Въведение
В сложния свят на безвъзмездно финансиране, особено в рамките на програмата за ускоряване на European Innovation Council (EIC), преминаването от числена система за класиране към двоичен подход GO/NOGO има значителни последици за кандидатите. Тази статия се задълбочава в това как този метод, въпреки че увеличава процента на успех в ранните етапи, може да доведе до по-нисък процент на успех по време на фазата на интервюто, обсъждайки динамиката и последствията за стартиращи фирми и малки и средни предприятия (МСП), които търсят значително финансиране.
Разбиране на подхода GO/NOGO
Подходът GO/NOGO е двоична система за оценка, използвана в началните фази на заявленията за безвъзмездни средства за бързо идентифициране на обещаващи проекти. За разлика от числената система за класиране, която предоставя нюансиран поглед върху относителната сила на всяко приложение, методът GO/NOGO категоризира приложенията като подходящи (GO) или негодни (NOGO) за финансиране въз основа на зададен праг. Тази система има за цел да рационализира ранните етапи на процеса на оценка, позволявайки на програми като EIC Accelerator да управляват ефективно големия обем приложения.
Повишени проценти на успех в ранен етап
Чрез опростяване на критериите за оценка, подходът GO/NOGO често води до по-висок процент на успех в ранните етапи на кандидатстване. Кандидатите, които отговарят на основните критерии, е по-вероятно да продължат към следващите етапи, насърчавайки чувството за напредък и мотивация. Това увеличение на одобренията на ранен етап може да насърчи повече стартиращи фирми и МСП да кандидатстват, разширявайки набора от иновации и потенциално повишавайки цялостното качество на подаването.
Предизвикателството на по-ниските нива на успех на интервюто
Въпреки това, бинарният характер на подхода GO/NOGO може да доведе до ефект на пречка по време на фазата на интервюто. С повече кандидати, напредващи от началните етапи, конкуренцията се засилва значително по време на интервютата. Липсата на нюансирана оценка от по-ранните фази означава, че етапът на интервюто се превръща в критичната точка, където се случва истинската диференциация, което често води до по-ниски нива на успех, тъй като оценителите трябва да вземат по-претенциозни и трудни решения.
Балансиране на ефикасността с ефективността
Преходът към подход GO/NOGO отразява опит за балансиране на ефикасността с ефективността в процеса на кандидатстване за безвъзмездни средства. Въпреки че позволява на финансиращите органи да управляват по-ефективно големи обеми кандидатури, то също така поставя по-голям акцент върху етапа на интервюто, като изисква повече както от кандидатите, така и от оценителите. Тази промяна изисква от кандидатите не само да подготвят солидна писмена кандидатура, но и да се отличат с лична комуникация и убеждаване по време на интервюто, подчертавайки важността на цялостната подготовка и евентуално увеличаване на зависимостта от експертни консултанти.
Необходимостта от холистична стратегия
За стартиращи фирми и МСП, които се ориентират в този пейзаж, холистичната стратегия е от решаващо значение. Разбирането на нюансите както на писменото заявление, така и на процеса на интервю е ключът към успеха. Това включва признаване на важността на етапите на ранен етап, като същевременно се подготвят стриктно за критичната фаза на интервюто. Ангажирането с професионални консултанти, практикуването на представяне и пълното разбиране на пазарния потенциал на иновацията и въздействието върху обществото са всички основни компоненти на тази стратегия.
Заключение
Възприемането на подход GO/NOGO при кандидатстване за безвъзмездни средства има забележителни последици за степента на успех на кандидатите, особено в програми като EIC Accelerator. Въпреки че може да увеличи одобренията на ранен етап, истинското предизвикателство често се крие във фазата на интервюто, където дълбочината и качеството на всеки проект се проверяват стриктно. За стартиращи фирми и малки и средни предприятия навигирането в този баланс изисква цялостно разбиране на процеса, стратегическа подготовка и понякога ръководството на опитни консултанти. Тъй като пейзажът на безвъзмездното финансиране продължава да се развива, трябва да се развиват и стратегиите на кандидатите, които се адаптират към новите методи за оценка и непрекъснато се стремят към съвършенство на всеки етап от кандидатстването.
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите също могат да бъдат полезен ресурс за други консултации в грант пространството, както и професионални автори на грантове които са наети като свободни професии или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
Интересувате ли се от наемане на писател, който да кандидатства за безвъзмездни средства в ЕС?
Моля, не се колебайте да се свържете тук: Контакт
Търсите ли програма за обучение, за да научите как да кандидатствате за EIC Accelerator?
Намерете го тук: обучение
