Kynning
Í hinum flókna heimi styrkjafjármögnunar, sérstaklega innan European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunarinnar, hefur breytingin frá tölulegu röðunarkerfi yfir í tvöfalda GO/NOGO nálgun veruleg áhrif á umsækjendur. Í þessari grein er kafað ofan í hvernig þessi aðferð, á sama tíma og hún eykur árangur á fyrstu stigum, getur leitt til lægri árangurs á viðtalsstiginu, þar sem rætt er um gangverki og afleiðingar fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem leita að verulegu fjármagni.
Að skilja GO/NOGO nálgunina
GO/NOGO nálgunin er tvöfalt matskerfi sem notað er í fyrstu stigum styrkumsókna til að finna fljótt efnileg verkefni. Ólíkt tölulega röðunarkerfinu, sem gefur blæbrigðasýn á hlutfallslegan styrk hvers umsóknar, flokkar GO/NOGO aðferðin umsóknir sem annað hvort hæfar (GO) eða óhæfar (NOGO) til fjármögnunar miðað við ákveðinn þröskuld. Þetta kerfi miðar að því að hagræða fyrstu stigum matsferlisins, sem gerir forritum eins og EIC Accelerator kleift að stjórna miklu magni umsókna á skilvirkan hátt.
Aukin árangur á fyrstu stigum
Með því að einfalda matsviðmiðin leiðir GO/NOGO nálgunin oft til hærri árangurs á fyrstu stigum umsóknar. Umsækjendur sem uppfylla grunnviðmiðin eru líklegri til að halda áfram á síðari stig, efla tilfinningu fyrir framförum og hvatningu. Þessi aukning á samþykki á fyrstu stigum getur hvatt fleiri sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki til að sækja um, stækkað safn nýjunga og hugsanlega aukið heildargæði innsendinga.
Áskorunin um lægri árangur viðtala
Hins vegar getur tvöfaldur eðli GO/NOGO nálgunarinnar leitt til flöskuhálsáhrifa meðan á viðtalinu stendur. Eftir því sem fleiri umsækjendur komast áfram frá fyrstu stigum, harðnar samkeppnin verulega í viðtölunum. Skortur á blæbrigðaríku mati frá fyrri stigum þýðir að viðtalsstigið verður mikilvæga tímamótin þar sem raunveruleg aðgreining á sér stað, sem leiðir oft til lægri árangurs þar sem matsmenn verða að taka skynsamari og erfiðari ákvarðanir.
Jafnvægi skilvirkni og skilvirkni
Umskiptin yfir í GO/NOGO nálgun endurspeglar tilraun til að jafna hagkvæmni og skilvirkni í umsóknarferlinu. Þó að það gerir fjármögnunaraðilum kleift að stjórna miklu magni umsókna á skilvirkari hátt, leggur það einnig meiri áherslu á viðtalsstigið og krefst meira af bæði umsækjendum og matsaðilum. Þessi breyting krefst þess að umsækjendur útbúi ekki aðeins trausta skriflega umsókn heldur einnig að skara fram úr í persónulegum samskiptum og sannfæringarkrafti meðan á viðtalinu stendur, sem undirstrikar mikilvægi alhliða undirbúnings og hugsanlega auka traust á sérfræðiráðgjöfum.
Þörfin fyrir heildræna stefnu
Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem sigla um þetta landslag er heildræn stefna mikilvæg. Að skilja blæbrigði bæði skriflegrar umsóknar og viðtalsferlisins er lykillinn að árangri. Þetta felur í sér að viðurkenna mikilvægi tímamóta á fyrstu stigum á sama tíma og þú ert að undirbúa vandlega fyrir mikilvæga viðtalsstigið. Að taka þátt í faglegum ráðgjöfum, æfa sig í afhendingu og skilja ítarlega markaðsmöguleika nýsköpunarinnar og samfélagsleg áhrif eru allt mikilvægir þættir þessarar stefnu.
Niðurstaða
Innleiðing GO/NOGO nálgunar í styrkumsóknum hefur athyglisverð áhrif á árangur umsækjenda, sérstaklega í áætlunum eins og EIC Accelerator. Þó að það geti aukið samþykki á fyrstu stigum, liggur raunverulega áskorunin oft í viðtalsfasanum, þar sem dýpt og gæði hvers verkefnis eru vandlega skoðuð. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki, að sigla í þessu jafnvægi krefst alhliða skilnings á ferlinu, stefnumótandi undirbúnings og stundum leiðsagnar reyndra ráðgjafa. Eins og landslag styrkjafjármögnunar heldur áfram að þróast, verða áætlanir umsækjenda einnig að laga sig að nýjum matsaðferðum og stöðugt leitast við að ná framúrskarandi árangri á hverju stigi umsóknarinnar.
Greinarnar sem finnast á Rasph.com endurspegla skoðanir Rasph eða viðkomandi höfunda þess og endurspegla á engan hátt skoðanir framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) eða European Innovation Council (EIC). Upplýsingarnar sem veittar eru miða að því að deila sjónarmiðum sem eru dýrmæt og geta hugsanlega upplýst umsækjendur um styrkveitingar á borð við EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eða tengdar áætlanir eins og Innovate UK í Bretlandi eða nýsköpunar- og rannsóknarstyrk fyrir smáfyrirtæki (SBIR) í Bandaríkin.
Greinarnar geta einnig verið gagnlegt úrræði fyrir aðra ráðgjafarfyrirtæki í styrktarrými sem og fagmenn styrktarhöfundar sem eru ráðnir sem sjálfstæðismenn eða eru hluti af litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME). EIC Accelerator er hluti af Horizon Europe (2021-2027) sem hefur nýlega komið í stað fyrri rammaáætlunar Horizon 2020.
Þessi grein var skrifuð af ChatEIC. ChatEIC er EIC Accelerator aðstoðarmaður sem getur ráðlagt við ritun tillagna, fjallað um núverandi þróun og búið til innsýn greinar um margvísleg efni. Greinarnar skrifaðar af ChatEIC geta innihaldið ónákvæmar eða úreltar upplýsingar.
Hefur þú áhuga á að ráða rithöfund til að sækja um styrki í ESB?
Vinsamlegast ekki hika við að hafa samband hér: Hafðu samband
Ertu að leita að þjálfunaráætlun til að læra hvernig á að sækja um EIC Accelerator?
Finndu það hér: Þjálfun
