ארכיון מימון - Rasph - ייעוץ EIC Accelerator

EIC Accelerator מרץ 2024 תוצאות: ניתוח מפורט של חלוקת מימון ושיעורי הצלחה

15 ביולי 202415 ביולי 2024 על ידי סטפן סגלר, דוקטורט

מצא את התוצאות החדשות ביותר כאן ה-EIC Accelerator פרסם לאחרונה את תוצאות החתך האחרונות שלו (europa.eu). מערך הנתונים חושף פרטים מלאי תובנות לגבי חלוקת המימון, שיעורי ההצלחה והפיזור הגיאוגרפי של החברות שקיבלו גב פיננסי. מאמר זה מתעמק בהיבטים המרכזיים של EIC Accelerator, תוך בחינת התפלגות סוגי המימון, התקציב הכולל, אחוזי ההצלחה בשלבים שונים של תהליך הבחירה, והמגוון הגיאוגרפי של החברות הממומנות. חלוקת מימון סוגי מימון ה-EIC Accelerator תמכה בעיקר בחברות באמצעות תמהיל של הון ומענקים: מימון מעורב: 65 חברות (95.6%) הון בלבד: חברה אחת (1.5%) מענק בלבד: 2 חברות (2.9%) סך הכל: 68 חברות אופן התמיכה העיקרי היה באמצעות blended finance, המשלב גם מימון הון וגם מימון מענקים. גישה זו מאפשרת לחברות ליהנות מהקלה פיננסית מיידית של מענקים תוך מינוף השקעות הון לצמיחה ארוכת טווח. הקצאת תקציב התקציב הכולל שהוקצה ל-EIC Accelerator היה 411 מיליון אירו, התחלק באופן הבא: תקציב מענק: 165 מיליון אירו תקציב הון: 245 מיליון אירו הקצאת תקציב זו משקפת גישה מאוזנת למימון, המבטיחה שחברות יקבלו תמיכה משמעותית הן באמצעות מענקים והן באמצעות מענקים. השקעות במניות. סכומי מימון ממוצעים ה-EIC Accelerator סיפק גדלי כרטיסים משתנים עבור מענקים והון עצמי: גודל כרטיס ממוצע: 6.04 מיליון אירו מענק ממוצע: 2.46 מיליון אירו הון ממוצע: 3.71 מיליון אירו סכומים ממוצעים אלה מצביעים על הקצאה אסטרטגית של כספים שנועדו לספק הון מספיק לחברות להרחיב את הפעילות שלהם ביעילות. תאריכי מפתח של הגשת מועמדות ותהליך בחירה ציר הזמן של תהליך הבקשה והבחירה היה כדלקמן: תאריך קצוב של בקשת מענק: 13 במרץ 2024 תאריך פרסום תוצאות: 15 ביולי 2024 שיעורי הצלחה תהליך הבחירה היה תחרותי ביותר, עם הערכה רב-שלבית : שלב 2: 969 הגשות, 347 (35.6%) עברו שלב 3: 347 ראיונות, 68 (19.6%) מומנו שיעור הצלחה משולב עבור שלב 2 ו-3: 7% הנתונים הסטטיסטיים האלה מדגישים את תהליך הבחירה הקפדני, ומבטיחים שרק וחברות חדשניות קיבלו מימון. חלוקה גיאוגרפית EIC Accelerator מימנה חברות מ-17 מדינות שונות, והציגה פריסה גיאוגרפית מגוונת: גרמניה: 13 חברות (19.1%) צרפת: 13 חברות (19.1%) ישראל: 9 חברות (13.2%) הולנד: 6 חברות (8.8%) ספרד : 6 חברות (8.8%) פינלנד: 4 חברות (5.9%) שבדיה: 4 חברות (5.9%) יוון: 2 חברות (2.9%) איטליה: 2 חברות (2.9%) בלגיה: 2 חברות (2.9%) נורבגיה: 1 חברה (1.5%) אירלנד: חברה אחת (1.5%) אסטוניה: חברה אחת (1.5%) אוסטריה: חברה אחת (1.5%) דנמרק: חברה אחת (1.5%) קרואטיה: חברה אחת (1.5%) פורטוגל: חברה אחת ( 1.5%) גרמניה וצרפת הובילו את הרשימה עם המספר הגבוה ביותר של חברות ממומנות, כל אחת מארחת 19.1% מסך הפרויקטים הממומנים. אחריה הגיעה ישראל עם 13.2%, והולנד וספרד תרמו כל אחת 8.8%. מסקנה ה-EIC Accelerator מייצג השקעה משמעותית בחדשנות ברחבי אירופה וישראל, עם תקציב כולל של 411 מיליון אירו. רוב המימון הוקצה באמצעות blended finance, התומך במגוון רחב של חברות מ-17 מדינות. תהליך הבחירה התחרותי מדגיש את הסטנדרטים הגבוהים המיושמים לבחירת המיזמים המבטיחים ביותר. עם התקדמות החברות הממומנות, יוזמה זו מוכנה להניע התקדמות משמעותית בתחומיהן, לטפח צמיחה ופיתוח בתוך מערכות האקולוגיות החדשנות האירופיות והישראליות. התוצאות שפורסמו, שזמינות ב-15 ביולי 2024, מסמנות את תחילתו של פרק חדש עבור 68 החברות הללו, הנתמכות על ידי שילוב אסטרטגי של מענקים והשקעות במניות. כל החברות הממומנות

ההבחנה בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית עבור EIC Accelerator

3 ביולי 2024 על ידי ChatEIC

בתחום העסקים, יש לעתים קרובות בלבול בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית. ערבוב זה יכול להוביל לתוכניות עסקיות לא יעילות ולהחמצת הזדמנויות. הבנת ההבדל והחשיבות של כל אחד מהם יכולה לשפר משמעותית את הצלחת החברה. שיווק לעומת אסטרטגיה מסחרית שיווק מתמקד בעיקר באופן שבו חברה מתקשרת עם הקהל שלה כדי ליצור עניין במוצרים או בשירותיה. זה כולל הבנת צרכי הלקוח, יצירת מסרים מושכים והעברת מסרים אלו בערוצים שונים. מטרת השיווק היא למשוך, למשוך ולשמר לקוחות. אסטרטגיה מסחרית, לעומת זאת, מקיפה את התוכנית הרחבה יותר לייצור הכנסות והבטחת רווחיות החברה. אסטרטגיה זו כוללת היבטים כמו תוכניות כניסה לשוק, אסטרטגיות מכירה, ערוצי הפצה, מודלי תמחור ושותפויות. זוהי גישה מקיפה המיישרת את כל הפעילויות העסקיות עם המטרה הסופית של צמיחה פיננסית וקיימות. תפיסות שגויות נפוצות עסקים רבים נופלים במלכודת של שילוב שיווק עם כל האסטרטגיה המסחרית שלהם. לעתים קרובות הם מתמקדים אך ורק ביצירת מודעות ויצירת לידים מבלי להתחשב בהיבטים הרחבים יותר של איך להמיר לידים אלה למכירות, להפיץ את המוצרים שלהם ולקיים צמיחה לטווח ארוך. לדוגמה, סטארטאפ עשוי לפתח קמפיין מצוין במדיה החברתית שזוכה לתשומת לב רבה אך לא מצליח לחשוב על איך להגיע למפיצים ולהכניס אותם, איך לנהל לוגיסטיקה, או איך לתמוך במוצר שלהם באזורים שונים. ללא אסטרטגיה מסחרית מעוגלת היטב, מאמצי השיווק הראשוניים עשויים שלא להתורגם להצלחה עסקית מתמשכת. מרכיבים מרכזיים של כניסה לשוק אסטרטגיה מסחרית: ההבנה כיצד להיכנס לשווקים חדשים היא חיונית. זה כרוך במחקר שוק לזיהוי אזורים פוטנציאליים, ניתוח מתחרים והבנת תקנות מקומיות והתנהגויות לקוחות. תוכנית כניסה סולידית לשוק מבטיחה שהחברה תוכל לבסס דריסת רגל ולצמוח באופן בר קיימא בטריטוריות חדשות. ערוצי הפצה: זיהוי וניהול ערוצי הפצה חיוניים. זה כולל בחירת השותפים הנכונים, ניהול משא ומתן על תנאים, והבטחה שניתן לספק מוצרים ביעילות וביעילות ללקוח הסופי. ערוצי הפצה יכולים לנוע בין מכירה ישירה לפלטפורמות מקוונות למפיצים של צד שלישי. הגעה וגיוס לקוחות: מעבר לשיווק, אסטרטגיה מסחרית חייבת לפרט לכמה לקוחות העסק שואף להגיע והשיטות לרכישתם. זה כולל אסטרטגיות מכירה, תוכניות שירות לקוחות ותמיכה לאחר המכירה כדי להבטיח שביעות רצון ונאמנות לקוחות. כניסה ושימור: לאחר רכישת לקוחות, יש צורך בתוכנית לכניסה ושימור. זה כולל תוכניות הכשרה למפיצים, חינוך לקוחות ואסטרטגיות מעורבות מתמשכת. מאמצי השמירה עשויים לכלול תוכניות נאמנות, עדכונים שוטפים ושירות לקוחות מעולה. שלבים מעשיים לפיתוח אסטרטגיה מסחרית איתנה מחקר שוק מקיף: ערוך מחקר מפורט כדי להבין את שוקי היעד שלך, כולל נתונים דמוגרפיים, התנהגויות רכישה וניואנסים תרבותיים. מידע זה חיוני כדי להתאים את האסטרטגיה שלך לצרכים ולהעדפות מקומיות. הצעת ערך ברורה: הגדר מה מייחד את המוצר או השירות שלך ומדוע לקוחות צריכים לבחור בו על פני מתחרים. הצעת ערך זו צריכה להיות ברורה ומשכנעת לכל מחזיקי העניין, כולל לקוחות, שותפים ומפיצים. שותפויות אסטרטגיות: צור שותפויות עם שחקני מפתח בתעשייה שלך. אלה יכולים לכלול ספקים, מפיצים ואפילו עסקים משלימים. בריתות אסטרטגיות יכולות לעזור לך להגיע לשווקים חדשים, לשפר את היצע המוצרים שלך ולהגדיל את היתרון התחרותי שלך. מודל מכירות ניתן להרחבה: פתח מודל מכירות שניתן להרחבה וניתן להתאמה לשווקים שונים. זה כולל הדרכה לצוותי מכירות, קביעת יעדי מכירות ושימוש בכלים לניהול קשרי לקוחות (CRM) כדי לעקוב ולנהל לידים ומכירות. רשת הפצה: בנה רשת הפצה אמינה שתוכל לספק את המוצרים שלך ביעילות לשווקים שונים. זה עשוי לכלול תכנון לוגיסטי, אחסנה ושותפויות עם חברות שילוח. הבטחה שהמוצר שלך זמין מתי והיכן שהלקוחות צריכים אותו חיונית להצלחה. תכנון פיננסי: צור תוכנית פיננסית מפורטת הכוללת הכנסות צפויות, עלויות ורווחיות עבור כל שוק שאליו אתה נכנס. תוכנית זו צריכה גם לתת את הדעת על סיכונים פוטנציאליים ולהתקין תוכניות מגירה כדי להתמודד עם אתגרים בלתי צפויים. מסקנה בלבול בין שיווק לאסטרטגיה מסחרית יכול להזיק להצלחת העסק בטווח הארוך. בעוד ששיווק חיוני למשיכת לקוחות ויצירת עניין, הוא רק חלק אחד מהפאזל. אסטרטגיה מסחרית איתנה מבטיחה שהמודל העסקי כולו תומך בצמיחה בת קיימא, מכניסה לשוק ועד לשימור לקוחות. על ידי התמקדות במחקר שוק מקיף, הצעות ערך ברורות, שותפויות אסטרטגיות, מודלים ניתנים להרחבה ורשתות הפצה אמינות, עסקים יכולים לפתח אסטרטגיה מסחרית שלא רק מושכת לקוחות אלא גם מבטיחה שהם יישארו מעורבים ומרוצים. לסיכום, בעוד ששיווק מתחיל את השיחה, אסטרטגיה מסחרית מעוצבת היטב מבטיחה שהעסק ימשיך לשגשג ולצמוח בטווח הארוך.

יצירת הצעה מוצלחת: מדריך מקיף לתבנית הפתוחה של Horizon Europe EIC Pathfinder

3 ביולי 202430 במאי 2024 על ידי ChatEIC

ה-Horizon Europe EIC Pathfinder מייצג הזדמנות משמעותית עבור חוקרים ומחדשים להשיג מימון לפרויקטים פורצי דרך. כדי למקסם את סיכויי ההצלחה שלך, חיוני להכין את ההצעה שלך בקפידה, ולהבטיח שהיא עומדת במבנה ובהנחיות שסופקו. מאמר זה מתעמק בפרטים של טופס הבקשה הסטנדרטי (חלק ב') ומספק מדריך מקיף ליצירת תיאור טכני משכנע עבור הפרויקט שלך. הערה: מאמר זה מיועד למטרות חינוכיות בלבד ואין כל אחריות לגבי דיוקו. כל הזכויות שייכות למחברים המקוריים של התבניות. הבנת תבנית ההצעה ההצעה מורכבת משני חלקים עיקריים: חלק א': חלק זה מופק על ידי מערכת ה-IT בהתבסס על המידע שתזין דרך מערכת ההגשה בפורטל מימון ומכרזים. הוא כולל פרטים אדמיניסטרטיביים על הפרויקט והארגונים המשתתפים. חלק ב': זהו החלק הנרטיבי של ההצעה שלך, שבו אתה מפרט את ההיבטים הטכניים של הפרויקט שלך. יש להעלות את חלק ב' כקובץ PDF ועוקב אחר תבנית ספציפית המתייחסת לשלושה קריטריונים להערכה: מצוינות, השפעה ואיכות ויעילות היישום. סעיף 1: מצוינות החלק הראשון של חלק ב' מתמקד במצוינות ההצעה שלך. כאן, עליך לבטא בבירור את ההיבטים בעלי החזון של הפרויקט שלך ואת הפוטנציאל שלו לדחוף את הגבולות של הטכנולוגיה והמדע הנוכחיים. חזון לטווח ארוך: תאר את החזון שלך לגבי הטכנולוגיה החדשה באופן קיצוני שלקראתה יתרום הפרויקט בטווח הארוך. הדגש את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של טכנולוגיה זו. פריצת דרך מדעית לקראת טכנולוגיה: הסבר את פריצת הדרך מדעית לקראת טכנולוגיה שהפרויקט שלך שואף להשיג. שוחח על החידוש והשאפתנות של הגישה שלך בהשוואה למצב העדכני הנוכחי, ותאר כיצד פריצת דרך זו תתרום לטכנולוגיה החזויה. יעדים: הגדר את היעדים הקונקרטיים של הפרויקט שלך, וודא שהם ניתנים למדידה, ניתנים לאימות וניתנים להשגה מציאותית במהלך הפרויקט. פירטו את המתודולוגיה הכוללת והסבירו את התאמתה לטיפול באי הוודאות המדעית והטכנולוגית. בינתחומיות: תאר כיצד הפרויקט שלך משלב תרומות מדיסציפלינות מדעיות וטכנולוגיות שונות. הסבר את הערך המוסף של גישה בינתחומית זו בהשגת יעדי הפרויקט שלך. סעיף 2: השפעה החלק השני מתייחס להשפעה של הפרויקט שלך. חלק זה חיוני בהדגמת המשמעות הרחבה יותר של המחקר שלך והפוטנציאל שלו להניע חדשנות ושינוי חברתי. השפעה ארוכת טווח: פרט את ההשפעות הטרנספורמטיביות הפוטנציאליות של הטכנולוגיה שלך על הכלכלה, הסביבה והחברה. הסבר כיצד הפרויקט שלך יתרום לשינויים חיוביים ארוכי טווח. פוטנציאל חדשנות: הדגש את הפוטנציאל של הפרויקט שלך ליצור חידושים משבשים וליצור שווקים חדשים. תאר את האמצעים שתנקוט כדי להגן ולנצל את תוצאות הפרויקט שלך. תקשורת והפצה: ספק תוכנית כיצד תתקשר ותפיץ את תוצאות הפרויקט שלך לבעלי עניין, לקהילה המדעית ולציבור. ודא שפעילויות אלו ימקסמו את השפעת הפרויקט. סעיף 3: איכות ויעילות היישום החלק האחרון עוסק באיכות ויעילות היישום. חלק זה מתמקד בהיבטים המעשיים של האופן שבו תבצעו את הפרויקט שלכם. תוכנית עבודה והקצאת משאבים: הצג תוכנית עבודה מפורטת, הכוללת חבילות עבודה, משימות ותוצרים. הסבירו את הקצאת המשאבים והנמקו את הלימותם והתאמתם. איכות הקונסורציום: תאר את הרכב הקונסורציום שלך, תוך שימת דגש על המומחיות וההשלמה של השותפים המעורבים. הדגש שיתופי פעולה מוצלחים קודמים וציין את התפקידים של כל משתתף. טבלאות ונספחים כדי לתמוך בנרטיב, יש לכלול מספר טבלאות, המפרטות חבילות עבודה, תוצרים, אבני דרך, סיכונים קריטיים ומאמצי הצוות. בנוסף, בהתאם לשיחה, ייתכן שיהיה עליך לכלול נספחים המספקים מידע נוסף על היבטים ספציפיים כגון ניסויים קליניים, תמיכה פיננסית לצדדים שלישיים, בעיות אבטחה ושיקולים אתיים. הוראות עיצוב והגשה על ההצעה לעמוד בהנחיות עיצוב ספציפיות: גופן וריווח: השתמש ב-Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), או Nimbus Roman No. 9 L (Linux) עם גודל גופן מינימלי של 11 נקודות ומרווח תווים סטנדרטי. גודל עמוד ושוליים: גודל העמוד הוא A4 עם שוליים של לפחות 15 מ"מ מכל הצדדים. הגבלת עמודים: האורך המשולב של סעיפים 1, 2 ו-3 לא יעלה על 20 עמודים. מסקנה הכנת הצעה מוצלחת לקריאה הפתוחה של Horizon Europe EIC Pathfinder דורשת תשומת לב קפדנית לפרטים ועמידה בתבנית שצוינה. על ידי ביטוי ברור של המצוינות, ההשפעה והאיכות של הפרויקט שלך, והבטחת כל הטבלאות והנספחים הנדרשים כלולים, אתה יכול לשפר משמעותית את הסיכויים שלך להשיג מימון למחקר החדשני שלך. להכוונה מפורטת יותר, עיין בתבנית ההצעה המלאה ובהנחיות הניתנות בפורטל מימון ומכרזים. תבנית הצעה חלק ב': תיאור טכני כותרת ההצעה [מסמך זה מתויג. אל תמחק את התגים; הם נחוצים לעיבוד.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@# 1. מצוינות #@REL-EVA-RE@# 1.1 חזון לטווח ארוך #@PRJ-OBJ-PO@# תאר את החזון שלך לגבי הטכנולוגיה החדשה באופן קיצוני , שלמענם יתרום הפרויקט בטווח הארוך. 1.2 פריצת דרך מדע-לקראת-טכנולוגיה תאר במונחים קונקרטיים את פריצת הדרך המדע-לקראת-טכנולוגיה של הפרויקט. דון בחידוש ובשאפתנות של פריצת הדרך המוצעת בהתייחס לעדכניות. תאר את תרומתה של פריצת הדרך המדע-לקראת-טכנולוגיה למימוש הטכנולוגיה החזויה. 1.3 מטרות תאר את המטרות של העבודה המוצעת שלך. הסבירו כיצד הם קונקרטיים, סבירים, ניתנים למדידה, ניתנים לאימות ומציאותית במהלך הפרויקט. תאר את המתודולוגיה הכוללת, כולל המושגים, המודלים וההנחות העומדות בבסיס עבודתך. הסבירו את התאמתו להתמודד עם אי הוודאות המדעית והטכנולוגית וכיצד היא מאפשרת כיוונים ואפשרויות חלופיות. 1.4 בינתחומיות תאר את הגישה הבינתחומית המוצעת המערבת תרומות מדיסציפלינות מדעיות וטכנולוגיות שונות. הסבר באיזו מידה השילוב של דיסציפלינות מביא שיתופי פעולה מדעיים חדשים וכיצד הוא תורם להשגת פריצת הדרך המוצעת. 2. השפעה #@IMP-ACT-IA@# 2.1 השפעה ארוכת טווח תאר את ההשפעות החיוביות הפוטנציאליות של הטכנולוגיה החדשה החזויה על הכלכלה, הסביבה והחברה שלנו. 2.2 פוטנציאל חדשנות תאר את הפוטנציאל של הטכנולוגיה החדשה החזויה ליצירת חידושים משבשים בעתיד ו... קרא עוד

סקירה כללית של EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator: הבדלים וציפיות TRL

27 במאי 202427 במאי 2024 על ידי ChatEIC

ה-European Innovation Council (EIC) במסגרת Horizon Europe מציע שלוש תוכניות נפרדות לתמיכה בכל מחזור החיים של החדשנות: EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator. כל תוכנית מכוונת לשלבים שונים של פיתוח טכנולוגי, ומספקת מימון ותמיכה מותאמים כדי לעזור לחידושים פורצי דרך להגיע לשוק. סקירה כללית זו מסבירה את ההבדלים בין תוכניות אלה, הדרישות הספציפיות שלהן, וכיצד הן מחוברות באמצעות הציפיות שלהן לרמת המוכנות הטכנולוגית (TRL). תוכניות EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator תוכננו בצורה מורכבת לספק תמיכה מקיפה לאורך כל מחזור חיי החדשנות, מה שמאפשר לחברות ליהנות מטיפוח מענקים מתמשך מ-TRL 1 עד TRL 9. EIC Pathfinder תומך במחקר בשלבים מוקדמים בסיכון גבוה כדי לחקור רעיונות חדשים ולהשיג הוכחה לקונספט (TRL 1-4). פרויקטים מוצלחים של Pathfinder יכולים אז להתקדם ל-EIC Transition, שעוזר לאמת ולהדגים את ההיתכנות של טכנולוגיות אלו בסביבות רלוונטיות (TRL 3-6), ולגשר על הפער בין מחקר ומוכנות לשוק. לבסוף, ה-EIC Accelerator מציע תמיכה ממוקדת לחידושים מוכנים לשוק (TRL 5-9), ומספק גם מענקים וגם השקעה בהון כדי לעזור לחברות למסחר את מוצריהן, להרחיב את הפעילות שלהן ולשבש שווקים קיימים. התקדמות חלקה זו מבטיחה שחברות חדשניות יכולות לפתח ברציפות את הטכנולוגיות שלהן מהרעיון הראשוני ועד לפריסה מלאה בשוק, תוך מינוף מנגנוני המימון והתמיכה המקיפים של EIC בכל שלב קריטי. מטרת EIC Pathfinder EIC Pathfinder תומך במחקר בעל חזון ובחקירת רעיונות נועזים ליצירת טכנולוגיות פורצות דרך. הוא מתמקד במחקר בשלבים מוקדמים כדי להניח את הבסיס לחידושים טרנספורמטיביים. מאפיינים עיקריים היקף מימון: תומך בפרויקטי מחקר בעלי סיכון גבוה ורווח גבוה הבודקים אפשרויות טכנולוגיות חדשות. מיקוד TRL: מכוון בעיקר TRL 1 עד TRL 4. TRL 1: עקרונות בסיסיים שנצפו. TRL 2: תפיסה טכנולוגית גובשה. TRL 3: הוכחה ניסויית לקונספט. TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה. דרישות זכאות: פתוח לקונסורציונים של לפחות שלוש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות. ישויות בודדות כמו חברות קטנות ובינוניות היי-טק וארגוני מחקר יכולים גם להגיש מועמדות. הצעה: יש לשרטט פרויקט מחקר בעל חזון, בעל סיכון גבוה, עם פוטנציאל חזק לפריצת דרך מדעית וטכנולוגית. סכום מענק מימון: עד 3 מיליון יורו עבור Pathfinder Open, עד 4 מיליון יורו עבור אתגרי Pathfinder. שיעור מימון: 100% מהעלויות הזכאיות. EIC Transition מטרה EIC Transition שואפת לגשר על הפער בין מחקר בשלבים מוקדמים ומוכנות לשוק. הוא מתמקד בהבשלה ובאימות של טכנולוגיות שפותחו במסגרת EIC Pathfinder ופרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי. מאפייני מפתח היקף מימון: תומך בפעילויות לאימות והדגמת היתכנות של טכנולוגיות חדשות בסביבות רלוונטיות ליישום. מיקוד TRL: מטרת TRL 3 עד TRL 6. תחילת TRL: TRL 3 (הוכחה נסיונית של מושג) או TRL 4 (טכנולוגיה מאומתת במעבדה). סיום TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) עד TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית). דרישות זכאות: פתוח לגופים בודדים (חברות קטנות ובינוניות, ספין-אוף, סטארט-אפים, ארגוני מחקר, אוניברסיטאות) או קונסורציונים (2-5 ישויות) ממדינות חברות או מדינות קשורות. הצעה: חייב להתבסס על תוצאות מ-EIC Pathfinder, FET (טכנולוגיות עתיד ומתעוררות) קודמים או פרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי. ההצעות צריכות לכלול תוכנית עבודה מפורטת לאימות טכנולוגי ופיתוח עסקי. סכום מענק מימון: עד 2.5 מיליון אירו, עם סכומים גבוהים יותר אפשריים אם מוצדק. שיעור מימון: 100% מהעלויות הזכאיות. מטרת EIC Accelerator EIC Accelerator תומכת בחברות קטנות ובינוניות בודדות, כולל סטארט-אפים וחברות ספין-אוף, לפיתוח ולהרחיב חידושים בעלי השפעה גבוהה עם פוטנציאל ליצור שווקים חדשים או לשבש שווקים קיימים. מאפיינים עיקריים היקף מימון: מספק הן מימון מענק והן השקעה במניות כדי לעזור לעסקים קטנים ובינוניים להביא את החידושים שלהם לשוק. מיקוד TRL: מכוון TRL 5 עד TRL 9. תחילת TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) או TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית). סוף TRL: TRL 8 (מערכת מלאה ומוסמכת) עד TRL 9 (מערכת מוכחת בפועל בסביבה תפעולית). דרישות זכאות: פתוח לחברות קטנות ובינוניות בודדות ממדינות חברות או מדינות קשורות. מיד-קאפ (חברות עם עד 500 עובדים) יכולות גם להגיש בקשה ל-blended finance (מענק + הון עצמי). הצעה: חייב להציג חדשנות בעלת פוטנציאל גבוה עם מקרה עסקי חזק ופוטנציאל שוק ברור. ההצעות צריכות לכלול תוכנית למסחור והרחבה. סכום מענק מימון: עד 2.5 מיליון אירו עבור תמיכה במענקים בלבד, עם השקעה נוספת בהון זמינה עד 15 מיליון אירו. שיעור מימון: 70% של עלויות זכאיות לרכיב המענק, רכיב ההון העצמי נקבע בהתאם לצרכי ההשקעה. חיבור התוכניות באמצעות ציפיות TRL ממחקר מוקדם ועד מוכנות לשוק שלוש תוכניות ה-EIC נועדו לתמוך במחזור החיים המלא של חדשנות, ממחקר בשלבים מוקדמים ועד לכניסה לשוק: EIC Pathfinder (TRL 1-4): מתמקד במחקר בסיסי והוכחה ניסיונית של רעיון, הנחת היסוד המדעי והטכנולוגי לחידושים עתידיים. EIC Transition (TRL 3-6): מגשר על הפער בין מחקר חקרני ומוכנות לשוק על ידי אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות. EIC Accelerator (TRL 5-9): תומך בפיתוח, מסחור והרחבה של חידושים מוכנים לשוק, ועוזר לעסקים קטנים ובינוניים להביא את המוצרים שלהם לשוק. התקדמות חלקה EIC Pathfinder ל-EIC Transition: פרויקטים המשיגים הוכחה מוצלחת של הרעיון ואימות מעבדה תחת EIC Pathfinder יכולים להתקדם ל-EIC Transition לאימות והדגמה נוספים בסביבות רלוונטיות. EIC Transition עד EIC Accelerator: לאחר אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות, הן יכולות להתקדם ל-EIC Accelerator לפיתוח סופי, כניסה לשוק ושינוי קנה מידה. סיכום EIC Pathfinder: מחקר בשלבים מוקדמים (TRL 1-4), פרויקטים בעלי חזון ובסיכון גבוה. EIC Transition: גישור מחקר ושוק (TRL 3-6), אימות טכנולוגי והדגמה. EIC Accelerator: מוכנות וקנה מידה לשוק (TRL 5-9), תמיכת מסחור לחברות קטנות ובינוניות. על ידי הבנת התפקידים הייחודיים וציפיות ה-TRL של כל תוכנית EIC, החדשנים יכולים לתכנן אסטרטגית את מסלול פיתוח הפרויקט שלהם, ולהבטיח התקדמות חלקה ממחקר פורץ דרך להקדמת שוק מוצלחת.

גישור על הפער: הסבר על תוכנית המענק EIC Transition

27 במאי 202427 במאי 2024 על ידי ChatEIC

תוכנית המעבר European Innovation Council (EIC) היא מרכיב קריטי במסגרת Horizon Europe, שנועדה לגשר על הפער בין מחקר בשלבים מוקדמים לחידושים המוכנים לשוק. תוכנית זו מכוונת במיוחד לקידום והבשלה של טכנולוגיות מבטיחות שפותחו במסגרת פרויקטי EIC Pathfinder ויוזמות מחקר אחרות במימון האיחוד האירופי. על ידי מתן מימון ותמיכה, EIC Transition עוזר לאמת ולהדגים את הכדאיות של טכנולוגיות אלו ביישומים בעולם האמיתי, ומקלה על דרכם למסחור ולהשפעה חברתית. מטרות תכנית EIC Transition תכנית EIC Transition שואפת: לאמת טכנולוגיות: לתמוך בפרויקטים בהוכחת ההיתכנות והחוסן של טכנולוגיות חדשות בסביבות רלוונטיות לאפליקציות. פיתוח תוכניות עסקיות: סייע ביצירת תוכניות עסקיות מקיפות המתארות את הפוטנציאל המסחרי ואת אסטרטגיית השוק של הטכנולוגיה. צמצום סיכוני שוק: צמצם את הסיכונים הטכניים והמסחריים הקשורים בהבאת טכנולוגיות חדשות לשוק. לטפח חדשנות: עודד פיתוח של פתרונות חדשניים שיכולים להתמודד עם אתגרים חברתיים וכלכליים משמעותיים. קריטריונים לזכאות מי יכול להגיש מועמדות? תוכנית EIC Transition פתוחה ל: ישויות בודדות: כגון ארגונים קטנים ובינוניים (SMEs), ספין-אוף, סטארט-אפים, ארגוני מחקר ואוניברסיטאות. קונסורציום: הכוללים לפחות שניים ומקסימום חמש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות. דרישות ספציפיות מקור תוצאות: פרויקטים חייבים להתבסס על תוצאות מפרויקטים של EIC Pathfinder, FET (טכנולוגיות עתידיות ומתעוררות), או יוזמות מחקר אחרות במימון האיחוד האירופי. שלב הפיתוח: הטכנולוגיות צריכות להיות ב-TRL (רמת מוכנות טכנולוגית) בין 3 ל-4 בתחילת הפרויקט, במטרה להגיע ל-TRL 5 עד 6 עד סוף הפרויקט. מימון ותמיכה תמיכה פיננסית תוכנית EIC Transition מספקת תמיכה כספית משמעותית לפרויקטים מוצלחים: סכום המענק: עד 2.5 מיליון אירו לפרויקט, אם כי ניתן לבקש סכומים גבוהים יותר אם מוצדק. שיעור מימון: 100% של עלויות זכאיות, לכיסוי הוצאות כגון כוח אדם, ציוד, חומרים מתכלים וקבלנות משנה. תמיכה נוספת בנוסף לתמיכה הפיננסית, EIC Transition מציעה: שירותי האצה לעסקים: שירותים מותאמים לרבות הזדמנויות אימון, חונכות והזדמנויות נטוורקינג עם מובילי תעשייה, משקיעים ושותפים למערכת האקולוגית. גישה למומחיות: הדרכה ממנהלי תוכנית EIC וגישה למאגר של מומחים חיצוניים לתמיכה בתהליך ההתבגרות הטכנולוגית. הגשת הצעות לתהליך הבקשה על המועמדים להגיש את הצעותיהם דרך פורטל המימון וההזדמנויות למכרזים של האיחוד האירופי. על ההצעות לספק מידע מפורט על: טכנולוגיה וחדשנות: תיאור הטכנולוגיה, החדשנות שלה והחדשנות הספציפית שהיא מייצגת. תוכנית עבודה: תוכנית מקיפה המתארת את יעדי הפרויקט, המתודולוגיה, אבני הדרך, התוצרים ואסטרטגיות ניהול הסיכונים. פוטנציאל שוק: ניתוח של פוטנציאל השוק, כולל שווקי יעד, נוף תחרותי ואסטרטגיית מסחור. יכולות קונסורציום: עדות ליכולתו של הקונסורציום לבצע את הפרויקט בהצלחה, לרבות מומחיות, משאבים וניסיון קודם. קריטריוני הערכה הצעות מוערכות על סמך שלושה קריטריונים עיקריים: מצוינות: חדשנות: החידוש והאופי פורץ הדרך של הטכנולוגיה. הכשרון המדעי והטכנולוגי: תקינות המתודולוגיה והגישה הטכנולוגית המוצעת. השפעה: פוטנציאל שוק: פוטנציאל מסחור וקליטה בשוק. יתרונות חברתיים וכלכליים: היתרונות הצפויים לחברה ולכלכלה. איכות ויעילות היישום: תכנית עבודה: הבהירות, הקוהרנטיות והיעילות של תכנית העבודה. כשירות קונסורציום: היכולות והמומחיות של חברי הקונסורציום. תהליך הערכה תהליך ההערכה כולל מספר שלבים: הערכה מרחוק: הצעות נבדקות תחילה מרחוק על ידי מומחים בלתי תלויים בהתבסס על הקריטריונים לעיל. פגישות קונצנזוס: מעריכים דנים ומסכימים על הציונים וההערות לכל הצעה. ראיונות: ניתן להזמין הצעות בדירוג העליון לראיון עם חבר מושבעים להערכה, כולל מומחים ומשקיעים פוטנציאליים. היתרונות העיקריים של EIC Transition גישור על עמק המוות תוכנית EIC Transition מטפלת במה שמכונה "עמק המוות", השלב הקריטי שבו טכנולוגיות מבטיחות רבות לא מצליחות להגיע למסחור בגלל חוסר מימון ותמיכה. על ידי מתן משאבים פיננסיים והכוונה מומחים, EIC Transition עוזר לפרויקטים להתגבר על מכשול זה ולהתקרב למוכנות לשוק. האצת החדשנות על ידי התמקדות הן באימות טכנולוגי והן בפיתוח עסקי, EIC Transition מאיץ את תהליך החדשנות. גישה כפולה זו מבטיחה שפרויקטים לא רק מעשיים מבחינה טכנית אלא גם כדאיים מבחינה מסחרית, מה שמגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם בשוק. חיזוק התחרותיות האירופית EIC Transition ממלא תפקיד חיוני בשיפור התחרותיות של טכנולוגיות וחברות אירופיות על הבמה העולמית. על ידי תמיכה בחידושים בעלי פוטנציאל גבוה, התוכנית תורמת לפיתוח פתרונות חדישים שיכולים להתמודד עם אתגרים גלובליים ולהניע צמיחה כלכלית. סיפורי הצלחה מספר פרויקטים שמומנו במסגרת תוכנית EIC Transition עשו צעדים משמעותיים לקראת מסחור. דוגמאות בולטות כוללות: פרויקט א': טכנולוגיה פורצת דרך לאגירת אנרגיה בת קיימא, אשר אימתה בהצלחה את אב הטיפוס שלה ומשכה השקעה משמעותית להמשך פיתוח. פרויקט ב': מכשיר רפואי חדשני ששיפר את תוצאות המטופלים והבטיח שותפויות עם ספקי שירותי בריאות מובילים לכניסה לשוק. פרויקט C: חומר חדשני עם תכונות מעולות ליישומים תעשייתיים, שהוכיח את היתכנותו ומדרגיותו, והוביל להסכמים מסחריים עם שחקנים גדולים בתעשייה. מסקנה תוכנית EIC Transition היא יוזמה מרכזית שנועדה לתמוך בהבשלה ובמסחור של טכנולוגיות פורצות דרך. על ידי מתן מימון משמעותי, הדרכה מומחים ותמיכה עסקית, התוכנית מסייעת לגשר על הפער בין המחקר לשוק, ומבטיחה שחידושים בעלי פוטנציאל גבוה יכולים להשפיע באופן מוחשי על החברה והכלכלה. חוקרים, חדשנים ויזמים מעודדים למנף את ההזדמנות הזו כדי להביא את הטכנולוגיות שלהם לשוק ולתרום לקידום החדשנות האירופית. ניווט בקריטריוני ההערכה של EIC Transition: מדריך מקיף מבוא תוכנית המעבר European Innovation Council (EIC) נועדה לסייע לטכנולוגיות מבטיחות לעבור ממחקר בשלבים מוקדמים לחידושים מוכנים לשוק. היבט קריטי בתוכנית EIC Transition הוא תהליך ההערכה, שבוחן בקפדנות הצעות כדי להבטיח שרק הפרויקטים המבטיחים והמשפיעים ביותר יקבלו מימון. הבנת קריטריוני ההערכה חיונית למועמדים כדי ליישר את ההצעות שלהם ביעילות ולמקסם את סיכויי ההצלחה שלהם. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של קריטריוני ההערכה של EIC Transition, ומציע תובנות לגבי מה שמעריכים מחפשים בהצעות וכיצד מועמדים יכולים לעמוד בציפיות הללו בצורה הטובה ביותר. סקירה כללית של תהליך ההערכה תהליך ההערכה ... קרא עוד

ניווט בקריטריוני ההערכה של EIC Pathfinder: מדריך מקיף

27 במאי 202427 במאי 2024 על ידי ChatEIC

ה-European Innovation Council (EIC) Pathfinder היא תוכנית דגל במסגרת Horizon Europe, שנועדה לתמוך בפרויקטי מחקר בסיכון גבוה ותגמול גבוה שמטרתם פיתוח טכנולוגיות פורצות דרך. הבנת קריטריוני ההערכה עבור הצעות EIC Pathfinder היא חיונית עבור מועמדים המבקשים מימון. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של קריטריוני ההערכה של EIC Pathfinder, ומציע תובנות לגבי מה שמעריכים מחפשים בהצעות וכיצד מועמדים יכולים ליישר את הפרויקטים שלהם כדי לעמוד בציפיות הללו. סקירה כללית של תהליך ההערכה תהליך ההערכה עבור הצעות EIC Pathfinder הוא קפדני וכולל מספר שלבים. הצעות מוערכות על ידי מעריכים מומחים בלתי תלויים בהתבסס על שלושה קריטריונים עיקריים: מצוינות, השפעה ואיכות ויעילות היישום. לכל קריטריון יש תת-קריטריונים ספציפיים המספקים מסגרת מובנית להערכה. שלבי הערכה הערכה פרטנית: כל הצעה מוערכת תחילה בנפרד על ידי לפחות ארבעה מעריכים מומחים. קבוצת קונצנזוס: מעריכים דנים בהערכות האישיות שלהם ומגיעים לקונצנזוס על ציונים והערות. סקירת פאנל: פאנל של מעריכים סוקר את דוחות הקונצנזוס ומסיים את הדירוגים. קריטריוני הערכה מפורטים 1. מצוינות קריטריון המצוינות מעריך את האיכות המדעית והטכנולוגית של ההצעה. זהו הקריטריון בעל המשקל הכבד ביותר, המשקף את ההתמקדות של ה-EIC Pathfinder במחקר פורץ דרך. קריטריוני משנה: חזון לטווח ארוך: שאלת מפתח: עד כמה משכנע החזון של טכנולוגיה חדשה לחלוטין? ציפייה: ההצעות צריכות לנסח חזון ברור ושאפתני לטכנולוגיה חדשנית שיכולה לשנות את הכלכלה והחברה. פריצת דרך במדע לקראת טכנולוגיה: שאלת מפתח: עד כמה היא קונקרטית, חדשנית ושאפתנית פריצת הדרך המוצעת? ציפייה: המחקר המוצע אמור לייצג התקדמות משמעותית ביחס לטכנולוגיות הנוכחיות, עם פוטנציאל לפריצת דרך מדעית גדולה. יעדים: שאלת מפתח: עד כמה היעדים קונקרטיים וסבירים? ציפייה: היעדים צריכים להיות מוגדרים בבירור, ניתנים להשגה ומתאימים לחזון הכולל. גישת המחקר צריכה להיות בעלת סיכון גבוה/רווח גבוה. בינתחומיות: שאלת מפתח: עד כמה הגישה הבינתחומית רלוונטית? ציפייה: ההצעות צריכות להפגין גישה בינתחומית משולבת היטב, המשלבת מומחיות מתחומים שונים כדי להשיג את פריצת הדרך. 2. השפעה קריטריון ההשפעה מעריך את הפוטנציאל של הטכנולוגיה המוצעת לייצר יתרונות כלכליים, חברתיים וסביבתיים משמעותיים. קריטריוני משנה: השפעה ארוכת טווח: שאלת מפתח: עד כמה משמעותיות ההשפעות הטרנספורמטיביות הפוטנציאליות? ציפייה: לטכנולוגיה החזויה צריכה להיות פוטנציאל ליצור שווקים חדשים, לשפר את איכות החיים או להתמודד עם אתגרים גלובליים. פוטנציאל חדשנות: שאלת מפתח: באיזו מידה יש לטכנולוגיה פוטנציאל לחידושים משבשים? ציפייה: ההצעות צריכות להתוות מסלול ברור לחדשנות, כולל אמצעים להגנה על קניין רוחני ולניצול. תקשורת והפצה: שאלת מפתח: עד כמה האמצעים מתאימים למקסום התוצאות וההשפעות הצפויות? ציפייה: ההצעות צריכות לכלול תוכנית איתנה להפצת תוצאות והעלאת המודעות לגבי הפוטנציאל של הפרויקט. 3. איכות ויעילות הביצוע קריטריון זה מעריך את היתכנות תוכנית הפרויקט ואת יכולת הקונסורציום לספק את המחקר המוצע. קריטריוני משנה: תכנית עבודה: שאלת מפתח: עד כמה תכנית העבודה ואמצעי הפחתת הסיכונים קוהרנטיים ואפקטיביים? ציפייה: תוכנית העבודה צריכה להיות מפורטת ומובנית היטב, עם משימות מוגדרות בבירור, תוצרים, אבני דרך ולוחות זמנים. אסטרטגיות ניהול סיכונים צריכות להיות במקום. הקצאת משאבים: שאלת מפתח: עד כמה מתאימה ואפקטיבית הקצאת המשאבים? ציפייה: יש להקצות משאבים, לרבות תקציב וכוח אדם, כדי להבטיח את הצלחת הפרויקט. איכות הקונסורציום: שאלת מפתח: באיזו מידה יש לקונסורציום את היכולת והמומחיות הדרושים? ציפייה: הקונסורציום צריך להיות מורכב משותפים איכותיים ומשלימים עם מומחיות ויכולות מוכחות לביצוע המחקר המוצע. ניקוד וספים כל תת-קריטריון מקבל ניקוד בסולם מ-0 עד 5: 0: ההצעה לא עומדת בקריטריון או שלא ניתן להעריך עקב מידע חסר או לא שלם. 1 (דל): הקריטריון אינו מטופל בצורה מספקת, או שיש חולשות טבועות חמורות. 2 (הוגן): ההצעה מתייחסת באופן נרחב לקריטריון, אך ישנן חולשות משמעותיות. 3 (טוב): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך ישנם מספר ליקויים. 4 (טוב מאוד): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך קיימים מספר קטן של ליקויים. 5 (מצוין): ההצעה מתייחסת בהצלחה לכל ההיבטים הרלוונטיים של הקריטריון. כל החסרונות הם מינוריים. סף מצוינות: סף מינימלי של 4/5 השפעה: סף מינימלי של 3.5/5 איכות ויעילות הביצוע: רף מינימלי של 3/5 הצעות חייבות לעמוד בסף אלו או לחרוג מהם כדי להיחשב למימון. טיפים למועמדים בהירות וחזון: נסח בבירור את החזון לטווח ארוך שלך וכיצד הפרויקט שלך מייצג התקדמות משמעותית בטכנולוגיה. גישה בין-תחומית: הדגש את האופי הבינתחומי של הקונסורציום שלך וכיצד הוא משפר את הפרויקט. נתיב השפעה: ספק נתיב השפעה מפורט, כולל תוכניות להגנה על קניין רוחני, ניצול והפצה. תוכנית עבודה מפורטת: ודא שתוכנית העבודה שלך מפורטת, עם משימות ברורות, תוצרים, אבני דרך ואסטרטגיות להפחתת סיכונים. הקצאת משאבים: הצדק את הקצאת המשאבים והוכיח שלקונסורציום שלך יש את המומחיות והיכולת הדרושים. מסקנה קריטריוני ההערכה של ה-EIC Pathfinder נועדו לזהות פרויקטים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר לחדשנות פורצת דרך ולהשפעה משמעותית. על ידי הבנה והתאמה לקריטריונים אלה, המועמדים יכולים לשפר את הצעותיהם ולהגדיל את סיכוייהם להשיג מימון. ה-EIC Pathfinder מציע הזדמנות ייחודית להפוך רעיונות בעלי חזון למציאות, להניע התקדמות מדעית וטכנולוגית לטובת החברה.

הבנת הדרישות והציפיות של TRL עבור EIC Pathfinder

27 במאי 202427 במאי 2024 על ידי ChatEIC

ה-European Innovation Council (EIC) Pathfinder הוא יוזמה מרכזית במסגרת תוכנית Horizon Europe, שנועדה לתמוך במחקר בסיכון גבוה ורווח גבוה שמטרתו פיתוח טכנולוגיות פורצות דרך. היבט קריטי של EIC Pathfinder הוא המסגרת של Technology Readiness Level (TRL), המספקת מדד שיטתי להערכת הבשלות של טכנולוגיה מסוימת. מאמר זה מתעמק בדרישות והציפיות של TRL עבור פרויקטים תחת EIC Pathfinder, ומספק מדריך מקיף למועמדים. מה זה TRL? רמות מוכנות לטכנולוגיה (TRLs) הן סולם מ-1 עד 9 המשמש למדידת בשלות של טכנולוגיה. קנה המידה הזה פותח במקור על ידי נאס"א, ומאומץ כעת באופן נרחב על ידי ארגונים, כולל הנציבות האירופית, כדי להעריך את שלבי הפיתוח של חידושים טכנולוגיים. להלן סקירה קצרה של סולם ה-TRL: TRL 1: עקרונות בסיסיים שנצפו TRL 2: תפיסה טכנולוגית נוסחה TRL 3: הוכחה נסיונית למושג TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה. TRL 5: טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית. סביבה TRL 7: הדגמת אב טיפוס של מערכת בסביבה תפעולית TRL 8: מערכת מלאה ומוסמכת TRL 9: מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית דרישות TRL עבור EIC Pathfinder ה-EIC Pathfinder מתמקד בעיקר בשלבים המוקדמים של פיתוח טכנולוגיה, הנעים בדרך כלל בין TRL 1 ל-TRL 4 ה-EIC Pathfinder מתמקד בתמיכה בפיתוח בשלבים מוקדמים של טכנולוגיות פורצות דרך, עם פרויקטים שמתחילים בדרך כלל ברמות מוכנות טכנולוגית (TRL) 1 עד 2, שבהן עקרונות בסיסיים נצפו ומנוסחים מושגים טכנולוגיים. ה-TRL הסופי הצפוי לפרויקטים של Pathfinder הוא בדרך כלל בין TRL 3 ל-TRL 4. ב-TRL 3, פרויקטים משיגים הוכחה ניסויית לקונספט, המדגים היתכנות ראשונית באמצעות ניסויי מעבדה. על ידי TRL 4, הטכנולוגיה מאומתת בסביבת מעבדה, ומציגה את היכולת לבצע כצפוי בתנאים מבוקרים. התקדמות זו שואפת לבסס בסיס מדעי וטכני מוצק להתקדמות עתידית ולמסחור פוטנציאלי. הציפיות בכל שלב TRL תחת Pathfinder הן כדלקמן: TRL 1: עקרונות בסיסיים שנצפו בשלב ראשוני זה, העקרונות הבסיסיים של טכנולוגיה חדשנית נצפים. המחקר הוא בעיקרו תיאורטי, ומתמקד בעקרונות המדעיים הבסיסיים שיכולים לעמוד בבסיס יישומים טכנולוגיים עתידיים. ציפייה: ניסוח ברור של העקרונות הבסיסיים שנצפו. פרסומים בכתבי עת מדעיים או מצגות בכנסים הם תפוקות נפוצות. TRL 2: קונספט טכנולוגי שנוסח ב-TRL 2, ההתמקדות עוברת להגדרת הרעיון הטכנולוגי. זה כרוך בהשערת יישומים פוטנציאליים המבוססים על העקרונות שנצפו וזיהוי הידע המדעי והטכני הדרוש כדי להמשיך. ציפייה: גיבוש תפיסה טכנולוגית ברורה ומתקבלת על הדעת. צפויים מודלים תיאורטיים מפורטים ומחקרי היתכנות ראשוניים. TRL 3: הוכחה נסיונית של מושג TRL 3 כולל אימות ניסיוני של הרעיון הטכנולוגי. ניסויים ראשוניים ומחקרי מעבדה נערכים כדי להוכיח שהרעיון בר ביצוע. ציפייה: נתונים ניסיוניים המראים הוכחה לקונספט. הדגמה שהמודלים התיאורטיים עובדים בתנאים מבוקרים. TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה בשלב זה, הטכנולוגיה עוברת בדיקות קפדניות יותר בסביבת מעבדה. המטרה היא לאמת את הפונקציונליות והביצועים של הטכנולוגיה מול התוצאות הצפויות. ציפייה: תוצאות אימות ניסוי. פיתוח אבות טיפוס או דגמים המדגימים את יכולת הטכנולוגיה במסגרת מעבדה. ציפיות מפרויקטי EIC Pathfinder פרויקטים הממומנים במסגרת EIC Pathfinder צפויים לדחוף את גבולות הידע והטכנולוגיה הנוכחיים. להלן פירוט הציפיות לפרויקטים בכל שלב TRL: מחקר בשלב מוקדם (TRL 1-2) חדשנות: פרויקטים צריכים להציע רעיונות חדשניים ומקוריים המאתגרים פרדיגמות קיימות ובעלי פוטנציאל להוביל לפריצות דרך מדעיות וטכנולוגיות גדולות. מצוינות מדעית: מחקר איכותי וקפדני הוא חיוני. פרויקטים צריכים לכוון לפרסום בכתבי עת מדעיים מהשורה הראשונה ולהציג בכנסים מובילים. שיתוף פעולה בין-תחומי: EIC Pathfinder מעודד שיתוף פעולה בין דיסציפלינות מדעיות מגוונות כדי לטפח נקודות מבט וגישות חדשות. הוכחת קונספט (TRL 3) היתכנות: פרויקטים צריכים לשאוף להדגים את היתכנות התפיסה הטכנולוגית באמצעות הוכחה ניסויית לקונספט. זה כרוך בפיתוח ובדיקה של אבות טיפוס או מודלים ראשוניים. תיעוד: תיעוד מפורט של נהלים ותוצאות ניסויים הוא חיוני. זה כולל איסוף נתונים, ניתוח ופרשנות. קניין רוחני: שיקול של אסטרטגיות הגנה על קניין רוחני (IP). פרויקטים צריכים לבחון פטנטים או צורות אחרות של הגנת IP, במידת הצורך. אימות במעבדה (TRL 4) בדיקות קפדניות: פרויקטים צריכים לבצע בדיקות ותיקוף קפדניות של הטכנולוגיה בסביבת מעבדה מבוקרת. זה כולל בדיקות מאמץ, הערכת ביצועים והערכת מהימנות. פיתוח אב טיפוס: פיתוח אבות טיפוס מעודנים יותר שניתן להשתמש בהם לבדיקות ואימות נוסף. נתיב למסחור: פרויקטים צריכים להתחיל לחקור מסלולים פוטנציאליים למסחור, כולל ניתוח שוק, שותפויות פוטנציאליות והזדמנויות מימון לפיתוח נוסף. תמיכה ומשאבים ה-EIC Pathfinder מספק תמיכה ומשאבים משמעותיים כדי לעזור לפרויקטים להשיג את אבני הדרך שלהם ב-TRL. זה כולל: מימון: מענקים של עד 3 מיליון אירו עבור EIC Pathfinder Open ועד 4 מיליון אירו עבור אתגרי EIC Pathfinder. ניתן לבקש סכומים גדולים יותר אם מוצדק. שירותי האצה לעסקים: גישה למגוון רחב של שירותים כולל אימון, חונכות והזדמנויות ליצירת קשרים כדי לעזור לפרויקטים להתקדם ממחקר למסחור. מנהלי תוכניות EIC: מנהלי תוכניות ייעודיים מספקים הדרכה ותמיכה לאורך כל מחזור החיים של הפרויקט, ועוזרים לנווט פרויקטים לקראת תוצאות מוצלחות. מסקנה ה-EIC Pathfinder הוא יוזמה חיונית שמטרתה לטפח מחקר וחדשנות פורצי דרך ברחבי אירופה. על ידי התמקדות בשלבים המוקדמים של פיתוח טכנולוגיה ומתן תמיכה ומשאבים משמעותיים, ה-EIC Pathfinder עוזר להפוך רעיונות בעלי חזון לטכנולוגיות מוחשיות. הבנת הדרישות והציפיות של ה-TRL היא חיונית למועמדים כדי להתאים את הפרויקטים שלהם למטרות ה-EIC Pathfinder, ובסופו של דבר לתרום לקידום המדע והטכנולוגיה לטובת החברה.

מדריך מקיף לתוכנית מימון המענקים של EIC Pathfinder

27 במאי 202427 במאי 2024 על ידי ChatEIC

European Innovation Council (EIC) Pathfinder הוא יוזמה מרכזית במסגרת תוכנית Horizon Europe, שמטרתה לטפח מחקר מתקדם לפיתוח הבסיס המדעי לטכנולוגיות פורצות דרך. ה-EIC Pathfinder תומך בפרויקטים שאפתניים שדוחפים את גבולות המדע והטכנולוגיה, ומניחים את הבסיס לחידושים שיכולים לשנות שווקים ולטפל באתגרים גלובליים. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של ה-EIC Pathfinder, יעדיו, הזדמנויות המימון, תהליך הגשת הבקשה וקריטריוני ההערכה שלו. סקירה כללית של EIC Pathfinder מטרות ה-EIC Pathfinder ה-EIC Pathfinder נועד לתמוך בשלבים המוקדמים ביותר של מחקר ופיתוח מדעי, טכנולוגי או טכנולוגי עמוק. מטרותיה העיקריות הן: פיתוח יסודות מדעיים: לעמוד בבסיס טכנולוגיות פורצות דרך שיכולות לשבש שווקים קיימים או ליצור שווקים חדשים. מחקר בסיכון גבוה / רווח גבוה: עידוד פרויקטים הכרוכים בסיכון משמעותי אך בעלי פוטנציאל לתגמולים משמעותיים. שיתוף פעולה בין-תחומי: קידום שיתוף פעולה בין דיסציפלינות מדעיות וטכנולוגיות מגוונות להשגת פריצות דרך חדשניות. מרכיבי מפתח של EIC Pathfinder ה-EIC Pathfinder מחולק לשני מרכיבים עיקריים: EIC Pathfinder Open ה-EIC Pathfinder Open מספק תמיכה בפרויקטים בכל תחום של מדע, טכנולוגיה או יישום ללא סדרי עדיפויות נושאיים מוגדרים מראש. הוא מכוון לפיתוח בשלבים מוקדמים של טכנולוגיות עתידיות, תוך שימת דגש על מחקר פורץ דרך בסיכון גבוה/רווח גבוה מדע לקראת טכנולוגיה. המאפיינים העיקריים כוללים: חזון שאפתני: לפרויקטים צריך להיות חזון ארוך טווח לטכנולוגיה חדשה לחלוטין עם פוטנציאל טרנספורמטיבי. פריצת דרך מדעית: ההצעות צריכות לשרטט פריצת דרך קונקרטית, חדשנית ושאפתנית מדעית לקראת טכנולוגיה. גישת סיכון גבוה / רווח גבוה: גישת המחקר צריכה להיות חדשנית ועלולה להיות מסוכנת, במטרה להתקדמות משמעותית. אתגרי EIC Pathfinder אתגרי EIC Pathfinder מתמקדים בתחומים נושאיים מוגדרים מראש עם יעדים ספציפיים. אתגרים אלו שואפים ליצור תיקים קוהרנטיים של פרויקטים המשיגים ביחד את התוצאות הרצויות. כל אתגר מפוקח על ידי מנהל תוכנית ייעודי שמנחה את הפרויקטים לעבר מטרות משותפות. המאפיינים העיקריים כוללים: יעדים ספציפיים: לכל אתגר יש יעדים מוגדרים ותוצאות צפויות. גישת פורטפוליו: פרויקטים במסגרת אתגר צפויים לקיים אינטראקציה ולשתף פעולה, תוך מינוף נקודות החוזק של זה. מנהלי תוכניות ייעודיים: מנהלי תוכניות ממלאים תפקיד פרואקטיבי בניווט הפרויקטים לקראת תוצאות מוצלחות. מימון ותמיכה ה-EIC Pathfinder מציע מימון ותמיכה משמעותיים לפרויקטים נבחרים. המימון ניתן באמצעות מענקים לפעולות מחקר וחדשנות. הפרטים העיקריים הם: תקציב: התקציב האינדיקטיבי הכולל עבור EIC Pathfinder Open הוא 136 מיליון אירו, בעוד שהתקציב עבור אתגרי EIC Pathfinder הוא 120 מיליון אירו. סכום המענק: עבור EIC Pathfinder Open, מענקים של עד 3 מיליון אירו הם אופייניים, אם כי ניתן לבקש סכומים גדולים יותר אם מוצדק. עבור אתגרי EIC Pathfinder, המענקים יכולים להגיע עד 4 מיליון אירו. שיעור מימון: שיעור המימון הוא 100% מהעלויות הזכאיות. בנוסף לתמיכה פיננסית, מועמדים מצליחים מקבלים גישה למגוון רחב של שירותי האצה לעסקים, כולל אימון, חונכות והזדמנויות ליצירת קשרים. תהליך הגשת בקשה תהליך הגשת הבקשה ל-EIC Pathfinder כולל מספר שלבים: הגשת הצעה: יש להגיש הצעות דרך פורטל המימון וההזדמנויות למכרזים של האיחוד האירופי. בדיקת קבילות וכשירות: ההצעות נבדקות על עמידה בקריטריונים לזכאות. הערכה: הצעות מוערכות על ידי מעריכים מומחים על סמך קריטריונים מוגדרים מראש. החלטת מימון: החלטת המימון הסופית מתקבלת על סמך תוצאות ההערכה. דרישות קונסורציום קריטריוני הזכאות: עבור פרויקטים שיתופיים, הקונסורציום חייב לכלול לפחות שלוש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות. פרויקטים של מוטב יחיד: במקרים מסוימים, ישויות בודדות כגון חברות קטנות ובינוניות או ארגוני מחקר יכולים להגיש בקשה. קריטריוני הערכה הצעות מוערכות על סמך שלושה קריטריונים עיקריים: מצוינות: כולל החידוש והשאפתנות של החזון, תקינות הגישה והאופי הבינתחומי של הפרויקט. השפעה: הערכת השפעות הטרנספורמציה הפוטנציאליות, פוטנציאל החדשנות והאמצעים להפצה וניצול של תוצאות. יישום: הערכת איכות ויעילות תכנית העבודה, הקצאת משאבים ויכולת הקונסורציום. אתגרי EIC Pathfinder לשנת 2024 תוכנית העבודה לשנת 2024 כוללת מספר אתגרים ספציפיים במסגרת EIC Pathfinder. אתגרים אלו מכוונים לתחומי עניין אסטרטגיים עבור האיחוד האירופי, כגון: התקני שמש-ל-X: פיתוח דלקים מתחדשים, כימיקלים וחומרים כמסלולים להפחתת שינויי אקלים. מלט ובטון כשקעי פחמן: חומרים חדשניים לספיגת פחמן דו חמצני. חלופות בהשראת הטבע לאריזות מזון: יצירת פתרונות אריזה ברי קיימא. ננו-אלקטרוניקה למכשירים חכמים חסכוניים באנרגיה: קידום טכנולוגיות חסכוניות באנרגיה. הגנה על תשתית החלל של האיחוד האירופי: שיפור החוסן והקיימות של פעולות החלל. מסקנה ה-EIC Pathfinder הוא יוזמה מרכזית במסגרת תוכנית Horizon Europe, המניעה מחקר מתקדם לפיתוח טכנולוגיות פורצות דרך. על ידי תמיכה בפרויקטים בעלי סיכון גבוה/רווח גבוה עם מימון משמעותי ושירותי תמיכה מקיפים, ה-EIC Pathfinder שואף לטפח חידושים שיכולים לשנות שווקים, להתמודד עם אתגרים גלובליים ולמצב את אירופה כמובילה בטכנולוגיות מתקדמות. חוקרים, סטארט-אפים, חברות קטנות ובינוניות ומחדשים מעודדים למנף את ההזדמנות הזו כדי לדחוף את גבולות המדע והטכנולוגיה ולהשפיע משמעותית על העתיד. אתגרי EIC Pathfinder פותחים את העתיד של אנרגיה מתחדשת: אתגר EIC Pathfinder בנושא "מכשירי שמש ל-X" בעידן שבו שינויי אקלים מהווים איום משמעותי על מערכות אקולוגיות וכלכלות גלובליות, ה-European Innovation Council (EIC) נקטה עמדה פרואקטיבית עם Pathfinder שלה. אתגר על "מכשירי שמש ל-X". יוזמה זו, במסגרת תוכנית העבודה של EIC לשנת 2024, מבקשת לזרז את הפיתוח של טכנולוגיות פורצות דרך הממירות אנרגיה סולארית לצורות שימושיות שונות, כגון דלקים מתחדשים, כימיקלים וחומרים. על ידי התמודדות עם אתגר זה, ה-EIC שואף לצמצם את השפעות שינויי האקלים ולטפח תהליכים תעשייתיים ברי קיימא, ובכך לתרום ליעדי המעבר הירוק של האיחוד האירופי. החזון והיעדים אתגר "התקני שמש ל-X" מונע על ידי גישה בעלת חזון לרתום אנרגיית שמש מעבר לייצור חשמל. הוא צופה הפיכת אנרגיה סולארית לצורות ורסטיליות וניתנות לאחסנה של אנרגיה וחומרים, שניתן להשתמש בהם ביישומים מגוונים. היעדים העיקריים של אתגר זה כוללים: ייצור מתחדש מבוזר: פיתוח טכנולוגיות המאפשרות ייצור מקומי ומבוזר של דלקים מתחדשים, כימיקלים וחומרים. הפחתת שינויי אקלים: הפחתת פליטת גזי חממה על ידי החלפת תהליכים המבוססים על מאובנים בחלופות סולריות ברות קיימא. חדשנות טכנולוגית: דחיפת הגבולות של הטכנולוגיות הסולאריות הנוכחיות כדי להשיג יעילות גבוהה יותר, עלות-תועלת ומדרגיות גבוהה יותר. היקף… קרא עוד

סיכום הנחיות השקעות של קרן EIC Accelerator EIC ודלי השקעה

27 במאי 202416 במאי 2024 על ידי ChatEIC

גרסה: דצמבר 2023 הערה: מאמר זה מכיל סיכום של הנחיות ההשקעה הרשמיות של קרן EIC ומכיל הפשטות שיכולות לשנות את המשמעות המיועדת במקרים מסוימים. אנו ממליצים להוריד ולקרוא את המסמך הרשמי. הקדמה הנחיות ההשקעות של EIC מספקות מידע חיוני למוטבים פוטנציאליים ולמשקיעים משותפים לגבי האסטרטגיה והתנאים להחלטות השקעה ומכירה של קרן EIC. גרסה מעודכנת זו כוללת הגדרות של משקיעים מוסמכים, תיאורים של תרחישי השקעה וסעיפים חדשים על השקעות המשך ואקזיטים, מה שמבטיח תמיכה בסטארט-אפים בעלי פוטנציאל גבוה וחברות קטנות ובינוניות כדי להאיץ את הצמיחה ולמשוך משקיעים נוספים. מסמך זה חל במיוחד על תא EIC Fund Horizon Europe. תוכן עניינים כללי השקעה 1.1 מגבלות השקעה 1.2 מטרת השקעה 1.3 אסטרטגיית השקעה 1.4 תהליך השקעה מחלקה הנחיות השקעה 2.1 שלב פיתוח חברת יעד 2.2 סוג חידושים 2.3 הגנה על אינטרסים אירופיים 2.4 היקף גיאוגרפי 2.5 אי הכללות 2.6 היקף השקעה 2.6 היעד השקעה והשקעה. -תרחישי השקעות 2.8 תהליך בדיקת נאותות 2.9 מכשירים פיננסיים אפשריים 2.10 יישום השקעות 2.11 פרסום מידע 2.12 ניטור ומעקב אחר השקעות 2.13 השקעות המשך 2.14 מנטורים 2.15 ניהול קניין רוחני השקעות נספח דליים נספח כללים נספח 1. תקנות כללים נספח 1. 1.1 מגבלות השקעה התא כפוף למגבלות ההשקעה המפורטות בסעיף הכללי של תזכיר קרן EIC. הגבלות אלו מבטיחות שהתא פועל בגבולות שנקבעו על ידי קרן EIC, תוך שמירה על עקביות והתאמה עם היעדים הכוללים. 1.2 מטרת ההשקעה מטרת המדור היא להשקיע בנמענים סופיים של קרן EIC המפתחים או פורסים טכנולוגיות פורצות דרך וחידושים משבשים ויוצרי שוק. הקומפרטמנט שואף לטפל בפער מימון קריטי בשוק העברת הטכנולוגיה האירופי. למרות מימון מענקים משמעותי לפרויקטים של מחקר וחדשנות באירופה, מעטים מאוד מצליחים למשוך השקעות נוספות ולהגיע לשלבי מסחור והגדלה. 1.3 אסטרטגיית השקעה כדי להשיג את מטרת ההשקעה שלו, המחלקה רשאית להשקיע ישירות בניירות ערך הון או בניירות ערך הקשורים למניות, לרבות הון מועדף, חוב להמרה, אופציות, כתבי אופציה או ניירות ערך דומים. התאים מספקים את מרכיב ההשקעה של EIC blended finance, בכפוף לסכום ההשקעה המקסימלי שנקבע על ידי נציבות האיחוד האירופי. חברות מועמדות מגישות בקשה ל-EIC Accelerator באמצעות שיחות פומביות להגשת הצעות שפורסמו על ידי נציבות האיחוד האירופי. ה-EISMEA מעריך את ההצעות הללו, והנציבות של האיחוד האירופי בוחרת את אלו שייתמכו בסכום אינדיקטיבי של EIC blended finance. תמיכה זו עשויה להיות מורכבת משילוב של מענק והשקעה, מענק בלבד או תמיכה להשקעה בלבד. במקרים בהם אינטרסים אירופיים באזורים אסטרטגיים זקוקים להגנה, קרן EIC תנקוט באמצעים כגון רכישת מיעוט חוסם כדי למנוע כניסת משקיעים חדשים ממדינות שאינן זכאיות. גישה זו מבטיחה שההשקעות יתיישרו עם סדרי העדיפויות האסטרטגיים והגנה על האינטרסים האירופיים. 1.4 תהליך השקעה בתאים תהליך ההשקעה כולל מספר שלבים: הערכה ראשונית: הצעות שנבחרו על ידי נציבות האיחוד האירופי מועברות ל-AIFM החיצוני להערכה ראשונית. סיווג: מקרים מסווגים לתרחישי השקעה שונים (דליים) על סמך ההערכה. בדיקת נאותות: בדיקת נאותות פיננסית ובדיקות תאימות של KYC מבוצעות בחברות היעד. דיון בתנאי מימון: טיוטת תנאי מימון פוטנציאליים נדונים עם המוטב והמשקיעים השותפים. קבלת החלטות: מנהל הרכוש החיצוני מחליט על מימון פעולות, אישור או דחיית המבצע. תיעוד משפטי: עם האישור, מסמכים משפטיים מוכנים ונחתמים. ניטור: ה-AIFM החיצוני עוקב אחר ההשקעות, כולל תשלומי אבני דרך, דיווח ואסטרטגיות יציאה. 2. הנחיות השקעה 2.1 יעד שלב פיתוח החברה מועמדים מתאימים במסגרת EIC Accelerator כוללים חברות קטנות ובינוניות למטרות רווח, חדשניות ביותר, חברות סטארט-אפ, חברות בשלבים מוקדמים וחברות בינוניות קטנות מכל מגזר, בדרך כלל עם מרכיב קניין רוחני חזק. מטרת ה-EIC Accelerator היא לתמוך בפרויקטים בסיכון גבוה שעדיין אינם אטרקטיביים למשקיעים, ולהפחית את הסיכון בפרויקטים הללו כדי לזרז השקעות פרטיות. 2.2 סוג החידושים המדור תומך בסוגים שונים של חדשנות, במיוחד כאלה המבוססים על חשיבה טכנולוגית עמוקה או רדיקלית, וחדשנות חברתית. טכנולוגיה עמוקה מתייחסת לטכנולוגיה המבוססת על התקדמות ותגליות מדעיות מתקדמות, הדורשת אינטראקציה מתמדת עם רעיונות חדשים ותוצאות מעבדה. 2.3 הגנה על אינטרסים אירופיים באזורים אסטרטגיים שזוהו על ידי נציבות האיחוד האירופי, המחלקה ינקוט באמצעים הקשורים להשקעה כדי להגן על האינטרסים האירופיים. זה עשוי לכלול רכישת מיעוט חוסם, השקעה למרות עניין פוטנציאלי של המשקיעים, או הבטחת הבעלות האירופית על הקניין הרוחני ועל החברה. 2.4 היקף גיאוגרפי חברות זכאיות חייבות להיות מבוססות ופועלות במדינות החברות באיחוד האירופי או במדינות הקשורות להורייזן אירופה ברכיב ההון השלישי. ה-AIFM החיצוני רשאי להשקיע בחברת ההחזקה או בחברת האם שהוקמה בטריטוריות אלה, בתנאי שהיא עומדת בכל קריטריוני הזכאות. 2.5 אי הכללות השקעות אינן כוללות סקטורים שאינם תואמים את הבסיס האתי והחברתי של אופק אירופה. אלו כוללות פעילויות הקשורות לנוהלי עבודה מזיקים, מוצרים בלתי חוקיים, פורנוגרפיה, סחר בחיות בר, חומרים מסוכנים, שיטות דיג לא בנות קיימא ואחרות כמפורט בנספח 2. 2.6 גודל ההשקעה ויעדי ההון העצמי ההשקעה של המחלקה נעה בין 500,000 יורו ל-15,000,000 יורו לכל. החברה, מכוונת לאחזקות בעלות מיעוט בדרך כלל בין 10% ל-20%. עם זאת, היא עשויה לרכוש נתח חוסם כדי להגן על האינטרסים האירופיים. ההשקעות עשויות להיות נמוכות או גבוהות יותר ממה שהוצע בתחילה בהתבסס על ממצאי בדיקת נאותות והחלטת הפרס של נציבות האיחוד האירופי. 2.7 תרחישי השקעה/השקעה משותפת מלכתחילה, ה-AIFM החיצוני יחבר חברות מוחזקות פוטנציאליות לקהילת המשקיעים EIC Accelerator כדי למנף הזדמנויות להשקעה משותפת. מוטבים נבחרים של EIC מוזמנים לחפש משקיעים משותפים, כאשר בדיקת נאותות פיננסית ומסחרית עשויה להתבצע במשותף עם משקיעים אלה. מטרת ה-EIC Accelerator להפחית את הסיכון של פעולות נבחרות, למשוך מימון נוסף משמעותי כדי לתמוך בפריסת חדשנות ובהגדלה. 2.8 תהליך בדיקת נאותות תהליך בדיקת הנאותות מתמקד בממשל, מבנה הון, אסטרטגיה עסקית, תחרות, הערכת שוק, יצירת ערך, צורה משפטית וסמכויות שיפוט. בדיקות הציות כוללות איסור הלבנת הון, מימון נגד טרור, הימנעות ממס וציות ל-KYC. בעיות אי ציות עלולות להוביל להפסקה או להפסקה של תמיכת EIC. 2.9 מכשירים פיננסיים אפשריים המחלקה משתמשת בעיקר בהשקעות הון או מעין מניות, לרבות: מניות רגילות: זכויות בעלות בתאגיד, עשויות להיות הצבעה או אי הצבעה. מניות מועדפות: הון היברידי עם מאפיינים דמויי חוב, מוחזק בדרך כלל על ידי קרנות הון סיכון. מכשירים להמרה: מכשירי חוב … קרא עוד

מדריך ההצעות הקצר האולטימטיבי של EIC Accelerator (תבנית הצעה EIC Accelerator שלב 1)

23 ביוני 202413 במאי 2024 על ידי ChatEIC

פתיחת חדשנות: תבנית ההצעה של EIC Accelerator שלב 1 - מדריך לחברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות בעולם הדינמי של מימון סטארט-אפים, מאיץ European Innovation Council (EIC) מציג מסלול משכנע עבור סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SMEs) להבטחת מימון משמעותי . תבנית הצעת שלב 1 היא כלי קריטי שנועד להקל על גישה לעד 17.5 מיליון אירו ב-blended financing, הכולל רכיבי מענקים והון עצמיים כאחד. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של התוכן והשימושיות של תבנית ההצעה EIC Accelerator Step 1, אשר מותאמת להעצמת חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות ברחבי האיחוד האירופי (EU). המהות של תבנית הצעה EIC Accelerator שלב 1 תבנית הצעה רשמית: תבנית ההצעה שלב 1 משמשת כתכנית רשמית למועמדים, שתוכננה בקפידה כדי לייעל את תהליך הבקשה למימון EIC. הוא כולל סעיפים חיוניים המחייבים את המועמדים לבטא בתמציתיות את החדשנות שלהם, המודל העסקי וההשפעה הפוטנציאלית של הטכנולוגיה שלהם. גישה מובנית זו מבטיחה שכל ההיבטים הקריטיים של ההצעה מכוסים באופן שיטתי. מוקד מוכנות טכנולוגית (TRL): חלק מרכזי בתבנית הוא הדגש על רמות המוכנות לטכנולוגיה. על המועמדים להוכיח את הבגרות של החדשנות שלהם, שהיא חיונית להתיישר עם הציפיות של ה-EIC לגבי מוכנות השוק ופוטנציאל הפריסה. הכנת פיץ' והכנת ראיון: תבנית ההצעה תוכננה אסטרטגית כדי לעזור למועמדים להתכונן לשלבים הבאים של תהליך המימון. הוא מעודד הצגה תמציתית אך מקיפה של רעיונות, המהווה את עמוד השדרה של סיפון המגרש ומכין את הבמה לתהליך הראיון. כיצד התבנית מעצימה את המועמדים תהליך ייעול עבור מועמדים: על ידי מתן מבנה ברור, התבנית מונעת ממסתורין של תהליך הבקשה, מה שהופך אותו לנגיש אפילו למצטרפים חדשים בנוף המימון של האיחוד האירופי. הוא מנחה את המועמדים בסדרה של שלבים מוגדרים היטב, ועוזר להם להציג את נרטיב החדשנות שלהם ביעילות. תוכנן להשפעה גבוהה: התבנית מתמקדת בחידושים בעלי השפעה גבוהה, המניעה את המועמדים לחשוב באופן ביקורתי על צרכי השוק ועל הצעת הערך הייחודית של הטכנולוגיה שלהם. מיקוד זה מותאם למטרה של EIC לתמוך בפרויקטים שיש להם פוטנציאל להגדיל ולהשיג חדירת שוק משמעותית. תמיכה במגוון רחב של חדשנים: מכותבים מקצועיים ופרילנסרים ועד יועצים, התבנית משמשת כמשאב שניתן להשתמש בו על ידי בעלי עניין שונים המעורבים בתהליך כתיבת המענקים. הוא מספק מסגרת סטנדרטית המבטיחה עקביות ואיכות בין היישומים. ההשפעה הפיננסית והאסטרטגית משולבת הזדמנויות מימון: התבנית למעשה פותחת את הדלת להזדמנויות blended financing, הכוללות מענק של 2.5 מיליון אירו ועד 15 מיליון אירו במימון הון. גב פיננסי משמעותי זה נועד להאיץ את הפיתוח וההרחבה של חידושים פורצי דרך. תובנות מימון הון: עבור מיזמים שעלולים להיות בלתי-בנקאיים ושהם מנגנוני המימון המסורתיים לא מצליחים, אפשרות ההון המוצגת בתבנית היא משנה משחק. הוא מציע מסלול ישיר למימון משמעותי, חיוני לאסטרטגיות צמיחה והתרחבות אגרסיביות. אישור הנציבות האירופית ו-EIC: השימוש בתבנית הרשמית מיישר קו בין פרויקטים לסדר העדיפויות האסטרטגי של הנציבות האירופית וה-EIC. זה מבטיח שההצעות יוערכו לפי קריטריונים המשקפים את היעדים הרחבים יותר של מימון חדשנות של האיחוד האירופי, מה שמשפר את האמינות והמשיכה של הפרויקטים. מסקנה תבנית ההצעה EIC Accelerator שלב 1 היא לא רק מסמך; זהו כלי אסטרטגי שיכול לשפר באופן משמעותי את הסיכויים להשיג מימון על ידי התאמה של חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות עם האלמנטים הקריטיים שמחפשים ה-EIC. הוא מעודד בהירות, תמציתיות ומיקוד, החיוניים למעבר תהליך ההערכה הקפדני. על ידי מינוף תבנית זו, סטארטאפים וחברות קטנות ובינוניות יכולים לבטא ביעילות את סיפורי החדשנות שלהם, להדגים את הפוטנציאל שלהם לשנות תעשיות ולהרחיב שיאים חדשים בשוק האירופי. EIC Accelerator שלב 1 תבנית הצעה קצרה להצעה 1. תיאור החברה סיפור ייסוד תחילתה של החברה נמשכת לתאריך הקמתה, תוך הדגשת מקורותיה כספין-אוף ממכון מחקר בולט. נרטיב זה מפרט את שיתוף הפעולה בין המייסדים וההשקעות הראשוניות שהובטחו, וממחיש מסלול מרעיון מבטיח לישות מבוססת. סיפור יסוד שכזה לא רק משפר את פרופיל החברה אלא גם מחזק את מעמדה כשחקן אמין וחדשני בתעשיית הטכנולוגיה, במטרה למשוך תשומת לב מבעלי עניין כולל ה-European Innovation Council (EIC). ייעוד וחזון המשימה והחזון של החברה כוללים את יעדי הליבה שלה ואת ההשפעה השאפתנית שהיא שואפת להשיג בקנה מידה גלובלי. המשימה נוצרה סביב פתרון אתגרים קריטיים בתעשייה, מינוף חדשנות כדי לשפר את היעילות או להתמודד עם פערי שוק משמעותיים. גישה בעלת חזון זו ממצבת את החברה כמנהיגה בעלת חשיבה קדימה המחויבת לקידום משמעותי בתחומה. הדגש על הפיכת רעיונות תיאורטיים לפתרונות מעשיים ומוכנים לשוק תואם היטב את מטרות ה-European Innovation Council, וממחיש מחויבות לא רק להוביל בחדשנות אלא גם לתרום באופן חיובי לצמיחה חברתית וכלכלית. הישגי החברה הישגי החברה הם עדות לצמיחתה ולחדשנותה, המסומנים באבני דרך משמעותיות כגון פרסים, הצלחות פיננסיות והתקדמות טכנולוגית. הישגים אלו חיוניים בביסוס האמינות של החברה והדגשת יכולתה לעמוד בתקני התעשייה ולעלות עליהם. הכרה מצד גופים בעלי מוניטין באמצעות פרסים והשגה מוצלחת של רמות מוכנות טכנולוגיות קריטיות מדגישים את הפוטנציאל והנכונות של החברה לצמיחה נוספת. רקורד כזה חיוני בבניית אמון עם European Innovation Council ומשקיעים פוטנציאליים, וממצב את החברה כמועמדת חזקה להזדמנויות עתידיות בנוף הטכנולוגי התחרותי של האיחוד האירופי. קשרי לקוחות החברה טיפחה קשרים איתנים עם מגוון רחב של לקוחות, שיפרה את מעמדה בשוק וחיזוק המוניטין שלה בענף. מערכות יחסים אלו אינן רק עסקות אלא מועשרות באמצעות שיתופי פעולה, מתן יתרונות הדדיים וחיזוק דריסת הרגל של החברה בשוק. הדגשת הלקוחות המובילים ופירוט אופי האינטראקציות הללו מציגות את יכולתה של החברה לשמור על שותפויות בעלות ערך. יתר על כן, הבטחת מכתבי כוונות (LOI) מבעלי עניין מרכזיים אלה לא רק מדגימה את ... קרא עוד

כור ההיתוך של חדשנות EIC Accelerator: אוניברסיטאות והולדתם של יזמי DeepTech

22 במאי 2024מרץ 7, 2024 על ידי ChatEIC

אוניברסיטאות הן כבר זמן רב מקום הולדתן של כמה מהטכנולוגיות פורצות הדרך והטרנספורמציות שהעולם שלנו ראה. מושרשים במחקר אקדמי קפדני ומטופחים על ידי סביבה של סקרנות אינטלקטואלית, מוסדות אלה אינם רק מרכזי למידה אלא חממות מרכזיות עבור יזמים חדשניים. במיוחד בתחום הטכנולוגיות המדעיות, אוניברסיטאות ומכוני מחקר עומדים בחזית מה שאנו מתייחסים אליו כיום כ-DeepTech - טכנולוגיות המציעות התקדמות עמוקה במגזרים שונים, כולל שירותי בריאות, אנרגיה ומחשוב, אם להזכיר כמה. הקשר בין אוניברסיטה ליזמות המסע ממחקר אקדמי למיזם יזמי הוא דרך שצועדים על ידי חדשנים רבים. אוניברסיטאות, עם שפע המשאבים שלהן, כולל מעבדות מתקדמות, גישה למימון ורשת של הוגים דומים, מציעות מערכת אקולוגית שאין שני לה לטיפוח פרויקטים DeepTech בשלבים מוקדמים. בתוך האולמות האקדמיים הללו מתרחש המחקר הבסיסי - לרוב הרבה לפני שבכלל נשקלת בקשה לשוק. אחד המרכיבים המרכזיים של סביבה זו הוא עידוד של שיתוף פעולה בין-תחומי. זה לא נדיר שפריצת דרך במדעי החומר באוניברסיטה תסלול את הדרך למוצרים חדשים מהפכניים בתחום האלקטרוניקה הצרכנית או למחקר ביו-רפואי שיוביל לפיתוח מכשור רפואי פורץ דרך. לטכנולוגיות אלו, שנולדו מפרויקטים אקדמיים, יש פוטנציאל להתמודד עם אתגרים גלובליים קריטיים ולסלול את הדרך לתעשיות חדשות. גישור על הפער: מאקדמיה לתעשייה עם זאת, הדרך מפרויקט אוניברסיטאי לחברת DeepTech מצליחה רצופה אתגרים. תהליך מסחור המחקר המדעי דורש יותר מסתם מומחיות טכנית; הוא דורש הבנה חדה של השוק, תכנון עסקי אסטרטגי ויכולת להבטיח השקעות. כאן טמון התפקיד של תוכניות יזמות ומשרדי העברת טכנולוגיה בתוך אוניברסיטאות, שמטרתן לגשר על פער זה. הם מספקים ליזמים מתחילים את החונכות, המימון והחוש העסקי הדרושים כדי להביא את החידושים שלהם לשוק. בנוסף, לא ניתן להפריז בתפקידו של המימון הציבורי והפרטי. יוזמות כמו תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator מציעות תמיכה קריטית באמצעות מענקים ומימון הון עבור חברות סטארט-אפ המנווטות במים הבוגדניים של מסחור DeepTech. תוכניות אלה לא רק מספקות גב פיננסי אלא גם מעניקות אמינות לסטארטאפים, ומושכות השקעות נוספות ושותפויות נוספות. השפעת העולם האמיתי והעתיד אין להכחיש את ההשפעה של חידושי DeepTech שיוצרו באוניברסיטאות על הבמה העולמית. מיצירת טכנולוגיות רפואיות מצילות חיים ועד לפיתוח פתרונות אנרגיה ברי קיימא, התקדמות אלו מעצבות את העתיד. ככל שאנו מסתכלים קדימה, תפקידן של האוניברסיטאות כחממות של חדשנות רק יגדל בחשיבותו. עם מבני התמיכה הנכונים במקום, הפוטנציאל של המאמצים האקדמיים הללו להפוך למפעלים מצליחים ומשתנים עולם הוא בלתי מוגבל. לסיכום, אוניברסיטאות אינן רק מרכזי למידה אלא ערסים מרכזיים של חדשנות, ומטפחות את היזמים שאמורים להגדיר מחדש את העולם שלנו עם חידושי DeepTech. ככל שהמוסדות האקדמיים הללו ממשיכים להתפתח, הפוטנציאל שלהם לתרום להתקדמות כלכלית וחברתית גלובלית הוא בלתי מוגבל. עם המשך תמיכה והשקעה, הגשר מהאקדמיה לתעשייה יתחזק, ויפתח עידן חדש של טכנולוגיות טרנספורמטיביות. מספסל מעבדה לשוק: האודיסאה המימון של סטארט-אפים מבוססי אוניברסיטה המעבר ממחקר אקדמי לסטארט-אפ מצליח הוא מסע מרתיע, במיוחד עבור מייסדים שמקורם בתחומים כמו כימיה, פארמה, ביולוגיה ופיזיקה. יזמים מדעיים אלו עומדים בפני סט ייחודי של אתגרים, ובראשם המשימה המפרכת של הבטחת מימון. בניגוד לעמיתיהם במגזרים מסחריים יותר, מדענים שהפכו למייסדי סטארט-אפים מוצאים את עצמם לעתים קרובות בטריטוריה לא מוכרת בכל הנוגע לגיוס כספים. אתגר גיוס הכספים ליזמים מדעיים ליבת הבעיה נעוצה בפער המומחיות. מדענים מאומנים לחקור, לגלות ולחדש, תוך התמקדות בקידום הידע ולא במורכבויות של מודלים עסקיים, התאמה לשוק או פרסום משקיעים. פער זה משאיר אותם לעיתים קרובות בעמדת נחיתות בנוף מימון תחרותי הנשלט על ידי משקיעים המחפשים תשואות מהירות ועסקים עם יישומי שוק ברורים. יתרה מכך, האופי של DeepTech וסטארט-אפים מדעיים אומר שהם דורשים בדרך כלל השקעה משמעותית מראש למחקר ופיתוח, עם מסלולים ארוכים יותר לשוק ולרווחיות. זה מסבך עוד יותר את פנייתם למשקיעי הון סיכון מסורתיים, שעשויים להירתע מהסיכונים הטמונים ומלוחי הזמנים המורחבים. מענקים: קו חיים לתחילת העבודה לאור אתגרים אלו, למענקים תפקיד מכריע בשלבים המוקדמים של מחזור החיים של סטארט-אפ מדעי. מנגנוני מימון כגון תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator הופכים לקווי חיים, ומציעים לא רק תמיכה כספית אלא גם אימות להשפעה הפוטנציאלית של המיזם המדעי. מענקים מגופים ממשלתיים ובינלאומיים מספקים את ההון החיוני הדרוש למעבר מ-proof-of-concept למוצר בר-קיימא, מבלי לדלל את ההון העצמי של המייסדים או לאלץ אותם לאסטרטגיות מסחור בטרם עת. בניית גשר: תפקידן של חממות אוניברסיטאות ותוכניות יזמות מתוך הכרה באתגרים הייחודיים העומדים בפני היזמים המדעיים שלהם, אוניברסיטאות רבות הקימו חממות ותוכניות יזמות שנועדו לגשר על פער הידע. תוכניות אלו מציעות חונכות, הכשרה עסקית וגישה לרשתות של משקיעים המתעניינים במיוחד ב-DeepTech ובחידושים מדעיים. הם שואפים לצייד מדענים עם הכישורים הדרושים כדי לנווט בנוף המימון, החל מיצירת חפיסות מגרש משכנעות ועד להבנת המדדים הפיננסיים החיוניים למשקיעים. הדרך קדימה למרות המכשולים, היתרונות החברתיים והכלכליים הפוטנציאליים של סטארט-אפים מדעיים הם עצומים. עם יכולתם להתמודד עם אתגרים גלובליים דחופים באמצעות חדשנות, תמיכה במיזמים אלו היא בעלת חשיבות עליונה. חיזוק המערכת האקולוגית התומכת ביזמים מדעיים, מתוכניות מענקים משופרות ועד לרשתות משקיעים מיוחדות יותר, הוא קריטי להצלחתם. לסיכום, בעוד שהמסע ממעבדה באוניברסיטה לשוק רצוף אתגרים, במיוחד בהבטחת מימון, ישנה הכרה גוברת בצורך לתמוך בחלוצי החדשנות הללו. על ידי גישור על פער המומחיות ומינוף מענקים כקרש קפיצה, הדרך קדימה עבור סטארט-אפים מדעיים הופכת ברורה יותר, ומבטיחה עתיד שבו ניתן יהיה לממש את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי שלהם במלואו. ניווט בקניין רוחני: מדריך למייסדי ספין-אוף של האוניברסיטה ה... קרא עוד

עוגייה	מֶשֶׁך	תיאור
cookielawinfo-checbox-analytics	11 חודשים	קובץ Cookie זה מוגדר על ידי תוסף GDPR Cookie Consent. העוגייה משמשת לאחסון הסכמת המשתמש לעוגיות בקטגוריה "אנליטיקה".
cookielawinfo-checbox-functional	11 חודשים	קובץ ה-cookie מוגדר על ידי הסכמת קובצי Cookie של GDPR כדי לרשום את הסכמת המשתמש לעוגיות בקטגוריה "פונקציונלית".
cookielawinfo-checbox-others	11 חודשים	קובץ Cookie זה מוגדר על ידי תוסף GDPR Cookie Consent. העוגייה משמשת לאחסון הסכמת המשתמש לעוגיות בקטגוריה "אחר.
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 חודשים	קובץ Cookie זה מוגדר על ידי תוסף GDPR Cookie Consent. העוגיות משמשות לאחסון הסכמת המשתמש לעוגיות בקטגוריה "הכרחי".
cookielawinfo-checkbox-performance	11 חודשים	קובץ Cookie זה מוגדר על ידי תוסף GDPR Cookie Consent. העוגייה משמשת לאחסון הסכמת המשתמש לעוגיות בקטגוריה "ביצועים".
מדיניות_צפייה_עוגיות	11 חודשים	קובץ ה-cookie מוגדר על ידי תוסף GDPR Cookie Consent ומשמש לאחסון בין אם המשתמש הסכים לשימוש בעוגיות ובין אם לאו. זה לא שומר נתונים אישיים.