EIC Accelerator zapisovač

Pridelenie finančných zdrojov na katalyzovanie prelomových technologických inovácií prostredníctvom programu EIC Accelerator

podľa

Pochopenie akcelerátora European Innovation Council: Komplexný prehľad jeho účelu, funkcií a príležitostí pre vizionárskych podnikateľov Akcelerátor European Innovation Council (EIC) predstavuje kľúčový komponent komplexného balíka iniciatív financovania Horizon Europe, ktorý je starostlivo navrhnutý tak, aby podporoval špičkové spoločnosti, ktoré sú na popredia pri využívaní radikálneho technologického pokroku alebo priekopníckych vedeckých poznatkov, ktoré sú súhrnne známe ako Deep Technology (DeepTech). S finančným rámcom, ktorý zahŕňa až 2,5 milióna EUR vo forme neriediaceho grantového financovania a potenciálom až 15 miliónov EUR v kapitálových investíciách na individuálny projekt, EIC Accelerator organizuje robustný mechanizmus na poháňanie vysokorizikových, vysokorizikových ovplyvňujú inovácie od konceptu až po realizáciu na trhu. Táto strategická infúzia kapitálu má za cieľ urýchliť rastové trajektórie začínajúcich podnikov a malých a stredných podnikov, ktoré prechádzajú náročnými fázami vývoja produktu, škálovania a zavádzania na trh. Komplexný prehľad cielených technológií oprávnených na financovanie prostredníctvom programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator od svojho vzniku v roku 2021 podporil viac ako 400 priekopníckych podnikov, ktoré pokrývajú rôznorodé spektrum sektorov. Patria sem podniky zaoberajúce sa vývojom kapitálovo náročných hardvérových riešení, ako aj podniky zamerané výlučne na inovácie a nasadzovanie sofistikovaných softvérových produktov s osobitným dôrazom na domény Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator si zachováva otvorený postoj k širokému spektru technologických pokrokov a svojim žiadateľom neukladá preklenujúce technologické obmedzenia. Aby však zostali v súlade so smernicami EÚ, technológie s potenciálnym vojenským využitím sú vyňaté z úvahy. Okrem tohto širokého rozsahu inovácií program EIC Accelerator každoročne identifikuje a podporuje súbor technologických výziev. Tieto výzvy sú navrhnuté tak, aby upozorňovali a stimulovali pokrok v konkrétnych technologických oblastiach, ktoré sa považujú za strategicky dôležité a majú vysoký potenciál pre spoločenský vplyv v rámci Európskej únie. Posúdenie úrovne vyspelosti potrebnej na to, aby sa technológia kvalifikovala do programu EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator sa špecificky zameriava na inovácie, ktoré dosiahli minimálnu úroveň pripravenosti technológie (TRL) 5, čo je fáza charakterizovaná validáciou technológie v prostredí. čo presne odzrkadľuje podmienky v reálnom svete. Na tejto úrovni sa očakáva, že inovácia pokročila za teoretické štádiá, pričom stelesňuje hmatateľný prototyp alebo preukázateľný dôkaz koncepcie, ktorý potvrdzuje jej účinnosť a potenciál. Žiadatelia, ktorí hľadajú finančnú podporu z EIC Accelerator, môžu požiadať o grantové financovanie, ak ich technológia pokročila na TRL 6 alebo TRL 7. Pri TRL 6 musí byť technológia demonštrovaná v relevantnom prostredí, čím sa predvedie jej schopnosť fungovať za podmienok podobných predpokladom použitie. Ďalší postup k TRL 7 naznačuje, že prototyp prešiel demonštráciou prototypu systému v operačnom prostredí, čo ponúka komplexnejšie overenie jeho výkonu a vhodnosti. Pre technológie, ktoré dosiahli TRL 8, kde bol skutočný systém dokončený a kvalifikovaný prostredníctvom testovania a demonštrácie, ponúka EIC Accelerator možnosť požiadať o čistú investíciu do vlastného imania. Táto možnosť financovania je navrhnutá tak, aby podporovala posledné fázy technologického vývoja a škálovania, čím uľahčuje prechod od inovatívneho konceptu k produktu alebo riešeniu pripravenému na trh. Skúmanie rozsahu finančnej podpory ponúkanej prostredníctvom programu EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje robustnú finančnú podporu prispôsobenú potrebám spoločností pripravených na rast a expanziu trhu. Kvalifikované podniky majú prístup k značnému financovaniu prostredníctvom troch odlišných nástrojov: 1. Grantové financovanie: EIC Accelerator ponúka neriediace grantové financovanie až do výšky 2,5 milióna EUR, pridelené ako paušálna suma na podporu činností, ako je dôkaz koncepcie, prototypovanie, vývoj systému, pilotovanie, overovanie a testovanie v reálnych prostrediach, ako aj trhová replikácia. 2. Akciové financovanie: Pre podniky, ktoré hľadajú výraznejší mechanizmus financovania, môže EIC Accelerator poskytnúť kapitálové investície dosahujúce až 15 miliónov EUR. Táto zložka vlastného imania je poskytovaná prostredníctvom fondu EIC alebo jeho pridružených spoločností a zahŕňa vypočítanú výmenu kapitálu za strategický vlastnícky podiel v spoločnosti žiadateľa. To umožňuje výraznejšie finančné zabezpečenie, čo umožňuje škálovanie a výrazný rast bez potreby splatiť investíciu ako tradičný úver. 3. Zmiešané financovanie: Spoločnosti, ktoré vyžadujú synergiu grantového a kapitálového zabezpečenia, môžu využívať zmiešané financovanie, ktoré predstavuje kombináciu oboch typov financovania až do celkového stropu 17,5 milióna EUR. Tento hybridný model financovania je štruktúrovaný tak, aby využíval výhody grantového financovania spolu s značnou kapitálovou infúziou, ktorú kapitálové financovanie ponúka, čím poskytuje komplexný finančný balík. Žiadatelia disponujú flexibilitou pri určovaní modelu financovania, ktorý najlepšie zodpovedá ich strategickým cieľom a rozsahu ich inovačného projektu. Môžu prispôsobiť svoju požiadavku tak, aby zahŕňala požadovaný typ financovania (grant, vlastný kapitál alebo blended finance) a špecifikovať sumu, ktorá odráža ich potreby. Okrem toho za okolností, keď rozsah a ambície inovačného projektu odôvodňujú väčšiu investíciu, je EIC Accelerator otvorený zvažovaniu požiadaviek, ktoré presahujú štandardné stropy financovania. Tieto výnimočné prípady sa hodnotia na základe ich individuálnych zásluh, čím sa zabezpečuje, že najprelomovejšie a najrušivejšie spoločnosti majú prístup ku kapitálu potrebnému na dosiahnutie plného trhového potenciálu. Podrobný prehľad kritérií oprávnenosti podnikania a inovácií žiadateľa EIC Accelerator a typy subjektov, ktoré sa kvalifikujú na financovanie EIC Accelerator Subjekty, ktoré hľadajú financovanie prostredníctvom programu European Innovation Council (EIC) Accelerator, musia byť predovšetkým ziskové malé a stredné podniky (SME), ktoré sú právne zapísané v členskom štáte alebo pridruženej krajine, ktorá sa považuje za oprávnenú na účasť. Rámec však zohľadňuje aj žiadosti individuálnych podnikateľov a investorov s podmienkou, že oprávnená spoločnosť musí byť založená pred formálnym podpisom zmluvy o poskytnutí grantu. Aby sa mohol kvalifikovať ako MSP podľa smerníc EIC Accelerator, podnik musí byť autonómny, nesmie byť prepojený s väčšími firmami, ktoré nespadajú do kategorizácie MSP, ani s nimi nie je partnerský. MSP by mali mať menej ako 250 zamestnancov a musia vykazovať buď ročný obrat nepresahujúci 50 miliónov eur, alebo celkovú súvahu… Čítaj viac

Financovanie priekopníckych prelomov prostredníctvom EIC Accelerator

podľa

Prehľad programu European Innovation Council Accelerator Program EIC Accelerator, vážená finančná iniciatíva pod záštitou European Innovation Council (EIC) a integrálna do rámca Horizon Europe, sa venuje poskytovaniu významnej finančnej podpory priekopníckym podnikom. Tento program sa zameriava na organizácie, ktoré sú v popredí pokroku v technologických inováciách alebo využívaní potenciálu vedeckých objavov v oblasti Deep Technology (DeepTech). Oprávnené projekty môžu získať až 2,5 milióna EUR vo forme grantov doplnených o možnosť kapitálového financovania až do výšky 15 miliónov EUR, čím sa podporí rast a škálovateľnosť prelomových podnikov. Prehľad financovaných technológií v rámci programu EIC Accelerator Od svojho založenia v roku 2021 podporuje akcelerátor European Innovation Council (EIC) rôznorodú škálu viac ako 400 podnikov, ktoré pokrývajú množstvo sektorov. Medzi týchto príjemcov patria podniky, ktoré sa zapájajú do kapitálovo náročných hardvérových operácií, ako aj tie, ktoré sa venujú čisto softvérovým iniciatívam, so silným dôrazom na inovácie Deep Technology. EIC Accelerator si zachováva široký technologický rozsah bez preklenujúcich obmedzení za predpokladu, že navrhované technológie sú v súlade so smernicami Európskej únie a nepodporujú vojenské aplikácie alebo súvisiace oblasti. Okrem toho EIC Accelerator podčiarkuje svoj záväzok presadzovať priekopnícke technológie každoročným zdôrazňovaním konkrétnych technologických výziev, čím sa zameriavajú na oblasti strategického záujmu a potenciálneho rastu v rámci inovačného ekosystému. Posúdenie úrovne technologickej pripravenosti pre spôsobilosť EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finančnú podporu pre rozvoj technológií, ktoré dosiahli minimálnu úroveň technologickej pripravenosti (TRL) 5, ktorá je charakterizovaná validáciou technológie v príslušnom prevádzkovom prostredí. . Na to, aby sa uchádzači kvalifikovali na financovanie, sa zvyčajne očakáva, že vyvinuli prototyp alebo vytvorili dôkaz o koncepcii, ktorý potvrdzuje účinnosť technológie. Okrem toho subjekty, ktorých technológie postúpili na TRL 6 alebo 7, môžu požiadať o grantové financovanie na ďalší rozvoj. Pre technológie, ktoré postúpili na TRL 8, môže EIC Accelerator ponúkať čisté možnosti investovania do akcií, aby sa uľahčil ich vstup na trh a rozšírenie. Prehľad dostupných tokov financovania prostredníctvom EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) poskytuje finančnú podporu podnikom prostredníctvom troch rôznych mechanizmov financovania: Granty až do výšky 2,5 milióna EUR, ktoré nie sú zrieďujúce a vyplácajú sa ako paušálne platby; Majetkové investície do výšky 15 miliónov EUR uskutočnené fondom EIC alebo jeho pridruženými spoločnosťami výmenou za akcie v rámci spoločnosti; a Blended Finance, ktorá spája grantové aj akciové financovanie až do maximálnej výšky 17,5 milióna EUR. Potenciálni žiadatelia majú možnosť vybrať si preferovaný typ financovania a zodpovedajúcu sumu, ktorá je v súlade s ich obchodnými požiadavkami. Za mimoriadnych okolností môžu byť žiadatelia zvažovaní pre pridelenie finančných prostriedkov, ktoré prekračuje štandardné prahové hodnoty. Profil žiadateľa o program EIC Accelerator Kritériá oprávnenosti pre príjemcov finančných prostriedkov EIC Accelerator Oprávnené subjekty pre EIC Accelerator zahŕňajú ziskové malé a stredné podniky (MSP), ktoré sú riadne registrované v kvalifikujúcej sa krajine. Okrem toho môžu jednotlivci alebo investori predkladať žiadosti aj za predpokladu, že založia spoločnosť pred uzavretím zmluvy o grante. Aby sa tieto spoločnosti kvalifikovali, musia dodržiavať definíciu MSP pre Európsku úniu, ktorá zahŕňa udržanie pracovnej sily menej ako 250 osôb a buď ročný obrat nepresahujúci 50 miliónov EUR, alebo celkovú ročnú súvahu nepresahujúcu 43 miliónov EUR, čím sa zabezpečí nezávislý charakter podnikateľského subjektu. Kritériá oprávnenosti: Zúčastnené členské štáty EÚ pre EIC Accelerator Program EIC Accelerator rozširuje svoju oprávnenosť na subjekty a podnikateľov v celej Európskej únii, zahŕňa všetkých 27 členských štátov, medzi ktoré patrí Rakúsko, Belgicko, Bulharsko, Chorvátsko, Cyprus, Česká republika, Dánsko, Estónsko, Fínsko, Francúzsko, Nemecko, Grécko, Maďarsko, Írsko, Taliansko, Lotyšsko, Litva, Luxembursko, Malta, Holandsko, Poľsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko, Španielsko a Švédsko, ako aj ich pridružené územia. Táto komplexná dostupnosť zabezpečuje spravodlivé príležitosti pre inováciu a rozvoj podnikania v celej Únii. Kritériá oprávnenosti pre účasť krajín mimo EÚ v programe EIC Accelerator Akcelerátor European Innovation Council (EIC) potvrdzuje existenciu dohôd o pridružení s Horizon Europe, ktoré umožňujú subjektom a jednotlivcom zo zavedeného súboru tretích krajín zúčastniť sa programu. O financovanie môžu žiadať oprávnení žiadatelia z týchto pridružených krajín: Albánsko, Arménsko, Bosna a Hercegovina, Faerské ostrovy, Gruzínsko, Island, Izrael, Kosovo*, Moldavská republika, Čierna Hora, Severné Macedónsko, Nórsko, Srbsko, Tunisko, Turecko, Ukrajina, Maroko a Spojené kráľovstvo (ktoré sú oprávnené na účasť len v rámci grantu). * Týmto označením nie sú dotknuté stanoviská k štatútu a je v súlade s rezolúciou BR OSN 1244/1999 a stanoviskom Medzinárodného súdneho dvora k vyhláseniu nezávislosti Kosova. Určenie vhodnosti pre program EIC Accelerator: Je vhodný pre váš podnik? Analýza metrík úspešnosti a schvaľovacích pomerov EIC Accelerator EIC Accelerator zabezpečuje transparentnosť a spravodlivosť vo svojich hodnotiacich procesoch; presné miery úspešnosti pre každú z troch odlišných fáz hodnotenia sa však bežne nezverejňujú. Napriek tomu sa odhaduje, že kumulatívna miera úspešnosti projektov postupujúcich z kroku 1 do kroku 3 je na alebo pod hranicou 5%. Je dôležité poznamenať, že táto sadzba podlieha kolísaniu, ktoré je ovplyvnené faktormi, ako sú ročné rozpočtové prídely EIC Accelerator, objem predložených návrhov na určený konečný dátum a špecifická povaha výzvy – či už ide o otvorenú výzvu alebo výzvy hovor. V dôsledku toho môžu žiadatelia zaznamenať rôzne miery úspešnosti v súlade s týmito parametrami. Posúdenie spôsobilosti vašej spoločnosti pre program EIC Accelerator EIC Accelerator uprednostňuje podporu podnikov, ktoré sú v popredí inovácií, ktoré sa vyznačujú prevratným technologickým pokrokom s hlbokým základom DeepTech, alebo tým, ktoré majú významný vedecký alebo technický charakter. Mandát EIC Accelerator je presadzovať vysoko rizikové podniky s vysokým potenciálom, ktoré vykazujú jasnú stratégiu nasadenia na trh. Historicky EIC Accelerator poskytoval finančnú podporu rôznym vedeckým objavom, ako aj softvérovým podnikom, platformám Software as a Service (SaaS) a dokonca aj firmám s robustnou kapitalizáciou s porovnateľne nižšími rizikovými trajektóriami. Kritériá oprávnenosti a hodnotenia… Čítaj viac

Urýchlenie aplikácií EIC Accelerator: Výhody školenia Rasph pre internú tímovú spoluprácu

podľa

Úvod Pre startupy a MSP, ktoré sa chcú uchádzať o EIC Accelerator, ponúka školiaci program Rasph strategickú výhodu. Tým, že program vybaví interný tím potrebnými zručnosťami a znalosťami, umožňuje spoločnostiam písať svoje aplikácie spoločne a efektívne. Tento prístup môže často viesť k rýchlejšiemu konečnému výsledku v porovnaní so spoliehaním sa na jedného zapisovateľa alebo outsourcingom úlohy. Výhody školenia Rasph pre internú spoluprácu a efektivitu tímu na písanie aplikácií: Školenie interného tímu vytvára prostredie spolupráce, kde môžu rôzni členovia prispieť svojimi špecifickými odbornými znalosťami do aplikácie. Táto spolupráca môže výrazne urýchliť proces písania v porovnaní so spoliehaním sa na jedného spisovateľa. Komplexné porozumenie biznisu: Interný tím, ktorý sa dobre orientuje v operáciách a stratégii spoločnosti prostredníctvom školenia Rasph, dokáže efektívne previesť nuansy podniku do aplikácie. Toto hlboké porozumenie zabezpečuje koherentnejší a presvedčivejší návrh. Rýchla odozva a iterácia: S interným tímom môžu revízie a iterácie prebiehať rýchlo. Priama komunikácia a okamžitá spätná väzba umožňujú tímu promptne prispôsobiť a zdokonaliť aplikáciu a reagovať na meniace sa potreby a poznatky. Nákladovo efektívny prístup: Školenie interného tímu je z dlhodobého hľadiska často nákladovo efektívnejšie v porovnaní s outsourcingom. Hoci ide o počiatočnú investíciu do školenia, eliminuje to opakované náklady spojené s najímaním externých konzultantov pre každú aplikáciu. Budovanie dlhodobej kapacity: Tréningový program Rasph buduje v tíme dlhodobé zručnosti pri podávaní žiadostí o grant. Táto kapacita zostáva v rámci spoločnosti, čo prináša výhody budúcim aplikáciám a znižuje závislosť od externých zdrojov. Implementácia školenia Rasph Efektívny výber správnych členov tímu: Vyberte si členov tímu s rôznymi zručnosťami – vrátane technických, obchodných a písacích odborných znalostí – na absolvovanie školenia Rasph. Táto rozmanitosť zabezpečuje komplexný prístup k aplikácii. Integrácia školenia s vývojom aplikácií: Zosúlaďte plán školenia s časovou osou aplikácie. Aplikujte poznatky zo školenia priamo do procesu podávania žiadostí a zaistite výhody v reálnom čase. Podpora spolupráce medzi oddeleniami: Podporujte prostredie spolupráce, v ktorom môžu členovia tímu z rôznych oddelení prispievať svojimi poznatkami, čo vedie ku komplexnejšej a mnohostrannejšej aplikácii. Využitie digitálnych nástrojov a zdrojov: Využite digitálne nástroje na riadenie projektov, spoluprácu na dokumentoch a správu verzií na zefektívnenie procesu písania aplikácií a zvýšenie efektivity tímu. Záver Použitie školiaceho programu Rasph na prípravu aplikácií EIC Accelerator umožňuje spoločnostiam využiť svoje interné schopnosti, čo vedie k rýchlejšiemu a efektívnejšiemu písaniu aplikácií. Tento prístup nielenže urýchľuje proces podávania žiadostí, ale tiež buduje udržateľný súbor zručností v rámci organizácie, čo sa ukazuje ako prospešné pre súčasné aj budúce možnosti financovania.

Vyváženie rozsahu a kvality: Výzvy, ktorým čelia veľké poradenské spoločnosti EIC Accelerator

podľa

Úvod V oblasti aplikácií EIC Accelerator najväčšie poradenské spoločnosti často čelia paradoxnej výzve: udržiavať vysokokvalitné služby a zároveň riadiť obrovské množstvo nezávislých autorov. Tento článok skúma, ako môže rozsah operácií v týchto poradenských spoločnostiach ovplyvniť kontrolu kvality a dôsledky ich potreby prijať široké spektrum žiadateľov. Dilema kontroly kvality vo veľkých poradenských firmách Rôzni nezávislí spisovatelia: Veľké poradenské spoločnosti zvyčajne zamestnávajú množstvo nezávislých spisovateľov, aby zvládli objem práce. Aj keď to umožňuje zvládnuť veľké množstvo aplikácií, prináša to variabilitu v kvalite a odbornosti písania. Výzvy pri udržiavaní konzistentnosti: Zabezpečenie konzistentnej kvality u širokej škály nezávislých pracovníkov môže byť skľučujúce. S rastúcim počtom autorov a projektov sa kontrola kvality stáva náročnejšou. Ťažkosti so špecializáciou: Veľké poradenské spoločnosti môžu mať z dôvodu svojej veľkosti problém priradiť autorov so špecifickými odbornými znalosťami v danom odvetví k relevantným projektom. Tento nedostatok špecializácie môže ovplyvniť hĺbku a presnosť aplikácií. Tlak na akceptovanie rôznorodých aplikácií Objemovo orientovaný obchodný model: Mnohé veľké poradenské spoločnosti fungujú na objemovom modeli, kde je na udržanie podnikania potrebné prijatie veľkého počtu klientov a poskytnutie práce pre ich veľkú skupinu spisovateľov. Kompromis pri vhodnosti uchádzačov: Tento model môže viesť k tomu, že poradenské spoločnosti prijmú uchádzačov, ktorí nemusia byť najvhodnejší pre program EIC Accelerator. Pozornosť sa presúva z kvality a vhodnosti na kvantitu. Vplyv na mieru úspešnosti: Prijatie širokého spektra klientov bez dôkladného preverovania môže viesť k nižšej miere úspešnosti, pretože nie všetky projekty môžu byť v súlade s cieľmi a kritériami EIC. Stratégie na prekonanie týchto výziev Prísne procesy kontroly kvality: Implementácia prísnych opatrení na kontrolu kvality a pravidelné školenia pre nezávislých autorov môžu pomôcť udržať vysoký štandard aplikácií. Selektívny klient onboarding: Prijatie selektívnejšieho prístupu v klientskom onboardingu so zameraním na vhodnosť a potenciál projektov pre EIC Accelerator môže zvýšiť celkovú úspešnosť. Podpora špecializácie: Povzbudzovanie alebo vyžadovanie špecializácie spisovateľov na určité odvetvia alebo sektory môže viesť k informovanejším a prispôsobeným aplikáciám. Stratégie vyváženého rastu: Veľké poradenské spoločnosti by mali vyvážiť svoje stratégie rastu so zameraním na kvalitu a zabezpečiť, aby rozsah neohrozil účinnosť ich služieb. Záver Zatiaľ čo veľké poradenské spoločnosti EIC Accelerator ťažia zo schopnosti zvládnuť veľké množstvo aplikácií, čelia značným výzvam v oblasti kontroly kvality a prispôsobenia sa klientom. Zameraním sa na prísne procesy kvality, selektívne prijímanie klientov, špecializáciu spisovateľov a vyvážené stratégie rastu môžu tieto poradenské spoločnosti prekonať tieto výzvy a zabezpečiť, aby sa ich veľkosť stala skôr aktívom než záväzkom pri poskytovaní vysokokvalitných služieb podávania žiadostí o grant.

Navigácia v prostredí písania grantov: kritická potreba špecializácie v aplikáciách EIC Accelerator

podľa

Oblasť písania grantov, najmä pre vysoko konkurenčné a prestížne programy, ako je European Innovation Council (EIC) Accelerator, predstavuje jedinečnú výzvu pre spoločnosti, ktoré hľadajú financovanie. Väčšina profesionálnych autorov grantov sa nešpecializuje na jeden grantový program z dôvodu prirodzene nízkej úspešnosti takýchto grantov. Avšak vzhľadom na zložitosť a špecifickosť EIC Accelerator existuje presvedčivý argument pre hľadanie spisovateľa, ktorý sa špecializuje na tento konkrétny grant. Všeobecný prístup pri písaní grantov Diverzifikovaná odbornosť Mnohí autori grantov sa rozhodnú diverzifikovať svoje odborné znalosti v rôznych grantových programoch namiesto toho, aby sa špecializovali na jeden. Tento prístup je do značnej miery poháňaný praktickými dôvodmi: zmierňuje riziko spojené s nízkou mierou úspešnosti vysoko konkurenčných grantov. Rozšírením svojho záberu títo autori zvyšujú svoje šance na úspech pri zabezpečovaní financovania pre svojich klientov v rôznych programoch. Výzvy pre žiadateľov Pre spoločnosti, ktoré sa uchádzajú o EIC Accelerator, môže byť spolupráca so všeobecným autorom grantov dvojsečná zbraň. Aj keď títo autori prinášajú bohaté skúsenosti s písaním grantov, ich široké zameranie môže znamenať menšiu znalosť zložitých detailov a špecifických požiadaviek programu EIC Accelerator. Tento nedostatok špecializácie by mohol potenciálne ovplyvniť kvalitu a konkurencieschopnosť aplikácie. Hodnota špecializácie v aplikáciách EIC Accelerator Navigácia v zložitosti EIC Accelerator je známy svojim prísnym a zložitým aplikačným procesom, ktorý si vyžaduje hlboké pochopenie cieľov, kritérií a nuancií programu. Autor grantu, ktorý sa špecializuje na EIC Accelerator, bude dôkladnejšie rozumieť týmto prvkom a bude lepšie vybavený na orientáciu v jeho zložitosti. Tvorcovia špecializovaných stratégií na mieru pravdepodobne vyvinuli prispôsobené stratégie a poznatky, ktoré sú obzvlášť účinné pre EIC Accelerator. Ich skúsenosti so špecifickými požiadavkami programu, ako sú kritériá technologickej úrovne pripravenosti (TRL), výberový balík a proces pohovoru, im poskytujú jemné porozumenie, ktoré môže byť pre aplikáciu významným prínosom. Aplikácie vyššej kvality Aplikácie vytvorené odborníkmi majú tendenciu byť kvalitnejšie a viac v súlade s očakávaniami EIC Accelerator. Táto špecializácia môže viesť k presvedčivejšiemu a presvedčivejšiemu návrhu grantu, čo môže potenciálne zvýšiť pravdepodobnosť úspechu. Zohľadnenie analýzy investičných nákladov a výnosov Aj keď najatie špecializovaného autora grantov môže prísť s vyššími nákladmi, spoločnosti to musia porovnať s potenciálnymi výhodami. Zvýšené šance na zabezpečenie financovania prostredníctvom dobre spracovanej špecializovanej aplikácie môžu odôvodniť investíciu, najmä vzhľadom na významnú finančnú podporu, ktorú ponúka EIC Accelerator. Dlhodobý vplyv Zabezpečenie financovania z EIC Accelerator môže mať transformačný vplyv na spoločnosť, pretože poskytuje nielen finančnú podporu, ale aj validáciu a expozíciu. Dlhodobé výhody tohto úspechu môžu ďaleko prevážiť počiatočné náklady na investíciu do špecializovaného pisateľa grantov. Záver V konkurenčnej sfére grantového financovania, najmä pre taký náročný program, akým je EIC Accelerator, môže byť odbornosť špecializovaného autora grantov neoceniteľná. Zatiaľ čo väčšina autorov grantov volí všeobecný prístup, zložitosť a špecifické požiadavky EIC Accelerator sú silným dôvodom na hľadanie špecialistu. Pre spoločnosti, ktoré sa usilujú získať financovanie EIC, by rozhodnutie investovať do špecializovaných odborných znalostí v oblasti písania grantov mohlo byť kľúčovým faktorom úspechu ich žiadosti.

Úskalia veľkých spisovateľských tímov v žiadostiach o grant

podľa

Úvod Proces žiadosti o grant, najmä pre prestížne programy, ako je Accelerator European Innovation Council (EIC), je zložitá úloha, ktorú často vykonávajú veľké autorské tímy. Tento prístup však môže neúmyselne brániť efektívnosti aplikácie, a to predovšetkým z dôvodu rozptýlenia zodpovednosti medzi členmi tímu. Výzva rozptýlenej zodpovednosti Vo veľkých spisovateľských tímoch nenesie plnú zodpovednosť za aplikáciu žiadny jednotlivec. Táto difúzia môže viesť k nedostatku súdržnej vízie a stratégie. Bez ústrednej postavy, ktorá vedie príbeh, môže aplikácia trpieť nekonzistentnosťou v tóne, štýle a obsahu, čo oslabuje jej celkový vplyv. Význam jednotného hlasu Žiadosť o grant potrebuje jedinečný, presvedčivý hlas, aby mohla efektívne komunikovať svoj účel a hodnotu. Veľké tímy s rôznymi štýlmi písania a perspektívami môžu mať problém udržať si tento jednotný hlas. Výsledný dokument sa môže čítať ako nesúvislý, čo sťažuje hodnotiteľom pochopiť hlavné posolstvo. Výzvy v oblasti koordinácie a komunikácie Veľké tímy čelia logistickým výzvam v oblasti koordinácie a komunikácie. Zabezpečiť, aby boli všetci členovia v súlade s najnovšími aktualizáciami a zmenami, môže byť náročná úloha, ktorá často vedie k informačným medzerám a nezrovnalostiam v aplikácii. Riziko nadmernej komplikácie Pri viacerých prispievateľoch existuje tendencia príliš komplikovať rozprávanie. Každý autor môže pridať vrstvy detailov a technického žargónu a verí, že to pridáva hodnotu. To však často vedie k príliš zložitému uplatňovaniu, ktoré odvádza pozornosť od hlavného zamerania a robí ho menej dostupným pre hodnotiteľov. Riešenie: Efektívnejšie tímy a jasné vedenie Na zmiernenie týchto rizík je dôležité zefektívniť tím písania a vytvoriť jasné vedenie. Vedúci autor alebo projektový manažér by mal byť zodpovedný za udržiavanie vízie aplikácie, zabezpečenie konzistentnosti a dohľad nad príspevkami každého člena tímu. Tento prístup podporuje súdržnejšiu a účinnejšiu žiadosť o grant. Záver Zatiaľ čo veľké autorské tímy prinášajú do procesu podávania žiadostí o grant rôznorodé odborné znalosti, ich efektívnosť brzdí rozptýlená zodpovednosť a problémy spojené s udržiavaním jednotného rozprávania. Zefektívnenie tímu a vymenovanie jasného vedenia môže výrazne zvýšiť kvalitu a súdržnosť žiadosti, čím sa zvýšia šance na úspech v konkurenčných grantových programoch, ako je EIC Accelerator.

Poradenský úľ: Navigácia vo svete nezávislých spisovateľov v žiadostiach o grant

podľa

Úvod V konkurenčnej sfére grantového financovania, najmä v rámci programov ako European Innovation Council's (EIC) Accelerator, čoraz viac prevláda spoliehanie sa na poradenské firmy, ktoré využívajú sieť nezávislých spisovateľov. Tento článok skúma dynamiku toho, ako poradenské spoločnosti zamestnávajú úľ nezávislých spisovateľov, aby uspokojili rastúci dopyt po odborne vytvorených grantových žiadostiach, najmä pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP), ktoré hľadajú značné financovanie. Konzultačné firmy Nexus Grant Consultancy-Freelancer sa stali kľúčovými hráčmi na poli žiadostí o financovanie, ktoré ponúkajú strategické poradenstvo a odborné znalosti v oblasti písania s cieľom zvýšiť šance na úspech. V snahe uspokojiť rôznorodé a rozsiahle potreby žiadateľov, ktorí súperia o príležitosti, ako je celkové financovanie EIC Accelerator až do výšky 17,5 milióna EUR, sa mnohé poradenské spoločnosti obrátili na outsourcing svojich úloh písania. Tento prístup zahŕňa vybudovanie siete skúsených spisovateľov na voľnej nohe, ktorí prinášajú množstvo odborných znalostí a perspektív. Prečo je písanie outsourcingu bežnou rôznorodou odbornosťou: Spisovatelia na voľnej nohe sa často špecializujú na rôzne oblasti a odvetvia, čo umožňuje poradenským spoločnostiam zosúladiť špecifické potreby projektu so spisovateľom, ktorý má príslušné odborné znalosti. Škálovateľnosť: Využitie nezávislých pracovníkov umožňuje poradenským spoločnostiam škálovať svoje operácie nahor alebo nadol na základe toku aplikácií, čím sa zabezpečí efektívnosť a nákladová efektívnosť. Kvalita a nové perspektívy: Nezávislí pracovníci prinášajú svieži pohľad a nové nápady do každej aplikácie, čím zvyšujú kvalitu a kreativitu návrhov. Dodržiavanie prísnych termínov: Flexibilita nezávislých pracovníkov je kľúčom k dodržiavaniu prísnych termínov podávania žiadostí, čo je bežný scenár v procesoch financovania grantov. Výzvy modelu úľa Zatiaľ čo model úľa ponúka množstvo výhod, predstavuje aj výzvy. Zabezpečenie konzistentnosti v kvalite písania a udržanie súdržného hlasu v celej aplikácii môže byť ťažké, ak je zapojených viacero autorov. Okrem toho si riadenie siete nezávislých pracovníkov vyžaduje účinnú koordináciu a jasnú komunikáciu, aby sa zabezpečilo, že všetky aspekty žiadosti sú v súlade s kritériami a cieľmi programu financovania. Úloha poradcov pri zabezpečovaní kvality Poradenské spoločnosti zohrávajú kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní kvality, dohliadajú na prácu nezávislých spisovateľov, aby sa zabezpečilo, že spĺňa vysoké štandardy požadované pre úspešné aplikácie. To zahŕňa dôkladné úpravy, zosúladenie s oficiálnou šablónou návrhu a strategické dolaďovanie, aby spĺňali hodnotiace kritériá. Poradenstvo tiež zaisťuje, že sa zachová jedinečná vízia a hlas žiadateľa, aj keď je proces písania zadaný externe. Význam odborného poradenstva Zložitosť žiadostí o grant, najmä v prestížnych programoch ako EIC Accelerator, si vyžaduje odborné poradenstvo. Či už ide o pochopenie nuancií programu financovania alebo o vytvorenie pútavého príbehu, odborné znalosti, ktoré poskytujú poradenské spoločnosti a ich sieť nezávislých pracovníkov, sú neoceniteľné. Pomáhajú premieňať inovatívne nápady na financované návrhy a orientovať sa v zložitosti procesu podávania žiadostí s profesionalitou a strategickým prehľadom. Záver Trend, kedy poradenské spoločnosti zamestnávajú úľ nezávislých spisovateľov, aby zvládli požiadavky žiadostí o granty, odráža vyvíjajúce sa prostredie získavania financií. Tento model spája rozmanité odborné znalosti a flexibilitu, ktoré sú kľúčové pre vytváranie vysokokvalitných aplikácií. Ako sa súťaž o financovanie, ako je EIC Accelerator, zintenzívňuje, úloha poradenských spoločností a ich siete talentovaných nezávislých spisovateľov sa stáva čoraz dôležitejšou. Ich spoločné úsilie pomáha nielen startupom a malým a stredným podnikom pri zabezpečovaní nevyhnutného financovania, ale významne prispieva aj k napredovaniu inovácií a pokroku v rôznych sektoroch.

Predstavujeme ChatEIC: AI Co-Pilot pre aplikácie EIC Accelerator

podľa

Predstavte si, že by ste mohli jednoducho vygenerovať celú aplikáciu EIC Accelerator na základe jedného firemného súboru a niekoľkých výziev. ChatEIC, vlastná AI založená na GPT-4, dokáže presne toto. Moduly EIC Accelerator Tréningový program EIC Accelerator využíva prístup založený na moduloch na písanie grantov, kde sú špecifické sekcie kombinované do modulov na uľahčenie procesu učenia a písania. Použitím rovnakého prístupu pri výučbe spoločností, ako napísať žiadosť o grant a požiadať o EIC Accelerator, sa ChatEIC dokáže naučiť, ako musí byť každá sekcia štruktúrovaná, a svoje poznatky môže jednoducho aplikovať na akúkoľvek spoločnosť. V tomto scenári musí používateľ poskytnúť iba minimálny vstup, ak vôbec nejaký. V ideálnom prípade musí používateľ nahrať iba balík investorov alebo balík dlhých rozstupov a ChatEIC ho odtiaľ prevezme. Prípadová štúdia: Generovanie sekcií návrhov Ako príklad možno použiť verejne dostupné údaje, ako napríklad balík investorov od verejne obchodovanej spoločnosti syntetickej biológie Ginkgo Bioworks. Aj keď tento balík nie je v žiadnom prípade úplný, obsahuje 66 strán cenných informácií a čo je najdôležitejšie, popisuje projekt DeepTech, ktorý je veľmi zhodný s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, hoci je to americká spoločnosť, je vynikajúcou prípadovou štúdiou na testovanie schopností sekcií návrhov grantov generovaných AI, pretože hlavným výkonnostným štandardom pre každého autora grantov AI je minimálny vstup. Použitie textového generátora AI je užitočné iba vtedy, ak znižuje pracovné zaťaženie, ktoré vyžaduje minimálnu rýchlu prácu. Teraz sa pozrime, ako dobre bude ChatEIC fungovať so svojimi všeobecnými znalosťami o písaní návrhov EIC Accelerator. Hlavnou výzvou je premeniť všeobecné znalosti na špecializované znalosti, pretože každá spoločnosť, trh a odvetvie sú odlišné. Je teda ChatEIC schopný vytvárať špecializované sekcie alebo to skončí ako generické? Príklad: Trh, Abstrakt a Riziká Poznámka: Moduly obsahujú preddefinovaný kontext, ktorý ChatEIC rozpozná a použije na písanie pre tento projekt. ChatEIC nemusí pripomínať, čo každý modul znamená, pretože ich pozná naspamäť a potrebuje počuť len číslo. V tomto prípade prvá vstupná výzva obsahuje iba Ginkgo Bioworks Investor Deck ako prílohu PDF. Nasledujúca chatová konverzácia predstavuje celú konverzáciu, výzvy a informácie vymenené s ChatEIC bez akýchkoľvek úprav alebo vynechaní. ChatEIC nemá žiadne predchádzajúce znalosti týkajúce sa žiadostí o grant pre Ginkgo Bioworks ani špecializované znalosti spoločností zaoberajúcich sa syntetickou biológiou mimo základne GPT-4. Vstup: Modul zápisu 56 (priložený Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po preštudovaní poskytnutého dokumentu som nenašiel konkrétne informácie týkajúce sa veľkosti a rastu trhu (modul 56) pre Ginkgo. Na základe povahy práce a odvetvia Ginkga však môžem navrhnúť všeobecný modul 56 na vašu recenziu. Modul 56: Veľkosť trhu a rast Veľkosť trhu a zložená ročná miera rastu (CAGR) Ginkgo pôsobí v rýchlo sa rozvíjajúcom biotechnologickom sektore so zameraním na bunkové programovanie a bioinžinierstvo. Celkový adresný trh (TAM) pre globálny biotechnologický priemysel sa odhaduje na viac ako XX miliárd EUR, čo je spôsobené rastúcim dopytom po inovatívnych riešeniach zdravotnej starostlivosti, udržateľných poľnohospodárskych postupoch a nových biologických produktoch. Serviceable Addressable Market (SAM) V rámci tohto širokého trhu je možné Ginkgo SAM rozdeliť do špecializovaných oblastí, ako je syntetická biológia, genómové inžinierstvo a biologická bezpečnosť, v celkovej hodnote približne XX miliárd EUR. Tento segment sa vyznačuje silnou trajektóriou rastu vďaka technologickému pokroku a rastúcemu prijímaniu bioinžinierskych riešení v rôznych odvetviach. Serviceable Obtainable Market (SOM) SOM spoločnosti Ginkgo, berúc do úvahy jej súčasnú ponuku produktov a služieb, sa predpokladá v rozmedzí XX miliónov EUR až XX miliónov EUR. Vďaka svojej inovatívnej platforme, strategickým partnerstvám a pokročilým schopnostiam v oblasti bunkového programovania má spoločnosť dobrú pozíciu na to, aby získala významnú časť tohto trhu. Trendy na trhu a vyhliadky do budúcnosti Trh je svedkom výrazného posunu smerom k udržateľným a ekologickým riešeniam, kde sú odborné znalosti spoločnosti Ginkgo v oblasti bioinžinierstva veľmi dôležité. Nadchádzajúce regulačné zmeny, zvýšené investície do biotechnologického výskumu a rastúce zameranie sa na personalizovanú medicínu a udržateľné postupy budú pravdepodobne ďalej podporovať rast trhu. Schopnosť Ginkga prispôsobiť sa a inovovať pozície priaznivo využiť tieto trendy na trvalý rast. Tento modul je všeobecným zobrazením založeným na typickom trhovom prostredí pre spoločnosti ako Ginkgo. Pre presnejší a podrobnejší modul sú potrebné špecifické trhové údaje a prognózy rastu súvisiace s produktmi a službami Ginkgo. Máte nejaké dodatočné informácie alebo špecifické dátové body, ktoré by ste chceli zahrnúť do tohto modulu? Vstup: Použite Bing na vyhľadávanie správ o trhu pre SAM a SOM, ako aj v širšom priestore syntetickej biológie ChatEIC: Na základe rýchleho vyhľadávania som objavil toto. Hľadanie konkrétnych trhových správ o obsluhovateľnom adresovateľnom trhu (SAM) a obsluhovateľnom obdržateľnom trhu (SOM) v priestore syntetickej biológie pre rok 2024 neprinieslo presné výsledky. Dostupné informácie pokrývajú predovšetkým celkový trh so syntetickou biológiou. Zistil som toto: Veľkosť trhu so syntetickou biológiou sa odhaduje na 79,39 miliardy USD v roku 2024 a očakáva sa, že do roku 2029 dosiahne 145,49 miliardy USD, pričom počas prognózovaného obdobia (2024-2029) porastie na CAGR 12,88%​.[[ ref] Podľa inej správy bol trh so syntetickou biológiou ocenený na 13,1 miliardy USD v roku 2022 a predpokladá sa, že bude expandovať výrazným tempom rastu[ref] Iný zdroj uvádza, že veľkosť globálneho trhu syntetickej biológie bola ocenená na USD 13,09 mld. 145,49 miliardy USD do roku 2029[ref] Napokon ďalšia štúdia ocenila trh syntetickej biológie na 9,4 miliardy USD v roku 2022 a očakávala, že do roku 2029 dosiahne 47,4 miliardy USD s CAGR 26% počas prognózovaného obdobia 2023-29​ [ref] Tieto zistenia poskytujú široký prehľad o veľkosti trhu a rýchlosti rastu v sektore syntetickej biológie. Avšak pre presnejší odhad SAM a SOM pre Ginkgo ... Čítaj viac

O najatí konzultanta alebo autora grantov pre rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) zaviedol novú etapu do procesu podávania žiadostí v roku 2021, ktorý funguje ako mini-návrh s názvom Krok 1 (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahŕňa materiály, ako je písomná žiadosť o grant, videoprezentácia a podklady, ktoré musia byť predložené platforme AI European Innovation Councils (EIC) (čítaj: AI Tool Review). S touto zmenou má EIC Accelerator teraz tri kroky, ktoré musia prejsť, a to krok 1 (krátka aplikácia), krok 2 (úplná aplikácia) a krok 3 (osobný rozhovor) (čítaj: Odporúčania pre EICA), ale mnohé startupy a malé a stredné podniky (SME) si nie sú istí, čo tieto kroky znamenajú a aké termíny a časové harmonogramy sú s nimi spojené. Ako krátky sprievodca si môžu žiadatelia odkázať na nasledujúce poznámky: Krok 1 je krátka žiadosť, ktorú je možné pripraviť za menej ako 30 dní a možno ju odoslať kedykoľvek bez pevne stanoveného termínu (prečítajte si: Pracovný postup prezentačného videa) Krok 2 je veľmi dlhá žiadosť, ktorú je možné predložiť, len ak (i) bol schválený krok 1 a (ii) EIC zverejnilo pevný termín. V roku 2021 boli dve odstávky, a to jún a október. Minimálny čas na prípravu aplikácie Krok 2 by mal byť 60 dní, ale odporúča sa viac. Krok 3 je osobný rozhovor, ktorý využíva podklady predložené v kroku 2. Je dostupný len pre projekty, ktoré boli schválené v kroku 2 a dátumy pre tento krok sú pevne stanovené hneď po vyhodnotení kroku 2. prepustený (tj týždeň pitch). Prípravu na tento krok je možné vykonať do 14 dní. Čo rozvíjať sám a čo outsourcovať Neexistuje žiadne všeobecné pravidlo o tom, kedy je potrebné najať konzultanta alebo profesionálneho spisovateľa alebo či je vôbec potrebný. Oficiálne šablóny návrhov, pracovný program a usmernenia (tj pre fond EIC a nástroj AI) sú verejne dostupné, čo znamená, že každá spoločnosť je technicky schopná podať žiadosť sama. Je potrebné zvážiť dostupné zdroje a načasovanie písania grantu. Pre Krok 1 je úsilie pomerne malé: Výhody vývoja Kroku 1 Interný Krok 1 vyžaduje pomerne málo času a úsilia Krok 1 je relatívne jednoduchý na vývoj Žiadne peniaze sa zbytočne nevyhadzujú v prípade, že projekt nie je vhodný pre EIC Accelerator (tj niektoré poradenské spoločnosti zapoja prípady s nízkym úspechom) Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovným signálom Byť súčasťou kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizácia automatického bodovania na platforme AI na základe skúseností Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Konzultanti v prípade zamietnutia znovu predložia návrh, zatiaľ čo odmietnutý projekt bude mať problém najať konzultanta Nevýhody každého prístupu sú naopak. navzájom, čo znamená, že výhoda najatia konzultanta bude nevýhodou samotnej prípravy žiadosti. Pre Krok 2 by porovnanie vyzeralo takto: Poznámka: Porovnanie pre Krok 2 predpokladá, že žiadatelia sami úspešne požiadali o Krok 1 a zvažujú najať partnera z Kroku 2. Výhody vývoja Krok 2 Vnútorné úspory nákladov Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovaniam Organizácia vývoja projektu a spolupráca medzi manažérskym tímom s cieľom splniť požiadavky termín Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Okrem všeobecných kompromisov pri prenájme poradenskej spoločnosti uvedených vyššie je potrebné zvážiť množstvo úvah. Jedným z nich je spôsob, akým spoločnosti hodnotia svoje vlastné schopnosti a spôsob, akým posudzujú svoje vynaložené úsilie. Nie je nezvyčajné, že konzultanta kontaktuje klient, ktorý sa chce sám prihlásiť do kroku 1, pričom len tak mimochodom spomenie, že vo všetkých segmentoch nástrojov AI dosiahol skóre B alebo C, aj keď je projekt vysoko kvalifikovaný pre EIC Accelerator. To, že je krok 1 relatívne jednoduchý na prípravu, neznamená, že ide o nízko visiace ovocie. Na prípravu aplikácie je potrebné vynaložiť značné úsilie bez ohľadu na jej jednoduchosť. Áno, EIC chce žiadateľom uľahčiť podávanie žiadostí a chce sa vyhnúť tomu, aby strácali čas dlhým podávaním žiadostí, ak nemajú šancu uspieť. To však neznamená, že hodnotitelia dostanú projekt s minimálnym vstupom alebo čítaním medzi riadkami. Spoločnosti, ktoré sú veľmi zaneprázdnené, si často myslia, že príprava rýchlej žiadosti bude stačiť, ale to neplatí pre granty EIC. Spoločnosť by mala byť pripravená urobiť so žiadosťou niečo navyše a vyplniť každú sekciu s maximálnou dávkou pozornosti a úsilia. Záver Najlepším spôsobom, ako odpovedať na otázku, kedy by sa mal najať konzultant, by bolo najprv rozhodnúť, či je vôbec možná príprava interného návrhu (tj časová dostupnosť, kvalifikovaný personál). Po druhé, spoločnosť by sa mala porozprávať s poradenskými spoločnosťami, aby zistila, či má projekt primerané šance na úspech (tj odporúča sa viacero stanovísk, pretože niektoré poradenské spoločnosti nie sú dostatočne selektívne). Po tretie, spoločnosť musí zvážiť kompromisy interného písania návrhov, čo sú náročné časové požiadavky, najmä pre Krok 2, ale aj pracovné zaťaženie manažérskeho tímu, ktorému by bolo lepšie odporučiť, aby sa namiesto písania zameral na úlohy súvisiace s podnikaním.

Výber kľúčových slov a hodnotiteľov pre aplikácie EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) umožňuje všetkým začínajúcim podnikateľom a malým a stredným podnikom (SME) pridávať kľúčové slová do platformy, ktoré sa použijú na výber odborných hodnotiteľov (čítaj: AI Tool Review). V minulosti bola táto funkcia funkciou čiernej skrinky, pretože profesionálni autori a poradenské spoločnosti nevedeli, ako by rôzni hodnotitelia ohodnotili aplikáciu alebo či to vôbec znamenalo rozdiel (prečítajte si: Re-Inventing the EIC Accelerator). Bežným prístupom bolo vybrať najrelevantnejšie kľúčové slová, ktoré odzrkadľujú projekt (tj technológia batérií, strojové učenie, biomasa) a dúfajú v to najlepšie. Aj keď je to stále osvedčený spôsob, ako postupovať, tento článok predstavuje názor na to, ako možno vybrať kľúčové slová, aby sa maximalizovali šance na úspech odoslania. Súbor hodnotiteľov a kľúčové slová Celkový súbor hodnotiteľov obsahuje tisíce odborníkov, ktorí budú vybraní na základe dostupnosti a, čo je dôležité, kľúčových slov zadaných do platformy. Tieto kľúčové slová sa vyberajú z rozbaľovacieho zoznamu, zatiaľ čo viaceré nadradené kľúčové slová obsahujú viacero podradených kľúčových slov, zatiaľ čo pre projekt sa v konkrétnom poradí vyberú celkovo 3 páry nadradený a podradený kľúčové slovo. Okrem toho je možné pridať bezplatné kľúčové slová na doplnenie počiatočného výberu kľúčových slov. Pri výbere kľúčových slov zvyčajne existuje niekoľko možností, pretože spustenie batérie AI môže viesť k energii, po ktorej nasleduje batéria a potom strojové učenie, alebo môže toto poradie zmeniť. Čo ak je však trhom PropTech alebo najmä nehnuteľnosti, keďže projekt poskytuje riešenia na ukladanie energie pre záložné systémy v komerčných budovách? Potom by sa kľúčové slová mohli zamerať aj na odvetvie nehnuteľností, určité segmenty zákazníkov (napr. spoločnosti poskytujúce služby) alebo podobné aspekty. Na výber je veľa rôznych možností, ale doteraz nebolo známe, ako ovplyvnia hodnotenie žiadosti, pretože pokusom a omylom bránili netransparentné hodnotenia, náhodnosť kontrol a krátke termíny v roku 2020. Hodnotitelia Spätná väzba European Innovation Council (EIC) zaviedla do procesu hodnotenia funkciu spätnej väzby, ktorá umožňuje recenzentom zanechať komentáre pre žiadateľov veľmi podrobným spôsobom. Zatiaľ čo ich identitu a pozadie žiadateľ nepozná, konkrétne komentáre hodnotiteľov často prezradia, z akého uhla pohľadu sa hodnotiteľ na inováciu pozerá. Ak je to niekto, kto má vedecký pohľad, technický pohľad alebo je začlenený do odvetvia, potom sa komentáre často zamerajú na tento aspekt. Či už je to lepšie alebo horšie, typ hodnotiteľa môže mať významný vplyv na to, ako sa návrh posudzuje. Po preštudovaní viacerých hodnotení 1. kroku je zrejmé, že hodnotitelia majú veľmi odlišné pohľady. Rovnaký aspekt projektu môže byť chválený alebo kritizovaný v tej istej recenzii, ktorá robí hľadisko, nielen kvalitu projektu, kritickým. Zo skúseností kladné hodnotenia v kroku 1 často chválili vplyv, uskutočniteľnosť a víziu projektu, ak hodnotitelia videli, že existuje silný potenciál narušenia, zatiaľ čo kritické hodnotenia sa zvyčajne zameriavali na izolované technické alebo komerčné aspekty. Iný prístup Namiesto toho, aby ste sa pýtali sami seba: Aké kľúčové slová najlepšie vystihujú môj projekt? Zdá sa, že lepším prístupom je položiť si otázku: Aké zázemie potrebuje hodnotiteľ, aby naňho urobil najväčší dojem? Veľmi často sa stáva, že na vedca v oblasti strojového učenia nemusí určitá aplikácia umelej inteligencie zapôsobiť, zatiaľ čo niekto z odvetvia, na ktoré sa zameriava, by okamžite videl prínos a mal pozitívny názor. Opak by však mohol byť pravdou, ak je dopad na odvetvie ťažšie predstaviteľný ako špičková povaha technológie, vďaka ktorej by mal vedec lepší dojem v porovnaní s účastníkom odvetvia. Cieľom výberu hodnotiteľov by malo byť vybrať odborníkov, ktorí pochopia víziu spoločnosti a budú vnímať inováciu pozitívne. Čomu by ste sa mali vyhnúť, sú myšlienky ako: Back-end je sofistikovaný, sleduje jedinečný prístup a narúša trh, ale nemyslím si, že je z vedeckého hľadiska dostatočne špičkový Produkt je vedecky podložený, ale ako ho presvedčíte aby som si to kúpila? Najmä pokiaľ ide o softvérové riešenia, môžu existovať puristi, ktorí zanedbávajú zameranie EIC na narušenie priemyslu a nové obchodné modely, len aby kritizovali izolovaný aspekt projektu. Záver Má zmysel dôkladne sa zamyslieť nad kľúčovými slovami, ktoré si človek vyberie pred odoslaním, a uistiť sa, že potenciálny základ, ktorý bude mať hodnotiteľ, zodpovedá rozsahu a zameraniu žiadosti. Tento prístup nie je osvedčenou metódou získania dobrých hodnotiteľov, ale môže jednoznačne ovplyvniť to, aký bude výsledok hodnotenia. Každý profesionálny spisovateľ videl aplikácie s hodnoteniami, ktoré sú protichodné a chýba im konsenzus. Často je dôvod, prečo tomu tak je, veľmi zrejmý z komentárov hodnotiteľa a vždy záleží na jeho uhle pohľadu definovanom jeho pozadím. Bohužiaľ, tento prístup bude pravdepodobne veľmi krátkodobý. EIC už zhromažďuje kľúčové slová počas kroku 1 EIC Accelerator a manuálny výber ďalších kľúčových slov sa v tejto fáze zdá byť nadbytočný. Napriek tomu, pokiaľ možno výber hodnotiteľov ešte ovplyvniť, malo by sa to robiť opatrne.

Pracovný postup na vytvorenie EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) získalo povinné video ihrisko v roku 2021 a mnohí žiadatelia si nie sú istí, ako by takéto video malo vyzerať alebo byť pripravené. Zatiaľ čo oficiálne šablóny návrhov a pokyny European Innovation Council (EIC) nedávajú odpoveď na túto otázku, cieľom nasledujúceho článku je predstaviť jednoduchý pracovný postup, ktorý môžu použiť potenciálni žiadatelia, profesionálni autori alebo poradenské spoločnosti. Keďže mnohé malé a stredné podniky (SME) a startupy majú určité skúsenosti s tvorbou alebo úpravou videa vďaka platformám sociálnych médií, ako sú YouTube, Facebook alebo Twitter, v tomto článku budú vynechané nástroje ako Adobe Spark alebo Loom, ktoré sa používajú na jednoduché nahrávanie. reproduktor v hornej časti prezentácie. Tento článok sa zameria na nástroje na strihanie a efekty videa, ako aj na jednoduchý pracovný postup na efektívne spojenie všetkých základných častí. Softvér, o ktorom sa diskutuje, je z väčšej časti vymeniteľný, ale vzhľadom na ich kompatibilitu sa zameriavame na Adobe Premiere Pro, After Effects a Illustrator. Poznámka: Pre každý z týchto krokov sú na YouTube vynikajúce návody a cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad o pracovnom postupe bez podrobností o presnej mechanike úpravy videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) sa používa ako hlavný ovládací panel a nástroj na strihanie videa. Tu sa všetko pripraví, zvezie a bude sa finalizovať na export. Najdôležitejšie úlohy, ktoré je potrebné vykonať, sú: Poznámka: Zjednodušená verzia tohto softvéru je dostupná pod názvom Adobe Rush. 1.1 Importovanie videozáznamu Po nahraní videa bude potrebné ho importovať do PP. Je potrebné vziať do úvahy, že každé video môže mať rôzne rozlíšenia a obnovovacie frekvencie, ktoré sa na príslušnej časovej osi budú líšiť. Spôsobom fungovania PP sa vytvorí časová os, ktorá má definovanú snímkovú frekvenciu a rozlíšenie. Snímková frekvencia alebo počet snímok za sekundu (FPS) definuje, koľko snímok (alebo obrázkov) je prítomných v každej sekunde videozáznamu. Štandardné FPS sú 23,976, 24 alebo 30. Prvé dve FPS poskytujú viac prirodzeného rozmazania pohybu, zatiaľ čo druhé (alebo vyššie FPS) bude počas pohybu vyzerať ostrejšie. Pre EIC Accelerator video bude stačiť použitie 23,976 alebo 24. Pre rozlíšenie by video malo byť aspoň Full HD, čo znamená rozmery 1920 × 1080. Ak pred importovaním klipov nie sú určené žiadne FPS ani rozlíšenia, sekvencia sa po pretiahnutí na časovú os automaticky prispôsobí pôvodným nastaveniam klipu. Odporúča sa rozhodnúť o FPS a rozlíšení už pred fotografovaním. 1.2 Synchronizácia videa s externým zvukom (voliteľné) Ak bolo video zaznamenané oddelene od zvuku (t. j. pomocou externého mikrofónu, ktorý nebol počas nahrávania pripojený ku kamere), potom sa zvuk musí zhodovať s videom v post- výroby. Toto je voliteľné a nie je potrebné v prípadoch, keď je namontovaný brokový mikrofón a pripojený ku kamere alebo sa používa bezdrôtový kondenzátorový mikrofón. Ak chcete synchronizovať externé zvukové klipy so vstavaným zvukom videa, musia byť umiestnené na rovnakej časovej osi v PP a tieto dva môžu byť spojené s funkciou synchronizácie. Zvyčajne to funguje dobre, ale najmä pri kratších klipoch môže byť potrebné manuálne nastaviť polohu. Na tento účel je vždy vhodné mať vo videu a vo zvuku orientačný bod, aby sa zjednodušilo porovnávanie. Môže to byť jednoducho vo forme tlieskania rúk na začiatku nahrávania, takže vstavaný mikrofón a externý mikrofón zachytia rovnaký zvuk, ktorý sa dá použiť ako zhoda v postprodukcii. Na dokončenie prepojenia externého zvuku s videoklipom je možné tieto dva prepojiť (nie zoskupiť), takže všetky strihy a presuny sa vždy aplikujú na zvuk a video ako spojené jednotky. 1.3 Strihanie na 3 minúty Ďalším krokom po príprave videa a časovej osi je zostrihanie na celkovo 3 minúty, čo znamená, že všetky videá musia byť zostrihané na tento čas. Je to tiež príležitosť už naplánovať, kde môžu byť vložené určité videoklipy na predvedenie produktu, predstavenie kancelárie alebo súvisiacich častí. Strihanie záznamu je výzvou samo o sebe, ale myšlienky na tento proces nájdete tu: Prečo by mal byť video editor EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov Ak chcete obísť náročnosť tohto kroku, je tiež možné nahrávať iba presne 3 minúty záznamu, ale to môže byť náročnejšie ako samotný proces strihania. 1.4 Farebné triedenie záznamu Po príprave a orezaní záznamu by sa malo použiť farebné triedenie pomocou farby Lumetri alebo podobného efektu. Všeobecným cieľom je, aby osvetlenie a tiene vyzerali dobre kontrastne a aby výsledné video malo dostatočnú sýtosť a vyvážené tóny pleti. Keďže existuje veľa kvalitných tutoriálov o triedení farieb, tu nebude podrobne uvedené. Poznámka: Adobe Photoshop je možné použiť na vytváranie vyhľadávacích tabuliek (LUT) na základe snímky obrazovky videa, ktorú možno priamo importovať do farby Lumetri v PP. LUT funguje ako filter pre videozáznam vo vnútri PP, ktorý môže využívať výhody funkcií na úpravu obrázkov natívnych iba pre Photoshop. Poznámka 2: Ak si viacero klipov vyžaduje rovnaké farebné odstupňovanie, na vrch príslušných klipov možno umiestniť „vrstvu úprav“. Efekt potom možno použiť len na vrstvu úprav, ktorá ho použije na všetky klipy nižšie na časovej osi. 1.5 Vylepšenie zvuku V závislosti od zdroja zvuku a nastavení mikrofónu sa zvyčajne odporúča vykonať vylepšenie hlasu. Na YouTube je množstvo návodov a pokynov, ale príklady všeobecných vylepšení sú: … Čítaj viac

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sk_SK