Vai meklējat rakstīšanas darbu kā ārštata darbinieks vai pilna laika rakstnieks EIC Accelerator blended financing (iepriekš SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls)?
Rasph ir ekspertu stipendiju autoru kolektīvs, kas ir apņēmies darīt visu, kas nepieciešams, lai nodrošinātu, ka pareizie projekti tiek iesniegti Eiropas Komisijai (EK) un European Innovation Council (EIC) pareizajā veidā. Ja vēlaties pievienoties mūsu komandai, jums jāatbilst tikai diviem galvenajiem kritērijiem:
- Esi asas kad runa ir par tehniskajiem jauninājumiem un projektiem
- Esiet veltīts tam, lai dotos uz papildu jūdze un vieta kvalitāti pāri visam pārējam
Kad būsiet ar mums sazinājies, mēs novērtēsim jūsu kopīgoto sākotnējo saziņu (piemēram, Linkedin profilu, Curriculum Vitae, atsauces, publikācijas utt.) un sazināsimies ar jums, ja būsim pārsteigti. Pirms pieņemsim jūs darbā, mēs veiksim video interviju un pieprasīsim no jums rakstīšanas paraugu, lai noteiktu, vai jūsu stils atbilst mūsu cerībām.
Lai gan lielākajai daļai citu konsultāciju uzņēmumu ir diezgan nelabvēlīga pieeja saviem rakstniekiem, Rasph mērķis ir labi maksāt, nodrošināt ļoti spēcīgus stimulus panākumiem un ļaut starp projektiem izveidot tīklu komponentu, kas uzlabo grantu rakstīšanas ekosistēmas kvalitāti. Sadarbība ir efektīva un pašpaļāvīga, jo katrs rakstnieks uzņemas pilnu atbildību par saviem projektiem un gūst atbalstu no redaktoriem, citiem rakstniekiem un projektu izstrādātājiem.
Mēs ar nepacietību gaidīsim jūsu ziņu!
Sazinieties ar mums šeit
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
EIC Accelerator 2024. gada marta rezultāti: detalizēta finansējuma sadales un veiksmes rādītāju analīze
JAUNĀKOS REZULTĀTI ATRODIET ŠEIT
EIC Accelerator nesen publicēja savus jaunākos izslēgšanas rezultātus (europa.eu). Datu kopa atklāj ieskatu informāciju par finansējuma sadalījumu, panākumu rādītājiem un to uzņēmumu ģeogrāfisko izplatību, kuri saņēma finansiālu atbalstu. Šajā rakstā ir aplūkoti galvenie EIC Accelerator aspekti, aplūkojot finansējuma veidu sadalījumu, kopējo budžetu, panākumu rādītājus dažādos atlases procesa posmos un finansēto uzņēmumu ģeogrāfisko daudzveidību.
Finansējuma sadale
Finansējuma veidi
EIC Accelerator galvenokārt atbalstīja uzņēmumus, izmantojot gan pašu kapitālu, gan dotācijas:
- Jauktās finanses: 65 uzņēmumi (95.6%)
- Tikai pašu kapitāls: 1 uzņēmums (1.5%)
- Tikai dotācija: 2 uzņēmumi (2.9%)
- Kopā: 68 uzņēmumi
Dominējošais atbalsta veids bija blended finance, kas apvieno gan pašu kapitālu, gan dotāciju finansējumu. Šī pieeja ļauj uzņēmumiem gūt labumu no tūlītēja finansiāla atvieglojuma, ko sniedz dotācijas, vienlaikus piesaistot ieguldījumus kapitālā ilgtermiņa izaugsmei.
Budžeta piešķīrums
Kopējais EIC Accelerator piešķirtais budžets bija 411 miljoni eiro, kas sadalīts šādi:
- Dotāciju budžets: 165 miljoni eiro
- Pašu kapitāla budžets: 245 miljoni eiro
Šis budžeta piešķīrums atspoguļo līdzsvarotu pieeju finansējumam, nodrošinot, ka uzņēmumi saņem būtisku atbalstu gan ar dotācijām, gan ieguldījumiem kapitālā.
Vidējās finansējuma summas
EIC Accelerator nodrošināja dažādus biļešu izmērus dotācijām un pašu kapitālam:
- Vidējais biļetes lielums: 6,04 miljoni eiro
- Vidējā dotācija: 2,46 miljoni eiro
- Vidējais pašu kapitāls: 3,71 miljons eiro
Šīs vidējās summas norāda uz stratēģisku līdzekļu sadalījumu, kas paredzēts, lai nodrošinātu pietiekamu kapitālu uzņēmumiem, lai tie varētu efektīvi paplašināt savu darbību.
Pieteikšanās un atlases process
Galvenie datumi
Pieteikšanās un atlases procesa grafiks bija šāds:
- Dotācijas pieteikuma beigu datums: 2024. gada 13. marts
- Rezultātu publicēšanas datums: 2024. gada 15. jūlijs
Veiksmes rādītāji
Atlases process bija ļoti konkurētspējīgs, un to vērtēja vairākos posmos:
- 2. darbība: 969 iesniegumi, 347 (35.6%) nokārtoti
- 3. darbība: 347 intervijas, 68 (19.6%) tika finansētas
- Apvienotais 2. un 3. darbības panākumu līmenis: 7%
Šī statistika izceļ stingro atlases procesu, nodrošinot, ka finansējumu saņēma tikai perspektīvākie un inovatīvākie uzņēmumi.
Ģeogrāfiskā izplatība
EIC Accelerator finansēja uzņēmumus no 17 dažādām valstīm, demonstrējot daudzveidīgu ģeogrāfisko izplatību:
- Vācija: 13 uzņēmumi (19.1%)
- Francija: 13 uzņēmumi (19.1%)
- Izraēla: 9 uzņēmumi (13.2%)
- Nīderlande: 6 uzņēmumi (8.8%)
- Spānija: 6 uzņēmumi (8.8%)
- Somija: 4 uzņēmumi (5.9%)
- Zviedrija: 4 uzņēmumi (5.9%)
- Grieķija: 2 uzņēmumi (2.9%)
- Itālija: 2 uzņēmumi (2.9%)
- Beļģija: 2 uzņēmumi (2.9%)
- Norvēģija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Īrija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Igaunija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Austrija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Dānija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Horvātija: 1 uzņēmums (1.5%)
- Portugāle: 1 uzņēmums (1.5%)
Vācija un Francija ierindojās sarakstā ar vislielāko finansēto uzņēmumu skaitu, un katra uzņēma 19.1% no kopējiem finansētajiem projektiem. Tam sekoja Izraēla ar 13,2% un Nīderlande un Spānija katra ar 8,8%.
Secinājums
EIC Accelerator ir ievērojams ieguldījums inovācijās visā Eiropā un Izraēlā ar kopējo budžetu 411 miljonu eiro apmērā. Lielākā daļa finansējuma tika piešķirta ar blended finance starpniecību, atbalstot dažādus uzņēmumus no 17 valstīm. Konkursa atlases process uzsver augstos standartus, kas tiek piemēroti, lai izvēlētos daudzsološākos uzņēmumus. Finansētajiem uzņēmumiem progresējot, šī iniciatīva ir gatava virzīt ievērojamus sasniegumus attiecīgajās jomās, veicinot izaugsmi un attīstību Eiropas un Izraēlas inovāciju ekosistēmās.
Publicētie rezultāti, kas bija pieejami 2024. gada 15. jūlijā, iezīmē jaunas nodaļas sākumu šiem 68 uzņēmumiem, ko atbalsta stratēģisks dotāciju un kapitāla ieguldījumu apvienojums.
Visi finansētie uzņēmumi
| Uzņēmums | Akronīms | Apraksts | Valsts | gads |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver Ltd | LightSolver | Pilnīgi optisks dators sarežģītu optimizācijas problēmu risināšanai | Izraēla | 2024 |
| Rūdas enerģija | F-AIR BAT | Pirmais mērogojams, īpaši lēts un viegli izvietojams ilgtermiņa enerģijas uzglabāšanas risinājums Eiropā par dzelzi, ūdeni un gaisu — trūkstošais posms, lai paātrinātu ES enerģētikas pāreju. | Nīderlande | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Gaisa vēja enerģija: Kitemill novatoriskā sistēma KM2 AWE | Norvēģija | 2024 |
| ARGO IMIAGOGOI ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONĪMS | Argo aktīvā antena | Argo Semi Active Antenna Catalyst izstrādes pabeigšana un optimizācija, lai revolucionizētu zem 6 GHz 5G bezvadu sistēmas | Grieķija | 2024 |
| Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Deformējamās fāzes plāksnes adaptīvajai optikai, ko izmanto oftalmoloģijā un mikroskopijā | Vācija | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3D ģeokarbons | Oglekļa negatīva betona 3D druka | Somija | 2024 |
| INSPEK | MultiSpek | Novatoriska mikroshēmā iebūvēta vairāku sensoru platforma vienreizējas lietošanas biofarmaceitiskiem lietojumiem | Francija | 2024 |
| ABSOLŪTA JŪTA | MĒRĶIS | Paātrinoša inovācija metāna emisiju uzraudzībai, kontrolei un samazināšanai. | Francija | 2024 |
| Onego Bio Ltd | Bioalbumīns | Jauns precīzas fermentācijas process, lai iegūtu bioidentisku ovalbumīnu bez dzīvniekiem | Somija | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Pret antibiotikām rezistentu baktēriju globālās vakcīnas platformas klīniska validācija, izmantojot pirmo vakcīnu pret Klebsiella pneumoniae | Spānija | 2024 |
| JAXBIO TECHNOLOGIES LTD | LUMENS | INOVATĪVA ŠĶIDRUMU BIOPSIJAS METODE, IZMANTOJOT LAB-ON-ACHIP TEHNOLOĢIJU VĒŽA DIAGNOZEI UN VADĪBA | Izraēla | 2024 |
| MULTI4 MEDICAL AB | Vairāki4 | Multi4 – pirmais ķirurģiskais instruments urīnpūšļa vēža ārstēšanai ar 20 minūšu ambulatorās procedūras palīdzību | Zviedrija | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA — elektriskā reģionālā lidmašīna | Francija | 2024 |
| Platuma grāds | ZEFĪRS | Novatoriska GPM izstrāde ZEPHYR mikropalaišanas iekārtai | Francija | 2024 |
| INTEGRA TERAPIJA SL | FiCAT | Nākamās paaudzes gēnu rakstīšanas platforma ģenētisko un onkoloģisko slimību ārstēšanai | Spānija | 2024 |
| Atamyo Therapeutics | ATA-100 | Gudra, organotropiskā gēnu terapija, kas izstrādāta optimizētai efektivitātei, pacientu drošībai un lētai ārstēšanai ekstremitāšu jostas muskuļu distrofija-R9 | Francija | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | UZŅEMT | Carbon Atlantis projekts, lai atceltu atlikušās emisijas — minimālā dzīvotspējīgā līmeņa būvniecība un izvietošana ražo Gen3 skursteni, kas spēj uztvert 500 tonnas CO2 gadā no gaisa. | Vācija | 2024 |
| Solmeyea | C - 2C - olbaltumvielas | Iedvesmojoša CO2 cirkulācija, ieviešot oglekļa transformāciju mūsu plāksnēs | Grieķija | 2024 |
| NoPalm Ingredients BV | Bez palmu eļļa | Unikāla fermentācijas platforma vietējas, apļveida un ilgtspējīgas alternatīvas palmu eļļai ražošanai no bioatkritumu plūsmām | Nīderlande | 2024 |
