Piloto EIC Accelerator

Revelar o futuro da inovação europeia: um mergulho profundo no programa de trabalho do EIC para 2024

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O Programa de Trabalho European Innovation Council (EIC) 2024, detalhado no documento, descreve a sua estratégia abrangente e componentes concebidos para promover a inovação na União Europeia. Aqui estão os principais componentes e destaques: Objetivos Estratégicos e Indicadores Chave de Desempenho (KPI): O EIC visa apoiar tecnologias inovadoras e empresas críticas para alcançar a transição verde e digital, garantindo autonomia estratégica aberta em tecnologias críticas. Estabeleceu seis objetivos estratégicos, incluindo tornar-se o investidor preferido de startups e empreendedores de elevado potencial, colmatar lacunas de financiamento para empresas de tecnologia profunda, apoiar tecnologias de alto risco, aumentar o número de unicórnios europeus e de empresas em expansão, catalisar os impactos da inovação da Europa pesquisa pública e alcançar a excelência operacional. Visão geral do Programa de Trabalho para 2024: O Programa de Trabalho organiza o seu financiamento e apoio em três regimes principais: EIC Pathfinder: Para investigação avançada para desenvolver a base científica para tecnologias inovadoras. EIC Transition: Validar tecnologias e desenvolver planos de negócios para aplicações específicas. EIC Accelerator: Apoiar as empresas na introdução de inovações no mercado e na expansão. Cada esquema é ampliado com acesso a Serviços de Aceleração de Negócios, fornecendo conhecimento especializado, empresas, investidores e atores do ecossistema. Principais alterações do Programa de Trabalho para 2024: Ajustes, melhorias e simplificações foram feitos com base no feedback e no orçamento reduzido. Estas alterações incluem a introdução de um modelo de custo fixo para a maioria das chamadas, medidas reforçadas contra riscos de segurança económica e ajustamentos nos critérios de elegibilidade e financiamento em diferentes regimes. Principais características do apoio do EIC: É oferecida uma combinação de apoio financeiro e não financeiro para acelerar e fazer crescer as inovações e as empresas do EIC. Isto inclui a gestão proativa de projetos e portfólios, uma abordagem personalizada para a avaliação de propostas, políticas de acesso aberto e direitos de propriedade intelectual, e medidas para garantir a segurança económica. Colaboração com o Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (EIT): O documento descreve a crescente colaboração entre o EIC e o EIT para fortalecer o ecossistema europeu de inovação, incluindo serviços partilhados, o processo Fast Track e o novo regime de estágios de inovação. Perspectivas para 2025 e anos futuros: São discutidas estratégias futuras e potenciais novas sinergias, incluindo a possibilidade de aumento de orçamentos para investimentos maiores através do Fundo EIC em áreas focais principais. Glossário e Definições: O documento termina com um glossário detalhado e uma secção de definições, explicando a terminologia e os acrónimos utilizados em todo o Programa de Trabalho. Estas componentes visam coletivamente apoiar os objetivos estratégicos da União Europeia em matéria de inovação, investigação e desenvolvimento tecnológico, enfatizando a investigação de alto risco e de elevados ganhos e tecnologias inovadoras com potencial para um impacto social e económico significativo. 1. Objectivos estratégicos e indicadores-chave de desempenho (KPI) Num movimento histórico para impulsionar a inovação europeia para o futuro, o European Innovation Council (EIC) apresentou uma visão ousada com o seu Programa de Trabalho para 2024, centrando-se na identificação, desenvolvimento e expansão de avanços inovadores. tecnologias e empresas que são fundamentais para a transição verde e digital da UE. Esta visão é sustentada por objetivos estratégicos concebidos para garantir a autonomia estratégica aberta da Europa em tecnologias críticas, promovendo um ecossistema vibrante onde startups e empreendedores de elevado potencial possam prosperar. A ambição do programa não é apenas colmatar as lacunas de financiamento enfrentadas pelas empresas de tecnologia profunda, mas também posicionar o EIC como o investidor preferido para ideias visionárias, influenciando assim a afetação de ativos privados em apoio a estas inovações. No centro da visão estratégica do EIC estão seis objectivos ambiciosos, cada um deles acompanhado de indicadores-chave de desempenho (KPI) claros que visam medir o progresso e orientar a implementação do programa: Tornar-se o investidor de eleição: O EIC procura reconhecimento em todo o continente, atrair startups, empreendedores e investigadores inovadores de elevado potencial, com especial ênfase em grupos sub-representados, como mulheres inovadoras e pessoas de ecossistemas menos desenvolvidos. Angariar investimentos de 30 a 50 mil milhões de euros em tecnologia profunda europeia: Ao colmatar a lacuna crítica de financiamento, o EIC pretende alavancar o seu fundo para impactar significativamente o ecossistema de tecnologia profunda, promovendo um clima onde o investimento privado flui mais livremente para apoiar inovações pioneiras. Apoiar tecnologias de alto risco: Em domínios críticos para a sociedade e para a autonomia estratégica, o EIC está empenhado em assumir riscos calculados para apoiar as oportunidades mais promissoras de tecnologias profundas, desde as fases iniciais até à expansão comercial, garantindo a independência da Europa em tecnologias essenciais. Aumentar o número de unicórnios europeus e de empresas em expansão: O EIC tem a missão de estimular o crescimento das startups e das PME europeias para igualar e superar as suas congéneres globais, promovendo um ambiente onde as inovações europeias possam liderar no cenário mundial. Catalisar os impactos da inovação provenientes da investigação pública europeia: Ao construir parcerias em toda a UE, o EIC pretende comercializar as melhores ideias da base de investigação, criando um terreno fértil para as startups se expandirem e causarem um impacto global. Alcançar a excelência operacional: A eficiência, agilidade e capacidade de resposta das operações do EIC são concebidas para satisfazer as elevadas expectativas dos candidatos, dos investidores e do mercado em geral, garantindo um caminho tranquilo desde a ideia inovadora até ao sucesso no mercado. Estes objetivos estratégicos não são apenas metas ambiciosas, mas representam um modelo abrangente para o panorama de inovação da Europa, com o objetivo de criar um ecossistema fértil para tecnologias inovadoras que definirão o futuro da economia e da sociedade da UE. Através de uma combinação de apoio financeiro e não financeiro, o CEI está a preparar o terreno para um impacto transformador que se estende muito além do horizonte imediato, garantindo que a Europa permanece na vanguarda da inovação e da tecnologia. 2. Visão geral do programa de trabalho para 2024 O programa de trabalho European Innovation Council (EIC) para 2024 representa um passo fundamental no sentido de promover a inovação e os avanços tecnológicos na União Europeia. Estruturado para dar resposta às necessidades críticas da transição ecológica e digital, mobiliza mais de 1,2 mil milhões de euros em financiamento, orquestrando uma estratégia abrangente para capacitar investigadores, startups e pequenas e médias empresas (PME). Aqui está uma visão aprofundada de sua visão estrutural: EIC Pathfinder, Transição e Acelerador: Os Três Pilares O Programa de Trabalho é engenhosamente segmentado em três esquemas de financiamento primários, cada um adaptado a diferentes estágios de inovação e desenvolvimento: EIC Pathfinder: Dedicado à pesquisa avançada, o Pathfinder é o berço da exploração científica que visa desenvolver os elementos fundamentais de tecnologias inovadoras. Abrange tanto convites abertos para qualquer área de investigação científica como desafios específicos que abordam interesses estratégicos específicos do… Consulte Mais informação

Maximizando propostas EIC Accelerator com ChatEIC: um mergulho profundo na escrita aprimorada por IA

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No cenário em constante evolução da tecnologia e dos negócios, o Acelerador European Innovation Council (EIC) se destaca como um farol de suporte para empresas de tecnologia profunda. À medida que nos aprofundamos neste mundo complexo, uma recente demonstração em vídeo mostrou as capacidades notáveis do ChatEIC, uma ferramenta de IA de ponta, na elaboração de uma proposta EIC Accelerator. Este vídeo, um guia prático para startups e pequenas e médias empresas (PMEs), ilumina o processo de uso do ChatEIC não apenas para escrever, mas também para melhorar a eficácia de uma seção de proposta. O estudo de caso: Ginkgo Bioworks O vídeo gira em torno de um estudo de caso do mundo real envolvendo a Ginkgo Bioworks, uma empresa de tecnologia profunda cuja natureza se alinha perfeitamente com o foco em soluções técnicas do EIC. Ao utilizar a plataforma de investidores disponível publicamente da Ginkgo Bioworks, a demonstração apresenta um exemplo tangível de como o ChatEIC pode ajudar na elaboração de uma proposta atraente de EIC Accelerator. O poder do ChatEIC na redação de propostas Um dos principais destaques do vídeo é a capacidade do ChatEIC de extrair informações cruciais de um único documento, neste caso, uma apresentação de investimento. Esta funcionalidade é particularmente benéfica para profissionais que pretendem apresentar um pedido de subvenção da UE bem pesquisado e detalhado. A proficiência do ChatEIC em discernir e elaborar detalhes relevantes do documento ressalta sua utilidade como uma ferramenta indispensável para a redação de propostas. Estruturação e expansão com ChatEIC Outro aspecto que o vídeo enfatiza é a capacidade estrutural do ChatEIC. Em vez de redigir uma proposta inteira de uma só vez, o ChatEIC se destaca na criação de seções estruturadas ou menores. Esta abordagem é semelhante a ter um copiloto de IA, onde a ferramenta se expande consistentemente em aspectos específicos mediante solicitação. Esse recurso é fundamental para escritores profissionais, freelancers e consultores que precisam de um assistente confiável para refinar e elaborar suas ideias. A natureza interativa do ChatEIC A natureza interativa do ChatEIC também é um ponto focal do vídeo. Os usuários são incentivados a interagir com a ferramenta, solicitando que ela esclareça pontos e acrescente mais informações quando necessário. Esta abordagem interativa garante que o resultado final não seja apenas um produto da IA, mas um esforço colaborativo entre a IA e o utilizador, levando a uma proposta mais matizada e personalizada. Conclusão O vídeo conclui destacando a vantagem significativa que o ChatEIC oferece no domínio dos pedidos de subvenções do EIC. Com sua capacidade de focar em seções específicas, expandir ideias e interagir com o usuário para maiores esclarecimentos, o ChatEIC se destaca como uma ferramenta revolucionária para quem busca garantir financiamento por meio do programa EIC Accelerator. Em resumo, esta demonstração em vídeo esclarecedora oferece um vislumbre do futuro da redação de propostas, onde ferramentas de IA como o ChatEIC desempenham um papel fundamental na melhoria da qualidade e eficácia das candidaturas a subvenções e financiamento de capital da UE.

Desmistificando os níveis de prontidão da tecnologia EIC Accelerator na indústria farmacêutica: do conceito ao mercado

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TRLs no desenvolvimento farmacêutico: um passo a passo detalhado No domínio farmacêutico, os Níveis de Prontidão Tecnológica (TRLs) servem como um caminho crítico desde a pesquisa inicial até a comercialização de um novo medicamento. Cada nível representa um passo significativo na jornada de desenvolvimento de medicamentos. Abaixo está uma explicação detalhada de cada TRL no contexto farmacêutico. TRL1 – Resultados revisados: Esta fase inicial envolve a revisão de pesquisas e descobertas existentes, estabelecendo as bases para novos desenvolvimentos farmacêuticos. TRL2 – Ideia de Pesquisa: Nesta fase, os pesquisadores formulam uma ideia ou hipótese de pesquisa específica com base nas descobertas iniciais. TRL3 – Prova de Conceito de Design: Cientistas projetam experimentos para comprovar o conceito do tratamento farmacêutico proposto. TRL4 – Demonstrar Prova de Conceito: A prova de conceito é demonstrada através de experimentos iniciais em laboratório, validando a ideia da pesquisa. TRL5 – Medicamento Piloto Produzido: Uma versão piloto do medicamento é produzida, normalmente em pequenas quantidades, para testes preliminares. TRL6 – Ensaios Clínicos de Fase 1: O medicamento entra na Fase 1 de ensaios clínicos, onde é testado em um pequeno grupo de pessoas para avaliar sua segurança, determinar uma faixa de dosagem segura e identificar efeitos colaterais. TRL7 – Ensaios Clínicos de Fase 2: Nos ensaios de Fase 2, o medicamento é administrado a um grupo maior de pessoas para verificar se é eficaz e para avaliar melhor a sua segurança. TRL8 – Registro de Novo Medicamento: Após testes clínicos bem-sucedidos, o medicamento passa pelo processo de registro, onde é minuciosamente revisado e aprovado pelas autoridades reguladoras para liberação no mercado. TRL9 – Medicamento Distribuído e Comercializado: Etapa final onde o medicamento é totalmente aprovado, fabricado em larga escala, distribuído e comercializado ao público. TRLs farmacêuticos A progressão dos produtos farmacêuticos de TRL1 para TRL9 é uma jornada complexa desde a pesquisa teórica até um medicamento comercializável.

Compreendendo os níveis de prontidão tecnológica (TRL) no contexto do EIC Accelerator

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Compreendendo os TRLs: o caminho do conceito à implementação Os níveis de preparação tecnológica (TRLs) fornecem uma estrutura sistemática para avaliar a maturidade de uma tecnologia. Esta escala, que vai do TRL1 ao TRL9, descreve a evolução da investigação básica para um sistema totalmente operacional. Abaixo está um exemplo detalhado para cada TRL, usando um tipo de tecnologia hipotética, como um novo sistema de painel solar. TRL1 – Princípios Básicos Observados: Nesta fase inicial são realizadas pesquisas científicas básicas, com foco na observação dos princípios que poderiam fundamentar a nova tecnologia. Por exemplo, descobrir um novo material fotovoltaico que poderia aumentar potencialmente a eficiência do painel solar. TRL2 – Conceito de Tecnologia Formulado: Aqui são desenvolvidos os conceitos iniciais para aplicação do novo material em painéis solares. Esta etapa envolve trabalho teórico e projeto inicial, sem qualquer teste experimental. TRL3 – Prova Experimental de Conceito: O novo material é testado em laboratório para validar o conceito. Isto inclui experiências em pequena escala para demonstrar a sua eficiência na conversão da luz solar em eletricidade. TRL4 – Tecnologia Validada em Laboratório: A tecnologia passa por maior desenvolvimento em laboratório, com testes realizados para refinar o conceito e melhorar sua funcionalidade em condições controladas. TRL5 – Tecnologia Validada em Ambiente Relevante: Um protótipo de painel solar usando o novo material é testado em um ambiente controlado, mas mais realista, como um ambiente externo simulado com condições de iluminação variadas. TRL6 – Tecnologia Demonstrada em Ambiente Relevante: O protótipo é agora testado num ambiente real, como no telhado de um edifício, para avaliar o seu desempenho em condições reais de funcionamento. TRL7 – Demonstração de Protótipo de Sistema em Ambiente Operacional: Um protótipo mais avançado, próximo ao produto final, é testado em ambiente operacional. Isso envolve testes extensivos de durabilidade, eficiência e confiabilidade sob diferentes condições climáticas. TRL8 – Sistema Completo e Qualificado: O sistema de painel solar está finalizado, com todos os componentes testados, qualificados e prontos para produção comercial. Testes rigorosos garantem que o sistema atenda a todos os padrões da indústria. TRL9 – Sistema Real Comprovado em Ambiente Operacional: Etapa final, onde o sistema de painéis solares está totalmente operacional e implantado no mercado. Está comprovado que funciona de forma confiável e eficiente em vários ambientes do mundo real, como edifícios residenciais, propriedades comerciais e parques solares. TRLs A jornada da tecnologia do TRL1 ao TRL9 pode ser visualizada como uma progressão da pesquisa básica para aplicações práticas no mundo real.

Apresentando ChatEIC: o copiloto de IA para aplicações EIC Accelerator

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Imagine que você pudesse simplesmente gerar um aplicativo EIC Accelerator inteiro com base em um único arquivo da empresa e em alguns prompts. ChatEIC, uma IA personalizada baseada em GPT-4, é capaz de fazer exatamente isso. Módulos EIC Accelerator O Programa de Treinamento EIC Accelerator utiliza uma abordagem baseada em módulos para conceder redação, onde seções específicas são combinadas em módulos para facilitar o processo de aprendizagem e redação. Usando a mesma abordagem para ensinar às empresas como redigir um pedido de subsídio e se inscrever no EIC Accelerator, o ChatEIC é capaz de aprender como cada seção deve ser estruturada e pode simplesmente aplicar seus aprendizados a qualquer empresa. Neste cenário, o usuário deve fornecer apenas uma entrada mínima, se houver. Idealmente, o usuário só precisa fazer upload de uma apresentação para investidores ou uma apresentação longa e o ChatEIC fará isso a partir daí. O estudo de caso: gerando seções de propostas Como exemplo, pode-se usar dados disponíveis publicamente, como uma apresentação para investidores da empresa de biologia sintética de capital aberto Ginkgo Bioworks. Embora esta apresentação não esteja completa, ela contém 66 páginas de informações valiosas e, o mais importante, descreve um projeto DeepTech que está bastante alinhado com o EIC Accelerator. A Ginkgo Bioworks, embora seja uma empresa dos EUA, é um excelente estudo de caso para testar as capacidades das seções de propostas de subsídios geradas por IA, uma vez que o principal padrão de desempenho para qualquer redator de subsídios de IA é a contribuição mínima. Usar um gerador de texto de IA só é útil se reduzir a carga de trabalho, o que torna obrigatório o trabalho mínimo de prompt. Agora, vamos ver o desempenho do ChatEIC com seu conhecimento geral em relação à redação de propostas EIC Accelerator. Um grande desafio é transformar o conhecimento geral em conhecimento especializado, uma vez que cada empresa, mercado e setor são diferentes. Então, o ChatEIC é capaz de criar seções especializadas ou acabará sendo genérico? Exemplo: Mercado, Resumo e Riscos Nota: Os módulos contêm contexto predefinido que ChatEIC reconhecerá e usará para escrever para este projeto. O ChatEIC não precisa ser lembrado do que cada Módulo significa, pois ele os conhece de cor e só precisa ouvir o número. Nesse caso, o primeiro prompt de entrada contém apenas o Ginkgo Bioworks Investor Deck como um anexo em PDF. A conversa de chat a seguir representa toda a conversa, prompts e informações trocadas com ChatEIC sem quaisquer edições ou omissões. ChatEIC não tem conhecimento prévio sobre pedidos de financiamento para Ginkgo Bioworks ou conhecimento especializado de empresas de biologia sintética fora da base GPT-4. Entrada: Escreva o Módulo 56 (Ginkgo.PDF anexado) ChatEIC: Após revisar o documento fornecido, não encontrei informações específicas relacionadas ao Tamanho e Crescimento do Mercado (Módulo 56) para Ginkgo. No entanto, com base na natureza do trabalho e da indústria do Ginkgo, posso elaborar um Módulo 56 genérico para sua revisão. Módulo 56: Tamanho e crescimento do mercado Tamanho do mercado e taxa composta de crescimento anual (CAGR) A Ginkgo opera no setor de biotecnologia em rápida evolução, com foco em programação celular e bioengenharia. O Mercado Total Endereçável (TAM) para a indústria biotecnológica global é estimado em mais de XX mil milhões de euros, impulsionado pela crescente procura de soluções de saúde inovadoras, práticas agrícolas sustentáveis ​​e novos produtos de base biológica. Mercado Endereçável Acessível (SAM) Dentro deste amplo mercado, o SAM da Ginkgo pode ser segmentado em áreas especializadas como biologia sintética, engenharia genômica e biossegurança, totalizando cerca de XX bilhões de euros. Este segmento é caracterizado por uma trajetória de crescimento robusta devido aos avanços tecnológicos e à crescente adoção de soluções de bioengenharia em vários setores. Mercado Obtenível de Manutenção (SOM) O SOM da Ginkgo, considerando suas atuais ofertas de produtos e serviços, está projetado entre € XX milhões e € XX milhões. A empresa está bem posicionada para capturar uma parcela significativa deste mercado, dada a sua plataforma inovadora, parcerias estratégicas e capacidades avançadas em programação celular. Tendências de Mercado e Perspectivas Futuras O mercado está a assistir a uma mudança significativa em direcção a soluções sustentáveis ​​e amigas do ambiente, onde a experiência da Ginkgo em bioengenharia é altamente relevante. As próximas mudanças regulatórias, o aumento do investimento em pesquisas biotecnológicas e um foco crescente na medicina personalizada e nas práticas sustentáveis ​​provavelmente impulsionarão ainda mais o crescimento do mercado. A capacidade de adaptação e inovação da Ginkgo a posiciona favoravelmente para alavancar essas tendências para um crescimento sustentado. Este módulo é uma descrição geral baseada no ambiente de mercado típico de empresas como a Ginkgo. Para um módulo mais preciso e detalhado, são necessários dados específicos de mercado e projeções de crescimento relacionadas aos produtos e serviços da Ginkgo. Você tem alguma informação adicional ou dados específicos que gostaria de incluir neste módulo? Entrada: Use o Bing para pesquisar relatórios de mercado para o SAM e SOM, bem como no espaço mais amplo da biologia sintética. ChatEIC: Com base em uma pesquisa rápida, aqui está o que descobri. A busca por relatórios de mercado específicos sobre Mercado Endereçável com Manutenção (SAM) e Mercado Obtenível com Manutenção (SOM) no espaço de biologia sintética para 2024 não produziu resultados precisos. As informações disponíveis abrangem principalmente o mercado geral de biologia sintética. Aqui está o que descobri: O tamanho do mercado de biologia sintética é estimado em US$ 79,39 bilhões em 2024 e deve atingir US$ 145,49 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR de 12.88% durante o período de previsão (2024-2029).[ ref] De acordo com outro relatório, o Mercado de Biologia Sintética foi avaliado em US$ 13,1 bilhões em 2022 e deve se expandir a uma taxa de crescimento significativa.[ref] Uma fonte diferente menciona que o tamanho do mercado global de biologia sintética foi avaliado em US$ 13,09 bilhões em 2022 e deverá se expandir em um CAGR de 18,97% de 2023 a 2030.[ref] Mais um relatório apóia a estimativa do tamanho do Mercado de Biologia Sintética em US$ 79,39 bilhões em 2024, com previsão de crescimento de até US$ 145,49 bilhões até 2029.[ref] Por último, outro estudo avaliou o Mercado de Biologia Sintética em US$ 9,4 bilhões em 2022 e esperava que atingisse US$ 47,4 bilhões até 2029, com um CAGR de 26% durante o período de previsão 2023-29​ ​.[ref] Essas descobertas fornecem uma visão ampla do tamanho do mercado e da taxa de crescimento no setor de biologia sintética. No entanto, para uma estimativa mais precisa de SAM e SOM para Ginkgo… Consulte Mais informação

Olhando para a inovação de um novo ângulo: mudando a avaliação das propostas EIC Accelerator (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (concessão e capital) passou por uma transição dramática desde seu primeiro lançamento da agora obsoleta Fase 2 do SME Instrument em 2019 e sua fase de teste seguinte como Piloto EIC Accelerator em 2019/2020. Com um novo processo de inscrição que inclui várias etapas, uma plataforma de IA on-line para envio e uma apresentação de vídeo, ele mudou não apenas seu processo, mas também seus resultados (leia: Revisão da ferramenta de IA). Com a avaliação e o modelo de proposta alterados juntamente com esta mais nova iteração, é claro que o que funcionou em 2020 e nas fases anteriores pode não ser aplicável em 2021. Claramente, a proposta parece diferente, prioriza uma estrutura pré-determinada em vez de um plano de negócios gratuito narrativa e define um roteiro específico que todas as empresas devem aderir. Mas o fator que pode ter o impacto mais significativo nas mudanças mais recentes do EIC Accelerator pode ser a própria avaliação. Afastando-se da Fase 2 do SME Instrument e do Piloto EIC Accelerator O objetivo da nova Etapa 1 do EIC Accelerator é uma verificação de qualidade das candidaturas para identificar se o projeto é de interesse para a UE e se se enquadra no risco geral, inovação, equipe e mercado critério. Como tal, foi inicialmente anunciado como uma forma de emular o antigo Selo de Excelência* que foi atribuído a projetos de 2020 com uma pontuação de avaliação de pelo menos 13 em 15. Historicamente, 30% a 50% de todos os projetos apresentados entre 2018 e 2020 atingiu este nível. As atuais taxas de sucesso da Etapa 1 de 60-70% correspondem bastante bem a esse limite, embora se possa argumentar que a pontuação antiga equivalente corresponderia a 12,5 e não a 13 completos. Ainda assim, a Etapa 1 atua como um limite que está substituindo parcialmente a antiga pontuação, mas também tem um foco distintamente diferente quando se trata da qualidade do projeto. Esse aspecto de qualidade pode ser investigado por meio de uma pergunta simples: Os reenvios de inscrições com pontuação superior a 12,5 de 2020 terão um bom desempenho automático na Etapa 1 de 2021? *Nota: O novo Selo de Excelência passa a ser atribuído apenas a algumas empresas que atingem a Fase 3 do processo de avaliação, nomeadamente a fase de entrevistas. O Selo de Excelência 2021 não está associado à candidatura curta do Passo 1 ou a qualquer tipo de pontuação, mas funciona como uma analogia útil às iterações anteriores do programa de financiamento anteriores a 2021. Transição de 2020 para 2021: Limiares e Qualidade O EIC tem afirmou que a Etapa 1 foi projetada para “despertar o interesse dos avaliadores”, o que significa que é uma avaliação muito superficial em comparação até mesmo com a antiga Fase 1 do SME Instrument. Existem apenas 5 critérios de avaliação simplificados na Etapa 1, enquanto as avaliações de 2020 tiveram que abordar 17 critérios muito detalhados. Poder-se-ia argumentar que os mais recentes critérios de avaliação que definem directamente o sucesso dos projectos estão agora a favorecer fortemente a inovação, o risco e o mercado, enquanto os antigos critérios consideravam todos os aspectos da empresa e do projecto com pesos iguais. Sem um julgamento quanto aos benefícios ou compensações desta abordagem, ela terá um impacto claro nos tipos de projetos que terão sucesso e provavelmente será muito diferente do que foi observado em 2020, bem como na década anterior (leia-se: Recomendações para a EICA). Surgiram alguns casos interessantes de candidatos que se inscreveram no EIC Accelerator, enquanto uma inscrição de 2020 que apresentou pontuações baixas de 10 a 11 em um máximo de 15 passou na Etapa 1 em 2021 com avaliações muito positivas. O que é interessante é que pontuações tão baixas em 2020 foram muitas vezes tratadas como uma causa perdida aos olhos de redatores profissionais ou consultorias, uma vez que significa que ou o projeto carece da sofisticação necessária para convencer o European Innovation Council (EIC) ou a startup ou pequenas e médias empresas. As Médias Empresas (PME) não possuem um modelo de negócios ou planejamento financeiro bem pensado. Alteração dos critérios de avaliação Com a primeira fase a ser concebida para despertar apenas o interesse do avaliador, muitos projetos que não teriam sido considerados para financiamento em 2020, mesmo que a Comissão Europeia (CE) tivesse financiamento excedentário disponível, podem agora facilmente passar a primeira fase. Não está claro como isto irá mudar na Etapa 2, mas o que se pode dizer é que os critérios de avaliação mudaram significativamente. Em 2020, foram 17 critérios detalhados que abrangeram todo o modelo de negócio, desde a subcontratação na rede parceira até o detalhamento da base de clientes (leia: Empresas que não deveriam se candidatar). As perguntas foram altamente detalhadas e abordadas: Por que os clientes comprariam de você? Seu modelo de negócios é capaz de escalar sua empresa? O plano estratégico para a comercialização é suficiente? Algum problema de IP ou licenciamento foi resolvido? O produto é fácil de usar? … Isto foi substituído por 13 critérios na Etapa 2 e apenas 5 na Etapa 1. Em vez de fazer perguntas muito sutis aos avaliadores que têm de avaliar o projeto completo em incrementos, os novos critérios são simplificados e concentram-se em muitas das mesmas questões. embora com menos detalhes. Curiosamente, os novos critérios omitem a igualdade de género, os benefícios mais amplos na UE e os desafios sociais. Estes estavam explícitos nos antigos critérios de avaliação, mas agora não existem, embora devam ser descritos na aplicação do Passo 2. Isto provavelmente se deve aos novos Desafios Estratégicos e à cota de mulheres CEO que são aplicadas no back-end e não devem ser reiteradas nas avaliações front-end. Os critérios “Go” Há claramente um foco diferente nos novos critérios de avaliação, com uma forte preferência pelo risco, mercado, inovação e pela equipa com instruções para os avaliadores, sendo que um Step 2 Go deve corresponder ao que teria sido um 4,5 para Pontuação 5 de acordo com as regras de 2020. ** Para revisitar a anedota mencionada acima, uma inscrição com pontuação de 10,5 teria pontuação média de 3,5 para cada seção, o que significa que não deveria ter a chance de… Consulte Mais informação

O perfil de uma empresa que não deveria se candidatar ao EIC Accelerator (SME Instrument)

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O EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvenção e capital) é um esquema de subvenção e capital próprio altamente competitivo, mas também muito popular, do European Innovation Council (EIC). Muitas startups e pequenas e médias empresas (PME) na UE, mas também em países associados, como Israel ou a Noruega, estão interessadas em candidatar-se aos fundos, mas para muitas seria melhor procurar outras opções. Embora as consultorias de subsídios e os redatores profissionais tenham abordagens diferentes para a seleção de candidatos adequados ao EIC Accelerator, existem alguns temas comuns que são compartilhados entre os consultores de subsídios orientados para o sucesso. Uma vez que o modelo oficial de proposta de subvenção para o EIC Accelerator não esclarece em profundidade essas nuances, o artigo seguinte pretende dar uma visão geral dos tipos de empresas que não devem candidatar-se. Para qualquer startup ou scaleup que se reconheça em qualquer um dos pontos listados abaixo, seria aconselhável abster-se de contratar um redator ou consultor, pois o tempo e os recursos podem ser melhor gastos em outro lugar. Nota: O EIC não seleciona principalmente grandes empresas, seleciona principalmente empresas que se enquadram num determinado molde. Ter baixas probabilidades de sucesso no âmbito do CEI não significa que a empresa ou o projecto sejam maus. O EIC nunca teria financiado redes sociais como o Facebook ou o Twitter e mesmo empresas unicórnios específicas do setor, como a Epic Games ou a Instacart. No entanto, todos estes são casos de sucesso a um nível com que a EIC sonha. A lista abaixo foi elaborada para destacar a primeira impressão que os consultores e redatores de bolsas costumam ter quando um cliente entra em contato pela primeira vez. Como a demanda por redatores de bolsas é geralmente muito alta, essa primeira impressão provavelmente definirá o grau de interesse da consultoria em um determinado projeto. Como eles apresentam sua empresa ou tecnologia? Por que eles precisam de suporte EIC Accelerator? O que precisa ser financiado? 1. Uma consulta usa um endereço do Gmail ou de domínio semelhante Embora isso não seja um sinal de alerta forte, sugere que a empresa ou projeto ainda não está totalmente formado. Comprar um domínio e criar uma conta de e-mail privada geralmente precede até o registro da empresa por ser muito simples (e barato). Se uma consulta não tiver um domínio privado, isso geralmente é um sinal de que o projeto está em fase de ideia. Muito poucos fundadores entrariam em contato com investidores ou clientes com um endereço do Gmail, o que significa que qualquer consulta proveniente de tal endereço é um sinal de um projeto inelegível. Desde 2021, o EIC Accelerator também financia pessoas singulares não constituídas em personalidade jurídica, mas, devido à competitividade da subvenção, isso não significa que uma única pessoa sem apoio, tração ou redes de apoio poderá ter sucesso. Toda consulta proveniente de um domínio que não seja hospedado de forma privada e não esteja vinculada a uma Identidade Corporativa (CI) provavelmente será ignorada por consultorias seletivas. 2. O potencial candidato EIC Accelerator está na fase de ideia A nova plataforma de IA do EIC visa mostrar o percurso desde a ideação até à entrada no mercado, mas isso não significa que uma pessoa singular possa ter sucesso com uma ideia pura. Os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) descrevem claramente o estágio em que uma tecnologia deve estar, sendo o TRL5 o mínimo para o EIC Accelerator e os TRL mais baixos só sendo possíveis nos programas EIC Pathfinder e EIC Transition. As atuais partes de diagnóstico e idealização da aplicação EIC Accelerator são enganosas, pois podem dar a impressão de que os projetos ainda podem estar na fase de ideia e são então transformados em um produto comercial quando a Etapa 3 é alcançada, mas este não é o caso. O projeto do candidato não sofrerá alterações significativas entre as etapas 1 e 3 – a única coisa que mudará será a quantidade e a profundidade dos dados fornecidos ao EIC para fins de avaliação. O EIC Accelerator, também um nome enganoso, não é um acelerador tradicional que visa ajudar as startups a terem sucesso, ajudando no desenvolvimento de produtos, no relacionamento com investidores ou no contato com clientes. O recurso principal, fora do coaching limitado, será financeiro, o que significa que os candidatos precisam de um plano de negócios, da estratégia comercial correta e devem ter tudo o que é necessário para implementar o projeto. O EIC não manterá as mãos dos beneficiários, embora estes procurem criar oportunidades de networking se isso corresponder às agendas políticas atuais, como o Pacto Ecológico, a ajuda à COVID-19 ou tendências semelhantes. Ter uma ideia e procurar um consultor com um plano de negócios incompleto provavelmente será insuficiente e será ignorado pela maioria dos redatores seletivos. 3. A Empresa não tem Site ou Presença Social É compreensível que muitas empresas estejam em modo furtivo, especialmente quando se trata de produtos DeepTech na área de biotecnologia ou farmacêutica, onde grandes concorrentes gastam bilhões em P&D e poderiam copiar rapidamente uma tecnologia – patenteada ou não. Ainda assim, mesmo que uma empresa não tenha interesse em comercializar-se ou em divulgar a sua tecnologia, todas as empresas que tenham financiamento inicial suficiente e o grau de tracção necessário para ter sucesso no EIC Accelerator deveriam ter, no mínimo, um website e uma página no LinkedIn. Pode haver exceções, mas a ausência de presença muitas vezes significa que os fundadores veem este projeto como um negócio paralelo ou não investem no seu sucesso. Uma exceção adicional a isso é uma empresa recém-formada que seja uma spin-off da universidade ou subsidiária de outra empresa. Neste último caso, o potencial requerente pode normalmente fornecer um link de website para a empresa-mãe, enquanto, no primeiro caso, pode estar numa fase demasiado inicial para o EIC Accelerator, mas pode ser elegível para o EIC Pathfinder. 4. Baseado em pesquisas que não são deles (uma universidade não spin-off) O que muitas vezes pode ser encontrado é uma empresa que baseia sua tecnologia em pesquisas universitárias que não são deles, mas que ainda não existem no mercado. Isso, por si só, não significa que seja inelegível para o EIC Accelerator, mas… Consulte Mais informação

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