Verzija: prosinac 2023

Napomena: Ovaj članak sadrži sažetak službenih smjernica za ulaganje EIC fonda i sadrži pojednostavljenja koja u nekim slučajevima mogu promijeniti predviđeno značenje. Preporučujemo preuzimanje i čitanje službenog dokumenta.

Uvod

Smjernice za ulaganja EIC-a pružaju bitne informacije potencijalnim korisnicima i suinvestitorima u vezi sa strategijom i uvjetima za ulaganja i odluke o prodaji EIC fonda. Ova ažurirana verzija uključuje definicije kvalificiranih ulagača, opise scenarija ulaganja i nove klauzule o naknadnim ulaganjima i izlascima, osiguravajući potporu startupima i malim i srednjim poduzećima visokog potencijala za ubrzavanje rasta i privlačenje dodatnih ulagača. Ovaj se dokument posebno odnosi na odjeljak EIC Fund Horizon Europe.

Sadržaj

1. Pravila ulaganja
   • 1.1 Ograničenja ulaganja
   • 1.2 Cilj ulaganja
   • 1.3 Strategija ulaganja
   • 1.4 Proces ulaganja u odjeljak
2. Smjernice za ulaganje
   • 2.1 Ciljna faza razvoja poduzeća
   • 2.2 Vrsta inovacija
   • 2.3 Zaštita europskih interesa
   • 2.4 Zemljopisni opseg
   • 2.5 Isključenja
   • 2.6 Veličina ulaganja i ciljevi udjela u kapitalu
   • 2.7 Scenariji ulaganja/suulaganja
   • 2.8 Proces dubinske analize
   • 2.9 Mogući financijski instrumenti
   • 2.10 Provedba ulaganja
   • 2.11 Objavljivanje informacija
   • 2.12 Praćenje i naknadna ulaganja
   • 2.13 Naknadna ulaganja
   • 2.14 Mentori
   • 2.15 Upravljanje intelektualnim vlasništvom
3. Kante za ulaganje
4. Prilog 1. Definicije
5. Prilog 2. Izuzeci

1. Pravila ulaganja

1.1 Ograničenja ulaganja

Odjeljak podliježe Ograničenjima ulaganja navedenim u Općem odjeljku Memoranduma EIC fonda. Ova ograničenja osiguravaju da odjel djeluje unutar granica koje je utvrdio EIC fond, održavajući dosljednost i usklađenost s općim ciljevima.

1.2 Cilj ulaganja

Cilj odjela je ulaganje u krajnje primatelje EIC fonda koji razvijaju ili implementiraju revolucionarne tehnologije i razorne inovacije koje stvaraju tržište. Odjel ima za cilj rješavanje kritičnog nedostatka financiranja na europskom tržištu prijenosa tehnologije. Unatoč značajnom financiranju bespovratnim sredstvima za istraživačke i inovacijske projekte u Europi, vrlo malo njih uspijeva privući daljnja ulaganja i doseći faze komercijalizacije i povećanja.

1.3 Strategija ulaganja

Kako bi postigao svoj cilj ulaganja, odjel može ulagati izravno u vlasničke vrijednosne papire ili vrijednosne papire povezane s vlasničkim kapitalom, uključujući povlaštene vlasničke udjele, konvertibilni dug, opcije, jamstva ili slične vrijednosne papire. Odjeljak pruža investicijsku komponentu EIC blended finance, ovisno o maksimalnom iznosu ulaganja koji je odredila Komisija EU.

Tvrtke kandidati prijavljuju se na EIC Accelerator putem javnih poziva za dostavu prijedloga koje objavljuje Europska komisija. EISMEA ocjenjuje te prijedloge, a Komisija EU odabire one koji će biti podržani indikativnim iznosom EIC blended finance. Ova se potpora može sastojati od kombinacije bespovratnih sredstava i ulaganja, samo bespovratnih sredstava ili potpora samo ulaganja.

U slučajevima kada je europskim interesima u strateškim područjima potrebna zaštita, EIC fond će poduzeti mjere poput stjecanja blokirajuće manjine kako bi spriječio ulazak novih ulagača iz zemalja koje ne ispunjavaju uvjete. Ovaj pristup osigurava usklađivanje ulaganja sa strateškim prioritetima i zaštitu europskih interesa.

1.4 Proces ulaganja u odjeljak

Investicijski proces uključuje nekoliko koraka:

1. Početna procjena: Prijedlozi koje je odabrala Komisija EU-a šalju se vanjskom UAIF-u na početnu procjenu.
2. Kategorizacija: Slučajevi su kategorizirani u različite investicijske scenarije (Buckets) na temelju procjene.
3. Dubinska analiza: Financijska due diligence i provjere usklađenosti s KYC-om provode se na ciljanim tvrtkama.
4. Rasprava o uvjetima financiranja: Potencijalni nacrt uvjeta financiranja raspravlja se s korisnikom i suinvestitorima.
5. Odlučivanje: Vanjski UAIF odlučuje o financiranju operacija, odobravanju ili odbijanju operacije.
6. Pravna dokumentacija: Nakon odobrenja pripremaju se i potpisuju pravni dokumenti.
7. Praćenje: Vanjski UAIF prati ulaganja, uključujući isplate, izvješćivanje i izlazne strategije.

2. Smjernice za ulaganje

2.1 Ciljna faza razvoja poduzeća

Prihvatljivi kandidati prema EIC Accelerator uključuju profitna, visoko inovativna mala i srednja poduzeća, novoosnovana poduzeća, poduzeća u ranoj fazi i mala poduzeća srednje tržišne kapitalizacije iz bilo kojeg sektora, obično s jakom komponentom intelektualnog vlasništva. EIC Accelerator ima za cilj podržati visokorizične projekte koji još nisu privlačni ulagačima, smanjujući rizik tih projekata kako bi katalizirali privatna ulaganja.

2.2 Vrsta inovacija

The Compartment podržava različite vrste inovacija, posebno one koje se temelje na dubokoj tehnologiji ili radikalnom razmišljanju, te društvene inovacije. Deep-tech odnosi se na tehnologiju koja se temelji na vrhunskim znanstvenim dostignućima i otkrićima, zahtijevajući stalnu interakciju s novim idejama i laboratorijskim rezultatima.

2.3 Zaštita europskih interesa

U strateškim područjima koje je utvrdila Komisija EU-a, odjel će poduzeti mjere povezane s ulaganjima kako bi zaštitio europske interese. To može uključivati stjecanje blokirajuće manjine, ulaganje unatoč potencijalnom interesu ulagača ili osiguranje europskog vlasništva nad intelektualnim vlasništvom i tvrtkom.

2.4 Zemljopisni opseg

Prihvatljive tvrtke moraju biti osnovane i poslovati u državama članicama EU-a ili pridruženim zemljama za komponentu kapitala Horizon Europe Pillar III. Vanjski UAIF može ulagati u holding ili matično društvo osnovano na tim teritorijima, pod uvjetom da ispunjava sve kriterije prihvatljivosti.

2.5 Isključenja

Ulaganja isključuju sektore koji nisu kompatibilni s etičkom i društvenom osnovom Horizon Europe. To uključuje aktivnosti povezane sa štetnom radnom praksom, ilegalnim proizvodima, pornografijom, trgovinom divljim životinjama, opasnim materijalima, neodrživim metodama ribolova i drugim kako je detaljno navedeno u Dodatku 2.

2.6 Veličina ulaganja i ciljevi udjela u kapitalu

Investicija Compartmenta kreće se između 500.000 EUR i 15.000.000 EUR po tvrtki, ciljajući na manjinske vlasničke udjele obično između 10% i 20%. Međutim, može steći blokadni udio radi zaštite europskih interesa. Ulaganja mogu biti niža ili veća od prvobitno predloženih na temelju nalaza dubinske analize i odluke Komisije EU o dodjeli.

2.7 Scenariji ulaganja/suulaganja

Od samog početka, vanjski AIFM će povezivati potencijalne tvrtke u koje se ulaže sa zajednicom investitora EIC Accelerator kako bi iskoristili prilike za zajedničko ulaganje. Odabrane korisnike EIC-a potiče se da traže suinvestitore, uz financijsku i komercijalnu due diligence koja se potencijalno provodi zajedno s tim investitorima. EIC Accelerator ima za cilj smanjiti rizik odabranih operacija, privlačeći značajna dodatna sredstva za podršku implementaciji inovacija i širenju.

2.8 Proces dubinske analize

Proces dubinske analize usredotočen je na upravljanje, strukturu kapitala, poslovnu strategiju, konkurenciju, procjenu tržišta, stvaranje vrijednosti, pravni oblik i jurisdikcije. Provjere usklađenosti uključuju sprječavanje pranja novca, financiranje terorizma, izbjegavanje plaćanja poreza i usklađenost s KYC. Problemi s nesukladnošću mogu dovesti do prekida ili prestanka EIC podrške.

2.9 Mogući financijski instrumenti

Odjel prvenstveno koristi vlasnička ili kvazi-vlasnička ulaganja, uključujući:

• Obične dionice: Vlasnički udio u korporaciji, može biti s pravom glasa ili bez prava glasa.
• Povlaštene dionice: Hibridni kapital sa značajkama sličnim dugu, obično u vlasništvu VC fondova.
• Konvertibilni instrumenti: Dužnički instrumenti sa značajkom konvertibilnosti, kao što su konvertibilni zajmovi, obveznice, zapisi, prava sudjelovanja i SEF-ovi.
• Ostali instrumenti vlasničkog tipa: Odgovarajući instrumenti za postizanje ciljeva EIC Accelerator.

2.10 Provedba ulaganja

Vanjski UAIF nastavlja s izvršenjem ulaganja, uključujući zatvaranje pravnih dokumenata i sklapanje ugovora s društvima u koja se ulaže u ime odjela.

2.11 Objavljivanje informacija

Podaci o krajnjim primateljima EIC fondova, poput imena, lokacija i pojedinosti o ulaganju, mogu se objaviti kako bi se osigurala transparentnost i usklađenost s propisima EU-a.

2.12 Praćenje i naknadna ulaganja

Vanjski UAIF upravlja pojedinačnim ulaganjima, nadzire temeljno financiranje, događaje financiranja, otpise, restrukturiranja, izlaske i više. Kvalificirani predstavnici ili neovisni stručnjaci mogu biti imenovani da sjede u upravama društava u koja su uložena, čime se osigurava pravilan nadzor i strateško vodstvo.

2.13 Naknadna ulaganja

Naknadna ulaganja moguća su u iznimnim slučajevima, kao što je osiguravanje blokirajuće manjine radi zaštite europskih interesa ili podržavanje sljedećih krugova financiranja. Ta ulaganja moraju biti u skladu sa zahtjevima Horizon Europe i osigurati dosljednost s pravilima o državnim potporama.

2.14 Mentori

EIC fond povezuje krajnje primatelje sa svojom mrežom mentora, koji pružaju savjete za razvoj poslovanja i potencijalne mogućnosti ulaganja. U nekim slučajevima kao uvjet za ulaganje potrebno je obvezno mentorstvo.

2.15 Upravljanje intelektualnim vlasništvom

Iako Odjel dopušta autonomiju u upravljanju IP-om za privlačenje daljnjih ulaganja, nastoji osigurati europsko vlasništvo nad intelektualnim vlasništvom kada su u pitanju strateški interesi. Ovaj pristup podržava implementaciju inovacija i rast tvrtke, usklađujući se s ciljevima odjela.

Kante za ulaganje

1. Kanta 0: Tvrtke sa značajnim negativnim problemima koji sprječavaju bilo kakva ulaganja.
2. Kanta 1: Visoko rizične tvrtke u ranoj fazi razvoja kojima je potrebna značajna podrška i smanjenje rizika.
3. Kanta 2: Tvrtke spremne za suinvestiranje s neposrednim interesom investitora.
4. Kanta 3: Zrela poduzeća s punim interesom privatnih ulagača, uključujući uvrštena poduzeća.

Kanta 0

Kanta 0 uključuje slučajeve u kojima početna procjena ili due diligence otkriva značajne negativne probleme koji sprječavaju bilo kakvo ulaganje. Te se tvrtke smatraju neprikladnima za ulaganje zbog značajnih rizika, problema s usklađenošću ili drugih kritičnih problema.

Karakteristike kompanija Bucket 0:

1. Značajni negativni problemi: Tvrtke s velikim problemima identificirane tijekom početne procjene ili dubinske analize.
2. Problemi usklađenosti: Neusklađenost sa zakonskim, financijskim ili regulatornim zahtjevima.
3. Visok rizik i nizak potencijal: Tvrtke koje predstavljaju visoke rizike bez dovoljnog potencijala povrata ili strateške vrijednosti.
4. Nedovoljno informacija: Nedostatak dovoljno informacija ili transparentnosti za donošenje utemeljene odluke o ulaganju.

Investicijski pristup za kantu 0:

1. Odbijanje ulaganja: Odjel odlučuje da neće nastaviti s ulaganjem zbog identificiranih problema.
   • Trenutačna diskvalifikacija: Tvrtke u segmentu 0 odmah su diskvalificirane od primanja ulaganja.
2. Detaljna procjena problema: Provodi se temeljita procjena kako bi se dokumentirali razlozi odbijanja i osiguralo da je odluka dobro utemeljena.
   • Dokumentacija: Sveobuhvatna dokumentacija problema i obrazloženje odbijanja investicije.

Strateške mjere za ulaganja u skupinu 0:

1. Ublažavanje rizika: Identificiranje i dokumentiranje rizika koji su doveli do odbijanja, kako bi se informirali o budućim odlukama o ulaganju i poboljšao proces dubinske analize.
   • Učenje iz odbijanja: Korištenje uvida iz slučajeva Bucket 0 za pročišćavanje investicijskih kriterija i procesa.
2. Povratne informacije i smjernice: Pružanje povratnih informacija tvrtki, gdje je to prikladno, kako bi im se pomoglo u rješavanju problema i potencijalno ispunjavanju uvjeta za buduće razmatranje.
   • Konstruktivne povratne informacije: Nudi smjernice o tome što treba poboljšati ili riješiti za budući potencijal ulaganja.

Potencijalni problemi koji dovode do klasifikacije u spremnik 0:

1. Prijevara i lažno predstavljanje: Dokazi o prijevarnim radnjama ili pogrešnom predstavljanju informacija.
   • Briga o integritetu: Pitanja povezana s integritetom tvrtke ili njezinim upravljanjem.
2. Pravna i regulatorna neusklađenost: Neusklađenost sa zakonskim, regulatornim ili etičkim standardima.
   • Sankcije i ograničenja: Pitanja povezana sa sankcijama, izbjegavanjem plaćanja poreza, pranjem novca ili drugim pravnim problemima.
3. Financijska nestabilnost: Teška financijska nestabilnost ili nesolventnost bez jasnog puta za oporavak.
   • Neodrživ poslovni model: Poslovni modeli koji nisu financijski isplativi ili održivi.
4. Reputacijski rizici: Potencijalni reputacijski rizici za EIC fond povezani s ulaganjem u tvrtku.
   • Negativna javna percepcija: Pitanja koja bi mogla dovesti do negativne percepcije javnosti ili naštetiti ugledu EIC fonda.

Investicijska strategija i izvršenje:

1. Temeljita Due Diligence: Osiguravanje da je postupak dubinske analize sveobuhvatan i da identificira sva kritična pitanja u ranoj fazi procjene.
   • Dubinska analiza: Provođenje dubinske analize financija, zakonske usklađenosti i poslovne prakse.
2. Jasni kriteriji za odbijanje: Uspostavljanje jasnih i transparentnih kriterija za odbijanje ulaganja kako bi se održala dosljednost i pravednost.
   • Objektivno odlučivanje: Osiguravanje da se odluke o odbijanju temelje na objektivnim, dobro dokumentiranim kriterijima.
3. Stalno poboljšanje: Korištenje uvida iz Bucket 0 slučajeva za kontinuirano poboljšanje investicijskog procesa i kriterija.
   • Povratna veza: Stvaranje povratne sprege za uključivanje učenja iz odbijenih slučajeva u buduće investicijske strategije.

Kategorizirajući tvrtke u kategoriju 0, EIC fond osigurava da se ulaganja vrše samo u tvrtke koje zadovoljavaju potrebne standarde i ne predstavljaju neprihvatljive rizike. Ovaj pristup pomaže u održavanju integriteta investicijskog procesa i štiti sredstva i ugled Fonda.

Kanta 1

Kanta 1 uključuje slučajeve u kojima potencijalne tvrtke u koje se ulaže još nisu spremne za obične ulagače zbog preostalih vrlo visokih rizika unatoč dodijeljenoj potpori EIC Accelerator. Taj nedostatak spremnosti može proizaći iz različitih čimbenika, kao što je rana faza temeljne tehnologije, dugo planirano vrijeme za izlazak na tržište, mala veličina tržišta u odnosu na potrebna ulaganja ili slaba spremnost tvrtke da apsorbira dodatni kapital.

Karakteristike tvrtki iz segmenta 1:

1. Visok rizik i rani stadij: Ove tvrtke su u vrlo ranim fazama razvoja, često s neprovjerenim tehnologijama i značajnim neizvjesnostima.
2. Dugo vremena za tržište: Očekivano vrijeme da proizvod ili tehnologija dospiju na tržište je dugo, što ga čini manje privlačnim za privatne ulagače.
3. Mala veličina tržišta: Potencijalna veličina tržišta može biti mala u usporedbi s potrebnim ulaganjem, što predstavlja izazov za skalabilnost i profitabilnost.
4. Niska spremnost za dodatni kapital: Tvrtkama može nedostajati snažan upravljački tim, dovoljna organizacijska struktura ili uravnotežena tablica ograničenja, što otežava učinkovito korištenje dodatnih ulaganja u kapital.

Investicijski pristup za skupinu 1:

1. Tranše ulaganja: Ulaganja u tvrtke iz segmenta 1 često se vrše u više tranši kako bi se upravljalo rizikom i osiguralo postizanje ključnih ciljeva.
   • Prva tranša: The Compartment bi uložio do 50% procijenjene investicije ili nefinanciranih novčanih potreba tvrtke do 18 mjeseci, obično u obliku konvertibilnog zajma.
   • Uvjeti konvertibilnog zajma: Ovi zajmovi imaju rok dospijeća do 18 mjeseci, s fiksnom kamatnom stopom od 8%, kapitaliziranom pri otplati unaprijed ili nakon konverzije, i diskontnom stopom od 20% pri konverziji. Ako se do dospijeća ne dogodi kvalificirani krug, procjena je zadana procjena nakon novčane vrijednosti iz posljednjeg kruga ili niži iznos ako su se uvjeti materijalno promijenili.
   • Druga tranša: Preostalo ulaganje vrši se u kapitalnom krugu, ovisno o privatnim ulagačima koji odgovaraju ukupnom ulaganju odjeljka.
2. Uvjetno ulaganje: Odjel može ponuditi ulaganja uvjetovana određenim postignućima ili prekretnicama kako bi se osigurao napredak i ublažili rizici.
3. Naknadna podrška: Osigurana je stalna podrška i praćenje, uz potencijalna naknadna ulaganja za rješavanje novih razvoja i održavanje rasta tvrtke.

Strateške mjere za ulaganja iz skupine 1:

1. Predstavništvo odbora: The Compartment traži mjesto u upravnom odboru u ciljanim tvrtkama kako bi osigurao aktivno sudjelovanje u strateškim odlukama i nadzoru tvrtke.
2. Vanjsko mentorstvo: Obavezno vanjsko mentorstvo često je potrebno za rješavanje nedostataka tvrtke i pružanje strateških smjernica.
3. Zaštita europskih interesa: U slučajevima kada su uključeni europski interesi u strateškim područjima, odjel može steći blokirajuću manjinu ili primijeniti slične zaštitne mjere za zaštitu tih interesa.

Scenariji potencijalnog ulaganja:

1. Nema neposrednog interesa suinvestitora: Odjel može nastaviti s početnim ulaganjima bez neposrednog sudjelovanja suinvestitora, fokusirajući se na smanjenje rizika projekta i privlačenje budućih ulagača.
2. Inovacije visokog učinka: Ulaganja u tvrtke s potencijalnim velikim društvenim utjecajem ili usklađivanjem s prioritetima EU-a, čak i ako se suočavaju sa značajnim rizicima i izazovima.
3. Strateški europski interesi: Ulaganja u tvrtke ključne za europska strateška područja, koja zahtijevaju dodatne zaštitne mjere i ciljanu potporu.

Kategorizirajući tvrtke u skupinu 1, EIC fond može prilagoditi svoj pristup ulaganju za upravljanje visokim rizicima, podršku razvoju u ranoj fazi i privlačenje budućih privatnih ulaganja, potičući na taj način inovacije i štiteći europske strateške interese.

Kanta 2

Kanta 2 uključuje slučajeve u kojima potencijalni ulagači, uključujući kvalificirane ulagače, pokažu neposredan interes za suulaganje u tvrtke koje je odabrao EIC. Te su tvrtke općenito razvijenije i predstavljaju manje rizike u usporedbi s skupinom 1, što ih čini privlačnijim privatnim ulagačima.

Karakteristike tvrtki Bucket 2:

1. Spremnost investitora: Ove tvrtke postigle su razinu razvoja i smanjenja rizika koji odmah privlače interes potencijalnih ulagača.
2. Napredna razvojna faza: Tvrtke u Bucket 2 obično su izvan početne faze dokazivanja koncepta, s više uspostavljenim tehnologijama ili proizvodima.
3. Tržišni potencijal: Često imaju jasnu tržišnu strategiju, značajan tržišni potencijal i dokazanu privlačnost ili rani ulazak na tržište.
4. Mogućnosti zajedničkog ulaganja: Postoji velika mogućnost za zajedničko ulaganje, privlačenje dodatnih sredstava od privatnih investitora.

Investicijski pristup za skupinu 2:

1. Vlasničko ulaganje: Odjeljak traži vlasnička ulaganja, koja su povezana s privatnim ulagačima barem u omjeru 1:1, s ciljem postizanja učinka poluge od 1:3 tijekom razdoblja ulaganja.
   • Odgovarajuće ulaganje: EIC fond zahtijeva da privatni ulagači pokriju najmanje 50% kruga ulaganja, s ciljem većeg omjera financijske poluge tijekom cijelog investicijskog ciklusa.
   • Usklađivanje s privatnim investitorima: Financijska, komercijalna i tehnološka dubinska analiza može se provoditi zajedno sa suinvestitorima, osiguravajući usklađivanje i optimiziranje uvjeta ulaganja.
2. Pregovori o terminima: The Compartment dogovara uvjete s potencijalnim suinvestitorima, osiguravajući povoljne uvjete i za tvrtku i za investitore.
3. Naknadna podrška: Odjel može rezervirati dio prvobitno dodijeljenog ulaganja za potencijalno dodatno ulaganje u sljedećim krugovima financiranja.

Strateške mjere za ulaganja u grupu 2:

1. Mentorstvo i podrška: Odjel može zahtijevati ili omogućiti mentorstvo i poslovnu podršku kako bi se osigurao strateški rast i tržišni uspjeh tvrtke.
2. Blokiranje manjinskih opcija: Ako je potrebno zaštititi europske interese, Odjel može steći blokirajuću manjinu ili osigurati slična jamstva putem dioničarskih sporazuma.
3. Fleksibilne investicijske strukture: Ulaganja se mogu strukturirati fleksibilno kako bi se prilagodila potrebama tvrtke i suinvestitora, povećavajući potencijal za uspješnu tržišnu implementaciju i povećanje.

Scenariji potencijalnog ulaganja:

1. Neposredni interes suinvestitora: Slučajevi u kojima potencijalni ulagači pokazuju neposrednu volju pružiti punu investiciju, što ukazuje na veliko povjerenje tržišta u tvrtku.
   • Učinak poluge: Odjeljak ima za cilj značajnu dodatnu polugu financiranja, podržavajući rast tvrtke i ulazak na tržište.
2. Strateška ulaganja: Ulaganja usklađena s europskim strateškim interesima, pri čemu suulaganje može povećati učinak i osigurati zaštitu tih interesa.
   • Zaštita europskih interesa: Pregovori mogu uključivati mjere za zaštitu europskih interesa, poput stjecanja blokirajuće manjine ili osiguravanja strateških sporazuma.
3. Ulazak na tržište i povećanje: Tvrtke pozicionirane za ulazak na tržište i širenje, gdje EIC podrška i suinvestiranje mogu značajno ubrzati rast.
   • Sveobuhvatna Due Diligence: Detaljna due diligence osigurava da je tvrtka dobro pozicionirana za uspješno ulaganje i naredne faze rasta.

Kategorizirajući tvrtke u skupinu 2, EIC fond potiče neposredan interes suinvestitora, omogućavajući značajno dodatno financiranje i stratešku podršku. Ovaj pristup povećava potencijal za uspješnu implementaciju inovacija, ulazak na tržište i širenje, istovremeno štiteći europske strateške interese.

Kanta 3

Kanta 3 uključuje slučajeve u kojima potencijalni ulagači pokažu neposredan interes za pružanje punog ulaganja u tvrtke kandidate za EIC, uključujući mogućnost da te tvrtke budu uvrštene na burzu. Te su tvrtke obično dobro razvijene, predstavljaju nizak rizik i veliki potencijal, što ih čini vrlo privlačnima privatnim ulagačima.

Karakteristike kompanija Bucket 3:

1. Zrela faza: Ove tvrtke su u zreloj fazi razvoja s etabliranim proizvodima ili tehnologijama.
2. Visoki tržišni interes: Pokazali su značajnu tržišnu privlačnost i potencijal, privlačeći trenutni i puni interes za ulaganja privatnih ulagača.
3. Manji rizik: Rizik povezan s ovim tvrtkama je relativno nizak, s obzirom na njihov napredni stadij razvoja i tržišnu validaciju.
4. Uvršteni subjekti: Ova kategorija također može uključivati javna poduzeća, proširujući opseg ulaganja.

Investicijski pristup za segment 3:

1. Izravno suinvestiranje: Vanjski UAIF, na preporuku Savjetnika, može odlučiti suinvestirati uz privatne ulagače, posebno radi osiguranja strateških interesa.
   • Potpuna privatna investicija: U nekim slučajevima, privatni ulagači mogu osigurati cjelokupno potrebno ulaganje, čime se smanjuje potreba za uključivanjem EIC fonda.
   • Strateški manjinski udio: Odjel još uvijek može suinvestirati kako bi osigurao blokirajuću manjinu ako je potrebno za zaštitu europskih interesa.
2. Dodatno ulaganje: Odjel može rezervirati dio prvobitno dodijeljenog ulaganja za potencijalno dopunsko ulaganje u budućim krugovima financiranja, osiguravajući kontinuiranu potporu.
3. Usklađeni uvjeti ulaganja: Pregovori s privatnim investitorima usmjereni su na osiguravanje povoljnih uvjeta koji privlače privatni kapital, a istodobno štite strateški smjer tvrtke i interese osnivača.

Strateške mjere za ulaganja u grupu 3:

1. Osiguravanje poticaja: The Compartment nastoji osigurati da osnivači i zaposlenici imaju dovoljno poticaja usklađenih s rastom i uspjehom tvrtke.
2. Uvjeti prilagođeni investitorima: Uvjeti o kojima se pregovara imaju za cilj biti prilagođeni ulagačima, privući značajan privatni kapital uz izbjegavanje distorzije tržišta.
3. Blokiranje manjinskog stjecanja: Ako je potrebno, odjel može steći blokirajuću manjinu kako bi zaštitio europske strateške interese, osiguravajući potrebne zaštitne mjere putem dioničarskih sporazuma.

Scenariji potencijalnog ulaganja:

1. Potpuno privatno financiranje: Slučajevi u kojima su privatni ulagači spremni pružiti punu investiciju, odražavajući snažno povjerenje tržišta i smanjujući potrebu za sudjelovanjem EIC fonda.
   • Strateško zajedničko ulaganje: Čak i uz potpuno privatno financiranje, odjel može suinvestirati kako bi osigurao strateške interese i uskladio s europskim prioritetima.
2. Uvrštene tvrtke: Ulaganja u javna poduzeća, gdje uloga EIC fonda može uključivati strateško sudjelovanje, a ne primarno financiranje.
   • Tržišno usklađivanje: Osiguravanje usklađivanja uvjeta ulaganja s tržišnim standardima i očekivanjima ulagača.
3. Pothvati visokog potencijala: Tvrtke s jasnim potencijalom za značajan tržišni utjecaj i rast, gdje strateško ulaganje EIC fonda može povećati vrijednost.
   • Zaštita europskih interesa: Osiguravanje strateških mjera za zaštitu europskih interesa, posebno u kritičnim sektorima ili tehnologijama.

Investicijska strategija i izvršenje:

1. Due Diligence i upravljanje rizicima: Sveobuhvatna due diligence osigurava odabir ulaganja visokog potencijala i niskog rizika usklađenih s ciljevima EIC fonda.
2. Planiranje izlazne strategije: Odjeljak planira strateške izlaze, usklađujući se s rokovima suinvestitora i tržišnim uvjetima kako bi se maksimizirali povrati i učinak.
3. Kontinuirano praćenje i podrška: Kontinuirano praćenje i strateška podrška osiguravaju da se ulaganja i dalje usklađuju s ciljevima i prilagođavaju promjenjivoj dinamici tržišta.

Kategorizirajući tvrtke u skupinu 3, EIC fond potiče snažan interes privatnih ulagača, olakšavajući potpuno ili većinsko privatno financiranje, a istodobno osigurava strateško sudjelovanje i zaštitu europskih interesa. Ovaj pristup podržava implementaciju zrelih inovacija, ulazak na tržište i povećanje, povećavajući ukupni učinak EIC ulaganja.

Prilog 1. Definicije

Sljedeće riječi i izrazi imaju određena značenja u kontekstu ovih smjernica:

• Savjetnik: Europska investicijska banka (EIB) ili njezin nasljednik, koja djeluje kao savjetnik.
• UAIFM: Upravitelj alternativnog investicijskog fonda u smislu Direktive o UAIFM-u i Zakona o UAIFM-u iz 2013.
• Krajnji primatelj EIC fonda: Bilo koji korisnik kojeg odabere Komisija EU za financiranje u okviru EIC-a.
• Kvalificirani investitor: Investitor s dokazanim znanjem i iskustvom na relevantnom tržištu, tehnologiji i jurisdikciji.
• Vanjski UAIFM: Alter Domus Management Company SA u svojstvu vanjskog UAIF-a Društva.
• Radni dan: Dan na koji banke u Luksemburgu općenito rade cijeli dan (isključujući subote i nedjelje te državne praznike).
• Investicijski odbor: Investicijski odbor vanjskog UAIF-a na razini vanjskog UAIF-a zadužen za donošenje svih odluka o ulaganjima i prodaji.
• Nesukladna nadležnost: Nadležnosti navedene u raznim EU i međunarodnim izjavama i propisima koji se odnose na poreznu transparentnost i borbu protiv pranja novca.
• InvestEU: Program InvestEU uspostavljen Uredbom (EU) 2021/523 Europskog parlamenta i Vijeća od 24. ožujka 2021.
• Obzor Europa: Okvirni program za istraživanje i inovacije uspostavljen Uredbom Horizon Europe.
• EIC Accelerator: Program unutar okvira Horizon Europe usmjeren na podršku visokorizičnim malim i srednjim poduzećima i startupima s velikim potencijalom.
• EISMEA: Izvršna agencija za European Innovation Council i mala i srednja poduzeća, odgovorna za odabir i upravljanje korisnicima EIC Accelerator.

Prilog 2. Izuzeci

Odjel ne ulaže u aktivnosti koje su nekompatibilne s etičkom i društvenom osnovom Horizon Europe, kao što su:

• Proizvodnja ili trgovina ilegalnim proizvodima
• Poslovi povezani s pornografijom ili prostitucijom
• Proizvodnja ili trgovina opasnim materijama
• Neodržive metode ribolova
• Poduzeća koja se bave prisilnim ili štetnim dječjim radom
• Poslovi s političkim ili vjerskim sadržajem
• Djelatnosti kojima se ograničavaju prava i slobode pojedinca ili krše ljudska prava

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening

 

Otključavanje inovacija: predložak prijedloga koraka 1 EIC Accelerator – Vodič za startupe i mala i srednja poduzeća

U dinamičnom svijetu financiranja startupova, European Innovation Council (EIC) akcelerator predstavlja uvjerljiv put za startupove i mala i srednja poduzeća (SME) da osiguraju značajna sredstva. Predložak prijedloga Korak 1 kritičan je alat dizajniran za olakšavanje pristupa do 17,5 milijuna eura u blended financing, koji uključuje i nepovratna sredstva i dioničke komponente. Ovaj članak pruža detaljan pregled sadržaja i korisnosti predloška prijedloga EIC Accelerator Korak 1, koji je prilagođen za osnaživanje startupa i malih i srednjih poduzeća diljem Europske unije (EU).

Suština predloška prijedloga koraka 1 EIC Accelerator

Službeni predložak ponude: Predložak prijedloga Koraka 1 služi kao službeni nacrt za podnositelje zahtjeva, pomno osmišljen kako bi pojednostavio postupak prijave za EIC financiranje. Obuhvaća bitne dijelove koji od podnositelja zahtjeva zahtijevaju da sažeto artikuliraju svoju inovaciju, poslovni model i potencijalni utjecaj svoje tehnologije. Ovaj strukturirani pristup osigurava da su svi kritični aspekti prijedloga sustavno obuhvaćeni.

Fokus na razini tehnološke spremnosti (TRL): Ključni dio predloška je naglasak na razinama tehnološke spremnosti. Podnositelji zahtjeva moraju pokazati zrelost svoje inovacije, što je ključno za usklađivanje s očekivanjima EIC-a o spremnosti na tržište i potencijalu za primjenu.

Pitch Deck i priprema za intervju: Predložak prijedloga strateški je osmišljen kako bi pomogao prijaviteljima da se pripreme za sljedeće faze procesa financiranja. Potiče sažeto, ali sveobuhvatno predstavljanje ideja, koje čini okosnicu pitch decka i postavlja pozornicu za proces intervjua.

Kako predložak osnažuje kandidate

Pojednostavljeni postupak za podnositelje zahtjeva: Pružajući jasnu strukturu, predložak demistificira postupak prijave, čineći ga dostupnim čak i novopridošlicama u području financiranja EU-a. Vodi prijavitelje kroz niz dobro definiranih koraka, pomažući im da učinkovito predstave svoju priču o inovaciji.

Dizajnirano za veliki učinak: Predložak je usredotočen na inovacije visokog utjecaja, potičući podnositelje zahtjeva da kritički razmišljaju o potrebama tržišta i jedinstvenoj vrijednosti svoje tehnologije. Ovaj fokus je usklađen s ciljem EIC-a da podrži projekte koji imaju potencijal za povećanje i postizanje značajnog prodora na tržište.

Podrška za širok raspon inovatora: Od profesionalnih pisaca i freelancera do konzultanata, predložak služi kao resurs koji mogu koristiti različiti dionici uključeni u proces pisanja bespovratnih sredstava. Pruža standardizirani okvir koji osigurava dosljednost i kvalitetu u svim aplikacijama.

Financijski i strateški učinak

Mješovite mogućnosti financiranja: Predložak učinkovito otvara vrata mogućnostima blended financing, uključujući bespovratna sredstva od 2,5 milijuna eura i do 15 milijuna eura u kapitalu. Ova znatna financijska potpora osmišljena je za ubrzavanje razvoja i skaliranja revolucionarnih inovacija.

Uvid u financiranje kapitalom: Za pothvate koji su potencijalno nebankabilni i gdje tradicionalni mehanizmi financiranja ne uspijevaju, opcija dioničkog kapitala predstavljena u predlošku mijenja igru. Nudi izravan put do značajnog financiranja, ključnog za agresivan rast i strategije širenja.

Potvrda Europske komisije i EIC-a: Korištenje službenog predloška usklađuje projekte sa strateškim prioritetima Europske komisije i EIC-a. Osigurava da se prijedlozi ocjenjuju prema kriterijima koji odražavaju šire ciljeve EU financiranja inovacija, povećavajući vjerodostojnost i privlačnost projekata.

Zaključak

Predložak prijedloga EIC Accelerator Korak 1 nije samo dokument; to je strateški alat koji može značajno povećati šanse za osiguravanje financiranja usklađivanjem startupa i malih i srednjih poduzeća s kritičnim elementima koje traži EIC. Potiče jasnoću, konciznost i usredotočenost, koji su ključni za prolaz rigoroznog procesa ocjenjivanja. Korištenjem ovog predloška, startupi i mala i srednja poduzeća mogu učinkovito artikulirati svoje priče o inovacijama, pokazujući svoj potencijal za transformaciju industrija i postizanje novih visina na europskom tržištu.

EIC Accelerator Korak 1 Kratki prijedlog Predložak prijedloga

1. Opis tvrtke

Priča o osnivanju

Početak tvrtke prati se unatrag do datuma njezina osnivanja, ističući njezino podrijetlo kao spin-off poznatog istraživačkog instituta. Ovaj narativ detaljno opisuje suradnju između suosnivača i osigurana početna ulaganja, ilustrirajući putanju od obećavajuće ideje do uspostavljenog subjekta. Takva temeljna priča ne samo da unapređuje profil tvrtke, već i učvršćuje njenu poziciju vjerodostojnog i inovativnog igrača u tehnološkoj industriji, s ciljem privlačenja pozornosti dionika, uključujući European Innovation Council (EIC).

Misija i vizija

Misija i vizija tvrtke sažimaju njezine temeljne ciljeve i željeni učinak koji želi postići na globalnoj razini. Misija je osmišljena oko rješavanja kritičnih izazova industrije, iskorištavanja inovacija za poboljšanje učinkovitosti ili rješavanje značajnih tržišnih praznina. Ovaj vizionarski pristup pozicionira tvrtku kao lidera koji razmišlja unaprijed i posvećen je značajnom napretku u svom području. Naglasak na pretvaranju teorijskih ideja u praktična, tržišno spremna rješenja dobro je usklađen s ciljevima European Innovation Council, ilustrirajući predanost ne samo vodstvu u inovacijama, već i pozitivnom doprinosu društvenom i gospodarskom rastu.

Dostignuća tvrtke

Dostignuća tvrtke svjedočanstvo su njezina rasta i inovativnosti, obilježena značajnim prekretnicama poput nagrada, financijskih uspjeha i tehnološkog napretka. Ova su postignuća presudna u uspostavljanju kredibiliteta tvrtke i isticanju njezine sposobnosti da zadovolji i premaši industrijske standarde. Priznanja uglednih tijela kroz nagrade i uspješno postizanje kritičnih razina tehnološke spremnosti naglašavaju potencijal tvrtke i spremnost za daljnji rast. Takva evidencija ključna je za izgradnju povjerenja s European Innovation Council i potencijalnim investitorima, pozicionirajući tvrtku kao snažnog kandidata za buduće prilike u konkurentnom tehnološkom krajoliku Europske unije.

Odnosi s kupcima

Tvrtka je njegovala snažne odnose s raznolikim rasponom kupaca, poboljšavajući svoju tržišnu poziciju i učvršćujući svoju reputaciju u industriji. Ti odnosi nisu samo transakcijski, već su obogaćeni kroz suradnje, pružajući uzajamne koristi i jačajući uporište tvrtke na tržištu. Isticanje najboljih kupaca i detaljiziranje prirode tih interakcija pokazuje sposobnost tvrtke da održi vrijedna partnerstva. Nadalje, dobivanje pisama namjere (LOI) od ovih ključnih dionika ne samo da pokazuje njihovu predanost, već i povoljno pozicionira tvrtku za daljnje mogućnosti financiranja u okviru inicijativa kao što je EIC Accelerator, naglašavajući njezinu snažnu tržišnu privlačnost i potencijal za rast.

Osnovni partneri

Tvrtka je sklopila strateško partnerstvo s nizom bitnih dobavljača i izvođača kako bi poboljšala svoju operativnu učinkovitost i pojednostavila svoj lanac vrijednosti. Ova su partnerstva pomno odabrana kako bi se osigurali visokokvalitetni inputi i pouzdana isporuka usluga, ključni za održavanje konkurentske prednosti tvrtke. Suradnja s partnerima u specijaliziranim područjima poput energetske elektronike i finih kemikalija naglašava predanost tvrtke izvrsnosti i inovacijama. Takva suradnja ne samo da optimizira logističke i infrastrukturne potrebe tvrtke, već također pokazuje proaktivan pristup u osiguravanju i upravljanju pouzdanim opskrbnim lancem, što je ključno za održavanje rasta i skalabilnosti u brzoj tehnološkoj industriji.

Imovina poduzeća

Strateško upravljanje imovinom tvrtke naglašava njenu čvrstu operativnu osnovu i njenu spremnost za povećanje. Katalogizirajući značajnu imovinu kao što su intelektualno vlasništvo, patenti i materijalni resursi, tvrtka ne samo da osigurava svoju konkurentsku prednost, već također uvjerava dionike u svoju spremnost za buduće izazove. Ova imovina, zajedno sa strateškim pristupom kritičnim resursima i objektima, osigurava solidnu osnovu s koje tvrtka može učinkovito proširiti svoje poslovanje. Ova sveobuhvatna strategija upravljanja imovinom pokazuje predviđanje i precizno planiranje tvrtke, osobine koje visoko cijene European Innovation Council i potencijalni investitori unutar EU.

Lanac vrijednosti

Tvrtka je spremna revolucionirati lanac vrijednosti industrije kroz inovativne strategije koje povećavaju učinkovitost i stvaraju nove tržišne prilike. Rješavanjem trenutnih neučinkovitosti i prepreka unutar sektora, tvrtka ne samo da optimizira svoje poslovanje, već i postavlja nove standarde za učinak i održivost. Ovaj transformativni pristup omogućuje stvaranje novih tokova vrijednosti, pretvarajući potencijalni otpad u vrijedne resurse i otvarajući nove kanale za stvaranje prihoda. Takve strateške inovacije ključne su za privlačenje potpore subjekata kao što je European Innovation Council, budući da su usklađene sa širim ciljevima Europske unije za poticanje održivog rasta i tehnološkog napretka na tržištu.

2. Problem/tržišna prilika

Opći problem

Veliki narativ tvrtke kontekstualizira njezinu inovaciju unutar šireg globalnog i europskog problema, predstavljajući njezino rješenje kao pravovremeno i bitno. Artikulirajući uvjerljivu vezu između inovacija i značajnih društvenih izazova, tvrtka naglašava stratešku važnost svoje tehnologije. Ovaj narativ je osnažen kvantitativnim podacima, čineći snažan argument za njegov potencijalni utjecaj na tržište. Ovaj pristup ne samo da je u skladu s ciljevima European Innovation Council, već je i usklađen s programom Europske unije za rješavanje kritičnih pitanja putem napredne tehnologije, povećavajući podobnost tvrtke za značajna sredstva i podršku.

Problem industrije

Tvrtka učinkovito kvantificira probleme industrije koji utječu na bazu klijenata, pružajući jasan uvid u financijske i operativne izazove s kojima se suočavaju njeni klijenti. Ova analiza pomaže u ilustriranju izravnih prednosti rješenja tvrtke, naglašavajući smanjene troškove, poboljšanu sigurnost i poboljšanu učinkovitost za korisnike. Rješavanjem ovih specifičnih bolnih točaka, tvrtka pokazuje duboko razumijevanje svog tržišta i potreba kupaca, jačajući svoju ponudu vrijednosti potencijalnim investitorima i partnerima, uključujući European Innovation Council. Ovaj ciljani pristup osigurava usklađivanje sa zahtjevima tržišta i pozicionira tvrtku kao ključnog igrača u transformaciji industrijskih standarda i praksi.

Grupe kupaca

Tvrtka je identificirala i segmentirala svoje ključne skupine kupaca na temelju različitih potreba i karakteristika, što omogućuje ciljane i učinkovite tržišne strategije. Ovaj pristup segmentaciji omogućuje tvrtki da prilagodi svoju ponudu kako bi zadovoljila specifične zahtjeve različitih segmenata kupaca kao što su proizvođači baterijskih sustava i dobavljači energetske elektronike. Razumijevanjem i rješavanjem jedinstvenih bolnih točaka svake skupine, tvrtka osigurava relevantnost i privlačnost u svojim tržišnim ponudama. Ovaj strateški angažman na tržištu ključan je u poticanju usvajanja i poticanju lojalnosti, čineći tvrtku snažnim kandidatom za potporu inicijativa poput EIC Accelerator, koja cijeni inovativna rješenja koja se bave jasnim potrebama tržišta.

Rješenje visoke razine

Tvrtka jasno predstavlja svoje rješenje, ističući njegovu superiornost u smislu učinkovitosti, uštede troškova i utjecaja na okoliš. Ovaj opis visoke razine koristi uvjerljive metrike za kvantificiranje koristi, kao što su postotna poboljšanja i financijske uštede, čineći uvjerljiv slučaj za potencijalni tržišni utjecaj inovacije. Uokvirujući rješenje u smislu opipljivih koristi, tvrtka učinkovito komunicira praktičnu vrijednost svoje tehnologije, usklađujući se s fokusom European Innovation Council na skalabilne, utjecajne inovacije. Ovaj pristup ne samo da čini prijedlog atraktivnim za financiranje, već također odjekuje kod potencijalnih partnera i investitora koji traže održiva tehnološka rješenja.

Prednosti za kupce

Tvrtka demonstrira opipljive prednosti svojih rješenja kroz detaljne studije slučaja, ističući financijske i operativne prednosti za kupce. Kvantificiranjem ovih prednosti, tvrtka ne samo da prikazuje izravan utjecaj svoje tehnologije na povećanje učinkovitosti i smanjenje troškova, već također jača svoju tržišnu poziciju. Ove priče o uspjehu ključne su za ilustraciju stvarne učinkovitosti inovacija tvrtke, čineći njezinu ponudu privlačnijom i potencijalnim klijentima i investitorima. Takav dokaz usklađenosti proizvoda s tržištem vrlo je privlačan European Innovation Council-u i drugim dionicima unutar EU-a, naglašavajući potencijal tvrtke za široko prihvaćanje i značajan utjecaj na tržište.

Utjecaj industrije

Inovacija tvrtke trebala bi poremetiti status quo industrije, stvarajući nova tržišta i transformirajući postojeće lance vrijednosti za značajan učinak. Uvođenjem revolucionarne tehnologije, tvrtka ne samo da utire put novim aplikacijama i poslovnim modelima, već također doprinosi učinkovitijem i održivijem industrijskom krajoliku. Ovaj transformativni učinak usklađen je s ciljevima European Innovation Council, koji podupire pothvate koji nude revolucionarna rješenja s potencijalom za znatnu ekonomsku i ekološku korist. Sposobnost tvrtke da potakne transformaciju industrije uvjerljiv je aspekt za osiguravanje podrške i financiranja u okviru EIC Accelerator.

3. Inovacija: rješenje/proizvod ili usluge (USP)

Stanje umjetnosti

Tvrtka vješto artikulira ograničenja trenutnih tehnologija i kako ih svojim inovativnim pristupom nadilazi, naglašavajući nedostatke postojećih rješenja na tržištu. Usredotočujući se na neučinkovitosti i praznine koje ostavljaju trenutne tehnologije, tvrtka jasno pozicionira svoje inovacije kao neophodne i superiorne alternative. Ova strateška prezentacija ne samo da ističe jedinstvenu vrijednosnu ponudu tehnologije tvrtke, već također naglašava njezin potencijal za redefiniranje industrijskih standarda. Ovo je savršeno usklađeno s ciljevima European Innovation Council da podrži tehnološki napredak koji je u stanju odgovoriti na kritične izazove u industriji.

Detalj tehnologije

Tvrtka pruža detaljno objašnjenje svoje tehnologije u svim komponentama, osiguravajući jasno razumijevanje od koncepta do konačne primjene na razini 9 tehnološke spremnosti (TRL9). Ova detaljna raščlamba prikazuje temeljit pristup tvrtke razvoju, od početnog izvora podataka do integracije i implementacije značajki. Ne pretpostavljajući prethodno znanje, tvrtka osigurava da evaluatori i zainteresirane strane u potpunosti shvate širinu i dubinu inovacije. Ovo sveobuhvatno objašnjenje komponenti i prednosti tehnologije ključno je za demonstriranje spremnosti i potencijalnog utjecaja inovacije, usklađivanje s kriterijima European Innovation Council za tehnološku sofisticiranost i spremnost na tržište.

Vrijeme

Strateška važnost tvrtke za Europu naglašena je njezinom usklađenošću s trenutačnim razvojem tržišta, regulatornim pritiscima i trendovima u industriji. Vrijeme njegove inovacije podudara se s kritičnim razdobljem tehnološke zrelosti i regulatorne evolucije, pozicionirajući tvrtku da kapitalizira nove prilike. Ova usklađenost povećava izglede tvrtke za uspjeh, pokazujući njen potencijal da značajno pridonese strateškim ciljevima Europske unije. Sposobnost tvrtke da iskoristi ovu dinamiku ne samo da jača njezinu privlačnost za European Innovation Council, već i uvjerava potencijalne ulagače u njenu održivost i budući potencijal rasta na europskom tržištu.

Tehnološka dostignuća

Podaci o tehnološkim dostignućima tvrtke prikazani su kroz popis prekretnica uključujući certifikacije, validacije, pilot studije i prototipove. Ova povijest uspjeha ne samo da pokazuje napredovanje tehnologije kroz različite razine tehnološke spremnosti (TRL), već također naglašava sposobnost tvrtke da ispuni stroge znanstvene i tržišne standarde. Svako postignuće označava korak bliže komercijalnoj održivosti, pokazujući predanost tvrtke razvoju robusnog proizvoda spremnog za tržište. Predstavljanjem jasnog vremenskog okvira tehnološkog napretka, tvrtka učinkovito komunicira svoju stalnu posvećenost inovacijama i kvaliteti, usklađujući se s naglaskom European Innovation Council na znanstveno potvrđene i tržišno ispitane tehnologije.

Narativ razvojnog plana

Tvrtka je pažljivo isplanirala svoj razvojni plan, detaljno opisujući različite aktivnosti u različitim područjima EIC Accelerator, naglašavajući kapacitet i poboljšanja sposobnosti. Ovaj narativni pristup daje holistički pogled na opseg i značaj projekta, ilustrirajući kako svaka faza razvoja doprinosi općem cilju. Opisujući širu sliku i temeljnu potrebu za svaki razvojni korak, tvrtka osigurava da zainteresirane strane razumiju stratešku važnost projekta. Ova jasna mapa puta ne služi samo za komuniciranje organizacijske i strateške oštroumnosti tvrtke, već je i usklađena s fokusom European Innovation Council na projekte koji su dobro planirani i imaju jasan put do utjecaja na tržište.

IP imovina

Tvrtkina snažna strategija intelektualnog vlasništva (IP) detaljno je opisana kroz opsežan popis patenata, s naglaskom na njihove brojeve prijava, statuse i teritorije. Ova pedantna dokumentacija imovine IP-a ne samo da osigurava inovacije tvrtke, već također pruža konkurentsku prednost sprječavajući potencijalno kršenje od strane drugih. Ocrtavanjem strateškog plana za buduće patente, tvrtka pokazuje dalekovidnost u zaštiti svojih tehnoloških dostignuća i tržišne pozicije. Ovaj proaktivni pristup upravljanju IP-om ključan je za izgradnju povjerenja s European Innovation Council i potencijalnim investitorima, naglašavajući predanost tvrtke održavanju vodstva i integriteta na konkurentnom tržištu.

4. Analiza tržišta i konkurencije

Veličina i rast tržišta

Tvrtka je strateški analizirala svoju veličinu tržišta i potencijal rasta, detaljno navodeći složenu godišnju stopu rasta (CAGR) i definirajući ukupno adresabilno tržište (TAM), servisno adresabilno tržište (SAM) i servisno dostupno tržište (SOM). Ova detaljna analiza tržišta pruža jasnu sliku potencijalnog dosega i skalabilnosti njegove ponude, utvrđujući putanju rasta tvrtke unutar velikog tržišta. Kvantificiranjem tržišne prilike i ocrtavanjem segmenata koje želi uhvatiti, tvrtka usklađuje svoje ciljeve s očekivanjima European Innovation Council, pokazujući svoj potencijal za značajan tržišni utjecaj i svoju spremnost da iskoristi raspoloživi tržišni potencijal.

Povlačenje i spremnost na plaćanje

Tvrtka je učinkovito pokazala snažnu usklađenost proizvoda s tržištem, naglašavajući spremnost kupaca da plate za njezino rješenje. To je potkrijepljeno postojećim prihodima, obvezanim ulaganjima i drugim oblicima tržišne privlačnosti kao što su pisma namjere (LOI) i ugovori o tajnosti podataka (NDA). Ove obveze naglašavaju prepoznatu vrijednost ponude tvrtke i potvrđuju potražnju na tržištu. Strateški prikaz angažmana kupaca i financijske podrške uvjerava potencijalne ulagače i European Innovation Council u održivost i privlačnost inovacije tvrtke, pokazujući njezinu spremnost da kapitalizira tržišne prilike i potakne rast.

Analiza konkurenta

Analiza konkurenata tvrtke temeljita je, u kojoj se razlikuju izravni konkurenti, koji uključuju istaknute tvrtke u industriji, i neizravni konkurenti, poput onih u srodnim tehnološkim područjima. Profiliranjem ovih konkurenata u smislu njihove poslovne veličine, regionalne prisutnosti, ponude proizvoda i baze kupaca, tvrtka ocrtava jasan konkurentski krajolik. Ova analiza ne samo da naglašava razumijevanje tvrtke o njenom tržišnom pozicioniranju, već također identificira područja u kojima se ističe ili treba poboljšati. Demonstriranje vrhunske inovacije ili učinkovitosti u usporedbi s drugima na tom području usklađeno je s fokusom European Innovation Council na potporu tvrtkama koje su spremne voditi na svojim tržištima i imaju jasnu strategiju za nadmašivanje konkurenata.

5. Široki utjecaji

Opći utjecaj

Inicijative i operacije tvrtke strateški su usklađene s ključnim političkim temama, čime se ostvaruje pozitivan globalni utjecaj u društvenim dimenzijama, dimenzijama okoliša, raznolikosti i rodu. Ovo usklađivanje pojačano je navođenjem specifičnih pravnih okvira, ciljeva politike i obvezujućih ciljeva, koji potkrepljuju predanost tvrtke ovim ključnim područjima. Integriranjem ovih globalnih izazova u svoju poslovnu strategiju, tvrtka ne samo da se pridržava politika Europske unije, već se također pozicionira kao lider u održivim i uključivim inovacijama. Ovaj pristup je u skladu s ciljevima European Innovation Council, povećavajući podobnost tvrtke za potporu i suradnju u okviru inicijativa EU usmjerenih na rješavanje širokih društvenih izazova.

EU ciljevi

Strateški značaj tvrtke za Europu naglašen je njezinom usklađenošću s politikom i programom EU-a, naglašavajući njezinu ulogu u unapređenju ciljeva European Innovation Council i Izvršne agencije za mala i srednja poduzeća (EISMEA). Ovo usklađivanje pokazuje potencijal tvrtke da doprinese kritičnim područjima od europskog interesa, kao što su tehnološke inovacije, gospodarski rast i društvene koristi. Pozicioniranjem svojih projekata u skladu sa strateškim ciljevima EU-a, tvrtka ne samo da povećava svoju atraktivnost za financiranje i podršku, već također pokazuje svoju predanost da bude sastavni dio europskog inovacijskog krajolika.

UN SDG

Inicijative tvrtke izravno se odnose na ciljeve održivog razvoja (SDG) koje su postavili Ujedinjeni narodi, pokazujući svoju predanost globalnim izazovima kao što su čista energija, rodna ravnopravnost i održivi gradovi. Povezivanjem svoje tehnologije i poslovanja s određenim ciljevima održivog razvoja, tvrtka ne samo da ističe širi utjecaj svojih inovacija, već se također usklađuje s naglaskom Europske unije na održivi razvoj. Ovo strateško usklađivanje povećava privlačnost tvrtke za European Innovation Council i potencijalne investitore koji daju prioritet doprinosima ovim globalnim ciljevima, pozicionirajući tvrtku kao lidera u etičkim i odgovornim poslovnim praksama.

Otvaranje radnih mjesta

Predanost tvrtke stvaranju novih radnih mjesta očita je u njenim detaljnim projekcijama za izravne i neizravne mogućnosti zapošljavanja u sljedećih nekoliko godina. Isticanjem potencijala za značajan rast radnih mjesta unutar tvrtke i šireg gospodarstva kroz inovacije, tvrtka se usklađuje s europskim prioritetima za gospodarsku ekspanziju i društvenu stabilnost. Ovaj naglasak na stvaranju novih radnih mjesta, posebno u visokotehnološkim sektorima, ne samo da pokazuje potencijal rasta tvrtke, već i njenu ulogu u doprinosu otpornosti i raznolikosti europskog tržišta rada. Takvo strateško planiranje podupire ciljeve European Innovation Council za poticanje zapošljavanja kroz inovativne projekte.

6. Tim i menadžment

Timska izvrsnost

Tim tvrtke ističe se svojom izvrsnošću, raznolikošću i širokim iskustvom u tehničkim i komercijalnim domenama. S kombinacijom zaposlenika s punim radnim vremenom, freelancera i ključnih savjetnika, sveobuhvatna stručnost tima spremna je za učinkovito pokretanje inicijativa tvrtke naprijed. Detaljan profil pozadine i postignuća tima ne samo da naglašava njihovu sposobnost da provedu stratešku viziju tvrtke, već također uvjerava dionike u spremnost tima da se suoči sa složenim izazovima. Ovaj prikaz usklađen je s fokusom European Innovation Council na pružanje podrške tvrtkama s kvalificiranim i raznolikim timovima sposobnim za pionirske inovacije i učinkovito upravljanje rastom.

Potpuni popis osoblja

Tvrtka održava sveobuhvatan i detaljan popis osoblja, što odražava njezinu predanost transparentnosti i organizaciji. Ovaj popis ne samo da prikazuje raznolikost i stručnost unutar organizacije, već također pomaže u procjeni spremnosti tvrtke za buduća proširenja i projekte. Omogućavanjem jasnog pregleda kompetencija osoblja, područja stručnosti i uloga, tvrtka pokazuje svoju spremnost za učinkovito ispunjavanje operativnih potreba i strateških ciljeva. Ova razina detalja je vrijedna za dionike, uključujući European Innovation Council, jer ilustrira strukturirani pristup tvrtke upravljanju ljudskim resursima i njezinu sposobnost glatkog skaliranja operacija.

Poticaji zaposlenika

Tvrtka pruža snažne poticaje za svoje osoblje, uključujući udjele u kapitalu i bonuse za učinak, koji ne samo da povećavaju zadovoljstvo i zadržavanje zaposlenika, već i usklađuju interese osoblja s uspjehom tvrtke. Ovaj proaktivni pristup plaćama zaposlenika pokazuje predanost tvrtke njegovanju motivirane i predane radne snage. Predviđanjem plana vlasništva dionica za zaposlenike, tvrtka osigurava da su zaposlenici zainteresirani za njezin uspjeh, povećavajući njihovo ulaganje u dugoročne ciljeve tvrtke. Takve su strategije presudne za održavanje visokih performansi i inovativnosti, koje cijene subjekti poput European Innovation Council, povećavajući privlačnost tvrtke potencijalnim investitorima i partnerima.

Raznolikost i spol

Tvrtka se snažno posvetila razvoju raznolikog i spolno uravnoteženog tima tijekom procesa skaliranja. S trenutačnim omjerom spolova koji odražava ovu predanost, tvrtka pokazuje svoju posvećenost inkluzivnosti i jednakosti na radnom mjestu. Isticanje stručnosti ženskog osoblja na ključnim pozicijama dodatno jača ovu predanost, pokazujući proaktivan pristup tvrtke u njegovanju uravnoteženog i dinamičnog radnog okruženja. Ova usredotočenost na raznolikost i rodnu ravnotežu ne samo da je usklađena s vrijednostima European Innovation Council, već također povećava privlačnost tvrtke širem rasponu dionika, jačajući njenu poziciju progresivnog lidera u industriji.

Zapošljavanje

Tvrtka je pomno isplanirala svoju strategiju zapošljavanja koja se poklapa s fazama EIC Accelerator, detaljno navodeći specifične uloge i broj radnih mjesta potrebnih u svakoj fazi. Ovo predviđanje u planiranju radne snage pokazuje proaktivan pristup tvrtke skaliranju i njezinu spremnost za rast. Usklađivanjem aktivnosti zapošljavanja s ključnim prekretnicama projekta, tvrtka osigurava da ima potrebne talente za učinkovito ispunjavanje svojih ciljeva. Ovo strateško usklađivanje ključno je za pokazivanje European Innovation Council i potencijalnim investitorima da je tvrtka dobro pripremljena da iskoristi prilike koje pruža EIC Accelerator za značajno širenje.

Vođenje rastućeg tima

Vodeći tim tvrtke pokazuje snažnu kompetenciju u upravljanju organizacijom koja raste, što je istaknuto njihovim iskustvom u nadziranju značajnih projekata i proširenja. Ovaj dio prijedloga ocrtava prošla iskustva tima i njihov uspjeh u operacijama skaliranja, što uvjerava dionike u sposobnost menadžmenta da vodi tvrtku kroz nadolazeće faze rasta. Dokazani rezultati vodstva u strateškom donošenju odluka i upravljanju projektima ključni su za osiguranje povjerenja European Innovation Council, pokazujući da tvrtkom upravljaju vješti profesionalci koji su vješti u pretvaranju inovativnih ideja u uspješne poslovne rezultate.

7. Zahtjev za financiranje

Povijest financiranja

Detaljna povijest tvrtke o prošlim krugovima financiranja pruža transparentan pregled njezinog financijskog putovanja, ističući vrste financiranja kao što su kapital, zajmovi, konvertibilne obveznice i bespovratna sredstva. Ovaj financijski pregled ne samo da pokazuje sposobnost tvrtke da privuče različite izvore financiranja, već i njenu financijsku oštroumnost u učinkovitom upravljanju tim resursima. Određivanjem vremena i uvjeta ovih krugova financiranja, tvrtka uvjerava potencijalne investitore i European Innovation Council u svoju vjerodostojnost i financijsku stabilnost. Ova je pozadina ključna za izgradnju povjerenja i prikazivanje sposobnosti tvrtke da iskoristi prošla ulaganja za budući rast i inovacije.

Potreba za EIC

Zahtjev tvrtke za potporu EIC-a potaknut je jasnom potrebom zbog nepostojanja odgovarajućih nacionalnih bespovratnih sredstava i visokorizične prirode povezane s ranom fazom razvoja na TRL5/6. Ta je potreba pojačana znatnim zahtjevima za kapitalom tipičnim za pothvate duboke tehnologije i potragom za strpljivim kapitalom koji je ključan za dugoročno istraživanje i razvoj. Aplikacija artikulira stratešku potrebu za smanjenjem rizika projekta kako bi bio privlačniji dodatnim investitorima. Demonstrirajući ove specifične potrebe, tvrtka se učinkovito pozicionira kako bi iskoristila podršku EIC-a za premošćivanje kritičnih nedostataka u financiranju i ubrzala svoj razvoj, ističući strateško usklađivanje s inicijativama Europske komisije usmjerenim na poticanje inovacija visokog potencijala.

Analiza EIC financiranja

Tvrtka se prijavljuje za opciju blended finance u sklopu EIC Accelerator, koja kombinira značajan doprinos bespovratnim sredstvima sa značajnim financiranjem vlasničkim kapitalom. Ovaj strateški financijski zahtjev strukturiran je tako da osigura da tvrtka dosegne razinu 8 tehnološke spremnosti s pomno navedenim ukupnim proračunom projekta. Financijska analiza uključuje jasnu podjelu između iznosa bespovratnih sredstava i iznosa sufinanciranja, što odražava dobro planirani pristup financiranju tehnološkog napretka. Ova detaljna financijska strategija ne samo da je usklađena s mehanizmima financiranja European Innovation Council-a, već također prikazuje spremnost i financijsku oštroumnost tvrtke u iskorištavanju bespovratnih sredstava i vlasničkog kapitala kako bi povećala svoje operacije i učinak.

EIC utjecaj

Tvrtka vidi European Innovation Council (EIC) kao ključnu odskočnu dasku za rast i uspjeh, prepoznajući stratešku prednost ulaganja u EIC u smanjenju rizika i omogućavanju naknadnih ulaganja. Naglašavajući ulogu EIC-a u olakšavanju skalabilnosti, tvrtka artikulira kako ova podrška može transformirati njezinu razvojnu putanju, povećavajući njegovu sposobnost za daljnje širenje i inovacije. Ova perspektiva ne samo da je u skladu s ciljevima EIC-a za poticanje inovacija visokog potencijala, već također pozicionira tvrtku kao idealnog kandidata za ulaganje, spremnog iskoristiti podršku EIC-a kako bi povećala svoj utjecaj i tržišni doseg.

Financijske projekcije

Tvrtka je precizno ocrtala svoje financijske projekcije, ističući očekivani rast prihoda, poboljšanja marže i vrijeme dostizanja rentabilnosti. Ova financijska prognoza predstavljena je kroz detaljne grafikone koji ilustriraju prihod u odnosu na troškove i EBITDA tijekom sljedećih nekoliko godina, uključujući razdoblja obuhvaćena bespovratnom pomoći EIC-a. Sposobnost tvrtke da artikulira svoju financijsku budućnost s takvom jasnoćom ne samo da pokazuje snažno razumijevanje svoje financijske putanje, već i ulijeva povjerenje potencijalnim investitorima i European Innovation Council. Ova razina financijske transparentnosti i planiranja ključna je za osiguravanje daljnjih ulaganja i podrške, prikazujući spremnost tvrtke za održivi rast i profitabilnost u razdoblju nakon dodjele sredstava.

rizici

Tvrtka je provela sveobuhvatnu analizu rizika, identificirajući ključna područja koja bi mogla utjecati na projekt. Ova analiza uključuje detaljne opise potencijalnih rizika, njihovu vjerojatnost, učinak i postojeće strategije za ublažavanje. Kategorizirajući rizike u tehnološka, komercijalna (uključujući regulatorne i timske aspekte) i financijska područja, tvrtka pruža jasan pregled potencijalnih prepreka i pokazuje proaktivne strategije upravljanja. Ova temeljita procjena rizika ključna je za izgradnju povjerenja s European Innovation Council i potencijalnim investitorima, pokazujući da je tvrtka ne samo svjesna potencijalnih izazova, već je i spremna da ih učinkovito riješi kako bi osigurala uspjeh projekta.

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening

 

Sveučilišta su dugo bila rodno mjesto nekih od najrevolucionarnijih i najtransformativnijih tehnologija koje je naš svijet vidio. Ukorijenjene u rigoroznim akademskim istraživanjima i potaknute okruženjem intelektualne znatiželje, ove institucije nisu samo središta učenja već i ključni inkubatori za inovativne poduzetnike. Osobito u području znanstvenih tehnologija, sveučilišta i istraživački instituti stoje na čelu onoga što sada obično nazivamo DeepTech – tehnologijama koje nude dubok napredak u raznim sektorima uključujući zdravstvo, energiju i računalstvo, da spomenemo samo neke.

Neksus sveučilište-poduzetništvo

Putovanje od akademskog istraživanja do poduzetničkog pothvata put je kojim koračaju mnogi inovatori. Sveučilišta, sa svojim bogatstvom resursa, uključujući vrhunske laboratorije, pristup financiranju i mrežu istomišljenika, nude ekosustav bez premca za njegovanje DeepTech projekata u ranoj fazi. Unutar ovih akademskih dvorana odvija se temeljno istraživanje – često mnogo prije nego što se tržišna primjena uopće razmotri.

Jedan od ključnih elemenata ovog okruženja je poticanje međudisciplinarne suradnje. Nije neuobičajeno da napredak u znanosti o materijalima na sveučilištu otvori put za revolucionarne nove proizvode u području potrošačke elektronike ili da biomedicinska istraživanja dovedu do razvoja revolucionarnih medicinskih uređaja. Te tehnologije, nastale iz akademskih projekata, imaju potencijal za rješavanje kritičnih globalnih izazova i utrti put novim industrijama.

Premošćivanje jaza: od akademije do industrije

Međutim, put od sveučilišnog projekta do uspješne tvrtke DeepTech prepun je izazova. Proces komercijalizacije znanstvenog istraživanja zahtijeva više od tehničke ekspertize; zahtijeva dobro razumijevanje tržišta, strateško poslovno planiranje i sposobnost osiguranja ulaganja. Ovdje leži uloga poduzetničkih programa i ureda za prijenos tehnologije unutar sveučilišta, koji imaju za cilj premostiti ovaj jaz. Poduzetnicima nadobudnim poduzetnicima osiguravaju mentorstvo, financiranje i poslovnu oštroumnost potrebnu da svoje inovacije iznesu na tržište.

Nadalje, uloga javnog i privatnog financiranja ne može se precijeniti. Inicijative kao što je European Innovation Council (EIC) Accelerator program nude ključnu potporu kroz bespovratna sredstva i financiranje vlasničkim kapitalom za startupove koji plove opasnim vodama komercijalizacije DeepTech. Ovi programi ne samo da pružaju financijsku potporu, već i daju kredibilitet startupima, privlačeći daljnja ulaganja i partnerstva.

Utjecaj u stvarnom svijetu i budućnost

Utjecaj inovacija DeepTech proizvedenih na sveučilištima na globalnoj sceni je neporeciv. Od stvaranja medicinskih tehnologija koje spašavaju živote do razvoja održivih energetskih rješenja, ovaj napredak oblikuje budućnost. Kako gledamo naprijed, uloga sveučilišta kao inkubatora inovacija samo će rasti na važnosti. S odgovarajućim strukturama podrške, potencijal da se ovi akademski napori pretvore u uspješna poduzeća koja mijenjaju svijet je neograničen.

Zaključno, sveučilišta nisu samo središta učenja, već i ključne kolijevke inovacija, njegujući poduzetnike koji su spremni redefinirati naš svijet s DeepTech inovacijama. Kako se ove akademske institucije nastavljaju razvijati, njihov potencijal da doprinesu globalnom gospodarskom i društvenom napretku je neograničen. Uz stalnu podršku i ulaganja, most između akademske zajednice i industrije će ojačati, otvarajući novu eru transformativnih tehnologija.

Od laboratorijskog stola do tržišta: Odiseja financiranja sveučilišnih startupa

Prijelaz iz akademskog istraživanja u uspješan startup je zastrašujuće putovanje, posebno za osnivače koji potječu iz područja kao što su kemija, farmacija, biologija i fizika. Ovi se znanstveni poduzetnici suočavaju s jedinstvenim nizom izazova, a glavni među njima je težak zadatak osiguravanja financiranja. Za razliku od svojih kolega u komercijalnijim sektorima, znanstvenici koji su postali osnivači startupa često se nađu na nepoznatom području kada je riječ o prikupljanju sredstava.

Izazov prikupljanja sredstava za znanstvene poduzetnike

Srž problema leži u jazu u stručnosti. Znanstvenici su obučeni da istražuju, otkrivaju i uvode inovacije, fokusirajući se na napredak znanja, a ne na zamršenosti poslovnih modela, prilagođavanja tržištu ili predlaganja investitora. Taj ih jaz često ostavlja u nepovoljnom položaju u konkurentnom okruženju financiranja kojim dominiraju ulagači koji traže brze povrate i tvrtke s jasnom tržišnom primjenom.

Štoviše, priroda DeepTech i znanstvenih startupa znači da obično zahtijevaju značajna početna ulaganja za istraživanje i razvoj, s duljim putevima do tržišta i profitabilnosti. To dodatno komplicira njihovu privlačnost tradicionalnim investitorima rizičnog kapitala, koji se mogu kloniti inherentnih rizika i produljenih rokova.

Potpore: slamka spasa za početak

U svjetlu ovih izazova, bespovratna sredstva igraju ključnu ulogu u ranim fazama životnog ciklusa znanstvenog startupa. Mehanizmi financiranja kao što je European Innovation Council (EIC) Accelerator program postaju slamke spasa, nudeći ne samo financijsku potporu već i potvrdu potencijalnog utjecaja znanstvenog pothvata. Donacije vladinih i međunarodnih tijela osiguravaju osnovni kapital potreban za prijelaz s dokaza koncepta na održiv proizvod, bez razvodnjavanja kapitala osnivača ili prisiljavanja na preuranjene strategije komercijalizacije.

Izgradnja mosta: uloga sveučilišnih inkubatora i poduzetničkih programa

Prepoznajući jedinstvene izazove s kojima se suočavaju njihovi znanstveni poduzetnici, mnoga su sveučilišta uspostavila inkubatore i poduzetničke programe osmišljene kako bi premostili jaz u znanju. Ovi programi nude mentorstvo, poslovnu obuku i pristup mrežama investitora posebno zainteresiranih za DeepTech i znanstvene inovacije. Cilj im je opremiti znanstvenike potrebnim vještinama za snalaženje u krajoliku financiranja, od izrade uvjerljivih prezentacija do razumijevanja financijskih metrika ključnih za investitore.

Put naprijed

Unatoč preprekama, potencijalne društvene i ekonomske koristi znanstvenih startupa su ogromne. Uz njihovu sposobnost da se kroz inovacije pozabave gorućim globalnim izazovima, podrška ovim pothvatima od iznimne je važnosti. Jačanje ekosustava koji podržava znanstvene poduzetnike, od poboljšanih programa bespovratnih sredstava do specijaliziranijih mreža ulagača, ključno je za njihov uspjeh.

Zaključno, iako je putovanje od sveučilišnog laboratorija do tržišta prepuno izazova, posebice u osiguravanju financiranja, postoji sve veće priznanje potrebe za podrškom ovim pionirima inovacija. Premošćivanjem jaza u stručnosti i korištenjem bespovratnih sredstava kao odskočne daske, put naprijed za znanstvene startupove postaje jasniji, obećavajući budućnost u kojoj se njihov transformativni potencijal može u potpunosti ostvariti.

Navigacija intelektualnim vlasništvom: Vodič za osnivače spinoffa sveučilišta

Putovanje od akademske zajednice do poduzetništva prepuno je potencijalnih zamki, posebno kada je riječ o pravima intelektualnog vlasništva (IP). Osnivači spinoffa znanstvenih tvrtki moraju pažljivo postupati kako bi osigurali da mogu zadržati kontrolu nad svojim inovacijama i izbjeći skupe pravne bitke ili gubitak svojih izuma od samih institucija koje su pomogle poticati njihov razvoj.

Zagonetka IP-a: vlasništvo i patenti

Jedno od najkritičnijih područja zabrinutosti za osnivače spinoffa sveučilišta je vlasništvo nad patentima. Sveučilišta često imaju pravila koja im daju vlasništvo nad IP-om stvorenim korištenjem njihovih resursa ili unutar njihovih prostorija. Iako je ovo namijenjeno promicanju istraživanja i inovacija, može predstavljati značajne izazove za osnivače koji žele komercijalizirati svoje izume. Pregovaranje o labirintu sveučilišnih politika intelektualnog vlasništva zahtijeva jasno razumijevanje i često pomoć pravnog savjetnika kako bi se osiguralo da osnivači zadrže kontrolu nad svojim patentima.

Pregovori s velikim ulozima: Zadržavanje prava intelektualnog vlasništva

Proces izdvajanja tvrtke iz sveučilišnog istraživanja često uključuje složene pregovore oko prava intelektualnog vlasništva. Osnivači moraju biti oprezni kako bi osigurali da ovi pregovori ne rezultiraju izravnim posjedovanjem patenata od strane sveučilišta ili njihovom preprodajom spinoffu uz previsoke troškove. Uravnotežen i pravedan sporazum koji priznaje doprinose i osnivača i sveučilišta ključan je za uspješan spinoff.

Vlasnički kapital za podršku: delikatna ravnoteža

Još jedno područje koje zabrinjava je mogućnost da sveučilišta traže vlasničke udjele u tvrtki bez osiguravanja odgovarajućeg financiranja. Dok sveučilišta mogu ponuditi vrijednu podršku u obliku resursa, mentorstva i pristupa mrežama, osnivači bi trebali pažljivo razmotriti implikacije odustajanja od vlasništva. Ugovori bi trebali biti strukturirani tako da osiguraju da je svaki kapital koji se daje sveučilištu razmjeran vrijednosti koju donose na stol, izvan samo početnog IP-a.

Izgradnja temelja za uspjeh

Kako bi se uspješno nosili s ovim izazovima, osnivači bi trebali:

• Uključite se ranije: Započnite razgovore sa sveučilišnim uredima za prijenos tehnologije što je prije moguće kako biste razumjeli njihovu politiku intelektualnog vlasništva.
• Potražite pravni savjet: Nabavite pravnog savjetnika s iskustvom u sveučilišnim spinoffima i pregovorima o intelektualnom vlasništvu kako biste bili sigurni da su vaši interesi zaštićeni.
• Definirajte vrijednost: Jasno artikulirajte vrijednost koju svaka strana unosi u spinoff i pregovarajte o sporazumima koji pošteno odražavaju tu vrijednost.
• Plan za budućnost: Razmotrite kako će ugovori o intelektualnom vlasništvu utjecati na buduće runde financiranja, partnerstva i dugoročni rast tvrtke.

Zaključno, iako je put od sveučilišnog istraživanja do uspješnog spinoffa složen, posebno u pogledu prava intelektualnog vlasništva, pažljivo planiranje i pregovaranje mogu osigurati da osnivači zadrže kontrolu nad svojim inovacijama. Razumijevanjem krajolika, traženjem stručnog savjeta i pregovaranjem o poštenim sporazumima, osnivači mogu postaviti čvrste temelje za svoje pothvate izvan akademskog područja.

Osiguranje budućnosti: strateško upravljanje kapitalom za spinoffove sveučilišta

Put od akademskog istraživanja do uspješnog startupa popločan je kritičnim odlukama, ništa zastrašujućim od onih vezanih uz financiranje u ranoj fazi. Za osnivače spin-offa znanstvenih tvrtki, privlačnost brzog kapitala ponekad može dovesti do sporazuma koji značajno razvodnjavaju njihove vlasničke udjele. Ova kratkovidnost u početnim krugovima financiranja može imati dugoročne posljedice, odvraćajući buduće investitore i ugrožavajući autonomiju i potencijal tvrtke.

Dilema razrjeđivanja

U potrazi za kapitalom, sveučilišni spinoffovi, posebno oni koji imaju korijene u znanstvenom istraživanju, mogu se naći u situaciji da nude znatan dionički kapital početnim ulagačima ili njihovim matičnim institucijama. Iako je osiguranje financiranja ključno, pretjerano rano razrjeđivanje može ostaviti osnivačima malo kontrole nad njihovim pothvatima. To ne samo da utječe na donošenje odluka, već može i umanjiti njihov udio u budućim uspjesima.

Uspostavljanje ravnoteže: Vlasnički kapital za rast

Ključ za upravljanje financiranjem u ranoj fazi je postizanje ravnoteže koja omogućuje rast bez prepuštanja previše kontrole. Osnivači bi trebali:

• Razumijevanje vrednovanja: Imati jasan uvid u procjenu vrijednosti svoje tvrtke i kako na nju mogu utjecati rana ulaganja.
• Tražite poštene uvjete: Pregovarajte o uvjetima koji su pošteni i pogodni za dugoročni rast, a ne samo za trenutne potrebe.
• Istražite alternative: Razmotrite bespovratna sredstva, zajmove i druge opcije financiranja koje se ne razvodnjavaju kako biste minimizirali dani kapital.

Uloga sveučilišnih ugovora

Ugovori sa sveučilištima također mogu pridonijeti riziku razvodnjavanja. Sveučilišta mogu tražiti kapital u zamjenu za prava intelektualnog vlasništva ili pristup resursima. Osnivači moraju osigurati da su ti sporazumi pravični i da ne donose neproporcionalnu korist instituciji nauštrb budućnosti tvrtke.

Budući investitori: Utjecaj ranih odluka

Buduće runde financiranja ključne su za rast startupa, a rane odluke mogu značajno utjecati na privlačnost tvrtke kasnijim investitorima. Pretjerano razrjeđivanje može signalizirati loše upravljanje ili očaj, odvraćajući potencijalne podupiratelje. Održavanje većeg udjela osigurava da osnivači imaju moć potrebnu za buduće pregovore.

Zaključak

Za sveučilišne spinoffove, posebno u znanstvenom području, izazov financiranja treba se suočiti sa strateškim predviđanjem. Pažljivim upravljanjem kapitalom i traženjem poštenih, uravnoteženih sporazuma, osnivači mogu zaštititi svoje interese i osigurati da njihova tvrtka ostane privlačna budućim ulagačima. Ovaj pristup ne samo da štiti njihov udio, već također osigurava putanju rasta startupa, omogućujući mu da postigne svoj puni potencijal.

Premošćivanje jaza: kritična uloga poslovne stručnosti u znanstvenim spinoffima

Stvaranje uspješnog znanstvenog spinoffa iz sveučilišnog istraživanja zahtijeva ne samo revolucionarnu tehnologiju, već i snažnu komercijalnu strategiju i poslovnu oštroumnost. Osnivači, često duboko ukorijenjeni u područjima znanosti ili inženjerstva, mogu se naći u nepoznatim komercijalnim vodama. Kako bi se premostio ovaj jaz, integracija komercijalne i poslovne stručnosti u ranoj fazi pothvata, idealno kroz suosnivače s tim iskustvom, nije samo korisna, već je i neophodna.

Vrijednost poslovne stručnosti

Komercijalna i poslovna ekspertiza donosi nekoliko ključnih prednosti znanstvenim spinoffima:

• Strateško planiranje: Razumijevanje potreba tržišta, konkurentskog pozicioniranja i puta do komercijalizacije.
• Financijsko upravljanje: Osiguravanje financiranja, upravljanje proračunima i osiguravanje financijskog zdravlja startupa.
• Marketing i prodaja: Identificiranje ciljnih kupaca, izrada uvjerljivih vrijednosnih prijedloga i izgradnja odnosa s kupcima.
• Umrežavanje: Iskorištavanje industrijskih kontakata za partnerstva, ulaganja i prilike za rast.

Suosnivači s poslovnom stručnošću

Uključivanje suosnivača s poslovnom stručnošću osigurava da te ključne funkcije nisu naknadna misao, već temeljni element startupa. Ti se pojedinci mogu kretati složenim krajolikom financiranja, IP pregovora, analize tržišta i stjecanja kupaca od samog početka. Štoviše, oni donose drugačiju perspektivu na stol, nadopunjujući tehnički fokus znanstvenih osnivača strateškim i tržišno orijentiranim izgledima.

Rana integracija, trajan učinak

Rana integracija poslovne stručnosti može značajno utjecati na putanju pothvata. Omogućuje više strateški pristup razvoju proizvoda, usklađivanje tehničkih inovacija s potrebama tržišta i očekivanjima kupaca. Ovo strateško usklađivanje ključno je za privlačenje ulaganja, učinkovit ulazak na tržišta i povećanje poslovanja.

Zaključak

Za osnivače znanstvenih sveučilišnih spinoffova, put od laboratorijske klupe do tržišnog uspjeha je višestruk. Dok je inovacija u središtu njihovog pothvata nezamjenjiva, integracija komercijalne i poslovne stručnosti jednako je ključna. Uključivanje pojedinaca s ovim stručnim znanjem, idealno kao suosnivača, osigurava da startup ne samo da inovira već i da napreduje u konkurentskom okruženju poslovanja. Na taj način znanstveni spinoffovi mogu maksimalno povećati svoj potencijal za utjecaj, rast i dugoročni uspjeh.

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening

 

U eri obilježenoj brzim tehnološkim napretkom i inovacijama, izraz "DeepTech" pojavio se kao popularna riječ sinonim za startupe i tehnološku industriju općenito. Ali što točno znači "DeepTech" i zašto je ključni za startupe i tehnološke sektore?

DeepTech, ili duboka tehnologija, odnosi se na vrhunske tehnologije koje nude značajan napredak u odnosu na postojeća rješenja. Ove tehnologije karakterizira njihov duboki potencijal za poremećaj industrije, stvaranje novih tržišta i rješavanje složenih izazova. Za razliku od glavne tehnologije koja se fokusira na inkrementalna poboljšanja, DeepTech dublje zaranja u znanstvena otkrića ili inženjerske inovacije kako bi doveo do radikalnih promjena.

Suština DeepTech

U svojoj srži, DeepTech utjelovljuje tehnologije ukorijenjene u značajnom znanstvenom napretku i visokotehnološkim inženjerskim inovacijama. Te se tehnologije često povezuju sa sektorima kao što su umjetna inteligencija (AI), robotika, blockchain, napredni materijali, biotehnologija i kvantno računalstvo. Objedinjujući čimbenik među njima je njihovo temeljno oslanjanje na duboka, značajna istraživanja i razvoj (R&D) napore, koji često rezultiraju otkrićima za koja bi mogle trebati godine da sazriju i komercijaliziraju.

DeepTech u startupima i tehnološkoj industriji

Za startupe, ulazak u DeepTech predstavlja i kolosalnu priliku i ogroman izazov. Razvojni ciklus za inovacije DeepTech obično je dulji i zahtijeva značajnija kapitalna ulaganja u usporedbi sa softverskim ili digitalnim startupima. Međutim, dobit može biti transformativna, nudeći rješenja za hitne globalne probleme, od klimatskih promjena do zdravstvenih kriza.

Zanimanje tehnološke industrije za DeepTech potaknuto je obećanjem stvaranja trajne vrijednosti i uspostavljanja novih granica u tehnologiji. Za razliku od potrošačke tehnologije, koja može biti podložna brzim promjenama potrošačkih preferencija, DeepTech nudi temeljne promjene koje mogu redefinirati industrije desetljećima.

Put naprijed

Kretanje krajolikom DeepTech zahtijeva spoj vizionarskog znanstvenog istraživanja, robusnih mehanizama financiranja i strateških industrijskih partnerstava. Za startupe to znači osiguranje ulaganja dionika koji razumiju dugoročnu prirodu DeepTech projekata. Također zahtijeva predanost istraživanju i razvoju i spremnost da se pionira u neistražena područja.

Značaj DeepTech nadilazi puki tehnološki napredak; radi se o izgradnji budućnosti. Iskorištavanjem snage dubokih tehnologija, startupi imaju potencijal uvesti novu eru inovacija, rješavajući neke od najsloženijih svjetskih izazova rješenjima koja su se nekoć smatrala nemogućima.

Zaključno, DeepTech stoji na raskrižju revolucionarnih znanstvenih istraživanja i tehnoloških inovacija. Za startupe i tehnološku industriju, to predstavlja sljedeću granicu otkrića i poremećaja. Prihvaćanje DeepTech nije samo ulaganje u tehnologiju; to je predanost budućnosti u kojoj se granice onoga što je moguće neprestano proširuju.

Jedinstvena dinamika kapitala DeepTech: plovidba vodama inovacije

U rastućem svijetu startupa, DeepTech ističe se ne samo po svojoj ambiciji da pomakne granice inovacija, već i po svom posebnom financijskom i razvojnom krajoliku. DeepTech startupi, po svojoj prirodi, zadiru u područja koja su i kapitalno intenzivna i dugotrajna, često se fokusirajući na razvoj hardvera ili revolucionarna znanstvena istraživanja koja zahtijevaju drugačiju vrstu ulaganja: strpljivi kapital.

Kapitalno intenzivna priroda DeepTech

DeepTech pothvati često zahtijevaju znatna početna ulaganja, znatno veća od onih u njihove softverske parnjake. To je prvenstveno zbog hardverski intenzivnih aspekata mnogih DeepTech projekata, kao što su biotehnologija, robotika i čista energija. Razvoj fizičkih proizvoda ili provedba novih znanstvenih otkrića zahtijeva ne samo specijaliziranu opremu i materijale, već i pristup naprednim istraživačkim objektima.

Faktor vremena

Osim financijskih razloga, vrijeme igra ključnu ulogu u razvoju inovacija DeepTech. Za razliku od pokretanja softvera, gdje se proizvodi mogu razvijati, testirati i ponavljati u relativno kratkim ciklusima, projekti DeepTech često traju godinama ili čak desetljećima. Ovaj produženi vremenski okvir posljedica je složene prirode tehnologije koja se razvija, potrebe za opsežnim procesima testiranja i certificiranja te izazova uvođenja revolucionarnih inovacija na tržište.

Strpljivi kapital: vitalni sastojak uspjeha

S obzirom na ove jedinstvene izazove, DeepTech startupi zahtijevaju investitore koji su spremni na dulje putovanje do povrata ulaganja (ROI). Ovaj "strpljivi kapital" voljan je podržati startupove kroz duga razdoblja istraživanja i razvoja i uvođenja na tržište svojstvena pothvatima DeepTech. Takvi investitori obično imaju duboko razumijevanje specifičnih industrija i potencijalnog utjecaja inovacija, što im omogućuje da vide izvan kratkoročnih dobitaka transformativni potencijal ovih tehnologija.

Zašto je kapital pacijenata važan

Značaj strpljivog kapitala nadilazi samo osiguranje financijskih sredstava. Uključuje mentorstvo, veze s industrijom i strateško vodstvo, a sve je to ključno za snalaženje u složenom krajoliku DeepTech. Štoviše, strpljivi kapital pomaže u njegovanju kulture inovacija u kojoj se poduzetnici mogu usredotočiti na otkrića koja možda nemaju trenutnu komercijalnu održivost, ali imaju potencijal dugoročnog stvaranja značajnih društvenih i ekonomskih učinaka.

Zaključno, putovanje DeepTech startupa jedinstveno je izazovno, zahtijeva više od samog financijskog ulaganja. Zahtijeva predanost viziji koja nadilazi tradicionalne rokove ulaganja, nudeći obećanje revolucionarnog napretka. Za one koji su voljni krenuti na ovo putovanje, nagrada nije samo u potencijalnim financijskim povratima, već iu doprinosu napretku koji bi mogao oblikovati budućnost našeg društva.

Rastuća privlačnost DeepTech ulaganja: jedinstvene tehnologije i veći prinosi

Investicijski krajolik svjedoči značajnom pomaku prema DeepTech, vođen njegovim potencijalom za veće povrate i svojom inherentnom jedinstvenošću. DeepTech tvrtke, po svojoj prirodi, zadiru u revolucionarna tehnološka dostignuća, često zaštićena patentima i pravima intelektualnog vlasništva (IP). Ova jedinstvenost ne samo da ih razlikuje od prenatrpanog prostora pokretanja softvera, već nudi i sloj zaštite konkurencije koju investitori visoko cijene.

Visoki povrati i konkurentni opkopi

Ulaganja u DeepTech sve su privlačnija zbog potencijala za znatne financijske povrate. Tehnologije razvijene unutar sektora DeepTech—od biotehnologije i naprednih materijala do umjetne inteligencije i kvantnog računalstva—imaju moć poremetiti industrije i stvoriti potpuno nova tržišta. Ovaj transformativni potencijal pretvara se u značajne financijske prilike za ulagače koji su prvi pobornici takvih inovacija.

Štoviše, složenost i vlasnička priroda inovacija DeepTech pružaju konkurentsku prednost protiv potencijalnih rivala. Za razliku od softverskih startupa, koji se suočavaju s rizikom da ih veći igrači u industriji brzo kopiraju ili nadmaše, DeepTech tvrtke često imaju prednost jedinstvene tehnologije i IP zaštite. To ne samo da ih čini otpornijima na konkurenciju nego i privlačnijim ulagačima koji traže tvrtke s održivim konkurentskim prednostima.

Izvlačenje jedinstvenosti

Ulagače DeepTech privlači ne samo zbog njegovih financijskih izgleda, već i zbog jedinstvenosti uključenih tehnologija. DeepTech startupi prednjače u rješavanju nekih od najhitnijih svjetskih izazova, od klimatskih promjena i održive energije do zdravstvene zaštite i transporta. Prilika za ulaganje u tvrtke koje ne samo da obećavaju atraktivne povrate, već i doprinose društvenom napretku snažan je motivator za sve veći interes za DeepTech.

Zaključno, privlačnost DeepTech ulaganja leži u njihovom dvostrukom obećanju većeg prinosa i konkurentske zaštite kroz jedinstvene tehnologije i IP. Kako investitori postaju sve sofisticiraniji u svojoj potrazi za prilikama koje nude i financijske nagrade i priliku da budu dio pionirskih rješenja za globalne izazove, DeepTech se ističe kao sektor pun potencijala.

Akademsko podrijetlo DeepTech: nasljeđe istraživanja i inovacija

Putovanje DeepTech često je ukorijenjeno u svetim dvoranama sveučilišta i istraživačkih instituta, gdje se postavljaju temelji znanstvenog razvoja. Za razliku od suštinskih priča o garažnim startupima u svijetu tehnologije, DeepTech proizlazi iz dubine dugogodišnjeg istraživačkog iskustva i golemog prostranstva znanstvene literature. Ova razlika naglašava zamršenu prirodu DeepTech inovacija, koje se rijetko rađaju iz hobističkih projekata, već su plodovi rigoroznih akademskih i istraživačkih napora.

The Crucible of Innovation: Sveučilišta i istraživački instituti

Nastanak mnogih revolucionarnih DeepTech tvrtki može se pratiti unatrag do akademskih spinoffa. Sveučilišta i istraživački instituti služe kao lonci za inovacije, gdje godine, ako ne i desetljeća, znanstvenih istraživanja kulminiraju tehnologijama koje imaju potencijal redefinirati industrije. Ova okruženja pružaju ne samo intelektualni kapital, već i resurse i infrastrukturu potrebnu za istraživanje granica znanosti i tehnologije.

Stojeći na ramenima divova

Izreka "stajanje na ramenima divova" posebno je prikladna za pothvate DeepTech. Tijelo znanstvenog istraživanja djeluje kao temelj na kojem se grade nove inovacije. Pristup vrhunskim istraživanjima, recenziranim studijama i kolektivnoj mudrosti globalne znanstvene zajednice preduvjet je za razvoj rješenja DeepTech. Ovo oslanjanje na postojeći znanstveni napredak razlikuje DeepTech od mnogih softverskih tvrtki, koje često mogu ponavljati i inovirati s manje ovisnosti o prethodnom znanstvenom radu.

Put kojim se rjeđe ide

Put od akademskog istraživanja do održive tvrtke DeepTech prepun je izazova, od osiguravanja financiranja do snalaženja u zamršenostima komercijalizacije. Međutim, potencijalne nagrade su ogromne. DeepTech startupi imaju priliku ne samo stvoriti značajnu ekonomsku vrijednost, već se također pozabaviti nekim od najhitnijih društvenih problema, od klimatskih promjena do zdravstvene zaštite.

Zaključno, bit DeepTech je suštinski povezana s bogatom ostavštinom akademskog i znanstvenog istraživanja. Putovanje od laboratorija do tržišta sažima jedinstvenu mješavinu intelektualne strogosti, inovativnosti i ustrajnosti. Dok gledamo u budućnost, uloga sveučilišta i istraživačkih instituta u njegovanju nove generacije DeepTech pothvata ostaje kritična kao i uvijek.

Osnaživanje ekosustava DeepTech: uloga EIC-a u poticanju ulaganja

U razvoju tehnologije i inovacija, DeepTech startupovi predstavljaju vrhunac znanstvenog i tehnološkog napretka. Međutim, ti se pothvati često suočavaju sa značajnim izazovima u osiguravanju financiranja zbog visokih rizika i dugog vremenskog okvira razvoja povezanih s inovacijama DeepTech. Prepoznajući ovaj jaz, European Innovation Council (EIC) se pojavio kao ključna sila u stvaranju uspješnog DeepTech ekosustava i privlačenju privatnih ulaganja u ovaj kritični sektor.

Misija i utjecaj EIC-a

Misija EIC-a je podržati visokorizične inovacije s velikim učinkom pružanjem financiranja i strateške podrške startupima te malim i srednjim poduzećima (SME) diljem Europe. Putem inicijativa poput EIC Accelerator, koja nudi blended financing opcije uključujući bespovratna sredstva i ulaganja u kapital, EIC ruši prepreke s kojima se DeepTech startupi suočavaju u prelasku od koncepta do tržišta.

Poticanje privatnih investitora

Ključni aspekt strategije EIC-a je poticanje privatnih ulagača da posvete veću pozornost sektoru DeepTech. Dijeljenjem rizika i pružanjem pečata odobrenja, EIC čini ulaganje u DeepTech privlačnijim privatnom kapitalu. To ne samo da pomaže startupima u osiguravanju potrebnog financiranja, već i potiče investicijski krajolik u Europi koji je više naklonjen inovacijama.

Efekt valovitosti

Napori EIC-a u promicanju DeepTech stvaraju efekt valova, s više ulagača koji prepoznaju potencijal za značajne povrate i društveni utjecaj. Kako svijest i razumijevanje DeepTech rastu, tako raste i spremnost privatnih investitora da surađuju s startupima u ovom prostoru. Ovaj pomak ključan je za budućnost inovacija, jer osigurava da revolucionarne ideje imaju financijsku potporu potrebnu da postanu transformativne tehnologije.

Zaključno, European Innovation Council igra ključnu ulogu u poticanju ekosustava koji podržava inovacije DeepTech. Osiguravanjem financiranja, olakšavanjem pristupa resursima i poticanjem privatnih ulaganja, EIC pomaže premostiti jaz između znanstvenih otkrića i tržišnog uspjeha. Inicijative EIC-a ne jačaju samo sektor DeepTech, već također pripremaju teren za sljedeći val tehnoloških otkrića.

Otkrivanje pionira sutrašnjice: Duboko poniranje u duboke tehnološke industrije

The European Deep Tech Report 2023 predstavlja sveobuhvatan pregled rastućih Deep Tech industrija koje su spremne redefinirati tehnološki i znanstveni krajolik. Ove industrije prednjače u inovacijama, utjelovljujući duh pionirskih napredaka koji imaju potencijal za rješavanje nekih od najhitnijih svjetskih izazova. Ovdje istražujemo ključne sektore koji oblikuju budućnost Deep Tech-a.

Nova umjetna inteligencija i strojno učenje

Uz rekordnu godinu u financiranju, umjetna inteligencija i strojno učenje nastavljaju prednjačiti u inovacijama Deep Tech. Od umjetne inteligencije opće namjene do proizvođača modela GenAI i kvantnih algoritama, napredak u umjetnoj inteligenciji ne samo da poboljšava računalne učinkovitosti, već također revolucionira industrije u svim područjima, uključujući zdravstvo, automobilsku industriju s autonomnom vožnjom, pa čak i kibernetičku sigurnost.

Budućnost računarstva

Budućnost računalstva još je jedno kritično područje koje bilježi značajan rast, a obuhvaća kvantno računalstvo i fotonske integrirane sklopove. Ove tehnologije obećavaju otključavanje novih potencijala računalne snage, značajno nadmašujući mogućnosti tradicionalnih računalnih arhitektura i otvarajući nova područja za istraživanje u znanosti i inženjerstvu.

svemirska tehnika

Ponovno oživljavanje interesa za istraživanje svemira i tehnologiju vidljivo je kroz povećana ulaganja u satelite za povezivanje, lansirna vozila, tehnologije za promatranje Zemlje i proizvodnju satelita. Svemirska tehnologija nije samo istraživanje nepoznatog, već i iskorištavanje svemira za poboljšanje života na Zemlji, nudeći rješenja za globalnu komunikaciju, praćenje okoliša i šire.

Energija romana

Baveći se globalnim energetskim izazovom, Novel Energy tehnologije fokusiraju se na održive i obnovljive izvore energije. Inovacije u nuklearnoj fuziji i fisiji, superkondenzatorima i gorivim ćelijama naglašavaju pomak prema čišćim energetskim rješenjima kojima je cilj zadovoljiti rastuću svjetsku potražnju za energijom uz istovremeno ublažavanje utjecaja na okoliš.

Računalna biologija i kemija

Sjecište tehnologije i biologije potiče revolucionarni razvoj u otkrivanju lijekova, medicini koja se temelji na genima i AI rješenjima za istraživanje i razvoj znanosti o životu. Ovaj napredak ne samo da ubrzava proces otkrivanja novih lijekova, već također omogućuje personaliziranu medicinu, čime se revolucionira zdravstvena skrb i metodologije liječenja.

Napredni materijali i robotika

Istraživanje naprednih materijala, uključujući grafenske nanocijevi i bioplastiku, uz napredak u robotici i bespilotnim letjelicama, naglašava integraciju fizičkih znanosti s inženjerskim čudima. Te tehnologije utiru put učinkovitijim proizvodnim procesima, inovativnim proizvodima i rješenjima za složene probleme u različitim sektorima, od industrijske automatizacije do održive proizvodnje.

Ove industrije, kao što je istaknuto u Europskom izvješću Deep Tech 2023, utjelovljuju bit Deep Tech-a – spoj vrhunskih znanstvenih istraživanja i tehnoloških inovacija usmjerenih na stvaranje održive i napredne budućnosti. Fokus na novu umjetnu inteligenciju, budućnost računalstva, svemirsku tehnologiju, novu energiju, računalnu biologiju i kemiju, uz napredne materijale i robotiku, prikazuje raznoliku i dinamičnu prirodu ekosustava Deep Tech, koji će potaknuti sljedeći val globalnog napretka .

Dok stojimo na rubu ove nove ere inovacija, jasno je da Deep Tech industrije drže ključ za rješavanje nekih od najkritičnijih izazova s kojima se čovječanstvo danas suočava. Kroz stalnu potragu za znanjem i neumoljivim duhom inovacije, obećanje Deep Tech-a nije samo zamisliti budućnost, već je i stvoriti.

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening

 

U dinamičnom krajoliku financiranja Europske unije (EU), European Innovation Council (EIC) je uveo značajne promjene u okviru svog Programa rada za 2024., izravno utječući na proces prijave i evaluacije za financiranje. Među tim prilagodbama ističe se ukidanje postupka pobijanja, što označava pomak prema jednostavnijoj i neovisnijoj procjeni prijedloga. Ovaj članak istražuje implikacije ove promjene za startupe i mala i srednja poduzeća (SME) koji traže EIC Accelerator financiranje, s ciljem da demistificira novi pristup i ponudi strateške smjernice za prijavitelje.

Odmak od procesa pobijanja

Povijesno gledano, postupak prijave EIC Accelerator omogućio je podnositeljima zahtjeva da se pozabave i "pobijaju" komentare iz prethodnih evaluacija u kasnijim podnescima. Ovaj proces pobijanja omogućio je organizacijama da dorade i poboljšaju svoje prijedloge na temelju specifičnih povratnih informacija, teoretski povećavajući svoje šanse za uspjeh u budućim krugovima. Međutim, prema Programu rada EIC-a za 2024., ovaj je mehanizam uklonjen. Posljedično, više ne postoji strukturirani način na koji podnositelji zahtjeva mogu ugraditi poboljšanja iz prethodnih podnesaka izravno kao odgovor na komentare evaluatora.

Neovisna ocjena prijedloga

Značajna promjena koja prati ukidanje postupka pobijanja je pristup ocjenjivanju prijedloga. Evaluatori više neće imati pristup prethodnim prijavama ili izvješćima o evaluaciji iz ranijih krugova. To osigurava da se svaki prijedlog ocjenjuje neovisno, isključivo na temelju njegovih zasluga i u skladu sa standardnim kriterijima ocjenjivanja Horizon Europe. Ova promjena ima za cilj izjednačiti uvjete za igru, osiguravajući da sve prijave, bilo da su one koje su se prijavile prvi put ili one koje se ponovno prijavljuju, dobiju nepristran pregled.

Uključivanje poboljšanja u narativ

Dok je strukturirani postupak pobijanja postupno ukinut, podnositelji zahtjeva zadržavaju mogućnost poboljšanja svojih prijedloga na temelju prethodnih povratnih informacija. Poboljšanja i poboljšanja i dalje se mogu uključiti u narativni dio B obrasca za prijavu. Međutim, važno je napomenuti da ne postoji poseban format ili odjeljak namijenjen za ovu svrhu. Podnositelji zahtjeva stoga moraju neprimjetno integrirati sve prilagodbe u cjelokupni narativ prijedloga, osiguravajući da su poboljšanja koherentna i poboljšavaju ukupnu kvalitetu i izvedivost prijedloga.

Strateške implikacije za prijavitelje

Ova izmjena u EIC-ovom procesu evaluacije zahtjeva strateški zaokret za prijavitelje. Startupi i mala i srednja poduzeća trebali bi se usredotočiti na izradu robusnog i uvjerljivog prijedloga od samog početka, integrirajući stalno poboljšanje kao temeljnu strategiju umjesto oslanjanja na specifične povratne informacije. Kandidati se potiču na:

• Provedite temeljitu samoprocjenu: Prije podnošenja, kritički procijenite svoj prijedlog prema kriterijima i ciljevima EIC-a, identificirajući područja za poboljšanje bez oslanjanja na vanjske povratne informacije.
• Iskoristite profesionalnu podršku: Angažirajte se s konzultantima, profesionalnim piscima ili freelancerima s iskustvom u prijavama za bespovratna sredstva EU-a kako biste doradili svoj prijedlog, osiguravajući njegovu usklađenost s trenutačnim prioritetima i standardima EIC-a.
• Naglasite inovativnost i učinak: Sa svakim prijedlogom koji se ocjenjuje prema vlastitim zaslugama, istaknite inovativnost vašeg projekta, tržišni potencijal i društveni utjecaj, čineći uvjerljiv argument za EIC financiranje.

Zaključak

Radni program EIC-a za 2024. uvodi promjenu paradigme u načinu na koji se prijedlozi ocjenjuju, uz uklanjanje postupka pobijanja naglašavajući pomak prema neovisnijim procjenama koje se temelje na zaslugama. Iako ova promjena izaziva podnositelje zahtjeva da se prilagode, ona također otvara mogućnosti da svoje inovacije predstave u najboljem mogućem svjetlu, bez sjene prethodnih prijava. Prihvaćanjem strategije stalnog poboljšanja i iskorištavanjem profesionalne stručnosti, startupi i mala i srednja poduzeća mogu uspješno upravljati ovim promjenama, snažno se pozicionirajući za financiranje EIC Accelerator.

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening

 

European Innovation Council (EIC) akcelerator kamen je temeljac EU-ove predanosti poticanju inovacija i podržavanju startupova i malih i srednjih poduzeća (SME) u iznošenju revolucionarnih ideja na tržište. S uvođenjem programa rada EIC 2024. napravljena su značajna ažuriranja kako bi se pojednostavili procesi i pojasnila pravila koja se odnose na podnošenje i ponovno podnošenje prijedloga. Cilj ovog članka je razjasniti nova ograničenja podnošenja, nudeći jasan vodič za subjekte koji žele osigurati financiranje putem ovog konkurentnog programa.

Pojednostavljena pravila podnošenja

Radni program EIC 2024. uveo je jednostavniji pristup podnošenju prijedloga, vodeći računa o povratnim informacijama i nastojeći učiniti postupak financiranja pristupačnijim. Od početka 2024. subjektima je dopušteno podnijeti do tri neuspješne prijave u bilo kojoj fazi procesa i za bilo koji oblik potpore. Ovo uključuje:

• Kratki prijedlozi
• Puni prijedlozi
• Pozivi specifični za izazove
• Otvoreni pozivi
• Samo grant
• Mješovito financiranje (kombinacije bespovratnih sredstava i kapitala)
• Samo kapital

Ovo pojednostavljenje znači da podnositelji zahtjeva imaju tri prilike za osiguranje financiranja, bez obzira na stupanj ili vrstu potpore za koju se prijavljuju, prije nego što budu isključeni iz daljnjih prijava u okviru EIC Accelerator programa Horizon Europe.

Ponovno podnošenje nakon odbijanja

Značajan aspekt novih pravila je odredba za ponovno podnošenje nakon odbijanja u fazi punog prijedloga. Kandidatima koji ne uspiju u ovoj fazi dopušteno je ponovno poslati svoj prijedlog izravno u fazu punog prijedloga, zaobilazeći fazu kratke prijave, pod uvjetom da nisu dosegli ograničenje od tri prijave. Međutim, izravno ponovno podnošenje u fazu razgovora nije dopušteno ni pod kojim okolnostima.

Praktični primjeri

Radi jasnoće, Program rada ocrtava nekoliko scenarija:

• Nakon jednog odbijanja u fazi pune ponude (bilo tijekom ocjenjivanja na daljinu ili intervjua), subjekt može podnijeti još dva potpuna prijedloga.
• Nakon dva odbijanja u fazi intervjua, subjekt još uvijek ispunjava uvjete za podnošenje cjelovite ponude i potencijalno bi mogao biti pozvan na treći razgovor.
• Ako je subjekt odbijen jednom u fazi pune ponude ili intervjua i jednom u fazi kratke ponude, imaju pravo na još jednu prijavu u fazi pune ponude.

Važno je napomenuti da se brojač neuspješnih prijava vraća na nulu 1. siječnja 2024. Ovo poništavanje nudi novi početak za subjekte koji su možda prethodno dosegnuli ograničenje podnošenja zahtjeva, pružajući nove prilike za financiranje u okviru Horizon Europe.

Implikacije za podnositelje zahtjeva

Ova ažurirana pravila imaju za cilj uravnotežiti natjecateljsku prirodu EIC Accelerator s potrebom za fleksibilnošću i višestrukim prilikama za financiranje. Podnositelji zahtjeva trebaju strateški planirati svoje prijave, uzimajući u obzir povratne informacije dobivene iz prethodnih prijava kako bi ojačali svoje prijedloge. Suradnja s profesionalnim piscima, konzultantima ili korištenje službenog predloška prijedloga EIC Accelerator može poboljšati kvalitetu podnesaka.

Nadalje, podnositelji zahtjeva trebali bi voditi računa o ograničenju podnošenja, dajući prioritet usavršavanju i poboljšanju svojih prijedloga pri svakom pokušaju. Mogućnost ponovnog slanja izravno u fazu punog prijedloga nakon odbijanja je značajna prednost, omogućujući subjektima da se pozabave povratnim informacijama i poboljšaju svoje aplikacije bez pokretanja od nule.

Zaključak

Pojednostavljena pravila o podnošenju i ponovnom podnošenju radnog programa EIC 2024. predstavljaju pozitivan korak prema tome da financiranje EU-a postane dostupnije inovativnim poduzećima. Razumijevanjem ovih propisa i strateškim planiranjem svojih aplikacija, startupi i mala i srednja poduzeća mogu maksimalno povećati svoje šanse za osiguravanje vitalne potpore potrebne za iznošenje svojih inovacija na europska i globalna tržišta.

---

Članci pronađeni na Rasph.com odražavaju mišljenja Raspha ili njegovih autora i ni na koji način ne odražavaju mišljenja Europske komisije (EC) ili European Innovation Council (EIC). Pružene informacije imaju za cilj podijeliti perspektive koje su vrijedne i potencijalno mogu informirati podnositelje zahtjeva o shemama financiranja bespovratnih sredstava kao što su EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ili srodni programi kao što je Innovate UK u Ujedinjenom Kraljevstvu ili potpora za inovacije i istraživanje malih poduzeća (SBIR) u Sjedinjene Države.

Članci također mogu biti koristan izvor za druge savjetovanja u prostoru za darovnice kao i profesionalni pisci stipendija koji su angažirani kao slobodnjaci ili su dio malog i srednjeg poduzeća (SME). EIC Accelerator dio je programa Horizon Europe (2021-2027) koji je nedavno zamijenio prethodni okvirni program Horizon 2020.

Ovaj je članak napisao ChatEIC. ChatEIC je EIC Accelerator pomoćnik koji može savjetovati o pisanju prijedloga, raspravljati o trenutnim trendovima i stvarati pronicljive članke o raznim temama. Članci koje je napisao ChatEIC mogu sadržavati netočne ili zastarjele informacije.

Jeste li zainteresirani za angažiranje pisca da se prijavi za bespovratna sredstva u EU?

Slobodno se obratite ovdje: Kontakt

Tražite li program obuke kako biste naučili kako se prijaviti za EIC Accelerator?

Pronađite ovdje: Trening