet

Taulukko 3.1f: Yhteenveto henkilöstötyöstä

WPn WPn+1 WPn+2 Henkilökuukausien kokonaismäärä osallistujaa kohti Osallistujan numero/lyhyt nimi Osallistujan numero/lyhyt nimi Osallistujan numero/lyhyt nimi Henkilökuukaudet yhteensä

Taulukko 3.1g: Alihankintakustannukset

Osallistujan numero/lyhyt nimi Hinta (€) Tehtävien kuvaus ja perustelut

Taulukko 3.1h: Ostokustannukset (matkat ja oleskelu, laitteet ja muut tavarat, työt ja palvelut)

Täytä alla oleva taulukko kunkin osallistujan osalta, jos ostokustannukset (eli matka- ja oleskelukulujen, varusteiden ja muiden tavaroiden, töiden ja palvelujen kustannusten summa) ylittävät 15% kyseisen henkilön henkilöstökuluista. osallistuja (ehdotuksen osan A budjettitaulukon mukaan). Tietueessa on lueteltava kustannuserät kustannusjärjestyksessä ja alkaen suurimmasta kustannuserästä tasolle, jonka jäljellä olevat kustannukset ovat alle 15% henkilöstökuluja.

Osallistujan numero/lyhyt nimi Hinta (€) Perustelut

Taulukko 3.1i: Muut kustannusluokat (esim. sisäisesti laskutetut tavarat ja palvelut)

Täytä alla oleva taulukko jokaisesta osallistujasta, joka haluaa ilmoittaa kustannukset muihin kustannusluokkiin (esim. sisäisesti laskutetut tavarat ja palvelut), henkilöstökulujen prosenttiosuudesta riippumatta.

Osallistujan numero/lyhyt nimi Hinta (€) Perustelut

Taulukko 3.1j: Kolmansien osapuolten toimittamat luontoissuoritukset

Täytä alla oleva taulukko jokaisen osallistujan osalta, joka käyttää luontoissuorituksia (kolmansien osapuolten maksutta käyttöön tarjoamia ei-taloudellisia resursseja). Osallistujat ilmoittavat kolmansien osapuolien maksutta tarjoamat luontoissuoritukset tukikelpoisiksi välittömiksi kustannuksiksi vastaavaan kustannusluokkaan (esim. henkilöstökulut tai laitteiden hankintakustannukset).

Osallistujan numero/lyhyt nimi Kolmannen osapuolen nimi Kategoria Hinta (€) Perustelut

EHDOTUKSEN B LIITTEET

Joissakin ehdotuspyynnöissä voidaan pyytää liitteiden lataamista ehdotuksen osaan B. Liitteet on ladattava erillisinä asiakirjoina hakujärjestelmään. Yleisimmät Horisontti Eurooppaan ladattavat liitteet ovat (vakiomallit julkaistaan Funding & Tenders -portaalissa):

  • KLIINISET KOKEET: Liite, jossa on tiedot kliinisistä tutkimuksista.
  • TALOUDELLINEN TUKI KOLMANSILLE OSAPUOLILLE: Liite, jossa on tiedot taloudellisesta tuesta kolmansille osapuolille.
  • TURVALLISUUDELLA ARKKAISIIN ILMOITETUT PUHELUT: Liite tietoturvanäkökohdista.
  • ETIIKKA: Eettinen itsearviointi tulisi sisällyttää ehdotuksen osaan A. Kuitenkin ehdotuspyynnöissä, joissa on odotettavissa useita vakavia eettisiä ongelmia, ehdotuksen osan A tämän osan merkkirajoitus ei välttämättä riitä osallistujien antamaan kaikkia tarvittavia tietoja. Näissä tapauksissa osallistujat voivat sisällyttää lisätietoja ehdotuksen osan B liitteeseen.

Ohjeet muotoiluun ja lähettämiseen

  • Fontti ja välilyönnit: Ehdotusten leipätekstin viitefontti on Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) tai Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Pienin sallittu kirjasinkoko on 11 pistettä vakiomerkkivälillä ja vähintään yksirivivälillä.
  • Sivun koko ja marginaalit: Sivun koko on A4 ja kaikkien marginaalien (ylä, ala, vasen, oikea) tulee olla vähintään 15 mm.
  • Sivurajoitus: Osat 1, 2 ja 3 eivät saa olla yhteensä yli 20 sivua pitkiä. Kaikki taulukot, kuvat, viittaukset ja kaikki muut näihin osioihin liittyvät elementit on sisällytettävä näihin osioihin, ja ne lasketaan siten tähän sivumäärään. Ylipitkien ehdotusten ylimääräiset sivut muuttuvat automaattisesti näkymättömiksi, eivätkä asiantuntijat ota niitä huomioon.

Ehdotuksen rakenne

Ehdotus sisältää kaksi osaa:

  • Osa A: Tietojärjestelmä tuottaa osallistujien Rahoitus- ja tarjousportaalin hakujärjestelmän kautta syöttämien tietojen perusteella.
  • Osa B: Kerrontaosa, joka sisältää kolme osaa, joista jokainen vastaa arviointikriteeriä. Osa B on ladattava PDF-dokumenttina hakijoiden hakujärjestelmään tietyn ehdotuspyynnön tai aiheen osalta lataamien mallien mukaisesti.

Sähköinen hakujärjestelmä on online-velho, joka opastaa sinua vaihe vaiheelta ehdotuksen valmistelussa. Lähetysprosessi koostuu 6 vaiheesta:

  1. Portaaliin kirjautuminen
  2. Valitse puhelu, aihe ja toimintotyyppi portaalissa
  3. Luo ehdotusluonnos: Otsikko, lyhenne, yhteenveto, pääorganisaatio ja yhteystiedot
  4. Hallitse juhlia ja yhteystietoja: lisää kumppaniorganisaatiot ja yhteystiedot.
  5. Muokkaa ja täytä ehdotusosan A verkkolomakkeita ja lataa ehdotusosa B
  6. Lähetä ehdotus

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.

Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.

- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

Yleiskatsaus EIC Pathfinder:stä, EIC Transition:stä ja EIC Accelerator:stä: erot ja TRL-odotukset

Horizon Europe -kehyksen European Innovation Council (EIC) tarjoaa kolme erillistä ohjelmaa tukemaan innovaation koko elinkaarta: EIC Pathfinder, EIC Transition ja EIC Accelerator. Jokainen ohjelma kohdistuu teknologian kehityksen eri vaiheisiin ja tarjoaa räätälöityä rahoitusta ja tukea läpimurtoinnovaatioiden saavuttamiseksi markkinoille. Tässä yleiskatsauksessa selitetään näiden ohjelmien väliset erot, niiden erityisvaatimukset ja miten ne liittyvät toisiinsa TRL-odotusten kautta.

