НАЈНОВИЈЕ РЕЗУЛТАТЕ ПРОНАЂИТЕ ОВДЕ

1ТП4Т је недавно објавио своје најновије граничне резултате (еуропа.еу). Скуп података открива детаљне детаље о расподели финансирања, стопама успеха и географској распрострањености компанија које су добиле финансијску подршку. Овај чланак се бави кључним аспектима 1ТП4Т, испитујући дистрибуцију типова финансирања, укупан буџет, стопе успеха у различитим фазама процеса селекције и географску разноликост финансираних компанија.

Расподела финансирања

Врсте финансирања

1ТП4Т је првенствено подржавао компаније кроз мешавину капитала и грантова:

• Блендед Финанце: 65 компанија (95.61ТП18Т)
• Само капитал: 1 компанија (1.51ТП18Т)
• Грант Онли: 2 компаније (2.91ТП18Т)
• Укупно: 68 Компаније

Преовлађујући начин подршке био је кроз 1ТП5Т, који комбинује и капитал и грантове. Овај приступ омогућава компанијама да остваре користи од тренутних финансијских растерећења грантова, док истовремено користе улагања у капитал за дугорочни раст.

Буџетска издвајања

Укупан буџет додељен за 1ТП4Т био је 411 милиона евра, распоређен на следећи начин:

• Грант Будгет: 165 милиона евра
• Екуити Будгет: 245 милиона евра

Ова буџетска алокација одражава уравнотежен приступ финансирању, осигуравајући да компаније добију значајну подршку кроз грантове и улагања у капитал.

Просечни износи финансирања

1ТП4Т је обезбедио различите величине улазница за грантове и капитал:

• Просечна величина карте: 6,04 милиона евра
• Авераге Грант: 2,46 милиона евра
• Авераге Екуити: 3,71 милиона евра

Ови просечни износи указују на стратешку алокацију средстава која су осмишљена да обезбеде довољан капитал компанијама за ефикасно повећање својих операција.

Процес пријаве и селекције

Кључни датуми

Временски оквир за пријаву и процес селекције био је следећи:

• Крајњи датум пријаве за грант: 13. март 2024
• Датум објављивања резултата: 15. јул 2024

Стопе успеха

Процес селекције је био веома конкурентан, са вишестепеном евалуацијом:

• Корак 2: 969 поднесака, 347 (35,61ТП18Т) прошло
• Корак 3: 347 интервјуа, 68 (19.61ТП18Т) је финансирано
• Комбинована стопа успеха за корак 2 и 3: 7%

Ове статистике наглашавају ригорозан процес селекције, осигуравајући да само најперспективније и најиновативније компаније добију средства.

Географска дистрибуција

1ТП4Т је финансирао компаније из 17 различитих земаља, показујући разнолико географско ширење:

1. Немачка: 13 компанија (19.11ТП18Т)
2. Француска: 13 компанија (19.11ТП18Т)
3. Израел: 9 компанија (13.21ТП18Т)
4. Низоземска: 6 компанија (8.81ТП18Т)
5. Спаин: 6 компанија (8.81ТП18Т)
6. Финланд: 4 компаније (5.91ТП18Т)
7. Сведен: 4 компаније (5.91ТП18Т)
8. Грчка: 2 компаније (2.91ТП18Т)
9. Италија: 2 компаније (2.91ТП18Т)
10. Белгија: 2 компаније (2.91ТП18Т)
11. Норвешка: 1 компанија (1.51ТП18Т)
12. Ирска: 1 компанија (1.51ТП18Т)
13. Естонија: 1 компанија (1.51ТП18Т)
14. Аустрија: 1 компанија (1.51ТП18Т)
15. Данска: 1 компанија (1.51ТП18Т)
16. Хрватска: 1 компанија (1.51ТП18Т)
17. Португал: 1 компанија (1.51ТП18Т)

Немачка и Француска су предводиле листу са највећим бројем финансираних компанија, а свака има 19.11ТП18Т од укупно финансираних пројеката. Следи Израел са 13,21ТП18Т, а Холандија и Шпанија са по 8,81ТП18Т.

Закључак

1ТП4Т представља значајно улагање у иновације широм Европе и Израела, са укупним буџетом од 411 милиона евра. Већина средстава додељена је кроз 1ТП5Т, подржавајући широк спектар компанија из 17 земаља. Процес конкурентне селекције наглашава високе стандарде који се примењују да би се изабрала најперспективнија предузећа. Како финансиране компаније напредују, ова иницијатива је спремна да покрене значајан напредак у својим областима, подстичући раст и развој унутар европског и израелског иновативног екосистема.

Објављени резултати, објављени 15. јула 2024., означавају почетак новог поглавља за ових 68 компанија, подржаних стратешком мешавином грантова и улагања у капитал.

Све финансиране компаније

Компанија	Акроним	Опис	Држава	Година
ЛигхтСолвер Лтд	ЛигхтСолвер	Потпуно оптички рачунар за решавање проблема тешке оптимизације	Израел	2024
Оре Енерги	Ф-АИР БАТ	Прво европско скалабилно, ултра јефтино и лако употребљиво решење за дуготрајно складиштење енергије, засновано на о гвожђу, води и ваздуху – Карика која недостаје за убрзање енергетске транзиције ЕУ.	Низоземска	2024
КИТЕМИЛЛ АС	АВЕ-КМ2	Енергија ветра из ваздуха: Иновативни КМ2 АВЕ систем компаније Китемилл	Норвешка	2024
АРГО ИМИАГОГОИ АНОНИМИ ЕТАИРЕИА*АРГО СЕМИЦОНДУЦТОРС СОЦИЕТЕ АНОНИМЕ	Арго активна антена	Финализација развоја и оптимизација Арго Семи Ацтиве Антенна Цаталист за револуцију испод 6ГХз 5Г бежичних система	Грчка	2024
Пхасеформ ГмбХ	ДелтаСТАР	Деформабилне фазне плоче за адаптивну оптику примењену на офталмологију и микроскопију	Немачка	2024
Хиперион Роботицс Ои	3Дгеоцарбон	3Д штампање угљичног негативног бетона	Финланд	2024
ИНСПЕК	МултиСпек	Иновативна платформа са више сензора на чипу за биофармацеутске апликације за једнократну употребу	Француска	2024
АПСОЛУТНО СЕНСИНГ	АИМ	Убрзавање продора Иновација за праћење, контролу и смањење емисије метана.	Француска	2024
Онего Био доо	Биоалбумен	Нови прецизни процес ферментације за производњу биоидентичног овалбумина без животиња	Финланд	2024
ВАКСДИН СЛ	К-ВАКС	Клиничка валидација глобалне платформе за вакцину бактерија отпорних на антибиотике кроз прву вакцину против Клебсиелла пнеумониае	Спаин	2024
ЈАКСБИО ТЕЦХНОЛОГИЕС ДОО	ЛУМЕН	ИНОВАТИВНА МЕТОДА ТЕЧНЕ БИОПСИЈЕ КОРИСТЕЋИ ЛАБ-ОН-АЦХИП ТЕХНОЛОГИЈУ ЗА ДИЈАГНОСТИКУ РАКА И МЕНАЏМЕНТ	Израел	2024
МУЛТИ4 МЕДИЦАЛ АБ	Мулти4	Мулти4 - први хируршки инструмент за лечење рака мокраћне бешике кроз 20-минутну амбулантну процедуру	Сведен	2024
АУРА АЕРО САС	ЕРА	ЕРА - електрични регионални авион	Француска	2024
ГЕОГРАФСКА ШИРИНА	ЗЕПХИР	Развој иновативног ГПМ-а за ЗЕПХИР микролансер	Француска	2024
ИНТЕГРА ТХЕРАПЕУТИЦС СЛ	ФиЦАТ	Платформа за писање гена нове генерације за лечење генетских и онколошких болести	Спаин	2024
Атамио Тхерапеутицс	АТА-100	Паметна, органотропна генска терапија дизајнирана за оптимизовану ефикасност, безбедност пацијената и приступачност лечења мишићна дистрофија удова-појаса-Р9	Француска	2024
Царбон Атлантис ГмбХ	ЦАПТУРЕ	Пројекат Царбон Атлантис за поништавање заосталих емисија - изградња и имплементација минимума одрживог производ Ген3 стацк способан да ухвати 500 тона ЦО2 годишње из ваздуха.	Немачка	2024
Солмеиеа	Ц - 2Ц - Протеини	Инспиришући ЦО2 кружност увођењем трансформације угљеника у наше плоче	Грчка	2024
НоПалм Ингредиентс БВ	Без палминог уља	Јединствена платформа за ферментацију за производњу локалне, кружне и одрживе алтернативе палмином уљу из токова био-отпада	Низоземска	2024
АЛТРАТЕЦХ ЛИМИТЕД	УбиХеалтх	Трансформисање молекуларне дијагностике кроз нанотехнологију	Ирска	2024
ЕИЕ4НИР срл	ЖИВЕЛИ	ВИДЉИВИ ИР СЕНЗОР СЛИКЕ ЧИП-СКАЛЕ	Италија	2024
Нурами Медицал Лтд	Нурами	Технологија медицинских нановлакна за спречавање цереброспиналног цурења у неурохирургији	Израел	2024
НЕАРФИЕЛД ИНСТРУМЕНТС БВ	АУДИРА	Недеструктивна, потпуно аутоматизована подземна метрологија и инспекција за индустрију полупроводника	Низоземска	2024
Цхипирон САС	АМРИ	Приступачан МРИ	Француска	2024
тозеро ГмбХ	ТоЗеро	Довођење отпада литијум-јонских батерија на нулу	Немачка	2024
Био-Соурцинг	БиоМилк-мАб	Повећање БиоМилк платформе: Револуционарни приступ производњи биофармацеутика	Белгија	2024
ЦХЕРРИ БИОТЕЦХ	АСТЕРОИД	Платформа за тестирање токсичности и ефикасности за више органа за персонализовану медицину и развој лекова	Француска	2024
Церамиц Дата Солутионс Холдинг ГмбХ	Церабите	Церабите - керамички систем за складиштење података за глобалног добављача ИТ и цлоуд услуга	Немачка	2024
Мифундо ОУ	ЕУ-ЦРЕДИТ-АИ	Верификован и проходан финансијски идентитет	Естонија	2024
ПХАРРОВТЕЦХ	СВИФТ	Бежични чип и антена следеће генерације за Ви-Фи 8	Белгија	2024
КИУТРА ГМБХ	ЦРИОФАСТ	Демократизација криогених мерења за квантни екосистем	Немачка	2024
ФононТецх Холдинг БВ	Импулсе Принтинг	Прва технологија заснована на маски за брже, прецизно и одрживо штампање 3Д интерконекција за индустрија дисплеја и амбалаже за полупроводнике.	Низоземска	2024
ГРАДИТЕ НА НУЛУ ЕНЕРГИЈЕ СОЦИЕДАД ЛИМИТАДА	ТхермалБок	Складиштење енергије дугог трајања снаге за грејање за декарбонизацију индустријских термичких процеса	Спаин	2024
СПАЦЕПХАРМА Р&Д ИЗРАЕЛ ЛТД	СПАЦТОРИ	СПАЦТОРИ, револуционишући фармацеутски развој и производњу кроз микрогравитацију	Израел	2024
ДИАМАНТЕ СОЦИЕТА БЕНЕФИТ СРЛ	ДИАМАНТЕ	Револуционишућа аутоимуна терапија: антиген специфична имунотерапија за реуматоидни артритис са вирусом Наночестице	Италија	2024
Омини	ЦардиоЦап	Први уређај за управљање терапијом срчане инсуфицијенције са мултиплексом и мултимодалним сензором	Француска	2024
Деплоиаблес Цубед ГмбХ	ИСМ4Еуропе	Соларни низ произведен у свемиру обезбеђује високо исплативу производњу енергије за СмаллСатс и Ин- Орбит Сервицеинг; омогућавање европске независности и конкурентности у свемирским технологијама	Немачка	2024
Спхерицал Системс БВ	СФЕРИЧНО	Сателитска авионика високих перформанси коју покреће Агиле Семицондуцтор Десигн.	Низоземска	2024
КУИКС КУАНТУМ БВ	КУКУП	КуиКс Куантум Универсал Куантум Процессор	Низоземска	2024
Раидиум	ФоундРа	Биомаркер платформа заснована на моделу фондације за радиологију и клиничка испитивања	Француска	2024
БЛИКСТ ТЕЦХ АБ	Кс-Вертер	Кс-Вертер®: Батеријски систем контролисани на нивоу ћелије који омогућава софтверски дефинисано напајање	Сведен	2024
ВЦГ.АИ ГмбХ	ВЦГ	Генератор ланца вредности за убрзање европске транзиције ка циркуларној економији	Немачка	2024
ЕЦОП ТЕЦХНОЛОГИЕС ГМБХ	РХПК7	РΕΗΕΑΤ: Рециклирана индустријска топлота	Аустрија	2024
Турн Енерги ГмбХ	Турн2Кс	Индустрија декарбонизације са обновљивим природним гасом	Немачка	2024
Реопхотоницс	ио600	Најсавременији дигитални систем за дозирање за производњу електронике следеће генерације	Израел	2024
АПМОНИА ТХЕРАПЕУТИЦС	АЦТ-МАТРИКС	Нове терапије засноване на пептидима за репрограмирање екстрацелуларног матрикса туморске строме коришћењем молекуларног моделирање и рачунарско инжењерство	Француска	2024
Импацт Биотецх Лтд.	УТИЦАЈ	Имуно фото-активирана терапија рака за лечење уротелног карцинома горњег тракта (УТУЦ) и други солидни тумори	Израел	2024
Цаталикк Процесос Цаталитицос, СЛ	РеневЦхем	Први такав био н-бутанол индустријски објекат	Спаин	2024
РАААМ меморија Тецхнологиес Лтд.	ГЦРАМ	Потпуна квалификација, тестирање и комерцијална примена јединствене меморијске технологије на чипу која нуди уграђена меморија највеће густине у стандардном ЦМОС процесу	Израел	2024
КЦ Десигн	КПРИНТС	Архитектуре и софтвер отпорне на грешке за скалабилне квантне рачунаре	Немачка	2024
КВАНТНИ ТРАНСИСТОРС ТЕХНОЛОГИЈА	КВАНТИТАТИВАН	МИЛИОН КУБИТСКИ КВАНТНИ РАЧУНАР – КВАНТНО РАЧУНАРСТВО У ЧВРСТОМ СТАЊЕ ВИСОКО СКАЛАБИЛНО ПЛАТФОРМА СА НАТИВНОМ ОПТИЧКОМ МРЕЖОМ	Израел	2024
Ласт Миле Семицондуцтор ГмбХ	СЕЦУРЕ-Е	Безбедан и ефикасан скуп чипова за поуздано непрекидно повезивање у Европи	Немачка	2024
ВЕЛИНК САС	СКОУТ	Скалирање квантних рачунара са квантним меморијским везама	Француска	2024
Ингениоус Мембранес СЛ	Екцалибур	Откључавање оперативне изврсности у постројењима за десалинизацију воде помоћу наноразмерне сензорске сензорске технологије	Спаин	2024
Прокима Фусион ГмбХ	ЦСФПП	Стеларатор без струје за фузионе електране	Немачка	2024
МЕЛТ&МАРБЛЕ АБ	Растопити и мермер	Искориштавање огромног потенцијала прецизне ферментације за производњу животињских масти за следећу генерацију алтернатива за месо и млечне производе	Сведен	2024
Делта Цигни Лабс Ои	КСРТЦ	Поуздан, ефикасан и брз индустријски интернет: АПИ убрзање високе отпорности и мале кашњења за глобално и међупланетарне индустријске услуге	Финланд	2024
Дуниа Инноватионс УГ	Дуниа.аи	Убрзавање открића електрокатализатора високих перформанси кроз вештачку интелигенцију и роботику технологије	Немачка	2024
ПхармНово АБ	ПН6047-ДОБРА	ПН6047 - револуционарни третман неуропатског бола	Сведен	2024
ФИЦХ ТЕЦХНОЛОГИЕС СЛ	РеМЛП	РеМЛП: Рециклирање вишеслојне пластике	Спаин	2024
Марвел Фусион ГмбХ	ЦФЕ-НАНО	Комерцијална фузиона енергија са кратким импулсним ласерима високог интензитета и наноструктурираним горивим циљевима	Немачка	2024
ИМПЛИЦИТИ	СигналХФ	Развој и клиничка евалуација решења за управљање срчаном инсуфицијенцијом од краја до краја предиктивни АИ	Француска	2024
ТИЛТ БИОТХЕРАПЕУТИЦС ОИ	2-ЦРЕАТЕ	Проба фазе ИИ са аденовирусном технологијом која омогућава реакцију имунолошке контролне тачке	Финланд	2024
Скипуззлер АпС	Скипуззлер	Скипуззлер - Решавање загонетке на небу	Данска	2024
ЛАЦЛАРЕЕ	ВИДИМ	ИНОВАТИВНО РЕШЕЊЕ ЕЛЕКТРО-ФОКУС НАОЧАРА	Француска	2024
ГЕНЕРА ИСТРАЖИВАЊА ДРУШТВО С ОГРАНИЧЕНОМ ОДГОВОРНОШЋУ ЗА ПРОИЗВОДЊУ БИОТЕХНОЛОШКИХ ПРОИЗВОДА	ОСТЕОфорУНИОН	Решење лека за нерасположење прелома костију	Хрватска	2024
МедиВоунд Лтд.	ЕСКСДФУ	РЕВОЛУЦИЈСКИ ДФУ ТРЕТМАН: ЕСЦХАРЕКС - РЕШЕЊЕ КОЈЕ МЕЊА ИГРЕ	Израел	2024
БЕСТХЕАЛТ Х4У УНИПЕССОАЛ ЛДА	Био2Скин	Био2Скин, први биоматеријал који клинички чува кожу који замењује силиконе/акрилат као медицинске лепкове за кожу	Португал ​	2024

О томе

Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.

Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.

Овај чланак је написао 1ТП10Т. 1ТП10Т је 1ТП3Т асистент који може да саветује о писању предлога, дискутује о актуелним трендовима и креира проницљиве чланке о разним темама. Чланци које је написао 1ТП10Т могу садржати нетачне или застареле информације.

- Контактирајте нас -

 

1ТП4Т Артицлес

Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)

Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т

Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т

ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)

Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора

Победнички кандидат за 1ТП4Т

Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају

Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)

1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)

Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању

Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца

Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т

Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)

Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)

Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма

Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто

Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму

Како припремити поновну подношење 1ТП4Т

Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат

Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове

 

У области пословања, често постоји забуна између маркетинга и комерцијалне стратегије. Ово мешање може довести до неефикасних пословних планова и пропуштених прилика. Разумевање разлике и важности сваког од њих може значајно побољшати успех компаније.

Маркетинг против комерцијалне стратегије

Маркетинг је првенствено фокусиран на то како компанија комуницира са својом публиком како би створила интересовање за своје производе или услуге. Ово укључује разумевање потреба купаца, креирање убедљивих порука и испоруку ових порука кроз различите канале. Маркетинг има за циљ да привуче, ангажује и задржи купце.

Комерцијална стратегија, са друге стране, обухвата шири план генерисања прихода и обезбеђивања профитабилности компаније. Ова стратегија укључује аспекте као што су планови за улазак на тржиште, стратегије продаје, канали дистрибуције, модели одређивања цена и партнерства. То је свеобухватан приступ који све пословне активности усклађује са крајњим циљем финансијског раста и одрживости.

Уобичајене заблуде

Многа предузећа упадају у замку мешања маркетинга са целокупном својом комерцијалном стратегијом. Често се фокусирају искључиво на стварање свести и генерисање потенцијалних клијената без разматрања ширих аспеката како да ове потенцијалне клијенте претворе у продају, дистрибуирају своје производе и одрже дугорочни раст.

На пример, стартап може развити одличну кампању на друштвеним медијима која привлачи велику пажњу, али не размишља о томе како доћи до дистрибутера и укључити их у рад, како управљати логистиком или како подржати свој производ у различитим регионима. Без добро заокружене комерцијалне стратегије, почетни маркетиншки напори се можда неће превести у одрживи пословни успех.

Кључни елементи комерцијалне стратегије

1. Улазак на тржиште: Разумевање начина уласка на нова тржишта је кључно. Ово укључује истраживање тржишта за идентификацију потенцијалних региона, анализу конкурената и разумевање локалних прописа и понашања купаца. Солидан план уласка на тржиште осигурава да компанија може успоставити упориште и одрживо расти на новим територијама.
2. Канали дистрибуције: Идентификовање и управљање каналима дистрибуције је од суштинског значаја. Ово укључује одабир правих партнера, преговарање о условима и осигурање да производи могу бити испоручени ефикасно и ефективно до крајњег купца. Канали дистрибуције могу се кретати од директне продаје преко онлајн платформи до дистрибутера трећих страна.
3. Досег и аквизиција купаца: Осим маркетинга, комерцијална стратегија мора детаљно да наведе колико купаца предузеће жели да досегне и методе за њихово стицање. Ово укључује продајне стратегије, планове за корисничку подршку и подршку након продаје како би се осигурало задовољство и лојалност купаца.
4. Укључивање и задржавање: Када се купци придобију, неопходан је план за укључивање и задржавање. Ово укључује програме обуке за дистрибутере, едукацију купаца и стратегије континуираног ангажовања. Напори задржавања могу укључивати програме лојалности, редовна ажурирања и врхунску корисничку услугу.

Практични кораци за развој робусне комерцијалне стратегије

1. Свеобухватно истраживање тржишта: Спроведите детаљно истраживање да бисте разумели своја циљна тржишта, укључујући демографију, понашање приликом куповине и културне нијансе. Ове информације су од виталног значаја за прилагођавање ваше стратегије тако да одговара локалним потребама и преференцијама.
2. Јасна понуда вредности: Дефинишите шта ваш производ или услугу чини јединственим и зашто би купци требало да их изаберу у односу на конкуренцију. Овај предлог вредности треба да буде јасан и убедљив за све заинтересоване стране, укључујући купце, партнере и дистрибутере.
3. Стратешка партнерства: Успоставите партнерство са кључним играчима у вашој индустрији. То може укључивати добављаче, дистрибутере, па чак и комплементарне послове. Стратешки савези могу вам помоћи да досегнете нова тржишта, побољшате понуду производа и повећате своју конкурентску предност.
4. Скалабилни модел продаје: Развити модел продаје који је скалабилан и прилагодљив различитим тржиштима. Ово укључује обуку за продајне тимове, постављање продајних циљева и коришћење алата за управљање односима са клијентима (ЦРМ) за праћење и управљање потенцијалним клијентима и продајом.
5. Дистрибутивна мрежа: Изградите поуздану дистрибутивну мрежу која може ефикасно испоручити ваше производе на различита тржишта. Ово може укључивати планирање логистике, складиштење и партнерство са шпедитерским компанијама. Обезбеђивање да је ваш производ доступан када и где је клијентима потребан је кључно за успех.
6. Финансијско планирање: Направите детаљан финансијски план који укључује пројектоване приходе, трошкове и профитабилност за свако тржиште на које уђете. Овај план такође треба да узме у обзир потенцијалне ризике и да има планове за ванредне ситуације за решавање непредвиђених изазова.

Закључак

Бркање маркетинга са комерцијалном стратегијом може бити штетно за дугорочни успех предузећа. Иако је маркетинг кључан за привлачење купаца и генерисање интересовања, он је само један део слагалице. Снажна комерцијална стратегија осигурава да цео пословни модел подржава одрживи раст, од уласка на тржиште до задржавања купаца.

Фокусирајући се на свеобухватно истраживање тржишта, јасне понуде вредности, стратешка партнерства, скалабилне продајне моделе и поуздане дистрибутивне мреже, предузећа могу да развију комерцијалну стратегију која не само да привлачи купце, већ и обезбеђује да остану ангажовани и задовољни.

Укратко, док маркетинг покреће разговор, добро осмишљена комерцијална стратегија осигурава да посао настави да напредује и расте на дужи рок.

О томе

Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.

Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.

Овај чланак је написао 1ТП10Т. 1ТП10Т је 1ТП3Т асистент који може да саветује о писању предлога, дискутује о актуелним трендовима и креира проницљиве чланке о разним темама. Чланци које је написао 1ТП10Т могу садржати нетачне или застареле информације.

- Контактирајте нас -

 

1ТП4Т Артицлес

Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)

Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т

Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т

ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)

Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора

Победнички кандидат за 1ТП4Т

Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају

Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)

1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)

Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању

Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца

Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т

Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)

Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)

Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма

Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто

Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму

Како припремити поновну подношење 1ТП4Т

Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат

Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове

 

Хоризон Еуропе 1ТП7Т представља значајну прилику за истраживаче и иноваторе да обезбеде финансијска средства за револуционарне пројекте. Да бисте максимизирали своје шансе за успех, кључно је да пажљиво припремите свој предлог, осигуравајући да се придржава дате структуре и смерница. Овај чланак се бави детаљима стандардног обрасца за пријаву (Део Б) и пружа свеобухватан водич за израду убедљивог техничког описа за ваш пројекат.

Напомена: Овај чланак је само у образовне сврхе и не дају се гаранције у погледу његове тачности. Сва права припадају оригиналним ауторима шаблона.

Разумевање шаблона предлога

Предлог се састоји из два главна дела:

1. Део А: Овај део генерише ИТ систем на основу информација које уносите путем система за подношење на порталу за финансирање и тендере. Укључује административне детаље о пројекту и организацијама учесницама.
2. Део Б: Ово је наративни део вашег предлога, где детаљно описујете техничке аспекте вашег пројекта. Део Б мора да се отпреми као ПДФ и прати одређени шаблон који се односи на три основна критеријума евалуације: изврсност, утицај и квалитет и ефикасност имплементације.

Одељак 1: Изврсност

Први део дела Б фокусира се на Екцелленце вашег предлога. Овде морате јасно артикулисати визионарске аспекте вашег пројекта и његов потенцијал да помери границе тренутне технологије и науке.

• Дугорочна визија: Опишите своју визију радикално нове технологије којој ће пројекат дугорочно допринети. Истакните трансформативни потенцијал ове технологије.
• Пробој науке ка технологији: Објасните напредак науке ка технологији који ваш пројекат има за циљ. Разговарајте о новинама и амбицијама вашег приступа у поређењу са тренутним стањем технике и опишите како ће овај пробој допринети замишљеној технологији.
• Циљеви: Наведите конкретне циљеве вашег пројекта, осигуравајући да су мерљиви, проверљиви и реално оствариви у току трајања пројекта. Детаљно описати укупну методологију и објаснити њену прикладност за решавање научних и технолошких неизвесности.
• Интердисциплинарност: Опишите како ваш пројекат интегрише доприносе из различитих научних и технолошких дисциплина. Објасните додатну вредност овог интердисциплинарног приступа у постизању циљева вашег пројекта.

Одељак 2: Утицај

Други одељак се бави Утицај вашег пројекта. Овај одељак је кључан у демонстрирању ширег значаја вашег истраживања и његовог потенцијала да подстакне иновације и друштвене промене.

• Дугорочни утицај: Детаљно опишите потенцијалне трансформативне ефекте ваше технологије на економију, животну средину и друштво. Објасните како ће ваш пројекат допринети дугорочним позитивним променама.
• Иновациони потенцијал: Истакните потенцијал вашег пројекта да генерише разорне иновације и створи нова тржишта. Опишите мере које ћете предузети да заштитите и искористите резултате вашег пројекта.
• Комуникација и ширење: Обезбедите план како ћете комуницирати и ширити резултате свог пројекта заинтересованим странама, научној заједници и јавности. Осигурајте да ће ове активности максимизирати утицај пројекта.

Одељак 3: Квалитет и ефикасност имплементације

Последњи део покрива Квалитет и ефикасност имплементације. Овај део се фокусира на практичне аспекте како ћете извршити свој пројекат.

• План рада и алокација ресурса: Представите детаљан план рада, укључујући радне пакете, задатке и резултате. Објасните расподелу средстава и образложите њихову адекватност и прикладност.
• Квалитет конзорцијума: Опишите састав вашег конзорцијума, наглашавајући стручност и комплементарност укључених партнера. Истакните претходне успешне сарадње и наведите улоге сваког учесника.

Табеле и прилози

Да би се подржао наратив, потребно је укључити неколико табела са детаљима радних пакета, резултата, прекретница, критичних ризика и напора особља. Поред тога, у зависности од позива, можда ћете морати да укључите анексе који пружају додатне информације о специфичним аспектима као што су клиничка испитивања, финансијска подршка трећим странама, безбедносна питања и етичка разматрања.

Упутства за форматирање и подношење

Предлог мора да се придржава посебних смерница за форматирање:

• Фонт и размак: Користите Тимес Нев Роман (Виндовс), Тимес/Тимес Нев Роман (Аппле) или Нимбус Роман бр. 9 Л (Линук) са минималном величином фонта од 11 тачака и стандардним размаком између знакова.
• Величина странице и маргине: Величина странице је А4 са маргинама од најмање 15 мм на свим странама.
• Ограничење броја страница: Укупна дужина одељака 1, 2 и 3 не би требало да прелази 20 страница.

Закључак

Припрема успешног предлога за Хоризон Еуропе 1ТП7Т Опен позив захтева пажљиву пажњу на детаље и поштовање наведеног шаблона. Јасним артикулисањем изврсности, утицаја и квалитета вашег пројекта и осигуравањем да су све потребне табеле и анекси укључени, можете значајно повећати своје шансе да обезбедите финансијска средства за своје иновативно истраживање.

За детаљније смернице погледајте комплетан шаблон предлога и упутства која се налазе на порталу за финансирање и тендере.

---

Део Б шаблона предлога: Технички опис

1ТП1Т (ЕИЦ) у оквиру оквира Хоризон Еуропе нуди три различита програма за подршку читавог животног циклуса иновација: 1ТП7Т, 1ТП8Т и 1ТП4Т. Сваки програм циља различите фазе развоја технологије, обезбеђујући прилагођено финансирање и подршку како би се помогло да иновативне иновације стигну на тржиште. Овај преглед објашњава разлике између ових програма, њихове специфичне захтеве и начин на који су повезани кроз њихова очекивања нивоа технолошке спремности (ТРЛ).

Програми 1ТП7Т, 1ТП8Т и 1ТП4Т су замршено дизајнирани да обезбеде свеобухватну подршку током целог животног циклуса иновације, омогућавајући компанијама да искористе користи од континуираног неговања грантова од ТРЛ 1 до ТРЛ 9. 1ТП7Т подржава истраживање у раној фази, високог ризика за истраживање нових идеја и постићи доказ концепта (ТРЛ 1-4). Успешни Патхфиндер пројекти тада могу напредовати до 1ТП8Т, што помаже да се потврди и демонстрира изводљивост ових технологија у релевантним окружењима (ТРЛ 3-6), премошћујући јаз између истраживања и спремности тржишта. Коначно, 1ТП4Т нуди циљану подршку за иновације спремне за тржиште (ТРЛ 5-9), обезбеђујући и грантове и улагање у капитал како би помогли компанијама да комерцијализују своје производе, повећају своје пословање и поремете постојећа тржишта. Овај беспрекоран напредак осигурава да иновативне компаније могу континуирано да развијају своје технологије од почетног концепта до пуне тржишне примене, користећи свеобухватне механизме финансирања и подршке ЕИЦ-а у свакој критичној фази.

1ТП7Т

Сврха

1ТП7Т подржава визионарска истраживања и истраживање смелих идеја за стварање револуционарних технологија. Фокусира се на истраживање у раној фази како би се поставили темељи за трансформативне иновације.

Кључне карактеристике

• Обим финансирања: Подржава истраживачке пројекте високог ризика и велике добити који истражују нове технолошке могућности.
• ТРЛ Фоцус: Првенствено циља од ТРЛ 1 до ТРЛ 4.
  • ТРЛ 1: Поштовани основни принципи.
  • ТРЛ 2: Формулисан концепт технологије.
  • ТРЛ 3: Експериментални доказ концепта.
  • ТРЛ 4: Технологија валидирана у лабораторији.

Захтеви

• Подобност: Отворено за конзорцијуме од најмање три независна правна лица из различитих држава чланица или придружених земаља. Могу се пријавити и појединачни субјекти као што су високотехнолошка МСП и истраживачке организације.
• Предлог: Мора представити визионарски, високоризичан истраживачки пројекат са јаким потенцијалом за научни и технолошки напредак.

Финансирање

• Износ гранта: До 3 милиона евра за Патхфиндер Опен, до 4 милиона евра за Патхфиндер изазове.
• Стопа финансирања: 1001ТП18Т прихватљивих трошкова.

1ТП8Т

Сврха

1ТП8Т има за циљ да премости јаз између истраживања у раној фази и спремности тржишта. Фокусира се на сазревање и валидацију технологија развијених у оквиру 1ТП7Т и других пројеката које финансира ЕУ.

Кључне карактеристике

• Обим финансирања: Подржава активности за валидацију и демонстрирање изводљивости нових технологија у окружењима релевантним за апликације.
• ТРЛ Фоцус: Циља ТРЛ 3 до ТРЛ 6.
  • Покретање ТРЛ-а: ТРЛ 3 (Експериментални доказ концепта) или ТРЛ 4 (Технологија валидирана у лабораторији).
  • Завршетак ТРЛ: ТРЛ 5 (Технологија валидирана у релевантном окружењу) до ТРЛ 6 (Технологија демонстрирана у релевантном окружењу).

Захтеви

• Подобност: Отворено за појединачне субјекте (МСП, спин-офф, стартап, истраживачке организације, универзитете) или конзорцијуме (2-5 ентитета) из држава чланица или придружених земаља.
• Предлог: Мора се градити на резултатима из претходних 1ТП7Т, ФЕТ (Футуре анд Емергинг Тецхнологиес) или других пројеката које финансира ЕУ. Предлози треба да садрже детаљан план рада за валидацију технологије и развој пословања.

Финансирање

• Износ гранта: До 2,5 милиона евра, са могућим вишим износима ако је оправдано.
• Стопа финансирања: 1001ТП18Т прихватљивих трошкова.

1ТП3Т

Сврха

1ТП4Т подржава појединачна мала и средња предузећа, укључујући стартуп и спин-офф, да развију и увећају иновације са великим утицајем са потенцијалом да створе нова тржишта или ометају постојећа.

Кључне карактеристике

• Обим финансирања: Обезбеђује и бесповратна средства и улагање у капитал како би помогао МСП да своје иновације изнесу на тржиште.
• ТРЛ Фоцус: Циља ТРЛ 5 до ТРЛ 9.
  • Покретање ТРЛ-а: ТРЛ 5 (Технологија валидирана у релевантном окружењу) или ТРЛ 6 (Технологија демонстрирана у релевантном окружењу).
  • Завршетак ТРЛ: ТРЛ 8 (Систем је комплетан и квалификован) до ТРЛ 9 (Стварни систем доказан у оперативном окружењу).

Захтеви

• Подобност: Отворено за појединачна МСП из држава чланица или придружених земаља. Мид-цапс (компаније са до 500 запослених) се такође могу пријавити за 1ТП5Т (грант + капитал).
• Предлог: Мора представљати иновацију високог потенцијала са јаким пословним случајем и јасним тржишним потенцијалом. Предлози треба да садрже план за комерцијализацију и скалирање.

Финансирање

• Износ гранта: До 2,5 милиона евра за бесповратну подршку, са додатним улагањем у капитал на располагању до 15 милиона евра.
• Стопа финансирања: 701ТП18Т прихватљивих трошкова за компоненту гранта, компонента капитала одређена на основу инвестиционих потреба.

Повезивање програма преко ТРЛ очекивања

Од раног истраживања до спремности тржишта

Три ЕИЦ програма су дизајнирана да подрже пуни животни циклус иновација, од истраживања у раној фази до уласка на тржиште:

1. 1ТП7Т (ТРЛ 1-4): Фокусира се на основно истраживање и експериментално доказивање концепта, постављајући научне и технолошке основе за будуће иновације.
2. 1ТП8Т (ТРЛ 3-6): Премошћује јаз између истраживачког истраживања и спремности тржишта потврђивањем и демонстрирањем технологија у релевантним окружењима.
3. 1ТП4Т (ТРЛ 5-9): Подржава развој, комерцијализацију и скалирање иновација спремних за тржиште, помажући малим и средњим предузећима да своје производе пласирају на тржиште.

Беспрекорно напредовање

• 1ТП7Т до 1ТП8Т: Пројекти који постигну успешан доказ концепта и лабораторијске валидације под 1ТП7Т могу напредовати до 1ТП8Т за даљу валидацију и демонстрацију у релевантним окружењима.
• 1ТП8Т до 1ТП4Т: Једном када се технологије валидирају и демонстрирају у релевантним окружењима, могу напредовати до 1ТП4Т за коначни развој, улазак на тржиште и скалирање.

Резиме

• 1ТП7Т: Истраживање у раној фази (ТРЛ 1-4), визионарски и високоризични пројекти.
• 1ТП8Т: Повезивање истраживања и тржишта (ТРЛ 3-6), валидација технологије и демонстрација.
• 1ТП3Т: Тржишна спремност и скалирање (ТРЛ 5-9), подршка за комерцијализацију малих и средњих предузећа.

Разумевањем различитих улога и ТРЛ очекивања сваког ЕИЦ програма, иноватори могу стратешки планирати свој пут развоја пројекта, обезбеђујући беспрекоран напредак од револуционарног истраживања до успешног увођења на тржиште.

О томе

Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.

Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.

Овај чланак је написао 1ТП10Т. 1ТП10Т је 1ТП3Т асистент који може да саветује о писању предлога, дискутује о актуелним трендовима и креира проницљиве чланке о разним темама. Чланци које је написао 1ТП10Т могу садржати нетачне или застареле информације.

- Контактирајте нас -

 

1ТП4Т Артицлес

Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)

Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т

Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т

ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)

Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора

Победнички кандидат за 1ТП4Т

Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају

Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)

1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)

Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању

Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца

Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т

Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)

Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)

Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма

Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто

Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму

Како припремити поновну подношење 1ТП4Т

Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат

Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове

 

Програм транзиције 1ТП1Т (ЕИЦ) је критична компонента оквира Хоризон Еуропе, дизајнирана да премости јаз између истраживања у раној фази и иновација спремних за тржиште. Овај програм посебно циља на унапређење и сазревање обећавајућих технологија развијених у оквиру 1ТП7Т пројеката и других истраживачких иницијатива које финансира ЕУ. Обезбеђивањем финансирања и подршке, 1ТП8Т помаже да се потврди и покаже одрживост ових технологија у апликацијама у стварном свету, олакшавајући њихов пут ка комерцијализацији и друштвеном утицају.

Циљеви програма 1ТП8Т

Програм 1ТП8Т има за циљ:

1. Валидате Тецхнологиес: Подршка пројектима у доказивању изводљивости и робусности нових технологија у окружењима релевантним за апликације.
2. Развити пословне планове: Помоћ у креирању свеобухватних пословних планова који оцртавају комерцијални потенцијал и тржишну стратегију за технологију.
3. Смањите тржишне ризике: Умањити техничке и комерцијалне ризике повезане са изношењем нових технологија на тржиште.
4. Фостер Инноватион: Подстицати развој иновативних решења која могу да одговоре на значајне друштвене и економске изазове.

Критеријуми

Ко се може пријавити?

Програм 1ТП8Т је отворен за:

1. Појединачни ентитети: Као што су мала и средња предузећа (МСП), спин-офф, стартапови, истраживачке организације и универзитети.
2. Конзорцијуми: Састоји се од најмање два и највише пет независних правних лица из различитих држава чланица или придружених земаља.

Специфични захтеви

• Извор резултата: Пројекти морају бити засновани на резултатима из 1ТП7Т, ФЕТ (Футуре анд Емергинг Тецхнологиес) пројеката или других истраживачких иницијатива које финансира ЕУ.
• Фаза развоја: Технологије треба да буду на ТРЛ (нивоу технолошке спремности) између 3 и 4 на почетку пројекта, са циљем да достигну ТРЛ 5 до 6 до краја пројекта.

Финансирање и подршка

Финансијска подршка

Програм 1ТП8Т пружа значајну финансијску подршку успешним пројектима:

• Износ гранта: До 2,5 милиона евра по пројекту, мада се могу тражити и већи износи ако је оправдано.
• Стопа финансирања: 1001ТП18Т прихватљивих трошкова, који покривају трошкове као што су особље, опрема, потрошни материјал и подуговарање.

Додатна подршка

Поред финансијске подршке, 1ТП8Т нуди:

• Услуге пословног убрзања: Прилагођене услуге укључујући обуку, менторство и могућности умрежавања са лидерима у индустрији, инвеститорима и партнерима из екосистема.
• Приступ стручности: Смернице ЕИЦ програмских менаџера и приступ групи екстерних стручњака за подршку процесу сазревања технологије.

Процес пријављивања

Подношење предлога

Подносиоци пријава морају поднети своје предлоге преко портала ЕУ за финансирање и тендерске могућности. Предлози треба да садрже детаљне информације о:

1. Технологија и иновације: Опис технологије, њене новине и специфичне иновације коју она представља.
2. План рада: Свеобухватан план који приказује циљеве пројекта, методологију, прекретнице, резултате и стратегије управљања ризиком.
3. Тржишни потенцијал: Анализа тржишног потенцијала, укључујући циљна тржишта, конкурентски пејзаж и стратегију комерцијализације.
4. Могућности конзорцијума: Доказ о способности конзорцијума да успешно изведе пројекат, укључујући стручност, ресурсе и претходно искуство.

Критеријуми за евалуацију

Предлози се оцењују на основу три главна критеријума:

1. Екцелленце:
   • Иновација: Новост и револуционарна природа технологије.
   • Научне и технолошке заслуге: Исправност предложене методологије и технолошког приступа.
2. Утицај:
   • Тржишни потенцијал: Потенцијал за комерцијализацију и преузимање тржишта.
   • Друштвене и економске користи: Очекивана корист за друштво и привреду.
3. Квалитет и ефикасност имплементације:
   • План рада: Јасноћа, кохерентност и ефективност плана рада.
   • Надлежност конзорцијума: Способности и стручност чланова конзорцијума.

Процес евалуације

Процес евалуације укључује више фаза:

1. Ремоте Евалуатион: Предлоге прво оцењују на даљину независни стручњаци на основу горе наведених критеријума.
2. Консензус састанци: Евалуатори дискутују и договарају се о оценама и коментарима за сваки предлог.
3. Интервиевс: Најбоље рангирани предлози могу бити позвани на интервју са оцењивачким жиријем, укључујући стручњаке и потенцијалне инвеститоре.

Кључне предности 1ТП8Т

Премошћивање долине смрти

Програм 1ТП8Т бави се такозваном „долином смрти“, критичном фазом у којој многе обећавајуће технологије не успевају да дођу до комерцијализације због недостатка финансирања и подршке. Пружајући финансијска средства и стручне смернице, 1ТП8Т помаже пројектима да превазиђу ову препреку и да се приближе спремности тржишта.

Убрзавање иновација

Фокусирајући се и на технолошку валидацију и на развој пословања, 1ТП8Т убрзава процес иновације. Овај двоструки приступ осигурава да пројекти нису само технички изводљиви већ и комерцијално одрживи, повећавајући њихове шансе за успех на тржишту.

Јачање европске конкурентности

1ТП8Т игра виталну улогу у јачању конкурентности европских технологија и компанија на глобалној сцени. Подржавајући иновације високог потенцијала, програм доприноси развоју најсавременијих решења која могу одговорити на глобалне изазове и покренути економски раст.

Успешна прича

Неколико пројеката финансираних у оквиру програма 1ТП8Т је направило значајан напредак ка комерцијализацији. Значајни примери укључују:

1. Пројекат А: Револуционарна технологија за одрживо складиштење енергије, која је успешно потврдила свој прототип и привукла значајна улагања за даљи развој.
2. Пројекат Б: Иновативни медицински уређај који је побољшао резултате пацијената и обезбедио партнерство са водећим пружаоцима здравствених услуга за улазак на тржиште.
3. Пројекат Ц: Нови материјал са супериорним својствима за индустријску примену, који је показао своју изводљивост и скалабилност, што је довело до комерцијалних споразума са главним играчима у индустрији.

Закључак

Програм 1ТП8Т је кључна иницијатива дизајнирана да подржи сазревање и комерцијализацију револуционарних технологија. Пружајући значајна средства, стручне смернице и пословну подршку, програм помаже да се премости јаз између истраживања и тржишта, осигуравајући да иновације високог потенцијала могу имати опипљив утицај на друштво и привреду. Истраживачи, иноватори и предузетници се подстичу да искористе ову прилику да своје технологије изнесу на тржиште и допринесу унапређењу европских иновација.

Кретање кроз 1ТП8Т критеријуме евалуације: свеобухватан водич

Увод

Програм транзиције 1ТП1Т (ЕИЦ) је дизајниран да помогне обећавајућим технологијама да пређу са истраживања у раној фази на иновације спремне за тржиште. Критични аспект програма 1ТП8Т је процес евалуације, који ригорозно процењује предлоге како би се осигурало да само најперспективнији и најутицајнији пројекти добију средства. Разумевање критеријума за оцењивање је од суштинског значаја за кандидате како би ефикасно ускладили своје предлоге и максимизирали своје шансе за успех. Овај чланак пружа детаљан преглед критеријума оцењивања 1ТП8Т, нудећи увид у то шта евалуатори траже у предлозима и како кандидати могу најбоље да испуне та очекивања.

Преглед процеса евалуације

Процес евалуације за 1ТП8Т предлоге укључује више фаза, од којих је свака дизајнирана да процени различите аспекте предложеног пројекта. Предлоге оцењују независни експерти на основу три главна критеријума: изврсност, утицај и квалитет и ефикасност имплементације. Сваки критеријум је даље подељен на специфичне подкритеријуме како би се обезбедио структурирани оквир за евалуацију.

Фазе евалуације

1. Ремоте Евалуатион: Предлози се иницијално разматрају и бодују појединачно од стране независних стручних оцењивача.
2. Консензус састанци: Евалуатори расправљају о својим индивидуалним проценама како би постигли консензус о оценама и коментарима за сваки предлог.
3. Интервиевс: Најбоље рангирани предлози могу бити позвани на интервју са жиријем за евалуацију, укључујући стручњаке и потенцијалне инвеститоре, како би се даље проценио потенцијал пројекта.

Детаљни критеријуми евалуације

1. Изврсност

Критеријумом изврсности оцењује се научни и технолошки квалитет предлога. Он оцењује новину, изводљивост и иновативни потенцијал предложене технологије.

Поткритеријуми:

• Иновациони потенцијал:
  • Кључно питање: Колико је иновативна и револуционарна предложена технологија?
  • Очекивање: Предлози треба да представљају нову технологију која има потенцијал да значајно унапреди стање технике и понуди јединствене предности у односу на постојећа решења.
• Научне и технолошке заслуге:
  • Кључно питање: Колико је добра предложена методологија и технолошки приступ?
  • Очекивање: Предлог треба да оцрта снажан научни и технички приступ, подржан прелиминарним подацима и јасним разумевањем основних принципа. Методологија треба да буде добро дефинисана и изводљива.
• Изводљивост и управљање ризиком:
  • Кључно питање: Колико је изводљив предложени пројекат и колико су потенцијални ризици идентификовани и ублажени?
  • Очекивање: Предлог треба да обезбеди детаљан план за развој и валидацију технологије, укључујући реалне временске оквире, прекретнице и резултате. Потенцијални ризици треба да буду јасно идентификовани, заједно са одговарајућим стратегијама за ублажавање.

2. Утицај

Критеријум утицаја процењује потенцијал предложене технологије да генерише значајне економске, друштвене и еколошке користи. Такође процењује потенцијал пројекта за усвајање тржишта и комерцијализацију.

Поткритеријуми:

• Тржишни потенцијал и комерцијална стратегија:
  • Кључно питање: Који је тржишни потенцијал предложене технологије и колико је добро дефинисана стратегија комерцијализације?
  • Очекивање: Предлози треба да укључују свеобухватну анализу тржишта, идентификацију циљних тржишта, сегмената купаца и конкурентског окружења. Стратегија комерцијализације треба да буде јасна, са детаљним планом за улазак на тржиште, развој пословања и скалирање.
• Друштвене и економске користи:
  • Кључно питање: Који су очекивани друштвени и економски утицаји технологије?
  • Очекивање: Предлог треба да артикулише шире предности технологије, као што су отварање нових радних места, економски раст, одрживост животне средине и побољшање квалитета живота. Пројекат треба да буде усклађен са релевантним друштвеним изазовима и приоритетима ЕУ.
• Ширење и експлоатација:
  • Кључно питање: Колико су ефикасне предложене мере за ширење и коришћење резултата пројекта?
  • Очекивање: Предлог треба да наведе јасан план за ширење резултата пројекта релевантним заинтересованим странама, укључујући научне публикације, партнерства у индустрији и информисање јавности. Мере експлоатације треба да буду усмерене на заштиту интелектуалне својине и омогућавање комерцијализације.

3. Квалитет и ефикасност имплементације

Овај критеријум процењује изводљивост плана пројекта и способност конзорцијума да спроведе предложено истраживање. Он оцењује укупну кохерентност и делотворност плана рада, алокацију ресурса и компетентност пројектног тима.

Поткритеријуми:

• План и структура рада:
  • Кључно питање: Колико су кохерентни и ефикасни план рада и мере за смањење ризика?
  • Очекивање: План рада треба да буде детаљан и добро структуиран, са јасно дефинисаним задацима, резултатима, прекретницама и временским роковима. Предлог треба да садржи стратегије управљања ризиком и планове за ванредне ситуације за решавање потенцијалних изазова.
• Алокација ресурса:
  • Кључно питање: Колико је алокација ресурса одговарајућа и ефективна?
  • Очекивање: Ресурси, укључујући буџет и особље, треба да буду алоцирани на одговарајући начин како би се осигурао успех пројекта. Предлог треба да оправда тражени буџет и да покаже да су додељена средства довољна и добро распоређена по пројектним задацима.
• Квалитет конзорцијума:
  • Кључно питање: У којој мери конзорцијум има потребне капацитете и стручност?
  • Очекивање: Конзорцијум треба да се састоји од висококвалитетних, комплементарних партнера са доказаном стручношћу и способностима за спровођење предложеног истраживања. Улоге и одговорности сваког члана конзорцијума треба да буду јасно дефинисане, а конзорцијум треба да покаже јаке резултате успешне сарадње.

Бодовање и прагови

Сваки подкритеријум се бодује на скали од 0 до 5:

• 0: Предлог не испуњава критеријум или се не може оценити због недостајућих или непотпуних информација.
• 1 (лоше): Критеријум је неадекватно адресиран или постоје озбиљне инхерентне слабости.
• 2 (фер): Предлог се у великој мери бави критеријумом, али постоје значајне слабости.
• 3 (добро): Предлог добро испуњава критеријум, али има неколико недостатака.
• 4 (веома добро): Предлог веома добро испуњава критеријум, али постоји мали број недостатака.
• 5 (одлично): Предлог се успешно бави свим релевантним аспектима критеријума. Сви недостаци су мањи.

Прагови

Да би били размотрени за финансирање, предлози морају испунити или премашити следеће прагове:

• Екцелленце: Минимални праг од 4/5
• Утицај: Минимални праг од 3,5/5
• Квалитет и ефикасност имплементације: Минимални праг од 3/5

Савети за кандидате

1. Јасноћа и визија: Јасно артикулишите иновативни потенцијал технологије и дугорочну визију. Објасните како ваш пројекат представља значајан напредак у овој области.
2. Детаљна методологија: Обезбедите снажан и добро дефинисан научни и технички приступ. Укључите прелиминарне податке како бисте подржали изводљивост ваше технологије.
3. Тржишна стратегија: Развити свеобухватну анализу тржишта и стратегију комерцијализације. Идентификујте циљна тржишта, потенцијалне купце и конкурентске предности.
4. Артикулација удара: Јасно опишите друштвене и економске предности ваше технологије. Истакните како се бави релевантним друштвеним изазовима и усклађује се са приоритетима ЕУ.
5. Структурисани план рада: Уверите се да је ваш план рада детаљан и добро структуиран. Дефинишите јасне задатке, резултате, прекретнице и временске оквире и укључите стратегије управљања ризиком.
6. Оправдање ресурса: Оправдати алокацију ресурса и осигурати да су довољни и добро распоређени. Покажите да су буџет и особље одговарајући за пројекат.
7. Квалитет конзорцијума: Саставите конзорцијум са комплементарном стручношћу и добрим искуством. Јасно дефинишите улоге и одговорности сваког члана.

Закључак

Критеријуми за евалуацију програма 1ТП8Т су дизајнирани да идентификују пројекте са највећим потенцијалом за револуционарне иновације и значајан утицај. Разумевањем и усклађивањем са овим критеријумима, апликанти могу побољшати своје предлоге и повећати своје шансе да обезбеде средства. Програм 1ТП8Т нуди јединствену прилику да се премости јаз између истраживања и тржишта, подстичући технолошки и друштвени напредак у корист Европе и шире.

1ТП8Т Програм: ТРЛ очекивања од почетка до краја

Увод

Програм транзиције 1ТП1Т (ЕИЦ) је дизајниран да подржи сазревање и комерцијализацију обећавајућих технологија које су првобитно развијене у оквиру 1ТП7Т пројеката и других истраживачких иницијатива које финансира ЕУ. Један критични аспект програма 1ТП8Т је оквир нивоа технолошке спремности (ТРЛ), који помаже да се процени зрелост технологија током животног циклуса пројекта. Овај чланак пружа свеобухватан преглед очекивања ТРЛ-а за пројекте у оквиру програма 1ТП8Т, наводећи почетне и крајње ТРЛ-ове и прекретнице које се очекује да ће пројекти постићи.

Разумевање нивоа технолошке спремности (ТРЛ)

Нивои спремности технологије (ТРЛ) су скала која се користи за процену зрелости технологије. ТРЛ скала се креће од 1 до 9, где ТРЛ 1 представља основне принципе који се поштују, а ТРЛ 9 означава технологију која је у потпуности демонстрирана у оперативном окружењу. Програм 1ТП8Т се фокусира на унапређење технологија од фазе експерименталног доказа концепта (ТРЛ 3-4) до фазе у којој су ближе тржишној спремности (ТРЛ 5-6).

Преглед ТРЛ скале

1. ТРЛ 1: Поштовани основни принципи
2. ТРЛ 2: Формулисан концепт технологије
3. ТРЛ 3: Експериментални доказ концепта
4. ТРЛ 4: Технологија валидирана у лабораторији
5. ТРЛ 5: Технологија валидирана у релевантном окружењу
6. ТРЛ 6: Технологија демонстрирана у релевантном окружењу
7. ТРЛ 7: Демонстрација прототипа система у оперативном окружењу
8. ТРЛ 8: Систем комплетан и квалификован
9. ТРЛ 9: Актуелни систем доказан у оперативном окружењу

ТРЛ очекивања за 1ТП8Т

Програм 1ТП8Т има за циљ да подржи пројекте почевши од ТРЛ од 3 или 4 и унапредивши их до ТРЛ 5 или 6 до краја пројекта. Ево детаљног погледа шта ове ТРЛ фазе подразумевају и специфична очекивања у свакој фази.

Почетни ТРЛ: ТРЛ 3-4

ТРЛ 3: Експериментални доказ концепта

На почетку пројекта 1ТП8Т, технологије су требале да постигну експериментални доказ концепта. То значи да су основни технолошки принципи уочени и потврђени кроз почетне експерименте. Доказ концепта треба да покаже да је технологија изводљива и да има потенцијал да испуни жељене циљеве.

• Очекивања:
  • Прелиминарни експериментални подаци који подржавају изводљивост технологије.
  • Почетни прототипови или модели који демонстрирају основну функционалност технологије.
  • Идентификација кључних техничких изазова и потенцијалних решења.

ТРЛ 4: Технологија потврђена у лабораторији

За технологије које почињу са ТРЛ 4, требало би да прођу ригорозније тестирање и валидацију у контролисаном лабораторијском окружењу. Фокус у овој фази је да се осигура да технологија може поуздано да ради у лабораторијским условима.

• Очекивања:
  • Свеобухватни експериментални резултати који демонстрирају функционалност и перформансе технологије.
  • Развој и усавршавање прототипова или модела.
  • Идентификација и почетно ублажавање техничких ризика.

Завршни ТРЛ: ТРЛ 5-6

ТРЛ 5: Технологија валидирана у релевантном окружењу

До краја пројекта 1ТП8Т, технологије би требало да имају за циљ да достигну ТРЛ 5. Ово укључује валидацију технологије у окружењу које веома личи на услове у стварном свету. Технологију треба тестирати како би се осигурало да може ефикасно да ради ван лабораторијског окружења.

• Очекивања:
  • Демонстрација технологије у релевантном окружењу, као што је пилот постројење, индустријско окружење или симулирани услови у стварном свету.
  • Прикупљање података о перформансама, поузданости и скалабилности технологије.
  • Пречишћавање прототипова ради решавања проблема идентификованих током валидације.

ТРЛ 6: Технологија демонстрирана у релевантном окружењу

Постизање ТРЛ 6 значи да је доказано да технологија ради у релевантном окружењу, показујући да може да испуни оперативне захтеве који се очекују у примени у стварном свету. Ова фаза укључује опсежније тестирање и валидацију како би се осигурала спремност технологије за комерцијализацију.

• Очекивања:
  • Прототипови или системи у пуној величини демонстрирани у релевантним окружењима, показујући оперативну функционалност и поузданост.
  • Детаљни подаци о перформансама и анализа за подршку одрживости технологије.
  • Завршетак техничког дизајна и припрема за повећање производње или имплементације.

Кључне прекретнице и активности

Да би прешли са ТРЛ 3-4 на ТРЛ 5-6, пројекти обично морају да постигну неколико кључних прекретница и предузму специфичне активности. Ови укључују:

1. Развој и тестирање прототипа:
   • Развијте и усавршите прототипове који укључују основне технолошке иновације.
   • Спроведите итеративно тестирање и валидацију да бисте побољшали перформансе и решили техничке изазове.
2. Управљање ризиком:
   • Идентификујте и процените техничке, комерцијалне и оперативне ризике.
   • Имплементирајте стратегије ублажавања како бисте ријешили потенцијалне препреке напретку.
3. Стратегија тржишта и комерцијализације:
   • Спроведите анализу тржишта да бисте идентификовали циљне купце, потребе тржишта и конкурентски пејзаж.
   • Развити пословни модел и стратегију комерцијализације, укључујући планове за повећање производње и улазак на тржиште.
4. Укључивања заинтересованих страна:
   • Ангажујте се са потенцијалним крајњим корисницима, индустријским партнерима и инвеститорима да бисте прикупили повратне информације и изградили подршку за технологију.
   • Успоставите партнерства или сарадњу која могу олакшати прелазак технологије на тржиште.
5. Разматрања о прописима и усклађености:
   • Идентификујте релевантне регулаторне захтеве и стандарде које технологија мора да испуни.
   • Обезбедите усклађеност са неопходним прописима и припремите се за процесе сертификације или одобравања.

Закључак

Програм 1ТП8Т игра виталну улогу у унапређењу обећавајућих технологија од фазе експерименталног доказа концепта (ТРЛ 3-4) до валидације и демонстрације у релевантним окружењима (ТРЛ 5-6). Разумевањем очекивања ТРЛ-а и фокусирањем на кључне прекретнице, кандидати могу ускладити своје пројекте како би испунили ове захтеве и повећали своје шансе за успех. Програм 1ТП8Т пружа основну подршку за премошћивање јаза између истраживања и комерцијализације, подстичући технолошке иновације и испоручујући утицајна решења тржишту.

О томе

Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.

Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.

Овај чланак је написао 1ТП10Т. 1ТП10Т је 1ТП3Т асистент који може да саветује о писању предлога, дискутује о актуелним трендовима и креира проницљиве чланке о разним темама. Чланци које је написао 1ТП10Т могу садржати нетачне или застареле информације.

- Контактирајте нас -

 

1ТП4Т Артицлес

Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)

Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т

Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т

ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)

Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора

Победнички кандидат за 1ТП4Т

Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају

Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)

1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)

Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању

Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца

Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т

Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)

Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)

Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма

Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто

Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму

Како припремити поновну подношење 1ТП4Т

Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат

Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове

 

1ТП1Т (ЕИЦ) Патхфиндер је водећи програм у оквиру оквира Хоризон Еуропе, дизајниран да подржи високоризичне истраживачке пројекте са високим награђивањем који имају за циљ развој револуционарних технологија. Разумевање критеријума евалуације за 1ТП7Т предлоге је кључно за подносиоце пријава који траже финансирање. Овај чланак пружа детаљан преглед критеријума оцењивања 1ТП7Т, нудећи увид у то шта евалуатори траже у предлозима и како апликанти могу да ускладе своје пројекте да испуне ова очекивања.

Преглед процеса евалуације

Процес евалуације за 1ТП7Т предлоге је ригорозан и укључује више фаза. Предлоге оцењују независни стручни оцењивачи на основу три главна критеријума: изврсност, утицај и квалитет и ефикасност имплементације. Сваки критеријум има специфичне подкритеријуме који обезбеђују структурирани оквир за евалуацију.

Фазе евалуације

1. Индивидуална евалуација: Сваки предлог прво појединачно оцењују најмање четири стручна оцењивача.
2. Група за консензус: Евалуатори расправљају о својим индивидуалним проценама и постижу консензус о оценама и коментарима.
3. Панел Ревиев: Панел евалуатора прегледа консензус извештаје и финализира рангирање.

Детаљни критеријуми евалуације

1. Изврсност

Критеријумом изврсности оцењује се научни и технолошки квалитет предлога. То је критеријум са највећом тежином, који одражава фокус 1ТП7Т на револуционарна истраживања.

Поткритеријуми:

• Дугорочна визија:
  • Кључно питање: Колико је убедљива визија радикално нове технологије?
  • Очекивање: Предлози треба да артикулишу јасну и амбициозну визију за нову технологију која може да трансформише привреду и друштво.
• Наука-према-технолошком пробоју:
  • Кључно питање: Колико је конкретан, нов и амбициозан предложени напредак?
  • Очекивање: Предложено истраживање би требало да представља значајан напредак у односу на тренутне технологије, са потенцијалом за велики научни продор.
• Циљеви:
  • Кључно питање: Колико су циљеви конкретни и веродостојни?
  • Очекивање: Циљеви треба да буду јасно дефинисани, оствариви и усклађени са укупном визијом. Истраживачки приступ треба да буде висок ризик/висока добит.
• Интердисциплинарност:
  • Кључно питање: Колико је интердисциплинарни приступ релевантан?
  • Очекивање: Предлози треба да демонстрирају добро интегрисан интердисциплинарни приступ, комбинујући експертизу из различитих области да би се постигао напредак.

2. Утицај

Критеријум утицаја процењује потенцијал предложене технологије да генерише значајне економске, друштвене и еколошке користи.

Поткритеријуми:

• Дугорочни утицај:
  • Кључно питање: Колико су значајни потенцијални трансформативни ефекти?
  • Очекивање: Предвиђена технологија би требало да има потенцијал да створи нова тржишта, побољша квалитет живота или одговори на глобалне изазове.
• Иновациони потенцијал:
  • Кључно питање: У којој мери технологија има потенцијал за разорне иновације?
  • Очекивање: Предлози треба да оцртају јасан пут ка иновацијама, укључујући мере за заштиту и експлоатацију интелектуалне својине.
• Комуникација и ширење:
  • Кључно питање: Колико су одговарајуће мере за максимизирање очекиваних резултата и утицаја?
  • Очекивање: Приједлози треба да садрже снажан план за ширење резултата и подизање свијести о потенцијалу пројекта.

3. Квалитет и ефикасност имплементације

Овај критеријум процењује изводљивост плана пројекта и способност конзорцијума да спроведе предложено истраживање.

Поткритеријуми:

• План рада:
  • Кључно питање: Колико су кохерентни и ефикасни план рада и мере за смањење ризика?
  • Очекивање: План рада треба да буде детаљан и добро структуиран, са јасно дефинисаним задацима, резултатима, прекретницама и временским роковима. Стратегије управљања ризиком треба да буду успостављене.
• Алокација ресурса:
  • Кључно питање: Колико је алокација ресурса одговарајућа и ефективна?
  • Очекивање: Ресурси, укључујући буџет и особље, треба да буду алоцирани на одговарајући начин како би се осигурао успех пројекта.
• Квалитет конзорцијума:
  • Кључно питање: У којој мери конзорцијум има потребне капацитете и стручност?
  • Очекивање: Конзорцијум треба да се састоји од висококвалитетних, комплементарних партнера са доказаном стручношћу и способностима за спровођење предложеног истраживања.

Бодовање и прагови

Сваки подкритеријум се бодује на скали од 0 до 5:

• 0: Предлог не испуњава критеријум или се не може оценити због недостајућих или непотпуних информација.
• 1 (лоше): Критеријум је неадекватно адресиран или постоје озбиљне инхерентне слабости.
• 2 (фер): Предлог се у великој мери бави критеријумом, али постоје значајне слабости.
• 3 (добро): Предлог добро испуњава критеријум, али има неколико недостатака.
• 4 (веома добро): Предлог веома добро испуњава критеријум, али постоји мали број недостатака.
• 5 (одлично): Предлог се успешно бави свим релевантним аспектима критеријума. Сви недостаци су мањи.

Прагови

• Екцелленце: Минимални праг од 4/5
• Утицај: Минимални праг од 3,5/5
• Квалитет и ефикасност имплементације: Минимални праг од 3/5

Предлози морају задовољити или премашити ове прагове да би били узети у обзир за финансирање.

Савети за кандидате

1. Јасноћа и визија: Јасно артикулишите своју дугорочну визију и како ваш пројекат представља значајан напредак у технологији.
2. Интердисциплинарни приступ: Истакните интердисциплинарну природу вашег конзорцијума и како он побољшава пројекат.
3. Импацт Патхваи: Обезбедити детаљан пут утицаја, укључујући планове за заштиту интелектуалне својине, експлоатацију и ширење.
4. Детаљан план рада: Уверите се да је ваш план рада детаљан, са јасним задацима, резултатима, прекретницама и стратегијама за смањење ризика.
5. Алокација ресурса: Оправдајте доделу ресурса и покажите да ваш конзорцијум има неопходну стручност и капацитет.

Закључак

Критеријуми оцењивања 1ТП7Т су дизајнирани да идентификују пројекте са највећим потенцијалом за револуционарне иновације и значајан утицај. Разумевањем и усклађивањем са овим критеријумима, апликанти могу побољшати своје предлоге и повећати своје шансе да обезбеде средства. 1ТП7Т нуди јединствену прилику за трансформацију визионарских идеја у стварност, подстичући научни и технолошки напредак у корист друштва.

О томе

Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.

Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.

Овај чланак је написао 1ТП10Т. 1ТП10Т је 1ТП3Т асистент који може да саветује о писању предлога, дискутује о актуелним трендовима и креира проницљиве чланке о разним темама. Чланци које је написао 1ТП10Т могу садржати нетачне или застареле информације.

- Контактирајте нас -

 

1ТП4Т Артицлес

Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)

Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т

Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т

ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)

Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора

Победнички кандидат за 1ТП4Т

Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају

Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)

1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)

Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању

Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца

Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т

Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)

Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)

Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма

Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто

Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму

Како припремити поновну подношење 1ТП4Т

Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат

Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове