EIC Accelerator Darbai

Ar ieškote rašymo darbų kaip laisvai samdomas darbuotojas arba visą darbo dieną dirbantis rašytojas, skirtas EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė)?

Rasph yra stipendijų autorių ekspertų kolektyvas, kuris yra pasiryžęs daryti viską, ko reikia, kad Europos Komisijai (EK) ir European Innovation Council (EIC) būtų pateikti tinkami projektai. Jei norite prisijungti prie mūsų komandos, turite atitikti tik du pagrindinius kriterijus:

  • Būk aštrus kai kalbama apie technines naujoves ir projektus
  • Būkite atsidavę eiti papildoma mylia ir vieta kokybės per visa kita

Kai susisieksite su mumis, įvertinsime pradinį bendravimą (pvz., „Linkedin“ profilį, gyvenimo aprašymą, nuorodas, publikacijas ir kt.) ir susisieksime su jumis, jei paliksime įspūdį. Prieš jus įdarbindami, surengsime vaizdo interviu ir paprašysime jūsų parašyti pavyzdį, kad nustatytų, ar jūsų stilius atitinka mūsų lūkesčius.

Nors dauguma kitų konsultavimo įmonių laikosi gana nepalankaus požiūrio į savo rašytojus, Rasph siekia gerai mokėti, suteikti labai stiprių paskatų sėkmei ir sudaryti sąlygas projektams sukurti tinklų komponentą, kuris padidina dotacijų rašymo ekosistemos kokybę. Bendradarbiavimas yra efektyvus ir savarankiškas, nes kiekvienas rašytojas prisiima visą atsakomybę už savo projektus ir sulaukia redaktorių, kitų rašytojų ir projektų kūrėjų palaikymo.

Laukiame jūsų žinučių!

Susisiekite su mumis čia

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.


- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

EIC Accelerator March 2024 Results: A Detailed Analysis of Funding Distribution and Success Rates

FIND THE NEWEST RESULTS HERE

The EIC Accelerator has recently released its latest cut-off results (europa.eu). The dataset reveals insightful details about the funding distribution, success rates, and geographical spread of the companies that received financial backing. This article delves into the key aspects of the EIC Accelerator, examining the distribution of funding types, the total budget, success rates at different stages of the selection process, and the geographical diversity of the funded companies.

Funding Distribution

Types of Funding

The EIC Accelerator primarily supported companies through a mix of equity and grants:

  • Mišrūs finansai: 65 companies (95.6%)
  • Tik nuosavybė: 1 company (1.5%)
  • Tik dotacija: 2 companies (2.9%)
  • Total: 68 Companies

The predominant mode of support was through blended finance, which combines both equity and grant funding. This approach enables companies to benefit from the immediate financial relief of grants while also leveraging equity investment for long-term growth.

Biudžeto paskirstymas

The total budget allocated for the EIC Accelerator was €411 million, distributed as follows:

  • Grant Budget: €165 million
  • Equity Budget: €245 million

This budget allocation reflects a balanced approach to funding, ensuring that companies receive substantial support through both grants and equity investments.

Average Funding Amounts

The EIC Accelerator provided varying ticket sizes for grants and equity:

  • Average Ticket Size: €6.04 million
  • Average Grant: €2.46 million
  • Average Equity: €3.71 million

These average amounts indicate a strategic allocation of funds designed to provide sufficient capital for companies to scale their operations effectively.

Application and Selection Process

Key Dates

The timeline for the application and selection process was as follows:

  • Grant Application Cutoff Date: March 13th, 2024
  • Published Results Date: July 15th, 2024

Sėkmės rodikliai

The selection process was highly competitive, with a multi-stage evaluation:

  • 2 žingsnis: 969 submissions, 347 (35.6%) passed
  • 3 veiksmas: 347 interviews, 68 (19.6%) were funded
  • Combined Success Rate for Step 2 & 3: 7%

These statistics highlight the rigorous selection process, ensuring that only the most promising and innovative companies received funding.

Geographical Distribution

The EIC Accelerator funded companies from 17 different countries, showcasing a diverse geographical spread:

  1. Vokietija: 13 companies (19.1%)
  2. Prancūzija: 13 companies (19.1%)
  3. Izraelis: 9 companies (13.2%)
  4. Nyderlandai: 6 companies (8.8%)
  5. Ispanija: 6 companies (8.8%)
  6. Suomija: 4 companies (5.9%)
  7. Švedija: 4 companies (5.9%)
  8. Graikija: 2 companies (2.9%)
  9. Italija: 2 companies (2.9%)
  10. Belgija: 2 companies (2.9%)
  11. Norvegija: 1 company (1.5%)
  12. Airija: 1 company (1.5%)
  13. Estija: 1 company (1.5%)
  14. Austrija: 1 company (1.5%)
  15. Danija: 1 company (1.5%)
  16. Kroatija: 1 company (1.5%)
  17. Portugalija: 1 company (1.5%)

Germany and France led the list with the highest number of funded companies, each hosting 19.1% of the total funded projects. This was followed by Israel with 13.2%, and the Netherlands and Spain each contributing 8.8%.

Išvada

The EIC Accelerator represents a substantial investment in innovation across Europe and Israel, with a total budget of €411 million. The majority of the funding was allocated through blended finance, supporting a diverse range of companies from 17 countries. The competitive selection process underscores the high standards applied to choose the most promising ventures. As the funded companies progress, this initiative is poised to drive significant advancements in their respective fields, fostering growth and development within the European and Israeli innovation ecosystems.

The published results, made available on July 15th, 2024, mark the beginning of a new chapter for these 68 companies, supported by a strategic blend of grants and equity investments.

All Funded Companies

BendrovėAkronimasapibūdinimasŠalisMetai
LightSolver LtdLightSolverAn All-Optical computer for solving Hard Optimization ProblemsIzraelis2024
Ore EnergyF-AIR BATThe first European scalable, ultra-cheap and easily deployable long-duration energy storage solution, based
on iron, water and air - The missing link to accelerate the EU's energy transition.
Nyderlandai2024
KITEMILL ASAWE-KM2Airborne Wind Energy: Innovative KM2 AWE System by KitemillNorvegija2024
ARGO IMIAGOGOI
ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME
Argo Active AntennaDevelopment finalization and optimization of Argo Semi Active Antenna Catalyst to revolutionize sub-6GHz 5G wireless systemsGraikija2024
Phaseform GmbHDeltaSTARDeformable Phase Plates for Adaptive Optics applied to Ophthalmology and MicroscopyVokietija2024
Hyperion Robotics Oy3DgeocarbonCarbon negative concrete 3D printingSuomija2024
INSPEKMultiSpekAn innovative on-chip multi-sensing platform for single-use biopharmaceutical applicationsPrancūzija2024
ABSOLUT SENSINGAIMAccelerating breakthrough Innovation to monitor, control and reduce Methane emissions.Prancūzija2024
Onego Bio LtdBioalbumenNovel precision fermentation process to produce animal-free bioidentical ovalbuminSuomija2024
VAXDYN SLK-VAXClinical validation of an antibiotic-resistant bacteria global vaccine platform through the first vaccine against
Klebsiella pneumoniae
Ispanija2024
JAXBIO TECHNOLOGIES LTDLUMENINNOVATIVE LIQUID BIOPSY METHOD USING LAB-ON-ACHIP TECHNOLOGY FOR CANCER DIAGNOSIS AND
MANAGEMENT
Izraelis2024
MULTI4 MEDICAL ABMulti4Multi4 - the first surgical instrument for bladder cancer treatment through a 20-minute outpatient procedureŠvedija2024
AURA AERO SASERAERA - Electric Regional AircraftPrancūzija2024
LATITUDEZEPHYRDevelopment of an innovative GPM for the ZEPHYR microlauncherPrancūzija2024
INTEGRA THERAPEUTICS
S.L.
FiCATNext generation gene writing platform to cure genetic and oncological diseasesIspanija2024
Atamyo TherapeuticsATA-100Smart, organotropic gene therapy designed for optimised efficacy, patient safety and affordability to treat
limb-girdle muscular dystrophy-R9
Prancūzija2024
Carbon Atlantis GmbHCAPTURECarbon Atlantis Project to Undo Residual Emissions - construction and deployment of a minimum viable
product the Gen3 stack capable of capturing 500 tonnes CO2 per year from the air.
Vokietija2024
SolmeyeaC - 2C - ProteinInspiring CO2 circularity by introducing carbon transformation to our platesGraikija2024
NoPalm Ingredients BVNoPalm OilA unique fermentation platform for the production of a local, circular, and sustainable alternative to palm oil
from bio-waste streams
Nyderlandai2024
ALTRATECH LIMITEDUbiHealthTransforming Molecular Diagnostics through NanoTechnologyAirija2024
EYE4NIR srlCHEERSChip-scALe visiBLE-iNfrared imaGing sEnsorItalija2024
Nurami Medical LtdNuramiMedical nanofiber technology to prevent cerebrospinal leakage in neurosurgeriesIzraelis2024
NEARFIELD INSTRUMENTS
B.V.
AUDIRANon-Destructive Fully Automated Subsurface Metrology and Inspection for the Semiconductor IndustryNyderlandai2024
Chipiron SASAMRIAccessible MRIPrancūzija2024
tozero GmbHToZeroBringing Lithium-Ion Battery Waste tozeroVokietija2024
Bio-SourcingBioMilk-mAbThe scale-up of the BioMilk platform: The revolutionary approach to manufacturing of biopharmaceuticalsBelgija2024
CHERRY BIOTECHASTEROIDMulti-organ toxicity and efficacy test platform for Personalized medicine & Drug developmentPrancūzija2024
Ceramic Data Solutions
Holding GmbH
CerabyteCerabyte - a ceramic data storage system for global IT & cloud service providerVokietija2024
Mifundo OÜEU-CREDIT-AIVerified and Passportable Financial IdentityEstija2024
PHARROWTECHSWIFTNext-Gen Wireless Chip and Antenna Tech for Wi-Fi 8Belgija2024
KIUTRA GMBHCRYOFASTDemocratizing Cryogenic Measurements for the Quantum EcosystemVokietija2024
FononTech Holding B.V.Impulse PrintingThe first-ever mask-based technology for faster, precise, and sustainable printing of 3D interconnects for the
display and semiconductor packaging industry.
Nyderlandai2024
BUILD TO ZERO ENERGY
SOCIEDAD LIMITADA
ThermalBoxA Power-to-Heat Long Duration Energy Storage for decarbonizing the industrial thermal processesIspanija2024
SPACEPHARMA R&D ISRAEL
LTD
SPACTORYSPACTORY, revolutionising pharmaceutical development and manufacturing through microgravityIzraelis2024
DIAMANTE SOCIETA
BENEFIT S.R.L
DIAMANTERevolutionizing Autoimmune Therapy: Antigen Specific Immunotherapy for Rheumatoid Arthritis with Virus
Nanoparticles
Italija2024
OminiCardioCapThe first heart failure therapy management point-of-care device with multiplex and multimodal sensorPrancūzija2024
Deployables Cubed GmbHISM4EuropeIn-Space Manufactured Solar Array providing highly cost-efficient power generation for SmallSats and In-
Orbit Servicing; enabling European non-dependence and competitiveness in space technologies
Vokietija2024
Spherical Systems B.V.SPHERICALHigh-performance Satellite Avionics Powered by Agile Semiconductor Design.Nyderlandai2024
QUIX QUANTUM BVQUQUPQuiX Quantum Universal Quantum ProcessorNyderlandai2024
RaidiumFoundRaFoundation Model-Based Biomarker Platform
for Radiology and Clinical Trials
Prancūzija2024
BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: Cell-level Controlled Battery System enabling software defined powerŠvedija2024
VCG.AI GmbHVCGValue chain generator to accelerate the European transition to circular economyVokietija2024
ECOP TECHNOLOGIES
GMBH
RHPK7RΕΗΕΑΤ: REcycled industrial HEATAustrija2024
Turn Energy GmbHTurn2XDecarbonising industry with Renewable Natural GasVokietija2024
Reophotonicsio600A cutting-edge digital dispensing system for next-gen electronics manufacturingIzraelis2024
APMONIA THERAPEUTICSACT-MATRIXNovel peptide-based therapeutics for reprogramming the tumour stroma extracellular matrix using molecular
modelling and computational engineering
Prancūzija2024
Impact Biotech Ltd.IMPACTImmune Photo-Activated Cancer Therapy for the Treatment of Upper Tract Urothelial Cancer (UTUC) and
other solid tumours
Izraelis2024
Catalyxx Procesos
Catalíticos, SL
RenewChemFirst of a kind bio n-butanol industrial facilityIspanija2024
RAAAM Memory
Technologies Ltd.
GCRAMFull qualification, testing and commercial deployment of a unique on-chip memory technology offering the
highest-density embedded memory in a standard CMOS process
Izraelis2024
QC DesignQPRINTSFault-Tolerant Architectures and Software for Scalable Quantum ComputersVokietija2024
QUANTUM TRANSISTORS
TECHNOLOGY
QUANTITATIVEA MILLION QUBIT QUANTUM COMPUTER - HIGHLY SCALABLE SOLID STATE QUANTUM COMPUTING
PLATFORM WITH NATIVE OPTICAL NETWORKING
Izraelis2024
Last Mile Semiconductor
GmbH
SECURE-ESecure and Efficient Chipset for Uninterrupted Reliable Connectivity in EuropeVokietija2024
WELINQ SASSQOUTScaling-up quantum computers with quantum memory linksPrancūzija2024
Ingenious Membranes S.L.ExcaliburUnlocking operational excellence in water desalination plants by nanoscale fouling sensor technologyIspanija2024
Proxima Fusion GmbHCSFPPCurrent-free Stellarator for Fusion Power PlantsVokietija2024
MELT&MARBLE ABMelt and MarbleHarnessing the immense potential of precision fermentation to produce animal fats for the next generation of meat and dairy alternativesŠvedija2024
Delta Cygni Labs OyXRTCReliable, Efficient and Fast Industrial Internet: A High-Resilience, Low-Latency API acceleration for global and
interplanetary industrial services
Suomija2024
Dunia Innovations UGDunia.aiAccelerating the discovery of high-performance electrocatalysts through artificial intelligence and robotics
technology
Vokietija2024
PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - a breakthrough treatment of neuropathic painŠvedija2024
FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: Recycling Multi-Layer PlasticIspanija2024
Marvel Fusion GmbHCFE-NANOCommercial Fusion Energy with Short-Pulse High-Intensity Lasers and Nanostructured Fuel TargetsVokietija2024
IMPLICITYSignalHFDevelopment and clinical evaluation of an end-to-end Heart Failure management solution powered by
predictive AI
Prancūzija2024
TILT BIOTHERAPEUTICS OY2-CREATEPhase II trial with Immune Checkpoint Response Enabling Adenovirus TechnologySuomija2024
Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler – Solving the puzzle in the skyDanija2024
LACLAREEI-SEEINNOVATIVE SOLUTION OF ELECTRO-FOCUS EYEGLASSESPrancūzija2024
GENERA ISTRAZIVANJA
DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA
OSTEOforUNIONDrug solution for bone fracture nonunionsKroatija2024
MediWound Ltd.ESXDFUREVOLUTIONIZING DFU TREATMENT: ESCHAREX - A GAME-CHANGING SOLUTIONIzraelis2024
BESTHEALT H4U
UNIPESSOAL LDA
Bio2SkinBio2Skin, the first clinically skin-preserving biomaterial replacing silicones/acrylate as medical skin adhesivesPortugal ​2024

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.


Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.


- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

Skirtumas tarp rinkodaros ir komercinės strategijos EIC Accelerator

Verslo srityje dažnai painiojama tarp rinkodaros ir komercinės strategijos. Toks maišymas gali lemti neveiksmingus verslo planus ir praleistas galimybes. Kiekvieno skirtumo ir svarbos supratimas gali žymiai padidinti įmonės sėkmę.

Rinkodara prieš komercinę strategiją

Rinkodara pirmiausia orientuojasi į tai, kaip įmonė bendrauja su savo auditorija, kad sukeltų susidomėjimą savo produktais ar paslaugomis. Tai apima klientų poreikių supratimą, patrauklių pranešimų kūrimą ir šių pranešimų pristatymą įvairiais kanalais. Rinkodaros tikslas – pritraukti, įtraukti ir išlaikyti klientus.

Komercinė strategija, kita vertus, apima platesnį planą gauti pajamų ir užtikrinti įmonės pelningumą. Ši strategija apima tokius aspektus kaip įėjimo į rinką planai, pardavimo strategijos, platinimo kanalai, kainodaros modeliai ir partnerystė. Tai visapusiškas požiūris, suderinantis visą verslo veiklą su galutiniu finansinio augimo ir tvarumo tikslu.

Dažnos klaidingos nuomonės

Daugelis įmonių patenka į spąstus, supainiojusios rinkodarą su visa savo komercine strategija. Jie dažnai koncentruojasi tik į žinomumą ir potencialių klientų generavimą, neatsižvelgdami į platesnius aspektus, kaip šiuos potencialius klientus paversti pardavimu, platinti savo produktus ir palaikyti ilgalaikį augimą.

Pavyzdžiui, startuolis gali sukurti puikią socialinės žiniasklaidos kampaniją, kuri sulaukia daug dėmesio, bet negalvoja, kaip pasiekti ir įtraukti platintojus, kaip valdyti logistiką ar kaip paremti savo produktą skirtinguose regionuose. Be visapusiškos komercinės strategijos pradinės rinkodaros pastangos gali nereikšti ilgalaikės verslo sėkmės.

Pagrindiniai komercinės strategijos elementai

  1. Įėjimas į rinką: Labai svarbu suprasti, kaip patekti į naujas rinkas. Tai apima rinkos tyrimus, siekiant nustatyti galimus regionus, analizuoti konkurentus ir suprasti vietinius reglamentus bei klientų elgesį. Tvirtas įėjimo į rinką planas užtikrina, kad įmonė gali įsitvirtinti ir tvariai augti naujose teritorijose.
  2. Platinimo kanalai: Labai svarbu nustatyti ir valdyti platinimo kanalus. Tai apima tinkamų partnerių parinkimą, derybas dėl sąlygų ir užtikrinimą, kad produktai būtų efektyviai ir efektyviai pristatyti galutiniam klientui. Platinimo kanalai gali būti nuo tiesioginio pardavimo iki internetinių platformų iki trečiųjų šalių platintojų.
  3. Klientų pasiekiamumas ir įsigijimas: Be rinkodaros, komercinėje strategijoje turi būti išsamiai aprašyta, kiek klientų įmonė siekia pasiekti, ir jų įgijimo būdus. Tai apima pardavimo strategijas, klientų aptarnavimo planus ir aptarnavimą po pardavimo, siekiant užtikrinti klientų pasitenkinimą ir lojalumą.
  4. Priėmimas ir išlaikymas: Įsigijus klientų, būtinas įtraukimo ir išlaikymo planas. Tai apima platintojų mokymo programas, klientų švietimą ir nuolatines įtraukimo strategijas. Išlaikymo pastangos gali apimti lojalumo programas, reguliarius atnaujinimus ir puikų klientų aptarnavimą.

Praktiniai žingsniai siekiant sukurti tvirtą komercinę strategiją

  1. Išsamus rinkos tyrimas: atlikite išsamų tyrimą, kad suprastumėte savo tikslines rinkas, įskaitant demografinius rodiklius, pirkimo elgseną ir kultūrinius niuansus. Ši informacija yra labai svarbi norint pritaikyti strategiją, kad ji atitiktų vietos poreikius ir pageidavimus.
  2. Aiškus vertės pasiūlymas: apibrėžkite, kuo jūsų produktas ar paslauga yra unikali ir kodėl klientai turėtų rinktis juos, o ne konkurentus. Šis vertės pasiūlymas turėtų būti aiškus ir įtikinamas visoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant klientus, partnerius ir platintojus.
  3. Strateginės partnerystės: Užmegzkite partnerystę su pagrindiniais savo pramonės veikėjais. Tai gali būti tiekėjai, platintojai ir net papildomos įmonės. Strateginiai aljansai gali padėti pasiekti naujas rinkas, pagerinti produktų pasiūlą ir padidinti konkurencinį pranašumą.
  4. Keičiamo dydžio pardavimo modelis: Sukurkite pardavimo modelį, kuris būtų keičiamas ir pritaikomas skirtingoms rinkoms. Tai apima pardavimų komandų mokymus, pardavimo tikslų nustatymą ir ryšių su klientais valdymo (CRM) įrankių naudojimą potencialiems klientams ir pardavimui stebėti bei valdyti.
  5. Paskirstymo tinklas: Sukurkite patikimą platinimo tinklą, kuris galėtų efektyviai pristatyti jūsų produktus į įvairias rinkas. Tai gali apimti logistikos planavimą, sandėliavimą ir partnerystę su laivybos įmonėmis. Sėkmei labai svarbu užtikrinti, kad jūsų produktas būtų prieinamas tada ir ten, kur jo reikia klientams.
  6. Finansų planavimas: sukurkite išsamų finansinį planą, apimantį numatomas pajamas, išlaidas ir pelningumą kiekvienai rinkai, į kurią įeinate. Šiame plane taip pat turėtų būti atsižvelgiama į galimą riziką ir turi būti parengti nenumatytų atvejų planai nenumatytiems iššūkiams spręsti.

Išvada

Rinkodaros supainiojimas su komercine strategija gali pakenkti ilgalaikei verslo sėkmei. Nors rinkodara yra labai svarbi norint pritraukti klientus ir sukelti susidomėjimą, tai tik viena galvosūkio dalis. Tvirta komercinė strategija užtikrina, kad visas verslo modelis palaikys tvarų augimą – nuo patekimo į rinką iki klientų išlaikymo.

Sutelkdamos dėmesį į išsamius rinkos tyrimus, aiškius vertės pasiūlymus, strategines partnerystes, keičiamus pardavimo modelius ir patikimus platinimo tinklus, įmonės gali sukurti komercinę strategiją, kuri ne tik pritraukia klientus, bet ir užtikrina, kad jie liktų įsitraukę ir patenkinti.

Apibendrinant galima teigti, kad nors pokalbis pradedamas rinkodara, gerai parengta komercinė strategija užtikrina, kad verslas ir toliau klestėtų ir augs ilgainiui.

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.

Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.

- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

Sėkmingo pasiūlymo kūrimas: išsamus „Horizon Europe EIC Pathfinder“ atvirojo šablono vadovas

Europos horizontas EIC Pathfinder yra reikšminga galimybė mokslininkams ir novatoriams užsitikrinti finansavimą novatoriškiems projektams. Norint maksimaliai padidinti savo sėkmės tikimybę, labai svarbu kruopščiai parengti pasiūlymą ir užtikrinti, kad jis atitiktų pateiktą struktūrą ir gaires. Šiame straipsnyje išsamiai aprašoma standartinė paraiškos forma (B dalis) ir pateikiamas išsamus vadovas, kaip sukurti įtikinamą techninį projekto aprašymą.

Pastaba: šis straipsnis skirtas tik švietimo tikslams ir dėl jo tikslumo garantijos nesuteikiamos. Visos teisės priklauso originaliems šablonų autoriams.

Pasiūlymo šablono supratimas

Pasiūlymas susideda iš dviejų pagrindinių dalių:

  1. A dalis: šią dalį sugeneruoja IT sistema pagal informaciją, kurią įvedate per pateikimo sistemą Finansavimo ir pasiūlymų portale. Jame pateikiama administracinė informacija apie projektą ir dalyvaujančias organizacijas.
  2. B dalis: Tai yra jūsų pasiūlymo pasakojimo dalis, kurioje išsamiai aprašote techninius projekto aspektus. B dalis turi būti įkelta PDF formatu ir pagal konkretų šabloną, kuriame atsižvelgiama į tris pagrindinius vertinimo kriterijus: tobulumą, poveikį ir įgyvendinimo kokybę bei efektyvumą.

1 skyrius: Tobulumas

Pirmajame B dalies skyriuje daugiausia dėmesio skiriama Puikybė jūsų pasiūlymo. Čia turite aiškiai suformuluoti savo projekto vizualinius aspektus ir jo potencialą peržengti dabartinių technologijų ir mokslo ribas.

  • Ilgalaikė vizija: apibūdinkite savo viziją apie visiškai naują technologiją, kuriai projektas prisidės ilgainiui. Pabrėžkite šios technologijos transformacinį potencialą.
  • Mokslas link technologijų Proveržis: Paaiškinkite mokslo ir technologijų proveržį, kurio siekiate savo projektu. Aptarkite savo požiūrio naujumą ir ambicijas, palyginti su dabartine naujausia technika, ir apibūdinkite, kaip šis proveržis prisidės prie numatytos technologijos.
  • Tikslai: apibūdinkite konkrečius savo projekto tikslus, užtikrindami, kad jie būtų išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami per projekto laikotarpį. Išsamiai aprašykite bendrą metodiką ir paaiškinkite jos tinkamumą sprendžiant mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus.
  • Tarpdiscipliniškumas: apibūdinkite, kaip jūsų projektas integruoja įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlius. Paaiškinkite šio tarpdisciplininio požiūrio pridėtinę vertę siekiant savo projekto tikslų.

2 skyrius: Poveikis

Antrasis skyrius skirtas Poveikis jūsų projekto. Šis skyrius yra labai svarbus norint parodyti platesnę jūsų mokslinių tyrimų reikšmę ir jų potencialą skatinti naujoves ir visuomenės pokyčius.

  • Ilgalaikis poveikis: apibūdinkite galimą technologijos transformacinį poveikį ekonomikai, aplinkai ir visuomenei. Paaiškinkite, kaip jūsų projektas prisidės prie ilgalaikių teigiamų pokyčių.
  • Inovacijų potencialas: Pabrėžkite savo projekto potencialą generuoti žlugdančias naujoves ir kurti naujas rinkas. Aprašykite priemones, kurių imsitės projekto rezultatams apsaugoti ir panaudoti.
  • Komunikacija ir sklaida: Pateikite planą, kaip informuosite ir platinsite savo projekto rezultatus suinteresuotosioms šalims, mokslo bendruomenei ir visuomenei. Įsitikinkite, kad ši veikla padidins projekto poveikį.

3 skyrius. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas

Paskutinė dalis apima Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas. Šioje dalyje dėmesys sutelkiamas į praktinius projekto vykdymo aspektus.

  • Darbo planas ir išteklių paskirstymas: pateikite išsamų darbo planą, įskaitant darbo paketus, užduotis ir rezultatus. Paaiškinti išteklių paskirstymą ir pagrįsti jų tinkamumą ir tinkamumą.
  • Konsorciumo kokybė: apibūdinkite savo konsorciumo sudėtį, pabrėždami dalyvaujančių partnerių kompetenciją ir papildomumą. Pabrėžkite ankstesnį sėkmingą bendradarbiavimą ir nurodykite kiekvieno dalyvio vaidmenis.

Lentelės ir priedai

Kad būtų paremtas pasakojimas, reikia įtraukti keletą lentelių, kuriose išsamiai aprašomi darbo paketai, rezultatai, etapai, kritinė rizika ir darbuotojų pastangos. Be to, atsižvelgiant į kvietimą, gali tekti įtraukti priedus, kuriuose pateikiama daugiau informacijos apie konkrečius aspektus, pvz., klinikinius tyrimus, finansinę paramą trečiosioms šalims, saugumo klausimus ir etinius aspektus.

Formatavimo ir pateikimo instrukcijos

Pasiūlymas turi atitikti konkrečias formatavimo gaires:

  • Šriftas ir tarpai: Naudokite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) arba Nimbus Roman No. 9 L (Linux) su minimaliu 11 taškų šrifto dydžiu ir standartiniu simbolių tarpu.
  • Puslapio dydis ir paraštės: puslapio dydis yra A4, su mažiausiai 15 mm paraštėmis iš visų pusių.
  • Puslapio limitas: bendras 1, 2 ir 3 dalių ilgis neturi viršyti 20 puslapių.

Išvada

Norint parengti sėkmingą pasiūlymą Europos horizonto EIC Pathfinder atviram kvietimui, reikia kruopštaus dėmesio detalėms ir nurodyto šablono laikymosi. Aiškiai išdėstydami savo projekto meistriškumą, poveikį ir kokybę bei užtikrindami, kad būtų įtrauktos visos reikalingos lentelės ir priedai, galite žymiai padidinti savo galimybes užsitikrinti finansavimą savo novatoriškiems tyrimams.

Jei reikia išsamesnių nurodymų, žr. visą pasiūlymo šabloną ir instrukcijas, pateiktas Finansavimo ir konkursų portale.


Pasiūlymo šablono B dalis: Techninis aprašymas

PASIŪLYMO PAVADINIMAS

[Šis dokumentas pažymėtas. Neištrinkite žymų; jie reikalingi apdorojimui.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. Tobulumas #@REL-EVA-RE@#

1.1 Ilgalaikis regėjimas #@PRJ-OBJ-PO@#

Apibūdinkite savo viziją apie visiškai naują technologiją, prie kurios projektas prisidėtų ilgalaikėje perspektyvoje.

1.2 Mokslas – technologijų proveržis

Konkrečiai apibūdinkite projekto mokslo ir technologijų proveržį. Aptarkite siūlomo proveržio naujumą ir ambicijas, atsižvelgiant į naujausias technologijas. Apibūdinkite mokslo ir technologijų proveržio indėlį įgyvendinant numatytą technologiją.

1.3 Tikslai

Apibūdinkite siūlomo darbo tikslus. Paaiškinkite, kaip jie yra konkretūs, tikėtini, išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami projekto metu. Apibūdinkite bendrą metodiką, įskaitant sąvokas, modelius ir prielaidas, kuriomis grindžiamas jūsų darbas. Paaiškinkite jo tinkamumą spręsti mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus ir kaip tai įgalina alternatyvias kryptis ir galimybes.

1.4 Tarpdiscipliniškumas

Apibūdinkite siūlomą tarpdisciplininį požiūrį, įtraukiant įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlį. Paaiškinkite, kokiu mastu disciplinų derinys sukuria naują mokslinį bendradarbiavimą ir kaip jis prisideda prie siūlomo proveržio.


2. Smūgis #@IMP-ACT-IA@#

2.1 Ilgalaikis poveikis

Apibūdinkite galimą transformuojantį teigiamą poveikį, kurį numatoma nauja technologija turės mūsų ekonomikai, aplinkai ir visuomenei.

2.2 Naujovių potencialas

Apibūdinkite numatytą naujų technologijų potencialą ateityje kurti laužančias naujoves ir kurti naujas rinkas. Paaiškinti rezultatų apsaugos priemones ir kitas panaudojimo priemones, kurios palengvintų būsimų mokslinių tyrimų rezultatų pavertimą naujovėmis.

2.3 Ryšys ir platinimas #@COM-DIS-VIS-CDV@#

Aprašykite siūlomas komunikacijos ir sklaidos priemones, įskaitant tai, kaip dalinsitės projekto rezultatais su suinteresuotosiomis šalimis, mokslo bendruomene ir visuomene. Paaiškinkite, kaip šios priemonės padidins projekto poveikį.


3. Diegimo kokybė ir efektyvumas #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 Darbo planas ir išteklių paskirstymas #@WRK-PLA-WP@#

Apibūdinkite darbo planą, detalizuodami darbų paketus, užduotis ir rezultatus. Paaiškinkite, kaip paskirstomi ištekliai ir kaip jie yra adekvatūs ir tinkami projektui.

3.2 Konsorciumo kokybė

Apibūdinkite konsorciumo sudėtį ir paaiškinkite, kaip jis sujungia reikiamą patirtį ir papildo vienas kitą, kad būtų pasiekti projekto tikslai. Pabrėžkite bet kokį ankstesnį sėkmingą bendradarbiavimą ir kiekvieno dalyvio vaidmenis.


3.1 skirsnio lentelės

3.1a lentelė: Darbų paketų sąrašas

Darbo paketas Nr Darbo paketo pavadinimas Pagrindinis dalyvis Nr Pagrindinio dalyvio trumpasis vardas Darbo paketo vadovo vardas ir pavardė Lyties darbo paketo vadovas Pradžios mėnuo Mėnesio pabaiga

3.1b lentelė: Darbo paketo aprašymas

Kiekvienam darbo paketui:

  • Darbo paketo numeris
  • Darbo paketo pavadinimas (Kiekvienoje WP dalyvaujantys dalyviai ir jų pastangos parodytos 3.2f lentelėje. Pagrindinis dalyvis ir kiekvienos WP pradžios bei pabaigos data parodyta 3.2a lentelėje.)
  • Tikslai
  • Darbo aprašymas (jei reikia, suskirstyta į užduotis), pagrindinis partneris ir dalyvių vaidmuo. Su kiekvienu WP susieti produktai yra išvardyti 3.2c lentelėje (čia informacijos kartoti nereikia).

3.1c lentelė: Pristatymų sąrašas

Skaičius Pristatomas pavadinimas Trumpas aprašymas Darbo paketo numeris Trumpas pagrindinio dalyvio vardas Tipas Sklaidos lygis Pristatymo data (mėnesiais)

3.1d lentelė: Gairių sąrašas

Gairės numeris Gabarito pavadinimas Susijęs darbo paketas (-ai) Terminas (mėnesiais) Patikrinimo priemonės

3.1e lentelė: kritinė rizika diegiant #@RSK-MGT-RM@#

Rizikos aprašymas (nurodyti i) tikimybės lygį ir ii) sunkumą: žema/vidutinė/aukšta) Darbo paketas (-ai). Siūlomos rizikos mažinimo priemonės

3.1f lentelė. Personalo pastangų suvestinė

WPn WPn+1 WPn+2 Iš viso asmens mėnesių vienam dalyviui Dalyvio numeris / trumpasis vardas Dalyvio numeris / trumpasis vardas Dalyvio numeris / trumpasis vardas Iš viso žmonių mėnesių

3.1g lentelė: „Subrangos išlaidų“ punktai

Dalyvio numeris / trumpasis vardas Kaina (€) Užduočių aprašymas ir pagrindimas

3.1h lentelė: „Pirkimo išlaidų“ elementai (kelionė ir pragyvenimas, įranga ir kitos prekės, darbai ir paslaugos)

Užpildykite žemiau esančią lentelę kiekvienam dalyviui, jei pirkimo išlaidos (ty „kelionės ir pragyvenimo“, „įrangos“ ir „kitų prekių, darbų ir paslaugų“ išlaidų suma) viršija 151 TP18 T personalo išlaidų tam asmeniui. dalyvis (pagal pasiūlymo A dalyje pateiktą biudžeto lentelę). Įraše išlaidų straipsniai turi būti išvardyti išlaidų tvarka ir pradedant didžiausiu išlaidų straipsniu, iki lygio, kad likusios išlaidos būtų mažesnės nei 15% personalo išlaidų.

Dalyvio numeris / trumpasis vardas Kaina (€) Pateisinimas

3.1i lentelė: „Kitų išlaidų kategorijų“ elementai (pvz., vidaus sąskaitos faktūros prekės ir paslaugos)

Užpildykite žemiau esančią lentelę kiekvienam dalyviui, kuris nori deklaruoti išlaidas pagal kitas išlaidų kategorijas (pvz., vidaus sąskaitoje faktūroje nurodytos prekės ir paslaugos), neatsižvelgiant į personalo išlaidų procentinę dalį.

Dalyvio numeris / trumpasis vardas Kaina (€) Pateisinimas

3.1j lentelė. Trečiųjų šalių teikiami įnašai natūra

Užpildykite toliau pateiktą lentelę apie kiekvieną dalyvį, kuris naudosis įnašais natūra (nefinansiniais ištekliais, kuriuos nemokamai suteikia trečiosios šalys). Trečiųjų asmenų neatlygintinai suteiktus neturtinius įnašus dalyviai deklaruoja kaip tinkamas tiesiogines išlaidas atitinkamoje išlaidų kategorijoje (pvz., personalo išlaidos arba įrangos įsigijimo išlaidos).

Dalyvio numeris / trumpasis vardas Trečiosios šalies pavadinimas Kategorija Kaina (€) Pateisinimas

PASIŪLYMO B DALIS PRIEDAI

Kai kuriuose kvietimuose gali būti prašoma įkelti paraiškos B dalies priedus. Priedai turi būti įkelti kaip atskiri dokumentai pateikimo sistemoje. Dažniausiai į „Europos horizontą“ įkeliami priedai (standartiniai šablonai skelbiami Finansavimo ir konkursų portale):

  • KLINIKINIAI TYRIMAI: Priedas su informacija apie klinikinius tyrimus.
  • FINANSINĖ PARAMA TREČIAMS ŠALIMS: Priedas su informacija apie finansinę paramą trečiosioms šalims.
  • SKAMBUČIAI, PAŽYMĖTI KAIP SAUGUMO SVARBU: Priedas su informacija apie saugumo aspektus.
  • ETIKA: Etikos įsivertinimas turėtų būti įtrauktas į pasiūlymo A dalį. Tačiau kvietimuose, kuriuose tikimasi kelių rimtų etikos problemų, šiame pasiūlymo A dalies skirsnyje nurodyto simbolių skaičiaus gali nepakakti, kad dalyviai pateiktų visą reikiamą informaciją. Tokiais atvejais dalyviai gali įtraukti papildomos informacijos į pasiūlymo B dalies priedą.

Formatavimo ir pateikimo instrukcijos

  • Šriftas ir tarpai: Pasiūlymų pagrindinio teksto nuorodos šriftas yra Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) arba Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Mažiausias leistinas šrifto dydis yra 11 taškų su standartiniu simbolių tarpu ir minimaliu vienos eilutės tarpu.
  • Puslapio dydis ir paraštės: Puslapio dydis yra A4, o visos paraštės (viršuje, apačioje, kairėje, dešinėje) turi būti bent 15 mm.
  • Puslapio apribojimas: 1, 2 ir 3 skyriai kartu neturi būti ilgesni nei 20 puslapių. Visos lentelės, paveikslai, nuorodos ir bet kuris kitas su šiomis sekcijomis susijęs elementas turi būti įtrauktas kaip neatskiriama šių skyrių dalis ir todėl įskaičiuojami į šį puslapių limitą. Per ilgų pasiūlymų puslapių perteklius bus automatiškai nematomas ir ekspertai į juos neatsižvelgs.

Pasiūlymo struktūra

Pasiūlymą sudaro dvi dalys:

  • A dalis: Sukurta IT sistemos pagal informaciją, kurią dalyviai įvedė per pateikimo sistemą Finansavimo ir konkursų portale.
  • B dalis: Pasakojimo dalis, kurią sudaro trys skyriai, kurių kiekvienas atitinka vertinimo kriterijų. B dalis turi būti įkelta kaip PDF dokumentas pagal šablonus, kuriuos pareiškėjai atsisiuntė konkretaus kvietimo ar temos pateikimo sistemoje.

Elektroninė pateikimo sistema yra internetinis vedlys, kuris žingsnis po žingsnio padės jums paruošti pasiūlymą. Pateikimo procesas susideda iš 6 etapų:

  1. Prisijungimas prie portalo
  2. Portale pasirinkite skambutį, temą ir veiksmo tipą
  3. Sukurkite pasiūlymo projektą: pavadinimas, akronimas, santrauka, pagrindinė organizacija ir kontaktinė informacija
  4. Tvarkykite vakarėlius ir kontaktinę informaciją: pridėkite savo partnerių organizacijas ir kontaktinius duomenis.
  5. Redaguokite ir užpildykite pasiūlymo A dalies žiniatinklio formas ir įkelkite pasiūlymo B dalį
  6. Pateikite pasiūlymą

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.

Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.

- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator apžvalga: skirtumai ir TRL lūkesčiai

European Innovation Council (EIC) pagal Europos horizonto sistemą siūlo tris skirtingas programas, skirtas palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą: EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator. Kiekviena programa skirta skirtingiems technologijų plėtros etapams, teikiant pritaikytą finansavimą ir paramą, padedančią proveržio naujovėms pasiekti rinką. Šioje apžvalgoje paaiškinami šių programų skirtumai, specifiniai jų reikalavimai ir kaip jos yra susietos pagal technologijų parengties lygio (TRL) lūkesčius.

EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator programos yra sudėtingai sukurtos, kad teiktų visapusišką paramą per visą inovacijų gyvavimo ciklą, suteikdamos įmonėms galimybę gauti naudos iš nuolatinio dotacijų teikimo nuo TRL 1 iki TRL 9. EIC Pathfinder remia ankstyvos stadijos, didelės rizikos tyrimus, siekiant ištirti naujas idėjas. ir pasiekti koncepcijos įrodymą (TRL 1-4). Sėkmingi „Pathfinder“ projektai gali pereiti prie EIC Transition, kuris padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų tinkamumą atitinkamose aplinkose (TRL 3–6), taip sumažinant atotrūkį tarp tyrimų ir pasirengimo rinkai. Galiausiai, EIC Accelerator siūlo tikslinę paramą rinkai paruoštoms naujovėms (TRL 5-9), teikiant dotacijas ir investicijas į kapitalą, kad padėtų įmonėms komercializuoti savo produktus, išplėsti savo veiklą ir sutrikdyti esamas rinkas. Šis sklandus progresas užtikrina, kad naujoviškos įmonės galėtų nuolat plėtoti savo technologijas nuo pradinės koncepcijos iki visiško diegimo rinkoje, kiekviename kritiniame etape panaudodamos visapusį EIC finansavimo ir paramos mechanizmus.

EIC Pathfinder

Tikslas

EIC Pathfinder remia vizionieriškus tyrimus ir drąsių idėjų tyrinėjimą, siekiant sukurti proveržio technologijas. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas ankstyvosios stadijos moksliniams tyrimams, siekiant padėti pagrindą transformuojančioms naujovėms.

Pagrindiniai bruožai

  • Finansavimo apimtis: remia didelės rizikos ir didelio pelno mokslinių tyrimų projektus, kuriuose tiriamos naujos technologinės galimybės.
  • TRL fokusas: pirmiausia taikoma nuo TRL 1 iki TRL 4.
    • TRL 1: Laikytis pagrindinių principų.
    • TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija.
    • TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas.
    • TRL 4: Technologija patvirtinta laboratorijoje.

Reikalavimai

  • Tinkamumas: gali dalyvauti mažiausiai trijų nepriklausomų juridinių asmenų iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotųjų šalių konsorciumai. Taip pat gali teikti paraiškas pavieniai subjektai, pavyzdžiui, aukštųjų technologijų MVĮ ir mokslinių tyrimų organizacijos.
  • Pasiūlymas: turi apibūdinti vizionierišką, didelės rizikos mokslinių tyrimų projektą, turintį didelį mokslinio ir technologinio proveržio potencialą.

Finansavimas

  • Dotacijos suma: iki 3 mln. EUR „Pathfinder Open“, iki 4 mln. EUR „Pathfinder Challenges“.
  • Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų.

EIC Transition

Tikslas

EIC Transition siekiama užpildyti atotrūkį tarp ankstyvos stadijos tyrimų ir pasirengimo rinkai. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder ir kitus ES finansuojamus projektus, brandinimui ir patvirtinimui.

Pagrindiniai bruožai

  • Finansavimo apimtis: remia veiklą, kuria siekiama patvirtinti ir parodyti naujų technologijų įgyvendinamumą su taikymu susijusioje aplinkoje.
  • TRL fokusas: taikoma nuo TRL 3 iki TRL 6.
    • Paleidžiamas TRL: TRL 3 (eksperimentinis koncepcijos įrodymas) arba TRL 4 (technologija patvirtinta laboratorijoje).
    • TRL pabaiga: TRL 5 (technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) iki TRL 6 (technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje).

Reikalavimai

  • Tinkamumas: atvira atskiriems subjektams (MVĮ, atskiroms įmonėms, startuoliams, mokslinių tyrimų organizacijoms, universitetams) arba konsorciumams (2–5 subjektai) iš valstybių narių arba asocijuotųjų šalių.
  • Pasiūlymas: Turi būti remiamasi ankstesnių EIC Pathfinder, AKT (ateities ir naujos technologijos) ar kitų ES finansuojamų projektų rezultatais. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas išsamus technologijų patvirtinimo ir verslo plėtros darbo planas.

Finansavimas

  • Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR, jei pateisinama, galimos didesnės sumos.
  • Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų.

EIC Accelerator

Tikslas

EIC Accelerator remia atskiras MVĮ, įskaitant startuolius ir atsiskyrusias įmones, siekiant plėtoti ir plėsti didelio poveikio inovacijas, galinčias sukurti naujas rinkas arba sutrikdyti esamas.

Pagrindiniai bruožai

  • Finansavimo apimtis: teikia subsidijų finansavimą ir kapitalo investicijas, kad padėtų MVĮ pateikti savo naujoves į rinką.
  • TRL fokusas: taikoma nuo TRL 5 iki TRL 9.
    • Paleidžiamas TRL: TRL 5 (Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) arba TRL 6 (Technologija parodyta atitinkamoje aplinkoje).
    • TRL pabaiga: TRL 8 (sistema baigta ir kvalifikuota) iki TRL 9 (faktinė sistema patikrinta eksploatacinėje aplinkoje).

Reikalavimai

  • Tinkamumas: atvira atskiroms MVĮ iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Vidutinės kapitalizacijos įmonės (įmonės, kuriose dirba iki 500 darbuotojų) taip pat gali kreiptis dėl blended finance (dotacija + nuosavas kapitalas).
  • Pasiūlymas: turi pateikti didelio potencialo naujovę, turinčią tvirtą verslo pagrindą ir aiškų rinkos potencialą. Pasiūlymuose turėtų būti įtrauktas komercializavimo ir mastelio keitimo planas.

Finansavimas

  • Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR paramai tik dotacijomis, papildomos nuosavybės investicijos – iki 15 mln. EUR.
  • Finansavimo norma: 70% tinkamų finansuoti išlaidų dotacijos komponentei, nuosavo kapitalo komponentas nustatomas pagal investicijų poreikius.

Programų prijungimas per TRL lūkesčius

Nuo ankstyvųjų tyrimų iki pasirengimo rinkai

Trys EIC programos skirtos palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą – nuo ankstyvųjų tyrimų iki patekimo į rinką:

  1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): dėmesys sutelkiamas į fundamentinius tyrimus ir eksperimentinį koncepcijos įrodymą, padedantį mokslinį ir technologinį pagrindą būsimoms naujovėms.
  2. EIC Transition (TRL 3-6): panaikina atotrūkį tarp tiriamųjų tyrimų ir pasirengimo rinkai, patvirtindamas ir demonstruodamas technologijas atitinkamoje aplinkoje.
  3. EIC Accelerator (TRL 5-9): remia rinkai paruoštų naujovių kūrimą, komercializavimą ir masto didinimą, padedant MVĮ pateikti savo produktus į rinką.

Sklandus progresas

  • EIC Pathfinder iki EIC Transition: projektai, kurie sėkmingai įrodo koncepciją ir patvirtina laboratoriją pagal EIC Pathfinder, gali pereiti į EIC Transition, kad būtų galima toliau tikrinti ir demonstruoti atitinkamoje aplinkoje.
  • EIC Transition iki EIC Accelerator: Kai technologijos bus patvirtintos ir demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje, jos gali pereiti prie EIC Accelerator, kad būtų galima galutinai kurti, patekti į rinką ir keisti mastelį.

Santrauka

  • EIC Pathfinder: Ankstyvosios stadijos tyrimai (TRL 1-4), vizionieriški ir didelės rizikos projektai.
  • EIC Transition: Sujungimo tyrimai ir rinka (TRL 3-6), technologijos patvirtinimas ir demonstravimas.
  • EIC Accelerator: Pasirengimas rinkai ir mastelio keitimas (TRL 5-9), komercializavimo parama MVĮ.

Suprasdami atskirus kiekvienos EIC programos vaidmenis ir TRL lūkesčius, novatoriai gali strategiškai planuoti savo projekto vystymo kelią, užtikrindami sklandų pažangą nuo novatoriškų tyrimų iki sėkmingo įvedimo į rinką.

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.


Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.


- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

Atotrūkio mažinimas: paaiškinta EIC Transition dotacijų programa

European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa yra esminė programos „Europos horizontas“ sudedamoji dalis, skirta panaikinti atotrūkį tarp ankstyvojo etapo mokslinių tyrimų ir rinkai paruoštų naujovių. Ši programa konkrečiai skirta perspektyvių technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder projektus ir kitas ES finansuojamas mokslinių tyrimų iniciatyvas, pažangai ir brandinimui. Teikdama finansavimą ir paramą, EIC Transition padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų gyvybingumą realiame pasaulyje, palengvindama jų komercializavimą ir poveikį visuomenei.

EIC Transition programos tikslai

EIC Transition programa siekiama:

  1. Patvirtinti technologijas: Remti projektus, įrodančius naujų technologijų pagrįstumą ir patikimumą su taikomomis programomis susijusiose aplinkose.
  2. Sukurti verslo planus: Padėkite kurti išsamius verslo planus, kuriuose būtų apibūdintas technologijos komercinis potencialas ir rinkos strategija.
  3. Sumažinti rinkos riziką: Sumažinti techninę ir komercinę riziką, susijusią su naujų technologijų pateikimu į rinką.
  4. Skatinti inovacijas: Skatinti kurti novatoriškus sprendimus, galinčius išspręsti reikšmingas visuomenines ir ekonomines problemas.

Tinkamumo kriterijai

Kas gali kreiptis?

EIC Transition programa yra atvira:

  1. Pavieniai subjektai: pvz., mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ), atsiskyrusios įmonės, startuoliai, mokslinių tyrimų organizacijos ir universitetai.
  2. konsorciumai: Jį sudaro ne mažiau kaip du ir ne daugiau kaip penki nepriklausomi juridiniai asmenys iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių.

Specialieji reikalavimai

  • Rezultatų šaltinis: Projektai turi būti grindžiami EIC Pathfinder, AKT (Ateities ir naujų technologijų) projektų ar kitų ES finansuojamų mokslinių tyrimų iniciatyvų rezultatais.
  • Vystymosi etapas: Projekto pradžioje technologijos turėtų būti TRL (Technologijos parengties lygis) nuo 3 iki 4, siekiant iki projekto pabaigos pasiekti 5–6 TRL.

Finansavimas ir parama

Finansinė parama

EIC Transition programa suteikia didelę finansinę paramą sėkmingiems projektams:

  • Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR vienam projektui, nors pateisinamais atvejais galima prašyti ir didesnių sumų.
  • Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų, apimančių tokias išlaidas kaip personalas, įranga, vartojimo reikmenys ir subranga.

Papildomas palaikymas

Be finansinės paramos, EIC Transition siūlo:

  • Verslo pagreitinimo paslaugos: pritaikytos paslaugos, įskaitant instruktavimą, kuravimą ir tinklų kūrimo galimybes su pramonės lyderiais, investuotojais ir ekosistemų partneriais.
  • Prieiga prie Ekspertizių: EIC programų vadovų gairės ir prieiga prie išorės ekspertų, padedančių technologijų brandinimo procesui.

Paraiškų teikimo procesas

Pasiūlymo pateikimas

Pareiškėjai savo pasiūlymus turi teikti per ES finansavimo ir konkursų galimybių portalą. Pasiūlymuose turėtų būti pateikta išsami informacija apie:

  1. Technologijos ir inovacijos: technologijos aprašymas, jos naujumas ir konkrečios naujovės, kuriai ji atstovauja.
  2. Darbo planas: Išsamus planas, kuriame išdėstyti projekto tikslai, metodika, etapai, rezultatai ir rizikos valdymo strategijos.
  3. Rinkos potencialas: rinkos potencialo analizė, įskaitant tikslines rinkas, konkurencinę aplinką ir komercializavimo strategiją.
  4. Konsorciumo galimybės: konsorciumo gebėjimo sėkmingai vykdyti projektą įrodymas, įskaitant patirtį, išteklius ir ankstesnę patirtį.

Vertinimo kriterijus

Pasiūlymai vertinami pagal tris pagrindinius kriterijus:

  1. Puikybė:
    • Inovacijos: technologijos naujumas ir novatoriškas pobūdis.
    • Moksliniai ir technologiniai nuopelnai: Siūlomos metodikos ir technologinio požiūrio pagrįstumas.
  2. Poveikis:
    • Rinkos potencialas: Komercializacijos ir įsisavinimo rinkoje potencialas.
    • Visuomeninė ir ekonominė nauda: numatoma nauda visuomenei ir ekonomikai.
  3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas:
    • Darbo planas: darbo plano aiškumas, nuoseklumas ir efektyvumas.
    • Konsorciumo kompetencija: konsorciumo narių gebėjimai ir kompetencija.

Vertinimo procesas

Vertinimo procesas susideda iš kelių etapų:

  1. Nuotolinis vertinimas: Pasiūlymus pirmiausia nuotoliniu būdu įvertina nepriklausomi ekspertai pagal aukščiau nurodytus kriterijus.
  2. Konsensuso susitikimai: Vertintojai aptaria ir susitaria dėl kiekvieno pasiūlymo balų ir pastabų.
  3. Interviu: Aukščiausio lygio pasiūlymai gali būti pakviesti į pokalbį su vertinimo komisija, kurią sudaro ekspertai ir potencialūs investuotojai.

Pagrindiniai EIC Transition pranašumai

Mirties slėnio tiltas

EIC Transition programa skirta vadinamajam „mirties slėniui“ – kritiniam etapui, kai daugelis perspektyvių technologijų nepasiekia komercializavimo dėl finansavimo ir paramos stokos. Suteikdama finansinius išteklius ir ekspertų rekomendacijas, EIC Transition padeda projektams įveikti šią kliūtį ir priartėti prie pasirengimo rinkai.

Inovacijų spartinimas

Sutelkdamas dėmesį į technologinį patvirtinimą ir verslo plėtrą, EIC Transition pagreitina inovacijų procesą. Šis dvejopas metodas užtikrina, kad projektai būtų ne tik techniškai įmanomi, bet ir komerciškai perspektyvūs, o tai padidina jų sėkmės galimybes rinkoje.

Europos konkurencingumo stiprinimas

EIC Transition vaidina labai svarbų vaidmenį didinant Europos technologijų ir įmonių konkurencingumą pasaulinėje arenoje. Remdama didelio potencialo inovacijas, programa prisideda prie pažangiausių sprendimų, galinčių spręsti pasaulinius iššūkius ir paskatinti ekonomikos augimą, kūrimo.

Sėkmės istorijos

Keli projektai, finansuojami pagal EIC Transition programą, padarė didelę pažangą komercializavimo link. Įžymūs pavyzdžiai:

  1. Projektas A: novatoriška tvaraus energijos kaupimo technologija, kuri sėkmingai patvirtino savo prototipą ir pritraukė daug investicijų tolesnei plėtrai.
  2. Projektas B: Novatoriškas medicinos prietaisas, pagerinantis pacientų rezultatus ir užtikrinęs partnerystę su pirmaujančiais sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais, siekiant patekti į rinką.
  3. Projektas C: nauja medžiaga, pasižyminti pranašesnėmis savybėmis, skirta pramoniniam naudojimui, kuri įrodė savo pagrįstumą ir mastelį, todėl buvo sudaryti komerciniai susitarimai su pagrindiniais pramonės veikėjais.

Išvada

EIC Transition programa yra pagrindinė iniciatyva, skirta remti pažangių technologijų brandinimą ir komercializavimą. Teikdama didelį finansavimą, ekspertų rekomendacijas ir paramą verslui, programa padeda įveikti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir rinkos, užtikrindama, kad didelio potencialo inovacijos galėtų daryti apčiuopiamą poveikį visuomenei ir ekonomikai. Mokslininkai, novatoriai ir verslininkai raginami pasinaudoti šia galimybe pateikti savo technologijas į rinką ir prisidėti prie Europos inovacijų pažangos.

Naršymas EIC Transition vertinimo kriterijais: išsamus vadovas

Įvadas

European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa skirta padėti perspektyvioms technologijoms pereiti nuo ankstyvos stadijos mokslinių tyrimų prie rinkai paruoštų naujovių. Svarbus EIC Transition programos aspektas yra vertinimo procesas, kurio metu griežtai vertinami pasiūlymai, siekiant užtikrinti, kad finansavimą gautų tik patys perspektyviausi ir paveikiausi projektai. Kad pareiškėjai galėtų veiksmingai suderinti savo pasiūlymus ir maksimaliai padidinti sėkmės galimybes, labai svarbu suprasti vertinimo kriterijus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Transition vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali geriausiai patenkinti šiuos lūkesčius.

Vertinimo proceso apžvalga

EIC Transition pasiūlymų vertinimo procesas apima kelis etapus, kurių kiekvienas skirtas įvertinti skirtingus siūlomo projekto aspektus. Pasiūlymus vertina nepriklausomi ekspertai pagal tris pagrindinius kriterijus: kompetencijos, poveikio ir įgyvendinimo kokybės bei efektyvumo. Kiekvienas kriterijus toliau skirstomas į specifinius subkriterijų, kad būtų sukurta struktūrizuota vertinimo sistema.

Vertinimo etapai

  1. Nuotolinis vertinimas: Pasiūlymus iš pradžių peržiūri ir atskirai įvertina nepriklausomi ekspertai.
  2. Konsensuso susitikimai: Vertintojai aptaria savo individualius vertinimus, kad pasiektų bendrą sutarimą dėl kiekvieno pasiūlymo balų ir pastabų.
  3. Interviu: Aukščiausio lygio pasiūlymai gali būti pakviesti į pokalbį su vertinimo komisija, kurią sudaro ekspertai ir potencialūs investuotojai, siekiant toliau įvertinti projekto galimybes.

Išsamūs vertinimo kriterijai

1. Tobulumas

Pagal kompetencijos kriterijų įvertinama mokslinė ir technologinė pasiūlymo kokybė. Jame įvertinamas siūlomos technologijos naujumas, įgyvendinamumas ir inovacinis potencialas.

Subkriterijai:

  • Inovacijų potencialas:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek naujoviška ir novatoriška yra siūloma technologija?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti pateikta nauja technologija, galinti gerokai patobulinti naujausią techniką ir pasiūlyti unikalių pranašumų, palyginti su esamais sprendimais.
  • Moksliniai ir technologiniai nuopelnai:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek pagrįsti siūloma metodika ir technologinis požiūris?
    • Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti išdėstytas tvirtas mokslinis ir techninis požiūris, paremtas preliminariais duomenimis ir aiškiu pagrindinių principų supratimu. Metodika turi būti gerai apibrėžta ir įgyvendinama.
  • Galimybės ir rizikos valdymas:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek įmanomas yra siūlomas projektas ir kaip galima nustatyti bei sumažinti galimą riziką?
    • Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti pateiktas išsamus technologijos kūrimo ir patvirtinimo planas, įskaitant realius terminus, gaires ir rezultatus. Galimos rizikos turėtų būti aiškiai nustatytos kartu su atitinkamomis mažinimo strategijomis.

2. Poveikis

Poveikio kriterijus įvertina siūlomos technologijos potencialą gauti didelę ekonominę, visuomeninę ir aplinkosauginę naudą. Taip pat įvertinamos projekto galimybės patekti į rinką ir komercializuoti.

Subkriterijai:

  • Rinkos potencialas ir komercinė strategija:
    • Pagrindinis Klausimas: Koks yra siūlomos technologijos rinkos potencialas ir ar tiksliai apibrėžta komercializavimo strategija?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymai turėtų apimti išsamią rinkos analizę, nustatančią tikslines rinkas, klientų segmentus ir konkurencinę aplinką. Komercinimo strategija turi būti aiški, su detaliu įėjimo į rinką, verslo plėtros ir masto didinimo planu.
  • Visuomeninė ir ekonominė nauda:
    • Pagrindinis Klausimas: Koks yra numatomas technologijos socialinis ir ekonominis poveikis?
    • Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti išreikšta platesnė technologijos nauda, pvz., darbo vietų kūrimas, ekonomikos augimas, aplinkos tvarumas ir gyvenimo kokybės gerinimas. Projektas turėtų atitikti atitinkamus visuomenės iššūkius ir ES prioritetus.
  • Sklaida ir išnaudojimas:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek veiksmingos siūlomos projekto rezultatų sklaidos ir panaudojimo priemonės?
    • Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti pateiktas aiškus planas, kaip projekto rezultatus skleisti atitinkamoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant mokslinius leidinius, pramonės partnerystes ir visuomenės informavimą. Eksploatavimo priemonės turėtų būti sutelktos į intelektinės nuosavybės apsaugą ir sudarymą komercializavimui.

3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas

Pagal šį kriterijų įvertinamas projekto plano įgyvendinamumas ir konsorciumo gebėjimas atlikti siūlomus tyrimus. Vertinamas bendras darbo plano nuoseklumas ir efektyvumas, išteklių paskirstymas ir projekto komandos kompetencija.

Subkriterijai:

  • Darbo planas ir struktūra:
    • Pagrindinis Klausimas: Ar darbo planas ir rizikos mažinimo priemonės yra nuoseklūs ir veiksmingi?
    • Lūkesčiai: Darbo planas turi būti išsamus ir gerai struktūrizuotas, su aiškiai apibrėžtomis užduotimis, rezultatais, etapais ir terminais. Į pasiūlymą turėtų būti įtrauktos rizikos valdymo strategijos ir nenumatytų atvejų planai galimiems iššūkiams spręsti.
  • Išteklių paskirstymas:
    • Pagrindinis Klausimas: Ar tinkamas ir efektyvus yra išteklių paskirstymas?
    • Lūkesčiai: Siekiant užtikrinti projekto sėkmę, ištekliai, įskaitant biudžetą ir personalą, turėtų būti tinkamai paskirstyti. Pasiūlyme turėtų būti pagrįstas prašomas biudžetas ir parodyta, kad skirtų išteklių pakanka ir jie tinkamai paskirstyti projekto užduotims.
  • Konsorciumo kokybė:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek konsorciumas turi reikiamų pajėgumų ir kompetencijos?
    • Lūkesčiai: Konsorciumą turėtų sudaryti aukštos kokybės, vienas kitą papildantys partneriai, turintys įrodytą patirtį ir gebėjimus atlikti siūlomus tyrimus. Kiekvieno konsorciumo nario vaidmenys ir atsakomybė turėtų būti aiškiai apibrėžti, o konsorciumas turėtų pademonstruoti tvirtus sėkmingo bendradarbiavimo rezultatus.

Taškai ir slenksčiai

Kiekvienas pokriterijus vertinamas balais nuo 0 iki 5:

  • 0: Pasiūlymas neatitinka kriterijaus arba negali būti įvertintas dėl trūkstamos arba neišsamios informacijos.
  • 1 (prastas): Kriterijus nėra tinkamai įgyvendintas arba yra rimtų būdingų trūkumų.
  • 2 (sąžininga): Pasiūlyme iš esmės atsižvelgiama į šį kriterijų, tačiau yra didelių trūkumų.
  • 3 (gerai): Pasiūlyme šis kriterijus gerai atsižvelgta, tačiau yra tam tikrų trūkumų.
  • 4 (labai gerai): Pasiūlyme labai gerai atsižvelgta į šį kriterijų, tačiau yra keletas trūkumų.
  • 5 (puikiai): pasiūlyme sėkmingai atsižvelgta į visus svarbius kriterijaus aspektus. Bet kokie trūkumai yra nedideli.

Slenksčiai

Kad pasiūlymai būtų finansuojami, jie turi atitikti arba viršyti šias ribas:

  • Puikybė: Minimali riba 4/5
  • Poveikis: Minimali riba 3,5/5
  • Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: Minimali riba 3/5

Patarimai pretendentams

  1. Aiškumas ir vizija: Aiškiai suformuluokite technologijos naujovių potencialą ir ilgalaikę viziją. Paaiškinkite, kaip jūsų projektas reiškia didelę pažangą šioje srityje.
  2. Detali metodika: Pateikite tvirtą ir tiksliai apibrėžtą mokslinį ir techninį požiūrį. Įtraukite preliminarius duomenis, kad pagrįstumėte savo technologijos įgyvendinamumą.
  3. Rinkos strategija: Sukurkite išsamią rinkos analizę ir komercializavimo strategiją. Nustatykite tikslines rinkas, potencialius klientus ir konkurencinius pranašumus.
  4. Poveikio artikuliacija: Aiškiai apibūdinkite savo technologijos visuomeninę ir ekonominę naudą. Pabrėžkite, kaip ji sprendžia svarbias visuomenės problemas ir atitinka ES prioritetus.
  5. Struktūrinis darbo planas: Užtikrinkite, kad jūsų darbo planas būtų išsamus ir gerai struktūrizuotas. Apibrėžkite aiškias užduotis, rezultatus, gaires ir terminus bei įtraukite rizikos valdymo strategijas.
  6. Išteklių pagrindimas: pagrįsti išteklių paskirstymą ir užtikrinti, kad jie būtų pakankamai ir gerai paskirstyti. Parodykite, kad biudžetas ir personalas yra tinkami projektui.
  7. Konsorciumo kokybė: Suburkite konsorciumą, turintį papildomos patirties ir didelę patirtį. Aiškiai apibrėžkite kiekvieno nario vaidmenis ir atsakomybę.

Išvada

Programos EIC Transition vertinimo kriterijai skirti nustatyti projektus, turinčius didžiausią novatoriškų inovacijų potencialą ir reikšmingą poveikį. Suprasdami ir suderinę šiuos kriterijus, pareiškėjai gali pagerinti savo pasiūlymus ir padidinti savo galimybes gauti finansavimą. EIC Transition programa suteikia unikalią galimybę įveikti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir rinkos, skatinant technologinę ir visuomeninę pažangą Europos ir už jos ribų.

EIC Transition programa: TRL lūkesčiai nuo pradžios iki pabaigos

Įvadas

European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa skirta remti perspektyvių technologijų, iš pradžių sukurtų pagal EIC Pathfinder projektus ir kitas ES finansuojamas mokslinių tyrimų iniciatyvas, brandinimą ir komercializavimą. Vienas iš svarbiausių EIC Transition programos aspektų yra technologijų parengties lygio (TRL) sistema, kuri padeda įvertinti technologijų brandą per visą projekto gyvavimo ciklą. Šiame straipsnyje pateikiama išsami TRL lūkesčių, susijusių su projektais pagal EIC Transition programą, apžvalga, nurodant pradžios ir pabaigos TRL bei gaires, kurias tikimasi pasiekti įgyvendinant projektus.

Technologijų parengties lygių (TRL) supratimas

Technologijų parengties lygiai (TRL) yra skalė, naudojama technologijos brandumui įvertinti. TRL skalė svyruoja nuo 1 iki 9, kur TRL 1 reiškia pagrindinius principus, kurių laikomasi, o TRL 9 reiškia technologiją, kuri buvo visiškai pademonstruota eksploatacinėje aplinkoje. EIC Transition programa orientuota į technologijų pažangą nuo eksperimentinio koncepcijos įrodymo etapo (TRL 3-4) iki stadijos, kai jos yra arčiau pasirengimo rinkai (TRL 5-6).

TRL skalės apžvalga

  1. TRL 1: Laikytis pagrindinių principų
  2. TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija
  3. TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas
  4. TRL 4: Technologija patvirtinta laboratorijoje
  5. TRL 5: Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje
  6. TRL 6: Technologija demonstruota atitinkamoje aplinkoje
  7. TRL 7: sistemos prototipo demonstravimas operacinėje aplinkoje
  8. TRL 8: Sistema sukomplektuota ir kvalifikuota
  9. TRL 9: Faktinė sistema, patikrinta eksploatacinėje aplinkoje

TRL lūkesčiai dėl EIC Transition

EIC Transition programa siekiama remti projektus, pradedant nuo 3 arba 4 TRL, o iki projekto pabaigos juos padidinti iki 5 arba 6 TRL. Čia išsamiai apžvelgiama, ką reiškia šie TRL etapai ir konkretūs kiekvieno etapo lūkesčiai.

Pradiniai TRL: TRL 3-4

TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas

EIC Transition projekto pradžioje technologijos turėjo pasiekti eksperimentinį koncepcijos įrodymą. Tai reiškia, kad pagrindiniai technologiniai principai buvo stebimi ir patvirtinti atliekant pirminius eksperimentus. Koncepcijos įrodymas turėtų parodyti, kad technologija yra įmanoma ir gali pasiekti norimus tikslus.

  • Lūkesčiai:
    • Preliminarūs eksperimentiniai duomenys, patvirtinantys technologijos įgyvendinamumą.
    • Pradiniai prototipai arba modeliai, demonstruojantys pagrindines technologijos funkcijas.
    • Pagrindinių techninių iššūkių ir galimų sprendimų nustatymas.

TRL 4: technologija, patvirtinta laboratorijoje

Technologijų, kurios prasideda nuo TRL 4, joms turėjo būti atliktas griežtesnis bandymas ir patvirtinimas kontroliuojamoje laboratorijos aplinkoje. Šiame etape pagrindinis dėmesys skiriamas užtikrinti, kad technologija galėtų patikimai veikti laboratorijos sąlygomis.

  • Lūkesčiai:
    • Išsamūs eksperimentiniai rezultatai, parodantys technologijos funkcionalumą ir našumą.
    • Prototipų ar modelių kūrimas ir tobulinimas.
    • Techninės rizikos nustatymas ir pradinis sumažinimas.

Pabaigos TRL: TRL 5-6

TRL 5: Technologija, patvirtinta atitinkamoje aplinkoje

Iki EIC Transition projekto pabaigos technologijos turėtų siekti TRL 5. Tai apima technologijos patvirtinimą aplinkoje, kuri labai panaši į realaus pasaulio sąlygas. Technologija turi būti išbandyta siekiant užtikrinti, kad ji galėtų veiksmingai veikti ne laboratorijoje.

  • Lūkesčiai:
    • Technologijos demonstravimas atitinkamoje aplinkoje, pvz., bandomojoje gamykloje, pramoninėje aplinkoje arba imituojamose realiose sąlygose.
    • Duomenų apie technologijos našumą, patikimumą ir mastelio keitimą rinkimas.
    • Prototipų tobulinimas siekiant išspręsti visas tikrinimo metu nustatytas problemas.

TRL 6: Technologijos, demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje

TRL 6 pasiekimas reiškia, kad buvo įrodyta, kad technologija veikia atitinkamoje aplinkoje, o tai rodo, kad ji gali atitikti veiklos reikalavimus, kurių tikimasi naudojant realią programą. Šis etapas apima išsamesnį testavimą ir patvirtinimą, siekiant užtikrinti technologijos pasirengimą komercializavimui.

  • Lūkesčiai:
    • Viso masto prototipai arba sistemos, demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje, parodančios veikimo funkcionalumą ir patikimumą.
    • Išsamūs veikimo duomenys ir analizė, palaikanti technologijos gyvybingumą.
    • Techninių projektų užbaigimas ir pasirengimas gamybos ar diegimo didinimui.

Pagrindiniai etapai ir veikla

Norint pereiti nuo TRL 3-4 prie TRL 5-6, projektams paprastai reikia pasiekti keletą pagrindinių etapų ir imtis konkrečios veiklos. Jie apima:

  1. Prototipo kūrimas ir testavimas:
    • Kurkite ir tobulinkite prototipus, kuriuose yra pagrindinės technologinės naujovės.
    • Atlikite kartotinį testavimą ir patvirtinimą, kad pagerintumėte našumą ir spręstumėte techninius iššūkius.
  2. Rizikos valdymas:
    • Nustatyti ir įvertinti techninę, komercinę ir veiklos riziką.
    • Įgyvendinkite švelninimo strategijas, kad pašalintumėte galimas pažangos kliūtis.
  3. Rinkos ir komercializavimo strategija:
    • Atlikite rinkos analizę, kad nustatytumėte tikslinius klientus, rinkos poreikius ir konkurencinę aplinką.
    • Sukurkite verslo modelį ir komercializavimo strategiją, įskaitant gamybos ir patekimo į rinką planus.
  4. Suinteresuotųjų šalių įtraukimas:
    • Bendraukite su potencialiais galutiniais vartotojais, pramonės partneriais ir investuotojais, kad gautumėte atsiliepimų ir sukurtumėte palaikymą technologijai.
    • Užmegzkite partnerystes arba bendradarbiavimą, kurie gali palengvinti technologijos perėjimą į rinką.
  5. Reguliavimo ir atitikties svarstymai:
    • Nustatykite atitinkamus reguliavimo reikalavimus ir standartus, kuriuos turi atitikti technologija.
    • Užtikrinkite būtinų taisyklių laikymąsi ir pasiruoškite sertifikavimo ar patvirtinimo procesams.

Išvada

EIC Transition programa atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį plėtojant perspektyvias technologijas nuo eksperimentinio koncepcijos įrodymo etapo (TRL 3-4) iki patvirtinimo ir demonstravimo atitinkamose aplinkose (TRL 5-6). Suprasdami TRL lūkesčius ir sutelkdami dėmesį į pagrindinius etapus, pareiškėjai gali suderinti savo projektus, kad atitiktų šiuos reikalavimus ir padidintų savo sėkmės galimybes. Programa EIC Transition teikia esminę paramą siekiant užpildyti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir komercializavimo, skatinant technologines naujoves ir pateikiant rinkai veiksmingus sprendimus.

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.


Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.


- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

Naršymas EIC Pathfinder vertinimo kriterijais: išsamus vadovas

European Innovation Council (EIC) Pathfinder yra pavyzdinė programa pagal programą „Europos horizontas“, skirta remti didelės rizikos ir didelį atlygį duodančius mokslinių tyrimų projektus, kuriais siekiama kurti pažangias technologijas. Finansavimo siekiantiems pareiškėjams labai svarbu suprasti EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo kriterijus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Pathfinder vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali suderinti savo projektus, kad atitiktų šiuos lūkesčius.

Vertinimo proceso apžvalga

EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo procesas yra griežtas ir apima kelis etapus. Pasiūlymus vertina nepriklausomi ekspertai, remdamiesi trimis pagrindiniais kriterijais: kompetencija, poveikis ir įgyvendinimo kokybė bei efektyvumas. Kiekvienas kriterijus turi specifinius subkriterijų, kurie suteikia struktūrizuotą vertinimo sistemą.

Vertinimo etapai

  1. Individualus vertinimas: Kiekvieną pasiūlymą pirmiausia atskirai vertina ne mažiau kaip keturi ekspertai.
  2. Konsensuso grupė: Vertintojai aptaria savo individualius vertinimus ir pasiekia bendrą sutarimą dėl balų ir pastabų.
  3. Skydelio apžvalga: Vertintojų grupė peržiūri konsensuso ataskaitas ir galutinai nustato reitingus.

Išsamūs vertinimo kriterijai

1. Tobulumas

Pagal kompetencijos kriterijų įvertinama mokslinė ir technologinė pasiūlymo kokybė. Tai yra labiausiai vertinamas kriterijus, atspindintis EIC Pathfinder dėmesį novatoriškiems tyrimams.

Subkriterijai:

  • Ilgalaikė vizija:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek įtikinama radikaliai naujos technologijos vizija?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti išdėstyta aiški ir ambicinga naujos technologijos, galinčios pakeisti ekonomiką ir visuomenę, vizija.
  • Mokslo link – technologijų proveržis:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek konkretus, naujas ir ambicingas yra siūlomas proveržis?
    • Lūkesčiai: Siūlomi tyrimai turėtų būti reikšminga pažanga, palyginti su dabartinėmis technologijomis, ir gali būti didelis mokslinis proveržis.
  • Tikslai:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek konkretūs ir tikėtini yra tikslai?
    • Lūkesčiai: tikslai turi būti aiškiai apibrėžti, pasiekiami ir suderinti su bendra vizija. Tyrimo metodas turėtų būti didelės rizikos / didelio pelno.
  • Tarpdiscipliniškumas:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek aktualus tarpdisciplininis požiūris?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti parodytas gerai integruotas tarpdisciplininis požiūris, derinant skirtingų sričių žinias, kad būtų pasiektas proveržis.

2. Poveikis

Poveikio kriterijus įvertina siūlomos technologijos potencialą gauti didelę ekonominę, visuomeninę ir aplinkosauginę naudą.

Subkriterijai:

  • Ilgalaikis poveikis:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek reikšmingas yra galimas transformacinis poveikis?
    • Lūkesčiai: Numatyta technologija turėtų turėti galimybę sukurti naujas rinkas, pagerinti gyvenimo kokybę arba spręsti pasaulinius iššūkius.
  • Inovacijų potencialas:
    • Pagrindinis Klausimas: Kokiu mastu ši technologija turi žlugdančių naujovių potencialo?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti nurodytas aiškus kelias į inovacijas, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos ir naudojimo priemones.
  • Komunikacija ir sklaida:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek priemonės yra tinkamos siekiant maksimaliai padidinti laukiamus rezultatus ir poveikį?
    • Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas tvirtas rezultatų sklaidos ir informuotumo apie projekto galimybes didinimo planas.

3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas

Pagal šį kriterijų įvertinamas projekto plano įgyvendinamumas ir konsorciumo gebėjimas atlikti siūlomus tyrimus.

Subkriterijai:

  • Darbo planas:
    • Pagrindinis Klausimas: Ar darbo planas ir rizikos mažinimo priemonės yra nuoseklūs ir veiksmingi?
    • Lūkesčiai: Darbo planas turi būti išsamus ir gerai struktūrizuotas, su aiškiai apibrėžtomis užduotimis, rezultatais, etapais ir terminais. Turėtų būti nustatytos rizikos valdymo strategijos.
  • Išteklių paskirstymas:
    • Pagrindinis Klausimas: Ar tinkamas ir efektyvus yra išteklių paskirstymas?
    • Lūkesčiai: Siekiant užtikrinti projekto sėkmę, ištekliai, įskaitant biudžetą ir personalą, turėtų būti tinkamai paskirstyti.
  • Konsorciumo kokybė:
    • Pagrindinis Klausimas: Kiek konsorciumas turi reikiamų pajėgumų ir kompetencijos?
    • Lūkesčiai: Konsorciumą turėtų sudaryti aukštos kokybės, vienas kitą papildantys partneriai, turintys įrodytą patirtį ir gebėjimus atlikti siūlomus tyrimus.

Taškai ir slenksčiai

Kiekvienas pokriterijus vertinamas balais nuo 0 iki 5:

  • 0: Pasiūlymas neatitinka kriterijaus arba negali būti įvertintas dėl trūkstamos arba neišsamios informacijos.
  • 1 (prastas): Kriterijus nėra tinkamai įgyvendintas arba yra rimtų būdingų trūkumų.
  • 2 (sąžininga): Pasiūlyme iš esmės atsižvelgiama į šį kriterijų, tačiau yra didelių trūkumų.
  • 3 (gerai): Pasiūlyme šis kriterijus gerai atsižvelgta, tačiau yra tam tikrų trūkumų.
  • 4 (labai gerai): Pasiūlyme labai gerai atsižvelgta į šį kriterijų, tačiau yra keletas trūkumų.
  • 5 (puikiai): pasiūlyme sėkmingai atsižvelgta į visus svarbius kriterijaus aspektus. Bet kokie trūkumai yra nedideli.

Slenksčiai

  • Puikybė: Minimali riba 4/5
  • Poveikis: Minimali riba 3,5/5
  • Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: Minimali riba 3/5

Paraiškos turi atitikti arba viršyti šias ribas, kad būtų svarstomos dėl finansavimo.

Patarimai pretendentams

  1. Aiškumas ir vizija: Aiškiai suformuluokite savo ilgalaikę viziją ir tai, kaip jūsų projektas reiškia didelę technologijų pažangą.
  2. Tarpdisciplininis požiūris: Pabrėžkite savo konsorciumo tarpdisciplininį pobūdį ir tai, kaip jis pagerina projektą.
  3. Poveikio kelias: Pateikite išsamų poveikio būdą, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos, naudojimo ir sklaidos planus.
  4. Detalus darbo planas: įsitikinkite, kad jūsų darbo planas yra išsamus, su aiškiomis užduotimis, rezultatais, etapais ir rizikos mažinimo strategijomis.
  5. Išteklių paskirstymas: pagrįskite išteklių paskirstymą ir parodykite, kad jūsų konsorciumas turi reikiamų žinių ir pajėgumų.

Išvada

EIC Pathfinder vertinimo kriterijai skirti nustatyti projektus, turinčius didžiausią novatoriškų inovacijų potencialą ir reikšmingą poveikį. Suprasdami ir suderinę šiuos kriterijus, pareiškėjai gali pagerinti savo pasiūlymus ir padidinti savo galimybes gauti finansavimą. EIC Pathfinder suteikia unikalią galimybę vizionieriškas idėjas paversti realybe, skatinant mokslo ir technologijų pažangą visuomenės labui.

Apie

Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.

Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.


Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.


- Susisiekite su mumis -

 

EIC Accelerator straipsniai

Visos reikalavimus atitinkančios EIC Accelerator šalys (įskaitant Jungtinę Karalystę, Šveicariją ir Ukrainą)

EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas

Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas

EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)

Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo

Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator

Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos

Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator laimėtojų pramonės šakų, šalių ir finansavimo tipų analizė (2021–2024 m.)

Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys

Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems

„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį

Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)

Nutekėjusio EIC Accelerator interviu sąrašo analizė (sėkmės rodikliai, pramonės šakos, tiesioginiai pateikimai)

EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos

Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl

Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika

Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą

Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai

Kaip parengti EIC Accelerator paneigimą: paaiškinimas, kaip pakartotinai pateikti dotacijos pasiūlymą

 

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT