Štefan Segler, PhD

V roku 2021 spustil EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) svoj nový nástroj AI, ktorý je online platformou na predkladanie návrhov. Vzhľadom na jeho oneskorené spustenie a interaktívny charakter nástroja sa potenciálni žiadatelia stretli s mnohými chybami a chybami. Aj keď je jasné, že European Innovation Council (EIC) aj Innovation Loop odviedli skvelú prácu do tohto prepracovaného projektu – stále to mnohých žiadateľov nechalo zmätených a frustrovaných. Preskúmanie platformy Ak bolo cieľom EIC znížiť závislosť startupov a malých a stredných podnikov (SME) od tretích strán, ako sú profesionálni autori alebo poradenské firmy, mohlo sa to obrátiť proti nim. Zatiaľ čo každý generálny riaditeľ chápe potrebu vytvoriť podnikateľský plán a nahrať dokument, len veľmi málo ľudí má čas alebo trpezlivosť na vypĺňanie zdanlivo nekonečných formulárov, ktoré ďaleko presahujú prácu vynaloženú na písanie návrhu na grant. Spätná väzba od generálnych riaditeľov bola v skutočnosti taká, že povinné míľniky, 12 vopred definovaných krokov inovácie a najmä použitie životného cyklu prijatia technológie (TALC) na definovanie vstupu na trh a finančných prognóz sa na ich podnikanie nevzťahovali. Celková štruktúra platformy, najmä pre úplnú aplikáciu v kroku 2, pôsobí dojmom študenta MBA, ktorému bolo pridelené, aby sa pokúsil začleniť všetky inovačné podniky do jednej formy. Tento univerzálny prístup viedol k objektivizácii inovácie, ktorá už z definície v prvom rade bráni účelu hľadať inovátorov. Predpokladá, že každá spoločnosť bude nevyhnutne čeliť zákazníckym segmentom charakterizovaným ako inovátori, raní osvojitelia, priepasť, skorá väčšina, neskorá väčšina a zaostávajúci, čo nie je relevantný rozdiel pre komerčnú stratégiu väčšiny podnikov. V tomto konkrétnom bode je potrebné nielen plánovať trhové a finančné prognózy, ako sú výnosy a peňažné toky pre každý uvedený krok, ale je povinné zaoberať sa každým z týchto segmentov bez výnimky. Časté sťažnosti na túto stranu boli: Čo ak spoločnosť nemá záujem vynakladať značné náklady na marketing a predaj na oslovenie zaostávajúcich, ktorých je ťažké presvedčiť? Čo ak priepasť nie je relevantná pre konkrétnu obchodnú stratégiu, ktorá má veľkých distribútorov a maloobchodníkov – čo umožňuje vertikálne škálovanie? Ako vyzerá peňažný tok priepasti, ak má byť medzerou medzi dvoma segmentmi a nie vlastným segmentom? Zdá sa, že TALC je analytický nástroj, ktorý sa bežne používa na spätný pohľad na inováciu, a nie nástroj, ktorý je integrovaný do počiatočného obchodného plánu na odhad inovácie a jej prijatia na trhu. Identifikácia toho, aká by mohla byť budúca prekážka alebo riziko, je dôležité, ale podľa knihy vydanej v roku 1991 (“Crossing the Chasm” od Geoffreyho A. Moorea) sa zdá byť nadbytočné zahrnúť priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou. Odhadovanie peňažného toku a výnosov pre prípadnú medzeru sa zdá byť prinajlepšom zbytočné. Šablóna a obsah Zatiaľ čo oficiálna šablóna návrhu a príručka pre žiadateľov odrážajú obsah potrebný pre úplnú aplikáciu, platforma vyžaduje veľké množstvo obsahu s veľmi výraznými prekrývaniami medzi jednotlivými sekciami. Aj keď bolo jasné, že aplikácie EIC Accelerator z roku 2020 už boli veľmi textové, zdá sa, že EIC si položili otázku: Čo keby sme z aplikácie odstránili všetky obrázky, formátovanie a odkazy a mali ešte viac textu? Netreba dodávať, že je zrejmé, že toto rozhodnutie nebolo konzultované s hodnotiteľmi. EIC by malo v záujme svojich žiadateľov a hodnotiteľov aktualizovať platformu a umožniť žiadateľom pridávať obrázky a grafiku do kľúčových častí žiadostí. Mnohé sekcie by sa tiež mali odstrániť, pretože pravdepodobne frustrujú hodnotiteľov viac ako žiadateľov, ale budúci článok bude nasledovať s konkrétnymi odporúčaniami. Chyby a chyby Nasledujúci zoznam chýb a chýb nie je v žiadnom prípade úplný, ale odráža skúsenosti malého počtu žiadateľov, ktorí platformu doteraz používali. European Innovation Council a výkonná agentúra pre malé a stredné podniky (EISMEA) už boli na tieto chyby upozornené a niektoré chyby už boli v posledných týždňoch opravené. Poznámka: Je ľahké poukázať na chyby 1%, ak bol 99% veľmi dobre vykonaný. Platforma EIC vyzerá veľmi dobre navrhnutá, je prepracovaná a predstavuje dobre naplánovaný záber inovácie. Stále sa však uvidí, či je toto správna cesta, aby sa EIC posunulo vpred. 1. Vymazaný text Jednému žiadateľovi boli počas predloženia odstránené všetky riziká z kroku 1. Bolo to evidentné pri porovnaní screenshotov okna na predkladanie návrhov s výsledným návrhom, ako je zobrazený po odoslaní. Analýza rizík je kritickým problémom pre EIC Accelerator, čo spôsobuje, že takáto porucha je mimoriadne škodlivá, ale našťastie žiadateľ predložil silný argument v iných častiach a bez ohľadu na to prešiel. 2. Automatické ukladanie Platforma v kroku 1 a 2 sa často neuložila správne, čo viedlo k tomu, že sa okno prehliadača posunulo späť nahor a zobrazilo sa všeobecné chybové hlásenie. Dôvody súviseli výlučne s chybami, pretože pokusy a omyly ukázali, že pri 1000/1000 znakoch je veľmi často zablokované automatické ukladanie, zatiaľ čo 999/1000 prešlo úspešne. Prípadne odstránenie všetkých zalomení riadkov z odseku fungovalo v niektorých prípadoch, ak sa okno neukladalo správne. To, samozrejme, sťažilo čitateľnosť textu pre hodnotiteľa, no žiadatelia nemali inú možnosť. 3. Chybové hlásenia V hodnotovom reťazci môže byť hlavná zainteresovaná strana deklarovaná ako „súčasť problému“ (povinná pre hlavnú zainteresovanú stranu) a ako „ovplyvnená riešením“ (voliteľné). Ak boli vybraté obe možnosti, položka dostala chybové hlásenie bez ohľadu na to, kde sa v hodnotovom reťazci nachádzala – pred alebo po riešení. 4. Pridelenie tímu Tím v kroku 2 neuložil svoje údaje, pokiaľ ide o pridelenie pracovného balíka (tj výber špecifických pracovných balíkov pre každý … Čítaj viac