EIC Pathfinder-, EIC Transition- ja EIC Accelerator-ohjelmat on suunniteltu tarjoamaan kattavaa tukea innovaation koko elinkaaren ajan, jolloin yritykset voivat hyötyä jatkuvasta apurahojen tukemisesta TRL 1:stä TRL 9:ään. EIC Pathfinder tukee varhaisen vaiheen, riskialtista tutkimusta uusien ideoiden tutkimiseksi. ja saavuttaa konseptin todiste (TRL 1-4). Onnistuneet Pathfinder-projektit voivat sitten edetä EIC Transition:hen, joka auttaa validoimaan ja osoittamaan näiden tekniikoiden toteutettavuuden asiaankuuluvissa ympäristöissä (TRL 3-6) ja kuromalla umpeen tutkimuksen ja markkinoiden valmiuden välillä. Lopuksi EIC Accelerator tarjoaa kohdennettua tukea markkinavalmiille innovaatioille (TRL 5-9) ja tarjoaa sekä avustuksia että pääomasijoituksia, jotka auttavat yrityksiä kaupallistamaan tuotteitaan, laajentamaan toimintaansa ja häiritsemään olemassa olevia markkinoita. Tämä saumaton eteneminen varmistaa, että innovatiiviset yritykset voivat jatkuvasti kehittää teknologiaansa alkuperäisestä konseptista täysimääräiseen markkinoiden käyttöönottoon hyödyntäen EIC:n kattavia rahoitus- ja tukimekanismeja jokaisessa kriittisessä vaiheessa.

EIC Pathfinder

Tarkoitus

EIC Pathfinder tukee visionääristä tutkimusta ja rohkeiden ideoiden etsimistä läpimurtotekniikoiden luomiseksi. Se keskittyy varhaisen vaiheen tutkimukseen luomaan pohjaa transformatiivisille innovaatioille.

Avainominaisuudet

  • Rahoituksen laajuus: Tukee riskialttiita ja suuria voittoja tuottavia tutkimusprojekteja, joissa tutkitaan uusia teknologisia mahdollisuuksia.
  • TRL Focus: Kohdistaa ensisijaisesti TRL 1 - TRL 4.
    • TRL 1: Perusperiaatteet huomioitu.
    • TRL 2: Teknologiakonsepti muotoiltu.
    • TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste.
    • TRL 4: Teknologia validoitu laboratoriossa.

Vaatimukset

  • Kelpoisuus: Avoinna vähintään kolmen itsenäisen oikeushenkilön konsortioille eri jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Myös yksittäiset yksiköt, kuten huipputeknologian pk-yritykset ja tutkimusorganisaatiot, voivat hakea.
  • Ehdotus: On hahmoteltava visionäärinen, korkean riskin tutkimusprojekti, jolla on vahvat mahdollisuudet tieteelliseen ja teknologiseen läpimurtoon.

Rahoitus

  • Avustuksen määrä: Jopa 3 miljoonaa euroa Pathfinder Openille, enintään 4 miljoonaa euroa Pathfinder Challengesille.
  • Rahoitusprosentti: 100% tukikelpoisista kustannuksista.

EIC Transition

Tarkoitus

EIC Transition pyrkii kuromaan umpeen alkuvaiheen tutkimuksen ja markkinavalmiuden välistä kuilua. Se keskittyy EIC Pathfinder:n ja muiden EU-rahoitteisten hankkeiden puitteissa kehitettyjen teknologioiden kypsymiseen ja validointiin.

Avainominaisuudet

  • Rahoituksen laajuus: Tukee toimia, joilla validoidaan ja demonstroidaan uusien teknologioiden toteutettavuus sovelluksen kannalta merkityksellisissä ympäristöissä.
  • TRL Focus: Kohdistaa TRL 3 - TRL 6.
    • TRL käynnistyy: TRL 3 (konseptin kokeellinen todiste) tai TRL 4 (laboratoriossa validoitu teknologia).
    • TRL päättyy: TRL 5 (Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä) TRL 6:een (Teknologia, joka on esitelty relevantissa ympäristössä).

Vaatimukset

  • Kelpoisuus: Avoin yksittäisille tahoille (pk-yritykset, spin-off-yritykset, startup-yritykset, tutkimusorganisaatiot, yliopistot) tai konsortioille (2–5 yksikköä) jäsenvaltioista tai assosioituneista maista.
  • Ehdotus: On perustuttava aikaisempien EIC Pathfinder-, FET- (Future and Emerging Technologies) tai muiden EU-rahoitteisten hankkeiden tuloksiin. Ehdotuksiin tulee sisältyä yksityiskohtainen työsuunnitelma teknologian validoimiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi.

Rahoitus

  • Avustuksen määrä: Enintään 2,5 miljoonaa euroa, suuremmat määrät mahdollisia, jos se on perusteltua.
  • Rahoitusprosentti: 100% tukikelpoisista kustannuksista.

EIC Accelerator

Tarkoitus

EIC Accelerator tukee yksittäisiä pk-yrityksiä, mukaan lukien startup- ja spin-off-yritykset, kehittämään ja laajentamaan vaikuttavia innovaatioita, jotka voivat luoda uusia markkinoita tai hajottaa olemassa olevia.

Avainominaisuudet

  • Rahoituksen laajuus: Tarjoaa sekä apuraharahoitusta että pääomasijoituksia auttaakseen pk-yrityksiä tuomaan innovaationsa markkinoille.
  • TRL Focus: Kohdistaa TRL 5 - TRL 9.
    • TRL käynnistyy: TRL 5 (Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä) tai TRL 6 (Teknologia, joka on esitelty relevantissa ympäristössä).
    • TRL päättyy: TRL 8 (Järjestelmä valmis ja pätevä) - TRL 9 (Todellinen järjestelmä, joka on todistettu käyttöympäristössä).

Vaatimukset

  • Kelpoisuus: Avoin yksittäisille pk-yrityksille jäsenvaltioista tai assosioituneista maista. Keskisuuret yhtiöt (enintään 500 työntekijän yritykset) voivat hakea myös blended finance:tä (avustus + osake).
  • Ehdotus: On esitettävä suuren potentiaalin innovaatio, jolla on vahva liiketoimintaperuste ja selkeä markkinapotentiaali. Ehdotuksiin tulee sisältyä kaupallistamis- ja skaalaussuunnitelma.

Rahoitus

  • Avustuksen määrä: Enintään 2,5 miljoonaa euroa pelkkään avustustukeen, ja lisäpääomasijoituksia on saatavilla enintään 15 miljoonaa euroa.
  • Rahoitusprosentti: 70% tukikelpoisia kustannuksia avustuskomponentille, pääomaosuus määräytyy investointitarpeiden perusteella.

Ohjelmien yhdistäminen TRL Expectationsin kautta

Varhaisesta tutkimuksesta markkinavalmiuteen

Kolme EIC-ohjelmaa on suunniteltu tukemaan innovaation koko elinkaarta varhaisen vaiheen tutkimuksesta markkinoille tuloon:

  1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): Keskittyy perustutkimukseen ja konseptin kokeelliseen todistamiseen, mikä luo tieteellisen ja teknologisen perustan tuleville innovaatioille.
  2. EIC Transition (TRL 3-6): Kurillisen tutkimuksen ja markkinavalmiuden välinen kuilu kurotetaan umpeen validoimalla ja demonstroimalla tekniikoita asiaankuuluvissa ympäristöissä.
  3. EIC Accelerator (TRL 5-9): Tukee markkinavalmiiden innovaatioiden kehittämistä, kaupallistamista ja skaalausta auttamalla pk-yrityksiä tuomaan tuotteitaan markkinoille.

Saumaton eteneminen

  • EIC Pathfinder - EIC Transition: Projektit, jotka saavuttavat onnistuneen konseptin todisteen ja laboratoriovalidoinnin EIC Pathfinder:ssä, voivat edetä EIC Transition:hen lisävalidointia ja esittelyä varten asiaankuuluvissa ympäristöissä.
  • EIC Transition - EIC Accelerator: Kun tekniikat on validoitu ja esitelty asiaankuuluvissa ympäristöissä, ne voivat siirtyä EIC Accelerator:hen lopullista kehitystä, markkinoille tuloa ja skaalausta varten.

Yhteenveto

  • EIC Pathfinder: Varhaisen vaiheen tutkimus (TRL 1-4), visionäärisiä ja riskialttiita hankkeita.
  • EIC Transition: Tutkimuksen ja markkinoiden yhdistäminen (TRL 3-6), teknologian validointi ja demonstrointi.
  • EIC Accelerator: Markkinavalmius ja skaalautuminen (TRL 5-9), kaupallistamisen tuki pk-yrityksille.

Ymmärtämällä kunkin EIC-ohjelman erilliset roolit ja TRL-odotukset, innovaattorit voivat suunnitella strategisesti projektien kehityspolkunsa ja varmistaa saumattoman etenemisen uraauurtavasta tutkimuksesta onnistuneeseen markkinoilletuloon.

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.


Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.


- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

Kuilun kurominen: EIC Transition-apurahaohjelma selitetty

European Innovation Council (EIC) -siirtymäohjelma on tärkeä osa Horisontti Eurooppa -kehystä, joka on suunniteltu kuromaan umpeen alkuvaiheen tutkimuksen ja markkinavalmiiden innovaatioiden välinen kuilu. Tämä ohjelma keskittyy erityisesti EIC Pathfinder-hankkeiden ja muiden EU:n rahoittamien tutkimusaloitteiden yhteydessä kehitettyjen lupaavien teknologioiden kehittämiseen ja kypsymiseen. Tarjoamalla rahoitusta ja tukea EIC Transition auttaa validoimaan ja osoittamaan näiden teknologioiden elinkelpoisuuden todellisissa sovelluksissa, mikä helpottaa niiden kaupallistamista ja yhteiskunnallisia vaikutuksia.

EIC Transition-ohjelman tavoitteet

EIC Transition-ohjelman tavoitteena on:

  1. Vahvista tekniikat: Tuetaan hankkeita uusien teknologioiden toteutettavuuden ja kestävyyden osoittamiseksi sovelluksen kannalta merkityksellisissä ympäristöissä.
  2. Kehitä liiketoimintasuunnitelmia: Auta luomaan kattavia liiketoimintasuunnitelmia, joissa hahmotellaan teknologian kaupallinen potentiaali ja markkinastrategia.
  3. Vähennä markkinariskejä: Vähennä teknisiä ja kaupallisia riskejä, jotka liittyvät uusien teknologioiden markkinoille tuomiseen.
  4. Edistää innovaatiota: Kannustetaan kehittämään innovatiivisia ratkaisuja, joilla voidaan vastata merkittäviin yhteiskunnallisiin ja taloudellisiin haasteisiin.

Kelpoisuusehdot

Kuka voi hakea?

EIC Transition-ohjelma on avoin:

  1. Yksittäiset entiteetit: Kuten pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), spin-off-yritykset, startup-yritykset, tutkimusorganisaatiot ja yliopistot.
  2. konsortiot: Sisältää vähintään kaksi ja enintään viisi itsenäistä oikeushenkilöä eri jäsenvaltioista tai assosioituneista maista.

Erityisvaatimukset

  • Tulosten lähde: Hankkeiden on perustuttava EIC Pathfinder-, FET-hankkeiden (Future and Emerging Technologies) tai muiden EU:n rahoittamien tutkimushankkeiden tuloksiin.
  • Kehitysvaihe: Teknologioiden tulee olla TRL:llä (Technology Readiness Level) 3–4 projektin alussa, ja tavoitteena on saavuttaa TRL 5–6 projektin loppuun mennessä.

Rahoitus ja tuki

Taloudellinen tuki

EIC Transition-ohjelma tarjoaa merkittävää taloudellista tukea onnistuneille projekteille:

  • Avustuksen määrä: Jopa 2,5 miljoonaa euroa hanketta kohden, vaikka perustelluissa tapauksissa voidaan pyytää suurempiakin määriä.
  • Rahoitusprosentti: 100% tukikelpoisia kustannuksia, jotka kattavat henkilöstö-, laitteisto-, kulutustarvikkeet ja alihankintakulut.

Lisätuki

Taloudellisen tuen lisäksi EIC Transition tarjoaa:

  • Business Acceleration Services: Räätälöidyt palvelut, mukaan lukien valmennus, mentorointi ja verkostoitumismahdollisuudet alan johtajien, sijoittajien ja ekosysteemikumppaneiden kanssa.
  • Pääsy asiantuntemukseen: EIC:n ohjelmapäälliköiden opastus ja pääsy ulkopuolisten asiantuntijoiden joukkoon tukemaan teknologian kypsymisprosessia.

Hakuprosessi

Ehdotuksen jättäminen

Hakijoiden tulee jättää ehdotuksensa EU-rahoitus- ja tarjousmahdollisuuksien portaalin kautta. Ehdotuksissa on annettava yksityiskohtaiset tiedot seuraavista:

  1. Teknologia ja innovaatio: Kuvaus tekniikasta, sen uutuudesta ja sen edustamasta erityisestä innovaatiosta.
  2. Työsuunnitelma: Kattava suunnitelma, jossa hahmotellaan projektin tavoitteet, menetelmät, virstanpylväät, suoritteet ja riskinhallintastrategiat.
  3. Markkinapotentiaali: Analyysi markkinapotentiaalista, mukaan lukien kohdemarkkinat, kilpailuympäristö ja kaupallistamisstrategia.
  4. Konsortion ominaisuudet: Todisteet konsortion kyvystä toteuttaa projekti menestyksekkäästi, mukaan lukien asiantuntemus, resurssit ja aikaisempi kokemus.

