Časovnica

Dolga in ovinkasta pot do financiranja EIC Accelerator: Začnite zgodaj, izogibajte se hitenju

avtor

Razumevanje časovnice EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator, svetilnik upanja za novoustanovljena podjetja in MSP v EU, ponuja obetavno pot za zagotavljanje financiranja. Vendar se je ključno zavedati, da je pot do tega financiranja pogosto dolga in nepredvidljiva pot. S povprečnim časom obdelave 300 dni1 je EIC Accelerator dokaz stroge in zahtevne narave zagotavljanja nepovratnih sredstev EU in lastniškega financiranja. Resničnost večkratnih prijav in zavrnitev Pronicljiva študija primera razkriva, da je veliko število analiziranih projektov zahtevalo tri do pet predložitev, preden so prejeli sredstva2. Ta visoka pogostost ponovnih oddaj poudarja nepredvidljivost in naključnost postopka, kjer se številni vredni projekti soočajo z zavrnitvijo zaradi različnih dejavnikov, vključno s subjektivnimi ocenami članov žirije in ocenjevalcev. Zakaj je zgodnji začetek ključnega pomena Glede na dolgo trajanje postopka prijave EIC Accelerator in verjetnost, da se bodo soočili z zavrnitvami, je za prijavitelje najpomembnejše, da svojo pot začnejo dovolj zgodaj. Čakanje na pravi čas ali poskušanje uskladitve z določenimi roki lahko povzroči zamujene priložnosti in dodaten pritisk. Zgodnji začetek omogoča ustrezno pripravo, izboljšanje predlogov in možnost ponovne oddaje, če je potrebno. Krmarjenje po postopku ocenjevanja Trenutni postopek ocenjevanja EIC omejuje ponovne oddaje, zato je vsak poskus ključen. Ključno je zagotoviti, da je aplikacija čim bolj robustna in temeljita. Podjetja bi se morala osredotočiti na predstavitev močnega primera, ki obravnava vsa merila ocenjevanja, ki prikazujejo inovativnost, tržni potencial in sposobnost ekipe. Zmanjšanje dejavnika sreče Glede na notranjo nepredvidljivost postopka bi si morali prijavitelji prizadevati zmanjšati vpliv sreče v svojih vlogah. To je mogoče doseči s temeljitim razumevanjem meril ocenjevanja, iskanjem povratnih informacij iz prejšnjih zavrnitev in nenehnim izpopolnjevanjem predloga na podlagi teh povratnih informacij. Zaključek Pot do zagotavljanja financiranja prek EIC Accelerator ni ne kratka ne enostavna. Zahteva vztrajnost, temeljito pripravo in razumevanje, da so zavrnitve del procesa. Če začnete zgodaj in ste pripravljeni na večkratne oddaje, lahko znatno povečate možnosti za uspeh. Ko prijavitelji krmarijo po tej zahtevni poti, morajo ostati osredotočeni na svoj cilj in vsak korak uporabiti kot priložnost za učenje za izboljšanje svojih predlogov. Priporočeno dodatno branje Za globlji vpogled v postopek prijave EIC Accelerator in nasvete za uspeh se lahko zainteresirani bralci obrnejo na povezane članke, ki so na voljo na Rasph.com in Segler Consulting. Opombe Povprečno trajanje 300 dni za postopek prijave EIC Accelerator je poudarjeno v prejšnjih poročilih o programu EIC Accelerator. Potreba po večkratni predložitvi, pogosto treh do petih poskusih, preden se financira, je obravnavana v prejšnjih poročilih o programu EIC Accelerator.

Vpogled v industrijo zmagovalcev EIC Accelerator v letih 2021–2023

avtor

Financiranje EIC Accelerator (nepovratna sredstva in lastniški kapital, z možnostjo blended financing) s strani Evropske komisije (EK) in European Innovation Council (EIC) je namenjeno financiranju zagonskih podjetij ter malih in srednje velikih podjetij (MSP) in dodeljuje do 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev in 15 milijonov evrov lastniškega financiranja na projekt (skupaj 17,5 milijona evrov). Upravičence pogosto podpirajo profesionalni pisci, samostojni podjetniki ali svetovalci, saj je postopek prijave EIC Accelerator zelo zapleten in dolgotrajen. Poleg tega je program na splošno nepregleden in zmeden za večino kandidatov, ki se prvič prijavijo, saj je njegova dokumentacija zelo splošna, medtem ko se statistični podatki in poročila večinoma osredotočajo na nekaj študij primerov in vodilne industrije, namesto da bi predstavili široko sliko. Analiziranje prejemnikov EIC Accelerator ChatEIC, umetna inteligenca po meri, ki temelji na GPT-4, se osredotoča na EIC Accelerator in lahko analizira velike nabore podatkov ter izvleče dragocene informacije, ki lahko prosilcem za EIC Accelerator in oblikovalcem politik pomagajo pridobiti vpogled v vrste podjetij, ki se financirajo. po programu. Ker so vsi upravičenci EIC Accelerator javno objavljeni, je mogoče pridobiti vpoglede v njihove panoge in izdelke. Vsi prijavitelji EIC Accelerator, ki so bili financirani od leta 2021, po priljubljenosti spadajo v naslednje kategorije na visoki ravni: Medicinske naprave Okoljska tehnologija Farmacevtika Biotehnologija Polprevodniška tehnologija Umetna inteligenca Kmetijska tehnologija Zdravstvena tehnologija Vesoljska tehnologija Obnovljiva energija in shranjevanje Kvantno računalništvo Prehranska tehnologija Gradbena tehnologija Tehnologija baterij Avtomobilska tehnologija Kibernetska varnost Čista tehnologija Tehnologija recikliranja Industrijska avtomatizacija Električna vozila Telekomunikacije 3D tiskanje Nanotehnologija Tehnologija čiščenja vode Tekstilna industrija Bolj natančen pristop Seveda pa so ti pregledi industrije na visoki ravni tisto, o čemer smo že večkrat poročali. Zelo pogosto podjetja inovirajo na stičišču obstoječih tehnologij in pogosto jih je nemogoče združiti v eno samo panogo. Tako naslednji seznam predstavlja podrobnejši pristop v zvezi z vsemi financiranimi podjetji EIC Accelerator od leta 2021 in njihovimi panogami: biotehnologija (75 podjetij) medicinski pripomočki (52 podjetij) medicinska tehnologija (22 podjetij) kvantno računalništvo (9 podjetij) polprevodniška tehnologija (8 podjetij) ) Kmetijska tehnologija (7 podjetij) Obnovljivi viri energije (6 podjetij) Okoljska tehnologija (6 podjetij) Farmacevtski izdelki (5 podjetij) Medicinsko slikanje (5 podjetij) HealthTech (5 podjetij) Medicinska diagnostika (5 podjetij) AgriTech (4 podjetja) Umetna inteligenca (4 Podjetja) Biotehnologija/farmacevtika (3 podjetja) Gradbena tehnologija (3 podjetja) Medicinska robotika (3 podjetja) Tehnologija baterij (3 podjetja) Digitalno zdravje (3 podjetja) Avtomobilska tehnologija (3 podjetja) Okoljski nadzor (3 podjetja) Shranjevanje obnovljive energije (3) Podjetja) Vesoljska tehnologija (3 podjetja) Embalažni materiali (2 podjetji) Biomedicinski inženiring (2 podjetji) Zelena tehnologija (2 podjetji) Transportna tehnologija (2 podjetji) Cleantech HVAC (2 podjetji) Kibernetska varnost (2 podjetji) Prehranska tehnologija (2 podjetji) Polprevodniki (2 podjetji) Dodatna proizvodnja (2 podjetji) Onkologija Biotehnologija (2 podjetji) Tehnologija čiste energije (2 podjetji) Tekstilna tehnologija (2 podjetji) Pomožna tehnologija (2 podjetji) Telekomunikacije (2 podjetji) Tehnologija recikliranja (2 podjetji) Biotehnologija AI (2 Podjetja) Medicinsko slikanje AI (2 podjetji) Shranjevanje energije (2 podjetji) Tehnologija ribogojstva (2 podjetji) Razširjena resničnost (2 podjetji) Aerospace Engineering (1 podjetje) Analitični instrumenti (1 podjetje) AgriTech/BioTech (1 podjetje) Photonics (1 podjetje) ) Onkologija Biotehnologija (1 podjetje) Polnjenje električnih vozil (1 podjetje) Dermatološka diagnostika (1 podjetje) Biotehnologija Barvila (1 podjetje) Tehnologija materialov (1 podjetje) LiFi Aerospace Communication (1 podjetje) Slikanje z umetno inteligenco (1 podjetje) Vesoljska tehnologija (1 Podjetje) Shranjevanje zelene energije (1 podjetje) Biomedicinsko slikanje (1 podjetje) Biorazgradljivi materiali (1 podjetje) Optimizacija transporta (1 podjetje) Spremljanje kakovosti zraka v zaprtih prostorih (1 podjetje) Računalniški vid (1 podjetje) Zdravstvena tehnologija (1 podjetje) Sportstech ali Wearable Tehnologija (1 podjetje) Brezžično polnjenje (1 podjetje) Bioinformatika SaaS (1 podjetje) Tehnologija sintetičnega govora (1 podjetje) FoodTech / AgriTech (1 podjetje) Onkološka terapija (1 podjetje) Termo-akustične toplotne črpalke (1 podjetje) Medtech Robotics (1 Podjetje) Ribogojstvo (1 podjetje) Trajnostna pomorska tehnologija (1 podjetje) Filter za sevanje (1 podjetje) Kmetijska biotehnologija (1 podjetje) EdTech (izobraževalna tehnologija) (1 podjetje) AgriTech AI (1 podjetje) Trajnostno pakiranje (1 podjetje) Power Electronics ( 1 podjetje) Ortopedija Biotehnologija (1 podjetje) Zelena gradbena orodja (1 podjetje) Vesoljska varnost (1 podjetje) Fotonska tehnologija (1 podjetje) Letalska in vesoljska proizvodnja (1 podjetje) Izolacijski materiali (1 podjetje) Tehnologija plinske analize (1 podjetje) Biotehnologija ali medicina Naprave (1 podjetje) Platforma za igralne vsebine (1 podjetje) Dodatki na biološki osnovi (1 podjetje) Farmacevtska tehnologija (1 podjetje) Pomorska tehnologija (1 podjetje) Električna vozila (1 podjetje) Glasbena tehnologija (1 podjetje) Biotehnologija/farmacevtska industrija (1 Podjetje) Industrijska avtomatizacija (1 podjetje) Termodinamika/hladilne tehnologije (1 podjetje) Internet stvari (IoT) (1 podjetje) Tehnologija navigacije z droni (1 podjetje) Distribucija digitalnih medijev (1 podjetje) Biocontrol Production (1 podjetje) Biotehnološka programska oprema (1 Podjetje) Tehnologija eksoskeleta (1 podjetje) Energetska tehnologija (1 podjetje) Upravljanje z energijo (1 podjetje) Kvantne komunikacije (1 podjetje) Analitični instrumenti (1 podjetje) Mobilno omrežje (1 podjetje) Termodinamika (1 podjetje) Proizvodnja obutve (1 podjetje) Foodtech (1 podjetje) Finančna tehnologija (FinTech) (1 podjetje) Medicinska oprema (1 podjetje) Optično meroslovje (1 podjetje) Rudarska tehnologija (1 podjetje) Letalska tehnologija (1 podjetje) Ravnanje z odpadki (1 podjetje) Recikliranje tekstila (1 podjetje) Avtomobilska industrija Senzorji (1 podjetje) Vesoljska logistika (1 podjetje) Logistična tehnologija (1 podjetje) Tehnologija biogoriv (1 podjetje) Jedrska energija (1 podjetje) Podnebna tehnologija (1 podjetje) Farmacevtska biotehnologija (1 podjetje) Sončna energija (1 podjetje) Baterijski materiali ( 1 podjetje) Zobozdravstvena tehnologija (1 podjetje) Semiconductor IP (1 podjetje) HVAC rešitve (1 podjetje) Geoprostorska analitika (1 podjetje) Analiza podnebnih podatkov (1 podjetje) Mikotehnologija (1 podjetje) Prenos električne energije (1 podjetje) Analitika baterij (1 podjetje) ) Tehnologija e-trgovine (1 podjetje) Analitična tehnologija (1 podjetje) Biotehnološki senzor (1 podjetje) Personalizirana medicina (1 podjetje) Galvanska obdelava (1 podjetje) Ortopedski pripomočki (1 podjetje) Vinogradniška tehnologija (1 podjetje) Geotehnični inženiring (1 podjetje) Industrija fotonike (1 podjetje) Brezžične komunikacije (1 podjetje) Biotehnološka proizvodnja (1 podjetje) Živinoreja (1 podjetje) Robotska konstrukcija (1 podjetje) Celično kmetijstvo (1 podjetje) Ohranjanje morja (1 podjetje) Kmetijska biotehnologija (1 podjetje) AgriTech/ Biotehnologija (1 podjetje) Prediktivno vzdrževanje (1 podjetje) Zelena embalaža (1 podjetje) Ocean Acoustics (1 podjetje) Tehnologija dobavne verige (1 podjetje) Biotehnologija ali Agribiotech (1 podjetje) Zelena tehnologija (1 podjetje) Gradbeni materiali (1 podjetje) Napredno Tehnologija senzorjev (1 podjetje) Vizualna pomoč AI (1 podjetje) Tehnologija gojenja žuželk (1 podjetje) Proizvodnja fotovoltaike (1 podjetje) Proizvodnja shranjevanja energije (1 podjetje) Avdio tehnologija (1 podjetje) Čiščenje vode (1 podjetje) Recikliranje elektronike (1 podjetje) ) Nosljiva tehnologija (1 podjetje) Optoelektronika … Preberi več

ChatEIC Razlaga delovni program EIC Accelerator 2024

avtor

European Innovation Council (EIC) Delovni program 2024 Ta obsežen dokument podrobno opisuje strateški pristop EIC, možnosti financiranja in podporne storitve za prelomne inovacije in tehnologije na različnih področjih. Uvod in pregled (strani 5–6): Začnite z uvodnimi in preglednimi deli, da boste pridobili temeljno razumevanje ciljev EIC, ključnih kazalnikov uspešnosti in oris delovnega programa 2024. To bo zagotovilo kontekst za preostali del dokumenta. EIC Pathfinder (strani 22–49): Če vas zanimajo napredne raziskave s potencialom za razvoj prelomnih tehnologij, je razdelek EIC Pathfinder bistven. Zajema izzive EIC Pathfinder Open in Pathfinder Challenges ter ponuja vpogled v vrste podprtih projektov, merila za prijavo in razpoložljivo podporo. EIC Transition (strani 49–60): Za tiste, ki želijo prevesti napredne tehnologije v tržne inovacije, je razdelek EIC Transition zelo primeren. Podrobno opisuje podporo za približevanje teh tehnologij pripravljenosti na trg. EIC Accelerator (strani 60–96): Če ste osredotočeni na novoustanovljena ali mala in srednja podjetja z inovativnimi tehnologijami, pripravljenimi na povečanje, je razdelek EIC Accelerator ključnega pomena. Zagotavlja informacije o tem, kako EIC podpira inovacije, ki ustvarjajo trg, vključno s podrobnostmi o financiranju in naložbah. Storitve poslovnega pospeševanja EIC (strani 96–100): ta razdelek je dragocen za razumevanje dodatne podpore, ki jo ponuja EIC, vključno z inštruiranjem, mentorstvom in priložnostmi za mreženje. Nagrade EIC (strani 100–113): Ta del podrobno opisuje različne nagrade za inovacije, ki nudijo možnosti za dodatno priznanje in financiranje. Glosar (strani 16, 806-835): končno, glosar ponuja jasne definicije izrazov in konceptov, uporabljenih v celotnem dokumentu, kar zagotavlja celovito razumevanje vsebine. Vsak od teh razdelkov ponuja edinstvene vpoglede in informacije glede na vaše posebne interese, ne glede na to, ali gre za globoke tehnološke raziskave, prehod tehnologij na trg, povečanje inovativnih zagonskih podjetij ali razumevanje širšega ekosistema EIC. Za kaj točno gre pri izzivih EIC? Izzivi EIC v delovnem programu 2024 so osredotočene pobude, namenjene reševanju specifičnih problemov z velikim vplivom s prebojnimi tehnologijami in inovacijami. So del sheme EIC Pathfinder, namenjene podpori interdisciplinarnih raziskav in razvoja na vrhunskem področju znanosti in tehnologije. Tukaj so ključne podrobnosti izzivov EIC: Posebni cilji: Vsak izziv EIC ima poseben cilj, ki obravnava kritična družbena, okoljska ali gospodarska vprašanja. Ti cilji so oblikovani na podlagi njihovega potenciala za ustvarjanje pomembnih učinkov in spodbujanje pionirskih inovacij. Ciljna raziskovalna področja: Izzivi so usklajeni s posebnimi raziskovalnimi področji, ki zahtevajo nove pristope in inovativne rešitve. Ta področja so skrbno izbrana na podlagi trenutnih tehnoloških vrzeli in prihodnjega potenciala. Interdisciplinarni pristop: Izzivi spodbujajo meddisciplinarni pristop, ki združuje strokovno znanje z različnih znanstvenih in tehnoloških področij. To je bistveno za reševanje zapletenih problemov, ki jih ni mogoče obravnavati z eno samo disciplino. Financiranje in podpora: EIC zagotavlja znatna sredstva in podporo izbranim projektom. To vključuje finančno podporo za raziskovalne dejavnosti ter dostop do vrste podpornih storitev za inovacije in priložnosti za mreženje. Sodelovanje in konzorciji: prijavitelje se pogosto spodbuja, da oblikujejo konzorcije, ki združujejo različne ekipe iz akademskih krogov, industrije in drugih sektorjev. Ta pristop sodelovanja je ključen za spodbujanje inovacij in zagotavljanje uporabnosti rezultatov raziskav. Pričakovani rezultati: Izzivi EIC si prizadevajo za oprijemljive rezultate z velikim vplivom, ki lahko privedejo do prebojev na posameznih področjih. To bi lahko vključevalo razvoj novih tehnologij, procesov ali izdelkov, ki imajo potencial za znatne družbene ali gospodarske koristi. Postopek prijave in ocenjevanja: Izzivi imajo poseben postopek prijave, kjer se predlogi ocenjujejo na podlagi njihovega inovativnega potenciala, sposobnosti ekipe in možnega vpliva projekta. Dolgoročna vizija: Poleg takojšnjih raziskovalnih ciljev so izzivi del širše vizije EIC za spodbujanje živahnega evropskega inovacijskega ekosistema in ohranjanje evropske konkurenčne prednosti v strateških tehnoloških sektorjih. Ti izzivi predstavljajo priložnost za raziskovalce in inovatorje, da prispevajo k transformativnim projektom s potencialom daljnosežnih učinkov. Kakšni so izzivi EIC Accelerator? Izzivi EIC Accelerator za leto 2024 so osredotočeni na podporo inovacijam z velikim vplivom na več ključnih področjih. Tukaj je podroben pogled na vsakega od teh izzivov: Generativna umetna inteligenca, osredotočena na človeka, izdelana v Evropi: ta izziv poudarja razvoj tehnologij umetne inteligence, ki dajejo prednost etičnim vidikom in načelom, osredotočenim na človeka, ter zagotavljajo, da je razvoj umetne inteligence usklajen z evropskimi vrednotami in standardi. Omogočanje virtualnih svetov in razširjene interakcije v aplikacijah z velikim vplivom za podporo uresničevanju industrije 5.0: cilj tega izziva je napredek tehnologij v virtualni in razširjeni resničnosti ter prispevanje k razvoju industrije 5.0. Osredotoča se na aplikacije, ki lahko pomembno vplivajo na različne sektorje, vključno s proizvodnjo, zdravstvom in izobraževanjem. Omogočanje komponent Smart Edge in Quantum Technology: Ta izziv je osredotočen na razvoj naprednih tehnologij na področju robnega računalništva in kvantnega računalništva. Prizadeva si za spodbujanje inovacij, ki lahko povečajo računalniško moč in učinkovitost, zlasti v aplikacijah, ki zahtevajo hitro obdelavo in analizo podatkov. Hrana iz natančne fermentacije in alg: tukaj je poudarek na inovativnih metodah za proizvodnjo hrane, zlasti s pomočjo natančne fermentacije in sistemov na osnovi alg. Ta izziv obravnava potrebo po trajnostnih in razširljivih tehnikah proizvodnje hrane, ki so ključne za zadovoljevanje svetovnega povpraševanja po hrani in zmanjšanje vpliva na okolje. Terapevtiki na osnovi monoklonskih protiteles za nove različice nastajajočih virusov: Ta izziv je na področju biomedicine, zlasti razvoja zdravljenja z monoklonskimi protitelesi za nastajajoče virusne bolezni. Njegov namen je pospešiti ustvarjanje učinkovitih terapij za boj proti novim različicam virusov, izboljšati pripravljenost in odziv na pandemijo. Obnovljivi viri energije in njihova celotna vrednostna veriga, vključno z razvojem materialov in recikliranjem komponent: ta izziv se osredotoča na celotno vrednostno verigo obnovljive energije, od razvoja materialov do recikliranja komponent. Prizadeva si za spodbujanje inovacij, ki lahko izboljšajo učinkovitost, trajnost in razširljivost obnovljivih virov energije. Vsak od teh izzivov je zasnovan tako, da obravnava kritična področja, kjer lahko inovacije močno vplivajo na družbo, okolje in gospodarstvo. EIC Accelerator Challenge 1: Generativna umetna inteligenca, osredotočena na človeka, izdelana v Evropi Izziv »generativna umetna inteligenca, osredotočena na človeka, izdelana v Evropi«, kot del delovnega programa EIC Accelerator 2024, obravnava ... Preberi več

Ključna vloga osebnih razgovorov pri odobritvi nepovratnih sredstev

avtor

Uvod V zapletenem in konkurenčnem področju pridobivanja nepovratnih sredstev, zlasti v okviru cenjenih programov, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), se vedno bolj priznava pomen osebnih razgovorov. Ker se startupi ter mala in srednje velika podjetja (MSP) potegujejo za znatna sredstva, vključno s skupnim financiranjem EIC Accelerator v višini do 17,5 milijona evrov, sta osebna nota in globina, ki ju zagotovijo osebni razgovori, neprecenljiva. Ta članek raziskuje ključno vlogo, ki jo imajo osebni razgovori v postopku odobritve nepovratnih sredstev. Moč osebne interakcije Medtem ko so pisni predlogi ključnega pomena za podrobnosti tehničnih podrobnosti in potenciala projekta, osebni razgovori ponujajo dinamično platformo za prijavitelje, da predstavijo svojo strast, vizijo in resnične ljudi, ki stojijo za inovacijo. Ti intervjuji omogočajo ocenjevalcem, da ocenijo predanost, razumevanje in pripravljenost ekipe, da uresničijo svoj projekt. V okoljih, kot je faza razgovora EIC Accelerator, sta pogosto osebno prepričanje in strokovna predstavitev idej tista, ki lahko vplivata na odločitve, zaradi česar so te interakcije kritična sestavina poti financiranja. Razkritje ekipe, ki stoji za inovacijo. Osebni intervjuji nudijo ocenjevalcem edinstveno priložnost, da se srečajo z razmišljanji, ki stojijo za inovacijami. Ta interakcija presega napisano besedilo in ekipi omogoča, da pokaže svoje strokovno znanje, navdušenje in kohezivno silo, ki vodi projekt naprej. Sposobnost postavljanja zahtevnih vprašanj in prejemanja takojšnjih, premišljenih odgovorov dodaja neprecenljivo plast globine ocenjevalnemu procesu, s čimer zagotavlja, da financiranje ne zadeva le ideje, temveč tudi ljudi, ki so jo pripravljeni uresničiti. Vloga strokovne priprave Glede na to, da so ti intervjuji veliki vložki, zlasti ko je na vrsti znatna finančna sredstva, kot je nepovratna sredstva EIC ali lastniški kapital, ni mogoče podcenjevati priprav, ki jih izvajajo startupi. Profesionalni pisci, svetovalci in svobodnjaki pogosto igrajo ključno vlogo pri treniranju ekip, izpopolnjevanju njihove predstavitve in oblikovanju strategij odgovorov na morebitna vprašanja. Njihovo strokovno znanje lahko bistveno poveča kakovost interakcije med intervjujem, s čimer zagotovi, da ekipa predstavi prepričljivo in povezano pripoved. Premoščanje vrzeli v komunikaciji. Osebni razgovori omogočajo razjasnitev in razlago v realnem času ter premostitev vrzeli, ki bi lahko obstajale v pisnem predlogu. Ponujajo dinamičen prostor za neposredno obravnavo pomislekov ocenjevalcev, zagotavljajo dodaten kontekst in poudarjajo vidike projekta, ki morda niso bili v celoti zajeti na papirju. Ta interaktivni dialog je lahko pogosto odločilni dejavnik pri prepričevanju ocenjevalcev, da je projekt vreden financiranja. Sklep Pri iskanju nepovratnih sredstev in financiranja pomena osebnih razgovorov ni mogoče preceniti. Zagotavljajo ključno platformo za novoustanovljena podjetja in mala in srednje velika podjetja, da oživijo svoje pisne predloge, pri čemer prikazujejo resnične ljudi, strast in strokovnost, ki stojijo za vsakim projektom. Ker programi, kot je EIC Accelerator, še naprej oblikujejo prihodnost financiranja inovacij, ostaja vrednost osebne interakcije v procesu ocenjevanja najpomembnejša. S pravilno pripravo in predstavitvijo lahko osebni intervjuji obetavne prijave spremenijo v uspešne zgodbe o financiranju, ki spodbujajo inovacije in napredek v panogah.

Dilema DeepTech: Vlaganje v odsotnost komercialne privlačnosti

avtor

Uvod Zagonska podjetja DeepTech, znana po svojih prelomnih tehnoloških inovacijah, se pogosto soočajo s precejšnjo oviro pri privabljanju naložb, zlasti kadar komercialna privlačnost še ni očitna. Ta članek obravnava izzive financiranja podvigov DeepTech v kontekstu programov, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), in razpravlja o posledicah za zagonska podjetja ter mala in srednja podjetja (MSP), ki krmarijo po tej zapleteni pokrajini. Razumevanje naložb DeepTech DeepTech se nanaša na podjetja, ki ponujajo znaten znanstveni napredek in visokotehnološke inženirske inovacije. Za te podvige so običajno značilni dolgi cikli raziskav in razvoja, znatne kapitalske zahteve in daljši čas do trženja. Zaradi odsotnosti takojšnje komercialne privlačnosti – pogost scenarij za številna zagonska podjetja DeepTech – je za vlagatelje težko oceniti potencialno donosnost naložbe, kar vodi do previdnega pristopa ali popolnega odpora pri financiranju teh visoko tveganih prizadevanj. Vloga EIC Accelerator pri financiranju DeepTech Programi, kot je EIC Accelerator, so ključnega pomena za startupe DeepTech. Zagotavljajo kombinacijo nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja do 17,5 milijona evrov, s čimer priznavajo znatno finančno podporo, ki je potrebna za takšne podvige. Namen EIC Accelerator je zmanjšati tveganje za vlagatelje z zagotavljanjem nerazvodenjskega financiranja in s temeljitim preverjanjem tehnoloških inovacij in poslovnih načrtov, ki jih predstavijo zagonska podjetja, s čimer spodbuja poznejše zasebne naložbe. Uganka o komercialnem oprijemu Komercialni oprijem je pogosto ključni kazalnik za vlagatelje, ki prikazuje tržno povpraševanje, izvedljivost in možnost donosnosti naložbe. Vendar pa zaradi narave inovacij DeepTech doseganje zgodnjega komercialnega oprijema pogosto ni izvedljivo. Tehnologija je morda še v razvojni fazi ali pa trg še ni pripravljen na tako napredno rešitev. To pomanjkanje zgodnjega oprijema predstavlja pomemben izziv pri privabljanju tradicionalnih naložb, kar od vlagateljev zahteva bolj vizionarski pristop. Krmarjenje po naložbenem okolju Za novoustanovljena podjetja DeepTech, ki jim primanjkuje komercialne privlačnosti, je za krmarjenje po naložbenem okolju potreben strateški pristop: Izkoriščanje nerazredčenega financiranja: programi, kot je EIC Accelerator, postanejo rešilne bilke, saj zagotavljajo potrebna sredstva za doseganje pomembnih mejnikov brez zmanjšanja kapitala. Vzpostavljanje strateških partnerstev: Sodelovanje s partnerji iz industrije lahko zagotovi potrditev, vire in potencialne zgodnje uporabnike, kar poveča privlačnost zagonskega podjetja za vlagatelje. Osredotočenost na validacijo tehnologije: Dokazovanje znanstvene sposobnosti preživetja in možnega vpliva tehnologije lahko privabi vlagatelje, ki si želijo biti v ospredju inovacij. Artikulacija jasne vizije: Vlagatelji morajo razumeti dolgoročni potencial in pot do trga. Prepričljiva vizija in natančno opredeljen načrt lahko premostita vrzel, ki nastane zaradi pomanjkanja takojšnje komercialne privlačnosti. Zaključek Vlaganje v zagonska podjetja DeepTech, zlasti tista brez vidne komercialne privlačnosti, je polno izzivov. Vendar pa so ti podvigi zaradi možnosti znatnega vpliva in dolgoročnih donosov privlačni za določeno vrsto vlagateljev. Programi, kot je EIC Accelerator, igrajo ključno vlogo pri podpori teh visoko tveganih in visoko nagrajenih prizadevanj, saj zagotavljajo sredstva in validacijo, potrebno za privabljanje nadaljnjih naložb. Ker se tehnološko okolje še naprej razvija, se mora prilagoditi tudi pristop k naložbam v DeepTech, ki zajema dolgoročno perspektivo in priznava transformativni potencial teh prelomnih inovacij.

Uganka zmede: Zakaj se prijavitelji za vloge za nepovratna sredstva obrnejo na svetovalce

avtor

Uvod Krmarjenje po labirintu uradnih smernic za prijavo v programe nepovratnih sredstev, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je lahko zastrašujoča naloga za startupe ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Zaradi te zapletenosti prosilci pogosto poiščejo strokovno znanje svetovalcev, še preden se sami lotijo postopka. Ta članek obravnava razloge za ta trend in posledice, ki jih ima. Zapletenost uradnih smernic Uradne smernice za programe, kot je EIC Accelerator, so pogosto nakopičene in zapletene, polne posebnih zahtev in tehničnega žargona. Čeprav so te smernice namenjene zagotavljanju jasnosti, lahko nenamerno povzročijo zmedo, zaradi česar so prijavitelji negotovi, kako naprej. Kompleksnost še povečujejo visoki vložki, saj EIC Accelerator ponuja znatne možnosti financiranja, do 17,5 milijona evrov. Takojšnji obrnite se na svetovalce Ker se mnogi prijavitelji soočajo z zastrašujočo nalogo razlage teh smernic, se že na samem začetku odločijo za angažiranje svetovalcev. Ti strokovnjaki imajo strokovno znanje za dešifriranje zapletenih smernic, s čimer zagotavljajo, da so aplikacije skladne in strateško usklajene s cilji programa. Za številna zagonska podjetja se ta pristop zdi bolj pragmatičen, saj prihrani čas in zmanjša tveganje za napačno razlago ali napake. Posledice za novoustanovljena in mala in srednja podjetja Medtem ko lahko obračanje na svetovalce poveča možnosti za uspeh, vzbuja tudi pomisleke glede dostopnosti in odvisnosti. Manjša zagonska podjetja ali tista z omejenimi viri se lahko znajdejo v slabšem položaju in si ne morejo privoščiti svetovalnih storitev. Ta odvisnost od zunanjega strokovnega znanja lahko tudi ovira razvoj notranjih veščin, ki so ključne za usmerjanje podobnih procesov v prihodnosti. Zaključek Zanašanje na svetovalce pri vlogah za nepovratna sredstva odraža širšo težavo v ekosistemu financiranja nepovratnih sredstev – potrebo po jasnejših in dostopnejših smernicah. Medtem ko imajo svetovalci ključno vlogo pri vodenju prijaviteljev skozi zapletene postopke, si je treba prizadevati za poenostavitev smernic za prijavo, da bodo bolj dostopne vsem potencialnim prijaviteljem. Ker se programi nepovratnih sredstev še naprej razvijajo, bo doseganje ravnotežja med podrobnimi smernicami in dostopnostjo ključnega pomena pri zagotavljanju raznolike in vključujoče inovacijske pokrajine.

Paradoks pisanja nepovratnih sredstev: usklajevanje poslovne zavezanosti z razvojem predlogov

avtor

Uvod V konkurenčnem svetu nepovratnih sredstev, zlasti za programe, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), obstajajo paradoksalna pričakovanja za prijavitelje. Po eni strani se od njih zahteva, da porabijo mesece za natančno oblikovanje predlogov, po drugi pa se od njih pričakuje, da ostanejo 100% predani svojemu poslovanju. Ta članek raziskuje, kako je lahko to dvojno povpraševanje kontraproduktivno in potencialno odvrača podjetnike od njihovih osnovnih poslovnih dejavnosti. Časovno intenzivna narava predlogov za nepovratna sredstva Priprava predloga za nepovratna sredstva, zlasti za obsežne programe, kot je EIC Accelerator, ni majhen podvig. Zahteva poglobljeno razumevanje smernic za prijavo, prepričljivo predstavitev projekta in pogosto zapletenost usklajevanja s posebnimi merili financiranja. Ta postopek lahko traja več mesecev in od prosilcev zahteva precej časa in pozornosti. Dilema poslovne zavezanosti Medtem ko je posvečanje časa pisanju nepovratnih sredstev ključnega pomena za zagotavljanje financiranja, lahko vodi do preusmeritve pozornosti od vsakodnevnih operacij in rasti podjetja. Pri startupih in MSP, kjer so viri pogosto omejeni, lahko ta preusmeritev vpliva na njihovo sposobnost ohranjanja poslovnega zagona, inoviranja in odzivanja na potrebe trga. Krmarjenje po paradoksu Da bi uravnotežili zahteve pisanja predlogov in poslovnih operacij, se prosilci pogosto zatečejo k zunanji pomoči, kot so svetovalci. Ta pristop jim omogoča, da ohranijo svojo poslovno osredotočenost, hkrati pa zagotavljajo, da so njihove vloge za nepovratna sredstva strokovno vodene. Vendar pa ta rešitev morda ne bo izvedljiva za vse, zlasti za manjša zagonska podjetja z omejenimi proračuni. Zaključek Pričakovati, da bodo novoustanovljena in mala in srednja podjetja vložila veliko časa v predloge za nepovratna sredstva, medtem ko bodo hkrati vodila svoje podjetje, je izzivalen paradoks. Poudarja potrebo po bolj poenostavljenih in učinkovitejših prijavnih postopkih ter podpornih sistemih, ki lahko prosilcem pomagajo pri obvladovanju tega dvojnega povpraševanja. Ko se bodo organi financiranja razvijali, bosta priznavanje in obravnavanje tega paradoksa bistvenega pomena za spodbujanje podpornega okolja, ki bo inovatorjem omogočalo, da uspevajo tako pri svojih poslovnih prizadevanjih kot pri zagotavljanju ključnega financiranja.

Raziskovanje presečišča DeepTech in lastniškega financiranja: vloga EIC Accelerator

avtor

Uvod V živahnih koridorjih inovacij in podjetništva izstopa program pospeševalnika European Innovation Council (EIC) kot svetilnik podpore za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). S ponudbo kombiniranega paketa do 17,5 milijona evrov nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja je EIC Accelerator postal ključni igralec v evropskem inovacijskem okolju. Ta članek obravnava dinamiko tega programa, njegov vpliv na tehnološko pripravljenost Evropske unije (EU) in ključno vlogo strokovne podpore pri zagotavljanju njegovih koristi. Kombinirano financiranje: nova doba za zagonska podjetja EIC Accelerator ponuja blended financing, revolucionaren pristop, ki združuje 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev z do 15 milijoni evrov lastniškega financiranja. Ta model obravnava kritično vrzel na trgu, kjer inovativni projekti z visokim tveganjem pogosto težko zagotovijo financiranje prek tradicionalnih kanalov. Z usklajevanjem z Evropsko komisijo (EC) in European Innovation Council (EIC) je cilj programa spodbuditi projekte z visokim potencialom in premikati meje dosegljivega v različnih sektorjih, vključno z zdravjem, energijo in digitalnimi tehnologijami. Vloga strokovne podpore Pot do zagotavljanja financiranja EIC Accelerator je zapletena in vključuje robusten prijavni postopek, prepričljivo predstavitev in intenziven razgovor. Tukaj je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo. Ti strokovnjaki krmarijo po uradni predlogi predloga, artikulirajo predlog vrednosti projekta in zagotavljajo, da aplikacija odmeva s cilji in merili programa. Njihovo sodelovanje pogosto predstavlja razliko med uspešno prijavo in zamujeno priložnostjo. Pripravljenost na tehnologijo in vpliv na trg V bistvu je EIC Accelerator namenjen dvigovanju projektov z visoko stopnjo pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Program se še posebej zanima za inovacije, ki so blizu vstopa na trg, vendar zahtevajo zadnji zagon za komercializacijo. S tem spodbuja bolj robusten in konkurenčen trg EU ter pospešuje tehnologije, ki lahko obravnavajo družbene izzive in Evropo postavijo v ospredje svetovne inovacijske tekme. Zaključek EIC Accelerator predstavlja transformativno priložnost za evropska startupa in MSP. Zaradi njegovega pristopa blended financing, osredotočenosti na projekte z visokim TRL in znatne finančne podpore je privlačen predlog za inovatorje po vsej celini. Vendar pa krmarjenje po njegovi zapletenosti zahteva strokovno znanje in strateški vpogled, kar poudarja pomen strokovne podpore v postopku prijave. Ker se program še naprej razvija, bo nedvomno igral ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti evropskih inovacij, projekt za projektom.

Pero je močnejše: razkritje bistvene vloge strokovnih piscev pri zagotavljanju financiranja zagonskih podjetij

avtor

Uvod V dinamičnem in konkurenčnem področju financiranja zagonskih podjetij, zlasti v okviru programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, vloga strokovnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov presega zgolj dokumentacijo. Njihovo strokovno znanje in izkušnje pri krmarjenju s kompleksnostjo uradne predloge predloga in njihovo strateško oblikovanje pripovedi sta ključnega pomena pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta članek obravnava nepogrešljivost strokovnih piscev na poti do financiranja inovacij. Obrt strokovnega pisanja pri financiranju zagonskih podjetij Strokovni pisci so arhitekti, ki stojijo za privlačnimi zgodbami, ki pritegnejo pozornost ocenjevalcev v programih, kot je EIC Accelerator. Ker je na kocki do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, je pripoved, vtkana v strukturirano predlogo, ključni dejavnik pri uspehu aplikacije. Ti strokovnjaki prinašajo več kot le sposobnost pisanja; prinašajo razumevanje tehnološkega okolja, tržnih strategij in niansiranih zahtev organa financiranja. Obvladovanje strukturirane predloge EIC Accelerator Uradna predloga predloga EIC Accelerator ni le dokument; je strateško orodje, zasnovano tako, da na strukturiran in celovit način izzove bistvo inovacij. Strokovni pisci blestijo pri destilaciji zapletenega tehničnega žargona v jasen, prepričljiv jezik, ki poudarja potencialni vpliv inovacije, potrebe trga in tehnološke novosti. Njihovo obvladovanje predloge zagotavlja, da so vsi kritični elementi, od stopnje tehnološke pripravljenosti (TRL) do edinstvenih prodajnih točk (USP) in predvidene tržne strategije, artikulirani natančno in jasno. Strateška prednost strokovnega strokovnega znanja Kompleksnost krmarjenja: Strokovni pisci spretno krmarijo po zapletenosti postopka prijave EIC Accelerator in razumejo, kako prilagoditi pripovedi, da ustrezajo merilom in pričakovanjem ocenjevalcev. Izboljšanje verodostojnosti: dobro oblikovana aplikacija poveča verodostojnost startupa in prikaže vrednost inovacije na način, ki odmeva s cilji organa financiranja. Varčevanje s časom in viri: Startupi pogosto delujejo pod omejenimi viri. Sodelovanje s profesionalnimi pisci omogoča ustanovni ekipi, da se osredotoči na osnovne poslovne dejavnosti, kar zagotavlja, da je postopek prijave učinkovit in uspešen. Povečanje stopnje uspeha: Vključevanje strokovnih piscev je bilo povezano z višjimi stopnjami uspeha pri zagotavljanju financiranja. Njihove izkušnje in razumevanje okolja vrednotenja povečujejo verjetnost pozitivnega izida. Zaključek Pri iskanju financiranja inovacij je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo bogastvo. Njihovo strateško oblikovanje pripovedi, razumevanje okolja financiranja in obvladovanje strukturirane predloge igrajo ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za startupe in MSP. Ker Evropska unija še naprej spodbuja inovacije s programi, kot je EIC Accelerator, je povpraševanje po strokovnih piscih, ki lahko premostijo vrzel med tehnološkim potencialom in pripravljenostjo na trg, vedno večje. Njihov prispevek ni samo pisanje prošnje; je v oblikovanju prihodnosti inovacij, ena uspešna zgodba o financiranju naenkrat. Ko se konkurenčno okolje razvija, postaja pomen strokovnih piscev v svetu financiranja zagonskih podjetij vse bolj očiten, kar jih označuje za nepogrešljive zaveznike na poti k inovacijam in rasti.

Težava vrednotenja EIC Accelerator leta 2022

avtor

Leta 2021 je EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) zaključil svoje prvo leto v okviru novega prijavnega okvira (beri: prijavni postopek). Z dvema presekoma v letu 2021 (junij in oktober) je predstavil strmo krivuljo učenja za mala in srednje velika podjetja (MSP), profesionalne pisce in European Innovation Council (EIC). Uveden je bil nov spletni postopek za prijave EIC Accelerator, ki se je nenehno izboljševal vzporedno s prvimi oddajami nepovratnih sredstev, ki so predstavljale edinstvene izzive za način komuniciranja EIC in svetovalcev s potencialnimi prijavitelji. Roki so bili premaknjeni, razkrite informacije so bile zanesljivejše od uradnih sporočil za javnost EIC, komentarji ocenjevalcev pa so povzročili nekaj polemik. Medtem ko je večja preglednost na splošno pozitiven korak, zlasti za javno institucijo, ki se financira iz davkov državljanov, se lahko izjalovi, če razkrije pomembne nedoslednosti. Namen tega članka je raziskati nekatere od teh nedoslednosti. Koraki za prijavo European Innovation Council in Izvajalska agencija za MSP (EISMEA), Evropska komisija (EK) in EIC so pripravili nov postopek prijave, ki vključuje 3 različne korake (opomba: ti niso povezani s fazami leta 2020). Ta novi postopek je v veliki meri odvisen od uporabe spletnega obrazca za oddajo in je postopoma opustil večino oblik zapisa PDF/Dokument, ki so jih prosilci uporabljali pred letom 2021. Če povzamemo, so trenutni koraki: 1. korak: mini aplikacija (besedilo , video, predstavitev). Vsaj 2 od 4 ocenjevalcev morata odobriti prijavo za uspeh. 2. korak: Dolga vloga (besedilo, podporni dokumenti, predstavitev). Vsaj 3 od 3 ocenjevalcev morajo odobriti prijavo za uspeh. 3. korak: razgovor na daljavo ali osebno. Za uspeh morajo vsi člani žirije odobriti prijavo. Startupi morajo uspešno opraviti vse tri korake v določenem vrstnem redu, da prejmejo financiranje EIC Accelerator. Vsak poskus, uspešen ali neuspešen, bo prav tako deležen podrobnih komentarjev ocenjevalcev ali članov žirije. Opomba: S hitrim programom, ki ga izvaja EIC, lahko nekatera podjetja preskočijo določene korake, če so izpolnjeni ustrezni pogoji. Korak 1 Prvi korak je zasnovan tako, da vzbudi zanimanje ocenjevalca, kot je navedel EIC. Je zelo kratka različica poslovnega načrta in ne vsebuje podrobnih informacij o financah, načrtovanih delovnih paketih ali drugih kritičnih delih inovacijskega projekta. Celo predstavitev je zmanjšana na dokument z 10 diapozitivi, ki ga bodo prebrali in ne dejansko predstavili. Prag uspešnosti 1. koraka je zelo enostavno preseči, saj morata samo 2 od 4 oddaljenih ocenjevalcev zagotoviti ugodno oceno, ki bo prijavitelju omogočila prehod na 2. korak (glejte stopnje uspešnosti). 2. korak 2. korak je zelo poglobljena predstavitev predlaganega inovacijskega projekta, saj zahteva izdelavo poslovnega načrta, ki je skoraj izključno sestavljen iz besedila, zagotavlja zelo malo vizualnih podatkov in zahteva od MSP, ki se prijavljajo, da odgovorijo na mnoga podrobna vprašanja. Ti vključujejo vrednostno verigo, opise izdelkov, tehnično ozadje, tržne analize, komercialne strategije in številne druge podrobnosti. Ta korak se je izkazal za najbolj selektivnega in tudi najbolj delovno intenzivnega koraka EIC Accelerator. 3. korak 3. korak je intervju na daljavo ali osebni razgovor, ki obsega 10-minutno predstavitev in 35-minutno sejo vprašanj in odgovorov. Razgovor bo temeljil na oddani vlogi za korak 2 in predstavitvi, vendar žiranti morda ne bodo natančno seznanjeni z vso ponujeno vsebino. Linearno napredovanje med koraki Medtem ko je novi postopek za aplikacije EIC Accelerator videti in deluje sodobno, je dodal novo plast težav, ki je medsebojno povezana z njegovo 3-stopenjsko strukturo. Pri ustvarjanju postopka prijave, ki več mesecev pregleduje podjetja, je pomembno zagotoviti, da vsak korak ocenjevanja predstavlja linearno napredovanje glede na predhodnika. Če sta oceni 1. in 2. koraka preveč različni, bo to neizogibno privedlo do izgubljenega truda tako za vlagatelje kot za recenzente. Da bi bil pregleden glede tega dejstva, bi moral EIC objaviti podatke o nadzoru kakovosti, kjer so rezultati vseh treh korakov, če so na voljo za vsakega prijavitelja, povezani, da se ugotovi, ali je bil oddelek dosledno ocenjen v več korakih. Če vsi ocenjevalci odobrijo zelo podroben poslovni model v 2. koraku, vendar člani žirije soglasno dvomijo o njegovi kakovosti v 3. koraku, bi bil postopek napačen. Na podlagi prvih prijav leta 2021 je jasno, da imajo trije koraki različne stopnje globine, različno osredotočenost in uporabljajo različne skupine ocenjevalcev, kar samo po sebi vodi do znatnih omejitev. Posledično proces ni povsem linearen. Konflikti med ocenjevanji Linearni prijavni postopek bi pokazal, da se projekt z odlično oceno v 1. koraku dobro obnese v 2. koraku. Projekt, ki je predstavil na desetine strani o komercialni strategiji in je prejel popolno oceno s strani ocenjevalcev v 2. koraku, ne bi smel imeti ta pregled obrniti v 3. koraku. Medtem ko je razlika v količini med 1. in 2. korakom pomembna in lahko povzroči premike v zaznani kakovosti, mora biti razlika med 2. in 3. korakom majhna. V linearnem procesu nikoli ne bi smelo priti do primera, ko bi bil prihodkovni model v 2. koraku popolnoma ocenjen, da bi bil v 3. koraku zavrnjen s slabimi ocenami. Toda takšni primeri se pogosto pojavljajo, saj bo v 3. koraku zavrnjenih približno 50% prosilcev. pri čemer so glavni razlogi komercialni vidiki. Če se projekt med obema korakoma ni spremenil, kako je potem mogoče, da ocenjevalci 2. koraka projekt ocenijo tako drugače kot žirija 3. koraka? Aplikacija Step 2 predstavlja izjemno raven podrobnosti v primerjavi s prejšnjimi leti, zato bi bilo pomanjkanje vsebine slab razlog za neskladje. Prav tako je malo verjetno, da bo vlagatelj namerno predložil napačne podatke ali ravnal goljufivo. Kako je mogoče razložiti tak rezultat? Žiranti EIC … Preberi več

O najemu svetovalca ali pisca nepovratnih sredstev za 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 uvedel novo stopnjo v prijavnem procesu, ki deluje kot mini predlog, imenovan 1. korak (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Vključuje gradiva, kot so pisna vloga za nepovratna sredstva, video predstavitev in predstavitev, ki jih je treba predložiti platformi AI European Innovation Councils (EIC) (beri: AI Tool Review). S to spremembo ima EIC Accelerator zdaj tri korake, ki jih je treba opraviti, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor) (beri: Priporočila za EICA), vendar veliko startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) niso prepričani, kaj ti koraki pomenijo ter kakšni roki in časovnice so z njimi povezani. Kot kratek vodnik se prijavitelji lahko sklicujejo na naslednje opombe: 1. korak je kratka prijava, ki jo je mogoče pripraviti v manj kot 30 dneh in jo je mogoče oddati kadar koli brez določenega roka (beri: Pitch Video Workflow) 2. korak je zelo dolga vloga, ki jo je mogoče predložiti le, če (i) je bil odobren 1. korak in (ii) je EIC objavil določen rok. V letu 2021 sta bila dva preseka, in sicer junijski in oktobrski. Najmanjši čas za pripravo vloge za korak 2 bi moral biti 60 dni, vendar je priporočljivo več. 3. korak je osebni razgovor, ki uporablja predloge, predložene v 2. koraku. Na voljo je samo projektom, ki so bili odobreni v 2. koraku, datumi za ta korak pa so določeni takoj po ocenjevanju 2. koraka. sproščeno (tj. teden igranja). Priprave na ta korak lahko izvedemo v 14 dneh. Kaj razviti sam in kaj oddati zunanjemu izvajalcu. Ni splošnega pravila o tem, kdaj je treba najeti svetovalca ali profesionalnega pisca in ali ga sploh potrebujemo. Uradne predloge predlogov, program dela in smernice (tj. za sklad EIC in orodje AI) so javno dostopni, kar pomeni, da se lahko vsako podjetje tehnično prijavi samo. Upoštevati je treba razpoložljiva sredstva in čas pisanja nepovratnih sredstev. Za 1. korak je napor sorazmerno majhen: Prednosti razvoja 1. koraka v lastni režiji 1. korak zahteva sorazmerno malo časa. 1. korak je razmeroma enostaven za razvoj. Ni denarja zaman, če projekt ni primeren za EIC Accelerator (tj. nekaj svetovalci bodo vključili primere z nizkim uspehom) Popoln nadzor nad izidom Prednosti najema svetovalca Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavicam. Sodelovanje v 1. koraku bo poenostavilo postopek 2. koraka Optimizira avtomatizirano točkovanje na platformi umetne inteligence, ki temelji na izkušnjah Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Svetovalci bodo ponovno oddali predlog, če bo zavrnjen, zavrnjen projekt pa bo imel težave pri najemanju svetovalca Slabosti vsakega pristopa so obratne od drug drugega, kar pomeni, da je prednost najema svetovalca slaba stran same priprave prijave. Za 2. korak bi bila primerjava naslednja: Opomba: Primerjava za 2. korak predpostavlja, da so se prijavitelji sami uspešno prijavili za 1. korak in razmišljajo o najemu partnerja za 2. korak. Prednosti razvojnega koraka 2. Interni prihranki pri stroških. Popoln nadzor nad izidom. Prednosti najema svetovalca. Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavam. Organiziranje razvoja projekta in sodelovanje med vodstveno ekipo, da se doseže rok Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Poleg zgoraj navedenih splošnih kompromisov pri najemanju svetovalca je treba upoštevati vrsto premislekov. Ena od teh je način, na katerega podjetja ocenjujejo lastne sposobnosti in način, kako ocenjujejo svoj opravljen trud. Ni nenavadno, da svetovalca kontaktira stranka, ki se želi sama prijaviti na 1. korak, medtem ko mimogrede omeni, da ima oceno B ali C v vseh segmentih orodij AI, čeprav je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato, ker je 1. korak razmeroma enostaven za pripravo, še ne pomeni, da gre za nizko sadje. V pripravo aplikacije je treba vložiti precej truda, ne glede na njeno preprostost. Da, EIC želi prosilcem olajšati prijavo in se želi izogniti temu, da bi zapravljali čas z dolgo prijavo, če ni možnosti, da bi uspeli. A to ne pomeni, da bodo ocenjevalci dobili projekt z minimalnim vložkom ali branjem med vrsticami. Podjetja, ki so zelo zaposlena, pogosto mislijo, da bo dovolj dobra priprava hitre prijave, vendar to ne velja za nepovratna sredstva EIC. Podjetje mora biti pripravljeno, da se z aplikacijo potrudi in izpolni vsako rubriko z največjo mero pozornosti in truda. Zaključek Najboljši način za odgovor na vprašanje, kdaj je treba najeti svetovalca, bi bil, da se najprej odločimo, ali je interna priprava predloga sploh možna (tj. razpoložljivost časa, usposobljeno osebje). Drugič, podjetje naj se pogovori s svetovalci, da ugotovi, ali ima projekt ustrezne možnosti za uspeh (tj. priporočljivo je več mnenj, saj nekateri svetovalci niso dovolj selektivni). Tretjič, podjetje mora pretehtati kompromise internega pisanja predlogov, ki so intenzivne časovne zahteve, zlasti za 2. korak, pa tudi delovna obremenitev vodstvene ekipe, ki bi ji morda bolje svetovali, da se osredotoči na poslovno pomembne naloge namesto na pisanje.

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI