Le processus d'évaluation du EIC Accelerator : un changement d'orientation à travers les étapes
Le programme d'accélérateur European Innovation Council (EIC) utilise une approche distincte pour évaluer les candidatures à différentes étapes du processus. Cette approche a un impact significatif sur la cohérence et la prévisibilité des évaluations, posant des défis aux candidats.
- Étapes 1 et 2 : des milliers d'évaluateurs à distance: Les deux premières étapes du processus EIC Accelerator impliquent le recours à un grand nombre d'évaluateurs à distance. Ces évaluateurs sont chargés de traiter un volume élevé de candidatures, en se concentrant sur l'examen des aspects technologiques des projets. Cette étape est conçue pour identifier les bonnes technologies et les projets viables.
- Étape 3 : Un petit nombre de membres du jury: En revanche, la dernière étape emploie un petit groupe de membres du jury à vocation commerciale. Ces membres sont responsables de prendre les décisions finales de financement, idéalement basées sur le potentiel commercial des projets. L'intention est de sélectionner les meilleures analyses de rentabilisation, garantissant ainsi le succès à long terme du programme.
Défis découlant de cette approche
- Caractère aléatoire accru dans la sélection finale: Le nombre réduit de membres du jury à l'étape 3, combiné à leur orientation commerciale, introduit un degré plus élevé d'aléatoire dans le processus de sélection. Ce caractère aléatoire est encore exacerbé par l'incapacité des candidats à réfuter ou à répondre directement aux commentaires des membres du jury.
- Manque de cohérence entre les étapes: Le déplacement de l'attention de la viabilité technologique dans les deux premières étapes vers le potentiel commercial dans la dernière étape peut conduire à des évaluations erratiques. Les projets qui passent l'examen technologique des évaluateurs à distance pourraient avoir des difficultés avec l'orientation commerciale des membres du jury.
- Influence des compétences interpersonnelles à l'étape 3: L'étape finale de l'entretien repose en grande partie sur la présentation et les compétences interpersonnelles des candidats, facteurs auxquels il est difficile de se préparer dans le court laps de temps entre les étapes. Cette dépendance peut éclipser les mérites intrinsèques du projet, ajoutant à l'imprévisibilité du processus.
Conclusion
Le processus d'évaluation du EIC Accelerator présente un défi unique pour les candidats en raison de la disparité entre les étapes initiales, qui font appel à un grand nombre d'évaluateurs à distance axés sur la technologie, et l'étape finale, qui s'appuie sur un petit jury à vocation commerciale. Cette disparité peut entraîner des évaluations incohérentes et un caractère aléatoire accru, en particulier au stade de la prise de décision finale. Pour les candidats, cela signifie naviguer dans un processus dans lequel les critères de réussite peuvent varier considérablement d’une étape à l’autre.
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Les articles peuvent également être une ressource utile pour d'autres consultants dans l'espace de subvention ainsi que rédacteurs de subventions professionnels qui sont embauchés comme pigistes ou faites partie d'une Petite et Moyenne Entreprise (PME). Le EIC Accelerator fait partie d’Horizon Europe (2021-2027) qui a récemment remplacé le précédent programme-cadre Horizon 2020.
Cet article a été rédigé par ChatEIC. ChatEIC est un assistant EIC Accelerator qui peut vous conseiller sur la rédaction de propositions, discuter des tendances actuelles et créer des articles perspicaces sur une variété de sujets. Les articles rédigés par ChatEIC peuvent contenir des informations inexactes ou obsolètes.
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