Archív financovania - Stránka 10 z 11 - Rasph

Pero je mocnejšie: Odhalenie základnej úlohy odborných spisovateľov pri zabezpečovaní financovania začínajúcich podnikov

8. januára 2024 podľa ChatEIC

Úvod V dynamickej a konkurenčnej sfére financovania startupov, najmä v rámci programu Accelerator European Innovation Council (EIC), úloha odborných autorov, konzultantov a nezávislých pracovníkov presahuje obyčajnú dokumentáciu. Ich odborné znalosti v oblasti orientácie v zložitosti oficiálnej šablóny návrhu a ich strategická naratívna tvorba sú kľúčové pri zabezpečovaní neriediacich grantov a kapitálového financovania pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP). Tento článok sa ponorí do nepostrádateľnosti odborných autorov na ceste k financovaniu inovácií. Craft of Expert Writing in Startup Funding Expertní spisovatelia sú architektmi, ktorí stoja za pútavými príbehmi, ktoré upútajú pozornosť hodnotiteľov v programoch ako EIC Accelerator. S celkovým financovaním až do výšky 17,5 milióna EUR, o ktoré ide, je príbeh votkaný do štruktúrovanej šablóny kritickým faktorom úspechu žiadosti. Títo profesionáli prinášajú viac než len písanie; prinášajú pochopenie technologického prostredia, trhových stratégií a rôznorodých požiadaviek financujúceho orgánu. Zvládnutie štruktúrovanej šablóny EIC Accelerator Oficiálna šablóna návrhu EIC Accelerator nie je len dokument; je to strategický nástroj navrhnutý na získanie podstaty inovácie štruktúrovaným a komplexným spôsobom. Odborní autori vynikajú v destilácii zložitého technického žargónu do jasného a presvedčivého jazyka, ktorý zdôrazňuje potenciálny vplyv inovácie, potrebu trhu a technologickú novinku. Ich zvládnutie šablóny zaisťuje, že všetky kritické prvky, od úrovne pripravenosti technológie (TRL) až po jedinečné predajné body (USP) a predpokladanú trhovú stratégiu, sú vyjadrené presne a jasne. Strategický okraj profesionálnej odbornosti Navigácia v zložitosti: Odborní autori sa šikovne orientujú v zložitosti procesu aplikácie EIC Accelerator a rozumejú tomu, ako prispôsobiť príbehy tak, aby vyhovovali kritériám a očakávaniam hodnotiteľov. Zvýšenie dôveryhodnosti: Dobre vytvorená aplikácia zvyšuje dôveryhodnosť startupu a prezentuje hodnotovú ponuku inovácie spôsobom, ktorý rezonuje s cieľmi financujúceho orgánu. Úspora času a zdrojov: Startupy často fungujú s obmedzenými zdrojmi. Spolupráca s profesionálnymi autormi umožňuje zakladajúcemu tímu zamerať sa na hlavné obchodné aktivity a zabezpečiť, aby bol proces podávania žiadostí efektívny a efektívny. Rastúca miera úspešnosti: Zapojenie odborných autorov súvisí s vyššou mierou úspešnosti pri zabezpečovaní financovania. Ich skúsenosti a pochopenie hodnotiaceho prostredia zvyšujú pravdepodobnosť pozitívneho výsledku. Záver Pri hľadaní financovania inovácií sú odborné znalosti profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov neoceniteľným prínosom. Ich strategické naratívne spracovanie, pochopenie prostredia financovania a zvládnutie štruktúrovanej šablóny zohrávajú kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní neriediacich grantov a kapitálového financovania pre začínajúce podniky a MSP. Keďže Európska únia pokračuje v podpore inovácií prostredníctvom programov ako EIC Accelerator, dopyt po odborných spisovateľoch, ktorí dokážu preklenúť priepasť medzi technologickým potenciálom a pripravenosťou na trh, neustále narastá. Ich prínos nespočíva len v napísaní žiadosti; je to pri formovaní budúcnosti inovácií, jeden úspešný príbeh financovania za druhým. Ako sa konkurenčné prostredie vyvíja, dôležitosť odborných autorov vo svete financovania startupov sa stáva čoraz evidentnejšou, čo ich označuje za nevyhnutných spojencov na ceste k inováciám a rastu.

Problém hodnotenia EIC Accelerator v roku 2022

25. januára 2022 podľa Štefan Segler, PhD

V roku 2021 dokončil EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) svoj prvý rok v rámci nového aplikačného rámca (čítaj: Proces podávania žiadostí). S 2 prerušeniami v roku 2021 (jún a október) predstavila strmú krivku učenia pre malé a stredné podniky (SME), profesionálnych spisovateľov a European Innovation Council (EIC). Bol spustený nový online proces pre žiadosti EIC Accelerator, ktorý sa priebežne zdokonaľoval súbežne s prvými predkladanými grantmi, čo predstavovalo jedinečné výzvy pre spôsob, akým EIC a konzultanti komunikovali s potenciálnymi žiadateľmi. Termíny sa posunuli, uniknuté informácie boli spoľahlivejšie ako oficiálne tlačové správy EIC a komentáre hodnotiteľov viedli k určitej kontroverzii. Aj keď je väčšia transparentnosť vo všeobecnosti pozitívnym krokom, najmä pre verejnú inštitúciu financovanú z daní občanov, môže sa to vrátiť, ak odhalí výrazné nezrovnalosti. Cieľom tohto článku je preskúmať niektoré z týchto nezrovnalostí. Kroky podávania žiadostí European Innovation Council a Výkonná agentúra pre MSP (EISMEA), Európska komisia (EK) a EIC prišli s novým procesom podávania žiadostí, ktorý zahŕňa 3 odlišné kroky (poznámka: tieto nesúvisia s fázami roku 2020). Tento nový proces sa vo veľkej miere opiera o používanie online formulára a postupne vyradil väčšinu formátov typu PDF/dokumentov, ktoré žiadatelia používali pred rokom 2021. Súhrnne povedané, aktuálne kroky sú: Krok 1: Miniaplikácia (text , video, ihrisko). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 2 zo 4 hodnotiteľov. Krok 2: Dlhá žiadosť (text, podporné dokumenty, prezentácia). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 3 z 3 hodnotiteľov. Krok 3: Diaľkový alebo osobný rozhovor. Aby prihláška uspela, musia ju schváliť všetci členovia poroty. Startupy musia úspešne absolvovať všetky tri kroky v určenom poradí, aby získali financovanie EIC Accelerator. Každý pokus o krok, úspešný alebo neúspešný, bude tiež podrobne komentovaný od hodnotiteľov alebo členov poroty. Poznámka: Prostredníctvom zrýchleného programu implementovaného EIC môžu niektoré spoločnosti preskočiť určité kroky, ak sú splnené príslušné podmienky. Krok 1 Krok 1 je navrhnutý tak, aby vzbudil záujem hodnotiteľa, ako uviedol EIC. Ide o veľmi krátku verziu podnikateľského plánu a neposkytuje žiadne podrobné informácie o financiách, plánovaných pracovných balíkoch alebo iných kritických častiach inovačného projektu. Dokonca aj balík pitch decku je zredukovaný na 10-snímkový dokument, ktorý sa bude čítať a nebude sa v skutočnosti prezentovať. Hranicu úspešnosti v 1. kroku je veľmi ľahké splniť, pretože iba 2 zo 4 hodnotiteľov na diaľku musia poskytnúť priaznivé hodnotenie, ktoré žiadateľovi umožní posunúť sa ku kroku 2 (pozri miery úspešnosti). Krok 2 Krok 2 je veľmi hĺbková prezentácia navrhovaného inovačného projektu, pretože si vyžaduje vytvorenie podnikateľského plánu, ktorý takmer výlučne pozostáva z textu, poskytuje veľmi málo vizuálnych údajov a žiada od malých a stredných podnikov, ktoré žiadajú, aby odpovedali na mnohé podrobné otázky. Patria sem hodnotový reťazec, popisy produktov, technické pozadie, analýzy trhu, obchodné stratégie a mnoho ďalších podrobností. Tento krok sa ukázal ako najselektívnejší a tiež najviac pracovne náročný stupeň EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 je diaľkový alebo osobný rozhovor, ktorý pozostáva z 10-minútovej prezentácie a 35-minútovej relácie otázok a odpovedí. Rozhovor sa bude zakladať na odoslanej prihláške v kroku 2 a balíku ponúk, ale porotcovia nemusia byť dôverne oboznámení so všetkým poskytnutým obsahom. Lineárny postup medzi krokmi Zatiaľ čo nový proces pre aplikácie EIC Accelerator vyzerá a pôsobí moderne, pridal novú vrstvu problémov, ktorá je prepojená s jeho 3-krokovou štruktúrou. Pri vytváraní aplikačného procesu, ktorý preveruje spoločnosti počas niekoľkých mesiacov, je dôležité zabezpečiť, aby každý krok hodnotenia predstavoval lineárny vývoj od svojho predchodcu. Ak sú hodnotenia kroku 1 a kroku 2 príliš rozdielne, potom to nevyhnutne povedie k zbytočným snahám pre žiadateľov aj posudzovateľov. Aby bola táto skutočnosť transparentná, EIC by malo zverejniť údaje o kontrole kvality, kde výsledky všetkých troch krokov, ak sú dostupné pre každého žiadateľa, korelujú, aby sa zistilo, či bola časť hodnotená konzistentne vo viacerých krokoch. Ak všetci hodnotitelia schvália v kroku 2 veľmi podrobný obchodný model, ale členovia poroty v kroku 3 jednomyseľne spochybňujú jeho kvalitu, proces by bol chybný. Na základe prvých žiadostí v roku 2021 je jasné, že tieto tri kroky majú rôzny stupeň hĺbky, rôzne zameranie a využívajú rôzne skupiny hodnotiteľov, čo vo svojej podstate vedie k významným obmedzeniam. Výsledkom je, že proces nie je úplne lineárny. Konflikty medzi hodnoteniami Pri lineárnom procese podávania žiadostí by sa projektu s dokonalým skóre v kroku 1 darilo aj v kroku 2. Projekt, ktorý prezentoval desiatky strán o komerčnej stratégii a v kroku 2 získal od hodnotiteľov dokonalé skóre, by nemal mať úspech. toto preskúmanie sa v kroku 3 zmení. Zatiaľ čo rozdiel v kvantite medzi krokom 1 a krokom 2 je významný a môže viesť k posunom vo vnímanej kvalite, rozdiel medzi krokom 2 a krokom 3 by mal byť nepatrný. V lineárnom procese by nikdy nemal nastať prípad, keď bol príjmový model ohodnotený perfektne v kroku 2, aby bol zamietnutý so slabým hodnotením v kroku 3. Takéto prípady sa však vyskytujú často, pretože približne 50% žiadateľov bude zamietnutých v kroku 3. pričom hlavnými dôvodmi sú komerčné aspekty. Ak sa projekt medzi dvoma krokmi nezmenil, ako je možné, že hodnotitelia z 2. kroku hodnotia projekt tak odlišne od poroty z 3. kroku? Aplikácia Krok 2 predstavuje v porovnaní s predchádzajúcimi rokmi bezprecedentnú úroveň podrobností, takže nedostatok obsahu by bol zlým dôvodom nezrovnalosti. Je tiež nepravdepodobné, že žiadateľ úmyselne predloží nepravdivé informácie alebo bude konať podvodne, takže ako možno vysvetliť takýto výsledok? Porotcovia EIC… Čítaj viac

Úrovne pripravenosti novej technológie (TRL) pre 2021 EIC Accelerator

27. októbra 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) urobil v roku 2021 významné zmeny a úspešne prešiel prvým cyklom predkladania a schvaľovania pre nových príjemcov (čítaj: Znovuobjavenie EIC Accelerator). Z viac ako 1 500 startupov a malých a stredných podnikov (SME), ktoré sa prihlásili od apríla 2021 (čítaj: AI Tool Review), je teraz 65 vybraných na financovanie, pretože úspešne prešli krokom 1 (krátka žiadosť + video) , Krok 2 (dlhá žiadosť) a Krok 3 (osobný rozhovor typu VC). Úrovne pripravenosti technológie (TRL) v roku 2021 Hoci sa vykonalo veľa zmien, jednou zo zmien, ktoré sú pre potenciálnych žiadateľov, profesionálnych spisovateľov a konzultantov najdôležitejšie, sú úrovne pripravenosti technológie (TRL). Analýzu predchádzajúcich iterácií TRL možno nájsť tu: Úrovne pripravenosti technológie (TRL) pre EIC Accelerator (SME Instrument) Ako EIC Accelerator financuje úrovne technologickej pripravenosti (TRL) (SME Instrument) Od roku 2021 sú ich nové definície nasledovné: Základné Výskum: Pozorované základné princípy Formulácia technológie: Formulovaný koncept technológie Potreby Validácia: Experimentálny dôkaz konceptu Malý prototyp: Technológia overená v laboratóriu Veľký prototyp: Technológia overená v relevantnom prostredí (priemyselne relevantné prostredie v prípade kľúčových podporných technológií) Systém prototypu: Technológia demonštrovaná v relevantnom prostredí (priemyselne relevantné prostredie v prípade kľúčových podporných technológií) Demonštračný systém: Demonštrácia prototypu systému v prevádzkovom prostredí Prvý svojho druhu Komerčný systém: Kompletný a kvalifikovaný systém Plná komerčná aplikácia: Skutočný systém overený v prevádzkovom prostredí (konkurenčná výroba v prípade kľúčových podporných technológií; alebo vo vesmíre) Počiatočná TRL pre EIC Accelerator Pre EIC Accelerator sa odporúča začať s TRL 5 alebo 6, pretože toto je vo všeobecnosti prototypová úroveň, ktorá zaručuje ďalšie grantové financovanie a následné kapitálové investície na škálovanie operácií. Keďže EIC Accelerator umožňuje aj aplikácie len pre akcie, horný limit pre počiatočný bod aplikácie EIC je TRL8. Špecifické pravidlá pre tento proces sú načrtnuté v pracovnom programe zverejnenom Európskou komisiou a EIC: EIC Accelerator podporuje neskoršie fázy vývoja technológie, ako aj škálovanie. Technologická zložka vašej inovácie preto musí byť testovaná a overená v laboratóriu alebo inom relevantnom prostredí (napr. aspoň úroveň pripravenosti technológie 5/6 alebo vyššia). Tento výpis naznačuje východiskový bod pre technológie financované v rámci EIC Accelerator. Všetky inovácie musia dosiahnuť aspoň TRL5. Rozdiely medzi vlastným kapitálom a grantovým financovaním Zložka grantu do 2,5 milióna EUR na vývoj a validáciu technológií (TRL 5/6 až 8); 0,5 – 15 mil. EUR investičná zložka na rozširovanie a ďalšie aktivity. To znamená, že grantová zložka je striktne zameraná na všetky aktivity, ktoré končia na TRL8 alebo nižšej. Akciová zložka nemá žiadne obmedzenia a možno ju aplikovať na celý životný cyklus od TRL5 do TRL9. Môžete požiadať len o grantovú zložku alebo najskôr o grant (tj maximálne 2,5 milióna EUR na pokrytie TRL 5/6 až 8 a bez žiadosti o investičnú zložku na TRL 9), ak ste predtým nezískali len grantovú podporu EIC Accelerator. Ak sa požaduje iba grant (a žiadny kapitál), koniec projektu bude TRL8, pokiaľ ide o EIC. Žiadatelia musia uviesť ďalšie odôvodnenia toho, ako sa dosiahne TRL9. Ak návrh získa GO a je odporúčaný na financovanie, porota môže odporučiť zníženie výšky grantu, ak sa zistia aktivity nad TRL 8 Pravidlo TRL8 pre financovanie grantu je prísne presadzované, takže žiadny žiadateľ by sa nemal snažiť toto obísť (tj pokusom na financovanie aktivít TRL9 prostredníctvom grantu). [Equity] je určený na financovanie zavedenia trhu a jeho rozšírenia, ale môže sa použiť aj na iné účely (vrátane spolufinancovania alebo dokonca úplného financovania inovačných aktivít) Je jasne uvedené, že kapitálové financovanie EIC Accelerator sa vzťahuje aj na aktivity medzi TRL5 a TRL8 (inovačné aktivity). Zhrnutie Stručne povedané, príslušné financovanie poskytnuté EIC na projekt EIC Accelerator je rozdelené na: Vlastné imanie (fondom EIC): Financie Činnosti TRL5 až TRL9 Grant (Európskou komisiou): Financie Činnosti TRL5 až TRL8 Pri žiadosti o financovanie , je možné požiadať o grant aj o vlastný kapitál (tj blended financing), pričom obe možnosti sú voliteľné, pretože žiadateľ môže požiadať aj o jedno bez druhého (tj iba o vlastný kapitál, len o grant alebo ako prvý).

O najatí konzultanta alebo autora grantov pre rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

14. októbra 20214. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) zaviedol novú etapu do procesu podávania žiadostí v roku 2021, ktorý funguje ako mini-návrh s názvom Krok 1 (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahŕňa materiály, ako je písomná žiadosť o grant, videoprezentácia a podklady, ktoré musia byť predložené platforme AI European Innovation Councils (EIC) (čítaj: AI Tool Review). S touto zmenou má EIC Accelerator teraz tri kroky, ktoré musia prejsť, a to krok 1 (krátka aplikácia), krok 2 (úplná aplikácia) a krok 3 (osobný rozhovor) (čítaj: Odporúčania pre EICA), ale mnohé startupy a malé a stredné podniky (SME) si nie sú istí, čo tieto kroky znamenajú a aké termíny a časové harmonogramy sú s nimi spojené. Ako krátky sprievodca si môžu žiadatelia odkázať na nasledujúce poznámky: Krok 1 je krátka žiadosť, ktorú je možné pripraviť za menej ako 30 dní a možno ju odoslať kedykoľvek bez pevne stanoveného termínu (prečítajte si: Pracovný postup prezentačného videa) Krok 2 je veľmi dlhá žiadosť, ktorú je možné predložiť, len ak (i) bol schválený krok 1 a (ii) EIC zverejnilo pevný termín. V roku 2021 boli dve odstávky, a to jún a október. Minimálny čas na prípravu aplikácie Krok 2 by mal byť 60 dní, ale odporúča sa viac. Krok 3 je osobný rozhovor, ktorý využíva podklady predložené v kroku 2. Je dostupný len pre projekty, ktoré boli schválené v kroku 2 a dátumy pre tento krok sú pevne stanovené hneď po vyhodnotení kroku 2. prepustený (tj týždeň pitch). Prípravu na tento krok je možné vykonať do 14 dní. Čo rozvíjať sám a čo outsourcovať Neexistuje žiadne všeobecné pravidlo o tom, kedy je potrebné najať konzultanta alebo profesionálneho spisovateľa alebo či je vôbec potrebný. Oficiálne šablóny návrhov, pracovný program a usmernenia (tj pre fond EIC a nástroj AI) sú verejne dostupné, čo znamená, že každá spoločnosť je technicky schopná podať žiadosť sama. Je potrebné zvážiť dostupné zdroje a načasovanie písania grantu. Pre Krok 1 je úsilie pomerne malé: Výhody vývoja Kroku 1 Interný Krok 1 vyžaduje pomerne málo času a úsilia Krok 1 je relatívne jednoduchý na vývoj Žiadne peniaze sa zbytočne nevyhadzujú v prípade, že projekt nie je vhodný pre EIC Accelerator (tj niektoré poradenské spoločnosti zapoja prípady s nízkym úspechom) Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovným signálom Byť súčasťou kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizácia automatického bodovania na platforme AI na základe skúseností Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Konzultanti v prípade zamietnutia znovu predložia návrh, zatiaľ čo odmietnutý projekt bude mať problém najať konzultanta Nevýhody každého prístupu sú naopak. navzájom, čo znamená, že výhoda najatia konzultanta bude nevýhodou samotnej prípravy žiadosti. Pre Krok 2 by porovnanie vyzeralo takto: Poznámka: Porovnanie pre Krok 2 predpokladá, že žiadatelia sami úspešne požiadali o Krok 1 a zvažujú najať partnera z Kroku 2. Výhody vývoja Krok 2 Vnútorné úspory nákladov Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovaniam Organizácia vývoja projektu a spolupráca medzi manažérskym tímom s cieľom splniť požiadavky termín Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Okrem všeobecných kompromisov pri prenájme poradenskej spoločnosti uvedených vyššie je potrebné zvážiť množstvo úvah. Jedným z nich je spôsob, akým spoločnosti hodnotia svoje vlastné schopnosti a spôsob, akým posudzujú svoje vynaložené úsilie. Nie je nezvyčajné, že konzultanta kontaktuje klient, ktorý sa chce sám prihlásiť do kroku 1, pričom len tak mimochodom spomenie, že vo všetkých segmentoch nástrojov AI dosiahol skóre B alebo C, aj keď je projekt vysoko kvalifikovaný pre EIC Accelerator. To, že je krok 1 relatívne jednoduchý na prípravu, neznamená, že ide o nízko visiace ovocie. Na prípravu aplikácie je potrebné vynaložiť značné úsilie bez ohľadu na jej jednoduchosť. Áno, EIC chce žiadateľom uľahčiť podávanie žiadostí a chce sa vyhnúť tomu, aby strácali čas dlhým podávaním žiadostí, ak nemajú šancu uspieť. To však neznamená, že hodnotitelia dostanú projekt s minimálnym vstupom alebo čítaním medzi riadkami. Spoločnosti, ktoré sú veľmi zaneprázdnené, si často myslia, že príprava rýchlej žiadosti bude stačiť, ale to neplatí pre granty EIC. Spoločnosť by mala byť pripravená urobiť so žiadosťou niečo navyše a vyplniť každú sekciu s maximálnou dávkou pozornosti a úsilia. Záver Najlepším spôsobom, ako odpovedať na otázku, kedy by sa mal najať konzultant, by bolo najprv rozhodnúť, či je vôbec možná príprava interného návrhu (tj časová dostupnosť, kvalifikovaný personál). Po druhé, spoločnosť by sa mala porozprávať s poradenskými spoločnosťami, aby zistila, či má projekt primerané šance na úspech (tj odporúča sa viacero stanovísk, pretože niektoré poradenské spoločnosti nie sú dostatočne selektívne). Po tretie, spoločnosť musí zvážiť kompromisy interného písania návrhov, čo sú náročné časové požiadavky, najmä pre Krok 2, ale aj pracovné zaťaženie manažérskeho tímu, ktorému by bolo lepšie odporučiť, aby sa namiesto písania zameral na úlohy súvisiace s podnikaním.

Výber kľúčových slov a hodnotiteľov pre aplikácie EIC Accelerator (SME Instrument)

14. októbra 20213. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) umožňuje všetkým začínajúcim podnikateľom a malým a stredným podnikom (SME) pridávať kľúčové slová do platformy, ktoré sa použijú na výber odborných hodnotiteľov (čítaj: AI Tool Review). V minulosti bola táto funkcia funkciou čiernej skrinky, pretože profesionálni autori a poradenské spoločnosti nevedeli, ako by rôzni hodnotitelia ohodnotili aplikáciu alebo či to vôbec znamenalo rozdiel (prečítajte si: Re-Inventing the EIC Accelerator). Bežným prístupom bolo vybrať najrelevantnejšie kľúčové slová, ktoré odzrkadľujú projekt (tj technológia batérií, strojové učenie, biomasa) a dúfajú v to najlepšie. Aj keď je to stále osvedčený spôsob, ako postupovať, tento článok predstavuje názor na to, ako možno vybrať kľúčové slová, aby sa maximalizovali šance na úspech odoslania. Súbor hodnotiteľov a kľúčové slová Celkový súbor hodnotiteľov obsahuje tisíce odborníkov, ktorí budú vybraní na základe dostupnosti a, čo je dôležité, kľúčových slov zadaných do platformy. Tieto kľúčové slová sa vyberajú z rozbaľovacieho zoznamu, zatiaľ čo viaceré nadradené kľúčové slová obsahujú viacero podradených kľúčových slov, zatiaľ čo pre projekt sa v konkrétnom poradí vyberú celkovo 3 páry nadradený a podradený kľúčové slovo. Okrem toho je možné pridať bezplatné kľúčové slová na doplnenie počiatočného výberu kľúčových slov. Pri výbere kľúčových slov zvyčajne existuje niekoľko možností, pretože spustenie batérie AI môže viesť k energii, po ktorej nasleduje batéria a potom strojové učenie, alebo môže toto poradie zmeniť. Čo ak je však trhom PropTech alebo najmä nehnuteľnosti, keďže projekt poskytuje riešenia na ukladanie energie pre záložné systémy v komerčných budovách? Potom by sa kľúčové slová mohli zamerať aj na odvetvie nehnuteľností, určité segmenty zákazníkov (napr. spoločnosti poskytujúce služby) alebo podobné aspekty. Na výber je veľa rôznych možností, ale doteraz nebolo známe, ako ovplyvnia hodnotenie žiadosti, pretože pokusom a omylom bránili netransparentné hodnotenia, náhodnosť kontrol a krátke termíny v roku 2020. Hodnotitelia Spätná väzba European Innovation Council (EIC) zaviedla do procesu hodnotenia funkciu spätnej väzby, ktorá umožňuje recenzentom zanechať komentáre pre žiadateľov veľmi podrobným spôsobom. Zatiaľ čo ich identitu a pozadie žiadateľ nepozná, konkrétne komentáre hodnotiteľov často prezradia, z akého uhla pohľadu sa hodnotiteľ na inováciu pozerá. Ak je to niekto, kto má vedecký pohľad, technický pohľad alebo je začlenený do odvetvia, potom sa komentáre často zamerajú na tento aspekt. Či už je to lepšie alebo horšie, typ hodnotiteľa môže mať významný vplyv na to, ako sa návrh posudzuje. Po preštudovaní viacerých hodnotení 1. kroku je zrejmé, že hodnotitelia majú veľmi odlišné pohľady. Rovnaký aspekt projektu môže byť chválený alebo kritizovaný v tej istej recenzii, ktorá robí hľadisko, nielen kvalitu projektu, kritickým. Zo skúseností kladné hodnotenia v kroku 1 často chválili vplyv, uskutočniteľnosť a víziu projektu, ak hodnotitelia videli, že existuje silný potenciál narušenia, zatiaľ čo kritické hodnotenia sa zvyčajne zameriavali na izolované technické alebo komerčné aspekty. Iný prístup Namiesto toho, aby ste sa pýtali sami seba: Aké kľúčové slová najlepšie vystihujú môj projekt? Zdá sa, že lepším prístupom je položiť si otázku: Aké zázemie potrebuje hodnotiteľ, aby naňho urobil najväčší dojem? Veľmi často sa stáva, že na vedca v oblasti strojového učenia nemusí určitá aplikácia umelej inteligencie zapôsobiť, zatiaľ čo niekto z odvetvia, na ktoré sa zameriava, by okamžite videl prínos a mal pozitívny názor. Opak by však mohol byť pravdou, ak je dopad na odvetvie ťažšie predstaviteľný ako špičková povaha technológie, vďaka ktorej by mal vedec lepší dojem v porovnaní s účastníkom odvetvia. Cieľom výberu hodnotiteľov by malo byť vybrať odborníkov, ktorí pochopia víziu spoločnosti a budú vnímať inováciu pozitívne. Čomu by ste sa mali vyhnúť, sú myšlienky ako: Back-end je sofistikovaný, sleduje jedinečný prístup a narúša trh, ale nemyslím si, že je z vedeckého hľadiska dostatočne špičkový Produkt je vedecky podložený, ale ako ho presvedčíte aby som si to kúpila? Najmä pokiaľ ide o softvérové riešenia, môžu existovať puristi, ktorí zanedbávajú zameranie EIC na narušenie priemyslu a nové obchodné modely, len aby kritizovali izolovaný aspekt projektu. Záver Má zmysel dôkladne sa zamyslieť nad kľúčovými slovami, ktoré si človek vyberie pred odoslaním, a uistiť sa, že potenciálny základ, ktorý bude mať hodnotiteľ, zodpovedá rozsahu a zameraniu žiadosti. Tento prístup nie je osvedčenou metódou získania dobrých hodnotiteľov, ale môže jednoznačne ovplyvniť to, aký bude výsledok hodnotenia. Každý profesionálny spisovateľ videl aplikácie s hodnoteniami, ktoré sú protichodné a chýba im konsenzus. Často je dôvod, prečo tomu tak je, veľmi zrejmý z komentárov hodnotiteľa a vždy záleží na jeho uhle pohľadu definovanom jeho pozadím. Bohužiaľ, tento prístup bude pravdepodobne veľmi krátkodobý. EIC už zhromažďuje kľúčové slová počas kroku 1 EIC Accelerator a manuálny výber ďalších kľúčových slov sa v tejto fáze zdá byť nadbytočný. Napriek tomu, pokiaľ možno výber hodnotiteľov ešte ovplyvniť, malo by sa to robiť opatrne.

O úspešnosti EIC Accelerator v roku 2021 (SME Instrument)

14. októbra 20212. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 znovu objavil s novým procesom predkladania, väčším rozpočtom a novými hranicami úspechu (čítaj: AI Tool Review). To druhé je dôležité, pretože priamo definujú, koľko času budú musieť spoločnosti stráviť na žiadosti a koľko času by stratili v prípade zamietnutia (čítaj: Spoločnosti, ktoré by sa nemali uchádzať). Keďže miera úspešnosti sa už mnoho rokov blížila 5% a v roku 2020 zaznamenali prudký pokles z 2,7% v januári na <1% v októbri, je pravdepodobné, že tieto miery úspešnosti sa teraz pohybujú smerom k historickému maximu. Už predtým publikovaný článok skúmal potenciálnu mieru úspešnosti a predpovedanú záťaž jednotlivých fáz, konkrétne Krok 1 (krátka aplikácia), Krok 2 (plná aplikácia) a Krok 3 (osobný rozhovor). Analýza sa zamerala na najlepšie výsledky pre žiadateľov, pretože analýza priamo korelovala mieru úspešnosti s pracovným zaťažením kladeným na žiadateľov a dospela k záveru, že najselektívnejšie prekážky by mali byť na začiatku a nie na konci, aby sa predišlo zbytočným mesiacom úsilia. Miera úspešnosti v roku 2021 Keďže mnohé začínajúce podniky a malé a stredné podniky (SME) požiadali o EIC Accelerator 2021 buď sami, alebo prostredníctvom konzultantov a profesionálnych autorov, je teraz možné vyvodiť závery o celkovom rozložení mier úspešnosti ( prečítajte si: Znovu vynájdenie EIC Accelerator). Keďže krok 1 je neustále otvorený na odosielanie, miera schválenia sa neustále mení, ale k 15. máju 2021 prešlo 671 TP18T spoločností so 755 z 1 114. Očakáva sa, že toto číslo zostane v nasledujúcich mesiacoch relatívne konštantné, pretože je to tiež hranica, na ktorú sa European Innovation Council (EIC) zameral. Výsledky kroku 2 boli zverejnené len nedávno a nemusia byť reprezentatívne pre nadchádzajúce uzávierky, pretože (i) prípravný čas pre žiadateľov bol kratší ako 30 dní, (ii) išlo o úplne prvú výzvu s novým procesom podávania žiadostí a (iii) spätná väzba porôt pohovorov z 3. kroku môže ovplyvniť budúce hodnotenia 2. kroku. Napriek tomu bolo v júni do kroku 3 vybraných 130 z 801 uchádzačov, čo znamená, že v tejto fáze uspelo 161 TP18T spoločností. Poznámka: Zo 130 pozvánok na pohovor pre 3. krok EIC Accelerator bolo 24 švajčiarskych startupov považovaných za nespôsobilých kvôli nedávnemu rozhodnutiu švajčiarskych úradov v súvislosti s Horizon Europe (2021-2027). To by prinieslo úspešnosť 13% v tejto fáze vzhľadom na to, že na pohovoroch v polovici septembra sa zúčastní iba 106 spoločností. Kombináciou mier úspešnosti kroku 1 a kroku 2 sa získa celková miera úspešnosti 11% vedúca ku kroku 3 a vzhľadom na to, že miera úspešnosti fázy pohovoru (krok 3) bola v rokoch 2018/2019 historicky približne 50%, možno predpokladať, že celková úspešnosť získa opäť 5% pre EIC Accelerator. Poznámka: Zatiaľ čo miera úspešnosti pohovorov bola približne 50% v roku 2018/2019, oscilovala medzi 30% a 50% vo 4. štvrťroku 2019 a počas celého roka 2020. Kvôli vysokým rozpočtom a vypadnutiu 24 švajčiarskych uchádzačov po Step2 (18% všetkých pozvaných) hodnotenia, miera úspešnosti v kroku 3 by mohla potenciálne dosiahnuť 70%, čím by sa dosiahla miera financovania 7%+. Záver Uvidíme, ako sa skutočná miera úspešnosti vyvinie v kroku 3 a ako budúce zmeny vo formulároch na predkladanie žiadostí, v oficiálnom vzore návrhu a vo hodnoteniach (najmä so spätnou väzbou poroty) ovplyvnia tieto prahy. Rozpočet vo výške 1 miliardy EUR len na 2 prerušenia v roku 2021 je tiež extrémne vysoký, čo znamená, že táto zlatá horúčka v roku 2021 môže byť krátkodobá. Jedna vec je istá: EIC Accelerator nikdy nebol taký dostupný ako dnes, pričom mnohé skvelé projekty majú vyššie šance na získanie financií. Čo sa ešte len uvidí, je, či si EIC stojí za svojim záväzkom a neradí návrhy proti sebe, ale zachová si svoju individualizovanú metodiku GO & NO-GO. Ak je to tak, potom by akcelerátor EIC mohol zostať rovnako dostupný ako teraz pre celý program Horizont Európa (2021 – 2027), keďže žiadny počet žiadateľov ani konkurencia by nebránili individuálnym projektom v šancách na úspech. Aj keď sa to zdá ako ideálny scenár, ešte sa uvidí, či je to uskutočniteľné. Ak ÚV v kroku 2 alebo 3 presiahnu rozpočty, potom sú len tri možnosti: (1) Odmietnuť žiadateľov o ÚV na základe diskriminačných faktorov (tj priemysel, náklady, pohlavie), (2) vytvoriť čakaciu listinu na schválené návrhy buď v kroku 2 alebo 3 (tj pred pohovorom alebo po pohovore) alebo (3) zmeniť záverečné hodnotenie pred zverejnením výsledkov tak, aby boli inak financovaní uchádzači spätne odmietnutí (tj sprísnenie hodnotenia poroty). Posledná vec, ktorú treba spomenúť, je, že niektoré vládne agentúry sú nútené úplne minúť svoje ročné rozpočty, pretože to priamo súvisí s ich prideleným rozpočtom v nasledujúcom roku, takže prerušenie EIC Accelerator v októbri 2021 by mohlo znamenať prekvapivý počet financovaných spoločností, ak júnová uzávierka neminie dostupných 500 miliónov EUR.

Nový prístup k rozvoju projektov EIC Accelerator v rámci Horizon Europe (SME Instrument)

14. októbra 20211. augusta 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) možno považovať za úplne nový program financovania v rámci Horizon Europe (2021-2027). Zmenila nielen svoj proces predkladania návrhov na grant, ale aj svoje hodnotenie, ktoré pravdepodobne zaznamená významné zmeny v typoch spoločností vybraných za príjemcov (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Cieľom tohto článku je porovnať predchádzajúci pracovný postup profesionálnych autorov grantov a konzultantov s touto najnovšou iteráciou European Innovation Council (EIC) startupu a financovania malých a stredných podnikov (SME) (čítaj: AI Tool Review). Keďže na inováciu myslia autori aj hodnotitelia vždy, vykonanie potrebných zmien a prispôsobenie sa novému a nepredvídateľnému prostrediu je samozrejmosťou. Aj veľké poradenské spoločnosti ako také už prispôsobili svoje pracovné postupy a začali meniť svoje interné procesy, aby si zachovali efektivitu a kvalitu. Ako vyzeralo písanie návrhov na grant v roku 2020 V roku 2020 a rokoch v rámci programu Horizont 2020 (2014 – 2020) bol proces písania žiadostí EIC Accelerator (alebo potom SME Instrument) pomerne jednoduchý. Spolupráca by sa začala úvodným stretnutím (KOM), prenosom príslušných súborov a potom by sa autori pustili do práce – väčšinou autonómne. Vzhľadom na obmedzený priestor, ktorý je k dispozícii, a nedostatočnú hĺbku týkajúcu sa technológie, bol malý dôvod na nadmerný vstup od samotnej spoločnosti, pretože návrh sa zameral na krátky, naratívny popis technických segmentov. V roku 2021 sa tento prístup zmenil, keďže samotná aplikácia je štruktúrovaná inak. Cieľom tohto článku je poukázať na to, ako je teraz starý spôsob písania návrhov nahradený modernejším a jemnejším prístupom, ktorý si vyžaduje viac spolupráce, hĺbky a sofistikovanosti. Prečo starý prístup prestal fungovať 1. Požiadavky na text a dĺžka Návrh EIC Accelerator z roku 2020 bol relatívne dlhý s 30 stranami ako hlavným dokumentom, ale verzia z roku 2021 tento počet výrazne zvýšila. Je to spôsobené množstvom textových polí s väčšinou 1 000 znakmi, ktoré musia byť vyplnené v celej aplikácii, pričom niektoré segmenty dosahujú aj 5 000 znakov, 10 000 alebo neobmedzené medzery. Opisy sú preto oveľa podrobnejšie a často sa musia vypracovať pre samotný návrh, pretože spoločnosti nie vždy používajú určité typy segmentácií. Príkladmi sú funkcie a prípady použitia, míľniky úrovne pripravenosti technológie (TRL), celkový dostupný trh (TAM), použiteľný dostupný trh (SAM), použiteľný trh (SOM) alebo životný cyklus osvojenia technológie (TALC). 2. Technické detaily a hĺbka Mnohé sekcie v roku 2020 boli skôr na povrchovej úrovni a autori sa často snažili vyčleniť viac ako 1 DINA4 stranu na popis technológie, vrátane obrázkov, kvôli prísnym obmedzeniam. S novým modelom funkcií a prípadov použitia je možné jednoducho nastaviť 10 funkcií, každá so 7 000 znakmi, čím získate 70 000 znakov len pre samotný popis technológie. Ak vezmeme do úvahy potrebu opísať Slobodu prevádzky (FTO), súčasné poznatky, úzke miesta a pridanú hodnotu pre každú funkciu, je zrejmé, že je potrebná nebývalá úroveň hĺbky. Za predpokladu, že 140 slov na 1 000 znakov a 750 slov tvoriacich blok textu na stránke DINA4 (s použitím okrajov EIC Accelerator z roku 2020 bez obrázkov), by pre jednotlivé funkcie poskytlo 13 strán čistého textu DINA4. V porovnaní s predchádzajúcou jedinou stránkou, ktorá musela obsahovať obrázky, je zmena dosť drastická a 13 strán by ani nepokrylo celý popis riešenia, pretože to musí byť popísané aj inde. Túto úroveň hĺbky nie je možné naplniť bez silnej spolupráce s hlavným technickým riaditeľom (CTO) a dostatočného výskumu. Vzhľadom na to, že veľkosť všetkých sekcií, ktoré pokrývajú trh, financie, obchodnú stratégiu a iné, sa podobne zväčšila, je jasné, že návrh EIC Accelerator na rok 2021 sa v porovnaní s rokom 2020 ľahko štvornásobne zväčšil. 3. Viac kontroly smerom k obchodným stratégiám Obchodné stratégie a trh analýzy boli zvyčajne dosť obmedzené kvôli obmedzeniam stránok EIC Accelerator z roku 2020. S teraz nafúknutým procesom Krok 2 sa to výrazne zmenilo. Trhové sekcie a najmä TALC vyžadujú podrobný rozpis toho, ako budú zákazníci oslovení so špecifickými očakávaniami prenikania na trh. Stratégia ako taká si bude vyžadovať plány, ktoré presahujú zjednodušené predstavy ako: Chceme začať v Európskej únii (EÚ) a potom ísť do celého sveta Máme miestnych distribútorov, ktorí nám môžu pomôcť Očakávame, že za 3 roky oslovíme 100 zákazníkov. zákaznícka sieť Nová šablóna žiada začínajúce podniky a malé a stredné podniky, aby definovali každý penetračný segment a dokonca pre každý uviedli peňažné toky (prevádzkové, investičné a financovanie), vrátane časovej osi a zisku a strát (P&L). Najmä výkaz ziskov a strát, aj keď je nová tabuľka teraz zjednodušená, bude potrebovať ďalšie členenie, aby sa zohľadnili údaje uvedené v TALC, ktoré môžu zahŕňať viac ako 10 rokov do budúcnosti, zatiaľ čo výkazy ziskov a strát zvyčajne zobrazujú iba 5 rokov. 4. Iné sekcie Mimo Go2Market a technických častí existuje množstvo údajov a úvah, ktoré si vyžadujú viac vstupov od žiadateľov, keďže v roku 2020 boli na vyššej úrovni. Najmä riziková sekcia, investičné potreby a konkurenti (tj. bolesti a zisky) vyžadujú silný vstup od manažérskeho tímu spoločnosti. Ako štruktúrovať vývoj projektu v roku 2021 V dôsledku toho nie je možné predchádzajúci prístup, ktorý spočíval v zadávaní návrhov outsourcingu konzultantovi, nahrádzal ho viac kolaboratívnym prístupom, v rámci ktorého sa spoločnosť musí aktívne zapájať do diskusie o potrebných vstupoch a musí byť privedená. pre štruktúrovanie celej aplikácie. Najväčšou zmenou v roku 2021 je spolupráca medzi konzultantmi (alebo profesionálnymi spisovateľmi) a klientmi. Namiesto samostatného vypracovania podnikateľského plánu musia konzultanti zapojiť svojich klientov do procesu a keďže manažérsky tím scale-upu je zvyčajne dosť zaneprázdnený, počas celého procesu vykazovať vynikajúce riadenie projektu. Tieto zmeny sú stále celkom nové, ale hlavnými vylepšeniami oproti starým metódam by mohli byť: Viacnásobné úvodné výzvy pre vyhradené sekcie… Čítaj viac

Pohľad na inovácie z nového uhla: Zmena hodnotenia návrhov EIC Accelerator (SME Instrument)

14. októbra 202127. júla 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (grant and equity) prešiel dramatickým prechodom od svojho prvého vzniku z už zastaraného SME Instrument Phase 2 v roku 2019 a jeho nasledujúcej testovacej fázy ako EIC Accelerator Pilot v roku 2019/2020. Vďaka novému procesu podávania žiadostí, ktorý zahŕňa viacero krokov, online platformu AI na odoslanie a prezentáciu videa, zmenil nielen svoj proces, ale aj výsledky (čítaj: Recenzia nástroja AI). Vzhľadom na to, že hodnotenie a šablóna návrhu sa zmenili spolu s touto najnovšou iteráciou, je jasné, že to, čo fungovalo v roku 2020 a v predchádzajúcich fázach, nemusí byť použiteľné v roku 2021. Návrh zjavne vyzerá inak, uprednostňuje vopred stanovenú štruktúru pred voľným obchodným plánom. naratív a definuje konkrétnu cestovnú mapu, ktorú musia všetky spoločnosti dodržiavať. Faktorom, ktorý môže mať najvýznamnejší vplyv na najnovšie zmeny EIC Accelerator, môže byť samotné hodnotenie. Odchod od SME Instrument Phase 2 a EIC Accelerator Pilot Cieľom nového kroku 1 EIC Accelerator je kontrola kvality žiadostí s cieľom zistiť, či je projekt zaujímavý pre EÚ a či vyhovuje všeobecnému riziku, inovácii, tímu a trhu. kritériá. Ako taký bol pôvodne propagovaný ako spôsob napodobňovania starej pečate výnimočnosti*, ktorá bola udelená projektom do roku 2020 s hodnotiacim skóre najmenej 13 z 15. Historicky 30% až 50% zo všetkých predložených projektov v rokoch 2018 až 2020 dosiahol túto úroveň. Súčasné miery úspešnosti kroku 1 60-70% zodpovedajú tejto prahovej hodnote pomerne dobre, hoci by sa dalo tvrdiť, že ekvivalentné staré skóre by skôr zodpovedalo 12,5 a nie úplným 13. Napriek tomu krok 1 funguje ako prah, ktorý čiastočne nahrádza staré skóre. bodovanie, ale má aj výrazne odlišné zameranie, pokiaľ ide o kvalitu projektu. Tento aspekt kvality možno preskúmať pomocou jednoduchej otázky: Bude opätovné odoslanie 12,5+ bodovaných žiadostí z roku 2020 automaticky úspešné v kroku 1 roku 2021? *Poznámka: Nová pečať výnimočnosti sa teraz udeľuje len niektorým spoločnostiam, ktoré dosiahnu 3. krok procesu hodnotenia, konkrétne štádium pohovoru. Pečať výnimočnosti pre rok 2021 nie je spojená s krátkou aplikáciou Krok 1 ani so žiadnym typom bodovania, ale funguje ako užitočná analógia s predchádzajúcimi iteráciami programu financovania pred rokom 2021. Prechod z roku 2020 na rok 2021: Prahové hodnoty a kvalita EIC má uviedol, že krok 1 je navrhnutý tak, aby „vyvolal záujem hodnotiteľov“, čo znamená, že ide o hodnotenie na veľmi povrchovej úrovni v porovnaní so starou fázou 1 SME Instrument. V kroku 1 je iba 5 zjednodušených kritérií hodnotenia, zatiaľ čo hodnotenia v roku 2020 museli riešiť 17 veľmi podrobných kritérií. Dalo by sa namietať, že najnovšie hodnotiace kritériá, ktoré priamo definujú úspešnosť projektov, teraz výrazne uprednostňujú inovácie, riziko a trh, zatiaľ čo staré kritériá posudzovali každý aspekt spoločnosti a projektu s rovnakými váhami. Bez posudzovania výhod alebo kompromisov tohto prístupu to jasne ovplyvňuje, aké typy projektov uspejú, a pravdepodobne sa bude veľmi líšiť od toho, čo sa pozorovalo v roku 2020, ako aj v desaťročí predtým (čítaj: Odporúčania pre EICA). Objavili sa niektoré zaujímavé prípady žiadateľov, ktorí sa prihlásili do EIC Accelerator, zatiaľ čo podanie z roku 2020, ktoré vykazovalo nízke skóre 10 až 11 z maximálneho počtu 15, prešlo v roku 2021 krokom 1 s veľmi pozitívnymi hodnoteniami. Zaujímavé je, že takéto nízke skóre v roku 2020 sa často považovalo za stratený prípad v očiach profesionálnych spisovateľov alebo poradenských spoločností, pretože to znamená, že projektu buď chýba sofistikovanosť potrebná na to, aby presvedčil European Innovation Council (EIC), alebo startup alebo Small- a Stredný podnik (MSP) nemá dobre premyslený obchodný model ani finančné plánovanie. Zmena kritérií hodnotenia Vzhľadom na to, že prvá fáza je navrhnutá tak, aby len vrcholila záujem hodnotiteľa, mnohé projekty, o ktorých by sa v roku 2020 neuvažovalo o financovaní, aj keby mala Európska komisia (EK) k dispozícii prebytočné financovanie, môžu teraz ľahko prejsť prvou fázou. Ako sa to zmení v kroku 2, nie je jasné, ale dá sa povedať, že hodnotiace kritériá sa výrazne zmenili. V roku 2020 existovalo 17 podrobných kritérií, ktoré pokrývali celý obchodný model od subdodávok cez partnerskú sieť až po podrobnosti o zákazníckej základni (čítaj: Spoločnosti, ktoré by sa nemali uchádzať). Otázky boli veľmi podrobné a pokryté: Prečo by zákazníci nakupovali u vás? Je váš obchodný model schopný škálovať vašu spoločnosť? Je strategický plán komercializácie dostatočný? Riešia sa nejaké problémy s IP alebo licencovaním? Je produkt ľahko použiteľný? … Toto bolo nahradené 13 kritériami v kroku 2 a iba 5 v kroku 1. Namiesto kladenia veľmi jemných otázok hodnotiteľom, ktorí musia hodnotiť celý projekt v prírastkoch, sú nové kritériá zjednodušené a zameriavajú sa na mnohé rovnaké otázky. aj keď s menšími detailmi. Je zaujímavé, že nové kritériá vynechávajú rodovú rovnosť, širšie prínosy v EÚ a spoločenské výzvy. Tieto boli explicitné v starých hodnotiacich kritériách, ale teraz neexistujú, aj keď musia byť opísané v aplikácii Krok 2. Je to pravdepodobne kvôli novým strategickým výzvam a kvóte ženských generálnych riaditeľov, ktorá je presadzovaná v back-ende a nesmie sa opakovať vo front-ende hodnotenia. Kritériá „Go“ V nových hodnotiacich kritériách je jasne odlišné zameranie so silnou preferenciou pre riziko, trh, inováciu a tím s pokynmi pre hodnotiteľov, že krok 2 Go by mal zodpovedať tomu, čo by bolo 4,5 až 5 skóre podľa pravidiel pre rok 2020.** Aby sme sa vrátili k vyššie uvedenej anekdote, aplikácia so skóre 10,5 by mala priemerné skóre 3,5 za každú sekciu, čo znamená, že by nemala mať šancu… Čítaj viac

Pracovný postup na vytvorenie EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

26. júna 202125. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) získalo povinné video ihrisko v roku 2021 a mnohí žiadatelia si nie sú istí, ako by takéto video malo vyzerať alebo byť pripravené. Zatiaľ čo oficiálne šablóny návrhov a pokyny European Innovation Council (EIC) nedávajú odpoveď na túto otázku, cieľom nasledujúceho článku je predstaviť jednoduchý pracovný postup, ktorý môžu použiť potenciálni žiadatelia, profesionálni autori alebo poradenské spoločnosti. Keďže mnohé malé a stredné podniky (SME) a startupy majú určité skúsenosti s tvorbou alebo úpravou videa vďaka platformám sociálnych médií, ako sú YouTube, Facebook alebo Twitter, v tomto článku budú vynechané nástroje ako Adobe Spark alebo Loom, ktoré sa používajú na jednoduché nahrávanie. reproduktor v hornej časti prezentácie. Tento článok sa zameria na nástroje na strihanie a efekty videa, ako aj na jednoduchý pracovný postup na efektívne spojenie všetkých základných častí. Softvér, o ktorom sa diskutuje, je z väčšej časti vymeniteľný, ale vzhľadom na ich kompatibilitu sa zameriavame na Adobe Premiere Pro, After Effects a Illustrator. Poznámka: Pre každý z týchto krokov sú na YouTube vynikajúce návody a cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad o pracovnom postupe bez podrobností o presnej mechanike úpravy videa v Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) sa používa ako hlavný ovládací panel a nástroj na strihanie videa. Tu sa všetko pripraví, zvezie a bude sa finalizovať na export. Najdôležitejšie úlohy, ktoré je potrebné vykonať, sú: Poznámka: Zjednodušená verzia tohto softvéru je dostupná pod názvom Adobe Rush. 1.1 Importovanie videozáznamu Po nahraní videa bude potrebné ho importovať do PP. Je potrebné vziať do úvahy, že každé video môže mať rôzne rozlíšenia a obnovovacie frekvencie, ktoré sa na príslušnej časovej osi budú líšiť. Spôsobom fungovania PP sa vytvorí časová os, ktorá má definovanú snímkovú frekvenciu a rozlíšenie. Snímková frekvencia alebo počet snímok za sekundu (FPS) definuje, koľko snímok (alebo obrázkov) je prítomných v každej sekunde videozáznamu. Štandardné FPS sú 23,976, 24 alebo 30. Prvé dve FPS poskytujú viac prirodzeného rozmazania pohybu, zatiaľ čo druhé (alebo vyššie FPS) bude počas pohybu vyzerať ostrejšie. Pre EIC Accelerator video bude stačiť použitie 23,976 alebo 24. Pre rozlíšenie by video malo byť aspoň Full HD, čo znamená rozmery 1920 × 1080. Ak pred importovaním klipov nie sú určené žiadne FPS ani rozlíšenia, sekvencia sa po pretiahnutí na časovú os automaticky prispôsobí pôvodným nastaveniam klipu. Odporúča sa rozhodnúť o FPS a rozlíšení už pred fotografovaním. 1.2 Synchronizácia videa s externým zvukom (voliteľné) Ak bolo video zaznamenané oddelene od zvuku (t. j. pomocou externého mikrofónu, ktorý nebol počas nahrávania pripojený ku kamere), potom sa zvuk musí zhodovať s videom v post- výroby. Toto je voliteľné a nie je potrebné v prípadoch, keď je namontovaný brokový mikrofón a pripojený ku kamere alebo sa používa bezdrôtový kondenzátorový mikrofón. Ak chcete synchronizovať externé zvukové klipy so vstavaným zvukom videa, musia byť umiestnené na rovnakej časovej osi v PP a tieto dva môžu byť spojené s funkciou synchronizácie. Zvyčajne to funguje dobre, ale najmä pri kratších klipoch môže byť potrebné manuálne nastaviť polohu. Na tento účel je vždy vhodné mať vo videu a vo zvuku orientačný bod, aby sa zjednodušilo porovnávanie. Môže to byť jednoducho vo forme tlieskania rúk na začiatku nahrávania, takže vstavaný mikrofón a externý mikrofón zachytia rovnaký zvuk, ktorý sa dá použiť ako zhoda v postprodukcii. Na dokončenie prepojenia externého zvuku s videoklipom je možné tieto dva prepojiť (nie zoskupiť), takže všetky strihy a presuny sa vždy aplikujú na zvuk a video ako spojené jednotky. 1.3 Strihanie na 3 minúty Ďalším krokom po príprave videa a časovej osi je zostrihanie na celkovo 3 minúty, čo znamená, že všetky videá musia byť zostrihané na tento čas. Je to tiež príležitosť už naplánovať, kde môžu byť vložené určité videoklipy na predvedenie produktu, predstavenie kancelárie alebo súvisiacich častí. Strihanie záznamu je výzvou samo o sebe, ale myšlienky na tento proces nájdete tu: Prečo by mal byť video editor EIC Accelerator tvorcom návrhov alebo rozprávačom príbehov Ak chcete obísť náročnosť tohto kroku, je tiež možné nahrávať iba presne 3 minúty záznamu, ale to môže byť náročnejšie ako samotný proces strihania. 1.4 Farebné triedenie záznamu Po príprave a orezaní záznamu by sa malo použiť farebné triedenie pomocou farby Lumetri alebo podobného efektu. Všeobecným cieľom je, aby osvetlenie a tiene vyzerali dobre kontrastne a aby výsledné video malo dostatočnú sýtosť a vyvážené tóny pleti. Keďže existuje veľa kvalitných tutoriálov o triedení farieb, tu nebude podrobne uvedené. Poznámka: Adobe Photoshop je možné použiť na vytváranie vyhľadávacích tabuliek (LUT) na základe snímky obrazovky videa, ktorú možno priamo importovať do farby Lumetri v PP. LUT funguje ako filter pre videozáznam vo vnútri PP, ktorý môže využívať výhody funkcií na úpravu obrázkov natívnych iba pre Photoshop. Poznámka 2: Ak si viacero klipov vyžaduje rovnaké farebné odstupňovanie, na vrch príslušných klipov možno umiestniť „vrstvu úprav“. Efekt potom možno použiť len na vrstvu úprav, ktorá ho použije na všetky klipy nižšie na časovej osi. 1.5 Vylepšenie zvuku V závislosti od zdroja zvuku a nastavení mikrofónu sa zvyčajne odporúča vykonať vylepšenie hlasu. Na YouTube je množstvo návodov a pokynov, ale príklady všeobecných vylepšení sú: … Čítaj viac

Odporúčania pre vybrané zmeny na platforme EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 výrazne zmenil a jeho nový nástroj AI využili tisíce žiadateľov v priebehu niekoľkých týždňov. Zatiaľ čo predchádzajúci článok poukázal na niektoré jeho nedostatky a celkové skúsenosti, nasledujúci článok má za cieľ navrhnúť jeho zlepšenie (čítaj: Recenzia platformy EIC). Z podnikateľského hľadiska musia startupy a malé a stredné podniky (MSP) nevyhnutne presadzovať realistický prístup zameraný na podnikanie, aby uspeli vo svojom podnikaní, ale ak ich žiadosť o grant prinúti vytvoriť analýzu projektu ktoré nie sú relevantné ani pre ich podnikanie, ani pre investorov či zákazníkov, potom to nemôže byť celkovo užitočný prístup. Z pohľadu agentúr verejného financovania je veľkou výzvou pri vytváraní rámca pre žiadosti o grant podnietiť správne spoločnosti, aby sa prihlásili, ale zároveň mať dostatočne vysoké bariéry, ktoré sa dajú filtrovať aj na základe iných faktorov, ako je samotný rozpočet (t. j. chceme vás financovať vs. nemáme pre vás dostatok peňazí). Mnoho spoločností sa pozrie na EIC Accelerator a okamžite ho zavrhne, pretože je to časovo náročné a šance na úspech sú príliš nízke pre súčasnú fázu ich podnikania. Potrebujú chrániť svoj čas a zdroje, pretože to, na čom pracujú, je špičkové a má vysoké riziko zlyhania. Existuje riziko, že konkurenti predbiehajú a pre spoločnosť môže byť často cennejšie presvedčiť investorov alebo zákazníkov Angel, ktorí majú averziu voči riziku, než tráviť mnoho mesiacov vypĺňaním polí formulára EIC, len aby zlyhali, pretože generálny riaditeľ má nesprávne pohlavie. , hodnotiteľ nerozumie 1 000 znakom na bolesti zákazníka alebo životný cyklus prijatia technológie (TALC) jednoducho nedáva zmysel pre ich konkrétny komerčný model. Zatiaľ čo mnoho skvelých spoločností bolo financovaných prostredníctvom SME Instrument a EIC Accelerator, existuje jasný priestor na zlepšenie pre European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnú agentúru pre malé a stredné podniky (EISMEA). Tu je niekoľko návrhov, čo by mohlo žiadateľom a hodnotiteľom uľahčiť proces: Pokyny a šablóny Zatiaľ čo práca s oficiálnou šablónou návrhu pre EIC Accelerator je teraz nadbytočná, pretože platforma EIC funguje ako priebežná smernica, stále existuje potreba ďalších vysvetlení toho, čo je potrebné v každej časti. Aká je vhodná stratégia rodovej rovnosti v očiach EIC? Keďže sa toto neučí na MBA a prakticky žiadny VC by si túto otázku nikdy nepoložil – čo musí ukázať špičkový podnik DeepTech pracujúci na prevratnej inovácii, aby uspokojil EÚ? Ako chce EIC od žiadateľov kvantifikovať svoje odhady peňažných tokov pre priepasť alebo priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou? Ako sa má v očiach EIC kvantifikovať priestor medzi dvoma segmentmi prijatia na trh? Aké trhové aktivity sú potrebné pred TRL8 v porovnaní s trhovými aktivitami v TRL9, keďže sú povinné? Ako by sa mal líšiť povinný projektový manažment medzi TRL5-8 a TRL8-9? Toto sú príklady otázok, ktoré by sa mohli riešiť vo vzore žiadosti o grant alebo v príručke, ktorá pomáha žiadateľom riešiť otázky, na ktoré, úprimne povedané, nikdy nebudú musieť odpovedať mimo financujúcich zložiek Európskej komisie (EK). Byť priateľskejší k čitateľom a spisovateľom Keď EIC oznámilo, že vytvorí nástroj AI a interaktívnu aplikačnú platformu, ktorej cieľom je všetko zjednodušiť – zdalo sa to ako skvelý nápad. Písanie podnikateľského plánu bolo únavné a zabralo veľa času, čo znamenalo, že žiadatelia museli minúť cenné zdroje na písanie, ktoré mohli minúť na rozvoj svojho podnikania alebo technológie. Pridanie videoprezentácií, krátkej aplikácie ako ukážky a integrácia automatizovaného hodnotenia AI, ktoré preveruje patentové a vedecké databázy, sa zdalo pre žiadateľov skvelou správou. Na krátku chvíľu sa zdalo, že mnohí žiadatelia si konečne dokážu pripraviť skvelé žiadosti sami bez toho, aby sa spoliehali na profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov. Ukázalo sa však, že to bol veľmi krátkodobý scenár. Na rozdiel od toho, aby boli aplikácie lepšie pre písanie a čitateľov, bolo ich čítanie a písanie ešte ťažšie. Namiesto pridávania ďalšieho audiovizuálneho obsahu do aplikácií, ktoré sa vo veľkej miere spoliehalo na grafiku a uľahčovalo stráviteľnosť, EIC odstránilo všetky obrázky, formátovanie, hypertextové odkazy a nadpisy, čím vytvorilo aplikáciu, ktorá je 99% obyčajným textom. Žiadne formátovanie. Žiadna farba. Žiadna grafika. Žiadne hypertextové odkazy. Žiadne referencie. Len obyčajný text. Ďalšie obrázky Riešenie je jednoduché: Povoliť nahrávanie grafiky a ilustrácií v kľúčových častiach. Máte softvér s používateľským rozhraním? Nahrajte až 5 snímok obrazovky, prosím. Máte reaktor? Poskytnite fotografie prototypu. Máte inováciu infraštruktúry založenú na AI? Nahrajte schematický pohľad, ktorý predstavuje koncept vášho produktu. Máte konkurentov? Nahrajte porovnávaciu tabuľku. Poznámka: Na platforme Krok 2 je automaticky vygenerovaná tabuľka konkurentov, ale zobrazuje iba značky začiarknutia alebo krížiky – žiadne nuansy. Pre mnohých je prekvapením, že umožnenie nahrávania obrázkov nebolo v top 5 funkciách, ktoré mali byť pridané do platformy EIC Accelerator hneď po jej spustení. Áno, existuje prezentačný balík a áno, v kroku 2 z 10 strán je príloha, ale nie je zaručené, že hodnotitelia si prečítajú text a potom vyhľadajú relevantnú grafiku v ostatných dokumentoch. V skutočnosti má grafika dopĺňať text počas čítania. Nemali by byť dodatočným nápadom. Je ťažké uveriť, že EIC akýmkoľvek spôsobom konzultovalo platformu AI so svojimi hodnotiteľmi. Žiadny hodnotiteľ by nikdy nepodporil odstránenie všetkých vizuálnych podporných materiálov, len aby skončil s obyčajným blokom textu 99%. Minimalizovať text Čo je naliehavo potrebné, je odstrániť textové segmenty, ktoré majú… Čítaj viac

Profil spoločnosti, ktorá by sa nemala uchádzať o EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júna 202124. júna 2021 podľa Štefan Segler, PhD

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) je vysoko konkurenčná, ale aj veľmi populárna schéma grantového a vlastného financovania od European Innovation Council (EIC). Mnoho startupov a malých a stredných podnikov (MSP) v EÚ, ale aj v pridružených krajinách, ako je Izrael alebo Nórsko, má záujem požiadať o fondy, ale mnohým by bolo lepšie hľadať iné možnosti. Zatiaľ čo grantové poradenstvo a profesionálni autori majú rôzne prístupy k výberu vhodných žiadateľov EIC Accelerator, existuje niekoľko spoločných tém, ktoré zdieľajú grantoví konzultanti orientovaní na úspech. Keďže oficiálna šablóna návrhu grantu pre EIC Accelerator neobjasňuje do hĺbky takéto nuansy, cieľom nasledujúceho článku je poskytnúť prehľad typov spoločností, ktoré by sa nemali uchádzať. Pre každý startup alebo scaleup, ktorý sa uznáva v ktoromkoľvek z bodov uvedených nižšie, by bolo vhodné zdržať sa najímania spisovateľa alebo konzultanta, pretože čas a zdroje možno lepšie minúť inde. Poznámka: EIC primárne nevyberá skvelé spoločnosti, ale primárne vyberá spoločnosti, ktoré zodpovedajú určitej forme. Nízka šanca na úspech v rámci EIC neznamená, že spoločnosť alebo projekt sú zlé. EIC by nikdy nefinancovalo sociálne siete ako Facebook alebo Twitter a dokonca ani jednorožcové spoločnosti špecifické pre toto odvetvie, ako sú Epic Games alebo Instacart. Všetko sú to však prípady úspechu na úrovni, o ktorej EIC sníva. Nižšie uvedený zoznam je navrhnutý tak, aby zdôraznil prvý dojem, ktorému konzultanti a autori grantov často čelia, keď klient prvýkrát príde do kontaktu. Keďže dopyt po autoroch grantov je vo všeobecnosti veľmi vysoký, tento prvý dojem bude pravdepodobne určovať, aký záujem má poradenská spoločnosť o konkrétny projekt. Ako prezentujú svoju firmu alebo technológiu? Prečo potrebujú podporu EIC Accelerator? Čo je potrebné financovať? 1. Dopyt používa adresu Gmail alebo podobnú doménu Aj keď to nie je silná varovná vlajka, naznačuje to, že spoločnosť alebo projekt ešte nie je úplne vytvorený. Nákup domény a vytvorenie súkromného e-mailového účtu zvyčajne predchádza aj registrácii spoločnosti, pretože je taká jednoduchá (a lacná). Ak dopytu chýba súkromná doména, je to zvyčajne znak toho, že projekt je vo fáze nápadu. Len veľmi málo zakladateľov by kontaktovalo investorov alebo zákazníkov s Gmailovou adresou, čo znamená, že akýkoľvek dopyt z takejto adresy znamená, že ide o nevhodný projekt. Od roku 2021 EIC Accelerator financuje aj fyzické osoby nezapísané v obchodnom registri, ale vzhľadom na konkurencieschopnosť grantu to neznamená, že bude môcť byť úspešná jedna osoba bez podpory, trakčnej alebo podpornej siete. Každý dopyt, ktorý prichádza z domény, ktorá nie je súkromne hostená a nie je pripojená k Corporate Identity (CI), bude pravdepodobne ignorovaný selektívnymi poradenskými spoločnosťami. 2. Žiadateľ Prospect EIC Accelerator je vo fáze nápadu Nová platforma AI spoločnosti EIC má za cieľ ukázať cestu od nápadu k uvedeniu na trh, ale to neznamená, že fyzická osoba môže byť úspešná s čistým nápadom. Úrovne pripravenosti technológie (TRL) jasne načrtávajú štádium, v ktorom musí byť technológia, pričom TRL5 je minimum pre EIC Accelerator a nižšie TRL sú možné len v programoch EIC Pathfinder a EIC Transition. Súčasné diagnostické a ideové časti aplikácie EIC Accelerator sú zavádzajúce, pretože môžu vzbudzovať dojem, že projekty môžu byť stále vo fáze nápadu a po dosiahnutí kroku 3 sa potom transformujú na komerčný produkt, ale nie je to tak. Projekt žiadateľa neprinesie významné zmeny od 1. do 3. kroku – jediné, čo sa zmení, je množstvo a hĺbka údajov, ktoré sú poskytované EIC na účely hodnotenia. EIC Accelerator, tiež zavádzajúci názov, nie je tradičným akcelerátorom, ktorého cieľom je pomôcť startupom uspieť tým, že im pomôže s vývojom produktov, vzťahmi s investormi alebo kontaktovaním zákazníkov. Primárny zdroj, okrem obmedzeného koučingu, bude finančný, čo znamená, že žiadatelia potrebujú podnikateľský plán, správnu obchodnú stratégiu a musia mať všetko potrebné na realizáciu projektu. EIC nebude držať príjemcov za ruky, hoci sa budú snažiť vytvárať príležitosti na vytváranie sietí, ak to bude zodpovedať súčasným politickým programom, ako je Zelená dohoda, pomoc pri COVID-19 alebo podobné trendy. Mať nápad a osloviť konzultanta s polovičným podnikateľským plánom bude pravdepodobne nedostatočné a väčšina selektívnych autorov ho bude ignorovať. 3. Spoločnosť nemá webovú stránku ani sociálnu prítomnosť Je pochopiteľné, že mnohé spoločnosti sú v utajenom režime, najmä pokiaľ ide o produkty DeepTech v oblasti biotechnológie alebo farmácie, kde veľkí konkurenti míňajú miliardy na výskum a vývoj a mohli by rýchlo kopírovať technológiu – patentovanú alebo nie. Napriek tomu, aj keď spoločnosť nemá záujem o marketing alebo propagovanie svojej technológie, každá spoločnosť, ktorá má dostatočné počiatočné financovanie a stupeň trakcie potrebný na úspech v EIC Accelerator, by mala mať prinajmenšom webovú stránku a stránku LinkedIn. Môžu existovať výnimky, ale žiadna prítomnosť často znamená, že zakladatelia považujú tento projekt za vedľajší podnik alebo neinvestujú do jeho úspechu. Ďalšou výnimkou je novovytvorená spoločnosť, ktorá je oddelením univerzity alebo dcérskou spoločnosťou inej spoločnosti. V druhom prípade môže potenciálny žiadateľ zvyčajne poskytnúť odkaz na webovú stránku materskej spoločnosti, zatiaľ čo v prvom prípade by mohol byť príliš skorým štádiom pre EIC Accelerator, ale môže mať nárok na EIC Pathfinder. 4. Založené na výskume, ktorý nie je ich (univerzitný non-spin-off) Často sa môžeme stretnúť so spoločnosťou, ktorá svoju technológiu zakladá na univerzitnom výskume, ktorý nie je ich, ale zatiaľ na trhu neexistuje. To samo osebe neznamená, že nie je vhodné pre EIC Accelerator, ale ... Čítaj viac

Cookie	Trvanie	Popis
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Analytika“.
cookielawinfo-checbox-funkčné	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený na základe súhlasu so súbormi cookie GDPR na zaznamenanie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Funkčné“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Iné.
cookielawinfo-checkbox-nevyhnutné	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbory cookie sa používajú na uloženie súhlasu používateľa s ukladaním súborov cookie v kategórii „Nevyhnutné“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mesiacov	Tento súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent. Súbor cookie sa používa na uloženie súhlasu používateľa pre súbory cookie v kategórii „Výkon“.
viewed_cookie_policy	11 mesiacov	Súbor cookie je nastavený doplnkom GDPR Cookie Consent a používa sa na uloženie toho, či používateľ súhlasil alebo nesúhlasil s používaním súborov cookie. Neuchováva žiadne osobné údaje.