EIC Accelerator flugmaður

Afhjúpa framtíð evrópskrar nýsköpunar: Djúp kafa í EIC vinnuáætlun 2024

af

European Innovation Council (EIC) vinnuáætlun 2024, sem lýst er ítarlega í skjalinu, lýsir yfirgripsmikilli stefnu hennar og íhlutum sem ætlað er að hlúa að nýsköpun innan Evrópusambandsins. Hér eru helstu þættirnir og hápunktarnir: Strategic Goals and Key Performance Indicators (KPIs): EIC miðar að því að styðja við byltingarkennd tækni og fyrirtæki sem eru mikilvæg til að ná grænu og stafrænu umskiptin, tryggja opið stefnumótandi sjálfræði í mikilvægri tækni. Það hefur sett sér sex stefnumarkandi markmið, þar á meðal að verða valinn fjárfestir fyrir sprotafyrirtæki og frumkvöðla, brúa fjármögnunarbil fyrir djúptæknifyrirtæki, styðja við áhættutækni, fjölga evrópskum einhyrningum og stækka, hvetja nýsköpunaráhrif frá evrópskum opinberar rannsóknir og að ná rekstrarárangri. Yfirlit yfir 2024 vinnuáætlunina: Vinnuáætlunin skipuleggur fjármögnun sína og stuðning á þremur meginkerfum: EIC Pathfinder: Fyrir háþróaðar rannsóknir til að þróa vísindalegan grunn fyrir byltingartækni. EIC Transition: Til að sannprófa tækni og þróa viðskiptaáætlanir fyrir tiltekin forrit. EIC Accelerator: Að styðja fyrirtæki við að koma nýjungum á markað og stækka. Hvert kerfi er aukið með aðgangi að viðskiptahröðunarþjónustu, sem veitir sérfræðiþekkingu, fyrirtækjum, fjárfestum og vistkerfisaðilum. Helstu breytingar á starfsáætlun 2024: Gerðar hafa verið lagfæringar, endurbætur og einföldun á grundvelli endurgjafar og skertrar fjárveitingar. Þessar breytingar fela í sér innleiðingu á eingreiðslukostnaðarlíkani fyrir flest símtöl, hertar ráðstafanir gegn efnahagslegri öryggisáhættu og leiðréttingar á hæfis- og fjármögnunarviðmiðum í mismunandi kerfum. Helstu eiginleikar EIC-stuðnings: Boðið er upp á blanda af fjárhagslegum og ófjárhagslegum stuðningi til að flýta fyrir og vaxa EIC nýjungar og fyrirtæki. Þetta felur í sér fyrirbyggjandi verkefna- og eignastýringu, sérsniðna nálgun við mat á tillögu, stefnu um opinn aðgang og hugverkaréttindi og ráðstafanir til að tryggja efnahagslegt öryggi. Samstarf við Evrópsku nýsköpunar- og tæknistofnunina (EIT): Skjalið lýsir auknu samstarfi EIC og EIT til að styrkja evrópska nýsköpunarvistkerfið, þar á meðal sameiginlega þjónustu, hraðbrautarferlið og nýja nýsköpunarstarfsmannakerfið. Horfur fyrir 2025 og komandi ár: Rætt er um framtíðaráætlanir og möguleg ný samlegðaráhrif, þar á meðal möguleika á auknum fjárveitingum til stærri fjárfestinga í gegnum EIC-sjóðinn á helstu áherslusviðum. Orðalisti og skilgreiningar: Skjalinu lýkur með ítarlegum orðalista og skilgreiningarhluta, sem útskýrir hugtök og skammstafanir sem notaðar eru í gegnum vinnuáætlunina. Þessir þættir miða sameiginlega að því að styðja við stefnumótandi markmið Evrópusambandsins á sviði nýsköpunar, rannsókna og tækniþróunar, með áherslu á áhættusamar rannsóknir og tímamótatækni með möguleika á verulegum samfélagslegum og efnahagslegum áhrifum. 1. Stefnumiðuð markmið og lykilárangursvísar (KPIs) Í tímamótaaðgerð til að knýja evrópska nýsköpun inn í framtíðina, hefur European Innovation Council (EIC) sett fram djörf framtíðarsýn með vinnuáætlun sinni 2024, með áherslu á að bera kennsl á, þróa og stækka byltinguna tækni og fyrirtæki sem eru lykilatriði fyrir græna og stafræna umskipti ESB. Þessi framtíðarsýn er studd af stefnumótandi markmiðum sem hönnuð eru til að tryggja opið stefnumótandi sjálfstæði Evrópu í mikilvægri tækni og stuðla að öflugu vistkerfi þar sem sprotafyrirtæki og frumkvöðlar geta dafnað vel. Metnaður áætlunarinnar er ekki bara að brúa fjármögnunarbilið sem djúptæknifyrirtæki standa frammi fyrir heldur að staðsetja EIC sem valinn fjárfesti fyrir framsýnar hugmyndir og hafa þannig áhrif á úthlutun einkaeigna til stuðnings þessum nýjungum. Kjarninn í stefnumótandi framtíðarsýn EIC eru sex metnaðarfull markmið, sem hvert um sig ásamt skýrum lykilframmistöðuvísum (KPIs) sem miða að því að mæla framfarir og leiðbeina framkvæmd áætlunarinnar: Að verða valinn fjárfestir: EIC leitast við að fá viðurkenningu um alla heimsálfu, laða að sprotafyrirtæki með mikla möguleika, frumkvöðla og nýsköpunarfræðinga, með sérstakri áherslu á vanfulltrúa hópa eins og frumkvöðlakonur og þær sem koma frá minna þróuðum vistkerfum. Þrengsli í 30-50 milljarða evra fjárfestingu í evrópskri djúptækni: Með því að takast á við mikilvæga fjármögnunarbilið, stefnir EIC að því að nýta sjóð sinn til að hafa veruleg áhrif á djúptæknivistkerfið og stuðla að loftslagi þar sem einkafjárfestingar flæða frjálsar til að styðja við byltingarkennda nýjungar. Stuðningur við hááhættutækni: Á svæðum sem eru mikilvæg fyrir samfélagið og stefnumótandi sjálfstæði, er EIC skuldbundinn til að taka reiknaða áhættu til að styðja við vænlegustu djúptæknitækifærin frá fyrstu stigum til viðskiptalegrar uppbyggingar, og tryggja sjálfstæði Evrópu í lykiltækni. Fjölgun evrópskra einhyrninga og uppbyggingar: EIC hefur það hlutverk að hlúa að vexti evrópskra sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja til að jafna og fara fram úr alþjóðlegum hliðstæðum þeirra og stuðla að umhverfi þar sem evrópskar nýjungar geta verið leiðandi á alþjóðavettvangi. Hvetjandi nýsköpunaráhrif frá evrópskum opinberum rannsóknum: Með því að byggja upp samstarf um allt ESB, stefnir EIC að því að markaðssetja bestu hugmyndirnar frá rannsóknargrunninum, skapa frjóan jarðveg fyrir sprotafyrirtæki til að stækka og hafa alþjóðleg áhrif. Að ná rekstrarárangri: Skilvirkni, lipurð og viðbragðsflýti í rekstri EIC er hönnuð til að mæta háum væntingum umsækjenda, fjárfesta og markaðarins í heild, sem tryggir slétta leið frá nýstárlegri hugmynd til markaðsárangurs. Þessi stefnumótandi markmið eru ekki bara metnaðarfull markmið heldur eru þau yfirgripsmikil teikning fyrir nýsköpunarlandslag Evrópu, sem miðar að því að skapa frjósamt vistkerfi fyrir byltingarkennd tækni sem mun skilgreina framtíð efnahagslífs og samfélags ESB. Með blöndu af fjárhagslegum og ófjárhagslegum stuðningi er EIC að setja grunninn fyrir umbreytandi áhrif sem ná langt út fyrir næsta sjóndeildarhring, sem tryggir að Evrópa verði áfram í fararbroddi nýsköpunar og tækni. 2. Yfirlit yfir 2024 vinnuáætlunina 2024 European Innovation Council (EIC) vinnuáætlunin táknar lykilskref í átt að því að efla nýsköpun og tæknibylting innan Evrópusambandsins. Hann er byggður upp til að takast á við mikilvægar þarfir grænu og stafrænu umskiptanna, það nýtir yfir 1,2 milljarða evra fjármögnun, skipuleggur alhliða stefnu til að styrkja vísindamenn, sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Hér er ítarlegt yfirlit yfir uppbyggingu þess: EIC Pathfinder, Transition, and Accelerator: The Three Pillars Vinnuáætlunin er snjallt skipt niður í þrjú aðalfjármögnunarkerfi, hvert sérsniðið að mismunandi stigum nýsköpunar og þróunar: EIC Pathfinder: Tileinkað háþróuðum rannsóknum, Pathfinder er fæðingarstaður vísindarannsókna sem miðar að því að þróa grunnþætti byltingarkenndar tækni. Það nær til bæði opinna útkalla fyrir hvaða svið vísindarannsókna sem er og markvissar áskoranir sem taka á sérstökum stefnumótandi hagsmunum ... Lestu meira

Hámarka EIC Accelerator tillögur með ChatEIC: Djúp kafa í gervigreindarbætt ritun

af

Í síbreytilegu landslagi tækni og viðskipta, stendur European Innovation Council (EIC) hröðunin sem leiðarljós stuðnings fyrir djúptæknifyrirtæki. Þegar við kafum inn í þennan flókna heim hefur nýleg myndbandssýning sýnt fram á ótrúlega getu ChatEIC, háþróaðs gervigreindartækis, við að búa til EIC Accelerator tillögu. Þetta myndband, hagnýt leiðarvísir fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), lýsir upp ferlið við að nota ChatEIC til ekki aðeins að skrifa heldur einnig til að bæta skilvirkni tillöguhluta. Dæmirannsóknin: Ginkgo Bioworks Myndbandið snýst um raunveruleikarannsókn sem tekur þátt í Ginkgo Bioworks, djúptæknifyrirtæki sem samræmist fullkomlega tæknilegum lausnum EIC. Með því að nota opinberlega aðgengilegan fjárfestaþilfar Ginkgo Bioworks sýnir sýningin áþreifanlegt dæmi um hvernig ChatEIC getur aðstoðað við að semja sannfærandi EIC Accelerator tillögu. Kraftur ChatEIC í tillögugerð Einn af helstu hápunktum myndbandsins er hæfileiki ChatEIC til að draga mikilvægar upplýsingar úr einu skjali, í þessu tilviki, fjárfestingarstokki. Þessi eiginleiki er sérstaklega gagnlegur fyrir fagfólk sem stefnir að því að leggja fram vel rannsakaða og ítarlega umsókn um ESB-styrk. Hæfni ChatEIC í að greina og útfæra viðeigandi upplýsingar úr skjalinu undirstrikar notagildi þess sem ómissandi tæki til að skrifa tillögur. Uppbygging og stækkun með ChatEIC Annar þáttur sem myndbandið leggur áherslu á er burðargeta ChatEIC. Frekar en að semja heila tillögu í einu, ChatEIC skarar fram úr í að búa til skipulagða eða smærri hluta. Þessi nálgun er í ætt við að hafa gervigreind aðstoðarflugmann, þar sem tólið stækkar stöðugt á tilteknum þáttum sé þess óskað. Slík eiginleiki er mikilvægur fyrir faglega rithöfunda, sjálfstætt starfandi og ráðgjafa sem þurfa áreiðanlegan aðstoðarmann til að betrumbæta og útfæra hugmyndir sínar. Gagnvirkt eðli ChatEIC Gagnvirkt eðli ChatEIC er einnig þungamiðja myndbandsins. Notendur eru hvattir til að taka þátt í tólinu, biðja það um að skýra atriði og bæta við frekari upplýsingum þar sem þörf krefur. Þessi gagnvirka nálgun tryggir að endanleg framleiðsla sé ekki bara afurð gervigreindar heldur samstarfsátak milli gervigreindar og notanda, sem leiðir til blæbrigðaríkari og sérsniðnari tillögu. Niðurstaða Myndbandinu lýkur með því að undirstrika þann mikilvæga kost sem ChatEIC býður upp á á sviði EIC styrkumsókna. Með getu sinni til að einbeita sér að ákveðnum hlutum, útvíkka hugmyndir og hafa samskipti við notandann til frekari skýringar, stendur ChatEIC sem byltingarkennd tól fyrir alla sem vilja tryggja fjármögnun í gegnum EIC Accelerator forritið. Í stuttu máli gefur þessi innsæi myndbandssýning innsýn inn í framtíð tillöguskrifa, þar sem gervigreind verkfæri eins og ChatEIC gegna lykilhlutverki í að auka gæði og skilvirkni umsókna um ESB-styrki og hlutafjármögnun.

Afmystifying EIC Accelerator tækniviðbúnaðarstig í lyfjafræði: frá hugmynd til markaðssetningar

af

TRL í lyfjaþróun: Nákvæm leið Á sviði lyfja eru tækniviðbúnaðarstig (TRLs) mikilvæg leið frá fyrstu rannsóknum til markaðssetningar á nýju lyfi. Hvert stig táknar mikilvægt skref á ferðalagi lyfjaþróunar. Hér að neðan er ítarleg útskýring á hverjum TRL í samhengi við lyf. TRL1 – Niðurstöður skoðaðar: Þetta upphafsstig felur í sér að endurskoða núverandi rannsóknir og niðurstöður, leggja grunn að nýrri lyfjaþróun. TRL2 – Rannsóknarhugmynd: Á þessu stigi móta vísindamenn ákveðna rannsóknarhugmynd eða tilgátu byggða á fyrstu niðurstöðum. TRL3 – Design Proof of Concept: Vísindamenn hanna tilraunir til að sanna hugmyndina um fyrirhugaða lyfjameðferð. TRL4 – Sýna sönnun á hugmyndinni: Sýnt er fram á sönnun hugmyndarinnar með fyrstu tilraunum á rannsóknarstofu, sem staðfestir rannsóknarhugmyndina. TRL5 – Pilot Drug Produced: Tilraunaútgáfa af lyfinu er framleidd, venjulega í litlu magni, til forprófunar. TRL6 – 1. stigs klínískar rannsóknir: Lyfið fer í 1. stigs klínískar rannsóknir, þar sem það er prófað á litlum hópi fólks til að meta öryggi þess, ákvarða öruggt skammtasvið og bera kennsl á aukaverkanir. TRL7 – 2. stigs klínískar rannsóknir: Í 2. stigs rannsóknum er lyfið gefið stærri hópi fólks til að sjá hvort það skili árangri og til að meta frekar öryggi þess. TRL8 – Ný lyfjaskráning: Eftir árangursríkar klínískar rannsóknir fer lyfið í gegnum skráningarferlið, þar sem það er ítarlega yfirfarið og samþykkt af eftirlitsyfirvöldum fyrir markaðssetningu. TRL9 – Drug Distributed and Marketed: Lokastigið þar sem lyfið er að fullu samþykkt, framleitt í stórum stíl, dreift og markaðssett til almennings. Lyfjafræðileg TRL Framgangur lyfja úr TRL1 í TRL9 er flókið ferðalag frá fræðilegum rannsóknum yfir í markaðshæft lyf.

Skilningur á tækniviðbúnaðarstigum (TRL) í samhengi við EIC Accelerator

af

Skilningur á TRL: Leiðin frá hugmynd til innleiðingar Tækniviðbúnaðarstigum (TRLs) veita kerfisbundinn ramma til að meta þroska tækni. Þessi kvarði, allt frá TRL1 til TRL9, lýsir þróuninni frá grunnrannsóknum yfir í fullkomlega starfhæft kerfi. Hér að neðan er ítarlegt dæmi fyrir hvern TRL, með ímyndaðri tæknigerð, svo sem nýtt sólarplötukerfi. TRL1 – Grunnreglur fylgst með: Á þessu upphafsstigi eru gerðar grunnvísindarannsóknir með áherslu á að fylgjast með þeim meginreglum sem gætu staðið undir nýju tækninni. Til dæmis að uppgötva nýtt ljósaflsefni sem gæti hugsanlega aukið skilvirkni sólarplötur. TRL2 – Tæknihugtak mótað: Hér eru upphafshugtökin til að nota nýja efnið í sólarplötur þróuð. Þetta stig felur í sér fræðilega vinnu og snemma hönnun, án nokkurra tilraunaprófa. TRL3 – Experimental Proof of Concept: Nýja efnið er prófað á rannsóknarstofu til að sannreyna hugmyndina. Þetta felur í sér litlar tilraunir til að sýna fram á skilvirkni þess við að breyta sólarljósi í rafmagn. TRL4 – Tækni staðfest í rannsóknarstofu: Tæknin er í frekari þróun í rannsóknarstofunni, með prófunum sem gerðar eru til að betrumbæta hugmyndina og bæta virkni hennar við stýrðar aðstæður. TRL5 – Tækni fullgilt í viðeigandi umhverfi: Frumgerð sólarrafhlöðu sem notar nýja efnið er prófuð í stýrðu, en raunsærri umhverfi, svo sem eftirlíkingu utandyra með mismunandi birtuskilyrðum. TRL6 – Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi: Frumgerðin er nú prófuð í raunverulegu umhverfi, eins og á þaki byggingar, til að meta frammistöðu hennar við raunverulegar rekstraraðstæður. TRL7 – System Prototype Demonstration in Operational Environment: Fullkomnari frumgerð, nálægt lokaafurðinni, er prófuð í rekstrarumhverfi. Þetta felur í sér víðtækar prófanir á endingu, skilvirkni og áreiðanleika við mismunandi veðurskilyrði. TRL8 - Kerfi fullkomið og hæft: Nú er lokið við sólarrafhlöðukerfið, með öllum íhlutum prófaðir, hæfir og tilbúnir til framleiðslu í atvinnuskyni. Stífar prófanir tryggja að kerfið uppfylli alla iðnaðarstaðla. TRL9 – Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi: Lokastigið, þar sem sólarrafhlöðukerfið er að fullu starfhæft og notað á markaðnum. Það er sannað að það virkar á áreiðanlegan og skilvirkan hátt í ýmsum raunverulegum aðstæðum, eins og íbúðarhúsum, atvinnuhúsnæði og sólarbúum. TRL Ferðalag tækninnar frá TRL1 til TRL9 er hægt að sjá fyrir sér sem framfarir frá grunnrannsóknum til hagnýtra, raunverulegra nota.

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

af

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029)​. ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti​ 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030​.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029​​.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29​ .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Horft á nýsköpun frá nýjum sjónarhóli: Breyting á mati á EIC Accelerator tillögum (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (styrkur og eigið fé) hefur gengið í gegnum stórkostleg umskipti frá fyrstu stofnun út úr nú úreltum SME Instrument áfanga 2 árið 2019 og næsta prófunarfasa þess sem EIC Accelerator flugmaður árið 2019/2020. Með nýju umsóknarferli sem inniheldur mörg skref, gervigreindarvettvangi á netinu fyrir uppgjöfina og myndbandsupptöku, hefur það ekki aðeins breytt ferlinu heldur einnig niðurstöðum þess (lesið: AI Tool Review). Þar sem matið og tillögusniðmátið hafa breyst samhliða þessari nýjustu endurtekningu er ljóst að það sem virkaði árið 2020 og fyrri áföngum gæti ekki átt við árið 2021. Ljóst er að tillagan lítur öðruvísi út, forgangsraðar fyrirfram ákveðnu skipulagi umfram ókeypis viðskiptaáætlun. frásögn og skilgreinir ákveðinn vegvísi sem öll fyrirtæki verða að fylgja. En þátturinn sem gæti haft mest áhrif á nýjustu breytingarnar á EIC Accelerator gæti verið matið sjálft. Að hverfa frá SME Instrument áfanga 2 og EIC Accelerator tilraunaverkefninu Markmiðið með nýju skrefi 1 í EIC Accelerator er gæðaskoðun á umsóknum til að greina hvort verkefnið sé áhugavert fyrir ESB og hvort það passi við almenna áhættu, nýsköpun, teymi og markað. viðmið. Sem slík var það upphaflega auglýst sem leið til að líkja eftir gamla Seal of Excellence* sem var veitt 2020 verkefnum með matseinkunn að minnsta kosti 13 af 15. Sögulega séð, 30% til 50% af öllum innsendum verkefnum á milli 2018 og 2020 náð þessu stigi. Núverandi árangurshlutfall í skrefi 1, 60-70%, passar frekar vel við þennan þröskuld þó að hægt væri að halda því fram að samsvarandi gamla einkunn myndi frekar samsvara 12,5 en ekki fullum 13. Samt virkar skref 1 sem þröskuldur sem kemur að hluta í stað gamla stig en hefur einnig áberandi mismunandi áherslur þegar kemur að gæðum verkefna. Hægt er að rannsaka þennan gæðaþátt með einfaldri spurningu: Munu endursendingar á 12,5+ umsóknum frá 2020 sjálfkrafa ganga vel í skrefi 1 2021? *Athugið: Nýja yfirburðamerki er nú aðeins veitt sumum fyrirtækjum sem ná 3. þrepi matsferlisins, þ.e. viðtalsstiginu. Árangursmerkið 2021 er ekki tengt stuttu skrefi 1 umsókninni eða hvers kyns stigagjöf heldur virkar sem gagnleg hliðstæða við fyrri endurtekningar fjármögnunaráætlunarinnar fyrir 2021. Umskipti frá 2020 til 2021: Viðmiðunarmörk og gæði EIC hefur fram að skref 1 er hannað til að „kveikja áhuga matsmanna“ sem þýðir að það er mjög yfirborðsmat miðað við jafnvel gamla SME Instrument áfanga 1. Það eru aðeins 5 einfölduð matsviðmið í skrefi 1 á meðan matið 2020 þurfti að fjalla um 17 mjög ítarlegar viðmiðanir. Færa má rök fyrir því að nýjustu matsviðmiðin sem skilgreina árangur verkefna beinlínis séu nú mjög ívilnandi við nýsköpun, áhættu og markað á meðan gömlu viðmiðin voru að skoða alla þætti fyrirtækisins og verkefnisins með jöfnu vægi. Án dóms um ávinninginn eða málamiðlanir af þessari nálgun hefur það greinilega áhrif á hvaða tegundir verkefna munu ná árangri og það mun líklega vera mjög frábrugðið því sem var 2020 sem og áratuginn þar á undan (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA). Nokkur áhugaverð tilvik um umsækjendur sem hafa sótt um EIC Accelerator hafa komið upp á yfirborðið en 2020 skil sem sýndu lágar einkunnir 10 til 11 af hámarki 15 stóðust skref 1 árið 2021 með mjög jákvæðum umsögnum. Það sem er áhugavert er að svo lágt stig árið 2020 var oft meðhöndlað sem glatað mál í augum faglegra rithöfunda eða ráðgjafarfyrirtækja þar sem það þýðir að annað hvort vantar verkefnið þá fágun sem þarf til að sannfæra European Innovation Council (EIC) eða gangsetninguna eða Small- og Meðalstór fyrirtæki (SME) hafa ekki úthugsað viðskiptamódel eða fjárhagsáætlun. Breyting á matsviðmiðunum Þar sem fyrsta stigið er hannað til að ná aðeins hámarki áhuga matsaðilans, geta mörg verkefni sem ekki hefðu verið tekin til greina til fjármögnunar árið 2020, jafnvel þótt framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) hefði umfram fjármögnun tiltækt, nú auðveldlega staðist fyrsta áfangann. Hvernig þetta mun breytast í skrefi 2 er óljóst en það sem má segja er að matsviðmiðin hafi breyst verulega. Árið 2020 voru 17 nákvæmar viðmiðanir sem náðu yfir allt viðskiptamódelið, allt frá undirverktaka yfir samstarfsnetið til upplýsinga um viðskiptavinahópinn (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Spurningar voru mjög ítarlegar og fjallað um: Hvers vegna myndu viðskiptavinir kaupa af þér? Er viðskiptamódelið þitt fær um að stækka fyrirtækið þitt? Er stefnumótandi áætlun um markaðsvæðingu nægjanleg? Er tekið á einhverjum IP- eða leyfismálum? Er varan auðveld í notkun? … Þessu hefur verið skipt út fyrir 13 viðmið í skrefi 2 og aðeins 5 í skrefi 1. Í stað þess að spyrja úttektaraðila sem þurfa að gefa heildarverkefnið einkunnir í þrepum, eru nýju viðmiðin einfölduð og einblína á margar af sömu spurningunum. þó með minni smáatriðum. Athyglisvert er að nýju viðmiðin sleppa jafnrétti kynjanna, víðtækari ávinningi í ESB og samfélagslegum áskorunum. Þetta var skýrt í gömlu matsviðmiðunum en eru nú engin þó að þeim verði að lýsa í 2. þrepi umsókninni. Þetta er líklega vegna nýju stefnumótandi áskorana og kvóta kvenforstjóra sem er framfylgt í bakhliðinni og má ekki endurtaka í framhlið matsins. „Go“ viðmiðin Það er greinilega önnur áhersla í nýju matsviðmiðunum þar sem mikil val á áhættu, markaði, nýsköpun og hópnum með leiðbeiningum fyrir matsaðila er að Step 2 Go ætti að samsvara því sem hefði verið 4,5 til 5 stig samkvæmt reglunum 2020.** Til að rifja upp söguna sem nefnd er hér að ofan hefði umsókn með einkunnina 10,5 fengið meðaleinkunnina 3,5 fyrir hvern hluta sem þýðir að hún ætti ekki að eiga möguleika á að … Lestu meira

Prófíll fyrirtækis sem ætti ekki að sækja um EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) er mjög samkeppnishæft en einnig mjög vinsælt styrkja- og hlutafjármögnunarkerfi af European Innovation Council (EIC). Mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) í ESB en einnig í tengdum löndum eins og Ísrael eða Noregi hafa áhuga á að sækja um sjóðina en mörgum væri betra að leita annarra valkosta. Þó að styrktarráðgjafar og faglegir rithöfundar hafi mismunandi aðferðir við val á hentugum EIC Accelerator umsækjendum, þá eru nokkur algeng þemu sem deilt er meðal árangursmiðaðra styrkjaráðgjafa. Þar sem opinbert sniðmát fyrir tillögu um styrki fyrir EIC Accelerator skýrir ekki slíka blæbrigðapunkta ítarlega, miðar eftirfarandi grein að því að gefa yfirlit yfir þær tegundir fyrirtækja sem ættu ekki að eiga við. Fyrir hvaða gangsetning eða uppbygging sem er að þekkja sig í einhverju af þeim atriðum sem taldir eru upp hér að neðan, væri ráðlegt að forðast að ráða rithöfund eða ráðgjafa þar sem tíma og fjármagni er betur varið annars staðar. Athugið: EIC velur ekki fyrst og fremst frábær fyrirtæki, það velur fyrst og fremst fyrirtæki sem falla í ákveðin mót. Að hafa litla möguleika á árangri undir EIC þýðir ekki að fyrirtækið eða verkefnið sé slæmt. EIC hefði aldrei fjármagnað samfélagsnet eins og Facebook eða Twitter og jafnvel iðnaðarsértæk einhyrningsfyrirtæki eins og Epic Games eða Instacart. Samt eru þetta allt árangursmál á því stigi sem EIC dreymir um. Listinn hér að neðan er hannaður til að varpa ljósi á fyrstu sýn sem ráðgjafar og styrktarhöfundar standa frammi fyrir þegar viðskiptavinur kemur fyrst í samband. Þar sem eftirspurn eftir rithöfundum er almennt mjög mikil, mun þessi fyrstu sýn líklega skilgreina hversu áhugasöm ráðgjöfin hefur á tilteknu verkefni. Hvernig kynna þeir fyrirtæki sitt eða tækni? Af hverju þurfa þeir EIC Accelerator stuðning? Hvað þarf að fjármagna? 1. Fyrirspurn notar Gmail eða svipað lénsfang Þó að þetta sé ekki sterkur rauður fáni - bendir það til þess að fyrirtækið eða verkefnið sé ekki fullmótað ennþá. Að kaupa lén og búa til einkapóstreikning kemur venjulega á undan skráningu fyrirtækis þar sem það er svo einfalt (og ódýrt). Ef fyrirspurn vantar einkalén þá er þetta venjulega merki um að verkefni sé á hugmyndastigi. Mjög fáir stofnendur myndu hafa samband við fjárfesta eða viðskiptavini með Gmail netfang sem þýðir að allar fyrirspurnir frá slíku heimilisfangi eru vísbending um óhæft verkefni. Síðan 2021 hefur EIC Accelerator einnig fjármagnað einstaklinga sem ekki eru skráðir til starfa en vegna samkeppnishæfni styrksins þýðir það ekki að einn einstaklingur án stuðnings-, grip- eða stuðningsnets geti náð árangri. Sérhver fyrirspurn sem kemur frá léni sem er ekki hýst í einkaeigu og er ekki tengt við Corporate Identity (CI) verður líklega hunsuð af sértækum ráðgjöfum. 2. Prospect EIC Accelerator umsækjandinn er á hugmyndastigi Nýja EIC gervigreindarvettvangurinn miðar að því að sýna ferðina frá hugmyndafræði í átt að Go-to-Market en það þýðir ekki að einstaklingur geti náð árangri með hreina hugmynd. Tækniviðbúnaðarstigin (TRL) lýsa skýrt á hvaða stigi tæknin þarf að vera á þar sem TRL5 er lágmarkið fyrir EIC Accelerator og lægri TRL er aðeins mögulegt í EIC Pathfinder og EIC Transition forritunum. Núverandi greiningar- og hugmyndahlutar EIC Accelerator forritsins eru villandi þar sem þeir geta gefið til kynna að verkefni geti enn verið á hugmyndastigi og er síðan breytt í viðskiptavöru þegar skrefi 3 er náð en svo er ekki. Verkefni umsækjanda mun ekki gera verulegar breytingar frá skrefi 1 í 3 - það eina sem mun breytast er magn og dýpt gagna sem eru afhent EIC til mats. EIC Accelerator, einnig villandi nafn, er ekki hefðbundinn hraðall sem miðar að því að hjálpa sprotafyrirtækjum að ná árangri með því að aðstoða við vöruþróun, fjárfestatengsl eða samskipti við viðskiptavini. Aðalúrræðið, utan takmarkaðrar markþjálfunar, verður fjárhagslegt sem þýðir að umsækjendur þurfa viðskiptaáætlun, rétta viðskiptastefnu og þurfa að hafa allt sem þarf til að hrinda verkefninu í framkvæmd. EIC mun ekki halda í hendur styrkþega þó þeir muni stefna að því að skapa nettækifæri ef það passar við núverandi pólitíska dagskrá eins og Græna samninginn, COVID-19 hjálparstarf eða svipaða þróun. Að hafa hugmynd og ná til ráðgjafa með hálfgerða viðskiptaáætlun mun líklega vera ófullnægjandi og vera hunsuð af flestum sértækum rithöfundum. 3. Fyrirtækið hefur enga vefsíðu eða félagslega viðveru Það er skiljanlegt að mörg fyrirtæki séu í laumuspili, sérstaklega þegar kemur að DeepTech vörum á sviði líftækni eða lyfja þar sem stórir keppinautar eyða milljörðum í rannsóknir og þróun og gætu afritað tækni fljótt – með einkaleyfi eða ekki. Samt sem áður, jafnvel þótt fyrirtæki hafi engan áhuga á að markaðssetja sig eða á að kynna tækni sína, ætti hvert fyrirtæki sem hefur nægilegt frumfjármögnun og hversu mikið grip þarf til að ná árangri í EIC Accelerator að hafa vefsíðu og LinkedIn síðu að minnsta kosti. Það geta verið undantekningar en engin viðvera þýðir oft að stofnendur líta á þetta verkefni sem hliðarfyrirtæki eða eru ekki fjárfestir í velgengni þess. Ein undantekning til viðbótar frá þessu er nýstofnað félag sem er háskólafyrirtæki eða dótturfélag annars fyrirtækis. Í síðara tilvikinu getur væntanlegur umsækjandi venjulega gefið upp vefsíðutengil fyrir móðurfélagið en í fyrra tilvikinu gætu þeir verið of snemma á stigi fyrir EIC Accelerator en geta verið gjaldgengir fyrir EIC Pathfinder. 4. Byggt á rannsóknum sem eru ekki þeirra (háskóli sem ekki er útúrsnúningur) Það sem oft er hægt að lenda í er fyrirtæki sem byggir tækni sína á háskólarannsóknum sem eru ekki þeirra en eru heldur ekki til á markaðnum ennþá. Þetta, í sjálfu sér, þýðir ekki að það sé óhæft fyrir EIC Accelerator en ... Lestu meira

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS