La lunga e tortuosa strada verso il finanziamento EIC Accelerator: inizia presto, evita la fretta

Comprendere la sequenza temporale di EIC Accelerator Il programma Accelerator European Innovation Council (EIC), un faro di speranza per le startup e le PMI nell’UE, offre una strada promettente per garantire finanziamenti. Tuttavia, è fondamentale riconoscere che il percorso verso questi finanziamenti è spesso un viaggio lungo e imprevedibile. Con un tempo di elaborazione medio di 300 giorni1, EIC Accelerator testimonia la natura rigorosa ed esigente della garanzia di sovvenzioni e finanziamenti azionari dell'UE. La realtà delle molteplici candidature e rifiuti Un approfondito caso di studio rivela che un numero significativo di progetti analizzati richiedeva da tre a cinque candidature prima di ricevere i finanziamenti2. Questa elevata frequenza di nuove candidature sottolinea l'imprevedibilità e la casualità del processo, in cui molti progetti meritevoli vengono rifiutati a causa di vari fattori, comprese le valutazioni soggettive dei membri della giuria e dei valutatori. Perché iniziare presto è fondamentale Data la lunga durata del processo di richiesta EIC Accelerator e la probabilità di dover affrontare un rifiuto, è fondamentale che i candidati inizino il loro viaggio con largo anticipo. Aspettare il momento perfetto o cercare di allinearsi a scadenze specifiche può comportare la perdita di opportunità e ulteriore pressione. Iniziare presto consente una preparazione adeguata, il perfezionamento delle proposte e la possibilità di ripresentarle se necessario. Orientarsi nel processo di valutazione L'attuale processo di valutazione dell'EIC limita le nuove candidature, rendendo ogni tentativo fondamentale. Garantire che l’applicazione sia quanto più solida e completa possibile è fondamentale. Le aziende dovrebbero concentrarsi sulla presentazione di argomenti forti che soddisfino tutti i criteri di valutazione, dimostrando innovazione, potenziale di mercato e capacità del team. Mitigare il fattore fortuna Data l'imprevedibilità intrinseca del processo, i candidati dovrebbero mirare a ridurre l'impatto della fortuna nelle loro proposte. Ciò può essere ottenuto comprendendo a fondo i criteri di valutazione, cercando feedback dai precedenti rifiuti e perfezionando continuamente la proposta sulla base di questo feedback. Conclusione Il percorso verso l'ottenimento dei finanziamenti tramite EIC Accelerator non è né breve né semplice. Richiede tenacia, preparazione approfondita e consapevolezza che i rifiuti fanno parte del processo. Iniziare presto ed essere preparati per più invii può aumentare significativamente le possibilità di successo. Mentre affrontano questo percorso impegnativo, i candidati devono rimanere concentrati sul loro obiettivo, utilizzando ogni passaggio come un’opportunità di apprendimento per migliorare le loro proposte. Ulteriori letture consigliate Per una visione più approfondita del processo di richiesta di EIC Accelerator e suggerimenti per il successo, i lettori interessati possono fare riferimento agli articoli correlati disponibili su Rasph.com e Segler Consulting. Note La durata media di 300 giorni per il processo di candidatura EIC Accelerator è evidenziata nei precedenti rapporti sul programma EIC Accelerator. La necessità di presentare più proposte, spesso da tre a cinque tentativi prima di essere finanziati, è discussa in precedenti rapporti sul programma EIC Accelerator.

Approfondimenti sul settore dai vincitori di EIC Accelerator nel 2021-2023

Il finanziamento EIC Accelerator (sovvenzione e capitale, con opzione blended financing) da parte della Commissione Europea (CE) e European Innovation Council (EIC) è progettato per finanziare startup e piccole e medie imprese (PMI) e assegna fino a 2,5 milioni di euro in sovvenzioni e 15 milioni di euro di finanziamenti azionari per progetto (17,5 milioni di euro in totale). I beneficiari sono spesso supportati da scrittori professionisti, liberi professionisti o consulenti poiché il processo di richiesta di EIC Accelerator è molto complesso e lungo. Inoltre, il programma è generalmente opaco e crea confusione per la maggior parte dei candidati alle prime armi poiché la sua documentazione è molto generica mentre le statistiche e i rapporti si concentrano principalmente su alcuni casi di studio e sulle principali industrie piuttosto che presentare un quadro generale. Analisi dei beneficiari di EIC Accelerator ChatEIC, un'intelligenza artificiale personalizzata basata su GPT-4, si sta concentrando su EIC Accelerator ed è in grado di analizzare set di dati di grandi dimensioni e di estrarre informazioni preziose che possono aiutare i richiedenti e i politici di EIC Accelerator a ottenere informazioni dettagliate sui tipi di società che vengono finanziate dal programma. Poiché tutti i beneficiari EIC Accelerator sono resi pubblici, è possibile ricavare approfondimenti sui loro settori e prodotti. Tutti i candidati EIC Accelerator che hanno ricevuto finanziamenti dal 2021 rientrano nelle seguenti categorie di alto livello in ordine di popolarità: Dispositivi medici Tecnologia ambientale Prodotti farmaceutici Biotecnologie Tecnologia dei semiconduttori Intelligenza artificiale Tecnologia agricola Tecnologia sanitaria Tecnologia spaziale Energia rinnovabile e stoccaggio Informatica quantistica Tecnologia alimentare Tecnologia dell'edilizia Tecnologia delle batterie Tecnologia automobilistica Sicurezza informatica Tecnologia pulita Tecnologia di riciclaggio Automazione industriale Veicoli elettrici Telecomunicazioni Stampa 3D Nanotecnologia Tecnologia per il trattamento delle acque Industria tessile Un approccio più granulare Ma ovviamente queste panoramiche di alto livello del settore sono ciò che è già stato riportato numerose volte. Molto spesso le aziende innovano intersecando le tecnologie esistenti ed è spesso impossibile incasellarle in un unico settore. Pertanto, il seguente elenco presenta un approccio più dettagliato riguardante tutte le aziende finanziate dall'EIC Accelerator dal 2021 e il loro rispettivo settore: Biotecnologia (75 aziende) Dispositivi medici (52 aziende) Tecnologia medica (22 aziende) Informatica quantistica (9 aziende) Tecnologia dei semiconduttori (8 aziende) ) Tecnologia agricola (7 aziende) Energie rinnovabili (6 aziende) Tecnologia ambientale (6 aziende) Farmaceutica (5 aziende) Medical Imaging (5 aziende) HealthTech (5 aziende) Diagnostica medica (5 aziende) AgriTech (4 aziende) Intelligenza artificiale (4 Aziende) Biotecnologia / Farmaceutica (3 aziende) Tecnologia delle costruzioni (3 aziende) Robotica medica (3 aziende) Tecnologia delle batterie (3 aziende) Salute digitale (3 aziende) Tecnologia automobilistica (3 aziende) Monitoraggio ambientale (3 aziende) Stoccaggio di energia rinnovabile (3 aziende) Aziende) Tecnologia spaziale (3 aziende) Materiali di imballaggio (2 aziende) Ingegneria biomedica (2 aziende) Tecnologia verde (2 aziende) Tecnologia dei trasporti (2 aziende) Cleantech HVAC (2 aziende) Cybersecurity (2 aziende) Tecnologia alimentare (2 aziende) Semiconduttori (2 aziende) Produzione additiva (2 aziende) Oncologia Biotech (2 aziende) Tecnologia dell'energia pulita (2 aziende) Tecnologia tessile (2 aziende) Tecnologia assistiva (2 aziende) Telecomunicazioni (2 aziende) Tecnologia di riciclaggio (2 aziende) Biotecnologia AI (2 aziende) Aziende) Medical Imaging AI (2 aziende) Energy Storage (2 aziende) Acquacoltura Technology (2 aziende) Realtà aumentata (2 aziende) Ingegneria aerospaziale (1 azienda) Strumentazione analitica (1 azienda) AgriTech/BioTech (1 azienda) Fotonica (1 azienda) ) Oncologia Biotecnologia (1 azienda) Ricarica di veicoli elettrici (1 azienda) Diagnostica dermatologica (1 azienda) Biotecnologia Coloranti (1 azienda) Tecnologia dei materiali (1 azienda) LiFi Aerospace Communication (1 azienda) Artificial Intelligence Imaging (1 azienda) Space Tech (1 azienda) Stoccaggio di energia verde (1 azienda) Imaging biomedico (1 azienda) Materiali biodegradabili (1 azienda) Ottimizzazione dei trasporti (1 azienda) Monitoraggio della qualità dell'aria interna (1 azienda) Visione artificiale (1 azienda) Tecnologia sanitaria (1 azienda) Sportstech o indossabile Tecnologia (1 azienda) Ricarica wireless (1 azienda) Bioinformatica SaaS (1 azienda) Tecnologia del linguaggio sintetico (1 azienda) FoodTech / AgriTech (1 azienda) Terapia oncologica (1 azienda) Pompe di calore termoacustiche (1 azienda) Medtech Robotics (1 azienda) Acquacoltura (1 azienda) Tecnologia marittima sostenibile (1 azienda) Filtri antiradiazioni (1 azienda) Biotecnologia agricola (1 azienda) EdTech (tecnologia educativa) (1 azienda) AgriTech AI (1 azienda) Imballaggi sostenibili (1 azienda) Elettronica di potenza ( 1 azienda) Ortopedia Biotecnologia (1 azienda) Strumenti per l'edilizia ecologica (1 azienda) Sicurezza spaziale (1 azienda) Tecnologia fotonica (1 azienda) Produzione aerospaziale (1 azienda) Materiali isolanti (1 azienda) Tecnologia di analisi dei gas (1 azienda) Biotecnologia o medicina Dispositivi (1 azienda) Piattaforma di contenuti di gioco (1 azienda) Additivi di origine biologica (1 azienda) Tecnologia farmaceutica (1 azienda) Tecnologia marina (1 azienda) Veicoli elettrici (1 azienda) Tecnologia musicale (1 azienda) Biotecnologia/Industria farmaceutica (1 azienda) Azienda) Automazione industriale (1 azienda) Tecnologie di termodinamica/raffreddamento (1 azienda) Internet delle cose (IoT) (1 azienda) Tecnologia di navigazione con droni (1 azienda) Distribuzione di media digitali (1 azienda) Produzione di biocontrollo (1 azienda) Software per biotecnologie (1 azienda) Azienda) Tecnologia dell'esoscheletro (1 azienda) Tecnologia energetica (1 azienda) Gestione dell'energia (1 azienda) Comunicazioni quantistiche (1 azienda) Strumenti analitici (1 azienda) Reti mobili (1 azienda) Termodinamica (1 azienda) Produzione di calzature (1 azienda) Tecnologia alimentare (1 azienda) Tecnologia finanziaria (FinTech) (1 azienda) Attrezzature mediche (1 azienda) Metrologia ottica (1 azienda) Tecnologia mineraria (1 azienda) Tecnologia aerospaziale (1 azienda) Gestione dei rifiuti (1 azienda) Riciclaggio tessile (1 azienda) Automotive Sensori (1 azienda) Logistica aerospaziale (1 azienda) Tecnologia logistica (1 azienda) Tecnologia dei biocarburanti (1 azienda) Energia nucleare (1 azienda) Tecnologia climatica (1 azienda) Biotecnologia farmaceutica (1 azienda) Energia solare (1 azienda) Materiali per batterie ( 1 azienda) Tecnologia dentale (1 azienda) IP semiconduttori (1 azienda) Soluzioni HVAC (1 azienda) Analisi geospaziale (1 azienda) Analisi dei dati climatici (1 azienda) Micotecnologia (1 azienda) Trasmissione di elettricità (1 azienda) Analisi delle batterie (1 azienda) ) Tecnologia e-commerce (1 azienda) Tecnologia analitica (1 azienda) Sensore biotecnologico (1 azienda) Medicina personalizzata (1 azienda) Galvanotecnica (1 azienda) Dispositivi ortopedici (1 azienda) Tecnologia enologica (1 azienda) Ingegneria geotecnica (1 azienda) Industria della fotonica (1 azienda) Comunicazioni wireless (1 azienda) Produzione biotecnologica (1 azienda) Tecnologia dell'allevamento (1 azienda) Costruzione di robotica (1 azienda) Agricoltura cellulare (1 azienda) Conservazione marina (1 azienda) Biotecnologia agricola (1 azienda) AgriTech/ BioTech (1 azienda) Manutenzione predittiva (1 azienda) Green Packaging (1 azienda) Ocean Acoustics (1 azienda) Supply Chain Technology (1 azienda) Biotecnologia o Agribiotech (1 azienda) Green Tech (1 azienda) Materiali da costruzione (1 azienda) Avanzato Tecnologia dei sensori (1 azienda) Assistenza visiva AI (1 azienda) Tecnologia per l'allevamento degli insetti (1 azienda) Produzione fotovoltaica (1 azienda) Produzione di accumulo di energia (1 azienda) Tecnologia audio (1 azienda) Trattamento delle acque (1 azienda) Riciclaggio elettronico (1 azienda) ) Tecnologia indossabile (1 azienda) Optoelettronica … Per saperne di più

ChatEIC Spiega il programma di lavoro EIC Accelerator 2024

Programma di lavoro European Innovation Council (EIC) 2024 Questo documento completo descrive in dettaglio l'approccio strategico dell'EIC, le opportunità di finanziamento e i servizi di supporto per innovazioni e tecnologie rivoluzionarie in vari campi. Introduzione e panoramica (pagine 5-6): iniziare con le sezioni di introduzione e panoramica per acquisire una comprensione fondamentale degli obiettivi del CEI, degli indicatori chiave di prestazione e di uno schema del programma di lavoro 2024. Ciò fornirà il contesto per il resto del documento. EIC Pathfinder (Pagine 22-49): se sei interessato alla ricerca avanzata con il potenziale per sviluppare tecnologie innovative, la sezione EIC Pathfinder è essenziale. Copre le sfide EIC Pathfinder Open e Pathfinder, offrendo approfondimenti sui tipi di progetti supportati, sui criteri di richiesta e sul supporto disponibile. EIC Transition (pagine 49-60): per coloro che desiderano tradurre tecnologie avanzate in innovazioni commerciabili, la sezione EIC Transition è molto rilevante. Fornisce in dettaglio il supporto per avvicinare queste tecnologie alla prontezza del mercato. EIC Accelerator (Pagine 60-96): se ti concentri su start-up o PMI con tecnologie innovative pronte per essere scalate, la sezione EIC Accelerator è fondamentale. Fornisce informazioni su come l’EIC sostiene le innovazioni che creano mercato, compresi i dettagli sui finanziamenti e sugli investimenti. Servizi di accelerazione aziendale dell'EIC (pagine 96-100): questa sezione è utile per comprendere il supporto aggiuntivo offerto dall'EIC, comprese le opportunità di coaching, tutoraggio e networking. Premi EIC (pagine 100-113): questa parte descrive in dettaglio i vari premi per l'innovazione, offrendo opportunità di ulteriori riconoscimenti e finanziamenti. Glossario (Pagine 16, 806-835): infine, il glossario offre definizioni chiare dei termini e dei concetti utilizzati nel documento, garantendo una comprensione completa del contenuto. Ognuna di queste sezioni offre approfondimenti e informazioni unici a seconda dei tuoi interessi specifici, che si tratti di ricerca deep-tech, transizione delle tecnologie sul mercato, ampliamento di startup innovative o comprensione dell'ecosistema EIC più ampio. In cosa consistono esattamente le sfide EIC? Le sfide del CEI nel programma di lavoro 2024 sono iniziative mirate a risolvere problemi specifici e ad alto impatto attraverso tecnologie e innovazioni rivoluzionarie. Fanno parte del programma EIC Pathfinder, progettato per supportare la ricerca e lo sviluppo interdisciplinare all'avanguardia della scienza e della tecnologia. Ecco i dettagli principali delle sfide EIC: Obiettivi specifici: ciascuna sfida EIC ha un obiettivo distinto che affronta questioni critiche a livello sociale, ambientale o economico. Questi obiettivi sono formulati in base al loro potenziale di creare impatti significativi e promuovere innovazioni pionieristiche. Aree di ricerca mirate: le sfide sono allineate con aree di ricerca specifiche che richiedono nuovi approcci e soluzioni innovative. Queste aree sono scelte con attenzione sulla base delle attuali lacune tecnologiche e del potenziale futuro. Approccio interdisciplinare: le sfide incoraggiano un approccio interdisciplinare, combinando competenze provenienti da diversi campi scientifici e tecnologici. Ciò è essenziale per affrontare problemi complessi che non possono essere affrontati attraverso un’unica disciplina. Finanziamento e sostegno: l'EIC fornisce finanziamenti e sostegno sostanziali a progetti selezionati. Ciò include il sostegno finanziario per le attività di ricerca, nonché l’accesso a una serie di servizi di sostegno all’innovazione e opportunità di networking. Collaborazione e consorzi: i candidati sono spesso incoraggiati a formare consorzi, riunendo team diversi provenienti dal mondo accademico, industriale e di altri settori. Questo approccio collaborativo è fondamentale per promuovere l’innovazione e garantire l’applicabilità dei risultati della ricerca. Risultati attesi: le sfide del CEI mirano a risultati tangibili e di grande impatto che possono portare a scoperte rivoluzionarie nei rispettivi campi. Ciò potrebbe includere lo sviluppo di nuove tecnologie, processi o prodotti che potrebbero apportare significativi benefici sociali o economici. Processo di candidatura e valutazione: le sfide prevedono un processo di candidatura specifico, in cui le proposte vengono valutate in base al loro potenziale innovativo, alla capacità del team e al potenziale impatto del progetto. Visione a lungo termine: al di là degli obiettivi di ricerca immediati, le sfide fanno parte della visione più ampia del CEI volta a promuovere un vivace ecosistema europeo dell’innovazione e a mantenere il vantaggio competitivo dell’Europa nei settori tecnologici strategici. Queste sfide rappresentano un’opportunità per ricercatori e innovatori di contribuire a progetti trasformativi con il potenziale di impatti di vasta portata. Quali sono le sfide EIC Accelerator? Le sfide EIC Accelerator per il 2024 si concentrano sul supporto di innovazioni ad alto impatto in diverse aree chiave. Ecco uno sguardo dettagliato a ciascuna di queste sfide: AI generativa incentrata sull’uomo Made in Europe: questa sfida enfatizza lo sviluppo di tecnologie di intelligenza artificiale che diano priorità a considerazioni etiche e principi incentrati sull’uomo, garantendo che lo sviluppo dell’IA sia in linea con i valori e gli standard europei. Abilitazione di mondi virtuali e interazione aumentata in applicazioni ad alto impatto per supportare la realizzazione dell'Industria 5.0: questa sfida mira a far avanzare le tecnologie nella realtà virtuale e aumentata, contribuendo all'evoluzione dell'Industria 5.0. Si concentra su applicazioni che possono avere un impatto significativo su vari settori, tra cui produzione, sanità e istruzione. Abilitazione dei componenti Smart Edge e della tecnologia quantistica: questa sfida è incentrata sullo sviluppo di tecnologie avanzate nel campo dell'edge computing e dell'informatica quantistica. Cerca di promuovere innovazioni che possano migliorare la potenza computazionale e l’efficienza, soprattutto nelle applicazioni che richiedono una rapida elaborazione e analisi dei dati. Food from Precision Fermentation and Algae: qui l'attenzione si concentra su metodi innovativi per la produzione alimentare, in particolare attraverso la fermentazione di precisione e sistemi a base di alghe. Questa sfida risponde alla necessità di tecniche di produzione alimentare sostenibili e scalabili, fondamentali per soddisfare la domanda alimentare globale e ridurre l’impatto ambientale. Terapie basate su anticorpi monoclonali per nuove varianti di virus emergenti: questa sfida riguarda il campo della biomedicina, in particolare lo sviluppo di trattamenti con anticorpi monoclonali per le malattie virali emergenti. Mira ad accelerare la creazione di terapie efficaci per combattere nuove varianti di virus, migliorando la preparazione e la risposta alla pandemia. Fonti di energia rinnovabile e la loro intera catena del valore, compreso lo sviluppo dei materiali e il riciclaggio dei componenti: questa sfida si concentra sull’intera catena del valore dell’energia rinnovabile, dallo sviluppo dei materiali al riciclaggio dei componenti. Cerca di promuovere innovazioni che possano migliorare l’efficienza, la sostenibilità e la scalabilità delle fonti energetiche rinnovabili. Ognuna di queste sfide è progettata per affrontare aree critiche in cui l’innovazione può avere un profondo impatto sulla società, sull’ambiente e sull’economia. EIC Accelerator Challenge 1: Human Centric Generative AI made in Europe La sfida “Human Centric Generative AI made in Europe”, nell’ambito del programma di lavoro EIC Accelerator 2024, affronta… Per saperne di più

Il ruolo cruciale delle interviste faccia a faccia nell'approvazione delle sovvenzioni

Introduzione Nell'ambito intricato e competitivo dell'ottenimento di sovvenzioni, in particolare all'interno di programmi stimati come l'acceleratore European Innovation Council (EIC), l'importanza delle interviste faccia a faccia è sempre più riconosciuta. Poiché le startup e le piccole e medie imprese (PMI) competono per finanziamenti sostanziali, compreso il finanziamento totale di EIC Accelerator fino a 17,5 milioni di euro, il tocco personale e la profondità forniti dalle interviste di persona sono inestimabili. Questo articolo esplora il ruolo fondamentale che i colloqui faccia a faccia svolgono nel processo di approvazione delle sovvenzioni. Il potere dell'interazione personale Mentre le proposte scritte sono cruciali per dettagliare gli aspetti tecnici e il potenziale di un progetto, le interviste faccia a faccia offrono ai candidati una piattaforma dinamica per mostrare la loro passione, visione e le persone reali dietro l'innovazione. Queste interviste consentono ai valutatori di valutare l'impegno, la comprensione e la disponibilità del team a portare a compimento il proprio progetto. In contesti come la fase del colloquio di EIC Accelerator, spesso sono la convinzione personale e la presentazione professionale delle idee che possono influenzare le decisioni, rendendo queste interazioni una componente fondamentale del percorso di finanziamento. Svelare il team dietro l'innovazione Le interviste faccia a faccia offrono ai valutatori un'opportunità unica di incontrare le menti dietro le innovazioni. Questa interazione va oltre il testo scritto, consentendo al team di dimostrare la propria competenza, entusiasmo e la forza di coesione che porta avanti il progetto. La capacità di porre domande approfondite e ricevere risposte immediate e ponderate aggiunge un inestimabile livello di profondità al processo di valutazione, garantendo che il finanziamento non riguardi solo l’idea ma anche le persone pronte a darle vita. Il ruolo della preparazione degli esperti Data l’elevata posta in gioco di queste interviste, soprattutto quando sono in gioco finanziamenti sostanziali come la sovvenzione o il capitale del CEI, la preparazione intrapresa dalle startup non può essere sottovalutata. Scrittori professionisti, consulenti e liberi professionisti svolgono spesso un ruolo cruciale nel coaching dei team, nel perfezionamento della loro presentazione e nella strategia delle risposte a potenziali domande. La loro esperienza può migliorare significativamente la qualità dell'interazione durante il colloquio, garantendo che il team presenti una narrazione avvincente e coesa. Colmare le lacune comunicative Le interviste faccia a faccia consentono chiarimenti ed elaborazioni in tempo reale, colmando le lacune che potrebbero esistere nella proposta scritta. Offrono uno spazio dinamico per affrontare direttamente le preoccupazioni dei valutatori, fornire contesto aggiuntivo ed evidenziare aspetti del progetto che potrebbero non essere stati completamente catturati sulla carta. Questo dialogo interattivo può spesso essere il fattore determinante nel convincere i valutatori dell'idoneità del progetto a ricevere il finanziamento. Conclusione Nella ricerca di sovvenzioni e finanziamenti, l'importanza delle interviste faccia a faccia non può essere sopravvalutata. Forniscono una piattaforma vitale per startup e PMI per dare vita alle loro proposte scritte, mettendo in mostra le persone reali, la passione e la professionalità dietro ogni progetto. Poiché programmi come EIC Accelerator continuano a plasmare il futuro del finanziamento dell’innovazione, il valore dell’interazione personale nel processo di valutazione rimane fondamentale. Con la giusta preparazione e presentazione, i colloqui faccia a faccia possono trasformare le domande speranzose in storie di finanziamento di successo, guidando l'innovazione e il progresso in tutti i settori.

Il dilemma della DeepTech: investire in assenza di trazione commerciale

Introduzione Le startup DeepTech, note per le loro innovazioni tecnologiche rivoluzionarie, spesso affrontano ostacoli significativi nell'attrarre investimenti, soprattutto quando la trazione commerciale non è ancora evidente. Questo articolo approfondisce le sfide legate al finanziamento delle iniziative DeepTech nel contesto di programmi come l'acceleratore European Innovation Council (EIC) e discute le implicazioni per le startup e le piccole e medie imprese (PMI) che navigano in questo panorama complesso. Comprendere gli investimenti DeepTech DeepTech si riferisce a società che offrono sostanziali progressi scientifici e innovazioni ingegneristiche ad alta tecnologia. Queste iniziative sono tipicamente caratterizzate da lunghi cicli di ricerca e sviluppo, requisiti di capitale significativi e tempi di commercializzazione più lunghi. L’assenza di una trazione commerciale immediata – uno scenario comune per molte startup DeepTech – rende difficile per gli investitori valutare il potenziale ritorno sull’investimento, portando ad un approccio cauto o ad una totale riluttanza nel finanziare queste attività ad alto rischio. Il ruolo di EIC Accelerator nei programmi di finanziamento DeepTech come EIC Accelerator sono cruciali per le startup DeepTech. Forniscono una combinazione di sovvenzioni e finanziamenti azionari, fino a 17,5 milioni di euro, riconoscendo il sostanziale sostegno finanziario richiesto per tali iniziative. Il EIC Accelerator mira a mitigare il rischio per gli investitori fornendo finanziamenti non diluitivi e esaminando attentamente le innovazioni tecnologiche e i piani aziendali presentati dalle startup, incoraggiando così i successivi investimenti privati. L'enigma della trazione commerciale La trazione commerciale è spesso un indicatore chiave per gli investitori, poiché dimostra la domanda del mercato, la fattibilità e il potenziale ritorno sull'investimento. Tuttavia, a causa della natura delle innovazioni DeepTech, spesso non è possibile ottenere una trazione commerciale tempestiva. La tecnologia potrebbe essere ancora in fase di sviluppo oppure il mercato potrebbe non essere pronto per una soluzione così avanzata. Questa mancanza di trazione iniziale rappresenta una sfida significativa nell’attrarre investimenti tradizionali, richiedendo un approccio più visionario da parte degli investitori. Navigare nel panorama degli investimenti Per le startup DeepTech prive di trazione commerciale, navigare nel panorama degli investimenti richiede un approccio strategico: Sfruttare i finanziamenti non diluitivi: programmi come EIC Accelerator diventano ancora di salvezza, fornendo i fondi necessari per raggiungere traguardi significativi senza diluire il capitale. Costruire partenariati strategici: la collaborazione con partner del settore può fornire convalida, risorse e potenziali early adopter, migliorando l'attrattiva della startup per gli investitori. Concentrarsi sulla convalida della tecnologia: dimostrare la fattibilità scientifica e il potenziale impatto della tecnologia può attrarre investitori interessati a essere in prima linea nell’innovazione. Articolare una visione chiara: gli investitori devono comprendere il potenziale a lungo termine e il percorso verso il mercato. Una visione convincente e una tabella di marcia ben definita possono colmare il divario creato dalla mancanza di trazione commerciale immediata. Conclusione Investire nelle startup DeepTech, soprattutto quelle senza evidente trazione commerciale, è irto di sfide. Tuttavia, il potenziale di impatto sostanziale e rendimenti a lungo termine rende queste iniziative attraenti per un certo tipo di investitori. Programmi come EIC Accelerator svolgono un ruolo fondamentale nel sostenere questi sforzi ad alto rischio e ad alto rendimento, fornendo i fondi e la convalida necessari per attrarre ulteriori investimenti. Poiché il panorama tecnologico continua ad evolversi, anche l’approccio agli investimenti in DeepTech deve adattarsi, abbracciando una prospettiva a lungo termine e riconoscendo il potenziale di trasformazione di queste innovazioni rivoluzionarie.

L'enigma della confusione: perché i candidati si rivolgono a consulenti per le domande di sovvenzione

Introduzione Muoversi nel labirinto delle linee guida ufficiali per la richiesta di programmi di sovvenzione, come l'acceleratore European Innovation Council (EIC), può essere un compito arduo per le startup e le piccole e medie imprese (PMI). Questa complessità spesso porta i candidati a rivolgersi ai consulenti prima ancora di intraprendere il processo da soli. Questo articolo discute le ragioni dietro questa tendenza e le implicazioni che comporta. La complessità delle linee guida ufficiali Le linee guida ufficiali per programmi come EIC Accelerator sono spesso dense e intricate, piene di requisiti specifici e gergo tecnico. Queste linee guida, pur essendo intese a fornire chiarezza, possono inavvertitamente creare confusione, lasciando i richiedenti incerti su come procedere. La complessità è aggravata dall’elevata posta in gioco, poiché EIC Accelerator offre notevoli opportunità di finanziamento, fino a 17,5 milioni di euro. Il ricorso immediato ai consulenti Di fronte all'arduo compito di interpretare queste linee guida, molti candidati scelgono di assumere consulenti fin dall'inizio. Questi professionisti possiedono l'esperienza necessaria per decifrare linee guida complesse, garantendo che le applicazioni siano conformi e strategicamente allineate con gli obiettivi del programma. Per molte startup, questo approccio sembra più pragmatico, poiché fa risparmiare tempo e riduce il rischio di interpretazioni errate o errori. Implicazioni per start-up e PMI Anche se rivolgersi a consulenti può aumentare le possibilità di successo, solleva anche preoccupazioni sull'accessibilità e sulla dipendenza. Le startup più piccole o con risorse limitate potrebbero trovarsi in una posizione di svantaggio, non potendo permettersi servizi di consulenza. Questa dipendenza da competenze esterne può anche impedire lo sviluppo di competenze interne cruciali per affrontare processi simili in futuro. Conclusione La dipendenza dai consulenti per le richieste di sovvenzione riflette una questione più ampia nell'ecosistema del finanziamento delle sovvenzioni: la necessità di linee guida più chiare e accessibili. Sebbene i consulenti svolgano un ruolo vitale nel guidare i candidati attraverso processi complessi, dovrebbero essere compiuti sforzi per semplificare le linee guida per la domanda, rendendole più accessibili per tutti i potenziali candidati. Poiché i programmi di sovvenzione continuano ad evolversi, trovare un equilibrio tra orientamenti dettagliati e accessibilità sarà fondamentale per garantire un panorama dell’innovazione diversificato e inclusivo.

Il paradosso della scrittura delle sovvenzioni: bilanciare l'impegno aziendale con lo sviluppo di proposte

Introduzione Nel mondo competitivo dei finanziamenti tramite sovvenzioni, in particolare per programmi come l'Acceleratore European Innovation Council (EIC), esiste un'aspettativa paradossale per i richiedenti. Da un lato, devono trascorrere mesi elaborando meticolosamente proposte e, dall'altro, ci si aspetta che rimangano impegnati 100% nelle loro operazioni commerciali. Questo articolo esplora come questa duplice domanda possa essere controproducente, distraendo potenzialmente gli imprenditori dalle loro attività aziendali principali. La natura dispendiosa in termini di tempo delle proposte di sovvenzione Elaborare una proposta di sovvenzione, soprattutto per programmi sostanziali come EIC Accelerator, non è un'impresa da poco. Richiede una comprensione approfondita delle linee guida per la candidatura, una presentazione avvincente del progetto e, spesso, le complessità dell’allineamento con criteri di finanziamento specifici. Questo processo può durare diversi mesi e richiede molto tempo e attenzione da parte dei candidati. Il dilemma dell'impegno aziendale Sebbene dedicare tempo alla stesura delle sovvenzioni sia fondamentale per garantire i finanziamenti, può portare a distogliere l'attenzione dalle operazioni quotidiane e dalla crescita dell'azienda. Per le startup e le PMI, dove le risorse sono spesso limitate, questa deviazione può avere un impatto sulla loro capacità di mantenere lo slancio aziendale, innovare e rispondere alle esigenze del mercato. Superare il paradosso Per bilanciare le esigenze della stesura della proposta e delle operazioni aziendali, i candidati spesso ricorrono ad un aiuto esterno come i consulenti. Questo approccio consente loro di mantenere il focus aziendale garantendo al tempo stesso che le loro richieste di sovvenzione siano gestite in modo professionale. Tuttavia, questa soluzione potrebbe non essere fattibile per tutti, in particolare per le startup più piccole con budget limitati. Conclusione L'aspettativa che startup e PMI investano molto tempo nelle proposte di sovvenzione e contemporaneamente riescano a gestire la propria attività è un paradosso impegnativo. Evidenzia la necessità di processi di candidatura più snelli ed efficienti, nonché di sistemi di supporto che possano assistere i richiedenti nella gestione di questa duplice domanda. Man mano che gli enti finanziatori si evolvono, riconoscere e affrontare questo paradosso sarà essenziale per promuovere un ambiente favorevole che consenta agli innovatori di prosperare sia nelle loro attività imprenditoriali che nell’assicurarsi finanziamenti vitali.

Esplorare l'intersezione tra DeepTech e finanziamento azionario: il ruolo di EIC Accelerator

Introduzione Nei trafficati corridoi dell'innovazione e dell'imprenditorialità, il programma Accelerator di European Innovation Council (EIC) si distingue come un faro di sostegno per le startup e le piccole e medie imprese (PMI). Offrendo un pacchetto combinato fino a 17,5 milioni di euro in sovvenzioni e finanziamenti azionari, EIC Accelerator è diventato un attore fondamentale nel panorama europeo dell’innovazione. Questo articolo approfondisce le dinamiche di questo programma, il suo impatto sulla preparazione tecnologica dell'Unione Europea (UE) e il ruolo fondamentale del supporto professionale nel garantirne i benefici. Finanziamento misto: una nuova era per le startup EIC Accelerator offre blended financing, un approccio rivoluzionario che combina una sovvenzione di 2,5 milioni di euro con un finanziamento azionario fino a 15 milioni di euro. Questo modello affronta una lacuna critica nel mercato in cui progetti innovativi e ad alto rischio spesso hanno difficoltà a garantire finanziamenti attraverso i canali tradizionali. Allineandosi con la Commissione Europea (CE) e European Innovation Council (EIC), il programma mira a promuovere progetti ad alto potenziale, ampliando i confini di ciò che è realizzabile in vari settori, tra cui salute, energia e tecnologie digitali. Il ruolo del supporto professionale Il viaggio verso l'ottenimento dei finanziamenti EIC Accelerator è intricato e comporta un solido processo di richiesta, una presentazione avvincente e un'intensa fase di colloquio. In questo caso, l’esperienza di scrittori professionisti, liberi professionisti e consulenti è inestimabile. Questi esperti esplorano il modello di proposta ufficiale, articolano la proposta di valore del progetto e garantiscono che la domanda sia in sintonia con gli obiettivi e i criteri del programma. Il loro coinvolgimento spesso fa la differenza tra una candidatura accolta e un'occasione mancata. Preparazione tecnologica e impatto sul mercato Fondamentalmente, EIC Accelerator mira a elevare i progetti con un elevato livello di preparazione tecnologica (TRL). Il programma è particolarmente interessato alle innovazioni prossime all’ingresso nel mercato ma che richiedono la spinta finale per raggiungere la commercializzazione. In tal modo, si promuove un mercato dell’UE più solido e competitivo, promuovendo tecnologie in grado di affrontare le sfide sociali e posizionare l’Europa in prima linea nella corsa all’innovazione globale. Conclusione EIC Accelerator rappresenta un'opportunità di trasformazione per le startup e le PMI europee. Il suo approccio blended financing, l’attenzione ai progetti ad alto TRL e il sostanziale sostegno finanziario ne fanno una proposta interessante per gli innovatori di tutto il continente. Tuttavia, affrontare le sue complessità richiede competenza e visione strategica, sottolineando l’importanza del supporto professionale nel processo di candidatura. Man mano che il programma continua ad evolversi, svolgerà senza dubbio un ruolo cruciale nel plasmare il futuro dell’innovazione europea, un progetto alla volta.

La penna è più potente: svelare il ruolo essenziale degli scrittori esperti nel garantire i finanziamenti alle startup

Introduzione Nell'ambito dinamico e competitivo del finanziamento delle startup, in particolare all'interno del programma Accelerator di European Innovation Council (EIC), il ruolo di scrittori esperti, consulenti e liberi professionisti trascende la mera documentazione. La loro esperienza nell’affrontare le complessità del modello di proposta ufficiale e la loro elaborazione narrativa strategica sono fondamentali per garantire sovvenzioni non diluitive e finanziamenti azionari per startup e piccole e medie imprese (PMI). Questo articolo approfondisce l’indispensabilità degli scrittori esperti nel viaggio verso il finanziamento dell’innovazione. Il mestiere dello scrittore esperto nel finanziamento delle startup Gli scrittori esperti sono gli architetti dietro le storie avvincenti che catturano l'attenzione dei valutatori in programmi come EIC Accelerator. Con un finanziamento totale fino a 17,5 milioni di euro in gioco, la narrazione intrecciata all'interno del modello strutturato è un fattore critico per il successo di una richiesta. Questi professionisti apportano molto più della semplice abilità nella scrittura; portano una comprensione del panorama tecnologico, delle strategie di mercato e delle richieste sfumate dell’ente finanziatore. Padroneggiare il modello strutturato di EIC Accelerator Il modello di proposta ufficiale di EIC Accelerator non è semplicemente un documento; è uno strumento strategico progettato per far emergere l'essenza dell'innovazione in modo strutturato e completo. Gli scrittori esperti eccellono nel distillare un gergo tecnico complesso in un linguaggio chiaro e persuasivo che evidenzia il potenziale impatto dell'innovazione, le esigenze del mercato e la novità tecnologica. La loro padronanza del modello garantisce che tutti gli elementi critici, dal Technology Readiness Level (TRL) ai punti di vendita unici (USP) e alla strategia di mercato prevista, siano articolati con precisione e chiarezza. Il vantaggio strategico della competenza professionale Navigare nella complessità: gli scrittori esperti navigano abilmente nelle complessità del processo di candidatura EIC Accelerator, capendo come adattare le narrazioni per soddisfare i criteri e le aspettative dei valutatori. Migliorare la credibilità: un'applicazione ben realizzata migliora la credibilità della startup, mostrando la proposta di valore dell'innovazione in un modo che sia in sintonia con gli obiettivi dell'ente finanziatore. Risparmiare tempo e risorse: le startup spesso operano con limitazioni di risorse. Il coinvolgimento di scrittori professionisti consente al team fondatore di concentrarsi sulle attività aziendali principali, garantendo che il processo di candidatura sia efficiente ed efficace. Aumento dei tassi di successo: il coinvolgimento di scrittori esperti è stato collegato a tassi di successo più elevati nell’ottenere finanziamenti. La loro esperienza e comprensione del panorama valutativo aumenta la probabilità di un risultato positivo. Conclusione Nella ricerca di finanziamenti per l'innovazione, l'esperienza di scrittori professionisti, liberi professionisti e consulenti è una risorsa inestimabile. La loro elaborazione narrativa strategica, la comprensione del panorama dei finanziamenti e la padronanza del modello strutturato svolgono un ruolo cruciale nel garantire sovvenzioni non diluitive e finanziamenti azionari per startup e PMI. Mentre l’Unione Europea continua a promuovere l’innovazione attraverso programmi come EIC Accelerator, la domanda di scrittori esperti in grado di colmare il divario tra potenziale tecnologico e disponibilità del mercato è in costante aumento. Il loro contributo non si limita a scrivere una domanda; è nel dare forma al futuro dell'innovazione, una storia di finanziamento di successo alla volta. Con l’evolversi del panorama competitivo, l’importanza degli scrittori esperti nel mondo del finanziamento delle startup diventa sempre più evidente, contrassegnandoli come alleati indispensabili nel viaggio verso l’innovazione e la crescita.

Il problema di valutazione di EIC Accelerator nel 2022

Nel 2021, EIC Accelerator blended financing (precedentemente SME Instrument Fase 2, sovvenzione e capitale) ha completato il suo primo anno nell'ambito del nuovo quadro di candidatura (leggi: Processo di candidatura). Con due scadenze nel 2021 (giugno e ottobre), ha presentato una ripida curva di apprendimento per le piccole e medie imprese (PMI), gli scrittori professionisti e il European Innovation Council (EIC). È stato lanciato un nuovo processo online per le domande EIC Accelerator, che è stato continuamente migliorato parallelamente alle prime domande di sovvenzione, che presentavano sfide uniche al modo in cui l'EIC e i consulenti comunicavano con i potenziali richiedenti. Le scadenze sono state spostate, le informazioni trapelate erano più affidabili dei comunicati stampa ufficiali dell'EIC e i commenti forniti dai valutatori hanno suscitato alcune controversie. Sebbene una maggiore trasparenza sia generalmente un passo positivo, soprattutto per un'istituzione pubblica finanziata attraverso le tasse dei cittadini, può rivelarsi controproducente se mette in luce significative incoerenze. Questo articolo si propone di esplorare alcune di queste incoerenze. Le fasi di candidatura Il European Innovation Council e l'Agenzia esecutiva per le PMI (EISMEA), la Commissione europea (CE) e l'EIC hanno elaborato un nuovo processo di candidatura che prevede 3 fasi distinte (nota: queste non sono correlate alle fasi del 2020). Questo nuovo processo si basa fortemente sull'uso di un modulo di presentazione online e ha gradualmente eliminato la maggior parte dei formati PDF/documento utilizzati dai richiedenti prima del 2021. In sintesi, i passaggi attuali sono: Passaggio 1: una mini-applicazione (testo , video, presentazione). Per avere successo, almeno 2 valutatori su 4 devono approvare la domanda. Passaggio 2: una lunga domanda (testo, documenti di supporto, presentazione). Per avere successo, almeno 3 valutatori su 3 devono approvare la candidatura. Passaggio 3: un colloquio a distanza o di persona. Tutti i membri della giuria devono approvare la domanda per avere successo. Le startup devono superare con successo tutti e tre i passaggi nell’ordine designato per ricevere il finanziamento EIC Accelerator. Ogni passo tentato, riuscito o meno, riceverà allo stesso modo commenti dettagliati da parte dei valutatori o dei membri della giuria. Nota: attraverso il programma accelerato implementato dall'EIC, alcune aziende possono saltare alcuni passaggi se le rispettive condizioni sono soddisfatte. Fase 1 La fase 1 è progettata per suscitare l'interesse del valutatore, come affermato dall'EIC. Si tratta di una versione molto breve di un piano aziendale e non fornisce informazioni dettagliate sulle finanze, sui pacchetti di lavoro pianificati o su altre parti critiche del progetto di innovazione. Anche il pitch deck si riduce a un documento di 10 diapositive che verrà letto e non effettivamente presentato. La soglia di successo della Fase 1 è molto facile da superare poiché solo 2 valutatori remoti su 4 devono fornire una revisione favorevole che consentirà al candidato di passare alla Fase 2 (vedere tassi di successo). Fase 2 La fase 2 è una presentazione molto approfondita del progetto di innovazione proposto poiché richiede la creazione di un business plan che consiste quasi esclusivamente di testo, fornisce pochissimi dati visivi e chiede alle PMI richiedenti di rispondere a molte domande dettagliate. Questi includono la catena del valore, le descrizioni dei prodotti, il background tecnico, le analisi di mercato, le strategie commerciali e molti altri dettagli. Questa fase si è rivelata la fase più selettiva e anche quella più impegnativa in termini di lavoro dell'EIC Accelerator. Fase 3 La fase 3 è un colloquio a distanza o di persona che consiste in una presentazione di 10 minuti e una sessione di domande e risposte di 35 minuti. L'intervista si baserà sulla domanda presentata per la Fase 2 e sul pitch deck, ma i giurati potrebbero non avere molta familiarità con tutti i contenuti forniti. Progressione lineare tra i passaggi Sebbene il nuovo processo per le applicazioni EIC Accelerator sembri moderno, ha aggiunto un nuovo livello di problemi che è collegato alla sua struttura in 3 fasi. Quando si genera un processo di candidatura che esamina le aziende per più mesi, è importante assicurarsi che ogni fase di valutazione presenti una progressione lineare rispetto alla fase precedente. Se le valutazioni della Fase 1 e della Fase 2 sono troppo diverse, ciò comporterà inevitabilmente uno spreco di sforzi sia per i richiedenti che per i revisori. Per essere trasparente su questo fatto, l'EIC dovrebbe pubblicare dati di controllo della qualità in cui i risultati di tutte e tre le fasi, se disponibili per ciascun richiedente, sono correlati per identificare se una sezione è stata valutata in modo coerente in più fasi. Se tutti i valutatori approvassero un modello di business molto dettagliato nella fase 2 ma i membri della giuria ne mettessero in dubbio all’unanimità la qualità nella fase 3, il processo sarebbe viziato. Sulla base delle prime applicazioni nel 2021, è chiaro che le tre fasi hanno diversi gradi di profondità, un focus diverso e utilizzano pool di valutatori diversi, il che porta intrinsecamente a limitazioni significative. Di conseguenza, il processo non è del tutto lineare. Conflitti tra le valutazioni Un processo di candidatura lineare vedrebbe un progetto con un punteggio perfetto nella Fase 1 ottenere buoni risultati nella Fase 2. Un progetto che ha presentato dozzine di pagine sulla strategia commerciale e ha ricevuto un punteggio perfetto dai valutatori nella Fase 2 non dovrebbe avere questa revisione può essere invertita nella Fase 3. Mentre la differenza quantitativa tra la Fase 1 e la Fase 2 è significativa e può portare a cambiamenti nella qualità percepita, la differenza tra la Fase 2 e la Fase 3 dovrebbe essere minuscola. In un processo lineare, non dovrebbe mai verificarsi il caso in cui un modello di entrate sia stato valutato perfettamente nella fase 2 per poi essere rifiutato con recensioni negative nella fase 3. Ma tali casi si verificano frequentemente poiché circa 50% di candidati verranno respinti nella fase 3. le ragioni principali sono aspetti commerciali. Se il progetto non è cambiato tra le due fasi, allora come è possibile che i valutatori della Fase 2 valutino un progetto in modo così diverso dalla Giuria della Fase 3? L'applicazione della Fase 2 presenta un livello di dettaglio senza precedenti rispetto agli anni precedenti, quindi la mancanza di contenuti non rappresenterebbe una ragione inadeguata per la discrepanza. È inoltre improbabile che un richiedente fornisca intenzionalmente informazioni false o agisca in modo fraudolento, quindi come si può spiegare un risultato del genere? I giurati dell’EIC… Per saperne di più

Sull'assunzione di un consulente o di uno scrittore di sovvenzioni per il 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

Il EIC Accelerator blended financing (precedentemente SME Instrument Fase 2, sovvenzione ed equità) ha introdotto una nuova fase nel processo di candidatura nel 2021 che funge da mini-proposta denominata Fase 1 (leggi: Re-inventare EIC Accelerator). Include materiali come una domanda di sovvenzione scritta, una presentazione video e una presentazione che devono essere inviati alla piattaforma AI European Innovation Councils (EIC) (leggi: AI Tool Review). Con questa modifica, il EIC Accelerator ha ora tre Step da superare, ovvero Step 1 (domanda breve), Step 2 (domanda completa) e Step 3 (colloquio faccia a faccia) (leggi: Raccomandazioni per l'EICA) ma molti le startup e le piccole e medie imprese (PMI) non sono sicure del significato di questi passaggi e delle scadenze e tempistiche ad essi associati. Come breve guida, i candidati possono fare riferimento alle seguenti note: La fase 1 è una breve domanda che può essere preparata in meno di 30 giorni e può essere inviata in qualsiasi momento senza una scadenza fissa (leggi: flusso di lavoro video presentazione) La fase 2 è molto domanda lunga che può essere presentata solo se (i) la fase 1 è stata approvata e (ii) l'EIC ha pubblicato una scadenza fissa. Nel 2021 ci sono stati due cut-off, ovvero giugno e ottobre. Il tempo minimo per preparare la domanda per la Fase 2 dovrebbe essere di 60 giorni, ma si consiglia di trascorrere di più. La Fase 3 è un'intervista faccia a faccia che utilizza il pitch deck inviato nella Fase 2. È disponibile solo per i progetti che sono stati approvati nella Fase 2 e le date per questa Fase sono fissate subito dopo la conclusione delle valutazioni della Fase 2. rilasciato (ovvero la settimana del pitch). La preparazione per questo passaggio può essere eseguita in 14 giorni. Cosa sviluppare da soli e cosa esternalizzare Non esiste una regola generale su quando assumere un consulente o uno scrittore professionista o se ne sia necessario uno. I modelli di proposta ufficiali, il programma di lavoro e le linee guida (ad esempio per il fondo CEI e lo strumento AI) sono disponibili al pubblico, il che significa che ogni azienda è tecnicamente in grado di presentare domanda per conto proprio. È necessario fare considerazioni riguardo alle risorse disponibili e ai tempi di scrittura della sovvenzione. Per la Fase 1, lo sforzo è relativamente piccolo: Vantaggi dello sviluppo interno della Fase 1 La Fase 1 richiede uno sforzo in termini di tempo relativamente ridotto La Fase 1 è relativamente facile da sviluppare Non viene sprecato denaro nel caso in cui il progetto non sia adatto per EIC Accelerator (cioè alcuni le società di consulenza si occuperanno dei casi di scarso successo) Pieno controllo sul risultato Vantaggi dell'assunzione di un consulente Un consulente può modellare il progetto e renderlo più efficace ed evitare segnali di allarme Far parte della Fase 1 semplificherà il processo della Fase 2 Ottimizzare il punteggio automatizzato sulla piattaforma AI basata sull'esperienza Risparmio di tempo Stretto contatto con l'EIC per essere preparati a cambiamenti imprevisti I consulenti ripresenteranno una proposta se rifiutata mentre un progetto rifiutato avrà difficoltà ad assumere un consulente Gli svantaggi di ciascun approccio sono l'opposto di l'uno dall'altro, il che significa che ciò che è un vantaggio nell'assumere un consulente sarà lo svantaggio di preparare da soli una domanda. Per la Fase 2, il confronto sarebbe il seguente: Nota: il confronto per la Fase 2 presuppone che i candidati abbiano presentato con successo domanda per la Fase 1 da soli e stiano valutando la possibilità di assumere un partner della Fase 2. Vantaggi dello sviluppo interno della fase 2 Risparmio sui costi Pieno controllo sul risultato Vantaggi dell'assunzione di un consulente Un consulente può modellare il progetto e renderlo più efficace oltre a evitare segnali di allarme Organizzazione dello sviluppo del progetto e collaborazione tra il team di gestione per soddisfare le esigenze scadenza Risparmio di tempo Stretto contatto con l'EIC per essere preparati a cambiamenti imprevisti Ci sono una serie di considerazioni da fare insieme ai compromessi generali derivanti dall'assunzione di una società di consulenza sopra elencati. Uno di questi è il modo in cui le aziende valutano le proprie capacità e il modo in cui giudicano gli sforzi compiuti. Non è raro che un consulente venga contattato da un cliente che desidera candidarsi alla Fase 1 da solo, menzionando casualmente di aver ottenuto un punteggio B o C in tutti i segmenti degli strumenti AI, anche se il progetto è altamente qualificato per EIC Accelerator. Solo perché il passaggio 1 è relativamente facile da preparare non significa che sia un frutto a portata di mano. È necessario dedicare uno sforzo significativo alla preparazione della domanda, indipendentemente dalla sua semplicità. Sì, l'EIC vuole facilitare la presentazione della domanda da parte dei candidati e vuole evitare che perdano tempo con una domanda lunga se non hanno alcuna possibilità di successo. Ma questo non significa che i valutatori otterranno un progetto con un input minimo o leggeranno tra le righe. Le aziende molto impegnate spesso pensano che preparare una domanda rapida sia sufficiente, ma questo non si applica alle sovvenzioni EIC. Un'azienda dovrebbe essere pronta a fare il possibile con la domanda e a compilare ogni sezione con la massima attenzione e impegno. Conclusione Il modo migliore per rispondere alla domanda su quando assumere un consulente sarebbe quello di decidere innanzitutto se la preparazione interna della proposta è un'opzione (vale a dire disponibilità di tempo, personale qualificato). In secondo luogo, l'azienda dovrebbe parlare con le società di consulenza per identificare se il progetto ha adeguate possibilità di successo (si consigliano più opinioni poiché alcune società di consulenza non sono sufficientemente selettive). In terzo luogo, l’azienda deve soppesare i compromessi della scrittura interna delle proposte, vale a dire l’intenso tempo richiesto, in particolare per la fase 2, ma anche il carico di lavoro del team di gestione che farebbe meglio a concentrarsi su compiti rilevanti per il business invece di scrivere.

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