O longo e tortuoso caminho para o financiamento EIC Accelerator: comece cedo, evite a pressa

Compreendendo o cronograma do EIC Accelerator O programa Acelerador European Innovation Council (EIC), um farol de esperança para startups e PMEs na UE, oferece um caminho promissor para garantir financiamento. No entanto, é crucial reconhecer que o caminho para este financiamento é muitas vezes uma viagem longa e imprevisível. Com um tempo médio de processamento de 300 dias1, o EIC Accelerator é um testemunho da natureza rigorosa e exigente da garantia de subvenções e financiamento de capital da UE. A realidade das múltiplas submissões e rejeições Um estudo de caso esclarecedor revela que um número significativo de projetos analisados exigiu de três a cinco submissões antes de receber financiamento2. Esta elevada frequência de reapresentações sublinha a imprevisibilidade e a aleatoriedade do processo, onde muitos projetos dignos enfrentam rejeição devido a vários fatores, incluindo as avaliações subjetivas dos membros do júri e dos avaliadores. Por que começar cedo é crucial Dada a extensa duração do processo de inscrição EIC Accelerator e a probabilidade de enfrentar rejeições, é fundamental que os candidatos iniciem sua jornada com bastante antecedência. Esperar pelo momento perfeito ou tentar alinhar-se com prazos específicos pode resultar em oportunidades perdidas e pressão adicional. Começar cedo permite uma preparação adequada, o refinamento das propostas e a oportunidade de reapresentá-las, se necessário. Navegando no processo de avaliação O atual processo de avaliação do EIC restringe as novas submissões, tornando cada tentativa crucial. Garantir que o aplicativo seja o mais robusto e completo possível é fundamental. As empresas devem se concentrar em apresentar um case forte que atenda a todos os critérios de avaliação, demonstrando inovação, potencial de mercado e capacidade da equipe. Mitigação do factor sorte Dada a imprevisibilidade inerente ao processo, os candidatos devem procurar reduzir o impacto da sorte nas suas candidaturas. Isto pode ser conseguido através da compreensão profunda dos critérios de avaliação, da procura de feedback de rejeições anteriores e do refinamento contínuo da proposta com base neste feedback. Conclusão O percurso para garantir o financiamento através do EIC Accelerator não é curto nem simples. Requer persistência, preparação minuciosa e a compreensão de que as rejeições fazem parte do processo. Começar cedo e estar preparado para vários envios pode aumentar significativamente as chances de sucesso. À medida que os candidatos percorrem este caminho desafiador, devem permanecer focados no seu objetivo, utilizando cada passo como uma oportunidade de aprendizagem para melhorar as suas propostas. Leitura adicional recomendada Para obter uma visão mais profunda do processo de inscrição do EIC Accelerator e dicas para o sucesso, os leitores interessados podem consultar os artigos relacionados disponíveis em Rasph.com e Segler Consulting. Notas de rodapé A duração média de 300 dias para o processo de aplicação do EIC Accelerator é destacada em relatórios anteriores sobre o programa EIC Accelerator. A necessidade de múltiplas submissões, muitas vezes três a cinco tentativas antes de serem financiadas, é discutida em relatórios anteriores sobre o programa EIC Accelerator.

Insights do setor dos vencedores do EIC Accelerator em 2021-2023

O financiamento EIC Accelerator (subvenções e capitais próprios, com opção blended financing) da Comissão Europeia (CE) e European Innovation Council (EIC) destina-se a financiar startups e pequenas e médias empresas (PME) e atribui até 2,5 milhões de euros em subvenções e 15 milhões de euros em financiamento de capital por projeto (17,5 milhões de euros no total). Os beneficiários são frequentemente apoiados por escritores profissionais, freelancers ou consultores, uma vez que o processo de candidatura EIC Accelerator é altamente complexo e demorado. Além disso, o programa é geralmente opaco e confuso para a maioria dos candidatos pela primeira vez, uma vez que a sua documentação é muito genérica, enquanto as estatísticas e os relatórios se concentram principalmente em alguns estudos de caso e nas principais indústrias, em vez de apresentarem um panorama geral. Analisando os beneficiários do EIC Accelerator ChatEIC, uma IA personalizada baseada no GPT-4, está focada no EIC Accelerator e é capaz de analisar grandes conjuntos de dados, bem como extrair informações valiosas que podem ajudar os candidatos e formuladores de políticas do EIC Accelerator a obter insights sobre os tipos de empresas que estão sendo financiadas pelo programa. Como todos os beneficiários do EIC Accelerator são tornados públicos, é possível obter insights sobre suas indústrias e produtos. Todos os candidatos EIC Accelerator que foram financiados desde 2021 se enquadram nas seguintes categorias de alto nível em ordem de popularidade: Dispositivos Médicos Tecnologia Ambiental Produtos Farmacêuticos Biotecnologia Tecnologia de Semicondutores Inteligência Artificial Tecnologia Agrícola Tecnologia de Saúde Tecnologia Espacial Energia Renovável e Armazenamento Computação Quântica Tecnologia de Alimentos Tecnologia de Construção Tecnologia de Bateria Tecnologia Automotiva Cibersegurança Tecnologia Limpa Tecnologia de Reciclagem Automação Industrial Veículos Elétricos Telecomunicações Impressão 3D Nanotecnologia Tecnologia de Tratamento de Água Indústria Têxtil Uma Abordagem Mais Granular Mas é claro, essas visões gerais de alto nível da indústria são o que já foi relatado inúmeras vezes. Muitas vezes, as empresas inovam na intersecção de tecnologias existentes e muitas vezes é impossível classificá-las num único setor. Assim, a lista a seguir apresenta uma abordagem mais detalhada sobre todas as empresas EIC Accelerator financiadas desde 2021 e seus respectivos setores: Biotecnologia (75 empresas) Dispositivos médicos (52 empresas) Tecnologia médica (22 empresas) Computação quântica (9 empresas) Tecnologia de semicondutores (8 empresas) ) Tecnologia Agrícola (7 Empresas) Energia Renovável (6 Empresas) Tecnologia Ambiental (6 Empresas) Farmacêutica (5 Empresas) Imagens Médicas (5 Empresas) HealthTech (5 Empresas) Diagnóstico Médico (5 Empresas) AgriTech (4 Empresas) Inteligência Artificial (4 Empresas) Empresas) Biotecnologia / Farmacêutica (3 empresas) Tecnologia de construção (3 empresas) Robótica médica (3 empresas) Tecnologia de baterias (3 empresas) Saúde digital (3 empresas) Tecnologia automotiva (3 empresas) Monitoramento ambiental (3 empresas) Armazenamento de energia renovável (3 Empresas) Tecnologia Espacial (3 empresas) Materiais de embalagem (2 empresas) Engenharia biomédica (2 empresas) Tecnologia verde (2 empresas) Tecnologia de transporte (2 empresas) Cleantech HVAC (2 empresas) Segurança cibernética (2 empresas) Tecnologia de alimentos (2 empresas) Semicondutores (2 empresas) Manufatura aditiva (2 empresas) Oncologia Biotecnologia (2 empresas) Tecnologia de energia limpa (2 empresas) Tecnologia têxtil (2 empresas) Tecnologia assistiva (2 empresas) Telecomunicações (2 empresas) Tecnologia de reciclagem (2 empresas) Biotecnologia AI (2 empresas) Empresas) Medical Imaging AI (2 empresas) Armazenamento de energia (2 empresas) Tecnologia de aquicultura (2 empresas) Realidade aumentada (2 empresas) Engenharia aeroespacial (1 empresa) Instrumentação analítica (1 empresa) AgriTech / BioTech (1 empresa) Fotônica (1 empresa) ) Biotecnologia Oncológica (1 Empresa) Carregamento de Veículos Elétricos (1 Empresa) Diagnóstico Dermatológico (1 Empresa) Corantes Biotecnológicos (1 Empresa) Tecnologia de Materiais (1 Empresa) Comunicação Aeroespacial LiFi (1 Empresa) Imagens de Inteligência Artificial (1 Empresa) Tecnologia Espacial (1 Empresa) Empresa) Armazenamento de energia verde (1 empresa) Imagens biomédicas (1 empresa) Materiais biodegradáveis (1 empresa) Otimização de transporte (1 empresa) Monitoramento da qualidade do ar interno (1 empresa) Visão computacional (1 empresa) Tecnologia de saúde (1 empresa) Sportstech ou Wearable Tecnologia (1 empresa) Carregamento sem fio (1 empresa) Bioinformática SaaS (1 empresa) Tecnologia de fala sintética (1 empresa) FoodTech / AgriTech (1 empresa) Oncology Therapeutics (1 empresa) Bombas de calor termoacústicas (1 empresa) Medtech Robotics (1 Empresa) Aquicultura (1 Empresa) Tecnologia Marítima Sustentável (1 Empresa) Filtro de Radiação (1 Empresa) Biotecnologia Agrícola (1 Empresa) EdTech (Tecnologia Educacional) (1 Empresa) AgriTech AI (1 Empresa) Embalagem Sustentável (1 Empresa) Eletrônica de Potência ( 1 empresa) Biotecnologia ortopédica (1 empresa) Ferramentas de construção verde (1 empresa) Segurança espacial (1 empresa) Tecnologia fotônica (1 empresa) Fabricação aeroespacial (1 empresa) Materiais de isolamento (1 empresa) Tecnologia de análise de gases (1 empresa) Biotecnologia ou médica Dispositivos (1 empresa) Plataforma de conteúdo de jogos (1 empresa) Aditivos de base biológica (1 empresa) Tecnologia farmacêutica (1 empresa) Tecnologia marítima (1 empresa) Veículos elétricos (1 empresa) Tecnologia musical (1 empresa) Biotecnologia / Indústria farmacêutica (1 Empresa) Automação Industrial (1 Empresa) Tecnologias de Termodinâmica/Resfriamento (1 Empresa) Internet das Coisas (IoT) (1 Empresa) Tecnologia de Navegação Drone (1 Empresa) Distribuição de Mídia Digital (1 Empresa) Produção de Biocontrole (1 Empresa) Software de Biotecnologia (1 Empresa) Empresa) Tecnologia de Exoesqueleto (1 Empresa) Tecnologia de Energia (1 Empresa) Gerenciamento de Energia (1 Empresa) Comunicações Quânticas (1 Empresa) Instrumentos Analíticos (1 Empresa) Redes Móveis (1 Empresa) Termodinâmica (1 Empresa) Fabricação de Calçados (1 Empresa) Foodtech (1 empresa) Tecnologia financeira (FinTech) (1 empresa) Equipamentos médicos (1 empresa) Metrologia óptica (1 empresa) Tecnologia de mineração (1 empresa) Tecnologia aeroespacial (1 empresa) Gestão de resíduos (1 empresa) Reciclagem têxtil (1 empresa) Automotivo Sensores (1 empresa) Logística aeroespacial (1 empresa) Tecnologia de logística (1 empresa) Tecnologia de biocombustíveis (1 empresa) Energia nuclear (1 empresa) Tecnologia climática (1 empresa) Biotecnologia farmacêutica (1 empresa) Energia solar (1 empresa) Materiais de bateria ( 1 empresa) Tecnologia odontológica (1 empresa) Semiconductor IP (1 empresa) Soluções HVAC (1 empresa) Análise geoespacial (1 empresa) Análise de dados climáticos (1 empresa) Micotecnologia (1 empresa) Transmissão de eletricidade (1 empresa) Análise de bateria (1 empresa) ) Tecnologia de comércio eletrônico (1 empresa) Tecnologia analítica (1 empresa) Sensor de biotecnologia (1 empresa) Medicina personalizada (1 empresa) Galvanoplastia (1 empresa) Dispositivos ortopédicos (1 empresa) Tecnologia vinícola (1 empresa) Engenharia geotécnica (1 empresa) Indústria fotônica (1 empresa) Comunicações sem fio (1 empresa) Fabricação de biotecnologia (1 empresa) Tecnologia de pecuária (1 empresa) Construção de robótica (1 empresa) Agricultura celular (1 empresa) Conservação marinha (1 empresa) Biotecnologia agrícola (1 empresa) AgriTech/ BioTech (1 empresa) Manutenção preditiva (1 empresa) Embalagem verde (1 empresa) Ocean Acoustics (1 empresa) Tecnologia de cadeia de suprimentos (1 empresa) Biotecnologia ou Agribiotech (1 empresa) Tecnologia verde (1 empresa) Materiais de construção (1 empresa) Avançado Tecnologia de sensores (1 empresa) Assistência visual de IA (1 empresa) Tecnologia de cultivo de insetos (1 empresa) Fabricação fotovoltaica (1 empresa) Fabricação de armazenamento de energia (1 empresa) Tecnologia de áudio (1 empresa) Tratamento de água (1 empresa) Reciclagem eletrônica (1 empresa) ) Tecnologia Vestível (1 Empresa) Optoeletrônica… Consulte Mais informação

ChatEIC explica o programa de trabalho EIC Accelerator 2024

Programa de trabalho do European Innovation Council (EIC) para 2024 Este documento abrangente detalha a abordagem estratégica do EIC, as oportunidades de financiamento e os serviços de apoio para inovações e tecnologias pioneiras em vários domínios. Introdução e visão geral (páginas 5 a 6): comece pelas seções de introdução e visão geral para obter uma compreensão básica dos objetivos do EIC, dos principais indicadores de desempenho e de um esboço do programa de trabalho para 2024. Isso fornecerá contexto para o restante do documento. EIC Pathfinder (páginas 22-49): Se você estiver interessado em pesquisas avançadas com potencial para desenvolver tecnologias inovadoras, a seção EIC Pathfinder é essencial. Abrange os Desafios Abertos e Desbravadores EIC Pathfinder, oferecendo insights sobre os tipos de projetos apoiados, critérios de aplicação e suporte disponível. EIC Transition (páginas 49-60): Para aqueles que buscam traduzir tecnologias avançadas em inovações comercializáveis, a seção EIC Transition é altamente relevante. Ele detalha o apoio para aproximar essas tecnologias da prontidão para o mercado. EIC Accelerator (páginas 60-96): Se você está focado em start-ups ou PMEs com tecnologias inovadoras prontas para expansão, a seção EIC Accelerator é crucial. Fornece informações sobre a forma como o CEI apoia inovações criadoras de mercado, incluindo detalhes sobre financiamento e investimento. Serviços de aceleração empresarial do EIC (páginas 96-100): Esta secção é valiosa para compreender o apoio adicional oferecido pelo EIC, incluindo coaching, mentoring e oportunidades de networking. Prémios EIC (páginas 100-113): Esta parte detalha vários prémios de inovação, proporcionando oportunidades de reconhecimento e financiamento adicionais. Glossário (páginas 16, 806-835): Por fim, o glossário oferece definições claras dos termos e conceitos utilizados em todo o documento, garantindo uma compreensão abrangente do conteúdo. Cada uma dessas seções oferece insights e informações exclusivas, dependendo de seus interesses específicos, seja em pesquisa de tecnologia profunda, transição de tecnologias para o mercado, expansão de startups inovadoras ou compreensão do ecossistema mais amplo do EIC. Do que tratam exatamente os desafios do EIC? Os Desafios do CEI no Programa de Trabalho para 2024 são iniciativas focadas na resolução de problemas específicos e de elevado impacto através de tecnologias e inovações revolucionárias. Fazem parte do esquema EIC Pathfinder, concebido para apoiar a investigação e o desenvolvimento interdisciplinares na vanguarda da ciência e da tecnologia. Eis os principais detalhes dos Desafios do EIC: Objectivos Específicos: Cada Desafio do EIC tem um objectivo distinto que aborda questões sociais, ambientais ou económicas críticas. Esses objetivos são formulados com base no seu potencial para criar impactos significativos e fomentar inovações pioneiras. Áreas de investigação específicas: Os desafios estão alinhados com áreas de investigação específicas que requerem abordagens inovadoras e soluções inovadoras. Estas áreas são cuidadosamente escolhidas com base nas atuais lacunas tecnológicas e no potencial futuro. Abordagem Interdisciplinar: Os desafios incentivam uma abordagem interdisciplinar, combinando conhecimentos de diferentes áreas científicas e tecnológicas. Isto é essencial para lidar com problemas complexos que não podem ser resolvidos através de uma única disciplina. Financiamento e apoio: O EIC fornece financiamento e apoio substanciais a projetos selecionados. Isto inclui apoio financeiro para atividades de investigação, bem como acesso a uma série de serviços de apoio à inovação e oportunidades de networking. Colaboração e Consórcios: Os candidatos são frequentemente incentivados a formar consórcios, reunindo diversas equipes da academia, da indústria e de outros setores. Esta abordagem colaborativa é fundamental para impulsionar a inovação e garantir a aplicabilidade dos resultados da investigação. Resultados esperados: Os desafios do CEI visam resultados tangíveis e de elevado impacto que possam conduzir a avanços nos respetivos domínios. Isto pode incluir o desenvolvimento de novas tecnologias, processos ou produtos com potencial para benefícios sociais ou económicos significativos. Processo de Candidatura e Avaliação: Os desafios possuem um processo de candidatura específico, onde as propostas são avaliadas com base no seu potencial inovador, na capacidade da equipe e no potencial impacto do projeto. Visão a longo prazo: Para além dos objectivos imediatos de investigação, os desafios fazem parte da visão mais ampla do EIC de promover um ecossistema europeu de inovação vibrante e manter a vantagem competitiva da Europa em sectores tecnológicos estratégicos. Estes desafios representam uma oportunidade para investigadores e inovadores contribuírem para projetos transformadores com potencial para impactos de longo alcance. Quais são os desafios EIC Accelerator? Os Desafios EIC Accelerator para 2024 concentram-se no apoio a inovações de alto impacto em diversas áreas-chave. Aqui está uma visão detalhada de cada um desses desafios: IA generativa centrada no ser humano fabricada na Europa: Este desafio enfatiza o desenvolvimento de tecnologias de inteligência artificial que priorizam considerações éticas e princípios centrados no ser humano, garantindo que o desenvolvimento da IA ​​esteja alinhado com os valores e padrões europeus. Habilitando Mundos Virtuais e Interação Aumentada em Aplicações de Alto Impacto para Apoiar a Realização da Indústria 5.0: Este desafio visa avançar tecnologias em realidade virtual e aumentada, contribuindo para a evolução da Indústria 5.0. Ele se concentra em aplicações que podem impactar significativamente vários setores, incluindo manufatura, saúde e educação. Habilitando os componentes de tecnologia Smart Edge e Quantum: Este desafio está centrado no desenvolvimento de tecnologias avançadas no domínio da computação edge e da computação quântica. Procura promover inovações que possam aumentar o poder e a eficiência computacional, especialmente em aplicações que exigem processamento e análise rápidos de dados. Alimentos provenientes de fermentação de precisão e algas: Aqui, o foco está em métodos inovadores para a produção de alimentos, particularmente através de fermentação de precisão e sistemas baseados em algas. Este desafio responde à necessidade de técnicas de produção alimentar sustentáveis ​​e escaláveis, que são cruciais para satisfazer a procura global de alimentos e reduzir o impacto ambiental. Terapêutica Baseada em Anticorpos Monoclonais para Novas Variantes de Vírus Emergentes: Este desafio está no campo da biomedicina, especificamente no desenvolvimento de tratamentos com anticorpos monoclonais para doenças virais emergentes. Pretende acelerar a criação de terapias eficazes para combater novas variantes de vírus, melhorando a preparação e resposta a pandemias. Fontes de energia renováveis ​​e toda a sua cadeia de valor, incluindo desenvolvimento de materiais e reciclagem de componentes: Este desafio centra-se em toda a cadeia de valor da energia renovável, desde o desenvolvimento de materiais até à reciclagem de componentes. Procura promover inovações que possam melhorar a eficiência, a sustentabilidade e a escalabilidade das fontes de energia renováveis. Cada um destes desafios foi concebido para abordar áreas críticas onde a inovação pode ter um impacto profundo na sociedade, no ambiente e na economia. Desafio EIC Accelerator 1: IA generativa centrada no ser humano fabricada na Europa O desafio “IA generativa centrada no ser humano fabricada na Europa”, como parte do Programa de Trabalho EIC Accelerator 2024, aborda… Consulte Mais informação

O papel crucial das entrevistas presenciais na aprovação de subsídios

Introdução No complexo e competitivo domínio da obtenção de subsídios, especialmente em programas conceituados como o Acelerador European Innovation Council (EIC), a importância das entrevistas presenciais é cada vez mais reconhecida. À medida que as startups e as pequenas e médias empresas (PME) competem por financiamento substancial, incluindo o financiamento total do EIC Accelerator de até 17,5 milhões de euros, o toque pessoal e a profundidade proporcionados pelas entrevistas presenciais são inestimáveis. Este artigo explora o papel fundamental que as entrevistas presenciais desempenham no processo de aprovação de subsídios. O poder da interação pessoal Embora as propostas escritas sejam cruciais para detalhar os aspectos técnicos e o potencial de um projeto, as entrevistas presenciais oferecem uma plataforma dinâmica para os candidatos mostrarem sua paixão, visão e as pessoas reais por trás da inovação. Essas entrevistas permitem que os avaliadores avaliem o comprometimento, a compreensão e a prontidão da equipe para concretizar seu projeto. Em ambientes como a fase de entrevista do EIC Accelerator, muitas vezes é a convicção pessoal e a apresentação profissional de ideias que podem influenciar as decisões, tornando estas interações uma componente crítica da jornada de financiamento. Revelando a equipe por trás da inovação As entrevistas presenciais oferecem uma oportunidade única para os avaliadores conhecerem as mentes por trás das inovações. Essa interação vai além do texto escrito, permitindo que a equipe demonstre sua expertise, entusiasmo e a força coesa que impulsiona o projeto. A capacidade de fazer perguntas investigativas e receber respostas imediatas e ponderadas acrescenta uma camada inestimável de profundidade ao processo de avaliação, garantindo que o financiamento não se trata apenas da ideia, mas também das pessoas prontas para a concretizar. O papel da preparação de especialistas Tendo em conta os grandes riscos destas entrevistas, especialmente quando está em jogo um financiamento substancial, como a subvenção ou o capital do EIC, a preparação realizada pelas startups não pode ser subestimada. Escritores profissionais, consultores e freelancers muitas vezes desempenham um papel crucial no coaching de equipes, refinando seu discurso e criando estratégias de respostas para possíveis perguntas. A sua experiência pode melhorar significativamente a qualidade da interação durante a entrevista, garantindo que a equipa apresente uma narrativa convincente e coesa. Preenchendo lacunas de comunicação As entrevistas presenciais permitem esclarecimentos e elaboração em tempo real, preenchendo lacunas que possam existir na proposta escrita. Eles oferecem um espaço dinâmico para abordar diretamente as preocupações dos avaliadores, fornecer contexto adicional e destacar aspectos do projeto que podem não ter sido totalmente capturados no papel. Este diálogo interactivo pode muitas vezes ser o factor determinante para convencer os avaliadores da adequação do projecto para financiamento. Conclusão Na busca por subsídios e financiamento, a importância das entrevistas presenciais não pode ser exagerada. Eles fornecem uma plataforma vital para startups e PMEs darem vida às suas propostas escritas, mostrando as pessoas reais, a paixão e o profissionalismo por trás de cada projeto. À medida que programas como o EIC Accelerator continuam a moldar o futuro do financiamento da inovação, o valor da interação pessoal no processo de avaliação continua a ser fundamental. Com a preparação e apresentação corretas, as entrevistas presenciais podem transformar candidaturas esperançosas em histórias de financiamento de sucesso, impulsionando a inovação e o progresso em todos os setores.

O dilema da DeepTech: investir na ausência de tração comercial

Introdução As startups DeepTech, conhecidas pelas suas inovações tecnológicas pioneiras, enfrentam frequentemente um obstáculo significativo na atração de investimentos, especialmente quando a tração comercial ainda não é evidente. Este artigo investiga os desafios do financiamento de empreendimentos DeepTech no contexto de programas como o Acelerador European Innovation Council (EIC) e discute as implicações para startups e pequenas e médias empresas (PMEs) que navegam neste cenário complexo. Compreendendo os investimentos DeepTech DeepTech refere-se a empresas que oferecem avanços científicos substanciais e inovação em engenharia de alta tecnologia. Esses empreendimentos são normalmente caracterizados por longos ciclos de P&D, requisitos de capital significativos e um tempo de lançamento no mercado mais longo. A ausência de tração comercial imediata — um cenário comum para muitas startups DeepTech — torna difícil para os investidores avaliar o potencial retorno do investimento, levando a uma abordagem cautelosa ou a uma relutância total em financiar estes empreendimentos de alto risco. O papel do EIC Accelerator no financiamento do DeepTech Programas como o EIC Accelerator são cruciais para as startups do DeepTech. Fornecem uma combinação de subvenções e financiamento de capital, até 17,5 milhões de euros, reconhecendo o apoio financeiro substancial necessário para tais empreendimentos. O EIC Accelerator visa mitigar o risco para os investidores, fornecendo financiamento não diluidor e examinando minuciosamente as inovações tecnológicas e os planos de negócios apresentados pelas startups, incentivando assim os investimentos privados subsequentes. O Enigma da Tracção Comercial A tracção comercial é muitas vezes um indicador chave para os investidores, demonstrando a procura do mercado, a viabilidade e o potencial de retorno do investimento. No entanto, devido à natureza das inovações do DeepTech, muitas vezes não é viável alcançar uma tração comercial antecipada. A tecnologia pode ainda estar em fase de desenvolvimento ou o mercado pode não estar pronto para uma solução tão avançada. Esta falta de tração precoce representa um desafio significativo na atração de investimento tradicional, necessitando de uma abordagem mais visionária por parte dos investidores. Navegando no cenário de investimentos Para startups DeepTech sem tração comercial, navegar no cenário de investimentos requer uma abordagem estratégica: Aproveitar o financiamento não diluidor: Programas como o EIC Accelerator tornam-se tábuas de salvação, fornecendo os fundos necessários para alcançar marcos significativos sem diluir o capital. Construindo Parcerias Estratégicas: A colaboração com parceiros da indústria pode fornecer validação, recursos e potenciais adotantes iniciais, aumentando o apelo da startup para os investidores. Foco na validação da tecnologia: Demonstrar a viabilidade científica e o impacto potencial da tecnologia pode atrair investidores interessados em estar na vanguarda da inovação. Articulando uma Visão Clara: Os investidores precisam compreender o potencial de longo prazo e o caminho para o mercado. Uma visão convincente e um roteiro bem definido podem colmatar a lacuna criada pela falta de tração comercial imediata. Conclusão Investir em startups DeepTech, especialmente aquelas sem tração comercial evidente, está repleto de desafios. No entanto, o potencial para um impacto substancial e retornos a longo prazo torna estes empreendimentos atraentes para um determinado tipo de investidores. Programas como o EIC Accelerator desempenham um papel fundamental no apoio a estes empreendimentos de alto risco e elevada recompensa, fornecendo os fundos e a validação necessários para atrair mais investimentos. À medida que o panorama tecnológico continua a evoluir, a abordagem ao investimento DeepTech também deve adaptar-se, abraçando uma perspectiva de longo prazo e reconhecendo o potencial transformador destas inovações revolucionárias.

O enigma da confusão: por que os candidatos recorrem a consultores para solicitações de subsídios

Introdução Navegar no labirinto de diretrizes oficiais de aplicação para programas de subsídios, como o Acelerador European Innovation Council (EIC), pode ser uma tarefa difícil para startups e Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Esta complexidade muitas vezes leva os candidatos a procurarem a experiência de consultores antes mesmo de tentarem eles próprios o processo. Este artigo discute as razões por trás dessa tendência e as implicações que ela traz. A complexidade das directrizes oficiais As directrizes oficiais para programas como o EIC Accelerator são muitas vezes densas e complexas, repletas de requisitos específicos e jargão técnico. Estas orientações, embora pretendam proporcionar clareza, podem inadvertidamente criar confusão, deixando os requerentes incertos sobre como proceder. A complexidade é agravada pelos elevados riscos envolvidos, uma vez que o EIC Accelerator oferece oportunidades de financiamento substanciais, até 17,5 milhões de euros. A procura imediata de consultores Confrontados com a difícil tarefa de interpretar estas directrizes, muitos candidatos optam por contratar consultores desde o início. Esses profissionais possuem expertise para decifrar diretrizes complexas, garantindo que as aplicações estejam em conformidade e estrategicamente alinhadas aos objetivos do programa. Para muitas startups, esta abordagem parece mais pragmática, poupando tempo e reduzindo o risco de interpretações erradas ou erros. Implicações para startups e PMEs Embora recorrer a consultores possa aumentar as chances de sucesso, também levanta preocupações sobre acessibilidade e dependência. Startups menores ou com recursos limitados podem ficar em desvantagem, incapazes de pagar por serviços de consultoria. Esta dependência de conhecimentos externos também pode impedir o desenvolvimento de competências internas cruciais para navegar em processos semelhantes no futuro. Conclusão A dependência de consultores para pedidos de subvenções reflecte uma questão mais ampla no ecossistema de financiamento de subvenções – a necessidade de directrizes mais claras e acessíveis. Embora os consultores desempenhem um papel vital na orientação dos candidatos através de processos complexos, devem ser feitos esforços para simplificar as directrizes de candidatura, tornando-as mais acessíveis a todos os potenciais candidatos. À medida que os programas de subvenções continuam a evoluir, será crucial encontrar um equilíbrio entre orientação detalhada e acessibilidade para garantir um cenário de inovação diversificado e inclusivo.

O Paradoxo da Redação de Subsídios: Equilibrando o Compromisso Empresarial com o Desenvolvimento de Propostas

Introdução No mundo competitivo do financiamento de subvenções, especialmente para programas como o Acelerador European Innovation Council (EIC), existe uma expectativa paradoxal para os candidatos. Por um lado, é-lhes exigido que passem meses a elaborar propostas meticulosamente e, por outro, espera-se que permaneçam 100% empenhados nas suas operações comerciais. Este artigo explora como esta dupla exigência pode ser contraproducente, distraindo potencialmente os empresários das suas atividades comerciais principais. A natureza demorada das propostas de subvenção Elaborar uma proposta de subvenção, especialmente para programas substanciais como o EIC Accelerator, não é uma tarefa fácil. Exige uma compreensão profunda das directrizes de candidatura, uma apresentação convincente do projecto e, muitas vezes, das complexidades do alinhamento com critérios de financiamento específicos. Este processo pode durar vários meses, exigindo muito tempo e atenção dos candidatos. O dilema do compromisso empresarial Embora dedicar tempo à redação de subsídios seja crucial para garantir o financiamento, isso pode levar a um desvio de foco das operações diárias e do crescimento do negócio. Para as startups e as PME, onde os recursos são muitas vezes limitados, este desvio pode afetar a sua capacidade de manter a dinâmica empresarial, inovar e responder às necessidades do mercado. Navegando pelo Paradoxo Para equilibrar as demandas de redação de propostas e operações comerciais, os candidatos recorrem frequentemente à ajuda externa, como consultores. Esta abordagem permite-lhes manter o foco nos negócios e, ao mesmo tempo, garantir que os seus pedidos de subvenção sejam geridos de forma profissional. No entanto, esta solução pode não ser viável para todos, especialmente para startups mais pequenas com orçamentos limitados. Conclusão A expectativa de que as startups e as PME invistam muito tempo em propostas de subvenção e, ao mesmo tempo, gerem os seus negócios é um paradoxo desafiador. Destaca a necessidade de processos de candidatura mais simplificados e eficientes, bem como de sistemas de apoio que possam ajudar os candidatos a gerir esta dupla procura. À medida que os organismos de financiamento evoluem, reconhecer e abordar este paradoxo será essencial para promover um ambiente de apoio que permita aos inovadores prosperar tanto nas suas actividades empresariais como na garantia de financiamento vital.

Explorando a interseção entre DeepTech e financiamento de capital: o papel do EIC Accelerator

Introdução Nos movimentados corredores da inovação e do empreendedorismo, o programa Acelerador do European Innovation Council (EIC) destaca-se como um farol de apoio para startups e Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Ao oferecer um pacote combinado de até 17,5 milhões de euros em subvenções e financiamento de capital, o EIC Accelerator tornou-se um interveniente fundamental no panorama europeu da inovação. Este artigo investiga a dinâmica deste programa, o seu impacto na preparação tecnológica da União Europeia (UE) e o papel crítico do apoio profissional na garantia dos seus benefícios. Financiamento misto: uma nova era para startups O EIC Accelerator oferece o blended financing, uma abordagem revolucionária que combina uma subvenção de 2,5 milhões de euros com até 15 milhões de euros em financiamento de capital. Este modelo aborda uma lacuna crítica no mercado, onde projetos inovadores e de alto risco muitas vezes lutam para garantir financiamento através dos canais tradicionais. Ao alinhar-se com a Comissão Europeia (CE) e o European Innovation Council (EIC), o programa visa impulsionar projetos de elevado potencial, ultrapassando os limites do que é alcançável em vários setores, incluindo saúde, energia e tecnologias digitais. O papel do suporte profissional A jornada para garantir o financiamento do EIC Accelerator é complexa, envolvendo um processo de inscrição robusto, uma apresentação convincente e uma fase de entrevista intensa. Aqui, a experiência de escritores profissionais, freelancers e consultores é inestimável. Esses especialistas navegam no modelo oficial da proposta, articulam a proposta de valor do projeto e garantem que a candidatura corresponda aos objetivos e critérios do programa. O seu envolvimento muitas vezes significa a diferença entre uma candidatura bem sucedida e uma oportunidade perdida. Prontidão tecnológica e impacto no mercado Em sua essência, o EIC Accelerator trata de elevar projetos com um alto nível de prontidão tecnológica (TRL). O programa está particularmente interessado em inovações que estão próximas da entrada no mercado, mas que exigem esse empurrão final para alcançar a comercialização. Ao fazê-lo, promove um mercado da UE mais robusto e competitivo, impulsionando tecnologias que podem enfrentar os desafios sociais e posicionar a Europa na vanguarda da corrida global pela inovação. Conclusão O EIC Accelerator representa uma oportunidade transformadora para startups e PME europeias. A sua abordagem blended financing, o foco em projetos de elevado TRL e o apoio financeiro substancial tornam-no numa proposta atraente para inovadores em todo o continente. No entanto, navegar pelas suas complexidades requer conhecimentos especializados e visão estratégica, sublinhando a importância do apoio profissional no processo de candidatura. À medida que o programa continua a evoluir, desempenhará sem dúvida um papel crucial na definição do futuro da inovação europeia, um projecto de cada vez.

A caneta é mais poderosa: desvendando o papel essencial dos escritores especialistas na garantia de financiamento para startups

Introdução No domínio dinâmico e competitivo do financiamento de startups, particularmente no âmbito do programa Acelerador do European Innovation Council (EIC), o papel dos escritores especializados, consultores e freelancers transcende a mera documentação. A sua experiência em navegar pelas complexidades do modelo de proposta oficial e a sua elaboração de narrativas estratégicas são fundamentais para garantir subvenções não diluidoras e financiamento de capital para startups e pequenas e médias empresas (PME). Este artigo investiga a imprescindibilidade de escritores especialistas na jornada rumo ao financiamento da inovação. A arte da redação especializada no financiamento de startups Escritores especializados são os arquitetos por trás das histórias convincentes que cativam a atenção dos avaliadores em programas como o EIC Accelerator. Com até 17,5 milhões de euros de financiamento total em jogo, a narrativa tecida no modelo estruturado é um fator crítico para o sucesso de uma candidatura. Esses profissionais trazem mais do que apenas habilidade para escrever; eles trazem uma compreensão do cenário tecnológico, das estratégias de mercado e das demandas diferenciadas do órgão financiador. Dominando o modelo estruturado do EIC Accelerator O modelo de proposta oficial do EIC Accelerator não é apenas um documento; é uma ferramenta estratégica projetada para extrair a essência da inovação de forma estruturada e abrangente. Escritores especializados se destacam em destilar jargões técnicos complexos em uma linguagem clara e persuasiva que destaca o impacto potencial da inovação, a necessidade do mercado e a novidade tecnológica. O domínio do modelo garante que todos os elementos críticos, desde o nível de prontidão tecnológica (TRL) até os pontos de venda exclusivos (USP) e a estratégia de mercado prevista, sejam articulados com precisão e clareza. A vantagem estratégica da experiência profissional Navegando pela complexidade: Escritores especialistas navegam habilmente pelas complexidades do processo de inscrição do EIC Accelerator, entendendo como adaptar as narrativas para atender aos critérios e expectativas dos avaliadores. Aumentar a credibilidade: Uma aplicação bem elaborada aumenta a credibilidade da startup, apresentando a proposta de valor da inovação de uma forma que corresponda aos objetivos do órgão financiador. Economizando tempo e recursos: As startups geralmente operam sob restrições de recursos. O envolvimento com redatores profissionais permite que a equipe fundadora se concentre nas atividades principais do negócio, garantindo que o processo de inscrição seja eficiente e eficaz. Aumento das taxas de sucesso: O envolvimento de escritores especializados tem sido associado a taxas de sucesso mais elevadas na obtenção de financiamento. A sua experiência e compreensão do cenário avaliativo aumentam a probabilidade de um resultado positivo. Conclusão Na busca por financiamento para inovação, a experiência de escritores profissionais, freelancers e consultores é um ativo inestimável. A sua elaboração de narrativas estratégicas, a compreensão do panorama de financiamento e o domínio do modelo estruturado desempenham um papel crucial na garantia de subvenções não diluidoras e de financiamento de capital para startups e PMEs. À medida que a União Europeia continua a promover a inovação através de programas como o EIC Accelerator, a procura de escritores especializados que possam colmatar a lacuna entre o potencial tecnológico e a preparação para o mercado é cada vez maior. A sua contribuição não consiste apenas em escrever uma candidatura; está em moldar o futuro da inovação, uma história de financiamento bem-sucedida de cada vez. À medida que o cenário competitivo evolui, a importância dos escritores especialistas no mundo do financiamento de startups torna-se cada vez mais evidente, marcando-os como aliados indispensáveis na jornada rumo à inovação e ao crescimento.

O problema de avaliação do EIC Accelerator em 2022

Em 2021, o EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) completou o seu primeiro ano sob o novo quadro de candidatura (leia-se: Processo de Candidatura). Com 2 pontos de corte em 2021 (junho e outubro), apresentou uma curva de aprendizagem acentuada para as pequenas e médias empresas (PME), os redatores profissionais e o European Innovation Council (EIC). Foi lançado um novo processo em linha para candidaturas EIC Accelerator, que foi continuamente melhorado em paralelo com as primeiras submissões de subvenções, o que apresentou desafios únicos à forma como o EIC e os consultores comunicavam com potenciais candidatos. Os prazos foram alterados, as informações divulgadas eram mais fiáveis do que os comunicados de imprensa oficiais do EIC e os comentários fornecidos pelos avaliadores suscitaram alguma controvérsia. Embora uma maior transparência seja geralmente um passo positivo, especialmente para uma instituição pública financiada através dos impostos dos cidadãos, o tiro pode sair pela culatra se expor inconsistências significativas. Este artigo tem como objetivo explorar algumas dessas inconsistências. As etapas de candidatura O European Innovation Council e a Agência Executiva das PME (EISMEA), a Comissão Europeia (CE) e o EIC criaram um novo processo de candidatura que envolve 3 etapas distintas (nota: estas não estão relacionadas com as Fases de 2020). Este novo processo depende fortemente do uso de um formulário de inscrição on-line e eliminou gradualmente a maioria dos formatos do tipo PDF/Documento que os candidatos usavam antes de 2021. Em resumo, as etapas atuais são: Etapa 1: Uma mini-inscrição (texto , vídeo, apresentação do argumento de venda). Pelo menos 2 em cada 4 avaliadores devem aprovar a inscrição para ser bem-sucedida. Passo 2: Uma aplicação longa (texto, documentos de apoio, apresentação). Pelo menos 3 em cada 3 avaliadores devem aprovar a inscrição para ser bem-sucedida. Etapa 3: uma entrevista remota ou presencial. Todos os membros do júri devem aprovar a candidatura para ter sucesso. As startups devem passar com êxito todas as três etapas do pedido designado para receber o financiamento EIC Accelerator. Cada etapa tentada, bem-sucedida ou não, receberá igualmente comentários detalhados dos avaliadores ou membros do júri. Nota: Através do programa fast-track implementado pelo EIC, algumas empresas podem saltar determinadas etapas se as respetivas condições forem cumpridas. Passo 1 O Passo 1 destina-se a despertar o interesse do avaliador, tal como declarado pelo EIC. É uma versão muito resumida de um plano de negócios e não fornece informações detalhadas sobre finanças, pacotes de trabalho planeados ou outras partes críticas do projeto de inovação. Até mesmo a apresentação do argumento de venda é reduzida a um documento de 10 slides que será lido e não será realmente apresentado. O limite de sucesso da Etapa 1 é muito fácil de ultrapassar, uma vez que apenas 2 dos 4 avaliadores remotos devem fornecer uma avaliação favorável que permitirá ao candidato avançar para a Etapa 2 (ver taxas de sucesso). Passo 2 O Passo 2 é uma apresentação muito aprofundada do projecto de inovação proposto, uma vez que requer a criação de um plano de negócios que consiste quase exclusivamente em texto, fornece muito poucos dados visuais e pede às PME candidatas que respondam a muitas perguntas detalhadas. Estes incluem a cadeia de valor, descrições de produtos, antecedentes técnicos, análises de mercado, estratégias comerciais e muitos mais detalhes. Esta etapa provou ser a etapa mais seletiva e também a mais trabalhosa do EIC Accelerator. Etapa 3 A Etapa 3 é uma entrevista remota ou presencial que consiste em uma apresentação de 10 minutos e uma sessão de perguntas e respostas de 35 minutos. A entrevista será baseada na inscrição enviada para a Etapa 2 e na apresentação do argumento de venda, mas os jurados podem não estar intimamente familiarizados com todo o conteúdo fornecido. Progressão linear entre etapas Embora o novo processo para aplicações EIC Accelerator pareça moderno, ele adicionou uma nova camada de problemas que está interligada à sua estrutura de 3 etapas. Ao gerar um processo de candidatura que avalia as empresas ao longo de vários meses, é importante garantir que cada etapa de avaliação apresente uma progressão linear em relação ao seu antecessor. Se as avaliações da Etapa 1 e da Etapa 2 forem muito diferentes, isso levará inevitavelmente a um desperdício de esforço tanto para os candidatos quanto para os revisores. Para ser transparente relativamente a este facto, o EIC deve publicar dados de controlo de qualidade onde os resultados das três etapas, se disponíveis para cada requerente, sejam correlacionados para identificar se uma secção foi avaliada de forma consistente em várias etapas. Se todos os avaliadores aprovarem um modelo de negócios muito detalhado na Etapa 2, mas os membros do júri questionarem por unanimidade a sua qualidade na Etapa 3, o processo será falho. Com base nas primeiras candidaturas em 2021, fica claro que as três etapas têm diferentes graus de profundidade, um foco diferente e utilizam diferentes conjuntos de avaliadores, o que inerentemente leva a limitações significativas. Como resultado, o processo não é totalmente linear. Conflitos entre avaliações Um processo de inscrição linear faria com que um projeto com pontuação perfeita na Etapa 1 fosse bem-sucedido na Etapa 2. Um projeto que apresentou dezenas de páginas sobre a estratégia comercial e recebeu pontuação perfeita dos avaliadores na Etapa 2 não deveria ter esta revisão seja revertida no Passo 3. Embora a diferença na quantidade entre o Passo 1 e o Passo 2 seja significativa e possa levar a mudanças na qualidade percebida, a diferença entre o Passo 2 e o Passo 3 deve ser minúscula. Em um processo linear, nunca deveria haver um caso em que um modelo de receita fosse classificado perfeitamente na Etapa 2, apenas para ser rejeitado com avaliações ruins na Etapa 3. Mas esses casos ocorrem com frequência, uma vez que aproximadamente 50% de candidatos serão rejeitados na Etapa 3. sendo os principais motivos aspectos comerciais. Se o projeto não mudou entre as duas etapas, então como é possível que os avaliadores da Etapa 2 avaliem um projeto de forma tão diferente do Júri da Etapa 3? A aplicação do Passo 2 apresenta um nível de detalhe sem precedentes em comparação com anos anteriores, pelo que a falta de conteúdo seria uma fraca razão para a discrepância. Também é pouco provável que um requerente apresente intencionalmente informações falsas ou aja de forma fraudulenta. Como explicar tal resultado? Jurados do EIC… Consulte Mais informação

Sobre a contratação de um consultor ou redator de bolsas para o EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) introduziu uma nova etapa no processo de candidatura em 2021, que funciona como uma miniproposta denominada Etapa 1 (leia-se: Reinventando o EIC Accelerator). Inclui materiais como um pedido de subsídio por escrito, um argumento de venda em vídeo e uma apresentação de argumentos de venda que devem ser enviados à plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (leia-se: Revisão da ferramenta de IA). Com esta mudança, o EIC Accelerator passa a ter três Passos que devem ser aprovados, nomeadamente Passo 1 (candidatura curta), Passo 2 (candidatura completa) e Passo 3 (entrevista presencial) (leia-se: Recomendações para o EICA), mas muitos startups e pequenas e médias empresas (PME) não têm certeza do que essas etapas significam e quais prazos e cronogramas estão associados a elas. Como um breve guia, os candidatos podem consultar as seguintes notas: A Etapa 1 é uma inscrição curta que pode ser preparada em menos de 30 dias e pode ser enviada a qualquer momento sem um prazo fixo (leia: Fluxo de trabalho do vídeo do argumento de venda) A Etapa 2 é muito pedido longo que só pode ser apresentado se (i) a Fase 1 tiver sido aprovada e (ii) o EIC tiver publicado um prazo fixo. Em 2021, registaram-se dois pontos de corte, nomeadamente junho e outubro. O tempo mínimo para preparar a aplicação do Passo 2 deve ser de 60 dias, mas recomenda-se mais. A Etapa 3 é uma entrevista presencial que utiliza a apresentação do argumento de venda enviada na Etapa 2. Ela está disponível apenas para projetos que foram aprovados na Etapa 2 e as datas desta Etapa são fixadas para serem logo após as avaliações da Etapa 2 serem lançado (ou seja, a semana do pitch). A preparação para esta Etapa pode ser realizada em 14 dias. O que desenvolver sozinho e o que terceirizar Não existe uma regra geral sobre quando um consultor ou redator profissional deve ser contratado ou se ele é necessário. Os modelos oficiais de propostas, o programa de trabalho e as orientações (ou seja, para o fundo EIC e a ferramenta de IA) estão disponíveis publicamente, o que significa que cada empresa é tecnicamente capaz de se candidatar por conta própria. Considerações devem ser feitas em relação aos recursos disponíveis e ao momento da redação da subvenção. Para a Etapa 1, o esforço é comparativamente pequeno: Benefícios de desenvolver a Etapa 1 internamente A Etapa 1 requer comparativamente pouco esforço de tempo A Etapa 1 é relativamente fácil de desenvolver Nenhum dinheiro é desperdiçado caso o projeto não seja adequado para o EIC Accelerator (ou seja, alguns consultorias integrarão casos de baixo sucesso) Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Fazer parte da Etapa 1 simplificará o processo da Etapa 2 Otimizar a pontuação automatizada na plataforma de IA com base na experiência Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Os consultores voltarão a submeter uma proposta se forem rejeitados, enquanto um projecto rejeitado terá dificuldade em contratar um consultor As desvantagens de cada abordagem são o inverso de entre si, o que significa que o benefício de contratar um consultor será a desvantagem de preparar uma candidatura sozinho. Para a Etapa 2, a comparação seria a seguinte: Nota: A comparação para a Etapa 2 pressupõe que os candidatos se inscreveram sozinhos para a Etapa 1 e estão considerando contratar um parceiro da Etapa 2. Benefícios de desenvolver a Etapa 2 internamente Economia de custos Controle total sobre o resultado Benefícios de contratar um consultor Um consultor pode moldar o projeto e torná-lo mais impactante, bem como evitar sinais de alerta Organizar o desenvolvimento do projeto e a colaboração entre a equipe de gerenciamento para atender aos prazo Poupança de tempo Contacto próximo com o EIC para estar preparado para mudanças inesperadas Há uma série de considerações a fazer juntamente com as compensações gerais da contratação de uma consultoria listadas acima. Uma delas é a forma como as empresas avaliam as suas próprias capacidades e a forma como julgam o esforço realizado. Não é incomum que um consultor seja contatado por um cliente que deseja se inscrever sozinho na Etapa 1, enquanto menciona casualmente que obteve pontuação B ou C em todos os segmentos de ferramentas de IA, embora o projeto seja altamente qualificado para o EIC Accelerator. Só porque o Passo 1 é relativamente fácil de preparar não significa que seja um fruto fácil de alcançar. Deve-se colocar um esforço significativo na preparação do pedido, independentemente da sua simplicidade. Sim, o EIC pretende facilitar a candidatura dos candidatos e evitar que percam tempo com uma candidatura longa se não houver hipóteses de sucesso. Mas isso não significa que os avaliadores obterão um projeto com informações mínimas ou lerão nas entrelinhas. As empresas que estão muito ocupadas pensam muitas vezes que preparar uma candidatura rápida será suficiente, mas isto não se aplica às subvenções do EIC. A empresa deve estar preparada para ir além com a inscrição e preencher cada seção com o máximo de atenção e esforço. Conclusão A melhor maneira de responder à questão de quando um consultor deve ser contratado seria primeiro decidir se a preparação interna da proposta é uma opção (isto é, disponibilidade de tempo, pessoal qualificado). Em segundo lugar, a empresa deve conversar com consultorias para identificar se o projeto tem chances adequadas de sucesso (ou seja, são recomendadas múltiplas opiniões, uma vez que algumas consultorias não são suficientemente seletivas). Em terceiro lugar, a empresa deve ponderar as desvantagens da elaboração interna de propostas, que são os intensos requisitos de tempo, especialmente para a Etapa 2, mas também a carga de trabalho da equipa de gestão, que pode ser mais bem aconselhada concentrando-se em tarefas relevantes para o negócio em vez de redigir.

Rasph - Consultoria EIC Accelerator
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