EIC Accelerator משרות

האם אתה מחפש עבודות כתיבה כפרילנסר או כותב במשרה מלאה עבור EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון עצמי)?

Rasph הוא קולקטיב של כותבי מענקים מומחים המוקדשים לעשות כל מה שצריך כדי להבטיח שהפרויקטים הנכונים יוצגו לנציבות האירופית (EC) ול-European Innovation Council (EIC) בצורה הנכונה. אם אתה רוצה להצטרף לצוות שלנו, עליך להתאים רק לשני קריטריונים מרכזיים:

  • לִהיוֹת חַד בכל הנוגע לחידושים ופרויקטים טכניים
  • להיות מסור ללכת על מייל נוסף ומקום איכות על כל השאר

לאחר שפנית אלינו, אנו נעריך את התקשורת הראשונית ששיתפת (כלומר פרופיל Linkedin, קורות חיים, הפניות, פרסומים,...) ונחזור אליך אם התרשמנו. לפני העסקתך, נערוך ראיון וידאו ונבקש ממך דגימת כתיבה כדי לזהות אם יש לך סגנון התואם את הציפיות שלנו.

בעוד שלרוב חברות הייעוץ האחרות יש גישה די לא חיובית כלפי הכותבים שלהן, Rasph שואפת לשלם טוב, לספק תמריצי הצלחה חזקים מאוד ולאפשר מרכיב נטוורקינג בין פרויקטים שמגביר את איכות האקוסיסטם של כתיבת המענקים. שיתופי הפעולה הם יעילים ונשענים על עצמם כאשר כל כותב לוקח אחריות מלאה על הפרויקטים שלו וזוכה לתמיכה מצד עורכים, כותבים אחרים ומפתחי פרויקטים.

אנו מצפים לשמוע ממך!

צור איתנו קשר כאן

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.


- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

EIC Accelerator מרץ 2024 תוצאות: ניתוח מפורט של חלוקת מימון ושיעורי הצלחה

מצא את התוצאות החדשות ביותר כאן

ה-EIC Accelerator פרסם לאחרונה את תוצאות החיתוך האחרונות שלו (europa.eu). מערך הנתונים חושף פרטים מלאי תובנות לגבי חלוקת המימון, שיעורי ההצלחה והפיזור הגיאוגרפי של החברות שקיבלו גב פיננסי. מאמר זה מתעמק בהיבטים המרכזיים של EIC Accelerator, תוך בחינת התפלגות סוגי המימון, התקציב הכולל, אחוזי ההצלחה בשלבים שונים של תהליך הבחירה, והמגוון הגיאוגרפי של החברות הממומנות.

חלוקת מימון

סוגי מימון

ה-EIC Accelerator תמך בעיקר בחברות באמצעות שילוב של הון עצמי ומענקים:

  • פיננסים מעורבים: 65 חברות (95.6%)
  • הון עצמי בלבד: חברה אחת (1.5%)
  • רק מענק: 2 חברות (2.9%)
  • סה"כ: 68 חברות

אופן התמיכה השולט היה באמצעות blended finance, המשלב גם מימון הון וגם מימון מענקים. גישה זו מאפשרת לחברות ליהנות מהקלה פיננסית מיידית של מענקים תוך מינוף השקעות הון לצמיחה ארוכת טווח.

הקצאת תקציב

התקציב הכולל שהוקצה ל-EIC Accelerator היה 411 מיליון אירו, שהתחלק באופן הבא:

  • תקציב מענק: 165 מיליון יורו
  • תקציב הון עצמי: 245 מיליון יורו

הקצאת תקציב זו משקפת גישה מאוזנת למימון, המבטיחה שחברות יקבלו תמיכה משמעותית הן באמצעות מענקים והן באמצעות השקעות הון.

סכומי מימון ממוצעים

ה-EIC Accelerator סיפק גדלי כרטיסים משתנים עבור מענקים והון עצמי:

  • גודל כרטיס ממוצע: 6.04 מיליון יורו
  • מענק ממוצע: 2.46 מיליון אירו
  • הון ממוצע: 3.71 מיליון יורו

סכומים ממוצעים אלו מצביעים על הקצאה אסטרטגית של כספים שנועדה לספק הון מספק לחברות כדי להרחיב את פעילותן ביעילות.

תהליך הגשת בקשה ובחירה

תאריכים מרכזיים

ציר הזמן לתהליך הבקשה והבחירה היה כדלקמן:

  • תאריך הפסקה של בקשת מענק: 13 במרץ, 2024
  • תאריך תוצאות פרסום: 15 ביולי, 2024

אחוזי הצלחה

תהליך הבחירה היה תחרותי ביותר, עם הערכה רב-שלבית:

  • שלב 2: 969 הגשות, 347 (35.6%) עברו
  • שלב 3: 347 ראיונות, 68 (19.6%) מומנו
  • שיעור הצלחה משולב עבור שלב 2 ו-3: 7%

נתונים סטטיסטיים אלה מדגישים את תהליך הבחירה הקפדני, ומבטיחים שרק החברות המבטיחות והחדשניות ביותר קיבלו מימון.

תפוצה גיאוגרפית

ה-EIC Accelerator מימן חברות מ-17 מדינות שונות, והציגו פריסה גיאוגרפית מגוונת:

  1. גֶרמָנִיָה: 13 חברות (19.1%)
  2. צָרְפַת: 13 חברות (19.1%)
  3. ישראל: 9 חברות (13.2%)
  4. הולנד: 6 חברות (8.8%)
  5. סְפָרַד: 6 חברות (8.8%)
  6. פינלנד: 4 חברות (5.9%)
  7. שבדיה: 4 חברות (5.9%)
  8. יָוָן: 2 חברות (2.9%)
  9. אִיטַלִיָה: 2 חברות (2.9%)
  10. בלגיה: 2 חברות (2.9%)
  11. נורווגיה: חברה אחת (1.5%)
  12. אירלנד: חברה אחת (1.5%)
  13. אסטוניה: חברה אחת (1.5%)
  14. אוֹסְטְרֵיָה: חברה אחת (1.5%)
  15. דנמרק: חברה אחת (1.5%)
  16. קרואטיה: חברה אחת (1.5%)
  17. פּוֹרטוּגָל: חברה אחת (1.5%)

גרמניה וצרפת הובילו את הרשימה עם המספר הגבוה ביותר של חברות ממומנות, שכל אחת מארחת 19.1% מסך הפרויקטים הממומנים. אחריה הגיעה ישראל עם 13.2%, והולנד וספרד תרמו כל אחת 8.8%.

סיכום

ה-EIC Accelerator מייצג השקעה משמעותית בחדשנות ברחבי אירופה וישראל, עם תקציב כולל של 411 מיליון אירו. רוב המימון הוקצה באמצעות blended finance, התומך במגוון רחב של חברות מ-17 מדינות. תהליך הבחירה התחרותי מדגיש את הסטנדרטים הגבוהים המיושמים לבחירת המיזמים המבטיחים ביותר. עם התקדמות החברות הממומנות, יוזמה זו מוכנה להניע התקדמות משמעותית בתחומיהן, לטפח צמיחה ופיתוח בתוך מערכות האקולוגיות החדשנות האירופיות והישראליות.

התוצאות שפורסמו, שזמינות ב-15 ביולי 2024, מסמנות את תחילתו של פרק חדש עבור 68 החברות הללו, הנתמכות על ידי שילוב אסטרטגי של מענקים והשקעות במניות.

כל החברות הממומנות

חֶברָהראשי תיבותתיאורמדינהשָׁנָה
LightSolver LtdLightSolverמחשב הכל-אופטי לפתרון בעיות אופטימיזציה קשותישראל2024
אנרגיית עפרותF-AIR BATהפתרון האירופאי הראשון שניתן להרחבה, זול במיוחד וניתן לפריסה בקלות לאורך זמן, מבוסס
על ברזל, מים ואוויר - החוליה החסרה להאצת מעבר האנרגיה של האיחוד האירופי.
הולנד2024
KITEMILL ASAWE-KM2אנרגיית רוח מוטסת: מערכת KM2 AWE חדשנית של Kitemillנורווגיה2024
ARGO IMIAGOGOI
ANONYMI ETAIREIA*ARGO SEMICONDUCTORS SOCIETE ANONYME
אנטנה ארגו אקטיביתסיום פיתוח ואופטימיזציה של Argo Semi Active Antenna Catalyst לחולל מהפכה במערכות אלחוטיות תת-6GHz 5Gיָוָן2024
Phaseform GmbHDeltaSTARלוחות פאזה ניתנים לעיוות עבור אופטיקה אדפטיבית המיושמת לרפואת עיניים ומיקרוסקופיהגֶרמָנִיָה2024
Hyperion Robotics Oy3Dgeocarbonהדפסת תלת מימד בטון פחמן שליליפינלנד2024
INSPEKMultiSpekפלטפורמת ריבוי חישה חדשנית על-שבב ליישומים ביו-פרמצבטיים חד-פעמייםצָרְפַת2024
חישה אבסולוטיתמַטָרָההאצת פריצת דרך חדשנות לניטור, בקרה והפחתה של פליטת מתאן.צָרְפַת2024
Onego Bio Ltdביואלבומןתהליך תסיסה דיוק חדש לייצור אולבומין ביולוגי זהה ללא בעלי חייםפינלנד2024
VAXDYN SLK-VAXאימות קליני של פלטפורמת חיסון עולמית לחיידקים עמידים לאנטיביוטיקה באמצעות החיסון הראשון נגד
Klebsiella pneumoniae
סְפָרַד2024
JAXBIO TECHNOLOGIES LTDלומןשיטת ביופסיה נוזלית חדשנית תוך שימוש בטכנולוגיית מעבדה על מכשיר לאבחון סרטן ו
הַנהָלָה
ישראל2024
MULTI4 MEDICAL ABרב4Multi4 - המכשיר הכירורגי הראשון לטיפול בסרטן שלפוחית השתן באמצעות הליך חוץ של 20 דקותשבדיה2024
AURA AERO SASתְקוּפָהERA - מטוסים אזוריים חשמלייםצָרְפַת2024
קו רוחבצַפרִירפיתוח של GPM חדשני למיקרו-לאנצ'ר ZEPHYRצָרְפַת2024
אינטגרה טיפולים
SL
FiCATפלטפורמת כתיבת גנים מהדור הבא לריפוי מחלות גנטיות ואונקולוגיותסְפָרַד2024
Atamyo TherapeuticsATA-100טיפול גנטי חכם ואורגנוטרופי המיועד ליעילות מיטבית, בטיחות המטופל ומחיר סביר לטיפול
ניוון שרירים גפיים-חגורה-R9
צָרְפַת2024
Carbon Atlantis GmbHלִלְכּוֹדפרויקט Carbon Atlantis לביטול פליטות שאריות - בנייה ופריסה של מינימום כדאיות
תוצר את מחסנית ה-Gen3 המסוגלת ללכוד מהאוויר 500 טון CO2 בשנה.
גֶרמָנִיָה2024
סולמייהC - 2C - חלבוןמעורר השראה למעגליות CO2 על ידי הכנסת טרנספורמציה פחמן לצלחות שלנויָוָן2024
NoPalm Ingredients BVשמן NoPalmפלטפורמת תסיסה ייחודית לייצור חלופה מקומית, מעגלית ובת קיימא לשמן דקלים
מזרמי פסולת ביולוגית
הולנד2024
ALTRATECH מוגבלתUbiHealthשינוי אבחון מולקולרי באמצעות ננוטכנולוגיהאירלנד2024
EYE4NIR srlלחייםחיישן הדמיה גלוי-אינפרא אדום בקנה מידה שבבאִיטַלִיָה2024
נורמי מדיקל בע"מנורמיטכנולוגיית ננו-סיבים רפואיים למניעת דליפה מוחית-שדרתית בנוירוכירורגיםישראל2024
מכשירי NEARFIELD
BV
אודירהמטרולוגיה ובדיקה תת קרקעית אוטומטית לחלוטין לא הרסנית עבור תעשיית המוליכים למחצההולנד2024
צ'יפירון SASAMRIMRI נגישצָרְפַת2024
tozero GmbHToZeroמביא לפסולת סוללת ליתיום-יוןגֶרמָנִיָה2024
ביו-סורסינגBioMilk-mAbהגדלה של פלטפורמת BioMilk: הגישה המהפכנית לייצור ביו-פרמצבטיקהבלגיה2024
CHERRY BIOTECHאַסטֵרוֹאִידפלטפורמת בדיקת רעילות ויעילות רב איברים לפיתוח רפואה ותרופות מותאמת אישיתצָרְפַת2024
פתרונות נתונים קרמיים
Holding GmbH
CerabyteCerabyte - מערכת אחסון נתונים קרמית לספק שירותי IT & ענן גלובלייםגֶרמָנִיָה2024
Mifundo OÜEU-CREDIT-AIזהות פיננסית מאומתת וניתנת לדרכוןאסטוניה2024
PHARROWTECHמָהִירשבב אלחוטי ואנטנה מהדור הבא עבור Wi-Fi 8בלגיה2024
KIUTRA GMBHCRYOFASTדמוקרטיזציה של מדידות קריוגניות עבור המערכת האקולוגית הקוונטיתגֶרמָנִיָה2024
FononTech Holding BVהדפסת אימפולסהטכנולוגיה הראשונה אי פעם מבוססת מסכות להדפסה מהירה, מדויקת ובת קיימא של חיבורי תלת מימד עבור
תעשיית אריזות התצוגה והמוליכים למחצה.
הולנד2024
בנוי עד אפס אנרגיה
SOCIEDAD LIMITADA
ThermalBoxאחסון אנרגיה של כוח לחום לאורך זמן לשחרור פחמן של התהליכים התרמיים התעשייתייםסְפָרַד2024
SPACEPHARMA R&D ישראל
בע"מ
SPACTORYSPACTORY, מחולל מהפכה בפיתוח וייצור תרופות באמצעות מיקרו-כבידהישראל2024
DIAMANTE SOCIETA
BENEFIT SRL
דיאמנטהטיפול אוטואימוני מחולל מהפכה: אימונותרפיה ספציפית לאנטיגן עבור דלקת מפרקים שגרונית עם וירוס
ננו-חלקיקים
אִיטַלִיָה2024
אומיניCardioCapהמכשיר הראשון לטיפול באי ספיקת לב עם נקודת טיפול מולטיפלקס וחיישן מולטי-מודאליצָרְפַת2024
Deployables Cubed GmbHISM4Europeמערך סולארי מיוצר בחלל המספק ייצור חשמל חסכוני ביותר עבור SmallSats ו-In-
שירות מסלול; המאפשר אי-תלות ותחרותיות באירופה בטכנולוגיות חלל
גֶרמָנִיָה2024
Spherical Systems BVכַּדוּרִיאוויוניקת לווין בעלת ביצועים גבוהים המופעלת על ידי עיצוב מוליכים למחצה זריזים.הולנד2024
QUIX QUANTUM BVQUQUPמעבד קוונטי אוניברסלי QuiX Quantumהולנד2024
ראידיוםFoundRaפלטפורמת ביולוגית מבוססת מודלים
לרדיולוגיה וניסויים קליניים
צָרְפַת2024
BLIXT TECH ABX-VerterX-Verter®: מערכת סוללות מבוקרת ברמת התא המאפשרת כוח מוגדר תוכנהשבדיה2024
VCG.AI GmbHVCGמחולל שרשרת ערך להאצת המעבר האירופאי לכלכלה מעגליתגֶרמָנִיָה2024
ECOP TECHNOLOGIES
GMBH
RHPK7RΕΗΕΑΤ: HEAT תעשייתי ממוחזראוֹסְטְרֵיָה2024
Turn Energy GmbHTurn2Xתעשיית שחרור פחמן עם גז טבעי מתחדשגֶרמָנִיָה2024
ריאופטוניקהio600מערכת ניפוק דיגיטלית חדשנית לייצור אלקטרוניקה מהדור הבאישראל2024
APMONIA THERAPEUTICSACT-MATRIXתרופות חדשות מבוססות פפטידים לתכנות מחדש את המטריצה החוץ-תאית של סטרומה הגידול באמצעות מולקולרית
מודלים והנדסת חישוב
צָרְפַת2024
אימפקט ביוטק בע"מפְּגִיעָהטיפול בסרטן מופעל באמצעות צילום חיסוני לטיפול בסרטן אורותל של מערכת העליונה (UTUC) ו
גידולים מוצקים אחרים
ישראל2024
Catalyxx Procesos
Catalíticos, SL
RenewChemמתקן תעשייתי ביו n-בוטנול ראשון מסוגוסְפָרַד2024
זיכרון RAAAM
טכנולוגיות בע"מ
GCRAMהסמכה מלאה, בדיקה ופריסה מסחרית של טכנולוגיית זיכרון ייחודית על-שבב המציעה את
זיכרון מוטבע בצפיפות הגבוהה ביותר בתהליך CMOS סטנדרטי
ישראל2024
עיצוב QCQPRINTSארכיטקטורות ותוכנות עמידות בפני תקלות עבור מחשבים קוונטיים ניתנים להרחבהגֶרמָנִיָה2024
טרנסיסטורים קוונטיים
טֶכנוֹלוֹגִיָה
כמותיMILLION QUBIT QUANTUM COMPUTER - מחשוב קוונטי בקנה מידה מדרגי גבוה
פלטפורמה עם רשת אופטית מקורית
ישראל2024
Last Mile Semiconductor
GmbH
SECURE-Eערכת שבבים מאובטחת ויעילה לקישוריות מהימנה ללא הפרעה באירופהגֶרמָנִיָה2024
WELINQ SASSQOUTהגדלה של מחשבים קוונטיים עם קישורי זיכרון קוונטיצָרְפַת2024
ממברנות גאוניות SLאקסקליברפתיחת מצוינות תפעולית במפעלי התפלת מים על ידי טכנולוגיית חיישן עכירות ננומטריתסְפָרַד2024
Proxima Fusion GmbHCSFPPStellarator נטול זרם עבור תחנות כוח היתוךגֶרמָנִיָה2024
MELT& MARBLE ABנמס ושישניצול הפוטנציאל העצום של תסיסה מדויקת לייצור שומנים מן החי עבור הדור הבא של חלופות בשר וחלבשבדיה2024
Delta Cygni Labs OyXRTCאינטרנט תעשייתי אמין, יעיל ומהיר: האצת API בעלת גמישות גבוהה, עם אחזור נמוך עבור גלובליות ו
שירותים תעשייתיים בין-פלנטריים
פינלנד2024
Dunia Innovations UGDunia.aiהאצת הגילוי של אלקטרו-זרזים בעלי ביצועים גבוהים באמצעות בינה מלאכותית ורובוטיקה
טֶכנוֹלוֹגִיָה
גֶרמָנִיָה2024
PharmNovo ABPN6047-DOBRAPN6047 - טיפול פורץ דרך בכאב נוירופתישבדיה2024
FYCH TECHNOLOGIES SLReMLPReMLP: מיחזור פלסטיק רב-שכבתיסְפָרַד2024
Marvel Fusion GmbHCFE-NANOאנרגיית היתוך מסחרית עם לייזרים בעוצמה גבוהה עם דופק קצר ומטרות דלק בננוגֶרמָנִיָה2024
רמזיםSignalHFפיתוח והערכה קלינית של פתרון מקצה לקצה לניהול אי ספיקת לב המופעל על ידי
AI חזוי
צָרְפַת2024
TILT BIOTHERAPEUTICS OY2-CREATEניסוי שלב II עם Immune Checkpoint Response המאפשר טכנולוגיית Adenovirusפינלנד2024
Skypuzzler ApSSkypuzzlerSkypuzzler - פתרון הפאזל בשמייםדנמרק2024
לאקלריאני רואהפתרון חדשני של משקפי אלקטרו פוקוסצָרְפַת2024
GENERA ISTRAZIVANJA
DRUSTVO S OGRANICENOM ODGOVORNOSCU ZA PROIZVODNJU BIOTEHNOLOSKIH PROIZVODA
OSTEOforUNIONפתרון תרופתי לאי איגודי שברי עצםקרואטיה2024
MediWound Ltd.ESXDFUטיפול DFU מהפך: ESCHAREX - פתרון משנה משחקישראל2024
BESTHEALT H4U
UNIPESSOAL LDA
Bio2SkinBio2Skin, הביוחומר הראשון המשמר את העור מבחינה קלינית המחליף סיליקונים/אקרילט כדבקים רפואיים לעורפורטוגל2024

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.


מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.


- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

ההבחנה בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית עבור EIC Accelerator

בתחום העסקים, יש לעתים קרובות בלבול בין אסטרטגיה שיווקית לאסטרטגיה מסחרית. ערבוב זה יכול להוביל לתוכניות עסקיות לא יעילות ולהחמצת הזדמנויות. הבנת ההבדל והחשיבות של כל אחד מהם יכולה לשפר משמעותית את הצלחת החברה.

שיווק מול אסטרטגיה מסחרית

שיווק מתמקדת בעיקר באופן שבו חברה מתקשרת עם הקהל שלה כדי ליצור עניין במוצרים או בשירותיה. זה כולל הבנת צרכי הלקוח, יצירת מסרים מושכים והעברת מסרים אלו בערוצים שונים. מטרת השיווק היא למשוך, למשוך ולשמר לקוחות.

אסטרטגיה מסחרית, לעומת זאת, מקיפה את התוכנית הרחבה יותר לייצור הכנסות והבטחת רווחיות החברה. אסטרטגיה זו כוללת היבטים כמו תוכניות כניסה לשוק, אסטרטגיות מכירה, ערוצי הפצה, מודלי תמחור ושותפויות. זוהי גישה מקיפה המיישרת את כל הפעילויות העסקיות עם המטרה הסופית של צמיחה פיננסית וקיימות.

תפיסות מוטעות נפוצות

עסקים רבים נופלים במלכודת של שילוב שיווק עם כל האסטרטגיה המסחרית שלהם. לעתים קרובות הם מתמקדים אך ורק ביצירת מודעות ויצירת לידים מבלי להתחשב בהיבטים הרחבים יותר של איך להמיר לידים אלה למכירות, להפיץ את המוצרים שלהם ולקיים צמיחה לטווח ארוך.

לדוגמה, סטארטאפ עשוי לפתח קמפיין מצוין במדיה החברתית שזוכה לתשומת לב רבה אך לא מצליח לחשוב על איך להגיע למפיצים ולהכניס אותם, איך לנהל לוגיסטיקה, או איך לתמוך במוצר שלהם באזורים שונים. ללא אסטרטגיה מסחרית מעוגלת היטב, מאמצי השיווק הראשוניים עשויים שלא להתורגם להצלחה עסקית מתמשכת.

מרכיבי מפתח של אסטרטגיה מסחרית

  1. כניסה לשוק: ההבנה כיצד להיכנס לשווקים חדשים היא חיונית. זה כרוך במחקר שוק לזיהוי אזורים פוטנציאליים, ניתוח מתחרים והבנת תקנות מקומיות והתנהגויות לקוחות. תוכנית כניסה סולידית לשוק מבטיחה שהחברה תוכל לבסס דריסת רגל ולצמוח באופן בר קיימא בטריטוריות חדשות.
  2. ערוצי הפצה: זיהוי וניהול ערוצי הפצה חיוניים. זה כולל בחירת השותפים הנכונים, ניהול משא ומתן על תנאים, והבטחה שניתן לספק מוצרים ביעילות וביעילות ללקוח הסופי. ערוצי הפצה יכולים לנוע בין מכירה ישירה לפלטפורמות מקוונות למפיצים של צד שלישי.
  3. הגעה וגיוס לקוחות: מעבר לשיווק, אסטרטגיה מסחרית חייבת לפרט לכמה לקוחות העסק שואף להגיע והשיטות לרכישתם. זה כולל אסטרטגיות מכירה, תוכניות שירות לקוחות ותמיכה לאחר המכירה כדי להבטיח שביעות רצון ונאמנות לקוחות.
  4. כניסה ושימור: לאחר רכישת לקוחות, יש צורך בתוכנית לכניסה ושימור. זה כולל תוכניות הכשרה למפיצים, חינוך לקוחות ואסטרטגיות מעורבות מתמשכת. מאמצי השמירה עשויים לכלול תוכניות נאמנות, עדכונים שוטפים ושירות לקוחות מעולה.

שלבים מעשיים לפיתוח אסטרטגיה מסחרית איתנה

  1. מחקר שוק מקיף: ערכו מחקר מפורט כדי להבין את שווקי היעד שלכם, כולל נתונים דמוגרפיים, התנהגויות רכישה וניואנסים תרבותיים. מידע זה חיוני כדי להתאים את האסטרטגיה שלך לצרכים ולהעדפות מקומיות.
  2. הצעת ערך ברורה: הגדירו מה מייחד את המוצר או השירות שלכם ומדוע לקוחות צריכים לבחור בו על פני מתחרים. הצעת ערך זו צריכה להיות ברורה ומשכנעת לכל מחזיקי העניין, כולל לקוחות, שותפים ומפיצים.
  3. שותפויות אסטרטגיות: צור שותפויות עם שחקני מפתח בתעשייה שלך. אלה יכולים לכלול ספקים, מפיצים ואפילו עסקים משלימים. בריתות אסטרטגיות יכולות לעזור לך להגיע לשווקים חדשים, לשפר את היצע המוצרים שלך ולהגדיל את היתרון התחרותי שלך.
  4. מודל מכירות ניתן להרחבה: פתח מודל מכירה שניתן להרחבה וניתן להתאמה לשווקים שונים. זה כולל הדרכה לצוותי מכירות, הגדרת יעדי מכירות ושימוש בכלים לניהול קשרי לקוחות (CRM) כדי לעקוב ולנהל לידים ומכירות.
  5. רשת הפצה: בנה רשת הפצה אמינה שתוכל לספק את המוצרים שלך ביעילות לשווקים שונים. זה עשוי לכלול תכנון לוגיסטי, אחסנה ושותפויות עם חברות שילוח. הבטחה שהמוצר שלך זמין מתי והיכן שהלקוחות צריכים אותו חיונית להצלחה.
  6. תכנון פיננסי: צור תוכנית פיננסית מפורטת הכוללת הכנסות צפויות, עלויות ורווחיות עבור כל שוק שאליו אתה נכנס. תוכנית זו צריכה גם לתת את הדעת על סיכונים פוטנציאליים ולהתקין תוכניות מגירה כדי להתמודד עם אתגרים בלתי צפויים.

סיכום

בלבול בין שיווק לאסטרטגיה מסחרית יכול להזיק להצלחת העסק בטווח הארוך. בעוד ששיווק חיוני למשיכת לקוחות ויצירת עניין, הוא רק חלק אחד מהפאזל. אסטרטגיה מסחרית חזקה מבטיחה שהמודל העסקי כולו תומך בצמיחה בת קיימא, מכניסה לשוק ועד לשימור לקוחות.

על ידי התמקדות במחקר שוק מקיף, הצעות ערך ברורות, שותפויות אסטרטגיות, מודלים ניתנים להרחבה ורשתות הפצה אמינות, עסקים יכולים לפתח אסטרטגיה מסחרית שלא רק מושכת לקוחות אלא גם מבטיחה שהם יישארו מעורבים ומרוצים.

לסיכום, בעוד ששיווק מתחיל את השיחה, אסטרטגיה מסחרית מעוצבת היטב מבטיחה שהעסק ימשיך לשגשג ולצמוח בטווח הארוך.

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.

מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.

- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

יצירת הצעה מוצלחת: מדריך מקיף לתבנית הפתוחה של Horizon Europe EIC Pathfinder

ה-Horizon Europe EIC Pathfinder מייצג הזדמנות משמעותית עבור חוקרים ומחדשים להשיג מימון לפרויקטים פורצי דרך. כדי למקסם את סיכויי ההצלחה שלך, חיוני להכין את ההצעה שלך בקפידה, ולהבטיח שהיא עומדת במבנה ובהנחיות שסופקו. מאמר זה מתעמק בפרטים של טופס הבקשה הסטנדרטי (חלק ב') ומספק מדריך מקיף ליצירת תיאור טכני משכנע עבור הפרויקט שלך.

הערה: מאמר זה מיועד למטרות חינוכיות בלבד ואין כל אחריות לגבי דיוקו. כל הזכויות שייכות למחברים המקוריים של התבניות.

הבנת תבנית ההצעה

ההצעה מורכבת משני חלקים עיקריים:

  1. חלק א: חלק זה מופק על ידי מערכת ה-IT בהתבסס על המידע שאתה מזין דרך מערכת ההגשה בפורטל מימון ומכרזים. הוא כולל פרטים אדמיניסטרטיביים על הפרויקט והארגונים המשתתפים.
  2. חלק ב': זהו החלק הנרטיבי של ההצעה שלך, שבו אתה מפרט את ההיבטים הטכניים של הפרויקט שלך. יש להעלות את חלק ב' כקובץ PDF ועוקב אחר תבנית ספציפית המתייחסת לשלושה קריטריונים להערכה: מצוינות, השפעה ואיכות ויעילות היישום.

סעיף 1: מצוינות

החלק הראשון של חלק ב' מתמקד ב מצוינות מההצעה שלך. כאן, עליך לבטא בבירור את ההיבטים בעלי החזון של הפרויקט שלך ואת הפוטנציאל שלו לדחוף את הגבולות של הטכנולוגיה והמדע הנוכחיים.

  • חזון לטווח ארוך: תאר את החזון שלך לגבי הטכנולוגיה החדשה באופן קיצוני שלקראתה יתרום הפרויקט בטווח הארוך. הדגש את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של טכנולוגיה זו.
  • פריצת דרך מדע-לקראת-טכנולוגיה: הסבירו את פריצת הדרך המדע-לכיוון הטכנולוגיה שהפרויקט שלכם שואף להשיג. שוחח על החידוש והשאיפה של הגישה שלך בהשוואה למצב העדכני הנוכחי, ותאר כיצד פריצת דרך זו תתרום לטכנולוגיה החזויה.
  • מטרות: תאר את היעדים הקונקרטיים של הפרויקט שלך, וודא שהם ניתנים למדידה, ניתנים לאימות וניתנים להשגה מציאותית במהלך הפרויקט. פירטו את המתודולוגיה הכוללת והסבירו את התאמתה לטיפול באי הוודאות המדעית והטכנולוגית.
  • אינטרדיסציפלינריות: תאר כיצד הפרויקט שלך משלב תרומות מדיסציפלינות מדעיות וטכנולוגיות שונות. הסבר את הערך המוסף של גישה בינתחומית זו בהשגת יעדי הפרויקט שלך.

סעיף 2: השפעה

הסעיף השני מתייחס ל פְּגִיעָה של הפרויקט שלך. סעיף זה חיוני בהדגמת המשמעות הרחבה יותר של המחקר שלך והפוטנציאל שלו להניע חדשנות ושינוי חברתי.

  • השפעה ארוכת טווח: פרט את ההשפעות הטרנספורמטיביות הפוטנציאליות של הטכנולוגיה שלך על הכלכלה, הסביבה והחברה. הסבירו כיצד הפרויקט שלכם יתרום לשינויים חיוביים ארוכי טווח.
  • פוטנציאל חדשנות: הדגש את הפוטנציאל של הפרויקט שלך ליצור חידושים משבשים וליצור שווקים חדשים. תאר את האמצעים שתנקוט כדי להגן ולנצל את תוצאות הפרויקט שלך.
  • תקשורת והפצה: ספק תוכנית כיצד תתקשר ותפיץ את תוצאות הפרויקט שלך לבעלי עניין, לקהילה המדעית ולציבור. ודא שפעילויות אלה ימקסמו את השפעת הפרויקט.

סעיף 3: איכות ויעילות היישום

החלק האחרון מכסה את איכות ויעילות היישום. חלק זה מתמקד בהיבטים המעשיים של האופן שבו תבצעו את הפרויקט שלכם.

  • תוכנית עבודה והקצאת משאבים: הצג תוכנית עבודה מפורטת, הכוללת חבילות עבודה, משימות ותוצרים. הסבירו את הקצאת המשאבים והנמקו את הלימותם והתאמתם.
  • איכות הקונסורציום: תאר את הרכב הקונסורציום שלך, תוך שימת דגש על המומחיות וההשלמה של השותפים המעורבים. הדגש שיתופי פעולה מוצלחים קודמים וציין את התפקידים של כל משתתף.

טבלאות ונספחים

כדי לתמוך בנרטיב, יש לכלול מספר טבלאות, המפרטות חבילות עבודה, תוצרים, אבני דרך, סיכונים קריטיים ומאמצי הצוות. בנוסף, בהתאם לשיחה, ייתכן שיהיה עליך לכלול נספחים המספקים מידע נוסף על היבטים ספציפיים כגון ניסויים קליניים, תמיכה פיננסית לצדדים שלישיים, בעיות אבטחה ושיקולים אתיים.

הוראות עיצוב והגשה

ההצעה חייבת לעמוד בהנחיות עיצוב ספציפיות:

  • גופן וריווח: השתמש ב-Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), או Nimbus Roman No. 9 L (Linux) עם גודל גופן מינימלי של 11 נקודות ומרווח תווים סטנדרטי.
  • גודל עמוד ושוליים: גודל העמוד הוא A4 עם שוליים של לפחות 15 מ"מ מכל הצדדים.
  • הגבלת עמודים: האורך המשולב של סעיפים 1, 2 ו-3 לא יעלה על 20 עמודים.

סיכום

הכנת הצעה מוצלחת לקריאה הפתוחה של Horizon Europe EIC Pathfinder דורשת תשומת לב קפדנית לפרטים ועמידה בתבנית שצוינה. על ידי ביטוי ברור של המצוינות, ההשפעה והאיכות של הפרויקט שלך, והבטחת כל הטבלאות והנספחים הנדרשים כלולים, אתה יכול לשפר משמעותית את הסיכויים שלך להשיג מימון למחקר החדשני שלך.

להנחיות מפורטות יותר, עיין בתבנית ההצעה המלאה ובהנחיות המפורטות בפורטל מימון ומכרזים.


תבנית הצעה חלק ב': תיאור טכני

כותרת ההצעה

[מסמך זה מתויג. אל תמחק את התגים; הם נחוצים לעיבוד.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#

1. אקסלנס #@REL-EVA-RE@#

1.1 ראייה לטווח ארוך #@PRJ-OBJ-PO@#

תאר את החזון שלך לגבי הטכנולוגיה החדשה באופן קיצוני, שלקראתה יתרום הפרויקט בטווח הארוך.

1.2 פריצת דרך מדעית לקראת טכנולוגיה

תאר במונחים קונקרטיים את פריצת הדרך המדע-לקראת-טכנולוגי של הפרויקט. דון בחידוש ובשאפתנות של פריצת הדרך המוצעת ביחס לעדכניות. תאר את תרומתה של פריצת הדרך המדע-לקראת-טכנולוגיה למימוש הטכנולוגיה החזויה.

1.3 יעדים

תאר את המטרות של העבודה המוצעת שלך. הסבירו כיצד הם קונקרטיים, סבירים, ניתנים למדידה, ניתנים לאימות ומציאותית במהלך הפרויקט. תאר את המתודולוגיה הכוללת, כולל המושגים, המודלים וההנחות העומדות בבסיס עבודתך. הסבר את התאמתו להתמודד עם אי הוודאות המדעית והטכנולוגית וכיצד הוא מאפשר כיוונים ואפשרויות חלופיות.

1.4 בינתחומיות

תאר את הגישה הבין-תחומית המוצעת המערבת תרומות מדיסציפלינות מדעיות וטכנולוגיות שונות. הסבר באיזו מידה השילוב של דיסציפלינות מביא שיתופי פעולה מדעיים חדשים וכיצד הוא תורם להשגת פריצת הדרך המוצעת.


2. השפעה #@IMP-ACT-IA@#

2.1 השפעה ארוכת טווח

תאר את ההשפעות החיוביות הפוטנציאליות של הטכנולוגיה החדשה החזויה על הכלכלה, הסביבה והחברה שלנו.

2.2 פוטנציאל חדשנות

תאר את הפוטנציאל של הטכנולוגיה החדשה החזויה ליצירת חידושים משבשים בעתיד וליצירת שווקים חדשים. הסבר את האמצעים להגנה על תוצאות ואמצעי ניצול אחרים כדי להקל על תרגום עתידי של תוצאות מחקר לחידושים.

2.3 תקשורת והפצה #@COM-DIS-VIS-CDV@#

תאר את אמצעי התקשורת וההפצה המוצעים, כולל כיצד תשתף את תוצאות הפרויקט עם בעלי עניין, הקהילה המדעית והציבור. הסבירו כיצד אמצעים אלה ימקסמו את השפעת הפרויקט.


3. איכות ויעילות היישום #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#

3.1 תוכנית עבודה והקצאת משאבים #@WRK-PLA-WP@#

תאר את תוכנית העבודה, תוך פירוט חבילות העבודה, המשימות והתוצרים. הסבר את הקצאת המשאבים וכיצד הם מתאימים ומתאימים לפרויקט.

3.2 איכות הקונסורציום

תאר את הרכב הקונסורציום והסביר כיצד הוא מפגיש את המומחיות וההשלמה הדרושים כדי להשיג את יעדי הפרויקט. הדגש כל שיתופי פעולה מוצלחים קודמים ואת התפקידים של כל משתתף.


טבלאות לסעיף 3.1

טבלה 3.1א: רשימת חבילות עבודה

חבילת עבודה מס כותרת חבילת העבודה מספר משתתף ראשי שם קצר של המשתתף הראשי שם ושם משפחה של מוביל חבילת עבודה מוביל חבילת מגדר העבודה חודש התחלה סוף חודש

טבלה 3.1ב: תיאור חבילת עבודה

לכל חבילת עבודה:

  • מספר חבילת עבודה
  • כותרת חבילת עבודה (המשתתפים המעורבים בכל WP ומאמציהם מוצגים בטבלה 3.2ו. המשתתף הראשי ותאריך ההתחלה והסיום של כל WP מוצגים בטבלה 3.2א).
  • מטרות
  • תיאור העבודה (במידת הצורך, בחלוקה למשימות), שותף מוביל ותפקיד המשתתפים. התוצרים המקושרים לכל WP מופיעים בטבלה 3.2ג (אין צורך לחזור על המידע כאן).

טבלה 3.1ג: רשימת התוצרים

מספר שם שניתן למסירה תיאור קצר מספר חבילת עבודה שם קצר של המשתתף הראשי סוּג רמת הפצה תאריך אספקה (בחודשים)

טבלה 3.1ד: רשימת אבני דרך

מספר אבן דרך שם אבן דרך חבילות עבודה קשורות תאריך יעד (בחודש) אמצעי אימות

טבלה 3.1ה: סיכונים קריטיים ליישום #@RSK-MGT-RM@#

תיאור הסיכון (ציין רמת (i) סבירות, ו-(ii) חומרה: נמוך/בינוני/גבוה) חבילות עבודה מעורבות אמצעים להפחתת סיכונים מוצעים

טבלה 3.1ו: סיכום מאמץ הצוות

WPn WPn+1 WPn+2 סך כל חודשי אדם לכל משתתף מספר משתתף/שם קצר מספר משתתף/שם קצר מספר משתתף/שם קצר סך כל חודשי אדם

טבלה 3.1ז': סעיפי 'עלויות קבלנות משנה'

מספר משתתף/שם קצר עלות (€) תיאור משימות והצדקה

טבלה 3.1 ח: פריטי 'עלויות רכישה' (נסיעות וקיום, ציוד וסחורות, עבודות ושירותים אחרים)

אנא מלא את הטבלה שלהלן עבור כל משתתף אם עלויות הרכישה (כלומר, סכום העלויות עבור 'נסיעות וקיום', 'ציוד' ו'סחורות, עבודות ושירותים אחרים') עולות על 15% מעלות כוח האדם עבור זה משתתף (לפי טבלת התקציב בהצעה חלק א'). הרשומה חייבת לרשום את סעיפי העלות לפי סדר העלויות והחל מסעיף העלות הגדול ביותר, עד לרמה שהעלויות הנותרות מתחת ל-15% של עלויות כוח אדם.

מספר משתתף/שם קצר עלות (€) הַצדָקָה

טבלה 3.1i: פריטי 'קטגוריות עלויות אחרות' (למשל, מוצרים ושירותים עם חשבונית פנימית)

אנא מלא את הטבלה שלהלן עבור כל משתתף שרוצה להצהיר על עלויות תחת קטגוריות עלויות אחרות (למשל, סחורות ושירותים עם חשבונית פנימית), ללא קשר לאחוז עלויות כוח אדם.

מספר משתתף/שם קצר עלות (€) הַצדָקָה

טבלה 3.1י: 'תרומות בעין' מסופקות על ידי צדדים שלישיים

אנא מלא את הטבלה שלהלן עבור כל משתתף שיעשה שימוש בתרומות בעין (משאבים לא פיננסיים שהועמדו לרשותך ללא תשלום על ידי צדדים שלישיים). תרומות בעין הניתנות על ידי צדדים שלישיים ללא תשלום, מוכרזות על ידי המשתתפים כעלויות ישירות זכאיות בקטגוריית העלויות המקבילה (למשל, עלויות כוח אדם או עלויות רכישה של ציוד).

מספר משתתף/שם קצר שם צד שלישי קטגוריה עלות (€) הַצדָקָה

נספחים להצעה חלק ב

חלק מהשיחות עשויות לבקש להעלות נספחים להצעה חלק ב'. יש להעלות את הנספחים כמסמכים נפרדים במערכת ההגשה. הנספחים הנפוצים ביותר להעלאה באופק אירופה הם (תבניות סטנדרטיות מתפרסמות בפורטל מימון ומכרזים):

  • ניסויים קליניים: נספח עם מידע על ניסויים קליניים.
  • תמיכה פיננסית לצדדים שלישיים: נספח עם מידע על תמיכה כספית לצדדים שלישיים.
  • שיחות שסומנו כרגישות לאבטחה: נספח עם מידע על היבטי אבטחה.
  • אֶתִיקָה: הערכה עצמית אתית צריכה להיכלל בחלק א' של ההצעה. עם זאת, בשיחות שבהן צפויות מספר בעיות אתיות רציניות, ייתכן שמגבלת התווים בחלק זה של חלק א' של ההצעה לא תספיק כדי שהמשתתפים יתנו את כל המידע הדרוש. במקרים אלה, המשתתפים רשאים לכלול מידע נוסף בנספח להצעה חלק ב'.

הוראות עיצוב והגשה

  • גופן וריווח: גופן ההתייחסות לגוף הטקסט של ההצעות הוא Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple), או Nimbus Roman No. 9 L (Linux). גודל הגופן המינימלי המותר הוא 11 נקודות עם מרווח תווים סטנדרטי ומינימום מרווח בין שורות בודדות.
  • גודל עמוד ושוליים: גודל העמוד הוא A4, וכל השוליים (עליון, תחתון, שמאל, ימין) צריכים להיות לפחות 15 מ"מ.
  • מגבלת עמודים: הסעיפים 1, 2 ו-3 ביחד, לא צריכים להיות יותר מ-20 עמודים. כל הטבלאות, האיורים, ההפניות וכל רכיב אחר הנוגע לסעיפים אלה חייבים להיכלל כחלק בלתי נפרד מסעיפים אלה, ולכן נספרים כנגד מגבלת העמודים הזו. עודפי דפים בהצעות ארוכות מדי ייהפכו אוטומטית לבלתי נראים ולא יילקחו בחשבון על ידי המומחים.

מבנה ההצעה

ההצעה כוללת שני חלקים:

  • חלק א: מופק על ידי מערכת ה-IT בהתבסס על המידע שהוזנו על ידי המשתתפים באמצעות מערכת ההגשה בפורטל מימון ומכרזים.
  • חלק ב': החלק הנרטיבי הכולל שלושה חלקים, כל אחד מתאים לקריטריון הערכה. יש להעלות את חלק ב' כמסמך PDF בהתאם לתבניות שהורדו על ידי המועמדים במערכת ההגשה עבור הקריאה או הנושא הספציפיים.

מערכת ההגשה האלקטרונית היא אשף מקוון המנחה אותך שלב אחר שלב בהכנת הצעתך. תהליך ההגשה מורכב מ-6 שלבים:

  1. כניסה לפורטל
  2. בחר את השיחה, הנושא וסוג הפעולה בפורטל
  3. צור טיוטת הצעה: כותרת, ראשי תיבות, סיכום, ארגון ראשי ופרטים ליצירת קשר
  4. נהל את המסיבות ופרטי ההתקשרות שלך: הוסף את הארגונים השותפים שלך ופרטים ליצירת קשר.
  5. ערוך והשלם טפסי אינטרנט עבור הצעה חלק א' והעלה הצעה חלק ב'
  6. הגישו את ההצעה

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.

מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.

- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

סקירה כללית של EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator: הבדלים וציפיות TRL

ה-European Innovation Council (EIC) במסגרת Horizon Europe מציע שלוש תוכניות נפרדות לתמיכה בכל מחזור החיים של החדשנות: EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator. כל תוכנית מכוונת לשלבים שונים של פיתוח טכנולוגי, ומספקת מימון ותמיכה מותאמים כדי לעזור לחידושים פורצי דרך להגיע לשוק. סקירה כללית זו מסבירה את ההבדלים בין תוכניות אלה, הדרישות הספציפיות שלהן, וכיצד הן מחוברות באמצעות הציפיות שלהן לרמת המוכנות הטכנולוגית (TRL).

תוכניות EIC Pathfinder, EIC Transition ו-EIC Accelerator תוכננו בצורה מורכבת לספק תמיכה מקיפה לאורך כל מחזור חיי החדשנות, מה שמאפשר לחברות ליהנות מטיפוח מענקים מתמשך מ-TRL 1 עד TRL 9. EIC Pathfinder תומך במחקר בשלבים מוקדמים בסיכון גבוה כדי לחקור רעיונות חדשים ולהשיג הוכחה לקונספט (TRL 1-4). פרויקטים מוצלחים של Pathfinder יכולים אז להתקדם ל-EIC Transition, שעוזר לאמת ולהדגים את ההיתכנות של טכנולוגיות אלו בסביבות רלוונטיות (TRL 3-6), ולגשר על הפער בין מחקר ומוכנות לשוק. לבסוף, ה-EIC Accelerator מציע תמיכה ממוקדת לחידושים מוכנים לשוק (TRL 5-9), ומספק גם מענקים וגם השקעה בהון כדי לעזור לחברות למסחר את מוצריהן, להרחיב את הפעילות שלהן ולשבש שווקים קיימים. התקדמות חלקה זו מבטיחה שחברות חדשניות יכולות לפתח ברציפות את הטכנולוגיות שלהן מהרעיון הראשוני ועד לפריסה מלאה בשוק, תוך מינוף מנגנוני המימון והתמיכה המקיפים של EIC בכל שלב קריטי.

EIC Pathfinder

מַטָרָה

EIC Pathfinder תומך במחקר בעל חזון ובחקירת רעיונות נועזים ליצירת טכנולוגיות פורצות דרך. הוא מתמקד במחקר בשלבים מוקדמים כדי להניח את הבסיס לחידושים טרנספורמטיביים.

תכונות עיקריות

  • היקף מימון: תומך בפרויקטי מחקר בעלי סיכון גבוה ורווח גבוה הבודקים אפשרויות טכנולוגיות חדשות.
  • TRL פוקוס: ממקד בעיקר TRL 1 עד TRL 4.
    • TRL 1: עקרונות בסיסיים נשמרים.
    • TRL 2: תפיסה טכנולוגית גובשה.
    • TRL 3: הוכחה נסיונית לקונספט.
    • TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה.

דרישות

  • זכאות: פתוח לקונסורציונים של לפחות שלוש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות. ישויות בודדות כמו חברות קטנות ובינוניות היי-טק וארגוני מחקר יכולים גם להגיש מועמדות.
  • הצעה: חייב לשרטט פרויקט מחקר בעל חזון בסיכון גבוה עם פוטנציאל חזק לפריצת דרך מדעית וטכנולוגית.

מימון

  • סכום המענק: עד 3 מיליון יורו עבור Pathfinder Open, עד 4 מיליון יורו עבור אתגרי Pathfinder.
  • שיעור מימון: 100% של עלויות זכאיות.

EIC Transition

מַטָרָה

EIC Transition שואפת לגשר על הפער בין מחקר בשלבים מוקדמים ומוכנות לשוק. הוא מתמקד בהבשלה ובאימות של טכנולוגיות שפותחו במסגרת EIC Pathfinder ופרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי.

תכונות עיקריות

  • היקף מימון: תומך בפעילויות לאימות והדגמת היתכנות של טכנולוגיות חדשות בסביבות רלוונטיות ליישום.
  • TRL פוקוס: ממקד TRL 3 עד TRL 6.
    • מתחיל TRL: TRL 3 (הוכחה נסיונית של הרעיון) או TRL 4 (טכנולוגיה מאומתת במעבדה).
    • סיום TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) עד TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית).

דרישות

  • זכאות: פתוח לגופים בודדים (חברות קטנות ובינוניות, ספין-אוף, סטארט-אפים, ארגוני מחקר, אוניברסיטאות) או קונסורציונים (2-5 ישויות) ממדינות חברות או מדינות קשורות.
  • הצעה: חייב להתבסס על תוצאות מ-EIC Pathfinder, FET (טכנולוגיות עתיד ומתעוררות) קודמים או פרויקטים אחרים במימון האיחוד האירופי. ההצעות צריכות לכלול תוכנית עבודה מפורטת לאימות טכנולוגי ופיתוח עסקי.

מימון

  • סכום המענק: עד 2.5 מיליון אירו, עם סכומים גבוהים יותר אפשריים אם מוצדק.
  • שיעור מימון: 100% של עלויות זכאיות.

EIC Accelerator

מַטָרָה

EIC Accelerator תומכת בחברות קטנות ובינוניות בודדות, כולל סטארט-אפים וספין-אופים, לפיתוח ולהגדיל חידושים בעלי השפעה גבוהה עם פוטנציאל ליצור שווקים חדשים או לשבש שווקים קיימים.

תכונות עיקריות

  • היקף מימון: מספק גם מימון מענקים וגם השקעה במניות כדי לעזור לעסקים קטנים ובינוניים להביא את החידושים שלהם לשוק.
  • TRL פוקוס: ממקד TRL 5 עד TRL 9.
    • מתחיל TRL: TRL 5 (טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית) או TRL 6 (טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית).
    • סיום TRL: TRL 8 (מערכת מלאה ומוסמכת) עד TRL 9 (מערכת מוכחת בפועל בסביבה תפעולית).

דרישות

  • זכאות: פתוח לחברות קטנות ובינוניות בודדות ממדינות חברות או מדינות קשורות. מיד-קאפ (חברות עם עד 500 עובדים) יכולות גם להגיש בקשה ל-blended finance (מענק + הון עצמי).
  • הצעה: חייב להציג חדשנות בעלת פוטנציאל גבוה עם מקרה עסקי חזק ופוטנציאל שוק ברור. ההצעות צריכות לכלול תוכנית למסחור והרחבה.

מימון

  • סכום המענק: עד 2.5 מיליון אירו לתמיכה במענקים בלבד, עם השקעה נוספת בהון זמינה עד 15 מיליון אירו.
  • שיעור מימון: 70% של עלויות זכאיות לרכיב המענק, רכיב ההון העצמי נקבע על סמך צרכי ההשקעה.

חיבור התוכניות באמצעות TRL Expectations

ממחקר מוקדם ועד מוכנות לשוק

שלוש תוכניות ה-EIC נועדו לתמוך במחזור החיים המלא של חדשנות, ממחקר בשלבים מוקדמים ועד לכניסה לשוק:

  1. EIC Pathfinder (TRL 1-4): מתמקד במחקר בסיסי והוכחה ניסויית לקונספט, הנחת היסוד המדעי והטכנולוגי לחידושים עתידיים.
  2. EIC Transition (TRL 3-6): מגשר על הפער בין מחקר חקרני ומוכנות לשוק על ידי אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות.
  3. EIC Accelerator (TRL 5-9): תומך בפיתוח, מסחור והרחבה של חידושים מוכנים לשוק, ועוזר לעסקים קטנים ובינוניים להביא את המוצרים שלהם לשוק.

התקדמות חלקה

  • EIC Pathfinder עד EIC Transition: פרויקטים המשיגים הוכחה מוצלחת של הרעיון ואימות מעבדה תחת EIC Pathfinder יכולים להתקדם ל-EIC Transition לאימות והדגמה נוספת בסביבות רלוונטיות.
  • EIC Transition עד EIC Accelerator: לאחר אימות והדגמה של טכנולוגיות בסביבות רלוונטיות, הן יכולות להתקדם ל-EIC Accelerator לפיתוח סופי, כניסה לשוק ושינוי קנה מידה.

סיכום

  • EIC Pathfinder: מחקר בשלבים מוקדמים (TRL 1-4), פרויקטים בעלי חזון ובסיכון גבוה.
  • EIC Transition: גישור מחקר ושוק (TRL 3-6), אימות טכנולוגי והדגמה.
  • EIC Accelerator: מוכנות וקנה מידה לשוק (TRL 5-9), תמיכת מסחור לחברות קטנות ובינוניות.

על ידי הבנת התפקידים הייחודיים וציפיות ה-TRL של כל תוכנית EIC, החדשנים יכולים לתכנן אסטרטגית את מסלול פיתוח הפרויקט שלהם, ולהבטיח התקדמות חלקה ממחקר פורץ דרך להקדמת שוק מוצלחת.

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.


מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.


- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

גישור על הפער: הסבר על תוכנית המענק EIC Transition

תוכנית המעבר European Innovation Council (EIC) היא מרכיב קריטי במסגרת Horizon Europe, שנועדה לגשר על הפער בין מחקר בשלבים מוקדמים לחידושים המוכנים לשוק. תוכנית זו מכוונת במיוחד לקידום והבשלה של טכנולוגיות מבטיחות שפותחו במסגרת פרויקטי EIC Pathfinder ויוזמות מחקר אחרות במימון האיחוד האירופי. על ידי מתן מימון ותמיכה, EIC Transition עוזר לאמת ולהדגים את הכדאיות של טכנולוגיות אלו ביישומים בעולם האמיתי, ומקלה על דרכם למסחור ולהשפעה חברתית.

מטרות תוכנית EIC Transition

תוכנית EIC Transition שואפת:

  1. אימות טכנולוגיות: תמיכה בפרויקטים בהוכחת היתכנות וחוסן של טכנולוגיות חדשות בסביבות רלוונטיות ליישום.
  2. לפתח תוכניות עסקיות: סיוע ביצירת תוכניות עסקיות מקיפות המתארות את הפוטנציאל המסחרי ואת אסטרטגיית השוק של הטכנולוגיה.
  3. צמצום סיכוני שוק: לצמצם את הסיכונים הטכניים והמסחריים הקשורים בהבאת טכנולוגיות חדשות לשוק.
  4. לטפח חדשנות: עודד פיתוח של פתרונות חדשניים שיכולים לתת מענה לאתגרים חברתיים וכלכליים משמעותיים.

קריטריונים לזכאות

מי יכול להגיש מועמדות?

תוכנית EIC Transition פתוחה ל:

  1. ישויות בודדות: כגון ארגונים קטנים ובינוניים (SME), ספין-אוף, סטארט-אפים, ארגוני מחקר ואוניברסיטאות.
  2. קונסורציונים: כולל מינימום של שניים ומקסימום חמש ישויות משפטיות עצמאיות ממדינות חברות שונות או מדינות קשורות.

דרישות ספציפיות

  • מקור התוצאות: פרויקטים חייבים להתבסס על תוצאות מפרויקטים של EIC Pathfinder, FET (טכנולוגיות עתידיות ומתפתחות), או יוזמות מחקר אחרות במימון האיחוד האירופי.
  • שלב הפיתוח: הטכנולוגיות צריכות להיות ב-TRL (רמת מוכנות טכנולוגית) בין 3 ל-4 בתחילת הפרויקט, במטרה להגיע ל-TRL 5 עד 6 עד סוף הפרויקט.

מימון ותמיכה

תמיכה כלכלית

תוכנית EIC Transition מספקת תמיכה כספית משמעותית לפרויקטים מוצלחים:

  • סכום המענק: עד 2.5 מיליון אירו לפרויקט, אם כי ניתן לבקש סכומים גבוהים יותר אם מוצדק.
  • שיעור מימון: 100% של עלויות זכאיות, המכסות הוצאות כגון כוח אדם, ציוד, חומרים מתכלים וקבלנות משנה.

עזרה נוספת

בנוסף לתמיכה פיננסית, EIC Transition מציעה:

  • שירותי האצה לעסקים: שירותים מותאמים, כולל אימון, חונכות והזדמנויות ליצירת קשרים עם מובילי תעשייה, משקיעים ושותפים למערכת האקולוגית.
  • גישה למומחיות: הדרכה ממנהלי תוכנית EIC וגישה למאגר של מומחים חיצוניים לתמיכה בתהליך ההתבגרות הטכנולוגית.

תהליך הגשת בקשה

הגשת הצעה

על המועמדים להגיש את הצעותיהם דרך פורטל מימון והזדמנויות מכרזים של האיחוד האירופי. על ההצעות לספק מידע מפורט על:

  1. טכנולוגיה וחדשנות: תיאור הטכנולוגיה, החדשנות שלה והחדשנות הספציפית שהיא מייצגת.
  2. תוכנית עבודה: תוכנית מקיפה המתארת את יעדי הפרויקט, המתודולוגיה, אבני הדרך, התוצרים ואסטרטגיות ניהול הסיכונים.
  3. פוטנציאל השוק: ניתוח פוטנציאל השוק, כולל שווקי יעד, נוף תחרותי ואסטרטגיית מסחור.
  4. יכולות קונסורציום: עדות ליכולתו של הקונסורציום לבצע את הפרויקט בהצלחה, כולל מומחיות, משאבים וניסיון קודם.

קריטריונים להערכה

ההצעות נבדקות על סמך שלושה קריטריונים עיקריים:

  1. מצוינות:
    • חדשנות: החידוש והאופי פורץ הדרך של הטכנולוגיה.
    • הכשרון מדעי וטכנולוגי: תקינות המתודולוגיה והגישה הטכנולוגית המוצעת.
  2. פְּגִיעָה:
    • פוטנציאל השוק: הפוטנציאל למסחור וקליטה בשוק.
    • יתרונות חברתיים וכלכליים: היתרונות הצפויים לחברה ולכלכלה.
  3. איכות ויעילות היישום:
    • תוכנית עבודה: הבהירות, הקוהרנטיות והיעילות של תוכנית העבודה.
    • כשירות קונסורציום: היכולות והמומחיות של חברי הקונסורציום.

תהליך הערכה

תהליך ההערכה כולל מספר שלבים:

  1. הערכה מרחוק: הצעות נבדקות תחילה מרחוק על ידי מומחים בלתי תלויים בהתבסס על הקריטריונים לעיל.
  2. פגישות קונצנזוס: מעריכים דנים ומסכימים על הציונים וההערות לכל הצעה.
  3. ראיונות: ניתן להזמין הצעות בדירוג העליון לראיון עם חבר מושבעים להערכה, כולל מומחים ומשקיעים פוטנציאליים.

היתרונות העיקריים של EIC Transition

מגשר על עמק המוות

תוכנית EIC Transition מטפלת במה שמכונה "עמק המוות", השלב הקריטי שבו טכנולוגיות מבטיחות רבות לא מצליחות להגיע למסחור בגלל היעדר מימון ותמיכה. על ידי מתן משאבים פיננסיים והכוונה מומחים, EIC Transition עוזר לפרויקטים להתגבר על מכשול זה ולהתקרב למוכנות לשוק.

האצת חדשנות

על ידי התמקדות הן בתיקוף טכנולוגי והן בפיתוח עסקי, EIC Transition מאיץ את תהליך החדשנות. גישה כפולה זו מבטיחה שפרויקטים לא רק ברי ביצוע טכנית אלא גם כדאיים מבחינה מסחרית, מה שמגדיל את סיכויי ההצלחה שלהם בשוק.

חיזוק התחרותיות האירופית

EIC Transition ממלא תפקיד חיוני בשיפור התחרותיות של טכנולוגיות וחברות אירופיות על הבמה העולמית. על ידי תמיכה בחידושים בעלי פוטנציאל גבוה, התוכנית תורמת לפיתוח פתרונות חדישים שיכולים להתמודד עם אתגרים גלובליים ולהניע צמיחה כלכלית.

סיפורי הצלחה

מספר פרויקטים שמומנו במסגרת תוכנית EIC Transition עשו צעדים משמעותיים לקראת מסחור. דוגמאות בולטות כוללות:

  1. פרויקט א: טכנולוגיה פורצת דרך לאגירת אנרגיה בת קיימא, אשר אימתה בהצלחה את אב הטיפוס שלה ומשכה השקעה משמעותית להמשך פיתוח.
  2. פרויקט ב': מכשיר רפואי חדשני ששיפר את תוצאות המטופלים והבטיח שותפויות עם ספקי שירותי בריאות מובילים לכניסה לשוק.
  3. פרויקט ג': חומר חדשני בעל תכונות מעולות ליישומים תעשייתיים, שהוכיח את היתכנותו ומדרגיותו, והוביל להסכמים מסחריים עם שחקנים גדולים בתעשייה.

סיכום

תוכנית EIC Transition היא יוזמה מרכזית שנועדה לתמוך בהבשלה ובמסחור של טכנולוגיות פורצות דרך. על ידי מתן מימון משמעותי, הדרכה מומחים ותמיכה עסקית, התוכנית מסייעת לגשר על הפער בין המחקר לשוק, ומבטיחה שחידושים בעלי פוטנציאל גבוה יכולים להשפיע באופן מוחשי על החברה והכלכלה. חוקרים, חדשנים ויזמים מעודדים למנף את ההזדמנות הזו כדי להביא את הטכנולוגיות שלהם לשוק ולתרום לקידום החדשנות האירופית.

ניווט בקריטריוני ההערכה של EIC Transition: מדריך מקיף

מבוא

תוכנית המעבר European Innovation Council (EIC) נועדה לסייע לטכנולוגיות מבטיחות לעבור ממחקר בשלבים מוקדמים לחידושים מוכנים לשוק. היבט קריטי בתוכנית EIC Transition הוא תהליך ההערכה, שבוחן בקפדנות הצעות כדי להבטיח שרק הפרויקטים המבטיחים והמשפיעים ביותר יקבלו מימון. הבנת קריטריוני ההערכה חיונית למועמדים כדי ליישר את הצעותיהם ביעילות ולמקסם את סיכויי ההצלחה שלהם. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של קריטריוני ההערכה של EIC Transition, ומציע תובנות לגבי מה שמעריכים מחפשים בהצעות וכיצד מועמדים יכולים לעמוד בציפיות הללו בצורה הטובה ביותר.

סקירה כללית של תהליך ההערכה

תהליך ההערכה של הצעות EIC Transition כולל מספר שלבים, שכל אחד מהם נועד להעריך היבטים שונים של הפרויקט המוצע. ההצעות מוערכות על ידי מומחים בלתי תלויים בהתבסס על שלושה קריטריונים עיקריים: מצוינות, השפעה ואיכות ויעילות היישום. כל קריטריון מחולק עוד לתת-קריטריונים ספציפיים כדי לספק מסגרת מובנית להערכה.

שלבי הערכה

  1. הערכה מרחוק: הצעות נבדקות תחילה ומקבלות ניקוד פרטני על ידי מעריכים מומחים בלתי תלויים.
  2. פגישות קונצנזוס: מעריכים דנים בהערכות האישיות שלהם כדי להגיע לקונצנזוס על ציונים והערות לכל הצעה.
  3. ראיונות: ניתן להזמין הצעות בדירוג העליון לראיון עם חבר מושבעים להערכה, כולל מומחים ומשקיעים פוטנציאליים, כדי להעריך עוד יותר את הפוטנציאל של הפרויקט.

קריטריוני הערכה מפורטים

1. מצוינות

קריטריון המצוינות מעריך את האיכות המדעית והטכנולוגית של ההצעה. הוא מעריך את החידוש, היתכנות ופוטנציאל החדשנות של הטכנולוגיה המוצעת.

קריטריוני משנה:

  • פוטנציאל חדשנות:
    • שאלת מפתח: עד כמה הטכנולוגיה המוצעת חדשנית ופורצת דרך?
    • תוֹחֶלֶת: הצעות צריכות להציג טכנולוגיה חדשנית שיש לה פוטנציאל לקדם באופן משמעותי את המצב החדש ולהציע יתרונות ייחודיים על פני פתרונות קיימים.
  • הכשרון מדעי וטכנולוגי:
    • שאלת מפתח: עד כמה המתודולוגיה והגישה הטכנולוגית המוצעת תקינה?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעה צריכה לשרטט גישה מדעית וטכנית איתנה, הנתמכת בנתונים ראשוניים והבנה ברורה של העקרונות הבסיסיים. המתודולוגיה צריכה להיות מוגדרת היטב ובעלת ביצוע.
  • היתכנות וניהול סיכונים:
    • שאלת מפתח: עד כמה הפרויקט המוצע בר ביצוע, ועד כמה מזוהים ומצמצמים סיכונים פוטנציאליים?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעה צריכה לספק תוכנית מפורטת לפיתוח ותיקוף הטכנולוגיה, כולל לוחות זמנים מציאותיים, אבני דרך ותוצרים. יש לזהות בבירור סיכונים פוטנציאליים, יחד עם אסטרטגיות הפחתה מתאימות.

2. השפעה

קריטריון ההשפעה מעריך את הפוטנציאל של הטכנולוגיה המוצעת לייצר יתרונות כלכליים, חברתיים וסביבתיים משמעותיים. הוא גם מעריך את הפוטנציאל של הפרויקט לקליטה ומסחור בשוק.

קריטריוני משנה:

  • פוטנציאל שוק ואסטרטגיה מסחרית:
    • שאלת מפתח: מהו פוטנציאל השוק של הטכנולוגיה המוצעת, ועד כמה מוגדרת אסטרטגיית המסחור היטב?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעות צריכות לכלול ניתוח שוק מקיף, זיהוי שווקי יעד, פלחי לקוחות ונוף תחרותי. אסטרטגיית המסחור צריכה להיות ברורה, עם תוכנית מפורטת לכניסה לשוק, פיתוח עסקי והרחבה.
  • יתרונות חברתיים וכלכליים:
    • שאלת מפתח: מהן ההשפעות החברתיות והכלכליות הצפויות של הטכנולוגיה?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעה צריכה לבטא את היתרונות הרחבים יותר של הטכנולוגיה, כגון יצירת מקומות עבודה, צמיחה כלכלית, קיימות סביבתית ושיפורים באיכות החיים. הפרויקט צריך להתאים לאתגרים החברתיים הרלוונטיים ולעדיפויות האיחוד האירופי.
  • הפצה וניצול:
    • שאלת מפתח: עד כמה יעילים האמצעים המוצעים להפצה וניצול תוצאות הפרויקט?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעה צריכה לתאר תוכנית ברורה להפצת תוצאות הפרויקט לבעלי עניין רלוונטיים, לרבות פרסומים מדעיים, שותפויות בתעשייה והסברה ציבורית. אמצעי ניצול צריכים להתמקד בהגנה על קניין רוחני ובאפשרות מסחור.

3. איכות ויעילות היישום

קריטריון זה מעריך את היתכנות תוכנית הפרויקט ואת יכולתו של הקונסורציום לספק את המחקר המוצע. הוא מעריך את הקוהרנטיות והיעילות הכוללת של תוכנית העבודה, הקצאת המשאבים והיכולת של צוות הפרויקט.

קריטריוני משנה:

  • תכנית עבודה ומבנה:
    • שאלת מפתח: עד כמה תוכנית העבודה ואמצעי הפחתת הסיכונים קוהרנטיים ואפקטיביים?
    • תוֹחֶלֶת: תוכנית העבודה צריכה להיות מפורטת ומובנית היטב, עם משימות מוגדרות בבירור, תוצרים, אבני דרך ולוחות זמנים. ההצעה צריכה לכלול אסטרטגיות לניהול סיכונים ותוכניות מגירה כדי להתמודד עם אתגרים פוטנציאליים.
  • הקצאה של משאבים:
    • שאלת מפתח: עד כמה מתאימה ואפקטיבית הקצאת משאבים?
    • תוֹחֶלֶת: יש להקצות משאבים, כולל תקציב וכוח אדם, כדי להבטיח את הצלחת הפרויקט. ההצעה צריכה להצדיק את התקציב המבוקש ולהוכיח שהמשאבים שהוקצו מספיקים ומחולקים היטב בין משימות הפרויקט.
  • איכות הקונסורציום:
    • שאלת מפתח: באיזו מידה יש לקונסורציום את היכולת והמומחיות הדרושים?
    • תוֹחֶלֶת: הקונסורציום צריך להיות מורכב משותפים איכותיים ומשלימים עם מומחיות ויכולות מוכחות לביצוע המחקר המוצע. התפקידים והאחריות של כל חבר בקונסורציום צריכים להיות מוגדרים בבירור, והקונסורציום צריך להפגין רקורד חזק של שיתוף פעולה מוצלח.

ניקוד וספים

כל קריטריון משנה מקבל ציון בסולם מ-0 עד 5:

  • 0: ההצעה לא עומדת בקריטריון או שלא ניתן להעריך עקב מידע חסר או חלקי.
  • 1 (גרוע): הקריטריון אינו מטופל בצורה מספקת, או שיש חולשות טבועות חמורות.
  • 2 (הוגן): ההצעה מתייחסת באופן רחב לקריטריון, אך ישנן חולשות משמעותיות.
  • 3 (טוב): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך ישנם מספר ליקויים.
  • 4 (טוב מאוד): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך קיימים מספר קטן של ליקויים.
  • 5 (מעולה): ההצעה מתייחסת בהצלחה לכל ההיבטים הרלוונטיים של הקריטריון. כל החסרונות הם מינוריים.

ספים

כדי להיחשב למימון, על ההצעות לעמוד או לחרוג מהספים הבאים:

  • מצוינות: סף מינימלי של 4/5
  • פְּגִיעָה: סף מינימלי של 3.5/5
  • איכות ויעילות היישום: סף מינימלי של 3/5

טיפים למועמדים

  1. בהירות וחזון: הבטא בבירור את פוטנציאל החדשנות של הטכנולוגיה ואת החזון לטווח ארוך. הסבר כיצד הפרויקט שלך מייצג התקדמות משמעותית בתחום.
  2. מתודולוגיה מפורטת: ספק גישה מדעית וטכנית חזקה ומוגדרת היטב. כלול נתונים ראשוניים כדי לתמוך בהיתכנות של הטכנולוגיה שלך.
  3. אסטרטגיית שוק: פתח אסטרטגיית ניתוח שוק ואסטרטגיית מסחור מקיפה. זיהוי שווקי יעד, לקוחות פוטנציאליים ויתרונות תחרותיים.
  4. ניסוח השפעה: תאר בבירור את היתרונות החברתיים והכלכליים של הטכנולוגיה שלך. הדגש כיצד הוא מתמודד עם אתגרים חברתיים רלוונטיים ומתיישר עם סדרי העדיפויות של האיחוד האירופי.
  5. תוכנית עבודה מובנית: ודא שתוכנית העבודה שלך מפורטת ומובנית היטב. הגדירו משימות ברורות, תוצרים, אבני דרך וקווי זמן, וכללו אסטרטגיות לניהול סיכונים.
  6. הצדקת משאבים: להצדיק את הקצאת המשאבים ולהבטיח שהם מספיקים ומפוזרים היטב. להוכיח שהתקציב והכוח אדם מתאימים לפרויקט.
  7. איכות קונסורציום: להרכיב קונסורציום עם מומחיות משלימה ורקורד חזק. הגדירו בבירור את התפקידים והאחריות של כל חבר.

סיכום

קריטריוני ההערכה של תוכנית EIC Transition נועדו לזהות פרויקטים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר לחדשנות פורצת דרך ולהשפעה משמעותית. על ידי הבנה והתאמה לקריטריונים אלה, המועמדים יכולים לשפר את הצעותיהם ולהגדיל את סיכוייהם להשיג מימון. תוכנית EIC Transition מציעה הזדמנות ייחודית לגשר על הפער בין מחקר לשוק, להניע התקדמות טכנולוגית וחברתית לטובת אירופה ומחוצה לה.

תוכנית EIC Transition: ציפיות TRL מההתחלה ועד הסוף

מבוא

תוכנית המעבר European Innovation Council (EIC) נועדה לתמוך בהבשלה ובמסחור של טכנולוגיות מבטיחות שפותחו בתחילה במסגרת פרויקטים של EIC Pathfinder ויוזמות מחקר אחרות במימון האיחוד האירופי. היבט קריטי אחד של תוכנית EIC Transition הוא מסגרת המוכנות לטכנולוגיה (TRL), המסייעת לאמוד את בשלות הטכנולוגיות לאורך מחזור החיים של הפרויקט. מאמר זה מספק סקירה מקיפה של ציפיות ה-TRL עבור פרויקטים במסגרת תוכנית EIC Transition, ומתאר את ה-TRL ההתחלה והסיום ואת אבני הדרך שפרויקטים צפויים להשיג.

הבנת רמות המוכנות הטכנולוגיות (TRLs)

רמות מוכנות טכנולוגיות (TRLs) הן סולם המשמש להערכת הבשלות של טכנולוגיה. סולם TRL נע בין 1 ל-9, כאשר TRL 1 מייצג את העקרונות הבסיסיים שנצפו ו-TRL 9 מסמל טכנולוגיה שהודגמה במלואה בסביבה תפעולית. תוכנית EIC Transition מתמקדת בקידום טכנולוגיות משלב ההוכחה הניסיוני (TRL 3-4) לשלב בו הן קרובות יותר למוכנות לשוק (TRL 5-6).

סקירת סולם TRL

  1. TRL 1: עקרונות בסיסיים נשמרים
  2. TRL 2: תפיסה טכנולוגית גובשה
  3. TRL 3: הוכחה נסיונית לקונספט
  4. TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה
  5. TRL 5: טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית
  6. TRL 6: טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית
  7. TRL 7: הדגמת אב טיפוס של מערכת בסביבה תפעולית
  8. TRL 8: מערכת מלאה ומוסמכת
  9. TRL 9: מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית

ציפיות TRL עבור EIC Transition

תוכנית EIC Transition שואפת לתמוך בפרויקטים שמתחילים מ-TRL של 3 או 4 ולקדם אותם ל-TR 5 או 6 עד סוף הפרויקט. להלן מבט מפורט על מה כוללים שלבי TRL אלה והציפיות הספציפיות בכל שלב.

TRL התחלה: TRL 3-4

TRL 3: הוכחה ניסויית של מושג

בתחילת פרויקט EIC Transition, טכנולוגיות היו אמורות להשיג הוכחה ניסיוני של הרעיון. המשמעות היא שהעקרונות הטכנולוגיים הבסיסיים נצפו ואומתו באמצעות ניסויים ראשוניים. הוכחת הרעיון אמורה להוכיח שהטכנולוגיה ברת ביצוע ובעלת פוטנציאל לעמוד ביעדים הרצויים.

  • ציפיות:
    • נתונים ניסויים ראשוניים התומכים בהיתכנות הטכנולוגיה.
    • אבות טיפוס או דגמים ראשוניים המדגימים את פונקציונליות הליבה של הטכנולוגיה.
    • זיהוי אתגרים טכניים מרכזיים ופתרונות פוטנציאליים.

TRL 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה

עבור טכנולוגיות שמתחילות ב-TRL 4, הן היו צריכות לעבור בדיקות ואימות קפדניים יותר בסביבת מעבדה מבוקרת. ההתמקדות בשלב זה היא להבטיח שהטכנולוגיה יכולה לפעול בצורה מהימנה בתנאי מעבדה.

  • ציפיות:
    • תוצאות ניסויות מקיפות המדגימות את הפונקציונליות והביצועים של הטכנולוגיה.
    • פיתוח ושכלול אבות טיפוס או דגמים.
    • זיהוי והפחתה ראשונית של סיכונים טכניים.

TRL סיום: TRL 5-6

TRL 5: טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית

עד סוף פרויקט EIC Transition, הטכנולוגיות אמורות לשאוף להגיע ל-TRL 5. זה כרוך באימות הטכנולוגיה בסביבה הדומה מאוד לתנאים בעולם האמיתי. יש לבדוק את הטכנולוגיה כדי להבטיח שהיא יכולה לפעול ביעילות מחוץ למסגרת מעבדה.

  • ציפיות:
    • הדגמה של הטכנולוגיה בסביבה רלוונטית, כגון מפעל פיילוט, סביבה תעשייתית או תנאים מדומה בעולם האמיתי.
    • איסוף נתונים על ביצועי הטכנולוגיה, המהימנות והמדרגיות של הטכנולוגיה.
    • חידוד של אבות טיפוס כדי לטפל בכל בעיה שזוהו במהלך האימות.

TRL 6: טכנולוגיה מודגמת בסביבה רלוונטית

השגת TRL 6 פירושה שהוכחה שהטכנולוגיה פועלת בסביבה רלוונטית, מה שמראה שהיא יכולה לעמוד בדרישות התפעוליות הצפויות ביישום בעולם האמיתי. שלב זה כולל בדיקות ותיקוף נרחבות יותר כדי להבטיח את מוכנות הטכנולוגיה למסחור.

  • ציפיות:
    • אבות טיפוס או מערכות בקנה מידה מלא שהוצגו בסביבות רלוונטיות, המציגים פונקציונליות ואמינות תפעולית.
    • נתוני ביצועים וניתוח מפורטים כדי לתמוך בכדאיות הטכנולוגיה.
    • סיום עיצובים טכניים והכנה להגדלת הייצור או הפריסה.

אבני דרך ופעילויות מרכזיות

כדי לעבור מ-TRL 3-4 ל-TRL 5-6, פרויקטים צריכים בדרך כלל להשיג מספר אבני דרך מרכזיות ולבצע פעילויות ספציפיות. אלו כוללים:

  1. פיתוח ובדיקה של אב טיפוס:
    • לפתח ולשכלל אבות טיפוס המשלבים את החידושים הטכנולוגיים המרכזיים.
    • ערכו בדיקות ותיקוף איטרטיביות כדי לשפר את הביצועים ולהתמודד עם אתגרים טכניים.
  2. ניהול סיכונים:
    • זיהוי והערכת סיכונים טכניים, מסחריים ותפעוליים.
    • יישם אסטרטגיות הפחתה כדי לטפל בחסמים פוטנציאליים להתקדמות.
  3. אסטרטגיית שוק ומסחור:
    • בצע ניתוח שוק כדי לזהות לקוחות יעד, צרכי שוק ונוף תחרותי.
    • פיתוח מודל עסקי ואסטרטגיית מסחור, כולל תוכניות להגדלת הייצור וכניסה לשוק.
  4. מעורבות מחזיקי עניין:
    • צור קשר עם משתמשי קצה פוטנציאליים, שותפים בתעשייה ומשקיעים כדי לאסוף משוב ולבנות תמיכה בטכנולוגיה.
    • צור שותפויות או שיתופי פעולה שיכולים להקל על המעבר של הטכנולוגיה לשוק.
  5. שיקולי רגולציה ותאימות:
    • זהה דרישות רגולטוריות ותקנים רלוונטיים שהטכנולוגיה חייבת לעמוד בהם.
    • להבטיח עמידה בתקנות הנדרשות ולהתכונן לתהליכי הסמכה או אישור.

סיכום

תוכנית EIC Transition ממלאת תפקיד חיוני בקידום טכנולוגיות מבטיחות משלב הוכחת הניסוי (TRL 3-4) ועד לאימות והדגמה בסביבות רלוונטיות (TRL 5-6). על ידי הבנת ציפיות ה-TRL והתמקדות באבני דרך מרכזיות, המועמדים יכולים ליישר את הפרויקטים שלהם כדי לעמוד בדרישות הללו ולשפר את סיכויי ההצלחה שלהם. תוכנית EIC Transition מספקת תמיכה חיונית כדי לגשר על הפער בין מחקר למסחור, להניע חדשנות טכנולוגית ולספק פתרונות משפיעים לשוק.

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.


מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.


- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

ניווט בקריטריוני ההערכה של EIC Pathfinder: מדריך מקיף

ה-European Innovation Council (EIC) Pathfinder היא תוכנית דגל במסגרת Horizon Europe, שנועדה לתמוך בפרויקטי מחקר בסיכון גבוה ותגמול גבוה שמטרתם פיתוח טכנולוגיות פורצות דרך. הבנת קריטריוני ההערכה עבור הצעות EIC Pathfinder היא חיונית עבור מועמדים המבקשים מימון. מאמר זה מספק סקירה מפורטת של קריטריוני ההערכה של EIC Pathfinder, ומציע תובנות לגבי מה שמעריכים מחפשים בהצעות וכיצד מועמדים יכולים ליישר את הפרויקטים שלהם כדי לעמוד בציפיות הללו.

סקירה כללית של תהליך ההערכה

תהליך ההערכה של הצעות EIC Pathfinder הוא קפדני וכולל מספר שלבים. ההצעות מוערכות על ידי מעריכים מומחים בלתי תלויים בהתבסס על שלושה קריטריונים עיקריים: מצוינות, השפעה ואיכות ויעילות היישום. לכל קריטריון יש תת-קריטריונים ספציפיים המספקים מסגרת מובנית להערכה.

שלבי הערכה

  1. הערכה פרטנית: כל הצעה נבדקת תחילה בנפרד על ידי לפחות ארבעה מעריכים מומחים.
  2. קבוצת קונצנזוס: מעריכים דנים בהערכות האישיות שלהם ומגיעים לקונצנזוס לגבי ציונים והערות.
  3. סקירת פאנל: פאנל של מעריכים סוקר את דוחות הקונצנזוס ומסיים את הדירוגים.

קריטריוני הערכה מפורטים

1. מצוינות

קריטריון המצוינות מעריך את האיכות המדעית והטכנולוגית של ההצעה. זהו הקריטריון בעל המשקל הכבד ביותר, המשקף את ההתמקדות של ה-EIC Pathfinder במחקר פורץ דרך.

קריטריוני משנה:

  • חזון לטווח ארוך:
    • שאלת מפתח: עד כמה משכנע החזון של טכנולוגיה חדשה באופן קיצוני?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעות צריכות לנסח חזון ברור ושאפתני לטכנולוגיה חדשנית שיכולה לשנות את הכלכלה והחברה.
  • מדע-לקראת-טכנולוגיה פריצת דרך:
    • שאלת מפתח: עד כמה קונקרטית, חדשנית ושאפתנית היא פריצת הדרך המוצעת?
    • תוֹחֶלֶת: המחקר המוצע אמור לייצג התקדמות משמעותית ביחס לטכנולוגיות הנוכחיות, עם פוטנציאל לפריצת דרך מדעית גדולה.
  • מטרות:
    • שאלת מפתח: עד כמה היעדים קונקרטיים וסבירים?
    • תוֹחֶלֶת: המטרות צריכות להיות מוגדרות בבירור, ניתנות להשגה ומתואמות עם החזון הכולל. גישת המחקר צריכה להיות בעלת סיכון גבוה/רווח גבוה.
  • אינטרדיסציפלינריות:
    • שאלת מפתח: עד כמה הגישה הבינתחומית רלוונטית?
    • תוֹחֶלֶת: הצעות צריכות להפגין גישה בינתחומית משולבת היטב, המשלבת מומחיות מתחומים שונים כדי להשיג את פריצת הדרך.

2. השפעה

קריטריון ההשפעה מעריך את הפוטנציאל של הטכנולוגיה המוצעת לייצר יתרונות כלכליים, חברתיים וסביבתיים משמעותיים.

קריטריוני משנה:

  • השפעה ארוכת טווח:
    • שאלת מפתח: עד כמה משמעותיות ההשפעות הטרנספורמטיביות הפוטנציאליות?
    • תוֹחֶלֶת: לטכנולוגיה החזויה צריכה להיות פוטנציאל ליצור שווקים חדשים, לשפר את איכות החיים או להתמודד עם אתגרים גלובליים.
  • פוטנציאל חדשנות:
    • שאלת מפתח: באיזו מידה יש לטכנולוגיה פוטנציאל לחידושים משבשים?
    • תוֹחֶלֶת: ההצעות צריכות להתוות נתיב ברור לחדשנות, כולל אמצעים להגנה על קניין רוחני ולניצול.
  • תקשורת והפצה:
    • שאלת מפתח: עד כמה האמצעים מתאימים למקסום התוצאות וההשפעות הצפויות?
    • תוֹחֶלֶת: הצעות צריכות לכלול תוכנית איתנה להפצת תוצאות והעלאת המודעות לגבי הפוטנציאל של הפרויקט.

3. איכות ויעילות היישום

קריטריון זה מעריך את היתכנות תוכנית הפרויקט ואת יכולתו של הקונסורציום לספק את המחקר המוצע.

קריטריוני משנה:

  • תוכנית עבודה:
    • שאלת מפתח: עד כמה תוכנית העבודה ואמצעי הפחתת הסיכונים קוהרנטיים ואפקטיביים?
    • תוֹחֶלֶת: תוכנית העבודה צריכה להיות מפורטת ומובנית היטב, עם משימות מוגדרות בבירור, תוצרים, אבני דרך ולוחות זמנים. אסטרטגיות ניהול סיכונים צריכות להיות במקום.
  • הקצאה של משאבים:
    • שאלת מפתח: עד כמה מתאימה ואפקטיבית הקצאת משאבים?
    • תוֹחֶלֶת: יש להקצות משאבים, כולל תקציב וכוח אדם, כדי להבטיח את הצלחת הפרויקט.
  • איכות הקונסורציום:
    • שאלת מפתח: באיזו מידה יש לקונסורציום את היכולת והמומחיות הדרושים?
    • תוֹחֶלֶת: הקונסורציום צריך להיות מורכב משותפים איכותיים ומשלימים עם מומחיות ויכולות מוכחות לביצוע המחקר המוצע.

ניקוד וספים

כל קריטריון משנה מקבל ציון בסולם מ-0 עד 5:

  • 0: ההצעה לא עומדת בקריטריון או שלא ניתן להעריך עקב מידע חסר או חלקי.
  • 1 (גרוע): הקריטריון אינו מטופל בצורה מספקת, או שיש חולשות טבועות חמורות.
  • 2 (הוגן): ההצעה מתייחסת באופן רחב לקריטריון, אך ישנן חולשות משמעותיות.
  • 3 (טוב): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך ישנם מספר ליקויים.
  • 4 (טוב מאוד): ההצעה מתייחסת היטב לקריטריון, אך קיימים מספר קטן של ליקויים.
  • 5 (מעולה): ההצעה מתייחסת בהצלחה לכל ההיבטים הרלוונטיים של הקריטריון. כל החסרונות הם מינוריים.

ספים

  • מצוינות: סף מינימלי של 4/5
  • פְּגִיעָה: סף מינימלי של 3.5/5
  • איכות ויעילות היישום: סף מינימלי של 3/5

ההצעות חייבות לעמוד או לחרוג מהסף הללו כדי להיחשב למימון.

טיפים למועמדים

  1. בהירות וחזון: נסח בבירור את החזון לטווח ארוך שלך וכיצד הפרויקט שלך מייצג התקדמות משמעותית בטכנולוגיה.
  2. גישה בין - תחומית: הדגש את האופי הבינתחומי של הקונסורציום שלך וכיצד הוא משפר את הפרויקט.
  3. Impact Pathway: ספק נתיב השפעה מפורט, כולל תוכניות להגנה על קניין רוחני, ניצול והפצה.
  4. תוכנית עבודה מפורטת: ודא שתוכנית העבודה שלך מפורטת, עם משימות ברורות, תוצרים, אבני דרך ואסטרטגיות להפחתת סיכונים.
  5. הקצאת משאבים: הצדק את הקצאת המשאבים והוכיח שלקונסורציום שלך יש את המומחיות והיכולת הדרושים.

סיכום

קריטריוני ההערכה של ה-EIC Pathfinder נועדו לזהות פרויקטים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר לחדשנות פורצת דרך ולהשפעה משמעותית. על ידי הבנה והתאמה לקריטריונים אלה, המועמדים יכולים לשפר את הצעותיהם ולהגדיל את סיכוייהם להשיג מימון. ה-EIC Pathfinder מציע הזדמנות ייחודית להפוך רעיונות בעלי חזון למציאות, להניע התקדמות מדעית וטכנולוגית לטובת החברה.

על אודות

המאמרים שנמצאו ב Rasph.com משקף את דעותיהם של Rasph או מחבריו בהתאמה ואינו משקף בשום אופן את דעותיהם של הנציבות האירופית (EC) או European Innovation Council (EIC). המידע המסופק נועד לחלוק נקודות מבט בעלות ערך ויכול להודיע למועמדים לגבי תוכניות מימון מענקים כגון EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition או תוכניות קשורות כגון Innovate UK בבריטניה או מענק חדשנות ומחקר לעסקים קטנים (SBIR) ב- ארצות הברית.

המאמרים יכולים גם להוות משאב שימושי עבור חברות ייעוץ אחרות בתחום המענקים, כמו גם כותבי מענקים מקצועיים שנשכרים כפרילנסרים או שהם חלק ממפעל קטן ובינוני (SME). ה-EIC Accelerator הוא חלק מ-Horizon Europe (2021-2027) שהחליפה לאחרונה את תוכנית המסגרת הקודמת Horizon 2020.


מאמר זה נכתב על ידי ChatEIC. ChatEIC הוא עוזר EIC Accelerator שיכול לייעץ בכתיבת הצעות, לדון במגמות עדכניות וליצור מאמרים מעוררי תובנה במגוון נושאים. המאמרים שנכתבו על ידי ChatEIC יכולים להכיל מידע לא מדויק או מיושן.


- צור קשר -

 

מאמרים EIC Accelerator

כל מדינות EIC Accelerator הכשירות (כולל בריטניה, שוויץ ואוקראינה)

הסבר על תהליך ההגשה מחדש עבור EIC Accelerator

הסבר קצר אך מקיף על ה-EIC Accelerator

מסגרת מימון חנות אחת של EIC (מאתר נתיב, מעבר, מאיץ)

החלטה בין EIC Pathfinder, מעבר ואקסלרטור

מועמד מנצח ל-EIC Accelerator

האתגר עם שיחות פתוחות EIC Accelerator: חידושי MedTech שולטים

Go Fund Yourself: האם יש צורך בהשקעות במניות EIC Accelerator? (מציג את Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: ניתוח התעשיות, המדינות וסוגי המימון של זוכי EIC Accelerator (2021-2024)

לחפור לעומק: המוקד החדש של DeepTech של ה-EIC Accelerator וצווארי הבקבוק שלו

חדשנות זומבי: EIC Accelerator Funding for the Living Dead

Smack My Pitch Up: שינוי מיקוד ההערכה של ה-EIC Accelerator

כמה עמוקה הטכנולוגיה שלך? דוח ההשפעה של European Innovation Council (EIC Accelerator)

ניתוח רשימת ראיונות EIC Accelerator שדלפה (שיעורי הצלחה, תעשיות, הגשות ישירות)

היגוי של ה-EIC Accelerator: לקחים מתוכנית הפיילוט

מי לא צריך להגיש בקשה ל-EIC Accelerator ולמה

הסיכון בהצגת כל הסיכונים בתוכנית EIC Accelerator בסיכון גבוה

כיצד להכין הגשה חוזרת של EIC Accelerator

כיצד להכין יישום EIC Accelerator טוב: ייעוץ כללי לפרויקט

כיצד ליצור הפרכת EIC Accelerator: הסבר על הגשות מחדש של הצעות מענק

 

 

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator
he_IL