Introducere
În lumea complicată a finanțării granturilor, în special în cadrul programului Accelerator al European Innovation Council (EIC), trecerea de la un sistem de clasare numerică la o abordare binară GO/NOGO are implicații semnificative pentru solicitanți. Acest articol analizează modul în care această metodă, deși crește ratele de succes în etapele incipiente, poate duce la rate de succes mai scăzute în timpul fazei de interviu, discutând dinamica și consecințele pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) care caută finanțare substanțială.
Înțelegerea abordării GO/NOGO
Abordarea GO/NOGO este un sistem de evaluare binar utilizat în fazele inițiale ale cererilor de grant pentru a identifica rapid proiecte promițătoare. Spre deosebire de sistemul de clasare numerică, care oferă o vedere nuanțată a puterii relative a fiecărei aplicații, metoda GO/NOGO clasifică aplicațiile fie potrivite (GO) fie neapte (NOGO) pentru finanțare pe baza unui prag stabilit. Acest sistem își propune să eficientizeze etapele incipiente ale procesului de evaluare, permițând programelor precum EIC Accelerator să gestioneze eficient volumul mare de aplicații.
Creșterea ratelor de succes în stadiul inițial
Prin simplificarea criteriilor de evaluare, abordarea GO/NOGO duce adesea la rate de succes mai mari în fazele incipiente de aplicare. Solicitanții care îndeplinesc criteriile de bază au mai multe șanse să treacă la etapele ulterioare, stimulând un sentiment de progres și motivație. Această creștere a aprobărilor în faza inițială poate încuraja mai multe startup-uri și IMM-uri să depună cereri, lărgind gama de inovații și potențial sporind calitatea generală a depunerilor.
Provocarea ratelor mai mici de succes la interviuri
Cu toate acestea, natura binară a abordării GO/NOGO poate duce la un efect de blocaj în timpul fazei de interviu. Cu mai mulți solicitanți care progresează din etapele inițiale, competiția se intensifică semnificativ în timpul interviurilor. Lipsa evaluării nuanțate din fazele anterioare înseamnă că etapa interviului devine punctul critic în care are loc diferențierea reală, rezultând adesea în rate de succes mai scăzute, deoarece evaluatorii trebuie să ia decizii mai exigente și dificile.
Echilibrarea eficienței cu eficacitatea
Tranziția către o abordare GO/NOGO reflectă o încercare de a echilibra eficiența cu eficacitatea în procesul de solicitare a grantului. Deși permite organismelor de finanțare să gestioneze mai eficient volume mari de cereri, pune, de asemenea, un accent mai mare pe etapa interviului, solicitând mai mult atât de la solicitanți, cât și de la evaluatori. Această schimbare cere solicitanților nu numai să pregătească o cerere scrisă solidă, ci și să exceleze în comunicarea personală și persuasiune în timpul interviului, subliniind importanța pregătirii cuprinzătoare și, eventual, creșterea dependenței de consultanți experți.
Necesitatea unei strategii holistice
Pentru startup-urile și IMM-urile care navighează în acest peisaj, o strategie holistică este crucială. Înțelegerea nuanțelor atât ale cererii scrise, cât și ale procesului de interviu este cheia succesului. Aceasta include recunoașterea importanței etapelor incipiente și pregătirea riguroasă pentru faza critică a interviului. Interacțiunea cu consultanți profesioniști, practicarea furnizării de propuneri și înțelegerea în detaliu a potențialului de piață al inovației și a impactului societal sunt toate componentele esențiale ale acestei strategii.
Concluzie
Adoptarea unei abordări GO/NOGO în cererile de grant are implicații notabile pentru ratele de succes ale solicitanților, în special în programe precum EIC Accelerator. Deși poate crește aprobările în stadiu incipient, adevărata provocare constă adesea în faza de interviu, în care profunzimea și calitatea fiecărui proiect sunt riguros analizate. Pentru startup-uri și IMM-uri, navigarea în acest echilibru necesită o înțelegere cuprinzătoare a procesului, pregătire strategică și, uneori, îndrumarea consultanților cu experiență. Pe măsură ce peisajul finanțării granturilor continuă să evolueze, la fel trebuie să evolueze și strategiile solicitanților, adaptându-se la noile metode de evaluare și depunând eforturi continue pentru excelență în fiecare etapă a cererii.
Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.
Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alții consultante în spațiul de grant precum și scriitori profesioniști de granturi care sunt angajati ca freelanceri sau fac parte dintr-o întreprindere mică și mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.
Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.
Ești interesat să angajezi un scriitor pentru a aplica pentru granturi în UE?
Vă rugăm să nu ezitați să contactați aici: a lua legatura
Ești în căutarea unui program de formare pentru a învăța cum să aplici pentru EIC Accelerator?
Găsiți-l aici: Instruire
