Den långa och slingrande vägen till EIC Accelerator-finansiering: Börja tidigt, undvik rusningen

Förstå EIC Accelerator-tidslinjen European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, en ledstjärna för hopp för startups och små och medelstora företag i EU, erbjuder en lovande väg för att säkra finansiering. Det är dock viktigt att inse att vägen till denna finansiering ofta är en lång och oförutsägbar resa. Med en genomsnittlig handläggningstid på 300 dagar1 står EIC Accelerator som ett bevis på den rigorösa och krävande karaktären av att säkra EU-bidrag och egenkapitalfinansiering. Verkligheten med flera inlämningar och avslag En insiktsfull fallstudie visar att ett betydande antal analyserade projekt krävde tre till fem inlämningar innan de fick finansiering2. Denna höga frekvens av återinlämningar understryker oförutsägbarheten och slumpmässigheten i processen, där många värdiga projekt möter avslag på grund av olika faktorer, inklusive subjektiva bedömningar av jurymedlemmar och utvärderare. Varför det är avgörande att börja tidigt Med tanke på den långa varaktigheten av EIC Accelerator-ansökningsprocessen och sannolikheten att få avslag, är det ytterst viktigt för sökande att påbörja sin resa i god tid. Att vänta på den perfekta timingen eller försöka anpassa sig till specifika deadlines kan resultera i missade möjligheter och ökad press. Att börja tidigt möjliggör adekvat förberedelse, förfining av förslag och möjlighet att skicka in på nytt vid behov. Navigera i utvärderingsprocessen Den nuvarande EIC-utvärderingsprocessen begränsar återinlämningar, vilket gör varje försök avgörande. Att se till att applikationen är så robust och noggrann som möjligt är nyckeln. Företag bör fokusera på att presentera ett starkt fall som tar upp alla utvärderingskriterier, som visar innovation, marknadspotential och teamförmåga. Att mildra turfaktorn Med tanke på processens inneboende oförutsägbarhet bör sökande sträva efter att minska effekten av tur i sina inlämningar. Detta kan uppnås genom att noggrant förstå utvärderingskriterierna, söka feedback från tidigare avslag och kontinuerligt förfina förslaget baserat på denna feedback. Slutsats Resan för att säkra finansiering genom EIC Accelerator är varken kort eller okomplicerad. Det kräver envishet, noggranna förberedelser och en förståelse för att avslag är en del av processen. Att börja tidigt och vara förberedd på flera inlämningar kan avsevärt öka chanserna att lyckas. När sökande navigerar på denna utmanande väg måste de förbli fokuserade på sitt mål och använda varje steg som en möjlighet att lära sig förbättra sina förslag. Rekommenderad ytterligare läsning För en djupare inblick i EIC Accelerator-ansökningsprocessen och tips för framgång kan intresserade läsare hänvisa till relaterade artiklar tillgängliga på Rasph.com och Segler Consulting. Fotnoter Den genomsnittliga varaktigheten på 300 dagar för EIC Accelerator-ansökningsprocessen framhävs i tidigare rapporter om EIC Accelerator-programmet. Behovet av flera inlämningar, ofta tre till fem försök innan de finansieras, diskuteras i tidigare rapporter om EIC Accelerator-programmet.

Branschinsikter från EIC Accelerator-vinnare 2021-2023

EIC Accelerator-finansieringen (bidrag och eget kapital, med blended financing-option) från Europeiska kommissionen (EC) och European Innovation Council (EIC) är utformad för att finansiera nystartade företag och små- och medelstora företag (SME) och delar ut upp till 2,5 miljoner euro i bidrag och 15 miljoner euro i eget kapital per projekt (totalt 17,5 miljoner euro). Mottagarna får ofta stöd av professionella skribenter, frilansare eller konsulter eftersom EIC Accelerator-ansökningsprocessen är mycket komplex och lång. Dessutom är programmet generellt ogenomskinligt och förvirrande för de flesta förstagångssökande eftersom dess dokumentation är mycket allmän medan statistik och rapporter mest fokuserar på ett fåtal fallstudier och toppbranscherna snarare än att presentera en helhetsbild. Analysera EIC Accelerator-mottagare ChatEIC, en anpassad AI baserad på GPT-4, fokuserar på EIC Accelerator och kan analysera stora datamängder samt extrahera värdefull information som kan hjälpa EIC Accelerator-sökande och beslutsfattare att få insikt i vilka typer av företag som finansieras av programmet. Eftersom alla EIC Accelerator-mottagare offentliggörs är det möjligt att få insikter om deras branscher och produkter. Alla EIC Accelerator-sökande som har finansierats sedan 2021 faller inom följande högnivåkategorier i popularitetsordning: Medicinsk utrustning Miljöteknik Läkemedel Bioteknik Halvledarteknologi Artificiell intelligens Jordbruksteknologi Sjukvårdsteknologi Rymdteknologi Förnybar energi och lagring Kvantberäkning Livsmedelsteknik Konstruktionsteknik Batteriteknologi Fordonsteknik Cybersäkerhet Ren teknik Återvinningsteknik Industriell automation Elfordon Telekommunikation 3D-utskrift Nanoteknik Vattenbehandlingsteknik Textilindustri Ett mer detaljerat tillvägagångssätt Men naturligtvis är dessa branschöversikter på hög nivå vad som redan har rapporterats flera gånger. Mycket ofta förnyar företag i skärningspunkten mellan befintlig teknik och det är ofta omöjligt att placera dem i en enda bransch. Följande lista presenterar således ett mer detaljerat tillvägagångssätt angående alla finansierade EIC Accelerator-företag sedan 2021 och deras respektive bransch: Bioteknik (75 företag) Medicinsk utrustning (52 företag) Medicinsk teknik (22 företag) Quantum Computing (9 företag) Halvledarteknik (8 företag) ) Jordbruksteknik (7 företag) Förnybar energi (6 företag) Miljöteknik (6 företag) Läkemedel (5 företag) Medicinsk bildbehandling (5 företag) HealthTech (5 företag) Medicinsk diagnostik (5 företag) AgriTech (4 företag) Artificiell intelligens (4) Företag) Bioteknik / Läkemedel (3 företag) Byggteknik (3 företag) Medicinsk robotik (3 företag) Batteriteknik (3 företag) Digital hälsa (3 företag) Fordonsteknik (3 företag) Miljöövervakning (3 företag) Lagring av förnybar energi (3) Företag) Rymdteknik (3 företag) Förpackningsmaterial (2 företag) Biomedicinsk teknik (2 företag) Grön teknik (2 företag) Transportteknik (2 företag) Cleantech HVAC (2 företag) Cybersäkerhet (2 företag) Livsmedelsteknik (2 företag) Halvledare (2 företag) Additiv tillverkning (2 företag) Onkologi Bioteknik (2 företag) Ren energiteknik (2 företag) Textilteknik (2 företag) Hjälpmedel (2 företag) Telekommunikation (2 företag) Återvinningsteknik (2 företag) Bioteknik AI (2) Företag) Medical Imaging AI (2 företag) Energilagring (2 företag) Vattenbruksteknik (2 företag) Augmented Reality (2 företag) Flygteknik (1 företag) Analytisk instrumentering (1 företag) AgriTech / BioTech (1 företag) Fotonik (1 företag) ) Onkologi Bioteknik (1 företag) Laddning av elfordon (1 företag) Dermatologisk diagnostik (1 företag) Bioteknik Färgämnen (1 företag) Materialteknik (1 företag) LiFi Aerospace Communication (1 företag) Artificiell intelligens Imaging (1 företag) Rymdteknik (1) Företag) Lagring av grön energi (1 företag) Biomedicinsk bildbehandling (1 företag) Biologiskt nedbrytbara material (1 företag) Transportoptimering (1 företag) Övervakning av luftkvalitet inomhus (1 företag) Datorseende (1 företag) Sjukvårdsteknik (1 företag) Sportstech eller bärbar Teknik (1 företag) Trådlös laddning (1 företag) Bioinformatik SaaS (1 företag) Syntetisk talteknik (1 företag) FoodTech / AgriTech (1 företag) Oncology Therapeutics (1 företag) Termo-akustiska värmepumpar (1 företag) Medtech Robotics (1) Företag) Vattenbruk (1 Företag) Sustainable Maritime Tech (1 Företag) Strålningsfilter (1 Företag) Agricultural Biotechnology (1 Företag) EdTech (Educational Technology) (1 Företag) AgriTech AI (1 Företag) Sustainable Packaging (1 Företag) Power Electronics ( 1 Företag) Ortopedi Bioteknik (1 Företag) Gröna konstruktionsverktyg (1 Företag) Rymdsäkerhet (1 Företag) Fotonikteknik (1 Företag) Flygtillverkning (1 Företag) Isoleringsmaterial (1 Företag) Gasanalysteknik (1 Företag) Bioteknik eller Medicin Enheter (1 Företag) Spelinnehållsplattform (1 Företag) Biobaserade tillsatser (1 Företag) Läkemedelsteknik (1 Företag) Marinteknik (1 Företag) Elfordon (1 Företag) Musikteknik (1 Företag) Bioteknik / Läkemedelsindustri (1 Företag) Industriell Automation (1 Företag) Termodynamik/Kylteknik (1 Företag) Internet of Things (IoT) (1 Företag) Drone Navigation Technology (1 Företag) Digital mediedistribution (1 Företag) Biokontrollproduktion (1 Företag) Bioteknikmjukvara (1) Företag) Exoskeleton Technology (1 Företag) Energiteknik (1 Företag) Energiledning (1 Företag) Quantum Communications (1 Företag) Analytiska instrument (1 Företag) Mobilt nätverk (1 Företag) Termodynamik (1 Företag) Skodonstillverkning (1 Företag) Foodtech (1 företag) Finansiell teknologi (FinTech) (1 företag) Medicinsk utrustning (1 företag) Optisk mätteknik (1 företag) Gruvteknik (1 företag) Flygteknik (1 företag) Avfallshantering (1 företag) Textilåtervinning (1 företag) Fordon Sensorer (1 företag) Flyg- och rymdlogistik (1 företag) Logistikteknik (1 företag) Biobränsleteknik (1 företag) Kärnenergi (1 företag) Klimatteknik (1 företag) Farmaceutisk bioteknik (1 företag) Solenergi (1 företag) Batterimaterial ( 1 Företag) Dental Technology (1 Företag) Semiconductor IP (1 Företag) HVAC Solutions (1 Företag) Geospatial Analytics (1 Företag) Climate Data Analytics (1 Företag) Mycotechnology (1 Företag) Elöverföring (1 Företag) Batterianalys (1 Företag) ) E-handelsteknik (1 företag) Analytisk teknik (1 företag) Biotekniksensor (1 företag) Personlig medicin (1 företag) Galvanisering (1 företag) Ortopediska apparater (1 företag) Vingårdsteknik (1 företag) Geoteknik (1 företag) Fotonikindustri (1 företag) Trådlös kommunikation (1 företag) Biotech Manufacturing (1 företag) Boskapsteknik (1 företag) Robotteknik (1 företag) Cellulärt jordbruk (1 företag) Marine Conservation (1 företag) Agricultural Biotech (1 företag) AgriTech/ BioTech (1 Företag) Predictive Maintenance (1 Företag) Green Packaging (1 Företag) Ocean Acoustics (1 Företag) Supply Chain Technology (1 Företag) Bioteknik eller Agribiotech (1 Företag) Green Tech (1 Företag) Byggmaterial (1 Företag) Avancerat Sensorteknik (1 företag) AI Visual Assistance (1 företag) Insektsodlingsteknik (1 företag) Tillverkning av solceller (1 företag) Energilagringstillverkning (1 företag) Ljudteknik (1 företag) Vattenbehandling (1 företag) Elektronisk återvinning (1 företag) ) Bärbar teknologi (1 företag) Optoelektronik … Läs mer

ChatEIC Förklarar EIC Accelerator Work Program 2024

European Innovation Council (EIC) 2024 arbetsprogram Detta omfattande dokument beskriver EIC:s strategiska tillvägagångssätt, finansieringsmöjligheter och stödtjänster för banbrytande innovationer och teknologier inom olika områden. Inledning och översikt (sidorna 5-6): Börja med introduktions- och översiktsavsnitten för att få en grundläggande förståelse för EIC:s mål, nyckeltal och en översikt över 2024 års arbetsprogram. Detta kommer att ge sammanhang för resten av dokumentet. EIC Pathfinder (sidorna 22-49): Om du är intresserad av avancerad forskning med potential att utveckla banbrytande teknologier är EIC Pathfinder-sektionen viktig. Den täcker EIC Pathfinder Open och Pathfinder Challenges, och ger insikter om vilka typer av projekt som stöds, ansökningskriterier och tillgänglig support. EIC Transition (sidorna 49-60): För dem som vill översätta avancerad teknologi till säljbara innovationer är EIC Transition-sektionen mycket relevant. Den beskriver stöd för att föra dessa tekniker närmare marknadsberedskap. EIC Accelerator (sidorna 60-96): Om du är fokuserad på nystartade företag eller små och medelstora företag med innovativ teknik redo för skalning, är EIC Accelerator-sektionen avgörande. Den ger information om hur EIC stöder marknadsskapande innovationer, inklusive finansiering och investeringsdetaljer. EIC Business Acceleration Services (sidorna 96-100): Det här avsnittet är värdefullt för att förstå det ytterligare stöd som erbjuds av EIC, inklusive coachning, mentorskap och nätverksmöjligheter. EIC-priser (sidorna 100-113): Denna del beskriver olika innovationspriser, vilket ger möjligheter till ytterligare erkännande och finansiering. Ordlista (sidorna 16, 806-835): Slutligen erbjuder ordlistan tydliga definitioner av termer och begrepp som används i hela dokumentet, vilket säkerställer en heltäckande förståelse av innehållet. Var och en av dessa sektioner erbjuder unika insikter och information beroende på dina specifika intressen, oavsett om det handlar om djupteknologisk forskning, omvandling av teknologier till marknaden, skala upp innovativa startups eller förstå det bredare EIC-ekosystemet. Vad handlar EIC Challenges om? EIC-utmaningarna i 2024 års arbetsprogram är fokuserade initiativ som syftar till att lösa specifika problem med stor genomslagskraft genom banbrytande teknologier och innovationer. De är en del av EIC Pathfinder-programmet, utformat för att stödja tvärvetenskaplig forskning och utveckling i framkanten av vetenskap och teknik. Här är de viktigaste detaljerna för EIC-utmaningarna: Specifika mål: Varje EIC-utmaning har ett distinkt mål som tar itu med kritiska samhälleliga, miljömässiga eller ekonomiska frågor. Dessa mål är formulerade utifrån deras potential att skapa betydande effekter och främja banbrytande innovationer. Riktade forskningsområden: Utmaningarna är anpassade till specifika forskningsområden som kräver nya tillvägagångssätt och innovativa lösningar. Dessa områden är noggrant utvalda utifrån nuvarande tekniska luckor och framtida potential. Tvärvetenskapligt tillvägagångssätt: Utmaningarna uppmuntrar till ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt, som kombinerar expertis från olika vetenskapliga och tekniska områden. Detta är viktigt för att ta itu med komplexa problem som inte kan lösas genom en enda disciplin. Finansiering och stöd: EIC tillhandahåller betydande finansiering och stöd till utvalda projekt. Detta inkluderar ekonomiskt stöd till forskningsverksamhet, samt tillgång till en rad innovationsstödjande tjänster och nätverksmöjligheter. Samarbete och konsortier: Sökande uppmuntras ofta att bilda konsortier, som sammanför olika team från akademi, industri och andra sektorer. Denna samarbetsstrategi är nyckeln till att driva innovation och säkerställa användbarheten av forskningsresultat. Förväntade resultat: EIC-utmaningarna syftar till påtagliga resultat med stor genomslagskraft som kan leda till genombrott inom sina respektive områden. Detta kan inkludera utveckling av ny teknik, processer eller produkter som har potential för betydande samhälleliga eller ekonomiska fördelar. Ansöknings- och utvärderingsprocess: Utmaningarna har en specifik ansökningsprocess, där förslagen utvärderas utifrån deras innovativa potential, teamets förmåga och projektets potentiella inverkan. Långsiktig vision: Utöver de omedelbara forskningsmålen är utmaningarna en del av EIC:s bredare vision att främja ett levande europeiskt innovationsekosystem och upprätthålla Europas konkurrensfördel inom strategiska tekniksektorer. Dessa utmaningar utgör en möjlighet för forskare och innovatörer att bidra till transformativa projekt med potential för långtgående effekter. Vilka är EIC Accelerator-utmaningarna? EIC Accelerator-utmaningarna för 2024 är fokuserade på att stödja innovationer med stor genomslagskraft inom flera nyckelområden. Här är en detaljerad titt på var och en av dessa utmaningar: Human Centric Generative AI Made in Europe: Denna utmaning betonar utvecklingen av artificiell intelligensteknik som prioriterar etiska överväganden och människocentrerade principer, vilket säkerställer att AI-utvecklingen är i linje med europeiska värderingar och standarder. Möjliggör virtuella världar och utökad interaktion i tillämpningar med hög effekt för att stödja realiseringen av industri 5.0: Denna utmaning syftar till att föra fram teknologier inom virtuell och förstärkt verklighet, vilket bidrar till utvecklingen av industri 5.0. Den fokuserar på applikationer som avsevärt kan påverka olika sektorer, inklusive tillverkning, hälsovård och utbildning. Aktivering av komponenterna Smart Edge och Quantum Technology: Den här utmaningen är centrerad kring utvecklingen av avancerad teknik inom området edge computing och quantum computing. Det strävar efter att främja innovationer som kan förbättra beräkningskraft och effektivitet, särskilt i applikationer som kräver snabb databearbetning och analys. Mat från precisionsjäsning och alger: Här ligger fokus på innovativa metoder för livsmedelsproduktion, särskilt genom precisionsjäsning och algbaserade system. Denna utmaning adresserar behovet av hållbara och skalbara tekniker för livsmedelsproduktion, som är avgörande för att möta den globala efterfrågan på livsmedel och minska miljöpåverkan. Monoklonala antikroppsbaserade terapier för nya varianter av framväxande virus: Denna utmaning är inom biomedicinområdet, speciellt utvecklingen av monoklonala antikroppsbehandlingar för framväxande virussjukdomar. Det syftar till att påskynda skapandet av effektiva terapier för att bekämpa nya varianter av virus, vilket förbättrar pandemiberedskapen och responsen. Förnybara energikällor och hela deras värdekedja, inklusive materialutveckling och återvinning av komponenter: Denna utmaning fokuserar på hela värdekedjan för förnybar energi, från materialutveckling till återvinning av komponenter. Det strävar efter att främja innovationer som kan förbättra effektiviteten, hållbarheten och skalbarheten hos förnybara energikällor. Var och en av dessa utmaningar är utformade för att ta itu med kritiska områden där innovation kan ha en djupgående inverkan på samhället, miljön och ekonomin. EIC Accelerator-utmaning 1: Human Centric Generative AI tillverkad i Europa Utmaningen "Human Centric Generative AI made in Europe", som en del av EIC Accelerator 2024-arbetsprogrammet, tar upp ... Läs mer

Den avgörande rollen för intervjuer ansikte mot ansikte vid godkännande av anslag

Inledning I den intrikata och konkurrensutsatta sfären av att säkra anslag, särskilt inom uppskattade program som European Innovation Council:s (EIC) Accelerator, erkänns vikten av intervjuer ansikte mot ansikte alltmer. Eftersom nystartade företag och små och medelstora företag (SMF) tävlar om betydande finansiering, inklusive EIC Accelerator:s totala finansiering på upp till 17,5 miljoner euro, är den personliga touchen och djupet som tillhandahålls av personliga intervjuer ovärderliga. Den här artikeln utforskar den avgörande roll som intervjuer ansikte mot ansikte spelar i processen för godkännande av anslag. Kraften i personlig interaktion Medan skriftliga förslag är avgörande för att detaljera de tekniska egenskaperna och potentialen i ett projekt, erbjuder intervjuer ansikte mot ansikte en dynamisk plattform för sökande att visa upp sin passion, vision och de verkliga människorna bakom innovationen. Dessa intervjuer tillåter utvärderare att bedöma teamets engagemang, förståelse och beredskap för att förverkliga sitt projekt. I miljöer som EIC Accelerator:s intervjustadium är det ofta den personliga övertygelsen och den professionella presentationen av idéer som kan påverka besluten, vilket gör dessa interaktioner till en kritisk komponent i finansieringsresan. Avslöja teamet bakom innovationen Ansikte mot ansikte intervjuer ger en unik möjlighet för utvärderare att möta tankarna bakom innovationerna. Denna interaktion går utöver den skrivna texten, vilket gör att teamet kan visa sin expertis, entusiasm och den sammanhållna kraft som driver projektet framåt. Förmågan att ställa undersökande frågor och få omedelbara, genomtänkta svar ger ett ovärderligt lager av djup till utvärderingsprocessen, vilket säkerställer att finansiering inte bara handlar om idén utan också om människor som är redo att förverkliga den. Expertförberedelsers roll Med tanke på de höga insatserna för dessa intervjuer, särskilt när betydande finansiering som EIC-anslag eller eget kapital står på spel, kan förberedelserna som startups gör inte underskattas. Professionella skribenter, konsulter och frilansare spelar ofta en avgörande roll när det gäller att coacha team, förfina sin pitch och lägga strategi på svar på potentiella frågor. Deras expertis kan avsevärt förbättra kvaliteten på interaktionen under intervjun, vilket säkerställer att teamet presenterar en övertygande och sammanhållen berättelse. Överbrygga kommunikationsluckor. Intervjuer ansikte mot ansikte möjliggör förtydliganden och utarbetande i realtid, och överbryggar luckor som kan finnas i det skriftliga förslaget. De erbjuder ett dynamiskt utrymme för att ta itu med utvärderarnas problem direkt, tillhandahålla ytterligare sammanhang och lyfta fram aspekter av projektet som kanske inte helt har fångats på papper. Denna interaktiva dialog kan ofta vara den avgörande faktorn för att övertyga utvärderare om projektets värdighet för finansiering. Slutsats I jakten på bidrag och finansiering kan vikten av personliga intervjuer inte överskattas. De tillhandahåller en viktig plattform för nystartade företag och små och medelstora företag att förverkliga sina skriftliga förslag och visa upp de verkliga människorna, passionen och professionalismen bakom varje projekt. Eftersom program som EIC Accelerator fortsätter att forma framtiden för innovationsfinansiering, är värdet av personlig interaktion i den utvärderande processen fortfarande avgörande. Med rätt förberedelse och presentation kan intervjuer ansikte mot ansikte förvandla hoppfulla ansökningar till framgångsrika finansieringsberättelser, driva på innovation och framsteg inom olika branscher.

DeepTech-dilemmat: Att investera i frånvaron av kommersiell dragkraft

Inledning DeepTech-startups, kända för sina banbrytande tekniska innovationer, står ofta inför ett betydande hinder när det gäller att attrahera investeringar, särskilt när kommersiell dragkraft ännu inte är uppenbar. Den här artikeln fördjupar sig i utmaningarna med att finansiera DeepTech-satsningar inom ramen för program som European Innovation Council:s (EIC) Accelerator och diskuterar konsekvenserna för nystartade företag och små och medelstora företag (SMF) som navigerar i detta komplexa landskap. Förstå DeepTech-investeringar DeepTech hänvisar till företag som erbjuder betydande vetenskapliga framsteg och högteknologisk ingenjörsinnovation. Dessa satsningar kännetecknas vanligtvis av långa FoU-cykler, betydande kapitalkrav och en längre tid till marknaden. Frånvaron av omedelbar kommersiell dragkraft – ett vanligt scenario för många DeepTech-startups – gör det utmanande för investerare att bedöma den potentiella avkastningen på investeringen, vilket leder till ett försiktigt tillvägagångssätt eller direkt ovilja att finansiera dessa högriskprojekt. EIC Accelerator:s roll i DeepTech-finansieringsprogram som EIC Accelerator är avgörande för DeepTech-startups. De tillhandahåller en blandning av bidrag och eget kapital, upp till 17,5 miljoner euro, vilket erkänner det betydande ekonomiska stöd som krävs för sådana satsningar. EIC Accelerator syftar till att minska risken för investerare genom att tillhandahålla icke-utspädande finansiering och genom att noggrant granska de tekniska innovationer och affärsplaner som presenteras av startups, och på så sätt uppmuntra efterföljande privata investeringar. The Commercial Traction Conundrum Kommersiell dragkraft är ofta en nyckelindikator för investerare, som visar marknadens efterfrågan, genomförbarhet och potentialen för avkastning på investeringen. Men på grund av DeepTech-innovationernas karaktär är det ofta inte möjligt att uppnå tidig kommersiell dragkraft. Tekniken kan fortfarande vara i utvecklingsfasen, eller så är marknaden kanske inte redo för en så avancerad lösning. Denna brist på tidig dragkraft utgör en betydande utmaning när det gäller att attrahera traditionella investeringar, vilket kräver en mer visionär strategi från investerare. Att navigera i investeringslandskapet För DeepTech-startups som saknar kommersiell dragkraft kräver navigering i investeringslandskapet ett strategiskt tillvägagångssätt: Utnyttja icke-utspädande finansiering: Program som EIC Accelerator blir livlinor, och tillhandahåller nödvändiga medel för att nå betydande milstolpar utan att späda på eget kapital. Att bygga strategiska partnerskap: Att samarbeta med branschpartner kan ge validering, resurser och potentiella tidiga användare, vilket förbättrar startupens tilltal till investerare. Fokus på teknologivalidering: Att demonstrera den vetenskapliga livskraften och den potentiella effekten av tekniken kan locka investerare som är intresserade av att ligga i framkant av innovation. Artikulera en tydlig vision: Investerare måste förstå den långsiktiga potentialen och vägen till marknaden. En övertygande vision och en väldefinierad färdplan kan överbrygga klyftan som skapas av bristen på omedelbar kommersiell dragkraft. Slutsats Att investera i DeepTech-startups, särskilt de utan uppenbar kommersiell dragkraft, är fylld av utmaningar. Potentialen för betydande effekter och långsiktig avkastning gör dock dessa satsningar attraktiva för en viss typ av investerare. Program som EIC Accelerator spelar en avgörande roll för att stödja dessa ansträngningar med hög risk och hög belöning, och tillhandahåller de medel och validering som behövs för att attrahera ytterligare investeringar. När det tekniska landskapet fortsätter att utvecklas måste tillvägagångssättet för DeepTech-investeringar också anpassas, omfamna ett långsiktigt perspektiv och erkänna den transformativa potentialen hos dessa banbrytande innovationer.

The Confusion Conundrum: Varför sökande vänder sig till konsulter för bidragsansökningar

Inledning Att navigera i labyrinten av officiella ansökningsriktlinjer för bidragsprogram, såsom European Innovation Council:s (EIC) Accelerator, kan vara en skrämmande uppgift för nystartade företag och små och medelstora företag (SMF). Denna komplexitet leder ofta till att sökande söker expertis hos konsulter redan innan de själva provar processen. Den här artikeln diskuterar orsakerna bakom denna trend och konsekvenserna den har. De officiella riktlinjernas krånglighet De officiella riktlinjerna för program som EIC Accelerator är ofta täta och intrikata, fyllda med specifika krav och teknisk jargong. Dessa riktlinjer, även om de är avsedda att ge klarhet, kan oavsiktligt skapa förvirring, vilket gör sökanden osäker på hur de ska gå vidare. Komplexiteten förvärras av de höga insatserna, eftersom EIC Accelerator erbjuder betydande finansieringsmöjligheter, upp till 17,5 miljoner euro. Den omedelbara vändningen till konsulter Inför den svåra uppgiften att tolka dessa riktlinjer väljer många sökande att anlita konsulter redan från början. Dessa yrkesmän besitter expertis för att dechiffrera komplexa riktlinjer, vilket säkerställer att ansökningarna är kompatibla och strategiskt anpassade till programmets mål. För många startups verkar detta tillvägagångssätt mer pragmatiskt, vilket sparar tid och minskar risken för feltolkningar eller fel. Konsekvenser för nystartade företag och små och medelstora företag Samtidigt som att vända sig till konsulter kan öka chanserna till framgång, väcker det också oro för tillgänglighet och beroende. Mindre startups eller de med begränsade resurser kan hamna i underläge och inte ha råd med konsulttjänster. Detta beroende av extern expertis kan också hämma utvecklingen av intern kompetens som är avgörande för att navigera i liknande processer i framtiden. Slutsats Beroendet av konsulter för bidragsansökningar speglar en bredare fråga i anslagsfinansieringsekosystemet – behovet av tydligare och mer tillgängliga riktlinjer. Även om konsulter spelar en viktig roll för att vägleda sökande genom komplexa processer, bör ansträngningar göras för att förenkla ansökningsriktlinjerna, vilket gör dem mer lättillgängliga för alla potentiella sökande. När bidragsprogram fortsätter att utvecklas kommer det att vara avgörande att hitta en balans mellan detaljerad vägledning och tillgänglighet för att säkerställa ett mångsidigt och inkluderande innovationslandskap.

Grant Writing Paradox: Balansera affärsengagemang med förslagsutveckling

Inledning I den konkurrensutsatta världen av bidragsfinansiering, särskilt för program som European Innovation Council:s (EIC) Accelerator, finns det en paradoxal förväntan på sökande. Å ena sidan måste de ägna månader åt att noggrant utforma förslag, och å andra sidan förväntas de förbli 100% engagerade i sin affärsverksamhet. Den här artikeln undersöker hur denna dubbla efterfrågan kan vara kontraproduktiv och potentiellt distrahera entreprenörer från deras kärnverksamhet. Anslagsförslagens tidskrävande karaktär Att utarbeta ett bidragsförslag, särskilt för betydande program som EIC Accelerator, är ingen liten bedrift. Det kräver en djupgående förståelse för ansökningsriktlinjerna, en övertygande presentation av projektet och ofta krångligheterna med att anpassa sig till specifika finansieringskriterier. Denna process kan sträcka sig över flera månader, vilket kräver betydande tid och uppmärksamhet från de sökande. Dilemmat för affärsengagemang Även om det är avgörande att ägna tid åt att skriva ut pengar för att säkra finansiering, kan det leda till att fokus avleds från den dagliga verksamheten och verksamhetens tillväxt. För nystartade företag och små och medelstora företag, där resurserna ofta är begränsade, kan denna avledning påverka deras förmåga att upprätthålla affärsmomentum, innovera och svara på marknadens behov. Navigera i paradoxen För att balansera kraven från förslagsskrivning och affärsverksamhet, tar de sökande ofta till extern hjälp som konsulter. Detta tillvägagångssätt gör att de kan behålla sitt affärsfokus samtidigt som de säkerställer att deras anslagsansökningar hanteras professionellt. Men den här lösningen kanske inte är genomförbar för alla, särskilt mindre startups med begränsad budget. Slutsats Förväntningarna på att startups och små och medelstora företag ska investera mycket tid i bidragsförslag samtidigt som de driver sin verksamhet är en utmanande paradox. Det belyser behovet av mer strömlinjeformade och effektiva ansökningsprocesser, samt stödsystem som kan hjälpa sökande att hantera denna dubbla efterfrågan. När finansieringsorganen utvecklas kommer det att vara viktigt att erkänna och ta itu med denna paradox för att främja en stödjande miljö som gör det möjligt för innovatörer att frodas både i sina affärssysselsättningar och för att säkra livsviktig finansiering.

Utforska skärningspunkten mellan DeepTech och aktiefinansiering: EIC Accelerator:s roll

Inledning I de livliga korridorerna av innovation och entreprenörskap framstår European Innovation Council:s (EIC) Accelerator-program som en ledstjärna för stöd till nystartade företag och små och medelstora företag (SMF). Genom att erbjuda ett kombinerat paket på upp till 17,5 miljoner euro i anslag och egenkapitalfinansiering har EIC Accelerator blivit en central aktör i det europeiska innovationslandskapet. Den här artikeln fördjupar dynamiken i detta program, dess inverkan på Europeiska unionens (EU) tekniska beredskap och den avgörande roll som professionellt stöd spelar för att säkerställa dess fördelar. Blandad finansiering: en ny era för startups EIC Accelerator erbjuder blended financing, ett revolutionerande tillvägagångssätt som kombinerar ett anslag på 2,5 miljoner euro med upp till 15 miljoner euro i aktiefinansiering. Denna modell tar itu med en kritisk lucka på marknaden där innovativa, högriskprojekt ofta kämpar för att säkra finansiering genom traditionella kanaler. Genom att anpassa sig till Europeiska kommissionen (EC) och European Innovation Council (EIC), syftar programmet till att driva projekt med hög potential, tänja på gränserna för vad som är möjligt inom olika sektorer, inklusive hälsa, energi och digital teknik. Rollen för professionellt stöd Resan för att säkra EIC Accelerator-finansiering är komplicerad och involverar en robust ansökningsprocess, en övertygande pitch-deck och ett intensivt intervjuskede. Här är expertisen hos professionella skribenter, frilansare och konsulter ovärderlig. Dessa experter navigerar i den officiella förslagsmallen, formulerar projektets värdeförslag och ser till att ansökan överensstämmer med programmets mål och kriterier. Deras engagemang utgör ofta skillnaden mellan en framgångsrik ansökan och ett missat tillfälle. Teknikberedskap och marknadspåverkan I kärnan handlar EIC Accelerator om att höja projekt med en hög teknisk beredskapsnivå (TRL). Programmet är särskilt intresserad av innovationer som är nära marknadsinträde men som kräver den sista pushen för att nå kommersialisering. Genom att göra det främjar det en mer robust och konkurrenskraftig EU-marknad, driver fram teknik som kan hantera samhälleliga utmaningar och placera Europa i framkanten av den globala innovationstävlingen. Slutsats EIC Accelerator representerar en transformativ möjlighet för europeiska startups och små och medelstora företag. Dess blended financing-strategi, fokus på projekt med hög TRL och betydande ekonomiskt stöd gör det till ett attraktivt förslag för innovatörer över hela kontinenten. Men att navigera i dess komplexitet kräver expertis och strategisk insikt, vilket understryker vikten av professionellt stöd i ansökningsprocessen. När programmet fortsätter att utvecklas kommer det utan tvekan att spela en avgörande roll för att forma framtiden för europeisk innovation, ett projekt i taget.

Pennan är mäktigare: reda ut expertskribenternas viktiga roll för att säkra startfinansiering

Inledning I den dynamiska och konkurrenskraftiga sfären av startfinansiering, särskilt inom European Innovation Council:s (EIC) Accelerator-program, överskrider rollen som expertskribenter, konsulter och frilansare enbart dokumentation. Deras expertis i att navigera i komplexiteten i den officiella förslagsmallen och deras strategiska berättelse är avgörande för att säkra icke-utspädande anslag och kapitalfinansiering för startups och små och medelstora företag (SMF). Den här artikeln fördjupar sig i expertskribenternas oumbärlighet på resan mot innovationsfinansiering. The Craft of Expert Writing in Startup Funding Expertskribenter är arkitekterna bakom de fängslande berättelserna som fängslar utvärderarnas uppmärksamhet i program som EIC Accelerator. Med upp till 17,5 miljoner euro i total finansiering på spel är berättelsen som vävs i den strukturerade mallen en avgörande faktor för framgången för en ansökan. Dessa yrkesmän ger mer än bara skrivförmåga; de ger en förståelse för det tekniska landskapet, marknadsstrategier och finansiärens nyanserade krav. Bemästra EIC Accelerator:s strukturerade mall EIC Accelerator:s officiella förslagsmall är inte bara ett dokument; det är ett strategiskt verktyg utformat för att få fram kärnan i innovation på ett strukturerat och heltäckande sätt. Expertskribenter utmärker sig i att destillera komplex teknisk jargong till ett tydligt, övertygande språk som belyser innovationens potentiella inverkan, marknadsbehov och tekniska nyhet. Deras behärskning av mallen säkerställer att alla kritiska element, från Technology Readiness Level (TRL) till de unika försäljningsargumenten (USP) och den tänkta marknadsstrategin, formuleras med precision och tydlighet. Den strategiska kanten av professionell expertis Navigeringskomplexitet: Expertskribenter navigerar skickligt i krångligheterna i EIC Accelerator-ansökningsprocessen och förstår hur man kan skräddarsy berättelser för att passa utvärderarnas kriterier och förväntningar. Förbättra trovärdigheten: En välgjord applikation förbättrar startupens trovärdighet och visar upp innovationens värdeförslag på ett sätt som överensstämmer med finansieringsorganets mål. Spara tid och resurser: Nystartade företag arbetar ofta under resursbegränsningar. Genom att engagera sig med professionella skribenter kan grundarteamet fokusera på kärnverksamheten, vilket säkerställer att ansökningsprocessen är effektiv och effektiv. Öka framgångsfrekvensen: Engagemanget från expertskribenter har kopplats till högre framgångsfrekvenser för att säkra finansiering. Deras erfarenhet och förståelse av det utvärderande landskapet ökar sannolikheten för ett positivt resultat. Slutsats I jakten på innovationsfinansiering är expertisen hos professionella skribenter, frilansare och konsulter en ovärderlig tillgång. Deras strategiska berättelseutformning, förståelse för finansieringslandskapet och behärskning av den strukturerade mallen spelar en avgörande roll för att säkra icke-utspädande anslag och aktiefinansiering för startups och små och medelstora företag. Eftersom Europeiska unionen fortsätter att främja innovation genom program som EIC Accelerator, ökar efterfrågan på expertskribenter som kan överbrygga klyftan mellan teknisk potential och marknadsberedskap. Deras bidrag är inte bara att skriva en ansökan; det handlar om att forma framtiden för innovation, en framgångsrik finansieringshistoria i taget. När det konkurrensutsatta landskapet utvecklas blir vikten av expertskribenter i en värld av startupfinansiering alltmer uppenbar, vilket markerar dem som oumbärliga allierade på resan mot innovation och tillväxt.

EIC Accelerator:s utvärderingsproblem 2022

År 2021 har EIC Accelerator blended financing (tidigare SME Instrument Fas 2, bidrag och eget kapital) avslutat sitt första år under det nya ansökningsramverket (läs: Ansökningsprocessen). Med två gränser 2021 (juni och oktober) presenterade den en brant inlärningskurva för små och medelstora företag (SME), professionella skribenter och European Innovation Council (EIC). En ny onlineprocess för EIC Accelerator-ansökningar rullades ut och den förbättrades kontinuerligt parallellt med de första bidragsinlämningarna, vilket innebar unika utmaningar för hur EIC och konsulter kommunicerade med potentiella sökande. Deadlines flyttades, läckt information var mer tillförlitlig än officiella EIC-pressmeddelanden och kommentarerna från utvärderarna ledde till viss kontrovers. Även om mer öppenhet generellt sett är ett positivt steg, särskilt för en offentlig institution som finansieras genom medborgarnas skatter, kan det slå tillbaka om det avslöjar betydande inkonsekvenser. Den här artikeln syftar till att utforska några av dessa inkonsekvenser. Ansökningsstegen European Innovation Council och SME:s verkställande organ (EISMEA), Europeiska kommissionen (EC) och EIC har kommit fram till en ny ansökningsprocess som innefattar 3 distinkta steg (obs: dessa är inte relaterade till faserna 2020). Den här nya processen är starkt beroende av användningen av ett inlämningsformulär online och har fasat ut de flesta PDF-/dokumentformat som sökande använde före 2021. Sammanfattningsvis är de nuvarande stegen: Steg 1: En miniansökan (text) , video, pitch-däck). Minst 2 av 4 utvärderare måste godkänna ansökan för att lyckas. Steg 2: En lång ansökan (text, stöddokument, pitch deck). Minst 3 av 3 utvärderare måste godkänna ansökan för att lyckas. Steg 3: En fjärr- eller personlig intervju. Alla jurymedlemmar måste godkänna ansökan för att lyckas. Nystartade företag måste klara alla tre stegen i angiven ordning för att få EIC Accelerator-finansiering. Varje försökt steg, framgångsrikt eller inte, kommer på samma sätt att få detaljerade kommentarer från utvärderarna eller jurymedlemmarna. Notera: Genom det snabbspårsprogram som implementerats av EIC kan vissa företag hoppa över vissa steg om respektive villkor är uppfyllda. Steg 1 Steg 1 är utformat för att väcka utvärderarens intresse som EIC har sagt. Det är en mycket kort version av en affärsplan och ger ingen detaljerad information om ekonomi, de planerade arbetspaketen eller andra kritiska delar av innovationsprojektet. Till och med pitchdecket reduceras till ett dokument med 10 diabilder som kommer att läsas och inte faktiskt pitchas. Framgångströskeln för steg 1 är mycket lätt att passera eftersom endast 2 av de 4 fjärrutvärderarna måste ge en positiv recension som gör det möjligt för en sökande att gå mot steg 2 (se framgångsfrekvenser). Steg 2 Steg 2 är en mycket djupgående presentation av det föreslagna innovationsprojektet eftersom det kräver skapandet av en affärsplan som nästan uteslutande består av text, ger väldigt lite visuell data och ber de ansökande små och medelstora företagen att svara på många detaljerade frågor. Dessa inkluderar värdekedjan, produktbeskrivningar, teknisk bakgrund, marknadsanalyser, kommersiella strategier och många fler detaljer. Detta steg har visat sig vara det mest selektiva och även det mest arbetsintensiva steget i EIC Accelerator. Steg 3 Steg 3 är en intervju på distans eller personligen som består av en 10 minuters pitch och en 35 minuters frågestund. Intervjun kommer att baseras på den inlämnade Steg 2-ansökan och pitch-decket, men jurymedlemmarna kanske inte är väl bekanta med allt innehåll som tillhandahålls. Linjär progression mellan steg Även om den nya processen för EIC Accelerator-applikationer ser modern ut och känns modern, har den lagt till ett nytt lager av problem som är sammanlänkade med dess 3-stegsstruktur. När man skapar en ansökningsprocess som screenar företag över flera månader är det viktigt att se till att varje utvärderingssteg visar en linjär utveckling från sin föregångare. Om bedömningarna av steg 1 och steg 2 är för olika kommer detta oundvikligen att leda till bortkastad ansträngning för både de sökande och granskarna. För att vara öppen om detta faktum bör EIC publicera kvalitetskontrolldata där resultaten av alla tre stegen, om de är tillgängliga för varje sökande, är korrelerade för att identifiera om ett avsnitt utvärderades konsekvent över flera steg. Om alla utvärderare godkänner en mycket detaljerad affärsmodell i steg 2 men jurymedlemmarna enhälligt ifrågasätter dess kvalitet i steg 3 så skulle processen vara felaktig. Baserat på de första ansökningarna 2021 är det tydligt att de tre stegen har olika grad av djup, olika fokus och de använder olika utvärderingspooler vilket i sig leder till betydande begränsningar. Som ett resultat är processen inte helt linjär. Konflikter mellan utvärderingar En linjär ansökningsprocess skulle se att ett projekt med ett perfekt betyg i steg 1 lyckas bra i steg 2. Ett projekt som har presenterat dussintals sidor om den kommersiella strategin och som har fått ett perfekt betyg av utvärderare i steg 2 borde inte ha denna granskning vändas i steg 3. Även om skillnaden i kvantitet mellan steg 1 och steg 2 är betydande och kan leda till förändringar i den upplevda kvaliteten, bör skillnaden mellan steg 2 och steg 3 vara liten. I en linjär process bör det aldrig finnas ett fall där en intäktsmodell betygsattes perfekt i steg 2 bara för att avvisas med dåliga recensioner i steg 3. Men sådana fall förekommer ofta eftersom ungefär 50% av sökande kommer att avvisas i steg 3 de främsta skälen är kommersiella aspekter. Om projektet inte har förändrats mellan de två stegen, hur är det då möjligt att Steg 2-utvärderarna betygsätter ett projekt så annorlunda än Steg 3-juryn? Steg 2-applikationen presenterar en aldrig tidigare skådad detaljnivå jämfört med tidigare år, så brist på innehåll skulle vara en dålig orsak till avvikelsen. Det är också osannolikt att en sökande avsiktligt kommer att lämna in falsk information eller agera bedrägligt, så hur kan ett sådant resultat förklaras? EIC-juryn … Läs mer

Om att anställa en konsult eller bidragsskribent för 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (tidigare SME Instrument Fas 2, bidrag och eget kapital) har introducerat ett nytt steg i ansökningsprocessen 2021 som fungerar som ett miniförslag kallat Steg 1 (läs: Återuppfinna EIC Accelerator). Det inkluderar material som en skriftlig anslagsansökan, en videopitch och en pitchdeck som måste skickas till European Innovation Councils (EIC) AI-plattform (läs: AI Tool Review). Med denna förändring har EIC Accelerator nu tre steg som måste klaras, nämligen steg 1 (kort ansökan), steg 2 (fullständig ansökan) och steg 3 (intervju ansikte mot ansikte) (läs: Rekommendationer för EICA) men många nystartade företag och små och medelstora företag (SME) är osäkra på vad dessa steg betyder och vilka deadlines och tidslinjer som är kopplade till dem. Som en kort guide kan sökande hänvisa till följande anteckningar: Steg 1 är en kort ansökan som kan förberedas på mindre än 30 dagar och kan skickas in när som helst utan en fast deadline (läs: Pitch Video Workflow) Steg 2 är ett mycket lång ansökan som endast kan lämnas in om (i) Steg 1 har godkänts och (ii) EIC har publicerat en fast deadline. År 2021 var det två gränser, nämligen juni och oktober. Den minsta tiden för att förbereda steg 2-applikationen bör vara 60 dagar men mer rekommenderas. Steg 3 är en intervju ansikte mot ansikte som använder pitchdäcket som lämnades in i steg 2. Den är endast tillgänglig för projekt som har godkänts i steg 2 och datumen för detta steg är fastställda till att vara precis efter att steg 2-utvärderingarna är släpptes (dvs. pitchveckan). Förberedelserna för detta steg kan utföras på 14 dagar. Vad man ska utveckla ensam och vad man ska lägga ut Det finns ingen generell regel om när en konsult eller professionell skribent ska anlitas eller om en överhuvudtaget behövs. De officiella förslagsmallarna, arbetsprogrammet och riktlinjerna (dvs. för EIC-fonden och AI-verktyget) är offentligt tillgängliga vilket innebär att varje företag tekniskt sett kan ansöka på egen hand. Överväganden måste göras angående tillgängliga resurser och tidpunkten för bidragsskrivningen. För steg 1 är ansträngningen jämförelsevis liten: Fördelar med att utveckla Steg 1 Internt Steg 1 kräver jämförelsevis liten tidsansträngning Steg 1 är relativt lätt att utveckla Inga pengar slösas bort om projektet inte är lämpligt för EIC Accelerator (dvs. konsultföretag kommer att ta med ärenden med låg framgång) Full kontroll över resultatet Fördelar med att anlita en konsult En konsult kan forma projektet och göra det mer effektfullt samt undvika röda flaggor. på AI-plattformen baserat på erfarenhet Tidsbesparingar Nära kontakt med EIC för att vara beredd på oväntade förändringar Konsulter kommer att lämna in ett förslag på nytt om det avvisas medan ett avslaget projekt kommer att ha svårt att anställa en konsult. Nackdelarna med varje tillvägagångssätt är det omvända till varandra vilket innebär att det som är en fördel med att anlita en konsult kommer att vara nackdelen med att förbereda en ansökan ensam. För steg 2 skulle jämförelsen se ut enligt följande: Obs: Jämförelsen för steg 2 förutsätter att de sökande framgångsrikt har ansökt till steg 1 själva och överväger att anlita en Steg 2-partner. Fördelar med att utveckla Steg 2 In-house kostnadsbesparingar Full kontroll över resultatet Fördelar med att anlita en konsult En konsult kan forma projektet och göra det mer effektfullt samt undvika röda flaggor. Organisera projektutvecklingen och samarbetet mellan ledningsgruppen för att möta deadline Tidsbesparingar Nära kontakt med EIC för att vara beredd på oväntade förändringar Det finns en mängd olika överväganden att göra vid sidan av de allmänna kompromisserna med att anlita en konsultfirma som anges ovan. En av dessa är hur företag bedömer sin egen förmåga och hur de bedömer sin utförda insats. Det är inte ovanligt att en konsult blir kontaktad av en kund som vill ansöka till steg 1 på egen hand samtidigt som de slentrianmässigt nämner att de har fått B eller C i alla AI-verktygssegment trots att projektet är högkvalificerat för EIC Accelerator. Bara för att steg 1 är relativt lätt att tillaga betyder det inte att det är en lågt hängande frukt. Man måste lägga betydande ansträngningar på utarbetandet av ansökan oavsett dess enkelhet. Ja, EIC vill göra det enkelt för sökande att ansöka och vill undvika att de slösar bort sin tid på en lång ansökan om det inte finns någon chans för dem att lyckas. Men det betyder inte att utvärderare kommer att få ett projekt med minimal input eller läsa mellan raderna. Företag som är mycket upptagna tycker ofta att det räcker bra att förbereda en snabb ansökan men det gäller inte EIC-bidrag. Ett företag bör vara beredd att gå den extra milen med ansökan och fylla i varje avsnitt med maximal uppmärksamhet och ansträngning. Slutsats Det bästa sättet att besvara frågan om när en konsult ska anställas är att först avgöra om en intern förslagsförberedelse överhuvudtaget är ett alternativ (dvs. tillgänglighet i tid, kompetent personal). För det andra bör företaget prata med konsultföretag för att identifiera om projektet har lämpliga chanser att lyckas (dvs flera åsikter rekommenderas eftersom vissa konsultföretag inte är tillräckligt selektiva). För det tredje måste företaget väga avvägningarna med internt förslagsskrivande som är de intensiva tidskraven, särskilt för steg 2, men också arbetsbelastningen på ledningsgruppen som kan vara bättre att fokusera på affärsrelevanta uppgifter istället för att skriva.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sv_SE