EIC Accelerator pilotu

Avrupa İnovasyonunun Geleceğini Ortaya Çıkarmak: EIC Çalışma Programı 2024'e Derin Bir Bakış

ile

Belgede ayrıntıları verilen European Innovation Council (EIC) Çalışma Programı 2024, Avrupa Birliği içinde yenilikçiliği teşvik etmek için tasarlanan kapsamlı stratejisini ve bileşenlerini özetlemektedir. Ana bileşenler ve öne çıkanlar şunlardır: Stratejik Hedefler ve Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler): EIC, kritik teknolojilerde açık stratejik özerklik sağlayarak, yeşil ve dijital geçişe ulaşmak için kritik olan çığır açan teknolojileri ve şirketleri desteklemeyi amaçlamaktadır. Yüksek potansiyele sahip girişimler ve girişimciler için tercih edilen yatırımcı olmak, derin teknoloji şirketleri için finansman boşluklarını kapatmak, yüksek riskli teknolojileri desteklemek, Avrupa tek boynuzlu atlarının ve ölçek büyütmelerinin sayısını artırmak, Avrupa'dan inovasyon etkilerini katalize etmek dahil olmak üzere altı stratejik hedef belirledi. kamu araştırması ve operasyonel mükemmelliğe ulaşma. 2024 Çalışma Programına Genel Bakış: Çalışma Programı, finansmanını ve desteğini üç ana program üzerinden düzenler: EIC Pathfinder: Çığır açan teknolojilere yönelik bilimsel temeli geliştirmek amacıyla ileri düzey araştırmalar için. EIC Transition: Teknolojileri doğrulamak ve belirli uygulamalara yönelik iş planları geliştirmek. EIC Accelerator: Şirketleri pazara yenilikler getirme ve büyütme konusunda desteklemek. Her program, uzmanlık, şirketler, yatırımcılar ve ekosistem aktörleri sağlayan İş Hızlandırma Hizmetlerine erişimle zenginleştirilmiştir. 2024 Çalışma Programındaki Temel Değişiklikler: Geri bildirimler ve azaltılan bütçe doğrultusunda düzenleme, iyileştirme ve sadeleştirmeler yapıldı. Bu değişiklikler, çoğu çağrı için toplu maliyet modelinin getirilmesini, ekonomik güvenlik risklerine karşı güçlendirilmiş önlemleri ve farklı programlar genelinde uygunluk ve finansman kriterlerinde ayarlamaları içermektedir. EIC Desteğinin Temel Özellikleri: EIC yeniliklerini ve şirketlerini hızlandırmak ve büyütmek için mali ve mali olmayan desteklerin bir karışımı sunulmaktadır. Buna proaktif proje ve portföy yönetimi, teklif değerlendirmesine özel bir yaklaşım, açık erişim ve Fikri Mülkiyet haklarına ilişkin politikalar ve ekonomik güvenliği sağlamaya yönelik önlemler dahildir. Avrupa Yenilik ve Teknoloji Enstitüsü (EIT) ile işbirliği: Belge, ortak hizmetler, Hızlı Geçiş süreci ve yeni inovasyon stajyer programı da dahil olmak üzere Avrupa Yenilik Ekosistemi'ni güçlendirmek için EIC ile EIT arasında artan işbirliğinin ana hatlarını çiziyor. 2025 ve Gelecek Yıllara ilişkin Görünüm: Kilit odak alanlarında EIC Fonu aracılığıyla daha büyük yatırımlar için bütçelerin artırılması olasılığı da dahil olmak üzere gelecek stratejiler ve potansiyel yeni sinerjiler tartışılıyor. Sözlük ve Tanımlar: Belge, Çalışma Programı boyunca kullanılan terminoloji ve kısaltmaların açıklandığı ayrıntılı bir sözlük ve tanımlar bölümü ile sona ermektedir. Bu bileşenler toplu olarak, Avrupa Birliği'nin yenilik, araştırma ve teknolojik gelişim alanındaki stratejik hedeflerini desteklemeyi amaçlayarak, yüksek riskli, yüksek kazançlı araştırmaları ve önemli toplumsal ve ekonomik etki potansiyeline sahip çığır açan teknolojileri vurgulamaktadır. 1. Stratejik Hedefler ve Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler) European Innovation Council (EIC), Avrupa'daki yenilikçiliği geleceğe taşımak için çığır açan bir hamleyle, atılımların belirlenmesine, geliştirilmesine ve ölçeğinin büyütülmesine odaklanan 2024 Çalışma Programı ile cesur bir vizyon ortaya koydu. AB'nin yeşil ve dijital geçişi için hayati öneme sahip teknolojiler ve şirketler. Bu vizyon, Avrupa'nın kritik teknolojilerde açık stratejik özerkliğini sağlamak ve yüksek potansiyele sahip start-up'ların ve girişimcilerin gelişebileceği canlı bir ekosistemi teşvik etmek için tasarlanmış stratejik hedeflerle desteklenmektedir. Programın hedefi yalnızca derin teknoloji şirketlerinin karşılaştığı finansman açıklarını kapatmak değil, aynı zamanda EIC'yi vizyoner fikirler için tercih edilen yatırımcı olarak konumlandırmak ve böylece bu yenilikleri destekleyecek şekilde özel varlıkların tahsisini etkilemektir. EIC'nin stratejik vizyonunun merkezinde, ilerlemeyi ölçmeyi ve programın uygulanmasına rehberlik etmeyi amaçlayan, her birine açık Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler) eşlik eden altı iddialı hedef bulunmaktadır: Tercih Edilen Yatırımcı Olmak: EIC kıta çapında tanınmayı amaçlamaktadır. Kadın yenilikçiler ve daha az gelişmiş ekosistemlerden gelenler gibi yeterince temsil edilmeyen gruplara özel önem vererek, yüksek potansiyele sahip startup'ları, girişimcileri ve yenilikçi araştırmacıları çekmek. Avrupa Derin Teknolojisine 30-50 Milyar Avroluk Yatırımın Toplanması: EIC, kritik finansman açığını ele alarak, derin teknoloji ekosistemini önemli ölçüde etkilemek için fonunu kullanmayı ve çığır açan yenilikleri desteklemek için özel yatırımın daha serbestçe aktığı bir ortamı teşvik etmeyi amaçlıyor. Yüksek Riskli Teknolojilerin Desteklenmesi: Toplum ve stratejik özerklik için kritik olan alanlarda EIC, en umut verici derin teknoloji fırsatlarını ilk aşamalardan ticari ölçeklendirmeye kadar desteklemek ve Avrupa'nın kilit teknolojilerde bağımsızlığını sağlamak için hesaplanmış riskler almaya kararlıdır. Avrupa Tekboynuzlarının ve Ölçeklendirmelerinin Sayısının Artırılması: EIC, Avrupa'daki yeni girişimlerin ve KOBİ'lerin küresel emsalleriyle eşleşmek ve onları aşmak için büyümesini teşvik etme ve Avrupa yeniliklerinin dünya sahnesinde öncülük edebileceği bir ortamı teşvik etme misyonundadır. Avrupa Kamu Araştırmalarından İnovasyon Etkilerini Katalizlemek: EIC, AB genelinde ortaklıklar kurarak araştırma tabanındaki en iyi fikirleri ticarileştirmeyi, yeni kurulan şirketlerin ölçeklenmesi ve küresel bir etki yaratması için verimli bir zemin oluşturmayı hedefliyor. Operasyonel Mükemmelliğe Ulaşmak: EIC'nin operasyonlarının verimliliği, çevikliği ve yanıt verme yeteneği, başvuru sahiplerinin, yatırımcıların ve genel olarak pazarın yüksek beklentilerini karşılamak ve yenilikçi fikirden pazar başarısına giden sorunsuz bir yol sağlamak üzere tasarlanmıştır. Bu stratejik hedefler yalnızca iddialı hedefler olmayıp, AB ekonomisinin ve toplumunun geleceğini tanımlayacak çığır açan teknolojiler için verimli bir ekosistem yaratmayı amaçlayan, Avrupa'nın inovasyon ortamına yönelik kapsamlı bir planı temsil etmektedir. EIC, mali ve mali olmayan desteğin birleşimi yoluyla, yakın ufkun çok ötesine uzanan dönüştürücü bir etki için zemin hazırlıyor ve Avrupa'nın yenilik ve teknolojide ön sıralarda kalmasını sağlıyor. 2. 2024 Çalışma Programına Genel Bakış 2024 European Innovation Council (EIC) Çalışma Programı, Avrupa Birliği içinde yenilikçiliğin ve teknolojik atılımların teşvik edilmesine yönelik önemli bir adımı temsil etmektedir. Yeşil ve dijital geçişin kritik ihtiyaçlarını karşılamak üzere yapılandırılmış olup, 1,2 milyar Euro'nun üzerinde finansmandan yararlanarak araştırmacıları, yeni kurulan girişimleri ve küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) güçlendirmek için kapsamlı bir strateji düzenler. Yapısal genel görünümüne derinlemesine bir bakış: EIC Pathfinder, Geçiş ve Hızlandırıcı: Üç Sütun Çalışma Programı, her biri inovasyon ve gelişimin farklı aşamalarına göre tasarlanmış üç temel finansman planına ustalıkla bölünmüştür: EIC Pathfinder: İleri düzey araştırmalara adanmıştır, Pathfinder, çığır açan teknolojilerin temel unsurlarını geliştirmeyi amaçlayan bilimsel araştırmaların doğduğu yerdir. Hem bilimsel araştırmanın herhangi bir alanı için açık çağrıları hem de belirli, stratejik çıkarlara hitap eden hedeflenen zorlukları kapsar… Devamını oku

ChatEIC ile EIC Accelerator Tekliflerini En Üst Düzeye Çıkarma: Yapay Zekayla Geliştirilmiş Yazıma Derin Bir Bakış

ile

European Innovation Council (EIC) Hızlandırıcı, sürekli gelişen teknoloji ve iş dünyasında, derin teknoloji şirketleri için bir destek ışığı olarak duruyor. Bu karmaşık dünyayı incelerken, yakın zamanda yayınlanan bir video gösterimi, son teknoloji ürünü bir yapay zeka aracı olan ChatEIC'nin EIC Accelerator teklifi hazırlamadaki olağanüstü yeteneklerini gözler önüne serdi. Yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ'ler) için pratik bir kılavuz olan bu video, ChatEIC'yi yalnızca yazmak için değil aynı zamanda teklif bölümünün etkinliğini artırmak için kullanma sürecini aydınlatıyor. Vaka Çalışması: Ginkgo Bioworks Video, doğası EIC'nin teknik çözüm odağıyla mükemmel bir şekilde uyum sağlayan derin teknoloji şirketi Ginkgo Bioworks'ün dahil olduğu gerçek dünyadaki bir vaka çalışması etrafında dönüyor. Gösteri, Ginkgo Bioworks'ün kamuya açık yatırımcı destesini kullanarak, ChatEIC'nin ilgi çekici bir EIC Accelerator teklifi taslağının hazırlanmasına nasıl yardımcı olabileceğinin somut bir örneğini sunuyor. Teklif Yazmada ChatEIC'nin Gücü Videonun en önemli özelliklerinden biri, ChatEIC'nin tek bir belgeden, bu örnekte bir yatırım destesinden önemli bilgileri çıkarabilmesidir. Bu özellik özellikle iyi araştırılmış ve ayrıntılı bir AB hibe başvurusu yapmayı hedefleyen profesyoneller için faydalıdır. ChatEIC'nin belgedeki ilgili ayrıntıları ayırt etme ve detaylandırma konusundaki yeterliliği, teklif yazımında vazgeçilmez bir araç olarak kullanışlılığının altını çiziyor. ChatEIC ile Yapılanma ve Genişleme Videonun vurguladığı bir diğer husus ise ChatEIC'nin yapısal kapasitesidir. ChatEIC, tüm teklifin taslağını tek seferde hazırlamak yerine, yapılandırılmış veya daha küçük bölümler oluşturma konusunda mükemmeldir. Bu yaklaşım, aracın istek üzerine sürekli olarak belirli yönleri genişlettiği bir yapay zeka yardımcı pilotuna sahip olmaya benzer. Böyle bir özellik, fikirlerini geliştirmek ve detaylandırmak için güvenilir bir asistana ihtiyaç duyan profesyonel yazarlar, serbest çalışanlar ve danışmanlar için faydalıdır. ChatEIC'nin Etkileşimli Doğası ChatEIC'nin etkileşimli doğası da videonun odak noktasıdır. Kullanıcıların araçla etkileşimde bulunmaları, araçtan bazı noktaları açıklığa kavuşturmasını ve gerektiğinde daha fazla bilgi eklemesini istemeleri teşvik edilir. Bu etkileşimli yaklaşım, nihai çıktının yalnızca bir yapay zeka ürünü değil, aynı zamanda yapay zeka ile kullanıcı arasındaki işbirliğine dayalı bir çaba olmasını sağlayarak daha incelikli ve özelleştirilmiş bir teklife yol açar. Sonuç Video, ChatEIC'nin EIC hibe başvuruları alanında sunduğu önemli avantajı vurgulayarak sona eriyor. Belirli bölümlere odaklanma, fikirleri genişletme ve daha fazla açıklama için kullanıcıyla etkileşime girme yeteneğiyle ChatEIC, EIC Accelerator programı aracılığıyla finansman sağlamak isteyen herkes için devrim niteliğinde bir araç olarak duruyor. Özetle, bu bilgilendirici video gösterimi, ChatEIC gibi yapay zeka araçlarının AB hibeleri ve öz sermaye finansmanı başvurularının kalitesini ve etkinliğini artırmada önemli bir rol oynadığı teklif yazmanın geleceğine bir bakış sunuyor.

İlaç Sektöründe EIC Accelerator Teknolojisine Hazırlık Seviyelerinin Aydınlatılması: Konseptten Pazara

ile

Farmasötik Geliştirmede TRL'ler: Ayrıntılı Bir Çözüm Farmasötik alanında, Teknolojiye Hazırlık Düzeyleri (TRL'ler), ilk araştırmadan yeni bir ilacın pazarlanmasına kadar kritik bir yol görevi görür. Her seviye, ilaç geliştirme yolculuğunda önemli bir adımı temsil eder. Aşağıda her bir TRL'nin farmasötikler bağlamında ayrıntılı bir açıklaması bulunmaktadır. TRL1 – İncelenen Bulgular: Bu ilk aşama, mevcut araştırma ve bulguların gözden geçirilmesini ve yeni farmasötik gelişmelere zemin hazırlanmasını içerir. TRL2 – Araştırma Fikri: Bu aşamada araştırmacılar ilk bulgulara dayanarak belirli bir araştırma fikri veya hipotezi formüle ederler. TRL3 – Tasarım Konsept Kanıtı: Bilim insanları, önerilen farmasötik tedavi konseptini kanıtlamak için deneyler tasarlar. TRL4 – Kavram Kanıtını Gösterin: Kavram kanıtı, araştırma fikrini doğrulayan ilk laboratuvar deneyleri yoluyla gösterilir. TRL5 – Üretilen Pilot İlaç: İlacın pilot versiyonu, ön testler için genellikle küçük miktarlarda üretilir. TRL6 – Faz 1 Klinik Araştırmalar: İlaç, güvenliğini değerlendirmek, güvenli bir dozaj aralığını belirlemek ve yan etkileri belirlemek için küçük bir grup insan üzerinde test edildiği Faz 1 klinik çalışmalarına girer. TRL7 - Aşama 2 Klinik Araştırmalar: Aşama 2 denemelerinde ilaç, etkili olup olmadığını görmek ve güvenliğinin daha ayrıntılı olarak değerlendirilmesi için daha büyük bir grup insana verilir. TRL8 – Yeni İlaç Kaydı: Başarılı klinik denemelerden sonra ilaç, ruhsatlandırma sürecinden geçer ve burada düzenleyici otoriteler tarafından kapsamlı bir şekilde incelenir ve piyasaya sürülmek üzere onaylanır. TRL9 – Dağıtılan ve Pazarlanan İlaç: İlacın tamamen onaylandığı, büyük ölçekte üretildiği, dağıtıldığı ve halka pazarlandığı son aşama. Farmasötik TRL'ler Farmasötiklerin TRL1'den TRL9'a ilerlemesi, teorik araştırmadan pazarlanabilir ilaca kadar karmaşık bir yolculuktur.

EIC Accelerator Bağlamında Teknolojiye Hazırlık Düzeylerini (TRL) Anlamak

ile

TRL'leri Anlamak: Konseptten Uygulamaya Giden Yol Teknoloji Hazırlık Seviyeleri (TRL'ler), bir teknolojinin olgunluğunu değerlendirmek için sistematik bir çerçeve sağlar. TRL1'den TRL9'a kadar değişen bu ölçek, temel araştırmadan tamamen işlevsel bir sisteme doğru evrimi özetlemektedir. Aşağıda, yeni bir güneş paneli sistemi gibi varsayımsal bir teknoloji türünü kullanan her bir TRL için ayrıntılı bir örnek bulunmaktadır. TRL1 – Gözlenen Temel İlkeler: Bu ilk aşamada, yeni teknolojiyi destekleyebilecek ilkeleri gözlemlemeye odaklanan temel bilimsel araştırmalar yürütülür. Örneğin, güneş paneli verimliliğini potansiyel olarak artırabilecek yeni bir fotovoltaik malzemenin keşfedilmesi. TRL2 – Formüle Edilen Teknoloji Konsepti: Burada, yeni malzemenin güneş panellerinde uygulanmasına yönelik ilk konseptler geliştirildi. Bu aşama herhangi bir deneysel test olmaksızın teorik çalışmayı ve erken tasarımı içerir. TRL3 – Deneysel Konsept Kanıtı: Yeni malzeme, konsepti doğrulamak için laboratuvar ortamında test edilir. Bu, güneş ışığını elektriğe dönüştürmedeki verimliliğini gösteren küçük ölçekli deneyleri içerir. TRL4 – Laboratuvarda Doğrulanan Teknoloji: Konsepti geliştirmek ve kontrollü koşullarda işlevselliğini geliştirmek için yapılan testlerle teknoloji laboratuvarda daha da geliştirilmektedir. TRL5 – İlgili Ortamda Doğrulanan Teknoloji: Yeni malzemeyi kullanan bir prototip güneş paneli, değişen ışık koşullarına sahip simüle edilmiş bir dış mekan ortamı gibi kontrollü ancak daha gerçekçi bir ortamda test edilir. TRL6 – İlgili Ortamda Gösterilen Teknoloji: Prototip artık gerçek çalışma koşulları altındaki performansını değerlendirmek için bir binanın çatısı gibi gerçek dünya ortamında test ediliyor. TRL7 – Operasyonel Ortamda Sistem Prototip Gösterimi: Nihai ürüne yakın daha gelişmiş bir prototip, operasyonel bir ortamda test edilir. Bu, farklı hava koşullarında dayanıklılık, verimlilik ve güvenilirlik açısından kapsamlı testleri içerir. TRL8 – Sistem Tamamlandı ve Kalifiye: Güneş paneli sistemi artık tüm bileşenleri test edilmiş, kalifiye edilmiş ve ticari üretime hazır hale getirilmiş olarak tamamlandı. Titiz testler, sistemin tüm endüstri standartlarını karşılamasını sağlar. TRL9 – Operasyonel Ortamda Kanıtlanmış Gerçek Sistem: Güneş paneli sisteminin tamamen çalışır durumda olduğu ve pazara dağıtıldığı son aşama. Konut binaları, ticari mülkler ve güneş enerjisi çiftlikleri gibi çeşitli gerçek dünya ortamlarında güvenilir ve verimli çalıştığı kanıtlanmıştır. TRL'ler Teknolojinin TRL1'den TRL9'a yolculuğu, temel araştırmalardan pratik, gerçek dünya uygulamalarına doğru bir ilerleme olarak görselleştirilebilir.

ChatEIC'yi Sunuyoruz: EIC Accelerator Uygulamaları için Yapay Zeka Yardımcı Pilotu

ile

Tek bir şirket dosyasına ve birkaç bilgiye dayalı olarak tam bir EIC Accelerator uygulaması oluşturabileceğinizi hayal edin. GPT-4'ü temel alan özel bir yapay zeka olan ChatEIC tam da bunu yapabiliyor. EIC Accelerator Modülleri EIC Accelerator Eğitim Programı, öğrenme ve yazma sürecini kolaylaştırmak için belirli bölümlerin Modüller halinde birleştirildiği, yazımı vermek için Modül tabanlı bir yaklaşım kullanır. Şirketlere hibe başvurusunun nasıl yazılacağını ve EIC Accelerator'ye nasıl başvurulacağını öğretmek için aynı yaklaşımı kullanan ChatEIC, her bölümün nasıl yapılandırılması gerektiğini öğrenebiliyor ve öğrendiklerini herhangi bir şirkete kolayca uygulayabiliyor. Bu senaryoda, kullanıcının yalnızca minimum girdi sağlaması gerekir (varsa). İdeal durumda, kullanıcının yalnızca bir yatırımcı destesi veya uzun sunum destesi yüklemesi yeterlidir ve ChatEIC bunu oradan alacaktır. Vaka Çalışması: Teklif Bölümlerinin Oluşturulması Örnek olarak, halka açık sentetik biyoloji şirketi Ginkgo Bioworks'ün yatırımcı listesi gibi kamuya açık veriler kullanılabilir. Bu deste hiçbir şekilde tamamlanmış olmasa da, 66 sayfalık değerli bilgiler içeriyor ve en önemlisi, EIC Accelerator ile çok uyumlu bir DeepTech projesini anlatıyor. Ginkgo Bioworks, bir ABD şirketi olmasına rağmen, herhangi bir AI hibe yazarı için ana performans standardı minimum girdi olduğundan, AI tarafından oluşturulan hibe teklifi bölümlerinin yeteneklerini test etmek için mükemmel bir örnek olay çalışmasıdır. Yapay zeka metin oluşturucu kullanmak, yalnızca minimum düzeyde hızlı çalışmayı zorunlu kılan iş yükünü azalttığında faydalıdır. Şimdi ChatEIC'nin EIC Accelerator önerilerinin yazılmasına ilişkin genel bilgisi ile ne kadar iyi performans göstereceğini görelim. Her şirket, pazar ve endüstri farklı olduğundan genel bilgiyi uzmanlık bilgisine dönüştürmek en büyük zorluktur. Peki ChatEIC özel bölümler oluşturabilecek mi yoksa genel mi olacak? Örnek: Pazar, Özet ve Riskler Not: Modüller, ChatEIC'nin tanıyacağı ve bu proje için yazmak için kullanacağı önceden tanımlanmış bağlamı içerir. ChatEIC'ye her Modülün ne anlama geldiğinin hatırlatılmasına gerek yoktur çünkü onları ezbere bilir ve sadece numarayı duyması yeterlidir. Bu durumda, ilk giriş istemi yalnızca Ginkgo Bioworks Yatırımcı Sunumunu PDF eki olarak içerir. Aşağıdaki sohbet görüşmesi, herhangi bir düzenleme veya atlama olmaksızın ChatEIC ile yapılan tüm görüşmeyi, istemleri ve değiş tokuş edilen bilgileri temsil etmektedir. ChatEIC'nin, Ginkgo Bioworks'e yönelik hibe başvuruları hakkında önceden bilgisi veya GPT-4 tabanı dışındaki sentetik biyoloji şirketlerine ilişkin uzmanlık bilgisi yoktur. Girdi: Yazma Modülü 56 (Ginkgo.PDF ekli) ChatEIC: Sağlanan belgeyi inceledikten sonra, Ginkgo için Pazar Büyüklüğü ve Büyüme (Modül 56) ile ilgili özel bilgi bulamadım. Ancak Ginkgo'nun işinin ve endüstrisinin doğasına dayanarak incelemeniz için genel bir Modül 56 taslağı hazırlayabilirim. Modül 56: Pazar Büyüklüğü ve Büyüme Pazar Büyüklüğü ve Bileşik Yıllık Büyüme Oranı (CAGR) Ginkgo, hücre programlama ve biyomühendisliğe odaklanarak hızla gelişen biyoteknoloji sektöründe faaliyet göstermektedir. Küresel biyoteknoloji endüstrisi için Toplam Adreslenebilir Pazarın (TAM), yenilikçi sağlık çözümleri, sürdürülebilir tarım uygulamaları ve yeni biyo bazlı ürünlere yönelik artan talebin etkisiyle XX milyar Euro'nun üzerinde olduğu tahmin ediliyor. Hizmet Verilebilir Adreslenebilir Pazar (SAM) Bu geniş pazarda, Ginkgo'nun SAM'i sentetik biyoloji, genom mühendisliği ve biyogüvenlik gibi toplam yaklaşık XX milyar Avro tutarında uzmanlaşmış alanlara ayrılabilir. Bu segment, teknolojik gelişmelere ve çeşitli endüstrilerde biyomühendislik çözümlerinin giderek daha fazla benimsenmesine bağlı olarak güçlü bir büyüme yörüngesi ile karakterize edilmektedir. Hizmet Verilebilir Elde Edilebilir Pazar (SOM) Ginkgo'nun SOM'unun, mevcut ürün ve hizmet teklifleri göz önüne alındığında, XX milyon € ila XX milyon € aralığında olması öngörülüyor. Şirket, yenilikçi platformu, stratejik ortaklıkları ve hücre programlamadaki gelişmiş yetenekleri göz önüne alındığında, bu pazarın önemli bir bölümünü ele geçirmek için iyi bir konumdadır. Pazar Eğilimleri ve Geleceğe Bakış Pazar, Ginkgo'nun biyomühendislik alanındaki uzmanlığının son derece alakalı olduğu, sürdürülebilir ve çevre dostu çözümlere doğru önemli bir değişime tanık oluyor. Yaklaşan düzenleyici değişiklikler, biyoteknoloji araştırmalarına yapılan yatırımların artması ve kişiselleştirilmiş tıp ile sürdürülebilir uygulamalara artan odaklanmanın pazar büyümesini daha da artırması muhtemeldir. Ginkgo'nun uyum sağlama ve yenilik yapma yeteneği, sürdürülebilir büyüme için bu trendlerden olumlu şekilde yararlanmasını sağlar. Bu modül, Ginkgo gibi şirketlerin tipik pazar ortamını temel alan genel bir tasvirdir. Daha doğru ve detaylı bir modül için Ginkgo'nun ürün ve hizmetlerine ilişkin spesifik pazar verileri ve büyüme tahminleri gereklidir. Bu modüle eklemek istediğiniz herhangi bir ek bilgi veya belirli veri noktanız var mı? Giriş: SAM ve SOM'un yanı sıra daha geniş sentetik biyoloji alanı ChatEIC'ye ilişkin pazar raporlarını aramak için Bing'i kullanın: Hızlı bir aramaya dayanarak şunu keşfettim. 2024 yılı için sentetik biyoloji alanında Hizmet Verilebilir Adreslenebilir Pazar (SAM) ve Hizmet Verilebilir Elde Edilebilir Pazar (SOM) hakkında spesifik pazar raporları arayışı kesin sonuçlar vermedi. Mevcut bilgiler öncelikle genel Sentetik Biyoloji Pazarını kapsamaktadır. Bulduklarım şu: Sentetik Biyoloji Piyasası büyüklüğünün 2024'te 79,39 milyar ABD doları olduğu tahmin ediliyor ve tahmin dönemi (2024-2029) boyunca 12,88% yıllık bileşik büyüme oranıyla büyüyerek 2029 itibarıyla 145,49 milyar ABD dolarına ulaşması bekleniyor.[ ref] Başka bir rapora göre, Sentetik Biyoloji Pazarı'nın değeri 2022'de 13,1 milyar ABD doları olarak belirlendi ve önemli bir büyüme oranıyla büyümesi öngörülüyor.[ref] Farklı bir kaynak, küresel sentetik biyoloji pazar büyüklüğünün ABD doları değerinde olduğunu belirtiyor 2022'de 13,09 milyar ve 2023'ten 2030'a kadar 18,97%'lik bir Bileşik Büyüme Oranıyla büyümesi bekleniyor.[ref] Bir rapor daha, Sentetik Biyoloji Pazar büyüklüğünün 2024'te 79,39 milyar ABD doları olduğu tahminini destekliyor ve büyüme tahmini 2024'e kadar çıkıyor 2029 itibarıyla 145,49 milyar ABD doları.[ref] Son olarak başka bir çalışma, Sentetik Biyoloji Piyasasının değerini 2022'de 9,4 milyar ABD doları olarak belirledi ve 2023-29 tahmin dönemi boyunca 26%'lik yıllık bileşik büyüme oranı (CAGR) ile 2029 itibarıyla 47,4 milyar ABD dolarına ulaşması bekleniyor. ​.[ref] Bu bulgular, sentetik biyoloji sektöründeki pazar büyüklüğü ve büyüme oranına ilişkin geniş bir genel bakış sunmaktadır. Ancak Ginkgo için SAM ve SOM'un daha kesin bir tahmini için… Devamını oku

İnovasyona Yeni Bir Açıdan Bakmak: EIC Accelerator Tekliflerinin Değerlendirilmesini Değiştirmek (SME Instrument)

ile

EIC Accelerator blended financing (hibe ve özsermaye), 2019'daki artık kullanılmayan SME Instrument Aşama 2'den ilk başlangıcından ve 2019/2020'de EIC Accelerator Pilot olarak takip eden test aşamasından dramatik bir geçiş geçirdi. Birden fazla adım içeren yeni bir başvuru süreci, başvuru için çevrimiçi bir AI platformu ve bir video sunumuyla, yalnızca sürecini değil sonuçlarını da değiştirdi (okuyun: AI Araç İncelemesi). Bu en yeni yinelemeyle birlikte değerlendirme ve teklif şablonunun değişmesiyle, 2020'de ve önceki aşamalarda işe yarayanların 2021'de geçerli olmayabileceği açıktır. Teklifin farklı göründüğü ve ücretsiz bir iş planı yerine önceden belirlenmiş bir yapıya öncelik verdiği açıktır. anlatıyı tanımlar ve tüm şirketlerin uyması gereken belirli bir yol haritasını tanımlar. Ancak EIC Accelerator'deki en yeni değişiklikler üzerinde en önemli etkiye sahip olabilecek faktör, değerlendirmenin kendisi olabilir. SME Instrument Aşama 2 ve EIC Accelerator Pilotundan Uzaklaşmak EIC Accelerator'nin yeni Adım 1'inin amacı, projenin AB'nin ilgisini çekip çekmediğini ve genel risk, inovasyon, ekip ve pazara uyup uymadığını belirlemek için uygulamaların kalite kontrolünü yapmaktır. Kriterler. Bu nedenle, başlangıçta 15 üzerinden en az 13 değerlendirme puanıyla 2020 projelerine verilen eski Mükemmellik Mührü'nü* taklit etmenin bir yolu olarak tanıtılmıştı. Tarihsel olarak, 2018 ile 2020 arasında gönderilen tüm projelerin 30% ila 50%'si vardı. bu seviyeye ulaştı. 60-70%'nin mevcut 1. Adım başarı oranları bu eşiğe oldukça iyi uymaktadır, ancak eşdeğer eski puanın tam 13 yerine 12,5'e tekabül edeceği iddia edilebilir. Yine de 1. Adım, kısmen eskinin yerini alan bir eşik görevi görür. Ancak proje kalitesi söz konusu olduğunda belirgin biçimde farklı bir odağa da sahiptir. Bu kalite unsuru basit bir soruyla incelenebilir: 2020'de 12,5'tan fazla puan alan başvuruların yeniden gönderilmesi 2021'in 1. Adımında otomatik olarak başarılı olacak mı? *Not: Yeni Mükemmellik Mührü artık yalnızca değerlendirme sürecinin 3. Adımına, yani mülakat aşamasına ulaşan bazı şirketlere verilmektedir. 2021 Mükemmellik Mührü, 1. Adım kısa uygulamasıyla veya herhangi bir puanlama türüyle ilişkili değildir ancak finansman programının 2021 öncesindeki önceki yinelemeleri için yararlı bir benzetme görevi görür. 2020'den 2021'e Geçiş: Eşikler ve Kalite EIC, Adım 1'in "değerlendiricilerin ilgisini tetiklemek" için tasarlandığını, bunun da eski SME Instrument Aşama 1 ile karşılaştırıldığında çok yüzeysel bir değerlendirme olduğu anlamına geldiğini belirtti. Adım 1'de yalnızca 5 basitleştirilmiş değerlendirme kriteri varken, 2020 değerlendirmeleri zorunluydu. 17 çok detaylı kriteri ele alın. Projelerin başarısını doğrudan tanımlayan en yeni değerlendirme kriterlerinin artık ağırlıklı olarak inovasyon, risk ve piyasa lehine olduğu, eski kriterlerin ise şirket ve projenin her yönüne eşit ağırlıkta baktığı iddia edilebilir. Bu yaklaşımın faydası veya değiş tokuşları hakkında bir yargıya varılmadan, ne tür projelerin başarılı olacağını açıkça etkiler ve muhtemelen 2020'de ve önceki on yılda gözlemlenenlerden çok farklı olacaktır (okuyun: EICA için Öneriler). EIC Accelerator'ye başvuran bazı ilginç başvuru vakaları gün yüzüne çıkarken, maksimum 15 üzerinden 10 ila 11 arası düşük puanlar gösteren 2020 başvurusu, 2021'de 1. Adımı çok olumlu değerlendirmelerle geçti. İlginç olan, 2020'deki bu kadar düşük puanların, profesyonel yazarların veya danışmanların gözünde genellikle kaybedilmiş bir dava olarak görülmesiydi; çünkü bu, projenin European Innovation Council'yi (EIC) veya startup'ı veya Small'u ikna etmek için gereken karmaşıklıktan yoksun olduğu anlamına geliyordu. Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) iyi düşünülmüş bir iş modeli veya finansal planlaması yoktur. Değerlendirme Kriterlerinin Değiştirilmesi İlk aşamanın yalnızca değerlendiricinin ilgisini en üst seviyeye çıkaracak şekilde tasarlanmasıyla, Avrupa Komisyonu'nun (AK) fazla finansmanı olsa bile 2020'de finansman için dikkate alınmayacak birçok proje artık ilk aşamayı kolaylıkla geçebiliyor. Bunun 2. Adımda nasıl değişeceği belirsizdir ancak değerlendirme kriterlerinin önemli ölçüde değiştiği söylenebilir. 2020'de, iş ortağı ağı üzerinden taşeronluktan müşteri tabanının ayrıntılarına kadar tüm iş modelini kapsayan 17 ayrıntılı kriter vardı (bkz: Başvurmaması Gereken Şirketler). Sorular son derece ayrıntılı ve kapsamlıydı: Müşteriler neden sizden satın alsın? İş modeliniz şirketinizi ölçeklendirebiliyor mu? Ticarileştirmeye yönelik stratejik plan yeterli mi? Herhangi bir IP veya lisanslama sorunu giderildi mi? Ürünün kullanımı kolay mı? … Bu, 2. Adımda 13, 1. Adımda ise yalnızca 5 kriterle değiştirildi. Tüm projeyi kademeli olarak notlandırmak zorunda olan değerlendiricilere çok incelikli sorular sormak yerine, yeni kriterler basitleştirildi ve aynı soruların çoğuna odaklanıldı. daha az ayrıntıyla da olsa. İlginç bir şekilde, yeni kriterler cinsiyet eşitliğini, AB'deki daha geniş faydaları ve toplumsal zorlukları göz ardı ediyor. Bunlar eski değerlendirme kriterlerinde açıktı ancak 2. Adım başvurusunda açıklanması gerekmesine rağmen artık mevcut değiller. Bunun nedeni muhtemelen yeni Stratejik Zorluklar ve arka uçta uygulanan kadın CEO kotasıdır ve ön uç değerlendirmelerinde tekrarlanmaması gerekir. “Devam Et” Kriterleri Yeni değerlendirme kriterlerinde açıkça farklı bir odak noktası vardır; risk, pazar, yenilik ve ekip için güçlü bir tercih vardır ve değerlendiricilere Adım 2 Go'nun 4,5 ila 4,5'e karşılık gelmesi gerektiği talimatını verir. 2020 kurallarına göre 5 puan.** Yukarıda bahsedilen anekdotu tekrar gözden geçirecek olursak, 10,5 puan alan bir başvurunun her bölüm için ortalama puanı 3,5 olacaktır, bu da onun … Devamını oku

EIC Accelerator (SME Instrument) Başvurusu Yapmaması Gereken Bir Firmanın Profili

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), European Innovation Council (EIC) tarafından sunulan oldukça rekabetçi ama aynı zamanda oldukça popüler bir hibe ve özsermaye finansman planıdır. AB'deki ve aynı zamanda İsrail veya Norveç gibi ilgili ülkelerdeki birçok yeni girişim ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletme (KOBİ), fonlara başvurmakla ilgileniyor ancak birçoğunun başka seçenekler araması daha iyi olacaktır. Hibe danışmanlıklarının ve profesyonel yazarların hepsinin uygun EIC Accelerator başvuru sahiplerinin seçimi konusunda farklı yaklaşımları olsa da, başarı odaklı hibe danışmanları arasında paylaşılan bazı ortak temalar vardır. EIC Accelerator'nin resmi hibe teklifi şablonu bu tür incelikli noktaları derinlemesine açıklamadığından, aşağıdaki makale başvuruda bulunmaması gereken şirket türlerine genel bir bakış sunmayı amaçlamaktadır. Aşağıda listelenen noktalardan herhangi birinde kendini tanıyan herhangi bir startup veya ölçek büyütme için, zaman ve kaynaklar başka yerde daha iyi harcanabileceğinden, bir yazar veya danışman tutmaktan kaçınmanız tavsiye edilir. Not: ABM öncelikle büyük şirketleri seçmez, öncelikle belirli bir kalıba uyan şirketleri seçer. ABM kapsamında başarı şansının düşük olması şirketin veya projenin kötü olduğu anlamına gelmez. EIC, Facebook veya Twitter gibi sosyal ağları ve hatta Epic Games veya Instacart gibi sektöre özel tek boynuzlu at şirketlerini asla finanse etmezdi. Ancak bunların hepsi EIC'nin hayal ettiği düzeydeki başarı örnekleridir. Aşağıdaki liste, danışmanların ve hibe yazarlarının bir müşteriyle ilk temasa geçtiğinde sıklıkla karşılaştıkları ilk izlenimi vurgulamak için tasarlanmıştır. Hibe yazarlarına olan talep genellikle çok yüksek olduğundan, bu ilk izlenim muhtemelen danışmanlığın belirli bir projeye ne kadar ilgi duyduğunu belirleyecektir. Şirketlerini veya teknolojilerini nasıl sunuyorlar? Neden EIC Accelerator desteğine ihtiyaçları var? Neyin finanse edilmesi gerekiyor? 1. Bir Sorgulamada Gmail veya Benzer Bir Etki Alanı Adresi Kullanılıyor Bu güçlü bir tehlike işareti olmasa da, şirketin veya projenin henüz tam olarak oluşmadığını gösterir. Bir alan adı satın almak ve özel bir e-posta hesabı oluşturmak, çok basit (ve ucuz) olduğundan genellikle şirket kaydından bile önce gelir. Bir soruşturmanın özel bir alanı yoksa bu genellikle projenin fikir aşamasında olduğunun bir işaretidir. Çok az sayıda kurucu, yatırımcılarla veya müşterilerle Gmail adresiyle iletişime geçer; bu da, böyle bir adresten gelen herhangi bir sorgunun, uygun olmayan bir projenin habercisi olduğu anlamına gelir. 2021'den bu yana EIC Accelerator, tüzel kişiliği olmayan gerçek kişilere de fon sağlıyor ancak hibenin rekabetçiliği nedeniyle bu, desteği, çekişi veya destek ağları olmayan tek bir kişinin başarılı olabileceği anlamına gelmiyor. Özel olarak barındırılmayan ve Kurumsal Kimliğe (CI) bağlı olmayan bir alan adından gelen her sorgu, seçici danışmanlıklar tarafından muhtemelen göz ardı edilecektir. 2. Potansiyel EIC Accelerator Başvuru Sahibi Fikir Aşamasındadır Yeni EIC'nin yapay zeka platformu, Fikir Oluşturma aşamasından Pazara Çıkış aşamasına kadar olan yolculuğu göstermeyi amaçlamaktadır ancak bu, gerçek bir kişinin saf bir fikirle başarılı olabileceği anlamına gelmez. Teknoloji Hazırlık Seviyeleri (TRL), bir teknolojinin içinde bulunması gereken aşamayı açıkça özetlemektedir; TRL5, EIC Accelerator için minimumdur ve daha düşük TRL'ler yalnızca EIC Pathfinder ve EIC Transition programlarında mümkündür. EIC Accelerator uygulamasının mevcut teşhis ve fikir verme kısımları, projelerin hala fikir aşamasında olabileceği ve Adım 3'e ulaşıldığında ticari bir ürüne dönüşebileceği izlenimini verebileceği için yanıltıcıdır ancak durum böyle değildir. Başvuru sahibinin projesinde 1. Adımdan 3. Adıma kadar önemli değişiklikler yapılmayacaktır; değişen tek şey, değerlendirme amacıyla ABM'ye sağlanan verilerin miktarı ve derinliği olacaktır. Yine yanıltıcı bir isim olan EIC Accelerator, ürün geliştirme, yatırımcı ilişkileri veya müşteri iletişimi konularında yardımcı olarak startupların başarılı olmasına yardımcı olmayı amaçlayan geleneksel bir hızlandırıcı değildir. Sınırlı koçluğun dışındaki birincil kaynak finansal olacaktır; bu, başvuru sahiplerinin bir iş planına, doğru ticari stratejiye ve projeyi uygulamak için gereken her şeye sahip olmaları gerektiği anlamına gelir. ABM, Yeşil Anlaşma, COVID-19 yardımı veya benzer eğilimler gibi mevcut siyasi gündemlerle eşleştiği takdirde ağ oluşturma fırsatları yaratmayı amaçlasa da, yararlanıcıların elini tutmayacak. Bir fikre sahip olmak ve yarım yamalak bir iş planıyla bir danışmana ulaşmak muhtemelen yetersiz kalacak ve seçici yazarların çoğu tarafından göz ardı edilecektir. 3. Şirketin Web Sitesi veya Sosyal Varlığı Yok Büyük rakiplerin Ar-Ge'ye milyarlarca dolar harcadığı ve patentli veya patentli bir teknolojiyi hızlı bir şekilde kopyalayabildiği biyoteknoloji veya ilaç alanındaki DeepTech ürünleri söz konusu olduğunda birçok şirketin gizlilik modunda olması anlaşılabilir bir durumdur. Olumsuz. Yine de, bir şirketin kendisini pazarlamakla veya teknolojisini tanıtmakla hiçbir ilgisi olmasa bile, yeterli başlangıç fonuna ve EIC Accelerator'de başarılı olmak için gereken ilgiye sahip her şirketin en azından bir web sitesi ve bir LinkedIn sayfası olmalıdır. İstisnalar olabilir, ancak hiçbir varlığın olmaması, genellikle kurucuların bu projeyi bir yan iş olarak gördükleri veya başarısına yatırım yapmadıkları anlamına gelir. Bunun bir diğer istisnası, Üniversitenin yan ürünü veya başka bir şirketin yan kuruluşu olan yeni kurulmuş bir şirkettir. İkinci durumda, potansiyel başvuru sahibi genellikle ana şirket için bir web sitesi bağlantısı sağlayabilir; ilk durumda ise EIC Accelerator için çok erken bir aşamada olabilir ancak EIC Pathfinder için uygun olabilir. 4. Kendilerine Ait Olmayan Araştırmalara Dayalı (Üniversiteden Ayrılmayan Bir Üniversite) Sıklıkla karşılaşılabilen şey, teknolojisini kendilerine ait olmayan ama aynı zamanda piyasada henüz mevcut olmayan Üniversite araştırmalarına dayandıran bir şirkettir. Bu, kendi başına EIC Accelerator için uygun olmadığı anlamına gelmez ancak… Devamını oku

Rasph - EIC Accelerator Danışmanlık
tr_TR
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL is_IS sr_RS ka_GE nb_NO tr_TR