Ar ieškote rašymo darbų kaip laisvai samdomas darbuotojas arba visą darbo dieną dirbantis rašytojas, skirtas EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė)?
Rasph yra stipendijų autorių ekspertų kolektyvas, kuris yra pasiryžęs daryti viską, ko reikia, kad Europos Komisijai (EK) ir European Innovation Council (EIC) būtų pateikti tinkami projektai. Jei norite prisijungti prie mūsų komandos, turite atitikti tik du pagrindinius kriterijus:
- Būk aštrus kai kalbama apie technines naujoves ir projektus
- Būkite atsidavę eiti papildoma mylia ir vieta kokybės per visa kita
Kai susisieksite su mumis, įvertinsime pradinį bendravimą (pvz., „Linkedin“ profilį, gyvenimo aprašymą, nuorodas, publikacijas ir kt.) ir susisieksime su jumis, jei paliksime įspūdį. Prieš jus įdarbindami, surengsime vaizdo interviu ir paprašysime jūsų parašyti pavyzdį, kad nustatytų, ar jūsų stilius atitinka mūsų lūkesčius.
Nors dauguma kitų konsultavimo įmonių laikosi gana nepalankaus požiūrio į savo rašytojus, Rasph siekia gerai mokėti, suteikti labai stiprių paskatų sėkmei ir sudaryti sąlygas projektams sukurti tinklų komponentą, kuris padidina dotacijų rašymo ekosistemos kokybę. Bendradarbiavimas yra efektyvus ir savarankiškas, nes kiekvienas rašytojas prisiima visą atsakomybę už savo projektus ir sulaukia redaktorių, kitų rašytojų ir projektų kūrėjų palaikymo.
Laukiame jūsų žinučių!
Susisiekite su mumis čia
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
EIC Accelerator 2024 m. kovo mėn. rezultatai: išsami lėšų paskirstymo ir sėkmės rodiklių analizė
NAUJAUSIUS REZULTATUS RASITE ČIA
EIC Accelerator neseniai paskelbė savo naujausius ribinius rezultatus (europa.eu). Duomenų rinkinys atskleidžia įžvalgią informaciją apie įmonių, gavusių finansinę paramą, finansavimo paskirstymą, sėkmės rodiklius ir geografinį pasiskirstymą. Šiame straipsnyje gilinamasi į pagrindinius EIC Accelerator aspektus, nagrinėjant finansavimo tipų pasiskirstymą, bendrą biudžetą, sėkmės rodiklius įvairiuose atrankos proceso etapuose ir finansuojamų įmonių geografinę įvairovę.
Finansavimo paskirstymas
Finansavimo rūšys
EIC Accelerator pirmiausia rėmė įmones naudodamas nuosavą kapitalą ir dotacijas:
- Mišrūs finansai: 65 įmonės (95.6%)
- Tik nuosavybė: 1 įmonė (1.5%)
- Tik dotacija: 2 įmonės (2.9%)
- Iš viso: 68 įmonės
Dominuojantis paramos būdas buvo blended finance, kuris apjungia ir nuosavybės, ir dotacijų finansavimą. Šis metodas leidžia įmonėms gauti naudos iš tiesioginės finansinės paramos suteikus dotacijas ir taip pat pritraukti investicijas į akcijas ilgalaikiam augimui.
Biudžeto paskirstymas
Bendras EIC Accelerator biudžetas buvo 411 mln. EUR, paskirstytas taip:
- Dotacijų biudžetas: 165 milijonai eurų
- Akcijų biudžetas: 245 milijonai eurų
Šis biudžeto paskirstymas atspindi subalansuotą požiūrį į finansavimą, užtikrinantį, kad įmonės gautų didelę paramą tiek dotacijų, tiek investicijų į kapitalą būdu.
Vidutinės finansavimo sumos
EIC Accelerator suteikė įvairių dydžių dotacijų ir nuosavo kapitalo bilietų:
- Vidutinis bilieto dydis: 6,04 mln
- Vidutinė dotacija: 2,46 mln
- Vidutinis nuosavas kapitalas: 3,71 mln
Šios vidutinės sumos rodo strateginį lėšų paskirstymą, skirtą įmonėms suteikti pakankamai kapitalo, kad jos galėtų efektyviai plėsti savo veiklą.
Paraiškų teikimo ir atrankos procesas
Pagrindinės datos
Paraiškų teikimo ir atrankos proceso tvarkaraštis buvo toks:
- Dotacijos paraiškos galutinio termino data: 2024 m. kovo 13 d
- Rezultatų paskelbimo data: 2024 m. liepos 15 d
Sėkmės rodikliai
Atrankos procesas buvo labai konkurencingas, vertinant kelis etapus:
- 2 žingsnis: 969 pateikimai, 347 (35.6%) išlaikyti
- 3 veiksmas: 347 interviu, 68 (19,6%) buvo finansuoti
- Bendras 2 ir 3 veiksmo sėkmės rodiklis: 7%
Ši statistika pabrėžia griežtą atrankos procesą, užtikrinantį, kad finansavimą gautų tik perspektyviausios ir novatoriškiausios įmonės.
Geografinis pasiskirstymas
EIC Accelerator finansavo įmones iš 17 skirtingų šalių, demonstruojančių skirtingą geografinį pasiskirstymą:
- Vokietija: 13 įmonių (19.1%)
- Prancūzija: 13 įmonių (19.1%)
- Izraelis: 9 įmonės (13.2%)
- Nyderlandai: 6 įmonės (8.8%)
- Ispanija: 6 įmonės (8.8%)
- Suomija: 4 įmonės (5.9%)
- Švedija: 4 įmonės (5.9%)
- Graikija: 2 įmonės (2.9%)
- Italija: 2 įmonės (2.9%)
- Belgija: 2 įmonės (2.9%)
- Norvegija: 1 įmonė (1.5%)
- Airija: 1 įmonė (1.5%)
- Estija: 1 įmonė (1.5%)
- Austrija: 1 įmonė (1.5%)
- Danija: 1 įmonė (1.5%)
- Kroatija: 1 įmonė (1.5%)
- Portugalija: 1 įmonė (1.5%)
Daugiausia finansuojamų įmonių sąraše pirmavo Vokietija ir Prancūzija, kurių kiekvienoje buvo 19,11 TP18T iš visų finansuotų projektų. Po to sekė Izraelis su 13.2%, o Nyderlandai ir Ispanija – po 8.8%.
Išvada
EIC Accelerator yra didelė investicija į naujoves visoje Europoje ir Izraelyje, kurio bendras biudžetas yra 411 mln. Didžioji dalis finansavimo buvo skirta per blended finance, remiančią įvairias įmones iš 17 šalių. Konkurencingos atrankos procesas pabrėžia aukštus standartus, taikomus renkantis perspektyviausias įmones. Finansuojamoms įmonėms tobulėjant, ši iniciatyva yra pasirengusi paskatinti reikšmingą pažangą atitinkamose jų srityse, skatindama augimą ir vystymąsi Europos ir Izraelio inovacijų ekosistemose.
Paskelbti rezultatai, paskelbti 2024 m. liepos 15 d., žymi naujo skyriaus pradžią šioms 68 įmonėms, kurias palaiko strateginis dotacijų ir kapitalo investicijų derinys.
Visos finansuojamos įmonės
| Bendrovė | Akronimas | apibūdinimas | Šalis | Metai |
|---|---|---|---|---|
| LightSolver Ltd | LightSolver | Visiškai optinis kompiuteris, skirtas sudėtingoms optimizavimo problemoms spręsti | Izraelis | 2024 |
| Rūdos energija | F-AIR BAT | Pirmasis Europoje keičiamo dydžio, itin pigus ir lengvai įdiegiamas ilgalaikio energijos kaupimo sprendimas dėl geležies, vandens ir oro – trūkstama grandis siekiant paspartinti ES energetikos pertvarką. | Nyderlandai | 2024 |
| KITEMILL AS | AWE-KM2 | Oro vėjo energija: naujoviška KM2 AWE sistema, kurią sukūrė Kitemill | Norvegija | 2024 |
| ARGO IMIAGOGOI ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONIMAS | Argo aktyvioji antena | „Argo Semi Active Antenna Catalyst“ kūrimo užbaigimas ir optimizavimas, siekiant pakeisti sub-6 GHz 5G belaides sistemas | Graikija | 2024 |
| Phaseform GmbH | DeltaSTAR | Deformuojamosios fazės plokštės, skirtos adaptyviajai optikai, naudojamos oftalmologijoje ir mikroskopijoje | Vokietija | 2024 |
| Hyperion Robotics Oy | 3Dgeokarbonas | Anglies neigiamo betono 3D spausdinimas | Suomija | 2024 |
| INSPEK | MultiSpek | Novatoriška daugiafunkcinė platforma mikroschemoje, skirta vienkartiniams biofarmaciniams tikslams | Prancūzija | 2024 |
| ABSOLUTIS JUTIS | TIKSLAS | Spartėjančios naujovės, skirtos stebėti, kontroliuoti ir sumažinti metano emisiją. | Prancūzija | 2024 |
| Onego Bio Ltd | Bioalbuminas | Naujas tikslios fermentacijos procesas, skirtas gaminti bioidentišką ovalbuminą be gyvūnų | Suomija | 2024 |
| VAXDYN SL | K-VAX | Klinikinis antibiotikams atsparių bakterijų pasaulinės vakcinos platformos patvirtinimas naudojant pirmąją vakciną nuo Klebsiella pneumoniae | Ispanija | 2024 |
| JAXBIO TECHNOLOGIES LTD | LUMEN | INOVATYUS SKYSTŲJŲ BIOPPIJŲ METODAS, NAUDOJANT LAB-ON-ACHIP TECHNOLOGIJĄ VĖŽIO DIAGNOZĖS IR VALDYMAS | Izraelis | 2024 |
| MULTI4 MEDICINOS AB | Multi4 | Multi4 – pirmasis chirurginis instrumentas šlapimo pūslės vėžio gydymui per 20 minučių ambulatorinę procedūrą | Švedija | 2024 |
| AURA AERO SAS | ERA | ERA – elektriniai regioniniai orlaiviai | Prancūzija | 2024 |
| Platuma | ZEPHYRAS | Inovatyvaus GPM kūrimas ZEPHYR mikropaleidimo įrenginiui | Prancūzija | 2024 |
| INTEGRA TERAPIJA SL | FiCAT | Naujos kartos genų rašymo platforma, skirta genetinėms ir onkologinėms ligoms gydyti | Ispanija | 2024 |
| Atamyo Therapeutics | ATA-100 | Išmani organotropinė genų terapija, sukurta siekiant optimizuoti efektyvumą, pacientų saugumą ir įperkamą gydymą galūnių juostos raumenų distrofija-R9 | Prancūzija | 2024 |
| Carbon Atlantis GmbH | UŽGAUTI | „Carbon Atlantis“ projektas, skirtas panaikinti likutines emisijas – minimalios perspektyvios konstrukcijos kūrimas ir diegimas Gen3 kaminą, galintį per metus iš oro surinkti 500 tonų CO2. | Vokietija | 2024 |
| Solmeyea | C - 2C - Baltymai | Įkvepiame CO2 cirkuliaciją, įvedant anglies transformaciją į mūsų lėkštes | Graikija | 2024 |
| NoPalm Ingredients BV | No palmių aliejus | Unikali fermentacijos platforma vietinei, žiedinei ir tvariai palmių aliejaus alternatyvai gaminti iš biologinių atliekų srautų | Nyderlandai | 2024 |
| ALTRATECH LIMITED | UbiHealth | Molekulinės diagnostikos transformavimas naudojant nanotechnologijas | Airija | 2024 |
| EYE4NIR srl | LABAI | lusto mastelio matomas infraraudonųjų spindulių vaizdo jutiklis | Italija | 2024 |
| Nurami Medical Ltd | Nurami | Medicininė nanopluošto technologija, skirta išvengti smegenų nutekėjimo neurochirurgijose | Izraelis | 2024 |
| ARTOJO LAUKO PRIETAISAI BV | AUDIRA | Neardomoji visiškai automatizuota požeminė metrologija ir puslaidininkių pramonės tikrinimas | Nyderlandai | 2024 |
| Chipiron SAS | AMRI | Prieinamas MRT | Prancūzija | 2024 |
| tozero GmbH | ToZero | Ličio jonų akumuliatoriaus atliekų nulis | Vokietija | 2024 |
| Biologinis šaltinis | BioMilk-mAb | Platformos „BioMilk“ plėtra: revoliucinis požiūris į biofarmacinių preparatų gamybą | Belgija | 2024 |
| CHERRY BIOTECH | ASTEOIDAS | Toksiškumo keliems organams ir veiksmingumo bandymų platforma, skirta personalizuotai medicinai ir vaistų kūrimui | Prancūzija | 2024 |
| Keramikos duomenų sprendimai Holding GmbH | Cerabaitas | Cerabyte – keraminė duomenų saugojimo sistema, skirta pasauliniam IT ir debesijos paslaugų teikėjui | Vokietija | 2024 |
| Mifundo OÜ | EU-CREDIT-AI | Patvirtinta ir leistina finansinė tapatybė | Estija | 2024 |
| PHARROWTECH | SWIFT | Naujos kartos belaidis lustas ir antenos technologija, skirta „Wi-Fi 8“. | Belgija | 2024 |
| KIUTRA GMBH | CRYOFAST | Kvantinės ekosistemos kriogeninių matavimų demokratizavimas | Vokietija | 2024 |
| FononTech Holding BV | Impulsinis spausdinimas | Pirmoji kaukėmis pagrįsta technologija, skirta greitesniam, tiksliam ir tvaresniam 3D jungčių spausdinimui ekranų ir puslaidininkių pakavimo pramonė. | Nyderlandai | 2024 |
| STATYTI IŠ NULINĖS ENERGIJOS SOCIEDAD LIMITADA | ThermalBox | Ilgalaikė energijos saugykla nuo elektros energijos iki šilumos, skirta dekarbonizuoti pramoninius šiluminius procesus | Ispanija | 2024 |
| SPACEPHARMA R&D ISRAEL LTD | ERDVUS | SPACTORY, per mikrogravitaciją sukeliantis revoliuciją farmacijos kūrimo ir gamybos srityje | Izraelis | 2024 |
| DIAMANTE SOCIETA BENEFIT SRL | DIAMANTE | Perversmą sukelianti autoimuninė terapija: antigenams specifinė imunoterapija reumatoidiniam artritui su virusu Nanodalelės | Italija | 2024 |
| Omini | CardioCap | Pirmasis širdies nepakankamumo terapijos valdymo taškinis prietaisas su multipleksiniu ir daugiarūšiu jutikliu | Prancūzija | 2024 |
| Deployables Cubed GmbH | ISM4Europe | Erdvėje pagamintas saulės kolektorių masyvas, užtikrinantis labai ekonomišką elektros energijos gamybą SmallSats ir in- Orbitų aptarnavimas; Europos nepriklausomybę ir konkurencingumą kosmoso technologijų srityje | Vokietija | 2024 |
| Spherical Systems BV | Sferinis | Didelio našumo palydovinė aviacijos elektronika, kurią užtikrina judrus puslaidininkių dizainas. | Nyderlandai | 2024 |
| QUIX QUANTUM BV | QUQUP | QuiX Quantum universalus kvantinis procesorius | Nyderlandai | 2024 |
| Raidium | FoundRa | Modeliu pagrįsta biomarkerio platforma radiologiniams ir klinikiniams tyrimams | Prancūzija | 2024 |
| BLIXT TECH AB | X-Verter | X-Verter®: elementų lygiu valdoma akumuliatoriaus sistema, leidžianti programinės įrangos apibrėžtą galią | Švedija | 2024 |
| VCG.AI GmbH | VCG | Vertės grandinės generatorius, skirtas paspartinti Europos perėjimą prie žiedinės ekonomikos | Vokietija | 2024 |
| ECOP TECHNOLOGIJOS GMBH | RHPK7 | RΕΗΕΑΤ: perdirbta pramoninė ŠILUMA | Austrija | 2024 |
| Turn Energy GmbH | Turn2X | Pramonės anglies dioksido mažinimas naudojant atsinaujinančias gamtines dujas | Vokietija | 2024 |
| Reofotonika | io600 | Pažangiausia skaitmeninė dozavimo sistema, skirta naujos kartos elektronikos gamybai | Izraelis | 2024 |
| APMONIA TERAPIJA | ACT-MATRIX | Nauji peptidų pagrindu pagaminti vaistai, skirti perprogramuoti naviko stromos ekstraląstelinę matricą naudojant molekulinę modeliavimas ir skaičiavimo inžinerija | Prancūzija | 2024 |
| Impact Biotech Ltd. | POVEIKIS | Imuninė fotoaktyvuoto vėžio terapija viršutinio trakto urotelio vėžiui (UTUC) gydyti ir kiti solidūs navikai | Izraelis | 2024 |
| „Catalyxx“ procesas Catalíticos, SL | RenewChem | Pirmas savotiškas bio n-butanolio pramoninis įrenginys | Ispanija | 2024 |
| RAAAM atmintis Technologijos Ltd. | GCRAM | Unikalios lustinės atminties technologijos pilna kvalifikacija, testavimas ir komercinis diegimas didžiausio tankio įterptoji atmintis standartiniame CMOS procese | Izraelis | 2024 |
| QC dizainas | QPRINTS | Gedimams atspari architektūra ir programinė įranga keičiamiems kvantiniams kompiuteriams | Vokietija | 2024 |
| KVANTINIAI TRANSISTORIAI TECHNOLOGIJA | KIEKYBINĖ | MILIJONAS QUBIT KVANTINIS KOMPIUTERIS – KIETOJI KIETĖS KVALINĖS KOMPIUTERIŲ KOMPIUTERIAI PLATFORMA SU VIETINIU OPTINIU TINKLU | Izraelis | 2024 |
| Paskutinės mylios puslaidininkis GmbH | SECURE-E | Saugus ir efektyvus mikroschemų rinkinys, užtikrinantis nepertraukiamą patikimą ryšį Europoje | Vokietija | 2024 |
| WELINQ SAS | SQOUT | Kvantinių kompiuterių su kvantinės atminties jungtimis didinimas | Prancūzija | 2024 |
| Išradingos membranos SL | Excalibur | Vandens gėlinimo įrenginių eksploatavimo meistriškumo atrakinimas naudojant nanoskalės užteršimo jutiklio technologiją | Ispanija | 2024 |
| Proxima Fusion GmbH | CSFPP | Stellaratorius sintezės elektrinėms be srovės | Vokietija | 2024 |
| AB MELT&MARBLE | Lydymas ir marmuras | Išnaudoti didžiulį tikslios fermentacijos potencialą gaminant gyvulinius riebalus naujos kartos mėsos ir pieno produktų alternatyvoms | Švedija | 2024 |
| Delta Cygni Labs Oy | XRTC | Patikimas, efektyvus ir greitas pramoninis internetas: didelio atsparumo, mažai delsos API spartinimas pasauliniam ir tarpplanetinės pramonės paslaugos | Suomija | 2024 |
| Dunia Innovations UG | Dunia.ai | Spartinti didelio našumo elektrokatalizatorių atradimą naudojant dirbtinį intelektą ir robotiką technologija | Vokietija | 2024 |
| „PharmNovo AB“. | PN6047-DOBRA | PN6047 – proveržis neuropatinio skausmo gydymas | Švedija | 2024 |
| FYCH TECHNOLOGIES SL | ReMLP | ReMLP: daugiasluoksnio plastiko perdirbimas | Ispanija | 2024 |
| Marvel Fusion GmbH | CFE-NANO | Komercinė sintezės energija su trumpo impulso didelio intensyvumo lazeriais ir nanostruktūriniais kuro taikiniais | Vokietija | 2024 |
| NEAPRAŠYMAS | Signalas HF | Visapusiško širdies nepakankamumo valdymo sprendimo kūrimas ir klinikinis įvertinimas nuspėjamasis AI | Prancūzija | 2024 |
| TILT BIOTHERAPEUTICS OY | 2-KURTI | II fazės bandymas su imuninio patikrinimo taško atsaku įgalinanti adenoviruso technologiją | Suomija | 2024 |
| Skypuzzler ApS | Skypuzzler | Skypuzzler – galvosūkio sprendimas danguje | Danija | 2024 |
| LACLAREE | MATAU | INOVATYUS ELECTRO-FOCUS AKINIŲ SPRENDIMAS | Prancūzija | 2024 |
| GENERA ISTRAZIVANJA DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA | OSTEOforUNION | Vaistinis tirpalas kaulų lūžių nesuaugimams | Kroatija | 2024 |
| MediWound Ltd. | ESXDFU | REVOLUCIJOS GYDYMAS DFU: ESCHAREX – ŽAIDIMĄ KEITANTIS SPRENDIMAS | Izraelis | 2024 |
| BESTHEALT H4U UNIPESSOAL LDA | Bio2Skin | Bio2Skin, pirmoji kliniškai odą išsauganti biomedžiaga, pakeičianti silikonus/akrilatą kaip medicininius odos klijus | Portugalija | 2024 |
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
Skirtumas tarp rinkodaros ir komercinės strategijos EIC Accelerator
Verslo srityje dažnai painiojama tarp rinkodaros ir komercinės strategijos. Toks maišymas gali lemti neveiksmingus verslo planus ir praleistas galimybes. Kiekvieno skirtumo ir svarbos supratimas gali žymiai padidinti įmonės sėkmę.
Rinkodara prieš komercinę strategiją
Rinkodara pirmiausia orientuojasi į tai, kaip įmonė bendrauja su savo auditorija, kad sukeltų susidomėjimą savo produktais ar paslaugomis. Tai apima klientų poreikių supratimą, patrauklių pranešimų kūrimą ir šių pranešimų pristatymą įvairiais kanalais. Rinkodaros tikslas – pritraukti, įtraukti ir išlaikyti klientus.
Komercinė strategija, kita vertus, apima platesnį planą gauti pajamų ir užtikrinti įmonės pelningumą. Ši strategija apima tokius aspektus kaip įėjimo į rinką planai, pardavimo strategijos, platinimo kanalai, kainodaros modeliai ir partnerystė. Tai visapusiškas požiūris, suderinantis visą verslo veiklą su galutiniu finansinio augimo ir tvarumo tikslu.
Dažnos klaidingos nuomonės
Daugelis įmonių patenka į spąstus, supainiojusios rinkodarą su visa savo komercine strategija. Jie dažnai koncentruojasi tik į žinomumą ir potencialių klientų generavimą, neatsižvelgdami į platesnius aspektus, kaip šiuos potencialius klientus paversti pardavimu, platinti savo produktus ir palaikyti ilgalaikį augimą.
Pavyzdžiui, startuolis gali sukurti puikią socialinės žiniasklaidos kampaniją, kuri sulaukia daug dėmesio, bet negalvoja, kaip pasiekti ir įtraukti platintojus, kaip valdyti logistiką ar kaip paremti savo produktą skirtinguose regionuose. Be visapusiškos komercinės strategijos pradinės rinkodaros pastangos gali nereikšti ilgalaikės verslo sėkmės.
Pagrindiniai komercinės strategijos elementai
- Įėjimas į rinką: Labai svarbu suprasti, kaip patekti į naujas rinkas. Tai apima rinkos tyrimus, siekiant nustatyti galimus regionus, analizuoti konkurentus ir suprasti vietinius reglamentus bei klientų elgesį. Tvirtas įėjimo į rinką planas užtikrina, kad įmonė gali įsitvirtinti ir tvariai augti naujose teritorijose.
- Platinimo kanalai: Labai svarbu nustatyti ir valdyti platinimo kanalus. Tai apima tinkamų partnerių parinkimą, derybas dėl sąlygų ir užtikrinimą, kad produktai būtų efektyviai ir efektyviai pristatyti galutiniam klientui. Platinimo kanalai gali būti nuo tiesioginio pardavimo iki internetinių platformų iki trečiųjų šalių platintojų.
- Klientų pasiekiamumas ir įsigijimas: Be rinkodaros, komercinėje strategijoje turi būti išsamiai aprašyta, kiek klientų įmonė siekia pasiekti, ir jų įgijimo būdus. Tai apima pardavimo strategijas, klientų aptarnavimo planus ir aptarnavimą po pardavimo, siekiant užtikrinti klientų pasitenkinimą ir lojalumą.
- Priėmimas ir išlaikymas: Įsigijus klientų, būtinas įtraukimo ir išlaikymo planas. Tai apima platintojų mokymo programas, klientų švietimą ir nuolatines įtraukimo strategijas. Išlaikymo pastangos gali apimti lojalumo programas, reguliarius atnaujinimus ir puikų klientų aptarnavimą.
Praktiniai žingsniai siekiant sukurti tvirtą komercinę strategiją
- Išsamus rinkos tyrimas: atlikite išsamų tyrimą, kad suprastumėte savo tikslines rinkas, įskaitant demografinius rodiklius, pirkimo elgseną ir kultūrinius niuansus. Ši informacija yra labai svarbi norint pritaikyti strategiją, kad ji atitiktų vietos poreikius ir pageidavimus.
- Aiškus vertės pasiūlymas: apibrėžkite, kuo jūsų produktas ar paslauga yra unikali ir kodėl klientai turėtų rinktis juos, o ne konkurentus. Šis vertės pasiūlymas turėtų būti aiškus ir įtikinamas visoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant klientus, partnerius ir platintojus.
- Strateginės partnerystės: Užmegzkite partnerystę su pagrindiniais savo pramonės veikėjais. Tai gali būti tiekėjai, platintojai ir net papildomos įmonės. Strateginiai aljansai gali padėti pasiekti naujas rinkas, pagerinti produktų pasiūlą ir padidinti konkurencinį pranašumą.
- Keičiamo dydžio pardavimo modelis: Sukurkite pardavimo modelį, kuris būtų keičiamas ir pritaikomas skirtingoms rinkoms. Tai apima pardavimų komandų mokymus, pardavimo tikslų nustatymą ir ryšių su klientais valdymo (CRM) įrankių naudojimą potencialiems klientams ir pardavimui stebėti bei valdyti.
- Paskirstymo tinklas: Sukurkite patikimą platinimo tinklą, kuris galėtų efektyviai pristatyti jūsų produktus į įvairias rinkas. Tai gali apimti logistikos planavimą, sandėliavimą ir partnerystę su laivybos įmonėmis. Sėkmei labai svarbu užtikrinti, kad jūsų produktas būtų prieinamas tada ir ten, kur jo reikia klientams.
- Finansų planavimas: sukurkite išsamų finansinį planą, apimantį numatomas pajamas, išlaidas ir pelningumą kiekvienai rinkai, į kurią įeinate. Šiame plane taip pat turėtų būti atsižvelgiama į galimą riziką ir turi būti parengti nenumatytų atvejų planai nenumatytiems iššūkiams spręsti.
Išvada
Rinkodaros supainiojimas su komercine strategija gali pakenkti ilgalaikei verslo sėkmei. Nors rinkodara yra labai svarbi norint pritraukti klientus ir sukelti susidomėjimą, tai tik viena galvosūkio dalis. Tvirta komercinė strategija užtikrina, kad visas verslo modelis palaikys tvarų augimą – nuo patekimo į rinką iki klientų išlaikymo.
Sutelkdamos dėmesį į išsamius rinkos tyrimus, aiškius vertės pasiūlymus, strategines partnerystes, keičiamus pardavimo modelius ir patikimus platinimo tinklus, įmonės gali sukurti komercinę strategiją, kuri ne tik pritraukia klientus, bet ir užtikrina, kad jie liktų įsitraukę ir patenkinti.
Apibendrinant galima teigti, kad nors pokalbis pradedamas rinkodara, gerai parengta komercinė strategija užtikrina, kad verslas ir toliau klestėtų ir augs ilgainiui.
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
Sėkmingo pasiūlymo kūrimas: išsamus „Horizon Europe EIC Pathfinder“ atvirojo šablono vadovas
Europos horizontas EIC Pathfinder yra reikšminga galimybė mokslininkams ir novatoriams užsitikrinti finansavimą novatoriškiems projektams. Norint maksimaliai padidinti savo sėkmės tikimybę, labai svarbu kruopščiai parengti pasiūlymą ir užtikrinti, kad jis atitiktų pateiktą struktūrą ir gaires. Šiame straipsnyje išsamiai aprašoma standartinė paraiškos forma (B dalis) ir pateikiamas išsamus vadovas, kaip sukurti įtikinamą techninį projekto aprašymą.
Pastaba: šis straipsnis skirtas tik švietimo tikslams ir dėl jo tikslumo garantijos nesuteikiamos. Visos teisės priklauso originaliems šablonų autoriams.
Pasiūlymo šablono supratimas
Pasiūlymas susideda iš dviejų pagrindinių dalių:
- A dalis: šią dalį sugeneruoja IT sistema pagal informaciją, kurią įvedate per pateikimo sistemą Finansavimo ir pasiūlymų portale. Jame pateikiama administracinė informacija apie projektą ir dalyvaujančias organizacijas.
- B dalis: Tai yra jūsų pasiūlymo pasakojimo dalis, kurioje išsamiai aprašote techninius projekto aspektus. B dalis turi būti įkelta PDF formatu ir pagal konkretų šabloną, kuriame atsižvelgiama į tris pagrindinius vertinimo kriterijus: tobulumą, poveikį ir įgyvendinimo kokybę bei efektyvumą.
1 skyrius: Tobulumas
Pirmajame B dalies skyriuje daugiausia dėmesio skiriama Puikybė jūsų pasiūlymo. Čia turite aiškiai suformuluoti savo projekto vizualinius aspektus ir jo potencialą peržengti dabartinių technologijų ir mokslo ribas.
- Ilgalaikė vizija: apibūdinkite savo viziją apie visiškai naują technologiją, kuriai projektas prisidės ilgainiui. Pabrėžkite šios technologijos transformacinį potencialą.
- Mokslas link technologijų Proveržis: Paaiškinkite mokslo ir technologijų proveržį, kurio siekiate savo projektu. Aptarkite savo požiūrio naujumą ir ambicijas, palyginti su dabartine naujausia technika, ir apibūdinkite, kaip šis proveržis prisidės prie numatytos technologijos.
- Tikslai: apibūdinkite konkrečius savo projekto tikslus, užtikrindami, kad jie būtų išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami per projekto laikotarpį. Išsamiai aprašykite bendrą metodiką ir paaiškinkite jos tinkamumą sprendžiant mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus.
- Tarpdiscipliniškumas: apibūdinkite, kaip jūsų projektas integruoja įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlius. Paaiškinkite šio tarpdisciplininio požiūrio pridėtinę vertę siekiant savo projekto tikslų.
2 skyrius: Poveikis
Antrasis skyrius skirtas Poveikis jūsų projekto. Šis skyrius yra labai svarbus norint parodyti platesnę jūsų mokslinių tyrimų reikšmę ir jų potencialą skatinti naujoves ir visuomenės pokyčius.
- Ilgalaikis poveikis: apibūdinkite galimą technologijos transformacinį poveikį ekonomikai, aplinkai ir visuomenei. Paaiškinkite, kaip jūsų projektas prisidės prie ilgalaikių teigiamų pokyčių.
- Inovacijų potencialas: Pabrėžkite savo projekto potencialą generuoti žlugdančias naujoves ir kurti naujas rinkas. Aprašykite priemones, kurių imsitės projekto rezultatams apsaugoti ir panaudoti.
- Komunikacija ir sklaida: Pateikite planą, kaip informuosite ir platinsite savo projekto rezultatus suinteresuotosioms šalims, mokslo bendruomenei ir visuomenei. Įsitikinkite, kad ši veikla padidins projekto poveikį.
3 skyrius. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas
Paskutinė dalis apima Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas. Šioje dalyje dėmesys sutelkiamas į praktinius projekto vykdymo aspektus.
- Darbo planas ir išteklių paskirstymas: pateikite išsamų darbo planą, įskaitant darbo paketus, užduotis ir rezultatus. Paaiškinti išteklių paskirstymą ir pagrįsti jų tinkamumą ir tinkamumą.
- Konsorciumo kokybė: apibūdinkite savo konsorciumo sudėtį, pabrėždami dalyvaujančių partnerių kompetenciją ir papildomumą. Pabrėžkite ankstesnį sėkmingą bendradarbiavimą ir nurodykite kiekvieno dalyvio vaidmenis.
Lentelės ir priedai
Kad būtų paremtas pasakojimas, reikia įtraukti keletą lentelių, kuriose išsamiai aprašomi darbo paketai, rezultatai, etapai, kritinė rizika ir darbuotojų pastangos. Be to, atsižvelgiant į kvietimą, gali tekti įtraukti priedus, kuriuose pateikiama daugiau informacijos apie konkrečius aspektus, pvz., klinikinius tyrimus, finansinę paramą trečiosioms šalims, saugumo klausimus ir etinius aspektus.
Formatavimo ir pateikimo instrukcijos
Pasiūlymas turi atitikti konkrečias formatavimo gaires:
- Šriftas ir tarpai: Naudokite Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) arba Nimbus Roman No. 9 L (Linux) su minimaliu 11 taškų šrifto dydžiu ir standartiniu simbolių tarpu.
- Puslapio dydis ir paraštės: puslapio dydis yra A4, su mažiausiai 15 mm paraštėmis iš visų pusių.
- Puslapio limitas: bendras 1, 2 ir 3 dalių ilgis neturi viršyti 20 puslapių.
Išvada
Norint parengti sėkmingą pasiūlymą Europos horizonto EIC Pathfinder atviram kvietimui, reikia kruopštaus dėmesio detalėms ir nurodyto šablono laikymosi. Aiškiai išdėstydami savo projekto meistriškumą, poveikį ir kokybę bei užtikrindami, kad būtų įtrauktos visos reikalingos lentelės ir priedai, galite žymiai padidinti savo galimybes užsitikrinti finansavimą savo novatoriškiems tyrimams.
Jei reikia išsamesnių nurodymų, žr. visą pasiūlymo šabloną ir instrukcijas, pateiktas Finansavimo ir konkursų portale.
Pasiūlymo šablono B dalis: Techninis aprašymas
PASIŪLYMO PAVADINIMAS
[Šis dokumentas pažymėtas. Neištrinkite žymų; jie reikalingi apdorojimui.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Tobulumas #@REL-EVA-RE@#
1.1 Ilgalaikis regėjimas #@PRJ-OBJ-PO@#
Apibūdinkite savo viziją apie visiškai naują technologiją, prie kurios projektas prisidėtų ilgalaikėje perspektyvoje.
1.2 Mokslas – technologijų proveržis
Konkrečiai apibūdinkite projekto mokslo ir technologijų proveržį. Aptarkite siūlomo proveržio naujumą ir ambicijas, atsižvelgiant į naujausias technologijas. Apibūdinkite mokslo ir technologijų proveržio indėlį įgyvendinant numatytą technologiją.
1.3 Tikslai
Apibūdinkite siūlomo darbo tikslus. Paaiškinkite, kaip jie yra konkretūs, tikėtini, išmatuojami, patikrinami ir realiai pasiekiami projekto metu. Apibūdinkite bendrą metodiką, įskaitant sąvokas, modelius ir prielaidas, kuriomis grindžiamas jūsų darbas. Paaiškinkite jo tinkamumą spręsti mokslinius ir technologinius neapibrėžtumus ir kaip tai įgalina alternatyvias kryptis ir galimybes.
1.4 Tarpdiscipliniškumas
Apibūdinkite siūlomą tarpdisciplininį požiūrį, įtraukiant įvairių mokslo ir technologijų disciplinų indėlį. Paaiškinkite, kokiu mastu disciplinų derinys sukuria naują mokslinį bendradarbiavimą ir kaip jis prisideda prie siūlomo proveržio.
2. Smūgis #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Ilgalaikis poveikis
Apibūdinkite galimą transformuojantį teigiamą poveikį, kurį numatoma nauja technologija turės mūsų ekonomikai, aplinkai ir visuomenei.
2.2 Naujovių potencialas
Apibūdinkite numatytą naujų technologijų potencialą ateityje kurti laužančias naujoves ir kurti naujas rinkas. Paaiškinti rezultatų apsaugos priemones ir kitas panaudojimo priemones, kurios palengvintų būsimų mokslinių tyrimų rezultatų pavertimą naujovėmis.
2.3 Ryšys ir platinimas #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Aprašykite siūlomas komunikacijos ir sklaidos priemones, įskaitant tai, kaip dalinsitės projekto rezultatais su suinteresuotosiomis šalimis, mokslo bendruomene ir visuomene. Paaiškinkite, kaip šios priemonės padidins projekto poveikį.
3. Diegimo kokybė ir efektyvumas #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Darbo planas ir išteklių paskirstymas #@WRK-PLA-WP@#
Apibūdinkite darbo planą, detalizuodami darbų paketus, užduotis ir rezultatus. Paaiškinkite, kaip paskirstomi ištekliai ir kaip jie yra adekvatūs ir tinkami projektui.
3.2 Konsorciumo kokybė
Apibūdinkite konsorciumo sudėtį ir paaiškinkite, kaip jis sujungia reikiamą patirtį ir papildo vienas kitą, kad būtų pasiekti projekto tikslai. Pabrėžkite bet kokį ankstesnį sėkmingą bendradarbiavimą ir kiekvieno dalyvio vaidmenis.
3.1 skirsnio lentelės
3.1a lentelė: Darbų paketų sąrašas
| Darbo paketas Nr | Darbo paketo pavadinimas | Pagrindinis dalyvis Nr | Pagrindinio dalyvio trumpasis vardas | Darbo paketo vadovo vardas ir pavardė | Lyties darbo paketo vadovas | Pradžios mėnuo | Mėnesio pabaiga |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.1b lentelė: Darbo paketo aprašymas
Kiekvienam darbo paketui:
- Darbo paketo numeris
- Darbo paketo pavadinimas (Kiekvienoje WP dalyvaujantys dalyviai ir jų pastangos parodytos 3.2f lentelėje. Pagrindinis dalyvis ir kiekvienos WP pradžios bei pabaigos data parodyta 3.2a lentelėje.)
- Tikslai
- Darbo aprašymas (jei reikia, suskirstyta į užduotis), pagrindinis partneris ir dalyvių vaidmuo. Su kiekvienu WP susieti produktai yra išvardyti 3.2c lentelėje (čia informacijos kartoti nereikia).
3.1c lentelė: Pristatymų sąrašas
| Skaičius | Pristatomas pavadinimas | Trumpas aprašymas | Darbo paketo numeris | Trumpas pagrindinio dalyvio vardas | Tipas | Sklaidos lygis | Pristatymo data (mėnesiais) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.1d lentelė: Gairių sąrašas
| Gairės numeris | Gabarito pavadinimas | Susijęs darbo paketas (-ai) | Terminas (mėnesiais) | Patikrinimo priemonės |
|---|---|---|---|---|
3.1e lentelė: kritinė rizika diegiant #@RSK-MGT-RM@#
| Rizikos aprašymas (nurodyti i) tikimybės lygį ir ii) sunkumą: žema/vidutinė/aukšta) | Darbo paketas (-ai). | Siūlomos rizikos mažinimo priemonės |
|---|---|---|
3.1f lentelė. Personalo pastangų suvestinė
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Iš viso asmens mėnesių vienam dalyviui | Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Iš viso žmonių mėnesių |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
3.1g lentelė: „Subrangos išlaidų“ punktai
| Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Kaina (€) | Užduočių aprašymas ir pagrindimas |
|---|---|---|
3.1h lentelė: „Pirkimo išlaidų“ elementai (kelionė ir pragyvenimas, įranga ir kitos prekės, darbai ir paslaugos)
Užpildykite žemiau esančią lentelę kiekvienam dalyviui, jei pirkimo išlaidos (ty „kelionės ir pragyvenimo“, „įrangos“ ir „kitų prekių, darbų ir paslaugų“ išlaidų suma) viršija 151 TP18 T personalo išlaidų tam asmeniui. dalyvis (pagal pasiūlymo A dalyje pateiktą biudžeto lentelę). Įraše išlaidų straipsniai turi būti išvardyti išlaidų tvarka ir pradedant didžiausiu išlaidų straipsniu, iki lygio, kad likusios išlaidos būtų mažesnės nei 15% personalo išlaidų.
| Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Kaina (€) | Pateisinimas |
|---|---|---|
3.1i lentelė: „Kitų išlaidų kategorijų“ elementai (pvz., vidaus sąskaitos faktūros prekės ir paslaugos)
Užpildykite žemiau esančią lentelę kiekvienam dalyviui, kuris nori deklaruoti išlaidas pagal kitas išlaidų kategorijas (pvz., vidaus sąskaitoje faktūroje nurodytos prekės ir paslaugos), neatsižvelgiant į personalo išlaidų procentinę dalį.
| Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Kaina (€) | Pateisinimas |
|---|---|---|
3.1j lentelė. Trečiųjų šalių teikiami įnašai natūra
Užpildykite toliau pateiktą lentelę apie kiekvieną dalyvį, kuris naudosis įnašais natūra (nefinansiniais ištekliais, kuriuos nemokamai suteikia trečiosios šalys). Trečiųjų asmenų neatlygintinai suteiktus neturtinius įnašus dalyviai deklaruoja kaip tinkamas tiesiogines išlaidas atitinkamoje išlaidų kategorijoje (pvz., personalo išlaidos arba įrangos įsigijimo išlaidos).
| Dalyvio numeris / trumpasis vardas | Trečiosios šalies pavadinimas | Kategorija | Kaina (€) | Pateisinimas |
|---|---|---|---|---|
PASIŪLYMO B DALIS PRIEDAI
Kai kuriuose kvietimuose gali būti prašoma įkelti paraiškos B dalies priedus. Priedai turi būti įkelti kaip atskiri dokumentai pateikimo sistemoje. Dažniausiai į „Europos horizontą“ įkeliami priedai (standartiniai šablonai skelbiami Finansavimo ir konkursų portale):
- KLINIKINIAI TYRIMAI: Priedas su informacija apie klinikinius tyrimus.
- FINANSINĖ PARAMA TREČIAMS ŠALIMS: Priedas su informacija apie finansinę paramą trečiosioms šalims.
- SKAMBUČIAI, PAŽYMĖTI KAIP SAUGUMO SVARBU: Priedas su informacija apie saugumo aspektus.
- ETIKA: Etikos įsivertinimas turėtų būti įtrauktas į pasiūlymo A dalį. Tačiau kvietimuose, kuriuose tikimasi kelių rimtų etikos problemų, šiame pasiūlymo A dalies skirsnyje nurodyto simbolių skaičiaus gali nepakakti, kad dalyviai pateiktų visą reikiamą informaciją. Tokiais atvejais dalyviai gali įtraukti papildomos informacijos į pasiūlymo B dalies priedą.
Formatavimo ir pateikimo instrukcijos
- Šriftas ir tarpai: Pasiūlymų pagrindinio teksto nuorodos šriftas yra Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) arba Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Mažiausias leistinas šrifto dydis yra 11 taškų su standartiniu simbolių tarpu ir minimaliu vienos eilutės tarpu.
- Puslapio dydis ir paraštės: Puslapio dydis yra A4, o visos paraštės (viršuje, apačioje, kairėje, dešinėje) turi būti bent 15 mm.
- Puslapio apribojimas: 1, 2 ir 3 skyriai kartu neturi būti ilgesni nei 20 puslapių. Visos lentelės, paveikslai, nuorodos ir bet kuris kitas su šiomis sekcijomis susijęs elementas turi būti įtrauktas kaip neatskiriama šių skyrių dalis ir todėl įskaičiuojami į šį puslapių limitą. Per ilgų pasiūlymų puslapių perteklius bus automatiškai nematomas ir ekspertai į juos neatsižvelgs.
Pasiūlymo struktūra
Pasiūlymą sudaro dvi dalys:
- A dalis: Sukurta IT sistemos pagal informaciją, kurią dalyviai įvedė per pateikimo sistemą Finansavimo ir konkursų portale.
- B dalis: Pasakojimo dalis, kurią sudaro trys skyriai, kurių kiekvienas atitinka vertinimo kriterijų. B dalis turi būti įkelta kaip PDF dokumentas pagal šablonus, kuriuos pareiškėjai atsisiuntė konkretaus kvietimo ar temos pateikimo sistemoje.
Elektroninė pateikimo sistema yra internetinis vedlys, kuris žingsnis po žingsnio padės jums paruošti pasiūlymą. Pateikimo procesas susideda iš 6 etapų:
- Prisijungimas prie portalo
- Portale pasirinkite skambutį, temą ir veiksmo tipą
- Sukurkite pasiūlymo projektą: pavadinimas, akronimas, santrauka, pagrindinė organizacija ir kontaktinė informacija
- Tvarkykite vakarėlius ir kontaktinę informaciją: pridėkite savo partnerių organizacijas ir kontaktinius duomenis.
- Redaguokite ir užpildykite pasiūlymo A dalies žiniatinklio formas ir įkelkite pasiūlymo B dalį
- Pateikite pasiūlymą
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos. Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.Apie
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“) Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+) Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems „Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator) EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator apžvalga: skirtumai ir TRL lūkesčiai
European Innovation Council (EIC) pagal Europos horizonto sistemą siūlo tris skirtingas programas, skirtas palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą: EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator. Kiekviena programa skirta skirtingiems technologijų plėtros etapams, teikiant pritaikytą finansavimą ir paramą, padedančią proveržio naujovėms pasiekti rinką. Šioje apžvalgoje paaiškinami šių programų skirtumai, specifiniai jų reikalavimai ir kaip jos yra susietos pagal technologijų parengties lygio (TRL) lūkesčius.
EIC Pathfinder, EIC Transition ir EIC Accelerator programos yra sudėtingai sukurtos, kad teiktų visapusišką paramą per visą inovacijų gyvavimo ciklą, suteikdamos įmonėms galimybę gauti naudos iš nuolatinio dotacijų teikimo nuo TRL 1 iki TRL 9. EIC Pathfinder remia ankstyvos stadijos, didelės rizikos tyrimus, siekiant ištirti naujas idėjas. ir pasiekti koncepcijos įrodymą (TRL 1-4). Sėkmingi „Pathfinder“ projektai gali pereiti prie EIC Transition, kuris padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų tinkamumą atitinkamose aplinkose (TRL 3–6), taip sumažinant atotrūkį tarp tyrimų ir pasirengimo rinkai. Galiausiai, EIC Accelerator siūlo tikslinę paramą rinkai paruoštoms naujovėms (TRL 5-9), teikiant dotacijas ir investicijas į kapitalą, kad padėtų įmonėms komercializuoti savo produktus, išplėsti savo veiklą ir sutrikdyti esamas rinkas. Šis sklandus progresas užtikrina, kad naujoviškos įmonės galėtų nuolat plėtoti savo technologijas nuo pradinės koncepcijos iki visiško diegimo rinkoje, kiekviename kritiniame etape panaudodamos visapusį EIC finansavimo ir paramos mechanizmus.
EIC Pathfinder
Tikslas
EIC Pathfinder remia vizionieriškus tyrimus ir drąsių idėjų tyrinėjimą, siekiant sukurti proveržio technologijas. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas ankstyvosios stadijos moksliniams tyrimams, siekiant padėti pagrindą transformuojančioms naujovėms.
Pagrindiniai bruožai
- Finansavimo apimtis: remia didelės rizikos ir didelio pelno mokslinių tyrimų projektus, kuriuose tiriamos naujos technologinės galimybės.
- TRL fokusas: pirmiausia taikoma nuo TRL 1 iki TRL 4.
- TRL 1: Laikytis pagrindinių principų.
- TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija.
- TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas.
- TRL 4: Technologija patvirtinta laboratorijoje.
Reikalavimai
- Tinkamumas: gali dalyvauti mažiausiai trijų nepriklausomų juridinių asmenų iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotųjų šalių konsorciumai. Taip pat gali teikti paraiškas pavieniai subjektai, pavyzdžiui, aukštųjų technologijų MVĮ ir mokslinių tyrimų organizacijos.
- Pasiūlymas: turi apibūdinti vizionierišką, didelės rizikos mokslinių tyrimų projektą, turintį didelį mokslinio ir technologinio proveržio potencialą.
Finansavimas
- Dotacijos suma: iki 3 mln. EUR „Pathfinder Open“, iki 4 mln. EUR „Pathfinder Challenges“.
- Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų.
EIC Transition
Tikslas
EIC Transition siekiama užpildyti atotrūkį tarp ankstyvos stadijos tyrimų ir pasirengimo rinkai. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder ir kitus ES finansuojamus projektus, brandinimui ir patvirtinimui.
Pagrindiniai bruožai
- Finansavimo apimtis: remia veiklą, kuria siekiama patvirtinti ir parodyti naujų technologijų įgyvendinamumą su taikymu susijusioje aplinkoje.
- TRL fokusas: taikoma nuo TRL 3 iki TRL 6.
- Paleidžiamas TRL: TRL 3 (eksperimentinis koncepcijos įrodymas) arba TRL 4 (technologija patvirtinta laboratorijoje).
- TRL pabaiga: TRL 5 (technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) iki TRL 6 (technologija demonstruojama atitinkamoje aplinkoje).
Reikalavimai
- Tinkamumas: atvira atskiriems subjektams (MVĮ, atskiroms įmonėms, startuoliams, mokslinių tyrimų organizacijoms, universitetams) arba konsorciumams (2–5 subjektai) iš valstybių narių arba asocijuotųjų šalių.
- Pasiūlymas: Turi būti remiamasi ankstesnių EIC Pathfinder, AKT (ateities ir naujos technologijos) ar kitų ES finansuojamų projektų rezultatais. Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas išsamus technologijų patvirtinimo ir verslo plėtros darbo planas.
Finansavimas
- Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR, jei pateisinama, galimos didesnės sumos.
- Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų.
EIC Accelerator
Tikslas
EIC Accelerator remia atskiras MVĮ, įskaitant startuolius ir atsiskyrusias įmones, siekiant plėtoti ir plėsti didelio poveikio inovacijas, galinčias sukurti naujas rinkas arba sutrikdyti esamas.
Pagrindiniai bruožai
- Finansavimo apimtis: teikia subsidijų finansavimą ir kapitalo investicijas, kad padėtų MVĮ pateikti savo naujoves į rinką.
- TRL fokusas: taikoma nuo TRL 5 iki TRL 9.
- Paleidžiamas TRL: TRL 5 (Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje) arba TRL 6 (Technologija parodyta atitinkamoje aplinkoje).
- TRL pabaiga: TRL 8 (sistema baigta ir kvalifikuota) iki TRL 9 (faktinė sistema patikrinta eksploatacinėje aplinkoje).
Reikalavimai
- Tinkamumas: atvira atskiroms MVĮ iš valstybių narių arba asocijuotų šalių. Vidutinės kapitalizacijos įmonės (įmonės, kuriose dirba iki 500 darbuotojų) taip pat gali kreiptis dėl blended finance (dotacija + nuosavas kapitalas).
- Pasiūlymas: turi pateikti didelio potencialo naujovę, turinčią tvirtą verslo pagrindą ir aiškų rinkos potencialą. Pasiūlymuose turėtų būti įtrauktas komercializavimo ir mastelio keitimo planas.
Finansavimas
- Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR paramai tik dotacijomis, papildomos nuosavybės investicijos – iki 15 mln. EUR.
- Finansavimo norma: 70% tinkamų finansuoti išlaidų dotacijos komponentei, nuosavo kapitalo komponentas nustatomas pagal investicijų poreikius.
Programų prijungimas per TRL lūkesčius
Nuo ankstyvųjų tyrimų iki pasirengimo rinkai
Trys EIC programos skirtos palaikyti visą inovacijų gyvavimo ciklą – nuo ankstyvųjų tyrimų iki patekimo į rinką:
- EIC Pathfinder (TRL 1-4): dėmesys sutelkiamas į fundamentinius tyrimus ir eksperimentinį koncepcijos įrodymą, padedantį mokslinį ir technologinį pagrindą būsimoms naujovėms.
- EIC Transition (TRL 3-6): panaikina atotrūkį tarp tiriamųjų tyrimų ir pasirengimo rinkai, patvirtindamas ir demonstruodamas technologijas atitinkamoje aplinkoje.
- EIC Accelerator (TRL 5-9): remia rinkai paruoštų naujovių kūrimą, komercializavimą ir masto didinimą, padedant MVĮ pateikti savo produktus į rinką.
Sklandus progresas
- EIC Pathfinder iki EIC Transition: projektai, kurie sėkmingai įrodo koncepciją ir patvirtina laboratoriją pagal EIC Pathfinder, gali pereiti į EIC Transition, kad būtų galima toliau tikrinti ir demonstruoti atitinkamoje aplinkoje.
- EIC Transition iki EIC Accelerator: Kai technologijos bus patvirtintos ir demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje, jos gali pereiti prie EIC Accelerator, kad būtų galima galutinai kurti, patekti į rinką ir keisti mastelį.
Santrauka
- EIC Pathfinder: Ankstyvosios stadijos tyrimai (TRL 1-4), vizionieriški ir didelės rizikos projektai.
- EIC Transition: Sujungimo tyrimai ir rinka (TRL 3-6), technologijos patvirtinimas ir demonstravimas.
- EIC Accelerator: Pasirengimas rinkai ir mastelio keitimas (TRL 5-9), komercializavimo parama MVĮ.
Suprasdami atskirus kiekvienos EIC programos vaidmenis ir TRL lūkesčius, novatoriai gali strategiškai planuoti savo projekto vystymo kelią, užtikrindami sklandų pažangą nuo novatoriškų tyrimų iki sėkmingo įvedimo į rinką.
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
Atotrūkio mažinimas: paaiškinta EIC Transition dotacijų programa
European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa yra esminė programos „Europos horizontas“ sudedamoji dalis, skirta panaikinti atotrūkį tarp ankstyvojo etapo mokslinių tyrimų ir rinkai paruoštų naujovių. Ši programa konkrečiai skirta perspektyvių technologijų, sukurtų pagal EIC Pathfinder projektus ir kitas ES finansuojamas mokslinių tyrimų iniciatyvas, pažangai ir brandinimui. Teikdama finansavimą ir paramą, EIC Transition padeda patvirtinti ir parodyti šių technologijų gyvybingumą realiame pasaulyje, palengvindama jų komercializavimą ir poveikį visuomenei.
EIC Transition programos tikslai
EIC Transition programa siekiama:
- Patvirtinti technologijas: Remti projektus, įrodančius naujų technologijų pagrįstumą ir patikimumą su taikomomis programomis susijusiose aplinkose.
- Sukurti verslo planus: Padėkite kurti išsamius verslo planus, kuriuose būtų apibūdintas technologijos komercinis potencialas ir rinkos strategija.
- Sumažinti rinkos riziką: Sumažinti techninę ir komercinę riziką, susijusią su naujų technologijų pateikimu į rinką.
- Skatinti inovacijas: Skatinti kurti novatoriškus sprendimus, galinčius išspręsti reikšmingas visuomenines ir ekonomines problemas.
Tinkamumo kriterijai
Kas gali kreiptis?
EIC Transition programa yra atvira:
- Pavieniai subjektai: pvz., mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ), atsiskyrusios įmonės, startuoliai, mokslinių tyrimų organizacijos ir universitetai.
- konsorciumai: Jį sudaro ne mažiau kaip du ir ne daugiau kaip penki nepriklausomi juridiniai asmenys iš skirtingų valstybių narių arba asocijuotų šalių.
Specialieji reikalavimai
- Rezultatų šaltinis: Projektai turi būti grindžiami EIC Pathfinder, AKT (Ateities ir naujų technologijų) projektų ar kitų ES finansuojamų mokslinių tyrimų iniciatyvų rezultatais.
- Vystymosi etapas: Projekto pradžioje technologijos turėtų būti TRL (Technologijos parengties lygis) nuo 3 iki 4, siekiant iki projekto pabaigos pasiekti 5–6 TRL.
Finansavimas ir parama
Finansinė parama
EIC Transition programa suteikia didelę finansinę paramą sėkmingiems projektams:
- Dotacijos suma: Iki 2,5 mln. EUR vienam projektui, nors pateisinamais atvejais galima prašyti ir didesnių sumų.
- Finansavimo norma: 100% tinkamų finansuoti išlaidų, apimančių tokias išlaidas kaip personalas, įranga, vartojimo reikmenys ir subranga.
Papildomas palaikymas
Be finansinės paramos, EIC Transition siūlo:
- Verslo pagreitinimo paslaugos: pritaikytos paslaugos, įskaitant instruktavimą, kuravimą ir tinklų kūrimo galimybes su pramonės lyderiais, investuotojais ir ekosistemų partneriais.
- Prieiga prie Ekspertizių: EIC programų vadovų gairės ir prieiga prie išorės ekspertų, padedančių technologijų brandinimo procesui.
Paraiškų teikimo procesas
Pasiūlymo pateikimas
Pareiškėjai savo pasiūlymus turi teikti per ES finansavimo ir konkursų galimybių portalą. Pasiūlymuose turėtų būti pateikta išsami informacija apie:
- Technologijos ir inovacijos: technologijos aprašymas, jos naujumas ir konkrečios naujovės, kuriai ji atstovauja.
- Darbo planas: Išsamus planas, kuriame išdėstyti projekto tikslai, metodika, etapai, rezultatai ir rizikos valdymo strategijos.
- Rinkos potencialas: rinkos potencialo analizė, įskaitant tikslines rinkas, konkurencinę aplinką ir komercializavimo strategiją.
- Konsorciumo galimybės: konsorciumo gebėjimo sėkmingai vykdyti projektą įrodymas, įskaitant patirtį, išteklius ir ankstesnę patirtį.
Vertinimo kriterijus
Pasiūlymai vertinami pagal tris pagrindinius kriterijus:
- Puikybė:
- Inovacijos: technologijos naujumas ir novatoriškas pobūdis.
- Moksliniai ir technologiniai nuopelnai: Siūlomos metodikos ir technologinio požiūrio pagrįstumas.
- Poveikis:
- Rinkos potencialas: Komercializacijos ir įsisavinimo rinkoje potencialas.
- Visuomeninė ir ekonominė nauda: numatoma nauda visuomenei ir ekonomikai.
- Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas:
- Darbo planas: darbo plano aiškumas, nuoseklumas ir efektyvumas.
- Konsorciumo kompetencija: konsorciumo narių gebėjimai ir kompetencija.
Vertinimo procesas
Vertinimo procesas susideda iš kelių etapų:
- Nuotolinis vertinimas: Pasiūlymus pirmiausia nuotoliniu būdu įvertina nepriklausomi ekspertai pagal aukščiau nurodytus kriterijus.
- Konsensuso susitikimai: Vertintojai aptaria ir susitaria dėl kiekvieno pasiūlymo balų ir pastabų.
- Interviu: Aukščiausio lygio pasiūlymai gali būti pakviesti į pokalbį su vertinimo komisija, kurią sudaro ekspertai ir potencialūs investuotojai.
Pagrindiniai EIC Transition pranašumai
Mirties slėnio tiltas
EIC Transition programa skirta vadinamajam „mirties slėniui“ – kritiniam etapui, kai daugelis perspektyvių technologijų nepasiekia komercializavimo dėl finansavimo ir paramos stokos. Suteikdama finansinius išteklius ir ekspertų rekomendacijas, EIC Transition padeda projektams įveikti šią kliūtį ir priartėti prie pasirengimo rinkai.
Inovacijų spartinimas
Sutelkdamas dėmesį į technologinį patvirtinimą ir verslo plėtrą, EIC Transition pagreitina inovacijų procesą. Šis dvejopas metodas užtikrina, kad projektai būtų ne tik techniškai įmanomi, bet ir komerciškai perspektyvūs, o tai padidina jų sėkmės galimybes rinkoje.
Europos konkurencingumo stiprinimas
EIC Transition vaidina labai svarbų vaidmenį didinant Europos technologijų ir įmonių konkurencingumą pasaulinėje arenoje. Remdama didelio potencialo inovacijas, programa prisideda prie pažangiausių sprendimų, galinčių spręsti pasaulinius iššūkius ir paskatinti ekonomikos augimą, kūrimo.
Sėkmės istorijos
Keli projektai, finansuojami pagal EIC Transition programą, padarė didelę pažangą komercializavimo link. Įžymūs pavyzdžiai:
- Projektas A: novatoriška tvaraus energijos kaupimo technologija, kuri sėkmingai patvirtino savo prototipą ir pritraukė daug investicijų tolesnei plėtrai.
- Projektas B: Novatoriškas medicinos prietaisas, pagerinantis pacientų rezultatus ir užtikrinęs partnerystę su pirmaujančiais sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais, siekiant patekti į rinką.
- Projektas C: nauja medžiaga, pasižyminti pranašesnėmis savybėmis, skirta pramoniniam naudojimui, kuri įrodė savo pagrįstumą ir mastelį, todėl buvo sudaryti komerciniai susitarimai su pagrindiniais pramonės veikėjais.
Išvada
EIC Transition programa yra pagrindinė iniciatyva, skirta remti pažangių technologijų brandinimą ir komercializavimą. Teikdama didelį finansavimą, ekspertų rekomendacijas ir paramą verslui, programa padeda įveikti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir rinkos, užtikrindama, kad didelio potencialo inovacijos galėtų daryti apčiuopiamą poveikį visuomenei ir ekonomikai. Mokslininkai, novatoriai ir verslininkai raginami pasinaudoti šia galimybe pateikti savo technologijas į rinką ir prisidėti prie Europos inovacijų pažangos.
Naršymas EIC Transition vertinimo kriterijais: išsamus vadovas
Įvadas
European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa skirta padėti perspektyvioms technologijoms pereiti nuo ankstyvos stadijos mokslinių tyrimų prie rinkai paruoštų naujovių. Svarbus EIC Transition programos aspektas yra vertinimo procesas, kurio metu griežtai vertinami pasiūlymai, siekiant užtikrinti, kad finansavimą gautų tik patys perspektyviausi ir paveikiausi projektai. Kad pareiškėjai galėtų veiksmingai suderinti savo pasiūlymus ir maksimaliai padidinti sėkmės galimybes, labai svarbu suprasti vertinimo kriterijus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Transition vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali geriausiai patenkinti šiuos lūkesčius.
Vertinimo proceso apžvalga
EIC Transition pasiūlymų vertinimo procesas apima kelis etapus, kurių kiekvienas skirtas įvertinti skirtingus siūlomo projekto aspektus. Pasiūlymus vertina nepriklausomi ekspertai pagal tris pagrindinius kriterijus: kompetencijos, poveikio ir įgyvendinimo kokybės bei efektyvumo. Kiekvienas kriterijus toliau skirstomas į specifinius subkriterijų, kad būtų sukurta struktūrizuota vertinimo sistema.
Vertinimo etapai
- Nuotolinis vertinimas: Pasiūlymus iš pradžių peržiūri ir atskirai įvertina nepriklausomi ekspertai.
- Konsensuso susitikimai: Vertintojai aptaria savo individualius vertinimus, kad pasiektų bendrą sutarimą dėl kiekvieno pasiūlymo balų ir pastabų.
- Interviu: Aukščiausio lygio pasiūlymai gali būti pakviesti į pokalbį su vertinimo komisija, kurią sudaro ekspertai ir potencialūs investuotojai, siekiant toliau įvertinti projekto galimybes.
Išsamūs vertinimo kriterijai
1. Tobulumas
Pagal kompetencijos kriterijų įvertinama mokslinė ir technologinė pasiūlymo kokybė. Jame įvertinamas siūlomos technologijos naujumas, įgyvendinamumas ir inovacinis potencialas.
Subkriterijai:
- Inovacijų potencialas:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek naujoviška ir novatoriška yra siūloma technologija?
- Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti pateikta nauja technologija, galinti gerokai patobulinti naujausią techniką ir pasiūlyti unikalių pranašumų, palyginti su esamais sprendimais.
- Moksliniai ir technologiniai nuopelnai:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek pagrįsti siūloma metodika ir technologinis požiūris?
- Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti išdėstytas tvirtas mokslinis ir techninis požiūris, paremtas preliminariais duomenimis ir aiškiu pagrindinių principų supratimu. Metodika turi būti gerai apibrėžta ir įgyvendinama.
- Galimybės ir rizikos valdymas:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek įmanomas yra siūlomas projektas ir kaip galima nustatyti bei sumažinti galimą riziką?
- Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti pateiktas išsamus technologijos kūrimo ir patvirtinimo planas, įskaitant realius terminus, gaires ir rezultatus. Galimos rizikos turėtų būti aiškiai nustatytos kartu su atitinkamomis mažinimo strategijomis.
2. Poveikis
Poveikio kriterijus įvertina siūlomos technologijos potencialą gauti didelę ekonominę, visuomeninę ir aplinkosauginę naudą. Taip pat įvertinamos projekto galimybės patekti į rinką ir komercializuoti.
Subkriterijai:
- Rinkos potencialas ir komercinė strategija:
- Pagrindinis Klausimas: Koks yra siūlomos technologijos rinkos potencialas ir ar tiksliai apibrėžta komercializavimo strategija?
- Lūkesčiai: Pasiūlymai turėtų apimti išsamią rinkos analizę, nustatančią tikslines rinkas, klientų segmentus ir konkurencinę aplinką. Komercinimo strategija turi būti aiški, su detaliu įėjimo į rinką, verslo plėtros ir masto didinimo planu.
- Visuomeninė ir ekonominė nauda:
- Pagrindinis Klausimas: Koks yra numatomas technologijos socialinis ir ekonominis poveikis?
- Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti išreikšta platesnė technologijos nauda, pvz., darbo vietų kūrimas, ekonomikos augimas, aplinkos tvarumas ir gyvenimo kokybės gerinimas. Projektas turėtų atitikti atitinkamus visuomenės iššūkius ir ES prioritetus.
- Sklaida ir išnaudojimas:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek veiksmingos siūlomos projekto rezultatų sklaidos ir panaudojimo priemonės?
- Lūkesčiai: Pasiūlyme turėtų būti pateiktas aiškus planas, kaip projekto rezultatus skleisti atitinkamoms suinteresuotosioms šalims, įskaitant mokslinius leidinius, pramonės partnerystes ir visuomenės informavimą. Eksploatavimo priemonės turėtų būti sutelktos į intelektinės nuosavybės apsaugą ir sudarymą komercializavimui.
3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas
Pagal šį kriterijų įvertinamas projekto plano įgyvendinamumas ir konsorciumo gebėjimas atlikti siūlomus tyrimus. Vertinamas bendras darbo plano nuoseklumas ir efektyvumas, išteklių paskirstymas ir projekto komandos kompetencija.
Subkriterijai:
- Darbo planas ir struktūra:
- Pagrindinis Klausimas: Ar darbo planas ir rizikos mažinimo priemonės yra nuoseklūs ir veiksmingi?
- Lūkesčiai: Darbo planas turi būti išsamus ir gerai struktūrizuotas, su aiškiai apibrėžtomis užduotimis, rezultatais, etapais ir terminais. Į pasiūlymą turėtų būti įtrauktos rizikos valdymo strategijos ir nenumatytų atvejų planai galimiems iššūkiams spręsti.
- Išteklių paskirstymas:
- Pagrindinis Klausimas: Ar tinkamas ir efektyvus yra išteklių paskirstymas?
- Lūkesčiai: Siekiant užtikrinti projekto sėkmę, ištekliai, įskaitant biudžetą ir personalą, turėtų būti tinkamai paskirstyti. Pasiūlyme turėtų būti pagrįstas prašomas biudžetas ir parodyta, kad skirtų išteklių pakanka ir jie tinkamai paskirstyti projekto užduotims.
- Konsorciumo kokybė:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek konsorciumas turi reikiamų pajėgumų ir kompetencijos?
- Lūkesčiai: Konsorciumą turėtų sudaryti aukštos kokybės, vienas kitą papildantys partneriai, turintys įrodytą patirtį ir gebėjimus atlikti siūlomus tyrimus. Kiekvieno konsorciumo nario vaidmenys ir atsakomybė turėtų būti aiškiai apibrėžti, o konsorciumas turėtų pademonstruoti tvirtus sėkmingo bendradarbiavimo rezultatus.
Taškai ir slenksčiai
Kiekvienas pokriterijus vertinamas balais nuo 0 iki 5:
- 0: Pasiūlymas neatitinka kriterijaus arba negali būti įvertintas dėl trūkstamos arba neišsamios informacijos.
- 1 (prastas): Kriterijus nėra tinkamai įgyvendintas arba yra rimtų būdingų trūkumų.
- 2 (sąžininga): Pasiūlyme iš esmės atsižvelgiama į šį kriterijų, tačiau yra didelių trūkumų.
- 3 (gerai): Pasiūlyme šis kriterijus gerai atsižvelgta, tačiau yra tam tikrų trūkumų.
- 4 (labai gerai): Pasiūlyme labai gerai atsižvelgta į šį kriterijų, tačiau yra keletas trūkumų.
- 5 (puikiai): pasiūlyme sėkmingai atsižvelgta į visus svarbius kriterijaus aspektus. Bet kokie trūkumai yra nedideli.
Slenksčiai
Kad pasiūlymai būtų finansuojami, jie turi atitikti arba viršyti šias ribas:
- Puikybė: Minimali riba 4/5
- Poveikis: Minimali riba 3,5/5
- Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: Minimali riba 3/5
Patarimai pretendentams
- Aiškumas ir vizija: Aiškiai suformuluokite technologijos naujovių potencialą ir ilgalaikę viziją. Paaiškinkite, kaip jūsų projektas reiškia didelę pažangą šioje srityje.
- Detali metodika: Pateikite tvirtą ir tiksliai apibrėžtą mokslinį ir techninį požiūrį. Įtraukite preliminarius duomenis, kad pagrįstumėte savo technologijos įgyvendinamumą.
- Rinkos strategija: Sukurkite išsamią rinkos analizę ir komercializavimo strategiją. Nustatykite tikslines rinkas, potencialius klientus ir konkurencinius pranašumus.
- Poveikio artikuliacija: Aiškiai apibūdinkite savo technologijos visuomeninę ir ekonominę naudą. Pabrėžkite, kaip ji sprendžia svarbias visuomenės problemas ir atitinka ES prioritetus.
- Struktūrinis darbo planas: Užtikrinkite, kad jūsų darbo planas būtų išsamus ir gerai struktūrizuotas. Apibrėžkite aiškias užduotis, rezultatus, gaires ir terminus bei įtraukite rizikos valdymo strategijas.
- Išteklių pagrindimas: pagrįsti išteklių paskirstymą ir užtikrinti, kad jie būtų pakankamai ir gerai paskirstyti. Parodykite, kad biudžetas ir personalas yra tinkami projektui.
- Konsorciumo kokybė: Suburkite konsorciumą, turintį papildomos patirties ir didelę patirtį. Aiškiai apibrėžkite kiekvieno nario vaidmenis ir atsakomybę.
Išvada
Programos EIC Transition vertinimo kriterijai skirti nustatyti projektus, turinčius didžiausią novatoriškų inovacijų potencialą ir reikšmingą poveikį. Suprasdami ir suderinę šiuos kriterijus, pareiškėjai gali pagerinti savo pasiūlymus ir padidinti savo galimybes gauti finansavimą. EIC Transition programa suteikia unikalią galimybę įveikti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir rinkos, skatinant technologinę ir visuomeninę pažangą Europos ir už jos ribų.
EIC Transition programa: TRL lūkesčiai nuo pradžios iki pabaigos
Įvadas
European Innovation Council (EIC) pereinamojo laikotarpio programa skirta remti perspektyvių technologijų, iš pradžių sukurtų pagal EIC Pathfinder projektus ir kitas ES finansuojamas mokslinių tyrimų iniciatyvas, brandinimą ir komercializavimą. Vienas iš svarbiausių EIC Transition programos aspektų yra technologijų parengties lygio (TRL) sistema, kuri padeda įvertinti technologijų brandą per visą projekto gyvavimo ciklą. Šiame straipsnyje pateikiama išsami TRL lūkesčių, susijusių su projektais pagal EIC Transition programą, apžvalga, nurodant pradžios ir pabaigos TRL bei gaires, kurias tikimasi pasiekti įgyvendinant projektus.
Technologijų parengties lygių (TRL) supratimas
Technologijų parengties lygiai (TRL) yra skalė, naudojama technologijos brandumui įvertinti. TRL skalė svyruoja nuo 1 iki 9, kur TRL 1 reiškia pagrindinius principus, kurių laikomasi, o TRL 9 reiškia technologiją, kuri buvo visiškai pademonstruota eksploatacinėje aplinkoje. EIC Transition programa orientuota į technologijų pažangą nuo eksperimentinio koncepcijos įrodymo etapo (TRL 3-4) iki stadijos, kai jos yra arčiau pasirengimo rinkai (TRL 5-6).
TRL skalės apžvalga
- TRL 1: Laikytis pagrindinių principų
- TRL 2: Suformuluota technologijos koncepcija
- TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas
- TRL 4: Technologija patvirtinta laboratorijoje
- TRL 5: Technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje
- TRL 6: Technologija demonstruota atitinkamoje aplinkoje
- TRL 7: sistemos prototipo demonstravimas operacinėje aplinkoje
- TRL 8: Sistema sukomplektuota ir kvalifikuota
- TRL 9: Faktinė sistema, patikrinta eksploatacinėje aplinkoje
TRL lūkesčiai dėl EIC Transition
EIC Transition programa siekiama remti projektus, pradedant nuo 3 arba 4 TRL, o iki projekto pabaigos juos padidinti iki 5 arba 6 TRL. Čia išsamiai apžvelgiama, ką reiškia šie TRL etapai ir konkretūs kiekvieno etapo lūkesčiai.
Pradiniai TRL: TRL 3-4
TRL 3: eksperimentinis koncepcijos įrodymas
EIC Transition projekto pradžioje technologijos turėjo pasiekti eksperimentinį koncepcijos įrodymą. Tai reiškia, kad pagrindiniai technologiniai principai buvo stebimi ir patvirtinti atliekant pirminius eksperimentus. Koncepcijos įrodymas turėtų parodyti, kad technologija yra įmanoma ir gali pasiekti norimus tikslus.
- Lūkesčiai:
- Preliminarūs eksperimentiniai duomenys, patvirtinantys technologijos įgyvendinamumą.
- Pradiniai prototipai arba modeliai, demonstruojantys pagrindines technologijos funkcijas.
- Pagrindinių techninių iššūkių ir galimų sprendimų nustatymas.
TRL 4: technologija, patvirtinta laboratorijoje
Technologijų, kurios prasideda nuo TRL 4, joms turėjo būti atliktas griežtesnis bandymas ir patvirtinimas kontroliuojamoje laboratorijos aplinkoje. Šiame etape pagrindinis dėmesys skiriamas užtikrinti, kad technologija galėtų patikimai veikti laboratorijos sąlygomis.
- Lūkesčiai:
- Išsamūs eksperimentiniai rezultatai, parodantys technologijos funkcionalumą ir našumą.
- Prototipų ar modelių kūrimas ir tobulinimas.
- Techninės rizikos nustatymas ir pradinis sumažinimas.
Pabaigos TRL: TRL 5-6
TRL 5: Technologija, patvirtinta atitinkamoje aplinkoje
Iki EIC Transition projekto pabaigos technologijos turėtų siekti TRL 5. Tai apima technologijos patvirtinimą aplinkoje, kuri labai panaši į realaus pasaulio sąlygas. Technologija turi būti išbandyta siekiant užtikrinti, kad ji galėtų veiksmingai veikti ne laboratorijoje.
- Lūkesčiai:
- Technologijos demonstravimas atitinkamoje aplinkoje, pvz., bandomojoje gamykloje, pramoninėje aplinkoje arba imituojamose realiose sąlygose.
- Duomenų apie technologijos našumą, patikimumą ir mastelio keitimą rinkimas.
- Prototipų tobulinimas siekiant išspręsti visas tikrinimo metu nustatytas problemas.
TRL 6: Technologijos, demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje
TRL 6 pasiekimas reiškia, kad buvo įrodyta, kad technologija veikia atitinkamoje aplinkoje, o tai rodo, kad ji gali atitikti veiklos reikalavimus, kurių tikimasi naudojant realią programą. Šis etapas apima išsamesnį testavimą ir patvirtinimą, siekiant užtikrinti technologijos pasirengimą komercializavimui.
- Lūkesčiai:
- Viso masto prototipai arba sistemos, demonstruojamos atitinkamoje aplinkoje, parodančios veikimo funkcionalumą ir patikimumą.
- Išsamūs veikimo duomenys ir analizė, palaikanti technologijos gyvybingumą.
- Techninių projektų užbaigimas ir pasirengimas gamybos ar diegimo didinimui.
Pagrindiniai etapai ir veikla
Norint pereiti nuo TRL 3-4 prie TRL 5-6, projektams paprastai reikia pasiekti keletą pagrindinių etapų ir imtis konkrečios veiklos. Jie apima:
- Prototipo kūrimas ir testavimas:
- Kurkite ir tobulinkite prototipus, kuriuose yra pagrindinės technologinės naujovės.
- Atlikite kartotinį testavimą ir patvirtinimą, kad pagerintumėte našumą ir spręstumėte techninius iššūkius.
- Rizikos valdymas:
- Nustatyti ir įvertinti techninę, komercinę ir veiklos riziką.
- Įgyvendinkite švelninimo strategijas, kad pašalintumėte galimas pažangos kliūtis.
- Rinkos ir komercializavimo strategija:
- Atlikite rinkos analizę, kad nustatytumėte tikslinius klientus, rinkos poreikius ir konkurencinę aplinką.
- Sukurkite verslo modelį ir komercializavimo strategiją, įskaitant gamybos ir patekimo į rinką planus.
- Suinteresuotųjų šalių įtraukimas:
- Bendraukite su potencialiais galutiniais vartotojais, pramonės partneriais ir investuotojais, kad gautumėte atsiliepimų ir sukurtumėte palaikymą technologijai.
- Užmegzkite partnerystes arba bendradarbiavimą, kurie gali palengvinti technologijos perėjimą į rinką.
- Reguliavimo ir atitikties svarstymai:
- Nustatykite atitinkamus reguliavimo reikalavimus ir standartus, kuriuos turi atitikti technologija.
- Užtikrinkite būtinų taisyklių laikymąsi ir pasiruoškite sertifikavimo ar patvirtinimo procesams.
Išvada
EIC Transition programa atlieka gyvybiškai svarbų vaidmenį plėtojant perspektyvias technologijas nuo eksperimentinio koncepcijos įrodymo etapo (TRL 3-4) iki patvirtinimo ir demonstravimo atitinkamose aplinkose (TRL 5-6). Suprasdami TRL lūkesčius ir sutelkdami dėmesį į pagrindinius etapus, pareiškėjai gali suderinti savo projektus, kad atitiktų šiuos reikalavimus ir padidintų savo sėkmės galimybes. Programa EIC Transition teikia esminę paramą siekiant užpildyti atotrūkį tarp mokslinių tyrimų ir komercializavimo, skatinant technologines naujoves ir pateikiant rinkai veiksmingus sprendimus.
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
Naršymas EIC Pathfinder vertinimo kriterijais: išsamus vadovas
European Innovation Council (EIC) Pathfinder yra pavyzdinė programa pagal programą „Europos horizontas“, skirta remti didelės rizikos ir didelį atlygį duodančius mokslinių tyrimų projektus, kuriais siekiama kurti pažangias technologijas. Finansavimo siekiantiems pareiškėjams labai svarbu suprasti EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo kriterijus. Šiame straipsnyje pateikiama išsami EIC Pathfinder vertinimo kriterijų apžvalga, suteikianti įžvalgų, ko vertintojai ieško pasiūlymuose ir kaip pareiškėjai gali suderinti savo projektus, kad atitiktų šiuos lūkesčius.
Vertinimo proceso apžvalga
EIC Pathfinder pasiūlymų vertinimo procesas yra griežtas ir apima kelis etapus. Pasiūlymus vertina nepriklausomi ekspertai, remdamiesi trimis pagrindiniais kriterijais: kompetencija, poveikis ir įgyvendinimo kokybė bei efektyvumas. Kiekvienas kriterijus turi specifinius subkriterijų, kurie suteikia struktūrizuotą vertinimo sistemą.
Vertinimo etapai
- Individualus vertinimas: Kiekvieną pasiūlymą pirmiausia atskirai vertina ne mažiau kaip keturi ekspertai.
- Konsensuso grupė: Vertintojai aptaria savo individualius vertinimus ir pasiekia bendrą sutarimą dėl balų ir pastabų.
- Skydelio apžvalga: Vertintojų grupė peržiūri konsensuso ataskaitas ir galutinai nustato reitingus.
Išsamūs vertinimo kriterijai
1. Tobulumas
Pagal kompetencijos kriterijų įvertinama mokslinė ir technologinė pasiūlymo kokybė. Tai yra labiausiai vertinamas kriterijus, atspindintis EIC Pathfinder dėmesį novatoriškiems tyrimams.
Subkriterijai:
- Ilgalaikė vizija:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek įtikinama radikaliai naujos technologijos vizija?
- Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti išdėstyta aiški ir ambicinga naujos technologijos, galinčios pakeisti ekonomiką ir visuomenę, vizija.
- Mokslo link – technologijų proveržis:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek konkretus, naujas ir ambicingas yra siūlomas proveržis?
- Lūkesčiai: Siūlomi tyrimai turėtų būti reikšminga pažanga, palyginti su dabartinėmis technologijomis, ir gali būti didelis mokslinis proveržis.
- Tikslai:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek konkretūs ir tikėtini yra tikslai?
- Lūkesčiai: tikslai turi būti aiškiai apibrėžti, pasiekiami ir suderinti su bendra vizija. Tyrimo metodas turėtų būti didelės rizikos / didelio pelno.
- Tarpdiscipliniškumas:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek aktualus tarpdisciplininis požiūris?
- Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti parodytas gerai integruotas tarpdisciplininis požiūris, derinant skirtingų sričių žinias, kad būtų pasiektas proveržis.
2. Poveikis
Poveikio kriterijus įvertina siūlomos technologijos potencialą gauti didelę ekonominę, visuomeninę ir aplinkosauginę naudą.
Subkriterijai:
- Ilgalaikis poveikis:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek reikšmingas yra galimas transformacinis poveikis?
- Lūkesčiai: Numatyta technologija turėtų turėti galimybę sukurti naujas rinkas, pagerinti gyvenimo kokybę arba spręsti pasaulinius iššūkius.
- Inovacijų potencialas:
- Pagrindinis Klausimas: Kokiu mastu ši technologija turi žlugdančių naujovių potencialo?
- Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti nurodytas aiškus kelias į inovacijas, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos ir naudojimo priemones.
- Komunikacija ir sklaida:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek priemonės yra tinkamos siekiant maksimaliai padidinti laukiamus rezultatus ir poveikį?
- Lūkesčiai: Pasiūlymuose turėtų būti pateiktas tvirtas rezultatų sklaidos ir informuotumo apie projekto galimybes didinimo planas.
3. Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas
Pagal šį kriterijų įvertinamas projekto plano įgyvendinamumas ir konsorciumo gebėjimas atlikti siūlomus tyrimus.
Subkriterijai:
- Darbo planas:
- Pagrindinis Klausimas: Ar darbo planas ir rizikos mažinimo priemonės yra nuoseklūs ir veiksmingi?
- Lūkesčiai: Darbo planas turi būti išsamus ir gerai struktūrizuotas, su aiškiai apibrėžtomis užduotimis, rezultatais, etapais ir terminais. Turėtų būti nustatytos rizikos valdymo strategijos.
- Išteklių paskirstymas:
- Pagrindinis Klausimas: Ar tinkamas ir efektyvus yra išteklių paskirstymas?
- Lūkesčiai: Siekiant užtikrinti projekto sėkmę, ištekliai, įskaitant biudžetą ir personalą, turėtų būti tinkamai paskirstyti.
- Konsorciumo kokybė:
- Pagrindinis Klausimas: Kiek konsorciumas turi reikiamų pajėgumų ir kompetencijos?
- Lūkesčiai: Konsorciumą turėtų sudaryti aukštos kokybės, vienas kitą papildantys partneriai, turintys įrodytą patirtį ir gebėjimus atlikti siūlomus tyrimus.
Taškai ir slenksčiai
Kiekvienas pokriterijus vertinamas balais nuo 0 iki 5:
- 0: Pasiūlymas neatitinka kriterijaus arba negali būti įvertintas dėl trūkstamos arba neišsamios informacijos.
- 1 (prastas): Kriterijus nėra tinkamai įgyvendintas arba yra rimtų būdingų trūkumų.
- 2 (sąžininga): Pasiūlyme iš esmės atsižvelgiama į šį kriterijų, tačiau yra didelių trūkumų.
- 3 (gerai): Pasiūlyme šis kriterijus gerai atsižvelgta, tačiau yra tam tikrų trūkumų.
- 4 (labai gerai): Pasiūlyme labai gerai atsižvelgta į šį kriterijų, tačiau yra keletas trūkumų.
- 5 (puikiai): pasiūlyme sėkmingai atsižvelgta į visus svarbius kriterijaus aspektus. Bet kokie trūkumai yra nedideli.
Slenksčiai
- Puikybė: Minimali riba 4/5
- Poveikis: Minimali riba 3,5/5
- Įgyvendinimo kokybė ir efektyvumas: Minimali riba 3/5
Paraiškos turi atitikti arba viršyti šias ribas, kad būtų svarstomos dėl finansavimo.
Patarimai pretendentams
- Aiškumas ir vizija: Aiškiai suformuluokite savo ilgalaikę viziją ir tai, kaip jūsų projektas reiškia didelę technologijų pažangą.
- Tarpdisciplininis požiūris: Pabrėžkite savo konsorciumo tarpdisciplininį pobūdį ir tai, kaip jis pagerina projektą.
- Poveikio kelias: Pateikite išsamų poveikio būdą, įskaitant intelektinės nuosavybės apsaugos, naudojimo ir sklaidos planus.
- Detalus darbo planas: įsitikinkite, kad jūsų darbo planas yra išsamus, su aiškiomis užduotimis, rezultatais, etapais ir rizikos mažinimo strategijomis.
- Išteklių paskirstymas: pagrįskite išteklių paskirstymą ir parodykite, kad jūsų konsorciumas turi reikiamų žinių ir pajėgumų.
Išvada
EIC Pathfinder vertinimo kriterijai skirti nustatyti projektus, turinčius didžiausią novatoriškų inovacijų potencialą ir reikšmingą poveikį. Suprasdami ir suderinę šiuos kriterijus, pareiškėjai gali pagerinti savo pasiūlymus ir padidinti savo galimybes gauti finansavimą. EIC Pathfinder suteikia unikalią galimybę vizionieriškas idėjas paversti realybe, skatinant mokslo ir technologijų pažangą visuomenės labui.
Apie
Straipsniai, rasti Rasph.com atspindi Rasph ar atitinkamų jo autorių nuomones ir jokiu būdu neatspindi Europos Komisijos (EK) ar European Innovation Council (EIC) nuomonių. Pateikta informacija siekiama pasidalinti perspektyvomis, kurios yra vertingos ir gali potencialiai informuoti pareiškėjus apie subsidijų finansavimo schemas, tokias kaip EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition arba susijusias programas, tokias kaip Innovate UK Jungtinėje Karalystėje arba smulkaus verslo inovacijų ir tyrimų dotacija (SBIR). Jungtinės Valstijos.
Straipsniai taip pat gali būti naudingas šaltinis kitoms konsultacijoms dotacijų srityje, taip pat profesionaliems dotacijų rašytojams, kurie yra samdomi kaip laisvai samdomi darbuotojai arba yra mažos ir vidutinės įmonės (MVĮ) dalis. EIC Accelerator yra „Europos horizonto“ (2021–2027 m.) dalis, kuri neseniai pakeitė ankstesnę pagrindų programą „Horizontas 2020“.
Šį straipsnį parašė ChatEIC. ChatEIC yra EIC Accelerator asistentas, galintis patarti rašant pasiūlymus, aptarti dabartines tendencijas ir kurti įžvalgius straipsnius įvairiomis temomis. ChatEIC parašytuose straipsniuose gali būti netikslios arba pasenusios informacijos.
- Susisiekite su mumis -
EIC Accelerator straipsniai
EIC Accelerator pakartotinio pateikimo proceso paaiškinimas
Trumpas, bet išsamus EIC Accelerator paaiškinimas
EIC „vieno langelio“ finansavimo sistema („Pathfinder“, „Transition“, „Accelerator“)
Sprendimas tarp EIC Pathfinder, pereinamojo laikotarpio ir greitintuvo
Laimėjęs kandidatas į EIC Accelerator
Iššūkis naudojant EIC Accelerator atvirus kvietimus: dominuoja MedTech inovacijos
Finansuokite patys: ar būtinos investicijos į EIC Accelerator akcijas? (Pristatome Grant+)
Kasti gilyn: naujasis EIC Accelerator DeepTech dėmesys ir jo finansavimo kliūtys
Zombių naujovės: EIC Accelerator finansavimas gyviems mirusiems
„Smack My Pitch Up“: pakeiskite EIC Accelerator vertinimo kryptį
Kiek gilios jūsų technologijos? European Innovation Council poveikio ataskaita (EIC Accelerator)
EIC Accelerator valdymas: bandomosios programos pamokos
Kas neturėtų kreiptis į EIC Accelerator ir kodėl
Visų rizikų pateikimo didelės rizikos EIC Accelerator programoje rizika
Kaip parengti pakartotinį EIC Accelerator pateikimą
Kaip parengti gerą EIC Accelerator programą: bendrieji projekto patarimai
