Predloga EIC Accelerator

Asimetrija v aplikaciji in vrednotenju umetne inteligence v postopkih dodeljevanja nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Na področju vlog za nepovratna sredstva, zlasti v programih, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), obstaja precejšnja asimetrija med vlogo umetne inteligence (AI) pri pisanju vlog in njeno sposobnostjo, da jih oceni. Ta članek raziskuje dihotomijo, v kateri lahko umetna inteligenca poenostavi postopek pisanja vlog, vendar ne uspe v fazi ocenjevanja zaradi strogih in niansiranih smernic EIC za odobritev. Umetna inteligenca v procesu pisanja Tehnologije umetne inteligence so znatno napredovale in ponujajo orodja, ki lahko pomagajo pri pripravi vlog za nepovratna sredstva. Ta orodja lahko analizirajo velike nabore podatkov, identificirajo uspešne vzorce pisanja in celo predlagajo izboljšave vsebine. Za startupe in MSP to pomeni učinkovitejši postopek pisanja, ki zagotavlja skladnost s ključnimi elementi aplikacije, kot je uradna predloga predloga. Omejitev umetne inteligence pri ocenjevanju Kljub spretnosti umetne inteligence pri pomoči pri procesu pisanja je njena vloga v fazi ocenjevanja omejena. Merila EIC za ocenjevanje vključujejo kompleksne procese odločanja, ki zahtevajo človeško presojo, razumevanje konteksta in strateško razmišljanje. AI v svojem trenutnem stanju ne more ponoviti teh niansiranih ocen, zlasti pri razumevanju inovativnega bistva in potencialnega vpliva projekta. Pomen človeških ocenjevalcev Stroge smernice EIC za odobritev projektov zahtevajo raven razumevanja in presoje, ki presega zmožnosti umetne inteligence. Človeški ocenjevalci prispevajo svoje strokovno znanje, poznavanje industrije in sposobnost interpretacije inovativnih idej v širšem družbenem in gospodarskem kontekstu. Ta človeški pristop je ključnega pomena pri ocenjevanju projektov glede njihove izvedljivosti, razširljivosti in potenciala za spodbujanje sprememb. Asimetrija in njene posledice. Ta asimetrija med vlogo umetne inteligence pri pisanju vlog in človeškimi ocenjevalci v postopku odobritve poudarja edinstvene izzive v okolju prijav za nepovratna sredstva. Čeprav lahko umetna inteligenca poveča učinkovitost, ostaja človeški element nenadomestljiv pri ocenjevanju odtenkov inovacij. Ta dinamika poudarja potrebo po uravnoteženem pristopu, ki izkorišča umetno inteligenco za učinkovitost, medtem ko se pri strateškem odločanju zanaša na človeško strokovno znanje. Sklep Za zaključek, asimetrija pri uporabi umetne inteligence v postopku dodelitve nepovratnih sredstev EIC Accelerator odraža zapleteno medsebojno delovanje med tehnologijo in človeško presojo. Čeprav lahko umetna inteligenca poenostavi postopek pisanja vlog, kritična vloga človeških ocenjevalcev v fazi odobritve podpira celovitost in globino procesa ocenjevanja. Za startupe in mala in srednja podjetja je razumevanje te dihotomije ključnega pomena za učinkovito krmarjenje v okolju prijav za nepovratna sredstva, pri čemer uravnotežijo uporabo orodij AI z vpogledi in strokovnim znanjem človeških ocenjevalcev.

Sprostitev potenciala: strateška vrednost nerazredčenih nepovratnih sredstev za zagonska podjetja

avtor

Uvod V živahnem ekosistemu financiranja zagonskih podjetij se nerazredčevalna nepovratna sredstva pojavljajo kot temeljni kamen, ki ponuja bistven kisik za inovacije brez kompromisa izgube lastniškega kapitala. Ta članek krmari skozi labirint nerazredčenega financiranja in poudarja njegov pomen za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), zlasti v kontekstu pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC). Rešilna linija nerazvodnjevalnega financiranja Nerazredčevalna nepovratna sredstva so v bistvu oblika financiranja, pri kateri startupi prejmejo sredstva, ne da bi se odrekli lastništvu ali nadzoru nad svojim podjetjem. Ta vrsta financiranja je še posebej privlačna, saj ohranja lastniški kapital ustanoviteljev in jim omogoča, da ohranijo popoln nadzor nad usmeritvijo in prihodnostjo svojega poslovanja. Za novoustanovljena podjetja v EU, ki se spopadajo z visoko tvegano naravo inovacij, nepopravljiva nepovratna sredstva, kot so tista, ki jih ponuja Evropska komisija (EK) prek programa EIC Accelerator, ne zagotavljajo le sredstev, temveč pečat verodostojnosti in konkurenčne prednosti na trgu. . EIC Accelerator: Model nerazvodnjevalnega financiranja EIC Accelerator izstopa kot odličen primer nerazvodnjevalnega financiranja, saj ponuja do 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev. Ta program je zasnovan tako, da spodbuja visokoučinkovite inovacije po vsej EU z zagotavljanjem potrebnih sredstev za doseganje pripravljenosti trga in širitev. Nepopravljiva narava nepovratnih sredstev EIC zagotavlja, da lahko podjetniki svoje inovacije dvignejo na višjo raven, hkrati pa ohranijo pravičnost in avtonomijo pri svojih poslovnih odločitvah. Vloga strokovnega strokovnega znanja Zagotavljanje nepopravljivih nepovratnih sredstev, zlasti konkurenčnih, kot je EIC Accelerator, zahteva visoko raven strokovnega znanja in razumevanja postopka prijave. Tu postanejo profesionalni pisci, svetovalci in svobodnjaki neprecenljivi. Njihovo poznavanje uradne predloge predloga, skupaj z njihovo sposobnostjo oblikovanja prepričljivih pripovedi, znatno poveča možnosti za uspešno prijavo. Krmarijo po tehničnih podrobnostih postopka prijave za nepovratna sredstva in zagotavljajo, da je vrednost inovacije učinkovito posredovana ocenjevalcem. Strateške prednosti nepopravljalnih dotacij Ohranjanje lastniškega kapitala: Nepopravljalne dotacije omogočajo ustanoviteljem, da spodbujajo svojo rast brez zmanjšanja lastništva ali nadzora, s čimer ohranjajo dolgoročno vrednost podjetja za obstoječe delničarje. Zmanjšanje tveganja: Zagonska podjetja so sama po sebi povezana z visokim tveganjem. Nepopravljiva nepovratna sredstva zagotavljajo finančno ublažitev, ki startupom omogoča, da se lotijo drznih, inovativnih projektov z zmanjšanim finančnim tveganjem. Tržna validacija: Prejem nepovratnih sredstev, zlasti od uglednih institucij, kot je EIC, služi kot dokaz potenciala inovacije, s čimer se poveča kredibilnost startupa in privlačnost za prihodnje vlagatelje. Osredotočenost na osnovno dejavnost: Z zagotovljenim financiranjem, ki ne zahteva takojšnjih donosov, se lahko podjetniki osredotočijo na izpopolnjevanje svojega izdelka in strategije brez pritiska pričakovanj vlagateljev. Zaključek Nepopravljiva nepovratna sredstva predstavljajo več kot le finančno pomoč za novoustanovljena podjetja in MSP; so strateško orodje, ki lahko bistveno spremeni potek inovacije. Ker podjetnikom omogočajo, da obdržijo popoln nadzor, hkrati pa zmanjšajo tveganje in izboljšajo svoj položaj na trgu, so nepopravljiva nepovratna sredstva, kot so tista, ki jih ponuja program EIC Accelerator, neprecenljiva. Vendar krmarjenje v zapleteni pokrajini nerazvodnjevalnega financiranja zahteva strokovno znanje in natančnost, kar poudarja ključno vlogo strokovne pomoči na poti k inovacijam in rasti. Ker se ekosistem zagonskih podjetij še naprej razvija, bo strateška uporaba nepopravljivih nepovratnih sredstev nedvomno igrala ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti nastajajočih podjetij v Evropski uniji in zunaj nje.

Krmarjenje z nepredvidljivostjo: naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Pot do zagotavljanja znatnega financiranja, zlasti s konkurenčnimi programi, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je polna nepredvidljivosti, predvsem zaradi zanašanja na obsežno mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji. Medtem ko se startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje v višini 17,5 milijona evrov, ki je na voljo prek EIC Accelerator, postane razumevanje in obvladovanje inherentne naključnosti v ocenah ključnega pomena. Ta članek se poglobi v zapletenost ocenjevalnega procesa in naključnost, ki izhaja iz njegove odvisnosti od množice oddaljenih ocenjevalcev. Kompleksnost ocenjevanj na daljavo EIC Accelerator, tako kot mnogi programi nepovratnih sredstev, zaposluje veliko kohorto ocenjevalcev na daljavo za ocenjevanje dotoka prijav. Ti posamezniki prihajajo z različnih področij in na mizo prinašajo široko paleto strokovnega znanja, perspektiv in pristranskosti. Medtem ko je ta raznolikost namenjena zagotavljanju širokega razumevanja in poštene presoje predlogov v različnih panogah, neizogibno vnaša raven nepredvidljivosti in naključnosti v postopek ocenjevanja. Dvorezen meč različnosti Raznolikost med ocenjevalci je dvorezen meč. Po eni strani zagotavlja, da je mogoče najrazličnejše projekte razumeti in ceniti z različnih zornih kotov. Po drugi strani pa lahko povzroči nedoslednosti v ocenah, saj lahko različni ocenjevalci dajo prednost različnim vidikom predloga ali različno razlagajo merila glede na svoje ozadje. Ta spremenljivost je lahko še posebej zahtevna za prijavitelje, ki lahko ob vsakem poskusu oddaje prejmejo zelo različne povratne informacije ali ocene. Vloga strokovnega vodenja Pri krmarjenju po tej pokrajini nepredvidljivosti postane vloga poklicnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov še bolj kritična. Ti strokovnjaki razumejo pogoste pasti in spremenljivke v procesu ocenjevanja. Pomagajo pri oblikovanju predlogov, ki ne le izpolnjujejo strukturirana merila uradne predloge predloga, ampak tudi privlačijo širok spekter preferenc in perspektiv ocenjevalcev. Njihove izkušnje in strateški vpogledi so neprecenljivi pri zmanjševanju naključnosti ocen in povečanju možnosti za uspeh aplikacije. Prizadevanje za doslednost in poštenost Programi, kot je EIC Accelerator, si nenehno prizadevajo izboljšati doslednost in poštenost svojih procesov ocenjevanja. To vključuje strogo usposabljanje za ocenjevalce, jasne smernice in strukturirane predloge. Vendar človeški element, ki je neločljivo povezan s katerim koli ocenjevalnim postopkom, zagotavlja, da ostane določena stopnja naključnosti in subjektivnosti. Prosilci morajo biti pripravljeni na to realnost in pristopiti k postopku prijave s strategijo, ki upošteva spremenljivost. Zaključek Naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev, ki je posledica zanašanja na široko mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji, je neločljiv izziv pri zagotavljanju konkurenčnega financiranja. Od prijaviteljev zahteva strateški in dobro obveščen pristop, podprt s strokovnim vodstvom in globokim razumevanjem okolja ocenjevanja. Ker se programi financiranja še naprej razvijajo in izpopolnjujejo svoje procese, se morajo prilagoditi tudi prijavitelji, pripravljeni na krmarjenje po nepredvidljivosti s prožnostjo in strategijo. S tem povečajo svoje možnosti, da presežejo naključnost in zagotovijo bistveno financiranje, potrebno za pospeševanje njihovih inovacij.

Načrt uspeha: Krmarjenje po pomembnosti strukturirane predloge v startupih

avtor

Uvod V zapletenem svetu razvoja zagonskih podjetij in vlog za nepovratna sredstva se strukturirana predloga pojavi kot tihi protagonist, ki oblikuje pripovedi in vodi inovacije k uspehu. Ta članek raziskuje pomen dobro oblikovane uradne predloge predloga, zlasti na področju programov financiranja, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), in poudarja njeno ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja. Podjetja (MSP). Vloga strukturirane predloge pri uspehu zagona Strukturirana predloga je veliko več kot dokument; to je strateški okvir, ki organizira misli, predstavlja inovativnost in sporoča ponudbo vrednosti jedrnato in učinkovito. Za zagonska podjetja, ki se potegujejo za konkurenčna nepovratna sredstva, kot je EIC Accelerator, ki ponuja do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, predloga deluje kot načrt, ki vodi skozi zapletene postopke prijave in ocenjevanja. Strukturirani pristop EIC Accelerator Znotraj programa EIC Accelerator uradna predloga predloga stoji kot dokaz pomena strukture pri posredovanju tehnoloških prebojev in poslovnega potenciala. Zagotavlja, da se vsi prijavitelji držijo standardizirane oblike, zaradi česar je postopek ocenjevanja bolj poenostavljen in osredotočen. Strukturirana predloga zahteva jasnost, jedrnatost in natančnost ter prepričljiva zagonska podjetja, da svojo vizijo pretvorijo v prepričljivo pripoved, ki odmeva pri ocenjevalcih. Vrednost strokovnega znanja Krmarjenje po strukturirani predlogi EIC Accelerator ali katerega koli drugega programa nepovratnih sredstev ni majhen podvig. Zahteva razumevanje odtenkov pisanja nepovratnih sredstev in globok vpogled v to, kaj ocenjevalci iščejo. Tukaj postane strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev ključnega pomena. Predstavljajo svoje izkušnje s postopki prijave nepovratnih sredstev Evropske unije (EU), svojo spretnost pri artikuliranju kompleksnih tehnologij in svoje strateško razumevanje, kako pozicionirati startup za uspeh. Prednosti strukturirane predloge Doslednost in pravičnost: Strukturirana predloga izenačuje konkurenčne pogoje in zagotavlja, da so vsi prijavitelji ocenjeni po enakih standardih, s čimer se ohranja pravičnost v konkurenčnem postopku ocenjevanja. Učinkovitost pri ocenjevanju: za programe, kot je EIC Accelerator, ki obravnavajo na tisoče aplikacij, strukturirana predloga omogoča hitrejše in učinkovitejše ocenjevanje, kar omogoča bolj gladek postopek odločanja. Osredotočena pripoved: sili zagonska podjetja, da se osredotočijo na najbolj kritične vidike svojih inovacij in poslovnega načrta, s čimer zagotovijo, da učinkovito sporočajo svoje edinstvene prodajne točke (USP) in tržno strategijo. Vodena priprava: Strukturirana predloga deluje kot vodnik za novoustanovljena podjetja, saj opisuje potrebne informacije in jim pomaga organizirati svojo aplikacijo na najučinkovitejši način. Zaključek V svetu financiranja in inovacij z velikimi vložki strukturirana predloga ni le dokument, temveč strateški zaveznik. Vnaša red v ideje, usmerja pripoved in zagotavlja, da je vrednost inovacije učinkovito posredovana ocenjevalcem. Za novoustanovljena podjetja, ki si prizadevajo zagotoviti financiranje brez popravljalne vrednosti, kot je nepovratna sredstva EIC ali lastniško financiranje, je razumevanje in obvladovanje uradne predloge predloga ključni korak k uspehu. Čeprav je pot morda zapletena, lahko zagonska podjetja s pravim strokovnim znanjem in strukturiranim pristopom krmarijo po poti do financiranja inovacij in svoje vizionarske ideje spremenijo v resničnost, pripravljeno na trg. Ker se ekosistem zagonskih podjetij še naprej razvija, ostaja pomen strukturirane predloge pri oblikovanju prihodnosti inovacij in podjetništva pomembnejši kot kdaj koli prej.

Raziskovanje presečišča DeepTech in lastniškega financiranja: vloga EIC Accelerator

avtor

Uvod V živahnih koridorjih inovacij in podjetništva izstopa program pospeševalnika European Innovation Council (EIC) kot svetilnik podpore za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). S ponudbo kombiniranega paketa do 17,5 milijona evrov nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja je EIC Accelerator postal ključni igralec v evropskem inovacijskem okolju. Ta članek obravnava dinamiko tega programa, njegov vpliv na tehnološko pripravljenost Evropske unije (EU) in ključno vlogo strokovne podpore pri zagotavljanju njegovih koristi. Kombinirano financiranje: nova doba za zagonska podjetja EIC Accelerator ponuja blended financing, revolucionaren pristop, ki združuje 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev z do 15 milijoni evrov lastniškega financiranja. Ta model obravnava kritično vrzel na trgu, kjer inovativni projekti z visokim tveganjem pogosto težko zagotovijo financiranje prek tradicionalnih kanalov. Z usklajevanjem z Evropsko komisijo (EC) in European Innovation Council (EIC) je cilj programa spodbuditi projekte z visokim potencialom in premikati meje dosegljivega v različnih sektorjih, vključno z zdravjem, energijo in digitalnimi tehnologijami. Vloga strokovne podpore Pot do zagotavljanja financiranja EIC Accelerator je zapletena in vključuje robusten prijavni postopek, prepričljivo predstavitev in intenziven razgovor. Tukaj je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo. Ti strokovnjaki krmarijo po uradni predlogi predloga, artikulirajo predlog vrednosti projekta in zagotavljajo, da aplikacija odmeva s cilji in merili programa. Njihovo sodelovanje pogosto predstavlja razliko med uspešno prijavo in zamujeno priložnostjo. Pripravljenost na tehnologijo in vpliv na trg V bistvu je EIC Accelerator namenjen dvigovanju projektov z visoko stopnjo pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Program se še posebej zanima za inovacije, ki so blizu vstopa na trg, vendar zahtevajo zadnji zagon za komercializacijo. S tem spodbuja bolj robusten in konkurenčen trg EU ter pospešuje tehnologije, ki lahko obravnavajo družbene izzive in Evropo postavijo v ospredje svetovne inovacijske tekme. Zaključek EIC Accelerator predstavlja transformativno priložnost za evropska startupa in MSP. Zaradi njegovega pristopa blended financing, osredotočenosti na projekte z visokim TRL in znatne finančne podpore je privlačen predlog za inovatorje po vsej celini. Vendar pa krmarjenje po njegovi zapletenosti zahteva strokovno znanje in strateški vpogled, kar poudarja pomen strokovne podpore v postopku prijave. Ker se program še naprej razvija, bo nedvomno igral ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti evropskih inovacij, projekt za projektom.

Pero je močnejše: razkritje bistvene vloge strokovnih piscev pri zagotavljanju financiranja zagonskih podjetij

avtor

Uvod V dinamičnem in konkurenčnem področju financiranja zagonskih podjetij, zlasti v okviru programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, vloga strokovnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov presega zgolj dokumentacijo. Njihovo strokovno znanje in izkušnje pri krmarjenju s kompleksnostjo uradne predloge predloga in njihovo strateško oblikovanje pripovedi sta ključnega pomena pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta članek obravnava nepogrešljivost strokovnih piscev na poti do financiranja inovacij. Obrt strokovnega pisanja pri financiranju zagonskih podjetij Strokovni pisci so arhitekti, ki stojijo za privlačnimi zgodbami, ki pritegnejo pozornost ocenjevalcev v programih, kot je EIC Accelerator. Ker je na kocki do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, je pripoved, vtkana v strukturirano predlogo, ključni dejavnik pri uspehu aplikacije. Ti strokovnjaki prinašajo več kot le sposobnost pisanja; prinašajo razumevanje tehnološkega okolja, tržnih strategij in niansiranih zahtev organa financiranja. Obvladovanje strukturirane predloge EIC Accelerator Uradna predloga predloga EIC Accelerator ni le dokument; je strateško orodje, zasnovano tako, da na strukturiran in celovit način izzove bistvo inovacij. Strokovni pisci blestijo pri destilaciji zapletenega tehničnega žargona v jasen, prepričljiv jezik, ki poudarja potencialni vpliv inovacije, potrebe trga in tehnološke novosti. Njihovo obvladovanje predloge zagotavlja, da so vsi kritični elementi, od stopnje tehnološke pripravljenosti (TRL) do edinstvenih prodajnih točk (USP) in predvidene tržne strategije, artikulirani natančno in jasno. Strateška prednost strokovnega strokovnega znanja Kompleksnost krmarjenja: Strokovni pisci spretno krmarijo po zapletenosti postopka prijave EIC Accelerator in razumejo, kako prilagoditi pripovedi, da ustrezajo merilom in pričakovanjem ocenjevalcev. Izboljšanje verodostojnosti: dobro oblikovana aplikacija poveča verodostojnost startupa in prikaže vrednost inovacije na način, ki odmeva s cilji organa financiranja. Varčevanje s časom in viri: Startupi pogosto delujejo pod omejenimi viri. Sodelovanje s profesionalnimi pisci omogoča ustanovni ekipi, da se osredotoči na osnovne poslovne dejavnosti, kar zagotavlja, da je postopek prijave učinkovit in uspešen. Povečanje stopnje uspeha: Vključevanje strokovnih piscev je bilo povezano z višjimi stopnjami uspeha pri zagotavljanju financiranja. Njihove izkušnje in razumevanje okolja vrednotenja povečujejo verjetnost pozitivnega izida. Zaključek Pri iskanju financiranja inovacij je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo bogastvo. Njihovo strateško oblikovanje pripovedi, razumevanje okolja financiranja in obvladovanje strukturirane predloge igrajo ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za startupe in MSP. Ker Evropska unija še naprej spodbuja inovacije s programi, kot je EIC Accelerator, je povpraševanje po strokovnih piscih, ki lahko premostijo vrzel med tehnološkim potencialom in pripravljenostjo na trg, vedno večje. Njihov prispevek ni samo pisanje prošnje; je v oblikovanju prihodnosti inovacij, ena uspešna zgodba o financiranju naenkrat. Ko se konkurenčno okolje razvija, postaja pomen strokovnih piscev v svetu financiranja zagonskih podjetij vse bolj očiten, kar jih označuje za nepogrešljive zaveznike na poti k inovacijam in rasti.

O stopnjah uspešnosti EIC Accelerator za leto 2021 (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) se je leta 2021 preoblikoval z novim postopkom oddaje, večjim proračunom in novimi pragovi uspešnosti (beri: Pregled orodja AI). Slednje je pomembno, saj neposredno določajo, koliko časa bodo podjetja morala porabiti za prijavo in koliko časa bi izgubila v primeru zavrnitve (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Glede na to, da so se stopnje uspešnosti dolga leta približale 5% in so leta 2020 zabeležile strm padec z 2,7% januarja na <1% oktobra, je verjetno, da se te stopnje uspešnosti zdaj premikajo proti najvišji vrednosti vseh časov. Prej objavljen članek je preiskoval potencialne stopnje uspešnosti in predvidene delovne obremenitve posameznih stopenj, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor). Analiza je preučila najboljše rezultate za prosilce, saj je analiza neposredno povezala stopnje uspešnosti z delovno obremenitvijo prosilcev in zaključila, da bi morale biti najbolj selektivne ovire na začetku in ne na koncu, da bi se izognili večmesečnim zapravljenim naporom. Stopnje uspešnosti leta 2021 Ker so se številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) prijavila na EIC Accelerator leta 2021 sama ali prek svetovalcev in strokovnih piscev, je zdaj mogoče sklepati o splošni porazdelitvi stopenj uspešnosti ( preberite: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Ker je 1. korak nenehno odprt za oddajo, se stopnje odobritve nenehno spreminjajo, vendar je do 15. maja 2021 67% podjetij opravilo s 755 od 1114. Pričakuje se, da bo ta številka v prihodnjih mesecih ostala razmeroma konstantna, saj je to tudi prag, ki ga je ciljal European Innovation Council (EIC). Rezultati 2. koraka so bili objavljeni šele pred kratkim in morda niso reprezentativni za prihajajoče mejne vrednosti, ker (i) je bil čas priprave za prijavitelje manj kot 30 dni, (ii) je bil to prvi razpis z novim postopkom prijave in (iii) povratne informacije žirij za razgovor v 3. koraku lahko vplivajo na prihodnje ocene v 2. koraku. Kljub temu je bilo junija za 3. korak izbranih 130 izmed 801 prijaviteljev, kar pomeni, da je bilo v tej fazi uspešnih 16% podjetij. Opomba: Od 130 povabil na razgovore za 3. korak EIC Accelerator je bilo 24 švicarskih startupov ocenjenih kot neupravičenih zaradi nedavne odločitve švicarskih oblasti v zvezi s Horizon Europe (2021–2027). To bi prineslo stopnjo uspešnosti 13% v tej fazi, če upoštevamo, da bo samo 106 podjetij sodelovalo v intervjujih sredi septembra. Če združimo stopnje uspešnosti 1. in 2. koraka, dobimo skupno stopnjo uspešnosti 11%, ki vodi do 3. koraka, in glede na to, da so bile stopnje uspešnosti faze razgovora (3. korak) v preteklosti med približno 50% v letih 2018/2019, lahko domnevamo, da bo splošna stopnja uspešnosti ponovno dosegla skupno 5% za EIC Accelerator. Opomba: Medtem ko so bile stopnje uspešnosti intervjujev približno 50% v letu 2018/2019, so nihale med 30% in 50% v četrtem četrtletju leta 2019 in skozi celotno leto 2020. Zaradi visokih proračunov in osipa 24 švicarskih prosilcev (18% vseh povabljencev) po 2. koraku evalvacije bi lahko stopnje uspešnosti 3. koraka potencialno dosegle 70%, kar bi prineslo stopnjo financiranja 7%+. Zaključek Še vedno je treba videti, kako se bodo dejanske stopnje uspešnosti razvile v 3. koraku in kako bodo prihodnje spremembe obrazcev za oddajo, uradne predloge predloga in ocenjevanja (zlasti s povratnimi informacijami žirije) vplivale na te pragove. Proračun v višini 1 milijarde EUR za samo 2 izločitvi v letu 2021 je prav tako izjemno visok, kar pomeni, da bo ta zlata mrzlica v letu 2021 morda kratkotrajna. Ena stvar je gotova: EIC Accelerator še nikoli ni bil tako dostopen, kot je danes, saj ima veliko odličnih projektov večje možnosti za pridobitev sredstev. Videti je treba še, ali EIC drži svojo zavezo in predlogov ne razvršča drug proti drugemu, temveč obdrži svojo individualizirano metodologijo GO & NO-GO. Če je temu tako, bi lahko pospeševalnik EIC ostal tako dostopen, kot je zdaj, za celotno Obzorje Evropa (2021–2027), saj nobeno število prijaviteljev ali konkurenca ne bi ovirala možnosti uspeha posameznega projekta. Čeprav se to zdi idealen scenarij, bomo še videli, ali je to izvedljivo. Če GO v 2. ali 3. koraku presežejo proračune, so na voljo samo tri možnosti: (1) Zavrnitev prijaviteljev GO na podlagi diskriminatornih dejavnikov (tj. industrija, stroški, spol), (2) ustvari čakalni seznam za odobrene predloge bodisi v koraku. 2 ali 3 (tj. pred razgovorom ali po intervjuju) ali (3) spremenite zaledno ocenjevanje pred objavo rezultatov, da zavrnete drugače financirane prijavitelje za nazaj (tj. poostrite oceno žirije). Še zadnja stvar, ki jo je treba omeniti, je, da so nekatere vladne agencije prisiljene v celoti porabiti svoje letne proračune, saj je neposredno povezan z njihovim dodeljenim proračunom v naslednjem letu, tako da bi oktober 2021 za EIC Accelerator lahko pokazal presenetljivo število financiranih podjetij, če junijski presečni čas ne porabi razpoložljivih 500 milijonov EUR.

Nov pristop k razvoju projektov EIC Accelerator v okviru Horizon Europe (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je mogoče obravnavati kot povsem nov program financiranja v okviru Obzorja Evropa (2021–2027). Spremenil ni le svojega postopka oddaje predlogov za nepovratna sredstva, temveč tudi svoje vrednotenje, ki bo verjetno občutno spremenilo vrste podjetij, izbranih kot upravičence (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Namen tega članka je primerjati prejšnji potek dela piscev poklicnih nepovratnih sredstev in svetovalcev s to najnovejšo ponovitvijo zagonskega podjetja European Innovation Councils (EIC) in veje financiranja malih in srednje velikih podjetij (MSP) (beri: Pregled orodja AI). Ker so tako pisci kot ocenjevalci ves čas v mislih o inovativnosti, sta uvedba potrebnih sprememb in prilagajanje novemu in nepredvidljivemu okolju druga narava. Tako so tudi velika svetovalna podjetja že prilagodila svoj potek dela in začela spreminjati svoje notranje procese, da bi ohranila učinkovitost in kakovost. Kako je bilo pisanje predlogov za nepovratna sredstva videti leta 2020 V letu 2020 in v letih v okviru Obzorja 2020 (2014–2020) je bil postopek pisanja vlog EIC Accelerator (ali takrat SME Instrument) precej preprost. Sodelovanje bi se začelo z začetnim sestankom (KOM), prenosom ustreznih datotek in nato bi se pisci lotili dela – večinoma samostojno. Zaradi omejenega razpoložljivega prostora in pomanjkanja globine v zvezi s tehnologijo ni bilo veliko razlogov za pretirano posredovanje samega podjetja, saj se je predlog osredotočal na kratek, narativni opis namesto tehničnih segmentacij. Leta 2021 se je ta pristop spremenil, saj je sama aplikacija strukturirana drugače. Namen tega članka je poudariti, kako je stari način pisanja predlogov zdaj nadomeščen z modernejšim in niansiranim pristopom, ki zahteva več sodelovanja, globine in prefinjenosti. Zakaj je stari pristop prenehal delovati 1. Besedilne zahteve in dolžina Predlog EIC Accelerator iz leta 2020 je bil relativno dolg s 30 stranmi kot glavnim dokumentom, vendar je različica iz leta 2021 to število izjemno povečala. To je posledica številnih besedilnih polj, ki vsebujejo večinoma 1.000 znakov, ki jih je treba izpolniti v celotni aplikaciji, medtem ko nekateri segmenti obsegajo tudi 5.000 znakov, 10.000 ali neomejeno prostora. Kot taki so opisi veliko bolj podrobni in jih je pogosto treba razviti za sam predlog, saj podjetja ne uporabljajo vedno določenih vrst segmentacij. Primeri so funkcije in primeri uporabe, mejniki stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL), skupni razpoložljivi trg (TAM), razpoložljivi trg (SAM), dostopen trg (SOM) ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC). 2. Tehnične podrobnosti in globina Številni razdelki v letu 2020 so bili precej površinski in pisci so se zaradi strogih omejitev pogosto trudili dodeliti več kot 1 stran DINA4 za opis tehnologije, vključno s slikami. Z novimi funkcijami in modelom primerov uporabe je mogoče enostavno nastaviti 10 funkcij s 7000 znaki vsaka, kar prinese 70.000 znakov samo za opis tehnologije. Glede na potrebo po opisu svobode delovanja (FTO), trenutno obstoječega znanja, ozkih grl in dodane vrednosti za vsako funkcijo je očitno, da je potrebna izjemno visoka raven globine. Ob predpostavki, da 140 besed na 1000 znakov in 750 besed sestavlja blok besedila na strani DINA4 (z uporabo robov EIC Accelerator iz leta 2020 brez slik), bi to dalo 13 strani DINA4 čistega besedila samo za funkcije. Če primerjamo to s prejšnjo enotno stranjo, ki je morala vsebovati slike, je sprememba precej drastična in 13 strani niti ne bi pokrilo celotnega opisa rešitve, saj jo je treba opisati tudi drugje. To stopnjo globine je nemogoče zapolniti brez močnega sodelovanja z glavnim tehničnim direktorjem (CTO) in zadostnimi raziskavami. Glede na to, da so se vsi razdelki, ki pokrivajo trg, finance, komercialno strategijo in druge, prav tako povečali, je jasno, da se je predlog EIC Accelerator iz leta 2021 v primerjavi z letom 2020 enostavno početveril. analize so bile običajno precej omejene zaradi omejitev strani EIC Accelerator iz leta 2020. Z zdaj napihnjenim postopkom 2. koraka se je to bistveno spremenilo. Tržni deli in zlasti TALC zahtevajo podrobno razčlenitev, kako bodo stranke dosežene s posebnimi pričakovanji prodora na trg. Kot taka bo strategija zahtevala načrte, ki presegajo poenostavljene pojme, kot so: Začeti želimo v Evropski uniji (EU) in nato globalno Imamo lokalne distributerje, ki nam lahko pomagajo. Pričakujemo, da bomo v 3 letih dosegli 100 strank. Razvili bomo mreža strank Nova predloga od zagonskih podjetij in MSP, ki se prijavljajo, zahteva, da definirajo vsak segment prodora in celo navedejo denarne tokove (delovanje, naložbe in financiranje) za vsakega, vključno s časovnico ter dobičkom in izgubo (P&L). Zlasti dobiček in izguba, čeprav je nova preglednica zdaj poenostavljena, bo potrebovala dodatno razčlenitev, da se upoštevajo številke, navedene v TALC, ki se lahko raztezajo 10+ let v prihodnost, medtem ko dobiček in izguba običajno prikazuje samo 5 let. 4. Drugi razdelki Zunaj Go2Market in tehničnih delov obstaja vrsta številk in premislekov, ki zahtevajo več prispevkov prosilcev, saj so bili leta 2020 bolj površinski. Zlasti del o tveganju, potrebe po naložbah in konkurenti (tj. bolečine in pridobitve) zahteva močan prispevek vodstvene ekipe podjetja. Kako strukturirati razvoj projekta leta 2021. Posledično prejšnji neposreden pristop pisanja predlogov zunanjemu izvajalcu svetovalcu ni mogoč, vendar ga nadomešča bolj sodelovalni pristop, kjer mora biti podjetje dejavno vključeno v razpravo o potrebnih prispevkih in za strukturiranje celotne aplikacije. Največja sprememba leta 2021 je sodelovanje med svetovalci (ali strokovnimi pisci) in strankami. Namesto samostojne priprave poslovnega načrta morajo svetovalci v postopek vključiti svoje stranke in, ker je vodstvena ekipa povečanja običajno precej zaposlena, pokazati odlično vodenje projekta v celotnem procesu. Te spremembe so še precej nove, vendar bi lahko pomembne izboljšave v primerjavi s starimi metodami bile: Večkratni začetni klici za namenske razdelke … Preberi več

Pogled na inovacije iz novega zornega kota: Spreminjanje ocenjevanja predlogov EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (dotacija in lastniški kapital) je doživel dramatičen prehod od svojega prvega začetka iz zdaj zastarele SME Instrument faze 2 v letu 2019 in njegove naslednje testne faze kot pilot EIC Accelerator v letih 2019/2020. Z novim postopkom prijave, ki vključuje več korakov, spletno platformo AI za oddajo in video predstavitvijo, ni spremenil le svojega postopka, ampak tudi rezultate (beri: Pregled orodja AI). Ker sta se ocena in predloga predloga spremenili skupaj s to najnovejšo ponovitvijo, je jasno, da tisto, kar je delovalo v letu 2020 in prejšnjih fazah, morda ne bo uporabno v letu 2021. Jasno je, da je predlog videti drugačen, daje prednost vnaprej določeni strukturi pred brezplačnim poslovnim načrtom pripoved in opredeljuje poseben načrt, ki se ga morajo držati vsa podjetja. Toda dejavnik, ki bi lahko najbolj vplival na najnovejše spremembe EIC Accelerator, bi lahko bila ocena sama. Oddaljevanje od faze 2 SME Instrument in pilota EIC Accelerator Cilj novega 1. koraka projekta EIC Accelerator je preverjanje kakovosti aplikacij, da se ugotovi, ali je projekt zanimiv za EU in ali ustreza splošnemu tveganju, inovacijam, ekipi in trgu. merila. Kot tak je bil sprva oglaševan kot način posnemanja starega pečata odličnosti*, ki je bil podeljen 2020 projektom z ocenjevalno oceno vsaj 13 od 15. V preteklosti je 30% do 50% vseh predloženih projektov med letoma 2018 in 2020 dosegli to raven. Trenutna stopnja uspešnosti 1. koraka 60-70% se precej dobro ujema s tem pragom, čeprav bi lahko trdili, da bi enakovreden stari rezultat prej ustrezal 12,5 in ne polnim 13. Kljub temu 1. korak deluje kot prag, ki delno nadomešča stari točkovanje, ampak ima tudi izrazito drugačen fokus, ko gre za kakovost projekta. Ta vidik kakovosti je mogoče raziskati s preprostim vprašanjem: Ali bodo ponovne oddaje prijav z oceno 12,5+ iz leta 2020 samodejno uspele v 1. koraku leta 2021? *Opomba: novi pečat odličnosti se zdaj podeljuje samo nekaterim podjetjem, ki dosežejo 3. korak ocenjevalnega postopka, in sicer fazo razgovora. Pečat odličnosti 2021 ni povezan s kratko prijavo 1. koraka ali s katero koli vrsto točkovanja, ampak deluje kot uporabna analogija s prejšnjimi ponovitvami programa financiranja pred letom 2021. Prehod iz leta 2020 v leto 2021: Mejne vrednosti in kakovost EIC ima izjavil, da je 1. korak zasnovan tako, da "sproži zanimanje ocenjevalcev", kar pomeni, da gre za zelo površinsko ocenjevanje v primerjavi s celo staro SME Instrument 1. fazo. V 1. koraku je samo 5 poenostavljenih meril ocenjevanja, medtem ko so morala vrednotenja iz leta 2020 obravnava 17 zelo podrobnih meril. Lahko bi trdili, da najnovejši kriteriji ocenjevanja, ki neposredno določajo uspeh projektov, zdaj močno dajejo prednost inovacijam, tveganju in trgu, medtem ko so stari kriteriji obravnavali vse vidike podjetja in projekta z enakimi utežmi. Brez presoje o koristih ali kompromisih tega pristopa jasno vpliva na to, katere vrste projektov bodo uspešni, in verjetno se bo zelo razlikoval od tistega, kar je bilo opaženo leta 2020 in tudi desetletje pred tem (beri: Priporočila za EICA). Pojavilo se je nekaj zanimivih primerov prosilcev, ki so se prijavili na EIC Accelerator, medtem ko je vloga iz leta 2020, ki je pokazala nizke ocene od 10 do 11 od največ 15, leta 2021 opravila 1. korak z zelo pozitivnimi ocenami. Zanimivo je, da so bile tako nizke ocene v letu 2020 v očeh strokovnih piscev ali svetovalcev pogosto obravnavane kot izgubljen primer, saj to pomeni, da projektu manjka sofisticiranosti, ki je potrebna za prepričevanje European Innovation Council (EIC), ali startupa ali malih in Srednje velika podjetja (MSP) nimajo dobro premišljenega poslovnega modela ali finančnega načrtovanja. Spreminjanje meril za ocenjevanje Ker je prva stopnja zasnovana tako, da le poveča zanimanje ocenjevalca, lahko številni projekti, ki ne bi bili obravnavani za financiranje leta 2020, tudi če bi imela Evropska komisija (EK) na voljo presežna sredstva, zdaj zlahka prestali prvo stopnjo. Kako se bo to spremenilo v 2. koraku, ni jasno, lahko pa rečemo, da so se merila ocenjevanja bistveno spremenila. Leta 2020 je bilo 17 podrobnih meril, ki so zajemala celoten poslovni model, od sklepanja pogodb s podizvajalci preko partnerskega omrežja do podrobnosti o bazi strank (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Vprašanja so bila zelo podrobna in zajeta: Zakaj bi kupci kupovali pri vas? Ali lahko vaš poslovni model razširi vaše podjetje? Je strateški načrt komercializacije zadosten? Ali so obravnavane morebitne težave z IP ali licenciranjem? Ali je izdelek enostaven za uporabo? … To je bilo nadomeščeno s 13 merili v 2. koraku in le s 5 v 1. koraku. Namesto postavljanja zelo niansiranih vprašanj ocenjevalcem, ki morajo postopoma ocenjevati celoten projekt, so nova merila poenostavljena in se osredotočajo na veliko istih vprašanj. čeprav z manj podrobnostmi. Zanimivo je, da nova merila izpuščajo enakost spolov, širše koristi v EU in družbene izzive. Ti so bili izrecni v starih merilih ocenjevanja, zdaj pa ne obstajajo, čeprav jih je treba opisati v aplikaciji Korak 2. To je verjetno posledica novih strateških izzivov in kvote ženskih izvršnih direktorjev, ki je uveljavljena v zaledju in je ni dovoljeno ponoviti v sprednjem delu ocenjevanja. Merila »Go« Jasno je, da je v novih merilih ocenjevanja drugačen poudarek z veliko prednostjo glede tveganja, trga, inovacij in ekipe z navodili za ocenjevalce, da mora korak 2 Go ustrezati temu, kar bi bilo 4,5 do 5 rezultat v skladu s pravili 2020.** Če se spomnimo zgoraj omenjene anekdote, bi aplikacija z oceno 10,5 imela povprečne ocene 3,5 za vsak razdelek, kar pomeni, da ne bi smela imeti možnosti, da ... Preberi več

Priporočila za izbrane spremembe na platformi EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) se je leta 2021 močno spremenil in njegovo novo orodje AI je v nekaj tednih uporabilo na tisoče prosilcev. Medtem ko je prejšnji članek izpostavil nekatere njegove pomanjkljivosti in celotno izkušnjo, je namen naslednjega članka podati predloge za njegovo izboljšavo (beri: Pregled platforme EIC). S poslovnega vidika morajo novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) nujno slediti realističnemu in poslovno osredotočenemu pristopu, da bi uspeli v svojem podvigu, če pa jih prijava za nepovratna sredstva prisili, da ustvarijo analizo projekta. ki ni pomemben niti za njihovo podjetje niti za vlagatelje ali stranke, potem na splošno ne more biti uporaben pristop. Z vidika agencij za javno financiranje je velik izziv ustvarjanja okvira za prijave za nepovratna sredstva spodbuditi prava podjetja, da se prijavijo, vendar imeti tudi dovolj visoke ovire, ki lahko filtrirajo na podlagi dejavnikov, ki niso zgolj proračun (tj. vas želijo financirati v primerjavi z nimamo dovolj denarja za vas). Mnoga podjetja pogledajo EIC Accelerator in ga takoj zavržejo, ker je zamuden in so možnosti za uspeh premajhne za trenutno stopnjo njihovega poslovanja. Zaščititi morajo svoj čas in vire, saj je to, na čemer delajo, vrhunsko in obstaja veliko tveganje za neuspeh. Obstaja tveganje, da konkurenti napredujejo, in za podjetje je lahko pogosto bolj dragoceno, da prepriča vlagatelje ali stranke, ki niso nagnjeni k tveganju, namesto da porabi več mesecev za izpolnjevanje polj obrazca EIC samo zato, da ne uspe, ker je generalni direktor napačnega spola. , ocenjevalec ne razume 1000 znakov o težavah strank ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC) preprosto nima smisla za njihov komercialni model. Medtem ko sta SME Instrument in EIC Accelerator financirala mnoga velika podjetja, je jasno, da obstaja prostor za izboljšave za European Innovation Council (EIC) in European Innovation Council ter Izvajalsko agencijo za MSP (EISMEA). Tukaj je nekaj predlogov o tem, kaj bi lahko olajšalo postopek prijaviteljev in ocenjevalcev: Smernice in predloge Čeprav je delo z uradno predlogo predloga za EIC Accelerator zdaj odveč, saj platforma EIC deluje kot sprotna smernica, še vedno obstaja potrebo po dodatnih pojasnilih glede tega, kaj je potrebno v vsakem razdelku. Kakšna je ustrezna strategija za enakost spolov v očeh EIC? Ker se tega ne učijo na MBA in praktično noben vlagatelj v kapitalu ne bi nikoli zastavil tega vprašanja – kaj mora vrhunsko podjetje DeepTech, ki dela na prelomni inovaciji, prikazati, da bo zadovoljilo EU? Kako EIC želi, da prijavitelji kvantificirajo svoje projekcije denarnega toka za The Chasm ali The Gap between Early Adopters and Early Majority? Kako naj bi bil v očeh EIC kvantificiran prostor med dvema segmentoma sprejemanja trga? Katere tržne dejavnosti so potrebne pred TRL8 v primerjavi s tržnimi aktivnostmi v TRL9, saj so obvezne? Kako naj se obvezno vodenje projektov razlikuje med TRL5-8 in TRL8-9? To so primeri vprašanj, ki bi jih lahko obravnavali v predlogi vloge za nepovratna sredstva ali v smernicah, ki prijaviteljem pomagajo obravnavati vprašanja, na katera odkrito povedano nikoli ne bo treba odgovoriti zunaj vej financiranja Evropske komisije (EK). Biti bolj prijazen bralcu in piscu Ko je EIC objavil, da bo ustvaril orodje za umetno inteligenco in interaktivno aplikacijsko platformo, ki bo vse olajšala, se je zdela odlična ideja. Pisanje poslovnega načrta je bilo dolgočasno in je vzelo veliko časa, kar je pomenilo, da so morali prijavitelji za pisanje porabiti dragocene vire, ki bi jih lahko porabili za rast svojega podjetja ali tehnologije. Dodajanje videopredstavitev, kratka aplikacija kot dražljivka in integracija avtomatizirane ocene AI, ki pregleduje patentne in znanstvene baze podatkov, se je zdela odlična novica za prijavitelje. Za kratek trenutek se je zdelo, da lahko mnogi prijavitelji končno sami pripravijo odlične aplikacije, ne da bi se zanašali na profesionalne pisce ali svetovalce. A to se je izkazalo za zelo kratkotrajen scenarij. V nasprotju s tem, da bi bile aplikacije bolj prijazne piscem in bralcem, je postalo še težje brati in pisati. Namesto dodajanja več avdiovizualne vsebine v aplikacije, ki se močno zanaša na grafiko in olajša prebavljivost, je EIC odstranil vse slike, oblikovanje, hiperpovezave in naslove, da bi ustvaril aplikacijo, ki je navadno besedilo 99%. Brez oblikovanja. Brez barve. Brez grafike. Brez hiperpovezav. Brez referenc. Samo navadno besedilo. Več slik Rešitev je preprosta: dovolite nalaganje grafik in ilustracij v ključnih delih. Ali imate programsko opremo z uporabniškim vmesnikom? Prosimo, naložite do 5 posnetkov zaslona. Imaš reaktor? Posredujte fotografije prototipa. Ali imate infrastrukturno inovacijo, ki jo poganja AI? Naložite shematski pogled, ki konceptualizira vaš izdelek. Ali imate tekmece? Naložite primerjalno tabelo. Opomba: Na platformi Step 2 je samodejno ustvarjena tabela konkurentov, vendar prikazuje samo kljukice ali križce – brez podrobnosti. Za mnoge je presenečenje, da omogočanje nalaganja slik ni bilo med 5 najboljših funkcij, ki bi bile dodane platformi EIC Accelerator takoj, ko je bila predstavljena. Da, obstaja predstavitev in da, v koraku 2 od 10 strani je priloga, vendar ni nobenega zagotovila, da bodo ocenjevalci prebrali besedilo in nato iskali ustrezno grafiko v drugih dokumentih. Pravzaprav naj bi grafika dopolnjevala besedilo, ko ga beremo. Ne smejo biti naknadna misel. Težko je verjeti, da se je EIC na kakršen koli način posvetoval s svojimi ocenjevalci glede platforme AI. Noben ocenjevalec ne bi nikoli podprl odstranitve vseh vizualnih podpornih materialov samo zato, da bi na koncu dobil navaden blok besedila 99%. Zmanjšajte besedilo Kar je nujno potrebno, je odstraniti segmente besedila, ki imajo ... Preberi več

Profil podjetja, ki se ne bi smelo prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je zelo konkurenčna, a tudi zelo priljubljena shema nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja European Innovation Council (EIC). Številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) v EU, pa tudi v pridruženih državah, kot sta Izrael ali Norveška, se zanimajo za prijavo na sklade, vendar bi bilo mnogim bolje, če bi poiskali druge možnosti. Medtem ko imajo vsi svetovalci za nepovratna sredstva in strokovni pisci različne pristope k izbiri ustreznih prijaviteljev EIC Accelerator, obstaja nekaj skupnih tem, ki si jih delijo k uspehu usmerjeni svetovalci za nepovratna sredstva. Ker uradna predloga za nepovratna sredstva za EIC Accelerator ne pojasnjuje takšnih niansiranih točk poglobljeno, je namen naslednjega članka dati pregled vrst podjetij, ki se ne bi smela prijaviti. Za kateri koli startup ali scaleup, ki se prepozna v kateri koli od spodaj navedenih točk, bi bilo priporočljivo, da ne najame pisca ali svetovalca, saj je čas in sredstva bolje porabiti drugje. Opomba: EIC ne izbira predvsem velikih podjetij, temveč predvsem podjetja, ki ustrezajo določenemu kalupu. Nizke možnosti za uspeh po EIC ne pomenijo, da je podjetje ali projekt slab. EIC nikoli ne bi financiral družbenih omrežij, kot sta Facebook ali Twitter, in celo samorogovih podjetij, ki so specifična za panogo, kot sta Epic Games ali Instacart. Vendar so vse to uspešni primeri na ravni, o kateri EIC sanja. Spodnji seznam je zasnovan tako, da poudari prvi vtis, s katerim se svetovalci in pisci štipendij pogosto soočijo, ko stranka prvič stopi v stik. Ker je povpraševanje po piscih nepovratnih sredstev na splošno zelo veliko, bo ta prvi vtis verjetno opredelil, kako zainteresirano je svetovalno podjetje za določen projekt. Kako predstavijo svoje podjetje ali tehnologijo? Zakaj potrebujejo podporo za EIC Accelerator? Kaj je treba financirati? 1. Poizvedba uporablja naslov Gmail ali podoben domenski naslov Čeprav to ni močna rdeča zastavica – nakazuje, da podjetje ali projekt še ni v celoti oblikovan. Nakup domene in ustvarjanje zasebnega e-poštnega računa je običajno celo pred registracijo podjetja, saj je tako preprosto (in poceni). Če poizvedba nima zasebne domene, je to običajno znak, da je projekt v fazi ideje. Zelo malo ustanoviteljev bi stopilo v stik z vlagatelji ali strankami z naslovom Gmail, kar pomeni, da je vsako povpraševanje s takega naslova znak za neupravičen projekt. Od leta 2021 EIC Accelerator financira tudi nekorporativne fizične osebe, vendar zaradi konkurenčnosti nepovratnih sredstev to ne pomeni, da bo lahko uspešna ena oseba brez podpore, vleke ali podpornih mrež. Vsako povpraševanje, ki prihaja iz domene, ki ne gostuje zasebno in ni povezana s celostno grafično podobo (CI), bo selektivno svetovanje verjetno prezrlo. 2. Prijavitelj Prospect EIC Accelerator je v fazi ideje Nova platforma AI EIC želi prikazati pot od Ideation do Go-to-Market, vendar to ne pomeni, da je fizična oseba lahko uspešna s čisto idejo. Stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL) jasno opisujejo stopnjo, v kateri mora biti tehnologija, pri čemer je TRL5 najmanjša za EIC Accelerator, nižje TRL pa so možne le v programih EIC Pathfinder in EIC Transition. Trenutni diagnostični in idejni deli aplikacije EIC Accelerator so zavajajoči, saj lahko dajejo vtis, da so lahko projekti še vedno v fazi ideje in se nato spremenijo v komercialni izdelek, ko je dosežen 3. korak, vendar temu ni tako. Prijaviteljev projekt od 1. do 3. koraka ne bo bistveno spremenil – edina stvar, ki se bo spremenila, je količina in globina podatkov, ki se posredujejo EIC za namene vrednotenja. EIC Accelerator, prav tako zavajajoče ime, ni tradicionalni pospeševalnik, katerega cilj je pomagati startupom pri uspehu s pomočjo pri razvoju izdelkov, odnosih z vlagatelji ali stikih s strankami. Primarni vir, razen omejenega inštruiranja, bo finančni, kar pomeni, da kandidati potrebujejo poslovni načrt, pravo komercialno strategijo in morajo imeti vse, kar je potrebno za izvedbo projekta. EIC ne bo držal upravičencev za roke, čeprav si bodo prizadevali ustvariti priložnosti za mreženje, če bo ustrezal trenutnim političnim agendam, kot je Green Deal, pomoč pri COVID-19 ali podobni trendi. Imeti idejo in se obrniti na svetovalca z napol oblikovanim poslovnim načrtom bo verjetno nezadostno in večina izbranih piscev to ne bo upoštevala. 3. Podjetje nima spletnega mesta ali družbene prisotnosti. Razumljivo je, da je veliko podjetij v prikritem načinu, zlasti ko gre za izdelke DeepTech na področju biotehnologije ali farmacije, kjer veliki konkurenti porabijo milijarde za raziskave in razvoj in bi lahko hitro kopirali tehnologijo – patentirano ali ne. Kljub temu, tudi če podjetje nima interesa za samo trženje ali za oglaševanje svoje tehnologije, bi moralo vsako podjetje, ki ima zadostno začetno financiranje in potrebno stopnjo oprijema za uspeh v EIC Accelerator, imeti spletno mesto in stran na LinkedInu. Lahko so izjeme, vendar nikakršna prisotnost pogosto pomeni, da ustanovitelji na ta projekt gledajo kot na stranski posel ali da niso vloženi v njegov uspeh. Dodatna izjema pri tem je novoustanovljeno podjetje, ki je odcepljeno podjetje univerze ali hčerinsko podjetje drugega podjetja. V slednjem primeru lahko morebitni prijavitelj običajno zagotovi povezavo do spletnega mesta za matično podjetje, medtem ko je v prvem primeru morda še prezgodaj za EIC Accelerator, lahko pa je upravičen do EIC Pathfinder. 4. Temelji na raziskavah, ki niso njihove (univerzitetni ne-spin-off) Pogosto lahko naletimo na podjetje, ki svojo tehnologijo temelji na raziskavah univerze, ki niso njihove, a tudi še ne obstajajo na trgu. To samo po sebi še ne pomeni, da ni upravičen do EIC Accelerator, ampak … Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI