2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI ინსტრუმენტის მიმოხილვა).

ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის) მაგრამ ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო საწარმო (SME) არ არის დარწმუნებული, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ.

როგორც მოკლე სახელმძღვანელო, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს:

  • Ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow)
  • ნაბიჯი 2 ძალიან გრძელი განაცხადია, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (მე) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი.
  • ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურ 2-ში წარდგენილ სპექტაკლს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ეტაპზე და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ეტაპის შეფასებების გამოქვეყნებისთანავე ( ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში.

რა უნდა განავითაროს მარტომ და რა უნდა გამოაცხადოს

არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი, ან საერთოდ თუ არის საჭირო. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი.

გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. პირველი ნაბიჯისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა:

საშინაო ნაბიჯი 1-ის განვითარების უპირატესობები

  • ნაბიჯი 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას
  • ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება
  • ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-ისთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტაცია ახორციელებს მცირე წარმატებულ შემთხვევებს)
  • სრული კონტროლი შედეგზე

კონსულტანტის აყვანის უპირატესობები

  • კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო გავლენიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები
  • ნაბიჯი 1-ში მონაწილეობა გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს
  • გამოცდილების საფუძველზე ავტომატიზირებული ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე
  • დროის დაზოგვა
  • მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის
  • კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება

თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები ერთმანეთის საპირისპიროა, რაც იმას ნიშნავს, რომ კონსულტანტის დაქირავება სარგებელს მოაქვს მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი:

შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას.

საშინაო ნაბიჯი 2-ის განვითარების უპირატესობები

  • ხარჯების დაზოგვა
  • სრული კონტროლი შედეგზე

კონსულტანტის აყვანის უპირატესობები

  • კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო გავლენიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები
  • პროექტის შემუშავების ორგანიზება და მენეჯმენტის გუნდს შორის თანამშრომლობა ვადის დაცვით
  • დროის დაზოგვა
  • მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის

ზემოთ ჩამოთვლილი საკონსულტაციო კომპანიის დაქირავებასთან ერთად, გასათვალისწინებელია მრავალი მოსაზრება. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას.

არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს დამოუკიდებლად მიმართოს პირველ ნაბიჯს და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ გაიტანეს ქულა. ან C AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა.

დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები ამას გააკეთებენ მიიღეთ პროექტი მინიმალური შეტანით ან ხაზებს შორის წაიკითხე.

კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება იქნება საკმარისად კარგი მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით.

დასკვნა

საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რამდენიმე მოსაზრება რეკომენდებულია, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის).

მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

შესახებ

სტატიები ნაპოვნი Rasph.com ასახავს Rasph-ის ან მისი შესაბამისი ავტორების მოსაზრებებს და არანაირად არ ასახავს ევროკომისიის (EC) ან European Innovation Council (EIC) მოსაზრებებს. მოწოდებული ინფორმაცია მიზნად ისახავს პერსპექტივების გაზიარებას, რომლებიც ღირებულია და შეუძლია პოტენციურად აცნობოს განმცხადებლებს საგრანტო დაფინანსების სქემების შესახებ, როგორიცაა EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ან მსგავსი პროგრამები, როგორიცაა Innovate UK გაერთიანებულ სამეფოში ან მცირე ბიზნესის ინოვაციისა და კვლევის გრანტი (SBIR) შეერთებული შტატები.

სტატიები ასევე შეიძლება იყოს სასარგებლო რესურსი სხვა კონსულტანტებისთვის საგრანტო სივრცეში, ისევე როგორც პროფესიონალი გრანტის ავტორებისთვის, რომლებიც დაქირავებულნი არიან როგორც შტატგარეშე ან მცირე და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) ნაწილი. EIC Accelerator არის ჰორიზონტ ევროპის ნაწილი (2021-2027), რომელმაც ახლახან შეცვალა წინა ჩარჩო პროგრამა Horizon 2020.


- Დაგვიკავშირდით -

 

EIC Accelerator სტატიები

ყველა უფლებამოსილი EIC Accelerator ქვეყანა (დიდი ბრიტანეთის, შვეიცარიისა და უკრაინის ჩათვლით)

EIC Accelerator-ის ხელახალი წარდგენის პროცესის ახსნა

EIC Accelerator-ის მოკლე, მაგრამ ყოვლისმომცველი ახსნა

EIC's One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator)

გადაწყვეტილების მიღება EIC Pathfinder-ს, გარდამავალსა და ამაჩქარებელს შორის

EIC Accelerator-ის გამარჯვებული კანდიდატი

გამოწვევა EIC Accelerator ღია ზარებით: დომინირებს MedTech ინოვაციები

გადადით დაფინანსებით: საჭიროა თუ არა EIC Accelerator კაპიტალის ინვესტიციები? (გრანტის წარდგენა +)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator გამარჯვებულების ინდუსტრიების, ქვეყნების და დაფინანსების ტიპების ანალიზი (2021-2024)

Digging Deep: EIC Accelerator-ის ახალი DeepTech ფოკუსი და მისი დაფინანსების შეფერხებები

Zombie Innovation: EIC Accelerator დაფინანსება ცოცხალი მკვდრებისთვის

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator-ის შეფასების ფოკუსის შეცვლა

რამდენად ღრმაა თქვენი ტექნოლოგია? European Innovation Council ზემოქმედების ანგარიში (EIC Accelerator)

გაჟონილი EIC Accelerator ინტერვიუების სიის ანალიზი (წარმატების მაჩვენებლები, ინდუსტრიები, პირდაპირი წარდგენები)

EIC Accelerator-ის მართვა: საპილოტე პროგრამისგან მიღებული გაკვეთილები

ვინ არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator-ს და რატომ

მაღალი რისკის EIC Accelerator პროგრამაში ყველა რისკის წარმოდგენის რისკი

როგორ მოვამზადოთ EIC Accelerator ხელახალი წარდგენა

როგორ მოვამზადოთ კარგი EIC Accelerator აპლიკაცია: ზოგადი პროექტის რჩევა

როგორ შევქმნათ EIC Accelerator უარყოფა: საგრანტო წინადადების ხელახალი წარდგენის ახსნა

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE