EIC Accelerator kirjoittaja

Rahoitusresurssien osoittaminen uraauurtavien teknologisten innovaatioiden katalysoimiseksi EIC Accelerator-ohjelman kautta

kirjoittaja

European Innovation Council Acceleratorin ymmärtäminen: Kattava katsaus sen tarkoitukseen, ominaisuuksiin ja mahdollisuuksiin näkemyksellisille yrittäjille European Innovation Council (EIC) Accelerator on keskeinen osa Horizon Europen kattavaa rahoitusaloitteita, jotka on suunniteltu huolellisesti tukemaan huippuyrityksiä. Radikaalien teknologisen kehityksen tai uraauurtavien tieteellisten oivallusten hyödyntämisen edelläkävijä, joka tunnetaan yhteisnimellä Deep Technology (DeepTech). Rahoituspuitteilla, jotka kattavat jopa 2,5 miljoonaa euroa laimentamattomana apuraharahoituksena ja mahdollisuus jopa 15 miljoonan euron pääomasijoituksiin yksittäistä hanketta kohden, EIC Accelerator järjestää vankan mekanismin korkean riskin ja korkean riskin edistämiseksi. vaikuttaa innovaatioihin konseptista markkinoiden toteutumiseen. Tämän strategisen pääoman lisäyksen tavoitteena on katalysoida start-up- ja pk-yritysten kasvupolkuja niiden navigoiessa tuotekehityksen, laajenemisen ja markkinoille saattamisen haastavissa vaiheissa. Kattava katsaus kohdistetuista teknologioista, joita voidaan rahoittaa EIC Accelerator-ohjelman kautta. European Innovation Council (EIC) Accelerator-ohjelma on perustettu vuonna 2021, ja se on tukenut yli 400:aa uraauurtavaa yritystä, jotka kattavat monenlaisia toimialoja. Tämä sisältää yrityksiä, jotka kehittävät pääomavaltaisia laitteistoratkaisuja sekä yrityksiä, jotka keskittyvät yksinomaan kehittyneiden ohjelmistotuotteiden innovointiin ja käyttöönottoon, painottaen erityisesti Deep Technology (DeepTech) -alueita. EIC Accelerator säilyttää avoimen asenteen monenlaisia teknologisia edistysaskeleita kohtaan eikä aseta hakijoilleen yleisiä teknisiä rajoituksia. Kuitenkin, jotta ne pysyisivät EU-direktiivien mukaisina, mahdollisia sotilaallisia sovelluksia sisältäviä teknologioita ei oteta huomioon. Tämän laajan innovaatiomahdollisuuden lisäksi EIC Accelerator-ohjelma tunnistaa ja edistää teknologian haasteita vuosittain. Nämä haasteet on suunniteltu korostamaan ja kannustamaan edistystä tietyillä teknologia-aloilla, joita pidetään strategisesti tärkeinä ja joilla on suuri potentiaalinen yhteiskunnallinen vaikutus Euroopan unionissa. EIC Accelerator-ohjelman kelpuutuksen edellyttämän teknologian kypsyystason arviointi European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelma kohdistuu erityisesti innovaatioihin, jotka ovat saavuttaneet vähimmäistason Technology Readiness Level (TRL) 5, vaihe, jolle on ominaista teknologian validointi ympäristössä joka heijastaa tarkasti todellisia olosuhteita. Tällä tasolla innovaation odotetaan edenneen teoreettisia vaiheita pidemmälle, sisältäen konkreettisen prototyypin tai todistettavan konseptin todisteen, joka todistaa sen tehokkuuden ja potentiaalin. EIC Accelerator:ltä taloudellista tukea hakevat hakijat voivat hakea apurahaa, jos heidän teknologiansa on edennyt tasolle TRL 6 tai TRL 7. TRL 6:ssa teknologian on oltava demonstroitu asianmukaisessa ympäristössä, mikä osoittaa sen kyvyn toimia samanlaisissa olosuhteissa kuin se on suunniteltu. käyttää. Edelleen eteneminen TRL 7:ään osoittaa, että prototyyppi on läpikäynyt järjestelmäprototyypin esittelyn toimintaympäristössä, mikä tarjoaa kattavamman validoinnin sen suorituskyvystä ja soveltuvuudesta. Teknologioille, jotka ovat saavuttaneet TRL 8:n, jossa varsinainen järjestelmä on valmis ja hyväksytty testauksen ja demonstroinnin kautta, EIC Accelerator tarjoaa mahdollisuuden hakea puhdasta osakesijoitusta. Tämä rahoitusvaihtoehto on suunniteltu tukemaan teknologian kehityksen ja skaalauksen viimeisiä vaiheita, mikä helpottaa siirtymistä innovatiivisesta konseptista markkinavalmiiseen tuotteeseen tai ratkaisuun. EIC Accelerator-ohjelman kautta tarjotun taloudellisen tuen tutkiminen European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa vankkaa taloudellista tukea, joka on räätälöity kasvuun ja markkinoiden laajentumiseen pyrkivien yritysten tarpeisiin. Hyväksytyt yritykset voivat saada huomattavaa rahoitusta kolmen erillisen välineen kautta: 1. Avustusrahoitus: EIC Accelerator tarjoaa laimentamatonta apuraharahoitusta enintään 2,5 miljoonaa euroa, joka myönnetään kertasummana tukemaan toimia, kuten konseptin todistamista, prototyyppien valmistusta, järjestelmäkehitystä, pilotointi, validointi ja testaus todellisissa ympäristöissä sekä markkinoiden replikointi. 2. Pääomarahoitus: Yrityksille, jotka etsivät merkittävämpää rahoitusmekanismia, EIC Accelerator voi tarjota pääomasijoituksia jopa 15 miljoonaan euroon. Tämä pääomaosuus toteutetaan EIC-rahaston tai sen tytäryhtiöiden kautta, ja se sisältää laskennallisen pääoman vaihdon strategiseen omistusosuuteen hakijan yrityksestä. Tämä mahdollistaa suuremman taloudellisen tuen, mikä mahdollistaa skaalauksen ja merkittävän kasvun ilman tarvetta maksaa investointia takaisin perinteisen lainan tavoin. 3. Yhdistelmärahoitus: Yritykset, jotka tarvitsevat apurahojen ja pääomatuen synergiaa, voivat hyötyä Blended Financesta, joka tarjoaa yhdistelmän molempia rahoitustyyppejä 17,5 miljoonan euron enimmäismäärään asti. Tämä hybridirahoitusmalli on rakennettu siten, että se hyödyntää apuraharahoituksen edut yhdessä oman pääoman ehtoisen rahoituksen tarjoaman mittavan pääomapanoksen kanssa ja tarjoaa näin kattavan rahoituspaketin. Hakijalla on joustavuutta määrittää rahoitusmalli, joka parhaiten sopii heidän strategisiin tavoitteisiinsa ja innovaatioprojektinsa mittakaavaan. He voivat räätälöidä pyyntönsä sisältämään halutun rahoitustyypin (apuraha, osake tai blended finance) ja määrittää summan, joka vastaa heidän tarpeitaan. Lisäksi olosuhteissa, joissa innovaatiohankkeen laajuus ja kunnianhimo oikeuttavat suuremman investoinnin, EIC Accelerator on avoin harkitsemaan pyyntöjä, jotka ylittävät tavanomaiset rahoituskatot. Nämä poikkeukselliset tapaukset arvioidaan niiden yksilöllisten ansioiden perusteella. Näin varmistetaan, että uraauurtavimmat ja häiritsevimmät yritykset saavat käyttöönsä täyden markkinapotentiaalinsa saavuttamiseksi tarvittavan pääoman. Yksityiskohtainen katsaus EIC Accelerator-hakijan liiketoiminta- ja innovaatiotaustakelpoisuuskriteereihin ja EIC Accelerator-rahoituskelpoisuusehtoihin European Innovation Council (EIC) Accelerator -ohjelman kautta rahoitusta hakevien entiteettien on ensisijaisesti oltava voittoa tavoittelevia pieniä ja keskisuuria yrityksiä (pk-yrityksiä), jotka on perustettu laillisesti. jäsenvaltiossa tai assosioituneessa maassa, jonka katsotaan olevan osallistumiskelpoinen. Puitteissa otetaan kuitenkin huomioon myös yksittäisten yrittäjien ja sijoittajien hakemuksia edellyttäen, että vaatimukset täyttävä yritys on perustettava ennen avustussopimuksen virallista täytäntöönpanoa. Jotta yritys voidaan luokitella pk-yritykseksi EIC Accelerator:n ohjeiden mukaisesti, sen on oltava itsenäinen, eikä sen saa olla sidoksissa suurempiin yrityksiin tai kumppanuuteen niiden kanssa, jotka eivät kuulu pk-yritysten luokitteluun. Pk-yrityksen työvoiman tulee olla alle 250 henkilöä, ja sen vuosiliikevaihdon tulee olla enintään 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma… Lue lisää

Rahoitetaan uraauurtavia läpimurtoja EIC Accelerator:n kautta

kirjoittaja

Yleiskatsaus European Innovation Council Accelerator -ohjelmaan EIC Accelerator, arvostettu rahoitusaloite European Innovation Council:n (EIC) suojeluksessa ja olennainen osa Horizon Europe -kehystä, on omistettu tarjoamaan huomattavaa taloudellista tukea uraauurtaville yrityksille. Tämä ohjelma keskittyy organisaatioihin, jotka ovat eturintamassa teknologisten innovaatioiden edistämisessä tai tieteellisten läpimurtojen potentiaalin hyödyntämisessä Deep Technologyn (DeepTech) alueella. Tukikelpoiset hankkeet voivat saada apurahoina enintään 2,5 miljoonaa euroa, jota täydennetään 15 miljoonan euron oman pääoman ehtoisella rahoituksella, mikä edistää uraauurtavien yritysten kasvua ja skaalautuvuutta. Yleiskatsaus EIC Accelerator-ohjelman rahoitetuista teknologioista Perustamisestaan vuonna 2021 lähtien European Innovation Council (EIC) Accelerator on tukenut yli 400 yrityksen monipuolista joukkoa useilla aloilla. Näihin edunsaajiin kuuluu pääomavaltaisia laitteistotoimintoja harjoittavia yrityksiä sekä puhtaasti ohjelmistolähtöisiin aloitteisiin keskittyviä yrityksiä, joissa painotetaan voimakkaasti Deep Technology -innovaatioita. EIC Accelerator ylläpitää laajaa teknologista kattavuutta ilman yleisiä rajoituksia edellyttäen, että ehdotetut tekniikat ovat Euroopan unionin direktiivien mukaisia eivätkä tue sotilassovelluksia tai niihin liittyviä aloja. Lisäksi EIC Accelerator korostaa sitoutumistaan uraauurtavien teknologioiden kehittämiseen korostamalla vuosittain tiettyjä teknologiahaasteita, mikä korostaa strategisesti kiinnostavia alueita ja potentiaalista kasvua innovaatioekosysteemissä. EIC Accelerator-kelpoisuuden teknologisen valmiustason arviointi European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa taloudellista tukea teknologioiden kehittämiseen, jotka ovat saavuttaneet vähimmäistason Technology Readiness Level (TRL) 5, jolle on tunnusomaista tekniikan validointi asiaankuuluvassa toimintaympäristössä . Saadakseen rahoitusta hakijoiden edellytetään tyypillisesti kehittäneen prototyypin tai laatineen konseptin todisteen, joka todistaa teknologian tehokkuuden. Lisäksi tahot, joiden teknologiat ovat edenneet tasolle TRL 6 tai 7, voivat hakea apurahoitusta kehittääkseen kehitystään. Teknologioille, jotka ovat edenneet TRL 8:aan, EIC Accelerator voi tarjota puhtaita osakesijoitusvaihtoehtoja helpottaakseen niiden markkinoille tuloa ja laajentamista. Yleiskatsaus käytettävissä olevista rahoitusvirroista EIC Accelerator:n kautta European Innovation Council (EIC) Accelerator tarjoaa taloudellista tukea yrityksille kolmen erillisen rahoitusmekanismin kautta: enintään 2,5 miljoonan euron avustukset, jotka eivät ole laimentavia ja maksetaan kertakorvauksina; EIC-rahaston tai sen tytäryhtiöiden tekemät osakesijoitukset enintään 15 miljoonan euron arvosta vastineeksi yhtiön sisäisistä osakkeista; ja Blended Finance, joka yhdistää sekä Grant- että Equity-rahoituksen enintään 17,5 miljoonaan euroon. Mahdollisilla hakijoilla on mahdollisuus valita haluamansa rahoitustyyppi ja vastaava määrä, joka vastaa heidän liiketoimintavaatimuksiaan. Poikkeuksellisissa olosuhteissa hakijoille voidaan harkita normaalit raja-arvot ylittävää rahoitusta. EIC Accelerator-ohjelman hakijan profiili Kelpoisuuskriteerit EIC Accelerator-rahoituksen saajille EIC Accelerator-kelpoisia yhteisöjä ovat voittoa tavoittelevat pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), jotka on asianmukaisesti rekisteröity vaatimukset täyttävässä maassa. Lisäksi yksityishenkilöt tai sijoittajat voivat jättää hakemuksia myös sillä edellytyksellä, että he perustavat yrityksen ennen avustussopimuksen täytäntöönpanoa. Hyväksyäkseen näiden yritysten on noudatettava Euroopan unionin pk-yritysten määritelmää, joka sisältää alle 250 henkilön työvoiman ja joko enintään 50 miljoonan euron vuotuisen liikevaihdon tai enintään 43 miljoonan euron vuotuisen taseen loppusumman. liiketoimintayksikön riippumaton luonne. Kelpoisuusperusteet: EIC Accelerator-ohjelmaan osallistuvat EU:n jäsenvaltiot EIC Accelerator-ohjelma laajentaa sen kelpoisuuden koskemaan yhteisöjä ja yrittäjiä koko Euroopan unionin alueella, ja se kattaa kaikki 27 jäsenvaltiota, mukaan lukien Itävalta, Belgia, Bulgaria, Kroatia, Kypros, Tšekki, Tanska, Viro, Suomi, Ranska, Saksa, Kreikka, Unkari, Irlanti, Italia, Latvia, Liettua, Luxemburg, Malta, Alankomaat, Puola, Portugali, Romania, Slovakia, Slovenia, Espanja ja Ruotsi sekä niihin liittyvät alueet. Tämä kattava saavutettavuus takaa tasapuoliset mahdollisuudet innovaatioon ja yritysten kehittämiseen kaikkialla unionissa. Kelpoisuuskriteerit EU:n ulkopuolisten maiden osallistumiselle EIC Accelerator-ohjelmaan European Innovation Council (EIC) Accelerator vahvistaa assosiaatiosopimusten olemassaolon Horizon Europen kanssa, jotka mahdollistavat yhteisön ulkopuolisten maiden yksiköiden ja henkilöiden osallistumisen ohjelmaan. Tukikelpoiset hakijat seuraavista assosioituneista maista voivat hakea rahoitusta: Albania, Armenia, Bosnia ja Hertsegovina, Färsaaret, Georgia, Islanti, Israel, Kosovo*, Moldovan tasavalta, Montenegro, Pohjois-Makedonia, Norja, Serbia, Tunisia, Turkki, Ukraina, Marokko ja Yhdistynyt kuningaskunta (joka voi osallistua vain apurahaan). * Tämä nimitys ei rajoita asemaa koskevia kantoja, ja se on YK:n turvallisuusneuvoston päätöslauselman 1244/1999 ja Kansainvälisen tuomioistuimen Kosovon itsenäisyysjulistusta koskevan lausunnon mukainen. Sopivuuden määrittäminen EIC Accelerator-ohjelmaan: sopiiko se yrityksellesi? EIC Accelerator:n menestysmittareiden ja hyväksymissuhteiden analyysi EIC Accelerator varmistaa arviointiprosessiensa läpinäkyvyyden ja oikeudenmukaisuuden; Tarkkoja onnistumisprosentteja kunkin kolmen erillisen arviointivaiheen osalta ei kuitenkaan rutiininomaisesti julkaista. Siitä huolimatta on arvioitu, että vaiheesta 1 vaiheeseen 3 etenevien projektien kumulatiivinen onnistumisprosentti on 5%-kynnyksen tasolla tai sen alapuolella. On tärkeää huomata, että tämä korko on alttiina vaihteluille, joihin vaikuttavat sellaiset tekijät kuin EIC Accelerator:n vuosibudjettimäärärahat, ehdotusten määrä määrättyä määräpäivää kohti ja ehdotuspyynnön erityisluonne – onko kyseessä avoin vai haasteet. puhelu. Näin ollen hakijat voivat kokea vaihtelevia onnistumisprosentteja näiden parametrien mukaisesti. Yrityksesi kelpoisuuden arviointi EIC Accelerator-ohjelmaan EIC Accelerator asettaa etusijalle sellaisten hankkeiden tukemisen, jotka ovat innovaatioiden eturintamassa ja joille on tunnusomaista syvällinen DeepTech-perustalla varustettu häiritsevä tekninen kehitys, tai luonteeltaan merkittäviä tieteellisiä tai teknisiä hankkeita. EIC Accelerator:n tehtävänä on puolustaa suuren riskin ja suuren potentiaalin yrityksiä, joilla on selkeä strategia markkinoiden käyttöönottamiseksi. Historiallisesti EIC Accelerator on tarjonnut taloudellista tukea erilaisille tieteellisille läpimurroille, samoin kuin ohjelmistoyrityksille, Software as a Service (SaaS) -alustoille ja jopa vahvasti pääomitetuille yrityksille, joilla on suhteellisen alhaiset riskit. Kelpoisuus- ja arviointiperusteet… Lue lisää

EIC Accelerator-sovellusten nopeuttaminen: Rasph-koulutuksen edut sisäiseen tiimiyhteistyöhön

kirjoittaja

Johdanto Aloitusyrityksille ja pk-yrityksille, jotka haluavat hakea EIC Accelerator:tä, Rasph-koulutusohjelma tarjoaa strategisen edun. Varustamalla oma tiimi tarvittavilla taidoilla ja tiedoilla, ohjelma antaa yrityksille mahdollisuuden kirjoittaa hakemuksiaan yhteistyössä ja tehokkaasti. Tämä lähestymistapa voi usein johtaa nopeampaan lopputulokseen verrattuna yhteen kirjoittajaan luottamiseen tai tehtävän ulkoistamiseen. Rasph-koulutuksen edut sisäiseen sovellusten kirjoitustiimien yhteistyöhön ja tehokkuuteen: Oman tiimin kouluttaminen luo yhteistyöympäristön, jossa eri jäsenet voivat antaa erityisosaamistaan sovellukseen. Tämä yhteistyö voi merkittävästi nopeuttaa kirjoitusprosessia verrattuna yhteen kirjoittajaan. Kattava liiketoiminnan ymmärtäminen: Yrityksen toimintaan ja strategiaan perehtynyt talon sisäinen tiimi Rasph-koulutuksen kautta pystyy muuttamaan yrityksen vivahteet sovellukseksi tehokkaasti. Tämä syvällinen ymmärrys varmistaa johdonmukaisemman ja vakuuttavamman ehdotuksen. Nopea reagointi ja iterointi: Sisäisen tiimin avulla muutokset ja iteraatiot voivat tapahtua nopeasti. Suora kommunikaatio ja välittömät palautesilmukat antavat tiimille mahdollisuuden mukauttaa ja tarkentaa sovellusta nopeasti ja vastata muuttuviin tarpeisiin ja oivalluksiin. Kustannustehokas lähestymistapa: Oman tiimin kouluttaminen on usein pitkällä aikavälillä kustannustehokkaampaa kuin ulkoistaminen. Vaikka alkuinvestointi koulutukseen vaatii, se eliminoi toistuvat kustannukset, jotka liittyvät ulkopuolisten konsulttien palkkaamiseen jokaiseen sovellukseen. Pitkän aikavälin kapasiteetin rakentaminen: Rasph-koulutusohjelma rakentaa pitkäaikaisia apurahahakutaitoja tiimissä. Tämä kapasiteetti säilyy yrityksen sisällä, mikä hyödyttää tulevia sovelluksia ja vähentää riippuvuutta ulkoisista lähteistä. Rasph-koulutuksen tehokas toteuttaminen Oikeiden tiimin jäsenten valitseminen: Valitse tiimin jäsenet, joilla on monipuoliset taidot – mukaan lukien tekninen, liiketoiminta- ja kirjoitusasiantuntemus – osallistumaan Rasph-koulutukseen. Tämä monimuotoisuus takaa monipuolisen lähestymistavan sovellukseen. Koulutuksen integrointi sovelluskehitykseen: Kohdista koulutusaikataulu sovelluksen aikajanan kanssa. Käytä koulutuksen oppimia suoraan hakuprosessiin ja varmista reaaliaikaiset hyödyt. Osastojen välisen yhteistyön kannustaminen: Edistä yhteistyöympäristöä, jossa eri osastojen tiimin jäsenet voivat tuoda näkemyksensä, mikä johtaa kattavampaan ja monipuolisempaan sovellukseen. Digitaalisten työkalujen ja resurssien hyödyntäminen: Hyödynnä digitaalisia työkaluja projektinhallintaan, asiakirjojen yhteistyöhön ja versionhallintaan tehostaaksesi hakemusten kirjoitusprosessia ja tehostaaksesi tiimin tehokkuutta. Johtopäätös Rasph-koulutusohjelman käyttäminen EIC Accelerator-sovellusten valmisteluun antaa yrityksille mahdollisuuden hyödyntää omia kykyjään, mikä johtaa nopeampaan ja tehokkaampaan hakemusten kirjoittamiseen. Tämä lähestymistapa ei vain nopeuttaa hakuprosessia, vaan myös rakentaa kestävää osaamista organisaatiossa, mikä on hyödyllistä sekä nykyisille että tuleville rahoitusmahdollisuuksille.

Mittakaavan ja laadun tasapainotus: suurten EIC Accelerator-konsulttien haasteet

kirjoittaja

Johdanto EIC Accelerator-sovellusten alueella suurimmat konsulttiyritykset kohtaavat usein paradoksaalisen haasteen: laadukkaiden palvelujen ylläpitäminen ja laajan freelance-kirjoittajien määrän hallinta. Tässä artikkelissa tarkastellaan, kuinka näiden konsulttiyritysten toiminnan laajuus voi vaikuttaa laadunvalvontaan ja miten niiden tarve ottaa vastaan laaja valikoima hakijoita. Laadunvalvontaongelma suurissa konsulttiyrityksissä Erilaiset freelance-kirjoittajat: Suuret konsulttiyritykset työllistävät tyypillisesti useita freelance-kirjoittajia käsittelemään työn määrää. Vaikka tämä mahdollistaa useiden sovellusten käsittelyn, se tuo vaihtelua kirjoituslaadussa ja asiantuntemuksessa. Haasteet johdonmukaisuuden ylläpitämisessä: Tasaisen laadun varmistaminen laajalle joukolle freelancereita voi olla pelottavaa. Laadunvalvonta muuttuu haastavammaksi kirjoittajien ja projektien määrän kasvaessa. Erikoistumisvaikeudet: Suuret konsulttiyritykset saattavat koonsa vuoksi vaikeuksia yhdistää kirjailijoita, joilla on erityistä alan asiantuntemusta asiaankuuluviin projekteihin. Tämä erikoistumisen puute voi vaikuttaa sovellusten syvyyteen ja tarkkuuteen. Paine erilaisten sovellusten hyväksymiseen Volyymilähtöinen liiketoimintamalli: Monet suuret konsulttiyritykset toimivat volyymipohjaisella mallilla, jossa suuren asiakasmäärän ottaminen on välttämätöntä liiketoiminnan ylläpitämiseksi ja työllisyyden tarjoamiseksi suurelle kirjoittajajoukolleen. Kompromissi hakijan sopivuuden suhteen: Tämä malli voi johtaa siihen, että konsulttiyritykset hyväksyvät hakijoita, jotka eivät ehkä sovi parhaiten EIC Accelerator-ohjelmaan. Painopiste siirtyy laadusta ja soveltuvuudesta määrään. Vaikutus onnistumisasteisiin: Laajan asiakaskunnan hyväksyminen ilman perusteellista seulontaa voi johtaa alhaisempiin onnistumisprosentteihin, koska kaikki hankkeet eivät välttämättä vastaa hyvin EIC:n tavoitteita ja kriteerejä. Strategiat näiden haasteiden voittamiseksi Tiukat laadunvalvontaprosessit: Tiukkojen laadunvalvontatoimenpiteiden toteuttaminen ja säännöllinen koulutus freelance-kirjoittajille voi auttaa ylläpitämään sovellusten korkeaa tasoa. Selective Client Onboarding: Selektiivisemmän lähestymistavan ottaminen käyttöön asiakaslähtöisyydessä, jossa keskitytään projektien soveltuvuuteen ja potentiaaliin EIC Accelerator:lle, voi parantaa yleistä onnistumisprosenttia. Erikoistumisen edistäminen: Kirjoittajien rohkaiseminen tai vaatiminen erikoistumaan tietyille toimialoille tai aloille voi johtaa tietoisempiin ja räätälöityihin sovelluksiin. Tasapainoiset kasvustrategiat: Suurten konsulttiyritysten tulisi tasapainottaa kasvustrategiansa ja keskittyä laatuun ja varmistaa, että mittakaava ei vaaranna niiden palveluiden tehokkuutta. Johtopäätös Vaikka suuret EIC Accelerator-konsulttiyritykset hyötyvät kyvystä käsitellä suuria määriä sovelluksia, ne kohtaavat merkittäviä haasteita laadunvalvonnassa ja asiakassovituksessa. Keskittymällä tiukkoihin laatuprosesseihin, valikoivaan asiakaslähtöisyyteen, kirjoittajien erikoistumiseen ja tasapainoisiin kasvustrategioihin nämä konsultit voivat voittaa nämä haasteet ja varmistaa, että niiden koosta tulee pikemminkin etu kuin velvollisuus korkealaatuisten apurahahakemusten tarjoamisessa.

Navigointi apurahojen kirjoitusmaisemassa: kriittinen erikoistumisen tarve EIC Accelerator-sovelluksiin

kirjoittaja

Apurahojen kirjoittaminen, erityisesti erittäin kilpailukykyisille ja arvostetuille ohjelmille, kuten European Innovation Council (EIC) Accelerator, on ainutlaatuinen haaste rahoitusta hakeville yrityksille. Useimmat ammattimaiset apurahakirjoittajat eivät ole erikoistuneet yhteen apurahaohjelmaan tällaisten apurahojen luontaisen alhaisen onnistumisprosentin vuoksi. Ottaen kuitenkin huomioon EIC Accelerator:n monimutkaisuuden ja spesifisyyden, on olemassa pakottava peruste hakea kirjailijaa, joka on erikoistunut tähän apurahaan. Yleinen lähestymistapa apurahojen kirjoittamiseen Monipuolinen asiantuntemus Monet apurahakirjoittajat haluavat monipuolistaa asiantuntemustaan eri apurahaohjelmissa sen sijaan, että olisivat erikoistuneet yhteen. Tämä lähestymistapa perustuu suurelta osin käytännön syihin: se vähentää riskiä, joka liittyy erittäin kilpailukykyisten apurahojen alhaiseen onnistumisprosenttiin. Laajentamalla toiminta-alaansa nämä kirjoittajat lisäävät mahdollisuuksiaan onnistua hankkimaan rahoitusta asiakkailleen eri ohjelmissa. Haasteita hakijoille EIC Accelerator:tä hakeville yrityksille työskentely yleisen apurahan kirjoittajan kanssa voi olla kaksiteräinen miekka. Vaikka näillä kirjoittajilla on runsaasti kokemusta apurahojen kirjoittamisesta, heidän laaja keskittymisensä saattaa tarkoittaa vähemmän perehtymistä EIC Accelerator-ohjelman monimutkaisiin yksityiskohtiin ja erityisiin vaatimuksiin. Tämä erikoistumisen puute voi mahdollisesti vaikuttaa sovelluksen laatuun ja kilpailukykyyn. Erikoistumisen arvo EIC Accelerator-sovelluksiin monimutkaisuudessa navigointi EIC Accelerator tunnetaan tiukasta ja monimutkaisesta hakuprosessistaan, joka vaatii syvällistä ymmärrystä ohjelman tavoitteista, kriteereistä ja vivahteista. EIC Accelerator:hen erikoistuneella apurahan kirjoittajalla on perusteellisempi ymmärrys näistä elementeistä ja hän on paremmin valmistautunut selviytymään sen monimutkaisuudesta. Räätälöidyt strategiat Erikoiskirjoittajat ovat todennäköisesti kehittäneet räätälöityjä strategioita ja oivalluksia, jotka ovat erityisen tehokkaita EIC Accelerator:lle. Heidän kokemuksensa ohjelman erityisvaatimuksista, kuten Technology Readiness Level (TRL) -kriteereistä, pitch deckistä ja haastatteluprosessista, antaa heille vivahteikkaan käsityksen, joka voi hyödyttää merkittävästi sovellusta. Laadukkaammat sovellukset Asiantuntijoiden suunnittelemat sovellukset ovat yleensä laadukkaampia ja vastaavat paremmin EIC Accelerator:n odotuksia. Tämä erikoistuminen voi johtaa vakuuttavampaan ja vakuuttavampaan apurahaehdotukseen, mikä saattaa lisätä onnistumisen todennäköisyyttä. Investointien kustannus-hyötyanalyysin huomioon ottaminen Vaikka erikoistuneen apurahakirjoittajan palkkaaminen saattaa tulla kalliimmaksi, yritysten on punnittava tätä mahdollisia hyötyjä vastaan. Paremmat mahdollisuudet saada rahoitusta hyvin laaditun erikoissovelluksen kautta voivat perustella investoinnin, varsinkin kun otetaan huomioon EIC Accelerator:n tarjoama merkittävä taloudellinen tuki. Pitkän aikavälin vaikutus EIC Accelerator:n rahoituksen varmistamisella voi olla muuttava vaikutus yritykseen tarjoamalla paitsi taloudellista tukea, myös validointia ja julkistamista. Tämän menestyksen pitkän aikavälin hyödyt voivat olla paljon suurempia kuin alkuperäiset kustannukset, jotka aiheutuvat investoinnista erikoistuneen apurahan kirjoittajaan. Johtopäätös Apuraharahoituksen kilpailussa, erityisesti EIC Accelerator:n kaltaisessa haastavassa ohjelmassa, erikoistuneen apurahakirjoittajan asiantuntemus voi olla korvaamatonta. Vaikka useimmat apurahojen kirjoittajat valitsevat yleisen lähestymistavan, EIC Accelerator:n monimutkaisuus ja erityiset vaatimukset antavat vahvan syyn asiantuntijan etsimiselle. EIC-rahoituksen turvaamiseen pyrkiville yrityksille päätös investoida apurahojen kirjoittamisen erikoisosaamiseen voi olla ratkaiseva tekijä hakemuksen onnistumisessa.

Suurten kirjoitustiimien sudenkuopat apurahahakemuksissa

kirjoittaja

Johdanto Apurahojen hakuprosessi, erityisesti arvostettujen ohjelmien, kuten European Innovation Council:n (EIC) Accelerator, on monimutkainen tehtävä, jonka usein suorittavat suuret kirjoitustiimit. Tämä lähestymistapa voi kuitenkin vahingossa haitata sovelluksen tehokkuutta, mikä johtuu ensisijaisesti vastuun jakautumisesta tiimin jäsenten kesken. Hajautetun vastuun haaste Suurissa kirjoitustiimeissä kukaan ei ole täysin vastuussa sovelluksesta. Tämä leviäminen voi johtaa yhtenäisen vision ja strategian puutteeseen. Ilman kerrontaa ohjaavaa keskeistä hahmoa sovellus voi kärsiä sävyn, tyylin ja sisällön epäjohdonmukaisuuksista, mikä heikentää sen kokonaisvaikutusta. Yhtenäisen äänen merkitys Apurahahakemus tarvitsee ainutlaatuisen, vakuuttavan äänen viestiäkseen tehokkaasti sen tarkoituksesta ja arvosta. Suuret tiimit, joilla on erilaisia kirjoitustyylejä ja näkökulmia, voivat kamppailla säilyttääkseen tämän yhtenäisen äänen. Tuloksena oleva asiakirja saattaa olla hajanainen, jolloin arvioijien on vaikea ymmärtää ydinviestiä. Koordinoinnin ja viestinnän haasteet Suuret tiimit kohtaavat logistisia haasteita koordinoinnissa ja viestinnässä. Sen varmistaminen, että kaikki jäsenet ovat linjassa uusimpien päivitysten ja muutosten kanssa, voi olla työlästä, mikä usein johtaa tietopuutteisiin ja epäjohdonmukaisuuksiin sovelluksessa. Ylikomplikaatioiden riski Useiden osallistujien kanssa on taipumus monimutkaista kertomusta liikaa. Jokainen kirjoittaja voi lisätä kerroksia yksityiskohtia ja teknistä ammattikieltä uskoen sen tuovan lisäarvoa. Tämä johtaa kuitenkin usein liian monimutkaiseen sovellukseen, mikä heikentää pääpainoa ja tekee siitä vähemmän arvioijien saatavilla. Ratkaisu: Virtaviivaiset tiimit ja selkeä johtajuus Näiden riskien vähentämiseksi on ratkaisevan tärkeää virtaviivaistaa kirjoitustiimiä ja luoda selkeä johtajuus. Pääkirjoittajan tai projektipäällikön tulee olla vastuussa sovelluksen vision ylläpitämisestä, johdonmukaisuuden varmistamisesta ja jokaisen tiimin jäsenen panoksen valvonnasta. Tämä lähestymistapa edistää johdonmukaisempaa ja tehokkaampaa apurahahakemusta. Johtopäätös Vaikka suuret kirjoitustiimit tuovat apurahahakuprosessiin monipuolista asiantuntemusta, niiden tehokkuutta heikentävät hajanainen vastuu ja yhtenäisen tarinan ylläpitämisen haasteet. Tiimin virtaviivaistaminen ja selkeän johtajuuden nimittäminen voivat parantaa merkittävästi hakemuksen laatua ja johdonmukaisuutta, mikä lisää mahdollisuuksia menestyä kilpailukykyisissä apurahaohjelmissa, kuten EIC Accelerator.

Konsulttipesä: Navigointi freelance-kirjoittajien maailmassa apurahahakemuksissa

kirjoittaja

Johdanto Apurahojen kilpailussa, erityisesti European Innovation Council:n (EIC) Acceleratorin kaltaisissa ohjelmissa, riippuvuus konsulttiyrityksistä, jotka käyttävät freelance-kirjoittajien verkostoa, on yleistymässä. Tässä artikkelissa tarkastellaan dynamiikkaa, kuinka konsultit työllistävät freelance-kirjoittajia vastaamaan kasvavaan kysyntään asiantuntevasti laadituille apurahahakemuksille, erityisesti startup-yrityksille ja pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille), jotka hakevat merkittävää rahoitusta. Consultancy-Freelancer Nexus Grant -konsulttiyrityksistä on tullut keskeisiä toimijoita rahoitushakemusten maisemassa, ja ne tarjoavat strategista ohjausta ja kirjoitusasiantuntemusta parantaakseen menestymismahdollisuuksia. Vastatakseen hakijoiden monipuolisiin ja suuriin tarpeisiin, jotka kilpailevat mahdollisuuksista, kuten EIC Accelerator:n jopa 17,5 miljoonan euron kokonaisrahoituksesta, monet konsultit ovat ulkoistaneet kirjoitustehtävänsä. Tämä lähestymistapa sisältää verkoston rakentamisen ammattitaitoisista freelance-kirjoittajista, jotka tuovat pöytään erilaisia asiantuntemuksia ja näkökulmia. Miksi kirjoittamisen ulkoistaminen on yleistä ja monipuolista asiantuntemusta: Freelance-kirjoittajat ovat usein erikoistuneet useille aloille ja toimialoille, minkä ansiosta konsultit voivat sovittaa yhteen projektin erityistarpeet kirjoittajan kanssa, jolla on asiantuntemusta. Skaalautuvuus: Freelancereiden avulla konsultit voivat skaalata toimintaansa ylös tai alas sovellusvirran perusteella, mikä varmistaa tehokkuuden ja kustannustehokkuuden. Laatu ja tuoreet näkökulmat: Freelancerit tuovat uusia katseita ja uusia ideoita jokaiseen sovellukseen, mikä parantaa ehdotusten laatua ja luovuutta. Tiukkojen määräaikojen noudattaminen: Freelance-työntekijöiden joustavuus on avainasemassa tiukkojen hakuaikojen noudattamisessa, mikä on yleinen skenaario apurahaprosesseissa. Pesämallin haasteet Vaikka pesämalli tarjoaa lukuisia etuja, se tuo mukanaan myös haasteita. Kirjoituslaadun johdonmukaisuuden varmistaminen ja yhtenäisen äänen säilyttäminen koko sovelluksen ajan voi olla vaikeaa, jos mukana on useita kirjoittajia. Lisäksi freelance-verkoston johtaminen edellyttää tehokasta koordinointia ja selkeää viestintää sen varmistamiseksi, että kaikki hakemuksen osa-alueet vastaavat rahoitusohjelman kriteerejä ja tavoitteita. Konsulttien rooli laadunvarmistuksessa Konsultaatioilla on keskeinen rooli laadunvarmistuksessa, ja ne valvovat freelance-kirjoittajien työtä varmistaakseen, että se täyttää menestyneiden sovellusten vaatimat korkeat vaatimukset. Tämä edellyttää perusteellista muokkausta, yhdenmukaistamista virallisen ehdotusmallin kanssa ja strategista tarkennusta arviointiperusteiden täyttämiseksi. Konsultaatiot varmistavat myös, että hakijan ainutlaatuinen visio ja ääni säilyvät, vaikka kirjoitusprosessi ulkoistetaan. Asiantuntijaohjauksen tärkeys Apurahahakemusten monimutkaisuus, erityisesti arvostetuissa ohjelmissa, kuten EIC Accelerator, edellyttää asiantuntijan ohjausta. Olipa kyseessä rahoitusohjelman vivahteiden ymmärtäminen tai vakuuttavan narratiivin luominen, konsulttien ja niiden freelance-verkoston tarjoama asiantuntemus on korvaamatonta. Ne auttavat muuttamaan innovatiivisia ideoita rahoitettaviksi ehdotuksiksi ja navigoivat hakuprosessin monimutkaisissa osissa ammattitaidolla ja strategisella näkemyksellä. Johtopäätös Suuntaus, jossa konsulttiyritykset työllistävät freelance-kirjoittajia hoitamaan apurahahakemusten vaatimuksia, kuvastaa rahoituksen hankinnan kehittyvää maisemaa. Tämä malli yhdistää monipuolisen asiantuntemuksen ja joustavuuden, mikä on ratkaisevan tärkeää korkealaatuisten sovellusten luomisessa. Kun kilpailu EIC Accelerator:n kaltaisesta rahoituksesta kiristyy, konsulttien ja niiden lahjakkaiden freelance-kirjoittajien verkoston rooli tulee yhä tärkeämmäksi. Heidän yhteinen ponnistelunsa ei ainoastaan auta startup-yrityksiä ja pk-yrityksiä saamaan välttämättömän rahoituksen, vaan myös myötävaikuttaa merkittävästi innovaatioiden ja edistyksen edistämiseen eri sektoreilla.

Esittelyssä ChatEIC: AI-apupilotti EIC Accelerator-sovelluksille

kirjoittaja

Kuvittele, että voisit yksinkertaisesti luoda kokonaisen EIC Accelerator-sovelluksen yhden yritystiedoston ja muutaman kehotteen perusteella. ChatEIC, mukautettu GPT-4:ään perustuva tekoäly, pystyy tekemään juuri tämän. EIC Accelerator-moduulit EIC Accelerator-koulutusohjelmassa käytetään moduulipohjaista lähestymistapaa apurahojen kirjoittamiseen, jossa tietyt osat yhdistetään moduuleiksi oppimis- ja kirjoitusprosessin helpottamiseksi. Käyttämällä samaa lähestymistapaa yrityksille, joilla opetetaan apurahahakemuksen kirjoittamista ja EIC Accelerator:n hakemista, ChatEIC voi oppia, kuinka kukin osio on rakennettava, ja voi yksinkertaisesti soveltaa oppimiaan mihin tahansa yritykseen. Tässä skenaariossa käyttäjän on syötettävä vain vähän, jos sellaista on. Ihannetapauksessa käyttäjän tarvitsee ladata vain sijoittajapaketti tai pitkä pitch-dekki, ja ChatEIC ottaa sen sieltä. Tapaustutkimus: Ehdotusosien luominen Esimerkkinä voidaan käyttää julkisesti saatavilla olevia tietoja, kuten julkisesti noteeratun synteettisen biologian Ginkgo Bioworksin sijoittajapakettia. Vaikka tämä paketti ei suinkaan ole täydellinen, se sisältää 66 sivua arvokasta tietoa ja mikä tärkeintä, se kuvaa DeepTech-projektia, joka on hyvin linjassa EIC Accelerator:n kanssa. Vaikka Ginkgo Bioworks on yhdysvaltalainen yritys, se on erinomainen tapaustutkimus tekoälyn luomien apurahaehdotusosien ominaisuuksien testaamiseen, koska kaikkien tekoälyapurahojen kirjoittajien tärkein suorituskykystandardi on vähimmäispanos. Tekoälytekstigeneraattorin käyttäminen on hyödyllistä vain, jos se vähentää työmäärää, mikä tekee mahdollisimman vähäisen nopean työn välttämättömäksi. Katsotaan nyt, kuinka hyvin ChatEIC pärjää yleisellä tiedolla EIC Accelerator-ehdotusten kirjoittamisesta. Suuri haaste on muuttaa yleistieto erikoistiedoksi, koska jokainen yritys, markkina ja toimiala ovat erilaisia. Joten pystyykö ChatEIC luomaan erityisiä osia vai tuleeko se lopulta yleiseksi? Esimerkki: Markkinat, Abstract ja Risks Huomautus: Moduulit sisältävät ennalta määritellyn kontekstin, jonka ChatEIC tunnistaa ja käyttää kirjoittaessaan tätä projektia. ChatEIC:tä ei tarvitse muistuttaa, mitä kukin moduuli tarkoittaa, koska se tuntee ne ulkoa ja tarvitsee vain kuulla numeron. Tässä tapauksessa ensimmäinen syöttökehote sisältää vain Ginkgo Bioworks Investor Deckin PDF-liitteenä. Seuraava chat-keskustelu edustaa koko keskustelua, kehotteita ja ChatEIC:n kanssa vaihdettua tietoa ilman muokkauksia tai poistoja. ChatEIC:llä ei ole aiempaa tietoa Ginkgo Bioworksin apurahahakemuksista tai erikoisosaamista synteettisen biologian yrityksistä GPT-4-pohjan ulkopuolella. Syöte: Kirjoita moduuli 56 (Ginkgo.PDF liitteenä) ChatEIC: Tarkasteltuani toimitettua asiakirjaa en löytänyt Ginkgon markkinoiden kokoon ja kasvuun (moduuli 56) liittyviä erityisiä tietoja. Ginkgon työn ja teollisuuden luonteen perusteella voin kuitenkin laatia yleisen moduulin 56 arvioitavaksi. Moduuli 56: Markkinoiden koko ja kasvu Markkinoiden koko ja yhdistetyn vuotuinen kasvunopeus (CAGR) Ginkgo toimii nopeasti kehittyvällä bioteknologia-alalla keskittyen solujen ohjelmointiin ja biotekniikkaan. Globaalin biotekniikkateollisuuden kokonaismarkkinoiden (TAM) arvoksi arvioidaan yli XX miljardia euroa, mikä johtuu innovatiivisten terveydenhuoltoratkaisujen, kestävien maatalouskäytäntöjen ja uusien biopohjaisten tuotteiden kasvavasta kysynnästä. Serviceable Addressable Market (SAM) Näillä laajoilla markkinoilla Ginkgon SAM voidaan segmentoida erikoisaloihin, kuten synteettinen biologia, genomitekniikka ja bioturvallisuus, yhteensä noin XX miljardia euroa. Tälle segmentille on ominaista vankka kasvu, joka johtuu teknologisesta kehityksestä ja bioteknisten ratkaisujen lisääntyvästä käyttöönotosta eri toimialoilla. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgon SOM:n nykyinen tuote- ja palvelutarjonta huomioon ottaen ennustetaan olevan XX–XX miljoonaa euroa. Yrityksellä on hyvät mahdollisuudet kaapata merkittävä osa näistä markkinoista innovatiivisen alustansa, strategisten kumppanuuksiensa ja kehittyneiden solujen ohjelmointiominaisuuksien ansiosta. Markkinatrendit ja tulevaisuuden näkymät Markkinoilla on nähtävissä merkittävä muutos kohti kestäviä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja, joissa Ginkgon biotekniikan osaaminen on erittäin tärkeää. Tulevat sääntelymuutokset, lisääntyvät investoinnit biotekniikan tutkimukseen ja kasvava keskittyminen yksilölliseen lääketieteeseen ja kestäviin käytäntöihin edistävät todennäköisesti markkinoiden kasvua. Ginkgon kyky mukautua ja innovoida asettaa sen suotuisasti hyödyntämään näitä trendejä kestävän kasvun takaamiseksi. Tämä moduuli on yleinen kuvaus, joka perustuu Ginkgon kaltaisten yritysten tyypilliseen markkinaympäristöön. Tarkempaa ja yksityiskohtaisempaa moduulia varten tarvitaan Ginkgon tuotteisiin ja palveluihin liittyvät erityiset markkinatiedot ja kasvuennusteet. Onko sinulla lisätietoa tai erityisiä tietopisteitä, jotka haluaisit sisällyttää tähän moduuliin? Syöte: Hae Bingillä markkinaraportteja SAM:lle ja SOM:lle sekä laajemmasta synteettisen biologian avaruudesta ChatEIC: Nopean haun perusteella löysin tämän. Erityisten markkinaraporttien etsiminen Serviceable Addressable Marketista (SAM) ja Serviceable Obtainable Marketista (SOM) synteettisen biologian alalla vuodelle 2024 ei tuottanut tarkkoja tuloksia. Saatavilla olevat tiedot kattavat ensisijaisesti synteettisen biologian kokonaismarkkinat. Löysin seuraavaa: Synteettisen biologian markkinoiden koon arvioidaan olevan 79,39 miljardia dollaria vuonna 2024, ja sen odotetaan saavuttavan 145,49 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä ja kasvavan CAGR:llä 12,88% ennustejaksolla (2024–2029). viite] Toisen raportin mukaan synteettisen biologian markkinoiden arvoksi arvioitiin 13,1 miljardia dollaria vuonna 2022, ja sen ennustetaan kasvavan merkittävällä kasvuvauhdilla.[ref] Toisessa lähteessä mainitaan, että synteettisen biologian globaalien markkinoiden koko oli USD. 13,09 miljardia vuonna 2022, ja sen odotetaan kasvavan CAGR:llä 18,97% vuodesta 2023 vuoteen 2030.[ref] Toinen raportti tukee synteettisen biologian markkinoiden arviota 79,39 miljardiin Yhdysvaltain dollariin vuonna 2024, ja kasvuennuste on enintään 145,49 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä.[ref] Lopuksi toisessa tutkimuksessa synteettisen biologian markkinoiden arvoksi arvioitiin 9,4 miljardia dollaria vuonna 2022 ja sen odotettiin saavuttavan 47,4 miljardia dollaria vuoteen 2029 mennessä ja CAGR:n olevan 26% ennustejaksolla 2023–29. ​[ref] Nämä havainnot tarjoavat laajan yleiskuvan synteettisen biologian markkinoiden koosta ja kasvuvauhdista. Kuitenkin Ginkgon SAM:n ja SOM:n tarkempaa arviointia varten… Lue lisää

Konsultin tai apurahojen kirjoittajan palkkaamisesta vuoden 2021 EIC Accelerator:lle (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, apuraha ja pääoma) on tuonut uuden vaiheen hakuprosessiin vuonna 2021, joka toimii miniehdotuksena nimeltä Step 1 (lue: Re-Inventing the EIC Accelerator). Se sisältää materiaaleja, kuten kirjallisen apurahahakemuksen, videopuheen ja pitch deckin, jotka on lähetettävä European Innovation Councils (EIC) AI-alustalle (lue: AI Tool Review). Tämän muutoksen myötä EIC Accelerator:ssä on nyt kolme vaihetta, jotka on läpäistävä, nimittäin vaihe 1 (lyhyt hakemus), vaihe 2 (täysi hakemus) ja vaihe 3 (kasvotusten haastattelu) (lue: Suositukset EICA:lle), mutta monia startupit ja pienet ja keskisuuret yritykset (SME) eivät ole varmoja, mitä nämä vaiheet tarkoittavat ja mitä määräaikoja ja aikatauluja niihin liittyy. Lyhyen oppaan avulla hakijat voivat viitata seuraaviin huomautuksiin: Vaihe 1 on lyhyt hakemus, joka voidaan laatia alle 30 päivässä ja joka voidaan lähettää milloin tahansa ilman kiinteää määräaikaa (lue: Pitch Video Workflow) Vaihe 2 on erittäin pitkä hakemus, joka voidaan jättää vain, jos (i) vaihe 1 on hyväksytty ja (ii) EIC on julkaissut kiinteän määräajan. Vuonna 2021 katkaisujaksoja oli kaksi, kesäkuu ja lokakuu. Vähimmäisajan vaiheen 2 hakemuksen valmisteluun tulee olla 60 päivää, mutta pidempään suositellaan. Vaihe 3 on kasvokkain tapahtuva haastattelu, jossa käytetään vaiheessa 2 lähetettyä pitch deckiä. Se on vain vaiheessa 2 hyväksyttyjen hankkeiden käytettävissä, ja tämän vaiheen päivämäärät on vahvistettu heti vaiheen 2 arviointien jälkeen. julkaistaan (eli pitch-viikko). Tämän vaiheen valmistelu voidaan suorittaa 14 päivässä. Mitä kehittää yksin ja mitä ulkoistaa Ei ole yleistä sääntöä sille, milloin konsultti tai ammattikirjailija tulisi palkata tai tarvitaanko sellaista ollenkaan. Viralliset ehdotusmallit, työohjelma ja ohjeet (eli EIC-rahastolle ja tekoälytyökalulle) ovat julkisesti saatavilla, mikä tarkoittaa, että jokainen yritys voi teknisesti hakea itse. Käytettävissä olevat resurssit ja apurahojen kirjoittamisen ajoitus on otettava huomioon. Vaiheen 1 osalta vaiva on verrattain pieni: Vaiheen 1 kehittämisen edut talon sisällä Vaihe 1 vaatii suhteellisen vähän aikaa Vaihe 1 on suhteellisen helppo kehittää Rahaa ei mene hukkaan, jos projekti ei sovellu EIC Accelerator:lle (esim. konsultit ottavat mukaan huonosti onnistuneet tapaukset) Täysi hallinta lopputuloksesta Konsultin palkkaamisen edut Konsultti voi muokata projektia ja tehdä siitä vaikuttavamman sekä välttää punaisia lippuja Vaiheeseen 1 kuuluminen yksinkertaistaa vaiheen 2 prosessia Optimoi automaattinen pisteytys kokemukseen perustuvalla tekoälyalustalla Ajansäästöä Tiivis yhteys Euroneuvontakeskukseen varautuakseen odottamattomiin muutoksiin Konsultit jättävät ehdotuksen uudelleen, jos se hylätään, kun taas hylätylle projektille on vaikea palkata konsulttia Jokaisen lähestymistavan huonot puolet ovat päinvastaiset. Tämä tarkoittaa, että konsultin palkkaamisesta on hyötyä pelkästään hakemuksen laatimisessa. Vaiheen 2 vertailu olisi seuraava: Huomautus: Vaiheen 2 vertailussa oletetaan, että hakijat ovat onnistuneesti hakeneet vaiheeseen 1 itse ja harkitsevat vaiheen 2 kumppanin palkkaamista. Kehittämisvaiheen 2 edut Sisäiset kustannussäästöt Täysi hallinta lopputuloksesta Konsultin palkkaamisen edut Konsultti voi muokata projektia ja tehdä siitä vaikuttavamman sekä välttää punaisia lippuja. Projektin kehittämisen ja johtoryhmän välisen yhteistyön järjestäminen vastaamaan deadline Ajansäästöä Läheinen yhteys Euroneuvontakeskukseen varautuaksesi odottamattomiin muutoksiin Yllä lueteltujen konsulttitoimiston palkkaamiseen liittyvien yleisten kompromissien ohella on otettava huomioon useita näkökohtia. Yksi niistä on tapa, jolla yritykset arvioivat omia kykyjään ja tapaa, jolla he arvioivat suoritettuaan ponnistelunsa. Ei ole harvinaista, että asiakas, joka haluaa hakea vaiheeseen 1, ottaa yhteyttä konsulttiin ja mainitsee sattumalta, että hän on saanut pisteet B tai C kaikissa tekoälytyökalusegmenteissä, vaikka projekti on pätevä EIC Accelerator:lle. Se, että vaihe 1 on suhteellisen helppo valmistaa, ei tarkoita, että se olisi matalalla roikkuva hedelmä. Hakemuksen valmisteluun on panostettava huomattavasti sen yksinkertaisuudesta huolimatta. Kyllä, EIC haluaa helpottaa hakijoiden mahdollisuuksia hakea ja välttää heidän tuhlaamasta aikaansa pitkiin hakemuksiin, jos heillä ei ole mahdollisuutta menestyä. Mutta tämä ei tarkoita sitä, että arvioijat saisivat projektin, jonka panos on minimaalinen tai luetaan rivien välistä. Hyvin kiireiset yritykset ajattelevat usein, että nopean hakemuksen laatiminen riittää, mutta tämä ei koske EIC-apurahoja. Yrityksen tulee olla valmis menemään ylimääräiseen hakemukseen ja täyttämään jokainen osa mahdollisimman tarkasti ja vaivattomasti. Johtopäätös Paras tapa vastata kysymykseen siitä, milloin konsultti tulisi palkata, olisi ensin päättää, onko talon sisäinen ehdotuksen valmistelu ollenkaan vaihtoehto (eli ajan saatavuus, ammattitaitoinen henkilökunta). Toiseksi yrityksen tulisi keskustella konsulttien kanssa selvittääkseen, onko hankkeella asianmukaiset mahdollisuudet menestyä (eli useita mielipiteitä suositellaan, koska jotkut konsultit eivät ole tarpeeksi valikoivia). Kolmanneksi yrityksen on punnittava sisäisen ehdotusten kirjoittamisen kompromisseja, jotka ovat intensiivisiä aikavaatimuksia, erityisesti vaiheen 2 osalta, mutta myös johtoryhmän työtaakkaa, jolle voisi olla parempi keskittyä liiketoiminnan kannalta tärkeisiin tehtäviin kirjoittamisen sijaan.

Avainsanojen ja arvioijien valinta EIC Accelerator-sovelluksille (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, apuraha ja pääoma) mahdollistaa kaikkien hakevien startup-yritysten ja pienten ja keskisuurten yritysten (SME) lisäämisen alustaan avainsanoja, joita käytetään asiantuntija-arvioijien valitsemiseen (lue: AI Tool Review). Aiemmin tämä ominaisuus oli musta laatikko -toiminto, koska ammattikirjoittajat ja konsultit eivät tienneet, kuinka eri arvioijat arvioisivat hakemuksen tai onko sillä mitään merkitystä (lue: EIC Accelerator:n uudelleen keksiminen). Yhteinen lähestymistapa oli valita osuvimmat projektia kuvaavat avainsanat (esim. akkutekniikka, koneoppiminen, biomassa) ja toivoa parasta. Vaikka tämä on edelleen todistettu tapa noudattaa, tässä artikkelissa esitetään mielipide siitä, kuinka avainsanoja voidaan valita lähetyksen menestysmahdollisuuksien maksimoimiseksi. Arvioijapooli ja avainsanat Kokonaisarvioijajoukko sisältää tuhansia asiantuntijoita, jotka valitaan saatavuuden ja ennen kaikkea alustalle syötettyjen avainsanojen perusteella. Nämä avainsanat valitaan avattavasta luettelosta, kun taas useat yläavainsanat sisältävät useita alatason avainsanoja. Projektille valitaan yhteensä 3 ylä- ja alaavainsanaparia tietyssä järjestyksessä. Lisäksi ilmaisia avainsanoja voidaan lisätä täydentämään alkuperäistä avainsanavalintaa. Avainsanojen valinnassa on yleensä useita vaihtoehtoja, koska tekoälyakun käynnistys voi johtaa energiaan, jota seuraa akku ja sitten koneoppiminen, tai se voi kääntää järjestyksen. Mutta entä jos markkinat ovat PropTech tai erityisesti kiinteistöt, sillä projekti tarjoaa energian varastointiratkaisuja liikerakennusten varajärjestelmiin? Tällöin avainsanat voisivat keskittyä myös kiinteistöalaan, tiettyihin asiakassegmentteihin (esim. sähköyhtiöt) tai vastaaviin näkökohtiin. Valittavana on monia eri vaihtoehtoja, mutta toistaiseksi ei tiedetty, miten ne vaikuttaisivat hakemuksen arviointiin, sillä yritystä ja erehdystä haittasivat arvioinnin läpinäkyvyys, arviointien satunnaisuus ja niukat määräajat vuonna 2020. Arvioijat Palaute European Innovation Council (EIC) on lisännyt arviointiprosessiin palauteominaisuuden, jonka avulla arvioijat voivat jättää hakijoille erittäin yksityiskohtaisia kommentteja. Vaikka hakija ei tiedä heidän henkilöllisyytensä ja taustansa, arvioijien erityiset kommentit paljastavat usein, mistä näkökulmasta arvioija katsoo innovaatiota. Jos kyseessä on joku, jolla on tieteellinen näkökulma, tekninen näkemys tai joka on upotettu alaan, kommentit keskittyvät usein tähän näkökohtaan. Paremmin tai huonommin arvioijan tyypillä voi olla merkittävä vaikutus siihen, miten ehdotus tarkistetaan. Tutkittuaan useita vaiheen 1 arviointeja on ilmeistä, että arvioijilla on hyvin erilaisia näkökulmia. Projektin samaa näkökohtaa voidaan kehua tai kritisoida samassa katsauksessa, mikä tekee näkökulmasta, ei vain projektin laadun, kriittistä. Kokemuksen mukaan positiiviset vaiheen 1 arvioinnit ylistivät usein hankkeen vaikutusta, toteutettavuutta ja visiota, jos arvioijat näkivät, että häiriön mahdollisuus oli suuri, kun taas kriittiset arvioinnit keskittyivät yksittäisiin teknisiin tai kaupallisiin näkökohtiin. Erilainen lähestymistapa Sen sijaan, että kysyisit itseltään: Mitkä avainsanat kuvaavat projektiani parhaiten? Näyttää olevan parempi tapa kysyä: Millaisen taustan arvioija tarvitsee tehdäkseen eniten vaikutuksen? Hyvin usein koneoppiva tiedemies ei välttämättä ole vaikuttunut tietystä tekoälysovelluksesta, kun taas joku sen kohteena olevasta teollisuudesta näkisi heti hyödyn ja saisi positiivisen näkemyksen. Mutta päinvastoin voi myös olla totta, jos teollisuuden vaikutusta on vaikeampi kuvitella kuin tekniikan huippuluokan luonnetta, joka antaisi tiedemiehelle paremman vaikutelman alan toimijaan verrattuna. Arvioijien valinnassa tulee pyrkiä valitsemaan asiantuntijoita, jotka ymmärtävät yrityksen vision ja näkevät innovaation positiivisessa valossa. Mitä tulee välttää, ovat esimerkiksi seuraavat ajatukset: Tausta on hienostunut, noudattaa ainutlaatuista lähestymistapaa ja häiritsee markkinoita, mutta en usko, että se on tarpeeksi huippuluokan tieteellisestä näkökulmasta Tuote on tieteellisesti perusteltu, mutta miten vakuutat sen ostanko sen? Varsinkin ohjelmistoratkaisuissa voi olla puristeja, jotka laiminlyövät EIC:n keskittymisen alan häiriöihin ja uusiin liiketoimintamalleihin vain kritisoidakseen hankkeen yksittäistä näkökohtaa. Johtopäätös On järkevää pohtia perusteellisesti valitsemia avainsanoja ennen lähettämistä ja varmistaa, että arvioijan mahdollinen tausta vastaa hakemuksen laajuutta ja painopistettä. Tämä lähestymistapa ei ole todistettu tapa saada hyviä arvioijia, mutta se voi selvästi vaikuttaa arvioinnin tulokseen. Jokainen ammattikirjailija on nähnyt hakemuksia, joiden arvioinnit ovat ristiriitaisia ja joista puuttuu yksimielisyys. Usein syy siihen, miksi näin on, käy ilmi arvioijan kommenteista, ja se perustuu aina hänen taustansa määrittelemään näkökulmaan. Valitettavasti tämä lähestymistapa on todennäköisesti hyvin lyhytikäinen. EIC kerää jo avainsanoja EIC Accelerator:n vaiheen 1 aikana, ja lisäavainsanojen manuaalinen valitseminen näyttää tässä vaiheessa tarpeettomalta. Silti niin kauan kuin arvioijien valintaan voidaan vielä vaikuttaa, se tulee tehdä huolellisesti.

Työnkulku EIC Accelerator Pitch -videon luomiseksi (SME Instrument)

kirjoittaja

EIC Accelerator blended financing (entinen SME Instrument Phase 2, grant and equity) on saanut pakollisen videopuheen vuonna 2021, ja monet hakijat ovat epävarmoja siitä, miltä tällaisen videon pitäisi näyttää tai miltä se tulisi valmistaa. Vaikka European Innovation Council:n (EIC) viralliset ehdotusmallit ja ohjeet eivät anna vastausta tähän kysymykseen, seuraavan artikkelin tarkoituksena on esitellä yksinkertainen työnkulku, jota mahdolliset hakijat, ammattikirjoittajat tai konsultit voivat käyttää. Koska monilla pienillä ja keskisuurilla yrityksillä (pk-yrityksillä) ja startup-yrityksillä on jonkin verran kokemusta videoiden luomisesta tai editoinnista sosiaalisen median, kuten YouTuben, Facebookin tai Twitterin, ansiosta, tästä artikkelista jätetään pois työkalut, kuten Adobe Spark tai Loom, joita käytetään yksinkertaisesti tallentamiseen. kaiutin diaesityksen päällä. Tämä artikkeli keskittyy videoleikkaus- ja tehostetyökaluihin sekä yksinkertaiseen työnkulkuun, joka yhdistää kaikki olennaiset osat tehokkaasti. Käsitellyt ohjelmistot ovat suurimmaksi osaksi vaihdettavissa, mutta niiden yhteensopivuuden vuoksi keskitymme Adobe Premiere Prohon, After Effectsiin ja Illustratoriin. Huomautus: YouTubessa on erinomaisia opetusohjelmia jokaiselle näistä vaiheista, ja seuraavan artikkelin tarkoituksena on antaa yleiskatsaus työnkulkuun ilman tarkkoja Adobe CC:n videoeditoinnin mekaniikkoja. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) on pääasiallinen videon luonnin kojelauta ja leikkaustyökalu. Täällä kaikki valmistetaan, kootaan ja viimeistellään vientiä varten. Tärkeimmät tehtävät ovat: Huomautus: Tämän ohjelmiston yksinkertaistettu versio on saatavana nimellä Adobe Rush. 1.1 Videomateriaalin tuominen Kun video on tallennettu, se on tuotava PP:hen. On otettava huomioon, että jokaisella videolla voi olla eri resoluutiot ja kehystaajuudet, jotka näyttävät erilaisilta kulloisellakin aikajanalla. Tapa, jolla PP toimii, luodaan aikajana, jolla on määritetty kuvanopeus ja resoluutio. Kuvataajuus tai FPS (Frames per Second) määrittää, kuinka monta kuvaa (tai kuvaa) on videomateriaalin jokaisessa sekunnissa. Vakio FPS:t ovat 23.976, 24 tai 30. Kaksi edellistä FPS:ää tuottavat enemmän luonnollista liikkeen epäterävyyttä, kun taas jälkimmäinen (tai suurempi FPS) näyttää terävämmältä liikkeen aikana. EIC Accelerator-videolle 23.976 tai 24 riittää. Videon resoluution tulee olla vähintään Full HD, joka tarkoittaa 1920 × 1080 -mittoja. Jos FPS:ää tai resoluutiota ei ole määritetty ennen leikkeiden tuontia, sekvenssi mukautuu automaattisesti leikkeen alkuperäisiin asetuksiin, kun se vedetään aikajanalle. FPS:stä ja resoluutiosta kannattaa päättää jo ennen kuvausta. 1.2 Videon synkronointi ulkoiseen ääneen (valinnainen) Jos video on tallennettu erillään äänestä (eli ulkoisella mikrofonilla, jota ei ollut kytketty kameraan tallennuksen aikana), ääni on sovitettava videoon jälkikäteen tuotantoa. Tämä on valinnainen, eikä sitä tarvita tapauksissa, joissa haulikkomikrofoni on asennettu ja kytketty kameraan tai käytetään langatonta kondensaattorimikrofonia. Jotta ulkoiset äänileikkeet voidaan synkronoida videon sisäänrakennetun äänen kanssa, ne on asetettava samalle aikajanalle PP:ssä ja nämä kaksi voidaan yhdistää synkronointiominaisuuden kanssa. Tämä toimii yleensä hyvin, mutta varsinkin lyhyemmille leikkeille voi olla tarpeen säätää paikkaa manuaalisesti. Tätä varten on aina suositeltavaa, että videossa ja äänessä on suuntapiste yhteensovituksen yksinkertaistamiseksi. Tämä voi tapahtua yksinkertaisesti käsien taputuksena tallennuksen alussa, jolloin sisäänrakennettu mikrofoni ja ulkoinen mikrofoni poimivat saman äänen, jota voidaan käyttää jälkituotannon sovituskohtana. Ulkoisen äänen ja videoleikkeen yhdistämisen viimeistelemiseksi nämä kaksi voidaan linkittää (ei ryhmitellä) niin, että kaikki leikkaus ja siirto kohdistuu aina ääneen ja videoon yhdistettynä yksikkönä. 1.3 Leikkaaminen 3 minuuttiin Seuraava vaihe videon ja aikajanan valmistelun jälkeen on leikkaus 3 minuuttiin, mikä tarkoittaa, että kaikki videot on leikattava siihen aikaan. Tämä on myös mahdollisuus jo suunnitella, mihin tiettyjä videoleikkeitä voidaan lisätä esittelemään tuotetta, esittelemään toimistoa tai siihen liittyviä osia. Kuvamateriaalin leikkaaminen on haaste sinänsä, mutta ajatuksia tästä prosessista löytyy täältä: Miksi EIC Accelerator-videoeditorin pitäisi olla ehdotusten kirjoittaja tai tarinankertoja Tämän vaiheen vaikeuden kiertämiseksi on myös mahdollista vain tallentaa tarkasti 3 minuuttia materiaalia, mutta tämä saattaa olla vaikeampaa kuin itse leikkaus. 1.4 Kuvamateriaalin väriluokittelu Kun kuvamateriaali on valmisteltu ja leikattu, se tulee värilajitella Lumetri-värillä tai vastaavalla tehosteella. Yleisenä tavoitteena on saada valaistus ja varjot näyttämään hyvin kontrastisilta sekä riittävä kylläisyys ja tasapainoiset ihonsävyt lopullisessa videossa. Koska siellä on paljon korkealaatuisia opetusohjelmia väriluokituksesta, sitä ei käsitellä tässä yksityiskohtaisesti. Huomautus: Adobe Photoshopilla voidaan luoda hakutaulukoita (LUT) videokuvakaappauksen perusteella, joka voidaan tuoda suoraan Lumetri-väriin PP:n sisällä. LUT toimii suodattimena PP:n sisällä olevalle videomateriaalille, joka voi hyödyntää vain Photoshopissa olevien kuvankäsittelyominaisuuksien etuja. Huomautus 2: Jos useat leikkeet vaativat identtisen väriluokituksen, "säätökerros" voidaan sijoittaa vastaavien leikkeiden päälle. Tehostetta voidaan sitten soveltaa pelkästään säätökerrokseen, joka koskee kaikkia alla olevia leikkeitä aikajanalla. 1.5 Äänen tehostaminen Riippuen äänen lähteestä ja mikrofonin asetuksista, on yleensä suositeltavaa suorittaa äänen parannus. YouTubessa on useita opetusohjelmia ja ohjeita, mutta esimerkkejä yleisistä parannuksista ovat:… Lue lisää

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO fi