Le confort trompeur de réussir l’étape 1 du EIC Accelerator : se préparer aux rigueurs de l’étape 2
Introduction : Comprendre l'étape 1 du EIC Accelerator et ses implications Pour de nombreuses startups et PME, réussir l'étape 1 du processus de candidature à l'accélérateur European Innovation Council (EIC) peut être un moment d'accomplissement important. Cependant, ce succès initial peut s'avérer trompeur à mesure que les candidats progressent vers l'étape 2, plus exigeante. La transition de l'étape 1 à l'étape 2 implique le passage d'une présentation concise du plan d'affaires à une analyse détaillée et approfondie, ce qui peut modifier considérablement les évaluateurs. » perceptions du projet. Étape 1 : La simplicité trompeuse L'étape 1 du EIC Accelerator est conçue pour capter l'intérêt des évaluateurs avec une version courte du plan d'affaires. Il manque des informations détaillées sur les finances, les lots de travaux et d'autres aspects critiques du projet d'innovation. Le pitch deck de cette étape est condensé en un document de 10 diapositives, qui n'est pas présenté mais lu par les évaluateurs. Le seuil de réussite à l’étape 1 est relativement bas, puisque seuls 2 évaluateurs à distance sur 4 (3 sur 4 depuis 2024) doivent fournir un avis favorable pour qu’un candidat puisse passer à l’étape 2. Le contrôle de la réalité de l'étape 2 L'étape 2 présente un contraste saisissant avec l'étape préliminaire. Cela nécessite un plan d’affaires complet, composé presque entièrement de texte, avec un minimum de données visuelles. Les candidats doivent fournir des réponses détaillées à de nombreuses questions couvrant la chaîne de valeur, les descriptions de produits, les connaissances techniques, les analyses de marché et les stratégies commerciales. Cette étape est nettement plus sélective et demande beaucoup de travail, exigeant un niveau de détail et de profondeur non requis à l'étape 1. Le risque de mauvaise interprétation La facilité de réussite à l'étape 1 peut conduire les candidats à surestimer leurs chances de réussite aux étapes suivantes. Cette idée fausse découle des différences fondamentales dans la profondeur et le type d’informations requises à chaque étape. Alors que l'étape 1 vise à susciter l'intérêt des évaluateurs avec un aperçu général, l'étape 2 examine les détails les plus fins du projet. L'évolution des attentes entre ces étapes peut entraîner une réévaluation drastique de la viabilité et du potentiel du projet. Se préparer à l'étape 2 Pour naviguer efficacement dans cette transition, les candidats doivent : Anticiper un contrôle accru : comprendre que les évaluateurs de l'étape 2 approfondiront les spécificités du projet et se prépareront en conséquence. Améliorer les détails et la clarté : assurez-vous que le plan d'affaires de l'étape 2 est complet et répond en détail à toutes les questions et préoccupations potentielles. Recherchez une assistance professionnelle : envisagez de consulter des professionnels expérimentés dans les demandes d'EIC pour affiner la demande pour l'étape 2. Restez réaliste : maintenez des attentes réalistes quant aux chances de succès, même après un résultat positif à l'étape 1. Conclusion : naviguer dans le EIC Accelerator avec prudence Réussir La première étape du EIC Accelerator est une étape importante, mais les candidats doivent se méfier des défis qui se présenteront à l’étape 2. Comprendre les exigences accrues et se préparer méticuleusement à l’examen détaillé de l’étape 2 est crucial pour maintenir l’élan acquis lors de la phase initiale.