1ТП3Т 1ТП2Т (раније 1ТП8Т, фаза 2, грант и капитал) се увелико трансформисао 2021. године и његов нови алат за вештачку интелигенцију користило је хиљаде кандидата за неколико недеља. Док је претходни чланак указао на неке његове недостатке и укупно искуство, следећи чланак има за циљ да да сугестије за његово побољшање (прочитајте: Преглед ЕИЦ платформе).
Из пословне перспективе, стартап предузећа и мала и средња предузећа (МСП) морају, по потреби, да следе реалистичан приступ фокусиран на пословање да би успели у свом подухвату, али ако их апликација за грант приморава да креирају анализу пројекта који није релевантан ни за њихово пословање ни за инвеститоре или купце, онда не може бити користан приступ уопште.
Из перспективе агенција за јавно финансирање, велики изазов стварања оквира за апликације за грантове је да се охрабре праве компаније да се пријаве, али и да имају довољно високе баријере које се могу филтрирати на основу фактора који нису само буџет (тј. не желимо да вас финансирамо вс. немамо довољно новца за вас).
Многе компаније погледају 1ТП3Т и одмах га одбаце јер је дуготрајан и шансе за успех су премале за тренутну фазу њиховог пословања. Они морају да заштите своје време и ресурсе јер је оно на чему раде врхунско и постоји велики ризик од неуспеха.
Постоји ризик да конкуренти напредују и за компанију често може бити вредније да убеди анђелске инвеститоре или купце несклоне ризику, уместо да проведе много месеци у попуњавању поља ЕИЦ обрасца само да не успе јер извршни директор има погрешан пол , евалуатор не разуме 1.000 знакова на болу корисника или животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ) једноставно нема смисла за њихов одређени комерцијални модел.
Иако су многе велике компаније финансиране од стране 1ТП8Т и 1ТП3Т, очигледно постоји простор за побољшање за 1ТП1Т (ЕИЦ) и 1ТП1Т и Извршну агенцију за МСП (ЕИСМЕА). Ево неколико предлога шта би могло да олакша процес подносиоцима пријава и евалуаторима:
Смернице и шаблони
Иако је рад са званичним шаблоном предлога за 1ТП3Т сада сувишан пошто ЕИЦ платформа делује као смерница у току рада, још увек постоји потреба за додатним објашњењима шта је потребно у сваком одељку.
- Која је одговарајућа стратегија родне равноправности у очима ЕИЦ-а? Пошто се ово не учи у МБА студијама и практично ниједан ВЦ никада не би поставио ово питање – шта треба да покаже најсавременији бизнис ДеепТецх који ради на реметилачкој иновацији да би задовољио ЕУ?
- Како ЕИЦ жели да апликанти квантификују своје пројекције новчаних токова Тхе Цхасм или Јаз између Рани усвојиоци анд тхе Рана већина? Како је простор између два сегмента усвајања тржишта требало да се квантификује у очима ЕИЦ-а?
- Које тржишне активности су потребне пре ТРЛ8 у поређењу са тржишним активностима у ТРЛ9 пошто су оне обавезне? Како би се обавезно управљање пројектом разликовало између ТРЛ5-8 и ТРЛ8-9?
Ово су примери питања која се могу решити у шаблону за пријаву за грант или у упутству које помаже апликантима да одговоре на питања на која, искрено, никада неће морати да одговоре ван огранака финансирања Европске комисије (ЕК).
Бити љубазнији читаоцима и писцима
Када је ЕИЦ најавио да ће креирати алатку за вештачку интелигенцију и платформу интерактивних апликација која има за циљ учинити све лакшим – изгледало је као одлична идеја. Писање пословног плана било је заморно и одузимало је много времена, што је значило да су кандидати морали да потроше вредне ресурсе на писање које су могли да утроше на развој свог пословања или технологије.
Додавање видео снимака, кратка апликација као а теасер и интегрисање аутоматизоване процене вештачке интелигенције која прегледа патентне и научне базе података изгледало је као одлична вест за подносиоце пријава. На кратак тренутак, чинило се да многи апликанти коначно могу сами да припреме одличне апликације без ослањања на професионалне писце или консултанте.
Али испоставило се да је ово веома краткотрајан сценарио. За разлику од тога да апликације буду више прилагођене писцима и читаоцима, постало је још теже читати и писати. Уместо додавања више аудиовизуелног садржаја у апликације, у великој мери ослањајући се на графику и чини ствари лаким за варење, ЕИЦ је уклонио све слике, форматирање, хипервезе и наслове да би добио апликацију која је 991ТП13Т обичан текст.
Нема форматирања. Без боје. Нема графике. Нема хипервеза. Без референци. Само обичан текст.
Више слика
Решење је једноставно: Дозволите отпремање графика и илустрација у кључне одељке.
- Да ли имате софтвер са корисничким интерфејсом? Отпремите до 5 снимака екрана, молим.
- Имате ли реактор? Молимо да доставите фотографије прототипа.
- Да ли имате инфраструктурну иновацију вођену вештачком интелигенцијом? Отпремите шематски приказ који концептуализује ваш производ.
- Да ли имате конкуренцију? Отпремите табелу поређења.
Напомена: На платформи Корак 2 постоји аутоматски генерисана табела конкурената, али она приказује само квачице или крстове – без нијанси.
Многима је изненађење да омогућавање отпремања слика није било међу првих 5 функција које треба додати 1ТП3Т платформи чим је лансирана. Да, постоји шпиц и да, постоји Анекс у кораку 2 од 10 страница, али нема гаранције да ће евалуатори прочитати текст и затим потражити релевантну графику у другим документима. У ствари, графике би требало да допуне текст док се чита. Они не би требало да буду накнадна мисао.
Тешко је поверовати да је ЕИЦ на било који начин консултовао своје проценитеље у вези са АИ платформом. Ниједан евалуатор никада не би подржао уклањање свих визуелних материјала подршке само да би се на крају добио 991ТП13Т обичан блок текста.
Минимизирајте текст
Оно што је хитно потребно је да се уклоне текстуални сегменти који имају веома велика преклапања (тј. раст тржишта у односу на сложену годишња стопа раста који се могу спојити), дупликате (обраћајући се на болну тачку корисника у ланцу вредности и у одељку за конкуренцију) или су само сувишни ( планирање родне равноправности у стартап-у – ова врста друштвене једнакости је луксуз који сматрају велике компаније, а не стартапови који се још увек боре да успеју).
Као што је горе поменуто, балансирање приступа финансирању грантова и даље охрабривање правих компанија да се пријаве је изазов, али само повећање напора у припреми апликације није пут. Ако ЕИЦ једноставно повећа напоре пријављивања, онда ће завршити са компанијама којима не смета да се ометају од свог главног посла – да ли су то компаније које Европа жели?
Подстицаји на путу постизања циља више ће дефинисати исходе него сам циљ.
Уместо да додатно повећате напор апликације, зашто не бисте смањили напор и фокусирали се на побољшање процеса евалуације? Увек постоји давање и узимање између напора припреме апликације и напора њене евалуације. Али до сада се чини да се ЕИЦ фокусира на повећање напора кандидата, а не на побољшање скупа, обуке или процеса евалуатора. Како се пројекат који ВЦ види у интервјуу или ливе питцху може инкапсулирати у предлог? Да ли је недостатак пронађен у начину на који су предлози писани или у методологији и групи евалуатора?
Напомена: ЕИЦ очигледно обучава своје евалуаторе, али, пошто није транспарентан у погледу њиховог избора, провере и обуке, чини се да ово није примарни напор. У супротном, ЕИЦ би већ рекламирао свој прогресивни процес евалуације.
Можда решење лежи у једноставном подношењу првог пејџера од 5 страница, а затим у омогућавању два круга повратних информација између подносиоца захтева и евалуатора како би се омогућило да се одговори на конкретна питања. Ако су одговори задовољавајући, кандидати могу да пређу директно на интервју.
Шта год да је решење, додавање више текста који приморава сваки стартуп да се уклопи у исти калуп не може бити оптималан пут.
Функције сарадње и резервне копије
До сада, подносиоци захтева обично раде унутар ванмрежног документа и копирају и залепљују свој садржај на платформу. За то постоје разни разлози.
Прво, постоји велики ризик да ЕИЦ платформа случајно избрише садржај, аутоматско чување није довољно или писац једноставно изгуби преглед јер има превише картица, скривених секција и скупљених текстуалних поља.
Али главни разлог зашто кандидати не могу да сарађују на платформи и користе ово као своје главно место писања је једноставан: нема функција за коментарисање и сарадњу.
Ако извршни директор жели да каже финансијском директору да провери ток новца и тржиште док ЦТО мора да побољша болне тачке купаца – како би то саопштио? У ГооглеДоц-у је лако имати онолико људи колико је потребно да коментаришу, додељују задатке и креирају издања која се могу пратити, укључујући контролу верзија. Такође је лако преузети ПДФ или ДОЦ датотеку која се може уређивати да бисте имали резервну копију која се може користити у другим пројектима.
До сада, ЕИЦ дозвољава сарадњу дељењем права на уређивање са било којом особом која је позвана. Ово функционише веома добро, али не дозвољава комуникацију или било коју од горе наведених функција.
Оно што би у најмању руку било корисно кандидатима је:
- Једноставно коментарисање и додељивање задатака кроз документе
- Преузимање целе апликације као ПДФ и ДОЦ датотеке у било ком тренутку
Правописа
Иако постоје одлични додаци за већину претраживача, као што су Граматички, функција провере правописа може се лако интегрисати у платформу како би се избегле грешке. Може се чак и централизовати у одређеном сегменту где подносиоци захтева могу само да погледају све потенцијалне грешке у куцању и граматичке грешке у целом документу.
Предлози специфични за корак 1
Поглед на предлог
Прикажите апликацију тачно онако како је виде евалуатори. Ако они морати копати за садржај затим покажите подносиоцима пријава како ће бити приказан како би били припремљени. Ако ствари нису приказане или изостављене, обавестите подносиоце захтева унапред, тако да не морају много да размишљају о томе. Ако одређени проценат оцењивача не копати даље затим обавестите подносиоце захтева колике су шансе, у процентима, да се садржај види.
Видео смерница
Дајте смернице за снимање видео записа које омогућавају нетехничарима да припреме видео. Коју камеру треба да користе? Да ли треба да покажу своје лице или је у реду само аудио? Да ли треба да покажу своје канцеларије/објекте? Да ли морају да приказују наслове и логотипе на екрану?
Адобе Русх или Адобе Спарк пружају једноставна решења за снимање и монтажу видео записа која не захтевају стрму криву учења као професионални софтвер за уређивање. Можда ЕИЦ може да инвестира у бесплатну двонедељну пробну сарадњу са Адобе-ом за све кандидате за ЕИЦ први пут који имају нови ПИЦ? Или једноставно пружање система подршке са саветима и триковима за ДеппТецх компаније које нису маркетиншки тешке и имају ограничен буџет?
Предлози специфични за корак 2
Пријаве и ажурирања
2020. године подношење пријаве није било коначно. У ствари, увек можете поново да отпремите апликацију са малим ризиком чак и неколико минута пре рока. Са АИ платформом, превише је кварова да бисте безбедно повукли пријаву и поново је послали у кратком року. Шта кажете на једноставну Ажурирајте апликацију дугме у кораку 2 које не захтева повлачење целог предлога?
На овај начин, апликанти могу бити сигурни да знају да су већ предали, али могу мирно поново све прочитати и поправити грешке у куцању или грешке у техничким описима. Иако ово нема смисла у кораку 1, веома је релевантно у кораку 2 где ће журба ка року бити уобичајена стварност 2021. и 2022. године.
У 2020. компаније би биле упознате са роковима за подношење пријава и почеле би са припремама 1 до 2 месеца унапред, али је овај временски оквир сада сувишан ако се корак 1 мора претходно проћи. Узимајући у обзир минимум 11 недеља пре рока за почетак припреме за корак 1, кандидати за корак 2 ће морати да пожуре, што значи да ће их блиски позиви често фрустрирати ако не могу једноставно да ажурирају текстове.
Уклањање одређених секција
Животни циклус усвајања технологије (ТАЛЦ)
Коришћење овог модела изгледа као добра идеја на површини, али у пракси нема смисла за многа предузећа. Овај део је, посебно, сличнији задатку МБА тезе, а не ономе што оснивач мора да интегрише у пословни модел или да представи инвеститоре.
Уклоните одељак о родној равноправности
Већина компанија ће написати оно што ЕЦ и ЕИЦ желе да чују, али 991ТП13Т из ДеепТецх компанија никада о томе нису размишљали, никада неће размишљати о томе и не брину о томе ни на који начин.
Када писани део постане генерички за све подносиоце захтева, постаје ирелевантан за апликацију.
Уклоните преклапања
Постоји много преклапања у апликацији, посебно када су у питању болне тачке и добици купаца. Постоји само толико начина да се опише иста ствар. Да поменемо исти трошак и корист. Да поменемо исту уштеду емисија.
Присиљавање кандидата да се понављају доводи до (1) понављајућих и досадних пријава или (2) до тога да апликанти чине ствари тако да звуче упечатљиво. И једно и друго није у интересу ЕИЦ-а ни евалуатора.
О томе
Чланци пронађени на Распх.цом одражавају мишљења Распх-а или његових одговарајућих аутора и ни на који начин не одражавају мишљења Европске комисије (ЕЦ) или 1ТП1Т (ЕИЦ). Достављене информације имају за циљ да поделе гледишта која су драгоцена и могу потенцијално да информишу подносиоце пријава у вези са шемама финансирања грантова као што су 1ТП3Т, 1ТП6Т, 1ТП7Т или сродни програми као што су Инновате УК у Уједињеном Краљевству или грант за мала предузећа за иновације и истраживање (СБИР) у Сједињене Државе.
Чланци такође могу бити користан извор за друге консултанте у области грантова, као и за професионалне писце грантова који су ангажовани као слободњаци или су део малог и средњег предузећа (МСП). 1ТП4Т је део Хоризон Еуропе (2021-2027) који је недавно заменио претходни оквирни програм Хоризон 2020.
- Контактирајте нас -
1ТП4Т Артицлес
Све квалификоване 1ТП4Т земље (укључујући Уједињено Краљевство, Швајцарску и Украјину)
Објашњење процеса поновног подношења за 1ТП4Т
Кратко, али свеобухватно објашњење 1ТП4Т
ЕИЦ-ов оквир за финансирање на једном месту (налазник, транзиција, акцелератор)
Одлучивање између 1ТП7Т, транзиције и акцелератора
Изазов са 1ТП4Т отвореним позивима: МедТецх иновације доминирају
Идите на финансирање: Да ли су 1ТП4Т улагања у капитал неопходна? (Представљамо Грант+)
1ТП4Т ДеепДиве: Анализа индустрија, земаља и типова финансирања победника 1ТП4Т (2021-2024)
Дубоко копање: Нови 1ТП12Т фокус 1ТП4Т и његова уска грла у финансирању
Зомби иновација: 1ТП4Т финансирање живих мртваца
Смацк Ми Питцх Уп: Промена фокуса евалуације 1ТП4Т
Колико је дубока ваша технологија? Извештај о утицају 1ТП1Т (1ТП4Т)
Анализа процуреле листе интервјуа 1ТП4Т (стопе успеха, индустрије, директне поднеске)
Управљање 1ТП4Т: научене лекције из пилот програма
Ко не би требало да се примењује на 1ТП4Т и зашто
Ризик представљања свих ризика у високоризичном 1ТП4Т програму
Како припремити поновну подношење 1ТП4Т
Како припремити добру 1ТП4Т апликацију: Општи савети за пројекат
Како направити побијање 1ТП4Т: Објашњавање поновног подношења предлога за грантове