Arviointikriteeri

Ehdotukset arvioidaan kolmen pääkriteerin perusteella:

  1. Erinomaisuus:
    • Innovaatio: Tekniikan uutuus ja uraauurtava luonne.
    • Tieteelliset ja tekniset ansiot: Ehdotetun menetelmän ja teknologisen lähestymistavan järkevyys.
  2. Vaikutus:
    • Markkinapotentiaali: Mahdollisuus kaupallistamiseen ja markkinoille pääsyyn.
    • Yhteiskunnalliset ja taloudelliset hyödyt: Odotetut hyödyt yhteiskunnalle ja taloudelle.
  3. Toteutuksen laatu ja tehokkuus:
    • Työsuunnitelma: Työsuunnitelman selkeys, johdonmukaisuus ja tehokkuus.
    • Konsortion pätevyys: Konsortion jäsenten valmiudet ja asiantuntemus.

Arviointiprosessi

Arviointiprosessi sisältää useita vaiheita:

  1. Etäarviointi: Riippumattomat asiantuntijat arvioivat ehdotukset ensin etänä yllä olevien kriteerien perusteella.
  2. Konsensuskokoukset: Arvioijat keskustelevat ja sopivat kunkin ehdotuksen pisteistä ja kommenteista.
  3. Haastattelut: Parhaat ehdotukset voidaan kutsua haastatteluun arviointilautakunnan kanssa, johon kuuluu asiantuntijoita ja mahdollisia sijoittajia.

EIC Transition:n tärkeimmät edut

Kuolemanlaakson silta

EIC Transition-ohjelma käsittelee niin kutsuttua "kuolemanlaaksoa", kriittistä vaihetta, jossa monet lupaavat teknologiat eivät pääse kaupallistumaan rahoituksen ja tuen puutteen vuoksi. Tarjoamalla taloudellisia resursseja ja asiantuntija-apua EIC Transition auttaa projekteja voittamaan tämän esteen ja siirtymään lähemmäs markkinavalmiutta.

Kiihdyttävä innovaatio

Keskittymällä sekä teknologiseen validointiin että liiketoiminnan kehittämiseen EIC Transition nopeuttaa innovaatioprosessia. Tämä kaksoislähestymistapa varmistaa, että hankkeet eivät ole vain teknisesti toteutettavissa, vaan myös kaupallisesti kannattavia, mikä lisää niiden mahdollisuuksia menestyä markkinoilla.

Euroopan kilpailukyvyn vahvistaminen

EIC Transition:llä on keskeinen rooli eurooppalaisten teknologioiden ja yritysten kilpailukyvyn parantamisessa maailmanlaajuisesti. Tukemalla potentiaalisia innovaatioita ohjelma edistää huippuluokan ratkaisujen kehittämistä, jotka voivat vastata globaaleihin haasteisiin ja edistää talouskasvua.

Menestystarinat

Useat EIC Transition-ohjelman kautta rahoitetut hankkeet ovat ottaneet merkittäviä harppauksia kaupallistamiseen. Huomattavia esimerkkejä ovat:

  1. Projekti A: Uraauurtava teknologia kestävään energian varastointiin, joka validoi onnistuneesti prototyyppinsä ja houkutteli merkittäviä investointeja jatkokehitykseen.
  2. Projekti B: Innovatiivinen lääketieteellinen laite, joka paransi potilaiden tuloksia ja varmisti kumppanuuksia johtavien terveydenhuollon tarjoajien kanssa markkinoille pääsyä varten.
  3. Projekti C: Uusi materiaali, jolla on ylivoimaiset ominaisuudet teollisiin sovelluksiin ja joka osoitti sen toteutettavuuden ja skaalautuvuuden, mikä johti kaupallisiin sopimuksiin suurten teollisuuden toimijoiden kanssa.

Johtopäätös

EIC Transition-ohjelma on keskeinen aloite, joka on suunniteltu tukemaan läpimurtotekniikoiden kypsymistä ja kaupallistamista. Tarjoamalla merkittävää rahoitusta, asiantuntija-apua ja yritystukea ohjelma auttaa kuromaan umpeen tutkimuksen ja markkinoiden välistä kuilua ja varmistamaan, että potentiaalisilla innovaatioilla on konkreettinen vaikutus yhteiskuntaan ja talouteen. Tutkijoita, innovoijia ja yrittäjiä kannustetaan hyödyntämään tätä mahdollisuutta tuoda teknologiansa markkinoille ja edistää eurooppalaisen innovaation edistämistä.

Liikkuminen EIC Transition:n arviointiperusteissa: kattava opas

Johdanto

European Innovation Council (EIC) -siirtymäohjelma on suunniteltu auttamaan lupaavien teknologioiden siirtymistä varhaisen vaiheen tutkimuksesta markkinavalmiisiin innovaatioihin. Kriittinen näkökohta EIC Transition-ohjelmassa on arviointiprosessi, joka arvioi ehdotukset tarkasti varmistaakseen, että vain lupaavimmat ja vaikuttavimmat hankkeet saavat rahoitusta. Arviointikriteerien ymmärtäminen on olennaista, jotta hakijat voivat yhdenmukaistaa ehdotuksensa tehokkaasti ja maksimoida onnistumismahdollisuutensa. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Transition-arviointikriteereistä ja tarjoaa oivalluksia siitä, mitä arvioijat etsivät ehdotuksista ja kuinka hakijat voivat parhaiten täyttää nämä odotukset.

Yleiskatsaus arviointiprosessiin

EIC Transition-ehdotusten arviointiprosessi sisältää useita vaiheita, joista jokainen on suunniteltu arvioimaan ehdotetun hankkeen eri näkökohtia. Riippumattomat asiantuntijat arvioivat ehdotukset kolmen pääkriteerin perusteella: erinomaisuus, vaikutus sekä toteutuksen laatu ja tehokkuus. Jokainen kriteeri on edelleen jaettu erityisiin alakriteereihin, jotka tarjoavat rakenteellisen kehyksen arvioinnille.

Arvioinnin vaiheet

  1. Etäarviointi: Riippumattomat asiantuntija-arvioijat arvioivat ehdotukset ja pisteyttävät ne yksitellen.
  2. Konsensuskokoukset: Arvioijat keskustelevat yksittäisistä arvioinneistaan päästäkseen yksimielisyyteen kunkin ehdotuksen pisteistä ja kommenteista.
  3. Haastattelut: Parhaat ehdotukset voidaan kutsua haastatteluun arviointituomariston, johon kuuluu asiantuntijoita ja mahdollisia sijoittajia, kanssa arvioidakseen edelleen hankkeen potentiaalia.

Yksityiskohtaiset arviointikriteerit

1. Erinomaisuus

Erinomaisuuskriteerillä arvioidaan ehdotuksen tieteellistä ja teknologista laatua. Siinä arvioidaan ehdotetun teknologian uutuutta, toteutettavuutta ja innovaatiopotentiaalia.

Alakriteerit:

  • Innovaatiopotentiaali:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka innovatiivinen ja uraauurtava ehdotettu tekniikka on?
    • Odotus: Ehdotuksissa on esitettävä uusi tekniikka, jolla on potentiaalia merkittävästi edistää tekniikan tasoa ja tarjota ainutlaatuisia etuja olemassa oleviin ratkaisuihin verrattuna.
  • Tieteelliset ja tekniset ansiot:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka järkevä ehdotettu menetelmä ja teknologinen lähestymistapa on?
    • Odotus: Ehdotuksessa olisi esitettävä vankka tieteellinen ja tekninen lähestymistapa, jota tuetaan alustavilla tiedoilla ja selkeällä taustalla olevien periaatteiden ymmärtämisellä. Menetelmän tulee olla hyvin määritelty ja toteuttamiskelpoinen.
  • Toteutettavuus ja riskienhallinta:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka toteuttamiskelpoinen ehdotettu hanke on ja kuinka hyvin mahdolliset riskit tunnistetaan ja niitä vähennetään?
    • Odotus: Ehdotuksen tulee sisältää yksityiskohtainen suunnitelma teknologian kehittämiseksi ja validoimiseksi, mukaan lukien realistiset aikataulut, välitavoitteet ja suoritteet. Mahdolliset riskit olisi tunnistettava selkeästi sekä asianmukaisia lieventämisstrategioita.

2. Vaikutus

Vaikutuskriteerissä arvioidaan ehdotetun teknologian potentiaalia tuottaa merkittäviä taloudellisia, yhteiskunnallisia ja ympäristöhyötyjä. Siinä arvioidaan myös hankkeen potentiaalia markkinoille pääsyyn ja kaupallistamiseen.

Alakriteerit:

  • Markkinapotentiaali ja kaupallinen strategia:
    • Keskeinen kysymys: Mikä on ehdotetun teknologian markkinapotentiaali ja kuinka hyvin määritelty kaupallistamisstrategia on?
    • Odotus: Ehdotusten tulee sisältää kattava markkina-analyysi, jossa yksilöidään kohdemarkkinat, asiakassegmentit ja kilpailuympäristö. Kaupallistamisstrategian tulee olla selkeä, ja siinä on oltava yksityiskohtainen suunnitelma markkinoille tuloa, liiketoiminnan kehittämistä ja skaalausta varten.
  • Yhteiskunnalliset ja taloudelliset hyödyt:
    • Keskeinen kysymys: Mitkä ovat teknologian odotetut yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset?
    • Odotus: Ehdotuksessa olisi ilmaistava teknologian laajemmat edut, kuten työpaikkojen luominen, talouskasvu, ympäristön kestävyys ja elämänlaadun paraneminen. Hankkeen tulee olla sopusoinnussa asiaankuuluvien yhteiskunnallisten haasteiden ja EU:n prioriteettien kanssa.
  • Levittäminen ja hyödyntäminen:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka tehokkaita ehdotetut toimenpiteet ovat hankkeen tulosten levittämiseksi ja hyödyntämiseksi?
    • Odotus: Ehdotuksessa olisi esitettävä selkeä suunnitelma hankkeen tulosten levittämiseksi asiaankuuluville sidosryhmille, mukaan lukien tieteelliset julkaisut, alan kumppanuussuhteet ja julkinen tiedotus. Hyödyntämistoimenpiteiden tulisi keskittyä henkisen omaisuuden suojaamiseen ja kaupallistamisen mahdollistamiseen.

3. Toteutuksen laatu ja tehokkuus

Tämä kriteeri arvioi hankesuunnitelman toteutettavuutta ja konsortion kykyä toimittaa ehdotettu tutkimus. Se arvioi työsuunnitelman yleistä johdonmukaisuutta ja tehokkuutta, resurssien kohdentamista ja projektiryhmän osaamista.

Alakriteerit:

  • Työsuunnitelma ja rakenne:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka johdonmukaisia ja tehokkaita ovat työsuunnitelma ja riskinhallintatoimenpiteet?
    • Odotus: Työsuunnitelman tulee olla yksityiskohtainen ja hyvin jäsennelty, ja siinä on oltava selkeästi määritellyt tehtävät, suoritteet, virstanpylväät ja aikataulut. Ehdotukseen olisi sisällytettävä riskinhallintastrategiat ja valmiussuunnitelmat mahdollisten haasteiden käsittelemiseksi.
  • Resurssien kohdentaminen:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka tarkoituksenmukaista ja tehokasta resurssien kohdentaminen on?
    • Odotus: Resurssit, mukaan lukien budjetti ja henkilöstö, tulee kohdentaa asianmukaisesti hankkeen onnistumisen varmistamiseksi. Ehdotuksessa on perusteltava pyydetty budjetti ja osoitettava, että kohdennetut resurssit ovat riittävät ja jakautuneet hyvin hanketehtävien kesken.
  • Konsortion laatu:
    • Keskeinen kysymys: Missä määrin konsortiolla on tarvittava kapasiteetti ja asiantuntemus?
    • Odotus: Konsortion tulisi koostua laadukkaista, toisiaan täydentävistä kumppaneista, joilla on todistettu asiantuntemus ja valmiudet suorittaa ehdotettu tutkimus. Jokaisen konsortion jäsenen roolit ja vastuut on määriteltävä selkeästi, ja konsortion tulee osoittaa vahvaa näyttöä onnistuneesta yhteistyöstä.

Pisteytys ja kynnysarvot

Jokainen osakriteeri pisteytetään asteikolla 0-5:

  • 0: Ehdotus ei vastaa kriteeriä tai sitä ei voida arvioida puuttuvien tai puutteellisten tietojen vuoksi.
  • 1 (huono): Kriteeriä ei ole käsitelty riittävästi tai siinä on vakavia luontaisia heikkouksia.
  • 2 (reilu): Ehdotus kattaa kriteerin laajasti, mutta siinä on merkittäviä puutteita.
  • 3 (hyvä): Ehdotus vastaa perusteeseen hyvin, mutta siinä on useita puutteita.
  • 4 (erittäin hyvä): Ehdotus käsittelee kriteeriä erittäin hyvin, mutta siinä on muutamia puutteita.
  • 5 (erinomainen): Ehdotus kattaa kaikki kriteerin olennaiset näkökohdat. Kaikki puutteet ovat pieniä.

Kynnykset

Jotta ehdotukset voidaan harkita rahoitettavaksi, niiden on saavutettava tai ylitettävä seuraavat kynnysarvot:

  • Erinomaisuus: Minimikynnys 4/5
  • Vaikutus: Minimikynnys 3,5/5
  • Toteutuksen laatu ja tehokkuus: Minimikynnys 3/5

Vinkkejä hakijoille

  1. Selkeys ja visio: Ilmaise selkeästi teknologian innovaatiopotentiaali ja pitkän aikavälin visio. Selitä, kuinka projektisi edustaa merkittävää edistystä alalla.
  2. Yksityiskohtainen menetelmä: Tarjoa vankka ja hyvin määritelty tieteellinen ja tekninen lähestymistapa. Sisällytä alustavia tietoja teknologiasi toteutettavuuden tukemiseksi.
  3. Markkinastrategia: Kehitä kattava markkina-analyysi ja kaupallistamisstrategia. Tunnista kohdemarkkinat, potentiaaliset asiakkaat ja kilpailuedut.
  4. Vaikutusartikulaatio: Kuvaile selkeästi teknologiasi yhteiskunnallisia ja taloudellisia etuja. Korosta, kuinka se vastaa merkityksellisiin yhteiskunnallisiin haasteisiin ja on yhdenmukainen EU:n prioriteettien kanssa.
  5. Strukturoitu työsuunnitelma: Varmista, että työsuunnitelmasi on yksityiskohtainen ja hyvin jäsennelty. Määrittele selkeät tehtävät, suoritteet, virstanpylväät ja aikataulut sekä sisällytä riskienhallintastrategiat.
  6. Resurssin perustelut: Perustele resurssien kohdentaminen ja varmista, että ne ovat riittävät ja hyvin jakautuneet. Osoita, että budjetti ja henkilöstö ovat hankkeelle sopivat.
  7. Konsortion laatu: Kokoa konsortio, jolla on täydentävää asiantuntemusta ja vahvaa kokemusta. Määrittele selkeästi kunkin jäsenen roolit ja vastuut.

Johtopäätös

EIC Transition-ohjelman arviointikriteerit on suunniteltu tunnistamaan hankkeet, joilla on suurin potentiaali uraauurtavaan innovaatioon ja merkittäviin vaikutuksiin. Ymmärtämällä ja noudattamalla näitä kriteerejä hakijat voivat parantaa ehdotuksiaan ja parantaa mahdollisuuksiaan saada rahoitusta. EIC Transition-ohjelma tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden kuroa umpeen tutkimuksen ja markkinoiden välinen kuilu ja edistää teknologista ja yhteiskunnallista kehitystä Euroopan ja sen ulkopuolella.

EIC Transition-ohjelma: TRL-odotukset alusta loppuun

Johdanto

European Innovation Council (EIC) -siirtymäohjelma on suunniteltu tukemaan lupaavien teknologioiden kypsymistä ja kaupallistamista, jotka on alun perin kehitetty EIC Pathfinder-hankkeiden ja muiden EU:n rahoittamien tutkimushankkeiden yhteydessä. Yksi EIC Transition-ohjelman kriittinen näkökohta on Technology Readiness Level (TRL) -kehys, joka auttaa mittaamaan teknologioiden kypsyyttä projektin koko elinkaaren ajan. Tämä artikkeli tarjoaa kattavan yleiskatsauksen TRL-odotuksista EIC Transition-ohjelman hankkeille, hahmotellaan alkavat ja päättyvät TRL-arvot sekä virstanpylväät, jotka hankkeiden odotetaan saavuttavan.

Teknologian valmiustason (TRL) ymmärtäminen

Technology Readiness Levels (TRL) on asteikko, jota käytetään arvioimaan tekniikan kypsyyttä. TRL-asteikko on 1-9, jossa TRL 1 edustaa havaittuja perusperiaatteita ja TRL 9 tarkoittaa tekniikkaa, joka on täysin demonstroitu toimintaympäristössä. EIC Transition-ohjelma keskittyy teknologioiden edistämiseen kokeellisesta konseptin testausvaiheesta (TRL 3-4) vaiheeseen, jossa ne ovat lähempänä markkinavalmiutta (TRL 5-6).

TRL-asteikon yleiskatsaus

  1. TRL 1: Perusperiaatteet huomioitu
  2. TRL 2: Teknologiakonsepti muotoiltu
  3. TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste
  4. TRL 4: Teknologia validoitu laboratoriossa
  5. TRL 5: Teknologia validoitu asianmukaisessa ympäristössä
  6. TRL 6: Tekniikka esitelty asianmukaisessa ympäristössä
  7. TRL 7: Järjestelmän prototyypin esittely käyttöympäristössä
  8. TRL 8: Järjestelmä on valmis ja hyväksytty
  9. TRL 9: Todellinen järjestelmä, joka on todistettu käyttöympäristössä

TRL-odotukset EIC Transition:lle

EIC Transition-ohjelman tavoitteena on tukea hankkeita, jotka alkavat TRL:stä 3 tai 4 ja vievät ne TRL:ään 5 tai 6 hankkeen loppuun mennessä. Tässä on yksityiskohtainen katsaus siihen, mitä nämä TRL-vaiheet sisältävät, ja kunkin vaiheen erityiset odotukset.

Aloitus TRL:t: TRL 3-4

TRL 3: Konseptin kokeellinen todiste

EIC Transition-projektin alussa teknologioiden olisi pitänyt saavuttaa kokeellinen konseptitodistus. Tämä tarkoittaa, että teknisiä perusperiaatteita on noudatettu ja validoitu alkukokeiden kautta. Konseptin todisteen tulee osoittaa, että tekniikka on käyttökelpoinen ja sillä on potentiaalia saavuttaa halutut tavoitteet.

  • Odotukset:
    • Alustavat kokeelliset tiedot tukevat teknologian toteutettavuutta.
    • Ensimmäiset prototyypit tai mallit, jotka osoittavat tekniikan ydintoiminnallisuuden.
    • Keskeisten teknisten haasteiden ja mahdollisten ratkaisujen tunnistaminen.

TRL 4: Laboratoriossa validoitu tekniikka

TRL 4:stä alkavien teknologioiden osalta niille olisi pitänyt tehdä tiukempi testaus ja validointi valvotussa laboratorioympäristössä. Tässä vaiheessa tavoitteena on varmistaa, että tekniikka toimii luotettavasti laboratorio-olosuhteissa.

  • Odotukset:
    • Kattavat kokeelliset tulokset osoittavat tekniikan toimivuuden ja suorituskyvyn.
    • Prototyyppien tai mallien kehittäminen ja jalostaminen.
    • Teknisten riskien tunnistaminen ja alustava vähentäminen.

Päättyvät TRL:t: TRL 5-6

TRL 5: Teknologia validoitu relevantissa ympäristössä

EIC Transition-projektin loppuun mennessä teknologioiden tulisi pyrkiä saavuttamaan TRL 5. Tämä edellyttää tekniikan validointia ympäristössä, joka muistuttaa läheisesti todellisia olosuhteita. Tekniikka tulee testata sen varmistamiseksi, että se toimii tehokkaasti laboratorioympäristön ulkopuolella.

  • Odotukset:
    • Tekniikan esittely asianmukaisessa ympäristössä, kuten pilottilaitoksessa, teollisuusympäristössä tai simuloiduissa todellisissa olosuhteissa.
    • Tietojen kerääminen tekniikan suorituskyvystä, luotettavuudesta ja skaalautumisesta.
    • Prototyyppien jalostus kaikkien validoinnin aikana havaittujen ongelmien ratkaisemiseksi.

TRL 6: Teknologia demonstroitu asianmukaisessa ympäristössä

TRL 6:n saavuttaminen tarkoittaa, että teknologian on osoitettu toimivan asiaankuuluvassa ympäristössä, mikä osoittaa, että se pystyy täyttämään todellisen sovelluksen käyttövaatimukset. Tämä vaihe sisältää laajemman testauksen ja validoinnin teknologian kaupallistamisvalmiuden varmistamiseksi.

  • Odotukset:
    • Asianmukaisissa ympäristöissä esitellyt täysimittaiset prototyypit tai järjestelmät osoittavat toiminnallisuutta ja luotettavuutta.
    • Yksityiskohtaiset suorituskykytiedot ja analyysit tekniikan kannattavuuden tukemiseksi.
    • Teknisten suunnitelmien viimeistely ja valmisteleminen tuotannon tai käyttöönoton skaalaamiseen.

Tärkeimmät virstanpylväät ja aktiviteetit

Siirtyäkseen TRL 3-4:stä TRL 5-6:een hankkeiden on yleensä saavutettava useita keskeisiä virstanpylväitä ja suoritettava erityistoimia. Nämä sisältävät:

  1. Prototyyppien kehittäminen ja testaus:
    • Kehitä ja paranna prototyyppejä, jotka sisältävät keskeiset teknologiset innovaatiot.
    • Suorita iteratiivista testausta ja validointia parantaaksesi suorituskykyä ja vastataksesi teknisiin haasteisiin.
  2. Riskienhallinta:
    • Tunnista ja arvioi tekniset, kaupalliset ja toiminnalliset riskit.
    • Ota käyttöön lieventämisstrategioita mahdollisten edistymisen esteiden poistamiseksi.
  3. Markkina- ja kaupallistamisstrategia:
    • Tee markkina-analyysi tunnistaaksesi kohdeasiakkaat, markkinoiden tarpeet ja kilpailutilanteen.
    • Kehitä liiketoimintamalli ja kaupallistamisstrategia, mukaan lukien suunnitelmat tuotannon lisäämiseksi ja markkinoille tuloksi.
  4. Sidosryhmien sitoutuminen:
    • Ota yhteyttä mahdollisiin loppukäyttäjiin, alan kumppaneihin ja sijoittajiin kerätäksesi palautetta ja rakentaaksesi tukea teknologialle.
    • Luo kumppanuuksia tai yhteistyömuotoja, jotka voivat helpottaa teknologian siirtymistä markkinoille.
  5. Sääntelyyn ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät näkökohdat:
    • Tunnista asiaankuuluvat sääntelyvaatimukset ja standardit, jotka tekniikan on täytettävä.
    • Varmista tarvittavien määräysten noudattaminen ja valmistaudu sertifiointi- tai hyväksymisprosesseihin.

Johtopäätös

EIC Transition-ohjelmalla on keskeinen rooli lupaavien teknologioiden edistämisessä kokeellisesta konseptin testausvaiheesta (TRL 3-4) validointiin ja demonstrointiin asiaankuuluvissa ympäristöissä (TRL 5-6). Ymmärtämällä TRL:n odotukset ja keskittymällä tärkeimpiin virstanpylväisiin hakijat voivat mukauttaa hankkeensa vastaamaan näitä vaatimuksia ja parantaa mahdollisuuksiaan menestyä. EIC Transition-ohjelma tarjoaa olennaista tukea tutkimuksen ja kaupallistamisen välisen kuilun kuromiseksi umpeen, vauhdittaa teknologista innovaatiota ja toimittaa vaikuttavia ratkaisuja markkinoille.

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.


Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.


- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

Liikkuminen EIC Pathfinder:n arviointiperusteissa: kattava opas

European Innovation Council (EIC) Pathfinder on Horisontti Eurooppa -kehyksen lippulaivaohjelma, joka on suunniteltu tukemaan riskialttiita ja palkitsevia tutkimushankkeita, joiden tavoitteena on kehittää läpimurtotekniikoita. Rahoitusta hakeville hakijoille on tärkeää ymmärtää EIC Pathfinder-ehdotusten arviointikriteerit. Tämä artikkeli tarjoaa yksityiskohtaisen yleiskatsauksen EIC Pathfinder-arviointikriteereistä ja tarjoaa oivalluksia siitä, mitä arvioijat etsivät ehdotuksista ja kuinka hakijat voivat mukauttaa hankkeensa vastaamaan näitä odotuksia.

Yleiskatsaus arviointiprosessiin

EIC Pathfinder-ehdotusten arviointiprosessi on tiukka ja sisältää useita vaiheita. Riippumattomat asiantuntija-arvioijat arvioivat ehdotukset kolmen pääkriteerin perusteella: erinomaisuus, vaikutus sekä toteutuksen laatu ja tehokkuus. Jokaisella kriteerillä on erityiset alakriteerit, jotka tarjoavat jäsennellyt puitteet arvioinnille.

Arvioinnin vaiheet

  1. Yksilöllinen arviointi: Jokaisen ehdotuksen arvioi ensin yksittäin vähintään neljä asiantuntija-arvioijaa.
  2. Konsensusryhmä: Arvioijat keskustelevat yksittäisistä arvioinneistaan ja pääsevät yksimielisyyteen pisteistä ja kommenteista.
  3. Paneelin arvostelu: Arvioijapaneeli tarkistaa konsensusraportit ja viimeistelee sijoituksen.

Yksityiskohtaiset arviointikriteerit

1. Erinomaisuus

Erinomaisuuskriteerillä arvioidaan ehdotuksen tieteellistä ja teknologista laatua. Se on eniten painotettu kriteeri, mikä kuvastaa EIC Pathfinder:n keskittymistä uraauurtavaan tutkimukseen.

Alakriteerit:

  • Pitkän aikavälin visio:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka vakuuttava on visio radikaalisti uudesta teknologiasta?
    • Odotus: Ehdotuksissa tulee ilmaista selkeä ja kunnianhimoinen visio uudesta teknologiasta, joka voi muuttaa talouden ja yhteiskunnan.
  • Tiede kohti teknologiaa läpimurto:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka konkreettinen, uusi ja kunnianhimoinen ehdotettu läpimurto on?
    • Odotus: Ehdotetun tutkimuksen pitäisi edustaa merkittävää edistystä nykyiseen teknologiaan verrattuna, ja se voi olla merkittävä tieteellinen läpimurto.
  • Tavoitteet:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka konkreettisia ja uskottavia tavoitteet ovat?
    • Odotus: Tavoitteiden tulee olla selkeästi määriteltyjä, saavutettavissa olevia ja linjassa yleisen vision kanssa. Tutkimuslähestymistavan tulisi olla korkean riskin/korkean tuoton.
  • Tieteidenvälisyys:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka relevanttia monitieteinen lähestymistapa on?
    • Odotus: Ehdotuksissa tulee osoittaa hyvin integroitu monialainen lähestymistapa, jossa eri alojen asiantuntemusta yhdistetään läpimurron saavuttamiseksi.

2. Vaikutus

Vaikutuskriteerissä arvioidaan ehdotetun teknologian potentiaalia tuottaa merkittäviä taloudellisia, yhteiskunnallisia ja ympäristöhyötyjä.

Alakriteerit:

  • Pitkäaikainen vaikutus:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka merkittäviä mahdolliset muuttavat vaikutukset ovat?
    • Odotus: Suunnitellulla tekniikalla pitäisi olla potentiaalia luoda uusia markkinoita, parantaa elämänlaatua tai vastata maailmanlaajuisiin haasteisiin.
  • Innovaatiopotentiaali:
    • Keskeinen kysymys: Missä määrin teknologialla on potentiaalia häiritseville innovaatioille?
    • Odotus: Ehdotuksissa olisi hahmoteltava selkeä polku innovointiin, mukaan lukien teollis- ja tekijänoikeuksien suojaa ja hyödyntämistä koskevat toimenpiteet.
  • Viestintä ja levitys:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka sopivia toimenpiteet ovat odotettujen tulosten ja vaikutusten maksimoimiseksi?
    • Odotus: Ehdotuksiin tulee sisältyä vankka suunnitelma tulosten levittämiseksi ja tietoisuuden lisäämiseksi hankkeen mahdollisuuksista.

3. Toteutuksen laatu ja tehokkuus

Tämä kriteeri arvioi hankesuunnitelman toteutettavuutta ja konsortion kykyä toimittaa ehdotettu tutkimus.

Alakriteerit:

  • Työsuunnitelma:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka johdonmukaisia ja tehokkaita ovat työsuunnitelma ja riskinhallintatoimenpiteet?
    • Odotus: Työsuunnitelman tulee olla yksityiskohtainen ja hyvin jäsennelty, ja siinä on oltava selkeästi määritellyt tehtävät, suoritteet, virstanpylväät ja aikataulut. Riskienhallintastrategioiden tulisi olla käytössä.
  • Resurssien kohdentaminen:
    • Keskeinen kysymys: Kuinka tarkoituksenmukaista ja tehokasta resurssien kohdentaminen on?
    • Odotus: Resurssit, mukaan lukien budjetti ja henkilöstö, tulee kohdentaa asianmukaisesti hankkeen onnistumisen varmistamiseksi.
  • Konsortion laatu:
    • Keskeinen kysymys: Missä määrin konsortiolla on tarvittava kapasiteetti ja asiantuntemus?
    • Odotus: Konsortion tulisi koostua laadukkaista, toisiaan täydentävistä kumppaneista, joilla on todistettu asiantuntemus ja valmiudet suorittaa ehdotettu tutkimus.

Pisteytys ja kynnysarvot

Jokainen osakriteeri pisteytetään asteikolla 0-5:

  • 0: Ehdotus ei vastaa kriteeriä tai sitä ei voida arvioida puuttuvien tai puutteellisten tietojen vuoksi.
  • 1 (huono): Kriteeriä ei ole käsitelty riittävästi tai siinä on vakavia luontaisia heikkouksia.
  • 2 (reilu): Ehdotus kattaa kriteerin laajasti, mutta siinä on merkittäviä puutteita.
  • 3 (hyvä): Ehdotus vastaa perusteeseen hyvin, mutta siinä on useita puutteita.
  • 4 (erittäin hyvä): Ehdotus käsittelee kriteeriä erittäin hyvin, mutta siinä on muutamia puutteita.
  • 5 (erinomainen): Ehdotus kattaa kaikki kriteerin olennaiset näkökohdat. Kaikki puutteet ovat pieniä.

Kynnykset

  • Erinomaisuus: Minimikynnys 4/5
  • Vaikutus: Minimikynnys 3,5/5
  • Toteutuksen laatu ja tehokkuus: Minimikynnys 3/5

Ehdotusten on saavutettava tai ylitettävä nämä kynnysarvot, jotta niitä voidaan harkita rahoituksen myöntämiseksi.

Vinkkejä hakijoille

  1. Selkeys ja visio: Ilmaise selkeästi pitkän aikavälin visiosi ja se, kuinka projektisi edustaa merkittävää edistystä tekniikassa.
  2. Tieteidenvälinen lähestymistapa: Korosta konsortiosi poikkitieteellistä luonnetta ja sitä, miten se parantaa projektia.
  3. Vaikutuspolku: Anna yksityiskohtainen vaikutuspolku, mukaan lukien suunnitelmat teollis- ja tekijänoikeuksien suojaamiseksi, hyödyntämiseksi ja levittämiseksi.
  4. Yksityiskohtainen työsuunnitelma: Varmista, että työsuunnitelmasi on yksityiskohtainen ja että siinä on selkeät tehtävät, suoritukset, virstanpylväät ja riskinhallintastrategiat.
  5. Resurssien kohdentaminen: Perustele resurssien jako ja osoita, että konsortiollasi on tarvittava asiantuntemus ja kapasiteetti.

Johtopäätös

EIC Pathfinder:n arviointikriteerit on suunniteltu tunnistamaan hankkeet, joilla on suurin potentiaali uraauurtavaan innovaatioon ja merkittäviin vaikutuksiin. Ymmärtämällä ja noudattamalla näitä kriteerejä hakijat voivat parantaa ehdotuksiaan ja parantaa mahdollisuuksiaan saada rahoitusta. EIC Pathfinder tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden muuttaa visionäärisiä ideoita todellisuudeksi, mikä edistää tieteellistä ja teknologista kehitystä yhteiskunnan hyödyksi.

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.


Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.


- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi