EIC Accelerator vlastný kapitál

Pracovný postup na vytvorenie EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) získalo povinné video ihrisko v roku 2021 a mnohí žiadatelia si nie sú istí, ako by takéto video malo vyzerať alebo byť pripravené. Zatiaľ čo oficiálne šablóny návrhov a pokyny European Innovation Council (EIC) nedávajú odpoveď na túto otázku, cieľom nasledujúceho článku je predstaviť jednoduchý pracovný postup, ktorý môžu použiť potenciálni žiadatelia, profesionálni autori alebo poradenské spoločnosti. Keďže mnohé malé a stredné podniky (SME) a startupy majú určité skúsenosti s tvorbou alebo úpravou videa vďaka platformám sociálnych médií, ako sú YouTube, Facebook alebo Twitter, v tomto článku budú vynechané nástroje ako Adobe Spark alebo Loom, ktoré sa používajú na jednoduché nahrávanie. reproduktor v hornej časti prezentácie. Tento článok sa zameria na nástroje na strihanie a efekty videa, ako aj na jednoduchý pracovný postup na efektívne spojenie všetkých základných častí. Softvér, o ktorom sa diskutuje, je z väčšej časti vymeniteľný, ale vzhľadom na ich kompatibilitu sa zameriavame na Adobe Premiere Pro, After Effects a Illustrator. Poznámka: Pre každý z týchto krokov sú na YouTube vynikajúce návody a cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad o pracovnom postupe bez podrobností o presnej mechanike úpravy videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) sa používa ako hlavný ovládací panel a nástroj na strihanie videa. Tu sa všetko pripraví, zvezie a bude sa finalizovať na export. Najdôležitejšie úlohy, ktoré je potrebné vykonať, sú: Poznámka: Zjednodušená verzia tohto softvéru je dostupná pod názvom Adobe Rush. 1.1 Importovanie videozáznamu Po nahraní videa bude potrebné ho importovať do PP. Je potrebné vziať do úvahy, že každé video môže mať rôzne rozlíšenia a obnovovacie frekvencie, ktoré sa na príslušnej časovej osi budú líšiť. Spôsobom fungovania PP sa vytvorí časová os, ktorá má definovanú snímkovú frekvenciu a rozlíšenie. Snímková frekvencia alebo počet snímok za sekundu (FPS) definuje, koľko snímok (alebo obrázkov) je prítomných v každej sekunde videozáznamu. Štandardné FPS sú 23,976, 24 alebo 30. Prvé dve FPS poskytujú viac prirodzeného rozmazania pohybu, zatiaľ čo druhé (alebo vyššie FPS) bude počas pohybu vyzerať ostrejšie. Pre EIC Accelerator video bude stačiť použitie 23,976 alebo 24. Pre rozlíšenie by video malo byť aspoň Full HD, čo znamená rozmery 1920 × 1080. Ak pred importovaním klipov nie sú určené žiadne FPS ani rozlíšenia, sekvencia sa po pretiahnutí na časovú os automaticky prispôsobí pôvodným nastaveniam klipu. Odporúča sa rozhodnúť o FPS a rozlíšení už pred fotografovaním. 1.2 Synchronizácia videa s externým zvukom (voliteľné) Ak bolo video zaznamenané oddelene od zvuku (t. j. pomocou externého mikrofónu, ktorý nebol počas nahrávania pripojený ku kamere), potom sa zvuk musí zhodovať s videom v post- výroby. Toto je voliteľné a nie je potrebné v prípadoch, keď je namontovaný brokový mikrofón a pripojený ku kamere alebo sa používa bezdrôtový kondenzátorový mikrofón. Ak chcete synchronizovať externé zvukové klipy so vstavaným zvukom videa, musia byť umiestnené na rovnakej časovej osi v PP a tieto dva môžu byť spojené s funkciou synchronizácie. Zvyčajne to funguje dobre, ale najmä pri kratších klipoch môže byť potrebné manuálne nastaviť polohu. Na tento účel je vždy vhodné mať vo videu a vo zvuku orientačný bod, aby sa zjednodušilo porovnávanie. Môže to byť jednoducho vo forme tlieskania rúk na začiatku nahrávania, takže vstavaný mikrofón a externý mikrofón zachytia rovnaký zvuk, ktorý sa dá použiť ako zhoda v postprodukcii. Na dokončenie prepojenia externého zvuku s videoklipom je možné tieto dva prepojiť (nie zoskupiť), takže všetky strihy a presuny sa vždy aplikujú na zvuk a video ako spojené jednotky. 1.3 Strihanie na 3 minúty Ďalším krokom po príprave videa a časovej osi je zostrihanie na celkovo 3 minúty, čo znamená, že všetky videá musia byť zostrihané na tento čas. Je to tiež príležitosť už naplánovať, kde môžu byť vložené určité videoklipy na predvedenie produktu, predstavenie kancelárie alebo súvisiacich častí. Strihanie záznamu je výzvou samo o sebe, ale myšlienky na tento proces nájdete tu: Prečo by mal byť video editor EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov Ak chcete obísť náročnosť tohto kroku, je tiež možné nahrávať iba presne 3 minúty záznamu, ale to môže byť náročnejšie ako samotný proces strihania. 1.4 Farebné triedenie záznamu Po príprave a orezaní záznamu by sa malo použiť farebné triedenie pomocou farby Lumetri alebo podobného efektu. Všeobecným cieľom je, aby osvetlenie a tiene vyzerali dobre kontrastne a aby výsledné video malo dostatočnú sýtosť a vyvážené tóny pleti. Keďže existuje veľa kvalitných tutoriálov o triedení farieb, tu nebude podrobne uvedené. Poznámka: Adobe Photoshop je možné použiť na vytváranie vyhľadávacích tabuliek (LUT) na základe snímky obrazovky videa, ktorú možno priamo importovať do farby Lumetri v PP. LUT funguje ako filter pre videozáznam vo vnútri PP, ktorý môže využívať výhody funkcií na úpravu obrázkov natívnych iba pre Photoshop. Poznámka 2: Ak si viacero klipov vyžaduje rovnaké farebné odstupňovanie, na vrch príslušných klipov možno umiestniť „vrstvu úprav“. Efekt potom možno použiť len na vrstvu úprav, ktorá ho použije na všetky klipy nižšie na časovej osi. 1.5 Vylepšenie zvuku V závislosti od zdroja zvuku a nastavení mikrofónu sa zvyčajne odporúča vykonať vylepšenie hlasu. Na YouTube je množstvo návodov a pokynov, ale príklady všeobecných vylepšení sú: … Čítaj viac

Odporúčania pre vybrané zmeny na platforme EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 výrazne zmenil a jeho nový nástroj AI využili tisíce žiadateľov v priebehu niekoľkých týždňov. Zatiaľ čo predchádzajúci článok poukázal na niektoré jeho nedostatky a celkové skúsenosti, nasledujúci článok má za cieľ navrhnúť jeho zlepšenie (čítaj: Recenzia platformy EIC). Z podnikateľského hľadiska musia startupy a malé a stredné podniky (MSP) nevyhnutne presadzovať realistický prístup zameraný na podnikanie, aby uspeli vo svojom podnikaní, ale ak ich žiadosť o grant prinúti vytvoriť analýzu projektu ktoré nie sú relevantné ani pre ich podnikanie, ani pre investorov či zákazníkov, potom to nemôže byť celkovo užitočný prístup. Z pohľadu agentúr verejného financovania je veľkou výzvou pri vytváraní rámca pre žiadosti o grant podnietiť správne spoločnosti, aby sa prihlásili, ale zároveň mať dostatočne vysoké bariéry, ktoré sa dajú filtrovať aj na základe iných faktorov, ako je samotný rozpočet (t. j. chceme vás financovať vs. nemáme pre vás dostatok peňazí). Mnoho spoločností sa pozrie na EIC Accelerator a okamžite ho zavrhne, pretože je to časovo náročné a šance na úspech sú príliš nízke pre súčasnú fázu ich podnikania. Potrebujú chrániť svoj čas a zdroje, pretože to, na čom pracujú, je špičkové a má vysoké riziko zlyhania. Existuje riziko, že konkurenti predbiehajú a pre spoločnosť môže byť často cennejšie presvedčiť investorov alebo zákazníkov Angel, ktorí majú averziu voči riziku, než tráviť mnoho mesiacov vypĺňaním polí formulára EIC, len aby zlyhali, pretože generálny riaditeľ má nesprávne pohlavie. , hodnotiteľ nerozumie 1 000 znakom na bolesti zákazníka alebo životný cyklus prijatia technológie (TALC) jednoducho nedáva zmysel pre ich konkrétny komerčný model. Zatiaľ čo mnoho skvelých spoločností bolo financovaných prostredníctvom SME Instrument a EIC Accelerator, existuje jasný priestor na zlepšenie pre European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnú agentúru pre malé a stredné podniky (EISMEA). Tu je niekoľko návrhov, čo by mohlo žiadateľom a hodnotiteľom uľahčiť proces: Pokyny a šablóny Zatiaľ čo práca s oficiálnou šablónou návrhu pre EIC Accelerator je teraz nadbytočná, pretože platforma EIC funguje ako priebežná smernica, stále existuje potreba ďalších vysvetlení toho, čo je potrebné v každej časti. Aká je vhodná stratégia rodovej rovnosti v očiach EIC? Keďže sa toto neučí na MBA a prakticky žiadny VC by si túto otázku nikdy nepoložil – čo musí ukázať špičkový podnik DeepTech pracujúci na prevratnej inovácii, aby uspokojil EÚ? Ako chce EIC od žiadateľov kvantifikovať svoje odhady peňažných tokov pre priepasť alebo priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou? Ako sa má v očiach EIC kvantifikovať priestor medzi dvoma segmentmi prijatia na trh? Aké trhové aktivity sú potrebné pred TRL8 v porovnaní s trhovými aktivitami v TRL9, keďže sú povinné? Ako by sa mal líšiť povinný projektový manažment medzi TRL5-8 a TRL8-9? Toto sú príklady otázok, ktoré by sa mohli riešiť vo vzore žiadosti o grant alebo v príručke, ktorá pomáha žiadateľom riešiť otázky, na ktoré, úprimne povedané, nikdy nebudú musieť odpovedať mimo financujúcich zložiek Európskej komisie (EK). Byť priateľskejší k čitateľom a spisovateľom Keď EIC oznámilo, že vytvorí nástroj AI a interaktívnu aplikačnú platformu, ktorej cieľom je všetko zjednodušiť – zdalo sa to ako skvelý nápad. Písanie podnikateľského plánu bolo únavné a zabralo veľa času, čo znamenalo, že žiadatelia museli minúť cenné zdroje na písanie, ktoré mohli minúť na rozvoj svojho podnikania alebo technológie. Pridanie videoprezentácií, krátkej aplikácie ako ukážky a integrácia automatizovaného hodnotenia AI, ktoré preveruje patentové a vedecké databázy, sa zdalo pre žiadateľov skvelou správou. Na krátku chvíľu sa zdalo, že mnohí žiadatelia si konečne dokážu pripraviť skvelé žiadosti sami bez toho, aby sa spoliehali na profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov. Ukázalo sa však, že to bol veľmi krátkodobý scenár. Na rozdiel od toho, aby boli aplikácie lepšie pre písanie a čitateľov, bolo ich čítanie a písanie ešte ťažšie. Namiesto pridávania ďalšieho audiovizuálneho obsahu do aplikácií, ktoré sa vo veľkej miere spoliehalo na grafiku a uľahčovalo stráviteľnosť, EIC odstránilo všetky obrázky, formátovanie, hypertextové odkazy a nadpisy, čím vytvorilo aplikáciu, ktorá je 99% obyčajným textom. Žiadne formátovanie. Žiadna farba. Žiadna grafika. Žiadne hypertextové odkazy. Žiadne referencie. Len obyčajný text. Ďalšie obrázky Riešenie je jednoduché: Povoliť nahrávanie grafiky a ilustrácií v kľúčových častiach. Máte softvér s používateľským rozhraním? Nahrajte až 5 snímok obrazovky, prosím. Máte reaktor? Poskytnite fotografie prototypu. Máte inováciu infraštruktúry založenú na AI? Nahrajte schematický pohľad, ktorý predstavuje koncept vášho produktu. Máte konkurentov? Nahrajte porovnávaciu tabuľku. Poznámka: Na platforme Krok 2 je automaticky vygenerovaná tabuľka konkurentov, ale zobrazuje iba značky začiarknutia alebo krížiky – žiadne nuansy. Pre mnohých je prekvapením, že umožnenie nahrávania obrázkov nebolo v top 5 funkciách, ktoré mali byť pridané do platformy EIC Accelerator hneď po jej spustení. Áno, existuje prezentačný balík a áno, v kroku 2 z 10 strán je príloha, ale nie je zaručené, že hodnotitelia si prečítajú text a potom vyhľadajú relevantnú grafiku v ostatných dokumentoch. V skutočnosti má grafika dopĺňať text počas čítania. Nemali by byť dodatočným nápadom. Je ťažké uveriť, že EIC akýmkoľvek spôsobom konzultovalo platformu AI so svojimi hodnotiteľmi. Žiadny hodnotiteľ by nikdy nepodporil odstránenie všetkých vizuálnych podporných materiálov, len aby skončil s obyčajným blokom textu 99%. Minimalizovať text Čo je naliehavo potrebné, je odstrániť textové segmenty, ktoré majú… Čítaj viac

Profil spoločnosti, ktorá by sa nemala uchádzať o EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) je vysoko konkurenčná, ale aj veľmi populárna schéma grantového a vlastného financovania od European Innovation Council (EIC). Mnoho startupov a malých a stredných podnikov (MSP) v EÚ, ale aj v pridružených krajinách, ako je Izrael alebo Nórsko, má záujem požiadať o fondy, ale mnohým by bolo lepšie hľadať iné možnosti. Zatiaľ čo grantové poradenstvo a profesionálni autori majú rôzne prístupy k výberu vhodných žiadateľov EIC Accelerator, existuje niekoľko spoločných tém, ktoré zdieľajú grantoví konzultanti orientovaní na úspech. Keďže oficiálna šablóna návrhu grantu pre EIC Accelerator neobjasňuje do hĺbky takéto nuansy, cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad typov spoločností, ktoré by sa nemali uchádzať. Pre každý startup alebo scaleup, ktorý sa uznáva v ktoromkoľvek z bodov uvedených nižšie, by bolo vhodné zdržať sa najímania spisovateľa alebo konzultanta, pretože čas a zdroje možno lepšie minúť inde. Poznámka: EIC primárne nevyberá skvelé spoločnosti, ale primárne vyberá spoločnosti, ktoré zodpovedajú určitej forme. Nízka šanca na úspech v rámci EIC neznamená, že spoločnosť alebo projekt sú zlé. EIC by nikdy nefinancovalo sociálne siete ako Facebook alebo Twitter a dokonca ani jednorožcové spoločnosti špecifické pre toto odvetvie, ako sú Epic Games alebo Instacart. Všetko sú to však prípady úspechu na úrovni, o ktorej EIC sníva. Nižšie uvedený zoznam je navrhnutý tak, aby zdôraznil prvý dojem, ktorému konzultanti a autori grantov často čelia, keď klient prvýkrát príde do kontaktu. Keďže dopyt po autoroch grantov je vo všeobecnosti veľmi vysoký, tento prvý dojem bude pravdepodobne určovať, aký záujem má poradenská spoločnosť o konkrétny projekt. Ako prezentujú svoju firmu alebo technológiu? Prečo potrebujú podporu EIC Accelerator? Čo je potrebné financovať? 1. Dopyt používa adresu Gmail alebo podobnú doménu Aj keď to nie je silná varovná vlajka, naznačuje to, že spoločnosť alebo projekt ešte nie je úplne vytvorený. Nákup domény a vytvorenie súkromného e-mailového účtu zvyčajne predchádza aj registrácii spoločnosti, pretože je taká jednoduchá (a lacná). Ak dopytu chýba súkromná doména, je to zvyčajne znak toho, že projekt je vo fáze nápadu. Len veľmi málo zakladateľov by kontaktovalo investorov alebo zákazníkov s Gmailovou adresou, čo znamená, že akýkoľvek dopyt z takejto adresy znamená, že ide o nevhodný projekt. Od roku 2021 EIC Accelerator financuje aj fyzické osoby nezapísané v obchodnom registri, ale vzhľadom na konkurencieschopnosť grantu to neznamená, že bude môcť byť úspešná jedna osoba bez podpory, trakčnej alebo podpornej siete. Každý dopyt, ktorý prichádza z domény, ktorá nie je súkromne hostená a nie je pripojená k Corporate Identity (CI), bude pravdepodobne ignorovaný selektívnymi poradenskými spoločnosťami. 2. Žiadateľ Prospect EIC Accelerator je vo fáze nápadu Nová platforma AI spoločnosti EIC má za cieľ ukázať cestu od nápadu k uvedeniu na trh, ale to neznamená, že fyzická osoba môže byť úspešná s čistým nápadom. Úrovne pripravenosti technológie (TRL) jasne načrtávajú štádium, v ktorom musí byť technológia, pričom TRL5 je minimum pre EIC Accelerator a nižšie TRL sú možné len v programoch EIC Pathfinder a EIC Transition. Súčasné diagnostické a ideové časti aplikácie EIC Accelerator sú zavádzajúce, pretože môžu vzbudzovať dojem, že projekty môžu byť stále vo fáze nápadu a po dosiahnutí kroku 3 sa potom transformujú na komerčný produkt, ale nie je to tak. Projekt žiadateľa neprinesie významné zmeny od 1. do 3. kroku – jediné, čo sa zmení, je množstvo a hĺbka údajov, ktoré sú poskytované EIC na účely hodnotenia. EIC Accelerator, tiež zavádzajúci názov, nie je tradičným akcelerátorom, ktorého cieľom je pomôcť startupom uspieť tým, že im pomôže s vývojom produktov, vzťahmi s investormi alebo kontaktovaním zákazníkov. Primárny zdroj, okrem obmedzeného koučingu, bude finančný, čo znamená, že žiadatelia potrebujú podnikateľský plán, správnu obchodnú stratégiu a musia mať všetko potrebné na realizáciu projektu. EIC nebude držať príjemcov za ruky, hoci sa budú snažiť vytvárať príležitosti na vytváranie sietí, ak to bude zodpovedať súčasným politickým programom, ako je Zelená dohoda, pomoc pri COVID-19 alebo podobné trendy. Mať nápad a osloviť konzultanta s polovičným podnikateľským plánom bude pravdepodobne nedostatočné a väčšina selektívnych autorov ho bude ignorovať. 3. Spoločnosť nemá webovú stránku ani sociálnu prítomnosť Je pochopiteľné, že mnohé spoločnosti sú v utajenom režime, najmä pokiaľ ide o produkty DeepTech v oblasti biotechnológie alebo farmácie, kde veľkí konkurenti míňajú miliardy na výskum a vývoj a mohli by rýchlo kopírovať technológiu – patentovanú alebo nie. Napriek tomu, aj keď spoločnosť nemá záujem o marketing alebo propagovanie svojej technológie, každá spoločnosť, ktorá má dostatočné počiatočné financovanie a stupeň trakcie potrebný na úspech v EIC Accelerator, by mala mať prinajmenšom webovú stránku a stránku LinkedIn. Môžu existovať výnimky, ale žiadna prítomnosť často znamená, že zakladatelia považujú tento projekt za vedľajší podnik alebo neinvestujú do jeho úspechu. Ďalšou výnimkou je novovytvorená spoločnosť, ktorá je oddelením univerzity alebo dcérskou spoločnosťou inej spoločnosti. V druhom prípade môže potenciálny žiadateľ zvyčajne poskytnúť odkaz na webovú stránku materskej spoločnosti, zatiaľ čo v prvom prípade by mohol byť príliš skorým štádiom pre EIC Accelerator, ale môže mať nárok na EIC Pathfinder. 4. Založené na výskume, ktorý nie je ich (univerzitný non-spin-off) Často sa môžeme stretnúť so spoločnosťou, ktorá svoju technológiu zakladá na univerzitnom výskume, ktorý nie je ich, ale zatiaľ na trhu neexistuje. To samo osebe neznamená, že nie je vhodné pre EIC Accelerator, ale ... Čítaj viac

Na novej platforme AI EIC Accelerator – chyby a recenzie (SME Instrument)

podľa

V roku 2021 spustil EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) svoj nový nástroj AI, ktorý je online platformou na predkladanie návrhov. Vzhľadom na jeho oneskorené spustenie a interaktívny charakter nástroja sa potenciálni žiadatelia stretli s mnohými chybami a chybami. Aj keď je jasné, že European Innovation Council (EIC) aj Innovation Loop odviedli skvelú prácu do tohto prepracovaného projektu – stále to mnohých žiadateľov nechalo zmätených a frustrovaných. Preskúmanie platformy Ak bolo cieľom EIC znížiť závislosť startupov a malých a stredných podnikov (SME) od tretích strán, ako sú profesionálni autori alebo poradenské firmy, mohlo sa to obrátiť proti nim. Zatiaľ čo každý generálny riaditeľ chápe potrebu vytvoriť podnikateľský plán a nahrať dokument, len veľmi málo ľudí má čas alebo trpezlivosť na vypĺňanie zdanlivo nekonečných formulárov, ktoré ďaleko presahujú prácu vynaloženú na písanie návrhu na grant. Spätná väzba od generálnych riaditeľov bola v skutočnosti taká, že povinné míľniky, 12 vopred definovaných krokov inovácie a najmä použitie životného cyklu prijatia technológie (TALC) na definovanie vstupu na trh a finančných prognóz sa na ich podnikanie nevzťahovali. Celková štruktúra platformy, najmä pre úplnú aplikáciu v kroku 2, pôsobí dojmom študenta MBA, ktorému bolo pridelené, aby sa pokúsil začleniť všetky inovačné podniky do jednej formy. Tento univerzálny prístup viedol k objektivizácii inovácie, ktorá už z definície v prvom rade bráni účelu hľadať inovátorov. Predpokladá, že každá spoločnosť bude nevyhnutne čeliť zákazníckym segmentom charakterizovaným ako inovátori, raní osvojitelia, priepasť, skorá väčšina, neskorá väčšina a zaostávajúci, čo nie je relevantný rozdiel pre komerčnú stratégiu väčšiny podnikov. V tomto konkrétnom bode je potrebné nielen plánovať trhové a finančné prognózy, ako sú výnosy a peňažné toky pre každý uvedený krok, ale je povinné zaoberať sa každým z týchto segmentov bez výnimky. Časté sťažnosti na túto stranu boli: Čo ak spoločnosť nemá záujem vynakladať značné náklady na marketing a predaj na oslovenie zaostávajúcich, ktorých je ťažké presvedčiť? Čo ak priepasť nie je relevantná pre konkrétnu obchodnú stratégiu, ktorá má veľkých distribútorov a maloobchodníkov – čo umožňuje vertikálne škálovanie? Ako vyzerá peňažný tok priepasti, ak má byť medzerou medzi dvoma segmentmi a nie vlastným segmentom? Zdá sa, že TALC je analytický nástroj, ktorý sa bežne používa na spätný pohľad na inováciu, a nie nástroj, ktorý je integrovaný do počiatočného obchodného plánu na odhad inovácie a jej prijatia na trhu. Identifikácia toho, aká by mohla byť budúca prekážka alebo riziko, je dôležité, ale podľa knihy vydanej v roku 1991 (“Crossing the Chasm” od Geoffreyho A. Moorea) sa zdá byť nadbytočné zahrnúť priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou. Odhadovanie peňažného toku a výnosov pre prípadnú medzeru sa zdá byť prinajlepšom zbytočné. Šablóna a obsah Zatiaľ čo oficiálna šablóna návrhu a príručka pre žiadateľov odrážajú obsah potrebný pre úplnú aplikáciu, platforma vyžaduje veľké množstvo obsahu s veľmi výraznými prekrývaniami medzi jednotlivými sekciami. Aj keď bolo jasné, že aplikácie EIC Accelerator z roku 2020 už boli veľmi textové, zdá sa, že EIC si položili otázku: Čo keby sme z aplikácie odstránili všetky obrázky, formátovanie a odkazy a mali ešte viac textu? Netreba dodávať, že je zrejmé, že toto rozhodnutie nebolo konzultované s hodnotiteľmi. EIC by malo v záujme svojich žiadateľov a hodnotiteľov aktualizovať platformu a umožniť žiadateľom pridávať obrázky a grafiku do kľúčových častí žiadostí. Mnohé sekcie by sa tiež mali odstrániť, pretože pravdepodobne frustrujú hodnotiteľov viac ako žiadateľov, ale budúci článok bude nasledovať s konkrétnymi odporúčaniami. Chyby a chyby Nasledujúci zoznam chýb a chýb nie je v žiadnom prípade úplný, ale odráža skúsenosti malého počtu žiadateľov, ktorí platformu doteraz používali. European Innovation Council a výkonná agentúra pre malé a stredné podniky (EISMEA) už boli na tieto chyby upozornené a niektoré chyby už boli v posledných týždňoch opravené. Poznámka: Je ľahké poukázať na chyby 1%, ak bol 99% veľmi dobre vykonaný. Platforma EIC vyzerá veľmi dobre navrhnutá, je prepracovaná a predstavuje dobre naplánovaný záber inovácie. Stále sa však uvidí, či je toto správna cesta, aby sa EIC posunulo vpred. 1. Vymazaný text Jednému žiadateľovi boli počas predloženia odstránené všetky riziká z kroku 1. Bolo to evidentné pri porovnaní screenshotov okna na predkladanie návrhov s výsledným návrhom, ako je zobrazený po odoslaní. Analýza rizík je kritickým problémom pre EIC Accelerator, čo spôsobuje, že takáto porucha je mimoriadne škodlivá, ale našťastie žiadateľ predložil silný argument v iných častiach a bez ohľadu na to prešiel. 2. Automatické ukladanie Platforma v kroku 1 a 2 sa často neuložila správne, čo viedlo k tomu, že sa okno prehliadača posunulo späť nahor a zobrazilo sa všeobecné chybové hlásenie. Dôvody súviseli výlučne s chybami, pretože pokusy a omyly ukázali, že pri 1000/1000 znakoch je veľmi často zablokované automatické ukladanie, zatiaľ čo 999/1000 prešlo úspešne. Prípadne odstránenie všetkých zalomení riadkov z odseku fungovalo v niektorých prípadoch, ak sa okno neukladalo správne. To, samozrejme, sťažilo čitateľnosť textu pre hodnotiteľa, no žiadatelia nemali inú možnosť. 3. Chybové hlásenia V hodnotovom reťazci môže byť hlavná zainteresovaná strana deklarovaná ako „súčasť problému“ (povinná pre hlavnú zainteresovanú stranu) a ako „ovplyvnená riešením“ (voliteľné). Ak boli vybraté obe možnosti, položka dostala chybové hlásenie bez ohľadu na to, kde sa v hodnotovom reťazci nachádzala – pred alebo po riešení. 4. Pridelenie tímu Tím v kroku 2 neuložil svoje údaje, pokiaľ ide o pridelenie pracovného balíka (tj výber špecifických pracovných balíkov pre každý … Čítaj viac

Prečo by mal byť editor videa EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) nedávno predstavil video prezentáciu pre Krok 1 hodnotiaceho procesu. Toto umiestnilo ďalšiu úroveň rozprávania príbehov na vrchol písomnej aplikácie a balíka prezentácií. Keďže neexistuje žiadny užitočný návod ani šablóna návrhu pre videoprezentáciu, cieľom tohto článku je podeliť sa o myšlienky o rozprávaní príbehu a celkovom procese úpravy prezentačného videa pre startupy a malé a stredné podniky (SME). Úpravy sú mimoriadne dôležitou súčasťou procesu tvorby videa, pretože môžu úplne zmeniť celý príbeh, zmeniť príbeh alebo spôsobiť, že veci budú menej alebo viac pravdepodobné. Mnohí slávni spisovatelia a producenti si už dlho uvedomujú dôležitosť procesu úpravy a postupujú opatrne. Strih a písanie Vzťah medzi natáčaním a strihaním je vzťah medzi vytvorením hrubého návrhu a napísaním skutočnej aplikácie. Je potrebné zvážiť, že editor musí mať rovnaké zručnosti ako scenárista, aby sa zabezpečilo, že konečný príbeh bude v súlade s pôvodným zámerom. Áno, možno požiadať o zmeny, ale rozhodnutie o tom, ktoré slovo bude z časových dôvodov vystrihnuté alebo ktorá veta je dôležitejšia, bude v kompetencii redaktora. To znamená, že redaktor by nemal poznať len všeobecné rozprávanie, ale mal by byť oboznámený aj s procesom aplikácie EIC Accelerator a jeho špecifickým zameraním na disruptívnosť, inováciu, riziko a nebankovnosť. Profesionálni spisovatelia a poradenské spoločnosti už tento proces dobre poznajú, no mnohí filmári alebo redaktori tretích strán, ktorí sú najímaní v roku 2021 kvôli náhlej potrebe videoprezentácií, nemusia byť. Úlohy redaktorov Hlavnou úlohou editora je nasnímať nespracovaný záznam a premeniť ho na požadované 3-minútové video, ako je definované v odporúčaní European Innovation Council (EIC). Všeobecný pracovný postup a segmentácia na to sú: Výber videa a v prípade potreby synchronizácia externého zvuku s videom Strihanie videa na potrebné segmenty a dĺžku Vylepšenie zvuku Vylepšenie videa (gradovanie farieb) Pridávanie efektov (titulky, prechody, prekrytia) loga atď.) Exportovanie záznamu Spätná väzba a revízie sú pomerne jednoduché, ale počiatočné úlohy výberu záznamu a zostrihu na príslušné časy sú veľmi ťažko kontrolovateľné, ak autor nerozumie úprave a editor nerozumie písaniu. Je bežné, že vydania sú vo forme: Môžete sem pridať logo? Môžeme získať túto časť ako prvú? Môžete použiť iný uhol kamery? (ak bolo nahraných viacero) Môžeme zmeniť názov? Čo je však takmer nemožné upraviť ako needitor je: Môžete pridať vymazanú vetu späť a odstrániť tú, ktorú ste si ponechali? Môžete odstrániť týchto 10 prestávok vo videu a pridať túto vetu na koniec? Môžete zmeniť poradie týchto častí? Je ťažké určiť, čo bude fungovať najlepšie, ak nemáte prehľad o všetkých surovinách a znalosti o tom, čo môže fungovať v prostredí videa. Scenárista poskytne náčrt príbehu, ale editor vytvorí príbeh, ktorý sa líši od pôvodného scenára z dôvodu časových obmedzení, kvality materiálu a dostupnosti doplnkového materiálu, ako sú logá, zábery alebo animácie. Ako zlepšiť strih Kľúčovým faktorom pri príprave dobre zostrihaného prezentačného videa je počítať so strihom už v scenári a nielen pripraviť scenár a dúfať, že to bude fungovať do 3 minút. Kľúčovými faktormi, ktoré je potrebné naplánovať na úpravu v rámci prípravy scenára, sú: Vety, ktoré možno v prípade potreby orezať alebo odstrániť bez toho, aby to poškodilo príbeh. Segmenty, ktoré umožňujú pridávanie relevantných log, animácií alebo názvov bez prekrývania s nerelevantnými sekciami. Vynechanie prechodných viet, ktoré nútia editora držať ich za sebou, na rozdiel od možnosti meniť ich poradie. Krátke vety na rozdiel od tých, ktoré sú dlhé a zložité. Myslenie na vizuálnu podporu pre určité aspekty (tj už príprava skladových alebo interných záberov na použitie v predstihu).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sk_SK