| ALTRATECH LIMITED | UbiHealth | Molekulārās diagnostikas pārveidošana, izmantojot nanotehnoloģiju | Īrija | 2024 |
| EYE4NIR srl | PRIEKĀ | Mikroshēmas mērogā redzamais infrasarkanais attēlveidošanas sensors | Itālija | 2024 |
| Nurami Medical Ltd | Nurami | Medicīniskā nanošķiedras tehnoloģija, lai novērstu cerebrospinālo noplūdi neiroķirurģijā | Izraēla | 2024 |
| TUVĀLĀS INSTRUMENTI BV | AUDIRA | Nesagraujošā pilnībā automatizētā pazemes metroloģija un inspekcija pusvadītāju rūpniecībai | Nīderlande | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | Pieejama MRI | Francija | 2024 |
| tozero GmbH | ToZero | Litija jonu akumulatoru izlietojuma samazināšana līdz nullei | Vācija | 2024 |
| Bio-Sourcing | BioMilk-mAb | BioMilk platformas paplašināšana: revolucionāra pieeja biofarmaceitisko līdzekļu ražošanai | Beļģija | 2024 |
| CHERRY BIOTECH | ASTEOĪDS | Vairāku orgānu toksicitātes un efektivitātes testu platforma personalizētai medicīnas un zāļu izstrādei | Francija | 2024 |
| Keramikas datu risinājumi Holding GmbH | Cerabaits | Cerabyte – keramiska datu uzglabāšanas sistēma globālam IT un mākoņpakalpojumu sniedzējam | Vācija | 2024 |
| Mifundo OÜ | EU-CREDIT-AI | Verificēta un pasējama finansiālā identitāte | Igaunija | 2024 |
| PHARROWTECH | SWIFT | Nākamās paaudzes bezvadu mikroshēma un antenas tehnoloģija Wi-Fi 8 | Beļģija | 2024 |
| KIUTRA GMBH | CRYOFAST | Kvantu ekosistēmas kriogēno mērījumu demokratizēšana | Vācija | 2024 |
| FononTech Holding BV | Impulsu drukāšana | Pirmā uz maskām balstīta tehnoloģija ātrākai, precīzai un ilgtspējīgai 3D starpsavienojumu drukāšanai displeju un pusvadītāju iepakošanas nozare. | Nīderlande | 2024 |
| BŪVĒT UZ NULLES ENERĢIJAS SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Ilgstoša enerģijas krātuve no enerģijas līdz apkurei rūpniecisko termisko procesu dekarbonizācijai | Spānija | 2024 |
| SPACEPHARMA R&D ISRAEL LTD | SPAKTORIJAS | SPACTORY, kas rada apvērsumu farmācijas izstrādē un ražošanā, izmantojot mikrogravitāciju | Izraēla | 2024 |
| DIAMANTES SOCIETA BENEFIT SRL | DIAMANTE | Revolucionāra autoimūna terapija: antigēnu specifiska imūnterapija reimatoīdā artrīta gadījumā ar vīrusu Nanodaļiņas | Itālija | 2024 |
| Omini | CardioCap | Pirmā sirds mazspējas terapijas vadības punkta aprūpes ierīce ar multipleksu un multimodālu sensoru | Francija | 2024 |
| Deployables Cubed GmbH | ISM4Eiropa | Kosmosā ražots saules enerģijas bloks, kas nodrošina ļoti rentablu enerģijas ražošanu mazajiem satelītiem un iekštelpām. Orbītas apkalpošana; Eiropas neatkarību un konkurētspēju kosmosa tehnoloģiju jomā | Vācija | 2024 |
| Spherical Systems BV | Sfēriska | Augstas veiktspējas satelītavionika, ko nodrošina veikls pusvadītāju dizains. | Nīderlande | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | QUQUP | QuiX Quantum universālais kvantu procesors | Nīderlande | 2024 |
| Raidium | FoundRa | Uz modeli balstīta biomarķieru platforma radioloģijai un klīniskajiem pētījumiem | Francija | 2024 |
| BLIXT TECH AB | X-Verter | X-Verter®: šūnu līmenī kontrolēta akumulatora sistēma, kas nodrošina programmatūras noteiktu jaudu | Zviedrija | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Vērtību ķēdes ģenerators, lai paātrinātu Eiropas pāreju uz aprites ekonomiku | Vācija | 2024 |
| ECOP TEHNOLOĢIJAS GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: otrreizēji pārstrādāts rūpnieciskais SILTUMS | Austrija | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Turn2X | Nozares dekarbonizācija ar atjaunojamo dabasgāzi | Vācija | 2024 |
| Reofotonika | io600 | Vismodernākā digitālā dozēšanas sistēma nākamās paaudzes elektronikas ražošanai | Izraēla | 2024 |
| APMONIJAS TERAPĪCIJAS | ACT-MATRIX | Jaunas uz peptīdiem balstītas terapijas audzēja stromas ekstracelulārās matricas pārprogrammēšanai, izmantojot molekulāro modelēšana un skaitļošanas inženierija | Francija | 2024 |
| Impact Biotech Ltd. | IETEKME | Imūnā fotoaktivētā vēža terapija augšējo trakta urotēlija vēža (UTUC) un citi cietie audzēji | Izraēla | 2024 |
| Catalyxx process Catalíticos, SL | RenewChem | Pirmā sava veida bio-n-butanola rūpnieciskā iekārta | Spānija | 2024 |
| RAAAM atmiņa Tehnoloģijas SIA. | GCRAM | Unikālas mikroshēmas atmiņas tehnoloģijas pilnīga kvalifikācija, testēšana un komerciāla ieviešana, kas piedāvā vislielākā blīvuma iegultā atmiņa standarta CMOS procesā | Izraēla | 2024 |
| QC dizains | QPRINTS | Kļūmju izturīgas arhitektūras un programmatūra mērogojamiem kvantu datoriem | Vācija | 2024 |
| KVANTU TRANSISTORI TEHNOLOĢIJA | KVANTITATĪVS | MILJONS QUBIT KVANTU DATORS — ĻOTI Mērogojama cietvielu KVANTU DATORA PLATFORMA AR VIETĒJO OPTISKO TĪKLU | Izraēla | 2024 |
| Pēdējās jūdzes pusvadītājs GmbH | SECURE-E | Drošs un efektīvs mikroshēmojums nepārtrauktam un uzticamam savienojumam Eiropā | Vācija | 2024 |
| WELINQ SAS | SQOUT | Kvantu datoru mērogošana ar kvantu atmiņas saitēm | Francija | 2024 |
| Ingenious Membranes SL | Excalibur | Ūdens atsāļošanas iekārtu darbības izcilības nodrošināšana, izmantojot nanomēroga piesārņojuma sensoru tehnoloģiju | Spānija | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | CSFPP | Bezstrāvas stellarators kodolsintēzes spēkstacijām | Vācija | 2024 |
| MELT&MARBLE AB | Kausējums un marmors | Izmantojot precīzās fermentācijas milzīgo potenciālu, lai ražotu dzīvnieku taukus nākamās paaudzes gaļas un piena produktu alternatīvām | Zviedrija | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Uzticams, efektīvs un ātrs rūpnieciskais internets: augstas noturības, zema latentuma API paātrinājums globālai un starpplanētu rūpnieciskie pakalpojumi | Somija | 2024 |
| Dunia Innovations UG | Dunia.ai | Augstas veiktspējas elektrokatalizatoru atklāšanas paātrināšana, izmantojot mākslīgo intelektu un robotiku tehnoloģija | Vācija | 2024 |
| PharmNovo AB | PN6047-DOBRA | PN6047 – revolucionārs neiropātisko sāpju ārstēšanas līdzeklis | Zviedrija | 2024 |
| FYCH TECHNOLOGIES SL | ReMLP | ReMLP: daudzslāņu plastmasas pārstrāde | Spānija | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Komerciāla kodolsintēzes enerģija ar īsa impulsa augstas intensitātes lāzeriem un nanostrukturētiem degvielas mērķiem | Vācija | 2024 |
| NETURMĪBA | Signāls HF | Pilnīga sirds mazspējas pārvaldības risinājuma izstrāde un klīniskais novērtējums, ko nodrošina prognozējošais AI | Francija | 2024 |
| TILT BIOTHERAPEUTICS OY | 2-IZVEIDOT | II fāzes izmēģinājums ar imūno kontrolpunkta reakciju, kas iespējo adenovīrusu tehnoloģiju | Somija | 2024 |
| Skypuzzler ApS | Skypuzzler | Skypuzzler — mīklu risināšana debesīs | Dānija | 2024 |
| LAKLARA | ES REDZU | INOVATĪVS ELECTRO-FOCUS BRILLU RISINĀJUMS | Francija | 2024 |
| GENERA ISTRAZIVANJA DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA | OSTEOfor SAVIENĪBA | Zāļu šķīdums kaulu lūzumu nesavienojumiem | Horvātija | 2024 |
| SIA MediWound. | ESXDFU | REVOLŪCIJAS DFU APSTRĀDE: ESCHAREX — SPĒLES MAINĪGS RISINĀJUMS | Izraēla | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOAL LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, pirmais klīniski ādu saglabājošais biomateriāls, kas aizstāj silikonus/akrilātu kā medicīniskās ādas līmvielas | Portugāle | 2024 |
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
Atšķirība starp mārketingu un komerciālo stratēģiju EIC Accelerator
Uzņēmējdarbības jomā bieži vien ir neskaidrības starp mārketingu un komerciālo stratēģiju. Šāda sajaukšana var novest pie neefektīviem biznesa plāniem un neizmantotām iespējām. Izpratne par katra atšķirību un nozīmi var ievērojami uzlabot uzņēmuma panākumus.
Mārketings pret komerciālo stratēģiju
Mārketings galvenokārt koncentrējas uz to, kā uzņēmums sazinās ar savu auditoriju, lai radītu interesi par saviem produktiem vai pakalpojumiem. Tas ietver klientu vajadzību izpratni, pārliecinošu ziņojumu veidošanu un šo ziņojumu piegādi, izmantojot dažādus kanālus. Mārketinga mērķis ir piesaistīt, piesaistīt un noturēt klientus.
Komerciālā stratēģija, no otras puses, ietver plašāku plānu ieņēmumu gūšanai un uzņēmuma rentabilitātes nodrošināšanai. Šī stratēģija ietver tādus aspektus kā ienākšanas tirgū plāni, pārdošanas stratēģijas, izplatīšanas kanāli, cenu noteikšanas modeļi un partnerības. Tā ir visaptveroša pieeja, kas visas uzņēmējdarbības aktivitātes saskaņo ar galveno mērķi – finanšu izaugsmi un ilgtspējību.
Izplatīti maldīgi priekšstati
Daudzi uzņēmumi nonāk slazdā, sajaucot mārketingu ar visu savu komerciālo stratēģiju. Viņi bieži koncentrējas tikai uz izpratnes veidošanu un potenciālo pirkumu radīšanu, neņemot vērā plašākus aspektus, kā pārvērst šos potenciālos pirkumus par pārdošanu, izplatīt savus produktus un uzturēt ilgtermiņa izaugsmi.
Piemēram, jaunuzņēmums var izstrādāt lielisku sociālo mediju kampaņu, kas iegūst lielu uzmanību, bet nedomā par to, kā sasniegt un iesaistīt izplatītājus, kā pārvaldīt loģistiku vai atbalstīt viņu produktu dažādos reģionos. Bez labi noapaļotas komerciālas stratēģijas sākotnējie mārketinga pasākumi var neizraisīt ilgstošus biznesa panākumus.
Komercstratēģijas galvenie elementi
- Ienākšana tirgū: Ir ļoti svarīgi saprast, kā iekļūt jaunos tirgos. Tas ietver tirgus izpēti, lai identificētu potenciālos reģionus, analizētu konkurentus un izprastu vietējos noteikumus un klientu uzvedību. Stabils ienākšanas tirgū plāns nodrošina, ka uzņēmums var nostiprināties un ilgtspējīgi attīstīties jaunās teritorijās.
- Izplatīšanas kanāliIzplatīšanas kanālu identificēšana un pārvaldība ir būtiska. Tas ietver pareizo partneru atlasi, nosacījumu apspriešanu un to, ka produktus var piegādāt efektīvi un produktīvi gala patērētājam. Izplatīšanas kanāli var būt no tiešās pārdošanas līdz tiešsaistes platformām un trešo pušu izplatītājiem.
- Klientu sasniedzamība un iegūšana: Papildus mārketingam komerciālajā stratēģijā ir jānorāda, cik klientus uzņēmums vēlas sasniegt, un metodes to iegūšanai. Tas ietver pārdošanas stratēģijas, klientu apkalpošanas plānus un pēcpārdošanas atbalstu, lai nodrošinātu klientu apmierinātību un lojalitāti.
- Uzņemšana un saglabāšana: Kad klienti ir iegūti, ir nepieciešams uzņemšanas un saglabāšanas plāns. Tas ietver apmācību programmas izplatītājiem, klientu izglītošanu un nepārtrauktas iesaistīšanās stratēģijas. Saglabāšanas pasākumi var ietvert lojalitātes programmas, regulārus atjauninājumus un izcilu klientu apkalpošanu.
Praktiski soļi stabilas tirdzniecības stratēģijas izstrādei
- Visaptveroša tirgus izpēte: veiciet detalizētu izpēti, lai izprastu savus mērķa tirgus, tostarp demogrāfiskos datus, iepirkšanās paradumus un kultūras nianses. Šī informācija ir ļoti svarīga, lai pielāgotu jūsu stratēģiju vietējām vajadzībām un vēlmēm.
- Skaidrs vērtības piedāvājums: definējiet, kas padara jūsu produktu vai pakalpojumu unikālu un kāpēc klientiem tas būtu jāizvēlas salīdzinājumā ar konkurentiem. Šim vērtības piedāvājumam jābūt skaidram un saistošam visām ieinteresētajām personām, tostarp klientiem, partneriem un izplatītājiem.
- Stratēģiskās partnerības: Izveidojiet partnerattiecības ar galvenajiem spēlētājiem savā nozarē. Tie var ietvert piegādātājus, izplatītājus un pat papildu uzņēmumus. Stratēģiskās alianses var palīdzēt sasniegt jaunus tirgus, uzlabot produktu piedāvājumu un palielināt jūsu konkurētspēju.
- Mērogojams pārdošanas modelis: Izstrādājiet pārdošanas modeli, kas ir mērogojams un pielāgojams dažādiem tirgiem. Tas ietver apmācību pārdošanas komandām, pārdošanas mērķu noteikšanu un klientu attiecību pārvaldības (CRM) rīku izmantošanu, lai izsekotu un pārvaldītu potenciālos pirkumus un pārdošanu.
- Sadales tīkls: izveidojiet uzticamu izplatīšanas tīklu, kas var efektīvi piegādāt jūsu produktus dažādos tirgos. Tas varētu ietvert loģistikas plānošanu, noliktavu un partnerattiecības ar kuģniecības uzņēmumiem. Lai nodrošinātu panākumus, ir svarīgi nodrošināt, lai jūsu produkts būtu pieejams, kad un kur klientiem tas ir nepieciešams.
- Finanšu plānošana: izveidojiet detalizētu finanšu plānu, kas ietver plānotos ieņēmumus, izmaksas un rentabilitāti katram ienākošajam tirgum. Šajā plānā būtu jāņem vērā arī iespējamie riski, un tajā ir jābūt izstrādātiem ārkārtas rīcības plāniem, lai risinātu neparedzētas problēmas.
Secinājums
Mārketinga sajaukšana ar komerciālo stratēģiju var kaitēt uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem. Lai gan mārketingam ir izšķiroša nozīme klientu piesaistē un intereses izraisīšanā, tas ir tikai viens no mīklas elementiem. Spēcīga komerciālā stratēģija nodrošina, ka viss uzņēmējdarbības modelis atbalsta ilgtspējīgu izaugsmi, sākot no ienākšanas tirgū līdz klientu noturēšanai.
Koncentrējoties uz visaptverošu tirgus izpēti, skaidriem vērtību piedāvājumiem, stratēģiskām partnerattiecībām, mērogojamiem pārdošanas modeļiem un uzticamiem izplatīšanas tīkliem, uzņēmumi var izstrādāt komerciālu stratēģiju, kas ne tikai piesaista klientus, bet arī nodrošina viņu iesaistīšanos un apmierinātību.
Rezumējot, lai gan mārketings sāk sarunu, labi izstrādāta komerciālā stratēģija nodrošina, ka bizness turpina zelt un augt ilgtermiņā.
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
Veiksmīga priekšlikuma izstrāde: visaptverošs ceļvedis Horizon Europe EIC Pathfinder atvērtajai veidnei
Apvārsnis Eiropa EIC Pathfinder ir nozīmīga iespēja pētniekiem un novatoriem nodrošināt finansējumu revolucionāriem projektiem. Lai palielinātu izredzes gūt panākumus, ir ļoti svarīgi rūpīgi sagatavot savu piedāvājumu, nodrošinot, ka tas atbilst sniegtajai struktūrai un vadlīnijām. Šajā rakstā ir sniegta detalizēta informācija par standarta pieteikuma veidlapu (B daļa) un sniegts visaptverošs ceļvedis, kā izveidot pārliecinošu tehnisko aprakstu jūsu projektam.
Piezīme. Šis raksts ir paredzēts tikai izglītojošiem nolūkiem, un par tā precizitāti netiek sniegtas nekādas garantijas. Visas tiesības pieder sākotnējiem veidņu autoriem.
Izpratne par piedāvājuma veidni
Priekšlikums sastāv no divām galvenajām daļām:
- A daļa: šo daļu ģenerē IT sistēma, pamatojoties uz informāciju, ko ievadāt, izmantojot iesniegšanas sistēmu finansēšanas un piedāvājumu portālā. Tajā ir iekļauta administratīvā informācija par projektu un iesaistītajām organizācijām.
- B daļa: šī ir jūsu priekšlikuma stāstījuma daļa, kurā sīki izklāstīti sava projekta tehniskie aspekti. B daļa ir jāaugšupielādē PDF formātā, un tai ir jāatbilst īpašai veidnei, kas atbilst trim galvenajiem vērtēšanas kritērijiem: izcilība, ietekme un ieviešanas kvalitāte un efektivitāte.
1. sadaļa. Izcilība
Pirmā B daļas sadaļa ir vērsta uz Izcilība no jūsu priekšlikuma. Šeit jums ir skaidri jāformulē sava projekta vizionārie aspekti un tā potenciāls virzīt pašreizējās tehnoloģijas un zinātnes robežas.
- Ilgtermiņa vīzija: Aprakstiet savu redzējumu par radikāli jauno tehnoloģiju, kuru projekts veicinās ilgtermiņā. Izceliet šīs tehnoloģijas transformācijas potenciālu.
- Zinātne ceļā uz tehnoloģijām Izrāviens: Izskaidrojiet zinātnes sasniegumu tehnoloģiju virzienā, ko jūsu projekts vēlas sasniegt. Pārrunājiet savas pieejas novitāti un ambīcijas salīdzinājumā ar pašreizējiem jaunākajiem sasniegumiem un aprakstiet, kā šis sasniegums veicinās iecerēto tehnoloģiju.
- Mērķi: izklāstiet sava projekta konkrētos mērķus, nodrošinot, ka tie ir izmērāmi, pārbaudāmi un reāli sasniedzami projekta laikā. Detalizēti aprakstiet vispārējo metodoloģiju un izskaidrojiet tās piemērotību zinātnisko un tehnoloģisko neskaidrību risināšanai.
- Starpdisciplinaritāte: aprakstiet, kā jūsu projekts integrē ieguldījumu no dažādām zinātnes un tehnoloģiju disciplīnām. Izskaidrojiet šīs starpdisciplinārās pieejas pievienoto vērtību sava projekta mērķu sasniegšanā.
2. sadaļa: Ietekme
Otrā sadaļa attiecas uz Ietekme jūsu projektam. Šī sadaļa ir ļoti svarīga, lai parādītu jūsu pētniecības plašāku nozīmi un tās potenciālu veicināt inovācijas un pārmaiņas sabiedrībā.
- Ilgtermiņa ietekme: detalizēti aprakstiet savas tehnoloģijas iespējamo pārveidojošo ietekmi uz ekonomiku, vidi un sabiedrību. Paskaidrojiet, kā jūsu projekts veicinās ilgtermiņa pozitīvas pārmaiņas.
- Inovācijas potenciāls: izceliet sava projekta potenciālu radīt graujošas inovācijas un radīt jaunus tirgus. Aprakstiet pasākumus, ko veiksiet, lai aizsargātu un izmantotu sava projekta rezultātus.
- Komunikācija un izplatīšana: norādiet plānu, kā jūs informēsit un izplatīsit sava projekta rezultātus ieinteresētajām personām, zinātnieku aprindām un sabiedrībai. Nodrošiniet, lai šīs darbības maksimāli palielinātu projekta ietekmi.
3. sadaļa: Īstenošanas kvalitāte un efektivitāte
Pēdējā sadaļa aptver Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte. Šī daļa ir vērsta uz praktiskiem aspektiem, kā jūs izpildīsit savu projektu.
- Darba plāns un resursu piešķiršana: iesniedziet detalizētu darba plānu, tostarp darba paketes, uzdevumus un rezultātus. Izskaidrojiet resursu piešķiršanu un pamatojiet to pietiekamību un piemērotību.
- Konsorcija kvalitāte: Aprakstiet sava konsorcija sastāvu, uzsverot iesaistīto partneru zināšanas un komplementaritāti. Izceliet iepriekšējo veiksmīgo sadarbību un norādiet katra dalībnieka lomas.
Tabulas un pielikumi
Lai atbalstītu stāstījumu, ir jāiekļauj vairākas tabulas, kurās sīki aprakstītas darba paketes, rezultāti, atskaites punkti, kritiskie riski un personāla centieni. Turklāt atkarībā no aicinājuma jums var būt nepieciešams iekļaut pielikumus, kas sniedz papildu informāciju par konkrētiem aspektiem, piemēram, klīniskajiem izmēģinājumiem, finansiālu atbalstu trešajām pusēm, drošības jautājumiem un ētiskiem apsvērumiem.
Formatēšanas un iesniegšanas instrukcijas
Piedāvājumam ir jāatbilst īpašām formatēšanas vadlīnijām:
- Fonts un atstarpes: izmantojiet Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) vai Nimbus Roman No. 9 L (Linux) ar minimālo fonta lielumu 11 punkti un standarta rakstzīmju atstarpi.
- Lapas izmērs un piemales: Lapas izmērs ir A4 ar vismaz 15 mm malām no visām pusēm.
- Lapas ierobežojums: 1., 2. un 3. sadaļas kopējais garums nedrīkst pārsniegt 20 lappuses.
Secinājums
Lai sagatavotu veiksmīgu piedāvājumu Horizon Europe EIC Pathfinder atklātajam uzaicinājumam, ir nepieciešama rūpīga uzmanība detaļām un noteiktās veidnes ievērošana. Skaidri formulējot sava projekta izcilību, ietekmi un kvalitāti un nodrošinot, ka ir iekļautas visas nepieciešamās tabulas un pielikumi, jūs varat ievērojami palielināt savas iespējas iegūt finansējumu savai novatoriskajai pētniecībai.
Lai iegūtu detalizētākus norādījumus, skatiet pilnu piedāvājuma veidni un norādījumus, kas sniegti finansēšanas un piedāvājumu portālā.
Priekšlikuma veidnes B daļa: Tehniskais apraksts
PRIEKŠLIKUMA NOSAUKUMS
[Šis dokuments ir atzīmēts. Neizdzēsiet atzīmes; tie ir nepieciešami apstrādei.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Izcilība #@REL-EVA-RE@#
1.1 Ilgtermiņa redze #@PRJ-OBJ-PO@#
Aprakstiet savu redzējumu par radikāli jauno tehnoloģiju, kuru projekts sniegtu ilgtermiņā.
1.2. Zinātne ceļā uz tehnoloģiju izrāvienu
Konkrēti aprakstiet projekta sasniegumu zinātnes virzienā uz tehnoloģiju. Apspriediet ierosinātā izrāviena novitāti un ambīcijas attiecībā uz jaunākajām tehnoloģijām. Aprakstiet zinātnes un tehnoloģiju sasnieguma ieguldījumu iecerētās tehnoloģijas īstenošanā.
1.3. Mērķi
Aprakstiet piedāvātā darba mērķus. Paskaidrojiet, kā tie ir konkrēti, ticami, izmērāmi, pārbaudāmi un reāli sasniedzami projekta laikā. Aprakstiet vispārējo metodoloģiju, tostarp jēdzienus, modeļus un pieņēmumus, kas ir jūsu darba pamatā. Izskaidrojiet tā piemērotību zinātnisko un tehnoloģisko neskaidrību risināšanai un to, kā tas nodrošina alternatīvus virzienus un iespējas.
1.4. Starpdisciplinaritāte
Aprakstiet piedāvāto starpdisciplināro pieeju, iesaistot dažādu zinātnes un tehnoloģiju disciplīnu ieguldījumu. Paskaidrojiet, cik lielā mērā disciplīnu kombinācija rada jaunu zinātnisku sadarbību un kā tā veicina ierosinātā sasnieguma sasniegšanu.
2. Trieciens #@IMP-ACT-IA@#
2.1. Ilgtermiņa ietekme
Aprakstiet iespējamo pārveidojošo pozitīvo ietekmi, ko iecerētā jaunā tehnoloģija atstātu uz mūsu ekonomiku, vidi un sabiedrību.
2.2. Inovācijas potenciāls
Aprakstiet paredzētās jaunās tehnoloģijas potenciālu radīt graujošus jauninājumus nākotnē un radīt jaunus tirgus. Izskaidrojiet pasākumus rezultātu aizsardzībai un citus izmantošanas pasākumus, lai veicinātu turpmāko pētījumu rezultātu pārvēršanu inovācijās.
2.3. Saziņa un izplatīšana #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Aprakstiet ierosinātos komunikācijas un izplatīšanas pasākumus, tostarp to, kā jūs dalīsities ar projekta rezultātiem ar ieinteresētajām personām, zinātnieku aprindām un sabiedrību. Paskaidrojiet, kā šie pasākumi palielinās projekta ietekmi.
3. Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1. Darba plāns un resursu sadale #@WRK-PLA-WP@#
Aprakstiet darba plānu, detalizēti norādot darba paketes, uzdevumus un rezultātus. Izskaidrojiet resursu piešķiršanu un to, kā tie ir adekvāti un piemēroti projektam.
3.2. Konsorcija kvalitāte
Aprakstiet konsorcija sastāvu un paskaidrojiet, kā tas apvieno vajadzīgās zināšanas un komplementaritāti, lai sasniegtu projekta mērķus. Izceliet visas iepriekšējās veiksmīgās sadarbības un katra dalībnieka lomas.
3.1. sadaļas tabulas
3.1.a tabula. Darba pakešu saraksts
| Darba pakete Nr | Darba paketes nosaukums | Vadošais dalībnieks Nr | Galvenā dalībnieka īsais vārds | Darba paketes vadītāja vārds un uzvārds | Darba dzimuma paketes vadītājs | Sākuma mēnesis | Beigu mēnesis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.1.b tabula: Darba paketes apraksts
Katrai darba paketei:
- Darba paketes numurs
- Darba paketes nosaukums (Katrā darba programmā iesaistītie dalībnieki un viņu centieni ir parādīti 3.2f tabulā. Vadošais dalībnieks un katras WP sākuma un beigu datums ir parādīts 3.2a tabulā.)
- Mērķi
- Darba apraksts (ja nepieciešams, sadalīts uzdevumos), vadošais partneris un dalībnieku loma. Ar katru WP saistītie nodevumi ir norādīti 3.2c tabulā (šeit informācija nav jāatkārto).
Tabula 3.1c: Piegādājamo preču saraksts
| Numurs | Piegādājamais nosaukums | Īss apraksts | Darba paketes numurs | Galvenā dalībnieka īss vārds | Tips | Izplatības līmenis | Piegādes datums (mēnešos) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabula 3.1d: atskaites punktu saraksts
| Pagrieziena numurs | Pavērsiena nosaukums | Saistītā(s) darba pakete(-es) | Izpildes datums (mēnesī) | Pārbaudes līdzekļi |
|---|---|---|---|---|
3.1.e tabula. Kritiskie riski ieviešanai #@RSK-MGT-RM@#
| Riska apraksts (norādiet (i) iespējamības līmeni un (ii) smaguma pakāpi: zems/vidējs/augsts) | Iesaistītā(-ās) darba pakete(-as). | Ierosinātie riska mazināšanas pasākumi |
|---|---|---|
3.1.f tabula. Kopsavilkums par personāla piepūli
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Kopējais personu mēnešu skaits vienam dalībniekam | Dalībnieka numurs/īsais vārds | Dalībnieka numurs/īsais vārds | Dalībnieka numurs/īsais vārds | Kopā cilvēku mēneši |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.1.g tabula: “Apakšuzņēmēju izmaksu” pozīcijas
| Dalībnieka numurs/īsais vārds | Maksa (€) | Uzdevumu apraksts un pamatojums |
|---|---|---|
3.1.h tabula: “Iepirkuma izmaksu” pozīcijas (ceļojums un uzturēšanās, aprīkojums un citas preces, darbi un pakalpojumi)
Lūdzu, aizpildiet zemāk esošo tabulu katram dalībniekam, ja iegādes izmaksas (t. i., “ceļojumu un uzturēšanās”, “aprīkojuma” un “citu preču, darbu un pakalpojumu izmaksu summa”) pārsniedz 151 TP18 T no šī pasākuma personāla izmaksām. dalībnieks (saskaņā ar budžeta tabulu priekšlikuma A daļā). Ierakstā ir jāuzskaita izmaksu pozīcijas izmaksu secībā, sākot ar lielāko izmaksu pozīciju, līdz līmenim, kurā atlikušās izmaksas ir zem 15% personāla izmaksu.
| Dalībnieka numurs/īsais vārds | Maksa (€) | Pamatojums |
|---|---|---|
3.1.i tabula: “Citu izmaksu kategoriju” pozīcijas (piemēram, preces un pakalpojumi, par kuriem ir izrakstīti iekšējie rēķini)
Lūdzu, aizpildiet zemāk esošo tabulu par katru dalībnieku, kurš vēlas deklarēt izmaksas citās izmaksu kategorijās (piem., iekšēji rēķina preces un pakalpojumi), neatkarīgi no personāla izmaksu procentuālās daļas.
| Dalībnieka numurs/īsais vārds | Maksa (€) | Pamatojums |
|---|---|---|
3.1.j tabula: “Ieguldījumi natūrā”, ko nodrošina trešās personas
Lūdzu, aizpildiet tālāk redzamo tabulu par katru dalībnieku, kurš izmantos ieguldījumus natūrā (nefinanšu resursus, ko bez maksas nodrošina trešās personas). Iemaksas natūrā, ko trešās personas sniedz bez maksas, dalībnieki deklarē kā attiecināmās tiešās izmaksas attiecīgajā izmaksu kategorijā (piemēram, personāla izmaksas vai aprīkojuma iegādes izmaksas).
| Dalībnieka numurs/īsais vārds | Trešās puses nosaukums | Kategorija | Maksa (€) | Pamatojums |
|---|---|---|---|---|
PRIEKŠLIKUMA B DAĻAS PIELIKUMI
Dažos uzaicinājumos var lūgt augšupielādēt pielikumus priekšlikuma B daļai. Pielikumi iesniegšanas sistēmā ir jāaugšupielādē kā atsevišķi dokumenti. Visizplatītākie pielikumi, kas tiek augšupielādēti programmā “Apvārsnis Eiropa”, ir šādi (standarta veidnes ir publicētas Finansēšanas un konkursu portālā):
- KLĪNISKIE PĒTĪJUMI: Pielikums ar informāciju par klīniskajiem pētījumiem.
- FINANSIĀLAIS ATBALSTS TREŠĀM PERSONĀM: Pielikums ar informāciju par finansiālo atbalstu trešajām personām.
- ZVANI, KAS ATZĪMĒTI KĀ DROŠĪBAS JŪTĪGI: Pielikums ar informāciju par drošības aspektiem.
- ĒTIKAS: Ētikas pašnovērtējums jāiekļauj priekšlikuma A daļā. Tomēr uzaicinājumos, kuros ir sagaidāmas vairākas nopietnas ētikas problēmas, šajā priekšlikuma A daļas sadaļā norādītais rakstzīmju ierobežojums var nebūt pietiekams, lai dalībnieki varētu sniegt visu nepieciešamo informāciju. Šādos gadījumos dalībnieki var iekļaut papildu informāciju priekšlikuma B daļas pielikumā.
Formatēšanas un iesniegšanas instrukcijas
- Fonts un atstarpes: Piedāvājuma pamatteksta atsauces fonts ir Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) vai Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minimālais atļautais fonta lielums ir 11 punkti ar standarta rakstzīmju atstarpēm un minimālo vienas rindiņas atstarpi.
- Lapas izmērs un piemales: Lapas izmērs ir A4, un visām piemalēm (augšējā, apakšējā, kreisā, labā) jābūt vismaz 15 mm.
- Lapas ierobežojums: 1., 2. un 3. sadaļa kopā nedrīkst būt garāka par 20 lappusēm. Visas tabulas, attēli, atsauces un jebkuri citi elementi, kas attiecas uz šīm sadaļām, ir jāiekļauj kā neatņemama šo sadaļu sastāvdaļa un tādējādi tiek ieskaitīti šajā lappušu ierobežojumā. Pārmērīgas lapas pārāk garos priekšlikumos tiks automātiski padarītas neredzamas, un eksperti tās neņems vērā.
Priekšlikuma struktūra
Priekšlikumā ir divas daļas:
- A daļa: Ģenerē IT sistēma, pamatojoties uz informāciju, ko dalībnieki ievadījuši, izmantojot iesniegšanas sistēmu Finansējuma un piedāvājumu portālā.
- B daļa: Stāstījuma daļa, kas ietver trīs sadaļas, katra atbilst vērtēšanas kritērijam. B daļa ir jāaugšupielādē kā PDF dokuments, ievērojot veidnes, ko pieteikuma iesniedzēji lejupielādējuši konkrētajam uzaicinājumam vai tēmai iesniegšanas sistēmā.
Elektroniskā iesniegšanas sistēma ir tiešsaistes vednis, kas soli pa solim palīdz sagatavot jūsu piedāvājumu. Iesniegšanas process sastāv no 6 posmiem:
- Pieteikšanās portālā
- Portālā atlasiet aicinājumu, tēmu un darbības veidu
- Izveidojiet priekšlikuma projektu: nosaukums, akronīms, kopsavilkums, galvenā organizācija un kontaktinformācija
- Pārvaldiet savas ballītes un kontaktinformāciju: pievienojiet savas partnerorganizācijas un kontaktinformāciju.
- Rediģējiet un aizpildiet priekšlikuma A daļas tīmekļa veidlapas un augšupielādējiet priekšlikuma B daļu
- Iesniedziet priekšlikumu
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis. Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.Par
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina) EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator) Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator) EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Pārskats par EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator: atšķirības un TRL cerības
European Innovation Council (EIC) saskaņā ar programmu "Apvārsnis Eiropa" piedāvā trīs atšķirīgas programmas, lai atbalstītu visu inovācijas dzīves ciklu: EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator. Katra programma ir vērsta uz dažādiem tehnoloģiju attīstības posmiem, nodrošinot pielāgotu finansējumu un atbalstu, lai palīdzētu novatoriskām inovācijām sasniegt tirgu. Šajā pārskatā ir izskaidrotas atšķirības starp šīm programmām, to īpašās prasības un to savstarpējā saistība ar tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) prasībām.
Programmas EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator ir sarežģīti izstrādātas, lai sniegtu visaptverošu atbalstu visā inovācijas dzīves ciklā, ļaujot uzņēmumiem gūt labumu no nepārtrauktas grantu piešķiršanas no TRL 1 līdz TRL 9. EIC Pathfinder atbalsta agrīnas stadijas augsta riska pētniecību, lai izpētītu jaunas idejas. un sasniegt koncepcijas pierādījumu (TRL 1-4). Veiksmīgi Pathfinder projekti pēc tam var pāriet uz EIC Transition, kas palīdz apstiprināt un demonstrēt šo tehnoloģiju iespējamību attiecīgajās vidēs (TRL 3-6), mazinot plaisu starp pētniecību un tirgus gatavību. Visbeidzot, EIC Accelerator piedāvā mērķtiecīgu atbalstu tirgum gatavām inovācijām (TRL 5-9), nodrošinot gan dotācijas, gan ieguldījumus kapitālā, lai palīdzētu uzņēmumiem komercializēt savus produktus, paplašināt darbību un izjaukt esošos tirgus. Šī nemanāmā attīstība nodrošina, ka inovatīvi uzņēmumi var nepārtraukti attīstīt savas tehnoloģijas no sākotnējās koncepcijas līdz pilnīgai ieviešanai tirgū, katrā kritiskajā posmā izmantojot EIC visaptverošo finansējuma un atbalsta mehānismus.
EIC Pathfinder
Mērķis
EIC Pathfinder atbalsta vīziju izpēti un drosmīgu ideju izpēti, lai radītu revolucionāras tehnoloģijas. Tā koncentrējas uz agrīnās stadijas pētniecību, lai liktu pamatu transformatīvām inovācijām.
Galvenās iezīmes
- Finansējuma apjoms: Atbalsta augsta riska, augstas peļņas pētniecības projektus, kas pēta jaunas tehnoloģiskās iespējas.
- TRL fokuss: galvenokārt mērķauditorija ir no TRL 1 līdz TRL 4.
- TRL 1: ievēroti pamatprincipi.
- TRL 2: formulēta tehnoloģiju koncepcija.
- TRL 3: Eksperimentāls koncepcijas pierādījums.
- TRL 4: Laboratorijā apstiprināta tehnoloģija.
Prasības
- Atbilstība: atvērts konsorcijiem, kuros ir vismaz trīs neatkarīgas juridiskās personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Var pieteikties arī atsevišķas struktūras, piemēram, augsto tehnoloģiju MVU un pētniecības organizācijas.
- Priekšlikums: jāiekļauj vizionārs, augsta riska pētniecības projekts ar spēcīgu zinātniskā un tehnoloģiskā izrāviena potenciālu.
Finansējums
- Dotācijas summa: līdz EUR 3 miljoniem Pathfinder Open, līdz EUR 4 miljoniem Pathfinder izaicinājumiem.
- Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām.
EIC Transition
Mērķis
EIC Transition mērķis ir pārvarēt plaisu starp agrīnās stadijas pētniecību un gatavību tirgum. Tā koncentrējas uz tehnoloģiju nobriešanu un apstiprināšanu, kas izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder un citiem ES finansētiem projektiem.
Galvenās iezīmes
- Finansējuma apjoms: atbalsta darbības, lai apstiprinātu un demonstrētu jaunu tehnoloģiju iespējamību ar lietojumu saistītās vidēs.
- TRL fokuss: mērķauditorija ir no TRL 3 līdz TRL 6.
- Tiek palaists TRL: TRL 3 (eksperimentāls koncepcijas pierādījums) vai TRL 4 (laboratorijā apstiprināta tehnoloģija).
- TRL beigas: TRL 5 (Attiecīgā vidē apstiprināta tehnoloģija) līdz TRL 6 (Attiecīgā vidē demonstrēta tehnoloģija).
Prasības
- Atbilstība: Atvērts atsevišķām struktūrām (MVU, spin-off, jaunizveidotiem uzņēmumiem, pētniecības organizācijām, universitātēm) vai konsorcijiem (2–5 vienības) no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm.
- Priekšlikums: jābalstās uz rezultātiem no iepriekšējiem EIC Pathfinder, FET (nākotnes un jaunās tehnoloģijas) vai citiem ES finansētiem projektiem. Priekšlikumos jāiekļauj detalizēts darba plāns tehnoloģiju apstiprināšanai un uzņēmējdarbības attīstībai.
Finansējums
- Dotācijas summa: Līdz EUR 2,5 miljoniem, ja pamatoti ir iespējamas lielākas summas.
- Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām.
EIC Accelerator
Mērķis
EIC Accelerator atbalsta atsevišķus MVU, tostarp jaunuzņēmumus un atdalītos uzņēmumus, lai izstrādātu un paplašinātu lielas ietekmes inovācijas ar potenciālu radīt jaunus tirgus vai izjaukt esošos.
Galvenās iezīmes
- Finansējuma apjoms: nodrošina gan dotāciju finansējumu, gan ieguldījumus pašu kapitālā, lai palīdzētu MVU ieviest savus jauninājumus tirgū.
- TRL fokuss: mērķauditorija ir no TRL 5 līdz TRL 9.
- Tiek palaists TRL: TRL 5 (Attiecīgā vidē apstiprināta tehnoloģija) vai TRL 6 (Attiecīgā vidē demonstrēta tehnoloģija).
- TRL beigas: TRL 8 (sistēma pabeigta un kvalificēta) līdz TRL 9 (faktiskā sistēma ir pārbaudīta darbības vidē).
Prasības
- Atbilstība: atvērts atsevišķiem MVU no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Uz blended finance (dotācija + pamatkapitāls) var pieteikties arī vidējas kapitalizācijas uzņēmumi (uzņēmumi ar līdz 500 darbiniekiem).
- Priekšlikums: Jāprezentē augsta potenciāla inovācija ar spēcīgu biznesa pamatojumu un skaidru tirgus potenciālu. Priekšlikumos jāiekļauj komercializācijas un mērogošanas plāns.
Finansējums
- Dotācijas summa: Līdz 2,5 miljoniem eiro tikai dotāciju atbalstam, ar papildu ieguldījumiem kapitālā līdz 15 miljoniem eiro.
- Finansējuma likme: 70% no attiecināmajām izmaksām granta komponentei, pašu kapitāla komponentei noteikta, pamatojoties uz investīciju vajadzībām.
Programmu savienošana, izmantojot TRL cerības
No agrīnas izpētes līdz gatavībai tirgum
Trīs EIC programmas ir izstrādātas, lai atbalstītu pilnu inovācijas dzīves ciklu, sākot no agrīnas pētniecības stadijas līdz ienākšanai tirgū:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): koncentrējas uz fundamentāliem pētījumiem un eksperimentāliem koncepcijas pierādījumiem, liekot zinātnisko un tehnoloģisko pamatu nākotnes inovācijām.
- EIC Transition (TRL 3-6): novērš plaisu starp izpētes pētniecību un tirgus gatavību, apstiprinot un demonstrējot tehnoloģijas atbilstošā vidē.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): atbalsta tirgum gatavu jauninājumu izstrādi, komercializāciju un mērogošanu, palīdzot MVU laist tirgū savus produktus.
Vienmērīga progresēšana
- EIC Pathfinder līdz EIC Transition: projekti, kas nodrošina veiksmīgu koncepcijas pierādījumu un laboratorijas validāciju saskaņā ar EIC Pathfinder, var pāriet uz EIC Transition turpmākai validācijai un demonstrēšanai attiecīgajās vidēs.
- EIC Transition līdz EIC Accelerator: Kad tehnoloģijas ir apstiprinātas un demonstrētas atbilstošā vidē, tās var pāriet uz EIC Accelerator galīgai izstrādei, ienākšanai tirgū un mērogošanai.
Kopsavilkums
- EIC Pathfinder: Agrīnās stadijas pētījumi (TRL 1-4), vizionāri un augsta riska projekti.
- EIC Transition: Savienošanas izpēte un tirgus (TRL 3-6), tehnoloģiju apstiprināšana un demonstrēšana.
- EIC Accelerator: Tirgus gatavība un mērogošana (TRL 5-9), komercializācijas atbalsts MVU.
Izprotot katras EIC programmas atšķirīgās lomas un TRL cerības, novatori var stratēģiski plānot savu projektu attīstības ceļu, nodrošinot nemanāmu virzību no revolucionāra pētījuma līdz veiksmīgai ieviešanai tirgū.
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
Atšķirības pārvarēšana: EIC Transition grantu programmas skaidrojums
Pārejas programma European Innovation Council (EIC) ir būtiska pamatprogrammas “Apvārsnis Eiropa” sastāvdaļa, kas paredzēta, lai pārvarētu plaisu starp agrīnās stadijas pētniecību un tirgum piemērotām inovācijām. Šī programma ir īpaši vērsta uz daudzsološu tehnoloģiju attīstību un nobriešanu, kas izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder projektiem un citām ES finansētām pētniecības iniciatīvām. Nodrošinot finansējumu un atbalstu, EIC Transition palīdz apstiprināt un demonstrēt šo tehnoloģiju dzīvotspēju reālās pasaules lietojumos, atvieglojot to komercializāciju un ietekmi uz sabiedrību.
Programmas EIC Transition mērķi
Programmas EIC Transition mērķis ir:
- Validēt tehnoloģijas: Atbalstīt projektus, lai pierādītu jaunu tehnoloģiju iespējamību un noturību ar lietojumu saistītās vidēs.
- Izstrādāt biznesa plānus: palīdziet izveidot visaptverošus biznesa plānus, kuros izklāstīts tehnoloģijas komerciālais potenciāls un tirgus stratēģija.
- Samaziniet tirgus riskus: Samazināt tehniskos un komerciālos riskus, kas saistīti ar jaunu tehnoloģiju laišanu tirgū.
- Veicināt inovācijas: veicināt novatorisku risinājumu izstrādi, kas var risināt nozīmīgas sabiedrības un ekonomikas problēmas.
Atbilstības kritēriji
Kas var pieteikties?
Programma EIC Transition ir atvērta:
- Atsevišķas vienības: piemēram, mazie un vidējie uzņēmumi (MVU), atdalītie uzņēmumi, jaunuzņēmumi, pētniecības organizācijas un universitātes.
- Konsorciji: Ietver vismaz divas un ne vairāk kā piecas neatkarīgas juridiskas personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm.
Īpašas prasības
- Rezultātu avots: Projektiem ir jābalstās uz EIC Pathfinder, FET (nākotnes un jaunās tehnoloģijas) projektu vai citu ES finansētu pētniecības iniciatīvu rezultātiem.
- Attīstības stadija: Projekta sākumā tehnoloģijām jābūt TRL (tehnoloģiju gatavības līmenim) no 3 līdz 4, lai projekta beigās sasniegtu TRL 5 līdz 6.
Finansējums un atbalsts
Finansiāls atbalsts
Programma EIC Transition sniedz būtisku finansiālu atbalstu veiksmīgiem projektiem:
- Dotācijas summa: Līdz EUR 2,5 miljoniem vienam projektam, lai gan, ja tas ir pamatoti, var pieprasīt lielākas summas.
- Finansējuma likme: 100% attaisnoto izmaksu, kas sedz tādus izdevumus kā personāls, aprīkojums, palīgmateriāli un apakšlīgumi.
Papildu atbalsts
Papildus finansiālajam atbalstam EIC Transition piedāvā:
- Biznesa paātrināšanas pakalpojumi: pielāgoti pakalpojumi, tostarp apmācības, mentorings un sadarbības iespējas ar nozares līderiem, investoriem un ekosistēmu partneriem.
- Piekļuve ekspertīzēm: EIC programmu vadītāju norādījumi un piekļuve ārējo ekspertu grupai, lai atbalstītu tehnoloģiju nobriešanas procesu.
Pieteikšanās process
Priekšlikuma iesniegšana
Pretendentiem savi priekšlikumi jāiesniedz, izmantojot ES finansējuma un konkursu iespēju portālu. Priekšlikumos jāsniedz detalizēta informācija par:
- Tehnoloģijas un inovācijas: Tehnoloģijas apraksts, tās novitāte un konkrētā inovācija, ko tā pārstāv.
- Darba plāns: visaptverošs plāns, kurā izklāstīti projekta mērķi, metodoloģija, atskaites punkti, rezultāti un riska pārvaldības stratēģijas.
- Tirgus potenciāls: tirgus potenciāla analīze, tostarp mērķa tirgi, konkurences ainava un komercializācijas stratēģija.
- Konsorcija iespējas: pierādījumi par konsorcija spēju sekmīgi īstenot projektu, tostarp zināšanas, resursi un iepriekšēja pieredze.
Vērtēšanas kritēriji
Piedāvājumus vērtē, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem:
- Izcilība:
- Inovācijas: tehnoloģijas jaunums un revolucionārais raksturs.
- Zinātniskie un tehnoloģiskie nopelni: Piedāvātās metodoloģijas un tehnoloģiskās pieejas pamatotība.
- Ietekme:
- Tirgus potenciāls: Komercializācijas un iekļaušanas tirgū potenciāls.
- Sociālie un ekonomiskie ieguvumi: Paredzamie ieguvumi sabiedrībai un ekonomikai.
- Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte:
- Darba plāns: darba plāna skaidrība, saskaņotība un efektivitāte.
- Konsorcija kompetence: konsorcija dalībnieku iespējas un zināšanas.
Novērtēšanas process
Novērtēšanas process ietver vairākus posmus:
- Attālā novērtēšana: Piedāvājumus vispirms attālināti novērtē neatkarīgi eksperti, pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem.
- Konsensa sanāksmes: Vērtētāji apspriež un vienojas par katra priekšlikuma vērtējumiem un komentāriem.
- Intervijas: visaugstāk novērtētos priekšlikumus var uzaicināt uz interviju ar vērtēšanas žūriju, tostarp ekspertiem un potenciālajiem investoriem.
Galvenās EIC Transition priekšrocības
Nāves ielejas pāreja
Programma EIC Transition attiecas uz tā saukto "nāves ieleju", kas ir kritiskā fāze, kurā daudzas daudzsološas tehnoloģijas nespēj sasniegt komercializāciju finansējuma un atbalsta trūkuma dēļ. Nodrošinot finanšu resursus un ekspertu ieteikumus, EIC Transition palīdz projektiem pārvarēt šo šķērsli un tuvoties tirgus gatavībai.
Inovāciju paātrināšana
Koncentrējoties gan uz tehnoloģiju apstiprināšanu, gan biznesa attīstību, EIC Transition paātrina inovācijas procesu. Šī divējāda pieeja nodrošina, ka projekti ir ne tikai tehniski īstenojami, bet arī komerciāli dzīvotspējīgi, palielinot to izredzes gūt panākumus tirgū.
Eiropas konkurētspējas stiprināšana
EIC Transition ir būtiska nozīme Eiropas tehnoloģiju un uzņēmumu konkurētspējas uzlabošanā pasaules mērogā. Atbalstot augsta potenciāla inovācijas, programma veicina progresīvu risinājumu izstrādi, kas var risināt globālas problēmas un veicināt ekonomikas izaugsmi.
Veiksmes stāsti
Vairāki EIC Transition programmas finansētie projekti ir guvuši ievērojamus panākumus komercializācijas virzienā. Ievērojami piemēri ir:
- Projekts A: revolucionāra tehnoloģija ilgtspējīgai enerģijas uzglabāšanai, kas veiksmīgi apstiprināja savu prototipu un piesaistīja ievērojamas investīcijas turpmākai attīstībai.
- Projekts B: novatoriska medicīnas ierīce, kas uzlaboja pacientu rezultātus un nodrošināja partnerības ar vadošajiem veselības aprūpes sniedzējiem, lai iekļūtu tirgū.
- Projekts C: jauns materiāls ar izcilām īpašībām rūpnieciskiem lietojumiem, kas pierādīja tā iespējamību un mērogojamību, kā rezultātā tika noslēgti komerciāli līgumi ar lielākajiem nozares dalībniekiem.
Secinājums
Programma EIC Transition ir galvenā iniciatīva, kas izstrādāta, lai atbalstītu revolucionāru tehnoloģiju nobriešanu un komercializāciju. Nodrošinot ievērojamu finansējumu, ekspertu ieteikumus un atbalstu uzņēmējdarbībai, programma palīdz pārvarēt plaisu starp pētniecību un tirgu, nodrošinot, ka augsta potenciāla inovācijas var būtiski ietekmēt sabiedrību un ekonomiku. Pētnieki, novatori un uzņēmēji tiek mudināti izmantot šo iespēju, lai piedāvātu savas tehnoloģijas tirgū un veicinātu Eiropas inovāciju attīstību.
Pārvietošanās EIC Transition vērtēšanas kritērijos: visaptverošs ceļvedis
Ievads
European Innovation Council (EIC) pārejas programma ir izstrādāta, lai palīdzētu daudzsološām tehnoloģijām pāriet no agrīnās stadijas pētniecības uz tirgum piemērotām inovācijām. Kritisks EIC Transition programmas aspekts ir novērtēšanas process, kurā tiek rūpīgi izvērtēti priekšlikumi, lai nodrošinātu, ka finansējumu saņem tikai visdaudzsološākie un ietekmīgākie projekti. Izpratne par vērtēšanas kritērijiem ir būtiska, lai pretendenti varētu efektīvi saskaņot savus priekšlikumus un palielināt izredzes gūt panākumus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Transition vērtēšanas kritērijiem, sniedzot ieskatu par to, ko vērtētāji meklē priekšlikumos un kā pretendenti var vislabāk apmierināt šīs cerības.
Pārskats par vērtēšanas procesu
EIC Transition priekšlikumu vērtēšanas process ietver vairākus posmus, un katrs ir paredzēts, lai novērtētu dažādus piedāvātā projekta aspektus. Priekšlikumus vērtē neatkarīgi eksperti, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem: izcilība, ietekme un īstenošanas kvalitāte un efektivitāte. Katrs kritērijs ir sīkāk sadalīts īpašos apakškritērijos, lai nodrošinātu strukturētu vērtēšanas sistēmu.
Novērtēšanas posmi
- Attālā novērtēšana: Priekšlikumus sākotnēji izskata un novērtē neatkarīgi eksperti vērtētāji.
- Konsensa sanāksmes: Vērtētāji apspriež savus individuālos vērtējumus, lai panāktu vienprātību par katra priekšlikuma punktiem un komentāriem.
- Intervijas: visaugstāk novērtētos priekšlikumus var uzaicināt uz interviju ar vērtēšanas žūriju, tostarp ekspertiem un potenciālajiem investoriem, lai tālāk novērtētu projekta potenciālu.
Detalizēti vērtēšanas kritēriji
1. Izcilība
Izcilības kritērijs novērtē priekšlikuma zinātnisko un tehnoloģisko kvalitāti. Tas novērtē piedāvātās tehnoloģijas novitāti, iespējamību un inovācijas potenciālu.
Apakškritēriji:
- Inovācijas potenciāls:
- Galvenais jautājums: Cik novatoriska un revolucionāra ir piedāvātā tehnoloģija?
- Gaidīšana: Priekšlikumos ir jāietver jauna tehnoloģija, kas var ievērojami uzlabot jaunākos sasniegumus un piedāvāt unikālas priekšrocības salīdzinājumā ar esošajiem risinājumiem.
- Zinātniskie un tehnoloģiskie nopelni:
- Galvenais jautājums: Cik pamatota ir piedāvātā metodoloģija un tehnoloģiskā pieeja?
- Gaidīšana: Priekšlikumā būtu jāiekļauj stabila zinātniska un tehniska pieeja, ko atbalsta provizoriski dati un skaidra izpratne par pamatprincipiem. Metodoloģijai jābūt precīzi definētai un īstenojamai.
- Iespējamība un riska pārvaldība:
- Galvenais jautājums: Cik iespējams ir ierosinātais projekts un cik labi ir identificēti un mazināti iespējamie riski?
- Gaidīšana: priekšlikumā ir jāiekļauj detalizēts tehnoloģijas izstrādes un apstiprināšanas plāns, tostarp reālistiski laika grafiki, atskaites punkti un rezultāti. Potenciālie riski ir skaidri jānosaka kopā ar atbilstošām mazināšanas stratēģijām.
2. Ietekme
Ietekmes kritērijs novērtē piedāvātās tehnoloģijas potenciālu radīt nozīmīgus ekonomiskus, sabiedriskus un vides ieguvumus. Tas arī novērtē projekta potenciālu iekļaušanai tirgū un komercializācijai.
Apakškritēriji:
- Tirgus potenciāls un komerciālā stratēģija:
- Galvenais jautājums: Kāds ir piedāvātās tehnoloģijas tirgus potenciāls un cik precīzi definēta ir komercializācijas stratēģija?
- Gaidīšana: priekšlikumos jāiekļauj visaptveroša tirgus analīze, nosakot mērķa tirgus, klientu segmentus un konkurences vidi. Komercializācijas stratēģijai jābūt skaidrai, ar detalizētu plānu ienākšanai tirgū, uzņēmējdarbības attīstībai un mērogošanai.
- Sociālie un ekonomiskie ieguvumi:
- Galvenais jautājums: Kāda ir tehnoloģiju paredzamā sociālā un ekonomiskā ietekme?
- GaidīšanaPriekšlikumā būtu jānorāda plašāki tehnoloģiju ieguvumi, piemēram, darba vietu radīšana, ekonomiskā izaugsme, vides ilgtspējība un dzīves kvalitātes uzlabošana. Projektam jābūt saskaņotam ar attiecīgajām sabiedrības problēmām un ES prioritātēm.
- Izplatīšana un izmantošana:
- Galvenais jautājums: Cik efektīvi ir ierosinātie pasākumi projekta rezultātu izplatīšanai un izmantošanai?
- Gaidīšana: priekšlikumā jāiekļauj skaidrs plāns projekta rezultātu izplatīšanai attiecīgajām ieinteresētajām personām, tostarp zinātniskām publikācijām, nozares partnerībām un sabiedrības informēšanai. Ekspluatācijas pasākumiem jābūt vērstiem uz intelektuālā īpašuma aizsardzību un komercializācijas veicināšanu.
3. Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte
Šis kritērijs novērtē projekta plāna iespējamību un konsorcija spēju veikt ierosināto pētījumu. Tā novērtē darba plāna vispārējo saskaņotību un efektivitāti, resursu piešķiršanu un projekta komandas kompetenci.
Apakškritēriji:
- Darba plāns un struktūra:
- Galvenais jautājums: Cik saskaņots un efektīvs ir darba plāns un riska mazināšanas pasākumi?
- Gaidīšana: Darba plānam jābūt detalizētam un labi strukturētam ar skaidri noteiktiem uzdevumiem, nodevumiem, atskaites punktiem un termiņiem. Priekšlikumā jāiekļauj riska pārvaldības stratēģijas un ārkārtas rīcības plāni, lai risinātu iespējamās problēmas.
- Resursu piešķiršana:
- Galvenais jautājums: Cik atbilstoša un efektīva ir resursu piešķiršana?
- Gaidīšana: Resursi, tostarp budžets un personāls, ir atbilstoši jāpiešķir, lai nodrošinātu projekta panākumus. Priekšlikumā jāpamato pieprasītais budžets un jāparāda, ka piešķirtie resursi ir pietiekami un labi sadalīti starp projekta uzdevumiem.
- Konsorcija kvalitāte:
- Galvenais jautājums: Cik lielā mērā konsorcijam ir nepieciešamās spējas un zināšanas?
- Gaidīšana: Konsorcija sastāvā ir jābūt augstas kvalitātes, savstarpēji papildinošiem partneriem ar pierādītām zināšanām un spējām veikt ierosināto pētījumu. Katra konsorcija dalībnieka pienākumiem un pienākumiem jābūt skaidri definētiem, un konsorcijam ir jāuzrāda spēcīga veiksmīgas sadarbības pieredze.
Vērtējums un sliekšņi
Katrs apakškritērijs tiek novērtēts skalā no 0 līdz 5:
- 0: priekšlikums neatbilst kritērijam vai to nevar novērtēt, jo trūkst vai ir nepilnīga informācija.
- 1 (slikti): kritērijs nav pienācīgi ievērots, vai tam ir nopietnas raksturīgas nepilnības.
- 2 (godīgi): Priekšlikums kopumā attiecas uz šo kritēriju, taču tajā ir būtiski trūkumi.
- 3 (labi): Priekšlikumā ir labi ievērots kritērijs, taču ir vairāki trūkumi.
- 4 (ļoti labi): Priekšlikums ļoti labi atbilst kritērijam, taču tajā ir daži trūkumi.
- 5 (Lieliski): priekšlikumā ir veiksmīgi risināti visi attiecīgie kritērija aspekti. Jebkuri trūkumi ir nelieli.
Sliekšņi
Lai priekšlikumi tiktu izskatīti finansējuma saņemšanai, tiem ir jāsasniedz vai jāpārsniedz šādi sliekšņi:
- Izcilība: Minimālais slieksnis 4/5
- Ietekme: Minimālais slieksnis 3,5/5
- Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte: Minimālais slieksnis 3/5
Padomi pretendentiem
- Skaidrība un vīzija: skaidri formulējiet tehnoloģijas inovācijas potenciālu un ilgtermiņa redzējumu. Paskaidrojiet, kā jūsu projekts ir nozīmīgs sasniegums šajā jomā.
- Detalizēta metodika: nodrošināt stabilu un precīzi definētu zinātnisku un tehnisku pieeju. Iekļaujiet sākotnējos datus, lai atbalstītu savas tehnoloģijas iespējamību.
- Tirgus stratēģija: izstrādāt visaptverošu tirgus analīzi un komercializācijas stratēģiju. Nosakiet mērķa tirgus, potenciālos klientus un konkurences priekšrocības.
- Ietekmes artikulācija: skaidri aprakstiet savas tehnoloģijas sociālos un ekonomiskos ieguvumus. Uzsveriet, kā tas risina attiecīgās sabiedrības problēmas un atbilst ES prioritātēm.
- Strukturēts darba plāns: Pārliecinieties, vai jūsu darba plāns ir detalizēts un labi strukturēts. Definējiet skaidrus uzdevumus, rezultātus, atskaites punktus un laika grafikus un iekļaujiet riska pārvaldības stratēģijas.
- Resursa pamatojums: pamatojiet resursu piešķiršanu un pārliecinieties, ka tie ir pietiekami un pareizi sadalīti. Parādiet, ka budžets un personāls ir atbilstošs projektam.
- Konsorcija kvalitāte: Izveidojiet konsorciju ar papildu zināšanām un spēcīgu pieredzi. Skaidri definējiet katra dalībnieka lomas un pienākumus.
Secinājums
Programmas EIC Transition vērtēšanas kritēriji ir izstrādāti, lai identificētu projektus ar visaugstāko potenciālu revolucionārai inovācijai un būtiskai ietekmei. Izprotot un saskaņojot šos kritērijus, pretendenti var uzlabot savus priekšlikumus un palielināt savas iespējas iegūt finansējumu. Programma EIC Transition piedāvā unikālu iespēju pārvarēt plaisu starp pētniecību un tirgu, virzot tehnoloģisko un sociālo progresu Eiropas un ārpus tās robežām.
EIC Transition programma: TRL cerības no sākuma līdz beigām
Ievads
European Innovation Council (EIC) pārejas programma ir izstrādāta, lai atbalstītu daudzsološu tehnoloģiju nobriešanu un komercializāciju, kas sākotnēji tika izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder projektiem un citām ES finansētām pētniecības iniciatīvām. Viens no svarīgākajiem EIC Transition programmas aspektiem ir tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) sistēma, kas palīdz novērtēt tehnoloģiju briedumu visā projekta dzīves ciklā. Šajā rakstā ir sniegts visaptverošs pārskats par TRL prognozēm saistībā ar EIC Transition programmas projektiem, izklāstot sākuma un beigu TRL un atskaites punktus, kas projektiem ir jāsasniedz.
Izpratne par tehnoloģiju gatavības līmeņiem (TRL)
Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) ir skala, ko izmanto, lai novērtētu tehnoloģijas briedumu. TRL skala svārstās no 1 līdz 9, kur TRL 1 apzīmē ievērotos pamatprincipus un TRL 9 apzīmē tehnoloģiju, kas ir pilnībā demonstrēta darbības vidē. Programma EIC Transition koncentrējas uz tehnoloģiju virzību no eksperimentālā koncepcijas pierādījuma stadijas (TRL 3-4) līdz stadijai, kurā tās ir tuvāk tirgus gatavībai (TRL 5-6).
TRL skalas pārskats
- TRL 1: ievēroti pamatprincipi
- TRL 2: formulēta tehnoloģiju koncepcija
- TRL 3: Eksperimentāls koncepcijas pierādījums
- TRL 4: Laboratorijā apstiprināta tehnoloģija
- TRL 5: Tehnoloģija apstiprināta attiecīgajā vidē
- TRL 6: tehnoloģija demonstrēta atbilstošā vidē
- TRL 7: Sistēmas prototipa demonstrācija darbības vidē
- TRL 8: Sistēma ir pabeigta un kvalificēta
- TRL 9: Faktiskā sistēma, kas pārbaudīta darbības vidē
TRL cerības uz EIC Transition
Programmas EIC Transition mērķis ir atbalstīt projektus, sākot no 3 vai 4 TRL, un līdz projekta beigām tos virzot uz TRL 5 vai 6. Šeit ir detalizēts ieskats par to, ko šie TRL posmi ietver, un konkrētās cerības katrā posmā.
Sākuma TRL: TRL 3-4
TRL 3: eksperimentāls koncepcijas pierādījums
EIC Transition projekta sākumā tehnoloģijām vajadzēja sasniegt eksperimentālu koncepcijas pierādījumu. Tas nozīmē, ka tehnoloģiskie pamatprincipi ir ievēroti un apstiprināti sākotnējos eksperimentos. Koncepcijas pierādījumam jāparāda, ka tehnoloģija ir iespējama un spēj sasniegt vēlamos mērķus.
- Cerības:
- Sākotnējie eksperimentālie dati, kas apstiprina tehnoloģijas iespējamību.
- Sākotnējie prototipi vai modeļi, kas demonstrē tehnoloģijas galveno funkcionalitāti.
- Galveno tehnisko izaicinājumu un iespējamo risinājumu identificēšana.
TRL 4: tehnoloģija apstiprināta laboratorijā
Tehnoloģijām, kas sākas ar TRL 4, tām bija jāveic stingrāka pārbaude un validācija kontrolētā laboratorijas vidē. Šajā posmā galvenā uzmanība tiek pievērsta tam, lai tehnoloģija varētu uzticami darboties laboratorijas apstākļos.
- Cerības:
- Visaptveroši eksperimentālie rezultāti, kas demonstrē tehnoloģijas funkcionalitāti un veiktspēju.
- Prototipu vai modeļu izstrāde un pilnveidošana.
- Tehnisko risku identificēšana un sākotnējā mazināšana.
Beigu TRL: TRL 5-6
TRL 5: tehnoloģija, kas apstiprināta atbilstošā vidē
Līdz EIC Transition projekta beigām tehnoloģijām jācenšas sasniegt TRL 5. Tas ietver tehnoloģijas apstiprināšanu vidē, kas ļoti līdzinās reālās pasaules apstākļiem. Tehnoloģija ir jāpārbauda, lai nodrošinātu, ka tā var efektīvi darboties ārpus laboratorijas apstākļiem.
- Cerības:
- Tehnoloģijas demonstrēšana atbilstošā vidē, piemēram, izmēģinājuma rūpnīcā, rūpnieciskā vidē vai simulētos reālās pasaules apstākļos.
- Datu vākšana par tehnoloģijas veiktspēju, uzticamību un mērogojamību.
- Prototipu pilnveidošana, lai novērstu visas validācijas laikā konstatētās problēmas.
TRL 6: tehnoloģija, kas demonstrēta atbilstošā vidē
TRL 6 sasniegšana nozīmē, ka ir pierādīts, ka tehnoloģija darbojas atbilstošā vidē, parādot, ka tā var izpildīt darbības prasības, kas sagaidāmas reālajā pasaulē. Šis posms ietver plašāku testēšanu un validāciju, lai nodrošinātu tehnoloģijas gatavību komercializācijai.
- Cerības:
- Pilna mēroga prototipi vai sistēmas, kas demonstrētas atbilstošā vidē un parāda darbības funkcionalitāti un uzticamību.
- Detalizēti veiktspējas dati un analīze, lai atbalstītu tehnoloģijas dzīvotspēju.
- Tehnisko projektu pabeigšana un sagatavošana ražošanas vai ieviešanas palielināšanai.
Galvenie atskaites punkti un aktivitātes
Lai pārietu no TRL 3-4 uz TRL 5-6, projektiem parasti ir jāsasniedz vairāki galvenie atskaites punkti un jāveic konkrētas darbības. Tie ietver:
- Prototipu izstrāde un testēšana:
- Izstrādājiet un uzlabojiet prototipus, kuros ir iekļauti galvenie tehnoloģiskie jauninājumi.
- Veiciet iteratīvu testēšanu un validāciju, lai uzlabotu veiktspēju un risinātu tehniskās problēmas.
- Riska vadība:
- Identificēt un novērtēt tehniskos, komerciālos un darbības riskus.
- Īstenot seku mazināšanas stratēģijas, lai novērstu iespējamos šķēršļus progresam.
- Tirgus un komercializācijas stratēģija:
- Veiciet tirgus analīzi, lai noteiktu mērķa klientus, tirgus vajadzības un konkurences vidi.
- Izstrādāt biznesa modeli un komercializācijas stratēģiju, tostarp plānus ražošanas apjoma palielināšanai un ienākšanai tirgū.
- Ieinteresēto pušu iesaistīšana:
- Sazinieties ar potenciālajiem galalietotājiem, nozares partneriem un investoriem, lai apkopotu atsauksmes un veidotu atbalstu šai tehnoloģijai.
- Izveidojiet partnerības vai sadarbību, kas var atvieglot tehnoloģijas pāreju uz tirgu.
- Normatīvie un atbilstības apsvērumi:
- Nosakiet attiecīgās normatīvās prasības un standartus, kuriem tehnoloģijai jāatbilst.
- Nodrošināt atbilstību nepieciešamajiem noteikumiem un sagatavoties sertifikācijas vai apstiprināšanas procesiem.
Secinājums
Programmai EIC Transition ir būtiska nozīme daudzsološu tehnoloģiju virzībā no eksperimentālas koncepcijas pārbaudes stadijas (TRL 3-4) līdz apstiprināšanai un demonstrēšanai atbilstošās vidēs (TRL 5-6). Izprotot TRL cerības un koncentrējoties uz galvenajiem atskaites punktiem, pretendenti var saskaņot savus projektus, lai tie atbilstu šīm prasībām un palielinātu viņu izredzes gūt panākumus. Programma EIC Transition sniedz būtisku atbalstu, lai pārvarētu plaisu starp pētniecību un komercializāciju, virzot tehnoloģiskās inovācijas un piedāvājot tirgū ietekmīgus risinājumus.
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
Pārvietošanās EIC Pathfinder vērtēšanas kritērijos: visaptverošs ceļvedis
European Innovation Council (EIC) Pathfinder ir pamatprogramma Eiropas apvāršņa ietvaros, kas izstrādāta, lai atbalstītu augsta riska un augstu atalgojuma pētniecības projektus, kuru mērķis ir attīstīt revolucionāras tehnoloģijas. Pretendentiem, kuri meklē finansējumu, ir ļoti svarīgi izprast EIC Pathfinder priekšlikumu vērtēšanas kritērijus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Pathfinder vērtēšanas kritērijiem, sniedzot ieskatu par to, ko vērtētāji meklē priekšlikumos un kā pretendenti var saskaņot savus projektus, lai tie atbilstu šīm cerībām.
Pārskats par vērtēšanas procesu
EIC Pathfinder priekšlikumu novērtēšanas process ir stingrs un ietver vairākus posmus. Piedāvājumus vērtē neatkarīgi eksperti vērtētāji, pamatojoties uz trim galvenajiem kritērijiem: izcilība, ietekme un īstenošanas kvalitāte un efektivitāte. Katram kritērijam ir noteikti apakškritēriji, kas nodrošina strukturētu ietvaru novērtēšanai.
Novērtēšanas posmi
- Individuālais novērtējums: Katru piedāvājumu vispirms individuāli novērtē vismaz četri ekspertu vērtētāji.
- Vienprātības grupa: Vērtētāji apspriež savus individuālos vērtējumus un panāk vienprātību par punktiem un komentāriem.
- Paneļa apskats: Vērtētāju grupa izskata vienprātības ziņojumus un pabeidz klasifikāciju.
Detalizēti vērtēšanas kritēriji
1. Izcilība
Izcilības kritērijs novērtē priekšlikuma zinātnisko un tehnoloģisko kvalitāti. Tas ir visspēcīgākais kritērijs, kas atspoguļo EIC Pathfinder koncentrēšanos uz revolucionāru pētniecību.
Apakškritēriji:
- Ilgtermiņa vīzija:
- Galvenais jautājums: Cik pārliecinoša ir radikāli jaunas tehnoloģijas vīzija?
- Gaidīšana: Priekšlikumos ir jāpauž skaidra un vērienīga vīzija par jaunu tehnoloģiju, kas var pārveidot ekonomiku un sabiedrību.
- Zinātne ceļā uz tehnoloģiju izrāvienu:
- Galvenais jautājums: Cik konkrēts, jauns un vērienīgs ir ierosinātais izrāviens?
- Gaidīšana: Ierosinātajiem pētījumiem vajadzētu būt ievērojamam sasniegumam salīdzinājumā ar pašreizējām tehnoloģijām ar potenciālu ievērojamam zinātnes sasniegumam.
- Mērķi:
- Galvenais jautājums: Cik konkrēti un ticami ir mērķi?
- Gaidīšana: mērķiem jābūt skaidri definētiem, sasniedzamiem un saskaņotiem ar vispārējo redzējumu. Pētniecības pieejai jābūt augsta riska/augsta ieguvuma pieejai.
- Starpdisciplinaritāte:
- Galvenais jautājums: Cik svarīga ir starpdisciplinārā pieeja?
- Gaidīšana: priekšlikumiem ir jāparāda labi integrēta starpdisciplināra pieeja, apvienojot dažādu jomu zināšanas, lai sasniegtu izrāvienu.
2. Ietekme
Ietekmes kritērijs novērtē piedāvātās tehnoloģijas potenciālu radīt nozīmīgus ekonomiskus, sabiedriskus un vides ieguvumus.
Apakškritēriji:
- Ilgtermiņa ietekme:
- Galvenais jautājums: Cik nozīmīga ir iespējamā transformējošā ietekme?
- Gaidīšana: Paredzētajai tehnoloģijai vajadzētu būt iespējai radīt jaunus tirgus, uzlabot dzīves kvalitāti vai risināt globālas problēmas.
- Inovācijas potenciāls:
- Galvenais jautājums: Cik lielā mērā tehnoloģijai ir potenciāls graujošiem jauninājumiem?
- Gaidīšana: Priekšlikumos ir jānorāda skaidrs ceļš uz inovāciju, tostarp intelektuālā īpašuma aizsardzības un izmantošanas pasākumi.
- Komunikācija un izplatīšana:
- Galvenais jautājums: Cik piemēroti ir pasākumi, lai maksimāli palielinātu sagaidāmos rezultātus un ietekmi?
- Gaidīšana: Priekšlikumos jāiekļauj stingrs plāns rezultātu izplatīšanai un izpratnes veicināšanai par projekta potenciālu.
3. Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte
Šis kritērijs novērtē projekta plāna iespējamību un konsorcija spēju veikt ierosināto pētījumu.
Apakškritēriji:
- Darba plāns:
- Galvenais jautājums: Cik saskaņots un efektīvs ir darba plāns un riska mazināšanas pasākumi?
- Gaidīšana: Darba plānam jābūt detalizētam un labi strukturētam ar skaidri noteiktiem uzdevumiem, nodevumiem, atskaites punktiem un termiņiem. Jābūt ieviestām riska pārvaldības stratēģijām.
- Resursu piešķiršana:
- Galvenais jautājums: Cik atbilstoša un efektīva ir resursu piešķiršana?
- Gaidīšana: Resursi, tostarp budžets un personāls, ir atbilstoši jāpiešķir, lai nodrošinātu projekta panākumus.
- Konsorcija kvalitāte:
- Galvenais jautājums: Cik lielā mērā konsorcijam ir nepieciešamās spējas un zināšanas?
- Gaidīšana: Konsorcija sastāvā ir jābūt augstas kvalitātes, savstarpēji papildinošiem partneriem ar pierādītām zināšanām un spējām veikt ierosināto pētījumu.
Vērtējums un sliekšņi
Katrs apakškritērijs tiek novērtēts skalā no 0 līdz 5:
- 0: priekšlikums neatbilst kritērijam vai to nevar novērtēt, jo trūkst vai ir nepilnīga informācija.
- 1 (slikti): kritērijs nav pienācīgi ievērots, vai tam ir nopietnas raksturīgas nepilnības.
- 2 (godīgi): Priekšlikums kopumā attiecas uz šo kritēriju, taču tajā ir būtiski trūkumi.
- 3 (labi): Priekšlikumā ir labi ievērots kritērijs, taču ir vairāki trūkumi.
- 4 (ļoti labi): Priekšlikums ļoti labi atbilst kritērijam, taču tajā ir daži trūkumi.
- 5 (Lieliski): priekšlikumā ir veiksmīgi risināti visi attiecīgie kritērija aspekti. Jebkuri trūkumi ir nelieli.
Sliekšņi
- Izcilība: Minimālais slieksnis 4/5
- Ietekme: Minimālais slieksnis 3,5/5
- Ieviešanas kvalitāte un efektivitāte: Minimālais slieksnis 3/5
Priekšlikumiem ir jāsasniedz vai jāpārsniedz šie sliekšņi, lai tos varētu izskatīt finansējuma saņemšanai.
Padomi pretendentiem
- Skaidrība un vīzija: skaidri formulējiet savu ilgtermiņa redzējumu un to, kā jūsu projekts ir nozīmīgs sasniegums tehnoloģiju jomā.
- Starpdisciplināra pieeja: izceliet sava konsorcija starpdisciplināro raksturu un to, kā tas uzlabo projektu.
- Ietekmes ceļš: sniedziet detalizētu ietekmes ceļu, tostarp plānus intelektuālā īpašuma aizsardzībai, izmantošanai un izplatīšanai.
- Detalizēts darba plāns: nodrošiniet, lai jūsu darba plāns būtu detalizēts ar skaidriem uzdevumiem, rezultātiem, atskaites punktiem un riska mazināšanas stratēģijām.
- Resursu piešķiršana: pamatojiet resursu piešķiršanu un parādiet, ka jūsu konsorcijam ir vajadzīgās zināšanas un spējas.
Secinājums
EIC Pathfinder vērtēšanas kritēriji ir izstrādāti, lai identificētu projektus ar visaugstāko potenciālu revolucionārai inovācijai un būtiskai ietekmei. Izprotot un saskaņojot šos kritērijus, pretendenti var uzlabot savus priekšlikumus un palielināt savas iespējas iegūt finansējumu. EIC Pathfinder piedāvā unikālu iespēju pārvērst vīzijas idejas realitātē, virzot zinātnes un tehnoloģiju progresu sabiedrības labā.
Par
Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.
Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.
Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.
- Sazinies ar mums -
EIC Accelerator raksti
Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)
EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums
Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums
EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju
Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator
Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas
Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas
Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa
Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)
EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas
Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc
Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā
Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu
Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu
Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu
