Oś czasu

Długa i kręta droga do finansowania w ramach EIC Accelerator: rozpocznij wcześnie, unikaj pośpiechu

przez

Zrozumienie harmonogramu EIC Accelerator Program akceleratora European Innovation Council (EIC), będący latarnią nadziei dla start-upów i MŚP w UE, oferuje obiecującą drogę zabezpieczenia finansowania. Należy jednak pamiętać, że droga do tego finansowania jest często długą i nieprzewidywalną podróżą. Przy średnim czasie przetwarzania wynoszącym 300 dni1, EIC Accelerator stanowi świadectwo rygorystycznego i wymagającego charakteru zabezpieczania dotacji UE i finansowania kapitałowego. Rzeczywistość wielokrotnych zgłoszeń i odrzuceń Wnikliwe studium przypadku pokazuje, że znaczna liczba analizowanych projektów wymagała złożenia od trzech do pięciu wniosków przed otrzymaniem finansowania2. Ta wysoka częstotliwość ponownego składania wniosków podkreśla nieprzewidywalność i losowość procesu, w którym wiele wartościowych projektów zostaje odrzuconych z różnych powodów, w tym z subiektywnych ocen członków jury i oceniających. Dlaczego wczesne rozpoczęcie pracy jest tak istotne Biorąc pod uwagę długi czas trwania procesu aplikacyjnego EIC Accelerator i prawdopodobieństwo odrzucenia, niezwykle ważne jest, aby kandydaci rozpoczęli swoją podróż z dużym wyprzedzeniem. Oczekiwanie na idealny moment lub próba dotrzymania konkretnych terminów może skutkować utratą szans i dodatkową presją. Wczesne rozpoczęcie pozwala na odpowiednie przygotowanie, dopracowanie wniosków i szansę na ich ponowne złożenie, jeśli zajdzie taka potrzeba. Nawigacja w procesie oceny Obecny proces oceny EIC ogranicza ponowne składanie wniosków, przez co każda próba ma kluczowe znaczenie. Kluczowe znaczenie ma zapewnienie, aby aplikacja była jak najbardziej solidna i dokładna. Firmy powinny skoncentrować się na przedstawieniu mocnych argumentów, które uwzględniają wszystkie kryteria oceny, wykazując innowacyjność, potencjał rynkowy i potencjał zespołu. Łagodzenie czynnika szczęścia Biorąc pod uwagę nieodłączną nieprzewidywalność procesu, wnioskodawcy powinni dążyć do ograniczenia wpływu szczęścia w swoich zgłoszeniach. Można to osiągnąć poprzez dokładne zrozumienie kryteriów oceny, poszukiwanie informacji zwrotnych na temat poprzednich odrzuceń i ciągłe udoskonalanie wniosku w oparciu o te opinie. Wniosek Droga do zabezpieczenia finansowania za pośrednictwem EIC Accelerator nie jest ani krótka, ani prosta. Wymaga wytrwałości, dokładnego przygotowania i zrozumienia, że odrzucenie jest częścią procesu. Rozpoczęcie pracy wcześnie i przygotowanie się na wielokrotne zgłoszenia może znacznie zwiększyć szanse na sukces. Wnioskodawcy wkraczający na tę pełną wyzwań ścieżkę muszą skupiać się na swoim celu, wykorzystując każdy krok jako okazję do nauki i ulepszania swoich propozycji. Zalecana dalsza lektura Aby uzyskać głębszy wgląd w proces stosowania EIC Accelerator i wskazówki dotyczące sukcesu, zainteresowani czytelnicy mogą zapoznać się z powiązanymi artykułami dostępnymi na Rasph.com i Segler Consulting. Przypisy Średni czas trwania procesu składania wniosków EIC Accelerator wynoszący 300 dni został podkreślony w poprzednich raportach dotyczących programu EIC Accelerator. Konieczność wielokrotnego składania wniosków, często od trzech do pięciu prób przed przyznaniem środków, omówiono w poprzednich raportach na temat programu EIC Accelerator.

Spostrzeżenia branżowe od zwycięzców konkursu EIC Accelerator w latach 2021–2023

przez

Finansowanie EIC Accelerator (dotacja i kapitał własny, z opcją blended financing) przez Komisję Europejską (KE) i European Innovation Council (EIC) ma na celu finansowanie start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz przyznawanie dotacji i nagród o wartości do 2,5 mln euro 15 mln euro finansowania kapitałowego na projekt (łącznie 17,5 mln euro). Beneficjentów często wspierają profesjonalni pisarze, freelancerzy lub konsultanci, ponieważ proces składania wniosków o pomoc w ramach EIC Accelerator jest bardzo złożony i długotrwały. Ponadto program jest ogólnie nieprzejrzysty i mylący dla większości osób ubiegających się o przyjęcie po raz pierwszy, ponieważ jego dokumentacja jest bardzo ogólna, a statystyki i raporty skupiają się głównie na kilku studiach przypadków i najważniejszych branżach, a nie na przedstawianiu szerszego obrazu. Analizowanie beneficjentów EIC Accelerator ChatEIC, niestandardowa sztuczna inteligencja oparta na GPT-4, koncentruje się na EIC Accelerator i jest w stanie analizować duże zbiory danych, a także wydobywać cenne informacje, które mogą pomóc wnioskodawcom EIC Accelerator i decydentom uzyskać wgląd w rodzaje finansowanych firm przez program. Ponieważ wszyscy beneficjenci EIC Accelerator są upublicznieni, możliwe jest uzyskanie wglądu w ich branże i produkty. Wszyscy wnioskodawcy EIC Accelerator, którzy są finansowani od 2021 r., dzielą się na następujące kategorie wysokiego poziomu według popularności: Wyroby medyczne Technologia ochrony środowiska Farmaceutyka Biotechnologia Technologia półprzewodników Sztuczna inteligencja Technologia rolnicza Technologia opieki zdrowotnej Technologia kosmiczna Energia odnawialna i magazynowanie Obliczenia kwantowe Technologia żywności Technologia budowlana Technologia akumulatorów Technologia motoryzacyjna Cyberbezpieczeństwo Czysta technologia Technologia recyklingu Automatyka przemysłowa Pojazdy elektryczne Telekomunikacja Druk 3D Nanotechnologia Technologia uzdatniania wody Przemysł tekstylny Bardziej szczegółowe podejście Ale oczywiście te szczegółowe przeglądy branżowe były już wielokrotnie zgłaszane. Bardzo często firmy wprowadzają innowacje na skrzyżowaniu istniejących technologii i często nie da się ich zaszufladkować w jednej branży. Zatem poniższa lista przedstawia bardziej szczegółowe podejście do wszystkich finansowanych spółek EIC Accelerator od 2021 r. i ich odpowiedniej branży: Biotechnologia (75 firm) Wyroby medyczne (52 firmy) Technologia medyczna (22 firmy) Obliczenia kwantowe (9 firm) Technologia półprzewodników (8 firm) ) Technika Rolnicza (7 Firmy) Energia Odnawialna (6 Firmy) Technologia Środowiska (6 Firmy) Farmaceutyka (5 Firmy) Obrazowanie Medyczne (5 Firmy) HealthTech (5 Firmy) Diagnostyka Medyczna (5 Firmy) AgriTech (4 Firmy) Sztuczna Inteligencja (4 Firmy) Biotechnologia / Farmaceutyka (3 Firmy) Technologia budowlana (3 Firmy) Robotyka medyczna (3 Firmy) Technologia baterii (3 Firmy) Cyfrowe zdrowie (3 Firmy) Motoryzacja (3 Firmy) Monitoring środowiska (3 Firmy) Magazynowanie energii odnawialnej (3 Firmy) Technologia kosmiczna (3 firmy) Materiały opakowaniowe (2 firmy) Inżynieria biomedyczna (2 firmy) Zielona technologia (2 firmy) Technologia transportu (2 firmy) Cleantech HVAC (2 firmy) Cyberbezpieczeństwo (2 firmy) Technologia żywności (2 firmy) Półprzewodniki (2 Firmy) Produkcja przyrostowa (2 Firmy) Onkologia Biotechnologia (2 Firmy) Technologia czystej energii (2 Firmy) Technologia tekstylna (2 Firmy) Technologie wspomagające (2 Firmy) Telekomunikacja (2 Firmy) Technologia recyklingu (2 Firmy) Biotechnologia AI (2 Firmy) Firmy) Obrazowanie medyczne AI (2 firmy) Magazynowanie energii (2 firmy) Technologia akwakultury (2 firmy) Rzeczywistość rozszerzona (2 firmy) Inżynieria lotnicza (1 firma) Instrumentacja analityczna (1 firma) AgriTech / BioTech (1 firma) Fotonika (1 firma ) Onkologia Biotechnologia (1 Firma) Ładowanie pojazdów elektrycznych (1 Firma) Diagnostyka dermatologiczna (1 Firma) Biotechnologia Barwniki (1 Firma) Technologia materiałowa (1 Firma) LiFi Aerospace Communication (1 Firma) Obrazowanie sztucznej inteligencji (1 Firma) Space Tech (1 Firma) Magazynowanie zielonej energii (1 firma) Obrazowanie biomedyczne (1 firma) Materiały biodegradowalne (1 firma) Optymalizacja transportu (1 firma) Monitorowanie jakości powietrza w pomieszczeniach (1 firma) Widzenie komputerowe (1 firma) Technologia opieki zdrowotnej (1 firma) Technologie sportowe lub urządzenia do noszenia Technologia (1 Firma) Ładowanie bezprzewodowe (1 Firma) Bioinformatyka SaaS (1 Firma) Technologia mowy syntetycznej (1 Firma) FoodTech / AgriTech (1 Firma) Terapeutyka onkologiczna (1 Firma) Termoakustyczne pompy ciepła (1 Firma) Robotyka Medtech (1 Firma) Akwakultura (1 Firma) Zrównoważona technologia morska (1 Firma) Filtr promieniowania (1 Firma) Biotechnologia rolnicza (1 Firma) EdTech (Technologia edukacyjna) (1 Firma) AgriTech AI (1 Firma) Zrównoważone opakowania (1 Firma) Elektronika energetyczna ( 1 firma) Ortopedia Biotechnologia (1 Firma) Zielone narzędzia budowlane (1 Firma) Bezpieczeństwo kosmiczne (1 Firma) Technologia fotoniczna (1 Firma) Produkcja lotnicza (1 Firma) Materiały izolacyjne (1 Firma) Technologia analizy gazów (1 Firma) Biotechnologia lub medycyna Urządzenia (1 firma) Platforma treści do gier (1 firma) Dodatki pochodzenia biologicznego (1 firma) Technologia farmaceutyczna (1 firma) Technologia morska (1 firma) Pojazdy elektryczne (1 firma) Technologia muzyczna (1 firma) Biotechnologia / przemysł farmaceutyczny (1 Firma) Automatyka przemysłowa (1 Firma) Technologie termodynamiki/chłodzenia (1 Firma) Internet rzeczy (IoT) (1 Firma) Technologia nawigacji dronów (1 Firma) Dystrybucja mediów cyfrowych (1 Firma) Produkcja biokontroli (1 Firma) Oprogramowanie biotechnologiczne (1 Firma) Technologia egzoszkieletu (1 firma) Technologia energetyczna (1 firma) Zarządzanie energią (1 firma) Komunikacja kwantowa (1 firma) Instrumenty analityczne (1 firma) Sieci mobilne (1 firma) Termodynamika (1 firma) Produkcja obuwia (1 firma) Foodtech (1 Firma) Technologia finansowa (FinTech) (1 Firma) Sprzęt medyczny (1 Firma) Metrologia optyczna (1 Firma) Technologia górnicza (1 Firma) Technologia lotnicza (1 Firma) Gospodarka odpadami (1 Firma) Recykling tekstyliów (1 Firma) Motoryzacja Czujniki (1 Firma) Logistyka lotnicza (1 Firma) Technologia logistyczna (1 Firma) Technologia biopaliw (1 Firma) Energia jądrowa (1 Firma) Climate Tech (1 Firma) Biotechnologia farmaceutyczna (1 Firma) Energia słoneczna (1 Firma) Materiały akumulatorowe ( 1 firma) Technologia dentystyczna (1 firma) Półprzewodniki IP (1 firma) Rozwiązania HVAC (1 firma) Analityka geoprzestrzenna (1 firma) Analityka danych klimatycznych (1 firma) Mykotechnologia (1 firma) Przesył energii elektrycznej (1 firma) Analityka baterii (1 firma ) Technologia e-commerce (1 Firma) Technologia analityczna (1 Firma) Biotechnologia Czujnik (1 Firma) Medycyna personalizowana (1 Firma) Galwanizacja (1 Firma) Urządzenia ortopedyczne (1 Firma) Technologia winiarska (1 Firma) Inżynieria geotechniczna (1 Firma) Przemysł fotoniczny (1 Firma) Komunikacja bezprzewodowa (1 Firma) Produkcja biotechnologiczna (1 Firma) Technika hodowli zwierząt (1 Firma) Robotyka budowlana (1 Firma) Rolnictwo komórkowe (1 Firma) Ochrona mórz (1 Firma) Biotechnologia rolnicza (1 Firma) AgriTech/ BioTech (1 Firma) Konserwacja predykcyjna (1 Firma) Zielone opakowania (1 Firma) Ocean Acoustics (1 Firma) Technologia łańcucha dostaw (1 Firma) Biotechnologia lub Agribiotech (1 Firma) Green Tech (1 Firma) Materiały budowlane (1 Firma) Zaawansowane Technologia czujników (1 firma) Wspomaganie wizualne AI (1 firma) Technologia hodowli owadów (1 firma) Produkcja fotowoltaiczna (1 firma) Produkcja magazynowania energii (1 firma) Technologia audio (1 firma) Uzdatnianie wody (1 firma) Recykling elektroniczny (1 firma ) Technologie ubieralne (1 Firma) Optoelektronika… Czytaj więcej

ChatEIC wyjaśnia program prac EIC Accelerator na rok 2024

przez

Program prac European Innovation Council (EIC) na rok 2024 Ten kompleksowy dokument szczegółowo opisuje strategiczne podejście EIC, możliwości finansowania i usługi wsparcia na rzecz przełomowych innowacji i technologii w różnych dziedzinach. Wprowadzenie i przegląd (strony 5–6): Rozpocznij od części wprowadzających i przeglądowych, aby uzyskać podstawowe zrozumienie celów EIC, kluczowych wskaźników wydajności i zarysu programu prac na rok 2024. Zapewni to kontekst dla pozostałej części dokumentu. EIC Pathfinder (strony 22-49): Jeśli interesują Cię zaawansowane badania z potencjałem opracowania przełomowych technologii, sekcja EIC Pathfinder jest niezbędna. Obejmuje wyzwania EIC Pathfinder Open i Pathfinder Challenges, oferując wgląd w rodzaje wspieranych projektów, kryteria składania wniosków i dostępne wsparcie. EIC Transition (strony 49-60): Dla tych, którzy chcą przełożyć zaawansowane technologie na innowacje rynkowe, sekcja EIC Transition jest bardzo istotna. Zawiera szczegółowe informacje na temat wsparcia na rzecz przybliżenia tych technologii do gotowości rynkowej. EIC Accelerator (strony 60-96): Jeśli koncentrujesz się na start-upach lub MŚP posiadających innowacyjne technologie gotowe do skalowania, sekcja EIC Accelerator jest kluczowa. Zawiera informacje na temat sposobu, w jaki EIC wspiera innowacje tworzące rynek, w tym szczegóły dotyczące finansowania i inwestycji. Usługi akceleracji biznesu EIC (strony 96–100): Ta sekcja jest cenna dla zrozumienia dodatkowego wsparcia oferowanego przez EIC, w tym coachingu, mentoringu i możliwości tworzenia sieci kontaktów. Nagrody EIC (strony 100–113): W tej części szczegółowo opisano różne nagrody za innowacyjność, zapewniające możliwości dodatkowego uznania i finansowania. Glosariusz (strony 16, 806-835): Wreszcie, słownik zawiera jasne definicje terminów i pojęć używanych w całym dokumencie, zapewniając wszechstronne zrozumienie treści. Każda z tych sekcji oferuje unikalne spostrzeżenia i informacje w zależności od Twoich konkretnych zainteresowań, niezależnie od tego, czy chodzi o badania w zakresie zaawansowanych technologii, wprowadzanie technologii na rynek, zwiększanie skali innowacyjnych start-upów, czy też zrozumienie szerszego ekosystemu EIC. Na czym dokładnie polegają Wyzwania EIC? Wyzwania EIC zawarte w programie prac na 2024 r. to ukierunkowane inicjatywy mające na celu rozwiązanie konkretnych problemów o dużym wpływie za pomocą przełomowych technologii i innowacji. Stanowią one część programu EIC Pathfinder, którego celem jest wspieranie interdyscyplinarnych badań i rozwoju w zakresie najnowocześniejszych osiągnięć nauki i technologii. Oto najważniejsze szczegóły Wyzwań EIC: Cele szczegółowe: Każde Wyzwanie EIC ma odrębny cel dotyczący kluczowych kwestii społecznych, środowiskowych lub gospodarczych. Cele te formułuje się w oparciu o ich potencjał wywierania znaczącego wpływu i wspierania pionierskich innowacji. Docelowe obszary badawcze: Wyzwania są dostosowane do konkretnych obszarów badawczych, które wymagają nowatorskiego podejścia i innowacyjnych rozwiązań. Obszary te są starannie wybierane w oparciu o obecne luki technologiczne i przyszły potencjał. Podejście interdyscyplinarne: wyzwania zachęcają do podejścia interdyscyplinarnego, łączącego wiedzę z różnych dziedzin naukowych i technologicznych. Jest to niezbędne do rozwiązywania złożonych problemów, których nie można rozwiązać w ramach jednej dyscypliny. Finansowanie i wsparcie: EIC zapewnia znaczne fundusze i wsparcie wybranym projektom. Obejmuje to wsparcie finansowe na działalność badawczą, a także dostęp do szeregu usług wspierających innowacje i możliwości tworzenia sieci kontaktów. Współpraca i konsorcja: Wnioskodawców często zachęca się do tworzenia konsorcjów skupiających różnorodne zespoły ze środowisk akademickich, przemysłowych i innych sektorów. To oparte na współpracy podejście ma kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji i zapewniania możliwości zastosowania wyników badań. Oczekiwane wyniki: Wyzwania EIC mają na celu osiągnięcie wymiernych wyników o dużym wpływie, które mogą prowadzić do przełomów w odpowiednich dziedzinach. Może to obejmować rozwój nowych technologii, procesów lub produktów, które mogą potencjalnie przynieść znaczące korzyści społeczne lub gospodarcze. Proces składania wniosków i oceny: Wyzwania mają specyficzny proces składania wniosków, podczas którego wnioski są oceniane na podstawie ich potencjału innowacyjnego, możliwości zespołu i potencjalnego wpływu projektu. Wizja długoterminowa: Poza bezpośrednimi celami badawczymi wyzwania stanowią część szerszej wizji EIC mającej na celu wspieranie tętniącego życiem europejskiego ekosystemu innowacji i utrzymanie przewagi konkurencyjnej Europy w strategicznych sektorach technologii. Wyzwania te stanowią dla badaczy i innowatorów szansę na wniesienie wkładu w projekty transformacyjne o potencjale dalekosiężnych skutków. Jakie są wyzwania EIC Accelerator? Wyzwania EIC Accelerator na rok 2024 koncentrują się na wspieraniu innowacji o dużym wpływie w kilku kluczowych obszarach. Oto szczegółowe spojrzenie na każde z tych wyzwań: Generacyjna sztuczna inteligencja zorientowana na człowieka Wyprodukowana w Europie: wyzwanie to kładzie nacisk na rozwój technologii sztucznej inteligencji, w których priorytetem są względy etyczne i zasady skupione na człowieku, zapewniając zgodność rozwoju sztucznej inteligencji z europejskimi wartościami i standardami. Umożliwienie wirtualnych światów i rozszerzonej interakcji w aplikacjach o dużym wpływie w celu wsparcia realizacji Przemysłu 5.0: To wyzwanie ma na celu rozwój technologii w rzeczywistości wirtualnej i rozszerzonej, przyczyniając się do ewolucji Przemysłu 5.0. Koncentruje się na zastosowaniach, które mogą znacząco wpłynąć na różne sektory, w tym produkcję, opiekę zdrowotną i edukację. Włączanie komponentów technologii Smart Edge i technologii kwantowej: Wyzwanie to koncentruje się wokół rozwoju zaawansowanych technologii w dziedzinie obliczeń brzegowych i obliczeń kwantowych. Jego celem jest wspieranie innowacji, które mogą zwiększyć moc obliczeniową i wydajność, szczególnie w zastosowaniach wymagających szybkiego przetwarzania i analizy danych. Żywność pochodząca z precyzyjnej fermentacji i alg: w tym przypadku nacisk kładziony jest na innowacyjne metody produkcji żywności, w szczególności poprzez precyzyjną fermentację i systemy oparte na algach. Wyzwanie to odpowiada na zapotrzebowanie na zrównoważone i skalowalne techniki produkcji żywności, które mają kluczowe znaczenie dla zaspokojenia światowego popytu na żywność i ograniczenia wpływu na środowisko. Terapie oparte na przeciwciałach monoklonalnych dla nowych wariantów pojawiających się wirusów: to wyzwanie leży w dziedzinie biomedycyny, w szczególności w opracowaniu terapii przeciwciałami monoklonalnymi w przypadku pojawiających się chorób wirusowych. Ma na celu przyspieszenie tworzenia skutecznych terapii zwalczających nowe warianty wirusów, zwiększając gotowość i reakcję na pandemię. Odnawialne źródła energii i cały ich łańcuch wartości, w tym rozwój materiałów i recykling komponentów: To wyzwanie koncentruje się na całym łańcuchu wartości energii odnawialnej, od opracowania materiałów po recykling komponentów. Ma na celu promowanie innowacji, które mogą poprawić wydajność, zrównoważony rozwój i skalowalność odnawialnych źródeł energii. Każde z tych wyzwań ma na celu uwzględnienie kluczowych obszarów, w których innowacje mogą mieć głęboki wpływ na społeczeństwo, środowisko i gospodarkę​​. Wyzwanie EIC Accelerator 1: Generacyjna sztuczna inteligencja zorientowana na człowieka wyprodukowana w Europie Wyzwanie „Wygenerowana sztuczna inteligencja zorientowana na człowieka wyprodukowana w Europie”, będące częścią programu prac EIC Accelerator 2024, adresowane jest do… Czytaj więcej

Kluczowa rola rozmów bezpośrednich w zatwierdzaniu dotacji

przez

Wprowadzenie W zawiłej i konkurencyjnej dziedzinie pozyskiwania dotacji, szczególnie w ramach cenionych programów, takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), coraz bardziej docenia się znaczenie bezpośrednich rozmów kwalifikacyjnych. Ponieważ start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) rywalizują o znaczne fundusze, w tym całkowite finansowanie EIC Accelerator w wysokości do 17,5 mln euro, osobisty kontakt i głębia zapewniane przez osobiste rozmowy są nieocenione. W tym artykule zbadano kluczową rolę, jaką wywiady bezpośrednie odgrywają w procesie zatwierdzania dotacji. Siła osobistej interakcji Chociaż pisemne propozycje mają kluczowe znaczenie dla szczegółowego określenia szczegółów technicznych i potencjału projektu, bezpośrednie rozmowy kwalifikacyjne stanowią dynamiczną platformę dla kandydatów, aby mogli zaprezentować swoją pasję, wizję i prawdziwych ludzi stojących za innowacją. Wywiady te pozwalają ewaluatorom ocenić zaangażowanie, zrozumienie i gotowość zespołu do urzeczywistnienia projektu. W sytuacjach takich jak rozmowa kwalifikacyjna z EIC Accelerator często osobiste przekonanie i profesjonalna prezentacja pomysłów może wpłynąć na decyzje, czyniąc te interakcje krytycznym elementem ścieżki finansowania. Odsłonięcie zespołu stojącego za innowacją Wywiady bezpośrednie stanowią dla ewaluatorów wyjątkową okazję do poznania umysłów stojących za innowacjami. Ta interakcja wykracza poza tekst pisany, pozwalając zespołowi zademonstrować swoją wiedzę, entuzjazm i spójną siłę napędzającą projekt. Możliwość zadawania dociekliwych pytań i otrzymywania natychmiastowych, przemyślanych odpowiedzi dodaje nieocenioną warstwę głębi procesowi oceny, zapewniając, że finansowanie nie dotyczy tylko pomysłu, ale także ludzi gotowych go wcielić w życie. Rola przygotowania ekspertów Biorąc pod uwagę wysoką stawkę tych rozmów, zwłaszcza gdy w grę wchodzą znaczne fundusze, takie jak dotacja EIC lub kapitał własny, nie można niedoceniać przygotowań podejmowanych przez start-upy. Profesjonalni pisarze, konsultanci i freelancerzy często odgrywają kluczową rolę w coachingu zespołów, udoskonalaniu ich prezentacji i opracowywaniu strategii odpowiedzi na potencjalne pytania. Ich wiedza może znacznie poprawić jakość interakcji podczas rozmowy kwalifikacyjnej, zapewniając zespołowi przedstawienie przekonującej i spójnej narracji. Niwelowanie luk w komunikacji Rozmowy bezpośrednie pozwalają na wyjaśnienie i opracowanie w czasie rzeczywistym, wypełniając luki, które mogą istnieć w pisemnym wniosku. Oferują dynamiczną przestrzeń, w której można bezpośrednio odpowiedzieć na obawy ewaluatorów, zapewniają dodatkowy kontekst i podkreślają aspekty projektu, które mogły nie zostać w pełni ujęte na papierze. Ten interaktywny dialog może często być czynnikiem decydującym o przekonaniu oceniających o zasadności projektu do finansowania. Wnioski W staraniach o dotacje i fundusze nie można przecenić znaczenia rozmów bezpośrednich. Stanowią istotną platformę dla start-upów i MŚP, na której mogą wcielać w życie swoje pisemne propozycje, prezentując prawdziwych ludzi, pasję i profesjonalizm stojący za każdym projektem. Ponieważ programy takie jak EIC Accelerator w dalszym ciągu kształtują przyszłość finansowania innowacji, wartość osobistej interakcji w procesie oceny pozostaje najważniejsza. Przy odpowiednim przygotowaniu i prezentacji bezpośrednie rozmowy kwalifikacyjne mogą zamienić obiecujące wnioski w udane historie o finansowaniu, stymulując innowacje i postęp w różnych branżach.

Dylemat DeepTech: inwestowanie w przypadku braku trakcji komercyjnej

przez

Wprowadzenie Startupy DeepTech, znane z przełomowych innowacji technologicznych, często borykają się z poważnymi przeszkodami w przyciąganiu inwestycji, zwłaszcza gdy przyczepność komercyjna nie jest jeszcze widoczna. W artykule tym zagłębiono się w wyzwania związane z finansowaniem przedsięwzięć DeepTech w kontekście programów takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC) i omówiono implikacje dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) poruszających się w tym złożonym środowisku. Zrozumienie inwestycji DeepTech DeepTech odnosi się do firm oferujących znaczny postęp naukowy i zaawansowane technologicznie innowacje inżynieryjne. Przedsięwzięcia te charakteryzują się zazwyczaj długimi cyklami badawczo-rozwojowymi, znacznymi wymaganiami kapitałowymi i dłuższym czasem wprowadzenia produktu na rynek. Brak natychmiastowej trakcji komercyjnej – częsty scenariusz w przypadku wielu start-upów DeepTech – sprawia, że inwestorom trudno jest ocenić potencjalny zwrot z inwestycji, co prowadzi do ostrożnego podejścia lub całkowitej niechęci do finansowania tych przedsięwzięć wysokiego ryzyka. Rola EIC Accelerator w finansowaniu DeepTech Programy takie jak EIC Accelerator mają kluczowe znaczenie dla startupów DeepTech. Zapewniają połączenie dotacji i finansowania kapitałowego do kwoty 17,5 mln euro, uznając znaczne wsparcie finansowe wymagane dla takich przedsięwzięć. EIC Accelerator ma na celu ograniczenie ryzyka dla inwestorów poprzez zapewnienie nierozwadniającego finansowania oraz dokładną weryfikację innowacji technologicznych i biznesplanów przedstawianych przez start-upy, zachęcając w ten sposób do kolejnych inwestycji prywatnych. Zagadka dotycząca trakcji komercyjnej Trakcja komercyjna jest często kluczowym wskaźnikiem dla inwestorów, pokazującym popyt rynkowy, wykonalność i potencjał zwrotu z inwestycji. Jednak ze względu na charakter innowacji DeepTech osiągnięcie wczesnej trakcji komercyjnej często jest niewykonalne. Technologia może być jeszcze w fazie rozwoju lub rynek może nie być gotowy na tak zaawansowane rozwiązanie. Ten brak dynamiki na wczesnym etapie stanowi poważne wyzwanie w przyciąganiu tradycyjnych inwestycji, wymagając bardziej wizjonerskiego podejścia ze strony inwestorów. Poruszanie się po krajobrazie inwestycyjnym W przypadku start-upów DeepTech, które nie mają trakcji komercyjnej, poruszanie się po krajobrazie inwestycyjnym wymaga strategicznego podejścia: Wykorzystanie finansowania nierozwadniającego: Programy takie jak EIC Accelerator stają się ratunkiem, zapewniając fundusze niezbędne do osiągnięcia znaczących kamieni milowych bez rozwodnienia kapitału własnego. Budowanie partnerstw strategicznych: współpraca z partnerami branżowymi może zapewnić walidację, zasoby i potencjalnych pierwszych użytkowników, zwiększając atrakcyjność startupu dla inwestorów. Koncentrowanie się na walidacji technologii: wykazanie wykonalności naukowej i potencjalnego wpływu technologii może przyciągnąć inwestorów zainteresowanych byciem w czołówce innowacji. Wyrażanie jasnej wizji: Inwestorzy muszą zrozumieć długoterminowy potencjał i ścieżkę wejścia na rynek. Przekonująca wizja i dobrze określony plan działania mogą wypełnić lukę powstałą w wyniku braku natychmiastowego zainteresowania komercyjnego. Wnioski Inwestowanie w start-upy DeepTech, zwłaszcza te bez wyraźnej trakcji komercyjnej, wiąże się z wyzwaniami. Jednakże potencjał znaczącego wpływu i długoterminowych zysków sprawia, że przedsięwzięcia te są atrakcyjne dla określonego rodzaju inwestorów. Programy takie jak EIC Accelerator odgrywają kluczową rolę we wspieraniu tych przedsięwzięć wysokiego ryzyka i przynoszących duże zyski, zapewniając fundusze i zatwierdzenie potrzebne do przyciągnięcia dalszych inwestycji. W miarę ewolucji krajobrazu technologicznego należy również dostosować podejście do inwestycji w DeepTech, uwzględniając perspektywę długoterminową i uznając potencjał transformacyjny tych przełomowych innowacji.

Zagadka zamieszania: dlaczego wnioskodawcy zwracają się do konsultantów w sprawie wniosków o dotacje

przez

Wprowadzenie Poruszanie się w labiryncie oficjalnych wytycznych dotyczących składania wniosków w programach dotacyjnych, takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), może być zniechęcającym zadaniem dla startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Ta złożoność często powoduje, że wnioskodawcy zwracają się o pomoc do konsultantów jeszcze przed samodzielnym przystąpieniem do procesu. W artykule omówiono przyczyny tego trendu i jego konsekwencje. Złożoność oficjalnych wytycznych Oficjalne wytyczne dla programów takich jak EIC Accelerator są często gęste i zawiłe, wypełnione specyficznymi wymaganiami i technicznym żargonem. Niniejsze wytyczne, choć mają na celu zapewnienie przejrzystości, mogą nieumyślnie powodować zamieszanie, pozostawiając wnioskodawców niepewnych co do dalszego postępowania. Złożoność pogłębiają wysokie stawki, ponieważ EIC Accelerator oferuje znaczne możliwości finansowania, aż do 17,5 mln euro. Natychmiastowy kontakt z konsultantami W obliczu zniechęcającego zadania interpretacji niniejszych wytycznych wielu kandydatów decyduje się na zatrudnienie konsultantów od samego początku. Specjaliści ci posiadają wiedzę specjalistyczną niezbędną do rozszyfrowania złożonych wytycznych, co gwarantuje, że aplikacje są zgodne i strategicznie dostosowane do celów programu. Dla wielu startupów takie podejście wydaje się bardziej pragmatyczne, oszczędza czas i zmniejsza ryzyko błędnej interpretacji lub błędów. Konsekwencje dla start-upów i MŚP Zwrócenie się do konsultantów może zwiększyć szanse na sukces, ale rodzi również obawy dotyczące dostępności i zależności. Mniejsze start-upy lub te z ograniczonymi zasobami mogą znaleźć się w niekorzystnej sytuacji, gdyż nie stać ich na usługi doradcze. Zależność od zewnętrznej wiedzy specjalistycznej może również utrudniać rozwój wewnętrznych umiejętności kluczowych dla kierowania podobnymi procesami w przyszłości. Wniosek Poleganie na konsultantach przy składaniu wniosków o dotacje odzwierciedla szerszy problem w ekosystemie finansowania dotacji – potrzebę jaśniejszych i bardziej dostępnych wytycznych. Chociaż konsultanci odgrywają kluczową rolę w prowadzeniu wnioskodawców przez złożone procesy, należy poczynić wysiłki, aby uprościć wytyczne dotyczące składania wniosków, czyniąc je bardziej przystępnymi dla wszystkich potencjalnych wnioskodawców. W miarę ciągłego rozwoju programów dotacji znalezienie równowagi między szczegółowymi wytycznymi a dostępnością będzie miało kluczowe znaczenie dla zapewnienia zróżnicowanego i włączającego krajobrazu innowacji.

Paradoks pisania dotacji: równoważenie zaangażowania biznesowego z opracowywaniem propozycji

przez

Wprowadzenie W konkurencyjnym świecie finansowania dotacji, szczególnie w przypadku programów takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), istnieją paradoksalne oczekiwania w stosunku do wnioskodawców. Z jednej strony wymaga się od nich spędzenia miesięcy na skrupulatnym opracowywaniu ofert, z drugiej zaś oczekuje się od nich ciągłego zaangażowania w swoją działalność biznesową. W tym artykule zbadano, w jaki sposób ten podwójny popyt może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego, potencjalnie odwracając uwagę przedsiębiorców od ich podstawowej działalności biznesowej. Czasochłonny charakter propozycji dotacji Przygotowanie propozycji dotacji, zwłaszcza w przypadku tak znaczących programów, jak EIC Accelerator, to nie lada wyzwanie. Wymaga dogłębnego zrozumienia wytycznych dotyczących składania wniosków, atrakcyjnej prezentacji projektu i często zawiłości związanych z dostosowaniem się do określonych kryteriów finansowania. Proces ten może trwać kilka miesięcy i wymagać od wnioskodawców dużej ilości czasu i uwagi. Dylemat zaangażowania biznesowego Poświęcenie czasu na napisanie dotacji ma kluczowe znaczenie dla zabezpieczenia finansowania, ale może prowadzić do odwrócenia uwagi od codziennych operacji i rozwoju firmy. W przypadku start-upów i MŚP, gdzie zasoby są często ograniczone, to przekierowanie może mieć wpływ na ich zdolność do utrzymania dynamiki biznesowej, wprowadzania innowacji i reagowania na potrzeby rynku. Jak pokonać paradoks Aby zrównoważyć wymagania związane z pisaniem wniosków i prowadzeniem działalności gospodarczej, wnioskodawcy często uciekają się do pomocy zewnętrznej, takiej jak konsultanci. Takie podejście pozwala im zachować koncentrację na biznesie, zapewniając jednocześnie profesjonalne zarządzanie ich wnioskami o dotacje. Jednak to rozwiązanie może nie być wykonalne dla wszystkich, szczególnie mniejszych startupów z ograniczonymi budżetami. Wniosek Oczekiwanie, że start-upy i MŚP będą inwestować dużo czasu w wnioski o dotacje, jednocześnie prowadząc swoją działalność, stanowi trudny paradoks. Podkreśla potrzebę usprawnionych i wydajnych procesów składania wniosków, a także systemów wsparcia, które mogą pomóc wnioskodawcom w zarządzaniu tym podwójnym zapotrzebowaniem. W miarę ewolucji organów finansujących uznanie tego paradoksu i zajęcie się nim będzie miało zasadnicze znaczenie dla wspierania środowiska wspierającego, które umożliwi innowatorom prosperowanie zarówno w ich działalności biznesowej, jak i w zapewnianiu niezbędnego finansowania.

Badanie skrzyżowania DeepTech i finansowania kapitałowego: rola EIC Accelerator

przez

Wprowadzenie W tętniących życiem korytarzach innowacji i przedsiębiorczości program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) wyróżnia się jako latarnia wsparcia dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Oferując łączny pakiet dotacji i finansowania kapitałowego o wartości do 17,5 mln euro, EIC Accelerator stał się kluczowym graczem w europejskim krajobrazie innowacji. W artykule omówiono dynamikę tego programu, jego wpływ na gotowość technologiczną Unii Europejskiej (UE) oraz kluczową rolę profesjonalnego wsparcia w zapewnieniu płynących z niego korzyści. Finansowanie mieszane: nowa era dla start-upów EIC Accelerator oferuje blended financing, rewolucyjne podejście łączące dotację w wysokości 2,5 miliona euro z finansowaniem kapitałowym do 15 milionów euro. Model ten uwzględnia krytyczną lukę na rynku, na której innowacyjne projekty obarczone wysokim ryzykiem często mają trudności z zapewnieniem finansowania tradycyjnymi kanałami. Dzięki współpracy z Komisją Europejską (KE) i European Innovation Council (EIC) program ma na celu wspieranie projektów o wysokim potencjale, przesuwając granice tego, co jest możliwe do osiągnięcia w różnych sektorach, w tym w zdrowiu, energetyce i technologiach cyfrowych. Rola profesjonalnego wsparcia Droga do zapewnienia finansowania w ramach EIC Accelerator jest skomplikowana i obejmuje solidny proces składania wniosków, przekonującą prezentację i etap intensywnej rozmowy kwalifikacyjnej. W tym przypadku wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieoceniona. Eksperci ci poruszają się po oficjalnym szablonie wniosku, formułują propozycję wartości projektu i dbają o to, aby wniosek był zgodny z celami i kryteriami programu. Ich zaangażowanie często decyduje o różnicy pomiędzy pomyślnym złożeniem wniosku a straconą szansą. Gotowość technologiczna i wpływ na rynek U podstaw modelu EIC Accelerator leży podnoszenie poziomu projektów o wysokim poziomie gotowości technologicznej (TRL). Program jest szczególnie zainteresowany innowacjami, które są bliskie wejścia na rynek, ale wymagają ostatniego impulsu, aby osiągnąć komercjalizację. W ten sposób wspiera solidniejszy i konkurencyjny rynek UE, napędzając technologie, które mogą sprostać wyzwaniom społecznym i zapewnić Europie pozycję lidera w światowym wyścigu innowacji. Wniosek EIC Accelerator stanowi szansę na transformację dla europejskich start-upów i MŚP. Podejście blended financing, koncentracja na projektach o wysokim TRL i znaczne wsparcie finansowe sprawiają, że jest to atrakcyjna propozycja dla innowatorów na całym kontynencie. Jednak radzenie sobie ze złożonością wymaga specjalistycznej wiedzy i strategicznego wglądu, co podkreśla znaczenie profesjonalnego wsparcia w procesie aplikacyjnym. W miarę ciągłego rozwoju programu niewątpliwie będzie on odgrywał kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości europejskich innowacji, po jednym projekcie na raz.

Pióro jest potężniejsze: odkrywanie zasadniczej roli doświadczonych pisarzy w zabezpieczaniu finansowania start-upów

przez

Wprowadzenie W dynamicznej i konkurencyjnej dziedzinie finansowania start-upów, szczególnie w ramach programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC), rola autorów-ekspertów, konsultantów i freelancerów wykracza poza zwykłą dokumentację. Ich wiedza specjalistyczna w poruszaniu się po zawiłościach oficjalnego szablonu wniosku oraz strategiczne tworzenie narracji mają kluczowe znaczenie w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W tym artykule omówiono niezbędność autorów-ekspertów na drodze do finansowania innowacji. Twórczość pisarstwa eksperckiego w finansowaniu start-upów Autorami fascynujących historii są eksperci, którzy przyciągają uwagę oceniających w programach takich jak EIC Accelerator. Przy całkowitym finansowaniu wynoszącym do 17,5 mln euro narracja wpleciona w ustrukturyzowany szablon jest kluczowym czynnikiem decydującym o powodzeniu wniosku. Ci profesjonaliści oferują coś więcej niż tylko umiejętność pisania; zapewniają zrozumienie krajobrazu technologicznego, strategii rynkowych i zróżnicowanych wymagań organu finansującego. Opanowanie szablonu strukturalnego EIC Accelerator Oficjalny szablon propozycji EIC Accelerator to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne zaprojektowane w celu wydobycia istoty innowacji w uporządkowany i kompleksowy sposób. Autorzy-eksperci wyróżniają się umiejętnością przekształcania złożonego żargonu technicznego w jasny, przekonujący język, który podkreśla potencjalny wpływ innowacji, potrzeby rynkowe i nowość technologiczną. Ich opanowanie szablonu gwarantuje, że wszystkie krytyczne elementy, od poziomu gotowości technologicznej (TRL) po unikalne punkty sprzedaży (USP) i przewidywaną strategię rynkową, zostaną sformułowane z precyzją i przejrzystością. Strategiczna przewaga profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po złożoności: Autorzy-eksperci sprawnie poruszają się po zawiłościach procesu aplikacyjnego EIC Accelerator, rozumiejąc, jak dostosować narrację do kryteriów i oczekiwań oceniających. Zwiększanie wiarygodności: Dobrze przygotowana aplikacja zwiększa wiarygodność startupu, prezentując propozycję wartości innowacji w sposób zgodny z celami organu finansującego. Oszczędność czasu i zasobów: Startupy często działają w ramach ograniczeń zasobów. Współpraca z profesjonalnymi pisarzami pozwala zespołowi założycielskiemu skoncentrować się na podstawowej działalności biznesowej, zapewniając wydajny i skuteczny proces aplikacyjny. Zwiększanie wskaźników powodzenia: Zaangażowanie autorów-ekspertów powiązano z wyższymi wskaźnikami powodzenia w zapewnianiu finansowania. Ich doświadczenie i zrozumienie krajobrazu ewaluacyjnego zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnego wyniku. Wnioski W poszukiwaniu finansowania innowacji wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieocenionym atutem. Ich strategiczne tworzenie narracji, zrozumienie krajobrazu finansowania i opanowanie ustrukturyzowanego szablonu odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów i MŚP. Ponieważ Unia Europejska w dalszym ciągu wspiera innowacje za pośrednictwem programów takich jak EIC Accelerator, stale rośnie zapotrzebowanie na autorów-ekspertów, którzy potrafią wypełnić lukę między potencjałem technologicznym a gotowością rynkową. Ich wkład nie polega tylko na napisaniu wniosku; polega na kształtowaniu przyszłości innowacji, po jednej udanej historii finansowania na raz. W miarę ewolucji krajobrazu konkurencyjnego znaczenie autorów-ekspertów w świecie finansowania start-upów staje się coraz bardziej oczywiste, co oznacza, że są oni niezbędnymi sojusznikami na drodze do innowacji i wzrostu.

Problem oceny EIC Accelerator w 2022 roku

przez

W 2021 r. projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) zakończył swój pierwszy rok w nowych ramach składania wniosków (czytaj: Proces składania wniosków). Z dwoma przerwami w 2021 r. (czerwiec i październik) oznaczało to stromą krzywą uczenia się dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), zawodowych pisarzy i European Innovation Council (EIC). Wdrożono nowy proces online dotyczący wniosków EIC Accelerator, który był stale udoskonalany równolegle do składania pierwszych wniosków o dotacje, co stanowiło wyjątkowe wyzwanie dla sposobu, w jaki EIC i konsultanci komunikowali się z potencjalnymi wnioskodawcami. Terminy zostały przesunięte, ujawnione informacje były bardziej wiarygodne niż oficjalne komunikaty prasowe EIC, a uwagi przekazane przez oceniających wywołały pewne kontrowersje. Chociaż większa przejrzystość jest ogólnie pozytywnym krokiem, zwłaszcza w przypadku instytucji publicznej finansowanej z podatków obywateli, może ona przynieść odwrotny skutek, jeśli ujawni znaczące niespójności. Celem tego artykułu jest zbadanie niektórych z tych niespójności. Etapy składania wniosków European Innovation Council oraz Agencja Wykonawcza MŚP (EISMEA), Komisja Europejska (KE) i EIC opracowały nowy proces składania wniosków, który obejmuje 3 odrębne etapy (uwaga: nie są one powiązane z Etapami 2020). Ten nowy proces w dużej mierze opiera się na wykorzystaniu formularza zgłoszeniowego online i w jego ramach wycofano większość formatów PDF/dokumentów, z których wnioskodawcy korzystali przed 2021 r. Podsumowując, obecne etapy to: Krok 1: Miniaplikacja (tekstowa , wideo, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 2 z 4 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 2: Długa aplikacja (tekst, dokumenty pomocnicze, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 3 z 3 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 3: Rozmowa zdalna lub osobista. Aby odnieść sukces, wszyscy członkowie jury muszą zatwierdzić zgłoszenie. Startupy muszą pomyślnie przejść wszystkie trzy etapy w wyznaczonej kolejności, aby otrzymać finansowanie EIC Accelerator. Każdy krok, pomyślny lub nie, będzie również szczegółowo komentowany przez oceniających lub członków jury. Uwaga: w ramach programu przyspieszonego realizowanego przez EIC niektóre przedsiębiorstwa mogą pominąć pewne kroki, jeśli spełnione zostaną odpowiednie warunki. Krok 1 Krok 1 ma na celu wzbudzenie zainteresowania osoby oceniającej, jak stwierdziła EIC. Jest to bardzo krótka wersja biznesplanu i nie zawiera szczegółowych informacji na temat finansów, planowanych pakietów prac ani innych kluczowych części projektu innowacyjnego. Nawet prezentacja prezentacji jest zredukowana do dokumentu składającego się z 10 slajdów, który zostanie przeczytany, a nie faktycznie zaprezentowany. Próg powodzenia etapu 1 jest bardzo łatwy do przejścia, ponieważ tylko 2 z 4 zdalnych oceniających musi przedstawić pozytywną recenzję, która umożliwi wnioskodawcy przejście do etapu 2 (patrz wskaźniki powodzenia). Krok 2 Krok 2 to bardzo dogłębna prezentacja proponowanego projektu innowacyjnego, ponieważ wymaga stworzenia biznesplanu, który składa się prawie wyłącznie z tekstu, dostarcza bardzo mało danych wizualnych i wymaga od aplikujących MŚP odpowiedzi na wiele szczegółowych pytań. Należą do nich łańcuch wartości, opisy produktów, zaplecze techniczne, analizy rynkowe, strategie handlowe i wiele innych szczegółów. Ten etap okazał się najbardziej selektywnym i jednocześnie najbardziej pracochłonnym etapem EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 to zdalna lub osobista rozmowa kwalifikacyjna, która składa się z 10-minutowej prezentacji i 35-minutowej sesji pytań i odpowiedzi. Rozmowa kwalifikacyjna będzie oparta na przesłanym wniosku w ramach Etapu 2 i prezentacji, ale jurorzy mogą nie być dokładnie zaznajomieni ze wszystkimi dostarczonymi treściami. Liniowy postęp pomiędzy krokami Chociaż nowy proces dla zastosowań EIC Accelerator wygląda i sprawia wrażenie nowoczesnego, dodał nową warstwę problemów, która jest powiązana z jego 3-etapową strukturą. Tworząc proces aplikacyjny, w ramach którego sprawdzane są firmy przez wiele miesięcy, ważne jest, aby upewnić się, że każdy etap oceny stanowi liniowy postęp w stosunku do poprzedniego. Jeżeli oceny etapu 1 i etapu 2 będą zbyt różne, nieuchronnie doprowadzi to do zmarnowanego wysiłku zarówno po stronie wnioskodawców, jak i recenzentów. Aby zachować przejrzystość tego faktu, EIC powinna publikować dane dotyczące kontroli jakości, w których wyniki wszystkich trzech etapów, jeśli są dostępne dla każdego wnioskodawcy, są skorelowane w celu ustalenia, czy dana sekcja została oceniona spójnie na wielu etapach. Jeżeli wszyscy oceniający zatwierdzą bardzo szczegółowy model biznesowy w kroku 2, ale członkowie jury jednomyślnie kwestionują jego jakość w kroku 3, proces będzie wadliwy. Z pierwszych wniosków złożonych w 2021 r. jasno wynika, że te trzy etapy mają różny stopień szczegółowości, inny cel i wykorzystują różne pule osób oceniających, co samo w sobie prowadzi do znacznych ograniczeń. W rezultacie proces nie jest w pełni liniowy. Konflikty pomiędzy ocenami W liniowym procesie składania wniosków projekt, który uzyskał doskonały wynik w kroku 1, poradzi sobie dobrze w kroku 2. Projekt, który przedstawił dziesiątki stron na temat strategii komercyjnej i otrzymał doskonałą ocenę od oceniających w kroku 2, nie powinien mieć tę ocenę należy odwrócić w Kroku 3. Chociaż różnica w ilości pomiędzy Krokiem 1 i Krokiem 2 jest znacząca i może prowadzić do zmian w postrzeganej jakości, różnica między Krokiem 2 i Krokiem 3 powinna być niewielka. W procesie liniowym nigdy nie powinno dojść do sytuacji, w której model przychodów został doskonale oceniony w kroku 2, a następnie odrzucony z powodu słabych recenzji w kroku 3. Jednak takie przypadki zdarzają się często, ponieważ około 50% kandydatów zostanie odrzuconych w kroku 3 a głównymi powodami są aspekty komercyjne. Jeżeli projekt nie uległ zmianie pomiędzy dwoma etapami, to jak to możliwe, że ewaluatorzy Kroku 2 oceniają projekt tak odmiennie od Jury Kroku 3? Aplikacja Step 2 charakteryzuje się niespotykanym dotąd poziomem szczegółowości w porównaniu z wcześniejszymi latami, więc brak treści nie byłby złym powodem rozbieżności. Jest również mało prawdopodobne, aby wnioskodawca celowo przedstawił fałszywe informacje lub działał w sposób oszukańczy, jak więc można wytłumaczyć taki wynik? Jurorzy EIC… Czytaj więcej

O zatrudnieniu konsultanta lub autora grantu w ramach projektu EIC Accelerator (SME Instrument) na rok 2021

przez

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził nowy etap do procesu składania wniosków w 2021 r., który pełni funkcję miniwniosku zwanego Krokiem 1 (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Obejmuje materiały takie jak pisemny wniosek o dotację, prezentację wideo i prezentację, które należy przesłać na platformę sztucznej inteligencji European Innovation Councils (EIC) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Dzięki tej zmianie EIC Accelerator ma teraz trzy etapy, które należy przejść, a mianowicie etap 1 (krótki wniosek), krok 2 (pełny wniosek) i krok 3 (rozmowa twarzą w twarz) (czytaj: Zalecenia dla EICA), ale wiele start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nie są pewne, co oznaczają te kroki i jakie terminy i ramy czasowe są z nimi powiązane. Jako krótki przewodnik dla wnioskodawców mogą posłużyć się następującymi uwagami: Krok 1 to krótki wniosek, który można przygotować w czasie krótszym niż 30 dni i który można złożyć w dowolnym momencie bez ustalonego terminu (czytaj: Przebieg pracy z prezentacją wideo) Krok 2 to bardzo długi wniosek, który można złożyć wyłącznie pod warunkiem, że (i) zatwierdzono etap 1 oraz (ii) EIC opublikowała ustalony termin. W 2021 r. obowiązywały dwa progi graniczne, a mianowicie czerwiec i październik. Minimalny czas przygotowania wniosku do Etapu 2 powinien wynosić 60 dni, ale zaleca się dłuższy czas. Krok 3 to rozmowa twarzą w twarz, w której wykorzystuje się prezentację przedstawioną w Kroku 2. Jest ona dostępna tylko dla projektów, które zostały zatwierdzone w Kroku 2, a daty tego Kroku są ustalane zaraz po przeprowadzeniu ocen w Kroku 2 wydany (tj. tydzień prezentacji). Przygotowanie do tego etapu można przeprowadzić w ciągu 14 dni. Co opracować samodzielnie, a co zlecić na zewnątrz Nie ma ogólnej zasady określającej, kiedy należy zatrudnić konsultanta lub zawodowego pisarza i czy w ogóle jest on potrzebny. Oficjalne wzory wniosków, program prac i wytyczne (tj. dotyczące funduszu EIC i narzędzia AI) są publicznie dostępne, co oznacza, że z technicznego punktu widzenia każde przedsiębiorstwo może złożyć wniosek samodzielnie. Należy wziąć pod uwagę dostępne zasoby i termin napisania dotacji. W przypadku Kroku 1 wysiłek jest stosunkowo niewielki: Korzyści z opracowania Kroku 1 we własnym zakresie Krok 1 wymaga stosunkowo niewielkiego wysiłku czasowego Krok 1 jest stosunkowo łatwy do opracowania Nie marnuje się pieniędzy w przypadku, gdy projekt nie jest odpowiedni dla EIC Accelerator (tj. firmy konsultingowe zajmą się przypadkami, które zakończyły się niepowodzeniem) Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Bycie częścią Kroku 1 uprości proces Kroku 2 Zoptymalizuj automatyczną punktację na platformie AI w oparciu o doświadczenie Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby przygotować się na nieoczekiwane zmiany Konsultanci ponownie złożą wniosek, jeśli zostanie odrzucony, natomiast w przypadku odrzuconego projektu będzie trudno zatrudnić konsultanta Wady każdego podejścia są odwrotnością co oznacza, że to, co jest zaletą zatrudnienia konsultanta, będzie wadą samodzielnego przygotowania wniosku. Dla Kroku 2 porównanie wyglądałoby następująco: Uwaga: Porównanie dla Kroku 2 zakłada, że kandydaci sami pomyślnie złożyli wniosek do Etapu 1 i rozważają zatrudnienie partnera Kroku 2. Korzyści z opracowania Kroku 2 we własnym zakresie Oszczędności kosztów Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Organizacja rozwoju projektu i współpraca między zespołem zarządzającym w celu spełnienia wymagań ostateczny termin Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby być przygotowanym na nieoczekiwane zmiany Oprócz ogólnych kompromisów związanych z zatrudnieniem firmy doradczej wymienionych powyżej, należy wziąć pod uwagę wiele różnych kwestii. Jednym z nich jest sposób, w jaki firmy oceniają własne możliwości i sposób, w jaki oceniają włożony wysiłek. Nierzadko zdarza się, że z konsultantem kontaktuje się klient, który chce sam aplikować do Kroku 1, mimochodem wspominając, że uzyskał ocenę B lub C we wszystkich segmentach narzędzi AI, mimo że projekt ma wysokie kwalifikacje do EIC Accelerator. To, że Krok 1 jest stosunkowo łatwy w przygotowaniu, nie oznacza, że jest to owoc nisko wiszący. W przygotowanie wniosku trzeba włożyć sporo wysiłku, niezależnie od jego prostoty. Tak, EIC chce ułatwić wnioskodawcom składanie wniosków i nie chce, aby marnowali czas na długie rozpatrywanie wniosków, jeśli nie mają szans na pomyślne rozpatrzenie wniosku. Nie oznacza to jednak, że ewaluatorzy otrzymają projekt przy minimalnym wkładzie wkładu lub czytaniu między wierszami. Firmy, które są bardzo zapracowane, często myślą, że przygotowanie szybkiego wniosku wystarczy, ale nie dotyczy to grantów EIC. Firma powinna być przygotowana na dołożenie wszelkich starań przy składaniu wniosku i wypełnienie każdej sekcji z maksymalną uwagą i wysiłkiem. Wniosek Najlepszym sposobem, aby odpowiedzieć na pytanie, kiedy należy zatrudnić konsultanta, byłoby najpierw zdecydować, czy przygotowanie wniosku we własnym zakresie jest w ogóle możliwe (tj. dostępność czasu, wykwalifikowany personel). Po drugie, firma powinna porozmawiać z firmami doradczymi, aby określić, czy projekt ma odpowiednie szanse powodzenia (tj. zaleca się wielokrotne opinie, ponieważ niektóre firmy konsultingowe nie są wystarczająco selektywne). Po trzecie, firma musi rozważyć kompromisy związane z pisaniem propozycji we własnym zakresie, którymi są duże wymagania czasowe, zwłaszcza w przypadku kroku 2, ale także obciążenie pracą zespołu zarządzającego, któremu lepiej byłoby skupić się na zadaniach istotnych dla biznesu, zamiast na pisaniu.

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO pl_PL