L'écosystème EIC Accelerator : un cadre axé sur le conseil

Dominance du conseil dans le processus EIC Accelerator

Le programme Accélérateur European Innovation Council (EIC), conçu pour soutenir les startups et PME innovantes, semble avoir involontairement favorisé un écosystème dans lequel les cabinets de conseil jouent un rôle plus central que les candidats eux-mêmes. Cette situation résulte d'une combinaison de la complexité du programme et des stratégies de communication de l'EIC.

  1. Complexité et obscurité menant au recours aux services de conseil: Plus de 70% de répondants à l'enquête ont indiqué avoir engagé un consultant pour préparer leur candidature EIC Accelerator. Ce pourcentage élevé reflète la complexité et la nature obscure du programme, qui peuvent être accablantes pour de nombreux candidats. Les communications officielles de l'EIC, souvent axées sur le matériel promotionnel, laissent aux candidats potentiels plus de questions que de réponses, ce qui les amène à rechercher l'assistance d'experts externes.
  2. Les défis de communication des EIC: L'EIC a eu du mal à communiquer efficacement ce que recherche l'accélérateur et ce à quoi les candidats doivent s'attendre. Cette difficulté est probablement due à la tendance des institutions publiques à donner la priorité aux agendas et communications politiques plutôt qu'aux conseils pragmatiques. Il existe une dichotomie dans le message de l'EIC : promouvoir le financement des innovations de rupture tout en favorisant les investissements à faible risque. Cette communication contradictoire accroît le recours aux points de contact nationaux (PCN) et aux cabinets de conseil pour obtenir des orientations plus claires​​.

L'impact sur les candidats

L’écosystème actuel désavantage les candidats individuels, en particulier ceux qui n’ont pas les ressources nécessaires pour embaucher des consultants. Ce recours à des consultants peut conduire à une compréhension faussée du processus de candidature, de nombreux candidats surestimant leurs chances sur la base des lignes directrices de l'EIC. Cela crée également un obstacle pour ceux qui n’ont pas les moyens de payer des honoraires de consultant, ce qui risque de marginaliser les projets innovants qui ne disposent pas des moyens d’une orientation professionnelle.

Recommandations pour une approche plus équilibrée

  • Transparence améliorée et communication directe: L'EIC pourrait améliorer sa communication directe avec les candidats potentiels, en fournissant des conseils clairs et pragmatiques et des attentes réalistes concernant le processus de candidature.
  • Ressources accessibles à tous les candidats: Développer des ressources et des outils qui démystifient le processus de candidature pourrait contribuer à réduire la dépendance excessive à l’égard des consultants. Cela pourrait inclure des lignes directrices détaillées, des exemples de candidatures retenues et des commentaires complets sur les candidatures rejetées.
  • Un plus grand soutien pour les candidats indépendants: L'EIC pourrait envisager d'établir des mécanismes de soutien pour les candidats qui choisissent de suivre le processus de manière indépendante. Ce soutien pourrait prendre la forme d’ateliers, de webinaires ou de séances de consultation directe.

Conclusion

Alors que les services de conseil jouent un rôle essentiel en guidant les candidats tout au long du processus complexe du EIC Accelerator, l'écosystème actuel semble favoriser ceux qui peuvent se permettre de tels services. Une approche plus équilibrée, avec une communication directe améliorée et le soutien de l'EIC, pourrait uniformiser les règles du jeu, garantissant que toutes les idées innovantes, indépendamment de leurs ressources, aient une chance équitable de succès.


Les articles trouvés sur Rasph.com reflètent les opinions de Rasph ou de ses auteurs respectifs et ne reflètent en aucun cas les opinions de la Commission européenne (CE) ou du European Innovation Council (EIC). Les informations fournies visent à partager des points de vue précieux et peuvent potentiellement informer les candidats sur les programmes de financement de subventions tels que la transition EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC ou des programmes connexes tels que Innovate UK au Royaume-Uni ou la bourse Small Business Innovation and Research (SBIR) aux Etats-Unis.

Les articles peuvent également être une ressource utile pour d'autres consultants dans l'espace de subvention ainsi que rédacteurs de subventions professionnels qui sont embauchés comme pigistes ou faites partie d'une Petite et Moyenne Entreprise (PME). Le EIC Accelerator fait partie d’Horizon Europe (2021-2027) qui a récemment remplacé le précédent programme-cadre Horizon 2020.

Cet article a été rédigé par ChatEIC. ChatEIC est un assistant EIC Accelerator qui peut vous conseiller sur la rédaction de propositions, discuter des tendances actuelles et créer des articles perspicaces sur une variété de sujets. Les articles rédigés par ChatEIC peuvent contenir des informations inexactes ou obsolètes.

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