Odblokowanie potencjału: strategiczna wartość nierozwadniających dotacji dla startupów

Wprowadzenie W tętniącym życiem ekosystemie finansowania start-upów nierozwadniające dotacje stają się kamieniem węgielnym, oferując niezbędny tlen dla innowacji bez kompromisu w postaci utraty kapitału własnego. Artykuł ten porusza się po labiryncie finansowania nierozwadniającego, podkreślając jego znaczenie dla startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), szczególnie w kontekście programu Akceleratora European Innovation Council (EIC). Linia ratunkowa finansowania nierozwadniającego Dotacje nierozwadniające są zasadniczo formą finansowania, w ramach której start-upy otrzymują środki bez zrzekania się własności lub kontroli nad swoją firmą. Ten rodzaj finansowania jest szczególnie atrakcyjny, ponieważ chroni kapitał założycieli, umożliwiając im zachowanie pełnej kontroli nad kierunkiem i przyszłością swojej firmy. Startupom w UE, które borykają się z wysokim ryzykiem innowacji, nierozwadniające dotacje, takie jak te oferowane przez Komisję Europejską (KE) w ramach programu EIC Accelerator, zapewniają nie tylko fundusze, ale także potwierdzenie wiarygodności i przewagi konkurencyjnej na rynku . EIC Accelerator: model finansowania nierozwadniającego EIC Accelerator wyróżnia się jako doskonały przykład finansowania nierozwadniającego, oferując dotacje do 2,5 miliona euro. Program ten ma na celu wspieranie innowacji o dużym wpływie w całej UE poprzez zapewnienie środków niezbędnych do osiągnięcia gotowości rynkowej i zwiększenia skali. Nierozwadniający charakter dotacji EIC zapewnia przedsiębiorcom możliwość wyniesienia swoich innowacji na wyższy poziom, przy jednoczesnym zachowaniu kapitału i autonomii w zakresie decyzji biznesowych. Rola fachowej wiedzy Zapewnienie nierozwadniających dotacji, zwłaszcza konkurencyjnych, takich jak EIC Accelerator, wymaga wysokiego poziomu wiedzy specjalistycznej i zrozumienia procesu składania wniosków. W tym miejscu profesjonalni pisarze, konsultanci i freelancerzy stają się nieocenieni. Ich znajomość oficjalnego szablonu wniosku w połączeniu z umiejętnością tworzenia przekonujących narracji znacznie zwiększa szanse na pozytywne rozpatrzenie wniosku. Poruszają się po technicznych szczegółach procesu ubiegania się o dotację, zapewniając skuteczne komunikowanie wartości innowacji osobom oceniającym. Strategiczne zalety nierozwadniających dotacji Zachowanie kapitału własnego: Nierozwadniające dotacje pozwalają założycielom napędzać swój rozwój bez osłabiania własności lub kontroli, zachowując długoterminową wartość spółki dla obecnych akcjonariuszy. Ograniczanie ryzyka: Startupy z natury wiążą się z wysokim ryzykiem. Dotacje nierozwadniające stanowią poduszkę finansową, która pozwala startupom podejmować odważne, innowacyjne projekty przy obniżonym ryzyku finansowym. Walidacja rynkowa: Otrzymanie dotacji, zwłaszcza od renomowanych instytucji, takich jak EIC, stanowi potwierdzenie potencjału innowacji, zwiększając wiarygodność i atrakcyjność startupu dla przyszłych inwestorów. Koncentracja na podstawowej działalności: Dzięki zabezpieczonemu finansowaniu, które nie wymaga natychmiastowych zwrotów, przedsiębiorcy mogą skoncentrować się na doskonaleniu swoich produktów i strategii bez presji oczekiwań inwestorów. Wniosek Dotacje nierozwadniające to coś więcej niż tylko pomoc finansowa dla start-upów i MŚP; są narzędziem strategicznym, które może znacząco zmienić trajektorię innowacji. Umożliwiając przedsiębiorcom zachowanie pełnej kontroli przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka i wzmocnieniu ich pozycji rynkowej, nierozwadniające dotacje, takie jak te oferowane w ramach programu EIC Accelerator, są nieocenione. Jednakże poruszanie się po złożonym krajobrazie finansowania nierozwadniającego wymaga wiedzy specjalistycznej i precyzji, co podkreśla kluczową rolę profesjonalnej pomocy na drodze do innowacji i wzrostu. W miarę ewolucji ekosystemu start-upów strategiczne wykorzystanie nierozwadniających dotacji niewątpliwie odegra kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości powstających przedsiębiorstw w Unii Europejskiej i poza nią.

Schemat sukcesu: poruszanie się po znaczeniu ustrukturyzowanego szablonu w startupach

Wprowadzenie W zawiłym świecie rozwoju start-upów i wniosków o dotacje ustrukturyzowany szablon wyłania się jako cichy bohater, kształtujący narracje i prowadzący innowacje w stronę sukcesu. W tym artykule zbadano znaczenie dobrze opracowanego, oficjalnego szablonu wniosku, szczególnie w zakresie programów finansowania, takich jak akcelerator European Innovation Council (EIC), i podkreślono jego kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw Przedsiębiorstwa (MŚP). Rola szablonu strukturalnego w sukcesie start-upu Szablon strukturalny to znacznie więcej niż dokument; to ramy strategiczne, które porządkują myśli, prezentują innowacje i zwięźle i skutecznie komunikują propozycję wartości. W przypadku start-upów ubiegających się o konkurencyjne dotacje, takie jak EIC Accelerator, który oferuje całkowite finansowanie do 17,5 mln euro, szablon pełni rolę mapy drogowej, prowadzącej przez złożoność procesów składania wniosków i oceny. Ustrukturyzowane podejście EIC Accelerator W ramach programu EIC Accelerator oficjalny szablon wniosku stanowi świadectwo znaczenia struktury w przekazywaniu przełomów technologicznych i potencjału biznesowego. Zapewnia to, że wszyscy wnioskodawcy przestrzegają ustandaryzowanego formatu, dzięki czemu proces oceny jest bardziej usprawniony i ukierunkowany. Ustrukturyzowany szablon wymaga przejrzystości, zwięzłości i precyzji, zmuszając start-upy do przekształcenia swojej wizji w przekonującą narrację, która przemawia do oceniających. Wartość profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po ustrukturyzowanym szablonie EIC Accelerator lub jakimkolwiek innym programie dotacyjnym to nie lada wyczyn. Wymaga zrozumienia niuansów związanych z pisaniem grantów i głębokiego wglądu w to, czego szukają ewaluatorzy. W tym miejscu kluczowa staje się wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów. Wnoszą do dyskusji swoje doświadczenie w zakresie procesów składania wniosków o dotacje z Unii Europejskiej (UE), umiejętność formułowania złożonych technologii i strategiczne zrozumienie tego, jak zapewnić start-upowi sukces. Zalety ustrukturyzowanego szablonu Spójność i uczciwość: Ustrukturyzowany szablon wyrównuje szanse, zapewniając, że wszyscy kandydaci są oceniani według tych samych standardów, co pozwala zachować uczciwość w procesie oceny konkurencyjnej. Efektywność oceny: w przypadku programów takich jak EIC Accelerator, obejmujących tysiące wniosków, ustrukturyzowany szablon pozwala na szybszą i bardziej efektywną ocenę, ułatwiając płynniejszy proces decyzyjny. Skoncentrowana narracja: Zmusza startupy do skupienia się na najbardziej krytycznych aspektach ich innowacji i biznesplanu, zapewniając skuteczne komunikowanie swoich unikalnych zalet (USP) i strategii rynkowej. Przygotowanie z przewodnikiem: Ustrukturyzowany szablon pełni rolę przewodnika dla start-upów, przedstawiając niezbędne informacje i pomagając im zorganizować aplikację w najbardziej efektowny sposób. Wniosek W świecie finansowania startupów i innowacji, w którym stawki są wysokie, ustrukturyzowany szablon to nie tylko dokument, ale strategiczny sojusznik. Uporządkowuje pomysły, kieruje narracją i zapewnia, że wartość innowacji jest skutecznie przekazywana oceniającym. Dla startupów, które chcą zapewnić sobie nierozwadniające finansowanie, takie jak dotacja EIC lub finansowanie kapitałowe, zrozumienie i opanowanie oficjalnego szablonu wniosku jest kluczowym krokiem w stronę sukcesu. Chociaż podróż może być złożona, przy odpowiedniej wiedzy specjalistycznej i ustrukturyzowanym podejściu start-upy mogą wytyczyć drogę do finansowania innowacji, przekształcając swoje wizjonerskie pomysły w rzeczywistość gotową do wprowadzenia na rynek. W miarę ewolucji ekosystemu start-upów znaczenie ustrukturyzowanego szablonu w kształtowaniu przyszłości innowacji i przedsiębiorczości pozostaje bardziej aktualne niż kiedykolwiek.

Badanie skrzyżowania DeepTech i finansowania kapitałowego: rola EIC Accelerator

Wprowadzenie W tętniących życiem korytarzach innowacji i przedsiębiorczości program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) wyróżnia się jako latarnia wsparcia dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Oferując łączny pakiet dotacji i finansowania kapitałowego o wartości do 17,5 mln euro, EIC Accelerator stał się kluczowym graczem w europejskim krajobrazie innowacji. W artykule omówiono dynamikę tego programu, jego wpływ na gotowość technologiczną Unii Europejskiej (UE) oraz kluczową rolę profesjonalnego wsparcia w zapewnieniu płynących z niego korzyści. Finansowanie mieszane: nowa era dla start-upów EIC Accelerator oferuje blended financing, rewolucyjne podejście łączące dotację w wysokości 2,5 miliona euro z finansowaniem kapitałowym do 15 milionów euro. Model ten uwzględnia krytyczną lukę na rynku, na której innowacyjne projekty obarczone wysokim ryzykiem często mają trudności z zapewnieniem finansowania tradycyjnymi kanałami. Dzięki współpracy z Komisją Europejską (KE) i European Innovation Council (EIC) program ma na celu wspieranie projektów o wysokim potencjale, przesuwając granice tego, co jest możliwe do osiągnięcia w różnych sektorach, w tym w zdrowiu, energetyce i technologiach cyfrowych. Rola profesjonalnego wsparcia Droga do zapewnienia finansowania w ramach EIC Accelerator jest skomplikowana i obejmuje solidny proces składania wniosków, przekonującą prezentację i etap intensywnej rozmowy kwalifikacyjnej. W tym przypadku wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieoceniona. Eksperci ci poruszają się po oficjalnym szablonie wniosku, formułują propozycję wartości projektu i dbają o to, aby wniosek był zgodny z celami i kryteriami programu. Ich zaangażowanie często decyduje o różnicy pomiędzy pomyślnym złożeniem wniosku a straconą szansą. Gotowość technologiczna i wpływ na rynek U podstaw modelu EIC Accelerator leży podnoszenie poziomu projektów o wysokim poziomie gotowości technologicznej (TRL). Program jest szczególnie zainteresowany innowacjami, które są bliskie wejścia na rynek, ale wymagają ostatniego impulsu, aby osiągnąć komercjalizację. W ten sposób wspiera solidniejszy i konkurencyjny rynek UE, napędzając technologie, które mogą sprostać wyzwaniom społecznym i zapewnić Europie pozycję lidera w światowym wyścigu innowacji. Wniosek EIC Accelerator stanowi szansę na transformację dla europejskich start-upów i MŚP. Podejście blended financing, koncentracja na projektach o wysokim TRL i znaczne wsparcie finansowe sprawiają, że jest to atrakcyjna propozycja dla innowatorów na całym kontynencie. Jednak radzenie sobie ze złożonością wymaga specjalistycznej wiedzy i strategicznego wglądu, co podkreśla znaczenie profesjonalnego wsparcia w procesie aplikacyjnym. W miarę ciągłego rozwoju programu niewątpliwie będzie on odgrywał kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości europejskich innowacji, po jednym projekcie na raz.

Pióro jest potężniejsze: odkrywanie zasadniczej roli doświadczonych pisarzy w zabezpieczaniu finansowania start-upów

Wprowadzenie W dynamicznej i konkurencyjnej dziedzinie finansowania start-upów, szczególnie w ramach programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC), rola autorów-ekspertów, konsultantów i freelancerów wykracza poza zwykłą dokumentację. Ich wiedza specjalistyczna w poruszaniu się po zawiłościach oficjalnego szablonu wniosku oraz strategiczne tworzenie narracji mają kluczowe znaczenie w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W tym artykule omówiono niezbędność autorów-ekspertów na drodze do finansowania innowacji. Twórczość pisarstwa eksperckiego w finansowaniu start-upów Autorami fascynujących historii są eksperci, którzy przyciągają uwagę oceniających w programach takich jak EIC Accelerator. Przy całkowitym finansowaniu wynoszącym do 17,5 mln euro narracja wpleciona w ustrukturyzowany szablon jest kluczowym czynnikiem decydującym o powodzeniu wniosku. Ci profesjonaliści oferują coś więcej niż tylko umiejętność pisania; zapewniają zrozumienie krajobrazu technologicznego, strategii rynkowych i zróżnicowanych wymagań organu finansującego. Opanowanie szablonu strukturalnego EIC Accelerator Oficjalny szablon propozycji EIC Accelerator to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne zaprojektowane w celu wydobycia istoty innowacji w uporządkowany i kompleksowy sposób. Autorzy-eksperci wyróżniają się umiejętnością przekształcania złożonego żargonu technicznego w jasny, przekonujący język, który podkreśla potencjalny wpływ innowacji, potrzeby rynkowe i nowość technologiczną. Ich opanowanie szablonu gwarantuje, że wszystkie krytyczne elementy, od poziomu gotowości technologicznej (TRL) po unikalne punkty sprzedaży (USP) i przewidywaną strategię rynkową, zostaną sformułowane z precyzją i przejrzystością. Strategiczna przewaga profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po złożoności: Autorzy-eksperci sprawnie poruszają się po zawiłościach procesu aplikacyjnego EIC Accelerator, rozumiejąc, jak dostosować narrację do kryteriów i oczekiwań oceniających. Zwiększanie wiarygodności: Dobrze przygotowana aplikacja zwiększa wiarygodność startupu, prezentując propozycję wartości innowacji w sposób zgodny z celami organu finansującego. Oszczędność czasu i zasobów: Startupy często działają w ramach ograniczeń zasobów. Współpraca z profesjonalnymi pisarzami pozwala zespołowi założycielskiemu skoncentrować się na podstawowej działalności biznesowej, zapewniając wydajny i skuteczny proces aplikacyjny. Zwiększanie wskaźników powodzenia: Zaangażowanie autorów-ekspertów powiązano z wyższymi wskaźnikami powodzenia w zapewnianiu finansowania. Ich doświadczenie i zrozumienie krajobrazu ewaluacyjnego zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnego wyniku. Wnioski W poszukiwaniu finansowania innowacji wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieocenionym atutem. Ich strategiczne tworzenie narracji, zrozumienie krajobrazu finansowania i opanowanie ustrukturyzowanego szablonu odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów i MŚP. Ponieważ Unia Europejska w dalszym ciągu wspiera innowacje za pośrednictwem programów takich jak EIC Accelerator, stale rośnie zapotrzebowanie na autorów-ekspertów, którzy potrafią wypełnić lukę między potencjałem technologicznym a gotowością rynkową. Ich wkład nie polega tylko na napisaniu wniosku; polega na kształtowaniu przyszłości innowacji, po jednej udanej historii finansowania na raz. W miarę ewolucji krajobrazu konkurencyjnego znaczenie autorów-ekspertów w świecie finansowania start-upów staje się coraz bardziej oczywiste, co oznacza, że są oni niezbędnymi sojusznikami na drodze do innowacji i wzrostu.

Problem oceny EIC Accelerator w 2022 roku

W 2021 r. projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) zakończył swój pierwszy rok w nowych ramach składania wniosków (czytaj: Proces składania wniosków). Z dwoma przerwami w 2021 r. (czerwiec i październik) oznaczało to stromą krzywą uczenia się dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), zawodowych pisarzy i European Innovation Council (EIC). Wdrożono nowy proces online dotyczący wniosków EIC Accelerator, który był stale udoskonalany równolegle do składania pierwszych wniosków o dotacje, co stanowiło wyjątkowe wyzwanie dla sposobu, w jaki EIC i konsultanci komunikowali się z potencjalnymi wnioskodawcami. Terminy zostały przesunięte, ujawnione informacje były bardziej wiarygodne niż oficjalne komunikaty prasowe EIC, a uwagi przekazane przez oceniających wywołały pewne kontrowersje. Chociaż większa przejrzystość jest ogólnie pozytywnym krokiem, zwłaszcza w przypadku instytucji publicznej finansowanej z podatków obywateli, może ona przynieść odwrotny skutek, jeśli ujawni znaczące niespójności. Celem tego artykułu jest zbadanie niektórych z tych niespójności. Etapy składania wniosków European Innovation Council oraz Agencja Wykonawcza MŚP (EISMEA), Komisja Europejska (KE) i EIC opracowały nowy proces składania wniosków, który obejmuje 3 odrębne etapy (uwaga: nie są one powiązane z Etapami 2020). Ten nowy proces w dużej mierze opiera się na wykorzystaniu formularza zgłoszeniowego online i w jego ramach wycofano większość formatów PDF/dokumentów, z których wnioskodawcy korzystali przed 2021 r. Podsumowując, obecne etapy to: Krok 1: Miniaplikacja (tekstowa , wideo, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 2 z 4 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 2: Długa aplikacja (tekst, dokumenty pomocnicze, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 3 z 3 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 3: Rozmowa zdalna lub osobista. Aby odnieść sukces, wszyscy członkowie jury muszą zatwierdzić zgłoszenie. Startupy muszą pomyślnie przejść wszystkie trzy etapy w wyznaczonej kolejności, aby otrzymać finansowanie EIC Accelerator. Każdy krok, pomyślny lub nie, będzie również szczegółowo komentowany przez oceniających lub członków jury. Uwaga: w ramach programu przyspieszonego realizowanego przez EIC niektóre przedsiębiorstwa mogą pominąć pewne kroki, jeśli spełnione zostaną odpowiednie warunki. Krok 1 Krok 1 ma na celu wzbudzenie zainteresowania osoby oceniającej, jak stwierdziła EIC. Jest to bardzo krótka wersja biznesplanu i nie zawiera szczegółowych informacji na temat finansów, planowanych pakietów prac ani innych kluczowych części projektu innowacyjnego. Nawet prezentacja prezentacji jest zredukowana do dokumentu składającego się z 10 slajdów, który zostanie przeczytany, a nie faktycznie zaprezentowany. Próg powodzenia etapu 1 jest bardzo łatwy do przejścia, ponieważ tylko 2 z 4 zdalnych oceniających musi przedstawić pozytywną recenzję, która umożliwi wnioskodawcy przejście do etapu 2 (patrz wskaźniki powodzenia). Krok 2 Krok 2 to bardzo dogłębna prezentacja proponowanego projektu innowacyjnego, ponieważ wymaga stworzenia biznesplanu, który składa się prawie wyłącznie z tekstu, dostarcza bardzo mało danych wizualnych i wymaga od aplikujących MŚP odpowiedzi na wiele szczegółowych pytań. Należą do nich łańcuch wartości, opisy produktów, zaplecze techniczne, analizy rynkowe, strategie handlowe i wiele innych szczegółów. Ten etap okazał się najbardziej selektywnym i jednocześnie najbardziej pracochłonnym etapem EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 to zdalna lub osobista rozmowa kwalifikacyjna, która składa się z 10-minutowej prezentacji i 35-minutowej sesji pytań i odpowiedzi. Rozmowa kwalifikacyjna będzie oparta na przesłanym wniosku w ramach Etapu 2 i prezentacji, ale jurorzy mogą nie być dokładnie zaznajomieni ze wszystkimi dostarczonymi treściami. Liniowy postęp pomiędzy krokami Chociaż nowy proces dla zastosowań EIC Accelerator wygląda i sprawia wrażenie nowoczesnego, dodał nową warstwę problemów, która jest powiązana z jego 3-etapową strukturą. Tworząc proces aplikacyjny, w ramach którego sprawdzane są firmy przez wiele miesięcy, ważne jest, aby upewnić się, że każdy etap oceny stanowi liniowy postęp w stosunku do poprzedniego. Jeżeli oceny etapu 1 i etapu 2 będą zbyt różne, nieuchronnie doprowadzi to do zmarnowanego wysiłku zarówno po stronie wnioskodawców, jak i recenzentów. Aby zachować przejrzystość tego faktu, EIC powinna publikować dane dotyczące kontroli jakości, w których wyniki wszystkich trzech etapów, jeśli są dostępne dla każdego wnioskodawcy, są skorelowane w celu ustalenia, czy dana sekcja została oceniona spójnie na wielu etapach. Jeżeli wszyscy oceniający zatwierdzą bardzo szczegółowy model biznesowy w kroku 2, ale członkowie jury jednomyślnie kwestionują jego jakość w kroku 3, proces będzie wadliwy. Z pierwszych wniosków złożonych w 2021 r. jasno wynika, że te trzy etapy mają różny stopień szczegółowości, inny cel i wykorzystują różne pule osób oceniających, co samo w sobie prowadzi do znacznych ograniczeń. W rezultacie proces nie jest w pełni liniowy. Konflikty pomiędzy ocenami W liniowym procesie składania wniosków projekt, który uzyskał doskonały wynik w kroku 1, poradzi sobie dobrze w kroku 2. Projekt, który przedstawił dziesiątki stron na temat strategii komercyjnej i otrzymał doskonałą ocenę od oceniających w kroku 2, nie powinien mieć tę ocenę należy odwrócić w Kroku 3. Chociaż różnica w ilości pomiędzy Krokiem 1 i Krokiem 2 jest znacząca i może prowadzić do zmian w postrzeganej jakości, różnica między Krokiem 2 i Krokiem 3 powinna być niewielka. W procesie liniowym nigdy nie powinno dojść do sytuacji, w której model przychodów został doskonale oceniony w kroku 2, a następnie odrzucony z powodu słabych recenzji w kroku 3. Jednak takie przypadki zdarzają się często, ponieważ około 50% kandydatów zostanie odrzuconych w kroku 3 a głównymi powodami są aspekty komercyjne. Jeżeli projekt nie uległ zmianie pomiędzy dwoma etapami, to jak to możliwe, że ewaluatorzy Kroku 2 oceniają projekt tak odmiennie od Jury Kroku 3? Aplikacja Step 2 charakteryzuje się niespotykanym dotąd poziomem szczegółowości w porównaniu z wcześniejszymi latami, więc brak treści nie byłby złym powodem rozbieżności. Jest również mało prawdopodobne, aby wnioskodawca celowo przedstawił fałszywe informacje lub działał w sposób oszukańczy, jak więc można wytłumaczyć taki wynik? Jurorzy EIC… Czytaj więcej

Poziomy gotowości nowych technologii (TRL) dla EIC Accelerator na rok 2021

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument, faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził istotne zmiany w 2021 r. i pomyślnie przeszedł pierwszy cykl składania wniosków i zatwierdzania dla nowych beneficjentów (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Spośród ponad 1500 startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które złożyły wnioski od kwietnia 2021 r. (czytaj: AI Tool Review), 65 zostało wybranych do finansowania, ponieważ pomyślnie przeszło etap 1 (krótki wniosek + wideo) , Krok 2 (długa aplikacja) i Krok 3 (rozmowa kwalifikacyjna typu VC). Poziomy gotowości technologicznej (TRL) w 2021 r. Chociaż wprowadzono wiele zmian, jedną ze zmian najbardziej istotnych dla potencjalnych kandydatów, profesjonalnych pisarzy i konsultantów są poziomy gotowości technologicznej (TRL). Analizę poprzednich iteracji TRL można znaleźć tutaj: Poziomy gotowości technologicznej (TRL) dla EIC Accelerator (SME Instrument) W jaki sposób EIC Accelerator finansuje poziomy gotowości technologicznej (TRL) (SME Instrument) Od 2021 r. ich nowe definicje są następujące: Podstawowy Badania: przestrzegane podstawowe zasady. Sformułowanie technologii: Sformułowana koncepcja technologii. Walidacja potrzeb: Eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. Prototyp na małą skalę: Technologia zwalidowana w laboratorium. Prototyp na dużą skalę: Technologia zwalidowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających). System prototypowy: Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających) System demonstracyjny: Demonstracja prototypu systemu w środowisku operacyjnym Pierwszy w swoim rodzaju system komercyjny: System kompletny i kwalifikowany Pełne zastosowanie komercyjne: Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym (konkurencyjna produkcja w przypadku kluczowych technologii wspomagających; lub w przestrzeni kosmicznej) Początkowy TRL dla EIC Accelerator W przypadku EIC Accelerator zaleca się rozpoczęcie od TRL wynoszącego 5 lub 6, ponieważ jest to zazwyczaj poziom prototypu, który gwarantuje dalsze finansowanie w ramach dotacji i późniejsze inwestycje kapitałowe w celu skalowania operacji. Ponieważ model EIC Accelerator umożliwia również składanie wniosków wyłącznie kapitałowych, górną granicą punktu początkowego wniosku EIC jest TRL8. Szczegółowe zasady tego procesu przedstawiono w programie prac opublikowanym przez Komisję Europejską i EIC: EIC Accelerator wspiera późniejsze etapy rozwoju technologii, a także zwiększanie skali. Dlatego też element technologiczny Twojej innowacji musi zostać przetestowany i zatwierdzony w laboratorium lub innym odpowiednim środowisku (np. co najmniej poziom gotowości technologicznej 5/6 lub wyższy). Wyciąg ten wskazuje punkt wyjścia dla technologii finansowanych w ramach EIC Accelerator. Wszystkie innowacje muszą osiągnąć co najmniej TRL5. Różnice pomiędzy finansowaniem kapitałowym a finansowaniem w formie dotacji Do 2,5 miliona EUR komponentu dotacji na rozwój i walidację technologii (TRL 5/6 do 8); Element inwestycyjny o wartości 0,5–15 mln EUR na zwiększenie skali i inne działania. Oznacza to, że komponent dotacyjny jest ściśle ukierunkowany na wszystkie działania, które kończą się na poziomie TRL8 lub niższym. Element kapitałowy nie ma żadnych ograniczeń i może być stosowany w całym cyklu życia od TRL5 do TRL9. Możesz wnioskować wyłącznie o komponent dotacyjny lub najpierw o dotację (tj. maksymalnie 2,5 miliona EUR na pokrycie TRL 5/6 do 8 i bez wnioskowania o komponent inwestycyjny dla TRL 9), jeśli nie otrzymałeś wcześniej wsparcia w formie dotacji EIC Accelerator. Jeśli wystąpi się jedynie o dotację (bez kapitału własnego), wówczas projekt zakończy się TRL8, jeśli chodzi o EIC. Wnioskodawcy muszą załączyć dalsze uzasadnienia dotyczące sposobu osiągnięcia TRL9. Jeżeli propozycja otrzyma zgodę na realizację i zostanie zarekomendowana do finansowania, jury może zalecić obniżenie kwoty dotacji w przypadku wykrycia działań powyżej TRL 8. Zasada TRL8 dotycząca finansowania w formie dotacji jest ściśle egzekwowana, więc żaden wnioskodawca nie powinien próbować jej obejść (tj. próbując finansowanie działań TRL9 poprzez dotację). [Kapitał własny] ma na celu finansowanie wprowadzenia na rynek i zwiększania skali, ale może być również wykorzystany do innych celów (w tym współfinansowania lub nawet pełnego finansowania działalności innowacyjnej). Wyraźnie stwierdzono, że finansowanie kapitałowe EIC Accelerator ma również zastosowanie do działalności pomiędzy TRL5 a TRL8 (działalność innowacyjna). Podsumowanie W skrócie, odpowiednie finansowanie zapewnione przez EIC dla projektu EIC Accelerator dzieli się na: Kapitał własny (przez Fundusz EIC): Finanse Działania TRL5 do TRL9 Dotacja (przez Komisję Europejską): Finanse działań TRL5 do TRL8 Przy ubieganiu się o finansowanie , możliwe jest złożenie wniosku zarówno o dotację, jak i o kapitał własny (tj. blended financing), przy czym którykolwiek z nich jest opcjonalny, ponieważ wnioskodawca może również wnioskować o jedno bez drugiego (tj. wyłącznie o kapitał własny, wyłącznie o dotację lub najpierw o dotację).

O zatrudnieniu konsultanta lub autora grantu w ramach projektu EIC Accelerator (SME Instrument) na rok 2021

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził nowy etap do procesu składania wniosków w 2021 r., który pełni funkcję miniwniosku zwanego Krokiem 1 (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Obejmuje materiały takie jak pisemny wniosek o dotację, prezentację wideo i prezentację, które należy przesłać na platformę sztucznej inteligencji European Innovation Councils (EIC) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Dzięki tej zmianie EIC Accelerator ma teraz trzy etapy, które należy przejść, a mianowicie etap 1 (krótki wniosek), krok 2 (pełny wniosek) i krok 3 (rozmowa twarzą w twarz) (czytaj: Zalecenia dla EICA), ale wiele start-upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nie są pewne, co oznaczają te kroki i jakie terminy i ramy czasowe są z nimi powiązane. Jako krótki przewodnik dla wnioskodawców mogą posłużyć się następującymi uwagami: Krok 1 to krótki wniosek, który można przygotować w czasie krótszym niż 30 dni i który można złożyć w dowolnym momencie bez ustalonego terminu (czytaj: Przebieg pracy z prezentacją wideo) Krok 2 to bardzo długi wniosek, który można złożyć wyłącznie pod warunkiem, że (i) zatwierdzono etap 1 oraz (ii) EIC opublikowała ustalony termin. W 2021 r. obowiązywały dwa progi graniczne, a mianowicie czerwiec i październik. Minimalny czas przygotowania wniosku do Etapu 2 powinien wynosić 60 dni, ale zaleca się dłuższy czas. Krok 3 to rozmowa twarzą w twarz, w której wykorzystuje się prezentację przedstawioną w Kroku 2. Jest ona dostępna tylko dla projektów, które zostały zatwierdzone w Kroku 2, a daty tego Kroku są ustalane zaraz po przeprowadzeniu ocen w Kroku 2 wydany (tj. tydzień prezentacji). Przygotowanie do tego etapu można przeprowadzić w ciągu 14 dni. Co opracować samodzielnie, a co zlecić na zewnątrz Nie ma ogólnej zasady określającej, kiedy należy zatrudnić konsultanta lub zawodowego pisarza i czy w ogóle jest on potrzebny. Oficjalne wzory wniosków, program prac i wytyczne (tj. dotyczące funduszu EIC i narzędzia AI) są publicznie dostępne, co oznacza, że z technicznego punktu widzenia każde przedsiębiorstwo może złożyć wniosek samodzielnie. Należy wziąć pod uwagę dostępne zasoby i termin napisania dotacji. W przypadku Kroku 1 wysiłek jest stosunkowo niewielki: Korzyści z opracowania Kroku 1 we własnym zakresie Krok 1 wymaga stosunkowo niewielkiego wysiłku czasowego Krok 1 jest stosunkowo łatwy do opracowania Nie marnuje się pieniędzy w przypadku, gdy projekt nie jest odpowiedni dla EIC Accelerator (tj. firmy konsultingowe zajmą się przypadkami, które zakończyły się niepowodzeniem) Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Bycie częścią Kroku 1 uprości proces Kroku 2 Zoptymalizuj automatyczną punktację na platformie AI w oparciu o doświadczenie Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby przygotować się na nieoczekiwane zmiany Konsultanci ponownie złożą wniosek, jeśli zostanie odrzucony, natomiast w przypadku odrzuconego projektu będzie trudno zatrudnić konsultanta Wady każdego podejścia są odwrotnością co oznacza, że to, co jest zaletą zatrudnienia konsultanta, będzie wadą samodzielnego przygotowania wniosku. Dla Kroku 2 porównanie wyglądałoby następująco: Uwaga: Porównanie dla Kroku 2 zakłada, że kandydaci sami pomyślnie złożyli wniosek do Etapu 1 i rozważają zatrudnienie partnera Kroku 2. Korzyści z opracowania Kroku 2 we własnym zakresie Oszczędności kosztów Pełna kontrola nad wynikiem Korzyści z zatrudnienia konsultanta Konsultant może ukształtować projekt i zwiększyć jego wpływ, a także uniknąć czerwonych flag Organizacja rozwoju projektu i współpraca między zespołem zarządzającym w celu spełnienia wymagań ostateczny termin Oszczędność czasu Bliski kontakt z EIC, aby być przygotowanym na nieoczekiwane zmiany Oprócz ogólnych kompromisów związanych z zatrudnieniem firmy doradczej wymienionych powyżej, należy wziąć pod uwagę wiele różnych kwestii. Jednym z nich jest sposób, w jaki firmy oceniają własne możliwości i sposób, w jaki oceniają włożony wysiłek. Nierzadko zdarza się, że z konsultantem kontaktuje się klient, który chce sam aplikować do Kroku 1, mimochodem wspominając, że uzyskał ocenę B lub C we wszystkich segmentach narzędzi AI, mimo że projekt ma wysokie kwalifikacje do EIC Accelerator. To, że Krok 1 jest stosunkowo łatwy w przygotowaniu, nie oznacza, że jest to owoc nisko wiszący. W przygotowanie wniosku trzeba włożyć sporo wysiłku, niezależnie od jego prostoty. Tak, EIC chce ułatwić wnioskodawcom składanie wniosków i nie chce, aby marnowali czas na długie rozpatrywanie wniosków, jeśli nie mają szans na pomyślne rozpatrzenie wniosku. Nie oznacza to jednak, że ewaluatorzy otrzymają projekt przy minimalnym wkładzie wkładu lub czytaniu między wierszami. Firmy, które są bardzo zapracowane, często myślą, że przygotowanie szybkiego wniosku wystarczy, ale nie dotyczy to grantów EIC. Firma powinna być przygotowana na dołożenie wszelkich starań przy składaniu wniosku i wypełnienie każdej sekcji z maksymalną uwagą i wysiłkiem. Wniosek Najlepszym sposobem, aby odpowiedzieć na pytanie, kiedy należy zatrudnić konsultanta, byłoby najpierw zdecydować, czy przygotowanie wniosku we własnym zakresie jest w ogóle możliwe (tj. dostępność czasu, wykwalifikowany personel). Po drugie, firma powinna porozmawiać z firmami doradczymi, aby określić, czy projekt ma odpowiednie szanse powodzenia (tj. zaleca się wielokrotne opinie, ponieważ niektóre firmy konsultingowe nie są wystarczająco selektywne). Po trzecie, firma musi rozważyć kompromisy związane z pisaniem propozycji we własnym zakresie, którymi są duże wymagania czasowe, zwłaszcza w przypadku kroku 2, ale także obciążenie pracą zespołu zarządzającego, któremu lepiej byłoby skupić się na zadaniach istotnych dla biznesu, zamiast na pisaniu.

Wybór słowa kluczowego i oceniającego dla aplikacji EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) umożliwia wszystkim ubiegającym się start-upom oraz małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) dodanie słów kluczowych do platformy, które zostaną wykorzystane do wybrania ekspertów oceniających (czytaj: Przegląd narzędzi AI). W przeszłości ta funkcja była funkcją czarnej skrzynki, ponieważ profesjonalni autorzy tekstów i firmy konsultingowe nie wiedzieli, jak różni oceniający ocenią wniosek i czy w ogóle będzie to miało znaczenie (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Powszechnie stosowane podejście polegało na wyborze najtrafniejszych słów kluczowych, które odzwierciedlają projekt (tj. technologia akumulatorów, uczenie maszynowe, biomasa) i nadziei na najlepsze. Chociaż jest to nadal sprawdzony sposób, w tym artykule przedstawiono opinię na temat wyboru słów kluczowych, aby zmaksymalizować szanse powodzenia zgłoszenia. Pula ewaluatorów i słowa kluczowe Całkowita pula ewaluatorów składa się z tysięcy ekspertów, którzy zostaną wybrani na podstawie dostępności i, co ważne, słów kluczowych wprowadzonych na platformę. Te słowa kluczowe są wybierane z listy rozwijanej, podczas gdy wiele nadrzędnych słów kluczowych zawiera wiele podrzędnych słów kluczowych, podczas gdy w sumie dla projektu wybierane są 3 pary nadrzędne i podrzędne słowa kluczowe w określonej kolejności. Ponadto można dodać bezpłatne słowa kluczowe w celu uzupełnienia początkowego wyboru słów kluczowych. Podczas wybierania słów kluczowych zwykle dostępnych jest wiele opcji, ponieważ uruchomienie baterii AI może prowadzić do Energii, następnie baterii, a następnie uczenia maszynowego lub może odwrócić tę kolejność. Ale co, jeśli rynkiem jest PropTech lub w szczególności nieruchomości, skoro projekt zapewnia rozwiązania w zakresie magazynowania energii dla systemów rezerwowych w budynkach komercyjnych? Następnie słowa kluczowe mogłyby również skupiać się na branży nieruchomości, określonych segmentach klientów (np. przedsiębiorstwach użyteczności publicznej) lub podobnych aspektach. Do wyboru jest wiele różnych opcji, ale jak dotąd nie było wiadomo, jak wpłyną one na ocenę wniosku, ponieważ metodę prób i błędów utrudniały nieprzejrzyste oceny, losowość ocen i ograniczone terminy na rok 2020. Oceniający Informacje zwrotne Projekt European Innovation Council (EIC) wprowadził do procesu oceny funkcję przesyłania opinii, która umożliwia recenzentom pozostawianie wnioskodawcom bardzo szczegółowych komentarzy. Chociaż wnioskodawca nie zna ich tożsamości i pochodzenia, konkretne uwagi ewaluatorów często ujawniają, z jakiego punktu ewaluatora patrzy na innowację. Jeśli jest to ktoś, kto ma podejście naukowe, techniczne lub jest osadzony w branży, wówczas komentarze często będą skupiać się na tym aspekcie. Na dobre i na złe, rodzaj oceniającego może mieć znaczący wpływ na sposób przeglądu wniosku. Po przestudiowaniu wielu ewaluacji Etapu 1 jest oczywiste, że ewaluatorzy mają bardzo różne perspektywy. Ten sam aspekt projektu można pochwalić lub skrytykować w tej samej recenzji, co sprawia, że krytyczny jest punkt widzenia, a nie tylko jakość projektu. Z doświadczenia wynika, że w pozytywnych recenzjach Etapu 1 często chwalono wpływ, wykonalność i wizję projektu, jeśli oceniający zauważyli, że istnieje duży potencjał zakłócenia, podczas gdy krytyczne recenzje zwykle skupiały się na izolowanych aspektach technicznych lub komercyjnych. Inne podejście Zamiast zadawać sobie pytanie: Jakie słowa kluczowe najlepiej opisują mój projekt? Lepszym podejściem wydaje się pytanie: Jakie doświadczenie musi wywrzeć na ewaluatorze największe wrażenie? Bardzo często naukowiec zajmujący się uczeniem maszynowym może nie być pod wrażeniem określonej aplikacji AI, podczas gdy ktoś z branży, na którą jest docelowy, natychmiast dostrzeże korzyści i będzie miał pozytywną opinię. Jednak sytuacja odwrotna może mieć również miejsce, jeśli trudniej jest sobie wyobrazić wpływ przemysłu niż nowatorski charakter technologii, który wywrze na naukowcu lepsze wrażenie w porównaniu z uczestnikiem branży. Celem wyboru ewaluatorów powinno być wybranie ekspertów, którzy zrozumieją wizję firmy i spojrzą na innowację w pozytywnym świetle. Należy unikać myśli typu: Back-end jest wyrafinowany, ma unikalne podejście i zakłóca rynek, ale nie sądzę, że jest wystarczająco nowatorski z naukowego punktu widzenia. Produkt ma solidne podstawy naukowe, ale jak go przekonać? żebym to kupił? Zwłaszcza jeśli chodzi o rozwiązania programowe, mogą pojawić się puryści, którzy zaniedbują skupienie się EIC na zakłóceniach w branży i nowych modelach biznesowych tylko po to, aby krytykować izolowany aspekt projektu. Wniosek Przed złożeniem wniosku warto dokładnie przemyśleć wybrane słowa kluczowe i upewnić się, że potencjalne doświadczenie oceniającego odpowiada zakresowi i celowi wniosku. Podejście to nie jest sprawdzoną metodą pozyskiwania dobrych ewaluatorów, ale może wyraźnie wpłynąć na wynik ewaluacji. Każdy profesjonalny pisarz widział aplikacje z ocenami, które były sprzeczne i brakowało im konsensusu. Często przyczyna takiego stanu rzeczy jest bardzo oczywista z komentarzy osoby oceniającej i zawsze sprowadza się do jej perspektywy określonej na podstawie jej doświadczenia. Niestety, takie podejście będzie prawdopodobnie bardzo krótkotrwałe. EIC zbiera już słowa kluczowe na etapie 1 EIC Accelerator i ręczne wybieranie dodatkowych słów kluczowych na tym etapie wydaje się zbędne. Jednakże, dopóki można wpływać na wybór ewaluatorów, należy dokonywać tego ostrożnie.

Wskaźniki sukcesu EIC Accelerator w 2021 r. (SME Instrument)

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) w 2021 r. zmienił się na nowo dzięki nowemu procesowi składania wniosków, większemu budżetowi i nowym progom sukcesu (czytaj: Przegląd narzędzia AI). Te ostatnie są o tyle istotne, że bezpośrednio określają, ile czasu firmy będą musiały poświęcić na aplikację i ile czasu zmarnowałyby w przypadku odrzucenia (czytaj: Firmy, które nie powinny aplikować). Biorąc pod uwagę, że wskaźniki powodzenia od wielu lat kształtują się na poziomie 5% i gwałtownie spadają w 2020 r. z 2,7% w styczniu do <1% w październiku, prawdopodobne jest, że te wskaźniki powodzenia osiągną obecnie najwyższy poziom w historii. W opublikowanym wcześniej artykule zbadano potencjalne wskaźniki powodzenia i przewidywane nakłady pracy na poszczególnych etapach, a mianowicie Kroku 1 (krótka aplikacja), Kroku 2 (pełna aplikacja) i Kroku 3 (rozmowa twarzą w twarz). W analizie uwzględniono najlepsze wyniki dla wnioskodawców, ponieważ bezpośrednio skorelowano wskaźniki powodzenia z obciążeniem pracą nałożonym na wnioskodawców i stwierdzono, że najbardziej selektywne bariery powinny znajdować się na początku, a nie na końcu, aby uniknąć zmarnowanych miesięcy wysiłków. Wskaźniki sukcesu w roku 2021 Ponieważ wiele startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) zgłosiło się do konkursu EIC Accelerator na rok 2021 samodzielnie lub za pośrednictwem konsultantów i profesjonalnych pisarzy, można teraz wyciągnąć wnioski na temat ogólnego rozkładu wskaźników sukcesu ( czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Ponieważ etap 1 jest stale otwarty dla zgłoszeń, wskaźniki zatwierdzeń stale się zmieniają, ale na dzień 15 maja 2021 r. przeszło 67% firm, z czego 755 z 1114. Oczekuje się, że liczba ta utrzyma się na stosunkowo stałym poziomie w nadchodzących miesiącach, ponieważ jest to również próg, do którego dążył European Innovation Council (EIC). Wyniki etapu 2 zostały opublikowane dopiero niedawno i mogą nie być reprezentatywne dla nadchodzącego terminu ostatecznego, ponieważ (i) czas przygotowania wnioskodawców był krótszy niż 30 dni, (ii) było to pierwsze zaproszenie z nowym procesem składania wniosków oraz (iii) informacje zwrotne od jurorów przeprowadzających wywiady w ramach Etapu 3 mogą mieć wpływ na przyszłe oceny w ramach Etapu 2. Niemniej jednak w czerwcu do Etapu 3 zakwalifikowano 130 z 801 wnioskodawców, co oznacza, że 16% firm przeszło ten etap pomyślnie. Uwaga: spośród 130 zaproszeń na rozmowy kwalifikacyjne w ramach etapu 3 programu EIC Accelerator 24 szwajcarskie start-upy uznano za niekwalifikujące się ze względu na niedawną decyzję władz szwajcarskich w sprawie programu „Horyzont Europa” (2021–2027). Dałoby to wskaźnik sukcesu na tym etapie wynoszący 13%, biorąc pod uwagę, że w rozmowach kwalifikacyjnych w połowie września weźmie udział tylko 106 firm. Połączenie wskaźników powodzenia etapu 1 i etapu 2 daje łączny wskaźnik sukcesu wynoszący 11% przed etapem 3, a biorąc pod uwagę, że współczynnik sukcesu na etapie rozmowy kwalifikacyjnej (etap 3) historycznie kształtował się na poziomie około 50% w latach 2018/2019, wynika, że można założyć, że ogólny wskaźnik powodzenia wyniesie łącznie 5% dla EIC Accelerator. Uwaga: chociaż wskaźniki powodzenia rozmów kwalifikacyjnych w roku 2018/2019 wyniosły około 50%, w czwartym kwartale 2019 r. i przez cały rok 2020 oscylowały pomiędzy 30% a 50%. Ze względu na wysokie budżety i rezygnację 24 szwajcarskich kandydatów (18% wszystkich zaproszonych) po etapie 2 ewaluacji, współczynnik powodzenia etapu 3 mógłby potencjalnie osiągnąć 70%, co dałoby wskaźnik finansowania na poziomie 7%+. Wnioski Czas pokaże, jak będą kształtować się rzeczywiste wskaźniki powodzenia na etapie 3 i jak przyszłe zmiany w formularzach składania wniosków, oficjalnym wzorze wniosku i ocenach (zwłaszcza z informacjami zwrotnymi od jury) wpłyną na te progi. Budżet wynoszący 1 miliard euro na jedynie 2 odcięcia w 2021 r. jest również niezwykle wysoki, co oznacza, że gorączka złota w 2021 r. może być krótkotrwała. Jedno jest pewne: EIC Accelerator nigdy nie był tak dostępny jak dzisiaj, a wiele wspaniałych projektów miało większe szanse na otrzymanie finansowania. Czas pokaże, czy EIC wywiąże się ze swojego zobowiązania i nie będzie oceniać wniosków względem siebie, lecz zachowa swoją zindywidualizowaną metodologię „GO” i „NO-GO”. W takim przypadku akcelerator EIC mógłby pozostać tak samo dostępny jak obecnie dla całego programu „Horyzont Europa” (2021–2027), ponieważ żadna liczba wnioskodawców ani żadna konkurencja nie przekreśli szans powodzenia poszczególnych projektów. Choć wydaje się to scenariuszem idealnym, czas pokaże, czy będzie on wykonalny. Jeżeli GO w Kroku 2 lub 3 przekraczają budżety, istnieją tylko trzy możliwości: (1) odrzucić wnioskodawców GO w oparciu o czynniki dyskryminujące (tj. branża, koszty, płeć), (2) utworzyć listę oczekujących na zatwierdzone wnioski albo na etapie 2 lub 3 (tj. przed rozmową kwalifikacyjną lub po rozmowie kwalifikacyjnej) lub (3) zmienić ocenę końcową przed publikacją wyników, aby z mocą wsteczną odrzucić wnioskodawców finansowanych w inny sposób (tj. zaostrzając ocenę jury). Ostatnią rzeczą, o której należy wspomnieć, jest to, że niektóre agencje rządowe są zmuszone do całkowitego wykorzystania swoich rocznych budżetów, ponieważ jest to bezpośrednio powiązane z przydzielonym im budżetem w następnym roku, zatem w październiku 2021 r. termin płatności EIC Accelerator może spowodować, że finansowane przedsiębiorstwa otrzymają zaskakującą liczbę przedsiębiorstw, jeśli w ramach czerwcowego limitu nie wykorzystano dostępnych 500 mln euro.

Nowe podejście do opracowywania projektów EIC Accelerator w ramach „Horyzontu Europa” (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument faza 2, dotacja i kapitał własny) można postrzegać jako całkowicie nowy program finansowania w ramach programu „Horyzont Europa” (2021–2027). Zmienił nie tylko proces składania wniosków o dotację, ale także swoją ocenę, co prawdopodobnie spowoduje znaczące zmiany w typach przedsiębiorstw wybieranych na beneficjentów (czytaj: Nowe wynalezienie EIC Accelerator). Celem tego artykułu jest porównanie poprzedniego przepływu pracy profesjonalnych autorów grantów i konsultantów z najnowszą wersją startupu European Innovation Councils (EIC) oraz ramienia finansującego małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Ponieważ zarówno autorzy, jak i oceniający cały czas myślą o innowacjach, wprowadzanie niezbędnych zmian i dostosowywanie się do nowego i nieprzewidywalnego środowiska staje się drugą naturą. W związku z tym nawet duże firmy konsultingowe dostosowały już swój przepływ pracy i zaczęły zmieniać swoje wewnętrzne procesy, aby zachować wydajność i jakość. Jak wyglądało pisanie wniosków o dofinansowanie w 2020 r. W 2020 r. i latach objętych programem „Horyzont 2020” (2014-2020) proces pisania wniosków EIC Accelerator (a następnie SME Instrument) był dość prosty. Współpraca rozpoczynałaby się od spotkania inauguracyjnego (KOM), przekazania odpowiednich plików, po czym autorzy zabraliby się do pracy – przeważnie samodzielnie. Ze względu na ograniczoną dostępną przestrzeń i brak szczegółowych informacji na temat technologii nie było powodu, aby wymagać nadmiernego wkładu ze strony samej firmy, ponieważ propozycja skupiała się na krótkim, narracyjnym opisie, a nie na segmentacjach technicznych. W 2021 roku to podejście uległo zmianie, gdyż sama aplikacja ma inną strukturę. Celem tego artykułu jest podkreślenie, w jaki sposób stary sposób pisania wniosków zostaje obecnie zastąpiony bardziej nowoczesnym i zróżnicowanym podejściem, które wymaga większej współpracy, głębi i wyrafinowania. Dlaczego stare podejście przestało działać 1. Wymagania dotyczące tekstu i długość Propozycja EIC Accelerator z 2020 r. była stosunkowo długa i zawierała 30 stron jako dokument główny, ale wersja z 2021 r. ogromnie zwiększyła tę liczbę. Dzieje się tak ze względu na dużą liczbę pól tekstowych, składających się przeważnie z 1000 znaków, które należy wypełnić w całej aplikacji, a niektóre segmenty również liczą 5000 znaków, 10 000 lub nieograniczoną liczbę spacji. W związku z tym opisy są znacznie bardziej szczegółowe i często muszą być opracowane na potrzeby samej propozycji, ponieważ firmy nie zawsze stosują określone rodzaje segmentacji. Przykładami są funkcje i przypadki użycia, kamienie milowe poziomu gotowości technologicznej (TRL), całkowity dostępny rynek (TAM), dostępny rynek nadający się do użytku (SAM), możliwy do uzyskania rynek możliwy do użycia (SOM) lub cykl życia wdrożenia technologii (TALC). 2. Szczegóły techniczne i głębokość Wiele sekcji w 2020 r. było raczej powierzchownych, a autorzy często mieli trudności z przydzieleniem więcej niż 1 strony DINA4 na opis technologii, w tym obrazy, ze względu na rygorystyczne ograniczenia. Dzięki nowym funkcjom i modelowi przypadków użycia można łatwo skonfigurować 10 funkcji po 7000 znaków każda, co daje 70 000 znaków na sam opis technologii. Biorąc pod uwagę potrzebę opisania swobody działania (FTO), aktualnie istniejącej wiedzy, wąskich gardeł i wartości dodanej każdej cechy, oczywiste jest, że wymagany jest niespotykany dotychczas poziom szczegółowości. Zakładając, że 140 słów na 1000 znaków i 750 słów tworzy blok tekstu na stronie DINA4 (przy użyciu marginesów EIC Accelerator z 2020 r. bez obrazów), dałoby to 13 stron DINA4 czystego tekstu dla samych funkcji. W porównaniu z poprzednią pojedynczą stroną, która musiała zawierać obrazy, zmiana jest dość drastyczna i 13 stron nie obejmowałoby nawet całego opisu rozwiązania, ponieważ trzeba je opisać gdzie indziej. Nie da się osiągnąć tego poziomu bez ścisłej współpracy z dyrektorem technicznym (CTO) i wystarczających badań. Biorąc pod uwagę, że wszystkie sekcje obejmujące rynek, finanse, strategię handlową i inne również powiększyły się, jasne jest, że rozmiar propozycji EIC Accelerator na 2021 r. z łatwością powiększył się czterokrotnie w porównaniu z 2020 r. 3. Większa kontrola w kierunku strategii handlowych Strategie handlowe i rynek analizy były zwykle dość ograniczone ze względu na ograniczenia strony EIC Accelerator z 2020 roku. W przypadku obecnie rozdętego procesu Kroku 2 sytuacja uległa znacznej zmianie. Sekcje rynku, a w szczególności TALC, wymagają szczegółowego zestawienia sposobów dotarcia do klientów w przypadku konkretnych oczekiwań dotyczących penetracji rynku. W związku z tym strategia będzie wymagała planów wykraczających poza uproszczone pojęcia, takich jak: Chcemy zacząć w Unii Europejskiej (UE), a następnie wejść na rynek globalny Mamy lokalnych dystrybutorów, którzy mogą nam pomóc Spodziewamy się dotrzeć do 100 klientów w ciągu 3 lat Opracujemy sieć klientów Nowy szablon wymaga od aplikujących start-upów i MŚP zdefiniowania każdego segmentu penetracji, a nawet podania przepływów pieniężnych (operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych) dla każdego z nich, w tym harmonogramu oraz zysków i strat (P&L). Zwłaszcza rachunek zysków i strat, mimo że nowy arkusz kalkulacyjny jest teraz uproszczony, będzie wymagał dodatkowego podziału w celu uwzględnienia liczb podanych w TALC, które mogą obejmować okres ponad 10 lat w przyszłość, podczas gdy zyski i straty zwykle uwzględniają tylko 5 lat. 4. Inne sekcje Poza Go2Market i częściami technicznymi istnieje wiele danych liczbowych i rozważań, które wymagają większego wkładu ze strony wnioskodawców, ponieważ w 2020 r. miały one bardziej powierzchowny charakter. Zwłaszcza sekcja dotycząca ryzyka, potrzeb inwestycyjnych i konkurentów (tj. bóle i zyski) wymagają silnego wkładu ze strony kierownictwa firmy. Jak ustrukturyzować rozwój projektu w 2021 r. W rezultacie dotychczasowe podejście bez angażowania rąk, polegające na pisaniu propozycji outsourcingu do konsultanta, jest niemożliwe, ale zostaje zastąpione podejściem opartym na współpracy, w którym firma musi aktywnie angażować się w dyskusję na temat potrzebnego wkładu i być zaangażowana w celu ustrukturyzowania całej aplikacji. Największą zmianą w roku 2021 jest współpraca konsultantów (lub profesjonalnych pisarzy) z klientami. Zamiast samodzielnie opracowywać biznesplan, konsultanci muszą włączyć w proces swoich klientów, a ponieważ zespół zarządzający przedsiębiorstwem typu „scale-up” jest zwykle bardzo zajęty, wykazywać się doskonałym zarządzaniem projektem przez cały proces. Zmiany te są wciąż całkiem nowe, ale głównymi ulepszeniami w stosunku do starych metod mogą być: Wiele wezwań do rozpoczęcia dla dedykowanych sekcji… Czytaj więcej

Spojrzenie na innowację z nowego punktu widzenia: zmiana oceny propozycji EIC Accelerator (SME Instrument)

Model EIC Accelerator blended financing (dotacja i kapitał własny) przeszedł dramatyczną transformację od swojego pierwszego powstania, z obecnie przestarzałej fazy 2 SME Instrument w 2019 r. i kolejnej fazy testowej jako pilot EIC Accelerator w latach 2019/2020. Dzięki nowemu procesowi składania wniosków, który obejmuje wiele etapów, internetowej platformie AI do składania wniosków i prezentacji wideo, zmienił się nie tylko sam proces, ale także jego wyniki (czytaj: Przegląd narzędzi AI). Ponieważ ocena i szablon wniosku zmieniły się wraz z najnowszą wersją, jasne jest, że to, co sprawdziło się w 2020 r. i na wcześniejszych etapach, może nie mieć zastosowania w 2021 r. Jest oczywiste, że wniosek wygląda inaczej, przedkłada z góry ustaloną strukturę nad bezpłatny biznesplan narrację i określa konkretny plan działania, którego muszą przestrzegać wszystkie firmy. Jednak czynnikiem, który może mieć największy wpływ na najnowsze zmiany w EIC Accelerator, może być sama ocena. Odejście od fazy 2 SME Instrument i pilotażu EIC Accelerator Celem nowego etapu 1 EIC Accelerator jest kontrola jakości wniosków w celu ustalenia, czy projekt jest interesujący dla UE i czy odpowiada ogólnemu ryzyku, innowacjom, zespołowi i rynkowi kryteria. W związku z tym początkowo reklamowano go jako sposób naśladowania starej pieczęci doskonałości*, którą przyznawano projektom na rok 2020 z oceną co najmniej 13 na 15. Historycznie rzecz biorąc, od 30% do 50% wszystkich projektów zgłoszonych w latach 2018–2020 osiągnął ten poziom. Obecne wskaźniki powodzenia Etapu 1 dla 60-70% dość dobrze odpowiadają temu progowi, chociaż można argumentować, że równoważny stary wynik odpowiadałby raczej 12,5, a nie pełnym 13. Mimo to Krok 1 działa jak próg, który częściowo zastępuje stary punktacji, ale ma także wyraźnie inny nacisk, jeśli chodzi o jakość projektu. Ten aspekt jakości można zbadać za pomocą prostego pytania: czy ponowne złożenie wniosków z oceną 12,5+ z 2020 r. automatycznie wypadnie dobrze w Kroku 1 w 2021 r.? *Uwaga: Nowa Pieczęć Doskonałości jest obecnie przyznawana tylko niektórym firmom, które przechodzą do trzeciego etapu procesu oceny, czyli etapu rozmowy kwalifikacyjnej. Pieczęć doskonałości na rok 2021 nie jest powiązana z krótkim wnioskiem na etapie 1 ani z żadnym rodzajem punktacji, ale stanowi użyteczną analogię do poprzednich iteracji programu finansowania przed rokiem 2021. Przejście z roku 2020 na rok 2021: progi i jakość EIC stwierdziło, że Etap 1 ma na celu „pobudzenie zainteresowania ewaluatorów”, co oznacza, że jest to ocena bardzo powierzchowna w porównaniu nawet do starej fazy 1 SME Instrument. W Kroku 1 jest tylko 5 uproszczonych kryteriów oceny, podczas gdy ewaluacje za rok 2020 musiały uwzględnić 17 bardzo szczegółowych kryteriów. Można argumentować, że najnowsze kryteria oceny, które bezpośrednio definiują powodzenie projektów, obecnie mocno faworyzują innowacje, ryzyko i rynek, podczas gdy stare kryteria skupiały się na każdym aspekcie firmy i projektu z równą wagą. Bez oceny korzyści lub kompromisów takiego podejścia wyraźnie wpływa to na to, jakie rodzaje projektów odniosą sukces i prawdopodobnie będzie bardzo różnić się od tego, co zaobserwowano w 2020 r., a także dekadę wcześniej (czytaj: Zalecenia dla EICA). Pojawiło się kilka interesujących przypadków kandydatów, którzy zgłosili się do egzaminu EIC Accelerator, natomiast zgłoszenie z 2020 r., które wykazało niskie wyniki od 10 do 11 z maksymalnie 15, przeszło etap 1 w 2021 r. z bardzo pozytywnymi recenzjami. Co ciekawe, tak niskie wyniki w 2020 r. były często traktowane w oczach profesjonalnych autorów lub firm konsultingowych jako przegrana sprawa, ponieważ oznaczały, że albo projektowi brakuje poziomu zaawansowania potrzebnego, aby przekonać European Innovation Council (EIC), start-up lub małe i małe firmy Średnie przedsiębiorstwa (MŚP) nie mają przemyślanego modelu biznesowego ani planowania finansowego. Zmiana kryteriów oceny Ponieważ pierwszy etap został zaprojektowany tak, aby jedynie wzbudzić największe zainteresowanie ewaluatora, wiele projektów, które nie zostałyby uwzględnione do finansowania w 2020 r., nawet gdyby Komisja Europejska (KE) dysponowała nadwyżką środków finansowych, może teraz z łatwością przejść pierwszy etap. Nie jest jasne, jak to się zmieni w kroku 2, można jednak powiedzieć, że kryteria oceny uległy istotnej zmianie. W 2020 roku obowiązywało 17 kryteriów szczegółowych, które obejmowały cały model biznesowy, począwszy od podwykonawstwa poprzez sieć partnerską, aż po szczegóły bazy klientów (czytaj: Firmy, które nie powinny mieć zastosowania). Pytania były bardzo szczegółowe i wyczerpujące: Dlaczego klienci mieliby kupować od Ciebie? Czy Twój model biznesowy umożliwia skalowanie Twojej firmy? Czy plan strategiczny komercjalizacji jest wystarczający? Czy rozwiązano jakiekolwiek problemy związane z własnością intelektualną lub licencjami? Czy produkt jest łatwy w użyciu? … Zostało to zastąpione 13 kryteriami w kroku 2 i tylko 5 w kroku 1. Zamiast zadawać bardzo szczegółowe pytania oceniającym, którzy muszą stopniowo oceniać cały projekt, nowe kryteria są uproszczone i skupiają się na wielu tych samych pytaniach choć z mniejszą ilością szczegółów. Co ciekawe, nowe kryteria pomijają równość płci, szersze korzyści w UE i wyzwania społeczne. Były one wyraźnie widoczne w starych kryteriach oceny, ale obecnie ich nie ma, mimo że należy je opisać we wniosku dotyczącym etapu 2. Jest to prawdopodobnie spowodowane nowymi wyzwaniami strategicznymi i limitem kobiet na stanowiskach dyrektorów generalnych, które są egzekwowane na zapleczu i nie można ich ponownie powtarzać na etapie oceny. Kryteria „Go” Nowe kryteria oceny wyraźnie skupiają się na innym podejściu, z silną preferencją dla ryzyka, rynku, innowacji i zespołu z instrukcjami dla oceniających, zgodnie z którymi „Go” na etapie 2 powinno odpowiadać temu, co byłoby od 4,5 do 5 punktów zgodnie z przepisami na rok 2020.** Wracając do anegdoty wspomnianej powyżej, wniosek z wynikiem 10,5 miałby średnią ocen 3,5 w każdej sekcji, co oznacza, że nie powinien mieć szans… Czytaj więcej

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL