EIC Accelerator pisatelj

Dodeljevanje finančnih virov za kataliziranje prelomnih tehnoloških inovacij prek programa EIC Accelerator

avtor

Razumevanje pospeševalnika European Innovation Council: obsežen pregled njegovega namena, funkcij in priložnosti za vizionarske podjetnike Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) predstavlja osrednjo komponento celovitega nabora pobud financiranja Horizon Europe, ki je natančno zasnovan za podporo vrhunskim podjetjem, ki so na na čelu izkoriščanja radikalnega tehnološkega napredka ali prelomnih znanstvenih spoznanj, skupaj znanih kot Deep Technology (DeepTech). S finančnim okvirom, ki zajema do 2,5 milijona evrov v obliki nerazredčenih nepovratnih sredstev in možnostjo do 15 milijonov evrov lastniških naložb na posamezen projekt, EIC Accelerator usmerja robusten mehanizem za spodbujanje visoko tveganih in vplivati na inovacije od koncepta do tržne realizacije. Namen te strateške infuzije kapitala je katalizirati poti rasti novoustanovljenih podjetij in MSP, ko ta krmarijo v zahtevnih fazah razvoja izdelkov, širitve in uvajanja na trg. Celovit pregled ciljnih tehnologij, ki so upravičene do financiranja prek programa EIC Accelerator Od svoje ustanovitve leta 2021 je program European Innovation Council (EIC) Accelerator podprl več kot 400 pionirskih podjetij, ki zajemajo raznolik spekter sektorjev. To vključuje podjetja, ki se ukvarjajo z razvojem kapitalsko intenzivnih rešitev strojne opreme, kot tudi tiste, ki so osredotočeni izključno na inovacije in uvajanje sofisticiranih programskih izdelkov, s posebnim poudarkom na domenah Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator ohranja odprto stališče do širokega nabora tehnoloških napredkov in svojim prijaviteljem ne nalaga splošnih tehnoloških omejitev. Da pa ostanejo skladne z direktivami EU, so tehnologije z možno vojaško uporabo izvzete iz obravnave. Poleg tega širokega obsega za inovacije program EIC Accelerator vsako leto identificira in spodbuja niz tehnoloških izzivov. Ti izzivi so zasnovani tako, da izpostavljajo in spodbujajo napredek na določenih tehnoloških področjih, ki veljajo za strateško pomembna in imajo velik potencial za družbeni vpliv v Evropski uniji. Ocenjevanje stopnje zrelosti, ki je potrebna za to, da se tehnologija kvalificira za program EIC Accelerator Program pospeševalnika European Innovation Council (EIC) posebej cilja na inovacije, ki so dosegle najmanj 5. stopnjo tehnološke pripravljenosti (TRL), stopnjo, za katero je značilno potrjevanje tehnologije v okolju. ki natančno odraža dejanske razmere. Na tej ravni se pričakuje, da bo inovacija napredovala onkraj teoretičnih stopenj in utelešala oprijemljiv prototip ali dokazljiv dokaz koncepta, ki utemeljuje njeno učinkovitost in potencial. Prosilci, ki iščejo finančno podporo EIC Accelerator, se lahko prijavijo za financiranje nepovratnih sredstev, če je njihova tehnologija napredovala na TRL 6 ali TRL 7. Pri TRL 6 mora biti tehnologija dokazana v ustreznem okolju, ki prikazuje njeno sposobnost delovanja pod pogoji, podobnimi predvidenim. uporaba. Nadaljnji napredek do TRL 7 kaže, da je bil prototip podvržen predstavitvi prototipa sistema v operativnem okolju, ki ponuja bolj celovito potrditev njegove učinkovitosti in primernosti. Za tehnologije, ki so dosegle TRL 8, kjer je bil dejanski sistem dokončan in kvalificiran s preizkusom in predstavitvijo, EIC Accelerator ponuja možnost, da se prijavijo za čisto lastniško naložbo. Ta možnost financiranja je zasnovana tako, da podpira končne faze tehnološkega razvoja in prilagajanja, kar olajša prehod od inovativnega koncepta do izdelka ali rešitve, pripravljene na trg. Raziskovanje obsega finančne podpore, ki jo ponuja program EIC Accelerator Pospeševalec European Innovation Council (EIC) zagotavlja zanesljivo finančno podporo, prilagojeno potrebam podjetij, pripravljenih na rast in širitev trga. Kvalificirana podjetja lahko dostopajo do znatnega financiranja prek treh različnih instrumentov: 1. Financiranje nepovratnih sredstev: EIC Accelerator ponuja nerazredčeno financiranje nepovratnih sredstev v višini do 2,5 milijona EUR, dodeljeno kot pavšalni znesek za podporo dejavnostim, kot so dokaz koncepta, izdelava prototipov, razvoj sistema, pilotiranje, validacija in testiranje v okoljih resničnega sveta ter replikacija trga. 2. Lastniško financiranje: Za podjetja, ki iščejo obsežnejši mehanizem financiranja, lahko EIC Accelerator zagotovi lastniške naložbe v vrednosti do 15 milijonov evrov. Ta komponenta lastniškega kapitala poteka prek sklada EIC ali njegovih podružnic in vključuje izračunano zamenjavo kapitala za strateški lastniški delež v podjetju prosilca. To omogoča izdatnejšo finančno podporo, ki omogoča povečanje in znatno rast brez potrebe po odplačevanju naložbe kot pri tradicionalnem posojilu. 3. Mešano financiranje: Podjetja, ki potrebujejo sinergijo nepovratnih sredstev in podpore lastniškega kapitala, lahko koristijo mešano financiranje, ki vključuje kombinacijo obeh vrst financiranja, do skupne zgornje meje 17,5 milijona evrov. Ta hibridni model financiranja je strukturiran tako, da izkorišča prednosti financiranja z nepovratnimi sredstvi skupaj z obsežno kapitalsko infuzijo, ki jo ponuja lastniško financiranje, in tako zagotavlja celovit finančni paket. Prosilci imajo možnost, da določijo model financiranja, ki je najbolj primeren za njihove strateške cilje in obseg njihovega inovacijskega projekta. Svojo zahtevo lahko prilagodijo tako, da vključuje želeno vrsto financiranja (dotacija, lastniški kapital ali blended finance) in določijo znesek, ki odraža njihove potrebe. Poleg tega je EIC Accelerator v okoliščinah, kjer obseg in ambicije inovacijskega projekta upravičujejo večjo naložbo, pripravljen obravnavati zahteve, ki presegajo standardne zgornje meje financiranja. Ti izjemni primeri so ovrednoteni glede na njihove individualne zasluge, kar zagotavlja, da imajo najbolj prelomna in prelomna podjetja dostop do kapitala, ki je potreben za doseganje njihovega polnega tržnega potenciala. Podroben pregled poslovnega in inovacijskega ozadja prijavitelja EIC Accelerator Merila za upravičenost in vrste subjektov, ki izpolnjujejo pogoje za financiranje EIC Accelerator Subjekti, ki iščejo sredstva prek programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, morajo biti predvsem dobičkonosna mala in srednje velika podjetja (MSP), ki so pravno ustanovljena v državi članici ali pridruženi državi, ki se šteje za upravičeno do sodelovanja. Vendar pa okvir upošteva tudi vloge samostojnih podjetnikov in vlagateljev, pri čemer je določeno, da mora biti kvalificirano podjetje ustanovljeno pred formalno sklenitvijo pogodbe o dodelitvi sredstev. Da se podjetje kvalificira kot MSP v skladu s smernicami EIC Accelerator, mora biti samostojno, ne sme biti povezano z večjimi podjetji, ki ne spadajo v kategorizacijo MSP, ali v partnerstvu z njimi. MSP bi moralo imeti manj kot 250 zaposlenih in izkazovati mora bodisi letni promet, ki ne presega 50 milijonov EUR, bodisi bilančno vsoto … Preberi več

Financiranje pionirskih prebojev skozi EIC Accelerator

avtor

Pregled pospeševalnega programa European Innovation Council EIC Accelerator, cenjena pobuda za financiranje pod okriljem European Innovation Council (EIC) in je sestavni del okvira Horizon Europe, je namenjena zagotavljanju znatne finančne podpore pionirskim podjetjem. Ta program se osredotoča na organizacije, ki so v ospredju napredovanja tehnoloških inovacij ali izkoriščanja potenciala znanstvenih prebojev na področju globoke tehnologije (DeepTech). Upravičeni projekti lahko prejmejo do 2,5 milijona evrov v obliki nepovratnih sredstev, ki jih dopolnjuje možnost lastniškega financiranja do 15 milijonov evrov, kar spodbuja rast in razširljivost revolucionarnih podvigov. Pregled financiranih tehnologij v okviru programa EIC Accelerator Od svoje ustanovitve leta 2021 je pospeševalnik European Innovation Council (EIC) podpiral raznoliko paleto več kot 400 podjetij, ki zajemajo številne sektorje. Med temi upravičenci so podjetja, ki se ukvarjajo s kapitalsko intenzivnimi operacijami strojne opreme, kot tudi podjetja, namenjena izključno programsko usmerjenim pobudam, z močnim poudarkom na inovacijah Deep Technology. EIC Accelerator ohranja širok tehnološki obseg brez splošnih omejitev, pod pogojem, da so predlagane tehnologije v skladu z direktivami Evropske unije in ne podpirajo vojaških aplikacij ali sorodnih področij. Poleg tega EIC Accelerator poudarja svojo zavezanost napredku pionirskih tehnologij z vsakoletnim poudarjanjem posebnih tehnoloških izzivov, s čimer izpostavlja področja strateškega interesa in potencialne rasti znotraj inovacijskega ekosistema. Ocenjevanje stopnje tehnološke pripravljenosti za upravičenost do EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) zagotavlja finančno podporo za napredek tehnologij, ki so dosegle najmanj 5. stopnjo tehnološke pripravljenosti (TRL), za katero je značilno potrjevanje tehnologije v ustreznem operativnem okolju. . Da bi bili kandidati upravičeni do financiranja, se običajno pričakuje, da so razvili prototip ali vzpostavili dokaz koncepta, ki utemeljuje učinkovitost tehnologije. Poleg tega lahko subjekti, katerih tehnologije so napredovale do TRL 6 ali 7, zaprosijo za nepovratna sredstva za nadaljnji razvoj. Za tehnologije, ki so napredovale na TRL 8, lahko EIC Accelerator ponudi možnosti čistih lastniških naložb, da olajša njihov vstop na trg in širitev. Pregled razpoložljivih tokov financiranja prek EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) zagotavlja finančno podporo podjetjem prek treh različnih mehanizmov financiranja: nepovratna sredstva v višini do 2,5 milijona evrov, ki so nepopravljiva in se izplačajo kot enkratna plačila; Naložbe v lastniški kapital do 15 milijonov EUR, ki jih izvede sklad EIC ali njegove podružnice v zameno za delnice v podjetju; in Blended Finance, ki združuje nepovratna sredstva in lastniško financiranje do največ 17,5 milijona EUR. Potencialni prijavitelji lahko po lastni presoji izberejo želeno vrsto financiranja in ustrezen znesek, ki je v skladu z njihovimi poslovnimi zahtevami. V izrednih okoliščinah se lahko prosilci obravnavajo za dodelitev sredstev, ki presegajo standardne pragove. Profil prijavitelja za program EIC Accelerator Merila za upravičenost prejemnikov sredstev EIC Accelerator Upravičeni subjekti za EIC Accelerator vključujejo profitna mala in srednje velika podjetja (MSP), ki so ustrezno registrirana v kvalificirani državi. Poleg tega lahko posamezniki ali investitorji oddajo prijave tudi pod predpostavko, da ustanovijo podjetje pred sklenitvijo pogodbe o dodelitvi sredstev. Za izpolnjevanje pogojev morajo ta podjetja upoštevati opredelitev MSP Evropske unije, ki vključuje vzdrževanje manj kot 250 zaposlenih in letni promet, ki ne presega 50 milijonov EUR, ali letna bilančna vsota, ki ne presega 43 milijonov EUR, s čimer se zagotovi neodvisna narava poslovnega subjekta. Merila za upravičenost: sodelujoče države članice EU za EIC Accelerator Program EIC Accelerator razširja svojo upravičenost na subjekte in podjetnike po vsej Evropski uniji, ki zajema vseh 27 držav članic, ki vključujejo Avstrijo, Belgijo, Bolgarijo, Hrvaško, Ciper, Češko, Dansko, Estonija, Finska, Francija, Nemčija, Grčija, Madžarska, Irska, Italija, Latvija, Litva, Luksemburg, Malta, Nizozemska, Poljska, Portugalska, Romunija, Slovaška, Slovenija, Španija in Švedska ter njihova pridružena ozemlja. Ta celovita dostopnost zagotavlja enake možnosti za inovacije in razvoj podjetij po vsej Uniji. Merila za upravičenost do sodelovanja držav zunaj EU v programu EIC Accelerator Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) potrjuje obstoj pridružitvenih sporazumov s Horizon Europe, ki subjektom in posameznikom iz uveljavljenega nabora tretjih držav omogočajo sodelovanje v programu. Upravičeni prijavitelji iz naslednjih pridruženih držav lahko zaprosijo za sredstva: Albanija, Armenija, Bosna in Hercegovina, Ferski otoki, Gruzija, Islandija, Izrael, Kosovo*, Republika Moldavija, Črna gora, Severna Makedonija, Norveška, Srbija, Tunizija, Turčija, Ukrajina, Maroko in Združeno kraljestvo (ki je upravičeno do udeležbe samo z donacijami). * Ta oznaka ne posega v stališča o statusu in je v skladu z RVSZN 1244/1999 in mnenjem ICJ o razglasitvi neodvisnosti Kosova. Ugotavljanje primernosti za program EIC Accelerator: Ali je primeren za vaše podjetje? Analiza meritev uspeha in razmerij odobritve EIC Accelerator EIC Accelerator zagotavlja preglednost in pravičnost v svojih postopkih ocenjevanja; vendar natančne stopnje uspešnosti za vsako od treh različnih stopenj vrednotenja niso rutinsko objavljene. Kljub temu se ocenjuje, da je kumulativna stopnja uspešnosti za projekte, ki napredujejo od 1. koraka do 3. koraka, na pragu 5% ali pod njim. Pomembno je omeniti, da je ta stopnja podvržena nihanjem, na kar vplivajo dejavniki, kot so letna proračunska sredstva EIC Accelerator, obseg oddaje na določen rok in specifična narava razpisa – ne glede na to, ali je odprt ali izziv. klic. Posledično lahko prosilci doživijo različne stopnje uspeha v skladu s temi parametri. Ocenjevanje primernosti vašega podjetja za program EIC Accelerator EIC Accelerator daje prednost podvigom, ki so v ospredju inovacij, za katere je značilen prelomni tehnološki napredek s temeljito osnovo DeepTech, ali tistih, ki so pomembne znanstvene ali tehnične narave. Mandat EIC Accelerator je podpirati podjetja z visokim tveganjem in velikim potencialom, ki imajo jasno strategijo za uvedbo na trg. Zgodovinsko gledano je EIC Accelerator zagotavljal finančno podporo raznolikemu naboru znanstvenih dosežkov, pa tudi podjetjem, ki se ukvarjajo s programsko opremo, platformam programske opreme kot storitve (SaaS) in celo močno kapitaliziranim podjetjem s sorazmerno nižjimi poteki tveganja. Merila za upravičenost in ocenjevanje … Preberi več

Pospeševanje aplikacij EIC Accelerator: Prednosti usposabljanja Rasph za interno timsko sodelovanje

avtor

Uvod Za novoustanovljena podjetja in MSP, ki se želijo prijaviti za EIC Accelerator, ponuja program usposabljanja Rasph strateško prednost. Z opremljanjem interne ekipe s potrebnimi veščinami in znanjem program omogoča podjetjem skupno in učinkovito pisanje svojih aplikacij. Ta pristop lahko pogosto vodi do hitrejšega končnega rezultata v primerjavi z zanašanjem na enega pisca ali zunanjim izvajalcem naloge. Prednosti usposabljanja Rasph za sodelovanje in učinkovitost interne ekipe za pisanje aplikacij: Usposabljanje interne ekipe ustvari okolje sodelovanja, kjer lahko različni člani prispevajo svoje specifično strokovno znanje in izkušnje k aplikaciji. To sodelovanje lahko bistveno pospeši proces pisanja v primerjavi z zanašanjem na enega pisca. Celovito razumevanje poslovanja: interna ekipa, ki je dobro seznanjena z delovanjem in strategijo podjetja prek usposabljanja Rasph, lahko učinkovito prevede nianse poslovanja v aplikacijo. To globoko razumevanje zagotavlja bolj koherenten in prepričljiv predlog. Hiter odziv in ponovitev: Z interno ekipo se lahko revizije in ponovitve zgodijo hitro. Neposredna komunikacija in takojšnje povratne informacije omogočajo skupini, da takoj prilagodi in izboljša aplikacijo ter se tako odzove na razvijajoče se potrebe in vpoglede. Stroškovno učinkovit pristop: Usposabljanje interne ekipe je dolgoročno pogosto bolj stroškovno učinkovito kot zunanje izvajanje. Čeprav obstaja začetna naložba v usposabljanje, odpravlja ponavljajoče se stroške, povezane z najemom zunanjih svetovalcev za vsako aplikacijo. Izgradnja dolgoročne zmogljivosti: program usposabljanja Rasph gradi dolgoročne veščine za prijavo nepovratnih sredstev znotraj ekipe. Ta zmogljivost ostaja v podjetju, kar koristi prihodnjim aplikacijam in zmanjšuje odvisnost od zunanjih virov. Izvajanje usposabljanja Rasph Učinkovito izbiranje pravih članov ekipe: Izberite člane ekipe z različnimi veščinami – vključno s tehničnim, poslovnim in pisnim znanjem – da opravite usposabljanje Rasph. Ta raznolikost zagotavlja dobro zaokrožen pristop k aplikaciji. Integracija usposabljanja z razvojem aplikacij: Uskladite urnik usposabljanja s časovnico aplikacije. Uporabite pridobljeno znanje neposredno v postopku prijave in si zagotovite koristi v realnem času. Spodbujanje medoddelčnega sodelovanja: Spodbujajte sodelovalno okolje, kjer lahko člani skupine iz različnih oddelkov prispevajo svoje vpoglede, kar vodi do bolj celovite in večplastne aplikacije. Izkoriščanje digitalnih orodij in virov: uporabite digitalna orodja za vodenje projektov, sodelovanje pri dokumentih in nadzor različic, da poenostavite postopek pisanja aplikacij in povečate učinkovitost ekipe. Zaključek Uporaba programa usposabljanja Rasph za pripravo aplikacij EIC Accelerator omogoča podjetjem, da izkoristijo svoje notranje zmogljivosti, kar vodi do hitrejšega in učinkovitejšega pisanja aplikacij. Ta pristop ne le pospeši prijavni proces, temveč tudi gradi trajnostni nabor spretnosti znotraj organizacije, kar se je izkazalo za koristno za sedanje in prihodnje priložnosti financiranja.

Uravnoteženje obsega in kakovosti: izzivi, s katerimi se soočajo velika svetovalna podjetja EIC Accelerator

avtor

Uvod Na področju aplikacij EIC Accelerator se največja svetovalna podjetja pogosto soočajo s paradoksalnim izzivom: ohranjanje visokokakovostnih storitev ob upravljanju velikega števila samostojnih piscev. Ta članek preučuje, kako lahko obseg delovanja v teh svetovalnih podjetjih vpliva na nadzor kakovosti in posledice njihove potrebe po sprejemanju širokega kroga prosilcev. Dilema nadzora kakovosti v velikih svetovalnih podjetjih. Različni samostojni pisci: velika svetovalna podjetja običajno zaposlujejo številne samostojne pisce, da obvladajo obseg dela. Čeprav to omogoča obravnavanje velikega števila aplikacij, uvaja spremenljivost v kakovosti pisanja in strokovnem znanju. Izzivi pri ohranjanju doslednosti: Zagotavljanje dosledne kakovosti pri širokem naboru samostojnih podjetnikov je lahko zastrašujoče. Nadzor kakovosti postaja večji izziv, ko se povečuje število piscev in projektov. Težava pri specializaciji: Velika svetovalna podjetja bi se lahko zaradi svoje velikosti težko povezala s pisci s specifičnim strokovnim znanjem v panogi za ustrezne projekte. To pomanjkanje specializacije lahko vpliva na globino in natančnost aplikacij. Pritisk za sprejemanje različnih aplikacij K obsegu usmerjen poslovni model: Številna velika svetovalna podjetja delujejo po modelu, ki temelji na obsegu, kjer je prevzem velikega števila strank nujen za ohranitev poslovanja in zagotavljanje dela za njihovo veliko skupino piscev. Kompromis glede primernosti prosilca: Ta model lahko vodi do tega, da svetovalna podjetja sprejmejo kandidate, ki morda niso najbolj primerni za program EIC Accelerator. Fokus se premakne s kakovosti in primernosti na količino. Vpliv na stopnje uspešnosti: Sprejemanje širokega kroga strank brez temeljitega preverjanja lahko privede do nižjih stopenj uspešnosti, saj se vsi projekti morda ne bodo dobro uskladili s cilji in merili EIC. Strategije za premagovanje teh izzivov Strogi postopki nadzora kakovosti: Izvajanje strogih ukrepov nadzora kakovosti in redno usposabljanje za samostojne pisce lahko pomaga ohranjati visok standard aplikacij. Selektivna vključitev strank: Sprejem bolj selektivnega pristopa pri vključitvi strank, ki se osredotoča na primernost in potencial projektov za EIC Accelerator, lahko poveča splošno stopnjo uspešnosti. Spodbujanje specializacije: Spodbujanje ali zahteva od piscev, da se specializirajo v določenih panogah ali sektorjih, lahko vodi do bolj informiranih in prilagojenih aplikacij. Uravnotežene strategije rasti: velika svetovalna podjetja bi morala uravnotežiti svoje strategije rasti s poudarkom na kakovosti, pri čemer morajo zagotoviti, da obseg ne ogrozi učinkovitosti njihovih storitev. Zaključek Medtem ko imajo velika svetovalna podjetja EIC Accelerator koristi od zmožnosti obvladovanja velike količine aplikacij, se soočajo s pomembnimi izzivi pri nadzoru kakovosti in prilagajanju strankam. Z osredotočanjem na stroge postopke kakovosti, selektivno vključitev strank, specializacijo piscev in uravnotežene strategije rasti lahko ta svetovalna podjetja premagajo te izzive in zagotovijo, da njihova velikost postane prednost in ne odgovornost pri zagotavljanju visokokakovostnih storitev za prijavo nepovratnih sredstev.

Krmarjenje po okolju pisanja donacij: kritična potreba po specializaciji v aplikacijah EIC Accelerator

avtor

Pokrajina pisanja donacij, zlasti za zelo konkurenčne in prestižne programe, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), predstavlja edinstven izziv za podjetja, ki iščejo sredstva. Večina piscev poklicnih štipendij se ne specializira za en sam program štipendij zaradi same po sebi nizke stopnje uspešnosti takšnih štipendij. Vendar glede na kompleksnost in specifičnost EIC Accelerator obstaja prepričljiv argument za iskanje pisca, ki je specializiran za to posebno štipendijo. Splošni pristop pri pisanju štipendij Raznovrstno strokovno znanje Mnogi pisci štipendij se odločijo za diverzifikacijo svojega strokovnega znanja v različnih programih štipendij, namesto da bi se specializirali za enega. Ta pristop v veliki meri temelji na praktičnih razlogih: zmanjšuje tveganje, povezano z nizkimi stopnjami uspešnosti zelo konkurenčnih nepovratnih sredstev. Z razširitvijo obsega ti pisci povečajo svoje možnosti za uspeh pri zagotavljanju financiranja za svoje stranke v različnih programih. Izzivi za prijavitelje Za podjetja, ki se prijavljajo na EIC Accelerator, je lahko delo s splošnim avtorjem nepovratnih sredstev dvorezen meč. Čeprav ti pisci prinašajo bogate izkušnje pri pisanju nepovratnih sredstev, lahko njihova široka osredotočenost pomeni manjšo seznanjenost z zapletenimi podrobnostmi in posebnimi zahtevami programa EIC Accelerator. To pomanjkanje specializacije bi lahko vplivalo na kakovost in konkurenčnost aplikacije. Vrednost specializacije v aplikacijah EIC Accelerator Krmarjenje po zapletenosti EIC Accelerator je znan po svojem strogem in zapletenem postopku prijave, ki zahteva globoko razumevanje ciljev, kriterijev in nians programa. Pisec nepovratnih sredstev, ki je specializiran za EIC Accelerator, bo bolje razumel te elemente in bo bolje opremljen za krmarjenje po njegovi zapletenosti. Prilagojene strategije Specializirani pisci so verjetno razvili prilagojene strategije in vpoglede, ki so še posebej učinkoviti za EIC Accelerator. Njihove izkušnje s posebnimi zahtevami programa, kot so merila stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL), predstavitev in postopek razgovora, jim zagotavljajo natančno razumevanje, ki lahko znatno koristi aplikaciji. Aplikacije višje kakovosti Aplikacije, ki jih izdelajo strokovnjaki, so običajno višje kakovosti in bolj usklajene s pričakovanji EIC Accelerator. Ta specializacija lahko vodi do bolj prepričljivega in prepričljivega predloga za nepovratna sredstva, kar lahko poveča verjetnost uspeha. Upoštevanje analize stroškov in koristi naložbe Čeprav je najemanje specializiranega pisca nepovratnih sredstev morda dražje, morajo podjetja to pretehtati glede na morebitne koristi. Povečane možnosti za zagotovitev financiranja prek dobro oblikovane, specializirane aplikacije lahko upravičijo naložbo, zlasti glede na znatno finančno podporo, ki jo ponuja EIC Accelerator. Dolgoročni učinek Zagotavljanje financiranja iz EIC Accelerator ima lahko preobrazbeni učinek na podjetje, saj ne zagotavlja le finančne podpore, ampak tudi potrditev in izpostavljenost. Dolgoročne koristi tega uspeha lahko močno odtehtajo začetne stroške naložbe v specializiranega pisca nepovratnih sredstev. Zaključek Na konkurenčnem področju financiranja nepovratnih sredstev, zlasti za tako zahteven program, kot je EIC Accelerator, je lahko strokovno znanje in izkušnje specializiranega avtorja nepovratnih sredstev neprecenljivo. Medtem ko se večina piscev štipendij odloči za splošen pristop, so kompleksnost in posebne zahteve EIC Accelerator močan razlog za iskanje strokovnjaka. Za podjetja, ki si želijo zagotoviti financiranje EIC, bi lahko bila odločitev o naložbi v specializirano strokovno znanje in izkušnje pri pisanju nepovratnih sredstev ključni dejavnik pri uspehu njihove prijave.

Pasti velikih pisateljskih skupin pri vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod Postopek prijave za nepovratna sredstva, zlasti za prestižne programe, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je zapletena naloga, ki se je pogosto lotijo velike pisateljske ekipe. Vendar pa lahko ta pristop nenamerno ovira učinkovitost aplikacije, predvsem zaradi razpršitve odgovornosti med člani ekipe. Izziv razpršene odgovornosti V velikih pisateljskih ekipah noben posameznik nima polne odgovornosti za aplikacijo. Ta razpršenost lahko privede do pomanjkanja kohezivne vizije in strategije. Brez osrednje osebe, ki vodi pripoved, lahko aplikacija trpi zaradi nedoslednosti v tonu, slogu in vsebini, kar oslabi njen splošni učinek. Pomen enotnega glasu Vloga za nepovratna sredstva potrebuje edinstven, prepričljiv glas, da učinkovito sporoča svoj namen in vrednost. Velike ekipe z različnimi stili pisanja in perspektivami se lahko borijo za ohranitev tega enotnega glasu. Končni dokument se lahko bere kot nepovezan, kar ocenjevalcem oteži razumevanje osrednjega sporočila. Izzivi pri koordinaciji in komunikaciji Velike ekipe se soočajo z logističnimi izzivi pri koordinaciji in komunikaciji. Zagotavljanje, da so vsi člani usklajeni z najnovejšimi posodobitvami in spremembami, je lahko težavna naloga, ki pogosto vodi do informacijskih vrzeli in nedoslednosti v aplikaciji. Tveganje prekomernega zapletanja Pri več sodelujočih obstaja težnja po prekomernem zapletanju pripovedi. Vsak pisec lahko doda plasti podrobnosti in tehničnega žargona, saj verjame, da dodaja vrednost. Vendar to pogosto vodi do preveč zapletene aplikacije, ki odvrača od glavnega poudarka in je manj dostopna za ocenjevalce. Rešitev: poenostavljene ekipe in jasno vodstvo Da bi zmanjšali ta tveganja, je ključnega pomena poenostaviti pisno skupino in vzpostaviti jasno vodstvo. Glavni pisec ali vodja projekta bi moral biti odgovoren za vzdrževanje vizije aplikacije, zagotavljanje doslednosti in nadzorovanje prispevkov vsakega člana ekipe. Ta pristop spodbuja skladnejšo in učinkovitejšo vlogo za nepovratna sredstva. Sklep Medtem ko velike pisateljske ekipe v postopek prijavljanja nepovratnih sredstev prinašajo raznoliko strokovno znanje, njihovo učinkovitost ovirajo razpršena odgovornost in izzivi vzdrževanja enotne pripovedi. Racionalizacija ekipe in imenovanje jasnega vodstva lahko bistveno izboljšata kakovost in skladnost prijave, s čimer povečata možnosti za uspeh v konkurenčnih programih nepovratnih sredstev, kot je EIC Accelerator.

Svetovalni panj: Krmarjenje po svetu samostojnih piscev v vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod Na konkurenčnem področju financiranja nepovratnih sredstev, zlasti v programih, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), postaja vse bolj razširjeno zanašanje na svetovalna podjetja, ki uporabljajo mrežo samostojnih piscev. Ta članek raziskuje dinamiko, kako svetovalna podjetja zaposlujejo panj samostojnih piscev, da bi zadostila naraščajočemu povpraševanju po strokovno oblikovanih vlogah za nepovratna sredstva, zlasti za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), ki iščejo znatna sredstva. Svetovalna podjetja Consultancy-Freelancer Nexus Grant so postala ključni akterji v pokrajini vlog za financiranje, saj ponujajo strateško vodenje in pisanje strokovnega znanja za povečanje možnosti za uspeh. Da bi izpolnili raznolike in obsežne potrebe prosilcev, ki se potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje EIC Accelerator v višini do 17,5 milijona evrov, so se številna svetovalna podjetja obrnila k zunanjemu izvajanju pisnih nalog. Ta pristop vključuje izgradnjo mreže usposobljenih samostojnih piscev, ki na mizo prinašajo vrsto strokovnega znanja in pogledov. Zakaj je zunanje izvajanje pisanja običajno Raznovrstno strokovno znanje: Samostojni pisci so pogosto specializirani za različna področja in panoge, kar omogoča svetovalcem, da ustrezajo posebnim potrebam projekta s piscem, ki ima ustrezno strokovno znanje. Razširljivost: uporaba samostojnih podjetnikov omogoča svetovalcem, da povečajo ali zmanjšajo svoje delovanje glede na pretok aplikacij, kar zagotavlja učinkovitost in stroškovno učinkovitost. Kakovost in sveže perspektive: Samostojni podjetniki v vsako prijavo vnesejo svež pogled in nove zamisli, s čimer izboljšajo kakovost in ustvarjalnost predlogov. Upoštevanje kratkih rokov: Prilagodljivost samostojnih podjetnikov je ključnega pomena pri izpolnjevanju kratkih prijavnih rokov, kar je pogost scenarij v postopkih financiranja nepovratnih sredstev. Izzivi modela panja Čeprav model panja ponuja številne prednosti, predstavlja tudi izzive. Zagotavljanje doslednosti v kakovosti pisanja in ohranjanje kohezivnega glasu v celotni aplikaciji je lahko težavno, če je vključenih več piscev. Poleg tega upravljanje mreže samostojnih podjetnikov zahteva učinkovito usklajevanje in jasno komunikacijo, da se zagotovi, da so vsi vidiki vloge usklajeni z merili in cilji programa financiranja. Vloga svetovalnih podjetij pri zagotavljanju kakovosti Svetovalna podjetja imajo ključno vlogo pri zagotavljanju kakovosti, saj nadzirajo delo samostojnih piscev, da zagotovijo, da izpolnjuje visoke standarde, potrebne za uspešne prijave. To vključuje temeljito urejanje, uskladitev z uradno predlogo predloga in strateško izboljšavo za izpolnjevanje ocenjevalnih meril. Svetovalci prav tako zagotavljajo, da se ohranita edinstvena vizija in glas prosilca, tudi če je postopek pisanja oddan zunanjemu izvajalcu. Pomen strokovnega vodenja Zapletenost vlog za nepovratna sredstva, zlasti v prestižnih programih, kot je EIC Accelerator, zahteva strokovno vodenje. Ne glede na to, ali gre za razumevanje odtenkov programa financiranja ali oblikovanje prepričljive pripovedi, je strokovno znanje, ki ga nudijo svetovalci in njihova mreža samostojnih podjetnikov, neprecenljivo. Pomagajo preoblikovati inovativne ideje v predloge, ki jih je mogoče financirati, pri čemer strokovno in strateškim vpogledom krmarijo po zapletenosti postopka prijave. Zaključek Trend svetovalnih podjetij, ki zaposlujejo panj samostojnih piscev za obvladovanje zahtev vlog za nepovratna sredstva, odraža razvijajočo se pokrajino pridobivanja sredstev. Ta model združuje raznoliko strokovno znanje in prilagodljivost, kar je ključnega pomena za izdelavo visokokakovostnih aplikacij. Ker se konkurenca za financiranje, kot je EIC Accelerator, krepi, postaja vloga svetovalnih podjetij in njihove mreže nadarjenih samostojnih piscev vse bolj pomembna. Njihova skupna prizadevanja ne le pomagajo zagonskim podjetjem in MSP pri zagotavljanju bistvenega financiranja, ampak tudi pomembno prispevajo k napredku inovacij in napredku v različnih sektorjih.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za aplikacije EIC Accelerator

avtor

Predstavljajte si, da bi lahko preprosto ustvarili celotno aplikacijo EIC Accelerator na podlagi ene same datoteke podjetja in nekaj pozivov. ChatEIC, umetna inteligenca po meri, ki temelji na GPT-4, lahko naredi točno to. Moduli EIC Accelerator Program usposabljanja EIC Accelerator uporablja pristop, ki temelji na modulih, za odobritev pisanja, kjer so določeni razdelki združeni v module za olajšanje procesa učenja in pisanja. Z uporabo enakega pristopa za poučevanje podjetij, kako napisati vlogo za nepovratna sredstva in se prijaviti za EIC Accelerator, se lahko ChatEIC nauči, kako mora biti vsak razdelek strukturiran, in lahko svoje znanje preprosto uporabi v katerem koli podjetju. V tem scenariju mora uporabnik zagotoviti le minimalen vnos, če sploh. V idealnem primeru mora uporabnik naložiti le paket za vlagatelje ali dolgi paket in ChatEIC ga bo prevzel od tam. Študija primera: Ustvarjanje odsekov predlogov Kot primer lahko uporabimo javno dostopne podatke, kot je paket za vlagatelje, ki ga javno trguje podjetje za sintetično biologijo Ginkgo Bioworks. Čeprav ta paket nikakor ni popoln, vsebuje 66 strani dragocenih informacij in, kar je najpomembnejše, opisuje projekt DeepTech, ki je zelo usklajen z EIC Accelerator. Čeprav je podjetje Ginkgo Bioworks ameriško podjetje, je odlična študija primera za preizkušanje zmožnosti razdelkov predlogov nepovratnih sredstev, ustvarjenih z umetno inteligenco, saj je glavni standard uspešnosti za vsakega pisca nepovratnih sredstev umetne inteligence minimalen vnos. Uporaba generatorja besedila z umetno inteligenco je uporabna le, če zmanjša delovno obremenitev, zaradi česar je nujno minimalno hitro delo. Zdaj pa poglejmo, kako dobro se bo ChatEIC obnesel s svojim splošnim znanjem o pisanju predlogov EIC Accelerator. Velik izziv je spremeniti splošno znanje v specializirano znanje, saj so vsako podjetje, trg in industrija drugačni. Torej, ali lahko ChatEIC ustvari specializirane razdelke ali bo na koncu postal splošen? Primer: trg, povzetek in tveganja Opomba: Moduli vsebujejo vnaprej določen kontekst, ki ga bo ChatEIC prepoznal in uporabil za pisanje za ta projekt. ChatEIC ni treba opomniti, kaj pomeni posamezen modul, saj jih pozna na pamet in mora samo slišati številko. V tem primeru prvi poziv za vnos vsebuje samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kot prilogo PDF. Naslednji pogovor v klepetu predstavlja celoten pogovor, pozive in informacije, izmenjane z ChatEIC, brez kakršnih koli urejanj ali izpustov. ChatEIC nima predhodnega znanja o vlogah za nepovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ali specializiranega znanja o podjetjih za sintezno biologijo zunaj baze GPT-4. Vnos: Napišite modul 56 (Ginkgo.PDF priložen) ChatEIC: Po pregledu predloženega dokumenta nisem našel posebnih informacij v zvezi z velikostjo in rastjo trga (modul 56) za ginko. Vendar pa lahko glede na naravo Ginkgovega dela in industrije pripravim osnutek splošnega modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Velikost in rast trga Velikost trga in sestavljena letna stopnja rasti (CAGR) Ginkgo deluje v hitro razvijajočem se sektorju biotehnologije, ki se osredotoča na celično programiranje in bioinženiring. Celotni naslovljivi trg (TAM) za svetovno biotehnološko industrijo je ocenjen na več kot XX milijard EUR, ki ga poganja vse večje povpraševanje po inovativnih rešitvah zdravstvenega varstva, trajnostnih kmetijskih praksah in novih bioloških izdelkih. Serviceable Addressable Market (SAM) Znotraj tega širokega trga lahko Ginkgov SAM segmentiramo na specializirana področja, kot so sintetična biologija, genomski inženiring in biološka varnost, v skupni vrednosti približno XX milijard EUR. Za ta segment je značilna močna pot rasti zaradi tehnološkega napredka in vse večjega sprejemanja bioinženirskih rešitev v različnih panogah. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgov SOM je glede na trenutno ponudbo izdelkov in storitev predviden v razponu od XX do XX milijonov €. Podjetje je glede na svojo inovativno platformo, strateška partnerstva in napredne zmogljivosti pri programiranju celic v dobrem položaju, da zavzame pomemben del tega trga. Tržni trendi in obeti za prihodnost Trg je priča pomembnemu premiku k trajnostnim in okolju prijaznim rešitvam, kjer je Ginkgovo strokovno znanje in izkušnje na področju bioinženiringa zelo pomembno. Prihajajoče zakonodajne spremembe, povečane naložbe v biotehnološke raziskave ter vse večja osredotočenost na prilagojeno medicino in trajnostne prakse bodo verjetno še naprej spodbujali rast trga. Sposobnost Ginkga za prilagajanje in inovacije ga daje v ugoden položaj za izkoriščanje teh trendov za trajno rast. Ta modul je splošen prikaz, ki temelji na tipičnem tržnem okolju za podjetja, kot je Ginkgo. Za natančnejši in podrobnejši modul so potrebni specifični tržni podatki in projekcije rasti v zvezi z izdelki in storitvami podjetja Ginkgo. Ali imate dodatne informacije ali posebne podatkovne točke, ki bi jih radi vključili v ta modul? Vhod: Uporabite Bing za iskanje tržnih poročil za SAM in SOM ter v širšem prostoru sintetične biologije. ChatEIC: Na podlagi hitrega iskanja sem odkril naslednje. Iskanje specifičnih tržnih poročil o Serviceable Addressable Market (SAM) in Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru sintetične biologije za leto 2024 ni dalo natančnih rezultatov. Razpoložljive informacije pokrivajo predvsem celoten trg sintetične biologije. Ugotovil sem naslednje: Velikost trga sintetične biologije je leta 2024 ocenjena na 79,39 milijarde USD in naj bi do leta 2029 dosegla 145,49 milijarde USD, pri čemer bi v predvidenem obdobju (2024–2029) rasla s CAGR 12,88%.[ ref] Po drugem poročilu je bil trg sintetične biologije leta 2022 ocenjen na 13,1 milijarde USD in naj bi se širil s precejšnjo stopnjo rasti.[ref] Drug vir omenja, da je bila velikost svetovnega trga sintetične biologije ocenjena na USD 13,09 milijarde leta 2022 in naj bi se od leta 2023 do 2030 razširil na CAGR 18,97% [ref] Še eno poročilo podpira oceno velikosti trga sintetične biologije na 79,39 milijarde USD leta 2024, z napovedjo rasti do 145,49 milijarde USD do leta 2029​​.[ref] Nazadnje je druga študija ocenila trg sintetične biologije na 9,4 milijarde USD leta 2022 in pričakovala, da bo do leta 2029 dosegel 47,4 milijarde USD, s CAGR 26% v obdobju napovedi 2023–2029​. [ref] Te ugotovitve zagotavljajo širok pregled velikosti trga in stopnje rasti v sektorju sintetične biologije. Za natančnejšo oceno SAM in SOM za ginko … Preberi več

O najemu svetovalca ali pisca nepovratnih sredstev za 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 uvedel novo stopnjo v prijavnem procesu, ki deluje kot mini predlog, imenovan 1. korak (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Vključuje gradiva, kot so pisna vloga za nepovratna sredstva, video predstavitev in predstavitev, ki jih je treba predložiti platformi AI European Innovation Councils (EIC) (beri: AI Tool Review). S to spremembo ima EIC Accelerator zdaj tri korake, ki jih je treba opraviti, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor) (beri: Priporočila za EICA), vendar veliko startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) niso prepričani, kaj ti koraki pomenijo ter kakšni roki in časovnice so z njimi povezani. Kot kratek vodnik se prijavitelji lahko sklicujejo na naslednje opombe: 1. korak je kratka prijava, ki jo je mogoče pripraviti v manj kot 30 dneh in jo je mogoče oddati kadar koli brez določenega roka (beri: Pitch Video Workflow) 2. korak je zelo dolga vloga, ki jo je mogoče predložiti le, če (i) je bil odobren 1. korak in (ii) je EIC objavil določen rok. V letu 2021 sta bila dva preseka, in sicer junijski in oktobrski. Najmanjši čas za pripravo vloge za korak 2 bi moral biti 60 dni, vendar je priporočljivo več. 3. korak je osebni razgovor, ki uporablja predloge, predložene v 2. koraku. Na voljo je samo projektom, ki so bili odobreni v 2. koraku, datumi za ta korak pa so določeni takoj po ocenjevanju 2. koraka. sproščeno (tj. teden igranja). Priprave na ta korak lahko izvedemo v 14 dneh. Kaj razviti sam in kaj oddati zunanjemu izvajalcu. Ni splošnega pravila o tem, kdaj je treba najeti svetovalca ali profesionalnega pisca in ali ga sploh potrebujemo. Uradne predloge predlogov, program dela in smernice (tj. za sklad EIC in orodje AI) so javno dostopni, kar pomeni, da se lahko vsako podjetje tehnično prijavi samo. Upoštevati je treba razpoložljiva sredstva in čas pisanja nepovratnih sredstev. Za 1. korak je napor sorazmerno majhen: Prednosti razvoja 1. koraka v lastni režiji 1. korak zahteva sorazmerno malo časa. 1. korak je razmeroma enostaven za razvoj. Ni denarja zaman, če projekt ni primeren za EIC Accelerator (tj. nekaj svetovalci bodo vključili primere z nizkim uspehom) Popoln nadzor nad izidom Prednosti najema svetovalca Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavicam. Sodelovanje v 1. koraku bo poenostavilo postopek 2. koraka Optimizira avtomatizirano točkovanje na platformi umetne inteligence, ki temelji na izkušnjah Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Svetovalci bodo ponovno oddali predlog, če bo zavrnjen, zavrnjen projekt pa bo imel težave pri najemanju svetovalca Slabosti vsakega pristopa so obratne od drug drugega, kar pomeni, da je prednost najema svetovalca slaba stran same priprave prijave. Za 2. korak bi bila primerjava naslednja: Opomba: Primerjava za 2. korak predpostavlja, da so se prijavitelji sami uspešno prijavili za 1. korak in razmišljajo o najemu partnerja za 2. korak. Prednosti razvojnega koraka 2. Interni prihranki pri stroških. Popoln nadzor nad izidom. Prednosti najema svetovalca. Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavam. Organiziranje razvoja projekta in sodelovanje med vodstveno ekipo, da se doseže rok Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Poleg zgoraj navedenih splošnih kompromisov pri najemanju svetovalca je treba upoštevati vrsto premislekov. Ena od teh je način, na katerega podjetja ocenjujejo lastne sposobnosti in način, kako ocenjujejo svoj opravljen trud. Ni nenavadno, da svetovalca kontaktira stranka, ki se želi sama prijaviti na 1. korak, medtem ko mimogrede omeni, da ima oceno B ali C v vseh segmentih orodij AI, čeprav je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato, ker je 1. korak razmeroma enostaven za pripravo, še ne pomeni, da gre za nizko sadje. V pripravo aplikacije je treba vložiti precej truda, ne glede na njeno preprostost. Da, EIC želi prosilcem olajšati prijavo in se želi izogniti temu, da bi zapravljali čas z dolgo prijavo, če ni možnosti, da bi uspeli. A to ne pomeni, da bodo ocenjevalci dobili projekt z minimalnim vložkom ali branjem med vrsticami. Podjetja, ki so zelo zaposlena, pogosto mislijo, da bo dovolj dobra priprava hitre prijave, vendar to ne velja za nepovratna sredstva EIC. Podjetje mora biti pripravljeno, da se z aplikacijo potrudi in izpolni vsako rubriko z največjo mero pozornosti in truda. Zaključek Najboljši način za odgovor na vprašanje, kdaj je treba najeti svetovalca, bi bil, da se najprej odločimo, ali je interna priprava predloga sploh možna (tj. razpoložljivost časa, usposobljeno osebje). Drugič, podjetje naj se pogovori s svetovalci, da ugotovi, ali ima projekt ustrezne možnosti za uspeh (tj. priporočljivo je več mnenj, saj nekateri svetovalci niso dovolj selektivni). Tretjič, podjetje mora pretehtati kompromise internega pisanja predlogov, ki so intenzivne časovne zahteve, zlasti za 2. korak, pa tudi delovna obremenitev vodstvene ekipe, ki bi ji morda bolje svetovali, da se osredotoči na poslovno pomembne naloge namesto na pisanje.

Izbira ključne besede in ocenjevalca za aplikacije EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) omogoča vsem prijavljenim novoustanovljenim podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem (MSP), da dodajo ključne besede v platformo, ki se bo uporabljala za izbiro strokovnih ocenjevalcev (beri: AI Tool Review). V preteklosti je bila ta funkcija funkcija črne skrinjice, saj profesionalni pisci in svetovalci niso vedeli, kako bi različni ocenjevalci ocenili aplikacijo ali ali je sploh kaj spremenila (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Skupni pristop je bil izbrati najustreznejše ključne besede, ki odražajo projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) in upati na najboljše. Čeprav je to še vedno preizkušen način, ki mu je treba slediti, ta članek predstavlja mnenje o tem, kako bi lahko izbrali ključne besede, da bi povečali možnosti za uspeh oddaje. Skupina ocenjevalcev in ključne besede Skupna skupina ocenjevalcev vsebuje na tisoče strokovnjakov, ki bodo izbrani na podlagi razpoložljivosti in, kar je pomembno, ključnih besed, vnesenih v platformo. Te ključne besede so izbrane s spustnega seznama, medtem ko več nadrejenih ključnih besed vsebuje več podrejenih ključnih besed, medtem ko so za projekt izbrani skupno 3 pari nadrejenih in podrejenih ključnih besed v določenem vrstnem redu. Poleg tega je mogoče dodati brezplačne ključne besede, ki dopolnjujejo začetni izbor ključnih besed. Pri izbiri ključnih besed je običajno na voljo več možnosti, saj lahko zagon z AI-baterijo vodi z energijo, ki ji sledi baterija in nato strojno učenje, ali pa lahko obrne ta vrstni red. Kaj pa, če je trg zlasti PropTech ali nepremičnine, saj projekt zagotavlja rešitve za shranjevanje energije za rezervne sisteme v poslovnih stavbah? Nato bi se ključne besede lahko osredotočile tudi na nepremičninsko industrijo, določene segmente strank (npr. komunalna podjetja) ali podobne vidike. Na izbiro je veliko različnih možnosti, vendar doslej ni bilo znano, kako bodo vplivale na oceno vloge, saj so poskuse in napake ovirale nepregledne ocene, naključnost pregledov in skromni roki v letu 2020. Ocenjevalci Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je v postopek ocenjevanja uvedel funkcijo povratnih informacij, ki pregledovalcem omogoča, da pustijo komentarje prijaviteljem na zelo podroben način. Čeprav njihova identiteta in ozadje prijavitelju nista znana, pa specifični komentarji ocenjevalcev pogosto razkrijejo zorni kot, s katerega ocenjevalec gleda na inovacijo. Če gre za nekoga, ki ima znanstveno perspektivo, tehnični pogled ali je vpet v industrijo, se bodo komentarji pogosto osredotočali na ta vidik. V dobrem ali slabem lahko vrsta ocenjevalca pomembno vpliva na to, kako se predlog pregleda. Po preučevanju več ocen 1. koraka je očitno, da imajo ocenjevalci zelo različne poglede. Isti vidik projekta je lahko pohvaljen ali kritiziran v isti recenziji, zaradi česar je kritično tudi stališče, ne le kakovost projekta. Po izkušnjah so pozitivne ocene 1. koraka pogosto hvalile učinek, izvedljivost in vizijo projekta, če so ocenjevalci videli, da obstaja velika možnost motenj, medtem ko so bile kritične ocene osredotočene na posamezne tehnične ali komercialne vidike. Drugačen pristop Namesto da se sprašujete: Katere ključne besede najbolje opisujejo moj projekt? Zdi se, da je boljši pristop vprašati: Kakšno ozadje potrebuje ocenjevalec, da nanj naredi največji vtis? Zelo pogosto znanstvenik, ki se ukvarja s strojnim učenjem, morda ne bo navdušen nad določeno aplikacijo umetne inteligence, medtem ko bi nekdo iz industrije, ki ji je namenjena, takoj videl korist in imel pozitivno mnenje. Lahko pa bi veljalo tudi nasprotno, če si je vpliv industrije težje predstavljati kot vrhunsko naravo tehnologije, zaradi katere bi imel znanstvenik boljši vtis v primerjavi z udeležencem v industriji. Cilj izbire ocenjevalcev naj bo izbira strokovnjakov, ki bodo razumeli vizijo podjetja in bodo na inovacijo gledali pozitivno. Čemur se je treba izogibati, so misli, kot so: Zaledje je prefinjeno, sledi edinstvenemu pristopu in moti trg, vendar menim, da z znanstvenega vidika ni dovolj vrhunsko Izdelek je znanstveno utemeljen, toda kako boste prepričali naj ga kupim? Zlasti ko gre za programske rešitve, lahko obstajajo čistilci, ki zanemarijo osredotočenost EIC na motnje v industriji in nove poslovne modele samo zato, da bi kritizirali izoliran vidik projekta. Zaključek Smiselno je temeljito razmisliti o ključnih besedah, ki jih izberemo pred oddajo, in se prepričati, da se morebitno ozadje, ki ga bo imel ocenjevalec, ujema z obsegom in fokusom prijave. Ta pristop ni dokazana metoda pridobivanja dobrih ocenjevalcev, vendar lahko jasno vpliva na rezultat ocenjevanja. Vsak poklicni pisec je videl prijave z ocenami, ki so si nasprotujoče in brez soglasja. Pogosto je razlog, zakaj je temu tako, zelo očiten iz komentarjev ocenjevalca in vedno se nanaša na njegovo perspektivo, ki jo opredeljuje njihovo ozadje. Na žalost bo ta pristop verjetno zelo kratkotrajen. EIC že zbira ključne besede v 1. koraku EIC Accelerator in ročno izbiranje dodatnih ključnih besed se na tej stopnji zdi odveč. Kljub temu, dokler je na izbor ocenjevalcev še mogoče vplivati, je treba to narediti previdno.

Potek dela za ustvarjanje videoposnetka Pitch EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument Phase 2, grant and equity) je leta 2021 pridobil obvezno predstavitev videoposnetka in mnogi prijavitelji niso prepričani, kako naj bi bil takšen videoposnetek videti ali pripravljen. Medtem ko uradne predloge predlogov in smernice European Innovation Council (EIC) ne dajejo odgovora na to vprašanje, je namen naslednjega članka predstaviti preprost potek dela, ki ga lahko uporabljajo potencialni prijavitelji, strokovni pisci ali svetovalci. Ker imajo številna mala in srednje velika podjetja (MSP) ter novoustanovljena podjetja nekaj izkušenj z ustvarjanjem ali urejanjem videoposnetkov zaradi platform družbenih medijev, kot so YouTube, Facebook ali Twitter, bodo v tem članku izpuščena orodja, kot sta Adobe Spark ali Loom, ki se uporabljajo za preprosto snemanje. zvočnik na vrhu diaprojekcije. Ta članek se bo osredotočil na orodja za rezanje videa in učinke ter preprost potek dela za učinkovito združevanje vseh bistvenih delov. Programska oprema, o kateri razpravljamo, je večinoma zamenljiva, vendar se zaradi njihove združljivosti osredotočamo na Adobe Premiere Pro, After Effects in Illustrator. Opomba: na YouTubu so odlične vadnice za vsakega od teh korakov in naslednji članek je namenjen pregledu poteka dela, ne da bi podrobno opisal natančno mehaniko urejanja videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) se uporablja kot glavna nadzorna plošča za ustvarjanje videa in orodje za rezanje. Tukaj je vse pripravljeno, sestavljeno in bo finalizirano za izvoz. Najpomembnejše naloge, ki jih je treba opraviti, so: Opomba: poenostavljena različica te programske opreme je na voljo pod imenom Adobe Rush. 1.1 Uvoz videoposnetkov Ko je videoposnetek posnet, ga je treba uvoziti v PP. Upoštevati je treba, da ima lahko vsak videoposnetek različne ločljivosti in hitrosti sličic, ki se bodo na ustrezni časovnici prikazale drugače. Kako deluje PP, se ustvari časovnica z določeno hitrostjo sličic in ločljivostjo. Hitrost sličic ali sličic na sekundo (FPS) določa, koliko sličic (ali slik) je prisotnih v vsaki sekundi video posnetka. Standardni FPS so 23,976, 24 ali 30. Prva dva FPS zagotavljata bolj naravno zameglitev gibanja, medtem ko bo drugi (ali višji FPS) med gibanjem videti ostrejši. Za video EIC Accelerator zadostuje uporaba 23,976 ali 24. Za ločljivost mora biti videoposnetek vsaj Full HD, kar pomeni dimenzije 1920×1080. Če pred uvozom posnetkov ne določite FPS ali ločljivosti, se zaporedje samodejno prilagodi izvirnim nastavitvam posnetka, ko ga povlečete na časovnico. Priporočljivo je, da se že pred snemanjem odločite za FPS in ločljivost. 1.2 Sinhronizacija videa z zunanjim zvokom (izbirno) Če je bil videoposnetek posnet ločeno od zvoka (tj. z zunanjim mikrofonom, ki med snemanjem ni bil priključen na kamero), se mora zvok uskladiti z videom v post- proizvodnja. To ni obvezno in ni potrebno v primerih, ko je nameščen in povezan s kamero puško mikrofon ali se uporablja brezžični kondenzatorski mikrofon. Če želite sinhronizirati zunanje zvočne posnetke z vgrajenim zvokom videoposnetka, jih je treba postaviti na isto časovno os v PP in ju je mogoče uskladiti s funkcijo sinhronizacije. To običajno deluje dobro, vendar bo morda treba ročno prilagoditi položaj, zlasti pri krajših posnetkih. Za to je vedno priporočljivo imeti orientacijsko točko v videu in zvoku, da poenostavite ujemanje. To je lahko preprosto v obliki ploskanja z rokami na začetku snemanja, tako da vgrajeni in zunanji mikrofon zajameta isti zvok, ki se lahko uporabi kot točka ujemanja v postprodukciji. Če želite dokončati povezavo zunanjega zvoka z videoposnetkom, je mogoče ta dva povezati (ne združiti), tako da se vse rezanje in premikanje vedno uporablja za zvok in video kot združeno enoto. 1.3 Rezanje na 3 minute Naslednji korak po pripravi videoposnetka in časovnice je rezanje na skupno 3 minute, kar pomeni, da morajo biti vsi videoposnetki obrezani na ta čas. To je tudi priložnost, da že načrtujete, kam lahko vstavite določene video posnetke za predstavitev izdelka, predstavitev pisarne ali sorodnih delov. Zmanjšanje posnetka je samo po sebi izziv, toda razmišljanja o tem postopku lahko najdete tukaj: Zakaj bi moral biti urejevalnik videoposnetkov EIC Accelerator pisec predlogov ali pripovedovalec zgodb Da bi se izognili težavnosti tega koraka, je mogoče tudi natančno posneti 3 minute posnetka, vendar je to morda težje kot sam postopek rezanja. 1.4 Barvno razvrščanje posnetkov Ko je posnetek pripravljen in obrezan, ga je treba barvno razvrstiti z uporabo barve Lumetri ali podobnega učinka. Splošni cilj je, da so osvetlitev in sence videti dobro kontrastni ter da so v končnem videu dovolj nasičeni in uravnoteženi toni kože. Ker obstaja veliko visokokakovostnih vadnic o barvnem ocenjevanju, jih tukaj ne bomo podrobno opisali. Opomba: Adobe Photoshop je mogoče uporabiti za ustvarjanje iskalnih tabel (LUT) na podlagi videoposnetka zaslona, ki ga je mogoče neposredno uvoziti v barvo Lumetri znotraj PP. LUT-ji delujejo kot filter za video posnetke znotraj PP, ki lahko uporabljajo prednosti funkcij za urejanje slik, ki so izvirne samo v Photoshopu. Opomba 2: Če več posnetkov zahteva enako barvno razvrščanje, lahko na vrh ustreznih posnetkov postavite »prilagoditveni sloj«. Učinek lahko nato uporabite samo za prilagoditveni sloj, ki ga bo uporabil za vse spodnje posnetke na časovni osi. 1.5 Izboljšava zvoka Glede na vir zvoka in nastavitve mikrofona je običajno priporočljivo izvesti izboljšavo glasu. Na YouTubu je veliko vadnic in smernic, vendar so primeri splošnih izboljšav: … Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI