Výsledky EIC Accelerator – aktualizácia z februára 2025 (uzávierka v októbri 2024)

NAJNOVŠIE VÝSLEDKY NÁJDETE TU Najnovšie výsledky financovania EIC Accelerator boli zverejnené 17. februára 2025 pre konečný dátum 3. októbra 2024. Celkom 71 inovatívnych startupov a MSP si zabezpečilo financovanie prostredníctvom tohto vysoko konkurenčného programu, ktorého cieľom je podpora prelomových inovácií v Európe aj mimo nej. Toto kolo financovania je ukážkou trvalého záväzku European Innovation Council (EIC) podporovať hĺbkové technológie a podniky s vysokým dopadom. Nižšie uvádzame kľúčové štatistiky a poznatky z najnovších výsledkov. Hlavné najdôležitejšie výsledky výsledkov EIC Accelerator z októbra 2024 Celkové pridelené finančné prostriedky: 387 miliónov EUR Priemerné financovanie na spoločnosť: 5,45 milióna EUR Typy prideleného financovania: Zmiešané financovanie (grant + vlastný kapitál): 56 spoločností (78,9%) Iba vlastný kapitál: 5 spoločností (7,0%) Len 14 dotácií:10 pokračujúcich grantov.1T7 Financovanie blended finance ukazuje, že EIC uprednostňuje podporu startupov, ktoré kombinujú grantové financovanie s kapitálovými investíciami, čím sa zabezpečuje dlhodobá škálovateľnosť. Rozdelenie finančných prostriedkov Rozpočet grantu: 161 miliónov EUR Akciový rozpočet: 226 miliónov EUR Významných 226 miliónov EUR v kapitálových investíciách odzrkadľuje stratégiu EIC podporovať startupy s vysokým potenciálom nad rámec počiatočného grantového financovania, čo im pomáha globálne sa rozšíriť. Miera úspešnosti – vysoko konkurencieschopný proces EIC Accelerator zostáva jedným z najkonkurencieschopnejších programov financovania v Európe: Miera úspešnosti v 2. kroku: 36% Miera úspešnosti v 3. kroku: 16% Celková úspešnosť (od 2. kroku po konečný výber): 5.9% To znamená, že z každých 100 žiadateľov, ktorí dosiahli financovanie v 2. kroku, si len niekoľko spoločností, ktoré dosahujú financovanie z 2. kroku, dokáže zabezpečiť výberového konania. Geografická distribúcia financovaných spoločností 71 vybraných spoločností pochádza zo 16 rôznych krajín, čo odráža široký európsky dosah EIC Accelerator. Krajiny s najlepšími výsledkami v tomto kole sú: Nemecko – 15 spoločností (21,1%) Holandsko – 11 spoločností (15,5%) Švédsko – 7 spoločností (9,9%) Španielsko – 6 spoločností (8,5%) Francúzsko – 5 spoločností (7%) Spojené kráľovstvo – 5 spoločností (Fínsko) 1TP – 5 spoločností (7 (5.6%) Izrael – 4 spoločnosti (5.6%) Belgicko – 3 spoločnosti (4.2%) Taliansko – 3 spoločnosti (4.2%) Rakúsko – 2 spoločnosti (2.8%) Dánsko – 2 spoločnosti (2.8%) Bulharsko, Luxembursko, Nemecko, Poľsko (1.21. Holandsko – 1 spoločnosť Watnay) 15 vybraných spoločností, Nemecko naďalej dominuje v prostredí EIC Accelerator, čo odráža silný startupový ekosystém krajiny a ekonomiku poháňanú inováciami. Holandsko s 11 financovanými startupmi si tiež udržiava svoju pozíciu hnacej sily pre hĺbkové technológie a podniky s vysokým dopadom. Menšie ekosystémy získavajú na sile Kým krajiny ako Bulharsko, Luxembursko, Poľsko a Portugalsko zabezpečili len jednu financovanú spoločnosť, ich prítomnosť vo výsledkoch poukazuje na rastúcu účasť startupov z rôznych európskych regiónov. Dôsledky pre budúcich žiadateľov o EIC Accelerator 1. Zmiešané financie zostávajú preferovaným modelom financovania S takmer 79% financovanými spoločnosťami, ktoré dostávajú kombináciu grantov a vlastného kapitálu, EIC Accelerator naďalej presadzuje dlhodobú finančnú udržateľnosť. Startupy by mali byť pripravené preukázať nielen inovačný potenciál svojej technológie, ale aj silný obchodný prípad pre škálovanie prostredníctvom kapitálových investícií. 2. Konkurencia je tvrdá – Úspech v 2. kroku je však povzbudzujúci Zatiaľ čo celková úspešnosť je nízka (5,9%), miera úspešnosti 36% v 2. kroku naznačuje, že uchádzači so solídnym podnikateľským plánom a inovačnou stratégiou majú veľkú šancu postúpiť vo výberovom procese. 3. Európska krajina hlbokých technológií rastie Rozmanitosť financovaných spoločností ukazuje, že inováciám sa darí vo viacerých sektoroch a geografických oblastiach. Startupy z krajín s menšími ekosystémami by sa nemali odrádzať, pretože EIC Accelerator naďalej financuje projekty s vysokým potenciálom bez ohľadu na miesto. Záverečné myšlienky EIC Accelerator zostáva jedným z najprestížnejších programov financovania pre startupy a inovatívne MSP v Európe. Najnovšie výsledky potvrdzujú záväzok programu k vysokoúčinným, škálovateľným technológiám so silným zameraním na blended finance a kapitálové investície. Pre startupy, ktoré sa chcú uplatniť v budúcich prerušeniach, bude kľúčom k úspechu starostlivá príprava, presvedčivý príbeh o inováciách a dobre definovaná stratégia komercializácie. Čo bude ďalej? Očakáva sa, že ďalšie kolo aplikácií EIC Accelerator sa otvorí čoskoro. Startupy by sa mali začať pripravovať včas a zamerať sa na technologické inovácie a komerčnú životaschopnosť. Zostaňte naladení na ďalšie aktualizácie o vývoji európskeho financovania startupov! Veľkosť tiketu s nespracovanými údajmi Priemerná veľkosť tiketu: 5,45 milióna EUR Priemerná výška grantu: 2,44 milióna EUR Priemerný majetok: 3,70 milióna EUR Typ financovania Zmiešané financovanie: 56 spoločností (78,9%) Iba vlastný kapitál: 5 spoločností (7,0%) Len grant: 10 spoločností (14,11 milióna EUR: TP27T) Celkový rozpočet: Rozpočet spoločností spolu 161 miliónov EUR Rozpočet vlastného kapitálu: 226 miliónov EUR Dátumy Termín uzávierky žiadosti o grant: 3. október 2024 Dátum zverejnených výsledkov: 17. február 2025 Miera úspešnosti Krok 2: 431 z 1211 (36%) Krok 3: 71 zo 431 (1161 zo 27T spolu: 113 z TP121) (5.9%) Krajiny Medzi financovanými spoločnosťami je 16 rôznych krajín: Nemecko (15 spoločností a 21.1%) Holandsko (11 spoločností a 15.5%) Švédsko (7 spoločností a 9.9%) Španielsko (6 spoločností a 8.5%) Spojené kráľovstvo a Fínsko5TP Francúzsko (5717T7T Kráľovstvo) 71 (4 spoločnosti a 5.6%) Izrael (4 spoločnosti a 5.6%) Belgicko (3 spoločnosti a 4.2%) Taliansko (3 spoločnosti a 4.2%) Rakúsko (2 spoločnosti a 2.8%) Dánsko (2 spoločnosti a 2.8%) Bulharsko (1 spoločnosti a 4.2%) Luxembursko (1 spoločnosti a 1. 1.4%) Poľsko (1 spoločnosť a 1.4%) Portugalsko (1 spoločnosť a 1.4%) Celkové výsledky Navrhovaný rozpočet na rok 2024: 675 miliónov EUR Skutočný rozpočet: 672 miliónov EUR Financované spoločnosti: 113 Všetci víťazi EIC Accelerator

Hlavné zmeny v pracovnom programe European Innovation Council (EIC) na rok 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up a EIC Pre-Accelerator

Úvod k pracovnému programu European Innovation Council (EIC) na rok 2025 Pracovný program European Innovation Council (EIC) na rok 2025, vytvorený v rámci programu Horizont Európa (2021 – 2027), načrtáva strategický plán EÚ na podporu prelomových technológií a inovácií, ktoré menia hru v celej Európe. S rozpočtom na financovanie presahujúcim 1,4 miliardy EUR na rok 2025 sa tento program zameriava na výskumníkov, začínajúce podniky, MSP, rozširujúce sa podniky a investorov s cieľom podporovať inovácie s vysokým dosahom, ktoré sú v súlade s cieľmi EÚ v oblasti ekologickej transformácie, digitálnej transformácie a strategickej autonómie. Prostredníctvom kombinácie grantov, investícií a špecializovaných služieb sa EIC zameriava na podporu priekopníckych technologických pokrokov a rozširovanie sľubných spoločností v celej EÚ. Dokument poskytuje komplexné usmernenie o dostupných schémach financovania EIC, procesoch podávania žiadostí a výberových kritériách s cieľom zjednodušiť prístup k zdrojom pre vysokorizikové iniciatívy s vysokou odmenou. Zahŕňa aj ďalšie podporné mechanizmy, ako sú služby EIC na zrýchlenie podnikania, ktoré zahŕňajú prístup ku koučingu, mentoringu, odborným znalostiam a partnerstvám v rámci inovačného ekosystému. Index obsahu Úvod Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti Prehľad pracovného programu na rok 2025 Kľúčové vlastnosti výhľadu podpory EIC na rok 2026 a budúce roky Liečba rakoviny Kolektívy autonómnych robotov pre stavebné prostredie Zariadenia na zhodnocovanie odpadu pre kruhovú výrobu EIC Transition Podpora pre validáciu technológie a rozvoj obchodného plánu EIC Accelerator EIC Accelerator Otvorené EIC Accelerator výzvy Pokročilý vývoj materiálov a zvyšovanie biotechnológie pre nízkoemisnú výrobu potravín GenAI4EU: Európski generatívni šampióni AI v -Služba vesmíru a odolná Inovácie vesmírnej infraštruktúry EÚ v budúcej mobilite Platforma EIC Strategické technológie pre Európu (STEP) Rozšírte investičné príležitosti na výzvu pre strategické technológie Služby na zrýchlenie podnikania EIC Business Coachers Program komunitného a ženského vedenia EIC Aktivity pre investorov Ekosystém Partnerský program a ESG Propagácia Účasť na veľtrhoch Global Soft-Landing Program Ceny EIC Európska cena pre ženy inovátorky Ocenenie Európske hlavné mesto inovácií (iCapital) Iné akcie Honoráre a výdavky pre predstavenstvo EIC Externá odbornosť pre monitorovanie a etiku Komunikácia, dosah a IT systémy Dánsky a Poľský jazyk Konferencie predsedníctva Expertná skupina TechEU pre ženy pre schému zásuvných modulov EIC Prílohy Odhadovaný indikatívny rozpočet Všeobecné podmienky Schéma pilotného zásuvného modulu EIC Accelerator pre posilňovacie granty EIC Accelerator pre ocenených Pathfinder a Transition Ustanovenia duševného vlastníctva pre Pathfinder a prechod Tento štruktúrovaný plán poskytuje usmernenie pre potenciálnych žiadateľov o spôsoboch financovania, kritériách oprávnenosti a podporných službách dostupných prostredníctvom pracovného programu EIC, ktorý je určený na podporu špičkovej technológie a obchodného rastu v rámci EÚ. 1. Úvod Úvodná časť pracovného programu European Innovation Council (EIC) na rok 2025 načrtáva strategický prístup a hlavné ciele EIC na rok 2025 vrátane jeho cieľov, kľúčových ukazovateľov výkonnosti a prehľadu dostupných schém financovania a podporných mechanizmov. Táto časť slúži ako príručka pre potenciálnych žiadateľov, aby pochopili rozsah, priority a operačný rámec EIC, čo im pomáha zosúladiť ich projekty s poslaním EIC podporovať prelomové inovácie a rozširovať účinné technológie v celej Európe. Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti Stratégia EIC na rok 2025 sa točí okolo šiestich hlavných cieľov navrhnutých na sledovanie a meranie úspešnosti programu so špecifickými kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti (KPI) zosúladenými s každým cieľom. Tieto ciele sú určené na usmernenie investícií a operácií EIC smerom k: Stať sa investorom voľby – Prilákať vizionárskych podnikateľov a výskumníkov, vrátane nedostatočne zastúpených skupín, ako sú ženy inovátorky a ženy z menej rozvinutých ekosystémov. Preplnenie investícií – Preklenutie kritickej medzery vo financovaní s cieľom stimulovať európske investície do hlbokých technológií vo výške 30 – 50 miliárd EUR. Podpora vysokorizikových technológií – Zameranie sa na strategické oblasti kľúčové pre spoločenské potreby a autonómiu EÚ v kritických technológiách. Rastúce európske Scale-Ups a Unicorns – cieľom je rozšíriť európske startupy a MSP na úroveň, ktorá konkuruje globálne, najmä USA a Ázii. Katalyzovanie inovácií z verejného výskumu – Budovanie partnerstiev na využitie výskumu a komerčné využitie inovácií v celej EÚ. Dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti – Zlepšenie procesov EIC s cieľom splniť očakávania žiadateľov, investorov a zainteresovaných strán. Rada EIC kontroluje a podáva správy o pokroku v porovnaní s týmito KPI vo výročných správach o vplyve, čím zabezpečuje transparentnosť a zodpovednosť pri prideľovaní finančných prostriedkov a podpore inovácií. Prehľad pracovného programu na rok 2025 Pracovný program EIC na rok 2025 zahŕňa štyri primárne schémy financovania, z ktorých každá je zameraná na inú fázu inovačného cyklu: EIC Pathfinder – Zamerané na financovanie raného štádia vysokorizikového výskumu s cieľom vyvinúť vedecký základ pre transformačné technológie. EIC Transition – Podpora projektov pri validácii technológií a príprave biznis plánov na pripravenosť na trh. EIC Accelerator – Pomoc startupom, malým a stredným podnikom a malým spoločnostiam so strednou kapitalizáciou pri uvádzaní inovácií na trh, najmä tých, ktoré si vyžadujú podporu pri rozširovaní. Rozšírenie platformy EIC pre strategické technológie pre Európu (STEP) – Uprednostňovanie rozširovania financovania digitálnych, čistých, zdrojovo efektívnych a biotechnologických inovácií dôležitých pre európske strategické ciele. Každá schéma poskytuje finančnú podporu spojenú s nefinančnými službami, ako je koučing, mentoring a vytváranie sietí, čím pomáha oceneným úspešne sa rozširovať a orientovať sa v inovačnom prostredí. Kľúčové vlastnosti podpory EIC EIC ponúka kombináciu priamej finančnej podpory a doplnkových služieb na zrýchlenie podnikania, ktoré presahujú len financovanie. Tento prístup je navrhnutý tak, aby pomohol príjemcom: Prístup ku koučingu a mentorstvu – Príjemcovia dostávajú od odborníkov z odvetvia prispôsobené poradenstvo na zdokonalenie obchodných stratégií, urýchlenie rozvoja a prípravu na vstup na trh. Zapojte sa do proaktívneho projektového manažmentu – Programoví manažéri EIC sa aktívne podieľajú na dohľade nad financovanými projektmi, stanovovaní míľnikov a poskytovaní zdrojov na zabezpečenie progresie inovácií s vysokým potenciálom. Podporujte portfóliá spolupráce – Príjemcovia sú zoskupení do tematických portfólií alebo portfólií založených na výzvach, čo uľahčuje zdieľanie znalostí, regulačné usmernenia a ďalší rozvoj v podobných inovačných oblastiach. Výhľad na rok 2026 a budúce roky Pri pohľade do budúcnosti EIC predpokladá kontinuitu svojich hlavných výziev na financovanie a zároveň skúma zlepšenia založené na výsledkoch programu na rok 2025. Poznatky získané prostredníctvom programových manažérov EIC, zmeny v politike a strednodobé preskúmanie programu Horizont Europe budú slúžiť na úpravy s osobitným zameraním na doladenie pilotného projektu STEP Scale-Up a zosúladenie výziev s vyvíjajúcimi sa prioritami politiky EÚ. Sekcia Úvod teda stanovuje zastrešujúce ciele EIC a stanovuje základ pre pochopenie toho, ako práca ... Čítaj viac

Nové výzvy EIC Accelerator 2025

Výzvy EIC Accelerator na rok 2025: Podpora strategických inovácií v Európe Výzvy akcelerátora European Innovation Council (EIC) na rok 2025 sa zameriavajú na posilnenie postavenia startupov, malých a stredných podnikov (SME) a malých spoločností so strednou kapitalizáciou prelomovými riešeniami v kritických oblastiach. Tieto výzvy sú v súlade s prioritami Európskej únie v oblasti digitálnej transformácie, ekologickej transformácie, udržateľných potravinových systémov, odolnosti vesmíru a mobility novej generácie. Cieľom EIC Accelerator Challenges poskytovaním cieleného financovania a podpory je podporovať inovácie s vysokým dopadom, ktoré prispievajú k cieľom Európy v oblasti konkurencieschopnosti, autonómie a udržateľnosti. 1. Advanced Materials Development and Upscaling Táto výzva sa zameriava na inovatívne materiály, ktoré ponúkajú výrazné zlepšenie výkonu, udržateľnosti a nákladovej efektívnosti. Pokročilé materiály sú kľúčovými faktormi v oblastiach, ako je energetika, elektronika, zdravotná starostlivosť a doprava, a táto výzva sa zameriava na projekty, ktoré môžu v týchto oblastiach priniesť prelomy. Cieľ: Podpora vývoja a upscalingu pokročilých materiálov so silným trhovým potenciálom a výhodami z udržateľnosti. Oblasti záujmu: Odolné, ľahké, udržateľné materiály, ktoré znižujú dopad na životné prostredie a zlepšujú energetickú účinnosť. 2. Biotechnológia na výrobu potravín a krmív s nízkymi emisiami Táto výzva podporuje biotechnologické inovácie, ktoré znižujú uhlíkovú stopu výroby potravín a krmív. Biotechnológia zohráva rozhodujúcu úlohu pri vytváraní udržateľnejších poľnohospodárskych postupov a vývoji alternatív k tradičným živočíšnym potravinám. Cieľ: Podporovať biotechnologické riešenia, ktoré prispievajú k nízkoemisným výrobným procesom v potravinárskom a krmivárskom sektore. Oblasti zamerania: Rastlinné alebo mikrobiálne alternatívy živočíšnych potravín, vylepšené odrody plodín a výroba krmív šetrných k životnému prostrediu. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generatívna AI transformuje sektory zo zdravotníctva na kreatívny priemysel. Cieľom výzvy GenAI4EU je zabezpečiť vedúce postavenie Európy v oblasti generatívnej AI podporou inovatívnych riešení AI, ktoré sú v súlade s normami EÚ v oblasti ochrany osobných údajov a etiky. Cieľ: Podporiť vývoj pokročilých generatívnych technológií AI, ktoré sú inovatívne, etické a v súlade s európskymi hodnotami. Oblasti zamerania: Generatívne aplikácie AI v zdravotníctve, tvorbe obsahu, výrobe a ďalších oblastiach s vysokým dopadom. 4. Servis vo vesmíre a odolná vesmírna infraštruktúra EÚ Keďže vesmírna infraštruktúra sa stáva čoraz dôležitejšou, táto výzva rieši potrebu inovatívnych riešení na podporu údržby, servisu a odolnosti satelitov a iných vesmírnych zariadení. Cieľom je zabezpečiť prítomnosť a autonómiu Európy vo vesmíre. Cieľ: Vyvinúť technológie, ktoré zvýšia udržateľnosť, odolnosť a autonómiu európskej vesmírnej infraštruktúry. Oblasti zamerania: Servis vo vesmíre, odolnosť satelitov, riadenie orbitálneho odpadu a bezpečná komunikácia. 5. Inovácie v budúcej mobilite Budúcnosť mobility spočíva v udržateľných, autonómnych a prepojených dopravných riešeniach. Táto výzva hľadá inovácie, ktoré riešia technické, regulačné a sociálne aspekty mobility novej generácie, ako sú autonómne vozidlá a udržateľné dopravné systémy. Cieľ: Podporovať transformačné riešenia mobility, ktoré sú v súlade s ekologickými a digitálnymi prechodmi v Európe. Oblasti záujmu: Elektrické vozidlá, technológie autonómneho riadenia, multimodálne dopravné riešenia a systémy inteligentnej mestskej mobility. Záver Výzvy EIC Accelerator na rok 2025 predstavujú záväzok Európy investovať do strategických inovácií s vysokým dopadom, ktoré podporujú technologickú suverenitu a udržateľný rast. Zameraním sa na kľúčové sektory, ako sú pokročilé materiály, biotechnológie, umelá inteligencia, vesmír a mobilita, sa EIC snaží umožniť európskym spoločnostiam viesť v globálnom meradle, podporovať spoločenské výhody a zosúladiť sa s dlhodobými cieľmi EÚ v oblasti inovácií a odolnosti. . Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 Výzva Advanced Materials Development and Upscaling v rámci EIC Accelerator sa zameriava na prelomové objavy v materiálovej vede so zameraním na inovatívne materiály s vysokým potenciálom ovplyvniť sektory ako energetika, zdravotníctvo, doprava, elektronika a stavebníctvo. S udržateľnosťou v jadre sa táto výzva snaží financovať projekty, ktoré prinášajú podstatné zlepšenia výkonnosti, nákladovej efektívnosti a vplyvu na životné prostredie, čím podporujú európske ciele v oblasti ekologickej transformácie a priemyselnej konkurencieschopnosti. Cieľ výzvy Hlavným cieľom výzvy Advanced Materials je podpora vývoja a škálovania nových materiálov, ktoré sú nielen vysoko výkonné, ale sú tiež v súlade so záväzkom Európy k udržateľnosti. Výzva je štruktúrovaná tak, aby podporovala inováciu materiálov, ktoré dokážu uspokojiť potreby high-tech aplikácií a zároveň riešiť problémy, ako je recyklovateľnosť, efektívnosť zdrojov a nižšie ekologické stopy. Oblasti zamerania a oprávnené technológie EIC identifikovalo niekoľko oblastí zamerania v rámci domény pokročilých materiálov, kde je kľúčová inovácia: Udržateľné materiály efektívne využívajúce zdroje: Materiály, ktoré znižujú závislosť od obmedzených zdrojov a umožňujú modely obehového hospodárstva. Zahŕňa materiály, ktoré sú určené na recykláciu alebo opätovné použitie, biologicky odbúrateľné materiály a materiály, ktoré minimalizujú spotrebu energie počas výroby. Ľahké a odolné materiály pre dopravu: Ľahké materiály sú nevyhnutné pre sektor dopravy, najmä v letectve a automobilovom priemysle, kde môžu zlepšiť palivovú účinnosť a znížiť emisie. Zameriava sa na vysokopevnostné, ľahké kompozity a zliatiny, ktoré zvyšujú odolnosť bez pridania zbytočnej hmotnosti. Vysokovýkonné materiály pre energetické aplikácie: Nové materiály, ktoré prispievajú k riešeniam obnoviteľnej energie, ako sú pokročilé solárne články, materiály na uchovávanie energie a termoelektrické materiály. V tejto kategórii sú veľmi žiadané materiály, ktoré zlepšujú účinnosť premeny energie, životnosť a hustotu energie. Pokročilé materiály pre elektroniku a digitálne technológie: Materiály, ktoré umožňujú rýchlejšie, menšie a energeticky účinnejšie elektronické komponenty. Zahŕňa inovácie, ako je flexibilná elektronika, vodivé polyméry a materiály pre aplikácie kvantových počítačov. Biomedicínske a zdravotnícke aplikácie: Biokompatibilné materiály pre medicínske zariadenia, implantáty a systémy podávania liekov. Táto oblasť hľadá materiály, ktoré môžu zlepšiť výsledky pacientov zvýšením odolnosti, znížením alergických reakcií alebo umožnením minimálne invazívnych postupov. Rozsah financovania a projekty oprávnenosti v rámci výzvy Advanced Materials môžu získať grantové financovanie aj kapitálové investície na podporu rôznych štádií vývoja a škálovania: Grantová zložka: Poskytuje až 2,5 milióna EUR na pokrytie nákladov spojených s výskumom, vývojom a počiatočným prototypovaním. Financovanie je určené na podporu materiálov z úrovne technologickej pripravenosti (TRL) 6-8 so zameraním na overenie funkčnosti materiálu v príslušných nastaveniach aplikácie. Investičný komponent: Ponúka kapitálové investície až do výšky 10 miliónov EUR na podporu upscalingu, vstupu na trh a priemyselnej výroby. Tento komponent je obzvlášť cenný pre spoločnosti, ktoré chcú rozšíriť svoje výrobné kapacity a dostať sa na komerčné trhy. Požiadavky na spôsobilosť: Projekty musia viesť začínajúce podniky, MSP alebo malé spoločnosti so strednou kapitalizáciou so sídlom v členskom štáte EÚ alebo krajine pridruženej k Horizontu Európa. Návrhy by mali preukázať silný komerčný potenciál materiálu vrátane jasných ciest vstupu na trh a škálovateľnosti. Udržateľnosť… Čítaj viac

Výsledky EIC Accelerator z marca 2024: Podrobná analýza distribúcie financovania a miery úspešnosti

NAJNOVŠIE VÝSLEDKY NÁJDETE TU Model EIC Accelerator nedávno zverejnil svoje posledné hraničné výsledky (europa.eu). Súbor údajov odhaľuje podrobné podrobnosti o distribúcii financií, miere úspešnosti a geografickom rozložení spoločností, ktoré získali finančnú podporu. Tento článok sa ponorí do kľúčových aspektov EIC Accelerator, pričom skúma distribúciu typov financovania, celkový rozpočet, mieru úspešnosti v rôznych fázach výberového procesu a geografickú rozmanitosť financovaných spoločností. Distribúcia financovania Typy financovania EIC Accelerator primárne podporoval spoločnosti prostredníctvom kombinácie vlastného imania a grantov: Zmiešané financovanie: 65 spoločností (95,6%) Iba vlastný kapitál: 1 spoločnosť (1,5%) Len grant: 2 spoločnosti (2,9%) Spolu: 68 spoločností The prevládal spôsob podpory prostredníctvom blended finance, ktorý kombinuje kapitálové aj grantové financovanie. Tento prístup umožňuje spoločnostiam profitovať z okamžitej finančnej úľavy z grantov a zároveň využiť investície do vlastného kapitálu pre dlhodobý rast. Pridelenie rozpočtu Celkový rozpočet vyčlenený na EIC Accelerator bol 411 miliónov EUR, rozdelených takto: Rozpočet grantu: 165 miliónov EUR Vlastný rozpočet: 245 miliónov EUR Toto rozdelenie rozpočtu odráža vyvážený prístup k financovaniu, ktorý zabezpečuje, že spoločnosti dostanú značnú podporu prostredníctvom grantov a akciové investície. Priemerná výška finančných prostriedkov EIC Accelerator poskytovala rôzne veľkosti tiketov pre granty a vlastný kapitál: Priemerná veľkosť tiketu: 6,04 milióna eur Priemerná výška grantu: 2,46 milióna eur Priemerný kapitál: 3,71 milióna eur Tieto priemerné sumy naznačujú strategickú alokáciu finančných prostriedkov navrhnutú na zabezpečenie dostatočného kapitálu pre spoločnosti efektívne škálovať svoje operácie. Kľúčové dátumy procesu podávania žiadostí a výberu Časový harmonogram procesu podávania žiadostí a výberu bol nasledovný: Termín uzávierky žiadostí o grant: 13. marca 2024 Dátum zverejnenia výsledkov: 15. júla 2024 Miera úspešnosti Výberový proces bol vysoko konkurenčný s viacstupňovým hodnotením : Krok 2: 969 podaní, 347 (35,6%) prešlo Krok 3: 347 pohovorov, 68 (19,6%) bolo financovaných Kombinovaná miera úspešnosti pre Krok 2 a 3: 7% Tieto štatistiky zdôrazňujú prísny výberový proces, ktorý zaisťuje, že len tí najsľubnejší a inovatívne spoločnosti získali finančné prostriedky. Geografická distribúcia EIC Accelerator financované spoločnosti zo 17 rôznych krajín, ktoré predstavujú rôznorodé geografické rozloženie: Nemecko: 13 spoločností (19,1%) Francúzsko: 13 spoločností (19,1%) Izrael: 9 spoločností (13,2%) Holandsko: 6 spoločností (8,8%) Španielsko : 6 spoločností (8.8%) Fínsko: 4 spoločnosti (5.9%) Švédsko: 4 spoločnosti (5.9%) Grécko: 2 spoločnosti (2.9%) Taliansko: 2 spoločnosti (2.9%) Belgicko: 2 spoločnosti (2.9%) Nórsko: 1 spoločnosť (1.5%) Írsko: 1 spoločnosť (1.5%) Estónsko: 1 spoločnosť (1.5%) Rakúsko: 1 spoločnosť (1.5%) Dánsko: 1 spoločnosť (1.5%) Chorvátsko: 1 spoločnosť (1.5%) Portugalsko: 1 spoločnosť ( 1.5%) Nemecko a Francúzsko viedli zoznam s najvyšším počtom financovaných spoločností, pričom každá hostila 19.1% z celkového počtu financovaných projektov. Nasledoval Izrael s 13,21 TP18T a Holandsko a Španielsko, ktoré prispeli 8,81 TP18T. Záver EIC Accelerator predstavuje významnú investíciu do inovácií v Európe a Izraeli s celkovým rozpočtom 411 miliónov EUR. Väčšina finančných prostriedkov bola pridelená prostredníctvom blended finance, čím sa podporila rôznorodá škála spoločností zo 17 krajín. Konkurenčný výberový proces podčiarkuje vysoké štandardy uplatňované pri výbere najsľubnejších podnikov. Ako financované spoločnosti napredujú, táto iniciatíva je pripravená podnietiť významný pokrok v ich príslušných oblastiach a podporiť rast a rozvoj v rámci európskych a izraelských inovačných ekosystémov. Zverejnené výsledky, sprístupnené 15. júla 2024, znamenajú začiatok novej kapitoly pre týchto 68 spoločností, podporenej strategickou kombináciou grantov a kapitálových investícií. Všetky financované spoločnosti

Rozdiel medzi marketingovou a obchodnou stratégiou pre EIC Accelerator

V oblasti podnikania často dochádza k zámene medzi marketingovou a obchodnou stratégiou. Tento mix môže viesť k neefektívnym obchodným plánom a zmeškaným príležitostiam. Pochopenie rozdielu a významu každého z nich môže výrazne zvýšiť úspech spoločnosti. Marketing verzus obchodná stratégia Marketing je primárne zameraný na to, ako spoločnosť komunikuje so svojím publikom, aby vyvolala záujem o jej produkty alebo služby. To zahŕňa pochopenie potrieb zákazníkov, vytváranie presvedčivých správ a doručovanie týchto správ rôznymi kanálmi. Cieľom marketingu je prilákať, zaujať a udržať zákazníkov. Na druhej strane komerčná stratégia zahŕňa širší plán na generovanie príjmov a zabezpečenie ziskovosti spoločnosti. Táto stratégia zahŕňa aspekty ako plány vstupu na trh, stratégie predaja, distribučné kanály, cenové modely a partnerstvá. Ide o komplexný prístup, ktorý spája všetky obchodné aktivity s konečným cieľom finančného rastu a udržateľnosti. Bežné mylné predstavy Mnohé podniky sa dostanú do pasce spájania marketingu s celou ich obchodnou stratégiou. Často sa zameriavajú výlučne na vytváranie povedomia a generovanie potenciálnych zákazníkov bez toho, aby zvažovali širšie aspekty, ako týchto potenciálnych zákazníkov premeniť na predaj, distribuovať svoje produkty a udržať si dlhodobý rast. Napríklad startup môže vyvinúť vynikajúcu kampaň na sociálnych médiách, ktorá si získa veľkú pozornosť, ale nedokáže premýšľať o tom, ako osloviť a zapojiť distribútorov, ako riadiť logistiku alebo ako podporiť svoj produkt v rôznych regiónoch. Bez dôkladnej obchodnej stratégie sa počiatočné marketingové úsilie nemusí premietnuť do trvalého obchodného úspechu. Kľúčové prvky komerčnej stratégie Vstup na trh: Pochopenie toho, ako vstúpiť na nové trhy, je kľúčové. To zahŕňa prieskum trhu s cieľom identifikovať potenciálne regióny, analyzovať konkurentov a pochopiť miestne predpisy a správanie zákazníkov. Solídny plán vstupu na trh zaisťuje, že spoločnosť si môže vytvoriť oporu a udržateľne rásť na nových územiach. Distribučné kanály: Identifikácia a riadenie distribučných kanálov je nevyhnutné. To zahŕňa výber správnych partnerov, vyjednávanie podmienok a zabezpečenie toho, aby produkty mohli byť dodávané efektívne a efektívne ku koncovému zákazníkovi. Distribučné kanály môžu siahať od priameho predaja cez online platformy až po distribútorov tretích strán. Dosah a akvizícia zákazníkov: Okrem marketingu musí komerčná stratégia podrobne uvádzať, koľko zákazníkov chce podnik osloviť a spôsoby ich získania. To zahŕňa predajné stratégie, plány služieb zákazníkom a popredajnú podporu na zabezpečenie spokojnosti a lojality zákazníkov. Registrácia a udržanie: Po získaní zákazníkov je potrebný plán registrácie a uchovania. To zahŕňa školiace programy pre distribútorov, vzdelávanie zákazníkov a stratégie neustáleho zapojenia. Úsilie o uchovanie môže zahŕňať vernostné programy, pravidelné aktualizácie a vynikajúce služby zákazníkom. Praktické kroky na rozvoj robustnej komerčnej stratégie Komplexný prieskum trhu: Urobte si podrobný prieskum, aby ste porozumeli vašim cieľovým trhom, vrátane demografie, nákupného správania a kultúrnych nuancií. Tieto informácie sú dôležité pre prispôsobenie vašej stratégie tak, aby vyhovovala miestnym potrebám a preferenciám. Jasná hodnotová ponuka: Definujte, čím je váš produkt alebo služba jedinečná a prečo by si ju zákazníci mali vybrať pred konkurenciou. Táto hodnotová ponuka by mala byť jasná a presvedčivá pre všetky zainteresované strany vrátane zákazníkov, partnerov a distribútorov. Strategické partnerstvá: Vytvorte partnerstvá s kľúčovými hráčmi vo vašom odvetví. Môžu zahŕňať dodávateľov, distribútorov a dokonca aj doplnkové podniky. Strategické aliancie vám môžu pomôcť dostať sa na nové trhy, zlepšiť ponuku vašich produktov a zvýšiť vašu konkurenčnú výhodu. Škálovateľný model predaja: Vytvorte model predaja, ktorý je škálovateľný a prispôsobiteľný rôznym trhom. To zahŕňa školenia pre predajné tímy, nastavenie predajných cieľov a používanie nástrojov na riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM) na sledovanie a riadenie potenciálnych zákazníkov a predaja. Distribučná sieť: Vybudujte spoľahlivú distribučnú sieť, ktorá dokáže efektívne dodávať vaše produkty na rôzne trhy. To môže zahŕňať plánovanie logistiky, skladovanie a partnerstvá s prepravnými spoločnosťami. Pre úspech je rozhodujúce zabezpečiť, aby bol váš produkt dostupný vtedy a tam, kde ho zákazníci potrebujú. Finančné plánovanie: Vytvorte podrobný finančný plán, ktorý zahŕňa plánované výnosy, náklady a ziskovosť pre každý trh, na ktorý vstúpite. Tento plán by mal zohľadňovať aj potenciálne riziká a mal by mať zavedené pohotovostné plány na riešenie nepredvídaných výziev. Záver Zamieňanie marketingu s komerčnou stratégiou môže byť škodlivé pre dlhodobý úspech podniku. Aj keď je marketing kľúčový pre prilákanie zákazníkov a vyvolanie záujmu, je to len jeden kúsok skladačky. Robustná obchodná stratégia zabezpečuje, že celý obchodný model podporuje udržateľný rast, od vstupu na trh až po udržanie zákazníkov. Zameraním sa na komplexný prieskum trhu, jasné hodnotové ponuky, strategické partnerstvá, škálovateľné modely predaja a spoľahlivé distribučné siete môžu podniky vyvinúť komerčnú stratégiu, ktorá nielen priláka zákazníkov, ale aj zabezpečí, že zostanú zaangažovaní a spokojní. Stručne povedané, zatiaľ čo marketing rozbieha konverzáciu, dobre vytvorená komerčná stratégia zaisťuje, že podnik bude naďalej prosperovať a dlhodobo rásť.

Prehľad EIC Pathfinder, EIC Transition a EIC Accelerator: Rozdiely a očakávania TRL

European Innovation Council (EIC) v rámci Horizon Europe ponúka tri odlišné programy na podporu celého životného cyklu inovácie: EIC Pathfinder, EIC Transition a EIC Accelerator. Každý program sa zameriava na rôzne fázy technologického vývoja a poskytuje prispôsobené financovanie a podporu, aby sa prelomové inovácie dostali na trh. Tento prehľad vysvetľuje rozdiely medzi týmito programami, ich špecifické požiadavky a ako sú prepojené prostredníctvom očakávaní úrovne technologickej pripravenosti (TRL). Programy EIC Pathfinder, EIC Transition a EIC Accelerator sú zložito navrhnuté tak, aby poskytovali komplexnú podporu počas celého životného cyklu inovácie a umožnili spoločnostiam ťažiť z nepretržitého poskytovania grantov od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder podporuje počiatočný, vysoko rizikový výskum s cieľom preskúmať nové nápady a dosiahnuť dôkaz koncepcie (TRL 1-4). Úspešné projekty Pathfinder potom môžu postúpiť do EIC Transition, čo pomáha overiť a demonštrovať realizovateľnosť týchto technológií v relevantných prostrediach (TRL 3-6), čím sa preklenie priepasť medzi výskumom a pripravenosťou na trh. Napokon, EIC Accelerator ponúka cielenú podporu pre inovácie pripravené na trh (TRL 5-9), pričom poskytuje granty aj kapitálové investície, ktoré pomáhajú spoločnostiam komercializovať ich produkty, rozširovať ich operácie a narúšať existujúce trhy. Tento plynulý vývoj zaisťuje, že inovatívne spoločnosti môžu nepretržite rozvíjať svoje technológie od počiatočného konceptu až po úplné nasadenie na trh, pričom využívajú komplexné mechanizmy financovania a podpory EIC v každej kritickej fáze. EIC Pathfinder Účel EIC Pathfinder podporuje vizionársky výskum a skúmanie odvážnych nápadov na vytvorenie prelomových technológií. Zameriava sa na počiatočný výskum s cieľom položiť základy pre transformačné inovácie. Kľúčové vlastnosti Rozsah financovania: Podporuje vysoko rizikové výskumné projekty s vysokým ziskom, ktoré skúmajú nové technologické možnosti. TRL Focus: Primárne sa zameriava na TRL 1 až TRL 4. TRL 1: Dodržiavané základné princípy. TRL 2: Formulovaný technologický koncept. TRL 3: Experimentálny dôkaz koncepcie. TRL 4: Technológia overená v laboratóriu. Požiadavky Spôsobilosť: Otvorené pre konzorciá najmenej troch nezávislých právnických osôb z rôznych členských štátov alebo pridružených krajín. Prihlásiť sa môžu aj jednotlivé subjekty, ako sú high-tech MSP a výskumné organizácie. Návrh: Musí načrtnúť vizionársky, vysoko rizikový výskumný projekt so silným potenciálom pre vedecký a technologický prielom. Výška grantu na financovanie: Až 3 milióny EUR pre Pathfinder Open, až 4 milióny EUR pre Pathfinder Challenges. Miera financovania: 100% oprávnených nákladov. EIC Transition Účel Cieľom EIC Transition je preklenúť priepasť medzi výskumom v ranom štádiu a pripravenosťou na trh. Zameriava sa na dozrievanie a overovanie technológií vyvinutých v rámci EIC Pathfinder a iných projektov financovaných EÚ. Kľúčové vlastnosti Rozsah financovania: Podporuje aktivity na overenie a demonštráciu uskutočniteľnosti nových technológií v prostrediach relevantných pre aplikáciu. Zameranie TRL: Zameriava sa na TRL 3 až TRL 6. Počiatočný TRL: TRL 3 (experimentálny dôkaz koncepcie) alebo TRL 4 (Technológia overená v laboratóriu). Koniec TRL: TRL 5 (Technológia overená v príslušnom prostredí) až TRL 6 (Technológia preukázaná v príslušnom prostredí). Požiadavky Oprávnenosť: Otvorené pre jednotlivé subjekty (MSP, spin-offy, startupy, výskumné organizácie, univerzity) alebo konzorciá (2 – 5 subjektov) z členských štátov alebo pridružených krajín. Návrh: Musí vychádzať z výsledkov predchádzajúcich projektov EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) alebo iných projektov financovaných EÚ. Návrhy by mali obsahovať podrobný pracovný plán pre validáciu technológie a rozvoj podnikania. Výška grantu na financovanie: Až do 2,5 milióna EUR, v odôvodnených prípadoch sú možné aj vyššie sumy. Miera financovania: 100% oprávnených nákladov. EIC Accelerator Účel EIC Accelerator podporuje jednotlivé MSP, vrátane startupov a spin-offov, aby vyvíjali a rozširovali vysokoúčinné inovácie s potenciálom vytvoriť nové trhy alebo narušiť existujúce. Kľúčové vlastnosti Rozsah financovania: Poskytuje grantové financovanie aj kapitálové investície s cieľom pomôcť malým a stredným podnikom uviesť ich inovácie na trh. Zameranie TRL: Zameriava sa na TRL 5 až TRL 9. Počiatočné TRL: TRL 5 (Technológia overená v príslušnom prostredí) alebo TRL 6 (Technológia preukázaná v príslušnom prostredí). Ukončenie TRL: TRL 8 (Systém kompletný a kvalifikovaný) až TRL 9 (Aktuálny systém overený v prevádzkovom prostredí). Požiadavky Spôsobilosť: Otvorené pre jednotlivé MSP z členských štátov alebo pridružených krajín. O blended finance (grant + vlastný kapitál) môžu požiadať aj spoločnosti so strednou kapitalizáciou (spoločnosti do 500 zamestnancov). Návrh: Musí predstavovať inováciu s vysokým potenciálom so silným obchodným prípadom a jasným trhovým potenciálom. Návrhy by mali obsahovať plán komercializácie a škálovania. Financovanie Výška grantu: Až do 2,5 milióna EUR na podporu len z grantu, s dodatočnými investíciami do vlastného kapitálu až do výšky 15 miliónov EUR. Miera financovania: 70% oprávnených nákladov na grantovú zložku, majetkovú zložku určenú na základe investičných potrieb. Prepojenie programov prostredníctvom očakávaní TRL Od skorého výskumu po pripravenosť na trh Tri programy EIC sú navrhnuté tak, aby podporovali celý životný cyklus inovácií, od počiatočného výskumu až po vstup na trh: EIC Pathfinder (TRL 1-4): Zameriava sa na základný výskum a experimentálne dôkazy. koncepcia, ktorá kladie vedecký a technologický základ pre budúce inovácie. EIC Transition (TRL 3-6): Premosťuje priepasť medzi prieskumným výskumom a pripravenosťou na trh overovaním a demonštráciou technológií v príslušných prostrediach. EIC Accelerator (TRL 5-9): Podporuje vývoj, komercializáciu a škálovanie inovácií pripravených na trh, čím pomáha malým a stredným podnikom uvádzať ich produkty na trh. Bezproblémový postup EIC Pathfinder až EIC Transition: Projekty, ktoré dosiahnu úspešné overenie konceptu a laboratórne overenie v rámci EIC Pathfinder, môžu prejsť na EIC Transition na ďalšie overenie a demonštráciu v príslušných prostrediach. EIC Transition až EIC Accelerator: Akonáhle sú technológie overené a demonštrované v príslušných prostrediach, môžu postúpiť na EIC Accelerator pre konečný vývoj, vstup na trh a škálovanie. Zhrnutie EIC Pathfinder: Výskum v počiatočnom štádiu (TRL 1-4), vizionárske a vysoko rizikové projekty. EIC Transition: Premostenie výskumu a trhu (TRL 3-6), validácia technológie a demonštrácia. EIC Accelerator: Pripravenosť na trh a škálovanie (TRL 5-9), podpora komercializácie pre MSP. Pochopením odlišných úloh a očakávaní TRL každého programu EIC môžu inovátori strategicky plánovať cestu vývoja projektu, čím sa zabezpečí bezproblémový postup od prelomového výskumu k úspešnému uvedeniu na trh.

EIC Accelerator EIC Fund Investment Guidelines Summary and Investment Buckets

Verzia: december 2023 Poznámka: Tento článok obsahuje súhrn oficiálnych investičných usmernení fondu EIC a obsahuje zjednodušenia, ktoré môžu v niektorých prípadoch zmeniť zamýšľaný význam. Odporúčame stiahnuť a prečítať oficiálny dokument. Úvod Investičné usmernenia EIC poskytujú potenciálnym príjemcom a spoluinvestorom základné informácie o stratégii a podmienkach pre investičné rozhodnutia fondu EIC a rozhodnutia o odpredaji. Táto aktualizovaná verzia obsahuje definície kvalifikovaných investorov, popisy investičných scenárov a nové klauzuly o následných investíciách a výstupoch, čím sa zabezpečuje podpora pre začínajúce podniky s vysokým potenciálom a MSP s cieľom urýchliť rast a prilákať ďalších investorov. Tento dokument sa vzťahuje konkrétne na časť EIC Fund Horizon Europe. Obsah Investičné pravidlá 1.1 Investičné obmedzenia 1.2 Investičný cieľ 1.3 Investičná stratégia 1.4 Investičný proces podfondu Investičné smernice 2.1 Vývojová fáza cieľovej spoločnosti 2.2 Typ inovácií 2.3 Ochrana európskych záujmov 2.4 Geografický rozsah 2.5 Vylúčenia 2.6 Investičná veľkosť 2. Co. -Investičné scenáre 2.8 Proces due diligence 2.9 Možné finančné nástroje 2.10 Implementácia investícií 2.11 Zverejňovanie informácií 2.12 Monitorovanie a následné investície 2.13 Následné investície 2.14 Mentori 2.15 Manažment duševného vlastníctva Investičné segmenty Príloha 2. 1 Definície Investičné pravidlá Príloha 1. 1.1 Investičné obmedzenia Podfond podlieha investičným obmedzeniam uvedeným vo Všeobecnej časti Memoranda o fonde EIC. Tieto obmedzenia zabezpečujú, že oddelenie funguje v rámci hraníc stanovených fondom EIC, pričom sa zachováva konzistentnosť a súlad s celkovými cieľmi. 1.2 Investičný cieľ Cieľom oddielu je investovať do konečných príjemcov fondov EIC, ktorí vyvíjajú alebo zavádzajú prelomové technológie a prevratné inovácie vytvárajúce trh. Cieľom tohto oddielu je riešiť kritickú medzeru vo financovaní na európskom trhu transferu technológií. Napriek značnému grantovému financovaniu výskumných a inovačných projektov v Európe sa len veľmi málo z nich podarí prilákať ďalšie investície a dosiahnuť fázy komercializácie a rozširovania. 1.3 Investičná stratégia Na dosiahnutie svojho investičného cieľa môže Podfond investovať priamo do majetkových cenných papierov alebo cenných papierov súvisiacich s akciami, vrátane prioritných akcií, konvertibilných dlhov, opcií, záruk alebo podobných cenných papierov. Oddiel poskytuje investičnú zložku EIC blended finance v rámci maximálnej výšky investície stanovenej Komisiou EÚ. Kandidátske spoločnosti sa uchádzajú o EIC Accelerator prostredníctvom verejných výziev na predkladanie návrhov zverejnených Komisiou EÚ. EISMEA tieto návrhy vyhodnotí a Komisia EÚ vyberie tie, ktoré budú podporené orientačnou sumou EIC blended finance. Táto podpora môže pozostávať z kombinácie grantu a investície, len grantovej podpory alebo podpory iba na investíciu. V prípadoch, keď európske záujmy v strategických oblastiach potrebujú ochranu, fond EIC prijme opatrenia, ako je získanie blokujúcej menšiny, aby sa zabránilo vstupu nových investorov z nespôsobilých krajín. Tento prístup zabezpečuje, že investície sú v súlade so strategickými prioritami a chránia európske záujmy. 1.4 Proces investovania do oddelenia Investičný proces zahŕňa niekoľko krokov: Počiatočné hodnotenie: Návrhy vybrané Komisiou EÚ sa posielajú externému správcovi AIF na počiatočné posúdenie. Kategorizácia: Prípady sú na základe hodnotenia kategorizované do rôznych investičných scenárov (Buckets). Due Diligence: Finančná due diligence a kontroly súladu s KYC sa vykonávajú v cieľových spoločnostiach. Diskusia o podmienkach financovania: Možný návrh podmienok financovania sa prerokuje s príjemcom a spoluinvestormi. Rozhodovanie: Externý správca AIF rozhoduje o financovaní operácií, o schválení alebo zamietnutí operácie. Právna dokumentácia: Po schválení sú pripravené a podpísané právne dokumenty. Monitorovanie: Externý správca AIF monitoruje investície vrátane míľnikových platieb, vykazovania a stratégií ukončenia. 2. Investičné usmernenia 2.1 Fáza rozvoja cieľovej spoločnosti Oprávnení žiadatelia v rámci EIC Accelerator zahŕňajú ziskové, vysoko inovatívne MSP, začínajúce podniky, spoločnosti v počiatočnom štádiu a malé spoločnosti so strednou kapitalizáciou z akéhokoľvek sektora, zvyčajne so silnou zložkou duševného vlastníctva. Cieľom EIC Accelerator je podporovať vysoko rizikové projekty, ktoré ešte nie sú atraktívne pre investorov, pričom tieto projekty odstraňujú riziko, aby sa katalyzovali súkromné investície. 2.2 Typ inovácií Oddelenie podporuje rôzne typy inovácií, najmä tie, ktoré sú založené na hĺbkovom alebo radikálnom myslení, a sociálne inovácie. Deep-tech označuje technológiu založenú na špičkových vedeckých pokrokoch a objavoch, ktoré si vyžadujú neustálu interakciu s novými nápadmi a laboratórnymi výsledkami. 2.3 Ochrana európskych záujmov V strategických oblastiach identifikovaných Komisiou EÚ prijme oddiel opatrenia súvisiace s investíciami na ochranu európskych záujmov. To môže zahŕňať získanie blokujúcej menšiny, investovanie napriek potenciálnemu záujmu investorov alebo zabezpečenie európskeho vlastníctva duševného vlastníctva a spoločnosti. 2.4 Geografický rozsah Oprávnené spoločnosti musia byť založené a pôsobiť v členských štátoch EÚ alebo v krajinách pridružených k kapitálovej zložke III. piliera Horizontu Európa. Externý správca AIF môže investovať do holdingu alebo materskej spoločnosti založenej na týchto územiach za predpokladu, že spĺňa všetky kritériá oprávnenosti. 2.5 Vylúčenia Investície vylučujú sektory nezlučiteľné s etickým a sociálnym základom Horizontu Európa. Patria sem činnosti súvisiace so škodlivými pracovnými praktikami, nelegálnymi výrobkami, pornografiou, obchodom s voľne žijúcimi zvieratami, nebezpečnými materiálmi, metódami neudržateľného rybolovu a inými, ako je podrobne uvedené v prílohe 2. 2.6 Veľkosť investície a ciele majetkových podielov Investície podfondu sa pohybujú medzi 500 000 a 15 000 000 EUR za spoločnosť zameraná na menšinové vlastnícke podiely zvyčajne medzi 10% a 20%. Môže však získať blokovací podiel na ochranu európskych záujmov. Investície môžu byť nižšie alebo vyššie, ako sa pôvodne navrhovalo na základe zistení povinnej starostlivosti a rozhodnutia Komisie EÚ o udelení grantu. 2.7 Investície/scenáre spoločného investovania Od začiatku bude externý správca AIF spájať potenciálne spoločnosti, do ktorých investuje, s investorskou komunitou EIC Accelerator, aby využil príležitosti na spoločné investície. Vybraným príjemcom EIC sa odporúča, aby hľadali spoluinvestorov, pričom finančná a obchodná hĺbková kontrola môže byť vykonaná spoločne s týmito investormi. Cieľom EIC Accelerator je zbaviť sa rizika vybraných operácií a pritiahnuť značné dodatočné finančné prostriedky na podporu zavádzania inovácií a rozširovania. 2.8 Proces due diligence Proces due diligence sa zameriava na riadenie, kapitálovú štruktúru, obchodnú stratégiu, hospodársku súťaž, hodnotenie trhu, tvorbu hodnoty, právnu formu a jurisdikcie. Kontroly súladu zahŕňajú boj proti praniu špinavých peňazí, financovaniu terorizmu, vyhýbaniu sa daňovým povinnostiam a dodržiavaniu KYC. Problémy s nesúladom môžu viesť k prerušeniu alebo ukončeniu podpory EIC. 2.9 Možné finančné nástroje Podfond primárne používa majetkové alebo kvázikapitálové investície, vrátane: Kmeňové akcie: Vlastnícky podiel v korporácii môže byť s hlasovacím právom alebo bez hlasovacieho práva. Preferované akcie: Hybridné akcie s vlastnosťami podobnými dlhu, ktoré zvyčajne vlastnia fondy rizikového kapitálu. Konvertibilné nástroje: dlhové nástroje… Čítaj viac

Konečný sprievodca krátkym návrhom EIC Accelerator (šablóna návrhu EIC Accelerator Krok 1)

Odomknutie inovácií: Šablóna návrhu EIC Accelerator Krok 1 – Sprievodca pre startupy a MSP V dynamickom svete financovania startupov predstavuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) presvedčivú cestu pre startupy a malé a stredné podniky (MSP), ako si zabezpečiť značné financovanie. . Šablóna návrhu Krok 1 je kľúčovým nástrojom navrhnutým na uľahčenie prístupu až k 17,5 milióna EUR v blended financing, ktorý zahŕňa grantové aj kapitálové zložky. Tento článok poskytuje podrobný prehľad obsahu a užitočnosti šablóny návrhu EIC Accelerator Step 1, ktorá je prispôsobená tak, aby umožnila startupom a MSP v celej Európskej únii (EÚ). Podstata šablóny návrhu EIC Accelerator Krok 1 Oficiálna šablóna návrhu: Šablóna návrhu Krok 1 slúži ako oficiálny plán pre žiadateľov, starostlivo navrhnutý tak, aby zjednodušil proces podávania žiadostí o financovanie EIC. Zahŕňa základné časti, ktoré od žiadateľov vyžadujú, aby stručne vyjadrili svoju inováciu, obchodný model a potenciálny vplyv ich technológie. Tento štruktúrovaný prístup zabezpečuje systematické pokrytie všetkých kritických aspektov návrhu. Úroveň pripravenosti technológie (TRL) Zameranie: Kľúčovou súčasťou šablóny je dôraz na úrovne pripravenosti technológie. Žiadatelia musia preukázať zrelosť svojej inovácie, čo je kľúčové pre zosúladenie s očakávaniami EIC o pripravenosti trhu a potenciáli na nasadenie. Pitch deck a príprava na pohovor: Šablóna návrhu je strategicky navrhnutá tak, aby pomohla žiadateľom pripraviť sa na nasledujúce fázy procesu financovania. Podporuje stručnú, ale komplexnú prezentáciu nápadov, ktorá tvorí základnú časť prezentačného balíka a pripravuje pôdu pre proces rozhovoru. Ako šablóna umožňuje žiadateľom Zjednodušený proces pre žiadateľov: Poskytnutím jasnej štruktúry šablóna demystifikuje proces podávania žiadostí a sprístupňuje ho aj nováčikom v prostredí financovania EÚ. Vedie žiadateľov cez sériu dobre definovaných krokov a pomáha im efektívne prezentovať ich príbeh o inováciách. Navrhnuté pre veľký vplyv: Šablóna sa zameriava na inovácie s vysokým vplyvom, ktoré vyzývajú žiadateľov, aby kriticky premýšľali o potrebách trhu a jedinečnej hodnotovej ponuke ich technológie. Toto zameranie je v súlade s cieľom EIC podporovať projekty, ktoré majú potenciál expandovať a dosiahnuť významný prienik na trh. Podpora pre širokú škálu inovátorov: Od profesionálnych spisovateľov a nezávislých pracovníkov až po konzultantov, šablóna slúži ako zdroj, ktorý môžu využiť rôzne zainteresované strany zapojené do procesu písania grantov. Poskytuje štandardizovaný rámec, ktorý zabezpečuje konzistentnosť a kvalitu naprieč aplikáciami. Finančné a strategické možnosti zmiešaného financovania: Šablóna efektívne otvára dvere príležitostiam blended financing, ktoré zahŕňajú grant vo výške 2,5 milióna EUR a až 15 miliónov EUR vo financovaní vlastným kapitálom. Toto značné finančné zabezpečenie je určené na urýchlenie vývoja a škálovania prelomových inovácií. Štatistiky o kapitálovom financovaní: Pre podniky, ktoré sú potenciálne nebankové a kde tradičné mechanizmy financovania zaostávajú, možnosť vlastného imania uvedená v šablóne mení hru. Ponúka priamu cestu k významnému financovaniu, ktoré je kľúčové pre agresívne stratégie rastu a expanzie. Schválenie Európskou komisiou a EIC: Používanie oficiálnej šablóny zosúlaďuje projekty so strategickými prioritami Európskej komisie a EIC. Zabezpečuje, aby sa návrhy hodnotili podľa kritérií, ktoré odrážajú širšie ciele financovania inovácií EÚ, čím sa zvyšuje dôveryhodnosť a príťažlivosť projektov. Záver Šablóna návrhu EIC Accelerator Krok 1 nie je len dokument; je to strategický nástroj, ktorý môže výrazne zvýšiť šance na zabezpečenie financovania zosúladením startupov a MSP s kritickými prvkami, ktoré hľadá EIC. Podporuje jasnosť, stručnosť a zameranie, ktoré sú nevyhnutné na absolvovanie prísneho hodnotiaceho procesu. Využitím tejto šablóny môžu startupy a MSP efektívne formulovať svoje príbehy o inováciách a ukázať tak svoj potenciál transformovať priemyselné odvetvia a dosiahnuť nové úrovne na európskom trhu. EIC Accelerator Krok 1 Šablóna návrhu krátkeho návrhu 1. Popis spoločnosti Príbeh založenia Začiatok spoločnosti sa datuje k dátumu jej založenia, čo poukazuje na jej počiatky ako odčlenenie od významného výskumného ústavu. Tento príbeh podrobne opisuje spoluprácu medzi spoluzakladateľmi a zabezpečené počiatočné investície, čo ilustruje trajektóriu od sľubného nápadu k etablovanej entite. Takýto základný príbeh nielen zlepšuje profil spoločnosti, ale tiež upevňuje jej pozíciu dôveryhodného a inovatívneho hráča v technologickom priemysle, ktorého cieľom je pritiahnuť pozornosť zainteresovaných strán vrátane European Innovation Council (EIC). Misia a vízia Misia a vízia spoločnosti zhŕňajú jej hlavné ciele a ašpiračný vplyv, ktorý sa snaží dosiahnuť v globálnom meradle. Misia je postavená na riešení kritických priemyselných výziev, využívaní inovácií na zlepšenie efektivity alebo riešenie významných trhových medzier. Tento vizionársky prístup stavia spoločnosť ako lídra s perspektívnym myslením, ktorý je odhodlaný dosiahnuť výrazný pokrok vo svojom odbore. Dôraz na transformáciu teoretických myšlienok do praktických riešení pripravených na trh je v súlade s cieľmi European Innovation Council, čo ilustruje záväzok nielen viesť v inováciách, ale aj pozitívne prispievať k spoločenskému a ekonomickému rastu. Úspechy spoločnosti Úspechy spoločnosti sú dôkazom jej rastu a inovácií, ktoré sa vyznačujú významnými míľnikmi, akými sú ocenenia, finančné úspechy a technologický pokrok. Tieto úspechy sú rozhodujúce pri vytváraní dôveryhodnosti spoločnosti a zdôrazňovaní jej schopnosti spĺňať a prekračovať priemyselné štandardy. Uznanie od renomovaných orgánov prostredníctvom ocenení a úspešné dosiahnutie kritických úrovní technologickej pripravenosti podčiarkujú potenciál spoločnosti a pripravenosť na ďalší rast. Takéto výsledky sú nevyhnutné pri budovaní dôvery s European Innovation Council a potenciálnymi investormi, vďaka čomu sa spoločnosť stavia do pozície silného kandidáta na budúce príležitosti v konkurenčnom technologickom prostredí Európskej únie. Vzťahy so zákazníkmi Spoločnosť si vybudovala pevné vzťahy s rôznorodým spektrom zákazníkov, čím posilnila svoju pozíciu na trhu a upevnila svoju povesť v tomto odvetví. Tieto vzťahy nie sú len transakčné, ale obohacujú sa prostredníctvom spolupráce, poskytujú vzájomné výhody a posilňujú postavenie spoločnosti na trhu. Zvýraznenie najlepších zákazníkov a podrobný popis charakteru týchto interakcií ukazuje schopnosť spoločnosti udržiavať hodnotné partnerstvá. Okrem toho, zabezpečenie Letters of Intent (LOI) od týchto kľúčových zainteresovaných strán nielen demonštruje ich… Čítaj viac

Téglik inovácie EIC Accelerator: Univerzity a zrodenie podnikateľov DeepTech

Univerzity sú už dlho rodiskom niektorých z najprelomovejších a najtransformatívnejších technológií, aké náš svet videl. Tieto inštitúcie, ktoré majú korene v dôslednom akademickom výskume a podporované prostredím intelektuálnej zvedavosti, nie sú len centrami vzdelávania, ale aj kľúčovými inkubátormi pre inovatívnych podnikateľov. Najmä v oblasti vedeckých technológií stoja univerzity a výskumné ústavy v popredí toho, čo dnes bežne označujeme ako DeepTech – technológie, ktoré ponúkajú hlboký pokrok v rôznych sektoroch vrátane zdravotníctva, energetiky a výpočtovej techniky, aby sme vymenovali aspoň niektoré. Spojenie medzi univerzitou a podnikaním Cesta od akademického výskumu k podnikaniu je cestou mnohých inovátorov. Univerzity so svojimi bohatými zdrojmi, vrátane najmodernejších laboratórií, prístupom k financovaniu a sieťou podobne zmýšľajúcich mysliteľov, ponúkajú jedinečný ekosystém pre starostlivosť o projekty DeepTech v počiatočnej fáze. Práve v týchto akademických halách prebieha základný výskum – často dlho predtým, ako sa vôbec uvažuje o uplatnení na trhu. Jedným z kľúčových prvkov tohto prostredia je podpora interdisciplinárnej spolupráce. Nie je nezvyčajné, že prelom v materiálovej vede na univerzite vydláždi cestu pre revolučné nové produkty v oblasti spotrebnej elektroniky alebo biomedicínsky výskum povedie k vývoju prelomových medicínskych zariadení. Tieto technológie pochádzajúce z akademických projektov majú potenciál riešiť kritické globálne výzvy a pripraviť cestu pre nové priemyselné odvetvia. Bridging the Gap: From Academie to Industry Cesta od univerzitného projektu k úspešnej spoločnosti DeepTech je však plná výziev. Proces komercializácie vedeckého výskumu si vyžaduje viac ako len technické znalosti; vyžaduje si dôkladné pochopenie trhu, strategické obchodné plánovanie a schopnosť zabezpečiť investície. V tom spočíva úloha podnikateľských programov a úradov pre transfer technológií v rámci univerzít, ktorých cieľom je preklenúť túto medzeru. Začínajúcim podnikateľom poskytujú mentorstvo, financovanie a obchodné schopnosti potrebné na uvedenie ich inovácií na trh. Okrem toho nemožno preceňovať úlohu verejného a súkromného financovania. Iniciatívy ako program European Innovation Council (EIC) Accelerator ponúkajú rozhodujúcu podporu prostredníctvom grantov a kapitálového financovania pre startupy, ktoré sa plavia v zradných vodách komercializácie DeepTech. Tieto programy poskytujú nielen finančnú podporu, ale prepožičiavajú startupom aj dôveryhodnosť a priťahujú ďalšie investície a partnerstvá. Vplyv na skutočný svet a budúcnosť Vplyv inovácií DeepTech vyrobených univerzitou na globálnu scénu je nepopierateľný. Od vytvorenia život zachraňujúcich medicínskych technológií až po vývoj trvalo udržateľných energetických riešení, tieto pokroky formujú budúcnosť. Keď sa pozrieme dopredu, význam univerzít ako inkubátorov inovácií bude len rásť. So správnymi podpornými štruktúrami je potenciál týchto akademických snáh premeniť sa na úspešné podniky, ktoré menia svet, neobmedzený. Na záver možno povedať, že univerzity nie sú len centrami vzdelávania, ale aj kľúčovými kolískami inovácií, ktoré vychovávajú podnikateľov, ktorí sú pripravení nanovo definovať náš svet pomocou inovácií DeepTech. Keďže tieto akademické inštitúcie sa neustále vyvíjajú, ich potenciál prispievať ku globálnemu hospodárskemu a spoločenskému pokroku je neobmedzený. S pokračujúcou podporou a investíciami sa most z akademickej obce do priemyslu posilní, čím sa začne nová éra transformačných technológií. Od laboratória k trhu: Odysea financovania univerzitných startupov Prechod od akademického výskumu k úspešnému startupu je skľučujúca cesta, najmä pre zakladateľov pochádzajúcich z oblastí ako chémia, farmácia, biológia a fyzika. Títo vedeckí podnikatelia čelia jedinečnému súboru výziev, z ktorých hlavnou je náročná úloha zabezpečiť financovanie. Na rozdiel od svojich kolegov v komerčnejších sektoroch sa vedci, ktorí sa stali zakladateľmi startupov, často ocitnú na neznámom území, pokiaľ ide o získavanie finančných prostriedkov. Fundraisingová výzva pre vedeckých podnikateľov Jadro problému spočíva v nedostatku odborných znalostí. Vedci sú školení, aby skúmali, objavovali a inovovali, pričom sa sústreďujú skôr na rozvoj vedomostí než na zložitosť obchodných modelov, prispôsobenie trhu alebo propagácie investorov. Táto medzera ich často znevýhodňuje v konkurenčnom prostredí financovania, ktorému dominujú investori hľadajúci rýchlu návratnosť a podniky s jasnými trhovými aplikáciami. Navyše, povaha DeepTech a vedeckých startupov znamená, že zvyčajne vyžadujú značné počiatočné investície do výskumu a vývoja s dlhšími cestami na trh a ziskovosť. To ešte viac komplikuje ich príťažlivosť pre tradičných investorov rizikového kapitálu, ktorí sa môžu vyhýbať inherentným rizikám a predĺženým časovým plánom. Granty: záchranné lano pre začiatok Vo svetle týchto výziev zohrávajú granty kľúčovú úlohu v počiatočných fázach životného cyklu vedeckého startupu. Mechanizmy financovania, ako je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, sa stávajú záchrannými lanami, ktoré ponúkajú nielen finančnú podporu, ale aj overenie potenciálneho vplyvu vedeckého projektu. Granty od vládnych a medzinárodných orgánov poskytujú základný kapitál potrebný na prechod od overenia koncepcie k životaschopnému produktu bez toho, aby oslabili kapitál zakladateľov alebo ich nútili do predčasných komercializačných stratégií. Budovanie mosta: Úloha univerzitných inkubátorov a podnikateľských programov Mnohé univerzity si uvedomujú jedinečné výzvy, ktorým čelia ich vedeckí podnikatelia, a preto založili inkubátory a podnikateľské programy určené na preklenutie vedomostnej priepasti. Tieto programy ponúkajú mentorstvo, obchodné školenia a prístup k sieťam investorov, ktorí sa konkrétne zaujímajú o DeepTech a vedecké inovácie. Ich cieľom je vybaviť vedcov potrebnými zručnosťami na orientáciu v prostredí financovania, od vytvárania presvedčivých balíčkov až po pochopenie finančných metrík, ktoré sú pre investorov kľúčové. Cesta vpred Napriek prekážkam sú potenciálne spoločenské a ekonomické výhody vedeckých startupov obrovské. S ich schopnosťou riešiť naliehavé globálne výzvy prostredníctvom inovácií je podpora týchto podnikov mimoriadne dôležitá. Pre ich úspech je rozhodujúce posilnenie ekosystému, ktorý podporuje vedeckých podnikateľov, od rozšírených grantových programov až po špecializovanejšie siete investorov. Na záver, zatiaľ čo cesta z univerzitného laboratória na trh je plná výziev, najmä pokiaľ ide o zabezpečenie financovania, čoraz viac sa uznáva potreba podporovať týchto priekopníkov inovácií. Preklenutím medzery v odbornosti a využitím grantov ako odrazového mostíka sa cesta vpred pre vedecké startupy stáva jasnejšou a sľubuje budúcnosť, v ktorej bude možné naplno využiť ich transformačný potenciál. Navigácia v oblasti duševného vlastníctva: Sprievodca pre zakladateľov univerzitného spinoffu… Čítaj viac

Dekódovanie DeepTech: Navigácia v novom veku inovácií EIC Accelerator

V ére, ktorá sa vyznačuje rýchlym technologickým pokrokom a inováciami, sa pojem „DeepTech“ objavil ako módne slovo, ktoré je synonymom pre startupy a technický priemysel vo všeobecnosti. Ale čo presne znamená „DeepTech“ a prečo je kľúčový pre startupy a technologické sektory? DeepTech alebo hĺbková technológia označuje špičkové technológie, ktoré ponúkajú výrazné vylepšenia oproti existujúcim riešeniam. Tieto technológie sa vyznačujú hlbokým potenciálom narúšať priemyselné odvetvia, vytvárať nové trhy a riešiť zložité výzvy. Na rozdiel od bežnej technológie, ktorá sa zameriava na postupné vylepšenia, DeepTech sa ponorí hlbšie do vedeckých objavov alebo inžinierskych inovácií, aby priniesol radikálnu zmenu. Essence of DeepTech Vo svojom jadre stelesňuje DeepTech technológie zakorenené v podstatnom vedeckom pokroku a inováciách špičkových technológií. Tieto technológie sa často spájajú so sektormi, ako je umelá inteligencia (AI), robotika, blockchain, pokročilé materiály, biotechnológia a kvantová výpočtová technika. Zjednocujúcim faktorom medzi nimi je ich základná závislosť na dôkladnom výskume a vývoji (R&D), čo často vedie k objavom, ktorých dozretie a komercializácia môžu trvať roky. DeepTech v startupoch a technickom priemysle Pre startupy predstavuje DeepTech obrovskú príležitosť a zároveň obrovskú výzvu. Vývojový cyklus inovácií DeepTech je zvyčajne dlhší a vyžaduje si výraznejšie kapitálové investície v porovnaní so softvérovými alebo digitálnymi startupmi. Odmena však môže byť transformačná a ponúka riešenia naliehavých globálnych problémov, od klimatických zmien až po krízy zdravotnej starostlivosti. Záujem technologického priemyslu o DeepTech je poháňaný prísľubom vytvárania trvalej hodnoty a vytvárania nových hraníc v technológii. Na rozdiel od spotrebnej techniky, ktorá môže podliehať rýchlym zmenám v preferenciách spotrebiteľov, DeepTech ponúka základné zmeny, ktoré môžu predefinovať priemyselné odvetvia na desaťročia. Cesta vpred Navigácia v prostredí DeepTech si vyžaduje zmes vizionárskeho vedeckého výskumu, robustných mechanizmov financovania a strategických priemyselných partnerstiev. Pre startupy to znamená zabezpečiť investície od zainteresovaných strán, ktoré chápu dlhodobú povahu projektov DeepTech. Vyžaduje si to aj oddanosť výskumu a vývoju a ochotu stať sa priekopníkom neprebádaných území. Význam DeepTech presahuje obyčajný technologický pokrok; ide o budovanie budúcnosti. Využitím sily hlbokých technológií majú startupy potenciál začať novú éru inovácií a vyriešiť niektoré z najzložitejších svetových výziev riešeniami, ktoré sa kedysi považovali za nemožné. Na záver, DeepTech stojí na priesečníku prelomového vedeckého výskumu a technologických inovácií. Pre startupy a technologický priemysel predstavuje ďalšiu hranicu objavovania a prerušenia. Prijatie DeepTech nie je len investícia do technológie; je to záväzok voči budúcnosti, kde sa hranice toho, čo je možné, neustále rozširujú. Jedinečná kapitálová dynamika DeepTech: Navigácia vo vodách inovácií V rýchlo sa rozvíjajúcom svete startupov vyniká DeepTech nielen svojou ambíciou posúvať hranice inovácií, ale aj svojím odlišným finančným a rozvojovým prostredím. Startupy DeepTech sa svojou povahou ponoria do oblastí, ktoré sú kapitálovo aj časovo náročné, pričom sa často zameriavajú na vývoj hardvéru alebo prelomový vedecký výskum, ktorý si vyžaduje iný druh investícií: kapitál pacienta. Kapitálovo intenzívna povaha DeepTech Podniky DeepTech si často vyžadujú značné počiatočné investície, výrazne vyššie ako investície ich softvérových náprotivkov. Je to predovšetkým kvôli hardvérovo náročným aspektom mnohých projektov DeepTech, ako sú biotechnológia, robotika a čistá energia. Vývoj fyzických produktov alebo implementácia nových vedeckých objavov si vyžaduje nielen špecializované vybavenie a materiály, ale aj prístup k pokročilým výskumným zariadeniam. Faktor času Okrem finančných úvah hrá čas pri vývoji inovácií DeepTech kľúčovú úlohu. Na rozdiel od softvérových startupov, kde je možné produkty vyvíjať, testovať a opakovať v relatívne krátkych cykloch, projekty DeepTech často trvajú roky alebo dokonca desaťročia. Tento predĺžený časový rámec je spôsobený komplexnou povahou vyvíjanej technológie, potrebou rozsiahlych testovacích a certifikačných procesov a výzvou uvedenia prelomových inovácií na trh. Pacientsky kapitál: životne dôležitá zložka úspechu Vzhľadom na tieto jedinečné výzvy vyžadujú startupy DeepTech investorov, ktorí sú pripravení na dlhšiu cestu k návratnosti investícií (ROI). Tento „kapitál pacienta“ je ochotný podporovať začínajúce podniky počas dlhých období výskumu a vývoja a uvádzania na trh, ktoré sú vlastné podnikom DeepTech. Takíto investori zvyčajne dobre rozumejú špecifickým odvetviam a potenciálnemu vplyvu inovácií, čo im umožňuje vidieť za krátkodobými ziskami transformačný potenciál týchto technológií. Prečo je kapitál pacienta dôležitý Význam kapitálu pacienta presahuje len poskytovanie finančných zdrojov. Zahŕňa mentorstvo, odvetvové prepojenia a strategické poradenstvo, ktoré sú všetky kľúčové pre orientáciu v zložitom prostredí DeepTech. Kapitál pacienta navyše pomáha podporovať kultúru inovácií, kde sa podnikatelia môžu zamerať na objavy, ktoré nemusia mať okamžitú komerčnú životaschopnosť, ale majú potenciál vytvoriť z dlhodobého hľadiska značné spoločenské a ekonomické vplyvy. Na záver, cesta startupov DeepTech je jedinečne náročná a vyžaduje si viac ako len finančné investície. Vyžaduje si to záväzok voči vízii, ktorá presahuje tradičné investičné harmonogramy a ponúka prísľub revolučného pokroku. Pre tých, ktorí sú ochotní vydať sa na túto cestu, odmenou nie sú len potenciálne finančné výnosy, ale aj príspevok k pokroku, ktorý by mohol formovať budúcnosť našej spoločnosti. Rastúca príťažlivosť investícií DeepTech: Jedinečné technológie a vyššie výnosy Investičné prostredie je svedkom výrazného posunu smerom k DeepTech, ktorý je poháňaný jeho potenciálom vyšších výnosov a jeho prirodzenou jedinečnosťou. Spoločnosti DeepTech sa svojou povahou ponoria do prelomových technologických pokrokov, ktoré sú často chránené patentmi a právami duševného vlastníctva (IP). Táto jedinečnosť ich nielen odlišuje od preplneného priestoru softvérových startupov, ale ponúka aj vrstvu ochrany hospodárskej súťaže, ktorú investori vysoko oceňujú. Vysoké výnosy a konkurencieschopné priekopy Investície DeepTech sú čoraz atraktívnejšie kvôli potenciálu značných finančných výnosov. Technológie vyvinuté v rámci sektorov DeepTech – od biotechnológií a pokročilých materiálov až po umelú inteligenciu a kvantové výpočty – majú silu narušiť priemyselné odvetvia a vytvoriť úplne nové trhy. Tento transformačný potenciál sa premieta do významných finančných príležitostí pre investorov, ktorí sú skorými podporovateľmi takýchto inovácií. Navyše zložitosť a vlastná povaha inovácií DeepTech… Čítaj viac

Nový pracovný program EIC: Pochopenie eliminácie procesu vyvracania

V dynamickom prostredí financovania z Európskej únie (EÚ) zaviedol European Innovation Council (EIC) v rámci svojho pracovného programu na rok 2024 významné zmeny, ktoré priamo ovplyvňujú proces podávania žiadostí a hodnotenia o financovanie. Medzi týmito úpravami vyniká vylúčenie procesu vyvracania, čo znamená posun smerom k efektívnejšiemu a nezávislému posudzovaniu návrhov. Tento článok sa ponorí do dôsledkov tejto zmeny pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP), ktoré hľadajú financovanie EIC Accelerator, s cieľom demystifikovať nový prístup a ponúknuť žiadateľom strategické usmernenia. Odklon od procesu vyvracania Historicky proces podávania žiadostí EIC Accelerator umožňoval žiadateľom riešiť a „vyvracať“ pripomienky z predchádzajúcich hodnotení v nasledujúcich podaniach. Tento proces vyvracania umožnil organizáciám vylepšiť a zlepšiť svoje návrhy na základe špecifickej spätnej väzby, čím sa teoreticky zvýšili ich šance na úspech v budúcich kolách. V rámci pracovného programu EIC 2024 bol však tento mechanizmus odstránený. V dôsledku toho už neexistuje štruktúrovaná cesta pre žiadateľov na začlenenie zlepšení z predchádzajúcich podaní priamo v reakcii na pripomienky hodnotiteľa. Nezávislé hodnotenie návrhov Významnou zmenou sprevádzajúcou odstránenie procesu vyvracania je prístup k hodnoteniu návrhov. Hodnotitelia už nebudú mať prístup k žiadnym predchádzajúcim predložkám ani hodnotiacim správam z predchádzajúcich kôl. Tým sa zabezpečí, že každý návrh sa posúdi nezávisle, výlučne na základe jeho kvalít a v súlade so štandardnými hodnotiacimi kritériami programu Horizont Europe. Cieľom tejto zmeny je zabezpečiť rovnaké podmienky a zabezpečiť, aby všetky žiadosti, či už od tých, ktorí predkladajú žiadosť prvýkrát, alebo od tých, ktorí sa opätovne uchádzajú, dostali objektívne posúdenie. Začlenenie vylepšení do príbehu Zatiaľ čo proces štruktúrovaného vyvracania bol postupne zrušený, žiadatelia si zachovávajú možnosť vylepšiť svoje návrhy na základe spätnej väzby z minulosti. Vylepšenia a vylepšenia môžu byť stále zahrnuté do popisnej časti B prihlášky. Je však dôležité poznamenať, že neexistuje žiadny špecifický formát alebo sekcia určená na tento účel. Žiadatelia preto musia bez problémov začleniť všetky úpravy do celkového opisu návrhu, čím sa zabezpečí, že zlepšenia budú koherentné a zvýšia celkovú kvalitu a realizovateľnosť návrhu. Strategické implikácie pre žiadateľov Táto úprava v procese hodnotenia EIC si vyžaduje strategický kľúč pre žiadateľov. Začínajúce podniky a malé a stredné podniky by sa mali od začiatku zamerať na vypracovanie robustného a presvedčivého návrhu, ktorý by mal ako základnú stratégiu integrovať neustále zlepšovanie, a nie spoliehať sa na špecifické slučky spätnej väzby. Uchádzačom sa odporúča: Vykonali dôkladné sebahodnotenie: Pred predložením kriticky zhodnoťte svoj návrh podľa kritérií a cieľov EIC, pričom identifikujte oblasti na zlepšenie bez spoliehania sa na externú spätnú väzbu. Využite profesionálnu podporu: Spojte sa s konzultantmi, profesionálnymi spisovateľmi alebo nezávislými pracovníkmi so skúsenosťami so žiadosťami o grant EÚ, aby ste vylepšili svoj návrh a zabezpečili, že bude v súlade so súčasnými prioritami a štandardmi EIC. Zdôraznite inováciu a vplyv: S každým návrhom, ktorý sa hodnotí podľa jeho vlastných predností, zdôraznite inováciu svojho projektu, trhový potenciál a spoločenský vplyv, čím sa stanete presvedčivým dôvodom na financovanie EIC. Záver Pracovný program EIC na rok 2024 zavádza zmenu paradigmy v spôsobe hodnotenia návrhov, pričom sa odstráni proces vyvracania, čím sa podčiarkuje posun smerom k nezávislejšiemu hodnoteniu založenému na zásluhách. Aj keď táto zmena vyzýva žiadateľov, aby sa prispôsobili, otvára tiež príležitosti na prezentáciu svojich inovácií v najlepšom možnom svetle, bez tieňa predchádzajúcich návrhov. Prijatím stratégie neustáleho zlepšovania a využívaním profesionálnych odborných znalostí môžu startupy a malé a stredné podniky úspešne prechádzať týmito zmenami a získať tak silnú pozíciu pre financovanie EIC Accelerator.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK