El largo y sinuoso camino hacia la financiación EIC Accelerator: comience temprano, evite las prisas

Comprender el cronograma del EIC Accelerator El programa Acelerador European Innovation Council (EIC), un rayo de esperanza para las empresas emergentes y las pymes en la UE, ofrece una vía prometedora para asegurar la financiación. Sin embargo, es fundamental reconocer que el camino hacia esta financiación suele ser un viaje largo e impredecible. Con un tiempo de procesamiento promedio de 300 días1, el EIC Accelerator es un testimonio del carácter riguroso y exigente de la obtención de subvenciones y financiación de capital de la UE. La realidad de las múltiples presentaciones y rechazos Un estudio de caso revelador revela que un número significativo de proyectos analizados requirieron de tres a cinco presentaciones antes de recibir financiamiento2. Esta alta frecuencia de nuevas presentaciones subraya la imprevisibilidad y aleatoriedad del proceso, donde muchos proyectos valiosos enfrentan el rechazo debido a diversos factores, incluidas las evaluaciones subjetivas de los miembros del jurado y los evaluadores. Por qué es crucial comenzar temprano Dada la extensa duración del proceso de solicitud del EIC Accelerator y la probabilidad de enfrentar rechazos, es fundamental que los solicitantes comiencen su viaje con mucha anticipación. Esperar el momento perfecto o intentar alinearse con plazos específicos puede resultar en oportunidades perdidas y presión adicional. Comenzar temprano permite una preparación adecuada, refinar las propuestas y la posibilidad de volver a presentarlas si es necesario. Navegando por el proceso de evaluación El proceso de evaluación actual del EIC restringe las reenvíos, lo que hace que cada intento sea crucial. Garantizar que la aplicación sea lo más sólida y completa posible es clave. Las empresas deben centrarse en presentar un caso sólido que aborde todos los criterios de evaluación, demostrando innovación, potencial de mercado y capacidad de equipo. Mitigar el factor suerte Dada la imprevisibilidad inherente del proceso, los solicitantes deben intentar reducir el impacto de la suerte en sus presentaciones. Esto se puede lograr comprendiendo a fondo los criterios de evaluación, buscando comentarios de rechazos anteriores y refinando continuamente la propuesta en función de estos comentarios. Conclusión El camino hacia la obtención de financiación a través del EIC Accelerator no es corto ni sencillo. Requiere perseverancia, preparación minuciosa y comprensión de que los rechazos son parte del proceso. Comenzar temprano y estar preparado para múltiples presentaciones puede aumentar significativamente las posibilidades de éxito. A medida que los solicitantes recorren este desafiante camino, deben permanecer enfocados en su objetivo, utilizando cada paso como una oportunidad de aprendizaje para mejorar sus propuestas. Lecturas adicionales recomendadas Para obtener una visión más profunda del proceso de solicitud de EIC Accelerator y consejos para el éxito, los lectores interesados pueden consultar los artículos relacionados disponibles en Rasph.com y Segler Consulting. Notas a pie de página La duración promedio de 300 días para el proceso de solicitud del EIC Accelerator se destaca en informes anteriores sobre el programa EIC Accelerator. La necesidad de realizar múltiples presentaciones, a menudo de tres a cinco intentos antes de recibir financiación, se analiza en informes anteriores sobre el programa EIC Accelerator.

Perspectivas de la industria de los ganadores de EIC Accelerator en 2021-2023

La financiación EIC Accelerator (subvención y capital, con opción blended financing) de la Comisión Europea (CE) y European Innovation Council (EIC) está diseñada para financiar nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME) y concede hasta 2,5 millones de euros en subvenciones y 15 millones de euros de financiación de capital por proyecto (17,5 millones de euros en total). Los beneficiarios suelen contar con el apoyo de escritores profesionales, autónomos o consultores, ya que el proceso de solicitud del EIC Accelerator es muy complejo y largo. Además, el programa es generalmente opaco y confuso para la mayoría de los solicitantes por primera vez, ya que su documentación es muy general, mientras que las estadísticas y los informes se centran principalmente en unos pocos estudios de casos y las principales industrias en lugar de presentar un panorama general. Análisis de los beneficiarios del EIC Accelerator ChatEIC, una IA personalizada basada en GPT-4, se centra en el EIC Accelerator y es capaz de analizar grandes conjuntos de datos y extraer información valiosa que puede ayudar a los solicitantes y a los responsables políticos del EIC Accelerator a obtener información sobre los tipos de empresas que reciben financiación. por el programa. Dado que todos los beneficiarios de EIC Accelerator se hacen públicos, es posible obtener información sobre sus industrias y productos. Todos los solicitantes del EIC Accelerator que han recibido financiación desde 2021 se clasifican en las siguientes categorías de alto nivel en orden de popularidad: Dispositivos médicos Tecnología ambiental Productos farmacéuticos Biotecnología Tecnología de semiconductores Inteligencia artificial Tecnología agrícola Tecnología sanitaria Tecnología espacial Energía renovable y almacenamiento Computación cuántica Tecnología alimentaria Tecnología de la construcción Tecnología de baterías Tecnología automotriz Ciberseguridad Tecnología limpia Tecnología de reciclaje Automatización industrial Vehículos eléctricos Telecomunicaciones Impresión 3D Nanotecnología Tecnología de tratamiento de agua Industria textil Un enfoque más granular Pero, por supuesto, estas descripciones generales de la industria de alto nivel son lo que ya se ha informado en numerosas ocasiones. Muy a menudo, las empresas innovan en la intersección de tecnologías existentes y muchas veces resulta imposible encasillarlas en una sola industria. Por lo tanto, la siguiente lista presenta un enfoque más detallado con respecto a todas las empresas EIC Accelerator financiadas desde 2021 y su respectiva industria: Biotecnología (75 empresas) Dispositivos médicos (52 empresas) Tecnología médica (22 empresas) Computación cuántica (9 empresas) Tecnología de semiconductores (8 empresas ) Tecnología agrícola (7 empresas) Energía renovable (6 empresas) Tecnología ambiental (6 empresas) Productos farmacéuticos (5 empresas) Imágenes médicas (5 empresas) HealthTech (5 empresas) Diagnóstico médico (5 empresas) AgriTech (4 empresas) Inteligencia artificial (4 Empresas) Biotecnología / Productos farmacéuticos (3 empresas) Tecnología de la construcción (3 empresas) Robótica médica (3 empresas) Tecnología de baterías (3 empresas) Salud digital (3 empresas) Tecnología automotriz (3 empresas) Monitoreo ambiental (3 empresas) Almacenamiento de energía renovable (3 Empresas) Tecnología espacial (3 empresas) Materiales de embalaje (2 empresas) Ingeniería biomédica (2 empresas) Tecnología verde (2 empresas) Tecnología del transporte (2 empresas) Cleantech HVAC (2 empresas) Ciberseguridad (2 empresas) Tecnología alimentaria (2 empresas) Semiconductores (2 empresas) Fabricación aditiva (2 empresas) Biotecnología oncológica (2 empresas) Tecnología de energía limpia (2 empresas) Tecnología textil (2 empresas) Tecnología de asistencia (2 empresas) Telecomunicaciones (2 empresas) Tecnología de reciclaje (2 empresas) Biotecnología IA (2 Empresas) IA de imágenes médicas (2 empresas) Almacenamiento de energía (2 empresas) Tecnología de acuicultura (2 empresas) Realidad aumentada (2 empresas) Ingeniería aeroespacial (1 empresa) Instrumentación analítica (1 empresa) AgriTech / BioTech (1 empresa) Fotónica (1 empresa) ) Oncología Biotecnología (1 empresa) Carga de vehículos eléctricos (1 empresa) Diagnóstico dermatológico (1 empresa) Biotecnología Tintes (1 empresa) Tecnología de materiales (1 empresa) LiFi Aerospace Communication (1 empresa) Imágenes de inteligencia artificial (1 empresa) Tecnología espacial (1 Empresa) Almacenamiento de energía verde (1 empresa) Imágenes biomédicas (1 empresa) Materiales biodegradables (1 empresa) Optimización del transporte (1 empresa) Monitoreo de la calidad del aire interior (1 empresa) Visión por computadora (1 empresa) Tecnología sanitaria (1 empresa) Tecnología deportiva o portátil Tecnología (1 empresa) Carga inalámbrica (1 empresa) Bioinformática SaaS (1 empresa) Tecnología del habla sintética (1 empresa) FoodTech / AgriTech (1 empresa) Terapéutica oncológica (1 empresa) Bombas de calor termoacústicas (1 empresa) Robótica Medtech (1 Empresa) Acuicultura (1 empresa) Tecnología marítima sostenible (1 empresa) Filtro de radiación (1 empresa) Biotecnología agrícola (1 empresa) EdTech (tecnología educativa) (1 empresa) AgriTech AI (1 empresa) Embalaje sostenible (1 empresa) Electrónica de potencia ( 1 empresa) Biotecnología ortopédica (1 empresa) Herramientas de construcción ecológica (1 empresa) Seguridad espacial (1 empresa) Tecnología fotónica (1 empresa) Fabricación aeroespacial (1 empresa) Materiales aislantes (1 empresa) Tecnología de análisis de gases (1 empresa) Biotecnología o medicina Dispositivos (1 empresa) Plataforma de contenido de juegos (1 empresa) Aditivos de base biológica (1 empresa) Tecnología farmacéutica (1 empresa) Tecnología marina (1 empresa) Vehículos eléctricos (1 empresa) Tecnología musical (1 empresa) Biotecnología / Industria farmacéutica (1 Empresa) Automatización industrial (1 empresa) Tecnologías de termodinámica/enfriamiento (1 empresa) Internet de las cosas (IoT) (1 empresa) Tecnología de navegación con drones (1 empresa) Distribución de medios digitales (1 empresa) Producción de biocontrol (1 empresa) Software de biotecnología (1 Empresa) Tecnología de exoesqueleto (1 empresa) Tecnología energética (1 empresa) Gestión de energía (1 empresa) Comunicaciones cuánticas (1 empresa) Instrumentos analíticos (1 empresa) Redes móviles (1 empresa) Termodinámica (1 empresa) Fabricación de calzado (1 empresa) Tecnología alimentaria (1 empresa) Tecnología financiera (FinTech) (1 empresa) Equipos médicos (1 empresa) Metrología óptica (1 empresa) Tecnología minera (1 empresa) Tecnología aeroespacial (1 empresa) Gestión de residuos (1 empresa) Reciclaje textil (1 empresa) Automotriz Sensores (1 empresa) Logística aeroespacial (1 empresa) Tecnología logística (1 empresa) Tecnología de biocombustibles (1 empresa) Energía nuclear (1 empresa) Tecnología climática (1 empresa) Biotecnología farmacéutica (1 empresa) Energía solar (1 empresa) Materiales para baterías ( 1 empresa) Tecnología dental (1 empresa) IP de semiconductores (1 empresa) Soluciones HVAC (1 empresa) Análisis geoespacial (1 empresa) Análisis de datos climáticos (1 empresa) Micotecnología (1 empresa) Transmisión de electricidad (1 empresa) Análisis de baterías (1 empresa) ) Tecnología de comercio electrónico (1 empresa) Tecnología analítica (1 empresa) Sensores de biotecnología (1 empresa) Medicina personalizada (1 empresa) Galvanoplastia (1 empresa) Dispositivos ortopédicos (1 empresa) Tecnología de bodegas (1 empresa) Ingeniería geotécnica (1 empresa) Industria fotónica (1 empresa) Comunicaciones inalámbricas (1 empresa) Fabricación de biotecnología (1 empresa) Tecnología ganadera (1 empresa) Construcción robótica (1 empresa) Agricultura celular (1 empresa) Conservación marina (1 empresa) Biotecnología agrícola (1 empresa) AgriTech/ BioTech (1 empresa) Mantenimiento predictivo (1 empresa) Embalaje ecológico (1 empresa) Acústica oceánica (1 empresa) Tecnología de cadena de suministro (1 empresa) Biotecnología o agrobiotecnología (1 empresa) Tecnología verde (1 empresa) Materiales de construcción (1 empresa) Avanzado Tecnología de sensores (1 empresa) Asistencia visual de IA (1 empresa) Tecnología de cultivo de insectos (1 empresa) Fabricación fotovoltaica (1 empresa) Fabricación de almacenamiento de energía (1 empresa) Tecnología de audio (1 empresa) Tratamiento de agua (1 empresa) Reciclaje electrónico (1 empresa) ) Tecnología portátil (1 empresa) Optoelectrónica… Leer más

ChatEIC explica el Programa de Trabajo EIC Accelerator 2024

Programa de trabajo European Innovation Council (EIC) 2024 Este documento completo detalla el enfoque estratégico, las oportunidades de financiación y los servicios de apoyo del EIC para innovaciones y tecnologías innovadoras en diversos campos. Introducción y descripción general (páginas 5 y 6): comience con las secciones de introducción y descripción general para obtener una comprensión fundamental de los objetivos del EIC, los indicadores clave de desempeño y un resumen del programa de trabajo 2024. Esto proporcionará contexto para el resto del documento. EIC Pathfinder (Páginas 22-49): Si está interesado en investigaciones avanzadas con potencial para desarrollar tecnologías innovadoras, la sección EIC Pathfinder es esencial. Cubre los desafíos EIC Pathfinder Open y Pathfinder y ofrece información sobre los tipos de proyectos respaldados, los criterios de solicitud y el soporte disponible. EIC Transition (páginas 49-60): Para aquellos que buscan traducir tecnologías avanzadas en innovaciones comercializables, la sección EIC Transition es muy relevante. Detalla el apoyo para acercar estas tecnologías a la preparación del mercado. EIC Accelerator (Páginas 60-96): si está enfocado en empresas emergentes o PYMES con tecnologías innovadoras listas para escalar, la sección EIC Accelerator es crucial. Proporciona información sobre cómo el EIC apoya las innovaciones creadoras de mercado, incluidos detalles sobre financiación e inversión. Servicios de aceleración empresarial del EIC (páginas 96 a 100): esta sección es valiosa para comprender el apoyo adicional que ofrece el EIC, que incluye capacitación, tutoría y oportunidades de establecimiento de contactos. Premios EIC (páginas 100-113): esta parte detalla varios premios de innovación, brindando oportunidades de reconocimiento y financiación adicionales. Glosario (páginas 16, 806-835): Finalmente, el glosario ofrece definiciones claras de los términos y conceptos utilizados a lo largo del documento, asegurando una comprensión integral del contenido. Cada una de estas secciones ofrece conocimientos e información únicos según sus intereses específicos, ya sea en investigación de tecnología profunda, transición de tecnologías al mercado, ampliación de nuevas empresas innovadoras o comprensión del ecosistema EIC más amplio. ¿De qué se tratan exactamente los Retos EIC? Los Desafíos del EIC en el Programa de Trabajo 2024 son iniciativas enfocadas a resolver problemas específicos de alto impacto a través de tecnologías e innovaciones innovadoras. Forman parte del esquema EIC Pathfinder, diseñado para apoyar la investigación y el desarrollo interdisciplinarios a la vanguardia de la ciencia y la tecnología. Estos son los detalles clave de los Desafíos EIC: Objetivos específicos: Cada Desafío EIC tiene un objetivo distinto que aborda cuestiones sociales, ambientales o económicas críticas. Estos objetivos se formulan en función de su potencial para crear impactos significativos y fomentar innovaciones pioneras. Áreas de investigación específicas: los desafíos están alineados con áreas de investigación específicas que requieren enfoques novedosos y soluciones innovadoras. Estas áreas se eligen cuidadosamente en función de las brechas tecnológicas actuales y el potencial futuro. Enfoque interdisciplinario: Los desafíos fomentan un enfoque interdisciplinario, combinando experiencia de diferentes campos científicos y tecnológicos. Esto es esencial para abordar problemas complejos que no pueden abordarse a través de una sola disciplina. Financiamiento y apoyo: El EIC proporciona financiamiento y apoyo sustanciales a proyectos seleccionados. Esto incluye apoyo financiero para actividades de investigación, así como acceso a una gama de servicios de apoyo a la innovación y oportunidades de creación de redes. Colaboración y consorcios: a menudo se anima a los solicitantes a formar consorcios que reúnan diversos equipos del mundo académico, industrial y otros sectores. Este enfoque colaborativo es clave para impulsar la innovación y garantizar la aplicabilidad de los resultados de la investigación. Resultados esperados: Los Desafíos EIC apuntan a resultados tangibles y de alto impacto que puedan conducir a avances en sus respectivos campos. Esto podría incluir el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos o productos que tengan el potencial de generar importantes beneficios sociales o económicos. Proceso de Solicitud y Evaluación: Los desafíos tienen un proceso de postulación específico, donde las propuestas se evalúan en función de su potencial innovador, la capacidad del equipo y el impacto potencial del proyecto. Visión a largo plazo: Más allá de los objetivos inmediatos de investigación, los desafíos son parte de la visión más amplia del EIC de fomentar un ecosistema de innovación europeo vibrante y mantener la ventaja competitiva de Europa en sectores tecnológicos estratégicos. Estos desafíos representan una oportunidad para que los investigadores e innovadores contribuyan a proyectos transformadores con potencial de generar impactos de gran alcance. ¿Cuáles son los desafíos EIC Accelerator? Los desafíos EIC Accelerator para 2024 se centran en apoyar innovaciones de alto impacto en varias áreas clave. A continuación se ofrece un análisis detallado de cada uno de estos desafíos: IA generativa centrada en el ser humano Fabricada en Europa: este desafío enfatiza el desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial que priorizan consideraciones éticas y principios centrados en el ser humano, garantizando que el desarrollo de la IA se alinee con los valores y estándares europeos. Habilitación de mundos virtuales e interacción aumentada en aplicaciones de alto impacto para respaldar la realización de la Industria 5.0: este desafío tiene como objetivo hacer avanzar las tecnologías en realidad virtual y aumentada, contribuyendo a la evolución de la Industria 5.0. Se centra en aplicaciones que pueden tener un impacto significativo en varios sectores, incluidos la manufactura, la atención médica y la educación. Habilitación de los componentes de tecnología cuántica y de borde inteligente: este desafío se centra en el desarrollo de tecnologías avanzadas en el ámbito de la computación de borde y la computación cuántica. Busca fomentar innovaciones que puedan mejorar la potencia y la eficiencia computacional, especialmente en aplicaciones que requieren un procesamiento y análisis rápidos de datos. Alimentos procedentes de fermentación de precisión y algas: aquí la atención se centra en métodos innovadores para la producción de alimentos, en particular mediante fermentación de precisión y sistemas basados ​​en algas. Este desafío aborda la necesidad de técnicas de producción de alimentos sostenibles y escalables, que son cruciales para satisfacer la demanda mundial de alimentos y reducir el impacto ambiental. Terapéuticas basadas en anticuerpos monoclonales para nuevas variantes de virus emergentes: este desafío está en el campo de la biomedicina, específicamente el desarrollo de tratamientos con anticuerpos monoclonales para enfermedades virales emergentes. Su objetivo es acelerar la creación de terapias eficaces para combatir nuevas variantes de virus, mejorando la preparación y la respuesta ante una pandemia. Fuentes de energía renovables y toda su cadena de valor, incluido el desarrollo de materiales y el reciclaje de componentes: este desafío se centra en toda la cadena de valor de la energía renovable, desde el desarrollo de materiales hasta el reciclaje de componentes. Busca promover innovaciones que puedan mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la escalabilidad de las fuentes de energía renovables. Cada uno de estos desafíos está diseñado para abordar áreas críticas donde la innovación puede tener un profundo impacto en la sociedad, el medio ambiente y la economía. Desafío EIC Accelerator 1: IA generativa centrada en el ser humano fabricada en Europa El desafío “IA generativa centrada en el ser humano fabricada en Europa”, como parte del Programa de trabajo EIC Accelerator 2024, aborda... Leer más

El papel crucial de las entrevistas cara a cara en la aprobación de subvenciones

Introducción En el complejo y competitivo ámbito de la obtención de subvenciones, particularmente dentro de programas prestigiosos como el Acelerador del European Innovation Council (EIC), se reconoce cada vez más la importancia de las entrevistas cara a cara. Mientras las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) compiten por una financiación sustancial, incluida la financiación total del EIC Accelerator de hasta 17,5 millones de euros, el toque personal y la profundidad que proporcionan las entrevistas en persona son invaluables. Este artículo explora el papel fundamental que desempeñan las entrevistas cara a cara en el proceso de aprobación de subvenciones. El poder de la interacción personal Si bien las propuestas escritas son cruciales para detallar los aspectos técnicos y el potencial de un proyecto, las entrevistas cara a cara ofrecen una plataforma dinámica para que los solicitantes muestren su pasión, visión y las personas reales detrás de la innovación. Estas entrevistas permiten a los evaluadores evaluar el compromiso, la comprensión y la disposición del equipo para hacer realidad su proyecto. En entornos como la etapa de entrevista del EIC Accelerator, a menudo es la convicción personal y la presentación profesional de ideas las que pueden influir en las decisiones, haciendo de estas interacciones un componente crítico del proceso de financiación. Revelando el equipo detrás de la innovación Las entrevistas cara a cara brindan una oportunidad única para que los evaluadores conozcan las mentes detrás de las innovaciones. Esta interacción va más allá del texto escrito y permite al equipo demostrar su experiencia, entusiasmo y la fuerza cohesiva que impulsa el proyecto. La capacidad de hacer preguntas indagatorias y recibir respuestas inmediatas y reflexivas añade una valiosa capa de profundidad al proceso de evaluación, asegurando que la financiación no se trata sólo de la idea sino también de las personas dispuestas a darle vida. El papel de la preparación de expertos Dado lo mucho que está en juego en estas entrevistas, especialmente cuando está en juego una financiación sustancial como la subvención del EIC o el capital social, no se puede subestimar la preparación realizada por las nuevas empresas. Los escritores, consultores y autónomos profesionales a menudo desempeñan un papel crucial en la formación de equipos, refinando su discurso y elaborando estrategias para responder a posibles preguntas. Su experiencia puede mejorar significativamente la calidad de la interacción durante la entrevista, asegurando que el equipo presente una narrativa convincente y cohesiva. Superar las brechas de comunicación Las entrevistas cara a cara permiten la aclaración y elaboración en tiempo real, salvando las brechas que puedan existir en la propuesta escrita. Ofrecen un espacio dinámico para abordar directamente las inquietudes de los evaluadores, proporcionar contexto adicional y resaltar aspectos del proyecto que tal vez no se hayan plasmado completamente en el papel. Este diálogo interactivo a menudo puede ser el factor decisivo para convencer a los evaluadores de que el proyecto merece financiación. Conclusión En la búsqueda de subvenciones y financiación, no se puede subestimar la importancia de las entrevistas cara a cara. Proporcionan una plataforma vital para que las empresas emergentes y las PYME den vida a sus propuestas escritas, mostrando a las personas reales, la pasión y el profesionalismo detrás de cada proyecto. A medida que programas como el EIC Accelerator continúan dando forma al futuro de la financiación de la innovación, el valor de la interacción personal en el proceso de evaluación sigue siendo primordial. Con la preparación y presentación adecuadas, las entrevistas cara a cara pueden convertir solicitudes esperanzadoras en historias de financiación exitosas, impulsando la innovación y el progreso en todas las industrias.

El dilema de la tecnología profunda: invertir en ausencia de tracción comercial

Introducción Las nuevas empresas DeepTech, conocidas por sus innovadoras innovaciones tecnológicas, a menudo enfrentan un obstáculo importante para atraer inversiones, especialmente cuando la tracción comercial aún no es evidente. Este artículo profundiza en los desafíos de financiar empresas DeepTech dentro del contexto de programas como el Acelerador European Innovation Council (EIC) y analiza las implicaciones para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) que navegan por este complejo panorama. Comprensión de las inversiones DeepTech DeepTech se refiere a empresas que ofrecen avances científicos sustanciales e innovación en ingeniería de alta tecnología. Estas empresas suelen caracterizarse por largos ciclos de I+D, importantes requisitos de capital y un mayor tiempo de comercialización. La ausencia de tracción comercial inmediata (un escenario común para muchas nuevas empresas DeepTech) dificulta que los inversores evalúen el retorno potencial de la inversión, lo que lleva a un enfoque cauteloso o una absoluta renuencia a financiar estos esfuerzos de alto riesgo. El papel del EIC Accelerator en la financiación del DeepTech Los programas como el EIC Accelerator son cruciales para las nuevas empresas del DeepTech. Proporcionan una combinación de subvenciones y financiación de capital, hasta 17,5 millones de euros, reconociendo el importante apoyo financiero necesario para este tipo de empresas. El EIC Accelerator tiene como objetivo mitigar el riesgo para los inversores proporcionando financiación no dilutiva y examinando minuciosamente las innovaciones tecnológicas y los planes de negocio presentados por las nuevas empresas, fomentando así las inversiones privadas posteriores. El enigma de la tracción comercial La tracción comercial es a menudo un indicador clave para los inversores, que demuestra la demanda del mercado, la viabilidad y el potencial de retorno de la inversión. Sin embargo, debido a la naturaleza de las innovaciones DeepTech, lograr una tracción comercial temprana a menudo no es factible. Es posible que la tecnología aún esté en la fase de desarrollo o que el mercado no esté preparado para una solución tan avanzada. Esta falta de tracción temprana plantea un desafío importante para atraer inversiones tradicionales, lo que requiere un enfoque más visionario por parte de los inversores. Navegar por el panorama de inversiones Para las nuevas empresas del DeepTech que carecen de tracción comercial, navegar por el panorama de inversiones requiere un enfoque estratégico: Aprovechar la financiación no dilutiva: programas como el EIC Accelerator se convierten en salvavidas, proporcionando los fondos necesarios para alcanzar hitos importantes sin diluir el capital. Creación de asociaciones estratégicas: colaborar con socios de la industria puede proporcionar validación, recursos y posibles usuarios pioneros, lo que mejora el atractivo de la startup para los inversores. Centrarse en la validación de la tecnología: demostrar la viabilidad científica y el impacto potencial de la tecnología puede atraer inversores interesados en estar a la vanguardia de la innovación. Articular una visión clara: los inversores deben comprender el potencial a largo plazo y el camino hacia el mercado. Una visión convincente y una hoja de ruta bien definida pueden cerrar la brecha creada por la falta de tracción comercial inmediata. Conclusión Invertir en nuevas empresas DeepTech, especialmente aquellas sin tracción comercial evidente, está plagado de desafíos. Sin embargo, el potencial de impacto sustancial y retornos a largo plazo hace que estas empresas sean atractivas para una determinada clase de inversores. Programas como el EIC Accelerator desempeñan un papel fundamental en el apoyo a estos esfuerzos de alto riesgo y alta recompensa, proporcionando los fondos y la validación necesarios para atraer más inversiones. A medida que el panorama tecnológico continúa evolucionando, el enfoque de inversión DeepTech también debe adaptarse, adoptando una perspectiva a largo plazo y reconociendo el potencial transformador de estas innovaciones revolucionarias.

El enigma de la confusión: por qué los solicitantes recurren a consultores para solicitar subvenciones

Introducción Navegar por el laberinto de las pautas oficiales de solicitud de programas de subvenciones, como el Acelerador European Innovation Council (EIC), puede ser una tarea desalentadora para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME). Esta complejidad a menudo lleva a los solicitantes a buscar la experiencia de consultores incluso antes de intentar el proceso ellos mismos. Este artículo analiza las razones detrás de esta tendencia y las implicaciones que tiene. La complejidad de las directrices oficiales Las directrices oficiales para programas como el EIC Accelerator suelen ser densas e intrincadas, repletas de requisitos específicos y jerga técnica. Estas directrices, si bien pretenden proporcionar claridad, pueden crear confusión sin darse cuenta, dejando a los solicitantes sin saber cómo proceder. La complejidad se ve agravada por lo mucho que está en juego, ya que el EIC Accelerator ofrece importantes oportunidades de financiación, hasta 17,5 millones de euros. El recurso inmediato a los consultores Ante la difícil tarea de interpretar estas directrices, muchos solicitantes optan por contratar consultores desde el principio. Estos profesionales poseen la experiencia para descifrar pautas complejas, asegurando que las aplicaciones cumplan y estén estratégicamente alineadas con los objetivos del programa. Para muchas empresas emergentes, este enfoque parece más pragmático, ya que ahorra tiempo y reduce el riesgo de malas interpretaciones o errores. Implicaciones para las empresas emergentes y las PYME Si bien recurrir a consultores puede mejorar las posibilidades de éxito, también genera preocupaciones sobre la accesibilidad y la dependencia. Las empresas emergentes más pequeñas o con recursos limitados podrían encontrarse en desventaja al no poder permitirse servicios de consultoría. Esta dependencia de la experiencia externa también puede impedir el desarrollo de habilidades internas cruciales para navegar procesos similares en el futuro. Conclusión La dependencia de consultores para las solicitudes de subvenciones refleja un problema más amplio en el ecosistema de financiación de subvenciones: la necesidad de directrices más claras y accesibles. Si bien los consultores desempeñan un papel vital al guiar a los solicitantes a través de procesos complejos, se deben hacer esfuerzos para simplificar las pautas de solicitud, haciéndolas más accesibles para todos los solicitantes potenciales. A medida que los programas de subvenciones sigan evolucionando, será crucial lograr un equilibrio entre orientación detallada y accesibilidad para garantizar un panorama de innovación diverso e inclusivo.

La paradoja de la redacción de subvenciones: equilibrar el compromiso empresarial con el desarrollo de propuestas

Introducción En el competitivo mundo de la financiación de subvenciones, particularmente para programas como el Acelerador del European Innovation Council (EIC), existe una expectativa paradójica para los solicitantes. Por un lado, se les exige que pasen meses elaborando meticulosamente propuestas y, por otro, se espera que sigan comprometidos con sus operaciones comerciales. Este artículo explora cómo esta doble demanda puede ser contraproducente y potencialmente distraer a los empresarios de sus actividades comerciales principales. La naturaleza intensiva en tiempo de las propuestas de subvención Elaborar una propuesta de subvención, especialmente para programas sustanciales como el EIC Accelerator, no es tarea fácil. Exige una comprensión profunda de las pautas de solicitud, una presentación convincente del proyecto y, a menudo, las complejidades de alinearse con criterios de financiación específicos. Este proceso puede durar varios meses y requiere mucho tiempo y atención por parte de los solicitantes. El dilema del compromiso empresarial Si bien dedicar tiempo a la redacción de subvenciones es crucial para asegurar la financiación, puede llevar a desviar la atención de las operaciones diarias y el crecimiento del negocio. Para las empresas emergentes y las pymes, donde los recursos suelen ser limitados, esta desviación puede afectar su capacidad para mantener el impulso empresarial, innovar y responder a las necesidades del mercado. Navegando por la paradoja Para equilibrar las exigencias de la redacción de propuestas y las operaciones comerciales, los solicitantes suelen recurrir a ayuda externa, como consultores. Este enfoque les permite mantener su enfoque empresarial y al mismo tiempo garantizar que sus solicitudes de subvenciones se gestionen de forma profesional. Sin embargo, es posible que esta solución no sea viable para todos, especialmente para las empresas emergentes más pequeñas con presupuestos limitados. Conclusión La expectativa de que las empresas emergentes y las PYME inviertan mucho tiempo en propuestas de subvenciones y al mismo tiempo administren sus negocios es una paradoja desafiante. Destaca la necesidad de procesos de solicitud más ágiles y eficientes, así como de sistemas de apoyo que puedan ayudar a los solicitantes a gestionar esta doble demanda. A medida que los organismos de financiación evolucionen, reconocer y abordar esta paradoja será esencial para fomentar un entorno de apoyo que permita a los innovadores prosperar tanto en sus actividades comerciales como en la obtención de financiación vital.

Explorando la intersección entre la tecnología profunda y la financiación mediante acciones: el papel del EIC Accelerator

Introducción En los bulliciosos corredores de la innovación y el emprendimiento, el programa Acelerador del European Innovation Council (EIC) se destaca como un faro de apoyo para nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME). Al ofrecer un paquete combinado de hasta 17,5 millones de euros en subvenciones y financiación de capital, el EIC Accelerator se ha convertido en un actor fundamental en el panorama europeo de la innovación. Este artículo profundiza en la dinámica de este programa, su impacto en la preparación tecnológica de la Unión Europea (UE) y el papel fundamental del apoyo profesional para asegurar sus beneficios. Financiación combinada: una nueva era para las empresas emergentes El EIC Accelerator ofrece blended financing, un enfoque revolucionario que combina una subvención de 2,5 millones de euros con hasta 15 millones de euros en financiación de capital. Este modelo aborda una brecha crítica en el mercado donde los proyectos innovadores y de alto riesgo a menudo luchan por conseguir financiación a través de canales tradicionales. Al alinearse con la Comisión Europea (CE) y el European Innovation Council (EIC), el programa tiene como objetivo impulsar proyectos de alto potencial, ampliando los límites de lo que se puede lograr en diversos sectores, incluidos la salud, la energía y las tecnologías digitales. El papel del apoyo profesional El camino para asegurar la financiación del EIC Accelerator es complejo e implica un proceso de solicitud sólido, una presentación convincente y una etapa de entrevista intensa. En este caso, la experiencia de escritores, autónomos y consultores profesionales es invaluable. Estos expertos navegan por la plantilla de propuesta oficial, articulan la propuesta de valor del proyecto y garantizan que la solicitud coincida con los objetivos y criterios del programa. Su participación a menudo marca la diferencia entre una solicitud exitosa y una oportunidad perdida. Preparación tecnológica e impacto en el mercado En esencia, el EIC Accelerator trata de elevar los proyectos con un alto nivel de preparación tecnológica (TRL). El programa está particularmente interesado en innovaciones que están cerca de ingresar al mercado pero que requieren ese impulso final para alcanzar la comercialización. Al hacerlo, fomenta un mercado de la UE más sólido y competitivo, impulsando tecnologías que pueden abordar los desafíos sociales y posicionar a Europa a la vanguardia de la carrera de innovación global. Conclusión El EIC Accelerator representa una oportunidad transformadora para las empresas emergentes y las pymes europeas. Su enfoque blended financing, su enfoque en proyectos de alto TRL y su importante apoyo financiero lo convierten en una propuesta atractiva para los innovadores de todo el continente. Sin embargo, sortear sus complejidades requiere experiencia y conocimiento estratégico, lo que subraya la importancia del apoyo profesional en el proceso de solicitud. A medida que el programa siga evolucionando, sin duda desempeñará un papel crucial en la configuración del futuro de la innovación europea, proyecto a proyecto.

La pluma es más poderosa: desentrañando el papel esencial de los escritores expertos para asegurar la financiación inicial

Introducción En el ámbito dinámico y competitivo de la financiación de startups, particularmente dentro del programa Acelerador del European Innovation Council (EIC), el papel de los escritores expertos, consultores y trabajadores independientes trasciende la mera documentación. Su experiencia para navegar las complejidades del modelo de propuesta oficial y su elaboración narrativa estratégica son fundamentales para asegurar subvenciones no dilutivas y financiación de capital para nuevas empresas y pequeñas y medianas empresas (PYME). Este artículo profundiza en lo indispensable que son los escritores expertos en el camino hacia la financiación de la innovación. El oficio de la redacción experta en financiación de empresas emergentes Los escritores expertos son los arquitectos detrás de las historias convincentes que cautivan la atención de los evaluadores en programas como el EIC Accelerator. Con hasta 17,5 millones de euros en financiación total en juego, la narrativa tejida dentro de la plantilla estructurada es un factor crítico para el éxito de una solicitud. Estos profesionales aportan algo más que destreza en la escritura; aportan una comprensión del panorama tecnológico, las estrategias de mercado y las demandas matizadas del organismo de financiación. Dominar la plantilla estructurada del EIC Accelerator La plantilla de propuesta oficial del EIC Accelerator no es simplemente un documento; es una herramienta estratégica diseñada para extraer la esencia de la innovación de una manera estructurada e integral. Los escritores expertos se destacan en sintetizar una jerga técnica compleja en un lenguaje claro y persuasivo que resalta el impacto potencial de la innovación, la necesidad del mercado y la novedad tecnológica. Su dominio de la plantilla garantiza que todos los elementos críticos, desde el nivel de preparación tecnológica (TRL) hasta los puntos de venta únicos (PVU) y la estrategia de mercado prevista, se articulen con precisión y claridad. La ventaja estratégica de la experiencia profesional Navegando por la complejidad: los escritores expertos navegan hábilmente por las complejidades del proceso de solicitud de EIC Accelerator, entendiendo cómo adaptar las narrativas para que se ajusten a los criterios y expectativas de los evaluadores. Mejora de la credibilidad: una solicitud bien diseñada mejora la credibilidad de la startup, mostrando la propuesta de valor de la innovación de una manera que resuena con los objetivos del organismo financiador. Ahorro de tiempo y recursos: las empresas emergentes a menudo operan con limitaciones de recursos. La colaboración con escritores profesionales permite al equipo fundador centrarse en las actividades comerciales principales, garantizando que el proceso de solicitud sea eficiente y eficaz. Aumento de las tasas de éxito: la participación de escritores expertos se ha relacionado con mayores tasas de éxito en la obtención de financiación. Su experiencia y comprensión del panorama evaluativo aumentan la probabilidad de obtener un resultado positivo. Conclusión En la búsqueda de financiación para la innovación, la experiencia de escritores, autónomos y consultores profesionales es un activo invaluable. Su elaboración narrativa estratégica, su comprensión del panorama de financiación y su dominio de la plantilla estructurada desempeñan un papel crucial a la hora de garantizar subvenciones no dilutivas y financiación de capital para nuevas empresas y pymes. A medida que la Unión Europea continúa fomentando la innovación a través de programas como el EIC Accelerator, la demanda de escritores expertos que puedan cerrar la brecha entre el potencial tecnológico y la preparación del mercado es cada vez mayor. Su contribución no consiste sólo en escribir una solicitud; se trata de dar forma al futuro de la innovación, una historia de financiación exitosa a la vez. A medida que evoluciona el panorama competitivo, la importancia de los escritores expertos en el mundo de la financiación de startups se vuelve cada vez más evidente, lo que los convierte en aliados indispensables en el viaje hacia la innovación y el crecimiento.

El problema de evaluación del EIC Accelerator en 2022

En 2021, el EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) completó su primer año bajo el nuevo marco de solicitud (léase: Proceso de solicitud). Con 2 cortes en 2021 (junio y octubre), presentó una pronunciada curva de aprendizaje para las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME), los escritores profesionales y el European Innovation Council (EIC). Se implementó un nuevo proceso en línea para solicitudes EIC Accelerator y se mejoró continuamente en paralelo a las primeras presentaciones de subvenciones, lo que presentó desafíos únicos en la forma en que el EIC y los consultores se comunicaban con los posibles solicitantes. Se cambiaron los plazos, la información filtrada era más fiable que los comunicados de prensa oficiales del EIC y los comentarios proporcionados por los evaluadores generaron cierta controversia. Si bien una mayor transparencia es generalmente un paso positivo, especialmente para una institución pública financiada a través de los impuestos de los ciudadanos, puede resultar contraproducente si expone inconsistencias significativas. Este artículo tiene como objetivo explorar algunas de estas inconsistencias. Los pasos de solicitud El European Innovation Council y la Agencia Ejecutiva de las Pymes (EISMEA), la Comisión Europea (CE) y la EIC han ideado un nuevo proceso de solicitud que implica 3 pasos distintos (nota: estos no están relacionados con las Fases de 2020). Este nuevo proceso depende en gran medida del uso de un formulario de envío en línea y ha eliminado gradualmente la mayoría de los formatos de tipo PDF/documento que los solicitantes usaban antes de 2021. En resumen, los pasos actuales son: Paso 1: Una mini-solicitud (texto , vídeo, presentación). Al menos 2 de 4 evaluadores deben aprobar la solicitud para tener éxito. Paso 2: Una solicitud larga (texto, documentos de respaldo, presentación). Al menos 3 de 3 evaluadores deben aprobar la solicitud para tener éxito. Paso 3: Una entrevista remota o presencial. Todos los miembros del jurado deben aprobar la solicitud para tener éxito. Las empresas emergentes deben superar con éxito los tres pasos en el orden designado para recibir la financiación EIC Accelerator. Cada paso intentado, exitoso o no, recibirá igualmente comentarios detallados de los evaluadores o miembros del jurado. Nota: A través del programa fast track implementado por la EIC, algunas empresas pueden omitir ciertos pasos si se cumplen las condiciones respectivas. Paso 1 El Paso 1 está diseñado para despertar el interés del evaluador como lo ha declarado el EIC. Es una versión muy breve de un plan de negocios y no proporciona información detallada sobre las finanzas, los paquetes de trabajo planificados u otras partes críticas del proyecto de innovación. Incluso la plataforma de presentación se reduce a un documento de 10 diapositivas que se leerá y no se presentará. El umbral de éxito del Paso 1 es muy fácil de superar ya que solo 2 de los 4 evaluadores remotos deben proporcionar una revisión favorable que permitirá al solicitante avanzar hacia el Paso 2 (consulte las tasas de éxito). Paso 2 El paso 2 es una presentación muy detallada del proyecto de innovación propuesto, ya que requiere la creación de un plan de negocios que consiste casi exclusivamente en texto, proporciona muy pocos datos visuales y pide a las PYME solicitantes que respondan muchas preguntas detalladas. Estos incluyen la cadena de valor, descripciones de productos, antecedentes técnicos, análisis de mercado, estrategias comerciales y muchos más detalles. Este Paso ha demostrado ser la etapa más selectiva y también la que requiere más trabajo del EIC Accelerator. Paso 3 El paso 3 es una entrevista remota o en persona que consta de una presentación de 10 minutos y una sesión de preguntas y respuestas de 35 minutos. La entrevista se basará en la solicitud del Paso 2 presentada y en la presentación, pero es posible que los miembros del jurado no estén íntimamente familiarizados con todo el contenido proporcionado. Progresión lineal entre pasos Si bien el nuevo proceso para aplicaciones EIC Accelerator parece moderno, ha agregado una nueva capa de problemas que está interconectado con su estructura de 3 pasos. Al generar un proceso de solicitud que examina empresas durante varios meses, es importante asegurarse de que cada paso de evaluación presente una progresión lineal con respecto a su predecesor. Si las evaluaciones del Paso 1 y del Paso 2 son demasiado diferentes, esto conducirá inevitablemente a un desperdicio de esfuerzos tanto para los solicitantes como para los revisores. Para ser transparente sobre este hecho, el EIC debe publicar datos de control de calidad donde los resultados de los tres pasos, si están disponibles para cada solicitante, estén correlacionados para identificar si una sección fue evaluada de manera consistente en múltiples pasos. Si todos los evaluadores aprueban un modelo de negocio muy detallado en el Paso 2 pero los miembros del jurado cuestionan unánimemente su calidad en el Paso 3, entonces el proceso sería defectuoso. Según las primeras solicitudes de 2021, está claro que los tres pasos tienen diferentes grados de profundidad, un enfoque diferente y utilizan diferentes grupos de evaluadores, lo que intrínsecamente conduce a limitaciones significativas. Como resultado, el proceso no es completamente lineal. Conflictos entre evaluaciones En un proceso de solicitud lineal, un proyecto con una puntuación perfecta en el Paso 1 tendría buenos resultados en el Paso 2. Un proyecto que ha presentado docenas de páginas sobre la estrategia comercial y ha recibido una puntuación perfecta por parte de los evaluadores en el Paso 2 no debería haberlo hecho. esta revisión se revierta en el Paso 3. Si bien la diferencia en cantidad entre el Paso 1 y el Paso 2 es significativa y puede conducir a cambios en la calidad percibida, la diferencia entre el Paso 2 y el Paso 3 debería ser minúscula. En un proceso lineal, nunca debería haber un caso en el que un modelo de ingresos haya sido calificado perfectamente en el Paso 2 solo para ser rechazado con malas revisiones en el Paso 3. Pero estos casos ocurren con frecuencia, ya que aproximadamente 50% de solicitantes serán rechazados en el Paso 3. siendo las principales razones los aspectos comerciales. Si el proyecto no ha cambiado entre los dos pasos, ¿cómo es posible que los evaluadores del Paso 2 califiquen un proyecto de manera tan diferente al Jurado del Paso 3? La aplicación del Paso 2 presenta un nivel de detalle sin precedentes en comparación con años anteriores, por lo que la falta de contenido sería una mala razón para la discrepancia. También es poco probable que un solicitante presente intencionalmente información falsa o actúe de manera fraudulenta, entonces, ¿cómo se puede explicar tal resultado? Jurados del CEI... Leer más

Sobre la contratación de un consultor o redactor de subvenciones para el EIC Accelerator (SME Instrument) 2021

El EIC Accelerator blended financing (anteriormente SME Instrument Fase 2, subvención y capital) ha introducido una nueva etapa en el proceso de solicitud en 2021 que actúa como una minipropuesta denominada Paso 1 (léase: Reinventar el EIC Accelerator). Incluye materiales como una solicitud de subvención por escrito, una presentación en video y una presentación que deben enviarse a la plataforma de IA European Innovation Councils (EIC) (léase: Revisión de herramientas de IA). Con este cambio, el EIC Accelerator ahora tiene tres Pasos que deben superarse, a saber, el Paso 1 (solicitud corta), el Paso 2 (solicitud completa) y el Paso 3 (entrevista cara a cara) (léase: Recomendaciones para la EICA), pero muchos Las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas (PYME) no están seguras de lo que significan estos pasos y qué plazos y cronogramas están asociados con ellos. Como guía breve, los solicitantes pueden consultar las siguientes notas: El paso 1 es una solicitud breve que se puede preparar en menos de 30 días y se puede enviar en cualquier momento sin una fecha límite fija (lea: Flujo de trabajo de video de presentación). El paso 2 es una Solicitud larga que solo puede presentarse si (i) se ha aprobado el Paso 1 y (ii) el EIC ha publicado una fecha límite fija. En 2021 hubo dos cortes, a saber, junio y octubre. El tiempo mínimo para preparar la aplicación del Paso 2 debe ser de 60 días, pero se recomienda más. El Paso 3 es una entrevista cara a cara que utiliza la presentación presentada en el Paso 2. Solo está disponible para proyectos que han sido aprobados en el Paso 2 y las fechas para este Paso están fijadas para ser justo después de que se realicen las evaluaciones del Paso 2. publicado (es decir, la semana de lanzamiento). La preparación para este Paso se puede realizar en 14 días. Qué desarrollar solo y qué subcontratar No existe una regla general sobre cuándo se debe contratar a un consultor o escritor profesional o si es necesario. Los modelos de propuesta oficiales, el programa de trabajo y las directrices (es decir, para el fondo EIC y la herramienta de IA) están disponibles públicamente, lo que significa que cada empresa es técnicamente capaz de presentar su solicitud por su cuenta. Se deben tener en cuenta los recursos disponibles y el momento de la redacción de la subvención. Para el Paso 1, el esfuerzo es comparativamente pequeño: Beneficios de desarrollar el Paso 1 internamente El Paso 1 requiere comparativamente poco tiempo y esfuerzo El Paso 1 es relativamente fácil de desarrollar No se desperdicia dinero en caso de que el proyecto no sea adecuado para el EIC Accelerator (es decir, algunos (las consultorías incorporarán casos de bajo éxito) Control total sobre el resultado Beneficios de contratar un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Ser parte del Paso 1 simplificará el proceso del Paso 2 Optimizar la puntuación automatizada en la plataforma de IA según la experiencia Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Los consultores volverán a presentar una propuesta si se rechazan, mientras que un proyecto rechazado tendrá dificultades para contratar a un consultor Las desventajas de cada enfoque son las inversas de entre sí, lo que significa que lo que es una ventaja de contratar a un consultor será la desventaja de preparar una solicitud solo. Para el Paso 2, la comparación sería la siguiente: Nota: La comparación para el Paso 2 supone que los solicitantes han solicitado exitosamente el Paso 1 por sí mismos y están considerando contratar a un socio del Paso 2. Beneficios de desarrollar el Paso 2 internamente Ahorro de costos Control total sobre el resultado Beneficios de contratar a un consultor Un consultor puede darle forma al proyecto y hacerlo más impactante, así como evitar señales de alerta Organizar el desarrollo del proyecto y la colaboración entre el equipo de gestión para cumplir con los fecha límite Ahorro de tiempo Contacto cercano con el EIC para estar preparado para cambios inesperados Hay una variedad de consideraciones que se deben tener en cuenta además de las ventajas y desventajas generales de contratar una consultoría mencionadas anteriormente. Uno de ellos es la forma en que las empresas evalúan sus propias capacidades y la forma en que juzgan el esfuerzo realizado. No es raro que un cliente se comunique con un consultor que quiera postularse al Paso 1 por sí mismo y mencione casualmente que obtuvo una puntuación B o C en todos los segmentos de herramientas de IA a pesar de que el proyecto está altamente calificado para el EIC Accelerator. El hecho de que el Paso 1 sea relativamente fácil de preparar no significa que sea una fruta madura. Hay que poner un gran esfuerzo en la preparación de la solicitud, independientemente de su sencillez. Sí, el EIC quiere facilitar la presentación de solicitudes a los solicitantes y evitar que pierdan el tiempo en una solicitud larga si no tienen ninguna posibilidad de tener éxito. Pero esto no significa que los evaluadores obtendrán un proyecto con un aporte mínimo o leerán entre líneas. Las empresas que están muy ocupadas suelen pensar que preparar una solicitud rápida será suficiente, pero esto no se aplica a las subvenciones del EIC. Una empresa debe estar preparada para hacer un esfuerzo adicional con la solicitud y completar cada sección con la máxima atención y esfuerzo. Conclusión La mejor manera de responder a la pregunta de cuándo se debe contratar a un consultor sería decidir primero si la preparación interna de la propuesta es una opción (es decir, disponibilidad de tiempo, personal calificado). En segundo lugar, la empresa debe hablar con consultorías para identificar si el proyecto tiene posibilidades adecuadas de éxito (es decir, se recomiendan opiniones múltiples ya que algunas consultorías no son lo suficientemente selectivas). En tercer lugar, la empresa debe sopesar las desventajas de la redacción interna de propuestas, que son los intensos requisitos de tiempo, especialmente para el Paso 2, pero también la carga de trabajo del equipo de gestión, que sería mejor centrarse en tareas relevantes para el negocio en lugar de escribir.

Rasph - Consultoría EIC Accelerator
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