Video archív EIC Accelerator - Stránka 2 z 2 - Rasph

Nový prístup k rozvoju projektov EIC Accelerator v rámci Horizon Europe (SME Instrument)

14. októbra 20211. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) možno považovať za úplne nový program financovania v rámci Horizon Europe (2021-2027). Zmenila nielen svoj proces predkladania návrhov na grant, ale aj svoje hodnotenie, ktoré pravdepodobne zaznamená významné zmeny v typoch spoločností vybraných za príjemcov (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Cieľom tohto článku je porovnať predchádzajúci pracovný postup profesionálnych autorov grantov a konzultantov s touto najnovšou iteráciou European Innovation Council (EIC) startupu a financovania malých a stredných podnikov (SME) (čítaj: AI Tool Review). Keďže na inováciu myslia autori aj hodnotitelia vždy, vykonanie potrebných zmien a prispôsobenie sa novému a nepredvídateľnému prostrediu je samozrejmosťou. Aj veľké poradenské spoločnosti ako také už prispôsobili svoje pracovné postupy a začali meniť svoje interné procesy, aby si zachovali efektivitu a kvalitu. Ako vyzeralo písanie návrhov na grant v roku 2020 V roku 2020 a rokoch v rámci programu Horizont 2020 (2014 – 2020) bol proces písania žiadostí EIC Accelerator (alebo potom SME Instrument) pomerne jednoduchý. Spolupráca by sa začala úvodným stretnutím (KOM), prenosom príslušných súborov a potom by sa autori pustili do práce – väčšinou autonómne. Vzhľadom na obmedzený priestor, ktorý je k dispozícii, a nedostatočnú hĺbku týkajúcu sa technológie, bol malý dôvod na nadmerný vstup od samotnej spoločnosti, pretože návrh sa zameral na krátky, naratívny popis technických segmentov. V roku 2021 sa tento prístup zmenil, keďže samotná aplikácia je štruktúrovaná inak. Cieľom tohto článku je poukázať na to, ako je teraz starý spôsob písania návrhov nahradený modernejším a jemnejším prístupom, ktorý si vyžaduje viac spolupráce, hĺbky a sofistikovanosti. Prečo starý prístup prestal fungovať 1. Požiadavky na text a dĺžka Návrh EIC Accelerator z roku 2020 bol relatívne dlhý s 30 stranami ako hlavným dokumentom, ale verzia z roku 2021 tento počet výrazne zvýšila. Je to spôsobené množstvom textových polí s väčšinou 1 000 znakmi, ktoré musia byť vyplnené v celej aplikácii, pričom niektoré segmenty dosahujú aj 5 000 znakov, 10 000 alebo neobmedzené medzery. Opisy sú preto oveľa podrobnejšie a často sa musia vypracovať pre samotný návrh, pretože spoločnosti nie vždy používajú určité typy segmentácií. Príkladmi sú funkcie a prípady použitia, míľniky úrovne pripravenosti technológie (TRL), celkový dostupný trh (TAM), použiteľný dostupný trh (SAM), použiteľný trh (SOM) alebo životný cyklus osvojenia technológie (TALC). 2. Technické detaily a hĺbka Mnohé sekcie v roku 2020 boli skôr na povrchovej úrovni a autori sa často snažili vyčleniť viac ako 1 DINA4 stranu na popis technológie, vrátane obrázkov, kvôli prísnym obmedzeniam. S novým modelom funkcií a prípadov použitia je možné jednoducho nastaviť 10 funkcií, každá so 7 000 znakmi, čím získate 70 000 znakov len pre samotný popis technológie. Ak vezmeme do úvahy potrebu opísať Slobodu prevádzky (FTO), súčasné poznatky, úzke miesta a pridanú hodnotu pre každú funkciu, je zrejmé, že je potrebná nebývalá úroveň hĺbky. Za predpokladu, že 140 slov na 1 000 znakov a 750 slov tvoriacich blok textu na stránke DINA4 (s použitím okrajov EIC Accelerator z roku 2020 bez obrázkov), by pre jednotlivé funkcie poskytlo 13 strán čistého textu DINA4. V porovnaní s predchádzajúcou jedinou stránkou, ktorá musela obsahovať obrázky, je zmena dosť drastická a 13 strán by ani nepokrylo celý popis riešenia, pretože to musí byť popísané aj inde. Túto úroveň hĺbky nie je možné naplniť bez silnej spolupráce s hlavným technickým riaditeľom (CTO) a dostatočného výskumu. Vzhľadom na to, že veľkosť všetkých sekcií, ktoré pokrývajú trh, financie, obchodnú stratégiu a iné, sa podobne zväčšila, je jasné, že návrh EIC Accelerator na rok 2021 sa v porovnaní s rokom 2020 ľahko štvornásobne zväčšil. 3. Viac kontroly smerom k obchodným stratégiám Obchodné stratégie a trh analýzy boli zvyčajne dosť obmedzené kvôli obmedzeniam stránok EIC Accelerator z roku 2020. S teraz nafúknutým procesom Krok 2 sa to výrazne zmenilo. Trhové sekcie a najmä TALC vyžadujú podrobný rozpis toho, ako budú zákazníci oslovení so špecifickými očakávaniami prenikania na trh. Stratégia ako taká si bude vyžadovať plány, ktoré presahujú zjednodušené predstavy ako: Chceme začať v Európskej únii (EÚ) a potom ísť do celého sveta Máme miestnych distribútorov, ktorí nám môžu pomôcť Očakávame, že za 3 roky oslovíme 100 zákazníkov. zákaznícka sieť Nová šablóna žiada začínajúce podniky a malé a stredné podniky, aby definovali každý penetračný segment a dokonca pre každý uviedli peňažné toky (prevádzkové, investičné a financovanie), vrátane časovej osi a zisku a strát (P&L). Najmä výkaz ziskov a strát, aj keď je nová tabuľka teraz zjednodušená, bude potrebovať ďalšie členenie, aby sa zohľadnili údaje uvedené v TALC, ktoré môžu zahŕňať viac ako 10 rokov do budúcnosti, zatiaľ čo výkazy ziskov a strát zvyčajne zobrazujú iba 5 rokov. 4. Iné sekcie Mimo Go2Market a technických častí existuje množstvo údajov a úvah, ktoré si vyžadujú viac vstupov od žiadateľov, keďže v roku 2020 boli na vyššej úrovni. Najmä riziková sekcia, investičné potreby a konkurenti (tj. bolesti a zisky) vyžadujú silný vstup od manažérskeho tímu spoločnosti. Ako štruktúrovať vývoj projektu v roku 2021 V dôsledku toho nie je možné predchádzajúci prístup, ktorý spočíval v zadávaní návrhov outsourcingu konzultantovi, nahrádzal ho viac kolaboratívnym prístupom, v rámci ktorého sa spoločnosť musí aktívne zapájať do diskusie o potrebných vstupoch a musí byť privedená. pre štruktúrovanie celej aplikácie. Najväčšou zmenou v roku 2021 je spolupráca medzi konzultantmi (alebo profesionálnymi spisovateľmi) a klientmi. Namiesto samostatného vypracovania podnikateľského plánu musia konzultanti zapojiť svojich klientov do procesu a keďže manažérsky tím scale-upu je zvyčajne dosť zaneprázdnený, počas celého procesu vykazovať vynikajúce riadenie projektu. Tieto zmeny sú stále celkom nové, ale hlavnými vylepšeniami oproti starým metódam by mohli byť: Viacnásobné úvodné výzvy pre vyhradené sekcie… Čítaj viac

Pohľad na inovácie z nového uhla: Zmena hodnotenia návrhov EIC Accelerator (SME Instrument)

14. októbra 202127. júla 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (grant and equity) prešiel dramatickým prechodom od svojho prvého vzniku z už zastaraného SME Instrument Phase 2 v roku 2019 a jeho nasledujúcej testovacej fázy ako EIC Accelerator Pilot v roku 2019/2020. Vďaka novému procesu podávania žiadostí, ktorý zahŕňa viacero krokov, online platformu AI na odoslanie a prezentáciu videa, zmenil nielen svoj proces, ale aj výsledky (čítaj: Recenzia nástroja AI). Vzhľadom na to, že hodnotenie a šablóna návrhu sa zmenili spolu s touto najnovšou iteráciou, je jasné, že to, čo fungovalo v roku 2020 a v predchádzajúcich fázach, nemusí byť použiteľné v roku 2021. Návrh zjavne vyzerá inak, uprednostňuje vopred stanovenú štruktúru pred voľným obchodným plánom. naratív a definuje konkrétnu cestovnú mapu, ktorú musia všetky spoločnosti dodržiavať. Faktorom, ktorý môže mať najvýznamnejší vplyv na najnovšie zmeny EIC Accelerator, môže byť samotné hodnotenie. Odchod od SME Instrument Phase 2 a EIC Accelerator Pilot Cieľom nového kroku 1 EIC Accelerator je kontrola kvality žiadostí s cieľom zistiť, či je projekt zaujímavý pre EÚ a či vyhovuje všeobecnému riziku, inovácii, tímu a trhu. kritériá. Ako taký bol pôvodne propagovaný ako spôsob napodobňovania starej pečate výnimočnosti*, ktorá bola udelená projektom do roku 2020 s hodnotiacim skóre najmenej 13 z 15. Historicky 30% až 50% zo všetkých predložených projektov v rokoch 2018 až 2020 dosiahol túto úroveň. Súčasné miery úspešnosti kroku 1 60-70% zodpovedajú tejto prahovej hodnote pomerne dobre, hoci by sa dalo tvrdiť, že ekvivalentné staré skóre by skôr zodpovedalo 12,5 a nie úplným 13. Napriek tomu krok 1 funguje ako prah, ktorý čiastočne nahrádza staré skóre. bodovanie, ale má aj výrazne odlišné zameranie, pokiaľ ide o kvalitu projektu. Tento aspekt kvality možno preskúmať pomocou jednoduchej otázky: Bude opätovné odoslanie 12,5+ bodovaných žiadostí z roku 2020 automaticky úspešné v kroku 1 roku 2021? *Poznámka: Nová pečať výnimočnosti sa teraz udeľuje len niektorým spoločnostiam, ktoré dosiahnu 3. krok procesu hodnotenia, konkrétne štádium pohovoru. Pečať výnimočnosti pre rok 2021 nie je spojená s krátkou aplikáciou Krok 1 ani so žiadnym typom bodovania, ale funguje ako užitočná analógia s predchádzajúcimi iteráciami programu financovania pred rokom 2021. Prechod z roku 2020 na rok 2021: Prahové hodnoty a kvalita EIC má uviedol, že krok 1 je navrhnutý tak, aby „vyvolal záujem hodnotiteľov“, čo znamená, že ide o hodnotenie na veľmi povrchovej úrovni v porovnaní so starou fázou 1 SME Instrument. V kroku 1 je iba 5 zjednodušených kritérií hodnotenia, zatiaľ čo hodnotenia v roku 2020 museli riešiť 17 veľmi podrobných kritérií. Dalo by sa namietať, že najnovšie hodnotiace kritériá, ktoré priamo definujú úspešnosť projektov, teraz výrazne uprednostňujú inovácie, riziko a trh, zatiaľ čo staré kritériá posudzovali každý aspekt spoločnosti a projektu s rovnakými váhami. Bez posudzovania výhod alebo kompromisov tohto prístupu to jasne ovplyvňuje, aké typy projektov uspejú, a pravdepodobne sa bude veľmi líšiť od toho, čo sa pozorovalo v roku 2020, ako aj v desaťročí predtým (čítaj: Odporúčania pre EICA). Objavili sa niektoré zaujímavé prípady žiadateľov, ktorí sa prihlásili do EIC Accelerator, zatiaľ čo podanie z roku 2020, ktoré vykazovalo nízke skóre 10 až 11 z maximálneho počtu 15, prešlo v roku 2021 krokom 1 s veľmi pozitívnymi hodnoteniami. Zaujímavé je, že takéto nízke skóre v roku 2020 sa často považovalo za stratený prípad v očiach profesionálnych spisovateľov alebo poradenských spoločností, pretože to znamená, že projektu buď chýba sofistikovanosť potrebná na to, aby presvedčil European Innovation Council (EIC), alebo startup alebo Small- a Stredný podnik (MSP) nemá dobre premyslený obchodný model ani finančné plánovanie. Zmena kritérií hodnotenia Vzhľadom na to, že prvá fáza je navrhnutá tak, aby len vrcholila záujem hodnotiteľa, mnohé projekty, o ktorých by sa v roku 2020 neuvažovalo o financovaní, aj keby mala Európska komisia (EK) k dispozícii prebytočné financovanie, môžu teraz ľahko prejsť prvou fázou. Ako sa to zmení v kroku 2, nie je jasné, ale dá sa povedať, že hodnotiace kritériá sa výrazne zmenili. V roku 2020 existovalo 17 podrobných kritérií, ktoré pokrývali celý obchodný model od subdodávok cez partnerskú sieť až po podrobnosti o zákazníckej základni (čítaj: Spoločnosti, ktoré by sa nemali uchádzať). Otázky boli veľmi podrobné a pokryté: Prečo by zákazníci nakupovali u vás? Je váš obchodný model schopný škálovať vašu spoločnosť? Je strategický plán komercializácie dostatočný? Riešia sa nejaké problémy s IP alebo licencovaním? Je produkt ľahko použiteľný? … Toto bolo nahradené 13 kritériami v kroku 2 a iba 5 v kroku 1. Namiesto kladenia veľmi jemných otázok hodnotiteľom, ktorí musia hodnotiť celý projekt v prírastkoch, sú nové kritériá zjednodušené a zameriavajú sa na mnohé rovnaké otázky. aj keď s menšími detailmi. Je zaujímavé, že nové kritériá vynechávajú rodovú rovnosť, širšie prínosy v EÚ a spoločenské výzvy. Tieto boli explicitné v starých hodnotiacich kritériách, ale teraz neexistujú, aj keď musia byť opísané v aplikácii Krok 2. Je to pravdepodobne kvôli novým strategickým výzvam a kvóte ženských generálnych riaditeľov, ktorá je presadzovaná v back-ende a nesmie sa opakovať vo front-ende hodnotenia. Kritériá „Go“ V nových hodnotiacich kritériách je jasne odlišné zameranie so silnou preferenciou pre riziko, trh, inováciu a tím s pokynmi pre hodnotiteľov, že krok 2 Go by mal zodpovedať tomu, čo by bolo 4,5 až 5 skóre podľa pravidiel pre rok 2020.** Aby sme sa vrátili k vyššie uvedenej anekdote, aplikácia so skóre 10,5 by mala priemerné skóre 3,5 za každú sekciu, čo znamená, že by nemala mať šancu… Čítaj viac

Pracovný postup na vytvorenie EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

26. júna 202125. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) získalo povinné video ihrisko v roku 2021 a mnohí žiadatelia si nie sú istí, ako by takéto video malo vyzerať alebo byť pripravené. Zatiaľ čo oficiálne šablóny návrhov a pokyny European Innovation Council (EIC) nedávajú odpoveď na túto otázku, cieľom nasledujúceho článku je predstaviť jednoduchý pracovný postup, ktorý môžu použiť potenciálni žiadatelia, profesionálni autori alebo poradenské spoločnosti. Keďže mnohé malé a stredné podniky (SME) a startupy majú určité skúsenosti s tvorbou alebo úpravou videa vďaka platformám sociálnych médií, ako sú YouTube, Facebook alebo Twitter, v tomto článku budú vynechané nástroje ako Adobe Spark alebo Loom, ktoré sa používajú na jednoduché nahrávanie. reproduktor v hornej časti prezentácie. Tento článok sa zameria na nástroje na strihanie a efekty videa, ako aj na jednoduchý pracovný postup na efektívne spojenie všetkých základných častí. Softvér, o ktorom sa diskutuje, je z väčšej časti vymeniteľný, ale vzhľadom na ich kompatibilitu sa zameriavame na Adobe Premiere Pro, After Effects a Illustrator. Poznámka: Pre každý z týchto krokov sú na YouTube vynikajúce návody a cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad o pracovnom postupe bez podrobností o presnej mechanike úpravy videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) sa používa ako hlavný ovládací panel a nástroj na strihanie videa. Tu sa všetko pripraví, zvezie a bude sa finalizovať na export. Najdôležitejšie úlohy, ktoré je potrebné vykonať, sú: Poznámka: Zjednodušená verzia tohto softvéru je dostupná pod názvom Adobe Rush. 1.1 Importovanie videozáznamu Po nahraní videa bude potrebné ho importovať do PP. Je potrebné vziať do úvahy, že každé video môže mať rôzne rozlíšenia a obnovovacie frekvencie, ktoré sa na príslušnej časovej osi budú líšiť. Spôsobom fungovania PP sa vytvorí časová os, ktorá má definovanú snímkovú frekvenciu a rozlíšenie. Snímková frekvencia alebo počet snímok za sekundu (FPS) definuje, koľko snímok (alebo obrázkov) je prítomných v každej sekunde videozáznamu. Štandardné FPS sú 23,976, 24 alebo 30. Prvé dve FPS poskytujú viac prirodzeného rozmazania pohybu, zatiaľ čo druhé (alebo vyššie FPS) bude počas pohybu vyzerať ostrejšie. Pre EIC Accelerator video bude stačiť použitie 23,976 alebo 24. Pre rozlíšenie by video malo byť aspoň Full HD, čo znamená rozmery 1920 × 1080. Ak pred importovaním klipov nie sú určené žiadne FPS ani rozlíšenia, sekvencia sa po pretiahnutí na časovú os automaticky prispôsobí pôvodným nastaveniam klipu. Odporúča sa rozhodnúť o FPS a rozlíšení už pred fotografovaním. 1.2 Synchronizácia videa s externým zvukom (voliteľné) Ak bolo video zaznamenané oddelene od zvuku (t. j. pomocou externého mikrofónu, ktorý nebol počas nahrávania pripojený ku kamere), potom sa zvuk musí zhodovať s videom v post- výroby. Toto je voliteľné a nie je potrebné v prípadoch, keď je namontovaný brokový mikrofón a pripojený ku kamere alebo sa používa bezdrôtový kondenzátorový mikrofón. Ak chcete synchronizovať externé zvukové klipy so vstavaným zvukom videa, musia byť umiestnené na rovnakej časovej osi v PP a tieto dva môžu byť spojené s funkciou synchronizácie. Zvyčajne to funguje dobre, ale najmä pri kratších klipoch môže byť potrebné manuálne nastaviť polohu. Na tento účel je vždy vhodné mať vo videu a vo zvuku orientačný bod, aby sa zjednodušilo porovnávanie. Môže to byť jednoducho vo forme tlieskania rúk na začiatku nahrávania, takže vstavaný mikrofón a externý mikrofón zachytia rovnaký zvuk, ktorý sa dá použiť ako zhoda v postprodukcii. Na dokončenie prepojenia externého zvuku s videoklipom je možné tieto dva prepojiť (nie zoskupiť), takže všetky strihy a presuny sa vždy aplikujú na zvuk a video ako spojené jednotky. 1.3 Strihanie na 3 minúty Ďalším krokom po príprave videa a časovej osi je zostrihanie na celkovo 3 minúty, čo znamená, že všetky videá musia byť zostrihané na tento čas. Je to tiež príležitosť už naplánovať, kde môžu byť vložené určité videoklipy na predvedenie produktu, predstavenie kancelárie alebo súvisiacich častí. Strihanie záznamu je výzvou samo o sebe, ale myšlienky na tento proces nájdete tu: Prečo by mal byť video editor EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov Ak chcete obísť náročnosť tohto kroku, je tiež možné nahrávať iba presne 3 minúty záznamu, ale to môže byť náročnejšie ako samotný proces strihania. 1.4 Farebné triedenie záznamu Po príprave a orezaní záznamu by sa malo použiť farebné triedenie pomocou farby Lumetri alebo podobného efektu. Všeobecným cieľom je, aby osvetlenie a tiene vyzerali dobre kontrastne a aby výsledné video malo dostatočnú sýtosť a vyvážené tóny pleti. Keďže existuje veľa kvalitných tutoriálov o triedení farieb, tu nebude podrobne uvedené. Poznámka: Adobe Photoshop je možné použiť na vytváranie vyhľadávacích tabuliek (LUT) na základe snímky obrazovky videa, ktorú možno priamo importovať do farby Lumetri v PP. LUT funguje ako filter pre videozáznam vo vnútri PP, ktorý môže využívať výhody funkcií na úpravu obrázkov natívnych iba pre Photoshop. Poznámka 2: Ak si viacero klipov vyžaduje rovnaké farebné odstupňovanie, na vrch príslušných klipov možno umiestniť „vrstvu úprav“. Efekt potom možno použiť len na vrstvu úprav, ktorá ho použije na všetky klipy nižšie na časovej osi. 1.5 Vylepšenie zvuku V závislosti od zdroja zvuku a nastavení mikrofónu sa zvyčajne odporúča vykonať vylepšenie hlasu. Na YouTube je množstvo návodov a pokynov, ale príklady všeobecných vylepšení sú: … Čítaj viac

Odporúčania pre vybrané zmeny na platforme EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 výrazne zmenil a jeho nový nástroj AI využili tisíce žiadateľov v priebehu niekoľkých týždňov. Zatiaľ čo predchádzajúci článok poukázal na niektoré jeho nedostatky a celkové skúsenosti, nasledujúci článok má za cieľ navrhnúť jeho zlepšenie (čítaj: Recenzia platformy EIC). Z podnikateľského hľadiska musia startupy a malé a stredné podniky (MSP) nevyhnutne presadzovať realistický prístup zameraný na podnikanie, aby uspeli vo svojom podnikaní, ale ak ich žiadosť o grant prinúti vytvoriť analýzu projektu ktoré nie sú relevantné ani pre ich podnikanie, ani pre investorov či zákazníkov, potom to nemôže byť celkovo užitočný prístup. Z pohľadu agentúr verejného financovania je veľkou výzvou pri vytváraní rámca pre žiadosti o grant podnietiť správne spoločnosti, aby sa prihlásili, ale zároveň mať dostatočne vysoké bariéry, ktoré sa dajú filtrovať aj na základe iných faktorov, ako je samotný rozpočet (t. j. chceme vás financovať vs. nemáme pre vás dostatok peňazí). Mnoho spoločností sa pozrie na EIC Accelerator a okamžite ho zavrhne, pretože je to časovo náročné a šance na úspech sú príliš nízke pre súčasnú fázu ich podnikania. Potrebujú chrániť svoj čas a zdroje, pretože to, na čom pracujú, je špičkové a má vysoké riziko zlyhania. Existuje riziko, že konkurenti predbiehajú a pre spoločnosť môže byť často cennejšie presvedčiť investorov alebo zákazníkov Angel, ktorí majú averziu voči riziku, než tráviť mnoho mesiacov vypĺňaním polí formulára EIC, len aby zlyhali, pretože generálny riaditeľ má nesprávne pohlavie. , hodnotiteľ nerozumie 1 000 znakom na bolesti zákazníka alebo životný cyklus prijatia technológie (TALC) jednoducho nedáva zmysel pre ich konkrétny komerčný model. Zatiaľ čo mnoho skvelých spoločností bolo financovaných prostredníctvom SME Instrument a EIC Accelerator, existuje jasný priestor na zlepšenie pre European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnú agentúru pre malé a stredné podniky (EISMEA). Tu je niekoľko návrhov, čo by mohlo žiadateľom a hodnotiteľom uľahčiť proces: Pokyny a šablóny Zatiaľ čo práca s oficiálnou šablónou návrhu pre EIC Accelerator je teraz nadbytočná, pretože platforma EIC funguje ako priebežná smernica, stále existuje potreba ďalších vysvetlení toho, čo je potrebné v každej časti. Aká je vhodná stratégia rodovej rovnosti v očiach EIC? Keďže sa toto neučí na MBA a prakticky žiadny VC by si túto otázku nikdy nepoložil – čo musí ukázať špičkový podnik DeepTech pracujúci na prevratnej inovácii, aby uspokojil EÚ? Ako chce EIC od žiadateľov kvantifikovať svoje odhady peňažných tokov pre priepasť alebo priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou? Ako sa má v očiach EIC kvantifikovať priestor medzi dvoma segmentmi prijatia na trh? Aké trhové aktivity sú potrebné pred TRL8 v porovnaní s trhovými aktivitami v TRL9, keďže sú povinné? Ako by sa mal líšiť povinný projektový manažment medzi TRL5-8 a TRL8-9? Toto sú príklady otázok, ktoré by sa mohli riešiť vo vzore žiadosti o grant alebo v príručke, ktorá pomáha žiadateľom riešiť otázky, na ktoré, úprimne povedané, nikdy nebudú musieť odpovedať mimo financujúcich zložiek Európskej komisie (EK). Byť priateľskejší k čitateľom a spisovateľom Keď EIC oznámilo, že vytvorí nástroj AI a interaktívnu aplikačnú platformu, ktorej cieľom je všetko zjednodušiť – zdalo sa to ako skvelý nápad. Písanie podnikateľského plánu bolo únavné a zabralo veľa času, čo znamenalo, že žiadatelia museli minúť cenné zdroje na písanie, ktoré mohli minúť na rozvoj svojho podnikania alebo technológie. Pridanie videoprezentácií, krátkej aplikácie ako ukážky a integrácia automatizovaného hodnotenia AI, ktoré preveruje patentové a vedecké databázy, sa zdalo pre žiadateľov skvelou správou. Na krátku chvíľu sa zdalo, že mnohí žiadatelia si konečne dokážu pripraviť skvelé žiadosti sami bez toho, aby sa spoliehali na profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov. Ukázalo sa však, že to bol veľmi krátkodobý scenár. Na rozdiel od toho, aby boli aplikácie lepšie pre písanie a čitateľov, bolo ich čítanie a písanie ešte ťažšie. Namiesto pridávania ďalšieho audiovizuálneho obsahu do aplikácií, ktoré sa vo veľkej miere spoliehalo na grafiku a uľahčovalo stráviteľnosť, EIC odstránilo všetky obrázky, formátovanie, hypertextové odkazy a nadpisy, čím vytvorilo aplikáciu, ktorá je 99% obyčajným textom. Žiadne formátovanie. Žiadna farba. Žiadna grafika. Žiadne hypertextové odkazy. Žiadne referencie. Len obyčajný text. Ďalšie obrázky Riešenie je jednoduché: Povoliť nahrávanie grafiky a ilustrácií v kľúčových častiach. Máte softvér s používateľským rozhraním? Nahrajte až 5 snímok obrazovky, prosím. Máte reaktor? Poskytnite fotografie prototypu. Máte inováciu infraštruktúry založenú na AI? Nahrajte schematický pohľad, ktorý predstavuje koncept vášho produktu. Máte konkurentov? Nahrajte porovnávaciu tabuľku. Poznámka: Na platforme Krok 2 je automaticky vygenerovaná tabuľka konkurentov, ale zobrazuje iba značky začiarknutia alebo krížiky – žiadne nuansy. Pre mnohých je prekvapením, že umožnenie nahrávania obrázkov nebolo v top 5 funkciách, ktoré mali byť pridané do platformy EIC Accelerator hneď po jej spustení. Áno, existuje prezentačný balík a áno, v kroku 2 z 10 strán je príloha, ale nie je zaručené, že hodnotitelia si prečítajú text a potom vyhľadajú relevantnú grafiku v ostatných dokumentoch. V skutočnosti má grafika dopĺňať text počas čítania. Nemali by byť dodatočným nápadom. Je ťažké uveriť, že EIC akýmkoľvek spôsobom konzultovalo platformu AI so svojimi hodnotiteľmi. Žiadny hodnotiteľ by nikdy nepodporil odstránenie všetkých vizuálnych podporných materiálov, len aby skončil s obyčajným blokom textu 99%. Minimalizovať text Čo je naliehavo potrebné, je odstrániť textové segmenty, ktoré majú… Čítaj viac

Prečo by mal byť editor videa EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov (SME Instrument)

26. júna 202126. mája 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) nedávno predstavil video prezentáciu pre Krok 1 hodnotiaceho procesu. Toto umiestnilo ďalšiu úroveň rozprávania príbehov na vrchol písomnej aplikácie a balíka prezentácií. Keďže neexistuje žiadny užitočný návod ani šablóna návrhu pre videoprezentáciu, cieľom tohto článku je podeliť sa o myšlienky o rozprávaní príbehu a celkovom procese úpravy prezentačného videa pre startupy a malé a stredné podniky (SME). Úpravy sú mimoriadne dôležitou súčasťou procesu tvorby videa, pretože môžu úplne zmeniť celý príbeh, zmeniť príbeh alebo spôsobiť, že veci budú menej alebo viac pravdepodobné. Mnohí slávni spisovatelia a producenti si už dlho uvedomujú dôležitosť procesu úpravy a postupujú opatrne. Strih a písanie Vzťah medzi natáčaním a strihaním je vzťah medzi vytvorením hrubého návrhu a napísaním skutočnej aplikácie. Je potrebné zvážiť, že editor musí mať rovnaké zručnosti ako scenárista, aby sa zabezpečilo, že konečný príbeh bude v súlade s pôvodným zámerom. Áno, možno požiadať o zmeny, ale rozhodnutie o tom, ktoré slovo bude z časových dôvodov vystrihnuté alebo ktorá veta je dôležitejšia, bude v kompetencii redaktora. To znamená, že redaktor by nemal poznať len všeobecné rozprávanie, ale mal by byť oboznámený aj s procesom aplikácie EIC Accelerator a jeho špecifickým zameraním na disruptívnosť, inováciu, riziko a nebankovnosť. Profesionálni spisovatelia a poradenské spoločnosti už tento proces dobre poznajú, no mnohí filmári alebo redaktori tretích strán, ktorí sú najímaní v roku 2021 kvôli náhlej potrebe videoprezentácií, nemusia byť. Úlohy redaktorov Hlavnou úlohou editora je nasnímať nespracovaný záznam a premeniť ho na požadované 3-minútové video, ako je definované v odporúčaní European Innovation Council (EIC). Všeobecný pracovný postup a segmentácia na to sú: Výber videa a v prípade potreby synchronizácia externého zvuku s videom Strihanie videa na potrebné segmenty a dĺžku Vylepšenie zvuku Vylepšenie videa (gradovanie farieb) Pridávanie efektov (titulky, prechody, prekrytia) loga atď.) Exportovanie záznamu Spätná väzba a revízie sú pomerne jednoduché, ale počiatočné úlohy výberu záznamu a zostrihu na príslušné časy sú veľmi ťažko kontrolovateľné, ak autor nerozumie úprave a editor nerozumie písaniu. Je bežné, že vydania sú vo forme: Môžete sem pridať logo? Môžeme získať túto časť ako prvú? Môžete použiť iný uhol kamery? (ak bolo nahraných viacero) Môžeme zmeniť názov? Čo je však takmer nemožné upraviť ako needitor je: Môžete pridať vymazanú vetu späť a odstrániť tú, ktorú ste si ponechali? Môžete odstrániť týchto 10 prestávok vo videu a pridať túto vetu na koniec? Môžete zmeniť poradie týchto častí? Je ťažké určiť, čo bude fungovať najlepšie, ak nemáte prehľad o všetkých surovinách a znalosti o tom, čo môže fungovať v prostredí videa. Scenárista poskytne náčrt príbehu, ale editor vytvorí príbeh, ktorý sa líši od pôvodného scenára z dôvodu časových obmedzení, kvality materiálu a dostupnosti doplnkového materiálu, ako sú logá, zábery alebo animácie. Ako zlepšiť strih Kľúčovým faktorom pri príprave dobre zostrihaného prezentačného videa je počítať so strihom už v scenári a nielen pripraviť scenár a dúfať, že to bude fungovať do 3 minút. Kľúčovými faktormi, ktoré je potrebné naplánovať na úpravu v rámci prípravy scenára, sú: Vety, ktoré možno v prípade potreby orezať alebo odstrániť bez toho, aby to poškodilo príbeh. Segmenty, ktoré umožňujú pridávanie relevantných log, animácií alebo názvov bez prekrývania s nerelevantnými sekciami. Vynechanie prechodných viet, ktoré nútia editora držať ich za sebou, na rozdiel od možnosti meniť ich poradie. Krátke vety na rozdiel od tých, ktoré sú dlhé a zložité. Myslenie na vizuálnu podporu pre určité aspekty (tj už príprava skladových alebo interných záberov na použitie v predstihu).

Cookie	Trvanie	Popis
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Analytika“.
cookielawinfo-checbox-funkčné	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený na základe súhlasu so súbormi cookie GDPR na zaznamenanie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Funkčné“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Iné.
cookielawinfo-checkbox-nevyhnutné	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbory cookie sa používajú na uloženie súhlasu používateľa s ukladaním súborov cookie v kategórii „Nevyhnutné“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Výkon“.
viewed_cookie_policy	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent a používa sa na uloženie toho, či používateľ súhlasil alebo nesúhlasil s používaním súborov cookie. Neuchováva žiadne osobné údaje.