GO/NOGO mõistatus: varajase edu ja intervjuu väljakutsete tasakaalustamine

Sissejuhatus

Toetuste rahastamise keerulises maailmas, eriti European Innovation Council (EIC) Accelerator programmi raames, mõjutab üleminek numbriliselt järjestussüsteemilt binaarsele GO/NOGO lähenemisviisile taotlejatele märkimisväärset mõju. Käesolevas artiklis käsitletakse seda, kuidas see meetod, mis suurendab edukuse määra varases staadiumis, võib viia intervjuude faasis madalama edukuse määrani, käsitledes dünaamikat ja tagajärgi alustavatele ettevõtetele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), kes otsivad olulist rahastamist.

GO/NOGO lähenemisviisi mõistmine

GO/NOGO lähenemisviis on binaarne hindamissüsteem, mida kasutatakse toetustaotluste algfaasis, et kiiresti tuvastada paljutõotavad projektid. Erinevalt numbrilisest järjestussüsteemist, mis annab nüansirikka ülevaate iga taotluse suhtelisest tugevusest, liigitab GO/NOGO meetod taotlused rahastamiseks sobivateks (GO) või kõlbmatuteks (NOGO) määratud läve alusel. Selle süsteemi eesmärk on ühtlustada hindamisprotsessi varajased etapid, võimaldades sellistel programmidel nagu EIC Accelerator tõhusalt hallata suurt hulka rakendusi.

Suurenenud edukuse määrad varases staadiumis

Lihtsustades hindamiskriteeriume, saavutab GO/NOGO lähenemine sageli suurema edukuse määra taotlemise varases etapis. Põhikriteeriumitele vastavad taotlejad liiguvad tõenäolisemalt järgmistesse etappidesse, soodustades edutunnet ja motivatsiooni. Varajases etapis heakskiitmiste arvu suurenemine võib julgustada rohkem alustavaid ettevõtjaid ja VKEsid kandideerima, laiendades uuenduste kogumit ja potentsiaalselt tõstes taotluste üldist kvaliteeti.

Madalamate intervjuude õnnestumismäärade väljakutse

GO/NOGO lähenemisviisi binaarne olemus võib aga intervjuufaasis põhjustada pudelikaela efekti. Kuna esialgsest etapist läheb edasi rohkem taotlejaid, tiheneb konkurents intervjuude ajal märkimisväärselt. Varasemate faaside nüansipõhise hindamise puudumine tähendab, et intervjuuetapp muutub kriitiliseks punktiks, kus toimub tõeline eristumine, mille tulemuseks on sageli madalam edukuse määr, kuna hindajad peavad tegema tähelepanelikumaid ja raskemaid otsuseid.

Tõhususe ja tõhususe tasakaalustamine

Üleminek GO/NOGO lähenemisviisile peegeldab katset tasakaalustada toetuse taotlemise protsessi tõhusus ja tulemuslikkus. Kuigi see võimaldab rahastavatel asutustel tõhusamalt hallata suuri taotlusi, paneb see suuremat rõhku ka vestluse etapile, nõudes rohkem nii taotlejatelt kui hindajatelt. See nihe nõuab taotlejatelt mitte ainult kindla kirjaliku avalduse koostamist, vaid ka isikliku suhtlemise ja veenmise oskust vestluse ajal, rõhutades igakülgse ettevalmistuse tähtsust ja võib-olla suurendades ekspertkonsultantidele tuginemist.

Vajadus tervikliku strateegia järele

Sellel maastikul liikuvate idufirmade ja VKEde jaoks on terviklik strateegia ülioluline. Edu võti on nii kirjaliku avalduse kui ka vestlusprotsessi nüansside mõistmine. See hõlmab varase etapi verstapostide olulisuse teadvustamist ja samal ajal ka ranget ettevalmistust kriitilise intervjuu faasiks. Professionaalsete konsultantidega suhtlemine, esitlemise harjutamine ning innovatsiooni turupotentsiaali ja ühiskondliku mõju põhjalik mõistmine on kõik selle strateegia olulised komponendid.

Järeldus

GO/NOGO lähenemisviisi kasutuselevõtt toetustaotlustes avaldab märkimisväärset mõju taotlejate edukuse määrale, eriti selliste programmide puhul nagu EIC Accelerator. Kuigi see võib suurendada varajases etapis heakskiitu, peitub tõeline väljakutse sageli intervjuufaasis, kus iga projekti sügavust ja kvaliteeti kontrollitakse rangelt. Alustavate ettevõtete ja VKEde jaoks nõuab selles tasakaalus liikumine protsessi igakülgset mõistmist, strateegilist ettevalmistust ja mõnikord ka kogenud konsultantide juhendamist. Kuna toetuste rahastamise maastik areneb jätkuvalt, peavad muutuma ka taotlejate strateegiad, kohanedes uute hindamismeetoditega ja püüdledes pidevalt tipptaseme poole igas taotlemise etapis.


Artiklid, mis leiti lehelt Rasph.com kajastavad Rasphi või selle vastavate autorite arvamusi ega kajasta mingil viisil Euroopa Komisjoni (EK) või European Innovation Council (EIC) arvamusi. Esitatud teabe eesmärk on jagada väärtuslikke vaatenurki ja potentsiaalselt teavitada taotlejaid sellistest toetuste rahastamisskeemidest nagu EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition või nendega seotud programmidest, nagu Innovate UK Ühendkuningriigis või väikeettevõtete innovatsiooni- ja uurimistoetus (SBIR). Ameerika Ühendriigid.

Artiklid võivad olla kasulikuks ressursiks ka teistele konsultatsioonid grandiruumis samuti professionaalsed stipendiumikirjutajad kes on palgatud kui vabakutselised või on osa väikesest ja keskmise suurusega ettevõttest (VKE). EIC Accelerator on osa Euroopa horisondist (2021–2027), mis asendas hiljuti eelmise raamprogrammi Horisont 2020.

Selle artikli kirjutas ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator assistent, kes oskab nõustada ettepanekute kirjutamisel, arutada praegusi suundumusi ja luua sisukaid artikleid erinevatel teemadel. ChatEIC kirjutatud artiklid võivad sisaldada ebatäpset või aegunud teavet.

Kas olete huvitatud kirjaniku palkamisest, et taotleda ELis toetusi?

Võtke julgelt ühendust siin: Võtke ühendust

Kas otsite koolitusprogrammi, et õppida, kuidas taotleda EIC Accelerator?

Leia see siit: Koolitus

 

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et