EIC Accelerator mall

Asümmeetria tehisintellekti taotlemisel ja hindamisel toetusprotsessides

kõrval

Sissejuhatus Toetusetaotluste valdkonnas, eriti sellistes programmides nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator, esineb märkimisväärne asümmeetria tehisintellekti (AI) rolli vahel taotluste kirjutamisel ja selle võime vahel neid hinnata. See artikkel uurib dihhotoomiat, mille puhul tehisintellekt saab taotluste kirjutamise protsessi sujuvamaks muuta, kuid jääb KIKi rangete ja nüansirikaste heakskiitmisjuhiste tõttu hindamisfaasis alla. AI kirjutamisprotsessis AI tehnoloogiad on märkimisväärselt arenenud, pakkudes tööriistu, mis võivad abistada toetustaotluste koostamisel. Need tööriistad võivad analüüsida suuri andmekogumeid, tuvastada edukaid kirjutamismustreid ja isegi soovitada sisu parandusi. Alustavatele ettevõtetele ja VKEdele tähendab see tõhusamat kirjutamisprotsessi, mis tagab vastavuse peamistele rakenduse elementidele, nagu ametlik pakkumise mall. AI piirangud hindamisel Vaatamata tehisintellekti oskusele aidata kirjutamisprotsessil, on selle roll hindamisfaasis piiratud. KIKi hindamiskriteeriumid hõlmavad keerulisi otsustusprotsesse, mis nõuavad inimese hinnangut, konteksti mõistmist ja strateegilist mõtlemist. Tehisintellekt ei suuda praeguses olekus neid nüansirikkaid hinnanguid korrata, eriti projekti uuendusliku olemuse ja võimaliku mõju mõistmisel. Inimeste hindajate tähtsus KIKi ranged juhised projektide heakskiitmiseks nõuavad arusaamist ja otsustusvõimet, mis ületab tehisintellekti võimete. Inimhindajad toovad kaasa oma teadmised, valdkonnateadmised ja võime tõlgendada uuenduslikke ideid laiemas ühiskondlikus ja majanduslikus kontekstis. See inimlik puudutus on ülioluline projektide teostatavuse, mastaapsuse ja muutuste juhtimise potentsiaali hindamisel. Asümmeetria ja selle tagajärjed Asümmeetria tehisintellekti rolli vahel taotluste kirjutamisel ja hindajate heakskiitmise protsessis toob esile ainulaadsed väljakutsed toetuse taotlemise maastikul. Kuigi tehisintellekt võib tõhusust tõsta, jääb inimlik element innovatsiooni nüansside hindamisel asendamatuks. See dünaamika rõhutab vajadust tasakaalustatud lähenemisviisi järele, mis suurendab tehisintellekti tõhusust ja tugineb strateegiliste otsuste tegemisel inimteadmistele. Kokkuvõte Kokkuvõtteks võib öelda, et EIC Accelerator toetusprotsessis tehisintellekti kasutamise asümmeetria peegeldab keerulist koosmõju tehnoloogia ja inimeste hinnangute vahel. Kuigi tehisintellekt võib taotluste kirjutamise protsessi lihtsustada, tagab hindajate kriitiline roll heakskiitmisetapis hindamisprotsessi terviklikkuse ja sügavuse. Idufirmade ja VKEde jaoks on selle dihhotoomia mõistmine võtmetähtsusega toetustaotluste maastikul tõhusaks navigeerimiseks, tasakaalustades tehisintellekti tööriistade kasutamist hindajate teadmiste ja teadmistega.

Potentsiaali avamine: alustavatele ettevõtetele antavate mittelahjendavate toetuste strateegiline väärtus

kõrval

Sissejuhatus Idufirmade rahastamise elavas ökosüsteemis kerkivad nurgakiviks mittelahjendavad toetused, mis pakuvad innovatsiooni jaoks elutähtsat hapnikku ilma omakapitali kaotamiseta. See artikkel liigub läbi mittelahjendava rahastamise labürindi, rõhutades selle tähtsust alustavatele ettevõtetele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), eriti European Innovation Council (EIC) kiirendi programmi kontekstis. Mittelahjendava rahastamise päästerõngas Mittelahjendavad toetused on sisuliselt rahastamise vorm, mille puhul alustavad ettevõtted saavad raha ilma, et nad loobuksid omandiõigusest või kontrollist oma ettevõtte üle. Seda tüüpi rahastamine on eriti atraktiivne, kuna see säilitab asutajate omakapitali, võimaldades neil säilitada täielik kontroll oma äritegevuse suuna ja tuleviku üle. ELis tegutsevatele alustavatele ettevõtetele, kes võitlevad innovatsiooni kõrge riskiga, pakuvad mittelahjendavad toetused, nagu need, mida pakub Euroopa Komisjon (EK) programmi EIC Accelerator kaudu, mitte ainult raha, vaid ka usaldusväärsuse pitserit ja konkurentsieelist turul. . EIC Accelerator: mittelahjendava rahastamise mudel EIC Accelerator paistab silma mittelahjendava rahastamise suurepärase näitena, pakkudes kuni 2,5 miljoni euro suuruseid toetusi. See programm on loodud suure mõjuga uuenduste edendamiseks kogu ELis, pakkudes vajalikke vahendeid turuvalmiduse saavutamiseks ja turu suurendamiseks. KIK-i stipendiumi mittelahjendav olemus tagab, et ettevõtjad saavad oma uuendused järgmisele tasemele viia, säilitades samal ajal võrdsuse ja autonoomia oma äriotsuste tegemisel. Professionaalse asjatundlikkuse roll Mittelahjendavate toetuste, eriti konkurentsivõimeliste, nagu EIC Accelerator, tagamine nõuab kõrgetasemelist asjatundlikkust ja taotlemisprotsessi mõistmist. See on koht, kus professionaalsed kirjanikud, konsultandid ja vabakutselised saavad hindamatuks. Nende teadmised ametliku ettepaneku malli kohta koos võimega koostada mõjuvaid narratiive suurendavad oluliselt eduka taotluse esitamise võimalusi. Nad juhivad toetust taotlemise protsessi tehnilisi üksikasju, tagades, et innovatsiooni väärtus edastatakse hindajatele tõhusalt. Mittelahjendavate toetuste strateegilised eelised Omakapitali säilitamine: Mittelahjendavad toetused võimaldavad asutajatel soodustada oma kasvu ilma omandiõigust või kontrolli lahjendamata, säilitades olemasolevate aktsionäride jaoks ettevõtte pikaajalise väärtuse. Riski maandamine: alustavatel ettevõtetel on oma olemuselt suur risk. Mittelahjendavad toetused pakuvad rahalist pehmendust, mis võimaldab alustavatel ettevõtetel võtta ette julgeid ja uuenduslikke projekte, mille finantsrisk on väiksem. Turu kinnitamine: Toetuse saamine, eriti sellistelt mainekatelt asutustelt nagu KIK, annab tunnistust innovatsiooni potentsiaalist, suurendades idufirma usaldusväärsust ja atraktiivsust tulevaste investorite jaoks. Keskendu põhitegevusele: tagatud rahastamine, mis ei nõua kohest tulu, saavad ettevõtjad keskenduda oma toote ja strateegia täiustamisele ilma investorite ootuste surveta. Kokkuvõte Mittelahjendavad toetused on enamat kui lihtsalt rahaline abi alustavatele ettevõtetele ja VKEdele; need on strateegiline tööriist, mis võib oluliselt muuta innovatsiooni trajektoori. Võimaldades ettevõtjatel säilitada täielikku kontrolli, vähendades samal ajal riske ja parandades oma turupositsiooni, on EIC Accelerator programmi kaudu pakutavad mittelahjendavad toetused hindamatud. Kuid mittelahjendava rahastamise keerulisel maastikul navigeerimine nõuab asjatundlikkust ja täpsust, rõhutades professionaalse abi kriitilist rolli innovatsiooni ja kasvu suunas liikumisel. Kuna idufirmade ökosüsteem areneb edasi, mängib mittelahjendavate toetuste strateegiline kasutamine kahtlemata keskset rolli tärkavate ettevõtete tuleviku kujundamisel kogu Euroopa Liidus ja mujal.

Liikumine ettearvamatus: juhuslikkus toetuste hindamisel

kõrval

Sissejuhatus Olulise rahastamise tagamise teekond, eriti konkurentsivõimeliste programmide, nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator, kaudu on täis ettearvamatust, mis on suuresti tingitud suurest erineva taustaga kaughindajate võrgustikust. Kuna idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) võistlevad selliste võimaluste pärast, nagu 17,5 miljoni euro suurune kogurahastamine EIC Accelerator kaudu, muutub hindamiste loomupärase juhuslikkuse mõistmine ja juhtimine ülioluliseks. See artikkel käsitleb hindamisprotsessi keerukust ja juhuslikkust, mis tuleneb selle toetumisest paljudele kaughindajatele. Kaughindamise keerukus EIC Accelerator, nagu paljud toetusprogrammid, kasutab taotluste sissevoolu hindamiseks suurt hulka kaughindajaid. Need isikud on pärit erinevatest valdkondadest, tuues lauale laia valikut teadmisi, vaatenurki ja eelarvamusi. Kuigi selle mitmekesisuse eesmärk on tagada ettepanekute laialdane mõistmine ja õiglane otsustus erinevates tööstusharudes, toob see paratamatult kaasa hindamisprotsessi ettearvamatuse ja juhuslikkuse. Mitmekülgsuse kahe teraga mõõk Hindajate mitmekesisus on kahe teraga mõõk. Ühest küljest tagab see, et väga erinevaid projekte saab mõista ja hinnata erinevate nurkade alt. Teisest küljest võib see põhjustada ebakõlasid hindamistes, kuna erinevad hindajad võivad ettepaneku eri aspekte tähtsuse järjekorda seada või kriteeriume oma tausta põhjal erinevalt tõlgendada. See varieeruvus võib osutuda eriti keeruliseks taotlejatele, kes võivad iga esitamiskatsega saada väga erinevat tagasisidet või hindeid. Ekspertide juhendamise roll Sellel ettearvamatuse maastikul navigeerimisel muutub professionaalsete kirjanike, konsultantide ja vabakutseliste roll veelgi kriitilisemaks. Need eksperdid mõistavad hindamisprotsessi tavalisi lõkse ja muutujaid. Need aitavad koostada ettepanekuid, mis mitte ainult ei vasta ametliku ettepaneku malli struktureeritud kriteeriumidele, vaid ahvatlevad ka hindaja laia valikut eelistusi ja vaatenurki. Nende kogemused ja strateegilised teadmised on hindamatud hindamiste juhuslikkuse vähendamisel ja rakenduse eduvõimaluste suurendamisel hindamatud. Järjepidevuse ja õigluse poole püüdlemine Sellised programmid nagu EIC Accelerator püüavad pidevalt suurendada oma hindamisprotsesside järjepidevust ja õiglust. See hõlmab hindajate ranget koolitust, selgeid juhiseid ja struktureeritud malle. Kuid igale hindamisprotsessile omane inimlik element tagab juhuslikkuse ja subjektiivsuse säilimise. Taotlejad peavad olema selleks reaalsuseks valmis ja lähenema taotlemisprotsessile strateegiaga, mis arvestab varieeruvust. Kokkuvõte Toetuste hindamise juhuslikkus, mis tuleneb mitmekesise taustaga kaughindajate laiale võrgustikule tuginemisest, on konkurentsivõimelise rahastamise tagamisel omane väljakutse. See nõuab taotlejatelt strateegilist ja hästi informeeritud lähenemist, mida toetavad asjatundlikud juhised ja hindamismaastiku sügav mõistmine. Kuna rahastamisprogrammid arenevad edasi ja täiustavad oma protsesse, peavad ka taotlejad kohanema, olema valmis ettearvamatusega toime tulema vastupidavuse ja strateegiaga. Seda tehes suurendavad nad oma võimalusi juhuslikkusest läbi lõigata ja tagada oma uuenduste edasiviimiseks vajalik rahastamine.

Edu plaan: struktureeritud malli olulisuse navigeerimine alustavates ettevõtetes

kõrval

Sissejuhatus Keerulises idufirmade arendamise ja toetustaotluste maailmas ilmub vaikiva peategelasena struktureeritud mall, mis kujundab narratiive ja suunab uuendusi edu poole. See artikkel uurib hästi koostatud ametliku pakkumise malli olulisust, eriti selliste rahastamisprogrammide puhul nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator, ning tõstab esile selle keskset rolli mittelahjendavate toetuste tagamisel alustavatele ettevõtetele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Ettevõtted (VKEd). Struktureeritud malli roll käivitamise õnnestumisel Struktureeritud mall on palju enamat kui dokument; see on strateegiline raamistik, mis korrastab mõtteid, esitleb innovatsiooni ning edastab väärtuspakkumise lühidalt ja tõhusalt. Alustavatele ettevõtetele, kes võistlevad konkurentsivõimeliste toetuste pärast, nagu EIC Accelerator, mis pakub kogurahastust kuni 17,5 miljonit eurot, toimib mall tegevuskavana, mis juhatab teed läbi taotlus- ja hindamisprotsesside keerukuse. EIC Accelerator struktureeritud lähenemisviis Programmi EIC Accelerator raames annab ametlik ettepaneku mall tunnistust struktuuri tähtsusest tehnoloogiliste läbimurrete ja äripotentsiaali edastamisel. See tagab, et kõik taotlejad järgivad standardset vormingut, muutes hindamisprotsessi sujuvamaks ja fokuseeritumaks. Struktureeritud mall nõuab selgust, ülevaatlikkust ja täpsust, sundides idufirmasid kujundama oma nägemust mõjuvaks narratiiviks, mis hindajatega resoneerib. Professionaalse asjatundlikkuse väärtus EIC Accelerator või mõne muu toetusprogrammi struktureeritud mallis navigeerimine pole väike saavutus. See nõuab toetuste kirjutamise nüansside mõistmist ja sügavat ülevaadet hindajatest. See on koht, kus professionaalsete kirjanike, vabakutseliste ja konsultantide teadmised muutuvad ülioluliseks. Nad toovad lauale oma kogemused Euroopa Liidu (EL) toetuste taotlemise protsessidega, oskused keeruliste tehnoloogiate sõnastamisel ja strateegilised arusaamad, kuidas idufirmat edu saavutamiseks positsioneerida. Struktureeritud malli järjepidevuse ja õigluse eelised: Struktureeritud mall loob võrdsed võimalused, tagades, et kõiki taotlejaid hinnatakse samade standardite alusel, säilitades seega konkurentsipõhise hindamisprotsessi õigluse. Hindamise tõhusus: tuhandete taotlustega tegelevate programmide nagu EIC Accelerator puhul võimaldab struktureeritud mall kiiremat ja tõhusamat hindamist, hõlbustades sujuvamat otsustusprotsessi. Fokuseeritud narratiiv: see sunnib idufirmasid keskenduma oma innovatsiooni ja äriplaani kõige kriitilisematele aspektidele, tagades, et nad edastavad tõhusalt oma ainulaadsed müügiargumendid (USP) ja turustrateegia. Juhendatud ettevalmistamine: struktureeritud mall toimib alustavatele ettevõtetele juhendina, kirjeldades vajalikku teavet ja aidates neil korraldada rakendusi kõige mõjukamal viisil. Kokkuvõte Ettevõtete rahastamise ja innovatsiooni kõrge panusega maailmas ei ole struktureeritud mall lihtsalt dokument, vaid strateegiline liitlane. See toob ideedesse korra, juhib narratiivi ja tagab, et uuenduse väärtus edastatakse hindajatele tõhusalt. Idufirmade jaoks, kelle eesmärk on tagada mittelahjendav rahastamine, nagu KIKi toetus või omakapitali rahastamine, on ametliku pakkumise malli mõistmine ja valdamine oluline samm edu suunas. Kuigi teekond võib olla keeruline, saavad idufirmad õigete teadmiste ja struktureeritud lähenemisviisiga liikuda innovatsiooni rahastamise suunas, muutes oma visioonilised ideed turu jaoks valmis reaalsuseks. Kuna idufirmade ökosüsteem areneb edasi, on struktureeritud malli olulisus innovatsiooni ja ettevõtluse tuleviku kujundamisel asjakohasem kui kunagi varem.

Süvatehnoloogia ja omakapitali rahastamise ristumiskoha uurimine: EIC Accelerator roll

kõrval

Sissejuhatus Innovatsiooni ja ettevõtluse sagivates koridorides paistab European Innovation Council (EIC) kiirendiprogramm silma idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) toetajana. Pakkudes kuni 17,5 miljoni euro suurust kombineeritud paketti toetustena ja omakapitali rahastamisena, on EIC Accelerator-st saanud Euroopa innovatsioonimaastikul keskne tegija. See artikkel käsitleb selle programmi dünaamikat, selle mõju Euroopa Liidu (EL) tehnoloogilisele valmisolekule ja professionaalse toe kriitilist rolli programmi eeliste tagamisel. Segafinantseerimine: uus ajastu alustavatele ettevõtetele EIC Accelerator pakub blended financing, revolutsioonilist lähenemist, mis ühendab 2,5 miljoni euro suuruse toetuse kuni 15 miljoni euro suuruse omakapitali rahastamisega. See mudel kõrvaldab kriitilise lõhe turul, kus uuenduslikud ja kõrge riskiga projektid on sageli hädas traditsiooniliste kanalite kaudu rahastamise tagamisega. Kooskõlastades Euroopa Komisjoni (EK) ja European Innovation Council (EIC) programmi eesmärk on edendada suure potentsiaaliga projekte, nihutades piire, mida on võimalik saavutada erinevates sektorites, sealhulgas tervishoid, energeetika ja digitaaltehnoloogia. Professionaalse toe roll EIC Accelerator rahastamise tagamise teekond on keerukas, hõlmates tugevat taotlemisprotsessi, veenvat esitlust ja intensiivset intervjuuetappi. Siin on professionaalsete kirjanike, vabakutseliste ja konsultantide teadmised hindamatud. Need eksperdid navigeerivad ametlikus ettepaneku mallis, sõnastavad projekti väärtuspakkumise ja tagavad, et taotlus vastab programmi eesmärkidele ja kriteeriumidele. Nende kaasamine näitab sageli erinevust eduka taotluse ja kasutamata jäänud võimaluse vahel. Tehnoloogia valmisolek ja turumõju EIC Accelerator põhiolemus seisneb projektide tõstmises kõrge tehnoloogiavalmiduse tasemega (TRL). Programm on eriti huvitatud uuendustest, mis on turule sisenemise lähedal, kuid vajavad kommertsialiseerumiseks viimast tõuget. Seda tehes edendab see tugevamat ja konkurentsivõimelisemat ELi turgu, edendades tehnoloogiaid, mis suudavad lahendada ühiskondlikke probleeme ja asetada Euroopa ülemaailmse innovatsioonivõistluse esirinnas. Kokkuvõte EIC Accelerator pakub Euroopa idufirmadele ja VKEdele ümberkujundavat võimalust. Selle blended financing-lähenemine, keskendumine kõrge TRL-iga projektidele ja märkimisväärne rahaline toetus muudavad selle atraktiivseks innovaatorite jaoks kogu kontinendil. Selle keerukuses navigeerimine nõuab aga asjatundlikkust ja strateegilist taipu, mis rõhutab professionaalse toe tähtsust taotlemisprotsessis. Kuna programm areneb edasi, on sellel kahtlemata oluline roll Euroopa innovatsiooni tuleviku kujundamisel, üks projekt korraga.

Pliiats on võimsam: asjatundlike kirjanike olulise rolli selgitamine stardiraha tagamisel

kõrval

Sissejuhatus Startup rahastamise dünaamilises ja konkurentsitihedas valdkonnas, eriti European Innovation Council (EIC) Accelerator programmi raames, ületab asjatundlike kirjanike, konsultantide ja vabakutseliste roll pelgalt dokumenteerimisest. Nende teadmised ametliku pakkumismalli keerukuses navigeerimisel ja nende strateegiline narratiivi koostamine on otsustava tähtsusega mittelahjendavate toetuste ja omakapitali rahastamise tagamisel idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele). See artikkel käsitleb asjatundlike kirjanike asendamatust teekonnal innovatsiooni rahastamise poole. Startup Funding Expert Writing oskusteave Eksperdid on arhitektid nende köitvate lugude taga, mis köidavad hindajate tähelepanu sellistes programmides nagu EIC Accelerator. Kaalul on kuni 17,5 miljoni euro suurune kogufinantseering, mistõttu struktureeritud malli sisse kootud narratiiv on rakenduse edukuse seisukohalt oluline tegur. Need spetsialistid pakuvad enamat kui lihtsalt kirjutamisoskust; need annavad arusaama tehnoloogilisest maastikust, turustrateegiatest ja rahastaja nüansirikastest nõudmistest. EIC Accelerator struktureeritud malli valdamine EIC Accelerator ametlik pakkumise mall ei ole pelgalt dokument; see on strateegiline tööriist, mis on loodud innovatsiooni olemuse esiletoomiseks struktureeritud ja kõikehõlmaval viisil. Asjatundjad kirjutavad suurepäraselt keeruka tehnilise žargooni destilleerimisel selgeks ja veenvaks keeleks, mis tõstab esile innovatsiooni potentsiaalset mõju, turuvajadust ja tehnoloogilist uudsust. Malli valdamine tagab, et kõik kriitilised elemendid alates tehnoloogia valmisoleku tasemest (TRL) kuni ainulaadsete müügiargumentide (USP) ja kavandatud turustrateegiani on täpselt ja selgelt sõnastatud. Professionaalsete teadmiste strateegiline serv, mille abil navigeeritakse keerukuses: asjatundlikud kirjanikud orienteeruvad osavalt EIC Accelerator taotlemisprotsessi keerukuses, mõistes, kuidas narratiive kohandada nii, et need vastaksid hindajate kriteeriumidele ja ootustele. Usaldusväärsuse suurendamine: hästi koostatud rakendus suurendab idufirma usaldusväärsust, näidates uuenduse väärtuspakkumist viisil, mis vastab rahastaja eesmärkidele. Aja ja ressursside säästmine: idufirmad tegutsevad sageli ressursside piiratuse all. Professionaalsete kirjanikega suhtlemine võimaldab asutajameeskonnal keskenduda põhitegevusele, tagades taotlemisprotsessi tõhususe ja tulemuslikkuse. Edukuse määrade suurendamine: asjatundlike kirjanike kaasamist on seostatud suurema edukuse määraga rahastamise tagamisel. Nende kogemus ja arusaam hindavast maastikust suurendavad positiivse tulemuse tõenäosust. Kokkuvõte Innovatsiooni rahastamise otsimisel on professionaalsete kirjanike, vabakutseliste ja konsultantide teadmised hindamatuks väärtuseks. Nende strateegiline narratiivi koostamine, rahastamismaastiku mõistmine ja struktureeritud malli valdamine mängivad olulist rolli mittelahjendavate toetuste ja omakapitali rahastamise tagamisel alustavatele ettevõtetele ja VKEdele. Kuna Euroopa Liit jätkab innovatsiooni edendamist selliste programmide nagu EIC Accelerator kaudu, kasvab nõudlus asjatundlike kirjanike järele, kes suudavad ületada lõhe tehnoloogilise potentsiaali ja turuvalmiduse vahel. Nende panus ei seisne pelgalt avalduse kirjutamises; see on innovatsiooni tuleviku kujundamine, üks edukas rahastamislugu korraga. Konkurentsimaastiku arenedes muutub ekspertkirjanike tähtsus startup-rahastamise maailmas üha ilmsemaks, märkides neid kui asendamatuid liitlasi teekonnal innovatsiooni ja kasvu poole.

EIC Accelerator 2021. aasta edumäärade kohta (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) leiutas end 2021. aastal uue esitamisprotsessi, suurema eelarve ja uute edulävedega (loe: AI tööriista ülevaade). Viimane on oluline, kuna need määravad otseselt, kui palju aega peavad ettevõtted taotlusele kulutama ja kui palju aega oleks raisatud tagasilükkamise korral (loe: Ettevõtted, kes ei peaks taotlema). Kuna edukuse määr on olnud aastaid ligikaudu 5% ja 2020. aastal langes järsult 2,7%-lt jaanuaris <1%-ni oktoobris, on tõenäoline, et need edumäärad liiguvad nüüd kõigi aegade kõrgeima taseme poole. Varem avaldatud artiklis uuriti üksikute etappide, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost-näkku intervjuu) võimalikku edukuse määra ja prognoositud töökoormust. Analüüsis vaadeldi taotlejate jaoks parimaid tulemusi, kuna analüüs korreleeris edukuse määrad taotlejatele pandud töökoormusega ja järeldati, et kõige selektiivsemad tõkked peaksid olema alguses, mitte lõpus, et vältida kuudepikkust raisatud pingutust. 2021. aasta edukuse määrad Kuna paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) on taotlenud 2021. aasta EIC Accelerator kas ise või konsultantide ja professionaalsete kirjanike kaudu, on nüüd võimalik teha järeldusi edukuse määrade üldise jaotuse kohta ( loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Kuna 1. etapp on esitamiseks pidevalt avatud, muutuvad heakskiitmise määrad pidevalt, kuid 15. mai 2021 seisuga on läbinud 67% ettevõtteid 755-ga 1114-st. Eeldatakse, et see arv jääb lähikuudel suhteliselt muutumatuks, kuna see on ka European Innovation Council (EIC) sihiks seatud lävi. 2. etapi tulemused avaldati alles hiljuti ja need ei pruugi olla representatiivsed tulevaste tähtaegade jaoks, kuna (i) taotlejate ettevalmistusaeg oli alla 30 päeva, (ii) see oli kõige esimene uue taotlemisprotsessiga konkursikutse ja (iii) 3. etapi intervjuu žüriide tagasiside võib mõjutada tulevasi 2. etapi hinnanguid. Sellest hoolimata valiti juunis 3. etappi 801 taotlejast 130, mis tähendab, et selles etapis oli edukas 16% ettevõtteid. Märkus. 130 intervjuukutsest EIC Accelerator 3. etapi jaoks tunnistati 24 Šveitsi idufirmat sobimatuks Šveitsi ametivõimude hiljutise otsuse tõttu seoses programmiga Horizon Europe (2021–2027). See annaks selles etapis 13% edukuse, arvestades, et septembri keskpaiga intervjuudes osaleb vaid 106 ettevõtet. 1. ja 2. etapi õnnestumismäärade kombineerimine annab 3. sammuni 11% ja arvestades, et intervjuuetapi (3. etapp) edukuse määr on aastatel 2018/2019 olnud ajalooliselt ligikaudu 50%. võib eeldada, et EIC Accelerator puhul saavutab üldine edukuse määr taas 5%. Märkus. Kuigi intervjuude õnnestumise määr oli aastatel 2018/2019 ligikaudu 50%, siis 2019. aasta neljandas kvartalis ja kogu 2020. aasta jooksul on see kõikunud 30% ja 50% vahel. Suure eelarve ja 24 Šveitsi kandidaati katkestamise tõttu (181 TP-taotlejast kokku 18T). 3. etapi edukuse määrad võivad potentsiaalselt jõuda 70%-ni, andes rahastamismääraks 7%+. Järeldus Jääb näha, kuidas kujunevad 3. etapi tegelik edukuse määrad ning kuidas tulevased muudatused esitamisvormides, ametlikus taotlusvormis ja hinnangutes (eriti koos žürii tagasisidega) mõjutavad neid piirmäärasid. Ka 2021. aasta 1 miljardi euro suurune eelarve vaid kaheks läbilõikeks on äärmiselt suur, mis tähendab, et 2021. aasta kullapalavik võib olla lühiajaline. Üks on kindel: EIC Accelerator pole kunagi olnud nii juurdepääsetav kui praegu, kuna paljudel suurepärastel projektidel on suurem võimalus raha saada. Jääb üle oodata, kas KIK jääb oma pühendumuse juurde ega sea ettepanekuid üksteise vastu, vaid säilitab oma individuaalse GO & NO-GO metoodika. Kui see nii on, võiks KIKi kiirendi jääda sama ligipääsetavaks kui praegu kogu programmi Horisont Euroopa (2021–2027) jaoks, kuna ükski taotlejate arv ega konkurents ei takista üksikute projektide eduvõimalusi. Kuigi see tundub ideaalne stsenaarium, jääb üle vaadata, kas see on teostatav. Kui 2. või 3. sammu GO-d ületavad eelarveid, on ainult kolm võimalust: (1) lükata GO taotlejad diskrimineerivate tegurite (nt tööstusharu, kulud, sugu) alusel tagasi, (2) luua kas etapis heakskiidetud ettepanekute jaoks ootenimekiri. 2 või 3 (st enne intervjuud või pärast intervjuud) või (3) muutke enne tulemuste avaldamist eelhinnangut, et lükata tagasiulatuvalt tagasi muul viisil rahastatud taotlejad (st muuta žürii hindamine rangemaks). Viimane asi, mida tuleb mainida, on see, et mõned valitsusasutused on sunnitud oma aastaeelarve täielikult kulutama, kuna see on otseselt seotud neile järgmiseks aastaks eraldatud eelarvega, nii et EIC Accelerator 2021. aasta oktoobris võib rahastatud ettevõtete arv olla üllatav, kui juuni ülempiir ei kuluta oma saadaolevat 500 miljonit eurot.

Uus lähenemine EIC Accelerator projektide arendamisele programmis Horisont Europe (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) võib vaadelda kui täiesti uut rahastamisprogrammi Horisont Euroopa (2021–2027) raames. See pole mitte ainult muutnud oma toetustaotluste esitamise protsessi, vaid ka hindamist, mis tõenäoliselt näeb olulisi muudatusi abisaajateks valitud ettevõtete tüüpides (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Selle artikli eesmärk on vastandada professionaalsete stipendiumide kirjutajate ja konsultantide eelmist töövoogu European Innovation Councils (EIC) käivitusüksuse ja väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) rahastamisharu uusima iteratsiooniga (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna innovatsioon on nii kirjanike kui hindajate peas kogu aeg, on vajalike muudatuste tegemine ja uue ja ettearvamatu keskkonnaga kohanemine teisejärguline. Sellisena on isegi suured konsultatsioonifirmad oma töövoogu juba kohandanud ja hakanud oma sisemisi protsesse muutma, et säilitada tõhusust ja kvaliteeti. Kuidas nägi välja toetustaotluste kirjutamine aastal 2020 2020. aastal ja programmi Horisont 2020 alla kuuluvatel aastatel (2014–2020) oli EIC Accelerator (või siis SME Instrument) taotluste kirjutamise protsess üsna lihtne. Koostöö algaks Kick-Off Meetingiga (KOM), asjakohaste failide edastamisega ja seejärel asuksid kirjutajad tööle – enamasti iseseisvalt. Piiratud ruumi ja tehnoloogia põhjalikkuse puudumise tõttu ei olnud ettevõttel endal liiga palju põhjust, kuna ettepanek keskendus tehniliste segmentide lühikesele kirjeldavale kirjeldusele. 2021. aastal on see lähenemine muutunud, kuna rakendus ise on erineva ülesehitusega. Selle artikli eesmärk on rõhutada, kuidas vana ettepanekute kirjutamise viis on nüüd asendatud kaasaegsema ja nüansirikkama lähenemisviisiga, mis nõuab rohkem koostööd, sügavust ja keerukust. Miks vana lähenemisviis lakkas töötamast 1. Tekstinõuded ja pikkus 2020. aasta EIC Accelerator ettepanek oli suhteliselt pikk, põhidokumendina 30 lehekülge, kuid 2021. aasta versioon on seda arvu tohutult suurendanud. See on tingitud rohketest, enamasti 1000 tähemärgist koosnevatest tekstiväljadest, mis tuleb kogu rakenduse jooksul täita, samas kui mõned segmendid ulatuvad ka 5000 tähemärgini, 10 000 või piiramatult tühikuteni. Seetõttu on kirjeldused palju üksikasjalikumad ja sageli tuleb need välja töötada ettepaneku enda jaoks, kuna ettevõtted ei kasuta alati teatud tüüpi segmente. Näited on funktsioonid ja kasutusjuhtumid, tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) verstapostid, kogu saadaolev turg (TAM), teenindatav turg (SAM), teenindatav turg (SOM) või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsükkel (TALC). 2. Tehnilised üksikasjad ja sügavus 2020. aastal olid paljud jaotised üsna pinnapealsed ja rangete piirangute tõttu oli kirjutajatel sageli raske eraldada rohkem kui 1 DINA4 lehekülg tehnoloogia kirjeldusele, sealhulgas piltidele. Uute funktsioonide ja kasutusjuhtude mudeliga saab hõlpsasti seadistada 10 funktsiooni, millest igaüks on 7000 tähemärki, mis annab ainuüksi tehnoloogia kirjelduse jaoks 70 000 tähemärki. Arvestades vajadust kirjeldada tegevusvabadust (FTO), praegu olemasolevaid teadmisi, kitsaskohti ja iga funktsiooni lisaväärtust, on ilmne, et vaja on enneolematut sügavust. Eeldades, et 1000 tähemärgi kohta on 140 sõna ja 750 sõna moodustavad tekstiploki DINA4 lehel (kasutades 2020. aasta EIC Accelerator veerisid ilma piltideta), annaks see ainuüksi funktsioonide jaoks 13 DINA4 lehekülge puhast teksti. Võrreldes seda eelmise ühe leheküljega, mis pidi sisaldama pilte, on muudatus üsna drastiline ja 13 lehekülge ei kataks isegi kogu lahenduse kirjeldust, kuna seda tuleb kirjeldada ka mujal. Sellist sügavuse taset on võimatu täita ilma tugeva koostööta tehnilise juhiga (CTO) ja piisava uurimistööta. Arvestades, et kõik turgu, finantse, äristrateegiat ja muud käsitlevad jaotised on samuti suurenenud, on selge, et 2021. aasta EIC Accelerator ettepanek on 2020. aastaga võrreldes hõlpsasti neljakordistunud. 3. Rohkem kontrolli kaubandusstrateegiate suunas. analüüsid olid 2020. aasta EIC Accelerator lehepiirangute tõttu tavaliselt üsna piiratud. Nüüdseks ülespuhutud 2. etapi protsessiga on see oluliselt muutunud. Turuosad ja eriti TALC nõuavad üksikasjalikku jaotust selle kohta, kuidas konkreetsete turulepääsu ootustega klientideni jõutakse. Sellisena nõuab strateegia plaane, mis ületavad lihtsustatud mõisteid, näiteks: Tahame alustada Euroopa Liidust (EL) ja seejärel minna üle maailma. Meil on kohalikud edasimüüjad, kes saavad meid aidata Loodame jõuda 3 aastaga 100 kliendini. Töötame välja kliendivõrgustik Uues mallis palutakse taotlevatel alustavatel ettevõtetel ja VKEdel määratleda iga hõlvamise segment ja isegi anda igaühe jaoks rahavood (tegevus, investeerimine ja finantseerimine), sealhulgas ajakava ja kasum ja kahjum (P&L). Isegi kui uus arvutustabel on nüüd lihtsustatud, vajab TALC-is esitatud arvnäitajate arvessevõtmiseks täiendavat jaotust kasumid ja tulud, mis võivad hõlmata 10+ aastat tulevikku, samas kui kasumiaruandes kuvatakse tavaliselt ainult 5 aastat. 4. Muud jaotised Väljaspool Go2Marketit ja tehnilisi osi on palju erinevaid arve ja kaalutlusi, mis vajavad taotlejatelt rohkem panust, kuna need olid 2020. aastal pinnapealsemad. Eelkõige riskiosa, investeerimisvajadused ja konkurendid (st. valud ja kasu) nõuavad ettevõtte juhtkonna tugevat panust. Kuidas struktureerida projektiarendust aastal 2021. Selle tulemusena on senine praktiline lähenemine konsultandile ettepanekute kirjutamise sisseostmiseks võimatu, kuid see asendub koostööle suunatud lähenemisega, kus ettevõte peab aktiivselt osalema vajaliku sisendi arutamises ja kaasama. kogu rakenduse struktureerimiseks. 2021. aasta suurim muudatus on konsultantide (või professionaalsete kirjanike) ja klientide koostöö. Selle asemel, et iseseisvalt äriplaani koostada, peavad konsultandid oma kliendid protsessi kaasama ja kuna suurendamise juhtkond on tavaliselt üsna hõivatud, peavad nad kogu protsessi vältel näitama suurepärast projektijuhtimist. Need muudatused on ikka veel üsna uued, kuid suuremad täiustused võrreldes vanade meetoditega võivad olla järgmised: Mitu spetsiaalsete sektsioonide avalikkust … Loe rohkem

Vaadeldes innovatsiooni uue nurga alt: EIC Accelerator ettepanekute (SME Instrument) hinnangu muutmine

kõrval

EIC Accelerator blended financing (toetus ja kapital) on läbinud dramaatilise ülemineku oma esimesest loomisest nüüdseks aegunud SME Instrument 2. faasist 2019. aastal ja sellele järgnevast katsefaasist EIC Accelerator pilootina aastatel 2019/2020. Uue taotlemisprotsessiga, mis sisaldab mitut etappi, veebipõhise AI platvormi esitamiseks ja videosaadet, on see muutnud mitte ainult protsessi, vaid ka tulemusi (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna hindamist ja ettepaneku malli on koos selle uusima iteratsiooniga muudetud, on selge, et see, mis töötas 2020. aastal ja varasemates etappides, ei pruugi 2021. aastal kehtida. On selge, et ettepanek näeb välja teistsugune, eelistab eelnevalt kindlaksmääratud struktuuri tasuta äriplaanile narratiivi ja määratleb konkreetse tegevuskava, millest kõik ettevõtted peavad kinni pidama. Kuid tegur, millel võib olla kõige olulisem mõju EIC Accelerator uusimatele muudatustele, võib olla hindamine ise. SME Instrument 2. faasist ja EIC Accelerator piloodist eemaldumine EIC Accelerator uue 1. etapi eesmärk on rakenduste kvaliteedikontroll, et teha kindlaks, kas projekt pakub ELile huvi ja kas see sobib üldise riski, innovatsiooni, meeskonna ja turuga. kriteeriumid. Sellisena reklaamiti seda algselt kui vana tippmärgi* jäljendamisviisi, mis omistati 2020. aasta projektidele hindamisskooriga vähemalt 13 punkti 15-st. Ajalooliselt on aastatel 2018–2020 kõigist esitatud projektidest 30% kuni 50%. jõudnud sellele tasemele. Praegused 1. etapi edukuse määrad 60-70% vastavad sellele lävele üsna hästi, kuigi võib väita, et samaväärne vana skoor vastab pigem 12,5-le, mitte täielikule 13-le. Siiski toimib 1. samm künnisena, mis asendab osaliselt vana hindamine, kuid keskendub projekti kvaliteedile ka selgelt erinevalt. Seda kvaliteediaspekti saab uurida lihtsa küsimusega: kas 2020. aastast pärinevate 12,5+ hindega taotluste uuesti esitamine läheb 2021. aasta esimeses etapis automaatselt hästi? *Märkus. Uus tipptaseme märgis antakse nüüd ainult mõnele ettevõttele, kes jõuab hindamisprotsessi 3. etappi, nimelt intervjuu etappi. 2021. aasta tippmärki ei seostata 1. etapi lühitaotlusega ega mis tahes tüüpi punktidega, vaid see toimib kasuliku analoogina rahastamisprogrammi eelmiste iteratsioonidega enne 2021. aastat. Üleminek 2020. aastast 2021. aastasse: künnised ja kvaliteet KIKil on märkis, et 1. etapp on loodud hindajate huvi äratamiseks, mis tähendab, et see on isegi vana SME Instrument 1. faasiga võrreldes väga pinnapealne hinnang. 1. etapis on ainult 5 lihtsustatud hindamiskriteeriumi, samas kui 2020. aasta hinnangud pidid käsitleda 17 väga üksikasjalikku kriteeriumi. Võib väita, et uusimad hindamiskriteeriumid, mis määravad otseselt projektide edu, soosivad nüüd tugevalt innovatsiooni, riske ja turgu, samas kui vanad kriteeriumid vaatlesid ettevõtte ja projekti kõiki aspekte võrdse kaaluga. Ilma hinnanguta selle lähenemisviisi eeliste või kompromisside kohta mõjutab see selgelt seda, millist tüüpi projektid õnnestuvad, ja see erineb tõenäoliselt oluliselt sellest, mida täheldati 2020. aastal ja sellele eelneval kümnendil (loe: EICA soovitused). On ilmnenud mõned huvitavad juhtumid EIC Accelerator-le avalduse esitanud taotlejate kohta, samas kui 2020. aastal esitatud taotlus, mis näitas madalat punktisummat 10–11 maksimaalsest 15-st, läbis 2021. aastal 1. etapi väga positiivsete hinnangutega. Huvitav on see, et nii madalaid punkte 2020. aastal käsitleti professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade silmis sageli kui kaotatud põhjust, kuna see tähendab, et projektil puudub European Innovation Council (EIC) veenmiseks vajalik keerukus või idufirma või väike- ja konsultatsioonifirma. Keskmise suurusega ettevõttel (SME) puudub läbimõeldud ärimudel ega finantsplaneerimine. Hindamiskriteeriumite muutmine Kuna esimene etapp on mõeldud ainult hindaja huvi äratamiseks, saavad paljud projektid, mille rahastamist 2020. aastal ei oleks kaalutud isegi siis, kui Euroopa Komisjonil (EK) oleks olnud üleliigset rahastamist, nüüd esimesest etapist hõlpsasti läbida. Kuidas see 2. etapis muutub, on ebaselge, kuid võib öelda, et hindamiskriteeriumid on oluliselt muutunud. 2020. aastal oli 17 üksikasjalikku kriteeriumi, mis hõlmasid kogu ärimudelit alates allhanke sõlmimisest partnervõrgustiku kaudu kuni kliendibaasi üksikasjadeni (loe: Ettevõtted, kes ei peaks kohaldama). Küsimused olid väga üksikasjalikud ja kaetud: miks peaksid kliendid teie käest ostma? Kas teie ärimudel suudab teie ettevõtet laiendada? Kas turustamise strateegiline plaan on piisav? Kas IP- või litsentsimisprobleemid on lahendatud? Kas toodet on lihtne kasutada? … See on 2. etapis asendatud 13 kriteeriumiga ja 1. etapis ainult 5 kriteeriumiga. Selle asemel, et esitada väga nüansirikkaid küsimusi hindajatele, kes peavad hindama kogu projekti astmeliselt, on uued kriteeriumid lihtsustatud ja keskenduvad paljudele samadele küsimustele. kuigi vähem detailidega. Huvitaval kombel jäetakse uutest kriteeriumidest välja sooline võrdõiguslikkus, laiemad hüved ELis ja ühiskondlikud väljakutsed. Need olid sõnaselgelt vanades hindamiskriteeriumides, kuid nüüd puuduvad, kuigi neid tuleb 2. etapi taotluses kirjeldada. See on tõenäoliselt tingitud uutest strateegilistest väljakutsetest ja naissoost tegevjuhtide kvoodist, mida rakendatakse taustasüsteemis ja mida ei tohi hindamiste esiprogrammis korrata. "Go" kriteeriumid Uutes hindamiskriteeriumides on selgelt erinev fookus, eelistades tugevalt riski, turgu, innovatsiooni ja meeskonda koos juhistega hindajatele, et 2. samm peaks vastama sellele, mis oleks olnud 4,5 kuni 5 punkti 2020. aasta reeglite järgi.** Kui vaadata üle ülalmainitud anekdoodi, siis 10,5 punktiga rakenduse iga jaotise keskmine hind oleks 3,5, mis tähendab, et sellel ei tohiks olla võimalust… Loe rohkem

Soovitused valitud muudatusteks platvormil EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal oluliselt muutunud ja selle uut tehisintellekti tööriista on mõne nädala jooksul kasutanud tuhanded taotlejad. Kui eelmises artiklis toodi välja mõned selle puudused ja üldine kogemus, siis järgmise artikli eesmärk on teha ettepanekuid selle parandamiseks (loe: KIKi platvormi ülevaatamine). Ettevõtluse seisukohast peavad idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) oma ettevõtmises edu saavutamiseks järgima realistlikku ja ärikeskset lähenemisviisi, kuid kui toetusetaotlus sunnib neid koostama projektianalüüsi. mis ei ole nende ettevõtte ega investorite või klientide jaoks oluline, siis ei saa see olla üldiselt kasulik lähenemisviis. Riiklike rahastamisasutuste vaatenurgast on toetustaotluste raamistiku loomise suur väljakutse julgustada kandideerima õigeid ettevõtteid, kuid omada ka piisavalt kõrgeid tõkkeid, mis suudaksid filtreerida muude tegurite alusel kui ainult eelarve (st me ei tee seda tahan teid rahastada vs meil pole teie jaoks piisavalt raha). Paljud ettevõtted vaatavad EIC Accelerator-d ja loobuvad sellest kohe, sest see on aeganõudev ja eduvõimalused on nende äritegevuse praeguse etapi jaoks liiga väikesed. Nad peavad kaitsma oma aega ja ressursse, kuna see, millega nad töötavad, on tipptasemel ja sellel on suur ebaõnnestumise oht. On oht, et konkurendid saavad edasi ja ettevõtte jaoks võib sageli olla kasulikum veenda riskikartlikke ingliinvestoriid või kliente, mitte kulutada mitu kuud KIK-i vormi väljade täitmisele, et ebaõnnestuda, kuna tegevjuhil on vale sugu. , hindaja ei mõista kliendi valu 1000 tähemärki või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsüklil (TALC) pole nende konkreetse kaubandusmudeli jaoks mingit mõtet. Kuigi SME Instrument ja EIC Accelerator on rahastanud paljusid suurepäraseid ettevõtteid, on European Innovation Council (EIC) ja European Innovation Council ning VKEde täitevasutuse (EISMEA) puhul ilmselgelt arenguruumi. Siin on mõned soovitused selle kohta, mis võiks taotlejate ja hindajate protsessi lihtsamaks muuta: Juhised ja mallid Kuigi EIC Accelerator ametliku ettepaneku malliga töötamine on nüüd üleliigne, kuna KIK-i platvorm toimib lennujuhina, on siiski vajadus täiendavate selgituste järele selle kohta, mida igas jaotises vaja on. Milline on KIKi silmis sobiv soolise võrdõiguslikkuse strateegia? Kuna seda MBA-s ei õpetata ja praktiliselt ükski riskikapital ei esitaks seda küsimust – mida peab DeepTech tipptasemel ettevõte, mis töötab murrangulise innovatsiooni kallal, näitama, et EL rahuldada? Kuidas soovib KIK, et taotlejad hindaksid oma rahavoogude prognoose „The Chasm or the Gap between Early Adopters and Early Majority”? Kuidas on KIKi silmis mõeldud kahe turusegmendi vahelise ruumi mõõtmiseks? Milliseid turutegevusi on vaja enne TRL8 võrreldes turutegevustega TRL9-s, kuna need on kohustuslikud? Kuidas peaks kohustuslik projektijuhtimine TRL5-8 ja TRL8-9 vahel erinema? Need on näited küsimustest, mida saab käsitleda toetusetaotluse mallis või juhendis, mis aitab taotlejatel vastata küsimustele, millele nad ausalt öeldes ei pea kunagi vastama väljaspool Euroopa Komisjoni (EÜ) rahastamisharusid. Lugeja- ja kirjutajasõbralikum Kui KIK teatas, et loob tehisintellekti tööriista ja interaktiivse rakendusplatvormi, mille eesmärk on kõik lihtsamaks muuta, tundus see suurepärane idee. Äriplaani kirjutamine oli tüütu ja võttis palju aega, mis tähendas, et taotlejad pidid kirjutamisele kulutama väärtuslikke ressursse, mida oleks võinud kulutada oma ettevõtte või tehnoloogia arendamiseks. Video esitluste lisamine, lühike rakendus teaserina ja patendi- ja teadusandmebaase sõeluva automaatse tehisintellekti hindamise integreerimine tundusid taotlejatele suurepärase uudisena. Hetkeks tundus, et paljud taotlejad saavad lõpuks ise suurepäraseid taotlusi ette valmistada, ilma professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade abita. Kuid see osutus väga lühiajaliseks stsenaariumiks. Vastupidiselt rakenduste kirjutaja- ja lugejasõbralikumaks muutmisele muutus lugemine ja kirjutamine veelgi raskemaks. Selle asemel, et lisada rakendustele rohkem audiovisuaalset sisu, tugineda suuresti graafikale ja muuta asjad kergesti seeditavaks, eemaldas EIC kõik pildid, vormingud, hüperlingid ja pealkirjad, et saada rakendus, mis on 99% lihttekst. Vormindamine puudub. Värv puudub. Graafika puudub. Hüperlinke pole. Viiteid pole. Lihtsalt tavaline tekst. Rohkem pilte Lahendus on lihtne: lubage põhijaotistesse graafika ja illustratsioonide üleslaadimine. Kas teil on kasutajaliidesega tarkvara? Palun laadige üles kuni 5 ekraanipilti. Kas teil on reaktor? Palun esitage prototüübi fotod. Kas teil on AI-põhine infrastruktuuriuuendus? Laadige üles skemaatiline vaade, mis tutvustab teie toodet. Kas teil on konkurente? Laadige üles võrdlustabel. Märkus. Step 2 platvormil on automaatselt loodud võistlejate tabel, kuid see näitab ainult linnukesi või riste – ilma nüanssideta. Paljudele tuleb üllatusena, et piltide üleslaadimise lubamine ei kuulunud EIC Accelerator platvormile kohe pärast selle käivitamist lisatavate funktsioonide top 5 hulka. Jah, on olemas kaugtekk ja jah, 2. etapis on 10-leheküljeline lisa, kuid ei ole mingit garantiid, et hindajad loevad teksti ja seejärel otsivad teistest dokumentidest asjakohast graafikat. Tegelikult peaks graafika täiendama teksti lugemise ajal. Need ei tohiks olla tagantjärele. Raske uskuda, et KIK oma hindajatega tehisintellekti platvormi osas kuidagi nõu pidas. Ükski hindaja poleks kunagi toetanud kõigi visuaalsete tugimaterjalide eemaldamist, et saada 99% tavaline tekstiplokk. Teksti minimeerimine Kiiresti on vaja eemaldada tekstisegmendid, millel on… Loe rohkem

Ettevõtte profiil, mis ei peaks taotlema EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on European Innovation Council (EIC) väga konkurentsivõimeline, kuid samas ka väga populaarne toetuste ja omakapitali rahastamise skeem. Paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) ELis, aga ka assotsieerunud riikides, nagu Iisrael või Norra, on huvitatud fondidele kandideerimisest, kuid paljudel oleks parem otsida muid võimalusi. Kuigi stipendiumikonsultantidel ja professionaalsetel kirjutajatel on sobivate EIC Accelerator taotlejate valikul erinevad lähenemisviisid, on mõned ühised teemad, mida edule orienteeritud stipendiumikonsultandid jagavad. Kuna EIC Accelerator ametlik toetustaotluse mall ei selgita selliseid nüansirikkaid punkte põhjalikult, on järgmise artikli eesmärk anda ülevaade ettevõtete tüüpidest, mis ei peaks taotlema. Iga alustava või laieneva ettevõtte puhul, kes tunneb end mõnes allpool loetletud punktis ära, oleks soovitatav hoiduda kirjaniku või konsultandi palkamisest, kuna aega ja ressursse saab paremini kulutada mujale. Märkus: KIK ei vali eelkõige suurepäraseid ettevõtteid, vaid eelkõige ettevõtteid, mis sobivad teatud vormi. Väikesed võimalused KIKi edu saavutamiseks ei tähenda, et ettevõte või projekt on halb. KIK poleks kunagi rahastanud sotsiaalseid võrgustikke nagu Facebook või Twitter ja isegi tööstusharuspetsiifilisi ükssarvikuettevõtteid, nagu Epic Games või Instacart. Ometi on need kõik edujuhtumid tasemel, millest KIK unistab. Alloleva loendi eesmärk on rõhutada esmamuljet, mida konsultandid ja stipendiumikirjutajad kliendiga esmakordsel kokkupuutel sageli silmitsi seisavad. Kuna nõudlus stipendiumikirjutajate järele on üldiselt väga suur, määrab see esmamulje tõenäoliselt ära, kui huvitatud on konsultatsioonifirma konkreetsest projektist. Kuidas nad oma ettevõtet või tehnoloogiat esitlevad? Miks nad vajavad EIC Accelerator tuge? Mida on vaja rahastada? 1. Päring kasutab Gmaili või sarnast domeeniaadressi Kuigi see ei ole tugev punane lipp, viitab see sellele, et ettevõte või projekt pole veel täielikult moodustatud. Domeeni ostmine ja privaatse meilikonto loomine eelneb tavaliselt isegi ettevõtte registreerimisele, kuna see on nii lihtne (ja odav). Kui päringul puudub privaatdomeen, on see tavaliselt märk sellest, et projekt on ideefaasis. Väga vähesed asutajad võtavad investorite või klientidega ühendust Gmaili aadressiga, mis tähendab, et mis tahes päring selliselt aadressilt on märk sobimatu projekti kohta. Alates 2021. aastast rahastab EIC Accelerator ka juriidilise isiku õigusteta füüsilisi isikuid, kuid toetuse konkurentsivõime tõttu ei tähenda see, et üksainus isik, kellel puudub toetus, tõmbejõud või tugivõrgustikud, oleks edukas. Iga päring, mis pärineb domeenilt, mis ei ole privaatselt hostitud ja mis ei ole seotud ettevõtte identiteediga (CI), jääb valikuliste konsultatsioonifirmade poolt tõenäoliselt tähelepanuta. 2. Prospect EIC Accelerator taotleja on idee staadiumis Uue KIKi tehisintellekti platvormi eesmärk on kuvada teekond idee loomisest turule minekuni, kuid see ei tähenda, et füüsiline isik võib olla edukas ka puhta ideega. Tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) kirjeldavad selgelt, millises etapis peab tehnoloogia olema, kusjuures TRL5 on EIC Accelerator jaoks miinimum ja madalamad TRL-id on võimalikud ainult EIC Pathfinder ja EIC Transition programmides. EIC Accelerator rakenduse praegused diagnostika- ja ideeosad on eksitavad, kuna need võivad jätta mulje, et projektid võivad olla veel idee staadiumis ja seejärel muudetakse need pärast 3. sammu saavutamist kommertstooteks, kuid see pole nii. Taotleja projektis olulisi muudatusi etapist 1 kuni 3 ei toimu – muutub vaid andmete hulk ja sügavus, mida KIK-ile hindamise eesmärgil esitatakse. EIC Accelerator, samuti eksitav nimi, ei ole traditsiooniline kiirendi, mille eesmärk on aidata idufirmadel edu saavutada, aidates kaasa tootearendusele, investorsuhetele või kliendikontaktidele. Peamine ressurss väljaspool piiratud juhendamist on rahaline, mis tähendab, et taotlejatel on vaja äriplaani, õiget äristrateegiat ja neil peab olema projekti elluviimiseks kõik vajalik. KIK ei hoia abisaajatel käest kinni, kuigi nende eesmärk on luua võrgustike loomise võimalusi, kui see vastab praegustele poliitilistele tegevuskavadele, nagu roheline kokkulepe, COVID-19 leevendamine või sarnased suundumused. Idee omamisest ja pooleldi koostatud äriplaaniga konsultandi poole pöördumisest tõenäoliselt ei piisa ja enamik valivaid kirjutajaid ignoreerib seda. 3. Ettevõttel puudub veebisait ega sotsiaalne kohalolek On arusaadav, et paljud ettevõtted on varjatud režiimis, eriti kui tegemist on DeepTech toodetega biotehnoloogia või farmaatsia valdkonnas, kus suured konkurendid kulutavad miljardeid teadus- ja arendustegevusele ning võivad tehnoloogiat kiiresti kopeerida – patenteeritud või mitte. Siiski, isegi kui ettevõttel pole huvi enda turundamise või oma tehnoloogia avalikustamise vastu, peaks igal ettevõttel, kellel on piisav algfinantseerimine ja EIC Accelerator-s edu saavutamiseks vajalik veojõud, olema vähemalt veebisait ja LinkedIn leht. Võib olla erandeid, kuid kohaloleku puudumine tähendab sageli seda, et asutajad näevad seda projekti kõrvalettevõttena või ei panusta selle edusse. Üks täiendav erand sellest on äsja asutatud ettevõte, mis on mõne teise ettevõtte ülikoolist lahkuv või tütarettevõte. Viimasel juhul saab potentsiaalne taotleja tavaliselt esitada emaettevõtte veebisaidi lingi, samas kui esimesel juhul võib ta olla EIC Accelerator jaoks liiga varajases staadiumis, kuid võib olla EIC Pathfinder jaoks sobilik. 4. Põhineb uuringutel, mis ei ole nende oma (ülikooli mittespin-off) Tihti võib kohata ettevõtet, mis kasutab oma tehnoloogiat ülikooliuuringutel, mis ei kuulu neile, kuid mida veel turul ei ole. See iseenesest ei tähenda, et see ei oleks EIC Accelerator jaoks sobilik, kuid … Loe rohkem

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et