Consultancy-dominantie in het EIC Accelerator-proces
Het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma, ontworpen om innovatieve startups en MKB-bedrijven te ondersteunen, lijkt onbedoeld een ecosysteem te hebben bevorderd waarin adviesbureaus een centralere rol spelen dan de aanvragers zelf. Deze situatie komt voort uit een combinatie van de complexiteit van het programma en de communicatiestrategieën van de EIC.
- Complexiteit en onduidelijkheid leiden tot afhankelijkheid van consultancy: Meer dan 70% van de respondenten in de enquête gaven aan dat ze een consultant hadden ingehuurd om hun EIC Accelerator-applicatie voor te bereiden. Dit hoge percentage weerspiegelt de complexiteit en het obscure karakter van het programma, wat voor veel aanvragers overweldigend kan zijn. De officiële EIC-communicatie, vaak gericht op promotiemateriaal, laat potentiële aanvragers met meer vragen dan antwoorden achter, waardoor ze externe deskundige hulp zoeken.
- Communicatie-uitdagingen van EIC: De EIC heeft moeite gehad om effectief te communiceren wat de Accelerator wil en wat aanvragers mogen verwachten. Deze moeilijkheid is waarschijnlijk een gevolg van de neiging van publieke instellingen om prioriteit te geven aan politieke agenda's en communicatie boven pragmatisch advies. Er zit een tweedeling in de boodschap van de EIC: het bevorderen van financiering voor disruptieve innovaties en tegelijkertijd het bevorderen van investeringen met een laag risico. Deze tegenstrijdige communicatie vergroot de afhankelijkheid van Nationale Contactpunten (NCP’s) en adviesbureaus voor duidelijkere begeleiding.
De impact op aanvragers
Het huidige ecosysteem benadeelt individuele aanvragers, vooral degenen die niet over de middelen beschikken om consultants in te huren. Deze afhankelijkheid van adviesbureaus kan leiden tot een vertekend beeld van het sollicitatieproces, waarbij veel aanvragers hun kansen overschatten op basis van de richtlijnen van de EIC. Het werpt ook een barrière op voor degenen die zich geen advieskosten kunnen veroorloven, waardoor innovatieve projecten die niet over de middelen voor professionele begeleiding beschikken mogelijk buitenspel worden gezet.
Aanbevelingen voor een meer evenwichtige aanpak
- Verbeterde transparantie en directe communicatie: De EIC zou zijn directe communicatie met potentiële aanvragers kunnen verbeteren, door helder, pragmatisch advies en realistische verwachtingen over het aanvraagproces te verstrekken.
- Toegankelijke bronnen voor alle aanvragers: Het ontwikkelen van middelen en hulpmiddelen die het sollicitatieproces ophelderen, kan de overmatige afhankelijkheid van adviesbureaus helpen verminderen. Hierbij kunt u denken aan gedetailleerde richtlijnen, voorbeelden van succesvolle aanvragen en uitgebreide feedback op afgewezen aanvragen.
- Meer ondersteuning voor onafhankelijke aanvragers: De EIC zou kunnen overwegen ondersteuningsmechanismen op te zetten voor aanvragers die ervoor kiezen om zelfstandig door het proces te navigeren. Deze ondersteuning kan de vorm aannemen van workshops, webinars of directe consultatiesessies.
Conclusie
Hoewel adviesbureaus een cruciale rol spelen bij het begeleiden van aanvragers door het complexe proces van EIC Accelerator, lijkt het huidige ecosysteem degenen te bevoordelen die dergelijke diensten kunnen betalen. Een evenwichtiger aanpak, met verbeterde directe communicatie en steun van de EIC, zou het speelveld gelijk kunnen maken en ervoor kunnen zorgen dat alle innovatieve ideeën, ongeacht de steun daarvoor, een eerlijke kans op succes hebben.
De artikelen gevonden op Rasph.com weerspiegelen de meningen van Rasph of zijn respectieve auteurs en weerspiegelen op geen enkele manier de meningen van de Europese Commissie (EC) of de European Innovation Council (EIC). De verstrekte informatie is bedoeld om perspectieven te delen die waardevol zijn en kan aanvragers mogelijk informeren over subsidiefinancieringsregelingen zoals de EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition of aanverwante programma's zoals Innovate UK in het Verenigd Koninkrijk of de Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) in de Verenigde Staten.
De artikelen kunnen ook voor anderen een nuttige bron zijn adviesbureaus ook in de subsidieruimte professionele subsidieschrijvers die worden ingehuurd als freelancers of onderdeel zijn van een Midden- en Kleinbedrijf (MKB). De EIC Accelerator is onderdeel van Horizon Europa (2021-2027) dat onlangs het vorige kaderprogramma Horizon 2020 heeft vervangen.
Dit artikel is geschreven door ChatEIC. ChatEIC is een EIC Accelerator-assistent die kan adviseren bij het schrijven van voorstellen, actuele trends kan bespreken en inzichtelijke artikelen kan maken over uiteenlopende onderwerpen. De door ChatEIC geschreven artikelen kunnen onjuiste of verouderde informatie bevatten.
Bent u geïnteresseerd in het inhuren van een schrijver om subsidies in de EU aan te vragen?
Neem gerust hier contact op: Contact
Bent u op zoek naar een trainingsprogramma om te leren hoe u de EIC Accelerator kunt aanvragen?
Vind het hier: Opleiding
